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中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著中國社會經濟的快速發展，資源、環境與人類的矛盾日益尖銳，造成了當前全球關注的生態問題。財務管理作為企業管理的核心, 綠色管理對企業、國家甚至全球經濟的協調、可持續發展都起著決定性作用，這就使得企業的綠色會計和綠色財務管理應運而生。
第一章 綠色財務管理的必要性
一、財務管理
財務管理產生于財務活動和財務關系基礎之上，利用價值形式對企業的生產經營活動進行管理，是組織資金運動，處理財務關系的一項綜合性管理工作。目前企業財務管理的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。
二、綠色財務管理
綠色財務管理是指在原財務管理的基礎上，融入生態效益及社會效益的原則，遵循有關生態環境的法律、法規約束，以尋求經濟、社會及生態效益相協調的一種財務管理活動。
（一）企業可持續發展的需要
可持續發展是進行綠色財務管理的前提和理論依據。綠色財務管理能揭示企業對環境資源的責任，企業合理地承擔社會經濟責任、公平地計算成本、利潤，有利于協調企業和社會的關系，樹立良好的公眾形象和社會聲譽。
（二）市場環境的客觀要求
企業要想獲得市場就應該應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
（三）企業管理實踐的必然要求
在現代市場環境和環保環境下，企業為了在競爭中取勝，必然要在減少環境成本、提高資源利用效率、降低物能消耗等方面進行變革，實施綠色管理，進而推行綠色財務管理。綠色財務管理理論的目標就是既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標尋求實現的途徑和所要采取的措施。
第二章 綠色財務管理的基本觀念
一、循環經濟觀
確立綠色采購制度。通過建立綠色采購制度，可鼓勵、引導企業盡量選擇對環境污染較少或不會對環境造成不利影響的原材料；通過環境信息披露渠道獲悉并優先采購其他企業生產過程中產生的可以為本企業所用的“廢料”以及含有再生物質的原材料。將企業綠色采購制度化，通過確定相關原材料成分限制標準，鼓勵物質不斷循環利用。
加強清潔生產。清潔生產是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等新措施，從源頭上減少污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，降低生產對人類健康和環境的危害。
二、持續發展觀
當前宏觀經濟環境的變化和微觀經濟發展模式的老化，導致了某些企業發展出現了一系列不確定因素，給企業的可持續發展帶來巨大挑戰，人們對環境質量的追求，為企業發展提出了新的要求，迫使企業重新制定新的發展戰略，實現企業的可持續發展。基于循環經濟模式將從本質上轉變企業的經營管理理念，完成企業自身逐漸走向綠色管理、清潔生產、綠色財務等，產品逐漸實現綠色化的巨大轉變。
將可持續發展理念引入財務管理中來,形成綠色財務管理觀念,其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工,樹立環境保護和節約資源的思想,兼顧與企業相關的各利益集團，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。
三、環境風險觀
企業對綠色財務管理的認識是從經濟利益角度出發的，只有其經濟利益受損時，實行財務管理的意愿才能轉化為行動。因此，要改變企業的認識角度即企業財務管理目標中要融入社會責任的因素。
一些企業環境污染情況的產生，不僅制約了經濟的發展，而且使人類與自然，生態環境與經濟環境出現了緊張的局面，為抑制生態環境的惡化，世界各國都規定了環境保護方面的法律，但這是遠遠不夠的，必須滲透各行各業，使其承擔法律以外的社會責任。其主要表現：(1)節約成本，合理利用資源;(2)自覺自愿地處理“三廢”，防止環境污染;(3)慷慨解囊，資助環保事業，等等。
第三章 綠色財務管理的內容
一、綠色籌融資
財務管理下籌集的資金按投資者權益不同分為負債資金和所有者權益資金兩種。在綠色財務管理下可以通過以下途徑來籌資：(1)國家財政的扶持性撥款。(2)企業自籌資金。(3)企業銀行貸款。(4)利用外資。(5)證券籌資。
二、綠色投資
在財務管理下按投資方向不同可以分為對內投資和對外投資。對內投資包括：固定資產、無形資產投資、流動資金投資；對外投資包括股權投資和債權投資。按形成資產不同分為固定資產投資和營運資產投資。綠色財務管理正是考慮了資源環境問題，把未來生產經營過程需支出的與資源環境有關的成本費用定為綠色成本，并納入了投資方案的成本費用中。并考慮了以下幾方面的內容：
第一，投資方案生產的產品不能破壞生態環境。
第二，對于財務指標分析方面，綠色財務管理理論中有其特定的財務指標，如綠色收益率、綠色貢獻率。
第三，在對投資風險分析時，要考慮投資方案的實施給資源環境是否帶來破壞的綠色風險的分析。
第四，在對投資方案分析時，有時需要考慮機會成本。
三、綠色分配
綠色財務管理在股利分配方面基本繼承了傳統財務管理理論的內容并有所發展。綠色利潤分配的順序：1.彌補以前年度虧損；2.按利潤的10%提取法定盈余公積金；3.按利潤的5%～10%提取法定公積金；4.支付優先股股利；5.支付綠色股股利；6.按一定比例提取綠色公益金；7.提取任意盈余公積金；8.支付普通股股利。綠色利潤分配還要注意：1.要在遵守國家的相關法律法規的前提下進行；2.要盡可能地能通過綠色利潤分配達到宣傳環境保護的目的；3.要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。
第四章 綠色財務管理的主要難點及措施
一、綠色財務管理的主要困難
（一）增加了企業的成本，削弱市場競爭力
企業實施綠色財務管理，由于環境因素的考慮，會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以就只能將環境成本轉嫁給消費者，從而迫使產品價格上漲，這會嚴重降低產品在國內外市場上的競爭力
（二）員工的思想觀念陳舊，環保意識淡薄
僅靠政府部門使用環境資源信息來制定相關的政策法規，并不能形成推動企業公布環境資源信息的強大動力，況且某些地方的企業仍然存在片面追求利潤增長速度的觀念，甚至部分領導還有“先發展，后治理”的思想，使環境污染、生態破壞的惡性事件頻繁發生，目前實施綠色財務管理很難實現。
所謂綠色財務，系指將自然環境資源、環保與財務活動聯系起來加以研究，是財務學的一個新生分支學科。綠色財務對象是指企業與環境有關的經濟行為，包括直接環境行為和間接環境行為。直接環境行為是指與環境問題有關的且能夠用貨幣準確計量的經濟行為，如企業治理“三廢”支出，綠化費用支出，用替代資源取代稀缺資源生產的節約等，這些行為直接影響到企業當期及以后各期財務狀況和經營成果。間接經濟行為是指與環境問題有關的但不能用貨幣準確計量的經濟行為，如企業的環境目標和政策，對員工的環境意識教育，企業排放污染物的種類、數量和標準對社會造成的危害等。
所謂綠色財務管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發展），環境的保護性（使環境不受破壞，保持生態環境平衡）以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理，其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。綠色財務管理的發生基礎是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業與社會的生態環境問題。它是從資金運動的角度考慮企業的目標與社會效益及生態環境問題的一種財務管理。
二、綠色財務管理的重要性
第一，綠色財務管理理論是適應市場發展的要求而產生的。隨著公眾環境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程中開始考慮如何避免生態破壞和環境污染。企業要想獲得市場，取得社會的支持只有應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，才能使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
第二，綠色財務管理理論可使企業獲得政府方面支持的優勢。隨著環境問題的日益加劇，越來越多的人認識到，解決環境問題的關鍵在于變革傳統的經濟模式，而綠色財務管理理論能使變革后的經濟模式獲得政府的支持。在現如今的法律環境下，任何一種活動要想持續下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認。企業作為經濟活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節約資源和保護環境承擔著不可推卸的責任。因此，企業只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產經營活動正常進行而又不破壞生態平衡。綠色財務管理正是實現這一目標的正確方法。
第三，綠色財務管理理論是與企業的長遠利益相統一的。當前，我國的經濟和社會發展在人口資源和環境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業在發展經濟的同時，需要根據綠色財務管理理論的目標制定出長遠的綠色目標，統籌兼顧企業自身眼前利益與未來長遠利益，也就是在促進經濟發展的同時既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標，尋求實現的途徑和所要采取的措施。企業的根本目的是盈利，綠色戰略目標的前提也是企業盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業都有利的盈利。綠色財務管理理論畢竟是以企業為主體的財務管理，因此，在考慮企業盈利性的前提下，考慮企業的環境資源問題。倘若財務管理方案中利潤較小但對環境有利，能夠得到社會的承認，有助于提高企業的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。
三、綠色財務管理與可持續發展觀念
世界環境與發展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續發展”的概念，使國際社會對“可持續發展”的認識大大地前進了一步。《我們共同的未來》中第一次對可持續發展進行了全面詳細的闡述，并把可持續發展明確定義為：“既滿足當代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構成危害的發展。”
在傳統的財務管理理論中，單純以追求經濟效益為目標，沒有考慮環境資源限制的條件（或僅考慮排污費、綠化費等簡單因素）。在環境問題日益威脅人類生存、可持續發展深入人心的今天，傳統的財務管理理論已經愈來愈不能適應社會和經濟的發展，所以傳統的財務管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務管理理論應運而生。
綠色財務管理理論中就充分體現了可持續發展的觀念，綠色財務管理的內涵實際上就是在保護環境和資源可持續利用的基礎上，合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系，以期實現經濟效益、社會效益和生態效益相統一的企業價值最大化的目標。要求企業的資金管理活動不僅要遵循市場經濟規律，而且還必須遵循生態環境規律，自覺協調企業資金運動與環境的發展關系，使企業、社會資源、生態諸方面協調發展，實現“多贏”。
把可持續發展理念引入財務管理中來，形成綠色財務管理觀念，其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工，樹立環境保護和節約資源的思想，兼顧與企業相關的各利益集團包括國家、投資者、債權人、關聯單位、顧客的利益，折中各方的責權利關系，承擔社會責任，樹立良好的企業形象，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。
四、綠色財務管理面臨的困境
綠色財務管理理論作為一種較新的概念，其理論與實務必定有一個發展與完善的過程，所以現階段在實施綠色財務管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：
第一，市場經濟中的價值規律對有關社會生態平衡、環境保護幾乎失效。因為市場經濟是強調行為自立和利益主體的，而生態環境資源很難進行產權界定，這就使得社會生態環境的社會性同企業生產效益的個體性之間存在矛盾。
第二，環境效益很難計量。環境因素和自然資源很難進行產權界定，與經濟效益考核指標不具相關可比性，使得綠色會計與綠色財務管理成為難題。若想把環境效益的計量方式轉換，統一量綱到衡量經濟效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實現，也很繁瑣。
第三，增加了企業的成本。企業實施綠色財務管理勢必會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以環境成本就轉嫁給消費者，從而削弱了企業產品的市場競爭力。對于發展中國家而言，由于科學技術落后，其產品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實行環境保護政策進行綠色財務管理，把環境因素考慮進生產成本，將更不利于其產品在國際市場上的競爭，進而影響到發展中國家產品的出口。
第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環境資料信息來制定相關的政策法規，以改善環境，而只靠法律力量并不能形成推動企業公布環境信息的強大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業公布其環境資料信息。
五、應用綠色財務管理理論所應采取的措施
綠色財務管理理論是適應全人類資源環境保護潮流的理論，是對傳統財務管理理論的一種挑戰和發展。為使綠色財務管理理論能盡快應用于企業實際經濟活動中，需要采取一定的措施：
第一，企業在制定經營目標時，要兼顧到資源環境和生態平衡的問題。現今市場，由于綠色消費的興起，使消費者的消費觀念朝著綠色商品邁進，并且日漸激烈，這要求企業必須將資源環境問題納入議事日程，以綠色財務管理理論為指導，盡量開展綠色經營，全面提高企業的經濟效益和社會效益。
第二，大力提高員工素質。企業員工，特別是財務人員，應充分認識社會生態資源環境的重要性以及生態環境對全人類的重要影響，增強資源環境意識，加快從傳統財務管理理論向綠色財務管理理論轉變的步伐，以全新的姿態從事財務管理工作。
第四，綠色財務管理理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環境資源和社會環境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環境及其變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展研究，以便為決策者提供環境信息的一種會計理論和方法。首先，應該新增一些會計科目，使綠色財務管理在應用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些指標用以考察企業對于資源保護、環境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業能針對性地采取措施，加強和改進工作。
參考文獻：
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關鍵詞：綠色；財務管理；綠色籌資；投資和分配
中圖分類號：F23文獻標志碼：A文章編號：1673-291X(2009)09-09－0109－02
一、進行綠色財務管理的必要性
1.綠色財務管理的產生是綠色會計深入研究的必然性。近年來，人類愈來愈將目光聚集到環境與可持發展的研究上來。會計界人士也在積極探索會計與環境的結合，提出了“綠色會計”的概念。為了滿足綠色會計條件下企業的正確籌資、投資決策，綠色財務管理便應運而生了。
2.綠色財務管理理論是與企業的長遠利益相統一的。綠色財務管理理論的目標就是既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標，尋求實現的途徑和所要采取的。
3.綠色財務管理理論是適應市場發展的要求而產生的。隨著公眾環境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程開始考慮如何避免生態破壞和環境污染。企業要想獲得市場就應該應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，使企業得以生存和發展。研究表明，由于非關稅綠色壁壘的影響，我國產品在國際市場的競爭力趨于不利。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
1.可持續發展觀念。綠色財務管理要求企業樹立環境保護意識和可持續發展觀念，防止環境污染，維護生態平衡，樹立綠色企業形象企業不只是一個經濟技術系統，而是一個由經濟技術系統和自然生態系統、社會環境系統組成的復合系統，因而必須加強企業的社會功能、環保功能和資源永續利用的功能。企業在自身追求長盛不衰的發展過程中既要考慮近期的利潤和市場的擴大，又要考慮持久的利潤增長，并且要建立和維護良好的公共關系，承擔社會責任，使經濟、社會、資源、環境協調發展，造福子孫后代。
2.多元化目標觀念。傳統的財務管理目標通常都是單一的，而在當今人類越來越重視資源的可持續利用以及社會可持續發展的時代，企業的生存和發展，越來越依靠“利益相關主體”（包括國家、單位、社區、顧客、投資人、債權人、員工等）的協調配合，這就使得單一的財務目標已經不能滿足時代的要求，財務管理目標應該向多元化方向發展，要講求企業的經濟利益、生態效益和社會效益的協調統一。企業只有在維護社會整體利益的前提下，才能在社會長治久安和資源可持續利用的基礎上實現自身利益的不斷擴大和企業的可持續發展。
3.引入社會責任風險和環境風險的風險價值觀念。傳統的風險價值觀念表明，市場經濟是風險經濟，投資者冒風險進行投資，預期的投資收益率應包括無風險投資收益率與風險投資收益率兩部分內容。成功的投資者應該在風險與收益的相互協調中進行權衡，努力實現在風險一定的條件下使收益達到較高的水平，或者在收益一定的條件下使風險維持在較低水平，以期獲得滿意的收益。傳統財務管理中的風險包含經營風險和財務風險兩大類。
而綠色財務管理要求重視環境，樹立可持續發展理念，因此綠色財務管理的風險價值觀念應進一步引入環境風險和社會責任風險。社會責任風險應該是由于企業不履行社會責任而帶來的企業價值或無形資產價值貶值的可能性、將環境風險引入到綠色財務管理風險價值觀念中，就是要求企業必須重視保護環境，重視資源的可持續利用，在企業的生產經營中一定要優化配置資源、提高資源的整體使用效率。環境風險可以表述為由于企業對環境保護和資源可持續利用的重視程度而帶來的收益或損失的可能性。
（一）綠色籌資
1.綠色籌資渠道主要有：國家財政的扶持性撥款、企業自籌資金、企業銀行貸款、利用外資、證券籌資等。
2.主要籌資方式和資金成本。可以增加綠色股籌資和綠色負債籌資兩種籌資方式，籌集的資金主要用于搞資源環境建設以及各投資方案中的特定綠色成本支出。企業發行綠色股票、綠色債券一方面能夠解決綠色資金的需求，另一方面由于綠色股的發行，提高了企業的聲望，投資者對企業前景看好，股票市價上升，必然帶來企業價值升值，從而實現企業綠色財務管理的目標。在一般的負債經營中，企業也可設置長期綠色借款和短期綠色借款，從特定金融市場籌集到所需的綠色資金。但在籌集的過程中，綠色財務管理要求企業須注重全社會的效益，不能占用其他企業或部門急需的綠色資金。
（1）負債融資及資金成本。這是企業用于綠色投資項目的專項資金借款，其中銀行借款快速，而且利息在稅前扣除。
綠色資金借款成本=綠色利息率（1-所得稅率)
（2）權益融資及資金成本。股票籌資是企業最重要的籌資方式之一，股票一般包括普通股和優先股兩種。其資金成本分別是：
綠色普通股成本
其中：每股綠色股利不僅僅是簡單意義上的稅后利潤所分配的股利，還包括公司綠色項目下可持續發展所帶來超預期紅利。
（二）綠色投資
1.綠色投資具有正負方面的影響
其一是不利影響，綠色投資會產生機會成本。一定時期內，社會和企業的資金總量是一定的。將一部分資金拿出來進行綠色投資，必將影響企業其他投資的積累和增加，形成機會成本。另外綠色投資也將增加生產成本，從而削弱企業產品的市場競爭力。其二是有利影響，綠色投資能幫助企業迅速樹立“清潔生產”的良好社會形象。能使消費者享受到無公害的“綠色食品”。能使自然環境進入到良性的循環中來。綠色投資機會也能產生新的致力于治理污染的專門行業和相關行業，增加就業和經濟增長點。所以從長遠來看，清潔生產無論對于消費者、企業和社會都是有益的。
2.綠色投資的影響因索
（1）項目是否破壞環境、是否與國家的環境立法相違背。這是綠色投資的前提。（2）因為項目采取環保措施而增加的支出和不采取環保措施的罰款等支出。（3）項目能否因為進行了綠色投資將得到國家貸款利率、稅收等方面優惠而減少的成本支出。（4）因投資于綠色項目而不能投資于其他項目的機會成本。（5）由于采取了環保措施在項目結束后對廢棄物的回收成本和收入。（6）項目結束后可能的環境影響的或有成本。
3.綠色投資決策
企業的目標是盈利，綠色財務管理由于考慮了資源環境問題，在分析投資方案的可行性時，除了盈利這一根本目的之外，還要分析方案對資源、環境的影響。把未來生產經營過程需支出的與資源環境有關的成本費用定為綠色成本，并納入投資方案的成本費用中。為此，需考慮以下幾方面的內容：
首先，投資方案生產的產品不能破壞生態環境。
其次，要使投資方案在未來投產時，能夠盡量利用廢棄物對資源充分再利用，通過綜合治理和循環利用，有效改善生態環境的現狀。
第三，在對投資風險分析時，要考慮投資方案的實施給資源環境是否帶來破壞的綠色風險的分析。貼現率是決定投資是否可行的另一重要因素。綠色財務管理理論中對貼現率的確定與傳統財務管理理論不同之處主要在于對投資風險的分析。
第四，在對投資方案分析時，有時需要考慮機會成本。企業對于某一投資方案的機會成本，應與資源的充分利用程度成反比關系。
第五，對于財務指標分析方面，綠色財務管理理論中有其特定的財務指標，如綠色收益率、綠色貢獻率。在投資分析中，還需注意綠色環境影響對企業效益改變的作用。
（三）綠色分配
綠色財務管理要求企業在實現價值最大化這一財務管理目標的同時，必須保護好資源環境，進而能夠改善生態環境，使企業具有強大的競爭力，在市場占據有利地位。
1.綠色利潤分配的作用
（1）合理的利潤分配政策能夠充分調動企業各方面的積極性。（2）合理的利潤分配政策能夠形成企業合理的資本結構。（3）合理的利潤分配政策有利于企業的持續發展。
2.綠色利潤分配要注意的問題
（1）要在遵守國家的相關法律法規的前提下進行。（2）要盡可能地能通過綠色利潤分配達到宣傳環境保護的目的。（3）要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。
3.綠色利潤分配的順序
（1）彌補以前年度虧損。（2）按利潤的10%提取法定盈余公積金。（3）按利潤的5%～10%提取法定公積金。（4）支付優先股股利。（5）支付綠色股股利。（6）按一定比例提取綠色公益金。（7）提取任意盈余公積金。（8）支付普通股股利。
1.大力提高員工素質。特別是財務人員，應充分認識社會生態資源環境的重要性以及生態環境對全人類的重要影響，增強資源環境意識，加快從傳統財務管理理論向綠色財務管理理論轉變的步伐，以全新的姿態從事財務管理工作。
2.綠色財務管理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環境資源和社會環境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環境及其變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展研究，以便為決策者提供環境信息的一種會計理論和方法。首先，應該新增一些會計科目，使綠色財務管理在應用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些指標用以考察企業對于資源保護、環境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業能針對性地采取措施，加強和改進工作。
參考文獻：
摘 要 隨著社會經濟的增長和人們生活水平的提高，人類發展的速度也越來越快，這在一定程度上都加劇了環境的惡化和資源的短缺，尤其是工業和制造業的發展給人類生存環境帶來的危害，更使得人們對這個問題的關注程度越來越高。因此，在現在大家都提倡低碳環保的環境下，人們對企業的財務部門也提出了綠色財務管理的綠色管理理念和方法，從側面推動企業實行綠色財務管理的發展。文章簡單介紹了綠色財務管理的理念，并解析了其在企業財務管理中的運用。
關鍵詞 企業財務管理 綠色財務管理 應用 方法
在提倡高效節能的時代，各大企業為了提高企業的經濟收益和企業財務的管理效能，紛紛提出了綠色財務管理的管理思想和理念，使得企業在不影響環境的情況下，走可持續的發展之路。綠色財務管理是一項使企業經濟效益和社會環境效益融為一體的財務管理工程，因此當前社會和企業對于綠色財務管理的引進和應用也都比較重視。文章詳細介紹了綠色財務管理的管理思想和內容，并分析了綠色財務管理在企業財務管理中的意義和運用，并為推動企業綠色財務管理方面提出了一些建議和方法，為企業實施綠色財務管理提供了一定的幫助。
一、綠色財務管理理念和內容
（一）綠色財務管理理念
所謂的綠色財務管理是指在企業的生產活動過程中，對于企業資金的籌集、項目的投資、產品的收益以及收益的分配中，要考慮到環境和資源的因素，使得企業的收益與社會和環境的效益一致，并走可持續發展的企業經濟的道路，與傳統的財務管理理念有很大的不同。傳統財務管理主要就是追求企業的經濟效益，而綠色財務管理則是在此基礎上還要充分考慮到社會資源的效益和環境效益，強調企業經濟活動與社會自然再生產活動價值的一致與統一。
綠色財務管理走可持續發展的道路，通過控制企業的生產經營活動，使得企業的生產活動對于企業的生產經營、社會資源以及環境資源的再生與發展有一定的助益。綠色財務管理兼顧了企業、環境與社會的三方的收益，并努力使得每方的利益都能達到最大化。
（二）綠色財務管理內容
企業綠色財務管理內容主要包括與資金有關的幾個方面：加大對企業綠色項目的開發和投資，像是利用社會自然資源、節約企業生產成本的或者是保護社會生態環境、實現企業低碳經濟的綠色項目等都要加大籌資力度和投資強度；加強對企業綠色資金的運作與管理，使得企業資金的經營有利于企業綠色項目的管理與發展；對于企業經營活動的收益要綠色分配，加大對綠色項目和綠色公益金的投入比重，吸引眾多企業投入綠色項目，使得企業綠色經濟能夠持續長遠地發展。
二、企業綠色財務管理的意義和作用
首先，綠色財務管理理念是隨著社會大眾環保意識的不斷加強和市場競爭的日益激烈地情況下應運而生的，它使得企業能夠通過經營綠色項目獲得綠色效益，進而引導企業走綠色可持續發展的道路，對于社會自然資源的再生和自然環境的保護起到推動的作用。這樣長久下去，使得企業能夠在獲得綠色經濟利益的同時也能夠長遠的發展，使得企業能夠適應現代社會的發展和進步，為企業在市場競爭占據重要地位提供保障。
其次，企業綠色財務管理有利于企業自身綠色可持續發展的同時，也能夠獲得社會大眾的認可和政府的支持。在法制社會和民主自由的時代，企業要想不斷地發展壯大，在不斷創造企業財富的同時也要獲得社會大眾的信任，樹立相應良好的企業形象和聲譽。企業在生產經濟活動中消耗了社會自然資源并破壞了自然環境，因此有義務發展節約型的綠色項目，節省自然資源，加強對環境的保護和治理的工作，給我們后代留下遺產。
三、企業綠色財務管理應用的現狀和問題
綠色財務管理是順應時代的發展而發展起來的，在目前企業的財務管理運用中所占的比例不高，企業在推進綠色財務管理應用方面還存在一些問題。
（一）市場經濟調節效果不佳
市場經濟是以追求自立和經濟利益為主的一種競爭模式，而社會資源的產權的界定和劃分都是模糊、不確定的。這就使得自然資源與企業之間存在個體矛盾。在這種情況下，如果企業進行綠色財務管理無疑會增加其生產成本，減少企業的生產利潤，這樣在不短的時期內，企業的發展就會落后于對手。因此我們可以看出，在自然資源產權模糊不清的情況下，市場經濟調節的效果不太好。
（二）環境計量的模糊不清
在企業的生產經營活動中，其經營效益的計量因素都能夠量化到貨幣上，且這些計量因素彼此之間都有一定的內在聯系。但是以現有的科技水平和計算能力還不能夠確定環境因素在企業經濟的計量因素中占有多大的比重和作用，因此對于企業綠色財務管理活動中如何對環境因素的量化就是一項難以計算的工作，我們也無法確認環境計量對于企業綠色財務管理的綜合效益有多大的作用，占據多大的分量等等。因此，這些將會是我們以后要努力研究并解決的問題。
（三）企業家綠色財務管理理念的淡薄
現在，我國大多數企業目光都不長遠，只追求企業經濟利益的最大化，不考慮社會資源和自然環境的可持續發展和保護的問題，缺乏長遠的戰略性的經濟策略和觀念。對于現在提倡的綠色財務管理的認識不深刻，導致企業家們綠色財務管理理念的淡薄，使得他們對于社會責任和環境責任的意識不強，在不利于社會經濟可持續發展的同時，也不利于企業的長遠發展和進步。
四、推進企業綠色財務管理的方法和措施
對于推動企業綠色財務管理方面，文章可以提供一些方法和措施，希望能夠有一些參考的作用。
（一）政府加大綠色財務管理支持力度
政府可以建立一種類似于環境稅、低碳稅等一種綠色稅務體系，強化市場調節綠色經營活動能力，還可以加強有關綠色財務管理的法制體系，明確綠色財務管理力度和強度，使得企業的財務經營管理向綠色財務管理的方向發展。此外，對于企業綠色項目，政府可以頒布一些有利的政策和獎勵的方案來支持綠色項目的開發與建設。
（二）加強企業綠色財務管理觀念
對于現在企業，我們要加強其綠色財務的管理觀念，開展一些培訓和教育活動，讓企業的管理層和財務管理人員深刻地認識到企業長期的發展離不開綠色財務的管理。對于企業的財務管理工作人員，要加強其綠色會計信息的計算和管理，要在傳統的會計核算體系上加入綠色會計信息的計量，強化綠色財務管理的會計核算體系，使得企業能夠更直觀的認識到企業綠色財務管理的作用和意義。
（三）加強市場綠色項目產權的建設
我們可以加強企業綠色項目中綠色產品的認證標準和產權的認證體系的建設，完善綠色產品的相關信息體制，為企業實施綠色財務管理奠定良好的基礎，并積極開展一些綠色產品的宣傳活動，制定相關綠色產品的項目開發和投資的計劃，引導社會企業經營綠色產品互動，使得他們自覺的實施綠色財務管理活動。這樣綠色產品的檢查標準和產權體系認證的建立，有利于企業將綠色財務管理理念滲透到企業的經濟活動中去，有利于企業綠色經濟活動的發展，有利于企業綠色財務管理在企業財務管理應用的不斷擴大與發展，使得企業建立一個綠色的經濟價值觀。
結束語：綜上所述，我們可以看出企業要想走可持續的發展道路，就要對企業的財務進行綠色財務管理，并加強企業財務管理人員綠色財務管理的理念，使得企業能夠走與社會經濟和自然環境相互和諧、共同促進、發展的道路，促進企業的長遠的發展和進步。
參考文獻：
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【關鍵詞】JL集團 綠色財務 研究
一、JL 集團簡介
JL 集團坐落在XX省畜牧養殖的核心位置——XX市畜牧開發區。是畜牧局批準的牛羊的改良繁育、優化養殖科技推廣、良種調撥于一體的大型牧業，經過十多年的發展壯大，產品有多胎繁育、肉質改良、胚胎移植等項目。
現在已成為規模大、科技含量高的現代化大型畜牧良種繁育推廣牧業。JL 集團以當地農業大學為技術依托，常年聘請全國著名畜牧專家為技術顧問，已培養了強有力的科研攻關、技術推廣隊伍，對小尾寒羊、波爾山羊和魯西黃牛保胎、多胎繁育、肉質改良、雜交、胚胎移植等項目的研究工作做出了重大貢獻。JL 集團現在每年外調純種魯西黃牛、小尾寒羊，改良牛、 西門塔爾牛、利木贊牛、育肥小公牛等5萬頭左右，無一例假冒劣質，均取得了良好的社會效益和經濟效益，被授予“質量信得過”、“畜產品購銷誠信”單位。近幾年來，遍布全國各地的養殖戶前來考察引種，均收到了可觀的經濟效益和社會效益，受到了專家們的高度贊揚。JL 集團以其科學的管理、優良的品種、合理的價格、良好的信譽贏得了廣大養殖朋友的信賴與好評。
二、JL集團實行綠色財務管理的必要性與可行性
（一）綠色財務管理是實現JL集團經濟可持續發展的需要
綠色財務管理與可持續發展之間存在著一定的必然聯系，二者是相輔相成和互為依存的關系。兩者所要實現的目標一致。無論是可持續發展，還是綠色財務管理，它們所要實現的目標都是既要實現經濟效益又要實現社會效益，在促使企業取得經濟效益的同時，高度重視生態環境和物質循環規律，合理開發和利用自然資源，努力提高環境效益和社會效益。這不僅能夠很好地滿足JL集團當前的需要，也為 JL 集團將來的發展創造了良好的客觀環境。
（二）實施綠色財務管理是促進JL集團資源優化配置的重要舉措
在綠色財務管理的理念下，化工資源的成本主要是生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用，環境成本。其中環境成本也就是化工產品的價格中包含環境防治的成本。考慮環境成本的好處就是可以使資源價格更反映客觀實際，促使資源的有效配置，提高資源的整體使用效益，減少環境恢復治理的壓力。
（三）實施綠色財務管理是實現企業綜合價值最大化目標的戰略選擇
企業財務管理的目標是既要考慮企業價值，又要考慮環境價值，既需要考慮企業綜合價值，還應當把能否擁有并保持企業的“核心競爭力”，尤其是“綠色競爭力”，作為確保企業科學、長遠發展為目標。而要使JL集團提高其綠色競爭力，使生產的產品能在國際競爭中處于有利位置，就必須獲得國際貿易的綠色通行證——IS014000證書。而要想獲得此認證證書，就要在綠色管理方面做大量的工作，尤其要重視和加強企業的綠色財務管理。
三、JL 集團實行綠色財務管理的重點
（一）JL集團綠色融資
1.創新營銷方式
采取還本銷售方式進行籌資。還本銷售是指納稅人在銷售貨物后，到一定期限由銷售方一次或分次償還購買方部分或全部價款的銷售行為。還本銷售實際上是一種以提供貨物使用權換取還本不付息的籌集資金的方法。還本銷售方式，一方面使企業的產品能很快銷售出去，不占用企業的資金。另一方面還可以通過消費者對產品的認可而給企業帶來商譽，從而擴大企業影響，提升知名度，促進產品的市場占有份額，增強企業實力。
2.激活民間投資
JL集團所處的 xxx 市城鄉居民儲蓄存款已超過 30 億元，這是一個巨大的民間投資市場，只是并沒有被吸引投向環保領域，這也反映了我國還缺乏一套吸引民間投資進入環保產業的規則和制度。國家、企業可以通過宣傳、給予一定的保障承諾等方式使居民認識到企業綠色經營的美好前景及豐厚的回報。從而達到吸收民間資金的目的，為企業籌資提供渠道。
（二）JL集團的綠色投資
1.綠色投資的范圍
綠色投資可分為大、中、小三種口徑。小口徑，就是治理環境污染的投入，包括用于環境保護、污水排放、固體廢棄物處理等的設施、設備和有關費用支出。中口徑，就是在小口徑的基礎上，再加上資源有效開發和節約利用的投入，包括用于節能、節材、節水、節地等措施的費用支出。大口徑，就是凡能推動“綠色 GDP”增加的投入，均可屬于“綠色投資”，亦即在現有社會投資總量中扣除不構成“綠色 GDP”的無效投資甚至是負效投資，扣除對人類生存和發展的無益投資甚至是有害投資。這種“綠色投資”是最能體現以人為本和經濟社會可持續發展的投資，是最能體現科學發展觀的投資。
2.綠色投資的方向
綠色投資的方向有兩種：一是有效利用自然資源，以建設節約型社會為目標而進行的投資；二是保護治理生態環境，以實現綠色中國為目標而進行的投資。在能源的有效開發和節約利用方面，主要是節能、節水、節材、節地以及可再生能源的開發等項目投入。在保護治理生態環境方面，主要是保護自然環境，治理、控制“三廢”的排放，以及美化和綠化環境等環保工程的投入。
參考文獻
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許多領導并沒有認識到綠色財務管理工作的重要性，甚至有的企業的財務管理工作是由其他人員兼任的，財務管理混亂，財務管理效果沒有體現出來。那么，具體來說，企業財務管理工作存在哪些問題呢？
（一）財務管理目標不明確
企業的財務管理目標是企業財務活動所要達到的目的，是企業進行財務活動所期望實現的結果。目前，我國企業在財務管理目標制定中存在著財務管理缺乏科學發展觀、財務管理規劃無序、財務內控混亂等問題。這些因素都會導致企業內控能力不足、資源過度浪費以及戰略規劃偏差，從而影響企業的可持續發展。
（二）綠色發展理念薄弱
企業在以往的發展過程中通常只是盲目的追求經濟增長，不顧資源、環境和個人健康代價，一般只考慮短期經濟效益，不考慮生態環境容量和資源承載限制等條件，企業的規劃與發展對于自然環境保護以及資源浪費并無客觀正確認識，只對與自身收益相關的各項因素有所評估和計劃，從而導致了綠色財務管理與可持續發展無從談起。
（三）企業財務管理人員素質良莠不齊
目前，我國企業管理模式是所有權與經營權一致，并占絕對領導地位，企業的投資者就是企業的經營者，這樣的管理模式必然會造成財務管理的混亂無序，擴大了企業財務管理的負面影響，不利于財務管理工作的順利開展。因此，企業缺乏引進高素質的、專業性強、具有可持續發展意識的財務人員，無法形成現代財務管理觀念，財務管理無法真正發揮其在企業管理中的作用與優勢。
二、企業可持續發展的財務管理策略
（一）創新企業財務管理觀念
引入社會責任風險和環境風險的風險價值觀念。樹立現代綠色的財務管理觀念，提高經營管理者的思想認識，創新企業的財務管理模式和方法，才能保證企業自身的可持續發展與社會環境之間相互協調共同發展的正確方向。傳統的風險價值觀念表明：市場經濟是風險經濟，投資者冒風險進行投資，預期的投資收益率應包括無風險投資收益率與風險投資收益率兩部分內容。成功的投資者應該在風險與收益的相互協調中進行權衡，以期獲得滿意的收益。傳統財務管理中的風險包含經營風險和財務風險兩大類，其中的經營風險是指因生產經營方面的原因給企業盈利帶來的不確定性，如供應商方面的風險、產品銷售方面的風險以及稅率調整、通貨膨脹、宏觀政策變化等方面的風險。財務風險是指由于籌資舉債而給企業財務成果帶來的不確定性。而綠色財務管理要求重視環境，樹立可持續發展理念，因此綠色財務管理的風險價值觀應進一步引入環境風險和社會責任風險。社會責任風險應該是由于企業不履行社會責任而帶來的企業價值或無形資產價值貶值的可能性。企業的發展必須不斷開發新產品、新技術，加強人力資源培訓與開發，增強企業的后勁與再生力。企業生產的產品或提供的勞務必須以環境效益為前提，拒絕損害社會利益的行為，提倡保護自然環境、改善生態環境提升企業品牌形象和社會聲譽。
（二）科學合理利用企業資源及保護自然環境
首先，合理確定企業的現金持有量。強化庫存管理，保障資金結構的合理；建立應收賬體系，規范產品購銷操作流程，能夠有效緩解企業資金緊缺的問題；其次，企業要有投資管理。在面向市場進行投資的時候要對投資項目進行分析，制定正確的投資決策；對內要加強人力資源投資，企業的發展需要一支高素質、綜合技術型的財務管理人才。再次，要規范企業投資程序，實行投資監理。財務管理人員要對投資項目啟動后的各個環節進行監管，降低企業投資的風險。最后，合理地對經濟成本、社會成本、環境成本進行核算與估計，保證企業的經營和投資行為對自然環境的破壞是可控、可恢復的。始終保持綠色理念貫徹到企業財務規劃和實施的過程當中。
（三）完善企業相關政策和法律法規
增強責任意識。鑒于企業發展存在的資金緊缺、抵御市場風險能力差等問題，國家應該加大對企業的資金、技術、政策方面的扶持力度。例如，建立企業信用擔保管理體系，降低企業融資難度，拓寬企業融資渠道。建立社會化服務體系，政府應加強對企業的社會責任、環保意識方面的引導工作，改善企業的投資環境，引導企業財務管理、投資規劃朝著規范化、法律化、科學化、可持續方向發展。同時，提供環境保護意識培訓和技改方面的支持和幫助。
（四）提高財務人員素質，構建綠色企業文化
企業文化是在長久的經營管理活動中所形成的價值理念，綠色企業文化的核心是和諧的生態價值觀，是追求人類的可持續發展、人與自然的和諧統一的價值觀念。全社會應進行廣泛的環保宣傳和風險意識宣傳，尤其應加強對財務和管理人員的宣傳、教育，讓他們充分認識到環境保護及資源可持續利用對企業持續發展的重要性，充分認識到承擔社會責任對樹立企業社會形象的重要性，培養他們的綠色理念和綠色管理意識，樹立全方位、全過程的綠色管理新思想，在企業產、供、銷過程中，從資源籌措、投放、耗費到資金的收回及分配諸過程都要將資源節約、環境保護、可持續發展、社會責任風險、環保風險等理念貫穿始終，最終達到企業的可持續發展。
（五）構建完善的信息系統以及環境風險評價體系
隨著科技的發展，財務管理工作要提高其效率及建立風險控制體系，必須學會使用先進的相關管理軟件。構建完善的信息系統與風險評估體系，可以保證企業內信息的順暢流通，內外部環境的綜合評估，促進財務人員及時獲取各方面信息，配合各部門做好相關管理工作。建立完善的信息系統和風險評估體系還可以有效減少財務管理的工作量，提高工作效率，以及可持續性。例如，當出現環境污染風險事件、產品質量下降、存貨積壓或者應收賬款成本上升等現象時，就可根據具體形成原因，采取有效的風險管理措施，以減小危害。
三、總結
所謂綠色財務，系指將自然環境資源、環保與財務活動聯系起來加以研究，是財務學的一個新生分支學科。綠色財務對象是指企業與環境有關的經濟行為，包括直接環境行為和間接環境行為。直接環境行為是指與環境問題有關的且能夠用貨幣準確計量的經濟行為，如企業治理“三廢”支出，綠化費用支出，用替代資源取代稀缺資源生產的節約等，這些行為直接影響到企業當期及以后各期財務狀況和經營成果。間接經濟行為是指與環境問題有關的但不能用貨幣準確計量的經濟行為，如企業的環境目標和政策，對員工的環境意識教育，企業排放污染物的種類、數量和標準對社會造成的危害等。
所謂綠色財務管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發展），環境的保護性（使環境不受破壞，保持生態環境平衡）以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理，其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。綠色財務管理的發生基礎是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業與社會的生態環境問題。它是從資金運動的角度考慮企業的目標與社會效益及生態環境問題的一種財務管理。
二、綠色財務管理的重要性
第一，綠色財務管理理論是適應市場發展的要求而產生的。隨著公眾環境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程中開始考慮如何避免生態破壞和環境污染。企業要想獲得市場，取得社會的支持只有應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，才能使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
第二，綠色財務管理理論可使企業獲得政府方面支持的優勢。隨著環境問題的日益加劇，越來越多的人認識到，解決環境問題的關鍵在于變革傳統的經濟模式，而綠色財務管理理論能使變革后的經濟模式獲得政府的支持。在現如今的法律環境下，任何一種活動要想持續下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認。企業作為經濟活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節約資源和保護環境承擔著不可推卸的責任。因此，企業只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產經營活動正常進行而又不破壞生態平衡。綠色財務管理正是實現這一目標的正確方法。
第三，綠色財務管理理論是與企業的長遠利益相統一的。當前，我國的經濟和社會發展在人口資源和環境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業在發展經濟的同時，需要根據綠色財務管理理論的目標制定出長遠的綠色目標，統籌兼顧企業自身眼前利益與未來長遠利益，也就是在促進經濟發展的同時既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標，尋求實現的途徑和所要采取的措施。企業的根本目的是盈利，綠色戰略目標的前提也是企業盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業都有利的盈利。綠色財務管理理論畢竟是以企業為主體的財務管理，因此，在考慮企業盈利性的前提下，考慮企業的環境資源問題。倘若財務管理方案中利潤較小但對環境有利，能夠得到社會的承認，有助于提高企業的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。
三、綠色財務管理與可持續發展觀念
世界環境與發展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續發展”的概念，使國際社會對“可持續發展”的認識大大地前進了一步。《我們共同的未來》中第一次對可持續發展進行了全面詳細的闡述，并把可持續發展明確定義為：“既滿足當代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構成危害的發展。”
在傳統的財務管理理論中，單純以追求經濟效益為目標，沒有考慮環境資源限制的條件（或僅考慮排污費、綠化費等簡單因素）。在環境問題日益威脅人類生存、可持續發展深入人心的今天，傳統的財務管理理論已經愈來愈不能適應社會和經濟的發展，所以傳統的財務管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務管理理論應運而生。
綠色財務管理理論中就充分體現了可持續發展的觀念，綠色財務管理的內涵實際上就是在保護環境和資源可持續利用的基礎上，合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系，以期實現經濟效益、社會效益和生態效益相統一的企業價值最大化的目標。要求企業的資金管理活動不僅要遵循市場經濟規律，而且還必須遵循生態環境規律，自覺協調企業資金運動與環境的發展關系，使企業、社會資源、生態諸方面協調發展，實現“多贏”。
把可持續發展理念引入財務管理中來，形成綠色財務管理觀念，其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工，樹立環境保護和節約資源的思想，兼顧與企業相關的各利益集團包括國家、投資者、債權人、關聯單位、顧客的利益，折中各方的責權利關系，承擔社會責任，樹立良好的企業形象，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。
四、綠色財務管理面臨的困境
綠色財務管理理論作為一種較新的概念，其理論與實務必定有一個發展與完善的過程，所以現階段在實施綠色財務管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：
第一，市場經濟中的價值規律對有關社會生態平衡、環境保護幾乎失效。因為市場經濟是強調行為自立和利益主體的，而生態環境資源很難進行產權界定，這就使得社會生態環境的社會性同企業生產效益的個體性之間存在矛盾。
第二，環境效益很難計量。環境因素和自然資源很難進行產權界定，與經濟效益考核指標不具相關可比性，使得綠色會計與綠色財務管理成為難題。若想把環境效益的計量方式轉換，統一量綱到衡量經濟效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實現，也很繁瑣。
第三，增加了企業的成本。企業實施綠色財務管理勢必會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以環境成本就轉嫁給消費者，從而削弱了企業產品的市場競爭力。對于發展中國家而言，由于科學技術落后，其產品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實行環境保護政策進行綠色財務管理，把環境因素考慮進生產成本，將更不利于其產品在國際市場上的競爭，進而影響到發展中國家產品的出口。
第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環境資料信息來制定相關的政策法規，以改善環境，而只靠法律力量并不能形成推動企業公布環境信息的強大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業公布其環境資料信息。
五、應用綠色財務管理理論所應采取的措施
綠色財務管理理論是適應全人類資源環境保護潮流的理論，是對傳統財務管理理論的一種挑戰和發展。為使綠色財務管理理論能盡快應用于企業實際經濟活動中，需要采取一定的措施：
第一，企業在制定經營目標時，要兼顧到資源環境和生態平衡的問題。現今市場，由于綠色消費的興起，使消費者的消費觀念朝著綠色商品邁進，并且日漸激烈，這要求企業必須將資源環境問題納入議事日程，以綠色財務管理理論為指導，盡量開展綠色經營，全面提高企業的經濟效益和社會效益。
第二，大力提高員工素質。企業員工，特別是財務人員，應充分認識社會生態資源環境的重要性以及生態環境對全人類的重要影響，增強資源環境意識，加快從傳統財務管理理論向綠色財務管理理論轉變的步伐，以全新的姿態從事財務管理工作。
第四，綠色財務管理理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環境資源和社會環境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環境及其變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展研究，以便為決策者提供環境信息的一種會計理論和方法。首先，應該新增一些會計科目，使綠色財務管理在應用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些指標用以考察企業對于資源保護、環境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業能針對性地采取措施，加強和改進工作。
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[關鍵詞]綠色財務管理；企業行為；產業組織
當前的生態問題使人們越來越認識到自然環境和自然資源對人類的重要性，由于自然資源定價的困難，以及污染程度補償量度的難以確定，使得企業的外溢成本問題一直沒有得到很好的解決，造成了當前全球關注的生態問題。由于前兩個難以解決的問題使得對于企業生產造成的生態問題不能通過市場來解決，也就是在這個問題上市場失靈，這就需要在保證政府不失靈的前提下，由政府來干預解決，從而提出了人與自然的和諧問題。生態問題是人類自身的行為所造成的，所以必須要改變人類對自然的消費，作為微觀經濟主體的企業的行為首先要加以改變。人類要拋開目前的一定的經濟利益，做到觀念和行動同步，全員協調一致才能達到預期的目的。可持續發展是一個長期的系統工程，各國都相繼進行綠色GDP的計算，這就使得企業的綠色會計和綠色財務管理應運而生[1].
當前，對于綠色會計的研究很多，卻很少有對綠色財務管理的深入研究，企業進行綠色財務管理一方面需要綠色會計提供相關的數據，另一方面綠色財務管理的實行對企業進行綠色會計核算提供了管理的大環境。對于企業來說，首先要在管理上樹立可持續發展的觀念，樹立人與自然和諧相處的觀念，這樣才能保證實行清潔生產，才會緩解生態問題、直至達到經濟效益、生態效益與社會效益統一。對于企業的管理，財務管理是其核心，所以實行綠色財務管理勢在必行。
一、不同類型市場上企業行為及政府職能的分析[2]
因為長期內企業的經濟利益與生態效益、社會效益是一致的，所以不存在企業不愿意實行綠色財務管理的問題。同時也是因為，待企業認識到以后，所造成的生態問題已無法挽回，所以，當前政府必須采取措施，加快綠色財務管理的實行，為可持續發展提供有力的基礎。
根據哈佛學派的產業組織理論，市場結構決定市場行為，那么，在不同類型的市場上，企業的行為是不一樣的，本文想通過對不同市場結構中，企業行為特征及政府的職能分析，找出各類市場上實現綠色財務管理的途徑。
（一）完全競爭市場的企業行為與政府職能
完全競爭的市場上，存在著大量的買者和賣者，每一個行為者只占極小的市場份額，以致于沒有人能夠獨自影響市場價格，市場上所有的人都只是根據自己的利益獨自決定如何行動，這些行動匯集起來共同決定了市場價格。對單個的參與者來說，他只是一個價格接受者。市場上的商品是同質的，即在同一市場上所有的生產者都提供完全一樣的商品；而消費者對購買哪一個生產者的商品不存在偏好，唯一影響消費者選擇的因素是價格；所有生產要素都可以自由流動，每個企業都可以依照自己的意愿自由地進入或退出某個行業；買賣雙方都能得到有關現在和將來市場情況的全部信息，不存在供求以外的因素對價格和市場競爭的影響。所以，對單個生產者來說，要考慮的只是所處地域范圍內的消費量。
對于這類市場上的企業來說，經濟實力很弱，如果靠企業單獨進行綠色財務管理來進行經營活動，企業沒有那個能力，也不會產生效益，因為企業沒有定價權，進行綠色財務管理的成本無法彌補，唯一的辦法就是政府進行干預。使得實行綠色財務管理企業生產的產品能與市場上其他產品區分開來；通過對不進行綠色財務管理生產的企業的產品以平均可變成本定價，使其無法繼續經營下去；而對于實行綠色財務管理的企業進行合理定價，這個定價既要考慮到生產者的成本，又要考慮消費者的支付能力，那么這個定價，要以居民的平均收入程度及其消費需求的比例進行定價，對于生產者來說，在銷售收入抵補生產成本且加有同行業以前的利潤水平的差額由政府進行生產補貼。
（二）壟斷競爭市場的企業行為及政府職能
企業在市場上進出比較容易，資本不多，規模不大；不同企業在市場上出售的產品相互有差別，即不同企業生產的同一類產品有不同之處。這就使得不同企業的產品不能相互完全替代，從而使他們各自具有一定的壟斷力量。不同企業的產品相互差別越大，單個企業在市場上的壟斷程度就越高。但是，許多不同企業的產品屬于同一類產品，彼此之間有相似之處，從而這些企業之間又存在競爭。它們的產品相互替代的程度越高，競爭程度越高。
所以，政府可以利用企業間的這種特點促進綠色財務管理的實行。即通過綠色產品標識使得通過綠色財務管理生產出來的產品明顯地區別于同一市場上的其他產品；通過政府對實行綠色財務管理的企業進行生產補貼以及對不實行綠色財務管理的企業實行政府限價；這樣實行綠色財務管理的企業能夠獲得一定的經濟效益而不實行綠色財務管理的企業無利可圖。這就使企業間為追逐利益而競相實行綠色財務管理。
（三）寡頭壟斷市場的企業行為及政府職能
市場以少數幾家企業提供某一行業的全部或大部分產品為特征。每一家企業對市場的價格和產量都有舉足輕重的影響。企業在做出價格和產量決策時，不僅要考慮本身的成本和收益情況，還要考慮到這一決策對整個市場的影響，競爭對手做出的反應，因為其他企業的反應又決定了本企業行動對它自己所帶來的后果。而其他企業的反應程度和方式是多種多樣的，不易捉摸。所以在寡頭壟斷條件下，對企業的價格和產量決策很難得出確定的結論。但其價格的上下限可以確定。這是這類市場上，市場機制作用的結果，但對于實現綠色財務管理而言，市場失靈，政府必須要履行其職能。首先，政府要制定出各類企業實行綠色財務管理的標準包括對資源的利用及對環境的污染方面，同時要限制住各企業間串通；第二，關注企業在實行綠色財務管理后所增加的投入及帶來的收益，從而調整市場價格。
（四）壟斷市場的企業行為及政府職能
市場上只有一家企業，企業是商品價格的制定者，它沒有自己的供給曲線，對這類企業，政府可以通過法律約束和價格管制及綠色產品標識進行管理，使之實現綠色財務管理。
二、政府制定綠色財務管理政策對企業行為的影響分析
政府制定綠色財務管理政策后，如果企業實行綠色財務管理，在進行綠色投資時，必然增加成本；如果政府不對其綠色產品給予保護，使其能區別于非綠色產品，且不在生產資金上給予一定的補償，必然會使企業產品的生產成本上升，產品價格提高，而且，自己綠色產品的特色難以體現，導致消費者不愿或沒有能力購買，而使企業產品銷售量下降，收入下降，從而經營成果下降，最終致使企業無法繼續經營[3].
如果企業不實行綠色財務管理，它的生產投入保持不變，但政府為了使其政策得以實行，政府對于不實行綠色財務管理的企業進行價格限制，同時對實行綠色財務管理的產品進行綠色標識，對實行綠色財務管理的企業進行生產補貼，這樣，使得實行綠色財務管理生產企業的產品價格上升幅度不大，且消費者通過標識能夠與非綠色財務管理生產的產品區分開，這樣，消費者會轉向帶有綠色標識的產品的消費，而使非綠色財務管理企業的銷售量下降，且由于政府對其實行價格管制，價格較低，導致這類企業的經營成果下降嚴重，直至虧損，而無法繼續經營。
由此可見，只有在政府支持下，實行綠色財務管理的企業，才能獲得好的經營成果，才能在本行業中發展壯大。
對于不同類型的市場上，政府的干預及市場上其他企業的反映是不一樣的。對于完全競爭市場上，完全符合前述的情況。對于壟斷競爭市場上，由于廠商間存在著由于產品差別而帶來效益的問題，所以企業會利用政府的綠色標識形成的差異來創造效益，從而自動形成企業間的對于綠色財務管理的相互監督，利于推動綠色財務管理的實行。而在寡頭壟斷市場上，政府要加強對廠商間串通而實際上不實行綠色財務管理的監管和檢查。對于壟斷市場上，政府的措施就是價格管制和綠色財務管理的監督和檢查以及對實行綠色財務狀況及程度的資料給予公布，如果不能很好地執行下去的話，國家可以考慮收回國有進行經營。
三、保證綠色財務管理在各類市場上得以實行的措施
（一）制定實行綠色財務管理的標準
1.進行注冊登記。企業需到相應的管理部門申請并提交體現其綠色財務管理的文件（如實行綠色財務管理的規劃書、綠色財務管理的規章制度、組織結構等），通過管理部門審批后，得以注冊登記。
2.定期向相應管理部門報送經營活動的資金資料。
3.以環境保護法及自然資源有效利用法進行規范[4].
（二）制定政府對各行業的生產補貼標準
可以根據各行業的平均水平作為標準進行補貼，對于實力弱的企業可以進行重組。補貼的計算方法有以下幾種。
1.差量成本法。對于進行綠色財務管理而使企業在經營過程中所耗費的成本與非綠色財務管理進行經營所需成本的差額。
2.影子價格法。從數學意義上講，影子價格實際上是最優化的線性拉格朗日函數的拉氏乘子，即目標函數發生的增值；從經濟學的意義上講，影子價格不是價格，是某種資源投入且每增加一個單位所帶來的追加效益。影子價格實際上是資源投入的潛在邊際效益。影子價格反映了產品的供求狀況和資源的稀缺程度，資源越豐富，其影子價格越低，反之亦然，即資源的數量和產品的價格影響著影子價格的大小[5].
3.模糊數學法。模糊數學是利用模糊思維建立的數學的一門分支學科。環境資源的價值系統是個復雜的系統，它是自然、經濟、社會相互影響、相互結合的系統。當系統的復雜性增大時，精確化的能力減少，在達到一定程度時，復雜性和精確性相互排斥，在此引入了“模糊”的概念，來解決綠色財務管理中計量問題。如進行綠色財務管理補償的測算。設A為成本的價值因素，A=（風險，投資增加，管理成本，收益，價格），Q為評價向量，從而得出評價矩陣，求出補償總額[6].
4.供求定價差額法。包括（1）賣方定價模型Ps=[E1（C+V）—R1]/Q+P0.Ps為生產者的定價；E1為進行綠色財務管理需增加的額外投入的系數；C為物化消耗；V為活勞動的消耗；R1為由于進行額外的綠色投資而帶來的收益；Q為產量；P0為非綠色財務管理時同行業的平均單位利潤額。（2）買方定價模型Pd=P1+Ki.P1為原購買價格；Ki為對綠色產品的偏好（是差別定價的基礎）。（3）政府補貼———買賣雙方定價的差額。
（三）監督和管理企業綠色財務管理的實行
1.定期進行綠色審計。
2.發揮行業協會的作用，使得綠色財務管理的經驗及資源在一定的程度上得到共享及相互支持，同時也會引起企業間的重組。
3.管理部門對實行綠色財務管理企業的業績給予公布及宣傳，對于非綠色財務管理的企業名單定期公布引起消費者及投資者的注意。
[參考文獻]
[1]吳向東。芻議綠色財務管理[J].北方經貿，2003，（7）：111-112.
[2]余永定，張宇燕，鄭秉文。西方經濟學[M].北京：經濟科學出版社，2002.
[3]張友國，鄭玉歆。一個關于“綠色壁壘”的一般均衡分析[EB/OL].202.199.170.80：8080/paper/150.doc，2004-06-10.
[4]閻曉紅。芻議綠色財務管理[J].生產力研究，2001，（4）：54-56.
摘 要 現今社會不斷發展進步的經濟，不斷創新的管理理念，迫使現代企業的財務管理體系也不斷變化、創新、向綠色管理體系邁進。綠色財務管理體系是以綠色財務管理的理論為基礎，把生態效益和社會效益指標融入其中，且在法律允許的范圍內，實現可持續利用資源，促進經濟發展，獲取利益的目標。本文首先簡單闡述綠色財務的基本概念，然后介紹了建立綠色財務管理體系的意義和方法。
關鍵詞 綠色財務管理體系 體系構建
一、現代企業綠色財務管理體系概念
綠色財務管理就是在相同基礎上把社會背景的效益性、現代企業的盈利性、自然資源的有效性和環境的保護性進行思考比較的一種財務管理理念，解決企業發展與社會生態無法和諧共生的問題是其主流思想，有些企業為了實現自身的經濟發展損壞了生態環境，這是不道德的，所以建立綠色財務管理體系迫在眉睫，是關系到企業和社會和諧發展的重要因素。總之，就是要現代企業了解可持續發展觀念并運用到企業的建設發展中，讓企業管理者把眼光放開，不僅僅局限在自身企業的發展，還關注到其他企業和社會的可持續發展以及長遠發展。所以建立綠色財務管理體系對企業長遠穩定發展，社會資源的有效利用有重大作用。綠色財務管理體系與傳統財務管理有很大區別，綠色財務管理體系更注重經濟效益和社會效益的統一，更強調自然再生產與社會再生產的協調，承擔了更多的社會責任。
二，綠色財務管理體系建設的意義
1.綠色財務管理系統能使企業滿足市場競爭的需要和發展。隨著公眾環境意識的加強，當選擇消費品時越來越多的消費者已經逐漸了解到生態環境破壞和污染所帶來的各種危機、傷害和嚴重程度，選擇商品的方法也逐漸向“綠色化”靠近。一個想要贏得市場競爭地位很長時間的企業，就要取得社會大眾的理解和支持，應該積極使用綠色財務管理的政策，并通過綠色生產獲得綠色經濟利潤，這樣才能獲得長期的發展前途。所以，構建綠色財務管理系統可以使企業的產品“綠色化”，適應社會和經濟發展的需求。
2.綠色的企業財務管理系統可以受到政府的大力支持。隨著環境和資源問題越來越被大眾關注，人們逐漸了解改變傳統的經濟模式是解決該問題的關鍵。現今法治環境良好，對任何一個想長久持續發展下去的社會經濟活動來說，除了政府的大力支持和社會公眾的理解，法律許可和批準也是很重要的。企業作為一個經濟社會活動的基本單位，是社會財富的創造者，是資源的消耗者，它對保護資源應該承擔不可推卸的責任。因此，構建綠色財務管理系統可以幫助企業改變傳統的經濟模式，獲得公眾、政府和法律的支持和認可，幫助企業實現盈利的目標。
三、建立企業綠色財務管理體系
1.籌集資金方面
構建綠色財務管理系統，籌集資金主要有融資渠道、綠色籌資率、綠色項目融資所占比例。企業籌集資金的融資過程中要采用綠色融資方式，這樣可以反映社會公眾是否認可企業綠色項目。綠色融資率是指企業所有融資項目中，綠色項目融資的比例，這在一定程度上可以反映企業的綠化和環保程度。比例越高，企業的綠色融資能力越強，企業的綠色融資效率越高。
2.投資率方面
投資效率在構建綠色財務管理體系中分成綠色投資率和節能率。節能率是在綠色投資前單位產品能耗的消耗比例。這些指標反映了企業進行綠色投資效率，另一方面，反映了成本節約和環境效益。節能率越高，綠色投資的效率越高，節約成本越多。綠色項目投資收益率是指投資的企業項目比例，可以反映企業財務管理的能力。
3.操作效率方面
籌集資金主要分為綠色業務成本率、現金平衡度，懲罰變化和綠色工藝條件優惠。綠色經營成本率將不可避免地涉及到公共或消費者的理解，一方面可以改善企業的聲望，另一方面可擴大其市場份額。在被認同的過程中，企業必須加大宣傳成本投入，成本將會減少企業的利潤，所以這個成本投入，要結合企業的利潤情況而定。現金使用程度是指現金流入占一定時期內的現金需求量的比例。這是需求平衡原則在財務管理，保持工作的資本狀態平衡上的要求，這樣既可以保持充分供應資金，也可以避免閑置費。綠色財務管理也理當如此。這個指數最好是接近一致。這個指標反映實現綠色財務管理中減少環境問題的程度，也反映了政府鼓勵綠色項目，反映了企業綠色財務管理可得到的無償資金數量。
4.經濟效益方面
構建綠色財務管理系統，主要分為企業經濟效益貢獻值、資本保值增值率和項目凈流量。企業的貢獻值指的是企業交稅后的凈利潤，稅收和工資的和。企業貢獻價值由公司的投資者、債權人、政府、職工的總貢獻量反映出來。資本保值增值率是指最終的所有人比例占初期所有人權益的比例，通過扣除通貨膨脹等因素，反射資本價值。要注意，在計算最后的權利所有者利潤時，必須要清除新增加的投資和國家政策變化的因素。只有這樣，我們才能真正反映企業資本的價值。可以直接從現金流量表中得到現金凈流量，但我們關注的不是所有的現金流量，因為企業持久的現金需要只有經營活動產生的現金流量才可以滿足。
總結：現代企業生產經營活動的核心是實現可持續發展和倡導循環經濟。人類與社會的和諧發展問題已成為全世界人們關注的熱點，因此建立企業綠色財務管理體系對人們來說至關重要，相信隨著我國企業綠色財務管理體系會隨著市場經濟的發展和市場經濟制度的健全而越來越完善。
參考文獻：
[1]沈宏益，毛陽海.企業綠色財務管理體系構建.管理論壇.2012（7）.
