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第1篇

一、村情基本情況

**村國土面積42.29平方公里，轄 5個村民組、5個自然寨，434戶1947人，其中貧困戶99戶377人，目前已全部脫貧，居住布依族、漢族等2個民族，少數(shù)民族人口占99%，經(jīng)濟收入主要以外出務工、服務業(yè)（餐飲及便民店）、養(yǎng)牛、豬、禽和種植西瓜、芒果等經(jīng)濟作物為主，農(nóng)民人均可支配收入96100元，村集體經(jīng)濟189萬元。

**村是全鎮(zhèn)經(jīng)濟、政治、文化中心，區(qū)位優(yōu)勢十分突出，素有“望謨南大門”之稱，是南盤江和北盤江相互交匯點，依托珠江黃金水道和區(qū)位優(yōu)勢，以“港”為核心，以臨港產(chǎn)業(yè)為支撐，力爭把以**港為代表的港口(碼頭)群建設成為集內(nèi)陸現(xiàn)代港口，臨港有旅游、產(chǎn)業(yè)、工業(yè)3個園區(qū)功能和濱水居住城市三位一體的綜合經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)，建成石漠化治理、扶貧開發(fā)、生態(tài)移民與災后重建相結合試驗區(qū)，建成內(nèi)陸山區(qū)對外開放的管理體制和運行機制創(chuàng)新試點區(qū)。

二、工作開展情況

**村鄉(xiāng)村振興示范點圍繞“兩江門戶、山地水鄉(xiāng)”和紅色文化為主題的發(fā)展思路，加大農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，以青檸檬產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)基礎，采取農(nóng)旅結合模式，以觀光、旅游、采摘為市場導向，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)同步，休閑、文旅融合的現(xiàn)代特色村寨。

（一）持續(xù)改造人居環(huán)境，打造生態(tài)宜居新農(nóng)村。大力實施農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，充分發(fā)揮基層黨建引領作用，堅持圍繞“村級組織、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補強公共設施”為主要建設內(nèi)容，抓實抓細**村環(huán)境整治提升配套基礎設施及公路沿線綜合整治工程，對閑雜亂地進行清理，配套種植青檸檬、三角梅、芒果等，為進一步優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，提升村容村貌。目前已完成種植池300平方，種植池回填土800m3，36個種植池開挖及池基夯實和檔土墻建設，青檸檬種植、三角梅等綠化1000㎡，累計完成120萬元，完成形象工程60%。

（二）抓實產(chǎn)業(yè)興旺，做大做強特色產(chǎn)業(yè)。為實實在在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，有效推進鄉(xiāng)村振興，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，依托**農(nóng)業(yè)科技有限公司發(fā)展青檸檬產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗，立足本土、聯(lián)結群眾，合作規(guī)劃開發(fā)“貴檸田園綜合體”，傾力打造集青檸檬種植、旅游等融合發(fā)展農(nóng)旅一體化產(chǎn)業(yè)，落實好貴檸田園綜合體石漠化配套項目建設，創(chuàng)建“農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、魚家博覽區(qū)、紅色文化區(qū)、農(nóng)耕體驗區(qū)、生態(tài)養(yǎng)生區(qū)、民俗風情區(qū)”的六大主題功能園區(qū)，形成一、二、三產(chǎn)業(yè)相結合的經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)鏈，引領全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作走上新臺階。目前已完成4600畝青檸檬種植，配套的檸檬加工廠、道路設施、灌溉設施等已完成建設或啟動建設。

（三）創(chuàng)新致富模式，不斷發(fā)展壯大富民產(chǎn)業(yè)。為進一步壯大村集體經(jīng)濟收入，圍繞“兩江門戶、山地水鄉(xiāng)”和紅色文化為主題的發(fā)展思路，打造農(nóng)業(yè)觀光旅游和紅色文化為一體的旅游品牌。打造就業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游融合完整的產(chǎn)業(yè)鏈，通過“公司+村集體+農(nóng)戶”的運行模式，推進**村中志檸檬種植園石漠化治理項目建設，有效拓寬周邊移民群眾創(chuàng)收渠道和壯大村集體收入。石漠化治理項目目前產(chǎn)業(yè)路已完成路基硬化3公里，采摘步道已完成450米，累計完成141萬元，形象工程的60%。

三、存在的問題及下一步打算

第2篇

為扎實推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利開展，XXX充分發(fā)揮執(zhí)紀監(jiān)督功能，為“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的順利實施保駕護航。

下好“先手棋”，強化監(jiān)督責任。協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府將“鄉(xiāng)村振興”工作納入整體工作大局中，研究制定實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略監(jiān)督執(zhí)紀問責方案，對執(zhí)紀問責的對象、形式、方法、內(nèi)容和程序等做了明確規(guī)定。特別是對鎮(zhèn)黨委確定的鄉(xiāng)村振興示范村、示范片區(qū)、重點項目、重點工作進度及遇到的問題，進行定期情況研討，為全面推進“鄉(xiāng)村振興”提供強有力的紀律保證。

走好“關鍵子”，強化監(jiān)督檢查。開展專項督查，專門聽取各村、各部門、各工作組的情況匯報，嚴格檢查鄉(xiāng)村振興項目申報、實施、驗收、資金分配、政策公示等情況，對數(shù)額較大或群眾較關注的項目資金及招投標、集中采購等方面進行全程跟蹤監(jiān)督，確保項目順利實施。

收好“一盤棋”，強化執(zhí)紀問責。對在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中，執(zhí)行黨委、政府決策部署不力、作風不實、工作不到位的典型問題進行批評教育，督促整改，對違法違紀的給予問責查處。同時拓寬舉報渠道，發(fā)動群眾對黨員干部在“鄉(xiāng)村振興”工作中存在的違紀行為進行舉報，確保“鄉(xiāng)村振興”舉措落地落實見效，擦亮“鄉(xiāng)村振興”新發(fā)展名片，不斷放大“鄉(xiāng)村振興”的戰(zhàn)略果實，進一步增強人民群眾的幸福感和獲得感。

第3篇

縣政府部署“十四五”規(guī)劃編制工作以后，我單位非常重視，立即開會研究，學習上級文件，認真組織規(guī)劃，現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

一、成立領導機構

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了“十四五”規(guī)劃編制工作領導小組，建立了以局長為組長，各分管領導為副組長，各股室負責人為成員的專班，實行責任分工，通過收集資料，下鄉(xiāng)調(diào)研，征求意見，開門問策，進行科學謀劃。

二、制定工作思路

根據(jù)縣政府“十四五”規(guī)劃的總體要求，“十四五”期間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的規(guī)劃思路是：以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線，以項目建設、改善農(nóng)村人居環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化農(nóng)村改革為重點，以“6個提高”為目標（1、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，2、提高產(chǎn)業(yè)效益，3、提高生產(chǎn)效率，4、提高農(nóng)民素質(zhì)，5、提高市場競爭力，6、提高農(nóng)民收入），以“十大舉措”為抓手（1、實施糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設行動。2、實施高效種養(yǎng)業(yè)發(fā)展行動。3、實施綠色食品業(yè)轉型升級行動。4、實施優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群培育行動。5、實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建行動。6、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)培育行動。7、實施數(shù)字農(nóng)業(yè)建設行動。8、實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行動。9、實施新型經(jīng)營主體提升行動。10、實施農(nóng)業(yè)科技支撐行動。）推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。

三、工作開展情況

目前，“十四五”規(guī)劃初稿已出，全局集體討論了2次，征求意見稿已改了3次，初稿緊密結合《河南省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》、河南省《關于加快推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強省的意見》，結合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、干部群眾的期盼，群眾智慧，專家意見，初稿共分五個部分（一）指導思想；（二）發(fā)展目標；（三）發(fā)展方向（6化

1布局區(qū)域化，2生產(chǎn)標準化，3經(jīng)營規(guī)模化，4發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，5方式綠色化，6產(chǎn)品品牌化）；（四）發(fā)展十大舉措；（五）保障措施；共計謀劃58個項目，其中動植物保護工程7項，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保工程1項，蠶菌業(yè)1項，人居環(huán)境8項，水產(chǎn)品2項，農(nóng)業(yè)病蟲害防治2項，菜藍子工程2項，中藥材1項，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)7項，發(fā)展集體經(jīng)濟2項，高標準農(nóng)田2項，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流1項等，總投資xx億元。

四、存在問題：

第4篇

農(nóng)民豐收節(jié)簡報

 

9月21日，在第一個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際，我縣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)廣順園食品有限公司隆重舉行廣宗縣首屆中國農(nóng)民豐收節(jié)。縣委書記等縣四大班子領導，各相關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)主要負責同志和主管副職，相關合作社、農(nóng)民致富帶頭人等參加了本次活動。

本屆中國農(nóng)民豐收節(jié)主題是“共慶農(nóng)業(yè)豐收、助力脫貧攻堅”；宣傳語為“振興鄉(xiāng)村、豐收廣宗”。活動先后對10個優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)和16個農(nóng)民致富帶頭人進行表彰，12個農(nóng)產(chǎn)品深加工和種養(yǎng)殖企業(yè)參加了農(nóng)產(chǎn)品展銷會。同時，豐收節(jié)還舉辦了開幕式、文藝表演、現(xiàn)場書畫、千人紅薯宴等多姿多彩的活動。

開幕式結束后，縣委書記等縣領導到每個活動現(xiàn)場進行實地察看，每到一處都認真聽取相關負責人農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和今年的豐收情況匯報，并品嘗科技農(nóng)業(yè)特色農(nóng)業(yè)豐收果實，為下一步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出指導意見。此次活動激發(fā)了廣大農(nóng)民朋友科技興農(nóng)的熱情，為今年全縣脫貧摘帽、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標提供了不竭動力。

第5篇

“四好農(nóng)村路”提升工程是2021年河北省20項民生工程的重要內(nèi)容，是提升人民群眾出行質(zhì)量、服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的先導性工程。按照河北省交通運輸廳公路管理局《關于加快“四好農(nóng)村路”提升工程進度的通知》（冀交公路函農(nóng)【2021】377號）文件精神，我局高度重視，經(jīng)局班子會議研究決定，結合淶源實際情況，現(xiàn)將工程推進情況匯報如下：

根據(jù)省公路局下達的2021年農(nóng)村公路建設養(yǎng)護安排，淶源縣任務是：完成農(nóng)村公路提升工程41.8公里，危橋改造1座。

一、“四好農(nóng)村路”提升工程前期推進情況

今年任務是完成農(nóng)村公路提升工程41.8公里，目前已完成入庫項目26.8公里，其中：1.縣道淶蔚線大修項目10.5公里；2.縣道淶驛線6公里；3.鄉(xiāng)道小煙線7.2公里；4.鄉(xiāng)道112線—易縣界3.1公里。以上4個項目均為養(yǎng)護大修項目，現(xiàn)正在辦理立項審批工作，計劃4月底前完成立項批復及施工圖設計，5月份完成招投標并開工建設。

另外15公里納入2021年淶源縣鄉(xiāng)村振興基礎設施地方自籌項目，相關程序與其他基礎設施項目同步進行。

目前，我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已全部通三級及以上等級公路，脫貧攻堅開展以來，20戶以上自然村已全部通硬化路，臨水臨崖農(nóng)村路已完善安防設施。

二、危橋改造項目推進情況

淶源縣危橋改造任務1座，為縣道淶蔚線團圓橋，與淶蔚線大修項目同步進行，計劃5月份完成招投標并開工建設。

三、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革推進情況

目前，《淶源縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》已經(jīng)上報縣政府，現(xiàn)正處在研究審批階段，計劃4月底前完成審批。

第6篇

一、貸款經(jīng)營數(shù)據(jù)

截止今年X月末，我行貸款余額X億元，其中：X%是小微企業(yè)貸款，X%是涉農(nóng)貸款。貸款戶數(shù)近X戶，戶均X萬元，貸款覆蓋面位列XX家農(nóng)商銀行第一位。

二、金融服務鄉(xiāng)村振興規(guī)劃

XXXX年X月X日，我行啟動金融服務鄉(xiāng)村振興“XXX”工程。計劃用X年時間，對XX多個行政村貸款授信XX億元，實現(xiàn)XX批量授信村級全覆蓋。

三、金融服務鄉(xiāng)村振興具體措施

一是持續(xù)網(wǎng)點下沉。堅持深化三農(nóng)小微定位，踐行錯位經(jīng)營策略，革新營銷技術方法，深度開發(fā)農(nóng)村市場，讓農(nóng)村市場成為了存貸款業(yè)務的主要增長點。截止目前，我行已開業(yè)網(wǎng)點共計X個，其中X%開設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對XX的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)網(wǎng)點服務全覆蓋。

二是團隊專業(yè)管理。實行業(yè)務線、人資線、風控線“三線”與總行、省聯(lián)社、各農(nóng)商行“三級”管理架構。同時，重視員工培訓和培養(yǎng)，在入職培訓后，還通過“師帶徒”培養(yǎng)模式，使白紙化大學生的業(yè)務技能也可快速提升。加強道德管理，堅持“不喝客戶一杯水、不吃客戶一頓飯、不沾客戶一點光”的“三不”原則，架設“信貸員十不準”等高壓線，飛行審計和駐點審計相結合，始終保持風險高壓管控。通過一系列專業(yè)化管理，累計培養(yǎng)了超XX人扎根農(nóng)村的微貸隊伍，其中：我行有小微貸款客戶經(jīng)理XX人，員工占比達到XX%。

三是產(chǎn)品因地制宜。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)結構，順應當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特點和變化，我提供了養(yǎng)豬貸、養(yǎng)牛貸、煙草貸、建房貸等多個種養(yǎng)殖和農(nóng)村建設類貸款品種，有效解決客戶差異化的貸款需求。同時，在他行只愿發(fā)放抵質(zhì)押貸款的市場環(huán)境下，我行不推崇對抵質(zhì)押物的崇拜，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放的貸款，XX%是信用類貸款，XX%是保證類貸款，在擔保方式上與他行實現(xiàn)了差異化，對農(nóng)村市場的貸款著力點進行了再定位，贏得了無有效抵質(zhì)押物小微及農(nóng)村客戶的一片新藍海，也實現(xiàn)了我行可持續(xù)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興社會責任的相互交融與和諧共進。

四是構建“網(wǎng)格化+朋友圈”平行營銷模式，加速推動鄉(xiāng)村振興。一是實行網(wǎng)格化管理，按區(qū)域進行人員包干。加強農(nóng)戶授信，落實客戶經(jīng)理責任到人，服務質(zhì)量到人、績效考核到人。對鄉(xiāng)村中的客戶要深度走訪，深入融合，特別對有潛在資金需求的，提前進行主動授信。同時重視感情進行關系聯(lián)動，進一步提高我行品牌形象，增強鄉(xiāng)村服務振興能力。二是建設網(wǎng)絡朋友圈，利用朋友圈進行宣傳，收集獲取客戶各種“情報”，多互動、多關注貼近與客戶之間的距離，同時在客戶的朋友圈深入了解其周圍人的情況，最終選取優(yōu)質(zhì)客戶。

第7篇

**村2014年被定為貧困村，2016年實現(xiàn)脫貧摘帽。現(xiàn)有建檔立卡貧困人口 71戶280人，其中已脫貧68 戶272人（標注穩(wěn)定脫貧56戶240人；脫貧享受政策 12 戶32人），未脫貧3戶8人。邊緣易致貧戶3戶9人。

一、扶貧對象動態(tài)調(diào)整情況

**區(qū)2020年度扶貧對象動態(tài)管理培訓會召開之后，9月30日，我村迅速組織脫貧攻堅責任組、兩委干部、幫扶責任人召開會議，傳達區(qū)、鄉(xiāng)會議精神，研究動態(tài)調(diào)整方案，圍繞貧困戶脫貧退出、兩類戶排查、扶貧對象信息采集等安排具體工作。近期，我們組織幫扶責任人對貧困戶進行全面算賬，我村71戶建檔立卡貧困戶人均年收入均達到6千元以上，收入穩(wěn)定有保障。同時按照2020年貧困戶信息對照表，每組3人，逐戶逐人進行信息核準，確保信息零差錯，賬實相一致。目前，我村建檔立卡戶信息已完成采集。

二、兩類戶排查情況

我村持續(xù)開展兩類戶排查，目前沒有發(fā)現(xiàn)新的脫貧不穩(wěn)定戶，有3戶邊緣易致貧戶**、**、**。結合近期動態(tài)管理，再次對其進行信息采集，3戶均穩(wěn)定實現(xiàn)“兩不愁、三保障”。**為五保老人，每年享受五保救助5880元，擔任保潔員，每月工資600元，全年人均收入1萬4千元；**丈夫在長葛擔任廚師，全年人均收入1萬2千元；**父母及兄長均有務工，家庭收入穩(wěn)定，全年人均收入達到1萬7千元。

三、貧困戶脫貧保障情況

我村嚴格按照“一研一編一兜”工作機制，著力在貧困戶增收上下功夫，通過疊加幫扶措施、增強生活保障等，確保貧困戶真脫貧穩(wěn)脫貧。3戶未脫貧戶**、**、**均享受產(chǎn)業(yè)扶貧基地收益、公益崗位就業(yè)、企業(yè)帶貧幫扶等措施。**人均年收入達1萬3千元，**、**人均年收入達9千元。其中**家學生**、**家學生**，我們?yōu)槠錉幦∮薪逃a貼及助學金。2位五保老人**、**已按照“一協(xié)議三明白三評議”實現(xiàn)穩(wěn)定居家兜底。目前我村71戶建檔立卡貧困戶均能實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，脫貧成色足可持續(xù)。

四、下步工作打算

1、強化就業(yè)保障。我村將依托**鄉(xiāng)項目發(fā)展良好前景，積極拓展村民及貧困戶就業(yè)渠道，協(xié)調(diào)就業(yè)崗位，確保脫貧有后勁。

第8篇

黃花山鎮(zhèn)位于扎魯特旗東部，距旗政府所在地魯北鎮(zhèn)28公里，是通霍鐵路扎魯特站所在地，是自治區(qū)唯一沒有行政村的建制鎮(zhèn)，是國家級重點鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)行政區(qū)劃面積11.99平方公里，轄四個社區(qū)居委會，總戶數(shù)3356戶12168口人。其中非農(nóng)業(yè)戶籍人口占90%以上。有駐鎮(zhèn)單位21家，有私營企業(yè)673家。黃花山鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)是商貿(mào)流通業(yè)和勞務產(chǎn)業(yè)。2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到28748元，農(nóng)牧民純收入14390元。鎮(zhèn)黨委轄11個基層黨支部，其中社區(qū)黨支部4個。全鎮(zhèn)共有黨員309名，其中農(nóng)牧民黨員198名，鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)單位黨員111名。現(xiàn)有貧困戶73戶217人，穩(wěn)定脫貧27戶79人；正常脫貧42戶127人；未脫貧4戶11人。

在中央巡視反饋問題整改工作中，黃花山鎮(zhèn)堅持深化認識抓整改；堅持聚焦問題抓整改；堅持舉一反三抓整改；堅持緊盯時限抓整改；堅持突出可持續(xù)抓整改；堅持壓實責任抓整改。著力與鄉(xiāng)村振興相統(tǒng)籌，著力做好后半篇文章，確保達成整改工作實效。現(xiàn)將整改進展情況及駐社區(qū)工作隊履職情況匯報如下：

一、總體進展情況

在具體整改工作中，我們切實扛起整改責任，構建起組織體系和責任體系，突出把把問題擺進去、把責任擺進去，保證整改工作問題查擺到戶，責任整改到人，保證從嚴從實抓好整改工作。

（一）黃花山鎮(zhèn)對照中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見，認領了4項9方面24個具體問題，制定了78條整改措施。

其中：

3月底計劃完成30條，已完成30條；

4月15日計劃完成3條，已完成3條；

6月底計劃完成3條，已完成3條；

立行立改并長期堅持42條，已完成39條。

截至日前，已合計完成整改措施75條，整改措施完成率為96%。

（二）重點整改措施完成情況

我們堅持“有什么問題，就整改什么問題”、“什么問題突出，就重點整改什么問題”。結合我鎮(zhèn)實際，重點落實整改了以下問題和措施。

一是注重學習上的“補課”。

二是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)。

三是注重“六清零四達標”。

四是注重激發(fā)增強貧困戶內(nèi)生動力。

五是注重與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌推進。

六是注重抓實作風建設。

七是注重加強工作監(jiān)督。

八是注重建立精細化臺賬。

尤其是對社區(qū)集體經(jīng)濟清零、完善緊密貧困戶與合作社利益聯(lián)結機制、激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力、進一步加強社區(qū)支部建設和進一步嚴格工作紀律等方面，抓好重點整改、重點推進、重點解決。絕不能出現(xiàn)“會議整改”、“文件整改”、虛假整改等形式主義問題，實現(xiàn)高質(zhì)量整改。

二、駐社區(qū)工作隊及幫扶責任人履職情況

一是進一步加大管理工作力度。對全鎮(zhèn)4個駐社區(qū)工作隊、12名工作隊員和37名幫扶責任人，由駐社區(qū)工作隊及幫扶責任人管理辦公室牽頭，負責做好駐社區(qū)工作隊及幫扶責任人的日常管理、督查、考核及先進典型選樹宣傳工作。對于因“兩頭跑”的暫時借調(diào)幫扶責任人，進行包聯(lián)調(diào)整，保障幫扶履職到位。同時，對旗級5名科級干部（工作隊員）在食宿上給予了妥善安排。

第9篇

按照縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委政府關于開展“三零”創(chuàng)建工作要求，我村高度重視，積極開展大排查大化解大整治工作，現(xiàn)將落實情況匯報如下：

一、提高思想認識，嚴格落實責任

調(diào)動全村黨員和村民代表，對村內(nèi)施行網(wǎng)格管理，對網(wǎng)格中的村民思想、生活等情況及時掌握，對村民的困難及時處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，大大促進了全村的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

二、強化宣傳發(fā)動，廣泛摸排防控

一是積極開展“三零”單位創(chuàng)建大排查。全村黨員和村民代表積極行動，進村入戶廣泛開展宣傳發(fā)動，摸底排查。對排查結果全部建立了臺賬。

三、強化臺賬管理，建立長效機制