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述職材料優選九篇

時間:2022-05-29 16:01:22

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇述職材料范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

述職材料

第1篇

一、端正工作態度,起好帶頭作用。

在堿柜工區的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領導交給的各項工作任務,從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責,為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。作為一名工人技師,我深知自己身上肩負的責任和重擔,因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時要認真仔細,消滅一切安全隱患。平時遇到臟活累活時,自己搶在別的職工前頭干,而且要做好;遇到技術性難題時,挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難題。

二、繼續不斷努力學習新經驗、新方法,并積極運用到實際工作當中。

在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。因此,在一年以來,我搜集了大量的學習材料,不斷的學習專業知識,不僅擴展了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,并在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策,使車間設備管理有大幅提高。

三、大力開展技術革新。

被評選為技師以來,我不斷總結工作經驗,探索出一些行之有效的工作方法。曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:

1、先找出曲中點,然后兩側分點。

2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。

3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。

4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。

四、鼓勵職工奮發好學,互傳技藝。

第2篇

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。以下是小編整理的材料會計2020述職報告,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

材料會計2020述職報告范文一

首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責,現就我一年來履行職責的情況作如下總結:

一、工作方面

歲月流轉,時光飛逝,碩果累累的__年已悄然過去,充滿希望的__年已然來臨,本人于__年3月來到__A1標項目部,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績,在這里表示感謝。

在__A1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內業,對于這兩種工作除了材料會計之外,安全內業是我第一次接觸到的不同性質的工作,對我來說是全新的挑戰。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗,現將__年的工作情況總結如下:

1、材料會計

材料會計工作是一項專業相當強的工作,作為材料人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好工程材料核算工作,這也是一名材料人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照總公司“十制”、“五比五創”嚴格要求自己,努力加強學習材料基礎知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力。

每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領導和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知材料工作始終貫穿于工程生產經營的每個角落,對于工程來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的材料會計報表,為相關領導部門了解材料狀況、經營成本和現金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的材料數據信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內的事情。

此外由于__項目的特殊性,在公司領導及同事的幫助下,我還兼任著設備、安全科的內業工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間,辦公室等職務協助各個部門盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。__年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創”,加強內部管理確保工程質量、工作效率,達到效果。

2、材料數據統計:

做好工地材數據的錄入統計,掌握各檔料的比例情況,按時匯報給項目經理與材料部長,從而控制各檔料按配合比進行采購。對于統計完后的數據定時與磅房人員核對,盡量達到不多算不漏算的實事求是目的。

3、與供料方對賬結算業務:

按照業主的結算規定,達到一定數值才予以結算,并嚴格控制各料場結算余數,以便控制采購過程中各檔料比例失調等問題。

4、材料點驗:

嚴格按照項目工作程序點驗合格后方可入庫,月底與庫房核對進出庫材料數據,做材料月消耗報表,并與財務核對發生數額,無誤后上報經營主管。

安全

安全是本項目工程的重中之重,項目經理及業主對安全方面的工作十分重視,因此對于安全內業方面更不能忽視,本年度安全工作情況如下:

1、對業主及監理要求整改的指令及時落實與回復,并形成影像資料以備安全經費的計量之用。

2、對于安全資料的編寫與完善應多與各標段、監理及業主溝通。對于此方面的工作沒有做到位,以后加緊改善,達到對安全內業的檢查一次性通過。

3、目前業主對我項目部的安全內業基本滿意。這與項目領導和各位同事的支持與幫助是分不開的。

二、思想方面

(一)通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨的十x大精神,努力踐行重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

(二)認真學習自身專業知識.如:測量、施工等方面的知識.嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

(三)是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、__年的工作安排

時光飛逝,轉眼間__年全年工作即將過去,__年已經向我們招手,回首全年工作,在各位領導的大力支持和領導下,我這一年的各項工作取得了長足的進步。

在未來的一年里我將繼續努力工作,加大學習強度,在工作中尋找效率更快的方法,做好領導的好助手,同事的好伙伴,讓公司的效益更上一層樓。

材料會計2020述職報告范文二

時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為__集團子公司的__公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。

在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。

回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作工作總結

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

材料會計2020述職報告范文三

__年我局開始貫徹iso-9000標準,這為物資治理提供了一整套科學而規范化的治理模式,讓治理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資治理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的治理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部報告,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。

在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫工程物資耗用清單,把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護,發現不合理使用的要向處長報告,對其進行批評教導或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的治理,我認為作為一個材料治理員應該做到材料會計工作總結的四個步驟:

第一步,對材料分類分項治理。首先把長線材料分類治理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。

第二步,對工具進行分項治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

第三步,施工機具重點治理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,物資治理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日。

第五步,加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。

健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。

第3篇

處長的大力支持嚴格要求下,自×年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式,年我局開始貫徹iso-9000標準。讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責。發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:通過這些年對材料、工機具的管理。

對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。

對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,第三步。并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第4篇

 

在理事長的正確領導下,在班子成員的支持幫助下,圍繞經營管理工作,在上一年度我履職盡責地重點做了以下幾項工作:

一、 在經營管理上下功夫,經營業績顯著提高

為適應市場經濟的發展變化,提高經營管理的能力,我始終自覺堅持學習業務和市場營銷知識,堅定不移地用科學發展觀武裝頭腦,指導工作。通過全面推行精細化管理,使各項工作始終保持良好的運行態勢,聯社的經營業績也實現了平穩較快的發展,各項工作都取得了一定的成效。全年各項存款余額達   萬元,比年初凈增     萬元,增長    ,完成全年任務的      ;各項貸款余額為       萬元,比年初增加      萬元,增長     ;實現財務總收入       萬元,同比增加      萬元,增長      %。經營利潤     萬元,同比增加     元,完成全年任務的    。累計清收不良資產    萬元,不良貸款余額     萬元,完成指標控制任務的     ;涉農貸款余額     萬元,比年初增加     萬元,增幅    ,中小微企業貸款    萬元,比年初增加     萬元,增幅     %,涉農與中小微企業貸款增量同比去年分別增加     萬元。

二、 在綜合提素上下功夫,工作能力不斷增強

作為聯社的管理人員,我深知自身素質和能力對企業發展大局的影響。因此,在工作中,注重培養礪練四種能力。一是戰略思維能力。一年來,我堅持統籌全局,和班子成員一道研究制定了落實好     的工作要求,執行好    重點工作任務,推進實施了風險防控機制建設工作,并帶領各級業務人員制定出臺了多項新舉措,為企業當前及長遠發展明確了方向。二是領導經濟工作能力。在市場經濟環境下,我注重分析銀行市場運行情況,適時結合央行、人行、銀監等上級的政策要求,加大聯社業務發展力度,大幅提高了經濟效益。三是做好群眾工作能力。我始終認為員工群眾是企業發展的基礎,堅持密切聯系群眾,工作貼近員工群眾,管理依靠群眾,積極維護員工群眾的各項權益,嚴肅查處侵害員工利益的行為,密切了黨群干群關系。四是創造性開展工作能力。我堅持以科學發展觀為統領,突出工作重點,創新工作思路,依托聯社實際,在延伸業務鏈條,壯大經營項目上,優化管理結構,強化新業務的發展潛力,也取得了一定效果,全年累計新增活躍卡     張,完成指標任務     張的   %;發卡方POS清算金額    萬元,完成指標任務     萬元的     %;收單方銀聯清算金額    萬元,增強了企業可持續發展的能力。

    三、在求真務實上下功夫,堅持三貼近原則解決實際問題

工作中,我以身作則,大力倡導三種作風。一是貼近基層,大興調查研究之風。堅持每天都利用三分之一的時間,深入聯社工作一線,靠前指揮,了解實情,掌握第一手資料,解決問題,推進工作。二是貼近實際,大興實事求是之風。堅決不搞形式主義,不急功近利,務實工作,減少應酬,以實際行動影響和帶動各級人員將主要精力投放到謀發展和辦實事上。三是貼近群眾,大興聯系群眾之風。緊緊依靠群眾,尊重群眾,把員工群眾的利益、疾苦放在心上,傾聽意見,解決難題。

四、在協調配合上下功夫,推進整體工作健康發展

一年來,在理事長的領導下,遵循“精心謀事、科學辦事、認真做事”的經營理念,堅持“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求,帶領班子成員協助理事長抓好經營管理工作。一是認真落實各項業務指標,明確責任分工,確保經營管理實現高標準高效率。二是突出各部門之間的業務溝通,嚴控業務流程的規范化,實現優質高效運營。三是抓實業務考核,對每一項工作都嚴肅按業績考核,有力地促進了聯社經營質量和效益雙提升。

第5篇

2總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

4請示總經理閱批并轉有關部門處理。負責各類文件的分類呈送。

5供總經理決策。協助總經理調查研究、解公司經營管理情況并提出處理意見或建議。

6做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、。

7解決來信、來訪事宜,負責公司內外的公文辦理。及時處理、匯報。

8受總經理委托協調各職能部門之間的工作關系。

9協助總經理對半成品、成品相關性能的測試。

10同時將訂單信息報告總經理。協助銷售主管跟蹤訂單生產進度。

11對原材料進倉測試驗收進行復核。

12匯總傳總經理審核。每日收集生產進度報表。

13總經理或其它職能部門臨時交付的工作。

把工作性質定性為:參謀、協調、服務。

公司總經理的領導和各部門的大力支持下,半年來。努力完成本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能,現簡要總結如下:

要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置。就地位而言:從領導決策過程看,半年來的工作實踐使我認識到作為一個助理。處在輔助者”地位,從執行看屬“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在者”地位。這個角色的多重性決定了實際工作中容易產生兼職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司各部負責人,所以在實際工作中我做法只能是為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”服務到位但不干預上級工作。只有把“位置”認準,把工作性質搞清,自覺維護干部之間的團結,工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責的總經理助理。催辦和協調是主要工作之一,雖然初次接觸化工行業,對此行業專業的知識從零開始,但各部同事都給予了很大的支持,自已也努力在短時期內提高專業知識水平,力爭做到對工作主動催辦和協調,對上級起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此半年來的工作相對還比較順利。

真正為公司和員工辦一些實事,為發揮好參謀助手作用。實際工作中采取不同的方式了解生產經營情況,傾聽各部領導和員工的建議,圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理反映。

有來自總經理、各部負責人,承辦工作是主要工作之一。也有來自外部的但主要是來自公司各部的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是較瑣碎的如何處理和承辦好每一項工作,堅持的做法:一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的后辦內部的但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向員工負責。

一是按總經理要求采取培訓方式進行教育和引導,為了提高全廠人員的思想素質和工作作風。使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是配合各部管理干部堅持各項制度的落實,增強個人責任感;三是努力學習專業知識,對公司產品所需原材料、生產流程、產品性能等有了初步的認識。

這與總總經理領導和各部雖然作了一些應該作的工作。

工作上還做的遠遠不夠,同仁的大力支持是密不可分的但作為總經理的助理。問題也還不少,主要表現在

有些情況沒有及時地掌握,1調查研究還不夠深入。以致為總經理參謀還不到位。

產品開發、品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。2對本公司產品的專業知識不夠。

第6篇

一、讓群眾深刻感覺到社區服務的好處。社區衛生服務站的優越性。

以社區居民為中心的服務模式,幾年來我站開展以誠信為宗旨。要求醫務人員做到五心服務(熱心、關心、耐心、虛心、放心)對來就診的病人主動熱情、親切關懷、悉心照料,如有的病人,由于很多原因不能來我站就診,都上門為他就診。為了方便患者就診,形式上做了許多有效的措施,比如電話聯系、發聯系卡、下鄉走訪,為病人送醫送藥上門,使患者感覺到站的方便、快捷的優越性,讓社區的居民真實感受到站的存在和服務的宗旨。

二、促進社區居民的身心健康、使貧困居民享有初級衛生保健,幫助困難群眾。黨和國家發展事業的即定方針,也是市委、市政府非常關心的問題,為解決社區特困居民看病難的問題。

如從我站成立之日起,站作了大量卓有成就的工作。就對我站管轄社區群眾承諾:下崗工人和困難戶來我站就醫的一律只收成本費,特困戶到站就醫的醫藥費全免,根據市、區政府、衛生局領導的指示精神,切實做好傳染病與實發性衛生事件的預防工作,加強腸道傳染病的預防控制工作。上級領導的指導下,全站醫護人同集體努力,完善了傳染病報告制度,設立了傳染病報告小組,并設立了獎罰制度,每月做疫情報告,認真落實省衛生廳、市衛生局傳達的上級指示精神。

三、基礎免疫事關國家的未來,抓好健康教育、計劃免疫、計生指導工作實現社區六位一體的功能。站始把這一工作放在重要位置,由專人負責。但任沒有打到理想的效果。

這也是站的一個薄弱環節。目前為止,計生指導是社區衛生工作不可缺少的一個環節。由于條件限制,站和居委會一起不能很好地對圍邊地區的育齡婦女進行優生、優育指導,對孕產婦例行檢查,幫助其做好產前、產后的自我保健提供衛生咨詢,解決孕產期心理、生理上的一些問題。

四、因為只有讓群眾認識到疾病的預防觀念,站對群眾的健康教育工作一向很重視。才能提高社區居民的身體健康。

站每月出宣傳欄一期,為此。每季一次健康講座,還不定時為群眾發放宣傳材料,同時開展疾病防治知識宣傳講座。

五、提高醫務人員業務素質,醫學理論的學習技能培訓。提高醫務人員的業務素質,搞好社區服務的條件,今年,站組織全體醫務人員學習全科理論知識,參加市、區衛生局、疾病控制中心培訓人次數達15次以上,崗前次數達20次以上,從而大大提高了醫務人員的素質,為搞好社區衛生打下了堅實的基礎。

六、智能管理、社區衛生服務管理網絡

對社區居民的健康檔案、高血壓病等慢性病、50歲以上的老人及孕婦進行系統管理,站目前有一臺電腦。為社區衛生服務網絡管理打下了基礎。

第7篇

一、思想方面

單位領導和站長的精心培育下,自從進入中石化。通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度,認真執行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面

對照相關標準,圍繞公司零管部的中心工作。嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經驗:

什么職位,認真負責:不管什么行業。認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。

多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都要實事求是及時反應。

因為員工不是一個人在工作,溝通交流:員工與員工要加強溝通。而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產生不必要的麻煩和損失。

三、管理方面

主要是分配和督促各員工的工作,自從當了主管以后。其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:

積極帶動員工做好油品銷售,吃苦耐勞、認真負責。提高加油站各油品的銷量;

爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可,熱情服務、真誠對待每一位顧客。;

第8篇

充溢希望的2010年就隨同著新年伊始即將的臨近。2010年就快結束,不知不覺中。回首2010年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

一、主要工作是與區的電力系統、供電局、設計院(電氣室)建立友好關系,關系維護我公司負責對外關系的建立與維護。為各個項目發明良好的市場氛圍,從而吸引各項目經理來做好項目。現在這個社會關系就是金錢,市場和關系是連在一起的!任何一家企業的發展壯大,都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,市場的關系維護是企業至關重要的一環。為了打通關系,近半年里,設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的訪問計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹,不是領導沒空,就是領導不在好不容易見著了關鍵負責人,卻又被告之他已經和別的生產商建立了合作關系,其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前,很難接受我新產品。不得拿著資料,反復地詳細地向他講解我產品,告訴他產品所性能更優越。

售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,價格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不聞不問。甚至有的很直接地下逐客令。無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的面前語,經常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,慢慢接受了產品,初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我合作。經過我不懈努力,目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關系。現正進一步維護中。同期進行著與各大設計院,化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力推銷網做好了前期鋪墊.

二、取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的已經在前期跟進中(2與煤業集團建立了友好合作關系,突出成果(1順利和英力特公司建立了友好關系。明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。3西夏電廠的2乘20萬機組的業務項目,現已順利開工在建;4美利紙業二期項目也順利開工在建。5靈武電廠和一鋁廠已經開始使用我廠品。

第9篇

1、迎新晚會

迎新晚會報名,編排迎新晚會的舞臺劇,傳達迎新晚會的相關信息;

2、SuperVoice

收集同學參賽名單,組織班級15人合唱隊伍;

我心里有個惡魔,她很惡毒,常常阻撓著我完成我的工作、我的任務。那就是我自己,那個做事總喜歡一拖再拖的我,那個總是可以斗志昂揚但卻很難付諸實踐的我。在這里,我希望我們全體09行2監督我,狠狠地監督我。成為文娛委員,可以說是個意外,但我感謝這個意外,因為它可以幫助我、提醒我,和我心中的惡魔抗爭!

我在和心中的惡魔抗爭,我在努力,希望大家能諒解我、督促我、幫助我!感謝大家!

說說迎新晚會的事吧~老實說,這是一件在我心里壓抑很久的事,從我知道我要編排節目開始,我就感覺很壓抑。這似乎不是我可以努力的范疇,因為我沒有過充當文娛節目負責人的經驗,對于未知的會發生的一切一切,我都恐懼。我越恐懼,我就越不想去管這項工作,但我知道自己不能這么做,很矛盾,很壓抑。所以,在很多人看來,對于迎新,我就是一拖再拖,不怎么理會。但其實不是的,我最在乎它,可我最怕它。

我就是個好強的人,我想證明會我能做好。所以,我傻傻地一個人把這個工作攬了下來,一個人把整個劇本寫了出來,我以為只要我一個努力就夠了,大家會認同我的。但,其實不然。我的劇本沒有得到大家的認同,最后也被徹底換了。起初,我心里很不甘愿,我花了那么多的精力,最后只是白努力一場?但后來,仔細想想,我知道是自己錯了。這不是我自己一個人的事,這是一個集體的事,只有我一個人苦干是沒用的。淑君提醒了我,她點醒我說,可以把大家召集起來,一起討論,定下短劇內容,集思廣益,這樣能大大提高效率。她說,有什么事可以找她幫忙。當時,我真想哭了,我意識到,再強的人都是需要人幫助的,更何況,我只是個平凡人。

很高興,很開心,現在新劇本定下來了,一審時間也推遲了,我們有足夠時間排節目,我心里的石頭也放下了。在這里,要特別感謝花導,飄總監。我需要大家,有大家的幫助和配合,迎新才能成功!

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