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施工現(xiàn)狀分析優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-05-30 14:35:03

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施工現(xiàn)狀分析

第1篇

關(guān)鍵詞:公路施工;招投標(biāo);現(xiàn)狀;措施

中圖分類號:X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

公路是聯(lián)通城市與城市,國家與國家之間最重要的橋梁,是公共建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它在建設(shè)招標(biāo)上還是存在許多問題,公路工程實(shí)行“四制管理”制度,其中招投標(biāo)制度是避免出現(xiàn)行業(yè)壟斷而產(chǎn)生的,它能夠引入公路工程競爭機(jī)制,防止工程項(xiàng)目受地方保護(hù),還可以減少公路建設(shè)市場對公路工程項(xiàng)目的行政干預(yù),有利于對業(yè)主行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,控制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,為公路建設(shè)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。隨著公路招投標(biāo)制度不斷的成熟發(fā)展,公路工程的建設(shè)更加市場化。

一、招標(biāo)投標(biāo)的作用

招標(biāo)投標(biāo)是市場競爭的表現(xiàn)形式,是工程建設(shè)領(lǐng)域在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中培養(yǎng)和發(fā)展建設(shè)市場的一項(xiàng)重要的改革措施,是競爭機(jī)制在建設(shè)市場產(chǎn)生作用的體現(xiàn);招標(biāo)投標(biāo)是承包合同的訂立方式,招標(biāo)投標(biāo)制度的開展有利于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善;有利于促進(jìn)建設(shè)市場的統(tǒng)一和開放以及有序競爭,培養(yǎng)和發(fā)展建設(shè)市場;有利于促進(jìn)社會勞動(dòng)生產(chǎn)力水平的提高,即促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,降低工程造價(jià),提高投資效益。

二、公路工程招投標(biāo)現(xiàn)狀

1、目前的法律體系不完善

我國目前的公路建設(shè)工程項(xiàng)目方面的相關(guān)法律法規(guī)不完善,工程交易機(jī)制的本身運(yùn)作不健全。在公路工程建設(shè)的投標(biāo)過程中,存在著一些“鉆空子”行為,甚至有腐敗現(xiàn)象的存在。比如,在上網(wǎng)招標(biāo)信息時(shí),原本隸屬公路工程的項(xiàng)目,卻在房屋建筑中,或者,項(xiàng)目招標(biāo)信息僅在縣級網(wǎng)站,就有半公開、不透明這些弊端出現(xiàn),在這里不論是工作失誤或還是有意為之,都達(dá)到了減少競爭對手的效果,對于未參投的企業(yè)來說,明顯喪失公平性;再比如,部分公路的建設(shè)施工單位通過利用自身擁有的招投標(biāo)權(quán)利,在國家制定的公開招投標(biāo)項(xiàng)目中,通過不正當(dāng)?shù)牟僮魇侄危艛D競爭對手,損害其他投標(biāo)單位的利益,這種行為嚴(yán)重的損害了工程招標(biāo)項(xiàng)目管理。

2、對施工企業(yè)資格審查控制的不嚴(yán)格

地方行政主管部門及建設(shè)單位對施工企業(yè)資格審查控制不嚴(yán)格是當(dāng)前工程建設(shè)模式的一大漏洞,直接影響工程施工的質(zhì)量。其直接導(dǎo)致不具備投標(biāo)資格的二級法人參加招標(biāo)。他們沒有獨(dú)立的資質(zhì),憑借著虛報(bào)資質(zhì)等級而中標(biāo),這種企業(yè)我們稱作掛靠企業(yè)。由于掛靠企業(yè)沒有實(shí)力,無法進(jìn)行公路工程的實(shí)施或?qū)嵤┵|(zhì)量不能達(dá)標(biāo),只顧收取管理費(fèi)用,因此造成“高資質(zhì)投標(biāo),低資質(zhì)進(jìn)場,無資質(zhì)施工”的現(xiàn)象出現(xiàn),嚴(yán)重地違反了公路工程建設(shè)程序的做法,影響工程施工的質(zhì)量。

3、市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)下,不公平競爭的存在

在我國市場經(jīng)濟(jì)條件下,各企業(yè)按照自身的特點(diǎn)開拓市場并與同類型的企業(yè)展開相應(yīng)的競爭,這樣不僅形成了自由競爭的良性互動(dòng)機(jī)制,這樣的體制在為市場主體帶來利益的同時(shí),也使一些企業(yè)在追求自身利益最大化的前提下進(jìn)行不公平不合理的惡性競爭。有些行政主管部門及建設(shè)單位,一些不具備投標(biāo)資格的無獨(dú)立資質(zhì)的二級法人也參加招標(biāo),導(dǎo)致一些虛報(bào)資質(zhì)等級的掛靠企業(yè)中標(biāo),這樣的行為必然會導(dǎo)致出現(xiàn)"高資質(zhì)投標(biāo),低資質(zhì)進(jìn)場,無資質(zhì)施工"違反基建程序的做法在很多地方都有,致使市政道路橋梁工程建設(shè)的招投標(biāo)工作建立在一個(gè)虛假的形式競爭的基礎(chǔ)上,這樣的競爭是不符合市場經(jīng)濟(jì)資源調(diào)節(jié)的要求的。

4、對公路招投標(biāo)的過程監(jiān)督管理不嚴(yán)格

我國的公路投招標(biāo)隨著時(shí)間的發(fā)展,已逐步在完善。并根據(jù)法制社會的精神,出臺了《招標(biāo)投標(biāo)法》,用法律對此過程進(jìn)行管理,使得各個(gè)部門將這項(xiàng)工作提高到法律的高度來對待。可是,在實(shí)際的工作中,對投標(biāo)招標(biāo)工作的各個(gè)方面缺乏相應(yīng)的具體的規(guī)則制度,出現(xiàn)了法律漏洞。還有的監(jiān)督部門對這頊工作流于形式,沒有實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督內(nèi)容和過程,對公路投標(biāo)招標(biāo)的監(jiān)督工作徒有虛名。

5、缺乏公正、合理、準(zhǔn)確的評標(biāo)辦法

我國尚未建立比較完善的專家?guī)煜到y(tǒng),評標(biāo)人員缺少專業(yè)化培訓(xùn),有些地區(qū)還不具備信息化評標(biāo)系統(tǒng),容易導(dǎo)致評標(biāo)人員專業(yè)素質(zhì)缺乏、職業(yè)道德水準(zhǔn)不高,評標(biāo)結(jié)果有失公正。在判斷其報(bào)價(jià)是否低于成本價(jià)時(shí)缺乏相應(yīng)的、可靠的、公認(rèn)的依據(jù),使評審結(jié)果的可信度、公允性降低。對于技術(shù)標(biāo)的評價(jià)沒有一個(gè)定量的標(biāo)準(zhǔn),議標(biāo)的現(xiàn)象仍然存在,致使一些施工單位有意對評委施加影響,通過不正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)。

三、公路招投標(biāo)過程中的改進(jìn)措施

1、強(qiáng)化公路工程招投標(biāo)相關(guān)法律、制度和規(guī)范的建設(shè)

我國公路工程招投標(biāo)活動(dòng)在進(jìn)行的過程中缺少明確具體的招標(biāo)法律法規(guī)和制度對該活動(dòng)的引導(dǎo)和約束,因此應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)和制度的構(gòu)建,從而加強(qiáng)對招標(biāo)活動(dòng)的執(zhí)行過程,并對招標(biāo)活動(dòng)中的不法行為按照規(guī)定給予嚴(yán)厲懲處。逐步構(gòu)建更為全面的公路工程招標(biāo)法律體系等。

2、認(rèn)真做好施工企業(yè)的資格預(yù)審和后審

建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)真做好施工企業(yè)的資格預(yù)審和后審工作,確保每個(gè)承擔(dān)公路工程施工項(xiàng)目單位都是通過建設(shè)單位的審批,且取得公路工程施工資格證書,避免內(nèi)部暗箱操作等腐敗現(xiàn)象發(fā)生。首先招投標(biāo)中心對競標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格預(yù)審,在預(yù)審過程中,應(yīng)公秉持平公正原則,讓在類似工程上得到過質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀企業(yè)能夠憑借自身的能力進(jìn)入投標(biāo)環(huán)節(jié)。投標(biāo)是為了從優(yōu)秀的企業(yè)中選擇更有資質(zhì)且素質(zhì)高、信譽(yù)好的施工企業(yè)來承擔(dān)項(xiàng)目,因此評審人員必須綜合考慮工程的需要與企業(yè)的能力,進(jìn)行選擇施工單位。

3、在市場競爭中,建立良好的企業(yè)競爭規(guī)范

市場經(jīng)濟(jì)條件下的自由競爭機(jī)制有可能導(dǎo)致不公平的競爭方式,需要國家在以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的前提下進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)之間的競爭模式。為在工程招投標(biāo)的具體實(shí)施過程中,有章可循,把人為因素消除到最小限度,消除不正當(dāng)競爭方式和行為,在招投標(biāo)的過程中全面實(shí)現(xiàn)公正公開和公平。完善投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程,制定嚴(yán)密的評標(biāo)細(xì)則,做好投標(biāo)文件的技術(shù)評審,并采用百分制的綜合評分法、專家論證法或其它先進(jìn)方法進(jìn)行評標(biāo)。為加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,施工單位的資格預(yù)審工作可委托政府招投標(biāo)中心進(jìn)行。為了防止優(yōu)質(zhì)的施工單位無法獲得項(xiàng)目,對于資格的審查要適當(dāng)?shù)膶⒓舆^同類工程的施工單位進(jìn)行側(cè)重。建設(shè)單位應(yīng)選擇有資質(zhì)且素質(zhì)高、信譽(yù)好的施工企業(yè)來承擔(dān)項(xiàng)目。

4、完善社會監(jiān)督

建立完善聽證會制度,將一些可以公開的項(xiàng)目舉行聽證會,對一些不便于公開的項(xiàng)目,可以設(shè)立專家聽證會。防止投招標(biāo)的各項(xiàng)工作成為形式,加強(qiáng)監(jiān)督制度,將投招標(biāo)工作真正納入法律的程序。

5、完善評標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)則,加強(qiáng)責(zé)任追究

將對競標(biāo)過程從開始到結(jié)束都設(shè)立明確的準(zhǔn)則,尤其重視競標(biāo)的開始階段,防止出現(xiàn)招標(biāo)人投機(jī)取巧或是內(nèi)定情況的出現(xiàn)。對參與評標(biāo)的專家學(xué)者,要進(jìn)行嚴(yán)格管理,隨機(jī)抽取,并對每個(gè)人的評標(biāo)過程進(jìn)行完整記錄,出現(xiàn)狀況時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究。對參與評標(biāo)的人員加強(qiáng)道德教育,提高他們對社會和人們的負(fù)責(zé)意識。在競標(biāo)人方面,要建立誠信記錄,對出現(xiàn)違法違規(guī)的企業(yè)嚴(yán)肅處理,在行業(yè)內(nèi)和社會上進(jìn)行通報(bào)批評,并對其再次進(jìn)行競標(biāo)時(shí)進(jìn)行一定的限制,增強(qiáng)競標(biāo)人的法律和道德素質(zhì)。

6、簽訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず贤?/p>

投標(biāo)結(jié)果確定之后,工程建設(shè)單位和中標(biāo)單位應(yīng)該達(dá)成一個(gè)更為周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず贤<s定工程施工的工期、總造價(jià)、關(guān)鍵位置的施工技術(shù)、施工團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)和施工技術(shù)水平,且在在合同中明確規(guī)定是否允許中標(biāo)單位將工程外包,若可以外包,明確規(guī)定工程中的某些部分可以向外承包,并對轉(zhuǎn)接承包單位的資質(zhì)等做出相應(yīng)的規(guī)定,從而使施工活動(dòng)盡可能的處在施工管理合同條款的監(jiān)督和約束力之下,從而保證建筑工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語

為使我國建筑市場茁壯成長、有序發(fā)展,大家必須同心協(xié)力,互相監(jiān)督,共同完成。對于公路施工招投標(biāo)管理,建設(shè)單位必須認(rèn)真履行自己的職責(zé),使公路施工招投標(biāo)更加規(guī)范。公路工程施工質(zhì)量的保障是靠工程項(xiàng)目招投標(biāo)的合理合法進(jìn)行來建立的,只有在國家法律的約束和監(jiān)督下,建立健全招投標(biāo)制度,才能使公路工程招投標(biāo)制走向規(guī)范有序,并成為公路工程建設(shè)的合法控制手段。

參考文獻(xiàn)

[1]徐曉琴,王立軍.建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)范與發(fā)展[J].中國招標(biāo),2011,(12).

第2篇

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本文結(jié)合了某城市地鐵工程某段隧道盾構(gòu)工程建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)方法的研究。該段工程所處地段的基坑長度大概為 34 m,寬度 18 m,深度近乎20 m。該地段的維護(hù)結(jié)構(gòu)采用的是 800 mm 厚度的混凝土地下連續(xù)墻,墻體支撐也是 2 道鋼支撐加一道鋼筋混凝土支撐聯(lián)合支撐的方式。而該地段的土層結(jié)構(gòu)卻有其獨(dú)特的特點(diǎn),該段地層結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為三層。最上為雜填土層,中間為陸相沉積層,最底層為殘積土層。通過對該地段的地層土壤進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn):該地段的地表水發(fā)育程度低;存在孔隙水,且只存在于雜填土層和殘積土層中,在性質(zhì)上表現(xiàn)為弱透水性;在花崗巖片麻巖的中等風(fēng)化帶還存在著基巖裂隙水。 二、深基坑施工安全質(zhì)量管理方式 1、時(shí)空效應(yīng)

時(shí)空效應(yīng)指的是對施工全過程作分解控制、時(shí)間上確定完成時(shí)限、空間上規(guī)定尺寸大小、按量化時(shí)間和空間結(jié)合,有序進(jìn)行施工,進(jìn)而落實(shí)各工序施工注意事項(xiàng)。在每天進(jìn)行基坑開挖前,明確當(dāng)天任務(wù),配備足夠支撐、機(jī)械及施工人員,保證支撐及時(shí)有效、挖運(yùn)土有序快速;沿縱向分層分段開挖基坑,每層每小塊開挖長不超支撐間距,通常第一層8 m,第二層及以下4 m左右;嚴(yán)禁超挖,每層開挖面標(biāo)高不少于支撐底面或設(shè)計(jì)基坑底標(biāo)高;各土方開挖支撐時(shí)間8 h內(nèi)完成;及時(shí)進(jìn)行第一道支撐安裝,避免圍護(hù)樁頂部在懸臂受力狀態(tài)下產(chǎn)生較大樁頂水平位移和附近地面開裂;監(jiān)測數(shù)據(jù)接近基坑變形量報(bào)警值,則工序方案要更加緊湊,盡可能縮短開挖及支撐時(shí)限。 2、圍護(hù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)支撐系統(tǒng)

圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)成一空間受力體系支撐基坑主動(dòng)區(qū)土壓力和其他附加荷載,保證安全施工,所以,圍護(hù)結(jié)構(gòu)支撐質(zhì)量十分重要。質(zhì)量控制包含支撐本身質(zhì)量和支撐施工安裝質(zhì)量。鋼管支撐本身質(zhì)量的控制需要從直徑、壁厚、材質(zhì)、順直度、等強(qiáng)焊接、螺栓連接強(qiáng)度、活絡(luò)頭剛度等方面進(jìn)行檢查核實(shí),有不符合及時(shí)改正。而對于支撐安裝質(zhì)量控制而言,鋼管支撐為軸心受力,安裝時(shí)須直順無彎曲,接頭緊密牢固,與圍檁接觸處除足夠強(qiáng)度與剛度,還需與圍檁密貼,用速凝細(xì)石混凝土填實(shí)間隙。當(dāng)有角撐時(shí),圍護(hù)樁或圍檁連接處,除斜支座確保支撐軸心受力,還要在圍檁與圍護(hù)樁間考慮剪切傳遞。支撐與結(jié)構(gòu)柱連接充分考慮基坑回彈因素。經(jīng)常校驗(yàn)油泵,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工作正常。同時(shí),記錄備查每根支撐施加預(yù)應(yīng)力,如鋼支撐支撐軸力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或因扭曲過大造成支撐失穩(wěn)失抗力,會造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)破壞及基坑坍塌等。

鋼支撐施加預(yù)應(yīng)力和預(yù)應(yīng)力復(fù)加:安裝鋼支撐后立即按設(shè)計(jì)值在支撐一端或兩端施加第一次預(yù)應(yīng)力,檢查接頭擰緊螺栓;第一次施加預(yù)應(yīng)力24 h內(nèi)監(jiān)測預(yù)應(yīng)力損失及圍護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移,復(fù)加預(yù)應(yīng)力至設(shè)計(jì)值。如果晝夜溫差過大造成支撐預(yù)應(yīng)力損失,立即在當(dāng)天低溫時(shí)復(fù)加預(yù)應(yīng)力至設(shè)計(jì)值;如果基坑變形速率超控制范圍接近警戒值而支撐軸力未達(dá)到自身規(guī)定值,可增大支撐軸力來控制變形,但須征得設(shè)計(jì)同意;圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大,用被動(dòng)區(qū)注漿控制圍護(hù)結(jié)構(gòu)位移時(shí),注漿1-2 h內(nèi)對注漿范圍支撐復(fù)加預(yù)應(yīng)力至設(shè)計(jì)值,降低圍護(hù)結(jié)構(gòu)外移所造成的應(yīng)力損失;如果支撐軸力接近或超過設(shè)計(jì)值,經(jīng)增設(shè)支撐分解軸力,提高抗變形能力,阻止基坑變形進(jìn)一步增大。 3、土方開挖

2.3.1土方開挖流程

在進(jìn)行深基坑的土方開挖之前需要完成深基坑的地下連續(xù)墻建設(shè),作為施工的前提,還需要確保連續(xù)墻的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)方案的強(qiáng)度等級。在本文成熟的案例中,經(jīng)過這兩項(xiàng)檢查完工合格后,采用了全面挖土作用的施工方法開始施工。在具體的開挖流程上,首先進(jìn)行的是地面到首層混凝土環(huán)板支撐下 0.1 m 的開挖,采用的方法是挖掘機(jī)挖掘后隨即裝車運(yùn)走的方法,隨后展開自上而下的分層開挖,在二層以下的開挖中需要安裝相應(yīng)強(qiáng)度等級的鋼結(jié)構(gòu)支撐。

2.3.2開挖前準(zhǔn)備

對深基坑進(jìn)行清理,確保施工的順利,將有礙施工的障礙物清除場外;在深基坑周圍建好相應(yīng)的排水溝和沉淀池,因?yàn)樵诨娱_挖過程中要對抽出的水進(jìn)行處理后才能進(jìn)入公共的排水井道,以防止造成堵塞;根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)方案的要求設(shè)置監(jiān)測站點(diǎn),在監(jiān)測站點(diǎn)設(shè)置完成的初始,對原始的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的測量和記錄;關(guān)于排水,要結(jié)合所處地段的水文地理特征和相應(yīng)的地勢環(huán)境,對抽出的水的地面排水系統(tǒng)和地下的排水進(jìn)行具體方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃。以上只是主要的準(zhǔn)備工作,除此之外還有其它的實(shí)踐需要在準(zhǔn)備階段完成,為深基坑開挖創(chuàng)造良好的可行環(huán)境。

2.3.3開挖方法

對于深基坑的土方開挖應(yīng)當(dāng)遵循一條原則,即按照豎向分層次、縱向分段按對稱的原則。在縱向分段開挖時(shí)要結(jié)合施工現(xiàn)場周圍的地質(zhì)條件、水文特征等環(huán)境因素來制定具體的開挖方案;在豎向分層開挖施工時(shí)需要考慮支撐的設(shè)置距離和具體的施工設(shè)備的運(yùn)行能力。 4、降排水

施工降水如不到位,基坑開挖面就可能成為一泥塘,給土方開挖帶來極大困難。施工降水主要通過管井降水為主,沿基坑兩側(cè)布置,間距約20m排水溝明排為輔的體系。降排水施工在基坑開挖前20天做完。注意地表和基坑內(nèi)引排水,避免沖刷基坑圍擋、浸泡基坑。基坑開挖時(shí),需在基坑外地表通過截流、導(dǎo)流等,基坑四周地表設(shè)截水溝。基坑內(nèi)分級設(shè)排水明溝及集水井,排水溝設(shè)于基坑內(nèi)四周坡腳處,溝底寬度≥0.3 m,其邊緣距基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)壁≥0.5 m,縱向坡度≥0.5%,溝底比基坑開挖底低0.5m;基坑四角及基坑邊每隔20m設(shè)集水井,井底比排水溝底低1.0m,集水井井壁用濾水管等透水材料,坑內(nèi)集水用水泵排至地面市政雨、污水系統(tǒng)中;雨季施工則要加強(qiáng)排水,確保工程安全和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到雨過立即復(fù)工。基坑土方開挖時(shí),密切關(guān)注維護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏水,一旦有滲漏水則要及時(shí)做堵漏處理。有些基坑最初只是漏水,最后發(fā)展成流沙流泥,造成基坑周邊建筑物沉降,更為嚴(yán)重的則可能造成基坑失穩(wěn),周邊建筑物倒塌。 5、遠(yuǎn)程監(jiān)控

對于深基坑的遠(yuǎn)程監(jiān)控而言,其指的是在傳統(tǒng)監(jiān)測基礎(chǔ)上,使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸?shù)囊环N可以直觀反映基坑變形的監(jiān)測方式,可以說是信息化施工的一種,其對于保證深基坑開挖安全有著重要作用。監(jiān)測內(nèi)容主要包含了:地表沉降、支撐軸力、圍護(hù)結(jié)構(gòu)位移及沉降變形、周邊構(gòu)建位移及沉降、管線位移及沉降、地下水位變化、基坑隆起等。監(jiān)測好這些內(nèi)容,一旦監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)接近或超警戒值,可以有效的發(fā)現(xiàn)施工中問題,采取相應(yīng)措施來及時(shí)調(diào)整施工步驟,進(jìn)而控制好基坑變形,確保基坑安全。 6、做好深基坑施工的風(fēng)險(xiǎn)分類

第3篇

關(guān)鍵詞:園林施工;技術(shù);現(xiàn)狀

施工階段是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其質(zhì)量直接影響著工程整體效益和使用情況,施工技術(shù)關(guān)乎著園林工程的整體質(zhì)量和工期,它也是園林工程成敗的決定性因素,因此,應(yīng)合理選擇施工技術(shù),并嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范要求應(yīng)用施工技術(shù),盡量提高施工積水水平,進(jìn)而更好地滿足施工要求,賦予園林施工一定的藝術(shù)特性。筆者將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),淺談自己對于園林施工技術(shù)的一些看法,希望能為園林施工提供一定的參考。

一、園林工程施工概述

園林是人們休閑、娛樂、放松和親近大自然的場所,它也是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,改善空氣質(zhì)量的有效措施。從廣義上來說,園林工程是一種環(huán)境建設(shè)工程,由城市綠化帶和優(yōu)美景區(qū)中園林建筑工程構(gòu)成,園林工程具有一定的藝術(shù)性,使得地面建筑物和園林景觀和諧共存。然而,在具體的施工中普遍存在管理人員統(tǒng)籌意識薄弱,存在多處管理漏洞等問題,造成了人力、財(cái)力和物力不必要的浪費(fèi),有些甚至沒有達(dá)到園林施工預(yù)期目標(biāo)。施工放樣、給排水、水景、假山和樹木移植是最為主要的園林施工技術(shù),我們常說的園林施工技術(shù)包含施工放樣、植物栽培養(yǎng)護(hù)和給排水,其中植物栽培直接關(guān)乎著園林施工的最終景觀效果,它是園林施工中的關(guān)鍵技術(shù)。

二、園林施工技術(shù)現(xiàn)狀分析

(一)園林工程招投標(biāo)不規(guī)范

在園林工程競標(biāo)過程中,部分企業(yè)貪圖眼前利益,目光短淺,選擇競價(jià)最低的承包單位,根本不考慮承包單位是否具有資質(zhì),有些甚至為奪得工程,暗箱操作,到處托關(guān)系。通過這種方式奪得的園林工程項(xiàng)目,在具體的施工過程中存在較多漏洞,這在很大程度上影響了園林施工質(zhì)量。部分施工單位為獲得更多的利潤,降低成本支出,使用劣質(zhì)材料,違規(guī)操作,盲目的追趕工期。

(二)定點(diǎn)放線不周密

定點(diǎn)放樣作為園林工程的前期工作,影響著后續(xù)工程的施工效果,因此,應(yīng)做好定點(diǎn)放樣工作。在放樣前期應(yīng)全面做好準(zhǔn)備工作,保證周密細(xì)致,施工人員應(yīng)掌握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念,并進(jìn)行具體的技術(shù)交底,保證每一份施工圖紙均完整地交到施工人員的手中,和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的交流、溝通,明確施工過程中的注意事項(xiàng),然而在實(shí)際工作中,忽略定點(diǎn)放樣工作,定點(diǎn)放樣不周密,時(shí)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,延誤了工期。

(三)植物修剪不合理

園林植物因反季節(jié)施工,通常在炎熱的天氣下施工,有時(shí)起挖或者運(yùn)輸根本不滿足工程標(biāo)準(zhǔn),為保證植物的成活率,則應(yīng)對其進(jìn)行重剪,造成修建過度,剪掉較多的枝葉,對樹形樹冠產(chǎn)生嚴(yán)重影響,達(dá)不到綠化效果。外加缺少對植物特定的考慮,尚未考慮植物的耐修剪能力,就盲目修剪,損壞樹形,最終無法形成豐滿樹冠。

(四)土建工程和園林綠化相互矛盾

土方、水利、綠化和水景等多個(gè)工程構(gòu)成了園林工程,其中一個(gè)一項(xiàng)工程中出現(xiàn)問題都會影響園林工程的整體質(zhì)量,然而在具體的園林工程施工中,常常忽視園林種植工程。將園林種植工程片面地人為是花草樹木的簡單種植,根本沒有進(jìn)行全面的規(guī)劃和兒科學(xué)的設(shè)計(jì),在沒有工程技術(shù)人員指導(dǎo)的條件下,整理綠化用地時(shí),只是清理垃圾和清除雜草。現(xiàn)階段,反季種植技術(shù)得到了人們的大力追捧,卻在推廣使用過程中缺少對種植技術(shù)所需環(huán)境的考慮。

(五)養(yǎng)護(hù)不到位

養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)長期工作,直接決定植物的成活率。一般剛剛栽種的植物綠化效果良好,然而若在后期的養(yǎng)護(hù)中,養(yǎng)護(hù)方法不當(dāng)或者養(yǎng)護(hù)不及時(shí),則會導(dǎo)致植物死亡,將會園林景觀帶來嚴(yán)重的影響。近年來,大部分園林工程完工后,常常會聘請一些園林養(yǎng)護(hù)知識薄弱,薪資較低的農(nóng)民工或者臨時(shí)工對園林植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。這些養(yǎng)護(hù)人員的文化水平不高,受教育程度有限,也并為受過關(guān)于園林養(yǎng)護(hù)的專業(yè)培養(yǎng),外加薪資較少,在實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理工作中抱著應(yīng)付的態(tài)度,不及時(shí)、徹底清理雜草,導(dǎo)致園林植物的大面積死亡。

三、園林施工改進(jìn)措施

(一)嚴(yán)把工程競標(biāo)質(zhì)量關(guān)

首先,將工程分解成不同的小工程,并科學(xué)預(yù)測工程成本可接受范圍,全面對比分析工程競標(biāo)價(jià)格,并重點(diǎn)考慮與工程底價(jià)接近的競標(biāo)單位,嚴(yán)格審核競標(biāo)單位資質(zhì),評判其是否具備建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的能力,是否能如期完工,采用擇優(yōu)選擇的原則,從中選出理想的競標(biāo)單位。

(二)規(guī)范施工行為

1.綠化場地的整理

施工前期徹底清理施工現(xiàn)場,保證其干凈整潔。盡可能地保留原有植物,嚴(yán)依據(jù)施工圖紙中的要求,合理劃分綠地區(qū)和其它區(qū)域,科學(xué)規(guī)劃地形如果存在土方工程,則應(yīng)采用先挖后墊的方式。

2.植物種類的選擇

指派專業(yè)水平較高且具有一定資質(zhì)的人員采購園林植物,這些人應(yīng)熟知生態(tài)學(xué)、生物學(xué)等學(xué)科內(nèi)容,進(jìn)而有效剔除病苗和劣質(zhì)苗。

(三)合理修剪植物

在園林工程中,對植物的景觀效果的要求較高,修剪園林植物時(shí),應(yīng)在保證園林植物成活率的前提下,最大限度地保持植物的樹形。明確植物的耐修剪能力,再進(jìn)行合理地修剪,進(jìn)而避免引發(fā)病蟲害。另外,對于苗木植物而言,其花、果會吸收一定的養(yǎng)分,應(yīng)及時(shí)摘掉。

(四)全面落實(shí)園林養(yǎng)護(hù)工作

選拔具有較強(qiáng)責(zé)任感、專業(yè)知識扎實(shí)且能夠長期任職的人員負(fù)責(zé)園林養(yǎng)護(hù)工作,并和園林養(yǎng)護(hù)人員簽訂有效的責(zé)任書,清晰規(guī)定養(yǎng)護(hù)人員的工作內(nèi)容,使其明確自身工作職責(zé),同時(shí)規(guī)定一旦因個(gè)人原因給園林景觀帶來損失的應(yīng)進(jìn)行一定的懲罰,對于表現(xiàn)良好,作出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),保證園林養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。另外,還應(yīng)定期組織園林養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),豐富的其專業(yè)知識,提升其綜合素質(zhì),進(jìn)而更好地服務(wù)于園林養(yǎng)護(hù)工作,降低養(yǎng)護(hù)問題出現(xiàn)的幾率,營造優(yōu)美的園林景觀。

結(jié)語

質(zhì)量是園林工程施工中的核心,施工技術(shù)決定了園林工程建設(shè)的最終結(jié)果。因此,在園林施工過程中,應(yīng)著重做好園林施工的各個(gè)環(huán)節(jié),明確園林施工技術(shù)現(xiàn)狀,嚴(yán)格參照相關(guān)規(guī)范開展施工,加強(qiáng)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn),從整體層面提升園林施工隊(duì)伍的技術(shù)水平,不斷完善園林施工技術(shù),促進(jìn)園林技術(shù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而提高園林工程質(zhì)量,為人們打造景色宜人、充滿著藝術(shù)氣息的園林作品,達(dá)到改善環(huán)境的目的。

參考文獻(xiàn):

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[2]王芳玉.園林工程施工技術(shù)管理中存在問題及對策[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,(26):230-230.

[3]胡小莉.簡述園林工程施工的技術(shù)管理以及對策[J].商品與質(zhì)量?理論研究,2014,(4):69-70.

第4篇

關(guān)鍵詞:鐵路隧道工程施工成本;現(xiàn)狀分析,建議

鐵路施工企業(yè)曾經(jīng)對各專業(yè)工程的預(yù)期盈利流行一句話“金洞,銀橋,銅路基”,也就是說隧道的預(yù)期利潤是最高的。但是,昔日的“金洞”,如今也是舉步維艱。通過對中國鐵建股份有限公司承建的12條在建鐵路項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,鐵路隧道工程潛在預(yù)虧損最高達(dá)7.03%,其中在所調(diào)查的鐵路隧道工程中只有三條線盈利,其余均為虧損。曾經(jīng)作為鐵路施工企業(yè)的主要盈利點(diǎn)的鐵路隧道工程為什么也出現(xiàn)了虧損呢?通過現(xiàn)場調(diào)研和對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,我們得出其虧損的主要原因如下:

1導(dǎo)致鐵路隧道施工成本增加的原因分析

1.1地質(zhì)不確定性導(dǎo)致施工成本增加

由于隧道工程施工全過程都在與巖石打交道,圍巖體的真實(shí)情況只有隨著隧道的開挖及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)才逐漸明朗。因此,隧道施工的各個(gè)主要工序(開挖、支護(hù)、襯砌)的施工工藝和方法,都需要根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況調(diào)整。可以說,隧道施工始終處于完全的動(dòng)態(tài)變化之中,其施工成本也必然存在著變動(dòng)性和不確定性。

1.2由于勘測設(shè)計(jì)原因?qū)е碌氖┕こ杀驹黾?/p>

鐵路工程目前基本都采用的是初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行招標(biāo),由于設(shè)計(jì)及招標(biāo)的時(shí)間都較為倉促,導(dǎo)致施工單位在實(shí)際施工過程中施工成本增加。

1.2.1初步設(shè)計(jì)圖紙與施工圖之間的量差風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際施工時(shí)所采用的施工圖與初步設(shè)計(jì)圖紙存在量差,而此部分量差業(yè)主通過很小的包干費(fèi)(0.5%~2%之間)由承包人進(jìn)行包干使用(包干費(fèi)不僅限于此項(xiàng)內(nèi)容,還包括很多合同條款規(guī)定的其他項(xiàng)目),在實(shí)際操作過程中包干費(fèi)只是杯水車薪,差距很大。

1.2.2由于隧道工程的特殊性,常常由于設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е率┕み^程中發(fā)生的變更很多,而業(yè)主通過風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)的形式將Ⅱ、Ⅲ類變更的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到施工單位。而變更費(fèi)用的總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出包干費(fèi)致使施工成本增大。

1.3由于計(jì)量規(guī)則的原因?qū)е碌氖┕こ杀驹黾?/p>

目前,鐵路工程都采用了工程量清單招標(biāo),但由于沒有統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和計(jì)價(jià)項(xiàng)目,各個(gè)鐵路建設(shè)業(yè)主所編的工程量清單也是“五花八門”,而且其編制的清單在合理性、公正性、可行性方面有失公允。常常出現(xiàn)施工單位在完成了相應(yīng)的工程量后卻無法計(jì)取相應(yīng)的工程費(fèi)用。由于計(jì)量規(guī)則的原因?qū)е碌氖┕こ杀驹黾訉﹁F路隧道工程的影響尤其明顯,究其原因的主要有以下兩方面:

1.3.1鐵路工程的計(jì)價(jià)體制方面的原因。鐵路在招標(biāo)過程中是按工程量清單進(jìn)行招標(biāo)的,而在實(shí)際計(jì)價(jià)過程中卻按總價(jià)承包方式進(jìn)行計(jì)價(jià),如某清單中的某一單項(xiàng)細(xì)目招標(biāo)時(shí)是100立方米,而在施工過程中實(shí)際完成130立方米,而業(yè)主按總價(jià)承包方式進(jìn)行總量控制只計(jì)量100立方米,導(dǎo)致施工單位30立方米的工作量無法計(jì)量。

1.3.2鐵路工程量清單制定不規(guī)范,不統(tǒng)一,不合理的原因。鐵路隧道在施工過程中非常復(fù)雜,施工細(xì)目非常多。而在工程量清單編制過程中工程量清單綜合單價(jià)涵蓋的項(xiàng)目太寬,從初步設(shè)計(jì)招標(biāo)資料上無法將施工圖大量新增細(xì)目內(nèi)容費(fèi)用計(jì)入投標(biāo)報(bào)價(jià)中;初步設(shè)計(jì)擬定綜合報(bào)價(jià)內(nèi)分項(xiàng)工作量與施工圖設(shè)計(jì)數(shù)量不符,按照合同約定,施工圖中增加的綜合報(bào)價(jià)內(nèi)分項(xiàng)工程數(shù)量,不增加費(fèi)用。

1.4隧道工程施工中人工費(fèi)、材料費(fèi)等對施工成本的影響

1.4.1人工費(fèi)的影響。由于隧道施工復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)性較高,所以對在一線施工的技術(shù)工人要求較高,其人工單價(jià)也相對較高。定額人工費(fèi)與實(shí)際人工費(fèi)嚴(yán)重脫節(jié)也是影響鐵路隧道施工成本增加的主要原因之一。

1.4.2材料費(fèi)的影響。由于地材、主材、水電價(jià)格的上漲導(dǎo)致鐵路施工成本的總體上漲已是不爭的事實(shí)。本處只對涉及隧道施工中專有的情況進(jìn)行分析,隧道工程在開挖施工中所用到的火工產(chǎn)品對鐵路隧道施工成本的影響進(jìn)行分析。

隧道施工中火工產(chǎn)品使用較多,火工產(chǎn)品價(jià)格對隧道施工成本的影響也越來越大。火工產(chǎn)品一般由地方的專營公司壟斷供應(yīng),致使價(jià)格畸高。如:溫福鐵路浙江段第II標(biāo)段炸藥供應(yīng)價(jià)格為9510元/t,實(shí)際出廠價(jià)格一般在5500~6500元/t,而概算編制期價(jià)格為4270元/t。火工品在本項(xiàng)目就需多投入(9510-4270)×1500噸=7860000元的成本,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),火工用品的管理要求更高,其發(fā)生的成本費(fèi)用也就非常高,工地所用的爆破材料必須經(jīng)常到公安局進(jìn)行批復(fù),加上對工地臨時(shí)炸藥庫的管理,其價(jià)格與預(yù)算價(jià)格相差巨大,而且還有逐年上漲的趨勢。

1.5隧道襯砌耐久高性能砼

為了提高鐵路隧道工程的耐久性以及工程質(zhì)量,目前在鐵路隧道中已大量使用耐久高性能混凝土。高性能能混凝土無論從配合比的選用,材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、攪拌設(shè)備、技術(shù)措施、模板、澆注工藝等方面較普通混凝土都有很大的不同,再加之目前沒有與之配套的定額,因此隧道襯砌中普遍使用高性能耐久混凝土給鐵路隧道施工成本的增加產(chǎn)生了巨大的影響。

高性能混凝土的特殊性對原材料品質(zhì)提出了極為嚴(yán)格的要求。水泥要求使用低堿水泥,每噸比普通水泥高30~40元;中砂含泥量要求不超過2.5%,碎石級配要求相當(dāng)嚴(yán)格,材料運(yùn)距遠(yuǎn);即使如此,仍需要增加篩砂設(shè)備和清洗碎石設(shè)備;外加劑用量大;以上因素使每方混凝土增加約55元。

1.6隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)及安全預(yù)警系統(tǒng)增加費(fèi)用

1.6.1隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)增加費(fèi)用

為了化解鐵路隧道施工風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主要求在風(fēng)險(xiǎn)隧道均要求增設(shè)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)設(shè)備,但在目前的鐵路隧道投標(biāo)和現(xiàn)行定額中均沒有此項(xiàng)費(fèi)用,往往是施工單位投入之后業(yè)主卻不給計(jì)價(jià),導(dǎo)致施工單位無形增加施工成本。如:宜萬17標(biāo)的金子山隧道,根據(jù)《宜萬鐵路復(fù)雜地質(zhì)隧道實(shí)施細(xì)則》要求,為化解隧道施工風(fēng)險(xiǎn),該項(xiàng)目部專門成立組建了地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)中心,購買TSP203 、地質(zhì)雷達(dá)、水平鉆機(jī)、紅外探水儀等超前預(yù)測預(yù)報(bào)儀器設(shè)備,而且在施工過程中,將超前預(yù)測預(yù)報(bào)作為一項(xiàng)必做工序來做,進(jìn)行此項(xiàng)工作不僅占用時(shí)間,還需投入大量人力、材料消耗,加大施工成本,其中設(shè)備投入392.8萬元,施工費(fèi)用已發(fā)生272.5萬元,預(yù)計(jì)到工程結(jié)束時(shí)將發(fā)生863.2萬元。

1.6.2隧道安全預(yù)警系統(tǒng)增加費(fèi)用

在對在建鐵路隧道進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研過程中,了解到對于地質(zhì)條件復(fù)雜,施工風(fēng)險(xiǎn)高的隧道,各作業(yè)面增加了閉路監(jiān)控系統(tǒng)、聲光自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)和應(yīng)急逃生系統(tǒng),建立應(yīng)急救援系統(tǒng),準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資并定期進(jìn)行應(yīng)急演練,此項(xiàng)目在現(xiàn)行的鐵路工程量清單中并沒有相應(yīng)的項(xiàng)目,導(dǎo)致費(fèi)用增加而無法計(jì)量的情況發(fā)生。

2建議

2.1鐵路施工單位代表參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查

鐵路工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及到方方面面的因素與利益,為保證其科學(xué)合理,需征集有關(guān)各方的意見。中國鐵建和中國中鐵作為鐵路施工的代表曾參加過鐵路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查,提出過不少合理的意見與建議。但近年來,鐵路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查沒有施工單位的代表參加,對工程施工方面的意見得不到體現(xiàn),導(dǎo)致許多工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的差錯(cuò)漏發(fā)生。為保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)合理,建議施工單位的代表參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查的資格。

3.2盡快改變目前鐵路招投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法

目前,鐵路工程招標(biāo)大部分采取以設(shè)計(jì)概算為基礎(chǔ),下浮一定的比例作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的上限的做法,超過投標(biāo)報(bào)價(jià)上限就是廢標(biāo),所以施工單位投標(biāo)不得不以“抄概算”的方法進(jìn)行報(bào)價(jià),致使形成“概算有我就有,概算無我就無”的現(xiàn)象,導(dǎo)致成本難以控制,建設(shè)費(fèi)用缺口嚴(yán)重。投標(biāo)單位在投標(biāo)時(shí)招標(biāo)單位設(shè)定的投標(biāo)限價(jià)不能有絲毫的突破,而其設(shè)定的限價(jià)又以不合理的概算為基礎(chǔ),導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)與實(shí)際施工成本相差甚遠(yuǎn),并且在投標(biāo)書中違心地接受了許多不合理的霸王條款,致使施工在單位在施工過程中舉步維艱。

鐵路工程投標(biāo)要解放思想,應(yīng)盡快改變目前“抄概算”報(bào)價(jià)、完全響應(yīng)招標(biāo)文件不合理?xiàng)l款的做法,而應(yīng)實(shí)事求是根據(jù)工程項(xiàng)目的成本與利潤進(jìn)行報(bào)價(jià)。為避免惡性壓價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)設(shè)定下限。

第5篇

我國在推進(jìn)綠色施工時(shí),主要以“節(jié)能降耗”為重點(diǎn),并相繼了《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》以及《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等[1]各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程,并結(jié)合我國實(shí)際情況構(gòu)建起了綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)體系,同時(shí)在全國范圍內(nèi)積極倡導(dǎo)綠色施工,啟動(dòng)了專項(xiàng)評價(jià)工作,在很大程度上有效推進(jìn)了綠色施工,并取得了一定的成果,但不可否認(rèn)的是當(dāng)前我國綠色施工仍然存在較多問題,綠色施工的廣度和深度均不足,更多地是字面上的理解,并未真正落實(shí)到行動(dòng)上,無論是技術(shù)研究方面,還是管理方面均存在深入不夠的情況。

1.1建筑材料和施工機(jī)械不符合綠色施工要求

施工機(jī)械和建筑材料是評價(jià)綠色施工的標(biāo)準(zhǔn),也是開展綠色施工的基礎(chǔ)條件。截止目前為止,我國推出的施工機(jī)械和材料的種類非常多,但我國對施工機(jī)械和建筑材料的評價(jià)上卻并未形成標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的評價(jià)技術(shù),這就使得多盡管品種很大,但真正達(dá)到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的卻非常少,大部分機(jī)械均為噪聲大,耗能高。

1.2許多現(xiàn)行施工工藝難以滿足綠色施工的要求

綠色施工是以降低消耗、節(jié)約資源和減少污染為基本宗旨的“清潔生產(chǎn)”。但我國目前所采用的施工工藝和施工技術(shù),則是以安全、質(zhì)量和工期為主要標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)技術(shù),并不能夠滿足“四節(jié)一保”原則。此外,我國很少有針對綠色施工技術(shù)的相關(guān)研究,使得施工技術(shù)的主體結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾以及地基等各項(xiàng)技術(shù)均處于初期階段。

1.3資源再生利用水平不高

建筑施工必然產(chǎn)生大量的廢品垃圾,我國在建筑垃圾的再利用上缺乏足夠的意識,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國建筑垃圾的利用率甚至達(dá)不到15%,而韓國以及歐盟等多個(gè)國家的利用率卻已經(jīng)達(dá)到了90%。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國平均每年建筑面積約18億m2,如對10%的基坑工程進(jìn)行降水處理,這意味著我國每年地下水抽排量將達(dá)到380億—1200億m3,即流失了10—33個(gè)北京市2011年總用水量(36億m3),這無疑使我國緊張的水資源受到更大的挑戰(zhàn)。

1.4工業(yè)化和信息化施工水平不高

對傳統(tǒng)建筑業(yè)進(jìn)行全面改善,推動(dòng)綠色施工水平迅速上升,信息化和工業(yè)化是關(guān)鍵。由于我國建筑也工業(yè)化水平非常有限,使得產(chǎn)品質(zhì)量容易受到周圍環(huán)境的左右,且施工現(xiàn)在一濕作業(yè)為主,工人無論是居住條件還是工作條件都非常差,加之任務(wù)量巨大,這些均是導(dǎo)致建筑產(chǎn)品質(zhì)量受到影響的關(guān)鍵。我國信息化施工起步晚發(fā)展慢,到目前為止仍然處在艱難求索的階段。

2綠色施工推進(jìn)建議

建筑業(yè)推進(jìn)綠色施工面臨著巨大的問題和挑戰(zhàn)。為此,如何在建筑行業(yè)中真正實(shí)現(xiàn)綠色施工成為了當(dāng)前建筑行業(yè)、政府以及相關(guān)企業(yè)的重大問題。綠色施工推進(jìn)不能夠僅僅是停留在字面上,紙上談兵何來成效,必須真正落實(shí)到管理制度、法律法規(guī)、技術(shù)改造和四新技術(shù)的開發(fā)上來,并形成業(yè)主、政府以及承包商的全方位推進(jìn)。

2.1進(jìn)一步加強(qiáng)綠色施工宣傳和教育,強(qiáng)化綠色施工意識

世界環(huán)境發(fā)展委員會指出:未能克服環(huán)境進(jìn)一步衰退的主要原因之一,是全世界大部分人尚未形成與現(xiàn)代工業(yè)科技社會相適應(yīng)的新環(huán)境倫理觀[2]。而我國建筑行業(yè)人員綠色意識淡薄是導(dǎo)致當(dāng)前綠色施工無法積極開展的主要原因。為此,可通過文化、經(jīng)濟(jì)、法律以及社會等多種渠道、多項(xiàng)手段來加強(qiáng)綠色施工的推進(jìn),在不斷摸索中解決綠色施工面臨的問題,同時(shí)通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介來擴(kuò)大綠色施工的宣傳力度,使更多地施工人員和施工企業(yè)認(rèn)識到綠色施工的重要性,并帶動(dòng)全民參與到綠色施工的監(jiān)督管理中來。

2.2各方共同協(xié)作,全過程推進(jìn)綠色施工

1.政策引導(dǎo),政府結(jié)合實(shí)際情況頒布相關(guān)實(shí)施細(xì)則、管理辦法、行為準(zhǔn)則以及激勵(lì)政策,通過宏觀調(diào)控來實(shí)現(xiàn)綠色施工的推進(jìn),鼓勵(lì)更多地建筑企業(yè)重視綠色施工。2.市場傾斜,對市場上以工期為主導(dǎo)的低價(jià)競標(biāo)方式進(jìn)行清理,加大對綠色施工企業(yè)的扶持力度。3.業(yè)主主導(dǎo),強(qiáng)化業(yè)主的綠色施工意識,并組織他們達(dá)成共識,使其在綠色施工中投入更多地人力物力,確保綠色施工的真正落實(shí)。

第6篇

【關(guān)鍵字】樁 施工 現(xiàn)狀 發(fā)展

根據(jù)目前實(shí)際中運(yùn)用情況,常用的鉆孔灌注樁的類型有沖擊成孔灌注樁、正(反)循環(huán)鉆成孔灌注樁、潛水鉆成孔灌注樁、長螺旋鉆孔灌注樁和旋挖成孔灌注樁等。

一、沖擊成孔灌注樁

沖擊成孔灌注樁是利用沖擊鉆機(jī)成孔的,沖擊鉆機(jī)是一種比較傳統(tǒng)的鉆進(jìn)機(jī)具,依靠沖擊錘進(jìn)行沖砸,掏渣筒掏渣,上下往復(fù)沖擊將土石劈裂、砸碎,部分被擠入孔壁之內(nèi),普通泥漿護(hù)壁。適用于常見的所有填土層、粘土層、密實(shí)砂層、圓礫層及角礫復(fù)合夾層,但在大漂石、卵石層及微風(fēng)化地層中進(jìn)尺緩慢,且沖擊錘容易損壞。而且,在松散且厚度較大的砂層中鉆進(jìn)時(shí)容易塌孔,主要原因是沖擊鉆進(jìn)時(shí)孔內(nèi)泥漿比重不均勻,上部小下部大,掏渣筒掏渣后孔內(nèi)水位降低產(chǎn)生水位差造成塌孔。

沖擊成孔灌注樁具有地層適應(yīng)范圍廣、施工速度快、場地環(huán)境要求小、造價(jià)較低等特點(diǎn)。但同時(shí)沖擊鉆勞動(dòng)強(qiáng)度大,泥漿循環(huán)要設(shè)立泥漿回流池占地大,產(chǎn)生的泥漿不易外運(yùn),施工震動(dòng)噪音大,環(huán)境評價(jià)差。

二、回旋鉆孔灌注樁

回旋鉆孔灌注樁是利用回旋鉆機(jī)成孔的,回轉(zhuǎn)鉆機(jī)是一種在我國應(yīng)用時(shí)間最長、范圍最廣、市場保有量最大的成孔機(jī)具,該種鉆機(jī)除在卵、礫石層鉆進(jìn)較為困難外,在其它各種常見地層均有良好的適用性。回轉(zhuǎn)鉆孔灌注樁根據(jù)排渣方式的不同分為正循環(huán)和反循環(huán)兩種,反循環(huán)又細(xì)分為泵吸、氣舉、孔底泵送(射流)三種。在素土層、粘土層及砂土層常采用正循環(huán),在卵石層、砂卵石夾層、巖石層及孔底清渣常采用反循環(huán)。根據(jù)地層不同,鉆頭可采用不同形式,特別是在鉆進(jìn)堅(jiān)硬巖石層時(shí)需配置滾刀鉆頭或牙輪鉆頭,回轉(zhuǎn)鉆機(jī)的鉆孔直徑可達(dá)2~5m,深度可達(dá)百米。

正(反)循環(huán)鉆成孔灌注樁具有應(yīng)用范圍廣、護(hù)壁效果好、成孔質(zhì)量高,施工無震動(dòng)、無噪音、機(jī)具操作方便、造價(jià)較低等特點(diǎn)。但此種鉆孔灌注樁施工速度慢且僅適用于單一粘性土、砂土、卵石土層中,在多種土層地質(zhì)結(jié)構(gòu)中,遇軟硬土層過渡地層,因成孔垂直度僅靠鉆桿及鉆頭自重來保證,遇軟硬土層過渡地層時(shí),鉆頭和鉆桿會偏向軟弱土層方,導(dǎo)至樁基成孔彎曲,無法保證樁基施工質(zhì)量。同時(shí)施工現(xiàn)場用水量大、泥漿排放量大,擴(kuò)孔率較難控制,又很難在卵石、漂石、基巖上施工,特別是在堅(jiān)硬地層中進(jìn)度緩慢,施工成本直線上升。

三、潛水鉆成孔灌注樁

潛水鉆成孔灌注樁利用潛水轉(zhuǎn)機(jī)成孔,潛水鉆機(jī)是一種旋轉(zhuǎn)式鉆孔機(jī),其防水電機(jī)變速機(jī)構(gòu)和鉆頭密封在一起,由樁架及鉆桿定位后可潛入水、泥漿中鉆孔,注入泥漿后通過正循環(huán)或反循環(huán)排渣法將孔內(nèi)切削土粒、石渣排至孔外。

該種鉆孔灌注樁適用于粘性土、粘土、淤泥、淤泥質(zhì)土、砂土、砂礫夾層、軟質(zhì)巖層等地層。鉆機(jī)以潛水電動(dòng)機(jī)作動(dòng)力,工作時(shí)動(dòng)力裝置潛在孔底,電動(dòng)機(jī)防水性能好,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)升溫較低,過載能力強(qiáng),耗用動(dòng)力小,鉆孔效率高,施工成本低。但潛水鉆機(jī)不適用于碎石土層、超過10cm的卵礫夾層、卵石地層及基巖施工,且成孔時(shí)采用泥漿護(hù)壁,易造成現(xiàn)場泥濘,采用反循環(huán)鉆孔時(shí),如土體中有較大石塊,則容易卡管并易導(dǎo)致樁側(cè)土層和樁尖土層松散,使樁徑擴(kuò)大灌注混凝土灌注超量。

四、長螺旋鉆孔灌注樁

長螺旋鉆孔灌注樁成孔屬干作業(yè)、非擠土灌注樁范疇,是用長螺旋鉆孔機(jī)的螺旋鉆頭在樁位處就地切削土層,被切土塊鉆屑隨鉆頭旋轉(zhuǎn),沿帶有螺旋葉片的鉆桿上升,自動(dòng)排出孔外的成孔方法。

長螺旋鉆孔灌注樁適用于各類填土、粘性土、粉土、粉質(zhì)砂土、碎石類土,具有震動(dòng)小、噪聲低、不擾民、鉆進(jìn)速度快、無泥漿污染、樁身質(zhì)量好、地層的適應(yīng)性強(qiáng)、造價(jià)低等特點(diǎn),并且根據(jù)需要,調(diào)整壓力,樁徑范圍在0.3~1.2m之間可調(diào),鉆孔深度一般為10~35m。但長螺旋鉆機(jī)不適宜大粒徑卵石、卵礫夾石層、漂石地層施工,樁底不能入巖,一般樁徑較小,單樁承載力低,并且機(jī)身龐大、自重大,運(yùn)輸成本高。

五、旋挖成孔灌注樁

旋挖成孔灌注樁是近年來發(fā)展最快的一種新型樁基成孔施工方法,它通過鉆桿和鉆斗的旋轉(zhuǎn),以鉆斗自重并加液壓作為鉆進(jìn)壓力,使土屑裝滿鉆斗后提升鉆斗出土,通過鉆斗的旋轉(zhuǎn)、挖土、提升、卸土和泥漿置護(hù)壁,反復(fù)循環(huán)而成孔。

旋挖成孔灌注樁適用于各類粘土、粉土、密實(shí)砂土、淤泥質(zhì)土、人工回填土及含有部分卵石、碎石的地層,借鉆具自重和鉆機(jī)加壓力,耙齒切入土層,在回轉(zhuǎn)力矩的作用下鉆斗同時(shí)回轉(zhuǎn)配合不同鉆具,適應(yīng)于干式(螺旋)、濕式(回轉(zhuǎn)斗)的成孔作業(yè)。目前,旋挖鉆機(jī)的最大鉆孔直徑為3m,最大鉆孔深度達(dá)120m(主要集中在40m以內(nèi)),最大鉆孔扭矩620kNm。旋挖成孔的施工方法具有施工質(zhì)量可靠、成孔速度快、成孔效率高、適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn),大大縮短了工期,廢漿少,低噪音,污染小保護(hù)了環(huán)境,克服了機(jī)械成孔時(shí)孔底沉淤土多、樁側(cè)摩阻力低、泥漿管理差的缺點(diǎn),極大地提高了施工質(zhì)量。但其缺點(diǎn)是對于厚度較大的松散砂層在鉆進(jìn)時(shí)易塌孔,在卵石含量較大的卵石層鉆進(jìn)時(shí)速度慢,不適用于堅(jiān)硬巖石層入巖施工。旋挖鉆機(jī)施工速度快,成孔質(zhì)量高,一次投入費(fèi)用較大,施工設(shè)備龐大,移動(dòng)困難,施工成本高,能耗大。

鉆孔灌注樁常見問題

1坍孔;

2鉆孔偏斜;

3卡鉆;

4掉鉆;

5擴(kuò)孔及縮孔;

6灌注過程中導(dǎo)管進(jìn)水;

7灌注過程中導(dǎo)管堵塞;

8水下澆注混凝土灌注質(zhì)量事故;

9樁頂空心;

10鋼筋籠上浮。

結(jié)語:

第7篇

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);檔案管理;信息化;對策措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工企業(yè)數(shù)量日益增加,檔案信息化管理作為企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工企業(yè)的決策效率和經(jīng)營水平有著重要的影響。施工企業(yè)的檔案管理內(nèi)容十分復(fù)雜,包括聲像檔案、會計(jì)檔案和科技檔案等,其中科技檔案的管理任務(wù)是最為艱巨的。傳統(tǒng)的手工管理方式由于具有一定的缺陷性,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前施工企業(yè)檔案信息化管理的要求。因此,如何做好施工企業(yè)檔案信息化管理工作就成為了工程界和檔案部分面臨的難題之一。本文通過分析檔案信息化管理目前存在的一些問題,提出合理的解決方法,以期提高企業(yè)檔案信息化管理的水平。

1.施工企業(yè)檔案息化管理現(xiàn)狀分析

(1)目前施工企業(yè)基本都有資料管理軟件系統(tǒng),可以完成一些技術(shù)資料的填寫和保存功能,而且已輸入了大量的內(nèi)容。施工企業(yè)由于施工作業(yè)的范圍大、專業(yè)多等特點(diǎn),暫時(shí)無法形式統(tǒng)一的企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),存在的問題較多。尤其是完成項(xiàng)目工程檔案管理的要求,具有通用性卻無專業(yè)性,基本不能完成企業(yè)綜合檔案管理的要求。

(2)企業(yè)機(jī)關(guān)檔案管理方面也有一些檔案管理軟件的應(yīng)用,但基本都是以文書檔案管理為主,企業(yè)在檔案管理方面的思路也同樣接近用文書檔案管理的方法和思路來管理其他類別的檔案,尤其是工程檔案。

(3)企業(yè)檔案管理部門對于工程檔案“不建檔”。目前很多施工企業(yè)的檔案管理部門鑒于工程檔案的專業(yè)性強(qiáng)或庫房容積以及其他因素對于建設(shè)項(xiàng)目的工程檔案不接收或不敢接收。

(4)施工企業(yè)在具體施工工程結(jié)束后按規(guī)定需向建設(shè)單位移交竣工檔案,而企業(yè)承建的項(xiàng)目多,面向的建設(shè)單位多,建設(shè)單位的要求基本不同,加之工程專業(yè)多,對于建設(shè)工程的文件的分類、檔案的分類和案卷的組卷方法基本不能統(tǒng)一。

(5)施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜。那么實(shí)物檔案移交、管理模式也同樣復(fù)雜,信息化系統(tǒng)的建設(shè)使用會隨檔案管理的模式、載體類型的不同也會同樣復(fù)雜。

(6)施工企業(yè)檔案多樣化,專業(yè)性極強(qiáng),所以要求檔案管理部門人員必須懂工程也需熟悉檔案專業(yè)知識,從目前來看人才很難保障,要想實(shí)現(xiàn)信息化管理難度很大。

(7)檔案編研的面窄同時(shí)難度大。檔案的價(jià)值在于利用。施工企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中需要對企業(yè)檔案進(jìn)行編研,以獲取一些專業(yè)的工藝施工方案以及投標(biāo)經(jīng)營信息和企業(yè)內(nèi)部定額修編的資料。但目前施工企業(yè)的實(shí)物檔案的管理方式和管理的思路遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)管理過程中對于檔案利用的需求。

(8)目前檔案信息化管理過程中,電子檔案的接收和歸檔工作主要采用兩種方法:

一是對原始紙制檔案文件進(jìn)行掃描,要求各單位提交紙制檔案的同時(shí)提供一份掃描件,此方式的優(yōu)點(diǎn)有:

①兼容性好,凡是紙制檔案都能夠掃描成電子文件;

②管理成本較低,基本上是統(tǒng)一的格式;

③易于利用,可以通過免費(fèi)的軟件打開查看。

但同時(shí)也存在一些局限性:掃描形成的電子檔案基本上是圖像格式,丟失了很多電子文件本來具有的信息;文件一般比較大,占據(jù)較大的存儲空間,而且需要現(xiàn)有紙制檔案,并沒有減少檔案制作單位的成本,因而會影響檔案提交單位的積極性。

二是要求提交原始的電子文件,包括DWG、Word、Tiff等各種格式文件。此方式的優(yōu)點(diǎn)是提交成本低廉,能夠很快提交,因?yàn)楦鞣N電子文件都是現(xiàn)成的,而且文件信息全面,不會丟失任何信息。但這種方式也有缺點(diǎn):

①不能有效地保證電子文件的真實(shí)性、完整性和可靠性;

②管理和利用成本高,因?yàn)楦鞣N各樣的電子檔案文件需要相應(yīng)軟件的相應(yīng)版本才能打開,這樣施工企業(yè)的檔案管理部門要儲備各種軟件,這顯然是不現(xiàn)實(shí)的;

③這種方式缺乏對電子文件知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),如設(shè)計(jì)文件是設(shè)計(jì)院的知識產(chǎn)權(quán),設(shè)計(jì)院更愿意提供曬圖而不是DWG文件。

(9)企業(yè)檔案信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式會多樣化,同時(shí)數(shù)據(jù)庫會很大,如何統(tǒng)一格式并管理大數(shù)據(jù)是目前企業(yè)檔案信息化管理的另一難點(diǎn)。

從目前來看,要更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)檔案信息化管理,企業(yè)所需的資源還比較困乏,技術(shù)力量還比較薄弱。傳統(tǒng)的手工方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)檔案信息化管理的要求。如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有檔案的數(shù)字化,最終實(shí)現(xiàn)以用戶為中心、以數(shù)字化信息資源服務(wù)為目的的服務(wù)模式是企業(yè)檔案管理的前景目標(biāo)。

2.對策措施

2.1 在借鑒前述兩種電子檔案的接收和歸檔方法各自優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,電子檔案文件格式必須統(tǒng)一。文件格式統(tǒng)一須考慮以下問題:

①兼容各種格式的電子文件。工程項(xiàng)目包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié),在每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能使用各種不同的應(yīng)用軟件。

②必須保證了電子檔案的有效性、原始性和不可更改性。

③矢量內(nèi)容清晰、真實(shí)、美觀,并支持全文檢索。

④必須降低電子檔案生成成本。

⑤文件本身與著錄信息、元數(shù)據(jù)信息需渾然一體。

⑥易于存儲、管理、分享利用。

⑦提供全文批注、標(biāo)注功能。

⑧可接收各種掃描文件。目前有些批文是多部門蓋章,沒有電子文件;有些設(shè)計(jì)院還不提供電子文件。這部分內(nèi)容,可以通過掃描文件進(jìn)入到本系統(tǒng),系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)進(jìn)行保真壓縮處理,保證各種支持不同手段的電子文件獲取方式。

⑨良好的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施。要求各相關(guān)單位提交電子文件,可能會引起各單位知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的顧慮,可根據(jù)生成者的設(shè)置達(dá)到只能查看使用,不能被再次修改、復(fù)制等其他方式的利用,達(dá)到保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的目的,從而降低收集電子檔案的難度。

⑩支持技術(shù)認(rèn)證機(jī)制。要求支持?jǐn)?shù)字簽名,使用數(shù)字簽名被多種操作系統(tǒng)和硬件平臺支持。數(shù)字簽名的全部信息完全包含,包括簽名日期、摘要算法、簽名算法、簽名值、證書信息等。數(shù)字簽名必須視覺呈現(xiàn)。呈現(xiàn)數(shù)字簽名的電子印章、手寫簽名等必須自包含。因此,建議電子檔案的格式選擇PDF文件格式。

2.2 企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目電子檔案管理的要求和目標(biāo)

施工企業(yè)承建工程項(xiàng)目部需根據(jù)企業(yè)檔案管理部門、城建檔案管理部門和建設(shè)單位竣工檔案管理部門的要求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程文件錄入、分類、著錄、電子化及工程竣工檔案資料的編制。

工程建設(shè)中的現(xiàn)場文件、資料、竣工檔案信息化管理要求達(dá)到以下目標(biāo):

①實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場文件、資料管理的規(guī)范化管理,將工程規(guī)范和工程劃分(WBS)、工程表格直接掛鉤,簡化施工、監(jiān)理單位工程資料表格的填報(bào)程序,提高工程現(xiàn)場資料填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,節(jié)約管理時(shí)間。

②建立一個(gè)較完整的現(xiàn)場文件和資料的管理體系,將現(xiàn)場資料的產(chǎn)生和工程進(jìn)度計(jì)劃及文件檢查結(jié)合起來,采用事前計(jì)劃,事中控制,事后檢查的方式進(jìn)行管理,形成一套現(xiàn)場文件、資料填報(bào)、審批、檢查的信息化系統(tǒng),指導(dǎo)和控制現(xiàn)場文件的形成。

③使用文件、資料的自動(dòng)編制和自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng),達(dá)到工程竣工檔案的自動(dòng)編制,保證編制的規(guī)范和準(zhǔn)確,提高竣工檔案的編制效率,減少竣工驗(yàn)收階段文件歸檔工作量,大大縮短竣工檔案的編制時(shí)間。

④在以上的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工程文件、資料的網(wǎng)絡(luò)化審批和計(jì)算機(jī)智能化審查,提高文件、資料審查的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性,提高資料、文件的審查效率并能及時(shí)對工程過程中資料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

⑤在項(xiàng)目竣工檔案驗(yàn)收完成后通過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)移交給城建檔案管理部門和施工企業(yè)檔案管理部門。

2.3 企業(yè)檔案信息化管理的要求

企業(yè)上下應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),采用一致軟件,實(shí)現(xiàn)多室一體化,多項(xiàng)目一體化,有利于促進(jìn)企業(yè)檔案信息化管理和服務(wù)的進(jìn)程。

①加強(qiáng)培訓(xùn)。根據(jù)建筑企業(yè)檔案管理的實(shí)際情況,有針對性的進(jìn)行計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)知識、操作的培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)建筑企業(yè)檔案管理的特點(diǎn),有針對性的進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)基本知識和檔案信息化知識培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)檔案信息化軟件系統(tǒng)維護(hù)人員培訓(xùn),包含:數(shù)據(jù)管理,各業(yè)務(wù)模塊使用權(quán)限的控制,以及意外事故的處理等。

②檔案移交、管理分類方案的確立。集團(tuán)公司檔案管理部門對工程項(xiàng)目竣工檔案的形成、收集整理及移交形成一套規(guī)范。對企業(yè)和企業(yè)分、子公司的檔案的分類、文件的分類、組卷規(guī)則,以及檔案的管理模式要有統(tǒng)一的要求。3、業(yè)務(wù)管理規(guī)定和檔案管理制度的建立。企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)檔案管理和信息化管理方面的制度建立,加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)檢查、提交管理辦法和業(yè)務(wù)銜接的要求。

2.4 企業(yè)檔案信息化管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)

根據(jù)建筑企業(yè)檔案管理的特點(diǎn),軟件系統(tǒng)的選擇或開發(fā)目標(biāo)和原則,結(jié)合不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn),整體方案宜采用C/S(客戶端/服務(wù)器)加B/S的混合模式體系結(jié)構(gòu)來滿足目前和以后的業(yè)務(wù)需求。C/S結(jié)構(gòu)具有執(zhí)行速度快、使用維護(hù)方便等優(yōu)點(diǎn)。檔案管理部門采用C/S(客戶端/服務(wù)器)結(jié)構(gòu)運(yùn)行模式。檢索系統(tǒng)采用目前流行的B/S(瀏覽器/服務(wù)器)模式,整個(gè)系統(tǒng)在邏輯上分為三層,第一層為表示層,提供用戶和系統(tǒng)之間的交互;第二層是應(yīng)用服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)具體的業(yè)務(wù)邏輯;第三層是數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存儲、訪問及其優(yōu)化。根據(jù)檔案數(shù)字化管理將來開發(fā)的信息系統(tǒng)要求,系統(tǒng)應(yīng)可以提供XML標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口,數(shù)據(jù)庫也可以遷移到其他數(shù)據(jù)庫上。

3.結(jié)語

施工企業(yè)檔案信息化管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的管理效率和未來的發(fā)展。因此,檔案管理人員必須重視企業(yè)檔案信息化管理工作,結(jié)合企業(yè)檔案的特點(diǎn),在實(shí)踐中不斷豐富檔案信息化管理的技術(shù)知識。同時(shí)采取合理的方法解決好當(dāng)前檔案管理信息化存在的問題,以此提高檔案信息化管理水平,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第8篇

關(guān)鍵詞:園林施工;管理現(xiàn)狀;分析;加強(qiáng)管理

Abstract: the landscape engineering construction management is a practical subject and the botanical garden construction and management is both each other, interaction, supplement each other, inseparable. This paper analyses the present situation, the botanical garden construction management of the construction organization and reasonable design, and strengthen the management of the construction site.

Key words: the botanical garden construction; Management present situation; Analysis; To strengthen management

中圖分類號: TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

1我國園林施工管理現(xiàn)狀

1.1 相關(guān)管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求

園林工程施工與其它性質(zhì)的建筑施工有著不同,它要求從決策者、設(shè)計(jì)者到施工者、驗(yàn)收者等各相關(guān)人員都必須掌握相應(yīng)的學(xué)科知識。然而,目前我國大部分園林施工管理人員所掌握的知識并不全面,從而導(dǎo)致了在實(shí)際施工管理過程中難以進(jìn)行有效的管理。當(dāng)前時(shí)期下,園林施工相關(guān)管理人員不僅要具備相應(yīng)的專業(yè)知識,而且,在實(shí)際工作中還要合理有效的調(diào)度和安排施工人員、機(jī)械、材料,要以一種統(tǒng)一的管理機(jī)制確保各個(gè)部門之間做好自己的本職工作。

1.2 設(shè)計(jì)不正規(guī),景觀效果差

由于園林工程建設(shè)具有投資主體多元化的特點(diǎn),以致政府主管部門無法將其進(jìn)行全面及時(shí)的掌握,從而園林工程達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,比如,部分住宅小區(qū)內(nèi)實(shí)行園林綠化,開發(fā)商為了不違背相關(guān)部門制定的要求,一方面為了滿足當(dāng)前人們對綠化建設(shè)的要求,同時(shí),還要從節(jié)約資金和降低成本的角度上,請個(gè)體戶隨意種上一些樹木、花草。由于該工程沒有經(jīng)過正規(guī)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),因此,其實(shí)際景觀效果較差,品味也過于低下。

1.3 園林施工隊(duì)伍良莠不齊,難以將工程的設(shè)計(jì)思想充分的體現(xiàn)

園林工程與單純的建筑工程不同,它的嚴(yán)謹(jǐn)性與技術(shù)性不強(qiáng),從而使得大部分的人認(rèn)為園林施工的主要目的不過是種種樹和鋪鋪草而已,另外,由于其具有良好的利潤價(jià)值,因此使得諸多素質(zhì)較低的施工隊(duì)伍蜂擁的擠入到園林施工行列之中,他們在實(shí)際施工中只是一味的參照圖紙,卻不知道其中的設(shè)計(jì)與管理所占的比例:一個(gè)良好的景觀工程是需要設(shè)計(jì)方與施工管理方共同合作才能夠完成的,一個(gè)具有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)必須要有精美完善的施工管理。

由于園林建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的學(xué)科,因此,園林工程施工人員具備多個(gè)學(xué)科的知識,但是,我國目前園林工程施工建設(shè)隊(duì)伍無法與其相適應(yīng),因?yàn)閺氖逻@方面的工作人員,要么是土建專業(yè)人員,對生物知識缺乏一定的認(rèn)識;要么就是園林專業(yè)人員,對建筑知識缺乏一定的認(rèn)識,負(fù)責(zé)園林施工的大部分管理人員所掌握的知識不全面,沒有全局意識,所以,他們在實(shí)際施工管理過程中經(jīng)常會發(fā)生各種問題。要想徹底改變這些現(xiàn)象的發(fā)生,管理部門就必須合理的對人員、機(jī)械材料進(jìn)行安排,各司其職,只有這樣才會達(dá)到良好的效果。另外,工程在建設(shè)過程中,會因?yàn)槿藶榛蛘咛鞖庖蛩氐挠绊懀沟霉て谘娱L,預(yù)算成本增加,這時(shí)就需要施工單位與建設(shè)單位共同商討解決的辦法,只有施工方與建設(shè)方之間時(shí)刻的保持溝通交流,才會降低風(fēng)險(xiǎn)問題;所以,當(dāng)前,加強(qiáng)施工管理工作是園林工程的前提所在。

2 對施工組織進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)

在工程施工開始之前,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)地組織專業(yè)人員對施工圖紙進(jìn)行分析:首先要對施工圖紙的可行性及適應(yīng)性進(jìn)行確認(rèn);然后進(jìn)行實(shí)地考察,實(shí)地調(diào)查研究,并獲取地形、地下管線等具體的施工環(huán)境數(shù)據(jù);最后結(jié)合收集到的具體數(shù)據(jù),在施工目標(biāo)的指導(dǎo)下,制定出合理的施工組織設(shè)計(jì),并開始循序漸進(jìn)地開展施工。

組織設(shè)計(jì)的工作包括:①施工方案:主要包括地形的整理、具體的綠化方案、土建施工以及園林小品等分項(xiàng)工程的施工流程。在對施工方案進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上,確保施工的先進(jìn)性,技術(shù)的合理性,施工過程的文明性;②3大保障體系及其保證措施:即在確保質(zhì)量、工期以及安全文明施工的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該特別注意苗木的抗旱及防凍養(yǎng)護(hù)工作;③施工進(jìn)度計(jì)劃以及施工場地布置圖的設(shè)計(jì)。

3 對施工現(xiàn)場的管理對策

3.1長期以來,園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”,忽視經(jīng)營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。

現(xiàn)場施工項(xiàng)目部近年來,園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度,加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視,推動(dòng)了施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后,首先組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)——現(xiàn)場施工項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部,其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,為項(xiàng)目管理服務(wù),提高項(xiàng)目管理的整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

(1)施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責(zé)、權(quán)一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調(diào)原則。

(2)施工項(xiàng)目部組建形式。一是對于小型的園林工程,采用直線式的組織形式,整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對穩(wěn)定,任務(wù)下達(dá)后,很快即可運(yùn)轉(zhuǎn),工作易于協(xié)調(diào),而且職責(zé)明確,職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),但是,不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成,從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是:不同部門專業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項(xiàng)目部內(nèi),可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo),但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,使施工項(xiàng)目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時(shí),可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢,使決策問題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定,施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束,是臨時(shí)性的組織,各職能部門人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后,便回到原來的職能部門,有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。

3.2樹立質(zhì)量控制的意識。任何工程都是由現(xiàn)場工程管理、技術(shù)及施工人員共同作業(yè)而完成的,這些人員的思想意識、業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平等都直接影響到工程的施工質(zhì)量,因此在對施工質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí),還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的日常質(zhì)量控制的教育與培訓(xùn)工作。施工過程使用材料的質(zhì)量控制。園林施工的過程中,要用到各類型的建筑材料、綠化材料以及通信材料,這些材料的質(zhì)量是影響整個(gè)工程質(zhì)量的單元,從根本上加強(qiáng)工程質(zhì)量控制工作,就必須對這些單元因素進(jìn)行控制。施工工序的控制。整個(gè)工程是由各個(gè)不同的施工分項(xiàng)構(gòu)成,施工質(zhì)量的控制首先確保每一項(xiàng)施工工序都達(dá)到相關(guān)的要求,尤其是當(dāng)前工序沒有達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求時(shí),決不允許進(jìn)入下一道工序當(dāng)中。在工序質(zhì)量檢查過程中,可采用自我檢查、交叉檢查想結(jié)合的方式對工序的質(zhì)量進(jìn)行控制.

4 整理并完善工程驗(yàn)收資料

竣工驗(yàn)收資料的整理及完善是質(zhì)量控制不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),它可以綜合的考察整個(gè)施工過程中設(shè)計(jì)規(guī)范的操作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)等,進(jìn)而對整個(gè)施工進(jìn)行總結(jié),對以后施工質(zhì)量的控制起到參考作用。

第9篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;措施

中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

1、建筑施工管理的重要性及意義

工程管理是建筑項(xiàng)目開發(fā)中的重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié),它關(guān)系到建筑項(xiàng)目的優(yōu)劣,同時(shí)也關(guān)系到房地產(chǎn)公司的切身利益,加強(qiáng)建筑工程施工管理可以有效地提高建筑工程的質(zhì)量,對于建筑行業(yè)存在的工程質(zhì)量通病給予很好的控制。工程管理的目標(biāo)是確保建筑物按照設(shè)計(jì)部門的要求保質(zhì)保量的完成。建筑工程管理包括以下幾個(gè)方面:質(zhì)量管理,進(jìn)度管理,成本管理,安全管理。建筑物類型樣式繁多、規(guī)模各異、影響施工因素眾多,例如,工序搭配、多種工種交叉施工、多種技術(shù)綜合應(yīng)用、天氣影響等。這些因素就要求在施工過程中加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,強(qiáng)化各部分的質(zhì)量,這樣才能保證施工有序進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

2、建筑施工管理存在的問題分析

2.1、缺乏有效的管理政策

在企業(yè)的建筑施工過程中,管理工作需要相關(guān)制度的激勵(lì)和約束,但目前很多建筑施工企業(yè)在建筑施工管理中的管理制度做不到位,一些管理人員甚至完全按照自己的主觀意識來進(jìn)行管理,這樣就給企業(yè)的建筑工程管理工作造成了很多困難,對企業(yè)管理水平的提高很不利,也給企業(yè)的財(cái)務(wù)造成了很大的虧損,降低了工作人員的積極性,很難提{建筑施工的管理質(zhì)量和施工效率。

2.2、施工人員技能水平待提升

在建筑工程的施工過程中,施工人員的技能水平等綜合素質(zhì)對建筑工程的施工質(zhì)量和施工速度有著巨大的影響。但目前的房屋建筑施工企業(yè)對施工人員缺乏有效地管理措施,無法對施工做出系統(tǒng)、科學(xué)的統(tǒng)籌和規(guī)劃,再加上施工技術(shù)人員的技能水平參差不齊,大部分水平較低,便造成了建筑施工過程中技能應(yīng)用不合理,對施工質(zhì)量和效率無法保證,給企業(yè)帶來了很大損失。

2.3、管理模式問題

高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。激烈的市場競爭迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán),被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人,僅收取管理費(fèi),從而被迫違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人,項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包,從而造成部分建筑施工現(xiàn)場,未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動(dòng)局面。

2.4、安全、質(zhì)量問題突出

安全經(jīng)費(fèi)投人不足,安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位;建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)和措施方面存在問題。表現(xiàn)在:施工安全資料造假,不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔;腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范;模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理;現(xiàn)場施工用電不規(guī)范;施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象,且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象;井字架搭設(shè)不規(guī)范;塔吊和外用電梯安裝拆除和使用不夠規(guī)范;施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低,且重視程度不高。

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題。如管理職責(zé)不落實(shí),資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項(xiàng)和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實(shí)密切相關(guān);政府監(jiān)管不到位,竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追求施工進(jìn)度,留下很多質(zhì)量隱患;建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量。

3、提高建筑施工管理的措施探討

3.1、建立健全有效的現(xiàn)場管理制度

通過建立一個(gè)健全有效的現(xiàn)場管理制度,其不僅是當(dāng)下社會環(huán)境對建筑行業(yè)的要求,同時(shí)也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求,充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,建立一個(gè)施工現(xiàn)場管理班子,從理論到實(shí)際真正制定出一個(gè)行之有效的現(xiàn)場管理制度。另外,想要建立健全有效的現(xiàn)場管理通過建立一個(gè)健全有效的現(xiàn)場管理制度,其不僅是當(dāng)下社會環(huán)境對建筑行業(yè)的要求,同時(shí)也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求,充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,建立一個(gè)施工現(xiàn)場管理班子,從理論到實(shí)際真正制定出一個(gè)行之有效的現(xiàn)場管理制度。另外,想要建立健全有效的現(xiàn)場管理。

3.2、強(qiáng)化施工設(shè)備和材料質(zhì)量控制

要對施工設(shè)備的安全、合理管理,以此有效減少建設(shè)過程中所需要的一些成本,有效的減少在人力以及則力等資源上的投入,從而能夠更好地保護(hù)工作人員的安全,確保土建建筑的施工安全,為質(zhì)量提供保證。與此同時(shí),在對材料進(jìn)行保管時(shí)需要注意的就是保管好那此對環(huán)境條件要求較高的材料,在進(jìn)行材料的配比時(shí),就要合理的增大熱氣以及水蒸氣的排放量,這樣就能夠很好的增人材料的合格率,從而可以淘汰那此不合格的材料。及時(shí)的對材料進(jìn)行檢查,盡早的替換掉那此已經(jīng)損壞的部分,對沒有損壞的部分要采取相應(yīng)的防護(hù)工作。尤其是對一些容易被腐蝕、受潮的材料,要強(qiáng)化這此材料的存儲管理。這就需要相關(guān)的建筑管理部門及時(shí)的對材料進(jìn)行監(jiān)督管理,保證施工過程中所需要的材料的安全和質(zhì)量,這此都是對土建建筑施工十分有利的。同時(shí),對于材料后期的檢測工作也不能有絲毫的放松,從而可以為土建建筑打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證施工的質(zhì)量。

3.3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

在施工過程當(dāng)中,安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作,只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上,才能夠保證施工的有序進(jìn)行。考慮到在實(shí)際的施工管理過程中,其一直處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中,因此在進(jìn)行管理時(shí)也需要不管調(diào)整安全管理的辦法,有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。第一步,總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn),吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法,提前做好安全意識。第二步,建立一個(gè)安全管理小組,在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作,例如腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題,另外還需要著重對施工隊(duì)伍人員繼續(xù)安全意識的再教育,定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識,讓其了解保證自身安全是工作的重點(diǎn),利用警示牌時(shí)刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場就需要帶好安全帽等。

3.4、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理

首先公司要制定和完善質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,從制度和管理上進(jìn)行深抓,嚴(yán)格要求員工,使得質(zhì)量管理在根本上有所提高,其次對操作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)施工人員的技能和專業(yè)水平,這一點(diǎn)至關(guān)重要。比如公司可以開展每周或者每月的綜合水平考核,嚴(yán)格要求員工,讓員工從心理上對施工質(zhì)量引起重視,爭取施工階段不會因?yàn)閱T工的懈怠產(chǎn)生質(zhì)量問題。最后,嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收階段,這個(gè)環(huán)節(jié)的對建筑的竣工至關(guān)重要,公司要制定全面的驗(yàn)收制度,加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的責(zé)任心,遇到問題要及時(shí)解決,不能包庇和庇護(hù),做到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,做好檢查相關(guān)工作,從而完成質(zhì)量的收尾環(huán)節(jié),交一個(gè)滿意的答卷。

總言之,在新環(huán)境下,隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展,建筑工程行業(yè)也到了飛速的發(fā)展。但目前來說,我國的建筑施工管理依舊存在很多問題,這需要引起相關(guān)人員的重視,以此保證施工建筑過程中的效益性及其安全性。

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