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教師論文優(yōu)選九篇

時間:2023-03-01 16:33:54

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇教師論文范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、論文包括內(nèi)容的順序及要求依次是

(一)論文題目(黑體小二號居中)空兩行

(二)作者姓名(楷體四號居中)空一行

(三)作者所在單位(楷體小四號居中)空一行

(四)作者有關(guān)信息:聯(lián)系電話郵箱郵編

(五)中文摘要(摘要內(nèi)容楷體五號,字?jǐn)?shù)在200字以內(nèi),“摘要”兩字黑體五號并用方括號括起,其前空兩格)

(六)中文關(guān)鍵詞(關(guān)鍵詞楷體五號,數(shù)量為3—5個,“關(guān)鍵詞”三字黑體五號并用方括號括起,其前空兩格,關(guān)鍵詞之間空一格)

(七)正文(具體格式要求請參見“三、論文正文格式”)空兩行

(八)參考文獻(xiàn)(具體格式要求請參見“參考文獻(xiàn)格式”)空一行

二、頁面及段落要求

1.全文頁面設(shè)置:

紙型:A4,方向:縱向

頁邊距:上:2.5厘米,下:2.5厘米,左:2.5厘米,右:2.5厘米

2.全文段落:

縮進(jìn):左:0字符,右:0字符,特殊格式:(無)

間距:段前:0行,段后:0行,行距:1.5倍行距

三、論文正文格式

正文宋體小四號

正文中標(biāo)題的要求為:(表示空二格)

一、××××××黑體三號

(一)××××××黑體小三號,標(biāo)題號用圓括號

1.××××××宋體四號

(1)××××××宋體小四號標(biāo)題號用圓括號

①××××××宋體小四號

正文宋體小四號

四、論文參考文獻(xiàn)格式

參考文獻(xiàn):(黑體小四號,“參考文獻(xiàn)”四字前空兩格,其后加冒號)

[1]作者姓名,出版年份:《書刊名稱》,出版社。宋體五號(書刊類)

[2]作者姓名,《論文題目》,《雜志名稱》,出版年份,第×期。(雜志類)

[3]作者姓名,日期:《論文題目》,網(wǎng)址。(網(wǎng)絡(luò)類)

教師論文范例欣賞:教師優(yōu)秀論文《淺談如何教育“個別孩子”》

在我的幼教生涯中,每一年每一個學(xué)期,都會碰到一些缺點(diǎn)較多的孩子,他們經(jīng)常會出現(xiàn)一些讓人頭痛的不良表現(xiàn),如任性、固執(zhí)、愛發(fā)脾氣、說謊、搗亂、不守紀(jì)律、打人、罵人等。這些在性格上、行為上具有一些特殊不良表現(xiàn)的孩子,一般稱為“個別孩子”。經(jīng)過觀察和分析,我發(fā)現(xiàn)這些孩子,主要是由于在家庭中所受的影響不同,接受的教育條件不同,在生活中經(jīng)受的鍛煉不同,所以他們除了具有本年齡階段孩子所具有的共同特點(diǎn)以外,在生理、心理方面也會出現(xiàn)千差萬別的個性特征。

孩子缺點(diǎn)較多,并不是一生下來就那樣,多是受到不良環(huán)境的影響和不良教育的結(jié)果。作為教師和家長,面對孩子這些不良的性格及行為的時候,只要我們能夠給予足夠的重視,同時采取科學(xué)、正確的方法,是可以改正的。但是,教育這些“個別”的孩子,我們需要比教育一般孩子花費(fèi)更多的耐心和付出更多的精力。

那么我們該怎樣教育“個別孩子”呢?一把鑰匙開一把鎖,家長、教師要認(rèn)真調(diào)查了解孩子不良性格及行為產(chǎn)生的原因,然后對癥下藥,耐心細(xì)致地進(jìn)行教育。

一、因材施教

俗話說:“一百個人一百個性格”,孩子更是如此,每個孩子都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),教師、家長要針對孩子的愛好和性格特征,采取不同的方法,有的放矢地進(jìn)行教育。在生活中,我們要做個有心人,時刻關(guān)注孩子各方面的表現(xiàn)及特點(diǎn),抓住有利時機(jī),適時引導(dǎo)教育。比如我們班伍振豪這個孩子,剛接手教他的時候,是一個紀(jì)律非常散漫,對學(xué)習(xí)不感興趣的孩子,常常隨意在教室里走動,老師上課的時候,我上我的,他玩他的,可真一點(diǎn)沒把老師放在眼里,教育多次也不見改變,真的是令人頭痛。但經(jīng)過我細(xì)心的觀察,我發(fā)現(xiàn)在我講故事的時候,這個孩子可認(rèn)真了,從頭到尾都乖乖地睜大眼睛入迷地聽,而且在我講完故事后,還常常發(fā)表自己的看法。看到這種情況,我馬上因利制勢,常常利用課余的時候,和他一些閱讀故事書,而且還常請他給小朋友們講故事。慢慢地,這孩子不但故事講得好,而且在聽、講故事的過程中,慢慢地接受到了教育,現(xiàn)在,他不但成了班上大受歡迎的的故事大王,而且學(xué)習(xí)習(xí)慣也好了很多。

二、拉近與孩子的距離

親其師,信其道,孩子只有喜歡你,才會樂意聽從,接受你的教育。教師、家長要對孩子熱愛、了解、同情、關(guān)心、幫助。只有這樣,才能取得孩子的信賴,使他從心眼里愿意接受教育。對此我深有感受。今年我?guī)У氖菍W(xué)前班,班上有一個孩子叫譚創(chuàng)杰,他是園里一個非常“有名”的孩子,任性、固執(zhí)、愛發(fā)脾氣、搗亂、不守紀(jì)律、打人、罵人,這些就是他上任老師給我對他的介紹。剛開學(xué)時,他的行為確實如他老師所說的一樣,但我沒有在小朋友面前批評過他,因為我知道批評對他來說應(yīng)該是家常便飯。我常利用空余的時間,把他拉到我跟前,握著他的小手,和他聊聊天,讓他說說一些自己的事情。每次他都非常的開心,從我開始對他的一問一答,到現(xiàn)在,他已經(jīng)非常樂意主動地和我聊關(guān)于他一切開心和不開心的事,連他家里的事也一大早回園就和我聊,生怕忘記了一樣。慢慢地,我發(fā)現(xiàn),這個孩子是一個非常聰明的孩子,腦子轉(zhuǎn)得特別快,而且還很會關(guān)心人,是一個比較貼心的孩子。現(xiàn)在,他不但變得聽話、懂事,而且做事也積極多了,連他的媽媽都說他現(xiàn)在在家比以前進(jìn)步了很多。看到他的轉(zhuǎn)變,我確信,只要有愛,每個孩子都有可能會變成一粒會發(fā)光的金子。

三、用賞識的眼光看待孩子

作為孩子,,每一個都渴望得到老師的表揚(yáng),老師的一個微笑、一句表揚(yáng)的話,對他們來說都是一種激勵。特別是那些被大家定格為不聽話的孩子,更加渴望得到老師的關(guān)注,只怕是一個溫柔的目光,都會讓他們感動。然而,很多老師,常常會把焦點(diǎn)放在那些乖孩子身上,從而忽略那些“個別孩子”讓他們備受冷落。其實,每一個孩子都有自己的優(yōu)點(diǎn),如有的孩子比較很好動、調(diào)皮,常常屁股不粘椅子,破壞班級紀(jì)律,然而他們的在動手能力方面卻有著突出的表現(xiàn)。作為家長、教師,我們要用放大鏡來看孩子的優(yōu)點(diǎn),發(fā)掘孩子的長處,以長制短,依靠孩子的優(yōu)點(diǎn)來克服缺點(diǎn)。有的家長和教師對“個別孩子”往往把焦點(diǎn)放在了孩子的短處上,很容易只看到缺點(diǎn),常常恨鐵不成鋼,不分場合、不講情由地訓(xùn)斥、挖苦、諷刺,還常常拿自己的孩子與別人的孩子比較。作為教師和家長,我們不要過多談?wù)摵⒆拥娜秉c(diǎn),因為這樣容易傷害孩子的自尊心,產(chǎn)生對立情緒,效果很不好。要不斷發(fā)現(xiàn)、表揚(yáng)孩子的長處和優(yōu)點(diǎn),調(diào)動其積極性。要用發(fā)展的眼光看孩子,相信他們會有進(jìn)步。對孩子微小的進(jìn)步要及時肯定和表揚(yáng),同時提出希望和要求,使孩子有信心改正缺點(diǎn)。

四、靈活運(yùn)用教育方法

對于“個別孩子”,在孩子發(fā)脾氣的時候,家長、教師要從當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況出發(fā),根據(jù)孩子的性格特點(diǎn)進(jìn)行教育,要機(jī)敏地、有原則又靈活地運(yùn)用教育方法。例如,當(dāng)孩子正在發(fā)脾氣時,我們不要和他僵持下去也不要為了省事而滿足他的無理要求,這時,可以轉(zhuǎn)移孩子的注意力,讓孩子暫時離開現(xiàn)場,避免孩子的情緒繼續(xù)發(fā)展下去,等孩子情緒平靜后,再向他講道理。這時,孩子的情緒安定了,家長或教師再去教育他,孩子就比較容易接受,也能容易意識到自己的不對。

五、依靠集體教育“個別孩子”

教師和集體配合,對“個別孩子”進(jìn)行教育,效果比較大。小朋友集體的正確輿論及約束的力量是相當(dāng)大的,社會集體的新風(fēng)尚、好行為對“個別孩子”的教育、感染也是很重要的。通過游戲幫助糾正“個別孩子”的缺點(diǎn),效果也是很顯著的。比如在角色游戲中,我們可以請好動的孩子擔(dān)任需要控制自己活動的角色,讓他們在游戲中了解人與人之間關(guān)系的準(zhǔn)則、規(guī)則……這一切可以使“個別孩子”的行為適合集體的要求,去掉或控制自己不利于集體的性格及行為。`

四、正確區(qū)分“淘氣”與“好動”

第2篇

作者:張俊麗 李燕 蔡曦卿 單位:河北師范大學(xué)

目前存在的問題

中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不夠?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的認(rèn)識不足,嚴(yán)重影響了學(xué)校對教師教學(xué)理念、教育技術(shù)水平的重視程度[4],導(dǎo)致教師參加培訓(xùn)的積極性不高。開展“國培計劃”前,參加培訓(xùn)的老師,有近1/3的老師表示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意來參加培訓(xùn),原因有:學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,不愿意讓老師外出;面臨會考,師資緊缺;老師出來參加培訓(xùn)后,沒有人頂替老師的上課任務(wù)等等。要想提高教師教育技術(shù)能力首先是要從觀念轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)尤其是中小學(xué)校長要切實轉(zhuǎn)變教育觀念,提高自身的教育技術(shù)能力素養(yǎng),帶動教師提高教育技術(shù)能力。否則,再多的培訓(xùn)也起不到應(yīng)有的作用。培訓(xùn)課程設(shè)置缺乏新意和針對性培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在是培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容,只有符合教師的需要培訓(xùn)才有針對性,才會調(diào)動教師的參加培訓(xùn)積極性和興趣。然而目前的培訓(xùn)在開展之前,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有對教師的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)期望做充足的前期調(diào)研,只是按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安排進(jìn)行授課。有些專業(yè)理論都應(yīng)該是教師已經(jīng)具備的知識,重復(fù)的講解使教師感覺培訓(xùn)乏味,讓教師對參加培訓(xùn)失去信心。在培訓(xùn)方式上,培訓(xùn)模式比較單一,采用傳統(tǒng)的專家授課制,沒有充分考慮教師的需求差異,最終導(dǎo)致培訓(xùn)達(dá)不到理想效果。培訓(xùn)后期跟蹤服務(wù)不足培訓(xùn)后跟蹤是檢驗培訓(xùn)成效的關(guān)鍵,是培訓(xùn)效果的有力保證。目前的培訓(xùn)項目,大多數(shù)隨著培訓(xùn)課程的結(jié)束而結(jié)束,而對教師后續(xù)發(fā)展的關(guān)注較少。教師在參加培訓(xùn)后是否能將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識應(yīng)用到日后的教學(xué)中,是否有能力傳授給其他老師,從而帶動其他老師,在提高自己能力的同時,也讓大家的能力得到提升,從而適應(yīng)新課程改革的要求。教師在應(yīng)用新技術(shù)和方法中遇到自己無法解決的問題時,缺少能夠交流問題的平臺,而阻礙教師的積極性,使后續(xù)能力的提高得不到保障。

農(nóng)村中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)對策

在國家重視教師能力提升的同時,中小學(xué)校也應(yīng)該建立健全的教師培訓(xùn)激勵機(jī)制,使教師在參加培訓(xùn)后,既能提升自身的教育技術(shù)能力,又能在培訓(xùn)后將所學(xué)的知識應(yīng)用在日常的教學(xué)中,提高教師參加培訓(xùn)的積極性。另外,在教師參加培訓(xùn)的同時,學(xué)校應(yīng)分擔(dān)由參加培訓(xùn)產(chǎn)生的交通、食宿等費(fèi)用,以解決教師的后顧之憂。選擇適合農(nóng)村教學(xué)實際的培訓(xùn)資源優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源是培訓(xùn)成功開展的重要保障,對培訓(xùn)起著至關(guān)重要的作用。在培訓(xùn)開展前,應(yīng)對參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行前期深入的調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行細(xì)致的分析,了解教師的基本情況、能力現(xiàn)狀、教育技術(shù)能力水平等。緊密聯(lián)系新課程教學(xué),針對教師的情況設(shè)計培訓(xùn)方案,建設(shè)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。加強(qiáng)校本培訓(xùn),以參加培訓(xùn)的教師所在學(xué)校為基本單元,以學(xué)校和教師的需求為出發(fā)點(diǎn),以提高教師教育技術(shù)能力為主要目標(biāo),把培訓(xùn)與教學(xué)、科研等活動緊密結(jié)合起來,使教師所學(xué)到的教學(xué)技能和理論能迅速地與教學(xué)實踐相結(jié)合[6]。建設(shè)針對農(nóng)村教學(xué)實際的培訓(xùn)資源,將多媒體學(xué)科素材資源按照學(xué)科劃分大類,再按照教學(xué)大綱和學(xué)科課程目錄體系進(jìn)行歸類,這樣容易被培訓(xùn)學(xué)員所接受,并應(yīng)用到教學(xué)活動中去。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與交流平臺中小學(xué)教育技術(shù)能力培訓(xùn)的內(nèi)容涉及范圍廣,不同的學(xué)科、不同的教師需要不同的學(xué)習(xí)資源。限于農(nóng)村地區(qū)的教育信息化水平,素材、案例等豐富的培訓(xùn)資源無法在短期內(nèi)為每個學(xué)員所獲得。可以通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與交流平臺,大量的培訓(xùn)資源可借助平臺得以共享,從而大大提高資源的豐富程度。同時對平臺的資源經(jīng)常進(jìn)行更新,使新的培訓(xùn)資源和信息能夠及時地傳送到學(xué)員的手中。通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與交流平臺,可以彌補(bǔ)集中式培訓(xùn)時間短的缺點(diǎn)。培訓(xùn)結(jié)束后,教師以及學(xué)員可以通過培訓(xùn)平臺進(jìn)行長期的交流,解決學(xué)員在日常教學(xué)活動中的各種問題,鞏固培訓(xùn)成果,從而延伸培訓(xùn)時間。在現(xiàn)有的集中式統(tǒng)一培訓(xùn)中,在有限的時間內(nèi),學(xué)員交流的機(jī)會非常有限,大部分學(xué)員沒有機(jī)會表達(dá)自己的困惑,分享自己的培訓(xùn)成果和教學(xué)經(jīng)驗。而利用網(wǎng)絡(luò)這一大眾平臺,每一位學(xué)員都有機(jī)會發(fā)表自己的觀點(diǎn)、展示自己的成果、參與培訓(xùn)交流。網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用將極大地擴(kuò)展學(xué)員的交流空間,充分發(fā)揮出學(xué)員的主體能動性參加集中培訓(xùn)的學(xué)員之間能通過平臺進(jìn)行進(jìn)一步的交流,不同地區(qū)的中小學(xué)教師同樣可以參與到學(xué)習(xí)交流之中,更進(jìn)一步地擴(kuò)大了學(xué)員交流的范圍。采用活動化的參與式培訓(xùn)方式在良好的網(wǎng)絡(luò)平臺和豐富的培訓(xùn)資源的支撐下,可以引入更多的培訓(xùn)方式。參與式培訓(xùn)即為一種新的培訓(xùn)理念下的培訓(xùn)方式[6]。參與式培訓(xùn)通過創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)參與者在培訓(xùn)活動和培訓(xùn)體驗中反思自己的經(jīng)驗與觀念,在交流和分享中學(xué)習(xí)他人的長處,產(chǎn)生新的思想,獲得新的認(rèn)識,從而實現(xiàn)自我提高。參與式培訓(xùn)能最大限度地調(diào)動教師的學(xué)習(xí)熱情、已有經(jīng)驗和發(fā)展?jié)摿ΑT趨⑴c式培訓(xùn)中,對真實案例的研討,能夠提高學(xué)員解決實際問題的能力。克服以往培訓(xùn)中所學(xué)知識因為沒有聯(lián)系實際教學(xué)而缺乏良好的操作性,無法直接遷移應(yīng)用到日常教學(xué)的缺陷。農(nóng)村中小學(xué)教師教育技術(shù)能力非一朝一夕的努力就可以提高的,需要經(jīng)過各有關(guān)部門的努力,解決現(xiàn)實的問題,為促進(jìn)基礎(chǔ)教育的信息化發(fā)展和保障義務(wù)教育的均衡發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

第3篇

1.新手型教師———模仿新手型教師的培養(yǎng)模式

直接指向于模仿,在模仿中學(xué)習(xí),在滲透中學(xué)習(xí)。對于新手教師而言,其具有較強(qiáng)的工作熱情,具有積極探索的欲望,具有創(chuàng)新的動力,但是新手型教師往往會流于表面,對于深刻的教育規(guī)律把握和教育章法把握不夠,導(dǎo)致活動往往流于形式,這就需要有一定經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)的教師的牽引與指導(dǎo)。教育本身是有一定的規(guī)律和章法的。新手型教師可以在模仿的過程中習(xí)得教育的基本步驟,模仿已經(jīng)成熟的經(jīng)驗,逐步掌握幼兒教師中需要學(xué)習(xí)的,諸如師幼互動、家園聯(lián)系、經(jīng)驗提煉、活動設(shè)計等方面內(nèi)容。同時,每個新手教師走上工作崗位時,個人實際情況有所不同,幼兒園可先進(jìn)行職前培訓(xùn),內(nèi)容包括園所發(fā)展歷史、規(guī)章制度、實例剖析、工作解析等,幫助其了解工作特點(diǎn),萌發(fā)對幼教事業(yè)的熱愛之情。因此,對于新手型教師而言,園本教研需要為新手型教師提供一對一幫扶平臺,需要提供優(yōu)秀的教師保教活動,為新手型教師入職打好基礎(chǔ)。

2.能手型教師———反思與創(chuàng)新能手型

教師具有一定的業(yè)務(wù)能力,不僅能夠勝任常規(guī)的保教活動,而且可以在此基礎(chǔ)上保持一定的創(chuàng)新能力。因此,園本教研需要逐步指向于教師的自我反思,發(fā)揮教師的內(nèi)驅(qū)力。教師教學(xué)能力的提高是一個積累總結(jié)的過程,教學(xué)的反思是教師積累教育教學(xué)經(jīng)驗、提高教育素養(yǎng)的有效方法。在自我評價中“回顧得失,汲取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足”是重要的反思方法之一。教師在反思的過程中,會逐步認(rèn)識到自身的不足,并且在矯正的過程中引導(dǎo)出創(chuàng)新的動力,這對于能手型教師而言是有較為重要的意義的。對于能手型教師而言,園本教研需要為其教師提供較為有效的反思平臺,讓其在反思中尋找自身不足,引導(dǎo)出正確的創(chuàng)新能力。

3.骨干型教師———科研骨干教師

本身具有較為豐富的教學(xué)經(jīng)驗,能有效的開展各項教育教學(xué)活動,而且能運(yùn)用自身的優(yōu)勢去指導(dǎo)青年教師,促進(jìn)青年教師的發(fā)展,因此骨干教師在幼兒園的地位是直接而且突出的,必須發(fā)揮骨干教師的中流砥柱作用。骨干教師具有一定的示范、帶動、指導(dǎo)作用,而且可以對青年教師進(jìn)行一定的有效培訓(xùn),但是,骨干教師必須逐步地走向科研平臺,將自身豐富經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可以研究的一般幼教規(guī)律,才能突破教育瓶頸,推動自身深入的專業(yè)化發(fā)展。因此,園本教研平臺需要積極為骨干教師創(chuàng)造科研平臺,積極鼓勵骨干教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和補(bǔ)充,思想上倡導(dǎo)“走出去,引進(jìn)來”,為骨干教師深入學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會;行動上倡導(dǎo)“先進(jìn)理念本土化”,為組織骨干教師編寫教學(xué)計劃,參與課題研究,為骨干教師的跨越發(fā)展,創(chuàng)造堅實基礎(chǔ)。

4.專家型教師———引領(lǐng)專家型教師

在業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平上都有一定的造詣,在幼兒園整個教育活動中起到核心作用的老師。專家型教師,往往具有較高的師德和職業(yè)素養(yǎng),而且具有一定的業(yè)務(wù)知名度,能夠在一定范圍產(chǎn)生積極影響的公眾人物。專家型教師在幼兒園實際教學(xué)活動中屬于精神核心,對于幼兒園的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,對于專家型教師,幼兒園應(yīng)該為其創(chuàng)造良好的教科研交流平臺,促進(jìn)專家型教師之間的溝通與交流,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的外出學(xué)習(xí)機(jī)會,推動專家型教師的教育研究能力、反思水平的進(jìn)一步提升。

二、促進(jìn)教師隊伍整體專業(yè)水平發(fā)展策略

園本教研,除了要關(guān)注不同階段教師的專業(yè)發(fā)展需求外,還要為教師的共同學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會,讓教師能在共性活動中,取長補(bǔ)短,各取所需,推動自身專業(yè)發(fā)展。

1.觀摩與技能

培訓(xùn)觀摩與技能培訓(xùn)是較為直接和有效的,教師通過觀摩和技能學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗和技巧,可以較為直接的加快自身學(xué)習(xí)速度。首先,從園本教研實際來說,觀摩可以包括優(yōu)質(zhì)教學(xué)課堂,也包括了入園參觀等學(xué)習(xí)模式。觀摩活動的開展,對于教師尤其是新手型教師而言,可以給予其較為直接的感性經(jīng)驗,對于幼兒保教活動可以有較為直接的認(rèn)識;對于能手型教師可以尋找更多的創(chuàng)新點(diǎn);對于骨干教師而言,在研習(xí)的過程中鍛煉自身的反思能力;對于專家型教師而言,可以提供較為鮮活的案例便于研討。其次,由于幼兒園教師是一個較為特殊的行業(yè),其對于幼兒教師彈跳畫唱等方面具有一定的職業(yè)要求。因此,在美術(shù)、音樂、舞蹈、片段教學(xué)(說課)、備課、教學(xué)等方面都可以在專家引領(lǐng)、骨干制定培訓(xùn)計劃、能手教師實踐、新手教師學(xué)習(xí)的模式中促進(jìn)教師的共同發(fā)展。

2.專題研討模式專題研討

其根據(jù)是園本活動中出現(xiàn)的某一個較為突出的保教活動問題,通過集中交流、探討、梳理,總結(jié)出規(guī)律的有效模式。這是一個由點(diǎn)及面的過程,是一個通過點(diǎn)的有效性來促進(jìn)面的普及型過程。第一,專題反思。專題反思是具有專門針對性的反思行為。大家互通成功之道,同時將自己的疑難和困惑說出,共同分析解決。在專題反思活動中,教師可以在反思活動中,習(xí)得大量有益經(jīng)驗和鮮活案例,為應(yīng)對相似情景問題,提供了有效依據(jù)。例如,年輕教師可以在針對如何做好班級離園時間段的幼兒組織問題中向有經(jīng)驗教師學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗,提高自身的組織能力。第二,主題讀書交流。對于教師而言,其必須從內(nèi)心對于知識的獲取抱有興趣,而主題讀書交流活動,為教師的主題研討提供理論高度,同時能在較短的時間內(nèi)為教師提供針對性、專門性的知識。例如,關(guān)于如何做好觀察記錄,推薦《觀察兒童》、《計劃、記錄與幼兒發(fā)展》、《聚焦幼兒園教育教學(xué):反思與評價》等相關(guān)書籍,可促進(jìn)教師之間的交流活動,提升教師專業(yè)化水平。第三,專家入園指導(dǎo)。專家入園,能在一定程度上,保證幼兒園園本教研活動走向正軌,同時在促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展上也具有積極意義。通過專家入園,不同階段的教師可以獲得不同深度,不同廣度的教育專業(yè)理念,這從整體上推動了新教師的專業(yè)覺醒、能手教師的反思深度、骨干教師的研究能力乃至專家教師的思維碰撞。

3.優(yōu)化教師管理

第4篇

1教育活動方面

(1)教育活動目標(biāo)。教師應(yīng)思考本次教育活動目標(biāo)的選擇與設(shè)置是否具有科學(xué)性和適宜性,通過活動的組織相應(yīng)活動目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)成,自己在組織活動的過程中采用了哪些有效的方法促進(jìn)了目標(biāo)的達(dá)成,哪些地方還需要改進(jìn),應(yīng)該如何改進(jìn)等。

(2)教育活動準(zhǔn)備。教育活動準(zhǔn)備應(yīng)包括幼兒知識經(jīng)驗的準(zhǔn)備和物質(zhì)材料的準(zhǔn)備兩個方面,教師應(yīng)思考幼兒活動前的知識經(jīng)驗基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備是否充分,本次教育活動內(nèi)容是否處在幼兒的最近發(fā)展區(qū)之內(nèi),即是幼兒現(xiàn)階段發(fā)展需要的、能夠掌握卻沒有掌握的相關(guān)內(nèi)容;物質(zhì)材料的準(zhǔn)備是教育活動順利完成的保障,是實現(xiàn)教育活動目標(biāo)的關(guān)鍵,所以教師在反思時也應(yīng)思考自己所組織教育活動的物質(zhì)材料準(zhǔn)備方面是否充分,有哪些有待完善的地方等。

(3)教育活動過程。教師可以思考教育活動過程的設(shè)計是否合理,各個具體環(huán)節(jié)的設(shè)計是否有效促進(jìn)了活動目標(biāo)的達(dá)成,在各具體環(huán)節(jié)中教師分別采取了哪些教學(xué)方法,是否調(diào)動了幼兒的興趣以及有哪些地方是需要改進(jìn)等。

(4)教育活動延伸。很多幼兒教師在組織活動時對活動目標(biāo)、活動準(zhǔn)備、活動過程等都精心設(shè)計,并在組織實施中付出了很大精力,但對活動延伸部分往往是一帶而過或根本不用心去考慮,這樣在很大程度上影響了活動的效果。所以教師在反思時應(yīng)思考教育活動延伸部分的設(shè)計與實施是否科學(xué),是否有效地鞏固并提升了本次教育活動的效果,延伸設(shè)計部分有哪些需改進(jìn)與完善之處等。

2幼兒方面

(1)幼兒的興趣與需要。教師應(yīng)思考幼兒對所組織的教育活動是否感興趣,本次活動能夠或不能夠激)發(fā)幼兒興趣的原因是什么。在調(diào)動幼兒興趣方面教師做了哪些努力,有什么可取與不足之處以及在后續(xù)的教育活動過程中應(yīng)如何改進(jìn)等。

(2)幼兒的發(fā)展。本次教育活動促進(jìn)了幼兒哪些方面的發(fā)展,在教育活動過程中幼兒是主動發(fā)展還是被動發(fā)展的,在促進(jìn)幼兒主動發(fā)展方面教師采取了哪些措施,有什么可取與不足之處以及在后續(xù)的教育活動過程中應(yīng)如何改進(jìn)等。

二實現(xiàn)反思途徑多元化

1幼兒園方面

(1)積極引進(jìn)專家,引領(lǐng)教師反思。教師的教學(xué)反思是對實踐經(jīng)驗的理性化提升過程,是促進(jìn)實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實踐理論的有效手段。廣大幼兒教師具有豐富的幼兒教育實踐經(jīng)驗,而理論積淀相對薄弱,這就決定了幼兒教師在進(jìn)行有效反思的過程中會遇到各種問題,問題得不到解決則會影響反思的質(zhì)量。鑒于此,幼兒園應(yīng)積極聯(lián)系相關(guān)教育專家,為教師有效反思提供必要的理論支持。

(2)培養(yǎng)本園反思骨干,指導(dǎo)教師反思。教育專家的指導(dǎo)對幼兒教師理論水平的提升具有重要的作用,有效的專家指導(dǎo)能夠極大地提升教師的教學(xué)反思水平,然而園外專家的指導(dǎo)對大部分幼兒園來說是相對稀缺的資源。因此,幼兒園可以有意識地培養(yǎng)本園的教學(xué)反思骨干來指導(dǎo)教師進(jìn)行反思。

(3)開展反思教研活動,促進(jìn)教師合作反思。調(diào)查中97%的教師通過自我反思的途徑進(jìn)行反思,而同事討論僅占42%,這與幼兒園的反思制度不無關(guān)系。為促進(jìn)教師在教學(xué)反思方面的合作,幼兒園可以定期開展反思教研活動,指導(dǎo)教師就所遇到的反思方面的問題進(jìn)行有效的討論與研究,共同學(xué)習(xí),提升反思質(zhì)量。

2幼兒教師方面

(1)借助專家力量,提升反思質(zhì)量。園外專家的指導(dǎo)能夠有效提升教師反思的理論水平與高度,當(dāng)然前提是幼兒教師自身要具有學(xué)習(xí)的進(jìn)取心與動力。園外專家的指導(dǎo)是難能可貴的,一旦幼兒園給教師創(chuàng)造了這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,作為幼兒教師應(yīng)該抓住機(jī)會,積極學(xué)習(xí),不斷完善自身反思思路,提升反思質(zhì)量。

(2)合作互助,提高反思水平。教師之間就教學(xué)反思開展有效合作,能夠促進(jìn)教師取長補(bǔ)短,相互討論與學(xué)習(xí),提升教學(xué)反思水平。作為教師要敞開心扉,就反思問題開展共同研究與討論,不僅要充分利用幼兒園提供的反思教研活動機(jī)會,日常教育教學(xué)活動過程中也可以對遇到的反思問題進(jìn)行討論,合作互助,提高反思實效。

三提升教學(xué)反思結(jié)果的實效性

第5篇

本文作者:楊曉明李秀娟金玉祥魏保真張峰樊宇兵毛賽工作單位:石家莊市白求恩醫(yī)務(wù)士官學(xué)校

做一名不斷自我反思的教師

教師必須對學(xué)科進(jìn)行反思、對教學(xué)進(jìn)行反思,最重要的是要對自己進(jìn)行反思。具體而言,一是反思自己的學(xué)科素養(yǎng),是否與學(xué)科的發(fā)展相適應(yīng),自己對學(xué)科前沿的信息與成果是否把握;二是反思自己的教學(xué)過程,教學(xué)的方法、教學(xué)的內(nèi)容、教學(xué)的形式、教學(xué)的效果是否達(dá)到了學(xué)生的要求,教學(xué)模式是否需要改進(jìn)等;三是反思自己的價值取向,自己是否有效地引導(dǎo)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、研究興趣,是否培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)科意識、科研意識,是否在學(xué)生的為人與做事等方面起到了一個教育者的教化與示范作用;四是反思自己的發(fā)展,在工作中,教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)是否獲得了發(fā)展與提高,自己的經(jīng)驗積累、學(xué)術(shù)積累是否明顯等。一個經(jīng)常反思的教師也會持續(xù)地構(gòu)建和完善自己的教學(xué)體系與知識體系,這樣的教師必然與教學(xué)成功相伴在一起。

營建一個歡樂的課堂

歡笑是教師能夠給予學(xué)生的最好禮物,而且是教師最需要的技巧。當(dāng)學(xué)生能夠輕松地對待自己,學(xué)習(xí)就成了愉快的經(jīng)歷,而不是枯燥的過程。這需要教師要有良好的人際關(guān)系:一是教師之間的人際關(guān)系,教師之間人際關(guān)系的好壞,不但對學(xué)生起著潛移默化的示范作用,而且會直接影響教育教學(xué)效果。教師為了集體利益,不但關(guān)心自己的學(xué)科,還應(yīng)關(guān)心他人的學(xué)科,關(guān)心班級整體狀況,主動地相互配合,以實現(xiàn)集體榮譽(yù),達(dá)到共同利益。二是教師和學(xué)生之間要建立良好的人際關(guān)系,師生關(guān)系是教育教學(xué)活動中最基本、最重要、最活躍、最核心的人際關(guān)系,它關(guān)系著教育教學(xué)活動的效果質(zhì)量。教師的一切教育教學(xué)活動離不開教育活動中最重要、最廣泛的主體———學(xué)生。教師只有用心投入才會融入到學(xué)生當(dāng)中去,熱愛全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,公正對待學(xué)生。總之,要想成為一名好教師,必須付出艱辛的勞動,把愛學(xué)生放在首位,營建歡樂、和諧的課堂秩序,不斷學(xué)習(xí),更新知識,與時俱進(jìn),才能受到學(xué)生的歡迎。

第6篇

本文作者:黃玉榮工作單位:北京印刷學(xué)院外語教學(xué)部

兩者之間凸顯了“主動發(fā)展”和“被動發(fā)展”的區(qū)別。要消除英語教師的角色危機(jī)感,首先要完成角色轉(zhuǎn)換。如今,英語教師不再是知識的簡單傳遞者和灌輸者,不再是傳統(tǒng)理解中的“教書匠”,而是教學(xué)活動的思考者、設(shè)計者、指導(dǎo)者、參與者和評價者,是教育理論與實踐、學(xué)科專業(yè)的研究者,同時又是研究成果的執(zhí)行者。除此之外,教師在由舊角色向新角色的轉(zhuǎn)換過程中,會遇到很多阻礙,存在許多急需解決的問題。如,有些英語教師對自己的教學(xué)實踐缺乏系統(tǒng)的思考能力和研究能力;有些英語教師對自己的角色職責(zé)缺乏系統(tǒng)的反思意識與反思能力;有些教師對自己的發(fā)展目標(biāo)不很明確等。筆者認(rèn)為,要解決這些問題,教師必須以專業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn),重視自己的自主專業(yè)發(fā)展。然而,自我意識的覺醒是教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,教師要轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,激活自主發(fā)展的意識,明確自主發(fā)展的途徑。

英語教師能否正確應(yīng)對角色危機(jī),關(guān)鍵要看其對自主專業(yè)發(fā)展的態(tài)度和具體的實踐情況。態(tài)度決定著意識,意識反過來影響著行動。教師應(yīng)該正確對待角色危機(jī),要把危機(jī)感當(dāng)成不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)的動力,而非壓力,這樣才能真正地化“危”為“機(jī)”,真正實現(xiàn)自主專業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,問題的解決最終要取決于其解決途徑。解決教師角色危機(jī),實現(xiàn)教師自主專業(yè)發(fā)展,途徑很多,如聽專家報告或講座、觀摩學(xué)習(xí)、教學(xué)反思、校本培訓(xùn)、對青年教師實行導(dǎo)師制、做訪問學(xué)者等。但筆者認(rèn)為,成功的自主專業(yè)發(fā)展需要重點(diǎn)考慮以下途徑:自主學(xué)習(xí)、職業(yè)認(rèn)同、深入思考和反思、構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體。(1)自主學(xué)習(xí)。英語教師要進(jìn)行自主專業(yè)發(fā)展,自主學(xué)習(xí)首當(dāng)其沖。自主學(xué)習(xí)是指“個體自覺確定學(xué)習(xí)目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計劃,選擇學(xué)習(xí)方法,調(diào)控學(xué)習(xí)過程,評價學(xué)習(xí)結(jié)果的過程或能力”。(王紅菊、梁榮芹,2005)首先,教師要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和專業(yè)技能,包括普通文化知識、專業(yè)理論知識、教學(xué)法知識和個人教學(xué)實踐知識等,及時了解和掌握自己所教授學(xué)科或領(lǐng)域出現(xiàn)的創(chuàng)新理論知識,掌握其前沿動態(tài)。其次,教師要適應(yīng)這個信息爆炸、科技發(fā)展的時代所需要的主要教學(xué)輔助手段,不斷學(xué)習(xí)和更新自己的計算機(jī)和多媒體應(yīng)用知識,提高自己的教育實施能力。如今,多媒體是高校教育教學(xué)最主要的教學(xué)輔助手段,如果有些教師在教學(xué)實踐中只會使用word和PPT,而對建立網(wǎng)站、使用BBS論壇、撰寫B(tài)log、MicroBlog教學(xué)日志、利用AltaVista、Lycos、Excite等網(wǎng)絡(luò)檢索工具等操作技能很生疏或一無所知的話,那么這些教師的教學(xué)效果就可想而知了。他們內(nèi)心也必定會產(chǎn)生緊張、與時代脫節(jié)等心理壓力,毫無疑問,他們的角色危機(jī)感也會接踵而至。筆者認(rèn)為,這是造成有些教師產(chǎn)生角色危機(jī)感的主要原因之一。因此,高校英語教師對計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息檢索技能等方面的學(xué)習(xí)已經(jīng)刻不容緩。(2)職業(yè)認(rèn)同。職業(yè)認(rèn)同,是指一個人對所從事的職業(yè)從內(nèi)心深處認(rèn)為它有價值、有意義,并能夠從中獲得樂趣(李壯成,2010)。教師職業(yè)認(rèn)同的高低和教師的角色認(rèn)知水平緊密相連。職業(yè)認(rèn)同是角色認(rèn)知的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。教師的職業(yè)認(rèn)同高,才會承認(rèn)自己作為教師,所從事的教育事業(yè)是有價值、有意義的,也才會對教育職業(yè)產(chǎn)生較高的期望值,而角色認(rèn)知水平也相應(yīng)提高。當(dāng)角色危機(jī)出現(xiàn)時,也會產(chǎn)生通過激勵自己不斷進(jìn)行自主專業(yè)發(fā)展來應(yīng)對危機(jī)的動力。高校英語教師要提升職業(yè)認(rèn)同,提高角色認(rèn)知水平,消除角色危機(jī)感,首先要強(qiáng)化自己的職業(yè)認(rèn)識。客觀正確地認(rèn)識教師角色在社會不同群體的所有角色中的性質(zhì)、地位、職責(zé)和意義。通過職業(yè)認(rèn)同的提高,提升自己的角色認(rèn)知水平,實現(xiàn)自主專業(yè)發(fā)展。其次,英語教師要強(qiáng)化職業(yè)信念。職業(yè)信念是教師應(yīng)對角色危機(jī)感,實現(xiàn)自主專業(yè)發(fā)展的精神食糧。所謂信念,是指“堅信某種觀點(diǎn)的正確性,并支配自己行動的個性傾向”(劉鑫,2010)。教師的角色危機(jī)感和其教育信念息息相關(guān)。教育信念關(guān)系到教師自身的角色發(fā)展,也關(guān)系到學(xué)生、學(xué)校、社會的發(fā)展。因此,教師要對教育事業(yè)的正確性和正義性抱有確信無疑的態(tài)度,并通過自身的努力加以實現(xiàn)。(3)深入思考和反思。在國內(nèi)關(guān)于教師自主專業(yè)發(fā)展的研究中,大多數(shù)教師和學(xué)者一致認(rèn)為,反思是實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的根本途徑。從定義來看,思考是指針對某一個或多個對象進(jìn)行分析、綜合、推理、判斷等思維的活動。而反思主要指思考過去的事情,從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。可見,我們可以認(rèn)為,思考包括反思,反思是思考的一部分。由此看來,我們可以把英語教師的教育思考分為三種,即,教學(xué)前的思考、教學(xué)中的思考和教學(xué)后的反思。教學(xué)前的思考,是指英語教師在教學(xué)前對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)手段、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)結(jié)果等進(jìn)行的預(yù)測、期望和設(shè)計,以便提高教學(xué)效果。教師課前的備課,教案的撰寫,每課前心理的梳理等都屬于教學(xué)前的思考。教學(xué)中的思考,顧名思義,是指教師一邊教學(xué),一邊思考,是實踐中的思考。在實際的教學(xué)中,教師會遇到一些具體的問題,而有些問題又具有重復(fù)性。有些教師在處理這些問題時,可能僅僅憑借以前的經(jīng)驗就提出解決問題的策略,而不做有意識的思考。這種習(xí)慣做法是經(jīng)驗型教師的常規(guī)表現(xiàn),長此以往,不利于教師從經(jīng)驗型教師向研究型、專家型教師轉(zhuǎn)變。教師也很難實現(xiàn)自主專業(yè)發(fā)展。教學(xué)后的反思,是教師運(yùn)用教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)中的要求對自己先前的教學(xué)行為進(jìn)行回顧、診斷、總結(jié),對實踐中出現(xiàn)的問題和遺憾之處形成更加明確的認(rèn)識,最后針對這些問題,不斷地進(jìn)行修正和有針對性的學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)效能逐漸趨向于合理,實現(xiàn)在有限的時間內(nèi)引導(dǎo)學(xué)生最好最快地發(fā)展。總之,教師的教學(xué)思考和反思是教師的研究基礎(chǔ),沒有思考和反思,就很難實現(xiàn)教師的自我專業(yè)發(fā)展。(4)構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體。邁克爾•富蘭說:“合作對于個人的學(xué)習(xí)非常重要。如果我們不與人交往,我們能學(xué)到多少東西是有局限的。合作的能力不論在小范圍還是大范圍內(nèi),在后現(xiàn)代社會正在成為十分需要的能力之一。只要他思想開放(即提倡探索),個人的力量與有效的合作相結(jié)合將變得更為巨大(”邁克爾•富蘭,2000)。組建學(xué)習(xí)共同體是實現(xiàn)合作的重要方式。構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體是實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。其目的旨在發(fā)揮團(tuán)體力量,使團(tuán)體效力大于個體總和的效力,加快個人發(fā)展速度。在此,筆者把學(xué)習(xí)共同體分為兩類:師—師學(xué)習(xí)共同體和師—生學(xué)習(xí)共同體。前者指英語教師之間組成的學(xué)習(xí)團(tuán)隊,而后者指英語教師和學(xué)生之間組成的學(xué)習(xí)組織。教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建,可以使教學(xué)經(jīng)驗不同、知識結(jié)構(gòu)不同、教學(xué)方法不同的教師互相學(xué)習(xí),互相鼓勵,互相商討,通過共享他們的教學(xué)資源、教學(xué)技巧等達(dá)到集思廣益,共同進(jìn)步的效果。除了教學(xué)實踐的互助,教師學(xué)習(xí)共同體還會兼顧教師的心理成長,有角色危機(jī)感的教師可以通過學(xué)習(xí)共同體釋放自己的壓力,解放自己的封閉思維,使自己的心理發(fā)展“豁然開朗”,最終感到“柳暗花明又一村”。這也是完善教師自主專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。師生學(xué)習(xí)共同體則以師生合作為核心。“自主學(xué)習(xí)”一詞是近幾年教育領(lǐng)域尤其討論的熱點(diǎn)。作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,英語教師要和學(xué)生一起構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,這樣教師就可以第一時間獲悉學(xué)生真正的學(xué)習(xí)需求是什么,了解到他們的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)階段,然后教師才可以調(diào)整和確定自己的教學(xué)重點(diǎn)以及教學(xué)方法。當(dāng)然,師生通過相互溝通,雙方在心理上會共同進(jìn)步,逐漸從挫折感、危機(jī)感中走出來。構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體是教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的需要。在學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建途徑上,教師學(xué)習(xí)共同體和師生學(xué)習(xí)共同體首先可以在學(xué)校或課堂上直接創(chuàng)建,即,教師之間直接組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊,師生之間直接組成課堂學(xué)習(xí)組織。這種共同體的組建方式可以使教師之間和師生之間實現(xiàn)直接面對面的討論和交流。其次,教師和學(xué)生也可以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,依托校園網(wǎng)和局域網(wǎng)等構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體,充分發(fā)揮QQ、MSN、E-mail、MicroBlog、Blog等網(wǎng)絡(luò)交流方式的功能,實現(xiàn)彼此之間及時、便利、自由、開放的交流。

第7篇

高校教師職責(zé)視角下的創(chuàng)新能力

現(xiàn)代管理大師彼特•德魯克指出:知識是今天唯一深遠(yuǎn)的資源。傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素——土地(即自然資源)、勞動和資本雖沒有消失,但已經(jīng)變成第二位。假如有知識,就能夠容易地得到傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素。正因為知識如此重要,作為知識載體的教師則必須得到高校的足夠重視。高校教師特性自主性高校教師具有自己的專業(yè)特長,在某一領(lǐng)域是專家,自主性強(qiáng),在工作中強(qiáng)調(diào)自我引導(dǎo),不喜歡上級領(lǐng)導(dǎo)的遙控指揮。工作的順利進(jìn)行完全有賴于高校教師發(fā)揮自主性,他們?nèi)菀讓€人目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)結(jié)合起來,注重發(fā)揮自己的專業(yè)特長和成就自己的事業(yè)。創(chuàng)新性創(chuàng)新是高校教師工作的最重要特征,高校教師所從事的不是簡單的重復(fù)性工作,而是在復(fù)雜多變的環(huán)境下依靠自己的知識,經(jīng)驗和靈感進(jìn)行的挑戰(zhàn)性工作,他們要應(yīng)對各種可能發(fā)生的情況,推動知識的發(fā)展和科技的進(jìn)步。流動性高校教師對高校的依賴性低,高校與教師是一種相互需要的關(guān)系。高校教師大都清醒的知道他們的專業(yè)能力對他們未來的職業(yè)發(fā)展程度取決定性的作用,他們對專業(yè)的忠誠往往多于對高校的忠誠。他們一旦有了更高的追求而學(xué)校又忽視或不能滿足這種需求時,就會跳離原高校。因此只有在共同價值觀的基礎(chǔ)下,將高校的發(fā)展規(guī)劃同個人職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)合起來,才能有效的提高他們對高校的忠誠度。復(fù)雜性首先高校教師的工作過程難以觀察,他們的工作主要是思維性活動,知識創(chuàng)新過程以無形為主,而且可能發(fā)生在每時每刻的任何場所,加之工作并沒有確定的流程和步驟,其他人很難知道應(yīng)該怎樣去做,因此對知識創(chuàng)新過程的監(jiān)督是沒有意義也不可能。其次,知識創(chuàng)新考核復(fù)雜,他們的工作牽涉面廣,多以團(tuán)隊的形式出現(xiàn),知識創(chuàng)新成果是集體智慧和努力的結(jié)晶,使個人成績難以分割,另外不同部門的工作性質(zhì)也有很大差別。第三,知識創(chuàng)新成果復(fù)雜,成果本身有時也是很難度量的。基于知識創(chuàng)新能力的高校教師分類高校教師的知識創(chuàng)新能力表現(xiàn)為二個因素的共同作用,其模型為:創(chuàng)新能力=知識含量×教育質(zhì)量。也那就是:一個注重教育質(zhì)量而沒有知識的教師對于高校的發(fā)展不會發(fā)揮什么作用,然而,一個有知識但不注重教育質(zhì)量的教師對高校的發(fā)展可能會造成危害,因為他們往往只關(guān)注于自身的發(fā)展而忽視應(yīng)該承擔(dān)的教師職責(zé),將直接影響人才培養(yǎng)、科學(xué)發(fā)展和社會服務(wù)的質(zhì)量。因此,根據(jù)高校教師知識含量高低和教育質(zhì)量高低的不同,可以將高校教師分為不同的種類,并針對不同類型的教師應(yīng)當(dāng)采取不同的管理方式,這可以使管理者更加有效地分配自己的精力,集中力量去關(guān)注那些高校非常需要但教育質(zhì)量不高的教師,同時充分激發(fā)出知識含量高且教育質(zhì)量高的核心教師的潛能。關(guān)鍵型教師是指知識含量很高,同時教育質(zhì)量也很高的教師。他們的知識和能力對于高校非常重要,他們是高校發(fā)展的重要人力資源,管理者應(yīng)將他們視為學(xué)校發(fā)展的核心力量,并依靠他們來壯大學(xué)校實力。骨干型教師是指知識含量較低,但教育質(zhì)量很高的教師。他們的知識和能力對于高校而言重要性一般,他們的離職不會給高校發(fā)展帶來重大威脅,當(dāng)然由于他們教育質(zhì)量很高,管理者應(yīng)將他們視為學(xué)校發(fā)展的重要力量,緊密地團(tuán)結(jié)他們并不斷提供發(fā)展各自能力的機(jī)會,以逐步將他們培養(yǎng)成高校的關(guān)鍵型教師。普通型教師是指知識含量較低,同時教育質(zhì)量也不高的教師。對于這些教師,由于他們的離職并不會給高校的發(fā)展帶來很大危害,學(xué)校完全有能力迅速補(bǔ)充這些教師。高校的管理者沒有必要在他們身上花費(fèi)太大的精力,只要將他們作為學(xué)校發(fā)展的普通人員對待就可以了。精英型教師是指知識含量很高,但教育質(zhì)量較低的教師。他們擁有特殊的知識和技能,但他們的自身發(fā)展目標(biāo)和高校的整體發(fā)展目標(biāo)常常是有矛盾的,而且很難協(xié)調(diào)一致。他們?nèi)缤瑢W(xué)校中的孤島在水面上傲視一切,卻不愿和學(xué)校水融,因而管理者應(yīng)對他們非常關(guān)注,從提高教育質(zhì)量入手,將大部分時間和精力傾注在精英型教師的身上。

高校教師知識創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系

高校教師在高校知識活動中的作用主要由其教學(xué)和科研工作來體現(xiàn),通過問卷調(diào)查、采用德非爾法研究,設(shè)計出“高校教師科技工作量化評估指標(biāo)體系”(見表1),并以此來衡量和測評高校教師的知識含量。

第8篇

本文作者:侯艷娟工作單位:襄汾縣鄧莊職業(yè)中學(xué)校

用“愛屋及烏”、“期待效應(yīng)”,感染學(xué)生。用事業(yè)心點(diǎn)燃學(xué)生的自信心心理學(xué)研究表明,任何人具有積極向上的要求,有自我完善的愿望,又渴望得到關(guān)注,渴望成功的心理。只是多年來的環(huán)境或定式這些心理需求在這些孩子們身上表現(xiàn)的微弱或短暫,針對這樣的現(xiàn)狀,老師應(yīng)該用自己獨(dú)特的魅力與方法首先讓學(xué)生們喜歡你,重新建立“教師”在他們心目中美好的形象。其次交往中,給予他們更多寬容、體貼和關(guān)懷,用自己的愛心、耐心、真心點(diǎn)燃他們心底深處要求進(jìn)步的火花,為他們插上自信的翅膀,不斷發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),用“老師相信你!”“你能行!”等激勵性語言去激發(fā)他們的潛能,從而伴隨他們的學(xué)習(xí)過程,使他們能快樂的學(xué)習(xí)自己的專業(yè)!在愛的體驗中自我肯定,在老師的期待中慢慢進(jìn)步,讓他們感覺到自己也是可以的!我相信這樣他們會品嘗到上學(xué)的快樂!慢慢飛向?qū)儆谧约旱哪且黄炜眨?/p>

老師要勤與家長溝通,做好“粘貼劑”,共為學(xué)生成長努力。讓學(xué)生家長感到貼心,并放心要從根本上真正讓一個學(xué)生快樂、進(jìn)步,僅靠老師的努力是不夠的,重點(diǎn)還需要與家長的溝通。我所接觸的家長中,有的是推卸型,完全不關(guān)心自己孩子在學(xué)校的表現(xiàn),甚至孩子上高二了都不知道他是哪年級哪班;有些是無奈型,帶孩子來報道就向老師訴苦:孩子在班里只要不惹是生非就行,學(xué)多少算多少(這些孩子大多是班里的重點(diǎn)保護(hù)對象,老師會格外注意的);還有一些屬忙碌型,可能孩子小時缺乏與父母的接觸,在外地打工,見面少自然教育就會有空缺;更有一部分家長屬盲目型,他們在觀念上就認(rèn)為學(xué)校老師就是教育孩子的,無需與家長共同管理,將來成人靠命運(yùn),無需太認(rèn)真等等。面對五花八門的家長,所以教育其子女也必須從更新家長觀念做起,與他們達(dá)成共識,一起來尋找補(bǔ)救孩子的辦法與措施,齊心協(xié)力關(guān)注他們、教育他們,使他們逐漸認(rèn)識到自己的重要,從而產(chǎn)生責(zé)任心,進(jìn)取心,最終走向光明!莫泊桑說過,“往往一件小事,改變了一個人的命運(yùn)。”要成才先成人,成人先從思想、心理這些小細(xì)節(jié)入手,這是根本。要知道,這不是一朝一夕、一蹴而就的事情,我相信,只要老師在日常工作中“別用一番心思”,甘愿做學(xué)生成長道理上的一塊小小的鋪路石,堅持不懈,那么將來職業(yè)教育的老師會更有魅力,職業(yè)教育發(fā)展的路會越走越寬!生活在職業(yè)教育學(xué)校的學(xué)生會得到更多的溫暖與實惠!

第9篇

我國高校是許多年輕學(xué)子畢業(yè)后向往的工作崗位,但正如光明日報在2013年8月13日報道的“關(guān)于青椒們(“青椒”,是網(wǎng)絡(luò)上對高校青年教師的戲稱)的困惑”文中所描述的那樣:“當(dāng)科研經(jīng)費(fèi)、職稱晉升、學(xué)術(shù)成果、教學(xué)評估、結(jié)婚生子、賺錢養(yǎng)家……這些沒有太多關(guān)系的詞語,在現(xiàn)實中發(fā)生了復(fù)雜的因果聯(lián)系之后,種種欲說還休的困頓讓他們中的不少人腳步趔趄、心生乏意”。這段描述真實地體現(xiàn)了當(dāng)前高校青年教師所面臨的種種困境,科研、教學(xué)、生活的各方面壓力讓他們有點(diǎn)不堪重負(fù)。

1.科研資源缺乏。當(dāng)前高校之間生存與發(fā)展競爭加劇,在影響高校競爭力的各因素中,科研實力成為其中最重要的砝碼。獲批科研項目數(shù)、科研到款數(shù)、高水平文章等各項指標(biāo)成為考核教師業(yè)績的重要指標(biāo)。教師的職稱評定、崗位聘任、工資收入等各項考核都直接與上述科研成果掛鉤。青年教師由于剛走出校門不久,在實驗室用房、科研項目、指導(dǎo)學(xué)生等各方面的經(jīng)驗存在不足,從而導(dǎo)致青年教師在短時間內(nèi)很難在科研成果方面有所突破。但就目前國內(nèi)高校的考核體系來看,沒有科研成果,獲取科研資源的機(jī)會就很小;沒有科研資源,要想取得科研成績就會更加困難。長此以往,惡性循環(huán),對于一些青年教師而言,所承受的科研壓力是不言而喻的。

2.教學(xué)經(jīng)驗不足。高校承擔(dān)著教學(xué)、科研、社會服務(wù)三大功能,而穩(wěn)定過硬的教學(xué)質(zhì)量是一所高校長久發(fā)展的關(guān)鍵。作為高校教師的主力軍,青年教師也正逐步代替老教師,勇挑教學(xué)重?fù)?dān)。目前高校青年教師的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:學(xué)歷層次高,普遍具有博士學(xué)位;接受能力強(qiáng),思維活躍;專業(yè)基礎(chǔ)扎實,均接受正規(guī)系統(tǒng)的學(xué)科培養(yǎng);創(chuàng)新能力強(qiáng),大部分青年教師具有國外留學(xué)經(jīng)歷,在教學(xué)工作中能提出很多創(chuàng)新的想法和建議。但其自身所存在的劣勢也很明顯:很多青年教師博士剛畢業(yè)馬上留校,直接由學(xué)生身份轉(zhuǎn)為教師身份,多數(shù)情況下未經(jīng)過基本的教學(xué)培訓(xùn)及助教階段的鍛煉就開始自己的教學(xué)生涯,因此在教學(xué)方法、教案準(zhǔn)備及教學(xué)現(xiàn)場等各個環(huán)節(jié)較為生疏,經(jīng)驗不足,即使課前花費(fèi)力氣備課,但結(jié)果往往事倍功半。

3.生活壓力較大。高校青年教師所承受的生活壓力也不容忽視。經(jīng)過十幾年的寒窗苦讀,青年教師走上工作崗位時已接近而立之年,生活上正處于“上有父母需要贍養(yǎng),下有子女需要撫育”的特殊階段,而工資收入低、消費(fèi)水平高,尤其國內(nèi)高昂的房價,都會造成青年教師生活負(fù)擔(dān)沉重、心理壓力大,難以全身心地投入工作。

二、我國高校青年教師成長培育的實踐探索

青年教師的能力與素質(zhì)將直接決定著高校的未來發(fā)展。因此,高校青年教師培育工作應(yīng)該作為高校教師隊伍培育與建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

1.完善機(jī)制,提升科研能力。青年教師科研能力的培養(yǎng)需要高校做好計劃、發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)聯(lián)的管理機(jī)制。建立完善的機(jī)制才能保障培育計劃的順利實施。第一,高校應(yīng)該規(guī)范明確激勵制度,建立起以人文關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn),并以個為基礎(chǔ)的激勵機(jī)制,在考核、聘任等各環(huán)節(jié)中根據(jù)青年教師的特點(diǎn)量身制定標(biāo)準(zhǔn),給予青年教師適當(dāng)?shù)某砷L期,不搞一刀切。第二,面對青年教師科研資源缺乏、難出成果等現(xiàn)實問題,可以在引進(jìn)之初就根據(jù)團(tuán)隊需要遴選合適人員,引進(jìn)后可由團(tuán)隊統(tǒng)一安排實驗用房,協(xié)助團(tuán)隊負(fù)責(zé)人指導(dǎo)學(xué)生。第三,鼓勵、引導(dǎo)青年教師積極申報項目,安排經(jīng)驗豐富的教師為其指導(dǎo)申請書的撰寫。第四,鼓勵、要求青年教師積極參加老教師的科研項目,在項目中學(xué)習(xí)、進(jìn)步。第五,學(xué)校、學(xué)院搭建平臺,多組織學(xué)術(shù)交流會,以方便青年教師拓寬學(xué)術(shù)視野,提升學(xué)術(shù)水平。我們學(xué)院舉行過多場院內(nèi)交流會,教師們都對自己最新的研究進(jìn)行交流,會后學(xué)院教師紛紛表示收獲很多,發(fā)現(xiàn)很多的院內(nèi)合作可能性,學(xué)術(shù)交流會效果很好。

2.多方舉措,提高教學(xué)質(zhì)量。高校是人才培養(yǎng)的基地,作為高校教師的主力軍,青年教師教學(xué)水平的高低將決定高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低。因此,提高青年教師的教學(xué)能力顯得尤為重要。第一,完善各類培訓(xùn)、進(jìn)修制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。高校要為青年教師提供充足的培訓(xùn)渠道。我校對所有新進(jìn)教工開展崗前培訓(xùn),培訓(xùn)課程包含了高等教育學(xué)概論、高等教育法規(guī)案例分析、高校教師職業(yè)素養(yǎng)等專業(yè)課程,還開設(shè)思想政治、文化修養(yǎng)等提升教師科學(xué)人文素質(zhì)等輔助課程。入職后,學(xué)校、學(xué)院還經(jīng)常組織教學(xué)觀摩及教學(xué)比賽等活動,鼓勵青年教師要多參加教學(xué)交流會、培訓(xùn)研討會等,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論。我院制藥工程系就對青年教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)會及學(xué)術(shù)交流會給予了一定資助。第二,采取“請進(jìn)來、派出去”等多種方式為青年教師增加學(xué)習(xí)的機(jī)會。以我院制藥工程系為例,由于其專業(yè)有工程背景要求,所以系領(lǐng)導(dǎo)長期聘請國內(nèi)外知名學(xué)者、企業(yè)專家到校兼職授課,要求青年教師隨堂跟課學(xué)習(xí),同時也積極派遣青年教師到企業(yè)、實踐基地增強(qiáng)工程實踐能力,并形成制度堅持執(zhí)行。這種做法使得青年教師的工程實踐能力得到了快速提升,反饋在課堂上,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。第三,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”的作用,幫助青年教師快速成長。高校應(yīng)根據(jù)教師的專業(yè)及時安排老教師進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,讓青年教師盡快熟悉日常教學(xué)工作。制藥工程系為每位新入職的青年教師配備一名導(dǎo)師。青年教師可從導(dǎo)師助教做起,以跟課、幫助導(dǎo)師批改作業(yè)及試卷、與導(dǎo)師共同備課等多種形式參與到課程教學(xué)中來,遇到問題由導(dǎo)師為其答疑解惑。同時,系領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵青年教師進(jìn)行教學(xué)研究、教學(xué)改革,充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。第四,建立完善的教學(xué)激勵機(jī)制,除了考核教學(xué)“量”之外,更應(yīng)注重對青年教師教學(xué)“質(zhì)”的考核。可適度將青年教師的授課質(zhì)量與津貼等掛鉤,激勵青年教師講好課;經(jīng)常舉辦教學(xué)大賽的等業(yè)務(wù)比賽,并對表現(xiàn)突出的青年教師給予一定的獎勵,以起到示范作用。

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