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【關鍵詞】建筑工程 施工管理 計算機 管理系統
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
前言
當今我國社會的日異月新,如果說一個企業沒有建立具有先進及高效的管理體系,必然在社會激烈的良性競爭環境中處于劣勢，如若再不思進取早晚會失去現在賺得的市場。所以在任何一個行業都需要從容得面對市場給我們帶來的機遇和挑戰?，F今我們正處在網絡信息迅猛發展的時代，處理信息的方式及其手段也要跟上時代的步伐，計算機網絡技術的逐漸成熟給建筑施工的管理帶來了方向和便利，如果一個建筑企業不能很好的運用現代化的計算機網絡技術，那么這個企業就沒有優勢可言。一個企業在制度上的建立以及信息化的管理程度可以作為一個的強大的后臺供管理者去決策,因而它也能作為一個較為有效的管理手段去提高建筑施工的管理水平。
二、在建筑工程管理中應用計算機管理技術的必要性
建筑施工能否做到效率高及安全可靠的進行生產施工，這就需要有詳細的計劃表和合理的施工組織，因為建筑工程施工本身存在不足的特點，如果能夠利用計算機管理機制到建筑工程的施工管理中去，就能提高施工的效益和安全性。為什么要運用計算機技術呢？
（一）建筑工程生產空間不斷變化
建筑施工工程常常因為自身的原因比如說產品的固定程度以及整體的難分等等特點，你會發現施工是處于一個動態的過程,所以建筑工程的施工的空間也會隨著施工環境的改變或者施工內在條件的變化而發生改變。施工生產和施工管理是不可分開的，所以為了適應新的條件，就必須要有合適的工程項目的施工組織與管理方案和現有的施工生產條件相匹配[1]。
（二）建筑施工工期較長
建筑施工的工程中,任何一個工程項目施工的工期幾乎都比較長,最短的一項工程至少也要經過四個季節的時間之久,由于四季的更替導致氣候的變化的特點，建筑工程的施工大多都是出于露天下施工，所以受四季氣候交替的影響較大。這是,可以根據建筑工程龐大體系的這一特點,可以采取對工程進行平行流水方式作業或者進行多層次的交叉式作業從而達到縮短建筑施工的工期的特點。然而這種較為繁雜的施工方法就更加需要制定好詳細的施工方案以及組織計劃,這樣子才能使不同類型的工種以及施工方都能嚴格地根據擬定好的計劃去執行,彼此之間還應該密切的進行配合。
（三）建筑工程項目一般都具有復雜性
現在建筑的工程項目規模的大小及其復雜性程度隨著社會的進步和技術的成熟增大。建筑工程的復雜性程度就需要項目處于施工過程中每個工種之間都要應用各自做到專業化并且做到相互之間的協調。為了達到建筑施工各種目標類似優質和快速以及節省等等目標,就必須應用并且掌握現代先進的網絡信息技術,在進行建筑管理過程中合理利用計算機管理的技術,把任何一項項目工程認作一個不分割的整體,按照擬好的計劃有序的管理和組織,以此同時再利用計算機管理網絡一種先進的反饋功能進行輔助管理,這樣才能對施工管理中發生的突發事件進行合理的調整[2]。
三、計算機管理系統在建筑施工管理的多方面的應用
利用計算機對建筑施工進行管理涉及到生產作業的方方面面，所以探索怎樣運用計算機的信息管理技術來提升建筑工程的管理水平有著十分重要的意義。
（一）計算機信息管理技術在混凝土質量檢測中的應用
目前,推動建筑行業的科學發展進步離不開計算機網絡技術的廣泛應用,而計算機的技術多應用在建筑的材料方面的質量檢測中,如此能夠真正的提高產品的質量關以及環境的改善?，F今計算機管理技術在建筑領域的混凝土材料的質量檢測中取得了較好的效果。
首先，計算機強大的統計查詢功能
計算機的信息技術查詢功能非常的快捷,混凝土的材料檢測得到的信息通過計算機進行管理,試驗室內的管理人員可以借助計算機得到的數據迅速的計劃的分析和評定建筑的材料質量的好壞,從而可以快速的幫助建筑的主管部門進行工程質量的檢測和調控。
其次，計算機可輔助進行混凝土配合比設計
混凝土的配合比例是否具有合理性和經濟性都直接的影響到建筑成果的質量以及成本的問題,所以建筑工程的實驗室有個重要的工作就是力求設計出一份具有合格率高且成本比較低的混凝土配方,這同時也是這些年來施工的領域所要研究的中心課題。實驗室操作人員可以結合自己多年來對混凝土的配合比進行設計的經驗和參照以往的數據等等資料,將原料的信息和混凝土的多種配合比及其適應的范圍和條件在計算機上建立起一個數據健全的資料庫,在今后的建筑施工過程中就可以“套用”該計算機上存儲的配料庫,就能方便今后能夠設計出適合的配比[3]。
（二）計算機管理技術在建設工程監理中的應用
在建筑施工中工程監理是安全施工的一個嚴格的控制和檢查者。這幾年,我國在建筑工程出現的安全問題越來越受到廣泛的重視,我國在建設的監理事業方面的發展也隨之加快,而且逐步和國際接軌。建設工程的監理事業的監理總控制的重要目標強調和要求了在進行監理的過程中必須加強標準化以及規范化,但是傳統以手工的方式來進行監理的方法已難以符合新的要求,所以應用到計算機的輔助建設來進行監理慢慢的將傳統的方法替代。計算機的輔助建設監理可以較好將監理的工作效率及其監理的業務水平得到很好的提高,可以說它是一種比較有效的的監理手段。就比如在質量的控制方面可以通過計算機來建立一個原材料及其設備的臺賬,利用該管理系統來對質量進行統計及分析,如果發現有問題就能很快的解決,真正做到嚴把原材料的質量關，在進行評定工程的質量時也可以利用計算機相關的管理信息的軟件較為準確的自動輸出得到的驗評結果從而盡量避免人為所造成的誤差，而且同時還可以通過計算機建立一個健全的質量信息的數據庫,方便今后進行查詢及調控。
（三）計算機管理的信息技術可以應用于建筑工程的項目審計
為將投資的利用率提高,如若想加強工程項目的審計工作，就必須要對建筑市場進行規范且進行一定的完善。而要想提高工程的效率使審計工作實現現代化就是重要的舉措。伴隨著計算機各項技術迅猛的發展,計算機已經真正地廣泛應用于到工程的設計和辦公自動化和自動控制等方面上,而且實現的效果很好。利用計算機來進行審計系統的設計。建筑工程上的審計系統主要是完成對待審計工程的一個投資決算及其和其它相關的工程進行分析比較，最終利用計算機的管理系統對工程進行定額的管理和數據代碼的管理，這其中也包括對工程的數據庫和模型庫進行管理。
四、結語
總之,建設工程在進行施工項目的管理過程中如果能夠成熟的掌握好計算機技術的輔助就能很好的解放手工計算和施工人員個人的管理方面上的強度,而且還能夠避免因為認為的計算錯誤而造成不必要的經濟損失,這樣子才能使每個環節和方方面面能夠有序合理的進行施工作業,并且能夠以最大限度使項目的價值得到顯著的提高。計算機的管理主要是應用其本身的各種具有優勢的功能在施工方進行檢測和管理，輔助管理人員能夠更加有效的進行宏觀地調整并且進行大大小小的決策,這樣子即大大的縮少了分析和決策的時間。準確性更高，使施工管理能夠更加有效合理的進行。
參考文獻
[1]陳富仲.建筑企業信息管理系統的開發與運用[J].施工技術, 2003,(1):123-127.
工安全管理體系，它由生產經營 、思想政治工作、安全技術措施等子管理系統組成，統一和諧運作，具有實踐意義。
關鍵詞：建筑施工管理；安全管理體系；安全事故
Abstract: This paper expound and proved the specific construction projects, construction safety management system elements, patterns, content. To build a building project facilities work safety management system, which consists of sub-management system of production and management, ideological and political work, security measures, unified and harmonious operation of practical significance?Key words: construction management; safety management system; safety incidents
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）02-
建筑業固有的特點決定了其管理難度較大，且具有危險性。據統計，建筑業的生產事故頻率、災害率要高于全國各行業的平均水平，每年建筑業生產事故傷亡人數占全國生產事故總傷亡人數的25％。頻繁和嚴重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財產造成了很大的損失，影響了經濟建設的健康發展。因此，建立切實可行的現代建筑施工安全管理制度勢在必行。
一、施工安全管理內涵概述
現代建筑安全管理是應用現代科學知識、信息工程理論、信息論和工程技術理論來研究、分析在施工生產系統和作業中每個環節固有的、潛在的、不穩定的安全因素，運用定性與定量的分析方法對施工的安全性、可靠性進行評價評價，及時的反饋，以采取有效的措施及時
的調整企業生產的方式并進行有效的控制，以消除隱患，有效地對企業的施工進行安全預測、和預防，以獲得最佳安全生產效果，保證施工的順利進行，施工安全管理的示意圖，如圖1所示 。
二、建筑施工安全管理系統
在建筑施工中，各種因素相互影響，所以說建筑施工是一項十分復雜的工作，管理的范圍廣、難度大，如果稍一疏忽，就容易出現安全事故，影響施工的順利進行。施工的安全系統包括多方面的內容，既有運輸安全的管理，也有施工的平面管理，還有施工的現場管理等方面的內容。進行施工安全管理的目的是減少安全事故、節約施工的成本、促進生產。施工安全事故的發生是多方面因素相結合在一起的：有技術上的，有管理上的，還有人為方面的；有直接原因，也有間接原因；有人的不安全狀態，有物的不安全狀態；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因隨著施工的發展又在不斷變化著。因此，施工安全管理是個整體的動態的概念，是一項復雜的系統工程。
1、安全管理系統要素
構成安全管理的三大要素是人、施工機械、環境，因此將安全管理系統分為：人的安全管理、施工機械的安全管理和施工環境的安全管理三個子系統。由于每個系統的性質、作用、功能各部相同，這三者之間既有相互關聯，又各自獨立，形成施工安全管理的復雜環境，只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優，大大減少事故的發生 。
2、施工安全管理系統模式
建筑安全施工系統模式如圖2所示。它是建立在以信息的反饋和工作聯動的高效工作機制的基礎上的，運用工作指令、操作規程是法令 、規章制度對人的安全約束，要求在施工的過程中嚴格遵循施工的規章制度；安全技術水平是社會實踐的體現，也是施工企業的技術水平的體現；環境干擾是周圍因素對人的作用，是施工管理的一個重要的角度，而心理行為是來自人自身的影響。
3、建筑施工的安全管理體系
建筑施工的安全管理體系屬于施工企業管理體系中的三級層次管理體系，也是企業管理體系中最細化、最具體的部分，它與一二級層次管理體系、規章制度一樣，由幾個子體系共同組成建筑施工的安全管理體系。
(1)生產經營管理子體系。由項目經理組織，主要負責按安全技術措施的實施和有關規定組織生產并制定相應的施工進度計劃，按時完成施工的任務；生產經營管理涉及的范圍較廣：經濟合同中安全指標的要求、勞保用品的進場與檢測、涉及到工程部、材料部和安全部等方面的事情。
(2)思想政治工作安全教育體系。由書記組織，主要負責后勤工作和思想工作，對職工進行必要的職業技術和操作技能的培訓，消除職工的心理負擔等。
(3)安全技術管理體系。由工程師組織，主要負責編制施工組織設計的安全施工，分部分項工程的季節性施工安全技術措施，指導施工人員的工作流程和施工的安全教育、職工的技能培訓等。
(4)專業檢查管理體系。由安全部組織，主要負責對工地現場施工安全進行檢查，對相關的工作人員進行安全教育，并依據有關法規處理安全事故，收集整理安全事故資料。
(5)群眾監督管理子體系。由工會組織，主要負責和監督參加工程職工的職業病預防情 況等 。
4、安全管理系統的內容
建筑施工安全管理系統的主要內容包括安全分析、評價及安全事故控制技術。
（1）安全分析
它是預防安全事故發生的前提，是對安全系統的基本要素及其功能、操作、環境、可靠性等指標進行分析。通過分析正確，得到準確的評價，能夠及時發現施工存在的問題。分析要從人員、環境、技術和設備幾方面著手：
第一、在施工作業中人是安全管理的主體，所有指令都是由人發出、接收、執行的，做好人員的管理是實現安全管理的中心環節。人員的安全管理，要根據人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經濟背景、安全意識、疲勞程度和施工的實際情況等因素進行。
其次、環境分析主要針對施工的工作環境。工作環境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應力差等，還會影響施工的進度，不安全的工作環境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當、工作人員之間的相互影響等幾方面。
第三、至于機械與設備，其設計與安全裝置對于施工安全也起著至關重要的作用，也是施工安全管理的重要對象。
（2）施工安全管理系統的評價
施工安全系統的評價包括：對人的評價、施工的環境與進度評價、人的精力、人的條件失誤率、施工的效率等方面進行，可以從數量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準確地提示系統存在的危險性，并對對危險進行大致的分類，并針對系統的缺陷采取相應的措施，通過記錄以往的安全施工事故，尋求相應的解決辦法和完善施工的規章制度。
（3）施工安全技術的管理
施工安全技術控制首先要求在施工的過程中嚴格按照施工的規章制度進行，通過各種安全技術措施的實施，找出或預測出發生事故的原因，根據對象和施工具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護法 、控制法、隔離法、保留法和轉移法等 6類。在建筑施工的過程中對每一項工序，都需要進行危險性研究。①對整項工序的過程作充分了解。②利用魚刺圖、事故樹等科學分析方法，分析潛在的危險因素，讓施工人員明白其所從事工作的內在危險實質和危險因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發生的概率。③對危險因素的發生概率進行估計。最后，根據結果制定相應的預防措施、操作程序，使安全事故頻率和強度降至最低 。
三、建筑施工的安全管理的工程實踐
某工程為12層框架結構，地下室 2層，總建筑面積17857m，2006年3月動工。甲方要求2007年10月完工，該工程地處鬧市，交通繁忙，場地狹小，施工難度較大，工期較緊。該工程項目班子配備較齊，技術管理能力較強，整體素質較高。為了保證該工程的質量和工期，建立了工程施工安全管理體系對該工程實行安全管理。充分調動各方面積極性，項目經理重視施工安全，注意加強對項目部人員的安全教育，具體負責安全管理人員嚴格把關，做好事前控制，防患于未然，把安全事故消滅于萌芽之中。項目部成員各盡其職，充分發揮出班子整體合力的優勢，各項工作按部就班，井然有序。從創優目標的確定到質量、安全的嚴格把關，杜絕不合格分項進入下一道工序，保證了工程質量；從編制分階段詳細的部分計劃到各工種組織協調確保銜接不出現斷檔空缺，生產順利開展，保證了工期；從項目經理部建立的各種基礎臺賬到按月分段至項目成本盈虧狀況進行核算，做到心中有底 ，確保了經濟效益，正是項目班子團結一心，緊密配合施工的安全管理，使該工程得以優質快速完成，不僅工程項目沒有發生安全事故，而且工期滿足國家定額工期并提前竣工，工程質量合格，受到建設單位和有關部門的好評。
四、結束語
建筑施工安全管理是動態一項復雜、管理難度大的系統工程。施工項目實行法人負責制，項目經理的安全意識與素質直接決定著施工體系中的各因素的積極性和相互協調的能力，決定著體系的運轉和工程的安全狀況，而要實現安全管理的長治久安，既需要每個施工企業各級領導的高度重視和整體配合，也需要全體職工共同自覺的努力。
參考文獻
[1]劉平．綜合系統的安全管理[J]．建筑管理現代化，2002(2)：6-7
關鍵詞：建筑施工；成本管理；應用措施
Abstract: in the construction industry, construction management for the whole industry plays an important role, but cost management is the most important. Now building the enterprise the competitive very incentive, cost management of the optimization design to the directly related to enterprise's economic lifeline, is the enterprise economic realize the maximization of one of the standard. I am on the analysis of the importance of the management cost, based on good measures, such as in the construction process of each section of potential can be fully exploit, with its cost advantage participate in market competition, and puts forward some constructive Suggestions.
Keywords: building construction; Cost management; Application measures
中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
項目管理就是運用科學的理論和方法，結合實際狀況，對項目進行計劃、組織、指揮、控制和協調，進而實現項目立項或開工前的計劃目標。在《中國項目管理知識體系與國際項目管理專業資質認證標準》一書中提出：項目管理就是以項目為對象的系統管理方法，對項目進行高效率計劃、組織、指導與控制，以最優化的手段達到工程目標，通過優秀的管理方案進行管理，進而實現企業經濟效益最大化。
一、施工企業使用成本管理系統的重要性
要想有效的管理建筑企業的整個系統，應當建立各個管理范圍的分系統，使復雜的過程分支化，也就是簡單化。所以，建立成本管理系統是非常重要的。項目成本控制已不單是財務部門的工作，是整個施工階段的管理，因此就要從材料管理、機械管理、勞務管理、分包管理等相關業務入手，抓好整體管理的同時，針對細節小方面的管理也應當加以重視，注重正確的管理方案。不僅通過財務、材料、機械、勞務、分包等部門了解到工程整體成本狀況，更耍了解到工程細部成本狀況，在實踐操作中完善成本管理系統是非常重要的，保證數據有效性，而且相關部門能夠更好的完成各自的任務。
構建完整的成本管理系統，需要運用計算技術，使管理資料和管理數據有秩序的整編在一個系統里。比如在施工現場建立一套完整的成本管理系統，各職能部門可以通過局域網錄入，接收各種數據，根據計算機先進的功能，通過管理系統進行測算、匯編、計算、分析，得出需要的信息。使查找相關的資料比較方便，有問題出現時，也能及時有效的進行核對和處理。對于建立該系統的人員和進行管理的涉及的所有員工，應當具備專業的素質，有較高的技能，并且勇于開拓創新，接受高科技的新型技術的能力要強。
二、建筑施工成本控制原則
建筑施工成本控制的原則是進行有效管理的前提條件，只有在建立原則的正確性基礎上，按照每一個施工企業都應根據自身的施工水平和能力，制定企業內部定額，按照一定的秩序遵守相關的行為準則，節省資源，進而實現企業經濟效益的最大化。
1、成本最低化原則
成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，不斷降低項目成本費用，以實現最低的目標成本。其手段是將人力、物力、財力的消耗控制到最節約的狀態，這就需要在管理的過程中，進行實地的操作，比如對工人的管理，要檢查建設項目使用多少員工可以使工程按時的完成，使用工人的數量不能太多也不能缺少，要根據工程的一些預測，裁決需要工人的數量。但是，實現最低化，也應當根據科學理論來實施，比如對原材料購買的管理中，如果一味的追求購買資金的節約，而不注重質量，這會造成施工建筑質量的嚴重影響，甚至會導致公正在驗收階段返工，所以，要注意降低的潛能同時，注重合理性。
2、全面成本控制原則
項目成本控制貫穿于全企業、全員和全過程，亦稱”三全“管理。成本控制的過程時動態管理過程，不是在分支部門中實行停滯性管理。不能要求任意一方注重管理的內容，要在每項管理中注重細節上的方案，并且要求每個員工有節約成本的意識，為節省企業的資源浪費，時刻注重自身的工作利益，以企業的集體利益為主，只有這樣才能更好的實施全面成本控制。
3、責、權、利相結合的原則
成本管理不只是管理，而是要有整套的配備措施，全面合理的進行分配，建立有效的監督機制。在項目施工過程中，項目經理部各職能部門、各作業班組在承擔成本控制責任的同時，應當享有成本控制的權力。各個部門都有互相監督的權利，并且建立專門的監督單位，對非法行為要給予嚴肅的處罰，但是，不能一味的懲罰措施，要有一定的獎賞措施，對實施成本管理好的方案進行獎勵。
三、建筑施工單位使用成本管理系統的具體實施
1、建立組織系統
首先要明確項目經理部的機構設置與人員配備，明確項目經理部、公司和施工隊之間職權關系的劃分。由于項目經理是第一責任人，所以在管理中及時掌握和分析盈虧狀況，組織建立完善成本管理班子。
2、技術措施
及時有效的開發新型節約手段的使用，將節約型的技術或者原材料融入到施工中，及時的接受新技術、新材料、新工藝的前衛思想，因為新型的材料是最節約能源和資金的，提高機械化操作，節約人力和物力，最終使企業經濟效益大大提高。
3、經濟措施
主要從人工費、材料費、機械費、質量管理和合同管理四個方面人手。要想管理好成本，開銷的管理是最重要的，掌管好各項開銷，不能只聽從相關人員的上報情況，應當進行實地考察核實實際數據。人工費的控制要符合實際工作時間和勞務情況。材料費的控制要進行市場調查，把相同的材料進行比較，然后選擇物美價廉的對材料的質量和規格以及用途有全面的了解。機械費的控制要求對機械本身質量和使用價值有了解，淘汰工作效率低得老化機械。質量管理要保證施工質量符合規定要求，禁止偷工減料，否則會造成返工，進而損失大量資金。合同管理要保證施工過程有法律依據。
總結：
通過本文的論述，使我們清楚的了解到建立成本管理系統的重要性，是提高企業經濟效益的有效手段，實施有效的成本管理措施，將理論知識與實際狀況相結合，并且在工作中勇于發現問題，開拓創新更好的成本管理方案，為企業在與其他企業的競爭中彰顯魅力。
參考資料：
[1]唐箐等.建筑工程施工項目成本管理[M].北京:機械工業出版社,2010.
[2]張寶嶺主編.施工項目成本管理與控制[M].機械工業出版社，2011
關鍵詞：工程信息模型；建筑施工；4D系統
4D信息模型能夠將建筑施工的人力物資、機械設備以及施工進度等要素進行可視化的模擬，這樣就能夠方便工程管理者全面的加強對建筑施工的過程的控制。
一、基于IFC的建筑工程信息模型
（一）工程信息模型
在我國建筑行業發展過程中，需要獲取建筑工程的各方面信息，這些信息能夠為建筑行業的發展提供一定的理論基礎，因而建筑行業要在競爭激烈的市場環境中得以發展必須充分的掌握工程信息。建筑工程信息模型就是在這個新的形勢之下產生的，它的出現能夠很好的滿足建筑行業發展的需要。這是因為建筑工程信息模型是將工程信息進行整理，并且根據IFC的具體要求，以建筑幾何模型為前提，建立的一種工程信息模型。這種工程信息模型實際上是對工程信息的整合，并且在整合的時候與幾何信息結合在了一起。這個模型的建立利用了Express數據定義，這種語言定義實際上是符合IFC標準的。工程信息模型模型涵蓋了工程信息的多個方面內容，例如建筑所需材料和工藝，工程建筑構造、管理人員等。在信息整合的時候，應用了模板化的方法對所得的信息進行歸類和整理，這樣一來所有的工程信息可以在信息模型上的得到歸類和整理。由此可以看出工程信息模型對于計算機數據庫的管理工作有著重要的意義，因為工程信息模型將工程信息制作成了成了一個數據結構，這樣就能夠提高計算機數據分析的效率。
（二）模型數據管理平臺
模型數據管理平臺在工程信息模型數據管理中發揮著重要的作用，因為它負責將建筑工程信息的讀取出來，并且將原有的信息進行加工。換句話說模型數據管理平臺實際上是對數據進行加工改造的平臺，因此它對工程信息整個有著重要的意義。模型數據管理平臺在讀取完原始的工程信息之后，會對所得的信息進行提取然而進行分析。如果工程信息模型出現需要修改的地方，數據管理平臺還負責對其進行調整和修改，另外，它還能將幾何圖形完整的顯示出來。平臺在解析原始數據的時候，會運用到IFC文件將數據進行詳細的語義解析。這種解析器有一個明顯的優點，它可以將數據逐步的進行解析，這樣就可以保證數據的完整性。解析完整之后會出現相應的結果，并且最后還能夠將這些加工后的信息之間建立一種層次關系。模型數據管理平臺在顯示幾何圖形的時候，對于簡單的圖形能夠直接生成對象，如果遇到較為復雜的圖形，例如三維實體，則應該利用專業的工具對實體進行解析。除此之外，模型數據管理平臺還能夠保存工程信息，并且對這些信息定期進行訪問。
二、基于IFC標準的建筑施工4D管理系統
工程施工的過程并不是一層不變的，而是隨著時間的推移不斷的發生變化，因此在獲取建筑工程信息的時候如果利用3D模型則很難將工程信息完整的讀取出來，特別是對不斷發生變化的工程施工過程而言，由于其是動態的，所以以往的，模型不能夠將其完整的模擬出來。所以為了能夠將施工過程完全的進行模擬，需要轉變技術，采用4DCAD技術。這個技術相比3D模型技術而言優勢明顯，因為它能夠將工程現場的情況用模型表現出來，包括工程現場的建筑物和當地一些基本信息，另外，它還能夠將建筑施工進度計劃書與其結合在一起，專業施工單位可以對計劃書中各個要素之間的關系有一個全面的了解。由此可以看出4DCAD技術的應用可以方便管理者了解工程的進度影響因素，因為它能夠將施工進度和工程其他要素結合一起，例如工程所需的成本，建設中耗費的材料和設備，施工所需的人力和物力等。管理者再掌握了工程進度變化信息之后，可以盡快的做好調整工作。
在對4D技術研究中，研究人員開發了一種建筑施工的4D管理系統，這個系統調整了三維模型以及工程信息數據結構，這樣一來相比以往管理平臺這種管理系統能夠完全符合IFC的數據定義要求。如圖所示，4D管理系統的架構。IFC-4D管理系統主要有管理信息模型和平臺、施工4D管理系統以及管理數據庫構成。
（一）建立4D信息模型
4D信息模型的建立需要分為三個步驟，第一是建立3D建筑模型。在創建3D模型的時候可以直接從3D建筑系統之中創建，也可以利用專業的建模工具建立模型，兩種方式都能夠創建出3D建筑模型。在系統中提供了基本的構建，用戶可以根據自己意愿建立模型。第二是建立施工過程模型。工程施工過程較為復雜，并且其實動態的一個過程，影虎在創建的過程中需要將整個過程分段，然后利用WBS編輯功能對其進行修改。第四是4D模型的建立。用戶可以完全利用系統中的工具完整工程構件操作，因為系統有4D的信息模型自動生成的功能。
（二）施工信息集成和管理
建筑施工信息的集成和管理中數據管理庫、信息管理平臺以及數據交接口三者起到了決定性的作用。施工管理數據庫主要的功能是對建筑模型所獲取的信息進行收集、保存以及管理。由于獲取的工程信息數據結構并不簡單，為了將數據結構簡化、直觀，系統加強了對工程信息的處理能力，全面加強對工程信息的管理和處理的能力。施工管理信息平臺則是實現工程信息加工的地方，它能夠將信息進行集成并且進行整理，確保數據之間的關系準確性，并且能夠加強管理數據庫的維護。數據交換接口主要作用是用于交換施工進度管理系統數據。
（三）建筑施工4D管理系統300
建筑施工4D管理系統是一種模擬工程現場施工的工具，它實際上能夠為用戶提供實際工程4D模型管理功能，因此用戶可以利用4D管理系統了解和掌握施工的具體情況，例如工程進度、施工現場信息等，由此可以看出4D管理系統實際上是方便用戶通過模擬的方式加強對施工工地的各方面的控制和管理。利用4D管理系統，能夠加強對施工進度的管理。通過了解模型施工進度，來調整方案。另外，它還能夠將施工過程模擬出來，將施工現場的人力、物資、機械設備等要素集合在一起，利用模型模擬的方式在界面上反映出來，并且建筑施工4D管理系統能夠提供動態資源管理功能，并且能夠通過4D系統加強對現場工地的管理。
結束語
總之，基于IFC標準以及信息模型之下的4D工程管理系統能夠將工程施工的信息進行集合和整理，讓用戶了解到施工的進度、資源以及現場的布置，這對提高施工效率而言有著重要意義。
參考文獻：
[1]李云貴.基于國際標準IFC的工程建設信息共享[J]，工程建筑，2005（2）
【關鍵詞】建筑工程；分供合同；管理
市場經濟可稱為法制經濟，在某種程度上也稱為合同經濟、契約經濟?，F在這個社會講求的就是合同，一個企業的成功與失敗與合同有密不可分的關系，因此一個企業要想長久性的發展就必須要把合同以及合同管理予以重視，合同管理必須是系統性的、動態性的、全過程的。系統性是指凡是與合同內容有關的部門都要對合同進行管理。動態性是指要隨時隨刻注意合同的變化情況，若發現有對我方不利的變化時，要及時修改合同、變更合同，在必要的情況下可對合同進行適當的補充，情況嚴重時可中止以及終止合同，避免因合同管理不當而出現賠償等問題。
一、建筑工程施工企業分供合同管理中存在的主要問題
（一）在簽訂合同階段出現的問題
1、合同主體不當。合同有效成立的前提條件之一就是合同當事人主體合格。主體合格是指（1）必須為合同當事人；（2）具有民事行為能力以及民事權利能力。主體合格不能出現以下兩種傾向：（1）屬于合同當事人但是不具備這兩種能力，這樣的主體就是不合格的。（2）具備這兩種能力，但不是合同的當事人，這同樣也屬于合同主體不當。
2、合同文字表達歧義。在草擬合同中，合同的內容表達不清楚不具體，容易造成歧義和誤解，為以后合同的履行帶來很多不利的影響。在草擬合同時應準確清晰的表達出合同的內容。在簽訂合同時，雙方也應仔細閱讀合同內容，并確認合同的內容是雙方的真實想法。
3、合同條款出現掛一漏萬的現象。制定的合同條款上不全面，存在一些漏洞。很多的違約責任都產生于這些漏洞，出現違約現象時，合同中沒有明確的處罰條款。
4、只有從合同沒有主合同。建筑工程總承辦合同就屬于主合同，該合同是能獨立存在的，從合同的成立必須依托于主合同，沒有主合同的從合同是沒有根據的合同。
5、簽訂違法違規的合同。在《合同法》的第52條明確地規定：若簽訂的合同中涉及違法違規條款那么該合同無效，不受法律的任何保護?，F在很多建筑企業所簽訂的合同，都把違法的目的用合法的形式進行掩蓋，這種合同從實質上說也是無效的。
6、境外合同出現很多疑問。自從我國加入WTO后，很多企業在制定合同時都采用境外文本，因每個國家國情不同，語言表達也有很大的差別，外加上翻譯的不完全準確，導致了合同的文本出現了很多的問題，為了避免這種狀況的再次出現，在制定合同時應弄清表達的具體內容，并在合同上進行明確的說明。
（二）在合同履約階段出現的問題
1、應變更的合同未進行修改。為了使合同的履行和合同的實現有更好的保障，就必須在一段時間內對原合同進行修改，修改時必須要及時不能出現拖沓等現象。
2、未發出相應的會議記錄。及時的發出書函是建筑企業自我保護的一種招數，是履約的一種手段，也是合同動態管理的需要。但是在合同的履約階段，及時的發出書函往往受到人們的忽視，導致受到嚴重的懲罰。在《建設工程施工合同（示范文本）》中明確的表明，合同雙方在簽訂合同時合同的洽商、合同的變更、有關合同的文件以及書面協議都應予以重視，并視為合同內容。
3、未辦理簽證確認。很多的建筑公司沒有辦理簽證確認，或者簽字確認的主體沒有權限?，F場的管理人員認為這并不重要，當出現糾紛時，會因為沒有辦法舉證而導致重大損失。
4、未在的時間范圍內。在現在的建筑行業中，出現了非常嚴重的拖工程款問題，在出現問題時未及時訴訟法律，當準備訴訟法律的時候才發現已過了訴訟時效，這樣就使造成的損失得不到賠償。若的時間超過了訴訟時效，那么就相當于建筑公司放棄了債權主張，放棄了勝訴權。
二、建筑工程施工企業分供合同管理中存在的主要問題的原因
（一）歷史根源
現在的很多建筑行業都是從計劃經濟時期走出來的，在那個時期，不管是管理的制度、管理的方式、管理的方法都有一定的計劃性。建筑施工的任務都是由上級下達給下級，在施工任務上是按照地域分工承擔，在結算時也是根據財政撥款來進行，一切的一切都是在上級的控制范圍內實行。建筑施工企業在施工之前不會與發包方簽訂任何的合同，只需要一張“委托書”。這樣就導致了很多的建筑企業根本不了解合同的概念和作用，因此也談不上合同管理了。
在八十年代初，計劃經濟逐漸過渡為市場經濟，市場競爭逐漸激烈，施工任務是通過招標方式和投標方式來取得，代替了原來的上級下達方式，建筑施工企業在中標后，與發包方簽署施工合同。建筑公司開始慢慢的接觸合同，漸漸明白合同的概念和作用，也采取一定的措施對合同進行管理，但是這一切都僅僅處于初級階段，在很多方面上都存在缺陷與不足，合同的內容表達的模糊不清，簽訂的合同也不規范，這就導致了出現了很多問題。很多的建筑商因為合同的漏洞把辛辛苦苦賺的利潤全部搭進去，嚴重的甚至還賠上了老本。在這樣的情況下，建筑企業施工領導就深深的意識到了合同和合同管理的重要性。
相對于八十年代初期的合同管理，現在建筑施工企業的合同管理得到了進一步的完善，但是還是受到了三十多年的計劃經濟體制的影響。
（二）認識根源
現在很多的企業對于市場與合同、合同與合同管理這兩對的關系認識不具體、不全面。
1、市場和合同的關系缺乏一定的認識。市場與合同是相互依存的，市場的運作需要合同支撐，合同的成立必須以市場為前提。合同是市場的產物，也是市場可持續發展的動力，沒有市場就談不上合同。很多的企業不能正確的認識市場與合同的關系，要不草率的簽訂合同，要不根本就不簽訂，當遇到糾紛時就會沒有相應的依據去協商與調節。
2、合同與合同管理的關系認識不足。很多的企業沒有重視部門與部門之間的聯系，部門之間履行的責任不落實、不溝通、不明確。其實合同管理比其他管理更需要信息的溝通與處理。
三、針對問題所采取的一系列措施
（一）提高合同管理人員的素質。在企業合同管理的首要任務就是提高合同管理人員的素質，可以通過選擇素質較高的合同管理人員、對合同管理人員進行一些的培訓、選送較好的院校進行深造、建立崗位責任制等等方式來提高管理人員的素質。使管理人員的語文水平、思想水平、業務能力、法制水平也得到相應的提高。
（二）建立健全企業的合同信息化管理體系。在企業的合同信息化管理上我們可以采取制度網絡和組織網絡兩種方式。制度網絡是指企業對合同管理的每個環節都要制定相關的操作制度，對合同管理予以保障。組織網絡是指由上而下的建立各種制度，使企業的每個層次各個角落都在合同的管理范圍之內。
（三）積極參加“重合同、守信用”等活動，讓企業的合同管理水平得以提高?！爸睾贤?、守信用”是工商行政管理部分所開展的活動，能維護經濟秩序和市場秩序，從而提高合同的履約率。
參考文獻：
[1]周建國.關于建筑施工企業合同管理中問題的思考[J].科技信息，2012（27）：512-512.
[2]張衛花.完善建筑施工企業合同管理的措施[J].中小企業管理與科技，2012（15）：29-30.
[3]孫勇.關于建筑施工企業合同管理問題的探討[J].卷宗，2012（4）：70-70.
關鍵詞：建筑工程 電工 配電系統管理
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A
一、用電管理
1、存在問題
(1) 專業電工人員缺，無特種作業證而是略懂些用電知識的人員上崗。
(2) 電工不按規范設置用電線路和保護措施。
(3) 臨時用電無編制專項施工組織設計，沒采取必要的安全防護措施。
(4) 編制的用電施工組織設計沒有總體方案及負荷計算，無線路規劃圖紙，有的和施工現場實際脫節，根本起不到指導施工用電的作用。
2、解決方法
(1)持證上崗，由專業電工安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程。
(2)電工工作屬于特種作業，由于對操作者本人及他人和周圍設施的安全有重大危害因素，因此需經過國家規定的有關部門組織的特種作業人員安全培訓，在取得操作證后方準其上崗作業。
(3)電工作業時應正確穿戴相應的勞動護保用品。
(4)施工現場用電設備在5臺以上或設備總容量在50KW及以上者，應編制用電施工組織設計。
二、配電系統
1 、存在問題
(1)配電系統沒按規范規定設置總配電箱或配電柜、分配電箱、負荷開關箱方式形成三級配電。也就是總配電箱或配電柜為第一級配電，分配電箱為第二級配電， 負荷開關箱為特殊的第三級配電。
(2)三級配電沒按要求實行分級保護，擴大了事故停電范圍。也就是規范規定臨時用電系統短路及過載保護有五級，分別是總配電箱或配電柜內總回路和各分回路兩級、分配電箱內進線回路和出線回路兩級、負荷開關箱內一級，保護電器設備一般是采用低壓熔斷器和低壓斷路器兩類。
(3)用電系統漏電保護的設置少于二級。也就是規范規定臨時用電系統漏電保護有兩級，分別是總配電箱或配電柜內總回路或各分回路一級、負荷開關箱內一級，保護電器設備一般是帶漏電保護的斷路器。
(4)漏電保護器安裝于靠近電源一側。
(5)漏電保護器參數不匹配或動作失靈。
2、 解決方法
(1) 施工現場臨時用電系統作為一個獨立的供電系統，具有相當的特殊性，總配電箱或配電柜內必須安裝進線總斷路器，設置在靠近電源的區域，分配電箱的距離不得超過30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。
(2) 施工現場照明電源應獨立設置，與設備電源分開，按“一機一箱一閘一漏”設置，送電操作順序為：總配電箱或配電柜分配電箱負荷開關箱;停電操作順序為：負荷開關箱分配電箱總配電箱或配電柜。
(3) 總配電箱或配電柜、分配電箱、負荷開關箱保護參數延遲時間、動作電流應按過載保護的延遲時間，總配電箱或配電柜比分配電箱長，分配電箱比負荷開關箱長;過載保護的額定動作電流總配電箱或配電柜比分配電箱大，分配電箱比負荷開關箱大原則選擇，達到分級保護的目的。
(4) 應在總配電箱或配電柜、負荷開關箱設置漏電保護二級保護，總配電箱或配電柜和負荷開關箱中二級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合，形成分級分段保護。
(5) 漏電保護器應安裝在總配電箱或配電柜和負荷開關箱靠近負荷的一側，漏電動作電流≤30mA額定漏電動作時間≤0.1s，使用于潮濕場所的漏電保護器額定漏電動作電流≤15mA，額定漏電動作時間≤0.1s。
(6) 總配電箱或配電柜中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30mA，額定漏電動作時間應大于0.1s，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mA.s。
(7) 漏電保護器應動作靈敏，不得出現不動作或錯誤動作的現象，應按產品說明書安裝使用，應逐月檢驗其特性。
三、保護接地系統
1、存在問題
(1) 保護接地線(PE)、工作零線(N)不符合規范規定，重復接地點滿足不了要求。
(2) 保護接地線(PE)沒隨所有線路自始至終敷設，沒與用電設備外殼相連，起不到保護作用。
(3) 沒采用專用雙色標的電線作保護零線，線徑過小。
2、解決方法：
(1)施工現場專用的電源中性點直接接地的電力線路，必須采用TN-S接地保護系統，整個系統的保護接地線(PE)與工作零線(N)是嚴格分開的，即俗稱作三相五線制，如圖所示。
保護接地線(PE)應由工作接地線(N)處引出，工作零線(N)沒有重復接地，而保護接地線(PE)有重復接地，不經過漏電保護器，也就是配電室(總配電箱或配電柜)電源側零線或總漏電保護器電源側零線處引出，單獨敷設不作它用，所以安全可靠。
(2)在TN接零保護系統中，通過總漏電保護器的工作零線(N)與保護接地線(PE)之間不得再做電氣連接。系統正常運行時專用保護接地線(PE)沒有電流，而工作零線(N)只用作照明單相負載的回線，有不平衡電流，專用保護接地線(PE)不許斷線，嚴禁用大地作地線或零線。
(3)TN系統中的保護接地線除必須在配電室或總配電箱處做好重復接地外，還必須在配電系統的中間處和末端處做重復接地，每一處重復接地電阻應不大于10Ω。
(4)保護接地線(PE)應采用專用綠黃雙色線，在任何情況下均不得用綠黃雙色線作系統負荷線。
(5)供電采用三相五線制架空線路形式，也可以用五芯電纜，但保護接地線(PE)截面，當相線截面為50mm2或以上時，不小于相線截面的50%，當相線截面為16--35mm2時，PE線截面采用16mm2，當相線截面為16mm2以下時，PE線截面與相線截面相等，單相線路的保護PE線截面與相線截面相同.保護接地線(PE)應從線路始端開始設置，隨線路至末端，與電氣設備(包括配電箱)金屬外殼不帶電的外露可導電部分相連。
四、配電箱敷設
1、存在問題
(1)配電箱內無隔離開關或設置不規范，使用木制電箱，箱門無(有電危險)標記。
(2)總配電箱或配電柜、分配電箱、負荷開關箱無保護零線、工作零線接線端子(鍍鋅銅排)及不符合規范要求。
(3)電源引進線、負荷線從配電箱箱體側面、上頂面、后面或箱門進出，電氣元件安裝于木板上。
(4)配電箱安裝位置不合理。
2、 解決方法
(1) 配電箱、開關箱應采用冷軋鋼板或阻燃絕緣材料制作，鋼板厚度應為1.2-2.0mm，其中負荷開關箱箱體鋼板厚度不得小于1.2mm，配電箱箱體鋼板厚度不得小于1.5mm，箱體表面應做防腐處理。配電箱、負荷開關箱外形結構應能防雨、防塵。配電箱和開關箱應進行編號，并標記其名稱、用途，配電箱內多回路配電應作出標記。
(2) 總配電隔離開關應采用分斷時具有可見分斷點，能同時斷開電源所有極的隔離電器，不能用空氣開關或者漏電保護器作隔離開關，不得使用石板開關。
(3) 電源引進線應從配電箱箱體的下底面進出，配電箱進出線口處應作套管保護。
(4) 配電箱的安裝應符合以下要求：一是配電箱、負荷開關箱應裝設端正、牢固，固定式配電箱的中心點與地面的垂直距離為1.4-1.6m，移動式配電箱中心點與地面的垂直距離宜為0.8-1.6m。 二是配電箱、負荷開關箱前方不得堆放妨礙物影響操作、維修的物料，周圍有足夠2人同時工作的空間和通道，配電箱安裝位置應為干燥、通風及常溫、場所，不受振動、撞擊。
五、線路敷設
1、存在問題
(1) 臨時電源引進采用木桿或者鋼管作為電線桿，線路架設在腳手架上或穿越腳手架引入在建工程。
(2) 架空線路和燈具架設高度過低。
(3) 電線外皮老化、破損，絕緣性差，線經粗細不等。
2、解決方法：
(1) 施工現場用電線路的敷設應架空或埋地敷設，嚴禁穿越腳手架引入在建工程。
(2) 室外架空電線最大弧垂與施工現場地面最小距離4m，與機動車道最小距離6m，與建筑物(含外腳手架)最小距離1m。
(3) 室內配線距地面高度不得小于2.5m。電纜沿墻壁敷設時最大弧垂距地不得小于2m。
(4) 電桿宜采用鋼筋混凝土桿或標準木桿。
(5) 供電必須采用三相五線制架空線路形式或采用五芯電纜，(TN―S)接地保護系統 。
六、結束語
施工單位根據施工圖紙，按照施工現場的實際情況和工程需要，確定施工現場用電設備的數量。在充分了解施工現場的地形、地貌、地下管線、周圍建筑物等情況后，確定線路的選擇和各種設備的選配。建筑施工現場臨時用電管理雖然是多變的、復雜的，只要我們針對其中的主要環節，加強控制、檢查，使其納入規范化管理，相信我們一定能消除用電過程中的安全隱患.保證施工生產順利、有序、安全的進行。
參考文獻
1]金芬英分析建筑施工過稱中需要注意的用電問題[J].鄭州大學學報,2009.
關鍵詞：建筑智能化；項目管理；施工
1、項目管理概念
項目管理是為使項目取得成功所進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。項目管理的對象是項目，具有項目的一次性、項目目標的明確性及項目作為管理對象的整體性等特征。項目的一次性.要求項目管理的程序性、全面性及科學性。主要是用系統工程的觀念、理論和方法進行管理。
2、施工項目管理階段劃分
2.1 施工準備階段。主要以項目經理為主，與企業經營層、管理層和業主單位配合，對施工圖紙進行最終修改，確認，作為今后施工，階段驗收的依據；進行施工準備使工程具備開工和連續施工的基本條件。主要工作如下：
組建項目經理部；根據投標書和現場實際情況編制詳細的施工組織設計、施工技術設計，主要是施工方案，施工進度計劃等；進行施工機具與材料的準備、技術資料的準備；進行施工現場準備。
2.2 前期施工階段。在施工組織設計的指導下進行施工；完成所有橋架、保護管、穿管、放線、預埋的工作，所有線纜須作好文檔，線纜兩頭須作好標識，且標識要牢固；所有預埋件，其尺寸、安裝高度均須符合相關器材，設備及相關規范和標準的要求。
2.3 設備安裝調試階段。依據各子系統設備安裝圖、接線圖表以及相應的設備安裝手冊，同時對照線纜標識記錄表進行接線和設備安裝；子系統的測試及單體調式；系統聯調或系統集成。
2.4 系統試運行階段。各子系統進入試運行階段，適當調整相關參數，使各子系統進一步達到最佳運行效果；修改、進一步完善各專業文檔；實物交接，系統交接，竣工文件的編制，組織正式驗收工作；移交竣工文件，進行財務結算?？偨Y工作，編制竣工報告；辦理工程交付手續；系統試運行一定時間后，及時進行建筑智能化系統工程等級評估。
2.5 售后服務階段。對業主相關人員進行崗前培訓；客戶聯系，技術咨詢和服務，提出需進一步完善、增加之功能；按合同約定，及時回訪，認真聽取使用單位意見，總結經驗教訓，觀察及分析使用中的問題。進行必要的維護、維修和保修。
3、施工項目管理內容
施工項目管理的主要內容是“三控制、二管理、一協調”即進度控制、質安控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協調。
3.1 建立施工項目管理組織。采用競爭的方式選聘稱職的施工項目經理；根據施工項目經理組織原則，組建施工項目管理機構，明確責任、權利和義務；根據施工項目管理的需要，制訂施工項目管理制度。
3.2 進行施工項目管理規劃。進行工程項目分解，形成施工對象分解體系，以便確定階段性控制目標，從局部到整體地進行施工活動和進行施工項目管理；建立施工項目管理工作體系，繪制施工項目管理工作體系圖和施工項目管理工作信息流程圖；編制施工管理規劃，確定管理點，形成文件即施工組織設計。
3.3 進行施工項目的目標管理。施工項目管理的目標有階段性目標和最終目標。實現各項目標是施工項目管理的目的所在，因此應當堅持以控制論原理和理論為指導，進行全過程的科學控制，即進度、質量、安全、成本及施工現場的目標。
3.4 對施工項目的生產要素進行優化配置和動態管理。施工項目的生產要素是施工項目得以實現的保證，主要包括：勞動力、材料、設備、資金和技術。主要內容如下：
分析各項生產要素的特點；按照一定原則、方法對施工項目生產要素進行優化配置，并對配置狀況進行評價；對施工項目的各項生產要素進行動態管理。
3.5 施工項目的文檔管理。作好合同管理；以臺帳管理各種文檔、資料；充分運用現代化的信息管理技術。
4、施工項目管理組織
一個完善的組織機構應包括四個層次，第一層：項目經理一施工項目管理全面負責，施工項目管理的中心；第二層：技術負責人――全面負責整個項目的專業技術，工程質量的第一責任人；第三層：各專業技術工程師、質檢員、安全員、采購員及材料員――在項目經理的領導下，完成整個工程實施過程中的具體工作。
5、施工項目管理的建議
①施工項目管理的重點在工程實施的前期和驗收、交工與結算階段。而任何一個施工項目在實施過程中，都會有突發事件和意想不到的問題發生，解決這些問題的關鍵是項目組織者必須具備一定的專業知識，統籌安排、靈活應變，確保能及時處理好各種問題，這些都要求一個出色的項目經理不僅具備處理突發事件的能力，更應具備預計問題發生、解決問題的能力，駕馭施工項目實施全過程的能力，項目經理應是技術型的管理人才。
②項目經理在工程實施的過程中，統籌安排、合理調度。隨時制訂、調整階段目標，以確保最終目標的實現；明確參與工程實施相關人員職責，充分調動個人積極性，提高團隊作戰意識；堅持公司和員工利益一致原則，權利和責任統一原則，上級、下級承擔連帶責任原則.在工程實施過程中考核人員，鍛煉隊伍，提高人員素質，增強公司整體實力。
【關鍵詞】暖通；安裝工程；施工管理
對于我國經濟發展起步較晚，人們也才逐漸將消費理念提升到生活質量方面，而暖通空調也屬于引進階段，但是發展潛力巨大，會逐步走進人們的日常生活當中。但是如果安裝技術跟不上，肯定會影響它的使用價值，也會給人們的日常生活帶來很多負向影響。為此一定要重視系統在安裝過程中出現的問題及時發現及時解決，認真檢查管道安裝工藝，嚴格審查工程用料，在保證安全情況下采取最佳施工方案，低成本、精工藝的進行施工，獲得最大的經濟效益和形象效益。
1、暖通安裝工程施工與管理中存在的問題
暖通安裝工程施工是一項復雜的工程，麻雀雖小，五臟俱全。它涉及到圖紙、資金、進度、成本等眾多元素。對此我們需要進行全面綜合的掌握，以便更好的管理控制暖通安裝工程管理，否則，不僅會導致工程質量的出現問題，還會給企業造成一定的經濟損失。從我國建筑暖通安裝工程的現狀來看，目前的暖通安裝施工還存在著以下幾個方面的問題：
1.1施工進度的控制問題
從暖通安裝工程的施工進度方面來看，在暖通安裝工程的施工當中，對其施工進度的控制效果極大的影響著整個建筑工程的施工進度和工程施工順序。據了解到目前為止，有許多工程在暖通工程的安裝和施工中忽略了對施工進度的控制，從而影響了整個建筑工程的施工順序和施工進度，延長了施工工期，加大了成本的同時，也對整個建筑工程的施工質量造成了一定的影響。
1.2資金的配置問題
在建筑工程當中暖通安裝工程的資金的配置問題對整個建筑工程行業的發展具有十分重要的影響，如何在施工的過程中，進行資金的合理配置是每一個建筑企業都必須面臨的問題。暖通安裝工程的資金配置方面這一問題也成為了建筑行業當中的一個焦點。據有關調杳發現，目前，我國的建筑行業當中，有不少建筑企業在建筑商提供的資金不足的情況下，為了提高自身的利潤收益，普遍會在施工中偷工減料，從而嚴重的影響了工程的質量和施工進度。
1.3資抖的管理問題
從資料的管理問題來看，在暖通工程的安裝和施工過程當中，施工資料是控制和管理暖通工程質量的一個不可或缺的環節，同時，施工資料的管理也是把建筑行業當中的外業施工與內業管理結合起來。施工的管理工作貫穿在建筑暖通的施工過程當中。但是在實際施工當中，許多施工單位沒有重視資料的管理，往往在整個施工結束時才進行資料的收集和整理，這樣一方面使得施工過程中損失了大量的資料，另一方面資料的可信度和真實性也明顯降低。
2、如何做好暖通安裝工程施工的過程管理
2.1施工組織管理
由丁暖通安裝工程涉及到的工種比較多，需要的施工人員比較多，因而首先在施工組織上就必須進行有效地管理，因為人員組織的混亂，不但會影響施工的進度，還會影響工程的質量。對各種工種的施工人員進行嚴格的區分和有序管理，做到施工人員各施其職。
2.2施工技術管理
施工技術的好壞直接關系到工程質量的好壞。在暖通工程的日常施工過程中，應加強對施工技術的管理，時常對施工過程中施工人員在測量和安裝工的準確性進行檢查，對施工人員各種安裝正確性進行嚴格的檢驗，對于那些不能達到安裝標準的技術要嚴格禁止，同時還要加強員工之間的安裝技術的交流，相互監督共同進步。
2.3施工安全管理
安全重于泰山，安全問題一直是工程施工過程中的重點問題。因此，在暖通工程施工過程中要加強對安全問題的監管力度。施工人員一定要穿工作服帶安全帽進行作業，在施工過程中加強對用電安全和空中作業安全等問題的監管，同時還要正確地對意外施工事故進行處理，確保安全施工和順利施工。
2.4施工現場管理
由于暖通安裝涉及到的人員和材料都比較多，并且很容易將許多的元器件弄混，這就需要加強對施工現場的管理。對原材料進行有序的分類，對施工場地進行合理的分配和布置，隨時做到施工現場的暢通和施工的順利進行，只有這樣施工時才會有一個比較好的施工環境。
2.5施工安裝管理
暖通工程的安裝不同于其它工程的安裝，它在安裝過程中程序比較復雜，對角度和標高的要求比較嚴格，然而在安裝過程中由于施工人員的馬虎，很容易將各種元件安裝錯誤。因此，要提高暖通安裝工程中管理的質量還必須加強對施工安裝的監管。
3、解決施工問題的策略和措施
3.1加強對施工進度的控制
施工進度的控制對暖通的安裝具有十分重要的影響，因此，施工企業需要加強對施工進度的控制力度，在制定施工進度的計劃時，協調好施工管理人員與項目施工之間的關系，制定科學、合理的施工進度計劃。同時由于計劃與實際之間存在著一些不可避免的出入，在具體的施工過程中，還需要根據實際的施工進度相對應的做出調整，從而有效的保證工期按時完成。
3.2促進資金的合理配置
資金的配置對于暖通的安裝工程甚至是整個建筑工程都具有十分重要的影響，因此，在暖通工程的施工當中需要加強對資金的投入進行管理，提高資金預算的有效率，并加強對施工當中的資金使用方面的監管，促進資金的合理配置，加大對施工當中偷工減料行為的打擊力度，從而有效的促進資金的合理配置，保證工程按質、按量的完成。
3.3加強資料的管理力度
在資料的管理方面來看，一方面，施工管理人員需要加強資料的管理，確認工程施工中每個環節和每個階段的施工資料的齊全、完整、真實，并將這些資料進行整理和記錄。另一方面，在施工過程中，需要加強施工材料的質量檢驗，保證施工材料的完整，也是保證工程施工質量的一個重要組成部分，因此，需要對設備、材料等的質量、型號、合格證件、質量檢查報告等文件進行核對管理。
3.4規范進行妥裝圖紙的設計
在安裝圖紙的設計當中，作為暖通安裝工程的基本內容，施工人員的施工也是參照安裝圖紙進行施工的。因此，在安裝圖紙的設計過程當中，工程的管理人員應該加強與圖紙設計人員之間的溝通和交流，并將施工當中的材料、暖通設備的品牌、設備的規格、安裝技術的型號、通風口的位置等與設計人員進行溝通，從而方便后期的具體施工。
4、構建穩定的施工隊伍
對于一個工程而言，有一個穩定的施工隊伍是十分重要的。由于在建筑工程當中，許多現場施工人員都是農民工，整體的素質比較低，但是他們又是建筑暖通工程的具體施工人員，其暖通安裝技術和水平對整個暖通工程和建筑工程都具有十分重要的影響，因此，施工企業需要加強施工隊伍的培訓和建設，構建穩定的施工隊伍，從而提高施工隊伍的水平和企業的施工效率。
5、結語
【關鍵詞】：建筑工程；施工安全；管理
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
引言
近幾年來，我國執行改革、開放政策，建筑業蓬勃發展，高層建筑日益增多，其平面布局結構類型復雜多樣，新技術、新材料、新工藝不斷涌現，建筑施工技術有了很大的進步。同時，新的施工規范、標準和各省、市地方法規已頒布執行。建筑施工現場的作業環境多變，人、機流動性大，存在著不安全的因素較多，屬于事故多發的作業現場。
一、建筑企業的施工特點
建筑企業不同于其他的行業，建筑產品具有一定的固定性，但施工的流動性卻較大，同時，建筑施工多數在露天環境下進行，外界環境對施工的影響較大，同時施工中高空作業較多，這種作業方式對施工人員的安全性會帶來較大的威脅；同時，建筑施工中勞動強度較大，許多地方都需要手機進行作用，對施工人員的體力是個不小的挑戰，在長時間的高強度勞動下，施工人員在操作上很難避免失誤的發生，從而引發安全事故；建筑施工中，多數時候都是多工種交叉進行作業的，這時如果管理不好，各工種之間沒有形成良好的協調性，很容易發生安全事故。
二、建筑工程施工安全管理現狀
受傳統施工管理習慣影響，我國建筑工程施工企業的安全管理工作開展存在諸多的問題。首先，企業經營者為了減少安全設施投資多將老舊設施超期使用，造成了施工過程中的安全隱患。同時，由于缺乏足夠的安全監察人員，施工過程中高空作業、電力及設備操作中也存在著諸多的安全隱患。加上建筑施工人員多為外地打工人員、缺乏足夠的安全培訓及安全意識，也是的建筑工程施工中安全事故時有發生。為了改善這一局面，提高我國建筑施工行業安全意識，現代建筑工程施工企業必須加快相應對策的制定與實施。以此促進企業安全管理工作的開展，促進我國建筑行業的健康發展。
三、建筑工程中的施工安全管理對策
1、實施具有針對性的安全培訓
針對不同的項目、不同的環節等對工人進行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創性，能夠適應不同類型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃，在這個計劃當中應針對各種施工環節對管理人員進行系統的培訓，在培訓過程中，還應討論包括產品質量、施工方法以及現場安全與健康措施在內的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓的要點和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實用的，具體的；對于接觸較大風險的特種作業人員，應按其工作性質進行特殊的、專業的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規、管理方法和管理觀念而進行。
2、做好施工材料機具設備的管理
安全設施包括各類安全防護設施和物料、施工用電防護觸電等安全裝置和設施、消防器材和設施、施工機構限位保險、過載保護、避雷等安全裝置；檢測設備包括用于力矩、厚度、長度、接地電阻、絕緣電阻、噪聲等檢測的工具和儀器；防護用品包括絕緣手套、絕緣鞋、防護面罩。在施工過程中還應加強操作人員安全意識樹立以及防護網等基礎設施的檢查。為了避免設備操作中非專職人員操作設備造成的安全事故，現代建筑工程施工中還要加強設備操作的監控。嚴禁非設備操作人員接觸設備，同時注重設備防護設施是否完好。
3、加強臨時用電和高空作業的管理
在現代建筑工程施工安全管理中，臨電管理、高空作業安全管理、設備操作管理是施工安全管理工作的重要內容。為了確保施工用電的安全，在工程中標后的現場規劃中即應開始臨電變電箱、臨電線路架設以及使用點設置等工作。通過臨電安全管理避免火災、觸電等安全事故的發生。同時，考慮點在高層建筑施工中高空作業人員安全。在建筑工程施工中應注重“四口”、“五臨邊”的安全設施設置及檢查。有專職人員對安全設施進行定期檢查及抽檢，預防安全事故的發生。為了減少高空追物造成的安全事故。
4、施工現場防火、防爆管理
建筑工地與一般廠、礦企業的火災危險性有所不同。因此，必須采取針對性的消防措施，切不可疏忽和掉以輕心。防火的基本要求在于編制施工現場安全方案時，應有消防要求。施工現場要明確劃分用火作業區、易燃、易爆材料堆放場、倉庫處、易燃廢品集中點和生活區等。各區之間的間距要求要符合防火規定，工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規定，臨時宿舍盡可能搭建在離建筑物20M以外，并不得搭在高壓架空電線下面，應和高壓架空線路有安全距離，工棚頂高度一般不低于2.5M。每幢宿舍居住人數不宜超過100人，每25人要有一個可靠、可直接出入的門，門寬不少于1.2M.同時必須外開。爆炸事故不僅會造成巨大的經濟損失和人員傷亡，而且還會造成不良的社會影響。
5、加強安全技術管理
所有土木建筑施工工程的施工組織設計都必須有安全技術措施，對大型特殊工程要編列單項安全技術方案，土方工程、地基與基礎工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項工程安全技術方案：針對不同的施工方法和工藝制定相應的安全技術措施；針對季節性施工的特點也要制定相應的技術方案；要做好安全技術交底工作，實行逐級安全技術交底，安全技術交底要具體明確，主要針對分部分項工程中可能對施工人員帶來危險的因素來編寫；在分包商進場時，要求總承包商對分包商進行安全總交底等。
6、強化現場安全監督檢查
做好工程安全生產監督檢查工作建設過程中加大抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險源。針對監督員在工程監督中監督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產實施宏觀監控的特點，監督人員應認真總結各類工程的安全生產監督經驗，按不同工程的特點分析危險源，根據現行建設工程管理法規、技術標準、規范及各地區有關建設工程安全生產的管理規定，制訂有針對性的監管預案，以確保工程建設施工過程中各項安全工作的順利展開。
7、加強施工中的事故預防與補救
加強施工安全要做到“預防為主”、“補救為輔”。“預防為主”是現代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產過程做到實時監控,提前排除生產中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產安全事故應急救援制度,做到避免事故的發生或將事故傷害和損失降至最小程度。特別需要的是要督促施工過程中對施工機械設備的使用狀況,加強日常的檢查和維護保養工作,及時發現問題并排除隱患?！把a救為輔”是要徹底消除已出現的安全事故對產品生產和使用的不安全因素,它應從兩個方面進行,一方面督促企業(項目)完善安全管理體制,另一方面用技術上有效、經濟上可行的措施消滅隱患,排除產生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。
結語
總而言之，安全施工是建筑領域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業的快速發展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術培訓、材料和機械設備的質量把關，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產責任制，并在此期間積極做好安全施工的技術性工作。要確保建筑工程安全施工，就應不斷總結、不斷探索，切實地做到“文明施工，安全第一”。
參考文獻
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