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產(chǎn)品流通渠道，實現(xiàn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了一定作用。但這類組織在登記時要求起點低，協(xié)會發(fā)展不均衡，服務(wù)功能弱，市場競爭能力不足，人才和資金缺乏等問題，制約了農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展的瓶頸。特別是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施后，農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。基于此，我就當前我區(qū)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展的現(xiàn)狀進行調(diào)查和研究。
一、全區(qū)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀
我區(qū)于1987年成立，有2鄉(xiāng)2鎮(zhèn)1街辦，近11萬人口，其中有8萬多農(nóng)村人口，2萬多城鎮(zhèn)人口，有45個村、7個居委會。目前,全區(qū)已登記農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會18個，20*年撤銷1個、注銷2個。通過幾年實踐，部分農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會在我區(qū)雖然有一定發(fā)展，但總體上看，還處在探索發(fā)展的初級階段，很多方面還不完善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、規(guī)模不大、運作不規(guī)范，盲目發(fā)展。通過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)協(xié)會規(guī)模不大，發(fā)展也不均衡，尤其是不規(guī)范。目前，我區(qū)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會15個，通過調(diào)查，大部分協(xié)會運作不規(guī)范，如收取會費、財務(wù)制度、會員大會制度等都沒得到正常運作。規(guī)章制度流于形勢，業(yè)務(wù)活動也較少。比如：協(xié)會收取會費。收取會費是協(xié)會生存的基本保證，也是開展協(xié)會工作、執(zhí)行協(xié)會章程的關(guān)鍵一步。只有收取會費，協(xié)會和會員才會有相互促進、相互監(jiān)督的作用，才更有生命力。而我區(qū)15個協(xié)會中只有2個協(xié)能夠正常收取會費，運作相對規(guī)范，如橋邊柑桔產(chǎn)銷中心協(xié)會去年經(jīng)會員大會通過會費標準，全年收取會費5000多元，每年為會員發(fā)行4期宣傳刊，舉辦2期柑桔技術(shù)培訓(xùn)班，會員和當?shù)厝罕姺浅碜o，會員收入有較大提高。而有的協(xié)會完全是行政單位命令不得已成立，成立后，沒有開展一次業(yè)務(wù)和活動就“夭折”了，有的成立完全是為了向上爭取資金，資金的使用沒有具體的監(jiān)管辦法，沒有建立財務(wù)帳，不參加年檢等。同時，我們發(fā)現(xiàn)，有盲目發(fā)展的現(xiàn)象，如我區(qū)原注冊了4個柑桔協(xié)會、3個養(yǎng)豬協(xié)會。20*年因自行解散注銷1個柑桔協(xié)會、長期不開展業(yè)務(wù)撤銷1個養(yǎng)豬協(xié)會，然而目前仍然還有繼續(xù)到登記機關(guān)咨詢登記柑桔協(xié)會相關(guān)事誼，并再三要求登記，登記機關(guān)認為，盲目地進行登記發(fā)證，勢必會引惡性競爭，影響社會穩(wěn)定。
2、機構(gòu)不全、體系不穩(wěn)、組織化程度不高。自2004年中央1號文件下發(fā)以后，各級政府要求迅速成立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織，推動“三農(nóng)”迅速發(fā)展。起初，我們按照邊發(fā)展、邊登記、邊規(guī)范的管理原則，采取靈活性和原則性相結(jié)合，做到先登記后規(guī)范，放寬登記條件，降低登記門檻。協(xié)會成立后，沒有形成系統(tǒng)的工作機制，沒有制定切實的發(fā)展目標和任務(wù),沒有強有力的管理措施。大多數(shù)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會存在會員人數(shù)少、缺資金、缺場所、缺專職人員的現(xiàn)象，協(xié)會綜合實力較弱，很難起到帶動一方的作用，甚至處于名存實亡的“休眠狀態(tài)”。從調(diào)查情況看,農(nóng)村專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟協(xié)會存在《章程》制定不規(guī)范、組織機構(gòu)不健全，內(nèi)部制度不健全等機制運行不良現(xiàn)象。有些制度雖然制定了并且也上墻懸掛，但都沒有按制度具體操作，一紙空文，如財務(wù)制度，全區(qū)目前只有一個協(xié)會按照財務(wù)規(guī)定做帳。協(xié)會組織機構(gòu)不健全,主要是組織機構(gòu)人員配置不齊，全區(qū)沒有一個協(xié)會有專職人員具體負責(zé)協(xié)會的日常工作；“三無”情況比較突出,十五個協(xié)會基本上沒有固定的協(xié)會場所，沒有常設(shè)機構(gòu)，沒有固定專職人員；加上從2007年7月開始，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》施行后，農(nóng)業(yè)部門重點開展農(nóng)村專業(yè)合作社的組建工作，農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會由于無補助資金,紛紛要求注銷協(xié)會成立合作社，從而使農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會面臨挑戰(zhàn),發(fā)展更為艱難。由于組織化程度不高，影響力小，缺乏帶動力,導(dǎo)致協(xié)會的操作和發(fā)展往往是“能人帶著干，能人說了算”,一般會員很難發(fā)揮其作用，缺乏有效的監(jiān)管機制等。
3、政府培育工作欠缺。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會是農(nóng)村改革中產(chǎn)生的新生事物，政府職能部門應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認識，加大培育力度，積極引導(dǎo)協(xié)會依法自我管理、自我完善。但是，政府相關(guān)部門培育發(fā)展協(xié)會的工作還存在著很多不足。首先表現(xiàn)在思想上錯位，盲目成立協(xié)會，普遍開花，同類協(xié)會較多，沒有統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)，政府從資金上的獎勵力度不明顯。客觀上來講，有的協(xié)會的成立完全是為了爭取上級的資金，根本沒有在協(xié)會發(fā)展上下功夫，沒有真正為協(xié)會今后的生存來考慮問題，沒有從會員利益著想，最終協(xié)會是自生自滅。同時，協(xié)會管理者對相關(guān)政策缺乏了解，缺乏政策方面的知識，執(zhí)行和運用相關(guān)法規(guī)、政策不是主動自覺的，而是被動接受政府職能部門的安排，對于政府部門的某些不合規(guī)范的行為也不能給予監(jiān)督和抵制。其次是對協(xié)會管理者的培訓(xùn)力度不足。比如政策法規(guī)、管理知識、實用技術(shù)、市場信息等，但目前為止除民政部門、農(nóng)技部門對其進行過培訓(xùn)外，缺乏更多的培訓(xùn)，協(xié)會工作人員的綜合素質(zhì)還有待提高。
3、職責(zé)不明、功能單一、成效不明顯。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會不以盈利為目的，而以最大限度為會員服務(wù)為宗旨，做到“民辦、民管、民受益”，其業(yè)務(wù)范圍主要包括搞好協(xié)調(diào)，維護會員利益；加強行業(yè)自律，建立行業(yè)誠信，規(guī)范市場秩序；提供政策、技術(shù)、信息等服務(wù)，進行生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)；開拓市場，暢通流通渠道。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會作為一種新型組織，無論農(nóng)民和協(xié)會的發(fā)起者，還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)，對農(nóng)村專業(yè)協(xié)會的“民辦、民管、民受益”的原則還不能正確把握，宗旨不能深刻領(lǐng)會，對發(fā)展前景持不樂觀的態(tài)度。具體表現(xiàn)在：有的農(nóng)戶“等、靠、要”思想比較嚴重，自立能力、自我發(fā)展功能不強，有依靠組織習(xí)慣，在合作時只能贏不能輸，也就是只能利益共享，但不能風(fēng)險共擔(dān)；有的種養(yǎng)殖大戶和能人缺乏奉獻精神，對領(lǐng)頭組建農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會總是顧慮，怕泄露了自己的專業(yè)技術(shù)，怕同行砸了自己的飯碗；有的干部注重眼前利益，把上級給不給錢和給多少錢作為建立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的前提，忽視了農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的潛在效益。
二、今后農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展對策與措施
1、制定優(yōu)惠政策，重點扶持。一是認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)制定的相應(yīng)政策。對協(xié)會舉辦的公司或企業(yè)，稅務(wù)和工商給予政策上的扶持，采取民政部門摸底認定，稅務(wù)部門審核，在稅收上先征后返或限期進行減免稅收的辦法進行先發(fā)展后管理，從而激發(fā)協(xié)會的積極性。二是對協(xié)會真正開展好的，見成效的，切實給當?shù)剞r(nóng)民帶來經(jīng)濟收入的，各級政府對做出貢獻的協(xié)會和主要負責(zé)人不惜重金給予獎勵，重點扶持。三是進一步加大經(jīng)濟環(huán)境整治力度，規(guī)范經(jīng)營秩序，嚴厲打擊非法協(xié)會，為協(xié)會發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2、制定規(guī)劃，穩(wěn)步推進。民政部門作為農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的登記管理部門，農(nóng)業(yè)、科技、土地、林業(yè)、工商、公安等部門密切配合，加大調(diào)查研究力度，當好政府參謀，制定培育農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會“穩(wěn)步推進，有序發(fā)展”的整體思路。重點在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)民自愿組建農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)協(xié)會，成熟一個發(fā)展一個，實現(xiàn)“一個協(xié)會就是一個產(chǎn)業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)帶動一批農(nóng)民”的格局。在具體操作中，規(guī)范管理和典型示范相結(jié)合。民政部門和業(yè)務(wù)主管單位要形成合力，對登記的協(xié)會進行管理和指導(dǎo)，做好服務(wù)工作。指導(dǎo)協(xié)會通過民主方式完善規(guī)范的章程，并經(jīng)常行使管理職責(zé)，確保其規(guī)范運行，健康發(fā)展；對長期不開展業(yè)務(wù)，管理松散，名存實亡的協(xié)會，嚴格按規(guī)定進行注銷。
**飯店協(xié)會攜手**飲食行業(yè)協(xié)會、**餐飲行業(yè)協(xié)會、**市飯店協(xié)會、**市飲食行業(yè)協(xié)會、**省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會等十大兄弟協(xié)會歷時半年，通過對幾千家各種模式餐飲企業(yè)的調(diào)查，完成了首次全國餐飲企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)查，并于今天《20**中國餐飲企業(yè)調(diào)查報告》，對中國餐飲行業(yè)進行最詳盡的統(tǒng)計研究，并剖析餐飲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
一、哪種餐飲模式利潤最高
按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業(yè)態(tài)測算，三大指標分別是：就利潤率而言，特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%；就年人均勞效而言，特色餐飲202000元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元；就企業(yè)每平方米營收而言，特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。
二、老字號重現(xiàn)發(fā)展生機
在接受調(diào)查的餐飲企業(yè)中，80%的企業(yè)開業(yè)年限超過3年，50%以上則是具有十年以上的歷史，74%的企業(yè)為民營。老字號企業(yè)經(jīng)過這些年的市場錘煉，重現(xiàn)發(fā)展生機，在30強品牌中占10席，老字號跨區(qū)域連鎖擴張進入了一個新的階段。數(shù)據(jù)顯示，接受調(diào)查的餐飲企業(yè)中，已有62%開展了特許經(jīng)營，并把其視為品牌擴張和企業(yè)發(fā)展的重要路徑。
三、餐飲企業(yè)人才缺乏
從財務(wù)能力來看，企業(yè)對人力成本不斷上升表示擔(dān)憂。餐飲企業(yè)中原材料成本和人力成本占據(jù)了企業(yè)成本費用的最大部分，分別為37%和12%，且均比上一年度有所上漲。從人力資源狀況來看，企業(yè)一線人員和高層次管理人員缺乏。企業(yè)員工流動率依然較高，平均達到了56%，影響了企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和持續(xù)發(fā)展的能力。而員工結(jié)構(gòu)以40歲以下、高中學(xué)歷以下為主，大專以上學(xué)歷員工比例有所增加。企業(yè)對員工培訓(xùn)的重視程度也有所增強，有42%的企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費占薪資總額的比例超過3%，平均達到3.6%。
四、越發(fā)注重集團化發(fā)展
從集團化發(fā)展來看，餐飲企業(yè)越發(fā)重視集中采購、統(tǒng)一配送，并注重中央廚房、種養(yǎng)殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發(fā)展。但是在計算機聯(lián)網(wǎng)管理和餐飲信息化技術(shù)應(yīng)用方面仍有待提高。新晨
五、應(yīng)關(guān)注消費者忠誠度
越來越多的企業(yè)開始重視忠誠客戶建設(shè)和客戶關(guān)系管理，主要通過會員卡、優(yōu)惠卡方式實現(xiàn)，但是在客戶關(guān)系管理方面，仍有較大的提升空間。調(diào)查顯示，消費者使用信用卡消費的人群比例達39%，有預(yù)訂習(xí)慣的消費者比例并不高，平均僅為37%，傳統(tǒng)上簽單消費的消費者比例已下降至很低。
一、調(diào)查問卷梳理結(jié)果情況
1、企業(yè)工資集體協(xié)商情況調(diào)查情況
2013年度工資協(xié)商建制及運行情況：所調(diào)查已開展工資集體協(xié)商的幾家企業(yè)書面要約提出方多為企業(yè)工會，簽訂的工資集體合同經(jīng)正式協(xié)商并召開一次正式協(xié)商會議，集體合同草案提交職代會審議經(jīng)職工（代表）大會審議通過，工資集體合同報送審核登記，以書面形式公布向全體職工或職代會公布。2011-2013年工資集體合同基本按期續(xù)簽，企業(yè)基本履約工資集體合同內(nèi)容。所調(diào)查企業(yè)工會未外聘過工資協(xié)商指導(dǎo)員或顧問企業(yè)工會，也未開展過對職工方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
工資集體協(xié)商的主要內(nèi)容：所調(diào)查已開展工資集體協(xié)商的幾家企業(yè)工資分配制度及工資總額的調(diào)整經(jīng)過不同形式的溝通與協(xié)商制定或調(diào)整，企業(yè)勞動工資標準涉及企業(yè)計件工資標準、各崗位工資標準、加班加點工資計算基數(shù)以及孕、產(chǎn)、哺乳期及病事假等特殊情況下的工資標準等，部分企業(yè)還涉及補充保險與職工福利，2013年度工資協(xié)商確定的工資水平調(diào)整比例協(xié)議增長1-5%，企業(yè)制定了統(tǒng)一的勞動定額標準，企業(yè)勞動定額的確定方式多為調(diào)整勞動定額按照本單位同崗位90%以上勞動者在法定工作時間內(nèi)能夠完成的標準實際測定。
2013年度工資協(xié)商制度的實施效果：所調(diào)查已開展工資集體協(xié)商的幾家縣域規(guī)模企業(yè)較2012年度企業(yè)職工工資總額實際增長比例為1-5%，企業(yè)職工月平均工資實際增長額為51元-100元，實際增資較多的群體是一線工人和科研技術(shù)人員。較2012年度企業(yè)發(fā)展情況、職工年離職率、勞動關(guān)系和諧程度基本無變化，企業(yè)發(fā)生未過因協(xié)商不成產(chǎn)生的集體勞動爭議案件。
企業(yè)工會主多從事工會工作3-8年，部分企業(yè)工會主席集體協(xié)商工作不太熟悉，認為評價集體協(xié)商的效果，應(yīng)以實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏為標準進行考量，認為影響工會干部推動集體協(xié)商工作積極性的主要因有：工作難度較大上級領(lǐng)導(dǎo)重視支持不夠、缺乏必要的資源和手段。認為職工對工會開展集體協(xié)商的態(tài)度有一定關(guān)注、職工參與程一般，根據(jù)日常工作接觸，認為影響職工參與集體協(xié)商的因素有工會組織與職工溝通不夠、集體合同形式化，無職工關(guān)心關(guān)注的實質(zhì)內(nèi)容、在職工中開展集體協(xié)商宣傳不夠等。
2、職工對工資協(xié)商的效果評價情況
所調(diào)查企業(yè)職工目前月平均貨幣收入平均為2001-3000元，工資年收入不定期增長，對自己的工資收入水平覺得比自己預(yù)期的低但還能接受，50%職工對集體協(xié)商不太了解，認為開展集體協(xié)商對幫助職工提高工資福利、改善勞動生產(chǎn)條件能起到一定作用，認為選出的職工方協(xié)商代表能夠代表企業(yè)職工，為職工說話、爭取利益。職工關(guān)心的工資集體協(xié)商內(nèi)容工資總額、調(diào)整工資水平和調(diào)整比例、獎金分配以及補充保險、住房公積金、福利等其他與收入有關(guān)的內(nèi)容。對企業(yè)工會確定的協(xié)商內(nèi)一般滿意。知道自己的勞動定額是多少，但不知道制定標準和制訂依據(jù)，認為自己的勞動定額基本合理。
企業(yè)簽訂的集體合同部分受益，認為企業(yè)開展工資集體協(xié)商效果有一定作用，對企業(yè)簽訂的集體合比較滿意，部分企業(yè)職工認為企業(yè)不協(xié)商企業(yè)也會按一定標準給職工漲工資、改善各種條件。希望工會要組織廣大職工參與到協(xié)商過程中來，借助專家指導(dǎo)力量，協(xié)商出職工真正受益的內(nèi)容，并加強對企業(yè)履行工資集體合同的監(jiān)督。
3、企業(yè)行政對工資集體協(xié)商的效果評價情況
所調(diào)查已開展工資集體協(xié)商的幾家企業(yè)行政方對工資協(xié)商不了解太深入，在開展工資協(xié)商中能夠與工會方真誠合作、平等協(xié)商，依法向職工方提供協(xié)商所需的經(jīng)營情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。認為協(xié)商增加職工工資要考慮企業(yè)效益、企業(yè)勞動生產(chǎn)率、政府工資指導(dǎo)線以及勞動力市場價位等因素。普遍認為目前影響職工增資的主要因素中企業(yè)盈利能力不強。企業(yè)經(jīng)工資協(xié)商確定的職工工資增長幅度與本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度大致相同，認為本企業(yè)職工工資總額占企業(yè)總成本的比重適中。認為本企業(yè)高級經(jīng)營管理人員與普通職工的工資收入關(guān)系差距大。
所調(diào)查企業(yè)未建立工資集體協(xié)議履約情況監(jiān)督檢查組織，企業(yè)2013年度工資集體合同基本履行，企業(yè)行政方認為開展工資協(xié)對促進企業(yè)發(fā)展有一定作用，對職工起到激勵性，經(jīng)協(xié)商制定或調(diào)整的工資分配制度能夠提高企業(yè)薪酬管理水平，對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，對調(diào)動職工積極性、提高企業(yè)勞動生產(chǎn)力以及對減少職工非正常流動，穩(wěn)定職工隊伍有一定作用。對工資協(xié)商工作基本滿意。期待工資協(xié)商制度更注重兼顧企業(yè)與職工雙方利益。
二、推行企業(yè)工資集體協(xié)商存在的主要問題
我縣作為工業(yè)基本相對薄弱的貧困農(nóng)業(yè)大縣來說，推行企業(yè)工資集體協(xié)商工作目前仍處于起步階段，加上支持工資集體協(xié)商的法律法規(guī)相對滯后，因此，剛性約束力不強，缺少行政約束手段，從而造成在推行企業(yè)工資集體協(xié)商工作中存在較多困難和問題。
1、企業(yè)工資集體協(xié)商工作推進不平衡。目前，全縣共有民營企業(yè)689家（其中工業(yè)企業(yè)218家），個體工商戶6200多家，從業(yè)人員約54000人（其中季節(jié)性臨時用工約占55%）。
按照企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模主要分為三類企業(yè)，一是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。如博天糖業(yè)公司分公司、馬利食品有限公司、華澳礦業(yè)公司、中等風(fēng)電企業(yè)，這類企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的20%。這部分企業(yè)隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，通過不同形式的溝通對話與協(xié)商，將員工的工資收入、保險福利等以書面的法律形式確定下來，用法律程序納入規(guī)范的契約軌道，使職工的合法經(jīng)濟權(quán)益得到真正意義上的保證，公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定了本公司的《薪資管理制度》。如博天糖業(yè)公司分公司建立了全員的績效考核體系、實行崗位工資和績效工資相結(jié)合、實行技能評級定崗定薪，在工資調(diào)整時做大量的市場和周邊企業(yè)的薪酬調(diào)查，工資增長向關(guān)鍵崗位員工、基層員工和低收入員工大幅度傾斜，基層員工增長幅度在15%甚至更高。二是中小型制造加工企業(yè)。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等，這類企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的30%。這類雖然進行了不同程度的工資協(xié)商活動，但是很多企業(yè)認為職工工資以勞動合同確定下來，已經(jīng)規(guī)范了不需要再進行集體協(xié)商，即使需要配合上級有關(guān)部門進行工資集體協(xié)商工作，也就是利用范本填寫一下估計數(shù)字、人員、日期等。三是個體工商戶。這類職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的50%。大部分是協(xié)議式的雇用勞動關(guān)系，也沒有條件開展工資集體協(xié)商工作。
2、企業(yè)經(jīng)營管理者、職工普遍存在認識不到位。企業(yè)經(jīng)營管理者片面地將企業(yè)自主分配理解為企業(yè)單方?jīng)Q定工資分配，他們認為如果進行工資集體協(xié)商就要給職工漲工資，漲工資就會增加企業(yè)成本，影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力，因此對開展工資集體協(xié)商不積極，不配合。從企業(yè)員工來講，由于受傳統(tǒng)工資體制的影響，工資問題一直是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來決定，增資的問題是領(lǐng)導(dǎo)說了算，他們只知道企業(yè)效益好了，就應(yīng)該給職工漲工資，沒有與企業(yè)經(jīng)營者合理協(xié)商確定工資問題的意識。
3、政府部門領(lǐng)導(dǎo)對開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作重視、支持、指導(dǎo)有待進一步提高，督導(dǎo)力度有待加強。政府部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心開展工資集體協(xié)商工作，會影響投資，工作只停留在下發(fā)文件，是否落實情況則有所忽略，從而造成部分企業(yè)拖延不辦或者協(xié)商也只是流于形式。
4、企業(yè)工會干部尚不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。一是工會干部的素質(zhì)有待進一步提高，特別是有些企業(yè)工會干部兼職較多，缺少工資分配和集體協(xié)商方面的政策知識和實踐經(jīng)驗。二是工會的法律地位與實際地位存在差距，在法律上，工會代表職工與企業(yè)行政方協(xié)商是平等的兩個法律主體，但在實際操作中，由于法律上缺少對工會干部的必要的保護，工會干部往往不敢理直氣壯地維護職工的合法權(quán)益，一些工會干部害怕進行工資集體協(xié)商與經(jīng)營者、職工等發(fā)生矛盾，影響自身的飯碗，對工資集體協(xié)商存在畏難情緒。與此同時工會組織在開展工資集體協(xié)商過程中，還面臨著協(xié)商難，簽定難、履行難等問題。
三、推行企業(yè)工資集體協(xié)商的對策
1、加大對企業(yè)工資集體協(xié)商工作重要性和必要性的宣傳力度。通過舉辦企業(yè)經(jīng)營者和工會干部培訓(xùn)班的形式對推行工資集體協(xié)商工作內(nèi)容和相關(guān)政策法規(guī)全方位培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們進一步明確推行企業(yè)工資集體協(xié)商在發(fā)展市場經(jīng)濟的今天，有何重要性和必要性，克服偏見，消除顧慮，通過工資集體協(xié)商達到企業(yè)與職工雙贏的目的，使企業(yè)經(jīng)營者積極支持協(xié)商工作，使企業(yè)工會干部明確如何代表職工與經(jīng)營者協(xié)商，充分發(fā)揮好工會組織維權(quán)的作用，這樣，才能有利于工資集體協(xié)商工作的順利開展。
2、要進一步完善制度，通過立法來保證工資集體協(xié)商的順利進行。一是對企業(yè)提出搞好工資集體協(xié)商的法律規(guī)定，制定出臺工資集體協(xié)商的法規(guī)政策，尤其制定出臺工資集體協(xié)商的制約機制，建立工資集體協(xié)商的法律保障體系，對違法違規(guī)者進行處罰；二是制定一些保護工會干部的政策，從而使他們能放心大膽的去開展工作；三是相關(guān)部門緊密配合，形成工作合力。工資集體協(xié)商工作，除了勞動保障與工會、企業(yè)家協(xié)會配合工作以外，還需要稅務(wù)和財政等部門的配合，需要制定相關(guān)財稅配套政策加以制約。到了積極有效促進作用。
3、建立工資集體協(xié)商“三方聯(lián)動”機制，加強工資集體協(xié)商的組織領(lǐng)導(dǎo)。十報告中明確提出：深化企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革，推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度，保護勞動所得。省總十二大在發(fā)展和諧勞動關(guān)系中提出：依法推行工資集體協(xié)商，積極參與收入分配制度改革和工資增長指導(dǎo)線的制定，同時指出進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制作用。
三方機制是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的基本制度和有效做法，也是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要舉措。但目前工資集體協(xié)商工作中，基本上是工會一家唱“獨角戲”，建議以政府名義出臺勞動關(guān)系三方聯(lián)合開展工資集體協(xié)商工作的相關(guān)意見，發(fā)揮政府在工資集體協(xié)商工作中的主導(dǎo)作用，形成勞動保障部門、工會組織和企業(yè)代表組織三方聯(lián)動機制。
總營業(yè)額調(diào)研結(jié)果顯示
在所有地區(qū)，平均6/10的公司聲明在2015年和2016上半年其會展營業(yè)額會呈增長態(tài)勢；
相比2014年，美國和歐洲的發(fā)展非常穩(wěn)定，而亞太區(qū)、中東和非洲則會出現(xiàn)緩慢的增長態(tài)勢。
營業(yè)利潤調(diào)研結(jié)果顯示
除亞太區(qū)外，2/5的公司聲明在2014年和2015年的營業(yè)利潤增長均超過10%，相比2013年呈穩(wěn)定的增長態(tài)勢；
在亞太區(qū)，僅3/10的公司聲明其在2014年的營業(yè)利潤超過10%，但結(jié)果顯示有1/2的公司將在2015年提高表現(xiàn)；
在中國，58%的公司積極預(yù)期2015年的營業(yè)利潤將超過10%。
經(jīng)濟危機觀
在調(diào)研的10個地區(qū)中，2/3的公司認為經(jīng)濟危機對其業(yè)務(wù)發(fā)展的影響將在2015年或2016年消失。
最重要的業(yè)務(wù)問題
根據(jù)對業(yè)務(wù)發(fā)展問題的調(diào)研結(jié)果顯示，80%的公司認為以下問題為影響業(yè)務(wù)的重要因素：
國家的經(jīng)濟狀況（占比25%），
公司內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)（占比19%），
本地/國內(nèi)會展業(yè)的競爭（占比18%），
全球經(jīng)濟的不確定性（占比16%），
市場環(huán)境的挑戰(zhàn)（占比9%）。
創(chuàng)新驅(qū)動求發(fā)展 青島會展半年考
今年上半年，青島市共舉辦會展活動160余項，展覽總面積超過100萬平方米，會展數(shù)量、質(zhì)量都實現(xiàn)新的發(fā)展。會展經(jīng)濟正成為青島市經(jīng)濟增長新藍海，在刺激消費、活躍市場、拉動增長、提升城市形象方面發(fā)揮了強有力的作用。
青島市積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提出了打造“創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島”的新目標，同時相繼出臺新的會展扶持辦法。繼去年以青島市政府的名義下發(fā)《關(guān)于加快青島高端會展業(yè)發(fā)展的意見》后，今年，青島會展辦與市財政局經(jīng)過廣泛調(diào)研，又聯(lián)合出臺了新的《青島市扶持會展業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，加大了對原創(chuàng)新辦展會的獎勵力度，新增了對大型國際會議、展會國際認證和舉辦網(wǎng)絡(luò)展會的獎勵條款，進一步激發(fā)展會的創(chuàng)新活力。
通過政策引導(dǎo)， 新會展項目接踵而至，較大的活動有30余個，除引進舉辦了國際教育信息化大會、全國工藝品交易會、第八屆中國金屬循環(huán)應(yīng)用國際研討會、山東工藝美術(shù)精品博覽會、第三屆中韓日東亞文化論壇青島系列活動等重大會展活動外，青島市還創(chuàng)辦了青島財富管理博覽會、東北亞郵輪產(chǎn)業(yè)國際合作論壇、中國（青島）會議產(chǎn)業(yè)交易會、“你好歐洲”歐洲文化節(jié)、首屆青島創(chuàng)客節(jié)、首屆青島茶文化節(jié)、亞洲超級婚典?青島婚博會等一系列新的會展項目，均取得較好效果。這些會展活動不僅有效擴大了青島市會展增量，填補了相關(guān)題材空白，進一步夯實了青島市作為會展目的地重要城市的地位。
此外，中國（青島）國際時裝周暨青島名牌產(chǎn)品展示周系列活動、中國國際航海博覽會暨船艇展、中國青島?東北亞版權(quán)創(chuàng)意精品展示交易會暨正版優(yōu)秀圖書展、青島脫鹽大會、青島國際車展、青島國際家具展等青島市傳統(tǒng)重大會展項目也都保持了良好的發(fā)展勢頭，較好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)的“引擎”作用。（文/馬振）
廈門會展業(yè)迎來“黃金期”
到今年年底，廈門市各類展覽總面積將達195萬平方米，同比增長12.4%；年外來參加會議人數(shù)將達95萬人次，同比增長11%；會展業(yè)總體效益將達到320億元，同比增長約16%。作為廈門著力打造的十大千億產(chǎn)業(yè)鏈之一，以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，廈門市會展業(yè)已進入升級突破的“黃金期”。
中國進口商品博覽會五成展商欲落戶
為期4天的2015中國進口商品博覽會于6月8日在浙江義烏降下帷幕。來自世界各地近100個國家和地區(qū)的1500家企業(yè)帶來了10萬多種日消品集中亮相。
“展會結(jié)束后，有意向在中國大陸尋找總的企業(yè)，可申請將展覽品放在進口商品館義烏海關(guān)B型保稅物流中心延展廳內(nèi)，免費陳列展示6個月。”據(jù)組委會相關(guān)負責(zé)人介紹，參展企業(yè)不但可以通過“義烏購”和“愛進口”線上平臺，對產(chǎn)品進行線上對接、推廣，還可以參加國內(nèi)專業(yè)展會和市場“走出去”項目。
沈陽市市長潘利國主持部署加快沈陽市會展業(yè)發(fā)展工作
日前，沈陽市市長潘利國主持召開辦公會議，研究部署加快沈陽市會展業(yè)發(fā)展工作。他強調(diào)，要提高沈陽市會展業(yè)的市場化、專業(yè)化、品牌化、信息化、國際化水平，做大做強會展經(jīng)濟，努力打造東北區(qū)域中心會展城市。
經(jīng)過多年培育，沈陽市會展業(yè)規(guī)模不斷擴大。全市現(xiàn)有展覽場館13個，室內(nèi)展覽總面積近20萬平方米，四季辦展不斷、品類不斷增加、層次水平持續(xù)提高，會展主要經(jīng)濟指標年均增長超過10%。2010年至2014年，全市會展業(yè)直接收入150億元，拉動交通、住宿、餐飲、旅游、購物、廣告等相關(guān)行業(yè)消費收入約1350億元，參展企業(yè)在沈納稅約25.7億元。去年，沈陽成為全國展覽業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)十強城市，位列東北地區(qū)第一。
貴陽會展業(yè)借“大數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)型
利用互聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)新的貴陽數(shù)博會，“三個升級”讓人耳目一新。一是引入了會展專用云計算應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)參展與觀眾的線上注冊，確保展商及專業(yè)觀眾信息的全面收集；同時，建立起展商、觀眾數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)展中、展后的數(shù)據(jù)分析，形成分析報告，為辦好下一屆數(shù)博會提供數(shù)據(jù)支持。二是開發(fā)手機APP軟件及微信注冊、iBeacon會展導(dǎo)航等創(chuàng)新手段，實現(xiàn)觀眾的自助參與。三是在實現(xiàn)展商線上注冊的同時，為展商提供展臺觀眾統(tǒng)計、收集產(chǎn)品信息、潛在商機管理等增值服務(wù)。
海南企業(yè)參加境外展會等可獲70%資金支持
海南省商務(wù)廳、省財政廳近日下發(fā)了2015年度外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金相關(guān)項目申報通知，利用2015年度外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金支持中小外貿(mào)企業(yè)提升國際化經(jīng)營能力，企業(yè)參加境外展會、自主辦展、進行網(wǎng)絡(luò)營銷等可獲70%資金支持，最高支持資金達70萬元，符合條件的企業(yè)可提出資金申請。
該資金重點支持對象為上年度進出口額達到1500萬美元以上的企業(yè)；上年度有出口業(yè)績的生產(chǎn)型企業(yè)；特色農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和從事外貿(mào)經(jīng)營活動的電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。
資金優(yōu)先支持境外展覽會項目、認證類項目、境外專利申請項目、境外商標注冊項目等鼓勵類項目。鼓勵類項目支持標準原則上按實際發(fā)生費用的70%給予支持。參加境外展覽會按70%支持展位費，每個標準展位支持不超過5萬元（每9O計為一個標準展位），每個企業(yè)項目支持不超過3個展位（即不超過27O）。境外自主辦展項目按70%支持場地租賃費和搭建費，支持的搭建費不超過場地費的20%，總支持額度不超過70萬元。
第十一屆南京軟博會將于9月2日盛大開幕
9月2日至5日，第十一屆南京軟博會將在南京國際博覽中心舉行。本屆軟博會以“軟件與信息消費”為主題，全方位展覽展示兩化融合、互聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市、智能電網(wǎng)、智能工廠和智能制造、衛(wèi)星應(yīng)用、3D打印、工業(yè)設(shè)計、信息安全、高端軟件人才交流及ICT新趨勢、新業(yè)態(tài)。
單位：貴州大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
指導(dǎo)老師：王妍老師
姓名：任明興
學(xué)號：
專業(yè)：機械設(shè)計制造及自動化
時間：2011—7—12
一·摘要
摘要正文：
面的市場就業(yè)情況進行了調(diào)查。
關(guān)鍵詞：發(fā)展專業(yè)型機械設(shè)計自動化汽車制造應(yīng)用技術(shù)
Abstract:
On twenty-first Century, is for the development and survival of the century is also the competition and cooperation of the century. In such social environment, read a famous university to get a diploma and degree certificates is the vast majority of students expectation. Although the famous brand university graduation certificate and degree certificate is in the employment of graduates strong astepping-stone to success. However, some people say good university as reading a good professional. Now the society needs the all-round talent, but this is only the social expectations, people's dreams. As the saying goes, do a line of line, so can possibly but not necessarily is then refined. So now the most able to adapt to the society is a professional talents, dry line of a line of talent. On the basis of this, even if you are the type of professional dry line of fine line personnel, with professional knowledge and technology is it right? It must able to get a good job? One can imagine, it is not certain that our world and society is a kaleidoscope of diverse forms of hue, in addition, have the professional knowledge and skills, but also a social world and market development form as we create opportunities is our professional knowledge and technology also have its play. Therefore, to solve this problem, 7 at the end of 2011, I to my major : mechanical design manufacturing and automation professional market employment a circumstance to undertake investigating. Of course, our professional covers many aspects, I just for one of the specialized in the application of technology .The face of market employment condition were investigated
Key word: Development Professional type Mechanical design Automation Automotive manufacturing Application Technology
二．實踐調(diào)查相關(guān)內(nèi)容
1.調(diào)查目的：了解我
關(guān)鍵詞：獨立學(xué)院 英語專業(yè)本科生 入學(xué)能力
基金項目：安徽省質(zhì)量工程基金”基礎(chǔ)英語教學(xué)團隊”（2013jxtd113）;2014年安徽省質(zhì)量工程教學(xué)研究項目“以內(nèi)容為依托（CBI）的語言教學(xué)模式下英語聽力課程研究――以安徽省獨立學(xué)院為例”（項目編號：2014jyxm722）
一、引言
很多學(xué)者如王初明（1990），馬廣慧，文秋芳（1999），戴煒棟，束定芳（1999），王立非，文秋芳（2004），胡衛(wèi)星，濮建忠（2011）等都對英語專業(yè)本科生寫作能力的影響因素做過調(diào)查研究，結(jié)果表明：外語水平，母語寫作能力，學(xué)習(xí)動機與學(xué)習(xí)者性格，寫作任務(wù)與條件，寫作練習(xí)頻率和元認知能力等對英語寫作能力有著或多或少的影響[1][2][3][4][5]。其中的外語水平，對于剛?cè)雽W(xué)的英語專業(yè)本科生來說，就指“入學(xué)能力”。
2000年出版的高等學(xué)校英語專業(yè)英語教學(xué)大綱（以下簡稱《教學(xué)大綱》）指出，英語專業(yè)本科生的寫作“入學(xué)能力”需達到“能根據(jù)提示，在20分鐘內(nèi)寫出100個單詞左右的短文，無嚴重語法錯誤，意義表達清楚，能改寫課文內(nèi)容，能書寫簡單的書信、便條和通知等應(yīng)用文，格式和行文無嚴重錯誤，書寫規(guī)范。[6]”客觀來講，并非每位英語專業(yè)本科生都能達到這樣的入學(xué)要求，特別是獨立學(xué)院的學(xué)生。為了弄清楚獨立學(xué)院英語專業(yè)本科生的寫作“入學(xué)能力”究竟是一個什么狀況，筆者擬通過問卷調(diào)查和寫作實踐能力考察，以阜陽師范學(xué)院信息工程學(xué)院2014級102位英語專業(yè)本科生為調(diào)查對象，綜合評價學(xué)生的寫作“入學(xué)能力”。
二、高考英語成績調(diào)查
作為在中國具有一定權(quán)威性的高考英語成績，還是能夠較為準確的反映出學(xué)生們的英語能力。筆者首先對阜陽師范學(xué)院信息工程學(xué)院2014級英語專業(yè)本科一年級學(xué)生的入學(xué)英語成績，進行統(tǒng)計。可以看出，高考英語分數(shù)在130分及以上的共3人（占總調(diào)查人數(shù)的2.9%），120～129分共19人（占總調(diào)查人數(shù)的18.6%），110～119分共31人（占總調(diào)查人數(shù)的30.4%），110分以下的共49人（占總調(diào)查人數(shù)的48.2%）。分數(shù)為120～130分以上的人數(shù)總共才占總?cè)藬?shù)約21.5%，而110以下的人數(shù)所占比率竟然高達約48.2%，很明顯大部分學(xué)生的英語水平，即英語“入學(xué)能力”不是很高，這很可能就是造成其大學(xué)時期英語學(xué)習(xí)效果低的一個很大原因;另外一方面，即使有些地方對高考英語單科成績有要求，但由于單科成績也是試卷各個部分的總和，學(xué)生具體的英語寫作能力也很難體現(xiàn)出來，于是筆者又對這些調(diào)查對象做了問卷調(diào)查和英語寫作能力測試。
三、問卷調(diào)查
在進行寫作測試之前，針對英語寫作筆者對學(xué)生進行了問卷調(diào)查。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)生對于英語寫作有著強烈的畏懼感，并且關(guān)于寫作的自我評價非常低。有約61.8%的學(xué)生對于寫作感覺焦慮并且感覺完成寫作很困難，僅僅只有約30%的學(xué)生對于寫作訓(xùn)練很有興趣并希望提高自己的寫作能力，有不到10%的學(xué)生認為對寫作無所謂。并且不論焦慮不焦慮，有將近93%的學(xué)生認為自己寫作能力差的原因是詞匯量少和語法差。
四、寫作實踐調(diào)查
考慮到大部分學(xué)生在高考結(jié)束到再次高強度接觸英語，時隔了很長一段時間。筆者在學(xué)生正式上課一周后進行了寫作能力測試。測試內(nèi)容以《教學(xué)大綱》所規(guī)定的寫作“入學(xué)能力”為依據(jù)，要求學(xué)生在20分鐘內(nèi)寫出100個單詞左右的短文，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的寫作“入學(xué)能力”差到令人難以置信，具體表現(xiàn)為：書寫格式錯誤嚴重;語法錯誤嚴重;母語遷移影響嚴重;語法錯誤嚴重;母語遷移影響嚴重;語篇意識很低。
（一）書寫格式錯誤
學(xué)生們的寫作結(jié)果所反映的書寫格式錯誤包括題目的書寫格式錯誤，大小寫錯誤，縮進錯誤以及標點符號錯誤。在給定題目的前提下，沒有一名學(xué)生的題目書寫格式是正確的。有89.2%的學(xué)生有意識地將題目居中，但沒有一名學(xué)生意識到除了首字母大寫以外的大寫問題。有不到10%的學(xué)生在寫作過程中出現(xiàn)了大小寫問題。例如：將表示“我”的英文單詞I還有人用小寫i來代替;首字母大寫出現(xiàn)里了this moment的寫法;句子用小寫字母開頭。上面所列的三個錯誤例子都屬于連剛開始接觸英語的初中生甚至小學(xué)生都能避免的錯誤。在標點符號錯誤中，有高達95%的學(xué)生或多或少都出現(xiàn)了逗號和句號使用混亂或者書寫混亂問題。
（二）語法錯誤頻率非常高
語法錯誤涵蓋了語法知識的各個方面，筆者在只針對圍繞最基本的語法知識，即應(yīng)該在高中甚至初中階段就解決的語法問題進行調(diào)查并舉例。
1）可數(shù)名詞的單復(fù)數(shù)錯誤問題。例如： We have to write some article， passage， and essay.
2） 主謂一致的錯誤問題。例如： …teacher teach us to use sth …
3） 時態(tài)錯誤問題。 例如： When I saw the book for the first time， I think it is ...
4） 謂語動詞和系動詞使用混亂錯誤問題。例如： I am go to the college.
5） 間接引語的語序錯誤問題。例如： I do not know what will I learn in this class.
6） 冠詞的使用錯誤問題。冠詞的使用錯誤大部分不是使用不當，而是學(xué)生們沒有使用冠詞的意識。例如： It is class that need to …
（三）母語遷移影響嚴重。
在問卷調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)有97%的學(xué)生都承認在寫作過程中遵循了一個先想漢語意思再翻譯成英語的這樣一個慣性步驟。母語遷移造成的錯誤，要么是導(dǎo)致邏輯混亂，要么就是語法錯誤。例如： I think writing class can learn a lot of writing skills. 很明顯這個學(xué)生想表達的意思是I think in the writing class we can learn a lot of writing skills. 但由于母語的口語表達可能是“我覺得寫作課可以學(xué)到很多寫作技巧”，于是通過直譯就呈現(xiàn)出上面的這種錯誤。這種邏輯錯誤的出現(xiàn)率在本次測試中高達49%。又如： I must will be unhappy if …這個錯誤也反映出很明顯的母語遷移現(xiàn)象。即學(xué)生將母語表達為“我必將會不開心”通過字對字的翻譯轉(zhuǎn)化為這個例子。當然不排除學(xué)生用了智能手機進行在線翻譯所得出的結(jié)果。連基本的語言錯誤辨識能力都沒有就直接寫出來，也直接反映出其極低的語言能力。
（四） 語篇意識薄弱。
杜金榜（2001）提到英語中的語篇聯(lián)結(jié)手段，既可以應(yīng)用于在句子層次，也可以應(yīng)用于語篇或者不同層次[7]。但學(xué)生們的寫作測試所呈現(xiàn)的是，文章的邏輯聯(lián)系不強，沒有明顯的語篇意識。表示因果關(guān)系的關(guān)聯(lián)詞 “because， for， as”是本次測試過程中學(xué)生們使用頻率最高的語篇連接詞，當然表示并列關(guān)系的連接詞 “and” 也不例外。但是只有不到10%的學(xué)生使用了其他主從句來使得語篇銜接的更加緊密。
五、結(jié)語
從以上調(diào)查可以看出，獨立學(xué)院英語專業(yè)本科生的英語寫作“入學(xué)能力”呈“金字塔”式的排列方式，完全達到《教學(xué)大綱》所規(guī)定的寫作“入學(xué)能力”的學(xué)生很少。這就意味著，在獨立學(xué)院英語專業(yè)本科生英語寫作能力的培養(yǎng)過程中，生搬硬套已有的寫作教學(xué)模式和方法可能會嚴重打擊教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，最終導(dǎo)致學(xué)生寫作能力原地踏步甚至更加糟糕而教師卻對此一籌莫展。我們可以在了解學(xué)生基本的寫作“入學(xué)能力”的基礎(chǔ)上，適當調(diào)整教學(xué)進度和方法，針對性的進行因材施教，有效提高獨立學(xué)院英語專業(yè)本科的英語寫作水平。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】高中政治研究性學(xué)習(xí)鄉(xiāng)土資源
研究性學(xué)習(xí)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下，從自然社會和生活中選擇和確定專題進行研究，并在研究過程中主動地獲取知識、應(yīng)用知識、解決問題的活動。而高中思想政治新課程改革的基本理念之一，就是強調(diào)課程實施的實踐性和開放性，指出“本課程要引領(lǐng)學(xué)生在認識社會、適應(yīng)社會、融入社會的實踐活動中，感受經(jīng)濟、政治、文化各個領(lǐng)域應(yīng)用知識的價值和理性思考的意義；關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度和行為表現(xiàn)，倡導(dǎo)開放互動的教學(xué)方式與合作探究的學(xué)習(xí)方式”；所以說研究性學(xué)習(xí)在高中政治新課程教學(xué)中具有重要的地位和作用。
2004年頒布的《普通高中政治課程標準》指出：“本課程的教學(xué)目標是要著眼于未來的創(chuàng)業(yè)生活，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、自主選擇、自主探究的能力，學(xué)習(xí)和生活有計劃性、創(chuàng)造性、超前性。”所以，在教學(xué)過程中，教師要依據(jù)教材的知識，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，使學(xué)生得到健康的發(fā)展。筆者認為，政治教師要有效組織學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)，僅僅依靠教科書、教學(xué)圖片或網(wǎng)絡(luò)是不夠的，應(yīng)該利用地方鄉(xiāng)土資源，開發(fā)地方資源中豐富的知識因素和教育因素，一方面強化、鞏固政治課堂學(xué)習(xí)，提高分析問題和解決問題的能力，另一方面讓學(xué)生的愛國、愛鄉(xiāng)情感得到升華，探索政治學(xué)科研究性學(xué)習(xí)的特色之路，從而使政治研究性學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出勃勃生機。
一．認識鄉(xiāng)土資源價值，明確政治研究性學(xué)習(xí)目標
要使政治教學(xué)與時代同步，就要樹立以人為本，以學(xué)生的發(fā)展為根本出發(fā)點的觀念，突破固有模式。《關(guān)于福建省基礎(chǔ)教育地方課程管理的意見（試行）》中指出：“地方課程的內(nèi)容以地方區(qū)域性的歷史、文化、經(jīng)濟、社會、自然、環(huán)境等資源為主，既要體現(xiàn)地方的傳統(tǒng)、特色，又要適應(yīng)社會發(fā)展的需要，體現(xiàn)開放性、時代性、地方性、實效性的原則”。高中思想政治教育的一個基本功能，就是教會學(xué)生如何做人，如何為社會發(fā)展貢獻自己的力量，使自己的行為合乎社會規(guī)范和道德要求，培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)，把思想政治教育、社會教育功能與人的發(fā)展教育功能結(jié)合起來，實現(xiàn)“情感態(tài)度與價值觀”。通過對地方歷史、文化、經(jīng)濟、社會、自然、環(huán)境等資源的探究學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠以政治學(xué)科的角度去認識人與人、人與社會、人與自然的關(guān)系，培養(yǎng)分析和解決問題的能力，提高人文素養(yǎng)。
二．植根地方鄉(xiāng)土資源，確定政治研究性學(xué)習(xí)方向
中學(xué)政治研究性學(xué)習(xí)，實際是一種探究性的科學(xué)研究活動，確定研究方向為首義。雖然，各地區(qū)、各學(xué)校在內(nèi)外條件上存在著較大差異，但不同程度上都會具有可供開發(fā)和利用的地方課程資源。筆者所在的漳州市，漳州地處“閩南金三角”，是福建的“田園都市，生態(tài)之城”，是著名的“魚米花果之鄉(xiāng)”。漳州平原是福建最大的平原，素有“海濱鄒魯”的美譽，為文明富庶的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、國家外向型農(nóng)業(yè)示范區(qū)，是閩南商貿(mào)重鎮(zhèn)和富有亞熱帶風(fēng)光的海岸地區(qū)。先后榮獲國家歷史文化名城、中國優(yōu)秀旅游城市、全國科技先進城市、國家園林城市、全國雙擁模范城市等稱號。境內(nèi)有東山島、漳州濱海火山國家地質(zhì)公園、南靖土樓等景點。。漳州有著我們政治學(xué)科開展研究性學(xué)習(xí)取之不盡、用之不竭的地方文化資源。我們可以根據(jù)教學(xué)的實際需要，開發(fā)利用好漳州豐富的鄉(xiāng)土文化資源，指導(dǎo)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)活動。
三．探究地方鄉(xiāng)土資源，實踐研究性學(xué)習(xí)過程
政治研究性學(xué)習(xí)的過程是指：學(xué)生從學(xué)習(xí)和社會生活中發(fā)現(xiàn)、提出研究問題――提出設(shè)想和方案――搜集、查閱、處理信息資料――進行相關(guān)拓展研究――對實際問題進行分析――激活已儲知識――學(xué)習(xí)和運用科學(xué)研究方法解決問題――得出結(jié)論――提出相關(guān)建議――用文字或書面表達進行交流的過程，這一過程也是學(xué)生獲得政治知識、能力、情感、態(tài)度等方面發(fā)展的過程，更是學(xué)生探索精神和創(chuàng)新能力發(fā)展的過程。在實踐中，具體操作過程為：
1．精選內(nèi)容，確立研究主題。政治研究性學(xué)習(xí)強調(diào)社會性、實踐性，因此，教師要進行科學(xué)的引導(dǎo)、管理與監(jiān)督。研究主題的確立非常重要，在積淀豐厚的鄉(xiāng)土資源中，應(yīng)選擇與確定那些與教師教育教學(xué)修養(yǎng)的現(xiàn)實水平相適應(yīng)，既符合學(xué)生身心發(fā)展的特點、滿足學(xué)生的興趣愛好和發(fā)展需求，并對學(xué)生終身發(fā)展具有決定意義的，又能反映社會、地方的發(fā)展需要和進步方向，有利于實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的理想和培養(yǎng)宗旨的資源，確定主題。如筆者曾指導(dǎo)學(xué)生開展過的研究性學(xué)習(xí)主題有《漳州公交車上文明狀況的調(diào)查研究》、《漳州戶外廣告狀況的思》、《漳州市民文化消費狀況調(diào)查研究》、《漳州市“摩的”市場現(xiàn)狀調(diào)查》、《漳州市婚禮習(xí)俗的繼承與發(fā)展研究》、《漳州拖鞋業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查研究》、《漳州市民不文明行為的調(diào)查與研究》、《漳州市消費品過度包裝調(diào)查研究》、《漳州市民理財方式的調(diào)查與研究》、《漳州大型超市滿意度調(diào)查與研究》、《漳州九龍江水資源狀況調(diào)查與研究》等課題。
2．上報課題，制訂目標。選定課題后，師生密切協(xié)作，制定科學(xué)、合理的課題規(guī)劃是課題實施的保障。設(shè)計目標前，教師根據(jù)《高中政治教學(xué)大綱》和《高中政治課程標準》的有關(guān)規(guī)定，從“知識與能力”、過程與方法”、情感與價值觀”三方面選擇提供可供借鑒的研究資料，并作專題講座，營造有關(guān)問題情境，接著，讓學(xué)生圍繞主題從興趣和愛好出發(fā)，成立研究小組，推選組織和研究能力較強的同學(xué)擔(dān)任組長，并要求能從研究的目的、研究現(xiàn)狀與基礎(chǔ)、實施方案、活動安排、評價方式、成果交流等方面撰寫課題方案，這樣可以使研究性學(xué)習(xí)的實施比較規(guī)范和有序。
3．實踐考察，活動實施。課題方案確定后，教師應(yīng)帶領(lǐng)有關(guān)課題組學(xué)生走出校門，走進與課題相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工廠、社區(qū)、歷史名勝古跡參觀考察，開展社會調(diào)查；如《漳州公交車上文明狀況的調(diào)查研究》課題小組，通過實地參觀乘坐漳州市公交車，漳州至天寶，漳州至南靖，漳州至龍海等線路的車輛，同時對乘客、司機和服務(wù)員進行采訪、問卷調(diào)查等，詳細記載了活動經(jīng)過，收集到大量信息。《漳州九龍江水資源狀況調(diào)查與研究》課題小組在老師的帶隊下，從加塘溪的源頭開始沿溪而下進行實地考查；要求學(xué)生仔細觀察不同溪段溪水質(zhì)量的變化，溪兩岸的污染源、污染物，溪水受污染所帶來的影響和變化；同時采訪岸邊耕作的農(nóng)民、路過的行人等，在附近居民中發(fā)放問卷調(diào)查表，記載了活動記錄，并在電腦之中儲存有關(guān)資料。這一過程，學(xué)生既分工又合作，得到社會各界的支持與幫助，是活動能順利實施的必要條件。
4．篩選信息，整合材料。經(jīng)過長時間的社會實踐后，課題組成員在組長的主持下，交流、分析有關(guān)信息資料，拓展相關(guān)研究，整合部分材料，寫成結(jié)題報告，如《漳州公交車上文明狀況的調(diào)查研究》課題小組寫出了包括：（一）公交車上存在的不文明問題及分析，分別從乘客、司機、服務(wù)員的不文明舉止及公交車上的環(huán)境污染等方面進行剖析；（二）我們的思考及建議，從社會各方面說明如何加強公交車上的文明建設(shè)，提出了構(gòu)建文明車廂的構(gòu)想。《漳州市民不文明行為的調(diào)查與研究》課題小組寫出了“美德貴在堅持，文明重在行動”為主題的結(jié)題報告，分別從輿論宣傳、群眾性精神文明創(chuàng)建、市民素質(zhì)等方面提出了獨特見解。
5．交流評比，深化成果。在社會實踐活動、總結(jié)交流之后，教師應(yīng)把學(xué)生的主要探究成果融匯總結(jié)，參加學(xué)校的成果展示評比；同時，本人還結(jié)合漳州市級各類小論文評比，將學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)成果送去參賽，近六年來有三四十人次在各級各類比賽中獲獎，如《推動綠色發(fā)展，創(chuàng)造低碳生活》獲優(yōu)秀鄉(xiāng)土地理小論文高中組一等獎；《生財有道，理財有法》、《構(gòu)建和諧車廂――漳州公交車上文明狀況的調(diào)查報告》、《文化生活，和諧消費漳州市民文化消費狀況調(diào)查報告》、《美德貴在堅持文明重在行動――漳州市民不文明行為的調(diào)查報告》均獲漳州市政治小論文評選高中組一等獎；《飄落花瓶的訴說――交通安全的警示》、《“摩的”取締與否――漳州市“摩的”市場現(xiàn)狀的思考》、《貼出文明，秀出精彩》、《遏制過度包裝，倡導(dǎo)簡約生活－－漳州市消費品過度包裝調(diào)查報告》、《取其精華、去其糟粕》獲二等獎等。這些都大大得激發(fā)了學(xué)生的成功感和喜悅感。
同時教師本人也結(jié)合自身在做的課題研究和校本教材開發(fā)工作，將學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)成果加以整合、推廣。二年多來，筆者結(jié)合主持《鄉(xiāng)土資源開發(fā)與校本課程建設(shè)》這一省級教研課題，積極引導(dǎo)學(xué)生在開放的現(xiàn)實背景中主動對漳州豐富的鄉(xiāng)土文化資源進行研究，使我校的政治學(xué)科研究性學(xué)習(xí)初步構(gòu)建起了以漳州鄉(xiāng)土資源文化為研究內(nèi)容的的特色之路，形成了有地方和校園文化特色的研究性學(xué)習(xí)課程內(nèi)容體系。開發(fā)出了《政治小論文寫作與鑒賞》、《漳州民俗風(fēng)情》、《漳州旅游》等校本教材，大大豐富了地方的課程資源，同時這些教材對指導(dǎo)學(xué)生進一步參與研究性學(xué)習(xí)具有重要的意義。
總之，研究性學(xué)習(xí)的內(nèi)容不是特定的知識體系，涉及的范圍很廣泛，課題來源于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和社會生活，立足于研究和解決學(xué)生關(guān)注的一些生活問題和社會問題；利用鄉(xiāng)土資源，開展政治研究性學(xué)習(xí)，確實為改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式提供了相對獨立的、有計劃的實踐機會。在高中政治學(xué)科研究性學(xué)習(xí)中，開發(fā)和利用鄉(xiāng)土資源，“因地制宜，大膽創(chuàng)新”，發(fā)揮教師科學(xué)指導(dǎo)作用，研究性學(xué)習(xí)課程的開展就會越來越精彩！
參考文獻
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今天我的電子郵箱里收到了“中國勞動觀察”發(fā)來的一個報告，報告題目是“美星制鞋數(shù)千名工人走上街頭反對血汗工廠”。
報告介紹說，廣東省珠海美星是臺資企業(yè)信星集團的下屬公司，位于珠海市香洲翠珠工業(yè)區(qū)，主要為Skechers（司凱捷）， Clarks(克拉克)生產(chǎn)鞋制品，共有員工14000人。珠海市美星制鞋有限公司數(shù)千名工人于7月4日、5日舉行罷工，抗議工廠無故降低工人工資。幾百名工人走上街頭，要求他們不公平的待遇引起社會各界的關(guān)注。
據(jù)這家設(shè)在美國紐約的中國勞動觀察在2005年6月的美星鞋廠調(diào)查報告，該廠違反勞動法規(guī)、侵害工人權(quán)益的事實有：每周高達81個小時的工作時間，遠遠超過中國勞動法規(guī)定的每周平均44個小時的法定工作時間；加班工資低于正常工作時間的工資，明顯違反勞動法中關(guān)于加班工資不低于正常工資1.5 倍的規(guī)定；工人沒有帶薪節(jié)假日和產(chǎn)假，沒有醫(yī)療保險；使用有毒化學(xué)制劑，給工人的健康帶來嚴重威脅；對于懷孕女工沒有任何保護措施；無論工人在不在工廠食堂就餐，工廠都收取伙食費；對工人進行非法搜身，對工人進行威脅、辱罵甚至毆打。
由于工資低，該廠的工人分別于2004年4月和2005年5月舉行過罷工，但是廠方都沒有給予足夠的重視，該廠的勞動條件至今沒有得到任何改善。中國勞工觀察曾致信Clarks 和Skechers公司，希望他們能夠給信星集團施加壓力，促使該廠改善工人的勞動條件，但是這兩家公司沒有做出任何反應(yīng)。中國勞工觀察呼吁公眾寫信給這兩家公司，要求他們敦促其供應(yīng)廠商遵守中國的勞動法規(guī)，尊重工人的合法權(quán)益。
我們國內(nèi)為什么沒有這樣的報告？
看完報告給我的第一個感嘆便是：為什么我國媒體上從來沒有見過這樣的勞動狀況的調(diào)查報告？我們的社會整天關(guān)注的都是些什么問題？為什么國內(nèi)沒有象“中國勞動觀察”這樣的機構(gòu)為中國的普通勞動者做些調(diào)查和呼吁？我國工人農(nóng)民的勞動和生活狀況為什么難以映入社會的眼簾？為什么我們國內(nèi)的事情總要國外人士來呼吁？
通過這件事情，我們可以看出國內(nèi)對工人階級的關(guān)心程度多么薄弱。這些年間，大家都在不遺余力地追求GDP，追求外商投資，在一定程度上忽略了中國工人階級的利益，忽視了生活在社會最底層的勞動階級。
剖析“中國工人喜歡加班加點”現(xiàn)象
就在我昨天參加的那個企業(yè)社會責(zé)任研討會上，一位來自國家政府機構(gòu)的學(xué)者居然說出這樣的話：“一些工人喜歡加班加點，這樣他們可以多掙點錢，如果沒有加班加點，有的工人就跳槽走了。”這位學(xué)者以這樣的理由來證明工廠加班加點的合理性，但如果工人們在正常的8小時工作時間里掙夠了他們所需要的錢，還有必要再延長時間去掙另外的錢嗎？
實際上真正的事實是：所謂工人渴望加班加點這種現(xiàn)象，是因為給工人規(guī)定工時內(nèi)的工資標準定的太低。廣東的最低工資標準僅700多元，福建省僅600元。以如此低點來支付工資，怎能不迫使工人們延長工作時間來增加收入呢？因此，低工資標準是使當前我國工人大量加班加點的真正原因。而低工資標準正是跨國資本賺取剩余利潤的最佳手段。
然而，即使工人們加班加點，仍然擺脫不了被剝奪的事實。以珠海美星廠為例，工人們通常一星期要工作多達81個小時，遠超過法定的44個小時的工作時間。該廠正常的工資標準是3.375 元/小時，但是加班工資卻只有2.5元/小時，明顯違反了勞動法中關(guān)于加班工資不低于正常工資1.5 倍的規(guī)定。
請這些可愛的養(yǎng)尊處優(yōu)的先生設(shè)身處地地想一想吧，一天13個多小時的工作，其勞動強度有多大！中國工人們的付出是多少？你們?yōu)槭裁床粠腿鮿莸膭趧尤后w說說話，反而事事處處為外商資本考慮得那么多？我們的立場感情都到哪里了？
這么年來，各地發(fā)生了大量的勞資矛盾，可從來得不到反映。無論是廣東東莞的工人罷工和與資方發(fā)生的暴力沖突，還是廣州、深圳等地發(fā)生的工人抗議事件。
中國的媒體要為勞動大眾服務(wù)。只有在媒體和輿論支持的配合下，中國勞動階級才會由弱勢變?yōu)閺妱荩袊纳鐣l(fā)展才會均衡與和諧。
中國的勞動階級為什么處于弱勢？
從我國從未發(fā)現(xiàn)哪個機構(gòu)做出工人階級調(diào)查報告這一現(xiàn)象可以看出，中國的勞動階級是一個非常弱勢的社會群體。有人曾指出，當前越是人數(shù)眾多的群體，越是力量薄弱的群體。
據(jù)說美星廠的主管經(jīng)常辱罵甚至毆打工人，工人本來就很低的工資還經(jīng)常被任意克扣。由于成型車間里使用有毒腐蝕性化學(xué)制劑，工人即使戴口罩也經(jīng)常會暈倒。假如這個企業(yè)中的工會組織發(fā)生作用，會允許這種現(xiàn)象發(fā)生嗎？
不管怎么說，現(xiàn)在是讓中國社會了解中國工人階級狀況的時候了，再以追求效率、忽視工人權(quán)利為內(nèi)容的改革不能持續(xù)下去了！下面是中國勞工觀察發(fā)表的《珠海美星廠調(diào)查報告》，請大家認真關(guān)注。
二、 珠海美星鞋廠調(diào)查報告
中國勞工觀察
本報告包括以下內(nèi)容：工廠簡介、工作時間、工資、住宿條件、伙食情況、工作強度和勞動價格、罰款與扣除、假日和福利、招工政策、工傷和職業(yè)病、監(jiān)督和檢查。
I. 工廠簡介。
信星集團是一家臺資企業(yè)，主要生產(chǎn)嬰兒鞋、時裝鞋、休閑鞋等。該集團在中國和越南共有35條生產(chǎn)線，約有2萬名工人。該集團2003年的總投資超過6000萬美元。其主要客戶包括國際知名鞋業(yè)公司如Skechers， Clarks， Stride Rite 和Wolverine。
本報告調(diào)查的對象是新興集團在中國廣東珠海市的美星鞋廠。美星鞋廠位于廣東省珠海市香洲翠珠工業(yè)區(qū)，共有員工14000人。此次主要調(diào)查的是該廠的一分廠，約有員工7000人。美星鞋廠主要為Skechers（司凱捷）， Clarks(克拉克)生產(chǎn)鞋制品。本報告旨在記錄該廠侵犯工人合法權(quán)利的一些事實，并號召該廠采取措施來改善工廠的勞動條件。
II. 工作時間。
美星鞋廠的工作時間為早上7點半至晚上9點，其中上午11點40至12點40為午飯時間，下午4點40 至6點為晚飯時間。但是該廠下班時間錯開三個輪次，中午分別為11點40，12點，和12點20，所有的工人都在12點40回車間上班；下午下班時間分別為4點40，5點，5點20，所有的工人都在6點回車間上班。
這樣不同的車間總的工作時間就不同。并且工廠規(guī)定每天加班時間不能超過3小時，其余上班時間就只算白天8個小時的正常工作時間，也就是說除此之外的工作時間工人都是拿不到工資的。但有時候訂單多的時候，工人會被要求加班至凌晨1點甚至2點。這種情況下，工人一天的工作時間可以高達18.5個小時。
除了上班時間外，工廠還要求工人每天早上7點到7點半到車間開會或者打掃衛(wèi)生，這半個小時的時間是沒有工資的。另外，星期六加班的時候工廠要求工人不打卡，以應(yīng)付檢查，雖然廠方會支付工人的工資。該廠只有星期天是休息時間。但是訂單不多的時候工人星期六也休息。工廠規(guī)定工人中午休息的時候不能離開工廠，工人只能在廠里休息。
III. 工資。
該廠實行計時和計件工資。倉庫、樣品室等部門實行計時工資，生產(chǎn)部門實行計件工資。即使標準工資為8小時27元人民幣，即每小時3.375元。然而，加班工資為每小時2.5元，比正常工資還要低。另外，該廠不管是正常上班還是加班，不管平時還是節(jié)假日，工資標準都是一樣的。這明顯違反了勞動法中關(guān)于加班工資的規(guī)定，即平時加班應(yīng)按不低于正常工資的1.5倍支付，休息日應(yīng)按不低于正常工資的2倍支付，法定節(jié)假日不低于正常工資的3倍支付。由于計時工資收入比較穩(wěn)定，工人更喜歡計時工資，但是生產(chǎn)部門里只有與部門主管關(guān)系好的工人才能拿計時工資。
工人反映他們的工資越來越低。2004年4月在一些管理人員的組織下，改產(chǎn)工人進行了三天的罷工，但結(jié)果只是管理人員的工資提高了。今年5月2號裁斷部門的工人因工資低而罷工，但是廠方的態(tài)度是如果對工資不滿意，工人可以到別的工廠去。
工人的工資在每月月底發(fā)放。根據(jù)工廠的規(guī)定，當月工資要到下個月的月底才能拿到，也就是說他們的工資被拖欠一個月。如果工人要辭工，必須提前15天通知廠方并且要經(jīng)過班長，組長，科長，主任，廠長的全部同意才行，只要一個沒答應(yīng)，工人就辭不了工。因此，該廠很多工人放棄最后一個月的工資而離廠。
通過對同一名工人五個月工資情況的分析我們可以看到，美星鞋廠工人的工資變化幅度非常大。下面是該工人在五個月里的工資情況：2004年11月：1152元，2004年12月：900元，2005年1月：754元，2005年2月： 278元，2005年3月；853元。
下面的照片是該名工人2004年11月和12月的工資單。從工資單上我們可以看到，該名工人本薪為510元，實發(fā)工資為900元。工資單中間一欄顯示該工人12月的實發(fā)件薪為975元，計件津貼515元，其他補貼和或是津貼分別為30元和20元。工資單的右邊一欄顯示總的扣除金額為125元，其中包括伙食費80元，清潔費1元，養(yǎng)老保險44元。
從工資單上我們可以看出，這名工人11月的實發(fā)工資為1152元，12月為900元。雖然兩個月的本薪都為510元，但是件薪不同，說明這名工人在11月的計件總量比12月高。
這名工人的工資總數(shù)為本薪加計件，說明他的工資計件工資而不是計時工資。也就是說，不管這名工人工作多長時間，他的工資都是按他實際生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)來計算的（于此相反的是，計時工資的工人是按他們工作的小時數(shù)計算，不管他生產(chǎn)多少件產(chǎn)品）。正如上面所提到的，在通常實行計件工資的部門里，如果工人與部門主管關(guān)系好，也可以按照計時工資算。
IV. 住宿條件。
該廠有兩棟宿舍樓。每棟樓7層，每層有20多個房間。每個房間有5張床，10個鋪位，兩臺風(fēng)扇，每個人還配有一個衣柜。每層樓只有兩個公共衛(wèi)生間和浴室，即200多名工人共同使用。每名工人每月要交70元住宿費（以前是46元）。宿舍管理非常嚴格，如果工人的被子、鞋子或者衣服放置不整齊就會被扔到垃圾箱里。工人反映宿舍里不安全，他們的個人用品經(jīng)常被偷。因此，很多工人選擇在廠外住，但是由于他們租不起條件好的房子，他們的住宿情況也不盡人意。
V. 伙食情況
工廠的食堂在工人宿舍一樓。以前工廠每個月向工人收取80元伙食費，從今年5月份起，每個月要收180元，而且不管工人在不在廠里食堂吃都得扣這筆錢。工廠提供的伙食為三菜一湯，工人說菜里的油還可以，但是味道不好，而且發(fā)生過載飯菜里吃出死老鼠的事。因此，很多工人選擇在外面吃或者自己做。如果加班超過晚上12點，工廠會提供夜宵，但是都是白天剩下的飯菜。以前葷菜里只見肉皮，肉都供應(yīng)給管理人員。但是從伙食費提高后，這種情況有所改善。由于飯菜質(zhì)量不好，量也不多，工人反映他們根本吃不飽。
VI. 工作強度和勞動價格。
該廠目前主要生產(chǎn)克拉克的11319、11313等型號。不同部門的計件單價不同。裁斷車間一個工人8小時能做13000多雙，每雙0.0025元，成型車間一條線能生產(chǎn)2000多雙，每雙為1.2元至1.8元，針車部一雙鞋能拿2元左右。這樣生產(chǎn)一雙在國外市場上能賣幾十甚至上百美元的鞋子，這三道工序的工人的工資加起來只有5.2至5.8元人民幣。生產(chǎn)線上有很多孕婦，但是工廠對她們沒有采取任何保護措施，她們和其他工人工作同樣的時間。另外，工廠管理人員經(jīng)常辱罵員工，罵她們是豬或罵她們的父母，有時甚至打工人。
VII. 罰款與扣除。
“小過”罰款30元，“大過”罰款90元，主管可以任意決定。曠工一天扣除三天工資。丟失廠牌扣30元。工人必須自己購買廠服：冬裝28元一件，夏裝15元一件。非法搜身：如果廠里鞋子數(shù)量少了，保安就會對工人進行搜身，如果沒找到他們也不道歉。
VIII. 假日和福利
“五一”和“十一”放假沒有工資，沒有帶薪產(chǎn)假、婚假和喪假，每月有30元全勤獎，前提是不遲到、不請假、不曠工，工作1-3年的工人有100元的年終獎，3-5年的150元，5年以上的200元，自從工廠給工人購買養(yǎng)老保險后，原來的住房補貼、伙食補貼和醫(yī)療補助都被取消。
IX. 招工政策。
該廠工人大多來自湖南、四川、江西，其中女工最少占有90%。男工如果想進廠，必須交1000元介紹費。工廠會統(tǒng)一組織新入廠的工人去體檢，每人交體檢費50元和5元車費，但實際上如果工人自己去體檢的話，總共只需35元。工廠對新員工不提供任何培訓(xùn)。工廠每年9月份左右跟員工簽訂一次合同，合同期限為一年。合同只有一份，由廠方保管。工人反映合同的內(nèi)容與現(xiàn)實存在很大區(qū)別，并且簽訂合同時工人只需簽名就可以，對于內(nèi)容沒有商量的余地。
X. 工傷和職業(yè)病。
該廠經(jīng)常發(fā)生工傷。但是發(fā)生工傷后，除了保險公司的賠償外，廠方不提供任何醫(yī)療補助。成型車間里使用一種腐蝕性有毒化學(xué)藥品。由于氣味難聞，工人帶著口罩也經(jīng)常會暈倒。
XI. 監(jiān)督和檢查。
關(guān)鍵詞：全球價值鏈；晉江運動鞋業(yè)集群；發(fā)展研究
中圖分類號：G80-05文獻標識碼：A文章編號：1007-3612（2011）08-0009-04
Research on the Industry Upgrade of Jinjiang Footwear Industrial Cluster in the Context of the Global Value Chain
MA Xiang-wen， JIN Lei， BAI Zhen
（P.E.Dept.，Research Institute of Student’s Constitution and Health，Henan University，Kaifeng 475001， Henan China）
Abstract:Based on the theory of global value chains， with China Jinjiang footwear industry cluster as the research object， the article researches the local sporting goods industry cluster of sustainable development. It reviewed the theoryof global value chains， and then research upgrade model of the Jinjiang footwearindustry under the theoretical framework of global value chains. Through theoretical analysis and empirical research， it presented the ideas of the upgrade， provided suggestions from local and global perspectives so as to provide references to the development and policy-making of the industry cluster.
Key words: global value chains； Jinjiang footwear industry clusters； development
投稿日期：2010-10-28
基金項目：國家體育總局體育哲學(xué)社會科學(xué)研究項目“基于價值鏈管理模式審視體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力”（編號：1322SS09011）。
作者簡介：馬向文，副教授，研究方向體育產(chǎn)業(yè)。
通訊作者。白震。
在經(jīng)濟全球化的今天，研究地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，既要考慮該產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的專業(yè)化分工問題、又要考慮集群所依托的產(chǎn)業(yè)納入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的問題，因為企業(yè)的生產(chǎn)與消費都具有鮮明的全球化發(fā)展特征，因此，用全球價值鏈理論視角分析地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與升級更具有現(xiàn)實意義。
1 研究對象與方法
1.1 研究對象 本文以我國晉江運動鞋業(yè)集群為研究對象，闡述我國晉江體育用品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2 研究方法
1.2.1 文獻法 結(jié)合題目，用現(xiàn)代信息手段，在中國期刊網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)網(wǎng)、北京圖書館等進行了針對性的文獻搜索。對所得相關(guān)資料，進行細致閱讀與思索，深刻解析全球價值鏈視域下我國體育產(chǎn)業(yè)狀況，并慎重構(gòu)建出晉江體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路，新模板。
1.2.2 實地調(diào)察法 為獲得第一手資料，筆者通過政府部門的大力支持，親臨我國晉江體育用品產(chǎn)業(yè)基地，對產(chǎn)業(yè)單位進行實地考查。
1.2.3 問卷調(diào)查法 本次調(diào)查的主要目的是探討體育用品企業(yè)的管理情況，諸如集群狀況、升級狀況等。2010年1月完成調(diào)查表的設(shè)計，2～8月在晉江市政府的協(xié)調(diào)配合下到相關(guān)部門實施問卷調(diào)查，9月完成數(shù)據(jù)錄入及分析。10月形成調(diào)查報告。本次調(diào)查樣本選擇是采用隨機分層抽樣方法。為確保調(diào)查表的實效性，調(diào)查人員還走訪了高校、企業(yè)及政府相關(guān)部門，在廣泛聽取各方意見基礎(chǔ)上，對調(diào)查結(jié)果進行再分析。
1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法 將本次調(diào)查的結(jié)果，采用比較常用的統(tǒng)計分析軟件SPSS17.0對采集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。
2 結(jié)果與分析
2.1 全球價值鏈的理論分析
2.1.1 全球價值鏈的概念 聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO，2002）在2002-2003年度工業(yè)發(fā)展報告《通過創(chuàng)新和學(xué)習(xí)來參與競爭》（Competing Through Innovation and Learning）中指出：“全球價值鏈是指在全球范圍內(nèi)為實現(xiàn)商品或服務(wù)價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運輸、半成品和成品的生產(chǎn)和分銷、直至最終消費和回收處理的過程。它包括所有參與者和生產(chǎn)銷售等活動的組織及其價值利潤分配，并且通過自動化的業(yè)務(wù)流程和供應(yīng)商、合作伙伴以及客戶的鏈接，以支持機構(gòu)的能力和效率。”［1，2］這個概念包含三個維度，從地理分布講，全球價值鏈是全球性的；從產(chǎn)品組織規(guī)模講，全球價值鏈包括了參與某種產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)的全部主體，涉及從產(chǎn)品原材料采購、物流運輸、以及成品、半成品的分銷與生產(chǎn)，直至產(chǎn)品最終的消費與回收全過程；從產(chǎn)品生產(chǎn)講，主要強調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)的不同階段是由世界上效率最高的、成本最低的地區(qū)承擔(dān)。
2.1.2 全球價值鏈動力機制 全球價值鏈的動力模式是全球價值鏈理論的核心內(nèi)容之一，關(guān)于全球價值鏈的動力問題基本還是延續(xù)格里芬（Gereffi,1994）的二元驅(qū)動力學(xué)說，即全球價值鏈的動力機制分為采購者驅(qū)動（buyer-driven）價值鏈和生產(chǎn)者驅(qū)動（producer-driven）價值鏈兩種。”也就是說全球價值鏈各個環(huán)節(jié)在空間上的分離與重組都是在采購者與驅(qū)動者共同作用完成的。
2.1.2.1 動力驅(qū)動機制在體育用品產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用 不同的驅(qū)動力機制對應(yīng)著不同產(chǎn)業(yè)的升級內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)競爭。體育用品產(chǎn)業(yè)集群是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)屬于購買者驅(qū)動型價值鏈，因此，在發(fā)展中應(yīng)注重產(chǎn)品市場營銷和產(chǎn)品設(shè)計，通過專業(yè)化的分工協(xié)作建立集群的競爭優(yōu)勢。
2.1.2.2 晉江運動鞋業(yè)集群發(fā)展的動力模式分析 晉江運動鞋業(yè)集群屬于購買者驅(qū)動類型，動力來自市場購買者。也就是說產(chǎn)品的附加值較高的部分主要集中在品牌與流通銷售領(lǐng)域，因此，從晉江運動鞋業(yè)集群的長遠利益考慮，為了獲取較高的附加值，保持該產(chǎn)業(yè)的持久競爭力，就必須將集群產(chǎn)業(yè)的重心放在產(chǎn)品設(shè)計與品牌營銷方面。而晉江當?shù)卣诜鲋苍摦a(chǎn)業(yè)發(fā)展時，工作的重心應(yīng)放在優(yōu)化軟環(huán)境方面，而不是硬件設(shè)施上。應(yīng)側(cè)重營造地方重商、親商的社會環(huán)境，培育地方市場，實施品牌戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)重組方面應(yīng)鼓勵企業(yè)進行水平一體化重組，強化體育用品領(lǐng)域的貿(mào)易扶持措施。集群內(nèi)各行為主體應(yīng)圍繞軟件設(shè)施構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群的支撐體系。
2.1.3 全球價值鏈的治理 價值鏈的治理是全球價值鏈理論中的核心概念之一，是指一些企業(yè)在鏈條中的活動會對鏈條上的其它企業(yè)行為產(chǎn)生影響，鏈條上的所有企業(yè)需要遵守且嚴格執(zhí)行鏈條中的基本規(guī)則。也就是說全球價值鏈內(nèi)部鏈條自身的治理者對其他環(huán)節(jié)直接發(fā)號施令，如治理者要求與其合作的企業(yè)必須達到某質(zhì)量的規(guī)則要求，才能進入其分包網(wǎng)絡(luò)等等。另外，根據(jù)全球價值鏈中行為主體之間的協(xié)調(diào)能力的高低，全球價值鏈的治理模式分為五種：市場型、模型、關(guān)系性、領(lǐng)導(dǎo)型和等級型。
2.1.3.1 全球價值鏈治理模式的應(yīng)用 研究全球價值鏈制理模式對目前國內(nèi)比較關(guān)注的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的問題具有重要的現(xiàn)實意義。不同的治理模式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的空間與結(jié)果是不相同的［2］，在關(guān)系型治理模式中，企業(yè)以中小型為主，相互信任，且空間臨近、以家族、種族居多，由于主題規(guī)模較小，對市場識別能力和適應(yīng)能力較弱，其空間轉(zhuǎn)移能力也較弱；在模塊型治理模式價值鏈中，各企業(yè)、廠商優(yōu)勢互補，并非領(lǐng)導(dǎo)控制關(guān)系，其市場適應(yīng)能力很強，因此，都具有很強的空間轉(zhuǎn)移能力；在領(lǐng)導(dǎo)型治理模式的全球價值鏈中，由于眾多中小廠商依附幾個大中型廠商，彼此之間有很強等級制關(guān)系，這種關(guān)系的改變需要很高的成本。
2.1.3.2 晉江運動鞋業(yè)集群治理者的識別 張輝（2006）在研究價值鏈治理者模式時指出，價值鏈識別治理者的重要指標是：價值鏈中核心技術(shù)的掌握能力、品牌擁有情況、議價能力、參數(shù)標準制定權(quán)和價值流向情況。下面就依據(jù)這五個指標探討晉江集群內(nèi)企業(yè)，尤其是OEM企業(yè)的治理模式（表1）。
由表1可知，品牌運營商，利用其品牌效應(yīng)獲取產(chǎn)品主要利潤；零售商利用強大銷售渠道掌控產(chǎn)品的銷售，成為價值鏈的領(lǐng)導(dǎo)者。它們制定各種參數(shù)標準協(xié)調(diào)價值鏈各環(huán)節(jié)的活動，并掌握產(chǎn)品的價格。 晉江鞋業(yè)集群企業(yè)，尤其是OEM企業(yè)主要以勞動力優(yōu)勢、上、下游產(chǎn)品集群優(yōu)勢在價值鏈中從事產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，賺取微薄的加工利潤。零售商、品牌商是價值鏈上的治理者，它們制定各種參數(shù)標準，OEM企業(yè)要遵守該參數(shù)標準，處于被動地位，由于眾多OEM企業(yè)面對較少的下單客戶，議價能力非常弱。
表1 治理者的識別
總之，按照價值鏈治理模式的劃分晉江鞋業(yè)集群內(nèi)企業(yè)，尤其是OEM企業(yè)所處的價值鏈及其治理模式為“等級型”，治理者是零售商和品牌運營商。它們憑借著品牌優(yōu)勢、銷售渠道控制價值鏈的品牌環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)，共同對價值鏈進行治理。然而，二者之間關(guān)系如何，利潤如何分配，由于獲取樣本難度有限，筆者沒有深入研究。
2.1.3.3 價值鏈治理者對晉江鞋業(yè)集群內(nèi)企業(yè)升級的影響 1）晉江鞋業(yè)集群企業(yè)通過嵌入全球價值鏈有利于產(chǎn)品升級。晉江鞋業(yè)集群通過嵌入全球價值鏈，產(chǎn)品升級主要體現(xiàn)在生產(chǎn)方式、技術(shù)水平和管理能力方面。集群在發(fā)展初期，企業(yè)的生產(chǎn)方式是采用手工制鞋，后來通過貼牌生產(chǎn)，國內(nèi)OEM企業(yè)就引進生產(chǎn)設(shè)備和提高工藝水平，生產(chǎn)的產(chǎn)品達到治理者要求的參數(shù)標準等，最終，OEM企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品達到國外鞋商的要求，通過加工環(huán)節(jié)嵌入全球鞋業(yè)價值鏈。
2）價值鏈治理者對晉江鞋類企業(yè)尤其是OEM企業(yè)功能升級的限制。企業(yè)嵌入全球價值鏈有助于產(chǎn)品與過程升級，但在核心環(huán)節(jié)方面，治理者則不會輕易讓晉江鞋業(yè)集群進入。這是因為：
（1）價值鏈治理者對晉江鞋業(yè)集群功能升級限制的主要手段就是壓低產(chǎn)品價格，嚴格要求企業(yè)按照設(shè)計進行生產(chǎn)。這樣既可以提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)自身利益，又壓榨晉江制鞋企業(yè)的利潤空間，減少企業(yè)的資本積累。限制你在產(chǎn)品設(shè)計上的投入，增加功能升級障礙。晉江鞋企80%都是中小企業(yè)，靠微薄的加工費用維持經(jīng)營，很少有原始資本積累，拿不出多余的資金進行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計。
（2）投入研發(fā)設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品品牌具有高風(fēng)險性。一些企業(yè)一方面，資金緊張拿不出研發(fā)費用，另一方面，進行品牌開發(fā)要冒很高的風(fēng)險，一旦品牌開發(fā)失敗，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)就會減少甚至撤銷訂單，企業(yè)就有可能倒閉的風(fēng)險。
2.1.4 全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)升級 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)認為產(chǎn)業(yè)升級是指產(chǎn)業(yè)由低級向高級轉(zhuǎn)換，它包括四種形式為：1）工藝流程升級；2）產(chǎn)品升級；3）產(chǎn)業(yè)功能升級；4）價值鏈條升級。
2.2 晉江運動鞋業(yè)集群的實證分析
2.2.1 全球價值鏈下晉江運動鞋業(yè)集群現(xiàn)狀分析
2.2.1.1 全球鞋業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)分布情況 隨著經(jīng)濟全球的發(fā)展，全球鞋業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化出現(xiàn)垂直分離，鞋業(yè)巨頭將鞋業(yè)制造環(huán)節(jié)放在勞動力成本比較低的國家，如中國大陸、東南亞、墨西哥、非洲和拉美等國，而將附加值比較高的設(shè)計、品牌、營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍留在國內(nèi)如美國、德國。而產(chǎn)品零售商、品牌經(jīng)銷商占據(jù)著設(shè)計與營銷環(huán)節(jié)如美國、德國、西班牙、香港和瑞典。發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群從事著產(chǎn)品生產(chǎn)與制造，整個鞋業(yè)價值鏈出現(xiàn)重新分布與生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
另外，國際一流品牌Nike、Adidas他們不僅擁有著名品牌，而且注重發(fā)展營銷網(wǎng)絡(luò)［3］，憑借巨大的全球銷售網(wǎng)絡(luò)再開創(chuàng)品牌。
2.2.1.2 晉江運動鞋業(yè)集群在全球價值鏈中的定位分析 晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是在東亞鞋業(yè)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的背景下形成和發(fā)展起來的，目前，鞋業(yè)集群現(xiàn)有企業(yè)上千家，年工業(yè)總產(chǎn)值達150億元，產(chǎn)品銷售額占全國的1/3，運動鞋生產(chǎn)總量占全國的2/5、世界的1/5，產(chǎn)品60%打入國際市場［4］，遠銷世界80多個國家與地區(qū)。成為世界運動鞋主要生產(chǎn)基地。該集群的迅速發(fā)展已經(jīng)擁有一批先進生產(chǎn)工藝的制造企業(yè)，它們從加工制造環(huán)節(jié)（OEM）嵌入“全球鞋業(yè)價值鏈”，位于價值鏈的中部，產(chǎn)品的附加值比較低。主要依靠批量生產(chǎn)規(guī)模和廉價勞動力獲取微薄利潤，因此，價值上升空間十分有限。同時，還面臨國內(nèi)其他集群企業(yè)爭奪產(chǎn)品生產(chǎn)訂單和發(fā)展中國家吞噬價值鏈的中、低端環(huán)節(jié)。也就是說，晉江鞋業(yè)集群處在一個完全競爭的市場結(jié)構(gòu)中。另外，美洲、歐洲鞋業(yè)集群在生產(chǎn)柔性化、個性化方面幾乎封殺晉江鞋業(yè)集群的上升空間，使晉江鞋業(yè)集群處于“下擠上壓”的被動局面。因此，該產(chǎn)業(yè)集群急需進行產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)移重構(gòu)集群的發(fā)展。
2.2.2 困擾晉江運動鞋業(yè)集群升級的因素
2.2.2.1 晉江鞋業(yè)集群在全球價值鏈中獲取價值的能力較弱 通過本次調(diào)查（表3），首先，感覺集群在設(shè)計能力方面比較欠缺，大部分企業(yè)僅做OEM方式的產(chǎn)品制造，并沒有能力進行ODM生產(chǎn)，在設(shè)計環(huán)節(jié)價值創(chuàng)造方面十分有限，沒有設(shè)計團隊進行原創(chuàng)設(shè)計。雖然有部分企業(yè)有自行設(shè)計能力，但都是以二次或模仿設(shè)計居多。在此次進行調(diào)研的68家企業(yè)中，有44家企業(yè)進行OEM生產(chǎn)，僅有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)29家，且款式設(shè)計均來自國外客戶。
表3 晉江制鞋企業(yè)價值鏈升級狀況調(diào)查
其次，集群的營銷環(huán)節(jié)比較薄弱，銷售業(yè)績較差，很少有企業(yè)具有獨立下單能力。在本次調(diào)查中有39家企業(yè)，超過一半沒有銷售渠道，占整個調(diào)查的58%。由于沒有營銷渠道支撐企業(yè)的發(fā)展，致使大部分企業(yè)產(chǎn)能過剩。又由于企業(yè)的訂單大部分來自國外，生產(chǎn)的產(chǎn)品都用于出口，銷售商把這些產(chǎn)品貼上自己品牌進行銷售，致使產(chǎn)品價值流向品牌銷售商手中。
再次，晉江鞋業(yè)企業(yè)與上、下游客戶的討價、還價能力比較弱［5］。在我們所調(diào)查的企業(yè)當中（表4），認為自己上游討價、還價能力強或很強的比例為23%，一般或以下的比例為77%；認為自己企業(yè)下游討價、還價能力強或很強的比例為26.4%，一般或以下的比例為73.6%，（我們把討價還價能力分為很強、強、一般、弱、很弱等5個等級）。從上述分析可以看出，晉江鞋類企業(yè)在與上、下游企業(yè)進行討、還價能力較差，同時也說明企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)治理中的控制能力還相當薄弱，在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位尚有較大的提升空間。
最后，晉江運動鞋業(yè)集群的價值外流與國家的出口政策及國際匯率變動有關(guān)。自從2005年我國實行有管理的浮動匯率制度以來，五年匯率有效升值25%，據(jù)中國鞋業(yè)網(wǎng)測算人民幣每升值2%，利潤率下降0.4個百分點（張潔，2007）。再加上我國兩次下調(diào)出口退稅，由原先的17%下調(diào)到13%（截止到2008年8月1日鞋類出口的退稅率為13%），加速了集群的價值外流，行業(yè)利潤急劇下降。在本次68家企業(yè)的調(diào)查中有5家企業(yè)工繳費率在5%左右，有40家企業(yè)工繳費率在6%～8%之間，說明大部分企業(yè)仍然處于微利的狀態(tài)。
表4 企業(yè)討價、還價能力
很弱22.911.4弱57.368.8一般4566.14363.2強1420.61623.5很強22.922.92.2.2.2 晉江鞋業(yè)集群勞動力比較優(yōu)勢逐漸削弱 1）成本優(yōu)勢逐步弱化。近年來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，致使工資、地價、原材料、能源價格的不斷上漲，無疑增加了企業(yè)成本負擔(dān)，削弱了價格優(yōu)勢，同時，出口退稅政策的調(diào)整也給出口企業(yè)帶來了沖擊。即退稅率由17%降為13%。這對于出口依存度較高的體育用品企業(yè)來說，無疑增加了出口成本，導(dǎo)致企業(yè)利潤減少甚至虧損。2）晉江勞動力成本受到SA8000（社會責(zé)任標準）的制約。晉江鞋業(yè)集群內(nèi)的制鞋企業(yè)大都存在工作時間長、生活環(huán)境差和職工福利低的特點。即使員工工資在2 500元/月左右，但每天工作大都在10 h左右，有時為趕工期工作甚至達到12 h，時間緊、任務(wù)重。而西方發(fā)達國家為抑制“血汗工廠”的發(fā)展，在2006年制定了“SA8000”（社會責(zé)任標準），旨在確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品符合社會道德責(zé)任。因此，晉江鞋類出口企業(yè)為了要達到這個標準，必須減少工人勞動的時間，改善工人的生活、勞動條件。意味著提高工人的勞動成本，損失勞動力的比較優(yōu)勢。
3 晉江運動鞋業(yè)集群升級的路徑分析
3.1 升級路徑之一：產(chǎn)品加工+設(shè)計 晉江鞋類企業(yè)要以世界鞋類發(fā)展趨勢為導(dǎo)向，積極規(guī)劃產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，進行原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計，在產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)蘊含設(shè)計價值。如晉江以O(shè)EM為主要加工業(yè)務(wù)的亞禮德，它在做產(chǎn)品加工時絕不是過去那種低層次加工，而是蘊含著產(chǎn)品設(shè)計在里邊，是“ODM”概念。自己的產(chǎn)品加工、設(shè)計好以后，再拿到廣交會上進行參展，當“OBM”企業(yè)接受產(chǎn)品以后，就下訂單，進入“OEM”生產(chǎn)流程，這樣亞禮德就參與了產(chǎn)品定價權(quán)，企業(yè)競爭得到了升級。
3.2 升級路徑之二：品牌產(chǎn)品加工+銷售 象亞禮德這樣的大企業(yè)，不僅僅是簡單的貼牌加工生產(chǎn)，就是我們傳統(tǒng)上講的“OEM”，它這個加工里面有設(shè)計元素，就是品牌，然后，以品牌戰(zhàn)略為主線向下游擴展占領(lǐng)銷售渠道。比如，我國的銷售市場很大，全球知名的體育品牌都非常矚目這個市場，都想進入這個市場，這樣就有了與之合作的機會。因為您對市場的了解、文化的了解和消費者的了解，需要與中國企業(yè)合作，共同開發(fā)、運營，這個時候我們就有了話語權(quán)，可以與之締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強市場營銷能力，向產(chǎn)品價值鏈下游擴展。
4 促進晉江運動鞋業(yè)集群升級的建議與對策
4.1 晉江運動鞋企業(yè)要進一步加強與全球鞋業(yè)價值鏈上的領(lǐng)導(dǎo)廠商合作 晉江多數(shù)運動鞋制鞋企業(yè)在為外方做加工貼牌生產(chǎn)時，大都與比較低的產(chǎn)品供應(yīng)商進行合作、接觸，要盡可能地想法與價值鏈中領(lǐng)導(dǎo)廠商接觸、合作，從它那里獲得先進的技術(shù)與管理經(jīng)念，為進一步實現(xiàn)產(chǎn)品升級打下良好的基礎(chǔ)［6］。因此，晉江制鞋企業(yè)應(yīng)加強接近品牌營銷商和領(lǐng)導(dǎo)廠商，以便得到更多的新知識、新技術(shù)和新理念，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品升級。
4.2 進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移拉長生產(chǎn)環(huán)節(jié)價值鏈 從比較成本優(yōu)勢考慮，將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)遷移到成本更低的地區(qū)如我國西部、東南亞等地區(qū)，同時，在遷移過程中淘汰過時設(shè)備，引進先進設(shè)備，進行設(shè)備更新和產(chǎn)品升級［7］；其目的是，企業(yè)拿到制鞋訂單將勞動密集型部分外包給遷移地區(qū)，自己只從事技術(shù)密集部分生產(chǎn)。
4.3 晉江運動鞋業(yè)集群應(yīng)不斷提高自己研發(fā)設(shè)計能力，走工藝升級產(chǎn)品升級的道路 晉江運動鞋制鞋企業(yè)如果擁有較高的自主研發(fā)能力，就能獲取較大的利潤，賺取更高的附加值。因此，應(yīng)加大研發(fā)設(shè)計的投入，引進國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計人員，提高產(chǎn)品設(shè)計水平。具體可采取“走出去”、“請進來”的辦法［8］。“走出去”就是到國外鞋類產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，與國外產(chǎn)品設(shè)計機構(gòu)合作，共享最時尚的信息，通過精堪的設(shè)計，進行產(chǎn)品的一期開發(fā)；“請進來”就是將國外優(yōu)秀的設(shè)計師及設(shè)計團隊邀請到國內(nèi)，進行實地調(diào)研與考察，結(jié)合國外時尚的流行元素進行本地化產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計，最大限度地減少因地區(qū)差異而產(chǎn)生的技術(shù)差異、信息差異，使品牌產(chǎn)品在最初研發(fā)、設(shè)計階段就能與國際一線品牌同步。
4.4 晉江運動鞋業(yè)龍頭企業(yè)不僅要做產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品科技含量，而且還要做好產(chǎn)品品牌定位和營銷渠道建設(shè)，走產(chǎn)品功能升級的道路 首先，作為晉江的龍頭制鞋企業(yè)要積極爭取政府支持，加大產(chǎn)品研發(fā)投入。國家在十一五規(guī)劃中明確指出，舉國上下要形成共識，支持民族品牌的發(fā)展壯大。如安踏作為國家級民族品牌，符合政府扶持的標準，因此，要力爭政府在政策、資金方面的支持與投入，推動民族品牌的發(fā)展。再者，龍頭企業(yè)一般為上市公司，因此，要遵循資本運作的規(guī)律，利用證券規(guī)則合理地進行投融資，在保證股東權(quán)益的前提下，進行配股、增發(fā)，合理引進資金，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，使產(chǎn)品競爭中保持長盛不衰。一般而言，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于產(chǎn)品的科技含量，因為科技含量高，產(chǎn)品的附加值也高，能夠帶來高額的利潤［9］。所以，晉江的龍頭企業(yè)只有立足于高科技，才能出人頭地，才能興旺發(fā)達。
其次，合理調(diào)整品牌定位，力爭走出經(jīng)濟實用型市場瓶頸。因為，晉江的運動鞋在人們心目中就是經(jīng)濟實用型的產(chǎn)品，與世界一流產(chǎn)品存在一定差距。所以，要提高品牌的美譽度和知名度。為此要做好以下幾點：
第一，要提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)信譽的基本保證。因此，龍頭企業(yè)員工要樹立質(zhì)量第一的信念，決不把一雙有問題的鞋賣給顧客。另外，還要保證OEM廠商的產(chǎn)品質(zhì)量
第二，定向、系統(tǒng)地贊助體育賽事，堅決走與專業(yè)體育共同發(fā)展的道路。品牌建設(shè)需要進行長期的積淀，需要獨特的品牌內(nèi)涵，讓品牌深入人心。如安踏對大、中學(xué)籃球聯(lián)賽的贊助與投入，能夠使安踏品牌的形象更加清晰，提高品牌內(nèi)涵。
第三，提高消費者對民族品牌的意識，增加消費者對民族品牌的信譽度和忠誠度。如通過贊助定向體育賽事及運動員，讓體育迷通過喜愛的體育賽事或明星運動員，間接獲得對民族品牌的好感和產(chǎn)品聲譽。
第四，提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓用戶用得滿意、穿著舒服。質(zhì)量是信譽的保障。只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得用戶滿意。因此，民族品牌應(yīng)抓住科技就是生產(chǎn)力這一主線，針對不同運動項目、不同運動員的特點設(shè)計不同特色的專業(yè)運動產(chǎn)品，幫助其提高運動成績，贏得用戶的滿意，使他們認為只有使用我國的體育產(chǎn)品才能取得好成績。
第五，進行大規(guī)模的產(chǎn)品宣傳與推廣活動，努力培育更多的、更忠誠的穩(wěn)定顧客群。通過宣傳、推廣，讓更多的人對民族品牌有新的了解，重塑民族品牌的形象與聲譽。從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷到公關(guān)宣傳等營銷的各個方面著手，努力培育自己的顧客群，以增強自己產(chǎn)品的信譽度。
最后，加強營銷渠道建設(shè)。因為，企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)迅速擴大能夠助推業(yè)績大幅提高。近兩年，由于受國際金融危機打擊,國外一線品牌訂單下降,產(chǎn)品庫存積壓嚴重,出現(xiàn)前所未有的困難局面。晉江運動鞋企業(yè)為了抑制金融危機的打擊,及時調(diào)整策略,增加國內(nèi)銷售網(wǎng)點,擴大市場分額。
4.5 要始終不渝地走與中國體育事業(yè)共同發(fā)展的道路 堅持定向、系統(tǒng)地贊助體育賽事，擴大品牌形象，提高品牌內(nèi)涵。因為，品牌建設(shè)需要進行長期的積淀，需要獨特的品牌內(nèi)涵，讓品牌深入人心。
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