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第1篇

（1）精軋機(jī)壓力檢測(cè)線路改造及自動(dòng)化程序優(yōu)化精軋機(jī)是高線整條生產(chǎn)線的核心設(shè)備。精軋機(jī)報(bào)LCI故障直接會(huì)引發(fā)精軋機(jī)跳車導(dǎo)致停機(jī)，三高線精軋主電機(jī)在今年四月發(fā)生了兩起LCI報(bào)故障跳車事故，在全線故障跳車的狀態(tài)下3號(hào)剪沒(méi)有正常碎斷。這兩起事故的發(fā)生，暴露出了設(shè)備老化和自動(dòng)化程序不很完善的問(wèn)題。主要原因有兩個(gè)：一是精軋機(jī)錐箱油壓和輥箱油壓變送器線路老化，變送器老化，在生產(chǎn)過(guò)程中，變送器檢測(cè)數(shù)值閃動(dòng)，導(dǎo)致精軋機(jī)傳動(dòng)LCI報(bào)重故障；二是在原設(shè)計(jì)中PLC2的故障輸出滯后于精軋機(jī)LCI重故障，而且精軋機(jī)LCI重故障與3#剪的自動(dòng)碎斷沒(méi)有連鎖程序，增加了事故判斷處理難度，延長(zhǎng)了處理事故的時(shí)間。針對(duì)以上問(wèn)題，經(jīng)分析，措施如下：首先更換了老化的錐箱和輥箱油壓變送器，重新鋪設(shè)線路共400米，優(yōu)化線路路由，避開(kāi)電磁干擾的輻射區(qū)，在重要路段鋪設(shè)了穿線管30米，完善了線路的屏蔽和接地。其次在PLC2程序中，增加了精軋機(jī)傳動(dòng)LCI重故障與3#剪自動(dòng)碎斷的連鎖，優(yōu)化了油壓變送器采集數(shù)據(jù)時(shí)間的順序控制，使之能夠第一時(shí)間報(bào)警，便于電氣人員判斷故障，縮短了搶修時(shí)間。

（2）精軋機(jī)拉線開(kāi)關(guān)改造精軋機(jī)拉線開(kāi)關(guān)是檢測(cè)精軋機(jī)堆鋼的重要設(shè)備，精軋機(jī)拉線開(kāi)關(guān)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)中的重錘落下，精軋機(jī)報(bào)精軋機(jī)堆鋼故障后3#飛剪碎斷。由于精軋機(jī)密封罩不嚴(yán)，在精軋機(jī)過(guò)鋼時(shí)冷卻水噴濺到拉線開(kāi)關(guān)的重錘機(jī)構(gòu)上，而且冬季生產(chǎn)廠房氣溫低，噴濺出的水結(jié)冰后將拉線開(kāi)關(guān)的重錘凍牢。一旦精軋機(jī)堆鋼而拉線開(kāi)關(guān)的重錘不能落下，不能及時(shí)的報(bào)堆鋼故障，這樣以來(lái)3#飛剪不能及時(shí)的碎斷使整根鋼全部堆在精軋機(jī)內(nèi)，處理堆鋼時(shí)間長(zhǎng)，影響經(jīng)濟(jì)效益。另外所有的鋼堆在精軋機(jī)內(nèi)有可能損壞錐箱和輥箱等機(jī)械設(shè)備，會(huì)消耗很大材料備件費(fèi)用。根據(jù)以上情況，把以前提拉式的機(jī)構(gòu)改為杠桿式的機(jī)構(gòu)，使精軋機(jī)拉線開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)離冷卻水的噴濺，在精軋機(jī)堆鋼時(shí)拉線開(kāi)關(guān)的重錘能及時(shí)的落下，這樣以來(lái)節(jié)省了大量處理堆鋼的時(shí)間和昂貴的材料備件費(fèi)用。

（3）預(yù)精軋預(yù)水冷卻水閥噴水由主控臺(tái)遠(yuǎn)程集中控制功能改造預(yù)精軋水閥噴水由主控臺(tái)遠(yuǎn)程集中控制功能改造：高線預(yù)精軋水冷段下設(shè)五個(gè)水冷閥，水閥的開(kāi)啟數(shù)量、順序以及噴水和停水的時(shí)間都直接關(guān)系到軋鋼品種的溫度控制要求，進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。原設(shè)計(jì)，軋制過(guò)程中主控臺(tái)操作工可以通過(guò)WINCC軋鋼監(jiān)控畫(huà)面對(duì)此水冷段進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，針對(duì)軋鋼品種、工藝性能的要求可自由選擇五個(gè)水閥的開(kāi)關(guān)。但所選水閥的噴水和停水時(shí)間固定編程在PLC程序中，在主控臺(tái)人機(jī)接口畫(huà)面上無(wú)法進(jìn)行遠(yuǎn)程集中改動(dòng)。根本無(wú)法滿足主控臺(tái)操作工在操作畫(huà)面上針對(duì)軋制品種的變化實(shí)時(shí)修改噴水時(shí)間的需要，急需進(jìn)行改進(jìn)。

因此實(shí)施以下具體工作：對(duì)控制此功能的PLC程序進(jìn)行修改，將固化在程序里的時(shí)間修改為可以在WINCC監(jiān)控畫(huà)面中進(jìn)行改動(dòng)的軟件變量，通過(guò)在主控臺(tái)人機(jī)接口操作畫(huà)面上加入可以改動(dòng)此時(shí)間變量的相應(yīng)窗口，達(dá)到噴水時(shí)刻由主控臺(tái)操作工集中遠(yuǎn)程控制的目的。

2、結(jié)論

第2篇

摘要：數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)，對(duì)于既有媒介的生存與發(fā)展造成了重大的沖擊。以互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)為骨干的新媒體正在迅速取代既有媒介的市場(chǎng)。面對(duì)沖擊，媒介經(jīng)營(yíng)者亟思轉(zhuǎn)變，希望救亡圖存。媒介融合就是在這種背景下，應(yīng)運(yùn)而生的思潮。不論媒介采取何種融合策略，其根本都是透過(guò)資源共享和節(jié)省成本的方式，來(lái)提振媒介的競(jìng)爭(zhēng)力。這種思維固然能夠在節(jié)流上產(chǎn)生一定的功效，可是面對(duì)日益偏移的市場(chǎng)，卻沒(méi)有提出足夠積極的因應(yīng)之道。從事業(yè)經(jīng)營(yíng)的層面來(lái)看，將媒介經(jīng)營(yíng)提升到策略層面進(jìn)行全面性的思考，應(yīng)該才是在認(rèn)清未來(lái)市場(chǎng)變化的狀況下，提出有效因應(yīng)之道的方式。

數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)于媒介生態(tài)的改變是明顯且巨大的；而且這項(xiàng)傳播革命仍然在迅速地推進(jìn)與演化之中。面對(duì)數(shù)字技術(shù)的重大沖擊與快速擴(kuò)展，既有媒介的經(jīng)營(yíng)勢(shì)必遭受重大的挑戰(zhàn)。如何力挽狂瀾，自然是媒介經(jīng)營(yíng)者必須積極面對(duì)的課題。媒介融合就是這種時(shí)空背景下的產(chǎn)物；強(qiáng)調(diào)的是透過(guò)不同的方式進(jìn)行跨媒體的資源整合，以強(qiáng)化現(xiàn)有媒介的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力。這方面的思考與研究近年來(lái)成為媒介經(jīng)營(yíng)的研究重點(diǎn)。

然而，不論以哪種方式進(jìn)行融合，其主要訴求仍然在于資源效率的提升；（AndrewNachison，2001）而沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，作出太多的探索與因應(yīng)。這樣的取向是危險(xiǎn)的，因?yàn)楫?dāng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)邊界都已經(jīng)改變或重劃的時(shí)候，不根據(jù)現(xiàn)況進(jìn)行策略調(diào)整，就直觀地將解決方案設(shè)定為資源效益的提升與費(fèi)用的節(jié)省之上，就很可能會(huì)因?yàn)椴呗缘钠疃萑胭Y源虛擲的窘境。因此，對(duì)于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的探索，及進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的修訂，應(yīng)該是比資源整合更為優(yōu)先的議題。據(jù)此，媒介經(jīng)營(yíng)的探索應(yīng)該以市場(chǎng)的改變?yōu)橛^察基礎(chǔ)，以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升為策略修改的方向，然后透過(guò)媒介融合作為績(jī)效提升的手段，才能真正為媒介經(jīng)營(yíng)效益的提升作出實(shí)質(zhì)的貢獻(xiàn)。

從這個(gè)角度思索，在思索如何進(jìn)行媒介融合之前，針對(duì)未來(lái)媒介經(jīng)營(yíng)的探索至少應(yīng)該包含下列層面：（一）數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的變化，（二）競(jìng)爭(zhēng)層面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，（三）媒介經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考，（四）主要策略行動(dòng)的建議。

一、數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的變化

回顧媒介發(fā)展的歷史，不難發(fā)現(xiàn)媒介產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化，多與傳播科技的重大發(fā)明關(guān)系密切。具體言之，沒(méi)有印刷術(shù)（Printing）的成熟，紙質(zhì)媒介就無(wú)從產(chǎn)生；沒(méi)有菲林（Film）的問(wèn)世，電影工業(yè)就無(wú)從發(fā)軔；沒(méi)有模擬（Analog）技術(shù)的發(fā)明，廣播與電視就無(wú)法成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然沒(méi)有數(shù)字技術(shù)（Digital）的誕生，互聯(lián)網(wǎng)也就無(wú)從著床與成長(zhǎng)。（讓•諾埃爾，2007）不過(guò)，值得注意的是數(shù)字技術(shù)發(fā)明之前，每次傳播科技的變革雖然都會(huì)改變媒介生態(tài)，并且重新劃分媒介市場(chǎng)，但是這些傳播技術(shù)各有其局限性，因此新生媒介無(wú)法完全取代既有媒介。正因?yàn)檫@樣，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，媒介產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基本上是同類媒介之間的捉對(duì)廝殺；即報(bào)紙與報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)，廣播與廣播互比苗頭，電視與電視相互比拼。

這種因?yàn)榧夹g(shù)壁壘而形成的市場(chǎng)區(qū)隔與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在數(shù)字技術(shù)發(fā)明之后，至少在理論上已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，主要原因是：

1、數(shù)字技術(shù)能夠?qū)⒏鞣N類型的傳播信息轉(zhuǎn)化成為統(tǒng)一的數(shù)字格式加以儲(chǔ)存與傳送(文字、圖片、影像、聲音)，并且可以在同一接口上，還原為原本的信息格式，同時(shí)呈現(xiàn)給信息受眾；并且這種數(shù)字格式的信息可以長(zhǎng)久保存于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫(kù)之中，供全球網(wǎng)民隨時(shí)主動(dòng)取閱、復(fù)制、收藏與轉(zhuǎn)發(fā)。

2、以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的個(gè)人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，讓長(zhǎng)期以來(lái)處于被動(dòng)的信息受眾，具備了主動(dòng)發(fā)送信息的能力。這種轉(zhuǎn)變讓長(zhǎng)久以來(lái)，以專業(yè)人士為范圍的媒介競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了改變。更具體說(shuō)，在茫茫網(wǎng)海中的任何一個(gè)網(wǎng)民，都有可能因?yàn)樯l(fā)了吸引受眾的信息，而迅速地成為廣受歡迎的信息來(lái)源，并且可能因此名利雙收。

3、數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的設(shè)備變革，讓信息傳遞幾乎不用成本。盡管互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與維持費(fèi)用十分驚人，但是這筆費(fèi)用卻是由網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)者與全球網(wǎng)民共同分擔(dān)，因此任何信息的產(chǎn)制者都能夠以幾乎不花成本的方式進(jìn)行信息傳遞。特別是互聯(lián)網(wǎng)提供的免費(fèi)電子郵件功能，更是讓任何類型的信息產(chǎn)制者（包含：專業(yè)與業(yè)余，持續(xù)性與間歇性）都可以隨時(shí)主動(dòng)出擊。（戴維•史陶，2004）這種改變打破了進(jìn)入媒介產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)門坎，讓任何人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上，建構(gòu)自己的媒介組織和受眾社群，因而對(duì)現(xiàn)有的各種專業(yè)性媒介造成了巨大的營(yíng)運(yùn)威脅。

4、數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的信息爆炸，讓專業(yè)性媒介的重要性日益下降。專業(yè)性媒介是透過(guò)信息產(chǎn)制與遞送來(lái)賺取利潤(rùn)的事業(yè)單位。為了創(chuàng)造信息的價(jià)值，專業(yè)媒介投入了巨大的人力、物力與財(cái)力，來(lái)搜集、撰寫與編制各種信息成為商品。但是，不論組織規(guī)模再大，資源再豐沛，都無(wú)法與廣大、匿名且充滿各種不同專業(yè)技能的網(wǎng)民相比，尤其網(wǎng)民并不是固定的職業(yè)，而是各種社會(huì)專業(yè)人士的另一種身份。（翟本端，2001）尤有甚者，網(wǎng)民并不依靠產(chǎn)制與散播信息為生，且沒(méi)有必須產(chǎn)制信息的義務(wù)，因此往往是在信息與他們的專業(yè)知識(shí)與技能極度相關(guān)的狀況下，才會(huì)主動(dòng)出擊。盡管這種信息產(chǎn)制與發(fā)送方式在組織性與時(shí)效性上，仍難與專業(yè)媒業(yè)媲美，但是在信息的專業(yè)性上，有時(shí)比專業(yè)媒介所涵蓋的層面更廣，更深入，也更精確。

透過(guò)上述對(duì)于數(shù)字技術(shù)的研析，可以發(fā)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)明是對(duì)傳播設(shè)備，信息產(chǎn)制技術(shù)、信息發(fā)送方式及媒介經(jīng)營(yíng)環(huán)境等層面，所同時(shí)發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)根本性的傳播革命；而這場(chǎng)革命牽動(dòng)的層面不只是媒介組織的內(nèi)部變革，而是對(duì)媒介組織的存在方式所展開(kāi)的一場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

二、競(jìng)爭(zhēng)層面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化

雖然媒介在社會(huì)體系中，被賦予了許多不同的角色，但是純就經(jīng)營(yíng)層面而言，媒介與其他產(chǎn)業(yè)相同，無(wú)法規(guī)避財(cái)務(wù)壓力的制約，因此開(kāi)發(fā)與維持資金流的順暢自然是研究媒介經(jīng)營(yíng)的首要議題。從營(yíng)銷的角度來(lái)看，任何產(chǎn)品如果可以為組織帶來(lái)金流，就表示這項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能與價(jià)值被市場(chǎng)所接受。相對(duì)于此，則表示不具備市場(chǎng)價(jià)值。（查爾斯史，2003）再?gòu)耐顿Y的角度來(lái)看，如果商品帶入的交易金額大于投入的資本，就表示有效投資。相對(duì)于此，則代表無(wú)效投資。在有效投資的狀況下，即使資源的使用較為浪費(fèi)，充其量也只是收益的衰減而已。但是，在無(wú)效投資的狀況下，則無(wú)論資源被多么有效的整合與運(yùn)用，也會(huì)因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)，而產(chǎn)生不了任何收益。（劉鳳鳴，2005）

現(xiàn)實(shí)的狀況當(dāng)然比這個(gè)簡(jiǎn)單的陳述復(fù)雜的多，因?yàn)橥惿唐返墓┴浬逃性S多，因此只有具備競(jìng)爭(zhēng)力的廠商，才能因?yàn)楂@得市場(chǎng)的支持而存續(xù)與發(fā)展；至于不具備價(jià)格、功能、品牌或質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的供貨商，即便市場(chǎng)存在，也難免被淘汰的命運(yùn)。這樣的邏輯固然更為周延，但是卻沒(méi)有將環(huán)境的變化納入考慮。在科技飛速發(fā)展的時(shí)代，市場(chǎng)不斷地被消滅與重生；市場(chǎng)的邊界也不斷地被爭(zhēng)奪與重劃，因此以既有產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)的對(duì)手為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的思維已經(jīng)不敷使用。事實(shí)上，現(xiàn)代科技的發(fā)展結(jié)果常常是創(chuàng)造一些新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也造成一些產(chǎn)業(yè)的衰敗。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)而言，規(guī)模再小也是生機(jī)無(wú)窮；但是就衰敗產(chǎn)業(yè)而言，則常常是大鯨魚(yú)跟小蝦米一起滅亡。（金偉燦，莫伯尼，2005）

為了提升競(jìng)爭(zhēng)力的分析高度，競(jìng)爭(zhēng)力大師麥可•波特（MichaelPorter）建構(gòu)了著名的五力分析模型。（麥可•波特，1998）他認(rèn)為企業(yè)不但需要注意既有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（existingcompetitors），更不可以忽略潛在進(jìn)入者（potentialentrants）、替代者（substitutes）、供貨商（suppliers）和買主（buyers）的影響力。從麥可．波特的理論，可以很容易理解錄音機(jī)、八厘米攝影機(jī)、錄放機(jī)為何迅速消失。用相同的理論架構(gòu)來(lái)分析媒介產(chǎn)業(yè)，也可以清楚地理解為何當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)用戶急遽上升的時(shí)候，各種既有媒介的經(jīng)營(yíng)會(huì)壓力日重。

在五力分析模型的架構(gòu)之上，波特進(jìn)一步為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供了三種通用策略，分別是：全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略（overallcostleadership）、差異化策略（differentiation）與焦點(diǎn)集中策略（focus）。全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略的重點(diǎn)就是追求最低成本的策略。這個(gè)策略的核心與媒介融合的要義基本相同，都是透過(guò)資源整合與效益擴(kuò)張的方式，來(lái)降低成本與提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。不過(guò)，全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略往往是企業(yè)在遭遇市場(chǎng)滑落或是激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，才會(huì)實(shí)行的策略。差異化策略的重點(diǎn)在于利用各種方式，讓消費(fèi)者感覺(jué)到產(chǎn)品與眾不同，因?yàn)闊o(wú)法接受替代品而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠誠(chéng)度，進(jìn)而使得競(jìng)爭(zhēng)力能夠提升。對(duì)于注重品牌策略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，差異化策略是他們的策略核心；其要意是透過(guò)展現(xiàn)各種層面（質(zhì)量、功能、質(zhì)感、知名度）的不同與卓越，來(lái)規(guī)避價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力。從營(yíng)銷的角度來(lái)看，這個(gè)策略就是透過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)品的附加價(jià)值來(lái)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略思維。（菲立普•科特勒，1993）焦點(diǎn)集中策略則是針對(duì)中小企業(yè)或者是遭逢重大市場(chǎng)變革的大型企業(yè)所設(shè)計(jì)的策略，其核心概念是透過(guò)鎖定特定目標(biāo)或自己的核心專長(zhǎng)來(lái)提供服務(wù)或產(chǎn)品，以降低風(fēng)險(xiǎn)及增加效益。例如：當(dāng)全球爭(zhēng)相進(jìn)入龐大的計(jì)算器市場(chǎng)時(shí)，英特爾選擇焦點(diǎn)集中策略，集中資源成為全球中央處理器的龍頭。（提姆，1998）

根據(jù)波特提供的三種策略來(lái)分析媒介經(jīng)營(yíng)，可以發(fā)現(xiàn)媒介融合的取向，其實(shí)就是全面成本領(lǐng)導(dǎo)策略的延伸。這種策略取向固然表面上對(duì)于以大眾市場(chǎng)為目標(biāo)的媒介產(chǎn)業(yè)十分合適，但是卻沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的差異化與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化做出太多的思考。事實(shí)上，從產(chǎn)品差異化的角度來(lái)看，媒介經(jīng)營(yíng)如果能夠創(chuàng)造出差異化，是可以掌握市場(chǎng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的。例如：在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大行其道的時(shí)候，蘋果日?qǐng)?bào)于2003年在臺(tái)灣開(kāi)始發(fā)行。透過(guò)獨(dú)特的編輯政策與版面設(shè)計(jì)，立即獲得廣大的市場(chǎng)占有率。雖然對(duì)于蘋果日?qǐng)?bào)的批評(píng)始終不斷，但是豐沛的收入?yún)s不得不讓其他媒介眼紅。同樣地，當(dāng)各家有線電視流血廝殺，競(jìng)逐日漸萎縮的廣告收入時(shí)，HBO大膽放棄廣告市場(chǎng)，首創(chuàng)“全天候，無(wú)廣告”的電影滾動(dòng)播映模式；結(jié)果大受歡迎，成為最成功且收費(fèi)最貴的電影有線頻道。（彭吉象，2006）

相對(duì)于此，許多歷史悠久的媒介，卻因?yàn)楸埵厝保怀刹蛔儯仨毭鎸?duì)江河日下的營(yíng)收與負(fù)債累累的壓力。例如：號(hào)稱歷史最悠久的瑞典報(bào)紙——《郵政與國(guó)內(nèi)新聞報(bào)》（PostochInrikesTidiningar）（北方網(wǎng)，2006），具有九十年歷史的美國(guó)威斯康星州首府麥迪遜的晚報(bào)——《首都時(shí)報(bào)》（CapitalTimes）（北方網(wǎng)，2008），具有七十幾年歷史的中國(guó)黨報(bào)——《中央日?qǐng)?bào)》（南方周末，2006）都紛紛停止印刷版的發(fā)行，只保留了網(wǎng)絡(luò)版的持續(xù)發(fā)行。與甫上報(bào)架、即被橫掃一空的Vogue時(shí)尚雜志和壹周刊相比，這些報(bào)業(yè)老兵必定為自己的無(wú)力回天而潸然淚下。更可悲的是當(dāng)這些老牌媒體的香消玉殞根本無(wú)法引起關(guān)注與同情。例如：《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)行人沙茲伯格接受以色列《國(guó)土》報(bào)訪問(wèn)時(shí)說(shuō)：“《紐約時(shí)報(bào)》正處轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型之旅的終點(diǎn)就是停止印刷紙張形式的《紐約時(shí)報(bào)》。”他說(shuō)：“我真的不知道（印刷版的）《紐約時(shí)報(bào)》會(huì)不會(huì)在5年內(nèi)停掉，但你知道嗎？我根本不在乎（這件事）。”（中國(guó)評(píng)論新聞網(wǎng)，2007）

再就焦點(diǎn)集中策略的角度來(lái)看，也可以發(fā)現(xiàn)過(guò)去媒介以匿名大眾為目標(biāo)顧客的“大市場(chǎng)理論”已經(jīng)逐漸失效。反而是那些針對(duì)某些族群的特殊需求，或是以滿足社會(huì)大眾某方面興趣為目標(biāo)的媒介能夠屹立不搖。例如：英國(guó)的太陽(yáng)報(bào)就是以追逐名人的私生活為主要訴求的報(bào)紙。盡管該報(bào)強(qiáng)調(diào)的“狗仔文化”飽受各方抨擊，但是營(yíng)收的不斷扶搖直上也是不爭(zhēng)的事實(shí)。（鄭保國(guó)，2004）此外，在加拿大率先推出新聞播報(bào)之后，英國(guó)、美國(guó)、日本都認(rèn)為市場(chǎng)潛力廣大，而紛紛起而效尤。（北方網(wǎng)，2006）當(dāng)然，這并不是說(shuō)所有的媒介都必須放棄立場(chǎng)，走回“黃色新聞”的老路，但是卻點(diǎn)出了未來(lái)媒介的經(jīng)營(yíng)不能只專注于信息的產(chǎn)制與發(fā)送而已，而是必須同時(shí)與社會(huì)大眾的某種需求相結(jié)合。

三、媒介經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考

這是個(gè)快速變動(dòng)的世界，幾乎沒(méi)有任何組織可以永遠(yuǎn)屹立不搖。除了奇異和國(guó)際事務(wù)機(jī)器等極少數(shù)的企業(yè)之外，過(guò)去許多名聞遐邇的國(guó)際級(jí)企業(yè)，例如：迪吉多計(jì)算機(jī)（彼得•圣吉，1994）、王安計(jì)算機(jī)（陳中興，2007）等，現(xiàn)在都已經(jīng)積弱不振了。造成這些企業(yè)衰敗的原因不是資金、技術(shù)和品牌，而是忽略市場(chǎng)的策略失誤。媒介經(jīng)營(yíng)也是一樣。根據(jù)市場(chǎng)所進(jìn)行的策略思考往往是決定興衰的關(guān)鍵。如果迪吉多計(jì)算機(jī)的創(chuàng)辦人兼總裁歐森（KenOlson）不要武斷地認(rèn)為全世界只需要五臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)；如果王安計(jì)算機(jī)不要乎視隨機(jī)存取內(nèi)存的市場(chǎng)前景，今天全球計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的狀況不會(huì)如此。同樣地，如果媒介經(jīng)營(yíng)者忽略互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，或者是找不出因應(yīng)的對(duì)策，那么就很可能被市場(chǎng)淘汰。

藍(lán)海戰(zhàn)略就是在這種思維下被建構(gòu)出來(lái)的。金偉燦和莫尼伯（Kim,W.Chan&MauborgneRenee）認(rèn)為，在既有疆界里的競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必因?yàn)橥瑯?gòu)型過(guò)高，而讓產(chǎn)品與服務(wù)失去特殊性，于是造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)降低，最后廠商彼此廝殺，血流成河，讓整個(gè)市場(chǎng)成為“紅海”一片。敗者固然退出市場(chǎng)，勝者也元?dú)獯髠Ｒ虼耍麄兘ㄗh跳脫既有思維，藉由重劃市場(chǎng)邊界的作法，找出新的需求，才能讓自己擺脫競(jìng)爭(zhēng)，悠游在清涼的“藍(lán)海”之中。他們并舉出太陽(yáng)馬戲團(tuán)、星巴克咖啡、西南航空、黃尾袋鼠葡萄酒、四季飯店等快速竄升的企業(yè)為例子，來(lái)印證他們的理論。質(zhì)言之，藍(lán)海戰(zhàn)略的核心概念就是主動(dòng)重新劃分市場(chǎng)邊界；而不是等待市場(chǎng)的改變。同時(shí)，由于市場(chǎng)邊界的改變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)方式也都會(huì)連帶的改變。因此，藍(lán)海策略可以說(shuō)是藉由改變游戲規(guī)則，來(lái)贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的策略。

這個(gè)道理對(duì)于媒介產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也是一樣的。現(xiàn)在，既有媒介的主要競(jìng)爭(zhēng)者絕對(duì)不是同業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)者與骨干線路的提供者。先以報(bào)紙來(lái)說(shuō)，當(dāng)報(bào)業(yè)拼命降低售價(jià)與廣告費(fèi)的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)卻是免費(fèi)提供各種信息，而且速度更快，取得更方便，也可以復(fù)制與儲(chǔ)存。再以電視來(lái)說(shuō)，當(dāng)電視臺(tái)仍在拼命拉廣告的時(shí)候，有線電視與互聯(lián)網(wǎng)則是以抽成分紅的方式，對(duì)觀眾進(jìn)行直接銷售，向廠商展現(xiàn)具體效益。廣播電臺(tái)的情形也好不到哪去，在網(wǎng)絡(luò)廣播提供的頻道中，聽(tīng)眾可以收聽(tīng)到幾乎全球各個(gè)電臺(tái)的播音。電影的情形更是讓人擔(dān)憂，除了網(wǎng)上免費(fèi)下載之外，骨干線路的提供者也已經(jīng)積極朝向隨選電視（VideoonDemand，VOD）的方向邁進(jìn)，觀眾可以透過(guò)以個(gè)別節(jié)目付費(fèi)的方式，在自己方便的時(shí)間觀賞電影與電視節(jié)目。（彭群弼，2008）與此同時(shí)，手機(jī)也不甘寂寞，除了可以接收手機(jī)報(bào)，收聽(tīng)廣播，下載歌曲，玩電動(dòng)游戲之外，3G技術(shù)的逐漸成熟勢(shì)必會(huì)與隨選電視結(jié)合，對(duì)電視臺(tái)的營(yíng)運(yùn)造成影響。（布蘭登博格，2004）

根據(jù)墨爾（Moore）的創(chuàng)意擴(kuò)散曲線圖，可以知道任何新的創(chuàng)意與技術(shù)，在開(kāi)展初期都只有少數(shù)的“創(chuàng)新者”會(huì)接受與使用；隨著技術(shù)的成熟，“早期接受者”將成為市場(chǎng)擴(kuò)張的基礎(chǔ)，其后“早期主力消費(fèi)者”及“后期主力消費(fèi)者”會(huì)帶動(dòng)市場(chǎng)的移動(dòng)，讓新的創(chuàng)意與技術(shù)成為市場(chǎng)主流。不過(guò)，墨爾的研究也指出不管市場(chǎng)是否已經(jīng)移轉(zhuǎn)，總是還有部分的“后知后覺(jué)者”，很少使用或拒絕使用新的創(chuàng)意與技術(shù)。（SethGodin，2003）從這個(gè)角度來(lái)看，既有媒體仍然能夠持續(xù)存在的原因，應(yīng)該是新創(chuàng)意與新科技的發(fā)展與擴(kuò)散過(guò)程仍然沒(méi)有完成。但是，隨著創(chuàng)意與技術(shù)的日漸成熟，既有媒介的市場(chǎng)雖然不會(huì)完全消失，但是勢(shì)必大幅度萎縮。因此，執(zhí)著于既有疆域的競(jìng)爭(zhēng)策略，應(yīng)該是無(wú)法振衰起敝的。

四、主要策略行動(dòng)的建議

美國(guó)有句名言：“如果打不過(guò)他，就加入他。”（Ifyoucannotbeatthem,jointhem.）今天，雖然以互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)為主角的新媒體仍然在蛻變與成長(zhǎng)之中，但是對(duì)于既有媒體的市場(chǎng)瓜分已經(jīng)開(kāi)始。媒介經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該積極思考的是如何因勢(shì)利導(dǎo)，而不是奮力抵抗。根據(jù)藍(lán)海策略的理念，創(chuàng)新的概念不是將現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)完全揚(yáng)棄，而是根據(jù)未來(lái)市場(chǎng)的環(huán)境，找出自己的核心優(yōu)勢(shì)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上，進(jìn)行市場(chǎng)邊界的移轉(zhuǎn)。從這個(gè)理論來(lái)看，根據(jù)既有媒介的主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，可以歸納下列幾個(gè)主要的策略行動(dòng)如下：

1、信息搜集：既有媒介多是專業(yè)型的組織，信息采集的方式是系統(tǒng)化與組織化的。不過(guò)，再大的組織都無(wú)法將信息搜集的觸角伸到每個(gè)角落，因此在信息的搜集能力上，是很難與廣大如海的網(wǎng)民相抗衡的。但是，作為專業(yè)性的組織，既有媒介的工作者的確比缺乏專業(yè)素養(yǎng)的網(wǎng)民，在專業(yè)性及接近重大事件的方面享有優(yōu)勢(shì)。因此，既有媒介應(yīng)該集中資源在網(wǎng)民無(wú)法接近的信息來(lái)源，挖掘有價(jià)值的信息，以提升自己的信息質(zhì)量與社會(huì)公信力。至于，菲重要性的信息，可以參考西南航空的方式，（凱文•傅萊伯，賈姬•傅萊伯，1999）以“特約記者”或“義工”的方式，來(lái)降低運(yùn)作成本及擴(kuò)展信息的搜集面。

2、內(nèi)容產(chǎn)制：既有媒介的工作者具有專業(yè)素養(yǎng)；而網(wǎng)民則具備巨大的信息搜集能力。將二者善加結(jié)合就是改變現(xiàn)有模式的作法。換言之，將網(wǎng)民提供的信息，加以查證后，再以專業(yè)手法改寫與編輯，就能夠以較低的成本，產(chǎn)制大量的信息。促使這種策略變革成功的關(guān)鍵在于采訪力量與編輯力量的調(diào)整。

3、信息傳遞：固然“后知后覺(jué)者”仍然會(huì)堅(jiān)守既有的傳播管道，但是以互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)為骨干的新媒體正在迅速擴(kuò)張。由于新媒體的“平臺(tái)”特性，各種傳播管道（文字、圖像、影像、聲音）都會(huì)被整合，既有媒介在傳播管道上，可謂疲態(tài)漸露。面對(duì)這種頹勢(shì)，既有媒介如果仍然苦思待變，似乎不是明智之舉。相對(duì)于此，從“競(jìng)爭(zhēng)”思維轉(zhuǎn)化為“競(jìng)合”思維，（布蘭登博格，2004）應(yīng)該才是較為可行的方式。借用麥可波特的產(chǎn)業(yè)鏈理論，既有媒介可以思考縮減過(guò)去從信息采集、信息產(chǎn)制、信息配送的一條龍作法，將自己定位為專業(yè)的信息產(chǎn)制者，與新媒體的平臺(tái)共榮共利，而不是壁壘分明，一決勝負(fù)。

4、信息縱深：長(zhǎng)久以來(lái)，既有媒介傳播的信息都有消逝性的缺憾。通常的狀況下，報(bào)紙的信息存活只有一天；廣播與電視當(dāng)播送完畢，就難以回溯；電影只要下片，就只能等待下次上映。數(shù)字技術(shù)發(fā)明之后，這些障礙迅速消除，也為既有媒介創(chuàng)造出另一片天空。從長(zhǎng)尾理論的角度來(lái)看，在廣大的閱聽(tīng)人中，其實(shí)有許多對(duì)過(guò)去資料的需求被忽略。以Rhapsody網(wǎng)絡(luò)唱片行為例，經(jīng)過(guò)調(diào)查，他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上專門銷售那些銷量很少的音樂(lè)。因?yàn)樗械囊魳?lè)銷售場(chǎng)所，都把注意力放在暢銷歌曲的銷售上，Rhapsody反而可以獨(dú)占那些只有少數(shù)欣賞者的音樂(lè)市場(chǎng)。雖然每首音樂(lè)的銷售量很少，但是這也正是他們能夠以極低的價(jià)格取得音樂(lè)授權(quán)的籌碼。透過(guò)龐大的音樂(lè)數(shù)據(jù)庫(kù)，即便每首歌的購(gòu)買者不多，但是加總起來(lái)，也可以創(chuàng)造極大的利潤(rùn)。（克里斯•安，2006）同樣的道理，既有媒介長(zhǎng)期以來(lái)累積的信息內(nèi)容，可能正是一個(gè)未被發(fā)掘的寶庫(kù)。透過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，加上電子郵件、付費(fèi)下載、RSS（ReallySimpleSyndication）訂閱及大量客制化等功能，原本儲(chǔ)藏在媒介數(shù)據(jù)室里的信息，都可以搖身一變成為產(chǎn)生價(jià)值的產(chǎn)品。

總之，在這個(gè)不斷變換的年代，任何產(chǎn)業(yè)都必須在價(jià)值鏈中找到自己的定位，并且集中資源發(fā)揮所長(zhǎng)，才能在市場(chǎng)上持續(xù)存活。更重要的是，經(jīng)營(yíng)者必須理解這個(gè)定位會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而轉(zhuǎn)變，審查時(shí)勢(shì)，勇于創(chuàng)新，找到價(jià)值是經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任，也是最重要的工作。

第3篇

一個(gè)目標(biāo)，即培養(yǎng)具有攝影、攝像、視頻編輯、后期合成、影視廣告設(shè)計(jì)制作等崗位職業(yè)技術(shù)能力、較強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，具有科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，具備影視多媒體制作的基本理論與技能的高素質(zhì)技能型人才；兩相結(jié)合，即理論與實(shí)踐相結(jié)合；三個(gè)途徑，即“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，開(kāi)辦校內(nèi)工作室，并打造課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)—校內(nèi)實(shí)訓(xùn)—參加競(jìng)賽—與公司企事業(yè)單位共建實(shí)習(xí)基地的“四級(jí)實(shí)踐體系”。

1.創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)理念。理清影視多媒體專業(yè)理論與實(shí)踐關(guān)系，制訂切實(shí)可行的培養(yǎng)應(yīng)用型人才教學(xué)方案，形成運(yùn)行良好的、富有特色的課程體系和檢測(cè)體系。從建設(shè)應(yīng)用型本科高校的角度來(lái)建設(shè)“影視多媒體技術(shù)”專業(yè)，既展現(xiàn)了本專業(yè)的理論性，更突出專業(yè)的應(yīng)用性特點(diǎn)。引入了數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化大傳播的理念，既突出影視多媒體專業(yè)的技術(shù)屬性，也兼顧影視多媒體專業(yè)的時(shí)代性，從而把領(lǐng)悟文化、把握市場(chǎng)、熟練技術(shù)三者有機(jī)地協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)。

2.創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)手段。實(shí)施“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、賽事推進(jìn)”的實(shí)踐教學(xué)模式，打造課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)—校內(nèi)實(shí)訓(xùn)—參加競(jìng)賽—與公司企事業(yè)單位共建實(shí)習(xí)基地的“四級(jí)實(shí)踐體系”。在實(shí)踐教學(xué)中要做到思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)并重、素質(zhì)培養(yǎng)和能力培養(yǎng)并重、理論能力和動(dòng)手能力并重。克服傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)模式——單純的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)和低水平的重復(fù)實(shí)驗(yàn)的弊端，使影視多媒體實(shí)踐教學(xué)真正體現(xiàn)“綜合性、實(shí)踐性、創(chuàng)新性”的特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)符合數(shù)字時(shí)代要求的理論基礎(chǔ)扎實(shí)、動(dòng)手能力強(qiáng)、能夠持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新應(yīng)用型人才。

二、影視多媒體技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建

1.優(yōu)化課程，構(gòu)建應(yīng)用型課程體系。修訂課程體系，調(diào)整實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)比例，從而推動(dòng)課程體系改革，形成既有穩(wěn)定性又具動(dòng)態(tài)性的課程體系，使教學(xué)活動(dòng)圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)做到如下幾個(gè)統(tǒng)一：應(yīng)用性與學(xué)術(shù)性相統(tǒng)一，突出應(yīng)用性；操作性和理論性相統(tǒng)一，注重操作性。扎實(shí)的基礎(chǔ)之上與特色的專業(yè)方向相統(tǒng)一，注重個(gè)性創(chuàng)造發(fā)展；專業(yè)普適性原則與市場(chǎng)取向原則相統(tǒng)一，適時(shí)靈活調(diào)整。

2.整合教學(xué)資源，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。依托本專業(yè)已有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，整合現(xiàn)有的辦學(xué)條件，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。在本系建立一個(gè)校內(nèi)實(shí)踐基地，下設(shè)攝影攝像實(shí)驗(yàn)室、影視制作中心。購(gòu)買實(shí)驗(yàn)設(shè)備，建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，聯(lián)合建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地，讓學(xué)生擁有充足的鍛煉平臺(tái)和實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。

3.拓展師資，加強(qiáng)雙師型教師培養(yǎng)。堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)教師深入企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐。同時(shí)，積極開(kāi)拓校外資源，邀請(qǐng)專家及業(yè)界權(quán)威人士來(lái)校講學(xué)指導(dǎo)。引進(jìn)實(shí)驗(yàn)室專業(yè)人員，組織現(xiàn)有專業(yè)教師暑期參加專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

第4篇

（一）數(shù)字媒體環(huán)境下，藝術(shù)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要特征是互動(dòng)性

互動(dòng)指的一種相互使彼此發(fā)生作用或者變化的過(guò)程。傳統(tǒng)藝術(shù)設(shè)計(jì)互動(dòng)指的是藝術(shù)設(shè)計(jì)者和制造者以及使用者之間的互動(dòng)，媒體主要是兩者互動(dòng)的一個(gè)中介，只是傳輸信息，所以制造者或者使用者被動(dòng)接受藝術(shù)設(shè)計(jì)作品，此種互動(dòng)帶來(lái)的相互作用和變化很小。可是在數(shù)字媒體環(huán)境下，數(shù)字技術(shù)以及數(shù)字媒體自身就具備交互性，拓展了人與人之間的互動(dòng)，發(fā)展成為人-機(jī)-人、人-物-人等不同形式的互動(dòng)。多種互動(dòng)方式突破了傳統(tǒng)媒體下的互動(dòng)方式，促使藝術(shù)設(shè)計(jì)者和制造者或者使用者之間的互動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;藝術(shù)設(shè)計(jì)者-作品-制造者或者使用者“之間的互動(dòng)，制造者和使用者不再被動(dòng)的接受藝術(shù)作品，而是主動(dòng)參與到藝術(shù)作品創(chuàng)作中，主要是通過(guò)反饋的形式參與作品的創(chuàng)作。此種互動(dòng)轉(zhuǎn)變了制造者或者使用者的角色，他們的參與也增加了藝術(shù)設(shè)計(jì)者的靈感，促使藝術(shù)作品更加完美，更具實(shí)用性和藝術(shù)性。

（二）數(shù)字媒體環(huán)境下視覺(jué)傳達(dá)的藝術(shù)設(shè)計(jì)形式和內(nèi)容更加廣泛

視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)是利用視覺(jué)媒體表現(xiàn)并傳達(dá)給觀眾的設(shè)計(jì)，在藝術(shù)設(shè)計(jì)中占有重要位置。因?yàn)橐曈X(jué)傳達(dá)主要是傳達(dá)信息，因此媒體和視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)之間是互動(dòng)的，媒體可以體現(xiàn)出設(shè)計(jì)，也限制了設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)受限于媒體，也推動(dòng)了新媒體的產(chǎn)生。數(shù)字媒體和傳統(tǒng)媒體是不同的，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)媒體的視覺(jué)傳達(dá)形式，拓展了視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，由單一媒體的視覺(jué)傳達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w的視覺(jué)傳達(dá)，由靜態(tài)化的視覺(jué)傳達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)化的視覺(jué)傳達(dá)，由二維平面的視覺(jué)傳達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)槿灰曈X(jué)傳達(dá)，甚至四維視覺(jué)傳達(dá)，由印刷設(shè)計(jì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M平臺(tái)的產(chǎn)品。數(shù)字媒體和傳統(tǒng)媒體相比獲得了很大的發(fā)展，促使藝術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展到超越時(shí)空的創(chuàng)作思考領(lǐng)域，新媒體的數(shù)字化特點(diǎn)可以簡(jiǎn)便改寫或者決定新的表達(dá)方式。此外，多樣性的數(shù)字媒體更加完整的傳達(dá)和呈現(xiàn)了創(chuàng)作者的觀念想法以及情感。

（三）數(shù)字媒體環(huán)境下，多樣化的藝術(shù)設(shè)計(jì)手段提供了新的藝術(shù)設(shè)計(jì)思維

藝術(shù)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是藝術(shù)，可是藝術(shù)設(shè)計(jì)也會(huì)接觸到技術(shù)問(wèn)題。傳統(tǒng)藝術(shù)設(shè)計(jì)主要以手工書(shū)寫或者繪制的方式完成藝術(shù)設(shè)計(jì)，此項(xiàng)工程是巨大的，需要長(zhǎng)期完成。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，各種設(shè)計(jì)工具和繁瑣的創(chuàng)作程序，此外手工書(shū)寫速度較慢等都會(huì)限制藝術(shù)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作思維。可是在數(shù)字媒體環(huán)境下，各種新技術(shù)不斷出現(xiàn)，例如虛擬技術(shù)等，這些技術(shù)都廣泛應(yīng)用于藝術(shù)設(shè)計(jì)，促使藝術(shù)設(shè)計(jì)得到了跨越式發(fā)展，也解放了藝術(shù)設(shè)計(jì)者的思維。”所見(jiàn)即所得”的方式促使藝術(shù)設(shè)計(jì)人員的思維任意游歷于各種和創(chuàng)作主題有關(guān)的虛擬情景中，然后找準(zhǔn)創(chuàng)作點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)作，創(chuàng)作出具有創(chuàng)新性和個(gè)性的藝術(shù)作品。數(shù)字媒體大大提高了藝術(shù)設(shè)計(jì)的手段，也為藝術(shù)設(shè)計(jì)人員提供了新的創(chuàng)作思維。

二、數(shù)字媒體環(huán)境下藝術(shù)設(shè)計(jì)的思考

第5篇

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義改革開(kāi)放進(jìn)入縱深階段，包括林業(yè)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域都面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇與更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，仍存在著以下幾點(diǎn)不足：

1.1森林資源過(guò)度開(kāi)發(fā)森林資源是重要的生態(tài)資源和經(jīng)濟(jì)資源，在維護(hù)生態(tài)環(huán)境和諧、服務(wù)百姓民生方面發(fā)揮著重要作用。客觀地說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)在仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，對(duì)森林資源仍有大量的需求，再加上林木的生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，這在一定程度上導(dǎo)致森林資源開(kāi)發(fā)的速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)森林資源養(yǎng)護(hù)的速度，尤其是在過(guò)去那種以規(guī)模擴(kuò)張和能源消耗為特征的粗放型增長(zhǎng)方式下，這種情況則更為惡劣。雖然當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)積極向集約型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，上述情況已經(jīng)得到明顯改善，但仍需要進(jìn)一步采取措施。

1.2林業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低產(chǎn)業(yè)化是林業(yè)經(jīng)濟(jì)成熟的重要標(biāo)志，是優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)方式的有效舉措。但當(dāng)前我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化區(qū)域發(fā)展極不平衡，條塊分割、分散經(jīng)營(yíng)的方式仍十分普遍，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和健康的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成，一些林區(qū)的行業(yè)協(xié)會(huì)也只是處在成立初期，未能真正發(fā)揮作用，這必然難以形成優(yōu)勢(shì)力量，與外部森林資源市場(chǎng)無(wú)法進(jìn)行有效對(duì)接，林業(yè)經(jīng)濟(jì)自然很難繼續(xù)向縱深化推進(jìn)。

1.3林業(yè)執(zhí)法力度不強(qiáng)對(duì)森林資源的保護(hù)與使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)構(gòu)建了以林業(yè)基層執(zhí)法檢查站為基本框架的整個(gè)林業(yè)檢查體系，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)整個(gè)森林資源的開(kāi)發(fā)、利用、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)察和管理，為推動(dòng)我國(guó)林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展提供了重要保障。但客觀地說(shuō)，我國(guó)林業(yè)執(zhí)法力度仍有待于加強(qiáng)，林業(yè)執(zhí)法環(huán)境亟待改善，部分林業(yè)管理們領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，部分執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高、工作能力不足，部分林區(qū)工作人員及林業(yè)企業(yè)的法律意識(shí)必須加強(qiáng)，上述情況已經(jīng)成為制約我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。

2改進(jìn)的幾點(diǎn)舉措

林業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重要構(gòu)成，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置，為了更好地推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，可以嘗試以下幾點(diǎn)改進(jìn)策略：

2.1完善管理制度體系“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，管理制度就是林業(yè)發(fā)展的規(guī)矩。完善管理制度體系，是做好林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要前提。應(yīng)積極轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化政府在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的服務(wù)功能，構(gòu)建科學(xué)、合理、長(zhǎng)效的林業(yè)管理機(jī)制，引導(dǎo)并聯(lián)合各方利益群體，積極參與林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)；要完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)的歸屬是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的一個(gè)問(wèn)題，只有產(chǎn)權(quán)明晰，才能明確在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的責(zé)任和權(quán)利，使各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn)。

2.2成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)是我國(guó)在改革深化階段，在政府經(jīng)濟(jì)調(diào)控職能由微觀轉(zhuǎn)向宏觀轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，所成立的專門承接政府所“轉(zhuǎn)移”職能的非營(yíng)利性社團(tuán)組織。當(dāng)前，在我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)區(qū)基本都已經(jīng)成立了林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，也為當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出了積極的貢獻(xiàn)，下一階段行業(yè)協(xié)會(huì)的工作重點(diǎn)是：要做好政府的參謀和助手，協(xié)助政府做好林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在具體實(shí)際中對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和規(guī)范職能；要做好整個(gè)行業(yè)的組織者和協(xié)調(diào)者，發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，推動(dòng)整個(gè)地區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

第6篇

根據(jù)水質(zhì)全分析可以看出，原水含鹽量較低、固體懸浮物較少，但膠體硅含量較多，硬度較大。另一方面，本項(xiàng)目水量相比同類項(xiàng)目較大。綜合水質(zhì)和水量，選用膜法和離子交換法做為主選工藝。

1．1膜法膜法工藝流程如圖1所示。正常情況下，原水進(jìn)入多介質(zhì)過(guò)濾器，去除較大顆粒懸浮物后進(jìn)入超濾裝置，進(jìn)一步去除微米級(jí)的懸浮物及膠體，保護(hù)后續(xù)的反滲透膜。經(jīng)超濾處理后出水濁度小于0．2NTU，滿足反滲透除鹽的進(jìn)水要求。超濾出水經(jīng)保安過(guò)濾器后進(jìn)入反滲透系統(tǒng)，可去除水中不低于98％的溶解鹽。為滿足鍋爐補(bǔ)給水的水質(zhì)要求，反滲透出水還需進(jìn)一步除鹽。反滲透后的二級(jí)除鹽目前有混合離子交換器和EDI2種工藝最為有效。針對(duì)該項(xiàng)目水質(zhì)較好、水量大的特點(diǎn)，選擇混合離子交換器作為二級(jí)除鹽工藝。同時(shí)，為了避免水中CO2含量高影響最終出水水質(zhì)，在進(jìn)入混床之前加除碳器去除水中大部分CO2。經(jīng)過(guò)混合離子交換器處理得到精除鹽水，外供至鍋爐。此工藝技術(shù)成熟，產(chǎn)水水質(zhì)優(yōu)良。設(shè)置板式換熱器的目的是在冬季水溫較低時(shí)，通過(guò)蒸汽或電廠的冷凝水與原水換熱，提升原水的水溫，避免因水溫低而影響反滲透系統(tǒng)的脫鹽率和產(chǎn)水量。

1．2離子交換法離子交換法工藝流程如圖2所示。原水經(jīng)多介質(zhì)過(guò)濾器去除較大顆粒懸浮物雜質(zhì)后，進(jìn)入活性炭過(guò)濾器去除未被多介質(zhì)過(guò)濾器攔截的膠體，提高后續(xù)離子交換的效率。經(jīng)過(guò)預(yù)處理后出水進(jìn)入陽(yáng)離子交換器，水中的大部分陽(yáng)離子與樹(shù)脂官能團(tuán)進(jìn)行交換被去除。為避免水中重碳酸根離子對(duì)陰離子交換器的沖擊，陽(yáng)離子交換器出水需經(jīng)過(guò)除碳器將重碳酸鹽轉(zhuǎn)化為CO2從水中去除。除碳器出水進(jìn)入陰離子交換器去除水中絕大部分陰離子。至此，水中絕大部分鹽已去除。再經(jīng)過(guò)混合離子交換器精除鹽，即得到合格的鍋爐補(bǔ)給水。

1．3離子交換法和膜法主要工藝參數(shù)離子交換法和膜法主要工藝參數(shù)如表2所示。2種處理工藝的出水水質(zhì)相差不大，都能很好地滿足要求。但從以上參數(shù)對(duì)比可以看出：（1）對(duì)于這樣的大水量系統(tǒng)，離子交換法設(shè)備數(shù)量多，裝置所需占地面積遠(yuǎn)大于膜法工藝，而且離子交換設(shè)備多為立式容器，所需廠房高度也大于膜處理廠房。（2）離子交換器運(yùn)行周期低于反滲透膜，相同時(shí)間段內(nèi)的操作量自然大于膜法，單臺(tái)（套）設(shè)備周期制水量低于膜法。（3）離子交換法所需藥劑主要為酸、堿，消耗量非常大，給運(yùn)輸、儲(chǔ)存帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)；膜法工藝后置混床再生僅需要消耗少量的酸、堿，另外反滲透運(yùn)行需要消耗阻垢劑、還原劑、殺菌劑等藥劑，但消耗量不大。

2工藝對(duì)比

2.1工藝可靠性對(duì)比相對(duì)于技術(shù)而言，可靠性越高，工藝無(wú)故障運(yùn)行的時(shí)間越長(zhǎng)。由于鍋爐補(bǔ)給水是電廠發(fā)電必不可缺的一環(huán)，因此，其處理工藝的可靠性不言而喻。離子交換法和膜法工藝可靠性對(duì)比如表3所示。從表3可知，從耐沖擊性、運(yùn)行穩(wěn)定性、操作難度和維護(hù)需求4個(gè)方面進(jìn)行比較，膜法具有運(yùn)行穩(wěn)定、操作維護(hù)簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，在處理大水量系統(tǒng)中優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯，其耐沖擊性較離子交換法強(qiáng)，因此在工藝可靠性方面，膜法顯著優(yōu)于離子交換法。

2．2建設(shè)投資估算對(duì)比投資是影響工程建設(shè)的一個(gè)重要參數(shù)。根據(jù)工藝路線和處理水量，同時(shí)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估算，離子交換法和膜法的投資構(gòu)成及投資額如表4所示。從表4可知，在建筑工程投資和其它費(fèi)用上，離子交換法高于膜法，但在設(shè)備安裝工程投資方面，膜法高于離子交換法。對(duì)比總投資，離子交換法稍低，這主要是因?yàn)槟しüこ藤M(fèi)用主要為膜片的購(gòu)置，由于目前膜片材料的價(jià)格較高，導(dǎo)致膜的投資略高。

2．3運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比根據(jù)離子交換法和膜法工藝特點(diǎn)，其運(yùn)行費(fèi)用主要為人工費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)，在設(shè)計(jì)水量為2000m3／h的條件下，2種工藝主要運(yùn)行費(fèi)用明細(xì)和噸水成本如表5所示。由表5可知，人工費(fèi)方面離子交換法高于膜法；電費(fèi)方面由于膜法運(yùn)行需要高壓力，電力消耗較大，其電費(fèi)高于離子交換法；雖然膜法所需藥劑種類多于離子交換法，但離子交換法噸水酸堿耗量大，每月鹽酸用量達(dá)830t、氫氧化鈉用量達(dá)436t。膜法的藥劑耗量較小，噸水人工費(fèi)、藥劑費(fèi)均遠(yuǎn)低于離子交換法，其噸水直接運(yùn)行成本為0．976元，低于離子交換法的1．271元，具有明顯優(yōu)勢(shì)。按總的直接運(yùn)行成本計(jì)算，膜法相比離子交換法一年可節(jié)約近480萬(wàn)的運(yùn)行費(fèi)用。

3結(jié)論

第7篇

關(guān)鍵詞：巨紫荊；園林；培育技術(shù)

巨紫荊（Cercisgiganteachenget.kengf）為豆科（Leguminosae）紫荊屬（CercisL.）落葉大喬木或喬木，自然生長(zhǎng)的大樹(shù)胸徑60cm、高15m以上。對(duì)葉互生，葉片心臟形或近圓形，碩大，葉柄紅褐色，花葉前開(kāi)放，簇生于老枝上，花冠紫紅色，形似紫蝶，花期達(dá)15d之久，花后結(jié)莢果，呈紫紅色，10月果熟。巨紫荊原產(chǎn)我國(guó)，分布于湖北、湖南、河南、貴州、浙江、江西、廣西、廣東等省，適生范圍廣，適應(yīng)性強(qiáng)，喜光耐寒，耐旱，不怕水漬，萌蘗性強(qiáng)，耐修剪，生長(zhǎng)速度快，壽命長(zhǎng)。巨紫荊樹(shù)體高大、冠幅大、樹(shù)形美、葉好看、花色艷，是十分優(yōu)良的園林觀賞樹(shù)種，有著廣闊的園林應(yīng)用前景。現(xiàn)將巨紫荊大規(guī)格園林用苗培育技術(shù)介紹如下。

一、繁殖

巨紫荊多用種子播種繁殖。采集當(dāng)年充分成熟、籽粒飽滿的種子干藏。第2年春用60℃溫水浸種，冷卻至室溫，清水浸泡3d，撈出與消過(guò)毒的細(xì)沙混合，進(jìn)行沙藏。待露白率達(dá)30%時(shí)，即可播種。播種時(shí)，作寬1.2m、南北向長(zhǎng)10m的畦，將畦面澆透水待下滲后將種勻播于床面，上覆細(xì)濕沙壤土。

二、整地

巨紫荊耐旱耐瘠，但良好的土壤條件和栽培管理能明顯提高生長(zhǎng)速度，提早出圃。栽植巨紫荊選擇地勢(shì)平坦、土壤深厚、肥力中上等的地塊為宜。栽植前要認(rèn)真整地，施農(nóng)家肥75t/hm2或尿素750kg/hm2+磷肥1500kg/hm2，以機(jī)耕深翻25~30cm，達(dá)到疏松、通透性好的土壤狀況，翻耕后用旋耕耙耙2遍備用。

三、定植

巨紫荊地徑達(dá)6cm以上，就可以應(yīng)用于園林工程，因此，栽植密度以株行距0.8m×0.8m或1.0m×1.0m為宜。栽植前挖0.4m×0.4m×0.4m的栽植穴，栽植時(shí)間以秋末或早春為好。選擇根系完整、無(wú)病蟲(chóng)害、生長(zhǎng)健壯、大小一致的苗木進(jìn)行定植，確保巨紫荊栽后生長(zhǎng)一致，林相整齊，以提高栽培經(jīng)濟(jì)效益。栽植時(shí)將苗木放入栽植穴使根系伸展，栽后灌透水。以后5~7d澆水1次（視天氣情況），小苗發(fā)新芽后根據(jù)需要及時(shí)補(bǔ)水。秋末栽植要在樹(shù)干基部封土堆，以起到保墑作用和減輕刮風(fēng)時(shí)樹(shù)干搖動(dòng)，也可減少野兔啃食樹(shù)皮，到春季發(fā)芽時(shí)再把土堆扒開(kāi)。遇到春季干旱，要根據(jù)墑情及時(shí)澆水，保證苗木成活及健壯生長(zhǎng)。

四、栽培管理

4.1水肥管理

巨紫荊發(fā)芽后枝條速生期正值春末夏初干旱期，此期降水少、空氣濕度小、地面蒸發(fā)量大，缺水會(huì)明顯影響植株生長(zhǎng)，應(yīng)根據(jù)土壤含水狀況及時(shí)補(bǔ)充水分，正常年份澆水1~2次，較旱的年份澆水2~3次。進(jìn)入雨季一般不灌水，特別干旱的年份澆水1~2次。進(jìn)入冬季后，澆1次封凍水，萌芽前澆1次萌動(dòng)水，保證巨紫荊植株安全越冬和及時(shí)萌芽。巨紫荊幼林對(duì)肥料需求十分敏感，生長(zhǎng)季節(jié)施肥對(duì)植株生長(zhǎng)有明顯的促進(jìn)作用。第1年秋季追1~2次肥。第2年開(kāi)始每年追4～6次復(fù)合肥，累計(jì)每年追肥750~1050kg/hm2。

4.2間種經(jīng)濟(jì)作物

巨紫荊幼樹(shù)期可間種經(jīng)濟(jì)作物。間種作物前耕地不可過(guò)深，一般20cm為宜，過(guò)深易損壞巨紫荊根系，影響巨紫荊生長(zhǎng)。間種作物后及時(shí)中耕除草，每季作物除草2～3遍，有利于土壤透氣保墑，便于間作物和巨紫荊生長(zhǎng)。間作物收獲后及時(shí)翻地，既可殺滅雜草，又可消除部分病蟲(chóng)源。隨著巨紫荊林郁閉度增大，林內(nèi)不宜進(jìn)行間種作物。采用林間清耕管理的巨紫荊林，為降低管理費(fèi)用，生長(zhǎng)季節(jié)可用化學(xué)除草，保持林內(nèi)無(wú)雜草。

4.3接干修枝

巨紫荊萌枝力強(qiáng)，葉片碩大，易造成主干因枝頭下墜而彎曲，對(duì)培養(yǎng)通直的干形不利。在培養(yǎng)主干過(guò)程中，當(dāng)枝條萌發(fā)后，用竹竿綁縛主干，幫助主干垂直生長(zhǎng)。第1年將干高1m內(nèi)萌枝清除，雨前將主干延長(zhǎng)枝綁縛于竹竿上，防止降雨過(guò)程中枝葉因濕增重造成主干延長(zhǎng)枝風(fēng)折。第2年修除下部1～2輪枝（或清除干高3m內(nèi)大枝），對(duì)主干延長(zhǎng)枝選中上部飽滿芽處截干，萌芽后抹去競(jìng)爭(zhēng)枝，保留下部萌枝2～3個(gè)，促使主干延長(zhǎng)枝健壯生長(zhǎng)，當(dāng)年主干延長(zhǎng)枝可達(dá)2m。第3年按上述方法繼續(xù)接干修枝。當(dāng)樹(shù)干分枝高度達(dá)到2.5~3.0m、樹(shù)高5~6m時(shí)，即可結(jié)束接干修枝措施，進(jìn)入常規(guī)管理。

第8篇

中國(guó)古典文化與環(huán)境藝術(shù)相結(jié)合，給文人們提供了很好的素材。從先秦兩漢時(shí)期，秦始皇將竹子從山西的云崗引種到咸陽(yáng)的宮廷園林之中，修建了“虛明臺(tái)”，可以看出古代帝王對(duì)諸君子的喜愛(ài)之情；到“竹林七賢”“子猷愛(ài)竹”及“竹林高士”等文人的喜愛(ài)，中國(guó)古典園林景觀設(shè)計(jì)經(jīng)歷了秦漢成熟期、魏晉南北朝轉(zhuǎn)折期、隋唐全盛期、兩宋明清成熟期，人們開(kāi)始對(duì)竹資源的各種價(jià)值進(jìn)行挖掘利用。中國(guó)園林藝術(shù)歷史悠久，既富有山水畫(huà)境的自然美，又蘊(yùn)含文化的人文美，形成了環(huán)境設(shè)計(jì)中獨(dú)具一格的藝術(shù)風(fēng)格。竹文化與園林藝術(shù)的文化內(nèi)涵相匹配，又與園林設(shè)計(jì)的自然美相貼切，符合造園要求自然、純樸的潮流，是古往今來(lái)園林中很好的綠化植物。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)對(duì)象很多，像地形、水體、植物等，而竹資源便是植物設(shè)計(jì)中的一類。竹資源在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，無(wú)論是室內(nèi)裝潢、竹盆景，還是室外景觀觀賞、綠化以及建筑裝飾材料等方面，都離不開(kāi)竹資源。

二、竹資源在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的作用

竹與自然景觀相互融合，既可以作為觀賞植物擺放在室內(nèi)，也可以作為設(shè)計(jì)材料出現(xiàn)在庭院園林之中，尤其是在庭院空間、建筑周圍環(huán)境的處理上有顯著的效果。當(dāng)然，竹資源不僅被我國(guó)的文人雅士所喜愛(ài)，也逐漸被西方人士所喜愛(ài)。由于中西文化的差異，西方園林更多注重理性，側(cè)重在對(duì)竹子材料屬性方面，以及如何與科學(xué)、藝術(shù)相結(jié)合等。

1.完善園區(qū)環(huán)境。

當(dāng)然，這里的環(huán)境既包含自然環(huán)境，也包括人文環(huán)境。作為四君子之一的竹子，四季常綠、姿態(tài)優(yōu)雅，可以較好地提升園區(qū)的人文環(huán)境，讓人聯(lián)想到竹子的高潔品質(zhì)，詩(shī)詞頌賦。在完善自然環(huán)境方面，竹葉面積較大，四季常青，光合作用和凈化空氣能力比其他樹(shù)種強(qiáng)，竹林可減輕陽(yáng)光的輻射強(qiáng)度，抵抗紫外線，凈化空氣，且具有吸附粉塵和有毒氣體、降低氣溫和噪音的作用。

2.呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)美。

竹資源符合力學(xué)要求的統(tǒng)一、均衡、序列等結(jié)構(gòu)，能在結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)結(jié)構(gòu)美。竹材有其獨(dú)特的韻味，各種捆扎、穿插使得細(xì)節(jié)精美簡(jiǎn)潔。竹資源材質(zhì)可彎曲，運(yùn)用于大跨度的拱中，既是結(jié)構(gòu)，又是裝飾，本身的結(jié)構(gòu)美代替了裝飾美。而且竹材顏色清淡，使得結(jié)構(gòu)性較為輕盈，給人一種自然的感覺(jué)。

3.完善地形。

竹資源可以與任何地形相結(jié)合，將地形的缺陷很好地掩飾，呈現(xiàn)空間感。在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中，利用竹資源使地形呈現(xiàn)高低起伏，可以增強(qiáng)地形的空間感，起到事半功倍的效果。竹資源種類繁多，高大型、粗壯型、精小型，可以完善地形上的缺陷，增強(qiáng)空間效果。

4.呈現(xiàn)空間感。

蘇州園林中的拙政園有“梧竹幽居”“竹徑通幽”“竹廊扶翠”等竹景觀特點(diǎn)。所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)竹林栽植方式時(shí)，可以選取面植、線植以及帶狀的列植等不同栽植方式，使其呈現(xiàn)較強(qiáng)的空間感。如在景區(qū)栽種竹林，可考慮景區(qū)的實(shí)際特點(diǎn)，采用竹籬形式，將景區(qū)劃分為不同的空間呈現(xiàn)空間感；或是根據(jù)不同的地形，選用各種高度的竹類，形成參差不齊的綠籬，會(huì)使景物更加明顯，增強(qiáng)其觀賞特點(diǎn)。

5.柔化線條及氛圍。

在亭、堂、樓、榭附近，栽種相當(dāng)規(guī)模的竹子，既能與水色相容，調(diào)節(jié)區(qū)域色調(diào)，又能打破周圍的寂靜、單調(diào)氛圍，給人一種清新寧?kù)o的感覺(jué)。在空間上與周邊景物的顏色相融合，增強(qiáng)空間感，從而達(dá)到引人注目的效果。此外，竹林具有龐大的地下系統(tǒng)，在水源涵養(yǎng)、水土保持、防風(fēng)、防震等方面具有超強(qiáng)的能力，可以在城市中形成生態(tài)系統(tǒng)和小氣候，改善城市生態(tài)環(huán)境。

三、結(jié)語(yǔ)

第9篇

(一)操作中的“數(shù)字化”

Pro/E在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)主要通過(guò)參數(shù)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾何約束和尺寸約束，把握設(shè)計(jì)對(duì)象造型模塊的特征與關(guān)聯(lián)，有效地控制了模型修改的一致性和造型風(fēng)格的統(tǒng)一性。主要有兩種操作類型:一是尺寸約束參數(shù)化，對(duì)形狀特征進(jìn)行尺寸約束;二是定位約束參數(shù)化，即對(duì)特征進(jìn)行定位約束。

(二)數(shù)字化設(shè)計(jì)制造

自從數(shù)字計(jì)算機(jī)在20世紀(jì)40年代誕生以來(lái)，就改變了過(guò)去圖紙、模型式的制造方式，利用CAD、CAM等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)圖紙的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，被稱之為數(shù)字化設(shè)計(jì)。隨之，信息集成的數(shù)字化設(shè)計(jì)產(chǎn)品與多功能數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人化的生產(chǎn)制造設(shè)備等信息并聯(lián)，使設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能被快速加工成型，這個(gè)過(guò)程被稱為數(shù)字化制造。數(shù)字化制造實(shí)際上就是在對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行數(shù)字化的描述中建立數(shù)字空間，并在其中完成產(chǎn)品制造的過(guò)程。2014年10月8日中國(guó)新聞網(wǎng)刊載了一條新聞:據(jù)《紐約每日新聞》報(bào)道，世界首款3D打印汽車終成現(xiàn)實(shí)……它的制作周期為44個(gè)小時(shí)，并且最高時(shí)速可以達(dá)到80公里每小時(shí)。中國(guó)3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)羅軍在青島第二屆世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)大會(huì)會(huì)上表示:“近期，教育部正在制訂方案，讓3D打印機(jī)走進(jìn)學(xué)校，促進(jìn)3D打印教育普及。同時(shí)，科技部、工信部也正在探討3D打印產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題。”諸多實(shí)例表明，3D打印技術(shù)已然進(jìn)入并應(yīng)用到了生產(chǎn)制造領(lǐng)域。國(guó)務(wù)院參事、科技部原副部長(zhǎng)劉燕華對(duì)相關(guān)媒體也表示，3D打印代表了制造業(yè)的數(shù)字化。綜上所述，數(shù)字化設(shè)計(jì)已經(jīng)是數(shù)字化制造中的一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在工業(yè)制造業(yè)的大系統(tǒng)中被稱為數(shù)字化設(shè)計(jì)制造技術(shù)。Pro/E操作中的“數(shù)字化”主導(dǎo)設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)機(jī)床系統(tǒng)的處理后生成程序段，進(jìn)入機(jī)床成型或3D打印快速成型，即完成了數(shù)字化設(shè)計(jì)制造。

二、Pro/E建模與輔助設(shè)計(jì)

Pro/E作為美國(guó)PTC公司推出的軟件，目前是最普及的三維CAD/CAM/CAE應(yīng)用軟件之一，經(jīng)歷幾十年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一個(gè)全方位的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)軟件，集合了眾多強(qiáng)大的功能，如草繪設(shè)計(jì)、產(chǎn)品組件設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)等。它將設(shè)計(jì)造型的特征以全參數(shù)化的方式在其三維建模系統(tǒng)之中運(yùn)算，形成了其特有的全參數(shù)化三維建模功能。利用Pro/E進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)踐時(shí)，常見(jiàn)模型利用軟件自帶的功能即可組合形成，不規(guī)則的或造型較復(fù)雜的造型則需要用二維草繪的方式來(lái)完成，具體是建曲線輪廓，再由曲線輪廓?jiǎng)?chuàng)建曲面，再根據(jù)造型旋轉(zhuǎn)曲面，或切割曲面等方式來(lái)完成;結(jié)構(gòu)更復(fù)雜的造型，則需要進(jìn)行建模前的結(jié)構(gòu)分析、特征分解等工作，將這些復(fù)雜造型解構(gòu)成為單一的造型，按“零件”來(lái)進(jìn)行造型建模，再分析這些零件間的位置關(guān)聯(lián)關(guān)系，進(jìn)行組裝裝配完成建模工作，最后轉(zhuǎn)化為實(shí)體模型。利用曲線輪廓特征、拉伸、拉伸加厚、實(shí)體切除等方式的油壺模型。現(xiàn)代制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)越來(lái)越依靠現(xiàn)代化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和技術(shù)手段。現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法是以電子計(jì)算機(jī)為手段，運(yùn)用工程設(shè)計(jì)的新理論和新方法，使計(jì)算結(jié)果達(dá)到最優(yōu)化，使設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)現(xiàn)高效化和自動(dòng)化。以此來(lái)看，行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀使產(chǎn)品設(shè)計(jì)師必須熟練掌握Pro/E等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的能力，便于提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的周期、節(jié)約設(shè)計(jì)成本等。

三、Pro/E設(shè)計(jì)創(chuàng)作與案例展示