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第1篇

【關(guān)鍵詞】結(jié)合實(shí)例；總結(jié)方法；正確應(yīng)用；關(guān)鍵技術(shù)

文章編號：ISSN1006―656X（2014）05-0144-01

高頻紅外碳硫分析儀測定金屬材料中碳，硫快速而準(zhǔn)確。近幾年，隨著高頻紅外碳硫不斷改進(jìn)，其精度更是大幅度提高，從而使其在低含量和高含量范圍有更好的應(yīng)用。本文針對生產(chǎn)中用的煤、焦炭以及冶金材料分析中存在的方法不便和不足問題，探討高頻紅外碳硫吸收法測定這類材料中的碳和硫的方法，實(shí)現(xiàn)了快速分析，且結(jié)果可與經(jīng)典的國家標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)分析法相比。

一、試驗(yàn)部分

（一）儀器與試劑

儀器：無錫英之誠HF-2000高頻紅外碳硫分析儀

試劑：（1）.助熔劑：純鐵（C≤0.0005 S≤0.0005）（2）.鎢粒：（C≤0.0005 S≤0.0005 ）

（3）.基準(zhǔn)碳酸鈣（99.99%）

（4）瓷坩堝￠20×20（mm）（950℃燃燒4小時(shí)）

（二）試驗(yàn)方法

將瓷坩堝分別加入不同量的助溶劑和試樣，在預(yù)調(diào)好的碳硫設(shè)備上按操作規(guī)程分別測定碳硫含量。

二、結(jié)果與討論

（一）試樣量的選擇

樣品中碳含量為7%-80%左右，試驗(yàn)結(jié)果，含碳為 70.36%的煤標(biāo)樣最大允許稱樣量50mg左右，含碳45%煤標(biāo)樣最大允許稱樣量80mg左右，含碳12%的基準(zhǔn)碳酸鈣最大允許稱樣量100mg左右，為了盡可能減少稱樣少引起的較大相對誤差，選最大允許稱樣量，含碳在7%-45%范圍，稱樣量80mg，含碳45%-80%范圍，稱樣量為50mg。

試驗(yàn)結(jié)果表明，由于樣品質(zhì)輕，因此體積大，80mg樣量占坩堝體積的1/4-1/3，稱樣量達(dá)200mg時(shí)，助溶劑少，覆蓋不良，樣品燃燒不完全；或助溶劑過多會(huì)引起泛溢沾污石英管。為此，4%以下硫含量的樣品，稱樣量選15mg，高含量樣品盡肯能選最大允許量，以減少稱量誤差。

（二）試驗(yàn)條件選擇

1、頂氧和分析氣體的選擇

試驗(yàn)結(jié)果表明，根據(jù)煤炭、焦炭、冶金石灰樣質(zhì)輕特性，頂氧和分析氣壓力調(diào)節(jié)過大，會(huì)造成樣品損失，碳和硫結(jié)果偏低；頂氧和分析氣壓力調(diào)節(jié)過小，樣品燃燒過程中碳和硫的釋放出峰不平穩(wěn)，拖尾嚴(yán)重，積分時(shí)間大于39秒。因此針對煤、焦炭、冶金質(zhì)輕樣品，頂氧調(diào)節(jié)壓力為 （1.0MPa）分析氣體壓力調(diào)解壓力為：（1.2MPa）。

2、助熔劑選擇

試驗(yàn)表明，焦炭標(biāo)樣隨著鐵粒的增加，碳、硫的釋放曲線出峰好，不拖尾，39秒內(nèi)均完成釋放。故和其他非金屬材料一樣，選擇鐵盒鎢粒助熔。

3、 助熔劑的配比

理論上，助熔劑多有利于燃燒。但試驗(yàn)表明，不合適的配比會(huì)產(chǎn)生許多不利影響，如浪費(fèi)熔劑，沾污、侵蝕石英管，增加維護(hù)次數(shù)，提高成本。

（1）鐵量與樣量配比 試驗(yàn)表明，使樣品完全熔燃的最小最佳鐵量為2.0-2.5倍的試樣量。

（2）鎢量與鐵量配比 試驗(yàn)表明，加入過多的鎢粒，分析完的坩堝壁上黃色粉塵多，原因是產(chǎn)生大量的黃色的三氧化鎢，表明鎢粒過量；加入的鐵粒過多，分析完的坩堝壁上呈黑褐色，嚴(yán)重時(shí)四周壁上有泛濺的熔體，原因是產(chǎn)生鐵的氧化物、鐵塵和濺溢，說明純鐵粒過多，當(dāng)純鐵粒為300mg，鎢粒為1600mg和鐵粒為50mg、鎢粒為2000mg時(shí)，分析完的坩堝呈原色，即均無上述多余產(chǎn)物，說明配比最佳。

另外，當(dāng)鐵量過多時(shí)，使石英管內(nèi)壁產(chǎn)生黑色鐵融渣，經(jīng)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，一般必須周期清洗石英管。如果出現(xiàn)溢濺，則清洗周期更短。而盡可能保證上述最佳配比，石英管的清洗周期可長達(dá)兩三個(gè)月以上，而且減少管中清洗刷的磨損。

本文試樣和助熔劑的最佳配比為：試樣量：純鐵粒：鎢粒=50-80mg：300mg：1600mg。

4、試樣和助熔劑的分布方式

按以下三種極端不同的加入順序和分布方式試驗(yàn)。

（1）純鐵粒先熔融在坩堝底層，冷卻后，樣品在其上，鎢粒覆蓋。結(jié)果是中層包渣，樣品熔燃不好，釋放曲線非銳峰，拖尾嚴(yán)重，積分時(shí)間大于39秒，精度差。

（2）樣品均勻分布于坩堝底層，純鐵粒堆于中央，鎢粒覆蓋。結(jié)果是熔塊在中央，周圍有不熔樣品，釋放曲線非銳峰，拖尾嚴(yán)重，積分時(shí)間大于39秒，精度差。

（3）樣品均勻分布于坩堝底層，純鐵粒均勻鋪入，鎢粒覆蓋。熔完物光滑一體不夾渣，釋放曲線為銳峰，積分時(shí)間小于39秒，精度好。

試樣結(jié)果，試樣和助熔劑的加入順序及分布方式不當(dāng)，分析時(shí)嚴(yán)重影響樣品的燃燒，使釋放曲線出峰不穩(wěn)定，拖尾，從而影響分析精度和準(zhǔn)確度。按方式（3）進(jìn)行操作，純鐵粒咋樣品中均勻分布，使每個(gè)鐵粒所在的樣品區(qū)自成的渦流，從而帶動(dòng)周圍樣品融化燃燒。因此，鐵粒與樣品接觸面積越大，鐵粒分布越均勻，渦流質(zhì)點(diǎn)越多，越易于燃燒。

5、輕質(zhì)樣品飛散問題

在高頻紅外碳硫分析儀器上，分析操作合爐運(yùn)行中，隨著管刷向下同時(shí)向下吹氣清掃，這堆金屬重質(zhì)樣品不會(huì)有任何影響，但對此類輕質(zhì)樣品卻產(chǎn)生吹散，影響分析精度和準(zhǔn)確度。因此采用了定量濾紙加蓋坩堝的方法，對煤標(biāo)樣GBW （E ）110016 的硫進(jìn)行了10次測定，試驗(yàn)結(jié)果加濾紙蓋后標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.03，不加濾紙蓋的標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.06。

6、校正

（1）碳的校正 由于樣品中碳含量高（7%-80%），通過對基準(zhǔn)碳酸鈣（C=12%），及兩個(gè)煤標(biāo)樣（含碳43.89%和70.36%）進(jìn)行試驗(yàn)，結(jié)果用基準(zhǔn)碳酸鈣校正可準(zhǔn)確測到含碳6.88%的鉻鐵（GSB03-1562-2003）標(biāo)樣和含碳43.89%的煤標(biāo)樣（GBW11107L）。以含碳43.89%校正，可測定含碳70.36%的煤標(biāo)樣（GBW（E）110016）。

對含碳為43.89% 的煤標(biāo)樣分別進(jìn)行a稱樣量與 校正標(biāo)樣相同和b稱樣量為校正標(biāo)樣樣量的一半兩種情況對比試驗(yàn)表明，后者情況下超出了國家標(biāo)準(zhǔn)允許差近2倍。因此在校正中必須遵循校正標(biāo)樣與被測樣品稱樣量一致性的原則，這對樣品結(jié)果的準(zhǔn)確性起決定性作用。

（2）硫的校正 由于煤、焦炭以及冶金石灰與鐵礦石，爐渣等導(dǎo)電性基本類似，以鐵礦石標(biāo)樣進(jìn)行校正，結(jié)果表明，焦炭標(biāo)樣和煤、冶金石灰標(biāo)樣均滿足國家標(biāo)準(zhǔn)允許差，說明可以用礦石標(biāo)樣統(tǒng)一校正。

7、樣品分析

用本法對實(shí)際樣品（比如煤、焦炭、冶金石灰，煤灰、焦灰、瓦灰、等）進(jìn)行試驗(yàn)分析，并與化學(xué)法結(jié)果進(jìn)行了比較，分析結(jié)果表明，本法操作簡單、快速，且精度優(yōu)于常規(guī)燃燒氣體容量法測定碳、碘量法定硫。

參考文獻(xiàn)：

第2篇

提升服務(wù)的切入點(diǎn)

紡織服裝檢測機(jī)構(gòu)與紡織品生產(chǎn)企業(yè)的交流途徑有兩個(gè)：一是客戶送樣檢測，這對于我們檢測機(jī)構(gòu)來說是一個(gè)被動(dòng)的交流途徑，來辦理送樣工作的往往是企業(yè)的具體辦事人員，而且現(xiàn)在快遞業(yè)發(fā)達(dá)，檢測機(jī)構(gòu)直接與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交往和交流越來越少?？梢哉f，檢測機(jī)構(gòu)目前與企業(yè)存在著交流上的代溝。二是定期監(jiān)督抽查和各種專項(xiàng)抽查，這是一個(gè)檢測機(jī)構(gòu)主動(dòng)到企業(yè)進(jìn)行檢查檢測的行為。由于定期監(jiān)督抽查和專項(xiàng)抽查，往往需要企業(yè)提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、公章以及各種經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這就給了檢測機(jī)構(gòu)與企業(yè)負(fù)責(zé)人或者品控負(fù)責(zé)人一個(gè)極好的交流機(jī)會(huì)和平臺。

以定期監(jiān)督抽查為例：一年四個(gè)季度，從化纖到脫脂紗布，從床上用品到校服，從襪子到西服，產(chǎn)品類型涵蓋全省各個(gè)紡織品生產(chǎn)領(lǐng)域。檢測機(jī)構(gòu)至少要直接接觸上千家的紡織品生產(chǎn)企業(yè)。這就給了監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)一個(gè)很好的交流切入點(diǎn)。

監(jiān)督抽查既是聯(lián)系企業(yè)的切入點(diǎn)，同時(shí)也是幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)很好的手段。監(jiān)督抽查對于很多誠信經(jīng)營的紡織品生產(chǎn)企業(yè)來說，有助于考核自己企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，保持自身生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。對于一些不規(guī)范生產(chǎn)的企業(yè)來說，將會(huì)導(dǎo)致其被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)或者關(guān)閉。對于同行業(yè)來說，產(chǎn)品競爭希望是在一個(gè)公平公正的環(huán)境下進(jìn)行，有效的監(jiān)督抽查有助于凈化市場，優(yōu)勝劣汰，避免不法企業(yè)的不正當(dāng)競爭。對于質(zhì)量意識淡薄的企業(yè)，監(jiān)督抽查有助于經(jīng)營管理者認(rèn)清自身的意識差距和經(jīng)營差距，在監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)的幫助下規(guī)范生產(chǎn)和經(jīng)營，從粗放型生產(chǎn)轉(zhuǎn)型至規(guī)范化生產(chǎn)。以監(jiān)督抽查作為檢測機(jī)構(gòu)服務(wù)于企業(yè)的切入點(diǎn)，以日常檢驗(yàn)業(yè)務(wù)為檢測機(jī)構(gòu)維系企業(yè)的主線，將是我們深入服務(wù)于企業(yè)的主導(dǎo)模式。

提升服務(wù)的內(nèi)容

紡織服裝檢測機(jī)構(gòu)在規(guī)范市場管理的基礎(chǔ)上，其服務(wù)要深入到企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中。當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型，形式主要集中在三個(gè)方面，一是對原有企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量升級，二是原來的外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型或部分轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷企業(yè)，三是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上擴(kuò)展產(chǎn)品的種類。

對于第一種轉(zhuǎn)型類型，即對原有企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量升級，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品原料、工藝和設(shè)備上的升級換代，對產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次進(jìn)行提升。紡織服裝檢測機(jī)構(gòu)可以利用自身的優(yōu)勢，通過對各種檢測標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真解讀解釋，提供給企業(yè)諸如優(yōu)等品與合格品之間的質(zhì)量、技術(shù)和工藝的差別；提供同一產(chǎn)品品種中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交流等切實(shí)有效的建議。

現(xiàn)在有一些企業(yè)對于自身產(chǎn)品的質(zhì)量狀況比較重視，會(huì)購買一些比較簡單的檢測設(shè)備對產(chǎn)品部分常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行自檢，以此來提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。但是這些企業(yè)往往對于檢測的原理和方法不是很了解，會(huì)購買一些不切合檢測要求的檢測儀器，造成了資金和資源的浪費(fèi)。作為監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，可以從培訓(xùn)入手，對這些企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行檢測方法和原理培訓(xùn)，幫助企業(yè)了解項(xiàng)目檢測的原理和手段，從而間接幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

對于第二種企業(yè)轉(zhuǎn)型，即外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型或部分轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷企業(yè)的轉(zhuǎn)型形式，主要是危機(jī)“倒逼”之下，紡織企業(yè)紛紛采取“兩條腿”走路，“以外養(yǎng)內(nèi)”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，選擇自主品牌引領(lǐng)的內(nèi)銷策略。而這些企業(yè)由于靠外貿(mào)起家，長期從事外貿(mào)加工和銷售，對國內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。進(jìn)入國內(nèi)市場時(shí)，仍然盲目按照原來的外貿(mào)工藝和要求進(jìn)行生產(chǎn)銷售，這種做法的后果是對于外貿(mào)來說這些產(chǎn)品是合格產(chǎn)品，專為內(nèi)銷后，產(chǎn)品由于不符合國內(nèi)檢測標(biāo)準(zhǔn)而成為不合格產(chǎn)品。監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對于這種類型的企業(yè)主要應(yīng)該采取幫扶的做法，做好內(nèi)銷外銷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別講解服務(wù)，幫助這些企業(yè)轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷企業(yè)。

對于第三種轉(zhuǎn)型類型，即在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上擴(kuò)展產(chǎn)品種類的企業(yè)，主要表現(xiàn)為在原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品種類的轉(zhuǎn)變或擴(kuò)展。甚至還包括原來不是紡織品生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)型或擴(kuò)大產(chǎn)品線到紡織品生產(chǎn)的企業(yè)。這種轉(zhuǎn)型，對于企業(yè)來說是對新的市場開拓和生產(chǎn)嘗試。作為質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)對這些企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和做好技術(shù)咨詢服務(wù)。

重視服務(wù)內(nèi)容的綜合性

紡織產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型基本上都可以歸于以上三個(gè)類型。監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在紡企轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該以紡織產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)為點(diǎn)，逐漸衍生到紡織原材料、成品、標(biāo)準(zhǔn)、人員、設(shè)備和理念整個(gè)紡織層面進(jìn)行綜合。對于不同轉(zhuǎn)型升級需求的紡企，監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須能夠提供具有針對性的差異化服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容歸結(jié)起來主要集中在以下幾點(diǎn)：1.紡織品檢測標(biāo)準(zhǔn)的宣貫；2.簡單檢測設(shè)備的方法和人員培訓(xùn)；3.國內(nèi)外檢測標(biāo)準(zhǔn)的差異化解讀；4.紡織品生產(chǎn)企業(yè)紡織原材料合格供應(yīng)商的篩選；5.紡織產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃和監(jiān)督管理。

1.技術(shù)化服務(wù)。在紡織行業(yè)，對于紡織技術(shù)的研究以前主要集中在紡織工藝的改進(jìn)和紡織設(shè)備更新上，對紡織產(chǎn)業(yè)的鏈條首端――纖維材料和鏈條尾端――紡織品能實(shí)現(xiàn)的功能性作用的涉獵不多，而國際上越來越多地體現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)水平的恰恰就是紡織材料的創(chuàng)新和紡織品功能性的實(shí)現(xiàn)。隨著材料學(xué)的高速發(fā)展，各種新型紡織纖維材料不斷涌現(xiàn)，大豆纖維、玉米纖維、珍珠纖維、竹炭纖維等等新型纖維不斷出現(xiàn)并應(yīng)用在各類紡織產(chǎn)品中。除了新型紡織材料的運(yùn)用，各種以開發(fā)新型功能性紡織品為目標(biāo)的新型成紗技術(shù)也是很多具備科研開發(fā)能力的企業(yè)的主要研究方向之一，他們重點(diǎn)研究纖維和紡織用功能助劑及功能紡織品染整加工理論和技術(shù)，將納米技術(shù)、生物技術(shù)、仿生技術(shù)、微乳化技術(shù)等技術(shù)領(lǐng)域的新型技術(shù)應(yīng)用在研究開發(fā)各類功能性紡織品上，并在形狀記憶整理、免燙織物整理等領(lǐng)域進(jìn)行研究。新型紡織材料的運(yùn)用和功能性紡織品的出現(xiàn)將大大提高紡織品的附加價(jià)值。

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)狀況不景氣的大環(huán)境下，作為傳統(tǒng)行業(yè)的紡織業(yè)只靠廉價(jià)已經(jīng)難以具備競爭力，越來越多的紡織企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，以高科技含量的紡織品來博取市場，獲得利潤。在這個(gè)運(yùn)用傳統(tǒng)紡織纖維材料的使用到新型紡織纖維材料的使用再到紡織品功能性開發(fā)的轉(zhuǎn)型過程中，沒有規(guī)范的市場監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制將導(dǎo)致消費(fèi)市場的混亂。監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在這種大的行業(yè)性的轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路，在做好傳統(tǒng)的常規(guī)項(xiàng)目檢測的同時(shí)，從源頭抓起，做好各種具有科技含量的技術(shù)型服務(wù)，幫助紡織企業(yè)順利平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，維護(hù)市場的健康發(fā)展，應(yīng)對這種科技型的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

提升服務(wù)的著力點(diǎn)

監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)可以從以下方面著手：

一是積極與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)和分析實(shí)驗(yàn)室合作：高?？蒲袡C(jī)構(gòu)和分析實(shí)驗(yàn)室往往是各類尖端儀器設(shè)備和精英人才的集中地。作為國家科研項(xiàng)目的密集型產(chǎn)出地，國家每年都投入很大的財(cái)力來支持高校購置各種高精尖儀器。浙江省的幾家綜合型高校都建立了自身的分析測試平臺，由于綜合型高校的學(xué)科交叉配置，使得各類分析測試儀器種類比較全面，其儀器在全國乃至世界上都較為先進(jìn)。同時(shí)，高校集中了各學(xué)科的精英人才，對于當(dāng)前科研的發(fā)展趨勢具有相當(dāng)?shù)男畔⒄莆樟亢图夹g(shù)研究水平，一些高校的科研機(jī)構(gòu)甚至直接參與或主導(dǎo)了新型紡織纖維的研制和新型功能性紡織材料的開發(fā)。與高校的科研機(jī)構(gòu)和分析測試平臺合作，將拓寬監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)的視野和思路，加速對于新型紡織纖維和新型功能性紡織材料的檢測能力的提升。對于新型紡織纖維和新型功能性紡織材料的檢測能力的提高，使得一些依靠科技提升進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的紡企有可靠保障依據(jù)，有助于規(guī)范紡織品市場的健康發(fā)展。

二是加強(qiáng)全國監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的交流與合作：我國由于地域廣闊，各地紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為不均衡，往往是紡織行業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)率先進(jìn)行企業(yè)技術(shù)提升與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，率先應(yīng)用新型紡織纖維和新型功能性紡織材料，在獲得高于市場平均利潤和占據(jù)一定市場份額后，紡織行業(yè)較為落后的地區(qū)的紡織企業(yè)才進(jìn)行引進(jìn)和效仿。而且由于地域性的差異，各地紡企往往開發(fā)和研制符合當(dāng)?shù)氐赜蛱攸c(diǎn)的新型紡材。這就使得各地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對于新型紡材的檢測能力產(chǎn)生了差異，不利于整個(gè)轉(zhuǎn)型期內(nèi)紡企的發(fā)展。加強(qiáng)全國監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的交流與合作，能夠使得各檢測實(shí)驗(yàn)室及時(shí)獲得新型紡織纖維和新型功能性紡織材料的最新應(yīng)用進(jìn)展和檢測方法，互通有無，促進(jìn)全行業(yè)紡企的健康轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

三是作為橋梁，進(jìn)行企業(yè)與學(xué)校的產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)：高校雖然具備高度的研發(fā)能力，但是往往只局限于技術(shù)的研發(fā)，與市場脫節(jié)。紡織企業(yè)注重市場，但把高校的研發(fā)成果直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不被國家檢測標(biāo)準(zhǔn)所認(rèn)可的情況。作為國家監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)，在高校具有研發(fā)能力、企業(yè)有技術(shù)轉(zhuǎn)型需求的情況下，可以發(fā)揮自身對國家檢測標(biāo)準(zhǔn)熟悉、專業(yè)檢測能力強(qiáng)的特點(diǎn)，做好橋梁，統(tǒng)籌兼顧，既參與高校的技術(shù)研發(fā)，又幫助企業(yè)把研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為符合國家各項(xiàng)檢測技術(shù)要求的產(chǎn)品，貫徹落實(shí)國家對產(chǎn)學(xué)研的扶持政策，促使科研成果的產(chǎn)業(yè)化。

當(dāng)務(wù)之急的準(zhǔn)備工作

第3篇

關(guān)鍵詞：信息情報(bào)；鋼企；供給

一、鋼鐵企業(yè)信息情報(bào)的形成

在當(dāng)今信息化的社會(huì)，信息情報(bào)無處不在，但由于其廣泛性、復(fù)雜性又難以給它一個(gè)具體的定義，主要表現(xiàn)形式為文字、圖表、數(shù)據(jù)、影像等。鋼鐵企業(yè)的信息情報(bào)根據(jù)其內(nèi)容主要分為國家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、市場行情等。信息情報(bào)形成的主要過程又分為信息采集、信息加工、信息分析、信息提供。針對信息數(shù)量大、內(nèi)容多、時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，鋼鐵企業(yè)建立自己本身的信息情報(bào)系統(tǒng)，生產(chǎn)和提供針對本企業(yè)需要的信息情報(bào)，為鋼企在日益激烈的競爭環(huán)境中獲得持續(xù)發(fā)展提供引領(lǐng)方向，為企業(yè)本身精益管理、新技術(shù)產(chǎn)品、市場開發(fā)等提供有力的支持。下面就鋼企信息情報(bào)主要生產(chǎn)過程進(jìn)行簡要說明：

（一）建立鋼企信息情報(bào)的信息源

信息來源范圍廣泛，包括電視媒體、報(bào)刊雜志、公司網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站等。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，以及信息化的發(fā)展建設(shè)，網(wǎng)上獲取信息的途徑變得越來越便捷。鋼企可利用網(wǎng)絡(luò)等手段建立共享信息源，根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)建立信息分類體系，如國內(nèi)外宏觀環(huán)境、原材料主要供應(yīng)者、同行對標(biāo)企業(yè)、技術(shù)產(chǎn)品的新研發(fā)、創(chuàng)新管理、市場變化以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)動(dòng)態(tài)等。信息情報(bào)收集的對象主要分為：

1、重點(diǎn)鋼企：針對重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)作為跟蹤對象，如國內(nèi)外競爭力較強(qiáng)的韓國浦項(xiàng)、日本新日鐵住金、美國紐柯、印度鋼鐵管理局、塔塔等，中國寶鋼、沙鋼、鞍鋼、武鋼和馬鋼等，借鑒和學(xué)習(xí)其管理手段提高效益，分析投資決策研究其發(fā)展重點(diǎn)、追蹤新產(chǎn)品技術(shù)，掌握其研發(fā)近況等。

2、上下游企業(yè)和產(chǎn)品：上游影響鋼企成本的主要生產(chǎn)因素-鐵礦石，中國鋼企鐵礦石多數(shù)進(jìn)口，影響最大的全球三大鐵礦石生產(chǎn)商巴西的淡水河谷、澳大利亞的必和必拓和力拓，持續(xù)報(bào)道該三大鐵礦石生產(chǎn)商的動(dòng)態(tài)，對調(diào)整鋼企原料儲(chǔ)備和鋼鐵價(jià)格調(diào)整有著重要意義。而與鋼鐵冶金關(guān)系密切的下游行業(yè)包括汽車、建筑，以及近年來對鋼鐵要求越來越高的能源產(chǎn)品等，對鋼企產(chǎn)品的研發(fā)和市場開拓都具有方向指導(dǎo)的意義。

3、網(wǎng)絡(luò)媒介：通過國內(nèi)外主流媒體，包括國家商務(wù)部、經(jīng)濟(jì)司、發(fā)改委；新聞財(cái)經(jīng)、行業(yè)網(wǎng)站；行業(yè)報(bào)紙與雜志；政府網(wǎng)站；專業(yè)協(xié)會(huì)等，通過各種渠道滿足企業(yè)對信息監(jiān)測的需要。

4、交流考察：企業(yè)間的交流考察所取得的信息情報(bào)，是最真實(shí)、最直接、最具有針對性的信息來源，充分利用交流訪問等機(jī)會(huì)，制定收集信息目標(biāo)，有計(jì)劃、有組織的對其進(jìn)行交流調(diào)研。

企業(yè)可將上述信息源建立共享信息數(shù)據(jù)庫，使信息搜集工作有序化，提高信息搜集效率，便于整理、加工及利用，并為信息人員的培養(yǎng)提供方便的途徑。

（二）鋼企信息情報(bào)的生產(chǎn)

信息情報(bào)部門在掌握一定信息資料和具備一定的物質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，通過搜尋、收集，經(jīng)過鑒別、挑選、分類、分析、整理、創(chuàng)新等過程，信息情報(bào)人員將這些基礎(chǔ)信息材料經(jīng)過腦力和體力的勞動(dòng)，創(chuàng)造出新信息產(chǎn)品，提供給企業(yè)相關(guān)部門和人員使用。

1、確定信息方向：由于信息情報(bào)量大且內(nèi)容復(fù)雜，加上信息收集人員的思維方式和對信息情報(bào)的敏感意識不同，范圍有限，需要信息規(guī)化人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)，信息情報(bào)的需求與供給方向，策化生產(chǎn)具有針對性的信息產(chǎn)品。

2、信息收集與分析：信息情報(bào)人員在確定收集信息的范圍和主要類別的基礎(chǔ)上，開始采集鋼鐵行業(yè)相關(guān)的信息情報(bào)，采集到的原始信息數(shù)量大、加工程度低，加上公共信息的易得性，使得信息情報(bào)的附加價(jià)值不高。信息情報(bào)人員結(jié)合國家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢、國內(nèi)外產(chǎn)品的差距和差異，對產(chǎn)品研發(fā)和利用需求做出匯總，進(jìn)行分析，跟蹤競爭對手的研發(fā)近展，支持企業(yè)在制定和調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)行研發(fā)管理的過程所需要借鑒和對比的資料。

3、規(guī)范信息標(biāo)準(zhǔn)：采集的信息情報(bào)格式不規(guī)范，計(jì)量單位和符號未統(tǒng)一，存在著各種細(xì)小的問題。一份信息情報(bào)應(yīng)具有最基本的特性，即整潔，使情報(bào)閱讀者在視覺感官上具有可閱讀性，由零散的、粗糙的、信息轉(zhuǎn)化為有序、簡潔、系統(tǒng)且有價(jià)值的資料。

4、信息查詢和反饋：專業(yè)科室和技術(shù)人員提出檢索目的、檢索要點(diǎn)、需檢索項(xiàng)目的現(xiàn)有技術(shù)等，信息人員根據(jù)委托，檢索文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)及各類新聞等，提供知識性和技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)信息，提高了信息供給在時(shí)間和空間上的優(yōu)勢，并根據(jù)反饋資料對其提供的信息內(nèi)容是否滿足需要提出進(jìn)一步的修正，改善信息供給的效果。

（三）鋼企信息情報(bào)的供給

如今具有一定規(guī)模的鋼企都有自己獨(dú)立的網(wǎng)站，并加強(qiáng)了公司信息化的建設(shè)，信息情報(bào)的供給可借助以下途徑：一是利用公司網(wǎng)站公布各種信息及信息產(chǎn)品，及時(shí)地在企業(yè)內(nèi)部流通，讓員工最大程度地、持續(xù)地獲取信息，擴(kuò)大信息覆蓋面；二是通過企業(yè)辦公自動(dòng)化手段，信息需求者和供給者及時(shí)進(jìn)行溝通交流，消除傳遞時(shí)差；三是直接報(bào)送信息產(chǎn)品，特別是一定時(shí)期標(biāo)桿鋼企的動(dòng)態(tài)總結(jié)分析及行業(yè)發(fā)展變化趨勢的資料情報(bào)，直接送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員手中。

二、信息情報(bào)在鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的作用

鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷、技術(shù)產(chǎn)品競爭激烈的條件下，對信息情報(bào)的重視程度也越來越高。信息情報(bào)為提高企業(yè)綜合競爭力、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了信息支持。在單點(diǎn)信息跟蹤，多點(diǎn)信息連線后，對一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家的鋼鐵技術(shù)水平和發(fā)展方向進(jìn)行匯總，并分析其戰(zhàn)略部署，把握主要趨勢與次要趨勢，輔助公司制定長期戰(zhàn)略與近期目標(biāo)，做出趨勢判斷、前景研判等。

信息情報(bào)在鋼鐵企業(yè)的持續(xù)發(fā)展過程中提供著以下幾大基本作用：（一）為企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定提供支撐和引領(lǐng)的作用，在對鋼鐵行業(yè)綜合信息的搜索、分析后，對企業(yè)自身的經(jīng)營活動(dòng)狀況及未來規(guī)化進(jìn)行調(diào)整和管理；（二）加強(qiáng)了在產(chǎn)品、工藝改進(jìn)的研究和發(fā)展，通過對國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品的了解和研究，加快企業(yè)本身對技術(shù)發(fā)展的滲透、吸納和開發(fā)能力；（三）加強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)品、銷售、競爭能力的分析和研究，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)量、銷售增長和縮減的可能范圍，配合相關(guān)部門調(diào)查產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面的情況；（四）加強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)營管理的能力，借鑒其它企業(yè)在管理方面的經(jīng)驗(yàn)，為我所用；（五）加強(qiáng)了信息情報(bào)人員的培養(yǎng)，通過一系列信息工作程序和步驟的改進(jìn)，增強(qiáng)了處理信息情報(bào)的能力。

第4篇

金z框的眼R，P挺的西br衣，略微灰白的整R^，一提起Z霸或五金行I能滔滔不^地v起恚但思S清晰爛堋？之很y和硬的五金行IM起恚而是更像一位W者或教授。

曾也承J自己的行事L格K不是很粹的商人作L。@或S源於他特殊的背景和v：m然v著一口正的臺稱脹ㄔ，但如今s是地地道道的加拿大人；全球化的I履v，aIW的Wg背景，加之受|西方文化多年的浸染，曾磧辛爍_的野和前瞻性的思S。

Z霸上海作橐患憶N售型的公司，最主要的目吮是追求A利。但是他sK]有@N做。所以2006年1月Z霸上海成立之後，在曾u定的Z霸l展中最餑重彩的一P，不是如何招兵IR建立一大的N售F，F(xiàn)a品快速F，而是x褡盥的一N方式――教育，教育市觶建室。

以教育打_市

「一直以澩籜五金行I品牌多，其中更是~混s，什Nr位的都有，如何消M者x竦僥悖孔⒁獾僥愕漠a(chǎn)品？必要先他了解你，JR到你的r值後，才考]到I你的a品，@是一必要有的^程，急不得。曾f。

因櫓苯用客簦面κ齙氖瞧I的T工，所以T工的教育是第一步。櫬嗽邀撓淼＜遺嚶中的T工。培Y束後，英工程λM行考核，_保Z霸上海的本土T工也能操作實(shí)淖I程式?！竄霸的工作方式在全球都是一致的。@N一致性實(shí)腦搭^M行y一。不H作I程式是一致的，a品材料也是一致的。@擁囊恢灤院橢Z霸精益求精的工作B度促使Z霸γ懇患a品都到底。哪怕是20年前的a品，只要有a品的序，Z霸都能蚋r的Y料a品原到初始B。Z霸跟其他企I不一擁牡胤驕馱陟棟壓ぷ髯鱸誶懊妗D殼霸諦I齲@是其他企I不能比M的。曾自豪地介Bf。

塑造品牌 氏刃

一流的企I做剩二流的企I做品牌，三流的企I做a品。適且a品品|的尺，生a有剩a品的品|才能得以保C。納世o90年代_始，Z霸就_始⑴c英家省W盟屎ISO實(shí)鬧貧??？梢哉fZ霸已成橐I扭矩行I的L向耍Z霸的a品品|也是全球I先的，曾啥全@得英家s耀――Queen Award（英女王），受到英政府的高度P注和重。

室的建立，是試搭^的建立。而Z霸的分公司o建在哪e，首其n的就是在地建立室，K慷慨地⒆約旱募夾g和理念毫o保留地在地韃ァVZ霸希望提高全世界扭矩行I的整w水剩使Z霸的a品遍訝球。2007年，Z霸斥Y千f在上海建立室，完全⒄沼Z霸室建造，c英室同?、蚈洌扭矩柿鞒桃才c英一致。中量科W研究院的工作人T在⒂^Z霸上海的室r，室磧惺瀾繾釹冗M(jìn)的O浜團(tuán)ぞ丶夾g而折服。曾f：「r，很多人ξ一ㄢY建立室不理解，J檫@PY金如果用斫ㄔO(shè)生a，可以@得S厚的收益。但曾的心中有更檫h(yuǎn)大的目恕T謁看恚只有改中五金行IF睿行I剩提升行I的整w水剩市霾更好做，才更加符合「u造的l展策略！

十年丫種大，在曾的ьI(lǐng)下Z霸上海o到有，如今已之o愧成槲褰鸚I的Iд摺

十年g曾更像一辛勤的訓(xùn)勒擼一直在不zN力地致力於韃バI知R，提升大五金u造I的整w水剩尤其是在扭矩I域，不H教育了市?、艊铝巳瞬牛朴了謱?shí)鬧貧ㄅc扭矩技g的M步。

事C明，曾的x袷Φ摹T謚Z霸M入中之前，中的扭矩精士刂萍夾gc外存在^大差距。S著Z霸上海室的建立，櫓的工I行I砹俗罹密的扭矩zy和校省

室^硬的硬wO施，雄厚的量力Z霸上海在行I瓤燜俚慕立起自己的知名度。而曾技g精益求精的B度，更Z霸扭矩站上了中五金行I技g的最高端。^苛刻的u，Z霸上海室先後@得臺TAF和中CNASJC。2015年6月，Z霸上海室又通^CNAS}u及Uu，K且U大了J可的能力，0.05N.m 到50000N.m，y量不_定度0.13%。船舶、汽、航空航太、石油天然餳捌淥工I行I，都_始前で籩Z霸上海的I服鍘

十年g，Z霸上海o到有，如今已之o愧成樾I的Iд摺J年前在Z霸上海成立的_幕c典上曾著在齙乃有嘉eS下了第一十年目恕―Z霸=扭矩。就像提起可罰人就想到可口可貳百事可罰提到扭矩首先想到的是Z霸。如果fr有人|疑的，今天的Z霸和扭矩之g的那等已可以很V定的上了。

eO促成行I交流

於Z霸上海T工碚f，要想在k公室看到他的老（曾）估很y，因樗很多rg都忙著⒓有I鵲母黝交流，Wg研h。于特殊的文化背景和社PS，曾有C成櫓W和海{砂段褰鸚I交流的eO促成者。

2013年行I展期g，曾ьI(lǐng)德手工具行I代表⒃L上海工具研究所；2014年，曾又ьI(lǐng)中行I代表F赴德考察交流。除了架起中W行I之g的交流，曾致力於砂兜漠a(chǎn)I接。2013年，由曾烤，大五金行IfMF前往_⒓游褰鷲梗K利用自己在臺鈔aW研界的Y源，ьI(lǐng)大⒃LFc臺W界交流，到企I地⒂^考察。走出去，M恚曾就像一行I的訓(xùn)勒擼不zN力地在中大l]著中W以及海{砂緞I~У淖饔茫櫬籜五金行I_了眼界，也造了更多的合作C。

管理之道：o儆

可能有人|疑，曾⑦@N多的精力和心血都放在了行I的推詠渙魍V上，公司炔抗芾碓觴Nk？T工不y得一塌糊T？

第5篇

萬耀企龍是UFI會(huì)員之一，早在2005年，旗下的中國國際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會(huì)（DOMOTEX asia/ CHINAFLOOR）就獲得了UFI認(rèn)證。之后，公司的自創(chuàng)品牌展――亞洲寵物展（Pet Fair Asia）也通過了UFI的專業(yè)認(rèn)證。

或許很少有人知道，我們與 UFI之間有著較深的淵源。曾有兩位萬耀企龍的前董事局主席――Arie Brienen先生和Ruud G. van Ingen先生，分別出任過UFI的全球主席。作為UFI大家庭中的一份子，萬耀企龍一直都積極活躍于UFI的各項(xiàng)活動(dòng)中，曾多次獲得UFI年度專項(xiàng)大獎(jiǎng)，有些已成為了萬耀企龍展會(huì)服務(wù)中的重要特色，比如獲得2011年度UFI營銷大獎(jiǎng)的Lead Marketin品，一直深受展商、觀眾的好評。

我們十分看重UFI這一國際性的會(huì)展業(yè)交流平臺，在這里，我們與世界知名展覽企業(yè)分享成功案例和行業(yè)觀點(diǎn)，了解國際會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢，并尋求國際間的合作。舉例來說，始創(chuàng)于1997年的亞洲寵物展（Pet Fair Asia），伴隨著中國寵物業(yè)的飛速發(fā)展，經(jīng)過十九年的歷練，已然成為中國寵物行業(yè)的標(biāo)桿性展會(huì)。但如何在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升展會(huì)質(zhì)量，擴(kuò)大展會(huì)的國際影響力，曾一度成為我們遇到的難題。加入U(xiǎn)FI后，一方面，展會(huì)在打造國際化專業(yè)展方面吸取了很多海外的成功經(jīng)驗(yàn)，國際展商和觀眾比例大幅增長；另一方面，借助UFI的品牌影響力，展會(huì)也贏得了更高的國際知名度及更多展商和觀眾的認(rèn)可和信心。

UFI年會(huì)是行業(yè)的交流盛會(huì)，全球會(huì)展行業(yè)的精英們齊聚一堂，交流業(yè)界信息，進(jìn)行思維上的碰撞，不僅有行業(yè)年度大總結(jié)，更有對全球會(huì)展業(yè)發(fā)展的深入探討，為行業(yè)的未來建言獻(xiàn)策。每年的UFI年會(huì)，除了能結(jié)交很多業(yè)界的新老朋友外，最新會(huì)展理念的分享也為我?guī)砗芏鄦l(fā)，使我受益匪淺。

時(shí)隔十年，UFI年會(huì)再次回到中國舉辦，能作為本次“亞太地區(qū)”主題論壇的主持人，我感到十分榮幸。近些年，亞太在全球經(jīng)濟(jì)中的重要地位逐步顯現(xiàn)，國際展覽業(yè)亦將目光聚焦在了亞太這一區(qū)域，其中，又以中國市場的表現(xiàn)最為耀眼且備受關(guān)注。本次UFI年會(huì)的回歸就很好地印證了這一點(diǎn)。目前中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展面臨著眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將有更多的國際展會(huì)品牌涌入，同時(shí)也會(huì)有越來越多的中國本土品牌跨出國門，尋求更大的發(fā)展空間和國際資源支持。隨著中國會(huì)展水平的不斷提升，其輻射全亞太乃至全世界的影響力也將逐漸彰顯。因此，業(yè)界普遍相信，亞太會(huì)展業(yè)將比歐美地區(qū)更具活力，而中國作為亞太區(qū)的代表仍存在巨大的潛力。我們希望借此活動(dòng)能與業(yè)界共同探討亞太地區(qū)會(huì)展行業(yè)發(fā)展的未來。

On 10 November， the Special Interest Groups meeting ： AsiaPacific of 83rd UFI Congress will be moderated by David Zhong， President & CEO， VNU Exhibitions Asia （China）.

As UFI member， VNU Exhibitions Asia （China） has two UFI Approved Events： DOMOTEX asia/CHINAFLOOR and Pet Fair Asia.

The story between VNU and UFI began long ago.Two former chairman of the directors board in VNU were the UFI President. As a member of the UFI family， VNU has been playing an active role in the activities of UFI. VNU has also got a number of UFI awards under its belt， some of them are now feature services in VNU’s exhibitions. For example， the Lead Marketing， which won the 2011 UFI Marketing， has gained extensive recognition from exhibitors and visitors.

第6篇

一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、銀企交流、經(jīng)貿(mào)洽談、互惠共贏”為主題，以舉辦“第二屆山東*風(fēng)機(jī)制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”及“*區(qū)2009年銀企交流座談會(huì)”為載體，充分展示我區(qū)對外開放新形象、投資發(fā)展好環(huán)境、招商引資新成果、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舉措、城鎮(zhèn)建設(shè)新面貌，吸引更多的國內(nèi)外客商到*投資，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、定點(diǎn)招商，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次借助外力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。

主要任務(wù)：一批招商項(xiàng)目，結(jié)識一批有效客商，達(dá)成一批投資意向，簽訂一批合作項(xiàng)目，吸引更多的國內(nèi)外機(jī)構(gòu)和客商來*創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

二、活動(dòng)名稱、日期及辦會(huì)單位

（一）活動(dòng)名稱：第十屆中國*（*）國際石榴節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會(huì)

（二）活動(dòng)日期：2009年9月18日至20日（農(nóng)歷七月三十至八月初二，星期五至星期日）

（三）主辦單位：*區(qū)人民政府

三、組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為加強(qiáng)對本次投洽會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立第十屆中國*（*）國際石榴節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會(huì)組織委員會(huì)（以下簡稱組委會(huì)），成員名單如下：

主任：*

大會(huì)組委會(huì)下設(shè)指揮部和10個(gè)工作組。指揮部全面組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)“第十屆中國*（*）國際石榴節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會(huì)”各項(xiàng)籌備工作，指導(dǎo)各工作組抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

指揮部指揮：*

副指揮：*****

各工作組組成人員及主要職責(zé)：

（一）綜合組

組長：*

副組長：**

成員單位：區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）

主要職責(zé)：1、具體負(fù)責(zé)大會(huì)整體籌備工作；2、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度、落實(shí)組委會(huì)及指揮部安排的各項(xiàng)工作；3、制訂活動(dòng)籌備工作方案；4、審核各工作組上報(bào)活動(dòng)方案及其他文字材料；5、起草領(lǐng)導(dǎo)講話材料及重要文稿；6、負(fù)責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加大會(huì)活動(dòng)的組織安排。

（二）會(huì)務(wù)組

組長：*

副組長：***

成員單位：區(qū)機(jī)關(guān)接待處、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）

主要職責(zé)：1、制訂會(huì)務(wù)接待工作方案并上報(bào)綜合組審定；2、負(fù)責(zé)參會(huì)人員的簽到、參會(huì)客商的食宿安排；3、負(fù)責(zé)會(huì)議期間車輛的安排調(diào)度；4、負(fù)責(zé)投資環(huán)境說明、簽約儀式及答謝宴會(huì)的會(huì)場布置；5、負(fù)責(zé)邀請客商返程機(jī)票、車票的預(yù)訂；6、制作大會(huì)請柬；7、大會(huì)所需材料的印發(fā)，資料袋、各類證件的設(shè)計(jì)、印制及大會(huì)所需各種物品的采購與供給；8、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

（三）項(xiàng)目組

組長：*

副組長：**

成員單位：*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、各鎮(zhèn)街

主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)中外客商的聯(lián)絡(luò)邀請、客商及簽約項(xiàng)目等情況的調(diào)度統(tǒng)計(jì)；2、負(fù)責(zé)編制印刷重點(diǎn)推介項(xiàng)目冊及投資指南；3、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目洽談及安排有關(guān)單位參加市、區(qū)政府組織的項(xiàng)目簽約儀式；4、負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)客商參加市里的統(tǒng)一活動(dòng)；5、負(fù)責(zé)招商、投資政策的解答咨詢；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談成果的統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作；7、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

（四）宣傳組

組長：*

成員單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)廣電局、《*周訊》編輯部、區(qū)信息中心

主要職責(zé)：1、制訂“第十屆中國*（*）國際石榴節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會(huì)”宣傳方案并報(bào)綜合組審定；2、編發(fā)活動(dòng)宣傳材料、簡報(bào)；3、負(fù)責(zé)大會(huì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道；4、負(fù)責(zé)活動(dòng)期間宣傳牌、宣傳標(biāo)語的部署落實(shí)；5、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

（五）銀企發(fā)展座談組

組長：**

成員單位：*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)民營局、人民銀行*支行

主要職責(zé)：1、制定*區(qū)2009年銀企交流座談會(huì)工作方案并報(bào)綜合組審定；2、組織相關(guān)銀行、企業(yè)參加座談會(huì)；3、負(fù)責(zé)座談會(huì)的會(huì)場布置以及相關(guān)文字材料的準(zhǔn)備工作；4、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

（六）產(chǎn)業(yè)論壇組

組長：**

成員單位：區(qū)民營局

主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定山東*第二屆風(fēng)機(jī)制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇工作方案并報(bào)綜合組審定；2、負(fù)責(zé)行業(yè)專家、教授、參會(huì)嘉賓和企業(yè)的邀請；3、負(fù)責(zé)論壇現(xiàn)場布置及相關(guān)文字材料準(zhǔn)備；4、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

（七）項(xiàng)目奠基組

組長：**

成員單位：*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)民營局以及各鎮(zhèn)街

主要職責(zé)：1、制定奠基活動(dòng)工作方案并報(bào)綜合組審定；2、負(fù)責(zé)奠基活動(dòng)的路線制定、現(xiàn)場布置以及相關(guān)文字材料的準(zhǔn)備工作；3、負(fù)責(zé)出席奠基活動(dòng)的嘉賓、客商邀請；4、組織有關(guān)企業(yè)參加奠基活動(dòng)；5、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

（八）市容環(huán)境組

組長：**

成員單位：區(qū)建設(shè)局、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

主要職責(zé)：1、制訂市容衛(wèi)生工作方案；2、負(fù)責(zé)城區(qū)市容及主要街道的美化亮化凈化；3、負(fù)責(zé)城區(qū)主干道過路橫幅的布點(diǎn)、懸掛；4、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

（九）安全保衛(wèi)組

組長：*

成員單位：*公安分局

主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)接待場所、會(huì)場的安全保衛(wèi)；2、負(fù)責(zé)參會(huì)客商和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)；3、負(fù)責(zé)交通指揮和疏導(dǎo)；4、負(fù)責(zé)接待場所、會(huì)場的防火、防盜工作；5、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

（十）衛(wèi)生保障組

組長：王繼亭*

成員單位：區(qū)衛(wèi)生局、*藥監(jiān)分局

主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)接待場所和餐飲經(jīng)營單位的食品衛(wèi)生檢查管理；2、負(fù)責(zé)與會(huì)客商的醫(yī)療防疫工作；3、落實(shí)組委會(huì)及指揮部交辦的其他工作。

四、日程安排

9月18日（星期五）

（一）上午客商報(bào)到

地點(diǎn)：薛國大酒店一樓大廳

區(qū)直邀請的客商由大會(huì)統(tǒng)一安排食宿、接待，入住薛國大酒店；各鎮(zhèn)街邀請的客商由會(huì)務(wù)組協(xié)調(diào)入住薛國大酒店，按大會(huì)日程安排組織參加活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)由各鎮(zhèn)街自理；客商入住后，各項(xiàng)目單位與客商洽談、對接項(xiàng)目。

責(zé)任單位：會(huì)務(wù)組

（二）上午9:00—11:30舉辦*區(qū)2009年銀企發(fā)展座談會(huì)

地點(diǎn)：薛國大酒店二樓多功能廳

參加人員：市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)民營局負(fù)責(zé)人，相關(guān)銀行、企業(yè)及金融部門主要負(fù)責(zé)人

責(zé)任單位：銀企發(fā)展座談組

（三）下午2:30—5:00舉辦第二屆山東*風(fēng)機(jī)制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，聘請國內(nèi)風(fēng)機(jī)制冷行業(yè)專家講座

地點(diǎn)：薛國大酒店二樓南會(huì)議室

參加人員：市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直有關(guān)部門及各鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人，國內(nèi)風(fēng)機(jī)制冷產(chǎn)業(yè)知名專家、學(xué)者及有關(guān)嘉賓、客商，區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)制冷企業(yè)法人代表

責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)論壇組

9月19日（星期六）

（一）上午9:30—11:30舉行*區(qū)項(xiàng)目簽約儀式

地點(diǎn)：薛國大酒店龍鳳廳

主持人：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長、*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任韓驚濤

議程：1、區(qū)委副書記、區(qū)長*致歡迎辭

2、區(qū)政府副區(qū)長*作投資環(huán)境、投資政

策暨經(jīng)貿(mào)合作重點(diǎn)說明

3、項(xiàng)目簽約

參加人員：區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)客商，簽約項(xiàng)目雙方代表，各鎮(zhèn)街、區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人

責(zé)任單位：綜合組會(huì)務(wù)組宣傳組項(xiàng)目組

（二）上午11:30區(qū)委、區(qū)政府舉行答謝宴會(huì)

地點(diǎn)：薛國大酒店龍鳳廳

主持人：區(qū)委副書記、區(qū)長*

議程：區(qū)委書記*講話

參加人員：區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)街、區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，全體與會(huì)客商

責(zé)任單位：會(huì)務(wù)組

（三）下午3:00組織重要客商及簽約客商到金尊國際酒店參加市簽約活動(dòng)

責(zé)任單位：項(xiàng)目組

各單位與邀請客商對接洽談項(xiàng)目、現(xiàn)場考察

9月20日（星期天）

上午9:00—12:00舉行*區(qū)2009年重點(diǎn)項(xiàng)目奠基儀式

地點(diǎn)：各項(xiàng)目現(xiàn)場

參加人員：市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)民營局以及各鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人，奠基項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及其他與會(huì)嘉賓、客商

牽頭單位：項(xiàng)目奠基組

五、籌備日程安排

8月24日前，確定大會(huì)籌備工作方案，各工作組人員到位；召開組委會(huì)成員會(huì)議，安排具體工作。

9月5日前，召開第二次籌備會(huì)議，調(diào)度大會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，各工作組分別上報(bào)擬奠基項(xiàng)目、擬邀請參加銀企交流座談會(huì)的銀行和企業(yè)、擬參加風(fēng)機(jī)制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇嘉賓和企業(yè)等情況。

9月15日，召開第三次籌備會(huì)議，聽取各工作組工作進(jìn)度匯報(bào)，完成會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

六、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次活動(dòng)是進(jìn)一步宣傳推介*、促進(jìn)對外開放的一次大好機(jī)遇，是展示*形象、振奮精神、鼓舞斗志的一次盛會(huì)，也是我區(qū)全年招商引資工作的重頭戲。各級各部門要高度重視，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，圍繞“邀請有效客商、抓好項(xiàng)目落實(shí)、保證活動(dòng)實(shí)效”，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照分工做好各項(xiàng)籌備和組織工作。

（二）抓緊組建班子，迅速開展工作。各工作組要根據(jù)各自承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)要求，抽調(diào)精干人員，組建工作班子，嚴(yán)格分工，責(zé)任到人，精心制定工作方案，明確時(shí)間進(jìn)度，迅速開展工作，特別是對擬定奠基的項(xiàng)目，要高度重視，提前準(zhǔn)備，確?；顒?dòng)實(shí)效。

第7篇

【摘要】隨著科技的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，在生產(chǎn)要素、產(chǎn)品市場、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、經(jīng)貿(mào)規(guī)則等方面都實(shí)現(xiàn)了全球化。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境背景下給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鋁工業(yè)近年來的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化趨勢緊密相連。經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了礦產(chǎn)資源在全球范圍內(nèi)的重新分配，本文簡要分析我國鋁業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對方法，以供相關(guān)從業(yè)人士參考。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)全球化 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 鋁工業(yè)發(fā)展

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的世界鋁業(yè)發(fā)展趨勢

鋁工業(yè)是工業(yè)化國家的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有廣闊的發(fā)展空間。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，鋁業(yè)以要素全球比較為基礎(chǔ)，開始出現(xiàn)模塊梯度轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。在上世紀(jì)八十年代之前，氧化鋁、電解鋁等主要鋁業(yè)產(chǎn)品只在本土國家進(jìn)行銷售，在八十年代之后，跨國礦業(yè)公司開始將產(chǎn)品生產(chǎn)模塊由消費(fèi)大國轉(zhuǎn)向資源大國，這樣不僅可以更大范圍地控制鋁土礦資源，優(yōu)化資源配置，而且可以降低生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。新經(jīng)濟(jì)背景推動(dòng)了鋁業(yè)企業(yè)掀起了并購風(fēng)潮，例如俄羅斯鋁業(yè)和西伯利亞烏拉爾鋁業(yè)公司合并、力拓公司并購加拿大鋁業(yè)等。進(jìn)入信息時(shí)代以后，跨國公司并購現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，企業(yè)之間的并購重組實(shí)現(xiàn)了全球資源的重新分配，提高了鋁礦土資源的配置效率，優(yōu)化了跨國企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)對鋁礦土資源和企業(yè)鏈條得到了更好的掌控，顯著提高了企業(yè)的國際競爭力和全球市場話語權(quán)。

但是經(jīng)濟(jì)全球化對世界鋁工業(yè)帶來的不良影響是壟斷現(xiàn)象突出?？鐕就ㄟ^并購重組不斷擴(kuò)大公司規(guī)模，由此出現(xiàn)了一些鋁業(yè)巨頭，如力拓、海德魯、俄鋁、中鋁、信發(fā)等大型鋁業(yè)公司，這些公司掌控全球60%以上的氧化鋁、50%左右的電解質(zhì)鋁產(chǎn)能、70%左右的鋁礦土資源，壟斷了大部分航天航空、汽車機(jī)械等需要高精度鋁加工產(chǎn)品的工業(yè)領(lǐng)域，其它企業(yè)的生存空間不斷縮小，甚至走向破產(chǎn)。

二、我國鋁企面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

我國的鋁工業(yè)具有較高的開放度和市場自由參與度，但是我國鋁工業(yè)起步較晚，受到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平的影響，目前我國鋁工業(yè)還處于世界鋁工業(yè)鏈條中的低端水平，冶煉技術(shù)、制造水平比較落后，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下容易受到攻擊。我國人才眾多，工業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng)，消費(fèi)水平高，因此借助于經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)大背景，可以實(shí)現(xiàn)鋁工業(yè)的逆襲和突破。

（一）面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇

（1）發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)。我國工業(yè)化和城市化發(fā)展進(jìn)程迅速，對于資源和能源等工業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)材料的需求量大，并且隨著我國政治地位的不斷提高，必然會(huì)迎來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰期，工業(yè)建設(shè)這個(gè)強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力會(huì)一直存在，我國鋁工業(yè)的發(fā)展勢必會(huì)迎來全面發(fā)展。

（2）國家政策支持。我國為了迎接經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制訂了“一帶一路”等政策措施，為我國鋁工業(yè)的更好發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保護(hù)屏障。

（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升。經(jīng)濟(jì)全球化使國內(nèi)鋁企認(rèn)識到自身存在的問題和缺點(diǎn)以及單一化產(chǎn)品面臨的巨大市場風(fēng)險(xiǎn)，促使眾多鋁企積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，健全產(chǎn)業(yè)鏈，積極研發(fā)綠色、環(huán)保、高效的新能源以降低產(chǎn)品的綜合成本，提高企業(yè)的規(guī)模效益。

（4）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為海外并購創(chuàng)造難得的機(jī)遇。在金融危機(jī)之后，一些資源富集國的資產(chǎn)嚴(yán)重貶值，而我國受到金融危機(jī)的沖擊力度較小，人民幣相對堅(jiān)挺，在全球工業(yè)生產(chǎn)原材料和資源價(jià)格大幅度下滑的形勢下，我國要把握這個(gè)機(jī)會(huì)“走出家門”。歐美國家，受到金融危機(jī)的沖擊力較大，資金處于匱乏狀態(tài)，非常愿意接納中國資本進(jìn)入本土國家，刺激本土經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高社會(huì)就業(yè)率，平衡國際收支。我國有實(shí)力的企業(yè)要把握住大好時(shí)機(jī)，沖出國門，積極建立和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的原材料生產(chǎn)和加工基地，充分做好邁向全世界的戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備。

二、面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

（1）資源保障程度低。2011年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國鋁土礦儲(chǔ)蓄量占全球總儲(chǔ)蓄量的2.3%，再加上技術(shù)落后，導(dǎo)致資源開發(fā)時(shí)損失較重，我國鋁土礦資源較匱乏。除此之外，我國鋁土礦儲(chǔ)量的靜態(tài)保證服務(wù)年限少于20年，而全球鋁土礦儲(chǔ)量的靜態(tài)保證年限為150年，差了七倍不止。

（2）能源供給環(huán)境壓力大，限制了我國鋁業(yè)的發(fā)展。電解鋁工業(yè)是鋁工業(yè)中的主要產(chǎn)業(yè)，全國的鋁工業(yè)總電能能耗量占到全國電能能耗的5%，屬于高能耗產(chǎn)業(yè)。目前我國新能源開發(fā)技術(shù)尚不成熟，能源結(jié)構(gòu)的主要組成成分仍是煤炭，但是隨著國際上環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，我國也開始把電解鋁行業(yè)作為執(zhí)行節(jié)能減排戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)

（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平仍有很大的上升空間。我國鋁工業(yè)產(chǎn)品仍處于世界鋁工業(yè)價(jià)值鏈的底層，產(chǎn)品形式以原鋁以及粗加工鋁具為主，技術(shù)水平低。國內(nèi)鋁企的儀器設(shè)備較落后，技術(shù)跟不上導(dǎo)致產(chǎn)品的檔次低、生產(chǎn)規(guī)模小，很難打入國際市場。高精尖鋁加工企業(yè)屈指可數(shù)，高附加值高端產(chǎn)品嚴(yán)重匱乏，國際市場競爭力弱，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國鋁業(yè)應(yīng)對策略

（1）優(yōu)化境內(nèi)外布局。我內(nèi)主要工作是充分發(fā)揮企業(yè)集群的作用，打通產(chǎn)業(yè)鏈，積極研發(fā)高新科技，生產(chǎn)綠色能源。境外的重點(diǎn)是在國內(nèi)政策的帶領(lǐng)下，積極推進(jìn)氧化鋁產(chǎn)業(yè)、幾內(nèi)亞鋁礦土項(xiàng)目的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)電解鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)境內(nèi)外合作與交流。境內(nèi)企業(yè)要加強(qiáng)合作與交流，一些規(guī)模較大的企業(yè)可以引進(jìn)優(yōu)秀民營企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理理念，建立務(wù)實(shí)、高效的體制和機(jī)制，提升企業(yè)的市場競爭力。較大規(guī)模的企業(yè)要加強(qiáng)與境外跨國公司的合作和交流，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，研發(fā)高科技儀器設(shè)施，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國際市場的競爭力。

四、總結(jié)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的鋁業(yè)發(fā)展必然要以本國市場櫓鰨積極開拓境外市場。鋁企要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢制定符合公司發(fā)展情況的戰(zhàn)略部署，增加產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力。要統(tǒng)籌國內(nèi)外市場，合理分配鋁礦土資源；敢于開拓國外市場，積極投身全球經(jīng)濟(jì)市場競爭；聚集高新技術(shù)人才，創(chuàng)新管理理念，提高抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第8篇

一、現(xiàn)狀

由于多種原因，華鎣市參加人事的人數(shù)少，率低。目前，該市除部分事業(yè)單位工作人員及少數(shù)大中專畢業(yè)生參加了人事外，其他大部分人員游離在外。截止去年底，該市人才交流開發(fā)中心保管各類流動(dòng)人員、大中專畢業(yè)生和其他人員人事檔案共計(jì)2785份。該市去年畢業(yè)報(bào)到的大中專生有271人，但無一參加人事；該市共有事業(yè)單位工作人員4544人，參加人事的僅有1500余人，不到總數(shù)的三分之一；該市企業(yè)職工8921人，無一人參加人事。

二、存在的主要問題及原因

（一）人事率低。按政策要求，待業(yè)的大中專畢業(yè)生、企事業(yè)單位的聘用人員及其他流動(dòng)人員都要參加人事，但實(shí)際參加人事的人數(shù)并不多，主要原因是：一方面，大多數(shù)大中專畢業(yè)生不重視自己的人事檔案，也不知道有人事這一服務(wù)，認(rèn)為檔案由學(xué)校寄回到人事部門就行了；另一方面，無論是企業(yè)還是企業(yè)職工個(gè)人，大多認(rèn)為有沒有檔案無關(guān)緊要，認(rèn)識不到人事的重要性和必要性，對參加人事沒有積極性。

（二）人事服務(wù)缺乏吸引力。人事作為一項(xiàng)服務(wù)性工作，一直以來服務(wù)內(nèi)容和形式較單一，多停留在人事檔案的保管和查詢上，未能在就業(yè)、職稱評審等方面發(fā)揮積極作用，給人員帶來方便和實(shí)惠，因而大多數(shù)人感覺到參加人事的實(shí)際意義不大，而同時(shí)還要交納一定的費(fèi)，這樣就導(dǎo)致人事失去了吸引力。

（三）人事缺乏嚴(yán)格約束機(jī)制。目前，除事業(yè)單位外，其他的人事都是一種“你情我愿”的合同式機(jī)制，沒有強(qiáng)制約束力。

三、對策與建議

人事作為一種靈活的人才機(jī)制，對打破地區(qū)、部門、行業(yè)和所有制的人才界限，實(shí)現(xiàn)人才的合理有序流動(dòng)有著十分重要的作用。要進(jìn)一步做好人事工作，我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類符合人事條件的人員參加人事?？筛鶕?jù)實(shí)際，制定人事宣傳計(jì)劃，采取多種形式集中一段時(shí)間宣傳人事的目的意義、服務(wù)內(nèi)容、辦理程序和有關(guān)要求，盡量讓各類流動(dòng)人員及企（事）業(yè)單位職工了解人事。同時(shí)加強(qiáng)與企（事）業(yè)單位及大中專學(xué)生的聯(lián)系，可以向企（事）業(yè)單位寄發(fā)宣傳資料，并在畢業(yè)生報(bào)到時(shí)，向其當(dāng)面宣傳人事的意義和作用，主動(dòng)征求他們是否參加人事的意見。對“檔案回來人不回”的畢業(yè)生，要跟蹤了解他們的去向，想方設(shè)法引導(dǎo)他們參加人事。

第9篇

“行業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)，沒有強(qiáng)的企盟隊(duì)伍，就難以建設(shè)紡織強(qiáng)國?！闭缰袊徔椆I(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長杜鈺洲所說，面對建設(shè)紡織強(qiáng)國的新期待、新要求，創(chuàng)建和發(fā)揮新優(yōu)勢，成為廣大中國紡織企業(yè)的肩頭重任。

2月24日，中國紡織工業(yè)企業(yè)家管理協(xié)會(huì)(下文簡稱中紡企協(xié))成立三十周年紀(jì)念座談會(huì)暨八屆四次理事擴(kuò)大會(huì)議在北京釣魚臺國賓館召開。國家工業(yè)和信息化部消費(fèi)品司副司長王偉，中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長尹援平，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱、名譽(yù)會(huì)長杜鈺洲以及中紡企協(xié)老領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人等140余人參加了會(huì)議。

王天凱、杜鈺洲等領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了重要講話。中國恒天集團(tuán)有限公司董事長劉海濤、山東如意集團(tuán)董事長邱亞夫等代表就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制改革、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及對協(xié)會(huì)工作建議和意見發(fā)言。會(huì)上，中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)新老執(zhí)行會(huì)長進(jìn)行了年度交接，吉林化纖集團(tuán)有限公司董事長王進(jìn)軍擔(dān)任2012年執(zhí)行會(huì)長。

會(huì)上，無錫一棉等六家獲得首屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)”的企業(yè)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

“中國紡織業(yè)家聯(lián)合會(huì)青年企業(yè)家委員會(huì)籌備會(huì)”座談會(huì)也是本次會(huì)議亮點(diǎn)。江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周海江等20多位青年企業(yè)家代表就青年企業(yè)家委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮作用以及如何開展活動(dòng)等發(fā)表看法。

三十而立再續(xù)輝煌

中紡企協(xié)成立于1981年，不僅是紡織行業(yè)成立的第一家綜合性協(xié)會(huì)，也是全國各部委中最早成立的行業(yè)管理協(xié)會(huì)。30年來，中紡企協(xié)因貼近企業(yè)的服務(wù)，其發(fā)展也見證中國紡織30年變化軌跡。

王天凱在會(huì)議發(fā)言中說，中方企協(xié)走過的30年，恰恰是中國改革開放步步深入、世界經(jīng)濟(jì)格局深刻變化、我國紡織業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的30年。在波瀾壯闊的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，中國紡織行業(yè)在30年間經(jīng)歷變化大、變化快、變化多。中紡企協(xié)緊貼形勢，各階段工作緊密跟進(jìn)企業(yè)需求，為我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

秉承貼近企業(yè)、貼近企業(yè)家、想企業(yè)所想、辦企業(yè)希望之事的宗旨，中紡企協(xié)根據(jù)時(shí)代特有針對性開展管理培訓(xùn)工作，先后舉辦過現(xiàn)代化管理、企業(yè)管理咨詢、質(zhì)量管理、廠長(經(jīng)理)工作研究等各種培訓(xùn)研究班，并還通過表彰樹立企業(yè)家先進(jìn)榜樣，推動(dòng)企業(yè)提高管理水平。此外，還積極為企業(yè)家開展內(nèi)外交流創(chuàng)造條件，組織企業(yè)家參加產(chǎn)業(yè)鏈對接活動(dòng)、赴國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)等，培育企業(yè)家隊(duì)伍。

王天凱指出，行業(yè)管理工作大有可為?！笆濉笔侵攸c(diǎn)實(shí)施建設(shè)紡織科技強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國、可持續(xù)強(qiáng)國和人才強(qiáng)國四大戰(zhàn)略任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)應(yīng)為實(shí)施紡織強(qiáng)國目標(biāo)提供更加有效的服務(wù)。一是提升服務(wù)意識，把握企業(yè)需求，更好的提供有效服務(wù)：二是加強(qiáng)創(chuàng)新引導(dǎo)，對行業(yè)中的管理創(chuàng)新，同時(shí)也包括體制、機(jī)制、技術(shù)、人才等方面的創(chuàng)新，要有積極有效的措施來引導(dǎo)和推進(jìn)；三是加強(qiáng)政策服務(wù)，加強(qiáng)對事關(guān)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要關(guān)鍵問題的研究和推動(dòng)，建立能夠及時(shí)研究有效應(yīng)對的體制機(jī)制。

管理創(chuàng)新強(qiáng)國必需

王偉在致辭中說，增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升紡織管理水平是建設(shè)現(xiàn)代紡織體系的必須任務(wù)。他認(rèn)為新時(shí)期管理創(chuàng)新應(yīng)從以下方面入手：開拓思路、推動(dòng)理念創(chuàng)新，不斷改革、加強(qiáng)體制創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、推進(jìn)管理手段創(chuàng)新。據(jù)他介紹，2012年國家工信部將推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設(shè)等六項(xiàng)與紡織緊密相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃。

從與會(huì)發(fā)言企業(yè)的表述中，不難讀懂時(shí)下企業(yè)家們對管理創(chuàng)新的重視與急切，管理創(chuàng)造價(jià)值成為共識。

2011年，如意集團(tuán)收購日本瑞納集團(tuán)，這讓如意對于日本先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)深有感觸。邱亞夫舉例說，在日本99％的企業(yè)會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算咨詢，但是中國對此卻毫不重視，僅此一項(xiàng)管理缺失，就會(huì)導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)。此外，如意打造高端產(chǎn)業(yè)鏈、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)現(xiàn)都凝聚管理創(chuàng)新力量。

恒天集團(tuán)和浙江富潤均對國企改革、轉(zhuǎn)型發(fā)表了各自經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)?！案母?、轉(zhuǎn)型是紡織企業(yè)自身的需求?！备粷櫦瘓F(tuán)發(fā)言代表何海清說，“今天不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就會(huì)被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整?！被谶@樣的認(rèn)識富潤集團(tuán)主動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)型，通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鞏固提升、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、其他領(lǐng)域拓展，富潤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

劉海濤介紹，恒天集團(tuán)轉(zhuǎn)型是規(guī)避紡機(jī)行業(yè)強(qiáng)周期性風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。單一行業(yè)在行業(yè)低谷期面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，因此恒天選擇做強(qiáng)主業(yè)、拓展其他業(yè)務(wù)的策略，構(gòu)建“三大主業(yè)六大業(yè)務(wù)單元”，目前已形成紡機(jī)、紡織、汽車三大主要業(yè)務(wù)，紡織機(jī)械、紡織貿(mào)易、新纖維材料、貨汽車、地產(chǎn)和投資六大業(yè)務(wù)單元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

青年力量繼往開來

一百年前，梁啟超發(fā)表著名的《少年中國說》，“少年強(qiáng)則中國強(qiáng)”的觀點(diǎn)振聾發(fā)聵。而今，越來越多年輕身影已經(jīng)活躍在紡織行業(yè)舞臺，他們的勢力不容忽視，青年企業(yè)家的成長關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)，同時(shí)關(guān)乎強(qiáng)國大計(jì)。

為加強(qiáng)紡織青年企業(yè)家之間的交流探討、促進(jìn)啟發(fā)、共同提升社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)為了加強(qiáng)他們之間開展產(chǎn)業(yè)合作搭建平臺，中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特籌備成立紡織青年企業(yè)委員會(huì)。在籌備會(huì)上，青年企業(yè)家們傾述各自成長中的苦惱、喜悅，對于交流和合作的愿望十分強(qiáng)烈。