時間：2023-01-07 06:13:55
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社區是疫情防控的主力軍，黨員是沖鋒陷陣的先行者。X同志作為X社區黨委書記，帶領社區干部職工積極響應上級防控部署，第一時間筑牢社區防控安全線。
“兩天內完成部署和工作人員培訓，兩周內完成所有住宅居住人員的排查和管理，做好充足準備迎接春節后的復工潮”，這是X在社區兩委班子擴大會上對全體社區干部職工提出的要求。
一方面，社區成立聯防聯控領導小組，街道掛點領導、掛點部門深入社區，兩委成員擔任網格長，對轄區網格進行責任包干，帶領網格員與深入x個網格通過電話、微信、小程序、LED顯示屏等方式，與網格員一起宣傳、排查疫情，切實做到外控輸入、內防傳播。截至X月X日，該社區X名湖北籍人員已全部完成核查，其中X月X日后來深湖北籍人員X名，暫未發現疑似病例。
另一方面，由于X社區毗鄰X，X轄區內共設置X個防疫檢查站，其中x個由X兩個街道負責，X書記發揚主人翁精神，第一時間為檢查站接通水電，并帶隊到防疫檢查站關心了解檢疫人員需求，送去熱水壺、礦泉水、帳篷等應急物資，并且每天上午X和下午X為檢疫人員送上姜茶，驅寒保暖，解除他們的后顧之憂。
社區辦公大樓是疫情防控的大本營，只有自己“干凈”了，老百姓才能放心跟你接觸。X書記要求社區辦公場所一定要做好防護，要求每天對辦公樓進行消殺，電梯按鈕貼上保護膜并定期更換，一樓設置統一的廢棄口罩垃圾箱等，同樣的要求也傳達到各企業和居民小區。
為了更好地做好疫情防控工作，X書記還經常帶頭深入企業、網格、居民樓等，一線防控工作雖然有危險，但作為一名黨員，在危難之際就要挺身而出，擔起守護家園的責任。
―――__鄉__村黨支部
__鄉__村位于縣城北10公里，屯龍路西1華里處，全村耕地1200 畝，總人口521人，黨員18名，其中女黨員2名。
近年來，__鄉__村黨支部，以黨的十精神為指導，在鄉黨委的正確領導下，帶領全村廣大干部群眾，創新思路，多措并舉，下大力氣，務求實干，使__村的基層組織建設、項目建設、環境整治、村容村貌等取得了顯著成效。
一、基層組織建設取得新成效
一是黨員隊伍建設具有新活力，全村共有黨員18名，其中女黨員2名，新發展黨員1名，村黨支部利用換屆選舉，使年輕有為、文化程度高、致富能力強的同志充實到兩委班子中，使支村兩委班子戰斗力有了明顯提高；村黨支部采取定期不定期，對全體黨員上黨課，進行思想政治教育，努力提高廣大黨員的思想素質水平；每個黨員根據自己的實際情況，提出工作承諾，并進行公示，讓每個黨員都成為辦實事的主體，切實提高了全體黨員的戰斗力，起到了先鋒模范作用。二是組織陣地建設更加完善，近年投資8萬元對原有組織場所進行了翻新/:請記住我站域名/改造，配設辦公桌椅 30 余張，配設高音喇叭4個，使黨員組織活動有了新場所，并充分利用農黨網的信息平臺作用，定期召集黨員干部，觀看教育資料，提高全體黨員的政策理論水平；為了使村級組織場所功能更完善，今年又投資22萬元，在原有組織場所的基礎上，進行擴建，新建設辦公室8間，新修活動廣場200平方米；三是加強黨支部對村內各項事務的領導，使全村各項事務，發展的更好，讓全體村民體會到黨的溫暖。
二、項目建設取得新成果
近年來，我們__村黨支部帶領全村廣大黨員干部，以積極務實的精神，全力推進全村的項目建設。我村有兩個大型企業一個主導產業。一是山西省長子縣沃得利畜牧有限公司（雨潤），該公司占用__村土地大部分在__村，占地277.8畝，該項目于20__年6月正式建設，總投資2.5億元，設計年出欄10萬頭生豬，總建筑面積38000平方米。目前，該項目一期工程總投資1.8億，現已完成27000平方米建筑面積建設，分娩區、妊娠區、配種區、公豬區、辦公生活區、飼料加工區已完工，各種設備和技術人員全部到位，已進入試營運階段，全公司現有員工50余人，種豬20__余頭，該公司為全村解決就業16人；該項目二期工程現在正在施工過程中，二期工程包括繁殖區、保育區、育肥區、隔離區等，投資約7000萬元；該項目采取“公司+農戶”養豬模式，該公司滿負荷正常運轉后，將帶動全鄉，乃至全縣養豬業的發展。二是山西省長子縣駕駛員培訓學校，在__黨支部的大力支持下，全村為長子駕校的正常運轉，創造了良好環境，長子駕校近年來，累計投資約20__萬元，擁有各種教練車輛46輛，各類工作人員50 余名，累計為全社會培養各類駕駛員1.5萬人，全村有 12人在校內從業。三是運輸業迅猛發展，在長子駕校的帶動下，全村30%以上的人擁有駕照，80%以上的農戶購買了運輸輛，其中，大型長途運輸車輛有30輛，以物流配貨為主；在長治設立配貨站1個，晉城設立配貨站1個，北京設立配貨站1個；累計為全村農戶創收1800余萬元。
三、村容村貌建設呈現新亮點
自“抗疫”阻擊戰打響以來，鎮X社區黨總支部副書記、居委會副主任梁X同志始終堅守在崗位上，扛起責任、靠前指揮，在書記的帶領下團結全社區黨員、群眾，迅速落實各項防控措施，遏制疫情傳播蔓延，以實際行動踐行一名黨員干部的初心和使命。
情系百姓健康，黨徽在一線閃光
“我的初心，就是守護好這一方百姓。疫情如此洶涌，我作為副書記，作為一名黨員干部，就應該和書記同志一起，為全社區X萬X千多人民群眾沖鋒在前。”在鎮1月23日召開的防疫動員部署會后，梁X同志暗下決心、堅定意志。盡管在實行“三職一肩挑”后，她從主任“退居”副主任，但她服從大局、聽從指揮，義無反顧、毫無怨言地撲在一線。在支部的統一部署下，她和大家一起研討制定疫情防控工作方案，明確“黨建引領，廣泛發動群眾”的工作思路，向黨員發出“戰斗號令”，向群眾發出“動員倡議”，以最“硬核”的措施迅速集結全社區力量。在實際工作中，該同志充分發揚不怕困難、連續作戰的作風，帶頭走訪入戶，帶頭在崗值班，帶頭在卡值宿，和支部班子和黨員先鋒服務隊始終站在防控疫情最前沿，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。
施謀用智與時間賽跑，傾心盡力為群眾護航
X社區位于X新城，是X最“年輕”的社區，X平方公里的轄區內就有小區樓盤X個，樓宇X棟，居民X戶，具有“外來人口多、年輕人口多、綜合場館多”的特點，疫情防控任務異常艱巨。梁X同志絲毫沒有被嚴峻的防疫形勢所嚇倒，反而充分利用各類資源，創新方式方法，以分秒必爭的姿態，和如火疫情斗智斗勇。她積極發動社區各居民小組黨支部的X名黨員，聯同鎮派駐工作人員、居委會工作人員、治安聯防人、臨時網格員、黨員志愿者等共計X人共同參與防控阻擊戰。靈活將轄區所有樓盤小區，劃分成X個區塊網，“地毯式”落戶摸查目標對象信息，對X名湖北籍人員、X名溫州籍人員落實“一人一檔”，實時掌握動態。針對社區年輕人口多、高端人才多的特點，梁X提出并協調開發線上排查系統，使得居民只需通過手機掃描二維碼，即可完成信息登記收集。通過讓數據“多跑路”、群眾“少走動”，X戶居民的信息快速、及時得到收集。
社區干部遇上醫生，伉儷同心齊上陣
“今晚加班，我不回去了。”“我也加班，放心吧！孩子我已經交給爸媽安頓好了。”短促平凡的對話，成了梁X和丈夫之間的默契。該同志除了是百姓的“守護者”，同時也是一名醫生的賢內助，一位年輕的二胎媽媽。為了防疫工作，他們夫妻“舍小家顧大家”，把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位。平常總是擔心當醫生丈夫的安危，這一次，她卻絲毫沒有畏懼和退縮，毫不猶豫挑起“三人小組”工作，把危險系數最高，難度最大的緊急入戶排查任務留給自己。每次遇到需要緊急轉移或者馬上采取措施的對象，她總是精心安排，最短時間做好布控，完成任務的同時做好社區輿情的監控和導向，做到社區防控工作“快、妥、穩”。
緊要關頭過得硬，人民心中有桿秤
“這次疫情來得兇，但我們的社區干部關鍵時候頂得上，危急時刻靠得住，讓我們倍感安心。”這是X社區居民的真實心聲。在梁X等優秀黨員干部的先鋒模范作用引領下，該社區不停吹響抗疫“沖鋒號”。全社區約有X名黨群先鋒隊員投身防疫工作，工作時數累計超X小時。他們分兵把守、筑牢陣線，在X
個小區樓盤主要進出口，落實體溫測量、信息登記，每天出動超
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【正文】
湖溪鄉是一個因水而得名的鄉鎮，在面積134平方公里的版土上密布著10條河流，總長達14公里，流域面積達64.2平方公里。2016年以來，唐紅梅調任湖溪鄉鄉長，任湖溪鄉河長，她秉持著“綠水青山就是金山銀山”的理念，戰斗在水環境保護的一線。一雙紅雨鞋，一身迷彩服，一本巡河志，是她的巡河標配；泥巴裹滿褲腿， 汗水濕透衣背，是她的治水常態，近五年來，唐紅梅貫徹好、落實好、完成好河長制的各項工作，大力開展衛生長效管理、清淤疏浚、排污口清查、興建污水處理廠等水環境綜合治理攻堅行動。經過不懈努力，幾條群眾反響強烈的河流明顯好轉，河道水質顯著改善，水環境質量達標率達100%，轄區內水質明顯改善，得到了村民的一致好評。
構建工作體系，做“河長制”的落實者。
一是建立健全工作隊伍。2016年，唐紅梅結合湖溪鄉實際，圍繞省、市、縣治水辦的相關文件，制定出適合鄉情的治水方案和制定《湖溪鄉“河長制”實施方案》，全面構建責任明確、協調有序、監管嚴格的“河長制”工作體系，開成河長抓全面，駐村干部、村支部書記負責轄區內的河道的工作格局，健鄉、村、組三級河長體系，并延伸至溝、渠、塘等小微水體，全面落實“一溝一長、一渠一長、一池塘一長”。二是嚴格河長考核機制。作為湖溪鄉“河長”，唐紅梅多次在全體干部例會中安排布置“河長制”工作，結合實際，圍繞省、市、縣治水辦的考核要求，制定出臺湖溪鄉的治水目標考核。推行交叉考核和巡查整改的考核機制，同時，考核結果與村干部的獎金報酬進行掛鉤。三是堅持全程徒步巡河。她嚴格按照河長包河治水責任要求，切實履行全鄉10條河道的治理監督工作，堅持每月全程徒步巡河，她每到一處都實地查看河道環境衛生、水質等情況，向河段長詳細詢問河道垃圾處理、排污情況和“河長制”工作履職情況，認真了解河道整治工作進度，并就治水工作中存在的重點難點問題進行交流探討。對巡河發現的問題，及時整改。巡查活動有力推動了湖溪鄉的河道清理，長效保潔成效明顯，有效杜絕了已治理河道的反彈情況。
二、堅持標本同治，做“河長制”的踐行者。
一是開展衛生長效管理。為加快城鄉水環境整治，實施農村清潔工程，大力推進生態鄉鎮、生態村和綠色小康村創建活動。一方面營造氛圍，全民動員。她結合“世界水日”、“環保宣傳日”，號召全鄉廣大干部充分利用標語、宣傳單、宣傳欄等多種形式大力宣傳河長制工作的重要性和必要性，并制作了河長制公示牌，接受社會的監督。另一方面細化責任，狠抓落實。她率先實行鄉、村、組網格化管理機制，以各村（居）為主體，研究和解決河長制落實工作中的突出問題，制定周密的工作方案，細化工作責任和目標，明確工作時限要求，把水環境整治的各項工作落到實處。
二是開展集鎮生活污水整治工作。湖溪鄉水系豐富，集鎮居民沿河岸建房，其生活污水直排入河現象非常嚴重，大大污染水質。望著直排入河的管道，唐紅梅痛心不已，多少個日日夜夜寢食難安，多次向縣領導匯報，向各部門求助，主動聯系有關部門進行實地的查看和勘測。功夫不負有心人，她的誠心得到了認可，她的呼吁得到了支持，終于在2019年縣里斥資700余萬元在集鎮下游興建污水處理廠，集鎮沿岸布置污水管網，并將于2020年底全面完成污水管網布置及使用，直接解決污水直排入河的現象，大大提高水生態環境，同時也為“河長制”工作的進一步推進提供了有效的保障。
三是開展各種污染源治理。為加強企業污染、城鎮生活污染、畜禽養殖污染及農業面源污染防治，對轄區內畜禽養殖進行監管，推行生態化養殖，從源頭上控制畜禽養殖污染，開展水庫水質專項整治，唐紅梅對全鄉6座小（二）以上水庫實行退出承包養殖。水庫退養觸動了原有水庫承包者的利益，他們情緒非常抵觸，有的抱著多拖一天多賺一天錢的想法，拖一天是一天，有的請來社會閑散人員打電話發信息恐嚇威脅，她毫不畏懼、不言退縮，帶著干部親自上門逐人逐戶向他們解釋政策、宣傳環保及安全飲水知識，一次上門不行，就兩次三次四次……直至與他們簽訂退養協議，并將養殖設備撤離現場。
四是加強采砂作業監管。湖溪鄉砂石資源豐富，在方便群眾的同時，也讓一些人看到了“商機”，在高額利潤的驅使下，一些不法分子鋌而走險非法采砂。在了解這一情況后，身為“河長”的唐紅梅完善了砂石日常執法巡查制度，禁止超時超量超范圍采砂，要求正常的采砂作業完成后及時恢復河道原狀，禁止在河道內堆放采砂尾料或棄料。截止目前共處理了12起違規采砂行為，處理相關人員16人，確保了采砂作業的正常運作。
三、創新管理方式，做“河長制”的引導者。
