引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇工程部質(zhì)量管理范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

工程概況

臨沂市濱河社區(qū)金茂花園住宅樓工程，位于臨沂市北城新區(qū)，該工程為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，主體地上17層，總高度54.95m，建筑面積11044.28㎡，樓內(nèi)管道井尺寸為：1600*500mm。就本工程來說，管道井內(nèi)管道包括高低區(qū)給水管、高低區(qū)中水管、高低區(qū)采暖供水管、高低區(qū)采暖回水管8根管道。原設(shè)計(jì)施工圖紙只對(duì)管井內(nèi)部的管道進(jìn)行平面示意標(biāo)注，無施工詳圖。

管井內(nèi)部尺寸狹窄，空間有限，各種管道如果不按一定順序施工，勢(shì)必給其他管道的安裝帶來不便或無法安裝。本工程管井內(nèi)冷水主管道為襯塑鋼管，熱水和熱水循環(huán)主管道為鍍鋅鋼管。管井內(nèi)冷水支管為聚丙烯管（PP-R管），熱水和熱水循環(huán)支管為聚丁烯管（PB管），表面強(qiáng)度較低，為避免此類管道在安裝過程中劃傷、燙傷，也應(yīng)按一定順序或采取保護(hù)措施后再進(jìn)行安裝。因此管井內(nèi)管道按規(guī)范施工的同時(shí)還應(yīng)在空間上合理布置，并預(yù)留出一定的檢修空間，這樣交付使用后可方便檢修、維護(hù)。

管道安裝合理布置的原則

本工程設(shè)計(jì)施工圖中管井內(nèi)管道無布置詳圖，未考慮工序交叉，導(dǎo)致管道安裝困難，質(zhì)量難以保證。管道井空間狹窄光線不足、沒有足夠的施工空間，因此在施工過程中更應(yīng)該合理布置管道井內(nèi)的管道。

在管道井施工時(shí)應(yīng)先理清各種工藝管道的用途，明確其用途后才能合理布置其位置。例如高區(qū)管道應(yīng)選擇放在管道井內(nèi)其他管道的里面，低區(qū)管道放在管道井其他管道的外側(cè)，需要安裝表具的立管安裝在門口處等，以便后期連接支管時(shí)方便操作。在管道井中空間允許的情況下所有管道應(yīng)一字排開，盡量避免管道前后安裝。管井內(nèi)管道若前后安裝不僅會(huì)給施工過程中立管卡子的安裝帶來不便同時(shí)也給后期支管連接及維修帶來不便。對(duì)于本工程來說，管道井內(nèi)的主管道管徑均小于等于DN80，因此管道連接方式采用絲扣連接。在施工時(shí)應(yīng)先安裝靠里側(cè)的管道，以保證具有足夠的施工空間。

明確施工方法后應(yīng)先繪制管道排列布置圖，操作人員依照?qǐng)D紙有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行安裝，遵循先內(nèi)后外、先鋼管后塑料管的安裝順序，現(xiàn)場施工有條不紊，工序銜接順暢，各種管道距側(cè)墻留有一定間距，能方便操作。

管道井內(nèi)主管道安裝

在安裝管道井內(nèi)管道時(shí)，應(yīng)注意在按規(guī)范施工的同時(shí)，還應(yīng)充分考慮其適用性。例如主立管三通口的留置，應(yīng)事先與建設(shè)單位溝通好水表、熱量表等表具是采用哪種形式的表具。若是采用平式表，則管井內(nèi)主管道的三通口應(yīng)留置到1.2米位置；若是采用立式水表則管井內(nèi)主管道的三通口應(yīng)留置到0.7米的位置。由于立式表的水流方向一般是下端進(jìn)、上端出，若留置的三通口過高，而建設(shè)單位定的表具恰為立式的，這樣將會(huì)給后續(xù)施工中表具的安裝帶來不便。因?yàn)楸旧碇髁⒐苋诹糁玫木秃芨吡耍偌由鲜┕さ氖橇⑹奖砭撸饧娱y門、過濾器等器件的安裝，最終會(huì)導(dǎo)致水表高度超過規(guī)范規(guī)定的安裝高度1.2米。由此導(dǎo)致的最直接后果就是安好的表具給抄表帶來不便。若要降低其高度，唯一的辦法就是用管道往下返一下然后再連接表具，這樣一來就會(huì)給原本就狹小的管道井空間雪上加霜。

安裝管道井內(nèi)主管道時(shí)，將所有管道一字排開。高區(qū)管道安裝在低區(qū)管道的里側(cè)，左右兩端管道距管井側(cè)墻0.15m，剩余空間均分，管道距管井后墻0.15米以方便立管卡子安裝。同時(shí)還應(yīng)注意將需要連接表具的管道放在正對(duì)門口的位置，以方便后期抄表。

管井內(nèi)管道安裝時(shí)，應(yīng)按施工規(guī)范要求在距管井地面1.5米位置加設(shè)固定卡子，施工力求美觀大方。管道與管道之間在允許的情況下應(yīng)留有足夠的間距，以便后期管道及其支架防腐和管道絕熱施工能有足夠的操作空間。

管井內(nèi)支管道安裝

管井內(nèi)支管道一般冷水支管為聚丙烯管（PP-R管），熱水和熱水循環(huán)支管道為聚丁烯管（PB管）。因此在安裝時(shí)應(yīng)力求管道平整順直，盡量減少管道轉(zhuǎn)彎。這樣不僅美觀大方，還有利的減少了水頭損失，保證供水的暢通無阻。這就要求我們?cè)诎惭b管道井時(shí)合理布置管道井內(nèi)各種管道的位置。

戶內(nèi)墊層內(nèi)主管道在進(jìn)入管道井時(shí)，應(yīng)靠近主供水管道敷設(shè)。在出管道井地面時(shí)戶內(nèi)主管道在主供水管道所留置三通口附近伸出，這樣在后期連接表具時(shí)就可避免管道井內(nèi)支管發(fā)生不必要的轉(zhuǎn)彎及交叉。以此保證管道的平整順直及水流的暢通。

由于管道井內(nèi)的供水支管為塑料管道，所以在安裝支管時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求及時(shí)安裝卡子，固定已安裝好的管道，以保證所安裝的管道平整順直，同時(shí)提高連接過程中管材下料的精確度，減少不必要的浪費(fèi)。

管道安裝好后應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對(duì)所安裝管道進(jìn)行水壓試驗(yàn)以檢驗(yàn)所連接管道的嚴(yán)密性，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的管道及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，以便在以后施工過程中杜絕此類質(zhì)量問題的出現(xiàn)，提高施工質(zhì)量及效率。

第2篇

關(guān)鍵詞：建筑；上部工程；防滲漏施工；質(zhì)量管理

一.前言

質(zhì)量管理是一切工程建設(shè)的施工基本要求，在建筑工程建設(shè)過程中，施工得必須時(shí)刻的關(guān)注建筑的施工質(zhì)量，以確保其后期工程的正常施工及工程的質(zhì)量保證。

二.建筑物滲漏原因分析

施工方面的原因是我們落實(shí)房屋建筑工程防滲漏質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟，目前施工方面存在以下幾個(gè)問題。

1.施工技術(shù)差、設(shè)備落后

房屋建筑施工技術(shù)一直是我們防滲漏進(jìn)一步完善的瓶頸，由于我國現(xiàn)代房屋防滲漏技術(shù)發(fā)展較晚，所以一些技術(shù)還不成熟，而且設(shè)備的研發(fā)也有待加強(qiáng)，比如在屋面防水層鋪貼完后的質(zhì)量檢查中往往發(fā)現(xiàn)卷材防水層搭接縫處焊接不牢固、焊縫部位卷材開裂的情況比較普遍。

2.施工管理有待加強(qiáng)

在防水施工中，對(duì)于施工的管理也是很重要的，有效地施工管理可以使工程能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成。而現(xiàn)在很多工程在這方面都做得不好，導(dǎo)致在實(shí)施過程中的一些質(zhì)量把控沒有做到位。

3.施工人員整體素質(zhì)有待提高

許多防水施工隊(duì)伍的技術(shù)水平低下，施工專業(yè)不配套，這些都是造成防水施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因。而目前很多防水施工人員都是臨時(shí)招的民工，沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn)，所以很多技術(shù)細(xì)節(jié)都做得很粗糙，不能達(dá)到質(zhì)量要求。

三.住宅工程防滲漏技術(shù)管理

建筑工程的質(zhì)量形成是設(shè)計(jì)質(zhì)量從無形到有形的轉(zhuǎn)化，施工質(zhì)量管理就是為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的全部活動(dòng)過程，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上決定了工程的最終質(zhì)量，因此，住宅工程防滲漏工作必須從設(shè)計(jì)和施工二個(gè)方面給予保證，才能切實(shí)杜絕工程滲漏。

1.在設(shè)計(jì)方面，確保防漏水防滲水設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可行、材料質(zhì)量穩(wěn)定、考慮全面無遺漏，特別是細(xì)部結(jié)構(gòu)不能遺忘防水要求。防水設(shè)計(jì)在執(zhí)行現(xiàn)行國家設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及防水工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集正確實(shí)施的基礎(chǔ)上，對(duì)施工工藝提出相應(yīng)的說明和操作要求，以及測(cè)試手段、方法和標(biāo)準(zhǔn)，便于現(xiàn)場管理人員、操作工人和監(jiān)理人員掌握?qǐng)?zhí)行。

2.施工方面，建立“無滲漏”施工目標(biāo)，根據(jù)設(shè)計(jì)檔，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，從材料采購、材料復(fù)檢、施工工藝、技術(shù)交底、人員素質(zhì)、施工操作、旁站監(jiān)督、質(zhì)量檢查、隱蔽驗(yàn)收、淋水蓄水實(shí)測(cè)等各方面認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，確保各部位、各工序、各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。住宅工程主要的滲漏缺陷有：屋面滲漏、廚房衛(wèi)生間地面滲漏、外墻滲漏、外窗滲漏等。

四.對(duì)高層建筑工程上部結(jié)構(gòu)防滲漏工作進(jìn)行如下施工質(zhì)量管理

1.主體外墻（柱、剪力墻）結(jié)構(gòu)面防滲漏施工質(zhì)量管理

剪力墻、柱水平施工縫處理，去表面浮漿，接濃漿，振搗密實(shí)；使預(yù)留孔洞外觀準(zhǔn)確，先留加大的方孔，再準(zhǔn)確定位，用防水砂漿分層嵌實(shí)；為防止因混凝土下沉造成上、下脫開的水平縫隙而發(fā)生滲漏，所以墻與梁板連接處，要采取墻澆至板梁底后，留待混凝土沉落，在不失去塑性的前提下，加上層混凝土，振動(dòng)棒應(yīng)插至下層50mm～100mm振搗；懸挑腳手架型鋼洞堵塞基本順序是：剔除松散物、浮漿、清洗濕潤一支模一刷漿、澆搗比墻體高一級(jí)混凝土一養(yǎng)護(hù)一拆模一洞口外新舊混凝土連接處注堵漏靈或刷防水油膏；在主體結(jié)構(gòu)施工中要注意凸窗頂板及雨篷這些容易滲漏部位，特別是在板下的反梁，通常先澆板，后澆梁，澆梁混凝土?xí)r采取短時(shí)振搗，加密插點(diǎn)，板面根部可稍高10mm，以利排水。在裝修階段板面宜用防水砂漿抹灰。根部按泛水要求做圓角處理；穿剪力墻螺桿洞數(shù)量多，堵塞修補(bǔ)要專人檢查，并作噴淋試驗(yàn)。封堵方法為：將孔洞剔成喇叭狀，除孔邊松散質(zhì)水泥漿；確保外墻螺栓孔洞內(nèi)的塑膠套筒鑿除；要確保橡膠塞進(jìn)入孔洞的深度至少為5cm；確保堵塞了橡膠塞的孔洞外側(cè)要用膨脹水泥砂漿或礦棉水泥砂漿封堵，內(nèi)側(cè)用1：2水泥砂漿嵌填。

2.高層住宅樓外墻窗口防滲漏技術(shù)

窗的防滲漏技術(shù)一直是困擾建筑工程技術(shù)工作者的難題，高層住宅樓外墻窗口防滲漏技術(shù)中，控制關(guān)鍵工序的質(zhì)量是關(guān)鍵。首先，高層住宅樓外墻窗框與洞口之間的填嵌、封閉是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。高層住宅樓外窗安裝完畢后，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行全數(shù)檢查及抽樣進(jìn)行噴淋試驗(yàn)。其次，高層住宅樓外墻窗口選材必須能抵抗規(guī)定風(fēng)壓值，保證窗臺(tái)低于室內(nèi)窗臺(tái)板并設(shè)置順?biāo)隆ｉT窗洞口的大小應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定校正準(zhǔn)確。門窗框固定的鍍鋅件不得固定在空心磚上，防止打松基層造成隱患，如修整粉刷層高于混凝土預(yù)埋磚，此處粉刷層應(yīng)用切割機(jī)切開。最后，高層住宅樓外墻窗框安裝時(shí)要首先檢查其平整度和垂直度。

3.外墻裝飾施工質(zhì)量管理

外墻裝飾除必須按施工工藝之外，還要注意以下幾點(diǎn)：

⑴外墻裝飾抹灰前，要把基層清理干凈，混凝土光滑面處做打毛化處理，不同材質(zhì)相交處，釘鋼絲網(wǎng)，搭接不小于200mm，對(duì)抹灰厚度大于35mm以上時(shí)應(yīng)采取加強(qiáng)措施。

⑵抹灰砂漿用的水泥、砂質(zhì)量和配比要控制好。

⑶抹灰每層不超過7mm，嚴(yán)格控制間隔時(shí)間，每層抹灰牢固、密實(shí)，表面平整，不能空鼓開裂。

⑷按設(shè)計(jì)要求，對(duì)于大面積墻面抹灰做好分格，墻面分格面積不能太大。抹灰接槎應(yīng)留在分格或不明顯部位，防止產(chǎn)生接槎裂縫。

⑸粘貼飾面磚要做好勾縫，勾縫密實(shí)、光滑、平整、順直，不能有水眼。

⑹要注意管理好粘貼面磚切角處灰漿飽滿，防止雨水滲透，在屋面施工完畢后，及時(shí)做好落水管，防止屋面水侵蝕外墻。

4.屋面工程防水滲漏施工質(zhì)量管理

《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定屋面防水工程保修期為5年，可見屋面工程質(zhì)量是房屋建筑中一個(gè)重要的部位。屋面不能有滲漏，否則影響人民的正常生活和使用。所以提高屋面防滲漏的施工質(zhì)量管理工作水平非常重要。

剛性與柔性結(jié)合施工防水層，天面層樓板除按設(shè)計(jì)圖紙（強(qiáng)板弱梁）設(shè)置加強(qiáng)板筋配置之外，還要注意如下問題：⑴出屋面管道的根部需要做好防水處理。施工工藝符合規(guī)范要求。⑵匯水面積、水落管位置、管徑數(shù)量的控制按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工。⑶要認(rèn)識(shí)屋面隔離層的重要性，在找平層上制冷底子油是必要的。⑷在混凝土防水層中，應(yīng)配雙向5@200×200的鋼網(wǎng)片，并在分隔處斷開，以增強(qiáng)防水層剛度和板塊的整體性，鋼網(wǎng)片在防水層中的布置應(yīng)在盡量偏上的部位，考慮表面碳化對(duì)鋼筋的影響，鋼網(wǎng)片的保護(hù)層厚度不得小于10mm。⑸細(xì)石混凝土的配合比和摻入防水粉的用量要準(zhǔn)確。細(xì)石混凝土防水層的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于C25，且應(yīng)采用機(jī)械攪拌、機(jī)械振搗，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425號(hào)。⑹細(xì)石混凝土的厚度不應(yīng)小于40mm，如過薄，混凝土失水很快，水泥不能充分水化，從而降低溫凝土的抗?jié)B性能。⑺防水層的表面處理要重視，面板要求厚薄一致，排水坡度要符合規(guī)范要求。⑻混凝土收水后進(jìn)行二次壓光，以切斷和封閉混凝土中的毛細(xì)管，提高抗?jié)B性。抹壓面層時(shí)，嚴(yán)禁在表面灑水、加水泥漿或散撒干水泥，以防起砂、龜裂脫皮、降低防水效果。⑼防水混凝土澆筑12～24h即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d，初期不得上人，養(yǎng)護(hù)室細(xì)石混凝土防水層前期重要的一道工序。

五.結(jié)束語

只是說事實(shí)，為了確保建筑工程的如期竣工以及建筑的日后正常使用，上部防滲漏工程的質(zhì)量管理就對(duì)整個(gè)工程顯得極其的重要，必須受到相關(guān)單位的重視，同時(shí)采取一些新的技術(shù)來完善其質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉海麗、高層建筑中幾個(gè)常見的施工問題及處理[J]、中國科技信息，2012（5）

[2]王茹敏.段悟宇.淺談屋面滲漏的原因及預(yù)防[J].山西建筑，2011，（6）.

[3]孫建華.住宅廚衛(wèi)間滲漏剖析及防治[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，（2）.

第3篇

第二條 管理部門

工程資料檔案由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理。各部門與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料要在工程竣工驗(yàn)收后，經(jīng)整理統(tǒng)一移交。

第三條 歸檔范圍：

（一）經(jīng)營檔案：由經(jīng)營預(yù)算部按建設(shè)項(xiàng)目分單位工程立卷歸檔。

1、工程預(yù)算、重點(diǎn)工程合同預(yù)算；

2、詢價(jià)、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、補(bǔ)充單價(jià)申請(qǐng)與批復(fù)，工程分析材料等；

3、工程的協(xié)議書、合同、合同附件，資格預(yù)審材料，可行性研究報(bào)告，談判記錄、協(xié)議、議定書

 

（二）工程技術(shù)檔案：由工程技術(shù)部在工程竣工后，按建設(shè)項(xiàng)目分單項(xiàng)工程立卷歸檔。

1、施工依據(jù)性材料：

（1）開工報(bào)告、批準(zhǔn)文件；

（2）協(xié)議書、合同書、施工執(zhí)照。

2、施工指導(dǎo)性文件：

（1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底；

（2）施工技術(shù)措施、施工計(jì)劃。

3、 施工過程中形成的文件材料：

（1）洽商記錄：建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位三方會(huì)談紀(jì)要、圖紙會(huì)審紀(jì)要，修改設(shè)計(jì)通知單、技術(shù)核定單、工程變更洽商單；                   

（2）各種材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等出廠合格證書 ，以及開箱記錄；

（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，預(yù)檢復(fù)核記錄；

（4）各種管道的安裝，試壓、泄漏、探傷等記錄；

（5）儀器、儀表、設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、調(diào)試記錄，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范等；

（6）施工日志：冬、雨季施工記錄；

（7）分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定；

（8）工程質(zhì)量事故處理記錄及對(duì)影響工程質(zhì)量或使用的遺留問題處理意見；

（9）施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)。

 

4、竣工文件材料：

（1）竣工測(cè)量、竣工圖、工程預(yù)決算、工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；

（2）竣工工程一覽表（竣工工程項(xiàng)目、單位工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)型式、造價(jià)、工期、工效等）；

（3）竣工驗(yàn)收證明書、報(bào)告及會(huì)議文件；

（4）工程質(zhì)量評(píng)審材料。

5、優(yōu)質(zhì)工程必須具有檢查評(píng)定材料、上級(jí)審批文件及檢查評(píng)定結(jié)果。

 

（四）產(chǎn)品檔案：由材料部、經(jīng)營預(yù)算部 ，按產(chǎn)品型號(hào)立卷歸檔。

1、技術(shù)協(xié)議書、委托書以及有關(guān)的合同文件；

2、 產(chǎn)品合格證，使用說明書；

3、 產(chǎn)品加工、審核、質(zhì)量檢查、標(biāo)準(zhǔn)化審查、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收等文件；

 

 第四條 歸檔要求

1、歸檔的資料檔案，應(yīng)按照自然形成、保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及內(nèi)容進(jìn)行歸檔。

2、在一個(gè)卷內(nèi)要按問題或文件形成的時(shí)間，系統(tǒng)地排列。

3、案卷標(biāo)題要簡明準(zhǔn)確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長期（十五年以上）、短期（十五年以下）三種。

4、按歸檔要求進(jìn)行裝訂、編號(hào)、填寫卷內(nèi)目錄備考表。

5、全部案卷組成后，要對(duì)案卷作統(tǒng)一排列并編寫檔號(hào)，然后逐卷登記，填寫案卷目

 

第五條 本制度由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

八、項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)保障管理

項(xiàng)目勞動(dòng)管理工作例會(huì)制度

一、本例會(huì)每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。

二、參加人員為：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、其它相關(guān)人員。

三、會(huì)議由公司項(xiàng)目經(jīng)理主持。

四、會(huì)議內(nèi)容：

1、審議各參建單位勞動(dòng)力管理員提交的本月勞動(dòng)管理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開展情況；

2、總結(jié)、分析項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、員工變動(dòng)、資料歸檔等各項(xiàng)工作開展情況；

3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)；

4、核對(duì)工程款、勞務(wù)費(fèi)支付情況是否符合合同約定；

5、針對(duì)勞動(dòng)管理工作存在的問題制定整改方案；對(duì)糾紛、隱患制定化解方案；

第4篇

關(guān)鍵詞：智能化建筑；綜合布線；質(zhì)量管理

引言

綜合布線工程，技術(shù)性強(qiáng)，作業(yè)強(qiáng)度密集。線路種類繁多，對(duì)智能控制的要求比較高，需要綜合考慮聲控、光控、手動(dòng)控制、自動(dòng)監(jiān)控等一系列的工控設(shè)備與技術(shù)。因此，從工程的系統(tǒng)定位、設(shè)計(jì)、具體的技術(shù)要求細(xì)節(jié)、專業(yè)的布線施工標(biāo)準(zhǔn)以及最終的系統(tǒng)測(cè)試等環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行全方位的探討和研究，以求得解決各類技術(shù)問題、協(xié)調(diào)問題、管理問題等可能影響到工程質(zhì)量問題的解決方案和應(yīng)對(duì)策略，對(duì)于確保綜合布線系統(tǒng)的工程質(zhì)量有著重要的意義。

1  布線施工

1.1 綜合布線系統(tǒng)主要施工工序的注意事項(xiàng)  綜合布線系統(tǒng)工程主要施工工序：剔槽預(yù)埋施工部分、穿接校線施工部份、設(shè)備安裝部分、調(diào)試初驗(yàn)部分。

1.1.1 剔槽預(yù)埋施工部分。①查閱施工現(xiàn)場的相關(guān)管網(wǎng)圖，確認(rèn)開槽埋管的正確位置。②對(duì)與小口徑的PVC管彎管時(shí)應(yīng)用彎管彈簧彎折，彎曲半徑大于6倍管徑。③對(duì)墻面隱蔽預(yù)埋管路，應(yīng)做到圖紙所標(biāo)點(diǎn)位位置，誤差距離不得超過150mm。④墻面預(yù)埋管路應(yīng)垂直于地面，不得斜拉管路。⑤對(duì)有弱電井部分，管子出口應(yīng)排列整齊，所留長度相等。⑥所有PVC管預(yù)埋，在管口處均應(yīng)用防水膠帶包嚴(yán)，并做標(biāo)記，利于找管。⑦終端暗盒預(yù)埋時(shí)應(yīng)做到與水電暗盒標(biāo)高一致，以水平黑線向下700mm，但實(shí)際安裝時(shí)應(yīng)多和水電協(xié)調(diào)暗盒標(biāo)高。

1.1.2 穿接校線施工部份。①鐵絲拉線時(shí)，用力要均勻，防止拉斷線。②整卷線在穿線前必須用萬用表檢查是否有斷線。③終端盒接線宜留長度為200mm。④穿線后及時(shí)用萬用表檢查線路的通斷情況。⑤跨施工階段的線路應(yīng)做到每星期檢查一次。⑥用萬用表查線時(shí)應(yīng)在歐姆檔1*10檔位以下測(cè)線，同時(shí)對(duì)每根線進(jìn)行短路、開路測(cè)試，對(duì)多芯線的檢測(cè)，應(yīng)進(jìn)行每根線間的交叉測(cè)量，確保線路通暢，無短路現(xiàn)象。⑦每根線要在兩端頭用白膠布注明線號(hào)、樓層號(hào)，并在圖紙上注明。⑧弱電井內(nèi)的線應(yīng)分線號(hào)，分線材類別纏繞整齊。⑨采用接線端子時(shí)，接線應(yīng)牢固，無松脫現(xiàn)象。

1.1.3 設(shè)備安裝部分。①施工前應(yīng)對(duì)所安裝的設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。②認(rèn)真閱讀設(shè)備安裝說明書，做到心中有數(shù)。③由專業(yè)技術(shù)工程師指導(dǎo)施工人員進(jìn)行樣榜施工。④設(shè)備通電運(yùn)行一前必須仔細(xì)檢查線路情況，避免短路燒壞設(shè)備。⑤設(shè)備安裝端正，保持表面清潔。 

⑥嚴(yán)格按照設(shè)備接線圖進(jìn)行接線。⑦所有設(shè)備應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。⑧設(shè)備通電由專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把關(guān)，確保萬無一失。⑨設(shè)備安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，便于安裝和施工。

    1.1.4 調(diào)試初驗(yàn)部分。系統(tǒng)調(diào)試初驗(yàn)是按照國家、國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)各子系統(tǒng)實(shí)施質(zhì)量的檢驗(yàn)測(cè)試，防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，借助初驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、設(shè)備材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，以及系統(tǒng)整體運(yùn)行及與其它應(yīng)用程序的配合狀況，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

第5篇

關(guān)鍵詞：堤防工程質(zhì)量；影響因素；處理方案；管理創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

水利工程堤防工程是抵御洪水的主要屏障，因此，在工程建設(shè)與施工中，必須要優(yōu)選承包商，科學(xué)配置生產(chǎn)組織，做好全方位的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，強(qiáng)化圖紙會(huì)審，并且確保設(shè)計(jì)交底工作的到位，與此同時(shí)，在實(shí)際堤防工程施工過程中，其質(zhì)量環(huán)節(jié)受到諸多因素的影響，最常見的因素是壓實(shí)情況及其土料的應(yīng)用情況。為了促進(jìn)施工堤防工程質(zhì)量效率的提升，我們要進(jìn)行施工過程中相關(guān)不足的優(yōu)化，促進(jìn)其質(zhì)量水平的提高，以保證其工程質(zhì)量的提升，滿足實(shí)際堤防工程的需要。

一、關(guān)于質(zhì)量控制基本理論的具體應(yīng)用

為了促進(jìn)質(zhì)量的有效控制，我們要確保事前控制環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行，通過對(duì)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量管理的有效控制，確保其質(zhì)量活動(dòng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中，我們要做好積極的準(zhǔn)備工作，確保其項(xiàng)目組織計(jì)劃科學(xué)性、完整性、合理性、規(guī)范性，以滿足實(shí)際工作的需要。其相關(guān)施工組織計(jì)劃要獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，才能進(jìn)行下序環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中我們要優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書的項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)節(jié)的規(guī)范，確保其目標(biāo)的明確性，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進(jìn)其行動(dòng)方案的完整性，保證其文件的程序的穩(wěn)定運(yùn)行。避免一系列的以包代管模式的應(yīng)用，確保其技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的優(yōu)化，以保證其有效的質(zhì)量管理。我們要遵守質(zhì)量控制的相關(guān)的規(guī)范要求，進(jìn)行相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的汲取應(yīng)用，保證其項(xiàng)目施工計(jì)劃的穩(wěn)定運(yùn)行，確保其預(yù)控的先天缺陷的避免，促進(jìn)其項(xiàng)目部的質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)的完善，以保證日常質(zhì)量控制系統(tǒng)的健全，保證實(shí)際工作的需要。

我們要確保其事中環(huán)節(jié)的有效控制，通過對(duì)質(zhì)量活動(dòng)展開一系列的行為約束，促進(jìn)其生產(chǎn)過程中的各個(gè)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作的規(guī)范性，確保其施工操作者的個(gè)人行為的有效規(guī)范，確保其技術(shù)能力的有效發(fā)揮，以保證其對(duì)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)的有效控制，保證其質(zhì)量活動(dòng)的有效開展，確保其結(jié)果的監(jiān)督控制的合理性。這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，需要相關(guān)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，比如監(jiān)理工程師的控制、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門的合作、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督站的檢測(cè)中心的控制。在施工過程中，我們要進(jìn)行施工隊(duì)伍的相關(guān)操作行為的控制，確保該工程的質(zhì)量效率的提升。

我們也要實(shí)現(xiàn)對(duì)事后環(huán)節(jié)的有效控制，按照其相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)效果進(jìn)行質(zhì)量偏差的校正，確保其施工質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。促進(jìn)其單元工程的穩(wěn)定運(yùn)行，確保其整理驗(yàn)收資料環(huán)節(jié)的有效控制，確保其工程質(zhì)量評(píng)定工作的穩(wěn)定運(yùn)行。促進(jìn)其整個(gè)工程驗(yàn)收系統(tǒng)的完善，確保其歸檔管理的有效控制，滿足實(shí)際工作的需要。通過對(duì)質(zhì)量事故的發(fā)生因素展開分析，運(yùn)用相關(guān)措施，加以解決。

二、關(guān)于堤防填筑土料環(huán)節(jié)的分析

（一）、其土料的分類根據(jù)其土顆粒的構(gòu)成情況，分為兩種類型，分別是粗粒土環(huán)節(jié)及其粗粒環(huán)節(jié)。其粗粒土類主要有砂石、卵石、礫石等，其細(xì)粒土類主要有粘土、粉土、壤土等一系列的粉質(zhì)沙壤土。在實(shí)際工作過程中，其支撐棱體部分由粗粒土構(gòu)成，有著良好的防滲作用。具體應(yīng)用于實(shí)際的斜墻及其心墻環(huán)節(jié)上，這都離不開對(duì)細(xì)粒土填筑環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用，目前來說，相當(dāng)一部分的堤防工程運(yùn)營細(xì)粒土類進(jìn)行填筑。

通常來說，細(xì)土類中的粉質(zhì)壤土及其相關(guān)粘粒含量的粉質(zhì)粘土是一種比較適宜的筑堤土料。這種情況下，由于其粘粒的降低含量，不能實(shí)現(xiàn)其土壤環(huán)節(jié)的有效壓實(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致一系列的土體開裂失水現(xiàn)象。為了促進(jìn)這個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，我們要進(jìn)行填土環(huán)節(jié)的有效規(guī)范，確保其含水率的有效控制，確保其碾壓環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中，我們要進(jìn)行堤防系統(tǒng)的健全，確保其最優(yōu)化施工方法的應(yīng)用。

（二）、為了保證碾壓式堤防填筑施工系統(tǒng)的健全，我們要進(jìn)行土料的有效壓實(shí)，確保其土料的含水率及其干密度的有效控制。在進(jìn)行碾壓施工方法的應(yīng)用過程中，我們要采取相關(guān)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)粒類土的有效壓實(shí)，確保其土木指標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，保證下序環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。土料質(zhì)量的提升，離不開對(duì)其最大干密度及其含水率的有效控制。我們通過對(duì)土料的室內(nèi)夯實(shí)試驗(yàn)的開展，得到兩個(gè)土工指標(biāo)，該指標(biāo)的含義是，在最優(yōu)含水率下，促進(jìn)其土顆粒環(huán)節(jié)的有效優(yōu)化。確其土層的孔隙率的有效控制，確保其壓實(shí)土的密實(shí)性，保證其飽和度的增加，以滿足實(shí)際工作的需要。如果土中含水率大于這個(gè)最適宜的值，則土顆粒表面的薄膜水增厚，引起土體膨脹，使干密度降低，所以夯實(shí)的效果是不好的，水分繼續(xù)增加時(shí)還會(huì)出現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象；反之，土中含水率減小，則土團(tuán)強(qiáng)度高不易發(fā)生畸變，同時(shí)土顆粒間作用不夠，要使小的土團(tuán)粒滑移并擠入大的土團(tuán)顆粒間的孔隙阻力很大，故夯實(shí)效果也很差，土料無法變得更密實(shí)。一般來說，某種土質(zhì)最適宜的含水率在壓實(shí)功能的作用下只有一個(gè)數(shù)值，稱為最優(yōu)含水率，它對(duì)應(yīng)的土的干密度將會(huì)最大，稱為最大干密度。

（三）、土的壓實(shí)環(huán)節(jié)的有效控制，滿足了抗剪強(qiáng)度提升的需要，其壓縮性會(huì)降低，滲透性會(huì)減少，這就有利于其力學(xué)性能的提升，有利于提高其土料的壓實(shí)性。為了保證施工質(zhì)量的提升，我們要進(jìn)行壓實(shí)度環(huán)節(jié)及其壓實(shí)干密度環(huán)節(jié)的控制，使其滿足工程的建設(shè)需要，確保實(shí)際施工過程的穩(wěn)定運(yùn)行。在施工過程中，我們要實(shí)現(xiàn)對(duì)土工試驗(yàn)規(guī)程的有效遵守，確保其輕型夯實(shí)試驗(yàn)的有效應(yīng)用，保證其根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，保證其下序環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行，這種環(huán)節(jié)得到的干密度需要通過對(duì)一系列的碾壓機(jī)具的應(yīng)用得到，以保證其實(shí)際工作的穩(wěn)定運(yùn)行。在實(shí)際過程中，為了保證壓實(shí)機(jī)具的穩(wěn)定運(yùn)行，我們要進(jìn)行壓實(shí)功能的深化，確保其壓實(shí)機(jī)具的有效選擇。土料的現(xiàn)場碾壓試驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)部門提出的填筑干密度或壓實(shí)度的要求，施工單位在開工之前要用規(guī)定的土料和壓實(shí)機(jī)具進(jìn)行、 次工地現(xiàn)場碾壓試驗(yàn)。大中型特別是Ⅰ級(jí)堤防工程一般質(zhì)量控制要求甚嚴(yán)，必須使上堤土料含水率控制在最優(yōu)含水率，否則要作處理。

三、關(guān)于堤防工程施工中相關(guān)不足的措施

為了促進(jìn)堤防工程的順利施工，我們要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)的有效管理，確保其碾壓環(huán)節(jié)及其鋪土環(huán)節(jié)的有效控制，確保其對(duì)平土機(jī)設(shè)備的有效應(yīng)用，確保其整平作業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中，我們要確保作業(yè)段之間的高差的有效規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)其斜坡坡度的有效控制，確保其上堤土料的塊狀粒徑的有效控制，以保證其土塊的有效破碎性，保證其架空層現(xiàn)象的有效避免。施工過程中作業(yè)段之間未進(jìn)行認(rèn)真處理或?qū)用嫖催^界碾壓時(shí)，作業(yè)段處會(huì)形成虛土、塊狀土堆積現(xiàn)象，從而出現(xiàn)界溝、界墻等隱患部位。施工中應(yīng)將界溝、界墻一定范圍內(nèi)的填土挖開后重新分層鋪土填筑，與兩側(cè)填土以斜坡相結(jié)合，斜坡的坡度在1：3~5之間，并適當(dāng)?shù)卦黾幽雺罕閿?shù)。

我們也要保證新、老堤連接處質(zhì)量的有效控制，確保其施工環(huán)境的清潔性，保證其老堤坡緩坡度的有效控制，確保實(shí)現(xiàn)其進(jìn)度管理。以保證接頭處填土很好地結(jié)合，高差比較大時(shí)可適當(dāng)放緩坡度。對(duì)于老堤坡上堅(jiān)硬的粘土，在采用削緩堤坡的同時(shí)，可以沿緩堤坡上開挖一條結(jié)合槽，使新、老堤更好地連接。

總之，隨著時(shí)代的進(jìn)步，堤防工程質(zhì)量管理水平的提高，離不開對(duì)其內(nèi)部系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，需要引起相關(guān)人員的重視。

參考文獻(xiàn)

第6篇

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量，控制，管理， 項(xiàng)目實(shí)施，質(zhì)量意識(shí)

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）03-（頁碼）-頁數(shù)

建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)的公眾利益和公共安全。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)必須切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目，投資和消耗的人工、材料和能源都相當(dāng)大，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)長的優(yōu)劣一方面關(guān)系到工程適用性關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定，另一方面關(guān)系到企業(yè)的生存，所以把質(zhì)量管理放在頭等地位是當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中。存在整體水平不盡人意的狀況。建筑市場中影響投資效果、使用壽命及經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象很多如地面、墻壁面空鼓開裂窗開啟不靈、關(guān)閉不嚴(yán)，屋面和管道滲漏，電氣、避雷裝置存在有不安全隱患，設(shè)施不符合防火規(guī)定等質(zhì)量通病，在一些地區(qū)仍沒有得到很好治理。因此，研究如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1.1 實(shí)行項(xiàng)目法管理

要結(jié)合工程的特點(diǎn)、為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目法管理，應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部，由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作，下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部，具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作；按ISO9001質(zhì)保體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立和健全項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、分項(xiàng)目部主任工程師、各單體工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，以質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為，使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。

1.2 做好圖紙會(huì)審工作

在施工前要認(rèn)真組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審查和會(huì)審，對(duì)存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理，形成修改圖紙變更文件，交與參建單位據(jù)以實(shí)施。如會(huì)審時(shí)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中少量防火墻上的開門，防火等級(jí)違反《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，應(yīng)在會(huì)審意見中提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及時(shí)處理，以確保工程質(zhì)量安全。

做好圖紙會(huì)審工作主要從以下幾方面入手：

（1）熟悉和掌握常用的建筑、結(jié)構(gòu)、建筑智能、建筑設(shè)備安裝等相關(guān)工程的設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收方面的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等相關(guān)內(nèi)容。

（2）熟悉和掌握省市地方政策和法規(guī)（建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備、消防、人防等方面的內(nèi)容），以及如外墻的保溫設(shè)計(jì)，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的強(qiáng)制性要求等等。

（3）提前熟悉掌握和項(xiàng)目有關(guān)的施工工藝和施工流程。設(shè)計(jì)中可能存在一些理論能通過，但在具體施工中卻不容易操作，或是設(shè)計(jì)滿足不了施工要求的東西。如裝飾工程中吊頂四周的凹槽造型設(shè)計(jì)，如果凹槽細(xì)長且深度較大，則施工機(jī)具和施工工藝不能滿足要求，造型難以完成，油漆也難做。這就要求監(jiān)理工程師提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備，以便在圖紙會(huì)審中將相關(guān)問題提出來謀求解決，更好地發(fā)揮作用。按圖紙和圖紙會(huì)審記錄要求進(jìn)行施工，是確保工程質(zhì)量的基本原則，若因需重新修改設(shè)計(jì)圖，則必須按規(guī)定辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)。

（4）對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)能準(zhǔn)確地判斷，并掌握正確的處理方法，反映在設(shè)計(jì)圖紙上應(yīng)該從哪些方面去提出改進(jìn)意見。如掌握樓板裂縫、大于3mm的板的鋼筋裝置，板四角的陰角裂縫及短肢剪力墻、柱的陽角裂縫等的控制措施，在圖審時(shí)即可提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、施工人員加以注意，以便采取針對(duì)性設(shè)計(jì)預(yù)防措施，把此類質(zhì)量問題消除在施工之前。

1.3嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

除甲供材料外，其余擬用的且外觀要求高的材料，如裝飾材料等，需看樣定板后方可進(jìn)行采購。通過看樣定板的辦法采購材料，“貨比三家”，從中優(yōu)選廠家，有效地控制了材料質(zhì)量。

（1）采購過程的材料質(zhì)量控制：對(duì)于每種材料，由項(xiàng)目部推薦3-5家信譽(yù)良好的供貨單位，并將其質(zhì)保資料和產(chǎn)品樣品報(bào)呈由本項(xiàng)目建設(shè)指揮部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理相關(guān)人員組成的評(píng)審小組審核。

（2）進(jìn)場時(shí)的材料質(zhì)量控制：對(duì)進(jìn)場的所有材料，均按照有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求進(jìn)行檢查核對(duì)，包括材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及有關(guān)質(zhì)保資料等，符合要求后才可安排進(jìn)場。

（3）材料檢驗(yàn)控制：進(jìn)場后的材料均嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證或監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)，合格后由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)使用；對(duì)檢驗(yàn)不符合要求的材料，按不合格品的控制程序封存并退貨，以保證材料質(zhì)量。

2 施工階段的質(zhì)量控制

2.1 嚴(yán)格落實(shí)工序樣板

分項(xiàng)工程大面積施工前，各分項(xiàng)目部分期分階段合理選定工序樣板施工部位，并以“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)完成工序樣板施工，經(jīng)自檢合格后提請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位驗(yàn)收（重要的工序樣板可請(qǐng)政府監(jiān)督部門參加）及辦理《樣板驗(yàn)收表》簽章手續(xù)，樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場掛牌標(biāo)識(shí)，由各分項(xiàng)目部積極組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)樣板，通過樣板而明確各工序的操作要點(diǎn)和工藝質(zhì)量要求，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)分項(xiàng)工程全面鋪開施工，充分發(fā)揮工序樣板引路的示范作用，爭取工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.2 對(duì)影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)部位加以重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控

對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大的施工內(nèi)容，均應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并明確質(zhì)量監(jiān)控的工作重點(diǎn)。同時(shí)，在不同施工條件下，質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)及時(shí)加以調(diào)整，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。根據(jù)工程各施工階段的特點(diǎn)，基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制、樁基工程、高支模施工、關(guān)鍵施工縫和后澆帶的留設(shè)處理、鋼筋直螺紋套筒連接、鋼結(jié)構(gòu)焊接，以及防水施工質(zhì)量控制等均屬關(guān)鍵部位、關(guān)鍵技術(shù)，項(xiàng)目部有針對(duì)性地編制了《關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)施工，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并明確各關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的位置。另外，成立相應(yīng)的QC小組，對(duì)于工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和施工難點(diǎn)等部位進(jìn)行攻關(guān)，制定有效的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”

在施工過程中，各工序間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即每道工序完后先由作業(yè)班組自檢，分項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員對(duì)上下道工序在工程交接上進(jìn)行互檢和交接檢，若工序質(zhì)量不符合要求，由不允許進(jìn)行下工序施工。

3 竣工階段的質(zhì)量控制

3.1 嚴(yán)控資料管理

工程資料是整個(gè)施工過程的反映，是工程質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)，因此必須嚴(yán)控資料管理，確保滿足竣工驗(yàn)收條件，其內(nèi)容包括工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、竣工圖及聲像資料等。所有資料均應(yīng)按創(chuàng)優(yōu)工程的要求收集和整理歸檔，并設(shè)計(jì)資料管理小組，監(jiān)控整個(gè)施工過程的所有資料，按要求對(duì)竣工資料進(jìn)行規(guī)范管理，做到資料與工程建設(shè)同步，所有資料必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和具有可追溯性，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足竣工驗(yàn)收條件。

3.2 確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性

首先，單位工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，如規(guī)劃驗(yàn)收，消防驗(yàn)收等；其次，工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)由監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程驗(yàn)收，并對(duì)存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處，填入《工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見記錄表》中，并明確整改期限和復(fù)檢時(shí)間，直至滿足竣工驗(yàn)收條件；最后，在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，將《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表》報(bào)呈監(jiān)理單位申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收，再由各方組成驗(yàn)收小組對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。

4 工作人員的思想和行為對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響

4.1樹立質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)要求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測(cè)試，一經(jīng)建成便不能更換的特點(diǎn)。在工程最終完工前的相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，只有次品沒有成品上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題，都有可能被下道工序所掩蓋從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量。前國務(wù)院總理朱容基說：“質(zhì)量本身代表一個(gè)國家的形象，一個(gè)民族的精神。我們必須樹立全民的質(zhì)量意識(shí)，只有全社會(huì)都能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命并且真抓實(shí)干我們才能把質(zhì)量工作做好。”因此必須要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)任和管理確保工程萬無一失。

筆者認(rèn)為，抓好施工現(xiàn)場管理，要以升華全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識(shí)為先導(dǎo)。眾多優(yōu)秀企業(yè)家對(duì)抓好施工現(xiàn)場管理的必要性已形成了共識(shí)。但是這還不夠，要形成全員、全過程、全企業(yè)的強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理意識(shí)。

4.2加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理措施

加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施：（1）技術(shù)協(xié)調(diào)提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題，圖紙會(huì)簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，眾圖紙上加以解決。（2）管理協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。（3）組織協(xié)調(diào)。建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)，給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，各種預(yù)制件、預(yù)埋件裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求，各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

4.3完善規(guī)章制度

只有嚴(yán)格管理嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督才能不斷提高工程質(zhì)量應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的動(dòng)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理施工規(guī)范是施工人員進(jìn)行施工的準(zhǔn)繩，要認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實(shí)可行的計(jì)劃，計(jì)劃一旦下達(dá)，要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃每項(xiàng)工程開工前必須執(zhí)行圖紙會(huì)審使甲乙雙方進(jìn)一步熟悉圖紙。明確工程施工的各種環(huán)節(jié)和要注意的問題，嚴(yán)格按圖施工。工程監(jiān)理人員是建設(shè)單位的工程現(xiàn)場代表，從定位、放線開工、竣工以及驗(yàn)收、交用。對(duì)工程的組織實(shí)施和監(jiān)督管理；對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)等均負(fù)有責(zé)任。有了保證質(zhì)量的施工制度還要嚴(yán)格要求才能實(shí)現(xiàn)；要搞好文明施工，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序設(shè)備整潔完好。完全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格，施工秩序井然”的目標(biāo)，定期召開技術(shù)例會(huì)，各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法，一旦出現(xiàn)問題、便于分清責(zé)任并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

4.4加強(qiáng)驗(yàn)收工作

工程竣工驗(yàn)收是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，是全面考察投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要步驟。工程項(xiàng)目竣工時(shí)，基建部門首先要會(huì)同承建單位對(duì)工序進(jìn)行驗(yàn)收，然后再組織使用單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門對(duì)工程進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗(yàn)收。檢查對(duì)工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄等。對(duì)存在的質(zhì)量缺陷提出整改措施及期限，直到合格為止，然后組織質(zhì)檢部門驗(yàn)收同時(shí)根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定，要求施工隊(duì)在交工一定時(shí)間內(nèi)隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行保修所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)以確保項(xiàng)目工程畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理、確保工程質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則。要將工程建設(shè)施工質(zhì)量引上良性循環(huán)的軌道以確保工程的高質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]楊志惠.淺談創(chuàng)精品工程施工質(zhì)量控制措施[J].福建建設(shè)科技，2007（3）.

第7篇

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

Abstract：As it is known to all that good reputation rely on quality, and good reputation explores markets, markets bring more benefit which decides its development. It is the Chain of life for the enterprises' survival and development. Engineering quality is not only related to the applicability and cost effect of projects, but is also related to the safety of people and property. It is undoubtedly a iron discipline that enterprises survive depends on quality, and quality is the lifeline during the development of enterprises. Nevertheless, at present, most of the construction enterprises still have some problems during the project quality management process. This article mainly discussed the course of quality problems in engineer project management, the methods and improvement measures of quality management, which will contribute to the healthy development of construction quality management’s practice and the territorial theory.

Keywords: Engineer project department；Quality management；Quality control

1.引言

隨著我國綜合國力的逐步提高，市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，國民素質(zhì)不斷提高，參與工程項(xiàng)目實(shí)施各方的項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí)也不斷提高，尤其是自1997年來國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制以來，建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理也越來越凸現(xiàn)其在企業(yè)管理中的重要性。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和項(xiàng)目的成本效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為施工單位以質(zhì)量求生存無疑是鐵的定律，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。進(jìn)行質(zhì)量管理的目的是為了確保施工項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)者規(guī)定的要求滿意的完成，建設(shè)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，滿足業(yè)主的使用要求。從大的方面講，一個(gè)國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個(gè)側(cè)面反映了民族的素質(zhì)，質(zhì)量關(guān)系到國家的命運(yùn)，民族的未來。從小的方面講，質(zhì)量是企業(yè)立足市場的基石，是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼。工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾生活生命財(cái)產(chǎn)的安危，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨。盡管如此，目前，大多數(shù)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中仍存在很多問題。

2.工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

2.1工程施工中質(zhì)量管理存在的問題

施工企業(yè)是建筑工程三大主體中建筑物最直接的實(shí)施者，工程質(zhì)量的優(yōu)劣與施工企業(yè)的管理能力和生產(chǎn)能力息息相關(guān)，這一能力的高與低又同樣影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工項(xiàng)目部作為施工企業(yè)派駐現(xiàn)場的分支機(jī)構(gòu)，其成果將是企業(yè)管理和生產(chǎn)能力的全面反映。“質(zhì)量第一”的口號(hào)早已為施工人員所熟知，然而施工中的質(zhì)量問題卻屢有出現(xiàn)。究其原因，不外乎是施工人員在思想上并未真正樹立起“質(zhì)量第一”的觀念，或者對(duì)如何保證工程質(zhì)量缺乏起碼的知識(shí)。在其施工過程中，也建立了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，但在執(zhí)行過程中，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，違反質(zhì)量管理守則的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場的考察，可分施工準(zhǔn)備階段和現(xiàn)場施工階段兩個(gè)階段分析建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題：

2.1.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理存在的問題

在施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)應(yīng)該做好施工準(zhǔn)備工作，并在正式施工前就進(jìn)行質(zhì)量控制。由于施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程，因而質(zhì)量控制也就貫穿于施工全過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在施工準(zhǔn)備階段，影響工程質(zhì)量的因素主要有（見圖1）：

圖1 施工準(zhǔn)備階段影響質(zhì)量的因素

1）人員因素

對(duì)于建筑施工項(xiàng)目而言，項(xiàng)目經(jīng)理往往起著至關(guān)重要的作用。由于施工項(xiàng)目實(shí)施的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，因而項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的最高領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用。通過以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建精干的項(xiàng)目班子，才能有效地保證工程質(zhì)量。在實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn)，其人員方面主要存在著以下問題：

①項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，粗放式管理，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，僅憑工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目；

②往指派與業(yè)主有一定社會(huì)關(guān)系的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，但工程管理經(jīng)驗(yàn)不足；

③后勤人員分工不明確，找不到責(zé)任人，不利于質(zhì)量控制。

2）材料因素

材料是組成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。項(xiàng)目中材料系統(tǒng)中的質(zhì)量問題，有以下幾種情況：

①?zèng)]有按照設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理的要求進(jìn)貨，不符合工程施工的要求；

②材料進(jìn)場沒有進(jìn)行檢驗(yàn)或匆忙檢驗(yàn)，導(dǎo)致用不合格材料進(jìn)行施工；

③材料保管不當(dāng)，材料發(fā)生損失或變質(zhì)，導(dǎo)致材料性能不符合要求；

④材料使用不當(dāng)，材料用量發(fā)生變更，導(dǎo)致材料用量和配合比不對(duì)；

⑤材料發(fā)生錯(cuò)用，材料混合堆放，導(dǎo)致工程實(shí)體強(qiáng)度和剛度的改變。

2.1.2現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理存在的問題

在現(xiàn)場施工階段，重點(diǎn)應(yīng)該做好施工過程中的質(zhì)量控制，這是建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中的關(guān)鍵。在具體執(zhí)行過程中，工程質(zhì)量控制往往難以達(dá)到預(yù)期的效果，影響工程質(zhì)量的因素主要有(見圖2)：

圖2 現(xiàn)場施工階段影響質(zhì)量的因素

1）人員因素

由于施工項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高，因而相當(dāng)部分的工程是由分包隊(duì)伍完成的。從總體上來看，工人隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，存在知識(shí)面窄、年齡老化、技術(shù)素質(zhì)低等問題。由于工人隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)與所承擔(dān)的任務(wù)難以適應(yīng)，導(dǎo)致了一些工程質(zhì)量問題。其人員方面主要有以下幾種問題：

①文化程度偏低，實(shí)際文化程度與學(xué)歷不相稱，而且缺少建筑施工方面的基礎(chǔ)知識(shí)，質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)淡薄；

②工種技術(shù)單一，很難做到一專多能，并且技術(shù)非常熟練的工人較少，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，并且影響了工程質(zhì)量；

③技術(shù)等級(jí)較低，技術(shù)業(yè)務(wù)尖子少，高級(jí)技工短缺，很難做到高、精、尖技術(shù)含量的工程，同時(shí)對(duì)新技術(shù)、新機(jī)械、新材料的使用存在一定的困難。

2）機(jī)械因素

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們生活水平的提高，社會(huì)對(duì)建筑的要求也越來越高。為了建設(shè)技術(shù)更加復(fù)雜的工程，施工機(jī)械選擇與配置的問題越來越突出。對(duì)項(xiàng)目的施工企業(yè)，由于在施工機(jī)械的選用及組合方面存在著諸多不足，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。一般地，機(jī)械方面主要有以下幾種問題：

①機(jī)械使用率不高，生產(chǎn)率低下。對(duì)于施工機(jī)械而言，應(yīng)該根據(jù)工作量和工程任務(wù)的布置，合理組織機(jī)械的施工。只有使施工機(jī)械處于工作狀態(tài)，才能產(chǎn)生最大的效益。由于每種施工機(jī)械都有一定的使用條件和使用范圍，應(yīng)該根據(jù)施工機(jī)械的特點(diǎn)進(jìn)行操作，做好質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；

②機(jī)群配置不強(qiáng)，聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高。很多情況下，單機(jī)作業(yè)尚可，但交叉作業(yè)和聯(lián)合作業(yè)存在一定的困難。由于很多分部分項(xiàng)工程是多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)的結(jié)果，如果各種施工機(jī)械配置不合理，就會(huì)影響工程質(zhì)量；

③機(jī)械選用研究不夠，機(jī)械性能不好。由于缺少技術(shù)創(chuàng)新支持，新型機(jī)械的應(yīng)用力度不夠。為了節(jié)約資金，有些機(jī)械超過使用年限后仍在使用。由于機(jī)械性能不好，不能滿足施工的正常需要，影響了工程質(zhì)量。

3）方法因素

施工方法與工藝往往也是影響施工項(xiàng)目的重要因素。從目前的情況來看，出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，往往不是技術(shù)復(fù)雜程度較大的分部分項(xiàng)工程。對(duì)于重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程，公司和項(xiàng)日部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)等，通過各種途徑保證工程質(zhì)量，但質(zhì)量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。而對(duì)于技術(shù)難度較小的分部分項(xiàng)工程，公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員往往不夠重視，有時(shí)不按施工圖紙施工，有時(shí)不按施工規(guī)范施工，容易導(dǎo)致質(zhì)量通病的出現(xiàn)。而且，目前施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，多數(shù)還是手工操作，工序之問的搭接不恰當(dāng)，缺少工程控制。由于施工方法與工藝仍然沿用過去的方式，并且制度僵化，創(chuàng)新不足，導(dǎo)致質(zhì)量通病屢禁不止，損害了業(yè)主和社會(huì)的利益。

2.2工程項(xiàng)目部現(xiàn)存質(zhì)量管理問題的原因分析

2.2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理問題出現(xiàn)的原因

施工準(zhǔn)備階段是進(jìn)場施工的前期準(zhǔn)備階段，也影響到工程質(zhì)量。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)員問題主要與人員和材料有關(guān)，問題出現(xiàn)的原因有：

1）人員問題出現(xiàn)的原因

人員問題可分為公司和項(xiàng)目部兩個(gè)層面。在公司層面，主要是缺少責(zé)任制度，員工素質(zhì)較低，責(zé)任不明確，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。在項(xiàng)目部層面，主要是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建摻雜因素太多，不能很好地形成一個(gè)有機(jī)的整體。在項(xiàng)目經(jīng)理的任用上程序不規(guī)范，沒有形成可行的競選辦法。同時(shí)，在項(xiàng)目部內(nèi)部，缺乏競爭上崗的機(jī)制和氛圍。

2）材料問題出現(xiàn)的原因

在材料問題上，產(chǎn)生的原因是多方面的。比如：材料采購人員技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)不熟悉或工作不認(rèn)真，材料的采購、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)冉M織不周密，材料的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格掌握不夠準(zhǔn)確，材料的運(yùn)輸與保管不當(dāng)，材料管理混亂，等等。之所以造成這些問題，主要是因?yàn)楣芾砣藛T和施工人員對(duì)管理程序和內(nèi)容掌握得不夠全面，沒有控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終導(dǎo)致質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

2.2.2現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理問題出現(xiàn)的原因

現(xiàn)場施工階段是工程實(shí)體形成的階段，并且與工程直接相關(guān)。現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量管理問題較多，問題產(chǎn)生的原因也不盡相同。根據(jù)問題的不同，具體可以分析如下：

1）人員問題出現(xiàn)的原因

關(guān)于人員問題，主要有兩個(gè)方面的原因：一方面，公司高層領(lǐng)導(dǎo)只注重短期效果，存在短期行為，沒有把施工隊(duì)伍的培訓(xùn)放在突出的位置；另一方面，公司缺乏嚴(yán)密的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，忽視了對(duì)施工隊(duì)伍的考核和激勵(lì)，導(dǎo)致施工隊(duì)伍沒有積極性。對(duì)于分包隊(duì)伍而言，由于大多數(shù)是農(nóng)村勞動(dòng)力，沒有任何工程施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)山于流動(dòng)性大，每年都需要重新進(jìn)行培訓(xùn)，形成惡性循環(huán)，難以有效保證工程質(zhì)量。

2）機(jī)械問題出現(xiàn)的原因

在多數(shù)情況下，機(jī)械使用和維護(hù)人員是公司內(nèi)部員工，他們經(jīng)驗(yàn)多，知識(shí)少，觀念舊。面對(duì)飛速發(fā)展的現(xiàn)代施工方法和工藝，僅僅憑借以前的經(jīng)驗(yàn)購買的機(jī)械往往難以滿足施工的需要，導(dǎo)致部分機(jī)械閑置，浪費(fèi)了一部分資源。同時(shí)，不重視機(jī)械的有效配置，也不重視機(jī)械的維護(hù)，導(dǎo)致需要大量機(jī)械時(shí)機(jī)械不能及時(shí)到位，不需要大員機(jī)械時(shí)部分機(jī)械閑置，在施工過程中機(jī)械出現(xiàn)故障，等等。

3）方法問題出現(xiàn)的原因

在工程施工過程中，項(xiàng)目部往往強(qiáng)調(diào)過去的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)不足。對(duì)于專項(xiàng)工程或特殊工程，雖然也編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，但往往流于形式，實(shí)際操作中往往沒有嚴(yán)格執(zhí)行。由于缺乏工序分析，施工后總結(jié)也不及時(shí)，容易引發(fā)一些質(zhì)量通病。有時(shí)即使發(fā)現(xiàn)了一些問題，也沒有采取行之有效的措施加以控制，造成了一定的質(zhì)量隱患。

3.工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理模式優(yōu)化升級(jí)路徑選擇

項(xiàng)目部質(zhì)量管理優(yōu)化升級(jí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的優(yōu)化升級(jí)，必須采取積極的措施。要提高工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，其優(yōu)化路徑應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手（如下圖3）：

圖3 建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化升級(jí)的路徑

3.1樹立質(zhì)量管理意識(shí)

建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)要求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測(cè)試，一經(jīng)建成便不能更換的特點(diǎn)。因此，必須要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。從項(xiàng)目部主體來講，應(yīng)該首先建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，從而落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目部自控能力，提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平，要形成全員、全過程的施工現(xiàn)場管理意識(shí)。

3.2建立科學(xué)的管理橫式

一直以來，施工管理更多地趨干表面形式。工地辦公室的各種圖表，給人的感覺是管理的井井有條，而實(shí)際問題解決得怎幺樣，卻要打個(gè)問號(hào)。雖然這些工作也很重要．對(duì)施工有重要的指導(dǎo)作用，但如果我們過于追求這些，勢(shì)必有紙上談兵之嫌，反而束縛了施工管理人員的手腳，無益于工程管理工作的改進(jìn)和提高。

3.3督促施工單位完善自身的質(zhì)保體系質(zhì)量

保證體系的完善與番將是直接影響施工期間能否真正進(jìn)行頃量控制的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員不僅要做好本職工作加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理以外，更重要的足督促施工單位完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施，只有發(fā)動(dòng)施工單位班組施工人員共同重視質(zhì)量，自發(fā)的按照程序操作，人人提高質(zhì)量意識(shí)，才能確保質(zhì)量的提高。

3.4提高施工人員素質(zhì)

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，很大程度上取決于施工隊(duì)伍的水平，應(yīng)優(yōu)先考慮那些資質(zhì)等級(jí)高廈信譽(yù)好的單位，從優(yōu)秀的施工單位中選擇一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目部來承建工程。因此，要建立一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。高素質(zhì)的建設(shè)管理人才，不僅要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，而且還要具備適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的應(yīng)變能力，掌握高科技知識(shí)和現(xiàn)代化管理手段。

3.5施工機(jī)械設(shè)備控制

施工機(jī)械設(shè)備控制，一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率工作質(zhì)量、可靠性廈維修難易、能源消耗，以及安壘、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量，在施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)．都對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用。

3.6加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)工前的檜查；分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)施工；成品保護(hù)檢查。此外，還應(yīng)經(jīng)常操入現(xiàn)場，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)視檢查。必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。

4.總結(jié)

建筑施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方面的努力與配合。在具體實(shí)施過程中，組建高效精干的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)非常重要。通過制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展日標(biāo)管理。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到工班、班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而有效確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]席文斌.對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)[J].山西建筑,2004,2:80-81.

[2]林紀(jì)宗,張其春.知識(shí)管理在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2005,11:53-55.

[3]蘇榮山.完善項(xiàng)目質(zhì)量管理，創(chuàng)建和諧施工環(huán)境[J].四川建材,2005,6:30-32.

[4]余啟銀.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題分析及解決思路的探討[J].中國科技信息,2005,20:60-62.

[5]梁志軍.談項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法[J].廣東建材,2006,10:146-147.

[6]梁偉封.淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].廣東建材,2007,2:128-131.

[7]寶彩霞.淺談施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2007,2:121-122.

[8]張紅霞.淺談工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J].新疆有色金屬,2001,1:47-48.

[9]趙銳鋒，陳少偉.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制探討[J].山西建筑,2007,2:232-246.

第8篇

關(guān)鍵詞：1000m3不銹鋼儲(chǔ)罐；質(zhì)量控制；管理

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

不銹鋼儲(chǔ)罐質(zhì)量控制體系的建立

1.11000m3不銹鋼儲(chǔ)罐基本參數(shù)

儲(chǔ)罐為常壓立式圓筒形地上鋼制儲(chǔ)罐，采用拱頂結(jié)構(gòu)，帶保溫和熱水加溫，內(nèi)徑11.5m，罐壁高12.4m，壁厚6~8mm，總?cè)莘e1100m3。設(shè)計(jì)參數(shù)如表一。

表一 1000m3儲(chǔ)罐基本參數(shù)

1.2 質(zhì)量控制體系

根據(jù)不銹鋼儲(chǔ)罐安裝項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工工藝要求，各個(gè)施工階段、工序?qū)植炕蛘w施工質(zhì)量的影響，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上編制質(zhì)量管理文件，納入質(zhì)量管理體系。從業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工承包單位、材料供應(yīng)商、政府部門等各建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)干系人，在滿足國家規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求上，必須建立完整統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理嚴(yán)格具體地落實(shí)到現(xiàn)場的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上，明確質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，落實(shí)質(zhì)量保證措施，保證工程質(zhì)量。

1.3質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，結(jié)合質(zhì)量管理體系，將此項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。A級(jí)由發(fā)包人、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收；B級(jí)由監(jiān)理、施工單位驗(yàn)收，發(fā)包人抽檢；C級(jí)由施工單位自檢，發(fā)包人、監(jiān)理抽查。把焊接工藝、主材驗(yàn)收、焊縫檢查驗(yàn)收、中間交接、隱蔽工程、尺寸復(fù)核、試壓試驗(yàn)等列為主控項(xiàng)目、A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。

2 不銹鋼儲(chǔ)罐質(zhì)量控制管理

不銹鋼儲(chǔ)罐安裝工程采用現(xiàn)場預(yù)制組裝的形式，主要質(zhì)量控制項(xiàng)目包括：材料驗(yàn)收、板材預(yù)制、罐體組裝焊接、檢驗(yàn)試驗(yàn)四個(gè)方面。

2.1 材料驗(yàn)收是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)、主控項(xiàng)目。不銹鋼主材要有出廠合格證明、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、成分組成表，必要在現(xiàn)場外觀檢查、現(xiàn)場測(cè)厚，進(jìn)行材料光譜分析，檢查板材邊角情況（有無卷邊、包邊，劃痕等缺陷）。

材料到場后，由總包方組織，監(jiān)理、業(yè)主參加對(duì)主材鋼板成分進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。不銹鋼主材化學(xué)成分如表二。

表二 316L不銹鋼主材化學(xué)成分

焊材主要選擇不銹鋼焊條，一般使用國標(biāo)：GB/T983E316L-16，牌號(hào)為A022焊條。

2.2 板材預(yù)制

不銹鋼儲(chǔ)罐安裝采用在現(xiàn)場預(yù)制板材的方法，然后運(yùn)至儲(chǔ)罐基礎(chǔ)上安裝。預(yù)制的板材根據(jù)鋼板的采購規(guī)格和設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行預(yù)制，也與設(shè)計(jì)溝通結(jié)合采購的板材進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，原則是減少以后焊接焊縫數(shù)量，控制焊接變形。

板材預(yù)制一定要做排版圖，板材的下料切割、開坡口，對(duì)現(xiàn)場操作工人做好技術(shù)交底。

2.3罐體組裝、焊接

儲(chǔ)罐組裝、焊接是工程安裝的核心階段，是關(guān)鍵工序。

2.3.1焊接前的準(zhǔn)備

焊前準(zhǔn)備包括焊接工藝評(píng)定、焊工資質(zhì)審查、焊工考試、技術(shù)交底、焊條質(zhì)量驗(yàn)收、坡口清理等。

焊接評(píng)定屬于A級(jí)控制點(diǎn)，施工單位制定焊接方案，經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主認(rèn)可后，作為焊接工藝卡，指導(dǎo)現(xiàn)場焊接工藝。

焊工考試，根據(jù)不銹鋼儲(chǔ)罐環(huán)焊縫、豎焊縫較多的氬弧焊接的特點(diǎn)，對(duì)入場資質(zhì)審查合格的焊工進(jìn)行考試，并委托第三方檢測(cè)單位（根據(jù)設(shè)計(jì)要求，儲(chǔ)罐焊縫需進(jìn)行拍片RT射線檢測(cè)，由業(yè)主委托）100%拍片檢測(cè)，合格后上崗。

技術(shù)交底包括總包業(yè)主向施工單位交底、施工單位向班組長交底、班組內(nèi)部交底。如制作前施工技術(shù)人員應(yīng)向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量、安全交底，使施工班組明確每道工序的準(zhǔn)備工作及工作要求，施工中應(yīng)注意的質(zhì)量和安全問題。

焊接材料應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管、烘干和發(fā)放工作，焊材的烘干和使用嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。焊工要配備性能良好的保溫筒，烘干后的焊條必須放置在保溫筒內(nèi)，隨用隨取。

坡口形式：當(dāng)10mm時(shí)為單面坡口，罐壁橫縫當(dāng)8mm時(shí)，為單面坡口，當(dāng)6mm時(shí)，不開坡口。

2.3.2 焊接、組裝

儲(chǔ)罐安裝時(shí)，先進(jìn)行底板的安裝，再進(jìn)行拱頂和拱頂附件的安裝，然后進(jìn)行壁板的安裝，最后安裝罐內(nèi)附件。焊接嚴(yán)格控制，防止焊接的引起的收縮變形、橫向、縱向變形、角變形、波浪變形、扭曲變形。

罐底的焊接：采用隔縫分段退焊，中幅板焊接時(shí)，先焊短縫，再焊長縫，弓形邊緣板焊接時(shí)，先焊外緣300mm焊縫，其它焊縫應(yīng)在大角縫焊接后，收縮縫焊接前焊接。收縮縫的焊接應(yīng)一次焊完。多名焊工均勻分布，并沿同一方向施焊，初層焊時(shí)，采用分段退焊。

大角縫的焊接在壁板全部焊縫焊完后施焊，先焊內(nèi)側(cè)后焊外側(cè)，由數(shù)名焊工均勻分布沿同一方向焊接。

罐壁縱縫焊接，先焊外側(cè)焊縫，待清根后焊內(nèi)側(cè)焊縫。橫縫同樣是先焊外側(cè)焊縫，待內(nèi)側(cè)清根后再焊接，數(shù)名焊工均勻分布沿同一方向施焊。

拱頂焊接：拱頂先進(jìn)行定位焊，然后先焊拱頂內(nèi)側(cè)焊縫，后焊拱頂外側(cè)焊縫；環(huán)向肋板接頭的焊縫，采用雙面滿角焊；拱頂外側(cè)徑向的長縫，采用隔縫對(duì)稱施焊方法，并由中心向外分段退焊；拱頂板與包邊角鋼的焊接，外側(cè)采用連續(xù)焊，焊角高度不應(yīng)大于板厚的3/4，且不得大于4mm，內(nèi)側(cè)不得焊接，焊接時(shí)焊工應(yīng)對(duì)稱均勻分布，并應(yīng)沿同一方向分段退焊；拱頂內(nèi)肋板不得與包邊角鋼或罐壁焊接。

焊接要求如下：

1.定位焊及工卡具的焊接工藝與正式焊接相同，定位焊長度不宜小于50mm，間距宜為300mm，引弧和熄弧均應(yīng)在坡口內(nèi)。

2.出現(xiàn)下列任一焊接環(huán)境，如無有效措施，不得焊接：雨天或雪天；手工焊時(shí)風(fēng)速≥8m/s；相對(duì)濕度≥90%。

3.清根要求：雙面焊的對(duì)接頭在背面焊接前用砂輪清根，清除焊渣及缺陷。

4.焊接層次要求：板厚大于或等于6mm的搭接角焊縫，應(yīng)至少焊2遍，接頭應(yīng)錯(cuò)開。

5.焊接采用的氬氣保護(hù)焊接，氬弧焊接時(shí)要選用合適的焊紙，氣體充足時(shí)焊接；且焊接電流大，必須做好焊線的冷卻。

6.加強(qiáng)圈自身焊接接頭要全焊透，全熔合。

2.4 檢驗(yàn)、試驗(yàn)

2.4.1焊縫檢測(cè)

每道焊接工序結(jié)束后，都要進(jìn)行RT檢測(cè)，按照業(yè)主要求，檢測(cè)合格率達(dá)96%以上。

罐壁按照GB50128-2005的檢測(cè)要求，并符合JB/T4730-2005中III級(jí)為合格。

罐底焊縫應(yīng)用真空箱法進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，其真空度不應(yīng)低于53kPa.

罐底與底板連接的內(nèi)測(cè)角焊縫應(yīng)做100%著色檢查，符合JB/T4730-2005中的I級(jí)合格，總體試驗(yàn)后再次檢測(cè)。

儲(chǔ)罐附件加強(qiáng)板應(yīng)做煤油試漏。

焊縫檢測(cè)屬于A級(jí)控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)拍片不合格的，立即整改，并擴(kuò)大范圍進(jìn)行檢測(cè)，直到合格為止。

2．4.2 儲(chǔ)罐整體檢查和試驗(yàn)

儲(chǔ)罐安裝結(jié)束后，對(duì)儲(chǔ)罐安裝尺寸進(jìn)行復(fù)核，測(cè)儲(chǔ)罐壁高、垂直度檢測(cè)、壁板安裝檢查等，并做儲(chǔ)罐充水試驗(yàn)。

儲(chǔ)罐充水試驗(yàn)，按照GB50182-2005進(jìn)行罐體總體試驗(yàn)，最高操作液位至包邊角鋼，且水中的氯離子含量不能超標(biāo)。要求如下：罐體的充水試驗(yàn)在罐體無損檢測(cè)合格及所有配件、附件安裝完畢后進(jìn)行。充水試驗(yàn)前，進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查合格后，封閉人孔等所有開孔（留作通氣與觀察的開孔除外），開始充水，做充水試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容包括：罐底嚴(yán)密性；罐壁強(qiáng)度及嚴(yán)密性；罐頂?shù)膹?qiáng)度、穩(wěn)定性及嚴(yán)密性。充水過程中，按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定作基礎(chǔ)沉降觀測(cè)。充水試驗(yàn)合格后，放水，徹底清掃罐底。

第9篇

關(guān)鍵詞：房建工程；工程管理；施工質(zhì)量；質(zhì)量管控

安全性和穩(wěn)定性是高品質(zhì)工程的必備性能，對(duì)工程建設(shè)的良好管理和對(duì)質(zhì)量的有效把控，是幫助建筑施工人員和管理人員實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)的最佳方式。采用先進(jìn)的管理方式，運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，悉心做好施工當(dāng)中的每一步、每一環(huán)，嚴(yán)抓緊管，實(shí)現(xiàn)房建工程管理與施工質(zhì)量的同步提高。

1確保高質(zhì)建筑材料合格、規(guī)范

合格、規(guī)范的高質(zhì)建筑材料是規(guī)范化優(yōu)質(zhì)工程的根本保證。成功打造規(guī)范化優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，便是建筑材料的合格、規(guī)范。規(guī)范化材料，不僅要保證材質(zhì)，還要注意規(guī)格、外形美觀。在使用材料的過程中應(yīng)細(xì)心核查，注意其使用細(xì)節(jié)，嚴(yán)禁使用次品和假冒偽劣品。

2制訂科學(xué)、合理的施工方案

施工方案是施工人員在工程施工過程中的主要依據(jù)，施工方案的合理性和科學(xué)性會(huì)在很大程度上影響到施工質(zhì)量。也就是說，在正式施工前，建筑企業(yè)需要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的溝通，力爭設(shè)計(jì)出一套科學(xué)、合理的施工方案，并將施工過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)注，對(duì)于容易影響到施工質(zhì)量的因素進(jìn)行控制；同時(shí)還要針對(duì)這些問題制訂一套完善的防范措施，以此進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量。可以說，施工方案就像施工人員的導(dǎo)航儀，引領(lǐng)施工人員不偏離施工軌道，在正確的路線上加大馬力快速向前。有人認(rèn)為，施工方案從根本上說是施工人員的指揮官，認(rèn)真指揮施工人員先做什么，再做什么，施工人員必須聽從施工方案這個(gè)指揮官的口令，不能出現(xiàn)任何差池，絕對(duì)無條件服從指揮，跟著指揮官的口令開展施工中的每一步，即使心中有再大的不滿，也不能表現(xiàn)在行動(dòng)上，施工行動(dòng)和指揮口令要積極配合，盡量做到步步到位，無一意外。

3優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙

優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙是提高質(zhì)量管控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù)，按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。有些場合，雖然設(shè)計(jì)符合規(guī)范，但存在施工難度，需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。

4提高施工技能

提高施工技能是確保質(zhì)量管理規(guī)范化的關(guān)鍵。企業(yè)的管理水平可通過對(duì)施工現(xiàn)場的管理水平來反映，因此要通過嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束監(jiān)管人員，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工環(huán)境的改善，同時(shí)，提高施工人員的技術(shù)水平，這是規(guī)范化質(zhì)量管理的核心與關(guān)鍵。技術(shù)能力是施工人員的必備硬件，不得含糊，技術(shù)不過關(guān)的施工人員就好比考試不及格掛科的學(xué)生，是沒有工程參建資格的，也難以勝任施工人員這個(gè)崗位。只有技術(shù)考核達(dá)到施工要求、技術(shù)過硬的施工人員，才是放心工程的締造者，是劣質(zhì)危樓的克星。換句話說，擁有無懈可擊的技術(shù)能力的施工人員是建造安全工程、高質(zhì)工程的前提和保障。另外，管理人員要保證施工人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全，做到全方位的監(jiān)督管理，加強(qiáng)從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員的質(zhì)量監(jiān)控工作。

5加強(qiáng)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控

對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制不能盲目而為，要尊重建筑科學(xué)，經(jīng)過科學(xué)分析，確定科學(xué)的質(zhì)量管控方式，確保措施到位，質(zhì)量滿意。對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量管控是質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，尤其要在運(yùn)輸、堆放、安裝等環(huán)節(jié)對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品進(jìn)行嚴(yán)格、全面的管理控制。

6科學(xué)創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)

建筑工程企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，就需要摒棄傳統(tǒng)的管理模式，不斷創(chuàng)新，建立分工明確的管理制度，促使建筑工程的每項(xiàng)工作都能夠順利開展。此外，還需要建立科學(xué)、合理的管理制度，明確每個(gè)部門的職責(zé)，保證每個(gè)部門都能高效地完成工作任務(wù)，進(jìn)而避免出現(xiàn)責(zé)任不明、相互推卸的現(xiàn)象。

7加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

要建立完整的管理體系，把質(zhì)量管理體系落到實(shí)處，并從根本上解決管理問題。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)人、材料以及施工機(jī)械的控制，努力調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，增強(qiáng)其責(zé)任感，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理體系的設(shè)立要兼顧多個(gè)方面，不能只盯著某方面、某一處，涉及面廣才能排除多方干擾，眼界狹窄、厚此薄彼無一例外是撿了芝麻丟了西瓜，因小失大真的得不償失，尤其是對(duì)于關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的房屋建筑來說，意義更是非同尋常。只能也只有統(tǒng)籌兼顧，注重全局，突出重點(diǎn)，才利于把質(zhì)量把控在合理、安全的范疇內(nèi)。質(zhì)量管理體系具體到工程實(shí)際施工中是一條龍的系統(tǒng)管理，缺了哪個(gè)部分，都將不會(huì)完整。

8施工過程質(zhì)量管控的方法與手段

加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量管控的主要環(huán)節(jié)，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須全數(shù)管控，同時(shí)要求隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行。進(jìn)行技術(shù)復(fù)核時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品和半成品的選用等方面。

9嚴(yán)格履行合同，強(qiáng)化合同管理

施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照承包合同來履行，按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)日期實(shí)現(xiàn)合同中的項(xiàng)目。同時(shí)，要為合同條款中規(guī)定的工期、質(zhì)量等確立管理目標(biāo)，進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)的施工生產(chǎn)。總承包商要與分包商們簽訂分包合同，總承包商要對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。

10建立完善的監(jiān)督制度

建立完善的監(jiān)督制度是提高建筑工程管理質(zhì)量和保證建筑質(zhì)量的重要途徑。建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工程的監(jiān)督工作，對(duì)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要制訂相關(guān)的要求和規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，促使建筑工程制度規(guī)范化。監(jiān)督出績效，嚴(yán)管促生產(chǎn)。監(jiān)督可減少施工出現(xiàn)失誤的次數(shù)，避免建材摻假的不當(dāng)行為，有力粉碎不切實(shí)際的提效謊言，狠狠打擊工程建設(shè)中的不良人際往來，制止為盲目提效而肆意采取拔苗助長、照貓畫虎的荒誕行為和荒唐舉措。一句話，監(jiān)督能還質(zhì)量管理領(lǐng)域的一方純凈、一片晴空。

11突破舊有瓶頸，創(chuàng)建新的運(yùn)行機(jī)制

安于現(xiàn)狀無異于固步自封，創(chuàng)新完善才能飛躍發(fā)展。因此，應(yīng)建立一個(gè)兩層分離、兩制建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制，不斷使管理層和作業(yè)層分離，各級(jí)責(zé)任明確，形成壓力與動(dòng)力的有效統(tǒng)一。

12強(qiáng)化工程管理，提高施工整體質(zhì)量

檢查細(xì)致、覆蓋面廣是正確評(píng)定質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在此，“細(xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照，深入檢查；“覆蓋面廣”就是不能以偏概全，更不能拿點(diǎn)當(dāng)面，檢查覆蓋范圍要廣。嚴(yán)格績效考核，提高施工人員技能水平。

13實(shí)現(xiàn)建筑資金的高效運(yùn)用

越來越低的工程造價(jià)使某些施工企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺，為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部分企業(yè)往往會(huì)從項(xiàng)目中抽出一定的資金，這樣就會(huì)造成工程的資金缺口比較大，給工程項(xiàng)目的施工帶來直接的影響。實(shí)現(xiàn)建筑資金的高效運(yùn)用，保證建筑項(xiàng)目有效運(yùn)轉(zhuǎn)，是促使施工企業(yè)擊敗對(duì)手、傲立房建市場中心位置的關(guān)鍵手段。

14結(jié)束語