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第1篇

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，2016年即將過(guò)去，2017年即將來(lái)臨，一年以來(lái)，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項(xiàng)工作開展的都比較順利，取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會(huì)總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改正，只有這樣，我們才會(huì)進(jìn)步。

在即將進(jìn)入下一年度的工作之際，將一年來(lái)的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。

一、完成的主要工作內(nèi)容：

1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬；儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺(tái)賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)，其中包括儀表位號(hào)、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗(yàn)，有的對(duì)儀表一點(diǎn)也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對(duì)新職工毫無(wú)保留的傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。

3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中都存在不合理的地方，經(jīng)過(guò)一兩年的運(yùn)行，問(wèn)題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。在平時(shí)的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因，是設(shè)計(jì)問(wèn)題還是安裝問(wèn)題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會(huì)做好技改方案，統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中，待檢修時(shí)再改造。

參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對(duì)于一名儀表工來(lái)說(shuō)，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對(duì)，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，儀表發(fā)展非常快，因此作為儀表工我們要不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，

第2篇

關(guān)鍵詞： 提高；化工儀表；自動(dòng)化；管理水平

中圖分類號(hào)： P634.3+6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

儀表自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)是建立在微電子技術(shù)和電氣設(shè)備技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上的，利用儀表自動(dòng)化控制器和數(shù)字模型能采集、運(yùn)算、統(tǒng)計(jì)、處理數(shù)據(jù)，并提高化工儀器的數(shù)據(jù)分析處理能力。儀表自動(dòng)化技術(shù)對(duì)數(shù)字圖像處理功能越來(lái)越重視，而化工行業(yè)的儀表則正向著測(cè)試速度超高速化、化工分析試樣超微量化、化工分析儀器超小型化的方向發(fā)展。

現(xiàn)代化的儀表，其測(cè)量方法有如下發(fā)展趨勢(shì):利用經(jīng)過(guò)標(biāo)定的儀表對(duì)被測(cè)自動(dòng)化參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，自接從顯示結(jié)果獲得被測(cè)自動(dòng)化參數(shù)的具體數(shù)值。根據(jù)被測(cè)自動(dòng)化參數(shù)獲得方式的不同，自接測(cè)量又有偏差法與平衡法(零位法)之分。當(dāng)待測(cè)自動(dòng)化參數(shù)不宜自接測(cè)量時(shí)，可測(cè)量與其相關(guān)的幾個(gè)參數(shù)，再通過(guò)計(jì)算來(lái)確定待測(cè)自動(dòng)化參數(shù)的大小。

儀表自動(dòng)化工程是化工自動(dòng)化項(xiàng)目中一個(gè)專業(yè)的門類，所以對(duì)儀表自動(dòng)化的管理在專業(yè)性質(zhì)也存在一些不同之處。當(dāng)前，在化工生產(chǎn)的過(guò)程之中，存在維護(hù)質(zhì)量不高、對(duì)出現(xiàn)的故障難以進(jìn)行及時(shí)而有效管理的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成較大程度上的影響。因此，相關(guān)企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)采取積極有效的措施實(shí)現(xiàn)對(duì)于儀表自動(dòng)化管理水平的提高。

一、制約儀表自動(dòng)化管理的因素

1.短缺高素質(zhì)人才不可否認(rèn)，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然采用落后工藝，管理水平落后，自動(dòng)化儀表生產(chǎn)未能在生產(chǎn)中體現(xiàn)出直接的經(jīng)濟(jì)效益。由此導(dǎo)致企業(yè)儀表自動(dòng)化人才自我發(fā)展空間狹小，人才不能得到進(jìn)一步的發(fā)展，久之影響他們工作的積極性，最終導(dǎo)致企業(yè)自動(dòng)化水平的進(jìn)一步提升。

2.缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)雖然企業(yè)對(duì)儀表的自動(dòng)化生產(chǎn)有了一定的認(rèn)識(shí)，也看到了人才的重要性，但對(duì)儀表自動(dòng)化專業(yè)人才的培訓(xùn)卻重視不足，主要表現(xiàn)為培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)踐操作相差甚遠(yuǎn)，生產(chǎn)性意義不大;過(guò)于關(guān)注專業(yè)理論方面的培訓(xùn)，忽略實(shí)踐操作方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)連續(xù)性差，缺少持久性，在某種程度上削弱了培訓(xùn)的成效，不利于提高工作人員培訓(xùn)興趣。

3.培訓(xùn)投入不夠 化工自動(dòng)化儀表大多具有較高的科技含量，因而人才的培訓(xùn)必須要有大批資金作為支撐。由于技術(shù)保密需求，涉及到企業(yè)核心技術(shù)的培訓(xùn)往往要求參訓(xùn)人員繳納一定的費(fèi)用，這往往不利于參訓(xùn)人員的積極性。受制于企業(yè)效益不高，不少企業(yè)很少為儀表自動(dòng)化人才提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這在某種程度上也影響了人才的培養(yǎng)。

4.缺乏技術(shù)檔案儀表技術(shù)檔案包括各類儀表的使用說(shuō)明書、相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙等。不少企業(yè)儀表相關(guān)的專業(yè)技術(shù)檔案缺乏完善的管理體制，管理規(guī)章制度得不得嚴(yán)格的執(zhí)行，導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環(huán)節(jié)缺失，某些重要的技術(shù)資料出現(xiàn)某些遺漏。加上個(gè)別技術(shù)人員離職將某些關(guān)鍵技術(shù)材料帶走致使專業(yè)技術(shù)材料真空，給后續(xù)儀表自動(dòng)化專業(yè)人員的培訓(xùn)帶來(lái)不良后果;由于企業(yè)不注重自動(dòng)化儀表管理，儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理人員素質(zhì)不高，儀表專業(yè)技術(shù)材料脫離于企業(yè)檔案管理，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)檔案管理缺失，技術(shù)材料管理環(huán)節(jié)斷層工作人員在以后的實(shí)踐操作過(guò)程中難以獲得材料、

二、提高化工儀表自動(dòng)化管理的措施

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。由于企業(yè)的儀表自動(dòng)化人才參差不齊，以及個(gè)性的孤傲，這就給企業(yè)的管理帶來(lái)了困難，這就足以看出加強(qiáng)人才管理的重要性。加強(qiáng)人才的統(tǒng)一管理，就必須加強(qiáng)培訓(xùn)工作。首先，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)那些學(xué)歷較高或者具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使他們成為企業(yè)的骨干成員。其次，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)那些理論基礎(chǔ)較強(qiáng)的年輕人加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行實(shí)踐操作。最后，進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)人員的實(shí)際動(dòng)手操作能力。做好化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，首先要打破傳統(tǒng)觀念，從制度上提高輔助單位的地位，同時(shí)，建立和完善人才培養(yǎng)的機(jī)制，為化工儀表自動(dòng)化人才提供更加廣泛的發(fā)展空間。

2、要努力形成重視化工儀表專業(yè)技術(shù)人才的氛圍。化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展在于科技的進(jìn)步，科技進(jìn)步的關(guān)鍵在于人才，企業(yè)要營(yíng)造關(guān)注自動(dòng)化人才成長(zhǎng)氛圍。尤其是主管設(shè)備與生存的各部門的領(lǐng)導(dǎo)，要對(duì)本專業(yè)的技術(shù)人才管理工作給予足夠的重視，人才的管理是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵措施，一個(gè)企業(yè)的管理，重要的體現(xiàn)就是對(duì)人才的管理工作的落實(shí)與監(jiān)督，使企業(yè)的發(fā)展更近一步。企業(yè)人力資源部門，應(yīng)積極制定政策，做好人才的管理與培養(yǎng)，擬定出人才激勵(lì)政策，應(yīng)用合理化的綜合考評(píng)、認(rèn)證措施讓人才工作放心、順心，提高他們工作的積極性。對(duì)于那些在實(shí)際工作中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的土專家，要采取科學(xué)考評(píng)，綜合認(rèn)證等形式，做好首席技師評(píng)選等相關(guān)工作，讓他們有榮譽(yù)、有地位，提高收入水平。

3、健全化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理制度。制度建設(shè)是規(guī)范化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的根本保證。要健全制度，應(yīng)該做好以下方面工作。一是要依法治檔，提高檔案意識(shí)。各部門和各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持依法治檔，把化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作提上重要日程，大力宣傳其重要性和必要性。。是要制定細(xì)則，做好協(xié)調(diào)工作。化工企業(yè)化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、檔案管理等部門，需要各部門協(xié)調(diào)解決、因此，必須要建立管理細(xì)則，使每一環(huán)節(jié)均有章可循。三是強(qiáng)化管理，解決實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)的檔案管理工作者要深入到化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的主要產(chǎn)生單位，了解和掌握實(shí)際情況，為收集整理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、齊抓共管，共同推進(jìn)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)。化工企業(yè)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)的人力資源部要把該工作作為企業(yè)員工培養(yǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從制度上加強(qiáng)對(duì)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)的分類指導(dǎo)監(jiān)督、檢查、要主動(dòng)與生產(chǎn)、設(shè)備、研發(fā)等部門，共同促進(jìn)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)工作的有效開展，并要及時(shí)總結(jié)和推廣人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，各相關(guān)部門也應(yīng)該充分發(fā)揮職能作用，為做好企業(yè)的儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)工作提供和創(chuàng)造有利條件，確保該項(xiàng)工作能夠健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使得科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平也在不斷的提高，也使得化工生產(chǎn)日益朝著自動(dòng)化方向發(fā)展。在化工生產(chǎn)領(lǐng)域，自動(dòng)化儀表控制是一種涉及高科技、高端知識(shí)體系的設(shè)施。它是一種創(chuàng)新科技的完美體現(xiàn)與展示。儀表對(duì)計(jì)算機(jī)理論的集中體現(xiàn)更是展現(xiàn)出了化工生產(chǎn)自動(dòng)化的程度與優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，在化工生產(chǎn)的過(guò)程之中，仍然存在維護(hù)質(zhì)量不高、對(duì)出現(xiàn)的故障難以進(jìn)行及時(shí)而有效管理的問(wèn)題，這些對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成較大程度上的影響。因此，相關(guān)企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)采取積極有效的措施實(shí)現(xiàn)對(duì)于儀表自動(dòng)化管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)

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[2]張安，化工生產(chǎn)工藝研究 [J].河南化工，2005.

［1］陳俊武.催化裂化工藝與工程［M］.第 2 版.北京：中國(guó)石化出版社，2005

第3篇

關(guān)鍵詞：化工儀表；自動(dòng)化管理；解決措施

一、自動(dòng)化儀表所遇問(wèn)題

目前，隨著我國(guó)技術(shù)的發(fā)展，化工儀表自動(dòng)化管理水平不斷提高，一些先進(jìn)的儀表儀器相繼問(wèn)世，且化工儀表的發(fā)展也逐漸向自動(dòng)化靠攏。在國(guó)內(nèi)目前現(xiàn)有的發(fā)展水平下，仍然缺乏高水平的知識(shí)理論和動(dòng)手操作能力很強(qiáng)的自動(dòng)化專業(yè)人才。

1化工儀表自動(dòng)化人才晉升空間小

由于化工企業(yè)自身的特點(diǎn)，經(jīng)常導(dǎo)致很多技術(shù)工作人員的發(fā)展空間受限，原因主要有：企業(yè)性質(zhì)、工作地點(diǎn)等諸多原因。往往導(dǎo)致這些技術(shù)工作人員在固定的崗位上止步不前，因而知識(shí)比較固定，崗位技能得不到提高，長(zhǎng)時(shí)間下去，會(huì)降低化工儀表自動(dòng)化人才的工作積極性。

2應(yīng)加強(qiáng)對(duì)化工儀表自動(dòng)化人才的培訓(xùn)

近幾年來(lái)，我國(guó)一些企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到了對(duì)員工培訓(xùn)工作的重要性，培訓(xùn)不僅僅是員工的崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也會(huì)對(duì)員工的素質(zhì)進(jìn)行全面的培養(yǎng)。在實(shí)際的培訓(xùn)工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)際需要存在一定的差距，理論性比較強(qiáng)，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容比較弱。這種情況直接在工作中體現(xiàn)出來(lái)，化工企業(yè)的生產(chǎn)工作具有連續(xù)性，因此對(duì)于化工儀表維護(hù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容很重要，不能只是停留在理論層面。特別是對(duì)一些工齡比較長(zhǎng)的老員工，他們具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只是缺乏理論基礎(chǔ)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，當(dāng)在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，不能將問(wèn)題很好的表述出來(lái)或者是手記下來(lái)。因此在進(jìn)行培訓(xùn)之后并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，降低了員工的工作熱情。

3缺乏對(duì)化工儀表自動(dòng)化人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

化工儀表自動(dòng)化是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作，因此對(duì)于相關(guān)人才的培養(yǎng)也需要花費(fèi)很高的培訓(xùn)費(fèi)用，多數(shù)企業(yè)資金都比較緊張，沒(méi)有充足的財(cái)力對(duì)化工自動(dòng)化儀表人才進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)而且由于相關(guān)技術(shù)需要嚴(yán)格保密，如果沒(méi)有特別的批準(zhǔn)，這些資料不可以向外提供，如果想要獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，必須要支付高額的培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)于一些生產(chǎn)效益不是很高的老企業(yè)，根本沒(méi)有能力負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，因此給專業(yè)人次提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)比較有限，這在一定情況下限制了儀表自動(dòng)化管理水平的提高。

二、提高儀表自動(dòng)化管理水平的方法

1提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)

加強(qiáng)員工對(duì)化工儀表的了解，并做好相關(guān)培訓(xùn)工作。沖破傳統(tǒng)的工作理念，改善公司的工作制度，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況。擴(kuò)大化工儀表專業(yè)人才的晉升空間。重視化工儀表專業(yè)人才的企業(yè)文化。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中要提高對(duì)化工儀表專業(yè)技術(shù)人才的管理和指導(dǎo)，充分發(fā)揮出專業(yè)人才的工作優(yōu)勢(shì)。企業(yè)還應(yīng)該制定公平的考核制度，對(duì)于在工作中表現(xiàn)出色的員工要給與及時(shí)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。使他們?cè)诠ぷ髦心軌虮憩F(xiàn)的更加積極。

另外，加強(qiáng)化工儀表檔案資料的管理與收集的協(xié)調(diào)工作。化工儀表檔案主要是指設(shè)計(jì)圖、儀表使用相關(guān)說(shuō)明等資料信息。目前，我國(guó)的化工儀表管理系統(tǒng)還不完善，各項(xiàng)制度不全面、制度沒(méi)有落到實(shí)處等。導(dǎo)致化工儀表檔案部分積壓，沒(méi)有得到及時(shí)的整理，處于比較凌亂的狀態(tài)。有的甚至造成了部分資料的毀損和丟失，有些素質(zhì)比較低下的員工，為了自己的仕途發(fā)展，盜取公司內(nèi)部資料，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部某些技術(shù)資料處于空白狀態(tài)，對(duì)日后的工作造成了一定的困擾。因此一定要及時(shí)將需要存檔的資料收集并放在指定位置。

2加強(qiáng)化工儀表設(shè)備的前期管理

想要有效提高化工儀表自動(dòng)化的管理水平，就必須對(duì)儀表設(shè)備的前期管理工作予以足夠的重視，這有助于延長(zhǎng)儀表設(shè)備的整體使用壽命，提升綜合效益。

2.1化工企業(yè)可以按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向、安全生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)保體系的需要，由儀表設(shè)備的主管部門負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定工作。該部門應(yīng)當(dāng)參與新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目中儀表設(shè)備的設(shè)計(jì)審查工作，并提出相應(yīng)的要求，如儀表設(shè)備的可靠性、可維修性、經(jīng)濟(jì)適用性、先進(jìn)性以及安全性等等。

2.2對(duì)儀表設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，要遵循質(zhì)量第一、性價(jià)比高、使用壽命長(zhǎng)、運(yùn)維成本低的原則，儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，所有進(jìn)口的設(shè)備均必須帶有足夠的維修配件。

2.3新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目中，要找有資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)儀表設(shè)備的安裝調(diào)試，所有儀表設(shè)備的安裝施工除了要符合設(shè)計(jì)要求之外，還應(yīng)當(dāng)滿足石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定要求。儀表設(shè)備的主管部門則應(yīng)當(dāng)參與竣工驗(yàn)收、調(diào)試以及主要資料的移交等工作，項(xiàng)目竣工資料應(yīng)當(dāng)包括：竣工圖、設(shè)計(jì)修改文件、隱患工程記錄、接地電阻測(cè)試記錄、儀表安裝與質(zhì)檢記錄、儀表設(shè)備及材料的質(zhì)量合格證明、報(bào)警與聯(lián)鎖系統(tǒng)的調(diào)試記錄以及未完成項(xiàng)目的明細(xì)表等等。

3做好儀表設(shè)備的選型

對(duì)化工自動(dòng)化生產(chǎn)中的儀表設(shè)備進(jìn)行選型時(shí)，除了要滿足實(shí)際生產(chǎn)需要外，還應(yīng)當(dāng)遵循安全可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等基本原則。

3.1選用的所有儀表設(shè)備均必須經(jīng)由國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可，并有制造許可證，并盡可能選用經(jīng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品，未經(jīng)工業(yè)鑒定的儀表均不得在工程中使用。

3.2儀表設(shè)備的選型除了要有利于全廠或區(qū)域性的集中控制與集中管理之外，還應(yīng)當(dāng)有助于系統(tǒng)、信息以及功能集成，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。

3.3在危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的儀表設(shè)備均必須負(fù)荷防爆類型及等級(jí)的要求，并且要有清晰的防爆標(biāo)志；對(duì)防爆型儀表進(jìn)行檢修時(shí)，不得改動(dòng)零部件的結(jié)構(gòu)及材質(zhì)；更新改造時(shí)，要對(duì)儀表設(shè)備的防爆性能進(jìn)行認(rèn)真審定，不得降低防爆等級(jí)。

4強(qiáng)化控制系統(tǒng)的管理

化工生產(chǎn)中的控制系統(tǒng)主要有以下幾類：DCS（集散控制系統(tǒng)）、PLC（可編程控制器）、SIS（安全儀表系統(tǒng)）、IPC（工控計(jì)算機(jī)系統(tǒng)）等等。

4.1生產(chǎn)線上所有控制系統(tǒng)的選型、配置，除了要滿足自動(dòng)化裝置的控制需要外，還要確保系統(tǒng)本身具有足夠的可靠性、安全性和技術(shù)先進(jìn)性。

4.2對(duì)于已經(jīng)投入使用的控制系統(tǒng)，若是生產(chǎn)工藝要求改變控制方案或是新增儀表回路時(shí)，應(yīng)當(dāng)由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)安排儀表人員實(shí)施，并做好相關(guān)的記錄。

4.3控制系統(tǒng)所在的機(jī)房要設(shè)置專人進(jìn)行管理，機(jī)房?jī)?nèi)不得存放易燃易爆和有毒有害等物品，也不可在機(jī)房?jī)?nèi)亂堆雜物，同時(shí)要配備性能完好的消防設(shè)備。

4.4所有控制系統(tǒng)的備品及配件均必須有專門的帳卡，主管人員應(yīng)當(dāng)隨之了解并掌握備配件的儲(chǔ)備情況，以確保控制系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。為了避免各種計(jì)算機(jī)病毒感染系統(tǒng)，嚴(yán)禁任何人員在控制系統(tǒng)上使用不相關(guān)的軟件，控制系統(tǒng)與企業(yè)信息管理系統(tǒng)之間應(yīng)當(dāng)采取安全、可靠的隔離措施。

4.5控制系統(tǒng)的運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)定時(shí)對(duì)主機(jī)、設(shè)備進(jìn)行檢查，看其運(yùn)行狀態(tài)是否穩(wěn)定，同時(shí)，要對(duì)供電和接地進(jìn)行檢查，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔。控制系統(tǒng)的登錄密碼應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)保管，對(duì)軟件的修改或變更要由主管部門和工程師批準(zhǔn)。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生運(yùn)行故障時(shí)，維護(hù)人員必須在第一時(shí)間到場(chǎng)處理，并對(duì)故障原因和處理方法進(jìn)行記錄。

三、總結(jié)

總而言之，化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，儀表設(shè)備是其不可缺少的一個(gè)重要設(shè)備。因此我們工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中，必須采取合理可行的方法，加強(qiáng)對(duì)儀表設(shè)備的管理，使其作用能夠得以充分發(fā)揮，這不但有助于儀表設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)，而且還能提高生產(chǎn)能效，可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]于楠.淺析現(xiàn)代控制技術(shù)在石油化工儀表中的應(yīng)用和發(fā)展[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（19）：75.

第4篇

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常維護(hù)過(guò)程中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，作出以下總結(jié)：

1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)多次維護(hù)工作中使我知道自己的知識(shí)還非常的匱乏。目前，我們專業(yè)的員工素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用。總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

現(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表車間一步一個(gè)臺(tái)階。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：

1、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無(wú)破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期及強(qiáng)制保養(yǎng)。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動(dòng)工作，不等不靠。

2、深化安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

3、加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護(hù)檢修工作。

第5篇

自X年X月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到的實(shí)在是太多太多，一年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。

剛到XXX時(shí)，由于工廠正處于籌建階段，條件極為艱苦。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。

這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識(shí)。剛到咸陽(yáng)路工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少了。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時(shí)管理資料，負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來(lái)得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑時(shí)間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時(shí)與機(jī)電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進(jìn)行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到了中控室。面對(duì)新的工作、新的環(huán)境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在組長(zhǎng)與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過(guò)學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時(shí)值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來(lái)進(jìn)行調(diào)試，我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，積極參加調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)會(huì)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅(jiān)持每天對(duì)儀表進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)對(duì)儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對(duì)儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我還參與了整個(gè)工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對(duì)于污水廠來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用，為做好這項(xiàng)工作，我們每天都到現(xiàn)場(chǎng)去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場(chǎng)情況及實(shí)際工作需要相結(jié)合，查找問(wèn)題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進(jìn)行。

第6篇

【關(guān)鍵詞】火電廠；熱工儀表故障；故障處理

熱工儀表是當(dāng)前火電廠生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要組成部分，一般情況下主要涉及到壓力開關(guān)，熱電阻，壓力變送器，差壓變送器等設(shè)備。上述各設(shè)備如果出現(xiàn)故障的話，應(yīng)該積極采取對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行處理，以保證火電廠實(shí)際生產(chǎn)的正常化運(yùn)作。

一、火電廠運(yùn)作對(duì)于熱工儀表提出的指標(biāo)要求

一方面，要想火電廠設(shè)備和儀器的穩(wěn)定性和安全性，就應(yīng)高度重視對(duì)于火電廠熱工儀表設(shè)備的檢查和維護(hù)。為此，火電廠工作人員不僅僅要能夠切實(shí)掌握操作技巧，還需要對(duì)于火電廠熱工儀表的運(yùn)作原理，故障解決方式有所了解，才能夠在出現(xiàn)故障的時(shí)候，及時(shí)的進(jìn)行維修。另外一方面，隨著火電廠朝著現(xiàn)代化和信息化的方向發(fā)展，熱工儀表的使用量不斷增加，而熱工儀表效能的發(fā)揮更加需要處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行。

二、熱工儀表故障處理的必要性分析

熱工儀表是火電廠運(yùn)作系統(tǒng)中不可或缺的內(nèi)容，有著涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，影響程度較大的特點(diǎn)。因此我們更應(yīng)該高度重視熱工儀表故障處理工作的開展：其一，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表存在的故障，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修，以保證電路處于安全的運(yùn)行狀態(tài)；其二，縮短了檢修工作實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備檢修質(zhì)量和效率的提升；其三，有利于保證火電廠的正常運(yùn)行，是火電廠經(jīng)濟(jì)效益得以提升的前提和基礎(chǔ)。

三、火電廠熱工儀表常見的故障以及解決對(duì)策

結(jié)合多年在火電廠的檢修工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)火電廠熱工儀表的故障發(fā)生率存在一定的規(guī)律性，我們可以在充分分析其故障產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，制定有針對(duì)性的解決措施。具體來(lái)講，我們大致可以將其歸納總結(jié)為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（一）環(huán)境因素引起的儀表誤差故障

從理論上來(lái)講，壓力的變化以壓力表來(lái)進(jìn)行反饋，是利用彈性敏感元件的彈性變形來(lái)實(shí)現(xiàn)的。此過(guò)程對(duì)于溫度有著嚴(yán)格的要求，控制在-40攝氏度到60攝氏度之間，是最為理想的。如果超過(guò)這樣的溫度區(qū)間，彈簧管材料力學(xué)性能就會(huì)出現(xiàn)變化，甚至出現(xiàn)難以現(xiàn)實(shí)介質(zhì)壓力的情況。為了規(guī)避這樣的問(wèn)題，應(yīng)該注意嚴(yán)格控制設(shè)備使用環(huán)境的溫度，保證其處于溫度區(qū)間，以保證熱工儀表實(shí)際效能的發(fā)揮。

（二）安裝位置因素引起的測(cè)量偏差

因?yàn)榘惭b位置方案不合理，也會(huì)對(duì)于測(cè)量結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。因此，介質(zhì)的壓力取元點(diǎn)位置需要充分考慮生產(chǎn)工藝流程，以此為基礎(chǔ)去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，我們應(yīng)該將儀表的安裝環(huán)境，集中布置與取源點(diǎn)高度之間的關(guān)系理清楚，由此在管路中的液柱中形成附加誤差，由此在低壓系統(tǒng)安裝的過(guò)程中，保證其取值的合理性，避免出現(xiàn)測(cè)量上的誤差，此時(shí)一般不會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)故障報(bào)警或者跳機(jī)的情況。

（三）設(shè)備振動(dòng)引起的周圍儀器故障

周圍設(shè)備處于振動(dòng)的狀態(tài)，會(huì)給予其他設(shè)備造成不同程度的影響，比如儀表的螺絲松動(dòng)，接口不良，局部出現(xiàn)裂縫等情況，都是很有可能發(fā)生的。如果在實(shí)際檢修工作中遇到這樣的情況，可以積極采取以下幾個(gè)方面的措施進(jìn)行調(diào)整：其一，對(duì)于周圍的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)于螺絲松動(dòng)的以安裝彈簧墊的方式來(lái)進(jìn)行加固，以起到一定的緩沖作用；其二，高度重視檢查和維修工作的進(jìn)行，正確將損失降到最低。

（四）設(shè)備設(shè)置有誤引起的故障問(wèn)題

很多時(shí)候由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行校驗(yàn)，其設(shè)置參數(shù)會(huì)發(fā)生細(xì)微的變化，尤其在歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)之后，其參數(shù)很有可能發(fā)生了很大的變化，由此會(huì)給予實(shí)際的測(cè)量工作造成極大的影響。此時(shí)我們應(yīng)該使用DCS控制系統(tǒng)和變送器量程的融合使用，去實(shí)現(xiàn)上述故障的處理。

上述僅僅是結(jié)合本人多年在火電廠的工作經(jīng)驗(yàn)之談，實(shí)際上在現(xiàn)實(shí)火電廠熱工儀表的維修過(guò)程各種，還會(huì)遇到更加復(fù)雜的問(wèn)題。要想保證火電廠熱工儀表故障的高效化處理，還應(yīng)該積極做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，針對(duì)于火電廠熱工儀表常見故障的特點(diǎn)，總結(jié)和歸納當(dāng)前火電廠熱工儀表故障的原因，在此基礎(chǔ)上為制定故障處理策略打下夯實(shí)的信息基礎(chǔ)，由此去制定規(guī)范化的火電廠熱工儀表故障處理制度，以保證各項(xiàng)故障處理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展；其二，高度重視火電廠熱工儀表檢查機(jī)制的形成，以崗位責(zé)任制度的方式去實(shí)現(xiàn)檢查工作的分布，保證對(duì)于火電廠的熱工儀表進(jìn)行定期和不定期的檢查，以實(shí)現(xiàn)對(duì)于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的全面了解；其三，高度重視專業(yè)化火電廠熱工儀表維修人才的培養(yǎng)，從儀表維修理論和實(shí)踐培訓(xùn)的角度入手，使得火電廠熱工儀表維修工作朝著更高的方向發(fā)展和進(jìn)步；其四，注重改變傳統(tǒng)火電廠熱工儀表設(shè)備的維護(hù)管理方式，將信息化技術(shù)利用進(jìn)去，以此去建立熱工儀表設(shè)備的使用檔案，由此為后期的維修工作打下夯實(shí)的信息基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電廠熱工儀表是電站正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全的基礎(chǔ)保障。為了保證熱工儀表的正常運(yùn)行，熱工儀表操作人員要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不斷提升自身水平，作為維修人員更要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)與精湛的技術(shù)，了解熱工儀表的理論基礎(chǔ)以及工作原理，并且能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)正確地排除障礙，可以應(yīng)對(duì)突況，為電廠的更加穩(wěn)定、安全運(yùn)行保駕護(hù)航。相信隨著在此方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，火電廠熱工測(cè)量設(shè)備的效能得到最大化發(fā)揮，并且由此使得火電廠熱工測(cè)量效率和質(zhì)量得到不斷的提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 程宇航.熱工儀表與自動(dòng)化儀表的檢修和校驗(yàn)[J].民營(yíng)科技，2010（06）.

第7篇

[關(guān)鍵詞]化工儀表；自動(dòng)化；管理水平

中圖分類號(hào)：TQ056.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）18-0083-01

1 前言

我國(guó)化工工業(yè)的發(fā)展起步較晚，底子較薄，發(fā)展過(guò)程異常艱辛。由于化工企業(yè)本身存在諸多安全隱患如：易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓等特點(diǎn)。所以，化工行業(yè)一直以來(lái)都伴隨著危險(xiǎn)事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)事故，小則企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失，大則環(huán)境被污染以及對(duì)人的生命都會(huì)受到威脅等。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，工業(yè)自動(dòng)化程度也不斷提高，技術(shù)先進(jìn)的新型的儀表出現(xiàn)標(biāo)志著化工生產(chǎn)逐漸完成自動(dòng)化過(guò)程。目前對(duì)于化工儀表的管理逐漸向自動(dòng)化方向發(fā)展。而在目前狀況下，國(guó)內(nèi)缺少具備高水平的理論知識(shí)以及實(shí)際動(dòng)手能力優(yōu)秀的相關(guān)儀表自動(dòng)化人才。不僅如此，在化工生產(chǎn)的過(guò)程之中，仍然存在維護(hù)質(zhì)量不高、對(duì)出現(xiàn)的故障難以進(jìn)行及時(shí)而有效管理的問(wèn)題，這些對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成較大程度上的影響。因此，相關(guān)企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)采取積極有效的措施實(shí)現(xiàn)對(duì)于儀表自動(dòng)化管理水平的提高。

2 化工行業(yè)儀表自動(dòng)化管理存在的問(wèn)題

2.1 專業(yè)人才缺失

現(xiàn)如今由于行業(yè)的薪酬問(wèn)題，社會(huì)對(duì)人力資源的分配呈現(xiàn)出2：8現(xiàn)象，即80%的大學(xué)畢業(yè)生涌入到20%行業(yè)中去，其中化工行業(yè)一直以來(lái)都屬于社會(huì)邊緣行業(yè)，工業(yè)的性質(zhì)以及發(fā)展空間都制約了該行業(yè)人才的出現(xiàn)，因此專業(yè)人才的缺失是目前化工行業(yè)儀表自動(dòng)化管理水平較低的主要原因之一。

2.2 發(fā)展空間受限

由于化工行業(yè)的特殊性，往往會(huì)受到諸多因素的影響而使得相關(guān)技術(shù)人員的發(fā)展空間受到一定程度的限制，這些因素主要包含企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)所在地點(diǎn)的地域特征以及傳統(tǒng)觀念等。而這種情況的發(fā)生會(huì)使得工作人員停留在原先的崗位上而不能獲得進(jìn)步與突破，而長(zhǎng)期以往的積累，勢(shì)必會(huì)對(duì)化工儀表自動(dòng)化人才的工作積極性，進(jìn)而導(dǎo)致管理失位。

2.3 培訓(xùn)機(jī)制存在缺陷

2.3.1缺少主動(dòng)培養(yǎng)意識(shí)

目前狀況下，一些企業(yè)已經(jīng)開始注重對(duì)員工的技能以及素質(zhì)進(jìn)行一定程度的培養(yǎng)。然而，在實(shí)際的操作之中，往往存在著一系列的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容不具有實(shí)際意，重視理論研究，輕視實(shí)際操作。這些問(wèn)題都直接影響著培訓(xùn)的實(shí)際效果。不僅如此，化工生產(chǎn)具有一定的連續(xù)性，正是這一特點(diǎn)，使得在對(duì)化工儀表維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。尤其是對(duì)一些老同志來(lái)說(shuō)，他們往往具有十分豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏相關(guān)的理論體系，這樣一來(lái)，他們對(duì)于工作不能進(jìn)行正確而有效的描述或者書寫，這就在一定程度上對(duì)培訓(xùn)的效果以及員工的積極性造成不利的影響。

2.3.2培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足

進(jìn)行對(duì)于化工儀表自動(dòng)化人才的培養(yǎng)需要足夠的資金作為物質(zhì)保障。而且，化工儀表往往較為先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其的有效研發(fā)需要投入大量的資金。出于技術(shù)保密等需要，化工儀表生產(chǎn)廠家一般都對(duì)此嚴(yán)格控制。除非特殊需要，才會(huì)提供有限的相關(guān)技術(shù)資料，并需要繳納相關(guān)費(fèi)用才肯提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這在一定程度上制約了儀表自動(dòng)化人才的培養(yǎng)。

2.4 專業(yè)技術(shù)檔案管理缺失

2.4.1產(chǎn)生與收集脫節(jié)

化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案主要指各種設(shè)計(jì)圖紙、儀表使用說(shuō)明書等。當(dāng)前，化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案由于管理制度不健全、制度執(zhí)行不到位等原因，使化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案技術(shù)文件資料的形成、積累、整理和歸檔出現(xiàn)部分真空，使專業(yè)技術(shù)檔案出現(xiàn)了一定的脫節(jié)和遺漏。特別是由于部分人員跳槽，為提高身價(jià)，利用工作之便，帶走部分技術(shù)資料，更使企業(yè)應(yīng)有的技術(shù)資料出現(xiàn)空白，影響了后續(xù)人才的培養(yǎng)。

2.4.2管理人員能力不足

目前狀況下，企業(yè)化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案，多游離于企業(yè)檔案管理部門范圍之外。特別是一些較先進(jìn)的技術(shù)資料，如新進(jìn)儀表的說(shuō)明書，僅掌握在少數(shù)人手中，某種程度存在著人為原因造成管理真空的現(xiàn)象，使化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作出現(xiàn)斷層，難以為員工在實(shí)際工作中提供借鑒。

3 提高儀表自動(dòng)化管理水平的具體措施

3.1 齊抓共管推進(jìn)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)

化工企業(yè)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)的人力資源部要把該工作作為企業(yè)員工培養(yǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從制度上加強(qiáng)對(duì)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)的分類指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。要主動(dòng)與生產(chǎn)、設(shè)備、研發(fā)等部門，共同促進(jìn)儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)工作的有效開展，并要及時(shí)總結(jié)和推廣人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，各相關(guān)部門也應(yīng)該充分發(fā)揮職能作用，為做好企業(yè)的儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)工作提供和創(chuàng)造有利條件。

3.2 努力形成重視化工儀表專業(yè)技術(shù)人才的氛圍

企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是主管生產(chǎn)工藝、設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)和部門，要把化工儀表專業(yè)技術(shù)人才管理和使用作為企業(yè)管理重要組成部分和企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，積極發(fā)揮推動(dòng)作用。企業(yè)人力資源部門，應(yīng)積極制定政策，對(duì)于那些在實(shí)際工作中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的土專家，要采取科學(xué)考評(píng)，綜合認(rèn)證等形式，做好首席技師評(píng)選等相關(guān)工作。

3.3 健全化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理制度

制度建設(shè)是規(guī)范化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的根本保證。要健全制度，應(yīng)該做好以下方面工作。一是要依法治檔，提高檔案意識(shí)。各部門和各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持依法治檔，把化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作提上重要日程，大力宣傳其重要性和必要性。二是要制定細(xì)則，做好協(xié)調(diào)工作。化工企業(yè)化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、檔案管理等部門，需要各部門協(xié)調(diào)解決。因此，必須要建立管理細(xì)則，使每一環(huán)節(jié)均有章可循。三是強(qiáng)化管理，解決實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)的檔案管理工作者要深入到化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的主要產(chǎn)生單位，了解和掌握實(shí)際情況，為收集整理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.4 建立完善的用人機(jī)制

人才缺失問(wèn)題并不是不可彌補(bǔ)的問(wèn)題，工作的重點(diǎn)在于如何做好化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。首先，需要打破傳統(tǒng)觀念，提高主動(dòng)培養(yǎng)意識(shí)從制度上提高輔助單位的地位，同時(shí)建立和完善人才培養(yǎng)的機(jī)制，為化工儀表自動(dòng)化人才提供更加廣泛的發(fā)展空間。

4 結(jié)束語(yǔ)

工業(yè)儀表自動(dòng)化問(wèn)題是任何一個(gè)工業(yè)必須經(jīng)歷的發(fā)展過(guò)程，我國(guó)化工行業(yè)儀表自動(dòng)化起步晚底子薄，但是發(fā)展速度很快，成績(jī)是顯而易見的。雖然從目前來(lái)看化工儀表自動(dòng)化人才發(fā)展空間受到了限制，化工儀表自動(dòng)化人才培訓(xùn)制度也存在一定的缺陷，但是只要我們認(rèn)清事實(shí)，端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念正確看待問(wèn)題就可以在問(wèn)題面前糾正錯(cuò)誤，只要秉承堅(jiān)定不移的進(jìn)取心我國(guó)化工行業(yè)儀表自動(dòng)化的管理水平一定會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王春雪，李國(guó)成.工業(yè)自動(dòng)化儀表標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及下一步工作重點(diǎn)[J].機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量，2013（02）：143-146.

[3] 高家會(huì)，方佳慧.石油化工自動(dòng)化儀表的淺析[J].科技資訓(xùn)2011（04）：103-109.

第8篇

XXX部XX車間 XX

在繁忙的工作中又悄悄的走過(guò)了一年，這一年是車間的管理年，也是車間自首次開工來(lái)第一個(gè)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的一年。通過(guò)一年來(lái)的努力工作，裝置承受住了各項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。很榮幸，我身在其中，在部門、車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下也獲得了很大的進(jìn)步。現(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、積極分析影響裝置穩(wěn)定性原因，保證裝置長(zhǎng)穩(wěn)運(yùn)行

1. 氣溫驟降、大風(fēng)天氣吸附塔程控閥維護(hù)次數(shù)增多，很容易造成生產(chǎn)波動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量不合格，為解決此問(wèn)題，本人與車間領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)儀表人員進(jìn)行討論分析，最終認(rèn)定為儀表風(fēng)溫度過(guò)低所導(dǎo)致。本人與現(xiàn)場(chǎng)儀表人員對(duì)接，聯(lián)系施工方對(duì)其儀表風(fēng)罐進(jìn)行加保溫伴熱，且在程控閥上加裝保溫棉及電伴熱，目前程控閥基本不維護(hù)。

2. 復(fù)合式空冷檢查發(fā)現(xiàn)空冷管束腐蝕嚴(yán)重，本人與車間領(lǐng)導(dǎo)討論分析后，認(rèn)定為空冷水質(zhì)差，經(jīng)過(guò)全面的水置換后腐蝕問(wèn)題沒(méi)有顯著變化。邀請(qǐng)納爾科人員共同分析，重新制定空冷水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并加緩蝕劑和殺菌劑改善水質(zhì)。但低溫段彎管腐蝕的問(wèn)題依舊存在，目前已和廠家共同研究改造方案。

3. E5103A和E5204B調(diào)節(jié)閥副線閥門內(nèi)漏，經(jīng)與廠家研究、車間同意進(jìn)行帶壓封堵，并聯(lián)新增調(diào)節(jié)閥副線，針對(duì)封堵失敗后的停工處理，分別做出事故預(yù)案。全程把控封堵安全及進(jìn)度，順利封堵完成，并聯(lián)新增調(diào)節(jié)閥副線，為日后T5101和T5202優(yōu)化操作奠定基礎(chǔ)。

4. 針對(duì)裝置儀表問(wèn)題，建立儀表隱患臺(tái)賬。根據(jù)儀表的重要程度，分級(jí)與儀表人員對(duì)接處理，共計(jì)消除1784項(xiàng)，目前剩余17項(xiàng)待停工處理。

5. 針對(duì)裝置聯(lián)鎖儀表問(wèn)題處理，編寫事故預(yù)案14項(xiàng)，并組織班組人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、針對(duì)裝置主要能源消耗，積極應(yīng)對(duì)節(jié)能降耗措施落實(shí)

1. 根據(jù)公司安排，統(tǒng)一簽署APC（先進(jìn)控制系統(tǒng)）技術(shù)協(xié)議，并后續(xù)在二甲苯一車間實(shí)施，配合實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成裝置預(yù)測(cè)試、邏輯下裝、階躍測(cè)試、模型辨識(shí)、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審、模型組態(tài)、控制器的投用、控制器參數(shù)優(yōu)化、項(xiàng)目功能驗(yàn)收測(cè)試等工作。目前APC運(yùn)行穩(wěn)定， 降低XX ,年收益約為：XX萬(wàn)元；1#抽余液塔解吸劑損失減少1PPM ,年收益約為：XX萬(wàn)元；2#抽余液塔解吸劑損失減少XXPPM ,年收益約為：XX萬(wàn)元。

2. 配合、督促完成xx臺(tái)變頻改造項(xiàng)目，協(xié)調(diào)電儀專業(yè)完成變頻機(jī)柜間改造，電機(jī)靜態(tài)測(cè)試、空載測(cè)試，并建立臺(tái)賬收集相關(guān)數(shù)據(jù)。目前已完成xx臺(tái)，均已切至變頻運(yùn)行。變頻運(yùn)行功率基本為工頻運(yùn)行功率的xx左右，8臺(tái)變頻機(jī)泵日節(jié)電量共計(jì)xxkw·h。

3. 根據(jù)加熱爐火咀特點(diǎn)，指導(dǎo)班組調(diào)整加熱爐火咀燃燒情況，降低加熱爐氧含量，氧含量平均值由xx降至xx%；降低排煙溫度等參數(shù)，排煙溫度由xx℃降至xx℃。降低燃料氣用量。

三、不斷細(xì)化車間制度，促進(jìn)工藝及員工管理

1. 細(xì)化車間物料和能源管理，校準(zhǔn)儀表計(jì)量。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，深化員工對(duì)物料和能源管理的理解。對(duì)于異常情況及時(shí)分析，校正數(shù)據(jù)，報(bào)備技術(shù)優(yōu)化部。

5. 加強(qiáng)聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理，保護(hù)好設(shè)備、系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，兩次修訂聯(lián)鎖/報(bào)警管理制度。實(shí)施聯(lián)鎖分級(jí)管理，根據(jù)聯(lián)鎖重要程度，對(duì)裝置聯(lián)鎖分為A/B/C三類，不同類別聯(lián)鎖區(qū)別處理。完善健全聯(lián)鎖臺(tái)賬、預(yù)案。做到聯(lián)鎖摘除和投用有審批；有方案；有培訓(xùn)；有考試；有考核。

6. 堅(jiān)持對(duì)新員工的6S培訓(xùn)。為強(qiáng)化新員工對(duì)6S管理的記憶，新員工進(jìn)班組前要求手抄一份，并存檔于車間，保證員工進(jìn)班組前對(duì)公司6S各項(xiàng)管理規(guī)定牢記于心；強(qiáng)化老員工對(duì)6S的遵守，保證老員工時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)保持公司6S要求。堅(jiān)持車間考核力度大于公司考核力度，專人負(fù)責(zé)；班前、班后會(huì)宣貫；嚴(yán)抓習(xí)慣性違章；及時(shí)上墻公示。公平、公正、公開，嚴(yán)抓“天天考核”、“人人考核”、“事事考核”。按照“與時(shí)俱進(jìn)、與實(shí)俱進(jìn)”的原則，6次修訂考核細(xì)則，使大家干活有標(biāo)準(zhǔn)、考核有制度、獎(jiǎng)罰有依據(jù)。每次修訂考核細(xì)則后組織大家學(xué)習(xí)的同時(shí)讓每人都抄寫一遍加深記憶。

7. 二甲苯一車間裝置現(xiàn)場(chǎng)是重要參觀的下車點(diǎn)之一，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化標(biāo)準(zhǔn)要比公司標(biāo)準(zhǔn)高的同時(shí)還需有快的特點(diǎn)。施工方人員的有序施工尤為重要，提出“參觀到，施工停”、“參觀走，施工干”的特色管理，既保證了參觀的美觀也保證了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

8. 建立車間QHSE體系，形成管理體系三級(jí)文件。配合公司QHSE管理體系第三方認(rèn)證審核，目前已完成第一階段審核。

三、問(wèn)題與不足

1. 工作多時(shí)，易產(chǎn)生急躁心理，個(gè)別情況情緒化嚴(yán)重，做自身認(rèn)為重要的事情，不能合理分解工作。

2. 員工培訓(xùn)不到位，尤其是設(shè)備機(jī)組類的培訓(xùn)。對(duì)于機(jī)組停車的處理未做到同工藝培訓(xùn)一般重視。

3. 考核落實(shí)方面，管理人員考核大部分為公司檢查出來(lái)問(wèn)題的責(zé)任連帶考核，日常生產(chǎn)工作中主動(dòng)考核次數(shù)較少，存在管理松懈,有“老好人”現(xiàn)象。例如，辦公桌物品定置擺放不齊，人離開凳子未歸位等現(xiàn)象，雖然存在互相提醒，但未體現(xiàn)制度落實(shí)到考核。

4. 制度不完善或制度執(zhí)行力不強(qiáng)，各職能部門對(duì)車間的考核依然較多。舉例說(shuō)明，調(diào)度部對(duì)車間MES移動(dòng)關(guān)系建立錯(cuò)誤的考核，車間雖然對(duì)MES系統(tǒng)使用做了培訓(xùn)，但沒(méi)有關(guān)于MES系統(tǒng)使用的制度，導(dǎo)致了員工對(duì)MES不重視。

5. 對(duì)班組的檢查力度不強(qiáng)。車間存在的問(wèn)題必然較公司職能部門檢查出的問(wèn)題多，并且這些問(wèn)題有些是共性問(wèn)題，未對(duì)班組進(jìn)行仔細(xì)檢查與指導(dǎo)。

四、明年工作計(jì)劃

1. 協(xié)助部門、車間領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2. 緊抓裝置能耗、物耗管理，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，強(qiáng)化員工節(jié)能、節(jié)物意識(shí)，提質(zhì)增效。利舊裝置內(nèi)可回收利用的設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行改造，提倡“五小”活動(dòng)，即小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，節(jié)約勞保及辦公用品。

3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能水平。建立日常班組培訓(xùn)制度，以老帶新，師帶徒的形式通過(guò)日常培訓(xùn)，邊學(xué)邊干的方式，促進(jìn)員工成長(zhǎng)，為裝置平穩(wěn)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，保駕護(hù)航。

4. 提升裝置規(guī)格化、清潔化及目視化管理，重視公司每一次參觀，緊隨公司建立清潔化工廠。

5. 提高自身修養(yǎng)，通過(guò)跟身邊的人的學(xué)習(xí)合理分解工作，提高個(gè)人能力。

6. 深化員工對(duì)企業(yè)文化的理解，做到對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度認(rèn)同并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

7. 加強(qiáng)考核落實(shí)，完善細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)抓考核，拉開差距。

成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)任重道遠(yuǎn)，我將同這顆已然升起的新星發(fā)光、發(fā)熱。努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己！

第9篇

關(guān)鍵詞：電氣自動(dòng)化儀表;管理;維護(hù)

近年來(lái)，隨著電氣科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的電氣儀表更具自動(dòng)化和智能化，因而在電氣領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，然而在應(yīng)用過(guò)程中，我們?cè)谙硎芷浣o我們帶來(lái)便利的同時(shí)，還應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的管理和維護(hù)，才能更好地促進(jìn)其應(yīng)用成效的提升。基于此，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，就此展開以下幾點(diǎn)探究性的分析。

1 加強(qiáng)電氣自動(dòng)化儀表管理和維護(hù)的必要性分析

在電氣事業(yè)不斷發(fā)展的今天，加強(qiáng)對(duì)電氣自動(dòng)化儀表的管理和維護(hù)的必要性正在不斷的凸顯出來(lái)。首先電氣自動(dòng)化儀表屬于科技時(shí)代的主要產(chǎn)物，其不管是智能化水平還是自動(dòng)化水平均較高，因而只有切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的管理，才能確保其安全高效的工作;其次，電氣自動(dòng)化儀表的工作頻率較高，在實(shí)際應(yīng)用中，往往由于使用和維護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致其性能降低甚至損壞，因而必須加強(qiáng)對(duì)其的維護(hù)和保管，才能更好地促進(jìn)其始終處于最佳的狀態(tài)為電氣測(cè)量工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);最后，電氣自動(dòng)化儀表的成本較高，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，只有切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的維護(hù)和管理，才能確保其得到最大化的應(yīng)用，進(jìn)而在降低自身成本的同時(shí)確保企業(yè)測(cè)量工作高效的開展。由此可見，在日常工作中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)電氣自動(dòng)化儀表的管理和維護(hù)具有十分重要的意義[1]。

2 關(guān)于如何加強(qiáng)電氣自動(dòng)化儀表管理和維護(hù)的幾點(diǎn)淺見

通過(guò)上述分析，我們對(duì)加強(qiáng)電氣自動(dòng)化儀表管理和維護(hù)的必要性有了一定的認(rèn)識(shí)，因而作為電氣企業(yè)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的管理，尤其應(yīng)做好以下幾方面的工作：

2.1 切實(shí)加強(qiáng)測(cè)量人員的指導(dǎo)，使其意識(shí)到加強(qiáng)對(duì)其管理和維護(hù)的重要性

為了更好地加強(qiáng)對(duì)電氣自動(dòng)化儀表的管理和維護(hù)，作為企業(yè)必須意識(shí)到加強(qiáng)對(duì)其管理和維護(hù)的重要性。而在電氣自動(dòng)化儀表日常應(yīng)用過(guò)程中，主要由測(cè)量人員完成，所以必須在日常測(cè)量工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化測(cè)量人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)其嚴(yán)格按照操作規(guī)程，并利用電氣自動(dòng)化儀表，切實(shí)加強(qiáng)測(cè)量工作的開展，從而不斷強(qiáng)化測(cè)量人員的意識(shí)，使其意識(shí)到加強(qiáng)儀表保護(hù)的重要性，而這就能從根本上避免儀表被破壞。同時(shí)也能有效的降低企業(yè)的維護(hù)成本[2]。

2.2 緊密結(jié)合儀表的運(yùn)行環(huán)境開展針對(duì)性的維護(hù)管理工作

由于電氣自動(dòng)化儀表與空氣直接接觸，所以容易受到外界的影響，在不同的運(yùn)行環(huán)境中使用，其在安裝和使用以及維修等方面的要求均不同，因而在進(jìn)行儀表管理和維護(hù)工作時(shí)，必須緊密結(jié)合儀表所在的環(huán)境，尤其是溫濕度和壓力等必須充分考慮，才能采取針對(duì)性的措施進(jìn)行維護(hù)。例如測(cè)溫儀表在對(duì)鍋爐的煙氣和汽包的溫度進(jìn)行測(cè)量時(shí)，由于其所運(yùn)行環(huán)境的溫度較高，所以，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，就應(yīng)預(yù)防其被過(guò)分折傷，否則不僅會(huì)導(dǎo)致所測(cè)的溫度不準(zhǔn)確，還有可能導(dǎo)致儀表被損害。因此必須加強(qiáng)對(duì)其的維護(hù)，才能確保其安全高效的運(yùn)行。

2.3 緊密結(jié)合故障原因切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的維護(hù)和管理

在日常維護(hù)和管理過(guò)程中，由于其使用頻率較大，所以難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的故障，因而這就需要維護(hù)和管理人員緊密結(jié)合故障的原因，結(jié)合原因加強(qiáng)對(duì)其的修復(fù)，才能更好地做到對(duì)癥下藥。就目前來(lái)看，我國(guó)很多電氣自動(dòng)化儀表故障出現(xiàn)的原因中，產(chǎn)品自身質(zhì)量問(wèn)題存在較少，主要因?yàn)槊芊庑圆睢⒄駝?dòng)幅度大、維護(hù)不到位和人為破壞以及非人員破壞等原因?qū)е缕涑霈F(xiàn)故障。所以在實(shí)際工作中，就應(yīng)緊密結(jié)合故障的原因，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行維護(hù)。例如在某發(fā)電企業(yè)中，為了工作的需要，在日常工作中需要使用波紋管壓力計(jì)對(duì)鍋爐的蒸汽壓力進(jìn)行測(cè)定，但是在測(cè)定之后，發(fā)現(xiàn)所測(cè)的壓力與實(shí)際壓力之間存在較大的誤差，經(jīng)過(guò)維護(hù)管理人員分析，最后確定是因?yàn)椴y管壓力計(jì)的表蓋密封性較差而出現(xiàn)的故障，因?yàn)楸砩w的密封性較差導(dǎo)致水滲入儀表內(nèi)部，導(dǎo)致儀表被腐蝕，因而為了修復(fù)這一故障，就應(yīng)在內(nèi)部故障恢復(fù)之后將表蓋蓋緊，同時(shí)涂刷防滲劑，將固定螺絲利用專業(yè)儀器擰緊之后才能投入使用。由此可見，只有結(jié)合故障形成的原因，才能更好地確保其始終處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

2.4 切實(shí)做好各項(xiàng)管理和維護(hù)工作

在做好上述工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)在日常工作中做好以下幾方面的工作，才能更好地確保其維護(hù)質(zhì)量的提升。

一是制定儀表管理制度，對(duì)管理人員的職責(zé)進(jìn)行有效的明確，并結(jié)合儀表管理的需要，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的維護(hù)管理，并做好相應(yīng)的記錄，對(duì)于出現(xiàn)的故障，必須及時(shí)的做好記錄，并及時(shí)的修復(fù)，若不能獨(dú)立修復(fù)，則應(yīng)上報(bào)上級(jí)管理人員，組織多方及時(shí)地進(jìn)行修復(fù)，并結(jié)合制定的管理制度確保各項(xiàng)管理維護(hù)工作得到高效的開展。

二是切實(shí)做好儀表的冬季保溫工作，由于冬季的氣溫較低，很多儀表在運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)這樣或那樣的故障，所以就必須加強(qiáng)對(duì)其的檢查和保溫，確保其溫度得到有效的控制，從而預(yù)防其因溫度過(guò)低而引發(fā)故障。而為了確保其保溫工作的有效性，就應(yīng)結(jié)合儀表的需要采取針對(duì)性的保溫措施，才能確保其安全高效的運(yùn)行。此外，還應(yīng)切實(shí)做好儀表的防腐蝕工作，才能更好地保證其運(yùn)行質(zhì)量[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)如何做好電氣自動(dòng)化儀表的管理和維護(hù)進(jìn)行探討具有十分重要的意義。以上僅是筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，對(duì)做好電氣自動(dòng)化儀表的管理與維護(hù)工作的幾點(diǎn)淺見。作為新時(shí)期背景下的電氣自動(dòng)化儀表的管理人員，必須充分意識(shí)到的加強(qiáng)對(duì)其管理和維護(hù)的必要性，并采取有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的維護(hù)和管理，才能最大化的確保其始終處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1]許躍.電氣自動(dòng)化儀表的管理與維護(hù)探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012（20）：269-270.

[2]肖智勇.化工自動(dòng)化儀表的管理與維護(hù)[J].化工管理，2014（21）：148.