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通過分析煤礦井下機電設備管理中存在的問題，結合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點，提出了相關防治對策，確保井下機電設備安全運行，有效提高井下生產(chǎn)效率。
關鍵詞：
高產(chǎn)高效；機電設備；管理
0引言
隨著機械化科學技術的迅速發(fā)展，煤礦井下生產(chǎn)從最初的炮采到普采，逐漸發(fā)展到現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效綜合機械化生產(chǎn)。礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)涉及到井上下各個方面，是一個龐大的系統(tǒng)工程，而機電設備作為現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要部分，其安全運行成為了礦井高效生產(chǎn)的關鍵，因此應加強機電設備管理，并建立與現(xiàn)代化高產(chǎn)高效相適應的管理方式，保證礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。
1現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀及特點
1.1高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀
從20世紀50年代英國首個綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時代，經(jīng)過幾十年不斷改進發(fā)展，逐漸形成了高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)模式[1]。高產(chǎn)高效礦井是通過優(yōu)化的礦井設計，合理的開采布置，采用先進生產(chǎn)設備和新技術、新工藝，改進生產(chǎn)系統(tǒng)等方式，有效提高了礦井生產(chǎn)能力。現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效礦井采用功率大，運量大，機械化程度高的先進生產(chǎn)設備以一井一面或一井兩面的方式進行集約化生產(chǎn)。根據(jù)中國煤炭資源賦存特征，結合煤炭開采技術設備發(fā)展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產(chǎn)高效、經(jīng)濟的特點，成為了有效解決中國厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產(chǎn)高效的生產(chǎn)模式。綜放開采在國內迅速發(fā)展，生產(chǎn)設備也由開始的全部進口，逐漸采用全套國產(chǎn)綜采放頂煤設備。隨著大采高綜采技術及設備的發(fā)展完善，厚煤層一次采全高技術成為了高產(chǎn)高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術采用雙滾筒采煤機，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產(chǎn)效率高的特點，但目前由于國內設計、材料和制造條件有限，國產(chǎn)大采高設備與國際先進水平仍有很大差距，主要表現(xiàn)在技術水平低、可靠性差、服務壽命短，因此，一些礦區(qū)的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井綜采設備仍然進口。
1.2高產(chǎn)高效礦井特點
高產(chǎn)高效礦井建設是一個巨大系統(tǒng)工程，而對于生產(chǎn)，機電設備改進是主要手段。通過礦井生產(chǎn)高度集中，提高礦井安全生產(chǎn)效率。根據(jù)中國礦井建設情況，高產(chǎn)高效礦井建設可分為原有老礦的改擴建和新建礦井兩大類。a)由于中國早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實現(xiàn)礦井高效、高產(chǎn)、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過原有礦井的改擴建，合理調整井田范圍，加大礦井儲量，在原有礦井井筒、巷道基礎上開發(fā)延伸或重新加開巷道，優(yōu)化生產(chǎn)布局，適當擴大采區(qū)及工作面尺寸，采用單水平開采，實現(xiàn)一井一面高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式。通過資源整合方法，控制了礦井的最小生產(chǎn)規(guī)模，礦井開采正規(guī)化，基本實現(xiàn)了大中型礦井綜合機械化生產(chǎn)，使中國煤炭資源開采朝著高產(chǎn)高效礦井模式發(fā)展；b)近年來，對于新建礦井則按照高產(chǎn)高效礦井模式進行設計、施工，一般要求一井一面，當年投產(chǎn)，當年達產(chǎn)[2]。礦井根據(jù)煤層賦存地質條件選擇適合的采煤工藝，對于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時，應考慮綜采放頂煤采煤方法的應用，而穩(wěn)定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)，輔助運輸應實現(xiàn)連續(xù)化作業(yè)，采用無軌膠輪車等先進的設備，巷道采用錨桿支護，推廣采用新技術、工藝、材料和設備。高產(chǎn)高效礦井建設主要是以機電設備為中心，從礦井的初期設計到施工管理、開拓布局、生產(chǎn)系統(tǒng)運行等各個方面協(xié)調配合提高單產(chǎn)單進，達到高產(chǎn)高效的目的。高產(chǎn)高效礦井具體體現(xiàn)在采掘機械化水平高，優(yōu)化布局，集中生產(chǎn)、生產(chǎn)設備大型化、人員少，效率高等。在監(jiān)控監(jiān)測方面，采用先進的科學管理手段，進行全方位實時監(jiān)測，保證及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。根據(jù)高產(chǎn)高效礦井的發(fā)展模式和特點可知，機電設備是整個生產(chǎn)的關鍵，因此解決好機電設備存在的問題成為保證礦井高產(chǎn)高效的核心。
2現(xiàn)代化礦井機電設備管理存在問題及防治對策
2.1高產(chǎn)高效礦井機電設備管理中存在的問題
針對國內現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，機電設備管理存在的問題主要有以下幾方面。a)機電設備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進，機電設備在煤礦高產(chǎn)高效生產(chǎn)中的地位也發(fā)生了很大變化，但一直以來，機電系統(tǒng)都作為煤炭生產(chǎn)的輔助，對機電設備的管理不夠重視。煤炭企業(yè)由于利益驅使，減少機電設備檢修時間，加班加點生產(chǎn)，設備更是處于連軸轉狀態(tài)，進行超負荷作業(yè)。對于機電設備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規(guī)定應淘汰落后、超過年限的設備。這樣不僅給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大隱患，也增加了設備的運行維護費用。同時由于機電設備戰(zhàn)線長、數(shù)量多，檢修人員對機電設備的檢修力度不夠，對設備安全運行認知不足，缺少檢修標準化制度，導致檢修多成為抽檢式，維修監(jiān)察跟蹤不及時，處理問題經(jīng)常出現(xiàn)拖延現(xiàn)象；b)機電設備配套管理問題。礦井現(xiàn)代化高產(chǎn)高效建設步伐加快，原來老礦井通過資源整合，擴大了井田范圍，提高了產(chǎn)量，但在改造過程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設備，雖然當時滿足生產(chǎn)需要，但后期往往忽視這些設備的淘汰及改造，導致與新設備管理不同，在運行中存在較多隱患，容易發(fā)生機電設備事故。在新建高產(chǎn)高效礦井中，初期由于國內設備無法滿足要求，一些礦的先進設備從國外進口，之后損壞的零配件、損耗件采用國內產(chǎn)品，但國內設備存在易磨損、強度低的特點，因此應加強此類機電設備的管理；c)機電隊伍專業(yè)人才素質不高。機電作為礦井生產(chǎn)輔助，煤礦生產(chǎn)管理層過分重視生產(chǎn)，導致機電管理無法發(fā)揮最大效果，機電隊伍人才不足，整體素質不高[3]。尤其對高產(chǎn)高效礦井，機電設備作為主要的生產(chǎn)工具，礦井大多采用新設備、新工藝，因此機電隊伍的專業(yè)人才素質非常關鍵。而現(xiàn)階段大多數(shù)礦井機電隊伍人員素質不高不僅體現(xiàn)在對機電的專業(yè)知識儲備不夠，也表現(xiàn)出安全意識不夠強。機電隊伍培訓一般是針對新員工進行，缺少后期知識更新和安全意識培訓。
2.2機電管理防治對策
a)建立完善機電管理制度。高產(chǎn)高效礦井需有相應完善的機電管理制度，只有通過建立完善制度，加強機電設備管理，才能保障機電設備正常安全運行。為加強機電設備管理，應根據(jù)規(guī)定消除設備超負荷作業(yè)，合理安排設備檢修時間，設置專人專崗進行檢修維護，采用及時發(fā)現(xiàn)解決問題，不拖延的制度。對于老舊、超過年限的應更換的設備，應設立專項資金，專款專用進行設備更新?lián)Q代，有效減少設備故障時間，提高設備運行可靠性，減少機電事故的發(fā)生；b)加強機電配套設備管理。針對高產(chǎn)高效礦井機電設備配套管理問題，對于存在新舊設備同時運行的情況，應采用加強舊設備的日常檢修，增大檢修力度，采用實時監(jiān)測手段及時維修，保證設備安全運行，同時也不能忽視新設備的檢修。對于國外進口的全套機電設備的維護，應加強機電專業(yè)人才的培訓，掌握檢測檢修方法，加強更換的零部件薄弱環(huán)節(jié)的管理。結合礦井高產(chǎn)高效管理模式，推行設備創(chuàng)新管理，從原來故障事后維修到定點檢修采用零故障管理；c)提高機電隊伍素質。隨著科技發(fā)展，煤礦的高產(chǎn)高效生產(chǎn)，機電設備不斷更新?lián)Q代，大量新設備、新工藝應用于煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，這些工藝和設備的變化也要求機電隊伍人員不斷更新知識儲備和操作技能，因此需定期對機電隊伍人員進行培訓，進行知識更新。建立激勵機制，鼓勵自主學習，提高自身能力，增強安全意識，為機電設備安全運行提供保障。
3結語
現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)涉及到井上下各個系統(tǒng)，而機電設備作為現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)的重要組成部分，其能否正常安全運行直接影響著礦井的生產(chǎn)。結合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點，分析了煤礦井下機電設備管理中存在的主要問題，提出了建立完善機電管理制度、加強機電配套設備管理和提高機電隊伍素質的對策，保證井下機電設備安全運行，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。
參考文獻：
［1］張文軍，張志宏.陽泉礦區(qū)高產(chǎn)高效礦井建設現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.
［2］周占雄.現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的特點及發(fā)展趨勢［J］.山西焦煤科技，2005(11)：39-40.
在日常工作中，需要對選煤廠的機電設備建立相應的檔案，對其操作時間、故障及運行中的維修方法等都進行詳細的記錄，有了機電設備管理和維護的檔案，對于設備出現(xiàn)異常或故障時維修人員的修復工作則會帶來較大的便利。在對機電設備進行管理和維護工作中，技術操作人員對于技術的正確選擇具有極為重要的意義，通過準確地對機電設備容易受損的部位進行重點維護，能夠在出現(xiàn)問題時進行及時維修和處理，并在日常工作中對這些重點部位加以保護，確保機電設備能夠保持在穩(wěn)定的工作狀態(tài)下運行。同時在對機電設備進行管理和維護工作中，還要盡可能的降低管理費用和維護費用，采取切實可行的措施提高機電設備管理和維護的經(jīng)濟效益。計劃檢修工作是機電設備管理和維護工作的最關鍵因素，這與現(xiàn)場檢修具有較大的不同，其波動性較小，主要是在機電設備故障出現(xiàn)前即做好提前檢修工作，具有較好的穩(wěn)定性。在檢修工作中還存在著特殊的檢修方式，即對設備進行大規(guī)模的停產(chǎn)維修，這只有在極為特殊的情況下才會采用，由于在大范圍檢修工作中需要所有設備都停產(chǎn)，而且維修周期也較長，對企業(yè)的經(jīng)濟效益影響較大，所以很少采用。
2選煤廠機電設備管理與維護工作的不足
目前選煤廠在機電設備管理和維護工作中還存在著許多不足之處，不僅缺乏合理的機電設備管理規(guī)章制度，而且在管理工作中也不能很好地針對實際情況進行，而且缺乏一個科學的管理過程，不能因地制宜。對于各類機電設備忽視前期的管理工作，在機電設備運行時，運行狀態(tài)不佳或是故障情況時常發(fā)生，影響了選煤廠的經(jīng)濟效益。沒有先進的機電設備監(jiān)測和診斷技術，主要還是以事后維修為主，在技術上不能實現(xiàn)實時監(jiān)測、診斷和維修，而且在管理和維修工作中缺乏專業(yè)性的人才。這諸多問題的存在，對機電設備的穩(wěn)定運行帶來了較大的影響。
3機電設備管理與維護工作要點
選煤廠工作環(huán)境較為復雜，由于設備種類及性能的不同，其所處的運行環(huán)境也會存在差異。洗煤過程中由于存在著洗煤水，在對煤進行沖洗時必然會對機電設備帶來一定的影響，所以處于洗煤環(huán)節(jié)的機電設備需要做好防水和防潮工作；對于處于瓦斯區(qū)域的機電設備，則需要具有較好的防爆功能，所以需要做好防爆措施；而處于高頻震動狀態(tài)下的機電設備則需要做好抗震措施。由于處于不同環(huán)境下的機電設備在管理和維修上都有所差異，所以需要專業(yè)的機電設備管理和維護人員來制定具有針對性的管理和維護措施，確保實現(xiàn)對不同種類機電設備的管理和維護工作。
4選煤廠機電設備管理與維護的相關建議
4.1強化管理力度
管理工作人員要加強對技術資料的整理，方便維修人員在進行后期設備檢修工作時，為其提供充分的參考依據(jù)。另外，要充分利用現(xiàn)代先進的技術檢修機電設備工作狀態(tài)，同時依據(jù)相關資料和設備的工作狀態(tài)估測機電設備運行趨勢，一旦發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常，要立即采取診斷修復措施，并對異常原因、故障維修的具體情況做詳細記錄，確保機電設備良好運行。
4.2合理進行狀態(tài)維修管理工作
首先，工作人員要確保機電設備實時運行狀態(tài)控制在相關合理約束范圍內，防止機電設備出現(xiàn)較大的故障而造成嚴重損失。其次，工作人員要清楚地了解機電設備運行狀態(tài)，在實際運行情況下制訂出相關檢修周期和維護計劃，以確保在最大程度上發(fā)揮機電設備的性能，避免因工作人員對設備運行狀態(tài)檢修或判斷失誤而影響企業(yè)生產(chǎn)。
4.3制定合理有效的規(guī)章調度
在選煤機電設備傳統(tǒng)管理與維護工作中，往往缺乏系統(tǒng)的、針對性的、有效的規(guī)章制度，以致工作人員在對機電設備進行管理維護時，沒有具體的相關依據(jù)規(guī)定可遵循，在這種情況下，往往會在管理與維護環(huán)節(jié)上耗費較多的精力和時間，制定出合理有效的規(guī)章制度能夠大幅提高管理維護工作的效率。因此，選煤廠必須針對不同的機電設備類型制定出其規(guī)章制度，并不斷完善。督促工作人員做好管理與維護工作，及時掌握機電設備工作運轉狀況，對其采取有效的管理和故障分析，從而提高機電設備的工作質量和效率。
4.4推行點檢維修制
在選煤廠推行點檢維修制可以促進安全運營。所謂點檢維修制就是指在原來對于機電設備管理和維護工作的基礎上進行合理有效改進和完善，以便更加有效地對選煤廠生產(chǎn)活動進行管理。具體地來說，點檢維修制就是選煤廠按照國家制定以及煤礦行業(yè)內的相關政策和規(guī)定，設定科學合理的周期，并在周期內嚴格按照工作流程對機電設備的關鍵部位進行定點檢查和維護。如此一來，便可以做到在機電設備出現(xiàn)故障或異常之前能及時預防控制和相關處理，機電設備故障隱患對選煤廠造成的損失也會降到最低限度。另外，點檢修制能夠維持機電設備始終處于良好工作狀態(tài)和實現(xiàn)要求的服務功能，從而保證選煤廠生產(chǎn)活動的安全性和穩(wěn)定性。
4.5提高管理維護團隊的整體素質
若要提高管理維護團隊的整體素質，首先需要加強其專業(yè)操作技能培訓，以便工作人員掌握先進管理水平和強大維護能力。管理維護團隊要具備充分的理論知識，還需具有良好操作技能，能夠熟練掌握新設備、新技術操作和運用。要根據(jù)機電設備不同的性能，嚴格按照相關操作流程進行管理維護工作，從而從整體上提高管理維護團隊的綜合素質。
5結束語
1.1提高經(jīng)濟效益
目前我國大多煤礦企業(yè)的機電設備都出現(xiàn)了陳舊老化的情況，缺乏必要的安全保障，機電設備部分型號的維修和養(yǎng)護都存在技術問題。我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)比例中有50%左右都是煤礦開采設備與設施，其是煤礦企業(yè)經(jīng)營運作產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關•安全技術保障體系•鍵因素，因此無法妥善的管理機電設備無疑會給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來影響，無形中加大生產(chǎn)投入成本。因此機電設備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2保證開采安全
近幾年頻繁發(fā)生的煤礦安全事故給國家和群眾帶來了不小的經(jīng)濟和人員損失。在煤礦生產(chǎn)中安全是第一要素，當前煤礦發(fā)生瓦斯爆炸等安全事故有40%以上都是由于設備出現(xiàn)電火花造成，并且礦井下出現(xiàn)重大火災的原因80%以上都是由于機電設備缺乏科學管理而造成的。由此可見，煤礦開采過程中規(guī)范管理機電設備的重大意義。
1.3提高生產(chǎn)效率
機電設備管理是煤礦生產(chǎn)管理的重要前提和基礎，機電設備管理的工作范圍甚廣，涉及多種設備種類和專業(yè)技術，因此為了保證機電設備管理工作的正常開展就應該建立專業(yè)的機電設備管理小組，派設專人對設備進行定期檢查和維修。設備在運行過程中如果出現(xiàn)異樣要及時進行排查處理，從而保證設備的安全性和效率
2煤礦機電設備管理存在的問題
2.1設備管理觀念薄弱
當前多種煤礦企業(yè)的設備管理觀念還十分薄弱，僅僅處于憑借經(jīng)驗進行管理階段，也不具備科學設備管理的制度和體系，而且在設備管理中也存在眾多干擾因素。相關設備管理部門的管理層安全意識落后，管理制度欠缺，機電設備管理人員工作態(tài)度敷衍。為了追求高效益設備長期運行得不到維護修養(yǎng)，十分容易引發(fā)設備安全事故。
2.2設備管理體制不夠完善
煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營中管理層大多數(shù)只關注煤炭的產(chǎn)量和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，完全忽視了煤炭開采中機電設備的工作管理狀況，這也是導致設備管理體制不完善的根本原因。機電管理部門是企業(yè)的重要安全部門，其主要工作責任就是對設備進行使用維護和管理。但是目前大多數(shù)機電管理部門往往形同虛設，只是將工作核心放置于生產(chǎn)任務，沒有對機電設備進行安全監(jiān)督檢查和管理。另外，煤礦企業(yè)內部沒有設立機電設備專業(yè)化管理隊伍對設備進行定期的維修檢查，長此以往設備的異常情況得不到解決，容易引發(fā)大范圍的設備故障，導致開采工作無法順利開展。
2.3缺乏專業(yè)的技術人才
煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境艱苦，企業(yè)內部缺乏有效的激勵制度因此難以留下高素質的技術人才。而當前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)的訓練，設備使用技能和專業(yè)知識極其缺乏，而且安全意識低下。缺乏經(jīng)驗的從業(yè)人員往往因為操作不當導致煤礦安全事故頻發(fā)。人才流失嚴重，設備使用人員素質有待提高的現(xiàn)狀嚴重阻礙了煤礦生產(chǎn)順利運行。
3煤礦生產(chǎn)中機電設備管理的措施
3.1提高機電設備管理觀念
煤礦企業(yè)管理層要意識到煤礦開采過程中機電設備管理的重要性，從設備使用的環(huán)節(jié)入手進行嚴格的控制監(jiān)督。（1）關注機電設備的安全環(huán)節(jié)，保證設備的安裝質量，這是保證機電設備正常投入運行的基本前提；（2）選擇適合礦井的機電設備是保證設備正常安全運行的關鍵，不能一味地追求設備的低成本，無視礦井的實際情況；（3）在設備運行的過程中機電設備管理部門要進行定期的跟蹤監(jiān)督，當設備出現(xiàn)異常時保證能夠第一時間處理；（4）通過信息化技術掌握設備運行的各項數(shù)據(jù)，設計好的維修計劃，制定完善的檢測維修流程，并且詳細的記錄相應數(shù)據(jù)；（5）對于原先使用不合理的機電設備要進行淘汰和改造，對于存在安全隱患的設備要及時維修處理，提高設備使用的按去哪性能。
3.2完善機電設備管理體制
完善機電設備管理部門的體制，建立機電設備的管理制度。認真執(zhí)行機電設備的管理與維護制度，規(guī)范員工使用設備的安全行為。根據(jù)實際情況來對設備的操作、維護、檢修等進行詳細的制度規(guī)范，讓機電設備使用的每一個環(huán)節(jié)都有章可循。轉換機電設備管理部門的工作重點，將煤礦開采的工作重心向安全生產(chǎn)轉移，賦予其適當?shù)陌踩芾頇嗔Γ⒖冃Ъち抑贫龋岣咴O備管理技術人員的工作激情。由于機電設備每天都會完成高負荷的工作運轉，工作強度相對較大，因此需要定期對設備進行檢測和故障診斷。機電設備的檢修不單單是未來降低機電設備的故障率，更為重要的是要延長設備的使用期限，降低煤礦開采的投入成本，進而提高經(jīng)濟效益。
3.3提高設備使用人員素質
煤礦開采人員的綜合素質是保證煤礦開采安全的重要環(huán)節(jié)，因此煤礦企業(yè)應該定期組織一線員工進行機電設備管理和操作的培訓，提高員工的整體素質和專業(yè)技能水平。在適當?shù)膶嶋H組織安全事故演練，加強員工的實戰(zhàn)反映能力和處理能力。另外，加大對員工安全意識的培訓，開展思想教育座談會，讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性。
4結束語
供水企業(yè)機電設備的管理質量對供水質量、居民日常用水、供水企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響，在日常工作中，機電設備管理人員必須嚴格的按照相關規(guī)定，定期對機電設備進行保養(yǎng)維護，確保機電設備的穩(wěn)定運行，避免機電設備出現(xiàn)重大故障，引起供水企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)象。對機電設備進行管理還能有效地提高機電設備的整體性能，延長機電設備的使用壽命，確保機電設備的運行安全，同時還能為設備操作人員的生命健康安全提供保障，由此可見，加強供水企業(yè)機電設備管理有十分重要的意義。
2提高供水企業(yè)機電設備管理水平的措施
2.1建立完善的管理制度
俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，因此，供水企業(yè)要提高機電設備管理意識，根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，建立完善、全面、合理的管理制度，并將管理制度落實在實際工作中，采用現(xiàn)代化管理方式，實現(xiàn)供水企業(yè)機電設備的科學化、規(guī)范化、精細化管理。供水企業(yè)要建立規(guī)范的設備操作流程，確保機電設備在使用、維護、檢修等方面都有據(jù)可依，供水企業(yè)還要建立可行、合理的獎罰制度，對表現(xiàn)積極、嚴格按照設備操作流程進行操作的工作人員進行獎勵，從而有效地激發(fā)工作人員的工作熱情，并保證工作人員能嚴格的按照規(guī)章制度進行機電設備操作。
2.2加強機電設備技術管理
供水企業(yè)對機電設備進行管理時，要特別注重機電設備的技術管理，加強對機電設備的配件匹配、設備安裝技術標準、設備運行技術參數(shù)等的管理，并注重對機電設備技術文件的管理，從而保證機電設備能安全穩(wěn)定的運行。供水企業(yè)機電設備技術管理主要表現(xiàn)在機電設備的型號規(guī)格、額定技術等符合實際生產(chǎn)的需求，能滿足供水企業(yè)發(fā)展需求。供水企業(yè)在對機電設備進行技術管理時，還要對傳感器、測量儀器等進行管理，確保測量儀器、傳感器的精度符合相關規(guī)定，從而為供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供保障。供水企業(yè)在安裝機電設備前，必須安排專門的技術人員對設備的各項技術標準進行檢查，確保選用的機電設備符合供水企業(yè)的實際需求。在進行機電設備管理時，管理人員還要注意對機電設備的配件、備品等進行檢查，確保各配件、備品均與設備的規(guī)格型號相符合，避免機電設備發(fā)生故障后，由于缺乏必要的配件、備品，對供水系統(tǒng)的正常運行造成影響。對于使用年限比較長的機電設備，要對其運行狀況進行分析，掌握機電設備的更換情況，并做好配件、備品等庫存保障工作，確保檢修人員對這些機電設備進行檢修時，不會出現(xiàn)配件、備品不足的現(xiàn)象。
2.3機電設備的安全管理
只有保證機電設備的安全，才能確保機電設備的穩(wěn)定運行，因此，供水企業(yè)要加強機電設備的安全管理，在機電設備使用期間，根據(jù)實際情況，采用合理的措施，消除機電設備受到的外力損壞，避免機電設備的安全受到威脅，規(guī)避安全事故的發(fā)生。由于供水企業(yè)機電設備比較多，各種機電設備的運行情況各不相同，并且其運行環(huán)境也存在一定的差異，因此，對于不同的機電設備，供水企業(yè)要采用不同的安全管理措施，如將供水企業(yè)的機電設備分為電氣類設備、機械類設備、危險類設備、壓力容器類設備等幾種類型，針對不同類型的設備制定不同的安全管理方案，從而為供水企業(yè)機電設備的運行安全提供保障。
2.4加強供水企業(yè)機電設備的日常維護管理
供水企業(yè)機電設備的日常維護管理對設備的安全運行有十分重要的作用，因此，供水企業(yè)必須加強對機電設備的日常維護管理，確保機電設備時刻處于安全運行狀態(tài)。供水企業(yè)要樹立正確的日常維護觀念，加強對機電設備的保養(yǎng)管理，并根據(jù)機電設備的運行狀態(tài)，制定合理的檢修計劃，定期對機電設備進行檢修，發(fā)現(xiàn)故障隱患后，要及時進行處理，確保機電設備的正常運行。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，越來越多的先進技術應用在供水企業(yè)中，供水企業(yè)可以采用溫度檢測、振動檢測、磨損檢測等先進的技術，對機電設備的運行狀態(tài)進行全面檢測，并預測機電設備可能出現(xiàn)的故障，然后制定相應的預防措施，從而有效地減少供水企業(yè)機電設備故障發(fā)生率。
2.5加強過程控制
供水企業(yè)對機電設備進行管理的目的就是為了獲取更多的經(jīng)濟效益，通過對機電設備進行過程控制，能有效地提高機電設備的安全性和穩(wěn)定性。供水企業(yè)機電設備的過程控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，其中事前控制是整個過程控制的基礎部分，也是過程控制最重要的一部分，只有做好事前控制，才能為過程控制的效果提供保障；事中控制是指對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，確保各個環(huán)節(jié)都能嚴格的按照相關規(guī)定進行操作；事后控制是指對整個過程控制進行分析、總結，為下次過程控制工作的開展積累經(jīng)驗。以水廠機電設備安裝為例，在事前需要對機電設備的設計、型號、經(jīng)濟性、繼電保護可靠性等進行嚴格的控制；在進行機電設備安裝時，要對設備安裝、調試等過程進行嚴格的管理，確保各個環(huán)節(jié)都按照相關規(guī)定進行操作；機電設備安裝完成后，要對機電設備的安裝質量、試運行記錄等進行認真的檢查，確保機電設備正式投運后，能安全穩(wěn)定的運行。
2.6人員管理
在供水企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，人是最活躍的因素，由于操作人員的技能水平、工作責任心等存在一定的差異，因此，在對操作人員進行管理時，有很大的難度。供水企業(yè)在對操作人員進行管理時，要從技能水平和思想教育兩個方面入手，供水企業(yè)的機電設備具有很強的專業(yè)性，涉及到電子、機械、光學等多個領域，供水企業(yè)要根據(jù)實際情況，制定合理的培訓內容，定期對操作人員進行專業(yè)的技能培訓，不斷提高操作人員的技能水平。同時供水企業(yè)還要定期對操作人員及設備管理人員進行思想教育，強化操作人員和設備管理人員的工作責任心，確保設備操作人員和管理人員能嚴格的按照相關規(guī)定進行設備操作、維護、檢修，從而為機電設備的穩(wěn)定運行提供保障。
3結束語
1.1招投標管理體制存在一定的問題。近年來，我國頒布了類似《中華人民共和國招標投標法》、商務部令2014年第1號《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法(試行)》、《國務院辦公廳引發(fā)國務院有關部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的通知》等多條法律法規(guī)，目的是為了進一步規(guī)范國家招投標操作。［1］但是，目前我國現(xiàn)行的招標管理體制卻是由多個部門分別管理的，這種情況在我國形成了一種多頭管理現(xiàn)象。多頭現(xiàn)象的出現(xiàn)對于資質認證工作來說將會造成不小的混亂和麻煩，同一個招標機構想要獲得招標資質，則必須向多個部門提交申請，才能開展多個領域的招標業(yè)務。這種現(xiàn)象無疑給招標單位的工作增加難度，大大降低了招標單位的工作效率。1.2機電設備招標管理中資格審核環(huán)節(jié)存在一定的問題。資格審查是招標操作過程中重要的環(huán)節(jié)，在實際操作過程中，通常包括資格預審和后審兩種審核方式。［2］資格預審就是指在開標前，對投標單位的資質進行預先審查，排除資質不符合的單位。這種審查方式主要被運用在技術含量高但是對于產(chǎn)品的標準和規(guī)格卻不太明確的重要機電設備招標當中，這種招標往往需要更高的條件，對生產(chǎn)廠商的要求相對來說也比較高。資格預審能夠幫助篩選符合的投標單位，縮短評標時間，節(jié)約招標費用。但是，由于開設了資格預審環(huán)節(jié)，招標時間也會相應地拉長。資格后審是指在開標后對投標企業(yè)的資質進行審查。這種審查方式普遍被運用于技術含量不高、標準統(tǒng)一的機電設備招標當中。資格后審能夠縮短招標過程，增強投標競爭性，但相應的社會成本也會增加。在實際操作過程中，往往會出現(xiàn)傾向性招標條款。1.3從事機電設備招標人員結構問題。機電設備的招標過程本質上屬于貨物招標，技術性、可移動性、來源廣泛等這些屬于貨物招標的特點在機電設備招標中同樣存在。［3］與其他貨物招標不同的是，機電設備因為其技術性強，因此在招標過程中，負責招標的人員應該是專業(yè)的技術性人員，至少應該具備一定的專業(yè)知識。但是，在實際招標過程中，負責編制招標文件、主持招標全過程的人并不是專業(yè)的技術人員，更多是通過招標人員完成。招標人員可能對招標操作流程比較熟悉，但是對于機電設備的專業(yè)知識卻存在著很大的欠缺。同時，目前我國大多數(shù)機電專業(yè)的技術專家普遍年齡偏大，雖然具備豐厚的專業(yè)知識，但是對于市場的敏銳以及新技術動向難免會表現(xiàn)出一定的遲鈍，影響最終的評標結果。1.4評標、定標缺乏科學性。在機電設備招標過程中，除了資格審查外，開標評標定標都是十分重要的環(huán)節(jié)。其中，評標、定標則是最終確定中標單位的重要環(huán)節(jié)。［4］國家規(guī)定，評標定標過程必須具備公平、客觀、科學、準確等特性。因此，招標單位在評標、定標環(huán)節(jié)應該采取科學合理的評標方法。然而，在實際操作過程中，評標、定標方法缺乏科學先進性，大多數(shù)招標單位確定中標的標準都主要是以投標單位的報價為主。這種評標方式缺乏科學合理性，在評標過程中，或是定量因素較多，或是定性因素較多，往往在開標后可能會存在一定爭議。另外，一些專家可能在評標過程中存在差錯，招標監(jiān)管機構也很難發(fā)現(xiàn)實質性的證據(jù)，無法糾正。
2機電設備招標管理及操作過程優(yōu)化策略
2.1完善管理體制，避免多頭管理現(xiàn)象。多頭管理現(xiàn)象可能會導致招標工作操作過程中出現(xiàn)混亂，極大程度影響了招標工作的效率。為了解決這種現(xiàn)象，盡可能避免多頭管理體制的弊端，國家和企業(yè)都要加強各部門之間的協(xié)調，完善管理體制。同時，還可以在各管理部門之間建立聯(lián)席會議制度。此外，為了防止個別管理部門，還可以將執(zhí)法部門和立法部門分開，做到執(zhí)法立法分明，盡可能杜絕的現(xiàn)象發(fā)生。當政府各管理部門之間的機構職能進行調整后，還可以建立一個專門的機構，集合各部門散落的招標管理職能人員，形成系統(tǒng)整體的管理。2.2施行專家論證制度，確保招標文件的公平性。針對招標文件傾向性條款問題，可以在招標文件公開前，召集專家對招標文件進行論證，盡可能減少招標文件中出現(xiàn)傾向性條款的現(xiàn)象。事實上，專家論證的方式已經(jīng)在我國很多地區(qū)正式施行，針對專業(yè)論證的程序、時間、范圍、內容等，地方政府都出臺了相關的規(guī)定和條文。在招標文件論證過程中，專家的地位獨立，不得與招標或者投標單位有任何的利害關系。專家論證的重點也應該圍繞在資格條件設立是否與此次招標規(guī)模相匹配、是否存在傾向性條款、是否有定制品牌問題、售后服務以及付款方式等是否符合合同條款、評標方式是否科學合理等方面。2.3提高招標人員的專業(yè)知識，完善人員結構配置。在機電設備招標操作當中，招標負責人員的專業(yè)知識水平對招標結果將會產(chǎn)生很大的影響。針對目前存在的負責機電設備招標人員專業(yè)性普遍不高的問題，招標單位應該高度重視。在人員配置方面，提高招標負責人員的專業(yè)性，或者委派專業(yè)人員負責項目的招標和采購。此外，招標單位也不能單純地將自己的工作定位在二傳手程序性工作中，在機電設備招標過程中，招標可以充分利用自身豐富的投標資源，建立投標人員及產(chǎn)品的資料庫，對招標的程度進一步規(guī)范。2.4采用合理的評標方法。合理的評標方法是保證機電設備招標公平公正的重要措施，也是圓滿完成機電設備招標工作的基本。在實際招標工程中，綜合評估法以及經(jīng)評審的最低投標價法是最常用的兩種評標方式。通常情況下，最低投標價評標法主要被運用在具有通用技術、性能標準或者招標單位對相應的性能和技術標準沒有特殊規(guī)定和要求的招標項目。運用最低投標價評標方式已經(jīng)足夠滿足招標單位的實際需求。而綜合評估法則需要根據(jù)投標單位的投標價、資質、產(chǎn)品性能、技術特征等多方面進行考慮，進一步確定中標候選人。相對于最低投標價評估法而言，綜合評估法要求更高，在招標文件中，需要量化的因素也應該提早在招標文件中進行標明，給投標單位準確的參考依據(jù)。
3結論
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，招標投標必然會在各種貨物及工程等方面普及，發(fā)展前景巨大。機電設備是技術性和專業(yè)性相對要求較高的產(chǎn)品，在采購過程中，采用招標方式不但能夠更好地保證機電設備質量，同時還能降低成本。因此，業(yè)主更應該充分了解機電設備招標管理和操作過程，掌握招標的具體過程，完善招標人員配置，進行嚴格的資格審查程序，采用合理的評標方式，從而保證中標單位能夠滿足企業(yè)的要求。
作者:朱風平 單位:上海電氣電站設備有限公司
參考文獻:
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［2］黃生成.淺談機電設備招投標中存在的問題及改進建議［J］．城市建設理論研究:電子版，2015，13(4).
1.1對成本的管理
煤礦機電設備管理的成本管理具體是指在機電設備管理工作的開展中，要將需要耗費的人力、物力以及財力進行計算，將不必要的花費予以消除，控制建設和管理成本的最小化，有效保障施工煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2對質量的管理
質量的監(jiān)管是煤礦機電設備管理的最重要部分，管理人員要制定嚴格的質量檢測標準確保煤礦生產(chǎn)的總體質量。在機電設備購置的選擇方面，不可偷工減料，需要科學地選擇以保證生產(chǎn)質量。在日常管理中，要嚴格遵循工作準則，將責任和制度落到實處，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題和解決問題。
1.3對安全的管理
煤礦機電設備的安全管理不僅與設備的使用、日常管理和維護息息相關，也關乎煤礦職工的生命財產(chǎn)安全。因此，煤礦機電設備管理的安全管理需要嚴格制定并落實安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)法人和職能部門要對機電安全負責。煤礦企業(yè)既要提高工作人員的安全意識，簽訂安全責任書，也應該加大資金購買設備，將不安全因素予以最大化的削減。
2煤礦機電設備管理中存在的問題
2.1成本管理存在的問題
（1）煤礦機電部門成本管理人員素質較差。專業(yè)技術素質差，不能獨立果斷的處理復雜的技術經(jīng)濟問題，投資預控能力差，大量的工作任停留在事后處理階段。二是不能組織協(xié)調項目各主體間的關系。三是缺乏經(jīng)濟和法律知識，處理索賠能力差，尤其缺乏對國際管理中的FIDIC合同條件的理解。
（2）現(xiàn)行的煤礦機電設備預算方法多為靜態(tài)、滯后的方法，無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟要求。雖然各地造價部門也通過定期一些調整系數(shù)或補差來達到與當前的煤礦機電設備造價管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運用還不能及時提供造價管理人員所需的信息，難以實行與國際慣例接軌的實物法預算編制。
（3）沒有完善的設計管理制度，限額設計不能全面推行。據(jù)統(tǒng)計，設計階段的質量和水平會對煤礦機電設備造價產(chǎn)生30%~75%的影響，而施工階段對煤礦機電設備造價會產(chǎn)生5%~25%的影響。現(xiàn)行的管理體制中，建設單位對于設計單位沒有給予足夠地重視和監(jiān)督，沒有精心設計和限額設計。
2.2質量管理存在的問題
（1）一些企業(yè)追求利益最大化，重視提高利潤，降低成本，忽視社會效益。很多煤礦的機電設備老舊且安全設施和保護裝置不全，機電設備在井下運輸，存放過程中如不足以封存或采取措施進行保護，就會造成設備的服飾和損壞，由于煤礦企業(yè)的偷工減料，以及管理部門的重視度不高，嚴重的質量問題時有發(fā)生。
（2）工作人員素質不高。一方面是煤礦行機電設備部門的一線工人不具備完善的質量意識和相關的知識，只有一些基本的操作技能，企業(yè)沒有提供完善的職業(yè)技能培訓，員工無法通過有效地渠道提高自身的工作能力。另一方面是在整個行業(yè)中存在著管理人員和技術人員較少，而且從業(yè)人員綜合素質不高的現(xiàn)象，甚至有管理人員和項目經(jīng)理對煤礦機電行業(yè)的規(guī)范、標準、法規(guī)和法律不了解。
2.3安全管理存在的問題
（1）煤礦機電設備市場尚有管理空白點。目前我國機電設備市場競爭激烈，為了競標成功，不少商家不惜惡意壓價，以至于忽略在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)費支出。商家成功拿到工程后，卻無經(jīng)費購置安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具，從而導致了施工現(xiàn)場的混亂，增加了安全事故發(fā)生的可能性。
（2）煤礦機電隊伍的整體素質有待提高，在行業(yè)主管部門的日常檢查中，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)工地上機電人員對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除，延誤故障處理的最佳時期，起不到對安全生產(chǎn)管理的指導作用，更談不上應用極端及參與現(xiàn)代化設備管理。。通過對全國各大煤礦施工現(xiàn)場的調查情況分析，基層監(jiān)管單位人員是內招工學校分配等方面，文化水平較低，素質不高，技術人員所占的比例較小，基本上都是農(nóng)民工，特別是高中級以上技術人員所占比例更小。工作不勝任的情況較為嚴重，新的科技成果難以推廣，安全管理難度高。
3煤礦機電設備管理問題的解決措施
3.1建立高素質、高水平的管理
隊伍機電單位應建立有效地人才競爭機制，提高管理單位的現(xiàn)代化水平，增強機電設備管理單位對人才的凝聚力和吸引力，以靈活多樣的形式，如委托代培、定向培養(yǎng)、智力引進、崗位兼職等方式引進專業(yè)性管理人才，吸引有能力的年輕人加入到管理的行列中來，改善管理隊伍的人才結構。
3.2加大監(jiān)管力度，消除管理盲區(qū)
（1）建立健全的人員培訓機制。凡進入煤礦的所有職工必須選擇接受培訓教育，一律持證上崗，建立起煤礦機電設備管理人員的學習網(wǎng)絡。（2）加大力度規(guī)范煤礦行業(yè)。所有煤礦施工單位必須有證照經(jīng)營，對于無照擅自從事采礦業(yè)務的須予以嚴格查處；對使用其他企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照承攬工程的，一經(jīng)查實須按無照經(jīng)營查處。
3.3加強機電管理信息化建設
實現(xiàn)效率最大化建立機電信息化管理網(wǎng)絡，既規(guī)范機電設備的管理，又規(guī)范了人的管理，堵上了各種漏洞。煤礦機電設備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著舉足輕重的地位，直接影響到煤炭生產(chǎn)能否正常進行。推廣使用計算機管理，引進煤礦機電設備信息化管理系統(tǒng)網(wǎng)絡軟件，對全礦設備進行全面的跟蹤管理，充分考慮各單位、各部門、各人的參與和配合，充分聽取各項工作方面的建議，從而保證進度計劃所包含的內容全面、可行。
3.4制定出臺合同
落實責任問責集體合同法的實施是保障勞動者合法權利的重要環(huán)節(jié)。目前我國煤礦工人力量較弱，無法形成一個與資方平等協(xié)商的格局。同時現(xiàn)行的法律條例也存在著規(guī)定分散、原則性過強、缺乏可操作性權威性，并且沒有明確規(guī)定未簽訂集體合同的法律責任問題。因此，提高集體合同法的立法層次，爭取早日制定、完善并出臺成為必要。
4結束語
關鍵詞：以太網(wǎng)供電（POE）；電源供電設備（PSE）；受電設備（PD）；IEEE802.3af
IEEE802．3af標準對以太網(wǎng)供電（POE）做出了詳盡的規(guī)定，它允許通過以太網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的同時提供48V電源，IEEE802．3af標準中定義的電源供電設備（PSE）是能夠通過10BASE－T、100BASE－T或者1000BASE－T網(wǎng)絡提供電源的DTE或者Midspan設備，而IEEE802．3af標準中定義的受電設備（PD）則是通過網(wǎng)絡從電源供電設備（PSE）取得電源的設備。IEEE802．3af標準中規(guī)定的PSE可以提供約13W功率。從而使小型數(shù)據(jù)設備可以通過它們的以太網(wǎng)連接獲得電源，而不需要從墻上的交流電源插座獲取電源。這些設備包括數(shù)字VoIP電話、網(wǎng)絡無線接入點、因特網(wǎng)設備、計算機電話、安全攝像機或任何以太網(wǎng)連接的數(shù)據(jù)設備。IEEE802．3af標準的推出，大大擴展了以太網(wǎng)的應用，同時也給以太網(wǎng)帶來了巨大的發(fā)展空間。
1MAX5941的功能
MAX5941A／MAX5941B是一款高度集成的電源IC，適用于以太網(wǎng)供電（POE）系統(tǒng)中的受電設備（PD）。MAX5941A／MAX5941B有兩個功能，一是提供PSE與PD之間的接口，二是通過DC－DCPWM控制器實現(xiàn)48V電源轉換以輸出5V或者PD所需要的電壓，輸出電壓可實現(xiàn)隔離或者非隔離。MAX5941A的最大占空比為85％，可用于反激式轉換器。MAX5941B的占空比限制在50％以內，主要用于單端正激式轉換器中。
2IEEE802．3af標準的PD接口特性
MAX5941的PD接口特性符合IEEE802．3af標準，可為PD提供偵測特征信號和分級信號，此外，MAX5941還集成了一個具有可編程浪涌電流控制功能的集成隔離開關，同時還具有寬滯回供電模式欠壓鎖定（UVLO）以及“電源好”狀態(tài)輸出等功能。
在偵測和分級期間，由于集成的MOSFET可提供PD隔離，MAX5941可保證偵測階段的泄漏電流失調小于10μA。其可編程限流功能可防止上電期間產(chǎn)生很高的浪涌電流。這些器件的UVLO供電模式具有寬滯回和長故障消隱時間等特性，因而可補償電壓在雙絞電纜上的阻性衰減，并確保系統(tǒng)在偵測、分級和上／掉電諸狀態(tài)間無擾動地轉換。MAX5941的UVLO門限可調，并具有一個兼容于IEEE802．3af標準的缺省值。MAX5941可工作于PD前帶有或不帶二級管橋的設計中。
圖1
MAX5941有三種不同的工作模式：PD偵測、PD分級和PD供電模式。
偵測模式（1．4V≤VIN≤10．1V）下，供電設備（PSE）將向VIN施加兩種1．4V～10．1V范圍內的電壓（最小步長1V），然后記錄兩個點的電流值，并由PSE計算ΔV／ΔI，以確認25．5kΩ特征電阻是否存在。在此模式下，MAX5941內部的大部分電路處于關閉狀態(tài)，失調電流小于10μA。如果施加在PD上的電壓有可能被顛倒，則需要在輸入端安裝保護二極管，以免對MAX5941造成內部損傷。由于PSE使用斜率技術（ΔV／ΔI）來計算特征阻抗，這樣，保護二極管引起的直流偏差已被扣除，因而不會影響偵測過程。
分級模式（12．6V≤VIN≤20V）下，PSE根據(jù)PD所要求的功率對PD進行分級。以便PSE高效地管理功率分配。IEEE802．3af標準定義了五個不同的級別。分級電流可由連接在RCL與VEE之間的外部電阻（RCL）來設定。PSE通過在PD輸入端施加一個電壓，以及測量流出PSE的電流來確定PD的分級。當PSE施加一個介于12．6V～20V之間的電壓時。PSE利用分級電流信息區(qū)分PD所需要的功率。分級電流包括25．5kΩ偵測特征電阻吸收的電流和MAX5941的電源電流，PD吸收的總電流應在IEEE802．3af標準要求之內。進入供電模式后，分級電流將被關斷。
供電模式下，當VIN上升至欠壓鎖定門限(VUV-LO,ON)以上時，MAX5941將逐步開啟內部N溝道MOSFET管Q1。圖1是MAX5941的內部接口電路框圖。MAX5941用一個恒流（典型值為10μA）對Q1柵極充電。Q1的漏－柵電容限制了MOSFET漏極電壓的上升速率，因而限制了浪涌電流。為了降低浪涌電流，也可在外部添加漏－柵電容。當Q1的漏－源電壓降至1．2V以下，且柵－源電壓高于5V時，MAX5941會發(fā)出“電源好”信號。由于MAX5941具有較寬的UVLO滯回和關斷消隱時間，因而可補償雙絞電纜的高阻抗。
3用MAX5941實現(xiàn)48V電源轉換
MAX5941是電流模式的PWM控制器，可將48V輸入電源轉換成5V電壓輸出，MAX5941用內部穩(wěn)壓器取代高功耗的啟動電阻，這不但可為MAX5941提供啟動所需的電能，還能穩(wěn)定第三（偏置）繞組的輸出電壓，從而為IC提供穩(wěn)定的工作電源。開始啟動時，調節(jié)器將V＋調整到VCC并為器件提供偏置。啟動之后，改由VDD穩(wěn)壓器從第三繞組輸出穩(wěn)定的VCC。此結構只需一只很小的電容即可對第三繞組的輸出進行濾波，從而省下了一只濾波電感的成本。
在設計第三繞組時，所設計的線圈匝數(shù)應保證最小反射電壓始終大于12．7V。而最大反射電壓則必須小于36V。
為降低功耗，當VDD電壓達到12．7V后，可以將高壓調節(jié)器關掉。這樣可以降低功耗并改善效率。如果VCC降低到欠壓鎖定門限（VCC＝6．6V）以下，低壓調節(jié)器將被關閉，電路重新進入軟啟動。此時欠壓鎖定狀態(tài)MOSFET驅動器的輸出（NDRV）保持為低。
如果輸入電壓介于13～36V之間，只要不超出最大功耗，就可以將V＋和VDD連接到線電壓。這樣就可省掉第三繞組。
4MAX5941的設計實例
MAX5941的一般設計步驟如下：
確定具體需求
設定輸出電壓
計算變壓器主、副繞組匝比
計算復位繞組與主繞組匝比
計算第三繞組與主繞組匝比
計算檢流電阻值
計算輸出電感值
選擇輸出電容。
圖2
圖2是用MAX5941B設計的正激式DC／DC轉換器，具體計算如下：
(1)對于30V≤VIN≤67V，VOUT＝5V，IOUT＝10A，VRIPPLE≤50mV的要求。開啟門限應設為38．6V。
(2)設定輸出電壓時，可根據(jù)下式計算電阻R1和R2：
VREF／VOUT＝R2／(R1＋R2)
式中VREF是并聯(lián)調節(jié)器的基準電壓。
（3）根據(jù)最小輸入電壓和MAX5941B的最大占空比下限（44％）計算變壓器匝比時，為了能夠使用漏－源擊穿電壓小于200V的MOSFET，本設計選用最大占空比為50％的MAX5941B。然后根據(jù)下式計算匝數(shù)比：
NS／NP≥（VOUT＋VD1×DMAX）／（DMAX×VIN＿MIN）
式中：NS／NP為匝數(shù)比（NS是副繞組匝數(shù)，NP是主繞組匝數(shù)），VOUT為輸出電壓（5V），VD1為D1上的壓降（功率肖特基二極管典型壓降為0．5V），DMAX為最大工作占空比的最小值（44％），VIN＿MIN為最小輸入電壓（30V），對于本例：NS／NP≥0．395，選擇NP＝14時，NS＝6。
（4）較低的復位繞組匝比（NR／NP）可確保變壓器中的所有能量在最大占空比下的關閉周期內能夠全部返回V＋。可用下式來確定復位繞組匝比：
NR≤NP×（1－DMAX＇）／DMAX＇
式中：NR／NP為復位繞組匝比，DMAX＇為占空比的最大值（50％），計算NR＝14。
（5）選擇第三繞組匝比（NT／NP），以使最小輸入電壓能夠在VDD處提供最小工作電壓（13V）。可采用下式計算第三繞組匝比：
NP（VDDMIN＋0．7）／VIN＿MIN≤NT≤NP（VDDMAX＋0．7）／VIN＿MAX
式中：VDDMIN是最小VDD電源電壓（13V），VDDMAX是最大VDD電源電壓（30V），VIN＿MIN是最小輸入電壓（30V），VIN＿MAX是最大輸入電壓（本設計為67V），NP是主繞組匝數(shù)，NT是第三繞組匝數(shù)：可選擇NT＝7。
（6）根據(jù)下式選擇RSENSE：
RSENSE≤VILIM／（NS×1．2×IOUTMAX／NP）
式中：VILIM是檢流比較器的觸發(fā)門限電壓（0．465V），NS／NP是副端匝比（本例為5／14），IOUTMAX是最大直流輸出電流（本例為10A），RSENSE選90．4mΩ。
（7）選擇電感時，應使電感中的峰值紋波電流（LIR）介于最大輸出電流的10％和20％之間：
L≥(VOUT＋VD)(1－DMIN)／(2LIR×275kHz×IOUTMAX)
1.1 試運行前的檢控
為確保設備調試工作的正常進行，在機組試運行前應全面檢查系統(tǒng)的整套設備，利用綜合檢控過程消除設備存在的安全隱患，以避免出現(xiàn)連接部位螺栓松動、接線錯誤、漏氣、漏油等問題。在檢查時全體技術人員應堅持責任為本，嚴格按照檢控程序進行細致檢查[1]。
1.2 機組充水試驗
進水流道充水試驗、尾水流道充水試驗及充水前的檢修是充水試驗的基本內容。通過這些環(huán)節(jié)可有效掌握水泵及閘門的工作狀態(tài)，避免漏水問，且可用于探測后臺監(jiān)測數(shù)據(jù)及壓力表數(shù)據(jù)的準確性。
1.3 空載試驗
空載試驗通常包括調速系統(tǒng)試驗、機組手動啟動試驗、過速試驗、手動停機及檢查、發(fā)電機升壓試驗、無勵磁自動開機與停機試驗、勵磁調節(jié)器調控試驗、發(fā)電機短路試驗及主變壓器沖擊合閘試驗等。因試驗內容較多，在進行調試前應準確制定試驗程序，以確保試驗結果可靠準確。
1.4 負載及甩負荷試驗
在完成空載試驗且結果在可靠范圍內后，應開展機組負載、甩負荷、帶負荷勵磁調節(jié)器試驗。利用此類試驗掌握機組在負載狀態(tài)下的工作情況。在試驗合格后開展72h試運行。
1.5 72h試運行
在72h試運行時，應利用相關監(jiān)控記錄技術對設備運行狀況信息進行采集，通過綜合分析發(fā)現(xiàn)機組運行中的問題；試運行完成后應再次對系統(tǒng)進行檢測，修復運行中存在的缺陷[2]。
2 水電站調試管理機電設備的措施
2.1 做好調制職責劃分，恰當編制調試進度
為確保調試工作順利進行，在水電站首臺機組運行調試前，應明確劃分參建單位的調試職責。第3方調試人員應重點加強對技術參數(shù)、設計圖紙、二次接線的審核及檢查，負責監(jiān)督安裝調試人員制定的調試方案、試驗過程及試驗接線等，依據(jù)《復核檢測調試大綱》對關鍵設備實施二次審核，并參與機組啟動試運行中《機組啟動試運行大綱》的核定及相關試驗的監(jiān)督，且應給予調試人員正確的技術指導；安裝調試人員應重點加強系統(tǒng)回路及接線的檢查，同相關廠家技術人員協(xié)調開展系統(tǒng)的單體試驗及調試；廠家技術人員應同以上人員共同開展系統(tǒng)設備的調試，并及時解決現(xiàn)場調試中存在的技術問題；相關生產(chǎn)運行單位應重點把控整體調試過程的組織管理，并追蹤監(jiān)控系統(tǒng)試驗及調試過程，依據(jù)收集的數(shù)據(jù)檢控測試問題整改狀況；設計單位應依據(jù)調試中不合理的設計問題，重點修正圖紙及相關參數(shù)；現(xiàn)場監(jiān)理人員則應負責調試整體過程的質量管控，協(xié)調管理各級調試單位，加快調試進度。
2.2 加強調試安全管理
在調試過程中，因調試人員較多，調試機組多帶電運行，部分機組也正處于安裝狀態(tài)，機組間的現(xiàn)場安全標示及隔離措施也相對欠缺，因此調試安全管理應是調試管理工作的關鍵環(huán)節(jié)之一。
在調試時，相關調試項目管理人應在每日施工前開展技術交底，將相關注意要點及事項詳細列出，且應組織全體調試人員進行簽字確認；主管單位應建立相應安全管理機構，綜合管理機電設備調試全過程的安全工作；具體實施時應實行崗位責任制、聯(lián)合監(jiān)督檢查制，確保各機構及人員了解責任內容及工作權限；在帶點區(qū)域開展設備調試時，應安置臨時遮攔，組織相關人員進行現(xiàn)場警戒，避免非工作人員進入工作區(qū)；設備調試前應做好安全教育，實行環(huán)節(jié)控制，以保證調試工作的安全性。
2.3 做好設備安裝及調試過程中的審查
在水電站機電設備實際安裝及調試過程中，部分項目通過機組驗收程序很難發(fā)現(xiàn)問題，所以應做好設備安裝及調試過程中的審核監(jiān)督。具體實施過程中可引入第3方調試隊伍，其與安裝單位相互分離，可利用不同于安裝單位調試的方式對容易影響機組運行穩(wěn)定性和安全性的保護、調速、勵磁、監(jiān)控等系統(tǒng)實施復核調試，可審核修訂安裝部分技術人員制定的機組啟動試運行方案及調試試驗方案，并能對關鍵設備的調試及安裝過程給予技術指導，可有效提升設備安裝調試施工的科學性和安全性。如阿海水電站在設備調試初期便在傳統(tǒng)調試隊伍基礎上引入設備調試管理新模式，選用了第三方專業(yè)調試隊伍開展設備全程審查，相比安裝單位單獨調試，其在調試質量及組織管理方面提高了30%以上[3]。
2.4 積極開展機組啟動試運行交接驗收
因不同單位均有機組投產(chǎn)發(fā)電時間的標準，當前，水電站機組啟動試運行及驗收收件都相對緊迫，而安裝部門在實際試運行過程中很難確保所有數(shù)據(jù)均在合格范圍以內。因此在審核及驗收時應安排專業(yè)調試監(jiān)督單位，通過采用關鍵項目現(xiàn)場指導、一般項目核檢問詢、重復項目多次審核的方式，避免機組啟動試運行中出現(xiàn)各類隱患、缺陷及漏項，確保各試驗數(shù)據(jù)在規(guī)定行業(yè)標準以內，由此提升交接驗收程序的專業(yè)性。
3 結束語
為了堅決的貫徹“走出去”國家戰(zhàn)略，我國的各大企業(yè)以工程承包的方式來拉動整個的設備出口，現(xiàn)在已經(jīng)成為了一種非常重要的對外貿(mào)易方式。而對于大多數(shù)的國際機電設備的安裝項目來說，由于它們的材料、設備等各方面的物資保障要涉及到具體的供應方式、運輸?shù)木嚯x以及國際貿(mào)易的因素等，其供貨的周期一般都較長，而費用也比較高，當中存在的風險是比較大的，所以對于這種項目的實際進度、質量和資金管理方面的控制都提出了一個非常高的要求。
二、進度控制
1.各種設備需要按時的供貨我們按照以工程承包的方式來拉動整個設備出口的主要導向，國際機電的設備安裝大多數(shù)工程的設備都是在國內進行采購的，這就不可避免的涉及到一個問題，就是進出口的貿(mào)易問題，這方面的程序比較復雜，工期也比較緊張，任務很繁重，所以說設備能否足夠正常的供貨就成為了一個很重要的制約這個項目能不能按期完工的關鍵因素。對于國內的大多數(shù)供貨設備來說，必須要及時的組織和召開必要的設計聯(lián)絡會，這樣就可以確保我們的設計方和供貨方能夠盡快的達成一致的意見；在這個過程中，還要及時的進行跟蹤，掌握整個設備的實際的生產(chǎn)制造的進度情況，并且視這些情況來采取具體的駐廠制造或者是催交的措施。
2.施工當中如何進行進度的協(xié)調和控制我們知道，由于機電設備在安裝和施工的過程當中，主要都集中在廠房當中來進行的，所以施工的單位是比較多的，現(xiàn)場的協(xié)調工作量也非常大。所以，在整個的施工過程當中，機電設備的安裝工程和具體的土建工程的施工進度如何來進行配套，就成為了我們重點關注的一個問題。那么，由于機電的設備安裝工程的分工非常細，而且專業(yè)性也比較強，各方面的交叉作業(yè)往往比較多，所以就需要我們必須要協(xié)調好各種機電設備的安裝工程以及各專業(yè)間的實際進度。
三、資金管理
1.要及時的辦理好結算和出口退稅程序機電設備的安裝工程一旦簽署了有效的設備采購合同，就必須要馬上面臨支付供貨商的預付款問題了，但是我們知道，其前期的工作一般都是受制于土建工程的實際進度，所以與業(yè)主的結算進度款的過程也是有限的；另外，還有些具體的安裝分部分的工程往往是采用固定總價的承包方式來進行的，所以整個安裝在完工了之后才能予以最終的結算，這就往往會導致項目的前期需要來墊資執(zhí)行，從而造成了資金比較緊張的一個局面。因此我們在大多數(shù)的機電設備的安裝項目當中，往往會為了確保整個項目能夠正常的運轉，會在簽署了合同之后及時的來提交具體的資金流計劃給我們的業(yè)主，而項目的實施過程當中還必須要及時的辦理和業(yè)主的具體結算工作。
2.有效的采取各種措施來控制整個項目的成本如果一開始的設計就不是很合理，設備和材料的選用就會出現(xiàn)不合理的情況，這樣的話，就會直接的影響到整個項目的成本，因此我們必須要首先認真的來組織圖紙的審查，然后對施工圖以及主要的供貨商所提供的具體安裝圖紙當中可能存在的一些不經(jīng)濟和不合理的地方進行及時的討論、優(yōu)化和方案的修改，這樣就能避免造成一些不必要的資金浪費現(xiàn)象。另外，還必須要加強對于設備和材料方面的成本控制。而且機電設備的技術是日新月異的，其價格也是千差萬別的，我們必須要根據(jù)具體項目的實際需要來合理的定位各種設備的具體質量目標，千萬不能一味的為了追求高質量而不顧及整個項目的成本。
四、質量控制
1.嚴格的控制主要供貨源頭首先需要我們建立一個招投標的管理制度和一個合格的供貨商的名錄，然后通過正規(guī)的招投標程序來最終的確定一個合格的供應商。對其中的一些主要的設備（比如說水輪發(fā)電機組或主變壓器）以及一些設備的關鍵部件都要有實際的駐廠監(jiān)造，這樣就才能保證設備的具體設計、生產(chǎn)的質量和生產(chǎn)進度。設備在到貨了之后還要組織聯(lián)合的驗收工作，對設備的數(shù)量進行必要的清點。同時，還要界定清楚各個供貨方以及施工方的實際工作界面，以便可以及時的安排相關的工作人員進行溝通和協(xié)調現(xiàn)場的一些技術問題，這樣就可以有預見性地來避免一些質量問題的發(fā)生。
2.要深刻的領會設計文件和圖紙當中的設計意圖要深度的重視各個圖紙的會審，并確保可以按圖保質、保量的進行施工。還要明確并細化各個質量目標，把其貫穿到分個部分的工程施工工藝標準當中，在對設計圖的制定和具體實施的過程當中，必須要及時的編寫一個詳盡的、有針對性、可操作性也比較強的施工方案，而且要做好交底和監(jiān)督落實工作。
3.加強整個過程的控制要嚴格的把關每一道工序，這樣就可以降低返工和停工的成本，避免造成工期的損失，在整個過程中，都要強化工序的報驗制度和手續(xù)，并加強對各個級別人員的培訓工作和具體的持證上崗要求。
五、結語
