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第1篇

【關(guān)鍵詞】 計(jì)量工作 企業(yè)管理 節(jié)能降耗

計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，要根據(jù)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析，探索合理的改進(jìn)方案，進(jìn)行技術(shù)改造，就能夠使能源得到最大限度的利用，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1. 充分認(rèn)識(shí)計(jì)量管理對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗的重要性

質(zhì)檢部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話。近年來，各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作取得了一定的成效，但是在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，存在對(duì)國(guó)家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、能源計(jì)量管理人員素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問題。

沒有準(zhǔn)確和必要的計(jì)量數(shù)據(jù)，能源審計(jì)的能量平衡表無法編制，能源網(wǎng)絡(luò)圖無法繪制，能量平衡測(cè)試工作也無法進(jìn)行，也無法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有可靠的計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”，更談不到提高能源的綜合利用率。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì) 量管理，各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)能源計(jì)量管理。“樹立了計(jì)量就是計(jì)錢的理念！”節(jié)約開支、降低成本，沒有計(jì)量這把尺子可不行。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話。近年來，隨著各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開展，應(yīng)該說取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，存在對(duì)國(guó)家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、能源計(jì)量管理人員素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問題。

通過廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國(guó)家節(jié)能政策的宣傳，要轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)了全市計(jì)量節(jié)能工作的順利開展。

在服務(wù)中我們注意這幾點(diǎn)：一是帶著熱情搞服務(wù)，對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，不能亂施權(quán)威，更不能居高臨下；二是帶著原則搞服務(wù)，寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)存在的問題，既要敢于直言不護(hù)短，又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問題。因此，我們更要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前多為他們說話，多為他們撐腰，多為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境；三是帶著主動(dòng)意識(shí)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì)，著重幫助指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源計(jì)量器具的配備，開展能源計(jì)量檢測(cè)、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間。質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計(jì)量工作。

2. 計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去

2.1完善各項(xiàng)能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要制訂嚴(yán)格的能源管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順了工作流程，各項(xiàng)管理規(guī)范、順暢。這些制度包括用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理和獎(jiǎng)懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具，使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果在每月的績(jī)效工資中予以兌現(xiàn)。

2.2做好測(cè)量體系的策劃

測(cè)量體系是能源計(jì)量工作科學(xué)化管理的重要手段，一個(gè)完善的測(cè)量體系能夠保證企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確，保證企業(yè)能源單耗的可比性和受控性并逐步達(dá)到先進(jìn)合理、保證能耗定額的有效執(zhí)行與合理獎(jiǎng)懲，只有堅(jiān)持不懈地通過測(cè)量體系為能源管理的誤區(qū)，保證能源管理工作的順利進(jìn)行。

2.3做好計(jì)量數(shù)據(jù)收集和分析

測(cè)量體系將測(cè)量管理活動(dòng)規(guī)范化后，企業(yè)應(yīng)建立起各種能源的計(jì)量框架，繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，確立重要的能源計(jì)量點(diǎn)，配備先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的測(cè)量手段，提高主要能源的計(jì)量率和準(zhǔn)確性，特別需要引起注意的是，做好數(shù)據(jù)的采集和分析必須運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，如果不善于使用各種科學(xué)有效的方法，所有的管理就只能停留在口頭上，作為技術(shù)部門應(yīng)該積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)掌握使用科學(xué)的方法和工具。

3. 做好能源數(shù)據(jù)的采集、分析，為生產(chǎn)提供服務(wù)

扎實(shí)做好生產(chǎn)過程中的能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是整個(gè)管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果以《質(zhì)量月度分析》的形式，及時(shí)上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。統(tǒng)計(jì)分析包括：能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等方面計(jì)劃執(zhí)行的情況并加以分析；指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化建議。特別是要提供統(tǒng)計(jì)期產(chǎn)品單耗（指單位產(chǎn)品如噸鹽、噸汽等所耗用的某種能源，如多少千瓦時(shí)電力，多少千克焦炭）和產(chǎn)品綜合能耗（單位產(chǎn)品耗用的所有能源）。這些數(shù)據(jù)為公司合理組織供應(yīng)，分配使用能源，能源消耗定額制定，計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)的制定等各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保證。

綜上所述，計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇

單位產(chǎn)品成本能夠直接反映企業(yè)的成本水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)于能源成本而言，使用單位產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行衡量，有利于成本管理和進(jìn)行橫向比較，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力，為降低成本活動(dòng)找到方向。這就要求企業(yè)要加強(qiáng)管理和技術(shù)措施降低能源消耗，提高能源效率。

1.1是從管理措施入手：一是能源科學(xué)管理。優(yōu)化管理不僅要嚴(yán)格管理，消除跑、冒、滴、漏，而且要通過提高管理精度、改善管理方法，用更具針對(duì)性的措施以更低的能源消耗實(shí)現(xiàn)工藝目標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)的內(nèi)在科學(xué)規(guī)律，通過加強(qiáng)精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理，優(yōu)化運(yùn)行方式和控制方式，實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備最佳運(yùn)行，這是現(xiàn)代化生產(chǎn)提高節(jié)能水平的關(guān)鍵。二是加強(qiáng)過程控制。所謂過程控制，通過工作流(或業(yè)務(wù)流)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程、相關(guān)資源及投入過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，預(yù)先安排好過程最佳步驟、流程、控制方法以及資源需求，規(guī)定好組織內(nèi)各部門之間的關(guān)鍵活動(dòng)的接口，及時(shí)測(cè)量、統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵活動(dòng)的成果并及時(shí)反饋，不斷改進(jìn)，從而更有效地使用資源，既滿足顧客的要求，又降低成本、保證質(zhì)量和進(jìn)度，使相關(guān)方受益。能源成本的過程控制不但是一般意義上的管理方法，還有很高的技術(shù)含量，對(duì)于整個(gè)工藝系統(tǒng)來說，需要充分利用自動(dòng)控制技術(shù)、信息技術(shù)、優(yōu)化系統(tǒng)整體效率，使企業(yè)在不斷變化的，不穩(wěn)定的能源市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。三是開展節(jié)能降耗活動(dòng)。將能源成本管理與合理化建議活動(dòng)、QC小組活動(dòng)、自主研究活動(dòng)等相結(jié)合，全面發(fā)動(dòng)企業(yè)員工開展節(jié)能降耗活動(dòng)，把節(jié)能降耗與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，對(duì)先進(jìn)班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)全員節(jié)能降耗的積極性，從單純的靠產(chǎn)量增加效益轉(zhuǎn)變到靠加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低消耗、提高質(zhì)量綜合競(jìng)爭(zhēng)力來增加效益。

1.2依靠技術(shù)性措施節(jié)能降耗。運(yùn)用技術(shù)成熟、效益好、見效快的節(jié)能技術(shù)，限制和淘汰效益低、落后的工藝設(shè)備技術(shù)，逐步向資源節(jié)約型和集約經(jīng)營(yíng)型方向轉(zhuǎn)變，這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)利用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，通過淘汰、更換、改造、新建、利用技術(shù)性措施減少能源消耗一是進(jìn)行節(jié)能化改造。加速低效率用能工藝和設(shè)備的更新改造，采用高效節(jié)能新技術(shù)，通過工藝改進(jìn)、節(jié)能工程等從源頭減少能源消耗二是采用節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能材料。在企業(yè)運(yùn)行和新改擴(kuò)建的過程中，主動(dòng)采用高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能材料。三是余能余熱回收。在提高供熱效率的基礎(chǔ)上，根據(jù)“梯級(jí)利用，高質(zhì)高用”的原則對(duì)工藝愈能、余燃及放散可燃?xì)怏w等實(shí)行回收利用。四是重視建筑節(jié)能。采用節(jié)能型采暖、空調(diào)設(shè)備及采光照明系統(tǒng)；充分利用自然光，積極發(fā)展高效、長(zhǎng)壽節(jié)能光源和燈具。

2.加強(qiáng)能源計(jì)量管理。

加強(qiáng)能源計(jì)量管理，提高能源計(jì)量管理與技術(shù)水平，逐步使用現(xiàn)代化方法進(jìn)行能源計(jì)量，這是節(jié)能技術(shù)的基礎(chǔ)工作，也是實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備最佳運(yùn)行的必要手段；企業(yè)在加強(qiáng)能源計(jì)量工作中，靠計(jì)量量化管理企業(yè)、指導(dǎo)生產(chǎn)和降耗挖潛，是工業(yè)企業(yè)降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，是企業(yè)能源計(jì)量管理工作的重中之重。理貫穿企業(yè)的整個(gè)節(jié)能降耗工作，在企業(yè)節(jié)能降耗中具有不可替代的核心地位。企業(yè)可以通過建立健全能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理制度；科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理配置能源計(jì)量器具；加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和核算；加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量器具的檢定和維護(hù)管理等方面入手，促進(jìn)能源計(jì)量管理。

3.完善能源管理制度。

完善能源管理制度具體包括：完善企業(yè)成本管理體系，設(shè)立節(jié)能降耗目標(biāo)并分解到位，縱向到底，橫向到邊；每月召開一次能源理會(huì)，分析上月的能耗情況，制定下月的節(jié)能目標(biāo)；堅(jiān)持能耗跟蹤分析制定，對(duì)能耗進(jìn)行過程控制。同時(shí)，根據(jù)能源計(jì)量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，數(shù)字化的進(jìn)行節(jié)能降耗管理，制定能源管理制度和月能源管理評(píng)價(jià)細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度，納入部門和干部每月績(jī)效考評(píng)。具體企業(yè)可以成立專門能源管理委員會(huì)及能源管理辦公室，分門別類制定能源管理統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、分析、考核、檢查、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度。每年制定下達(dá)節(jié)能工作年度計(jì)劃，將降耗的目標(biāo)分解下達(dá)到分廠、車間，建立基礎(chǔ)臺(tái)賬，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)全員節(jié)能降耗的積極性，通過層層嚴(yán)格考核，使企業(yè)能源管理工作達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化的要求。

4.提高全員節(jié)能意識(shí)。

第3篇

[關(guān)鍵詞]成本會(huì)計(jì) 趨勢(shì) 對(duì)策

成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。馬克思在《資本論》中分析資產(chǎn)主義商品生產(chǎn)時(shí)，對(duì)成本的含義進(jìn)行了科學(xué)的分析，指出：“按照資本主義方式生產(chǎn)的每一個(gè)商品w的價(jià)值，用公式來表示就是w=c+v+m。如果我們從這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余價(jià)值m，那么，在商品中剩下的，就是一個(gè)在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資產(chǎn)價(jià)值c+v的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值。”很多人都認(rèn)為：成本就是產(chǎn)品的成本，其實(shí)不然，產(chǎn)品成本屬于成本，但成本并不等于產(chǎn)品成本。成本涵蓋了產(chǎn)品成本、期間成本、固定成本、變動(dòng)成本、相關(guān)成本、可控成本等各種具體概念。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理要求的提高，成本的概念和內(nèi)涵也在不斷完善與發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將成本的定義進(jìn)一步拓展，認(rèn)為凡是經(jīng)濟(jì)資源的犧牲都是成本。成本包括支出成本和機(jī)會(huì)成本。支出成本是指現(xiàn)在、過去、未來的現(xiàn)金流出或?qū)嵨锵摹C(jī)會(huì)成本是將所放棄的資源用于可能實(shí)現(xiàn)的收益。因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本不能被很好地確定和計(jì)量，會(huì)計(jì)系統(tǒng)重點(diǎn)還是記錄支出成本，但是機(jī)會(huì)成本不可或缺，在制定決策上要認(rèn)真予以考慮。

綜上所述，成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念。從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，管理的需要就不同，相應(yīng)的成本含義也會(huì)隨之變動(dòng)。但是在成本的演變進(jìn)程中，有兩個(gè)基礎(chǔ)特征始終不變：一是成本是以某種特定目的為對(duì)象的。目標(biāo)滿足于管理需要，可以是有形或無形的成品，也可以是某種特殊的服務(wù)。二是成本是為了實(shí)現(xiàn)這種特定目的而發(fā)生的消耗，沒有目地的消耗是一種損失，不能稱之為成本。另外基于一個(gè)重要的會(huì)計(jì)特征，即會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量假設(shè)，成本還必須是可以用貨幣計(jì)量的，否則就無法進(jìn)行成本的核算。

一、傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中存在的問題

成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)是指構(gòu)成成本要素的有機(jī)組合，以及由這些要素相互作用所形成的整體。但傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在許多弊端。

1.成本信息失去了相關(guān)性。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)無法對(duì)經(jīng)營(yíng)決策者提供充分的成本信息，即經(jīng)營(yíng)者手頭的成本數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得不對(duì)稱。因此，最需要成本會(huì)計(jì)信息的經(jīng)營(yíng)者，反而對(duì)成本管理數(shù)據(jù)產(chǎn)生了一種不向榮的感覺，從而使這些數(shù)據(jù)失去了相關(guān)性。

2.傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以觀察到制造環(huán)節(jié)的成本形成過程。

3.從傳統(tǒng)產(chǎn)品成本中無法獲得制造緩解的信息。

4.無法有效地將成本信息應(yīng)用于管理。

5.成本信息的“質(zhì)”不明確。傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)提供的成本數(shù)據(jù)，其提供的是置換成了貨幣價(jià)值的定量信息而不是質(zhì)量信息。因此，需要對(duì)成本狀況進(jìn)行判斷時(shí)，經(jīng)營(yíng)者不得不依賴于金額的高低來做質(zhì)量好壞的評(píng)價(jià)。

6.難以計(jì)算出正確的成本。

7.業(yè)務(wù)活動(dòng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)以及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)的不充分。

8.經(jīng)理人員的不懂行導(dǎo)致對(duì)成本信息的不理解。

二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之一：時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法

這個(gè)方法的特點(diǎn)就是采用估計(jì)的工作時(shí)間來計(jì)算作業(yè)成本，而不是以調(diào)查確定的工作時(shí)間來計(jì)算基礎(chǔ)。其做法就是，在實(shí)施將一個(gè)責(zé)任中心的成本分割為若干作業(yè)時(shí)，放棄追蹤而采用估計(jì)，這種估計(jì)與上述的方法不同。它僅向經(jīng)理人員進(jìn)行估測(cè)，不是像過去那樣，按員工調(diào)查來確定分割比例。

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之二：彈性邊際成本法

這種方法和前種方法有許多相同之處，不同之處主要在于該方法下的成本中心的劃分和成本分配更能夠反映出一個(gè)部門的責(zé)任，從而有利于加強(qiáng)責(zé)任控制。

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之三：資源消耗會(huì)計(jì)

這種方法的特點(diǎn)就是，它在非金額方面，應(yīng)用基于量化的產(chǎn)出消耗、因果關(guān)系的關(guān)聯(lián)性，將成本對(duì)象所消耗的資源成本歸于“結(jié)集點(diǎn)”；為了與計(jì)劃數(shù)量或者標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量相比，財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，有助于負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行成本管理。

三、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

對(duì)策之一：效益成本法

所謂的效益成本法，是從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)來確定成本是否發(fā)生、發(fā)生范圍、額度及其分配去向的一種現(xiàn)代成本計(jì)算方法。它的內(nèi)容如下：

1.分析成品生產(chǎn)過程中各種消耗對(duì)企業(yè)內(nèi)部可劑量的直接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，確定各種效益成本和投資成本等。

2.確定耗費(fèi)效益系數(shù)控制支出，同時(shí)確定效益獎(jiǎng)勵(lì)率提高效益。

3.采用經(jīng)濟(jì)效益剖析法確定立項(xiàng)核算的效益成本。

4.確定效益成本的支出方式。

5.設(shè)置專門賬戶匯集各種效益成本，然后按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的支出進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。

它的主要特征有五點(diǎn)：

1.耗費(fèi)同效益掛鉤。

2.成本核算對(duì)象既不是產(chǎn)品，也不是責(zé)任單位，而是立項(xiàng)的成本性效益。

3.核算具有階段性。

4.核算具有輔。

5.核算對(duì)象與管理目標(biāo)相統(tǒng)一。

對(duì)策之二：節(jié)能降耗法

控制成本、降低成本是成本會(huì)計(jì)管理的一項(xiàng)目標(biāo)，而節(jié)能降耗又是降低成本的重要方面。所以，節(jié)能降耗是解決企業(yè)能源效率低下的首要問題，是優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要選擇，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從節(jié)能降耗的必要出發(fā)，對(duì)節(jié)能降耗的會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)核算、核算方法進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，尤其是要對(duì)節(jié)能講好成本的核算的內(nèi)容和方法、節(jié)能降耗效益的核算內(nèi)容分方法進(jìn)行深入的設(shè)計(jì)。

它的主要內(nèi)容有兩部分：一是采用節(jié)能降耗措施所花費(fèi)的代價(jià)——節(jié)能降耗成本會(huì)計(jì)：二是節(jié)能降耗所帶來的效益——節(jié)能降耗效益成本。

對(duì)策之三：使用軟件管理方法

使用會(huì)計(jì)軟件如會(huì)計(jì)電算化，進(jìn)行電腦操作，減少人工的投入，就是減少成本的支出，還有就是方便快捷，減少失誤。因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)踐證明，成本會(huì)計(jì)電算化是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。沒有會(huì)計(jì)電算化，新的成本會(huì)計(jì)方法就難以取得實(shí)際效果。

對(duì)策之四：總結(jié)、完善和推廣我國(guó)行之有效的成本會(huì)計(jì)方法

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤否定，完全照搬照抄西方成本會(huì)計(jì)方法，更不是要求成本會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化。我們認(rèn)為，只要是適應(yīng)我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，這必然有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)方法，都應(yīng)視為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱學(xué)義.會(huì)計(jì)改革熱點(diǎn)研究.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2009.

第4篇

[論文關(guān)鍵詞]成本會(huì)計(jì)　趨勢(shì)　對(duì)策

[論文摘要]文章分析了成本會(huì)計(jì)的定義及傳統(tǒng)成本存在的種種問題，而后闡述了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展新趨勢(shì)，它所發(fā)展的新趨勢(shì)有：時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)法、彈性邊際成本法、資源消耗會(huì)計(jì)。有了新的趨勢(shì)，必然也會(huì)有與之對(duì)應(yīng)的良策，那么它的對(duì)策就有：效益成本法、節(jié)能降耗法、使用軟件管理方法等。

成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。馬克思在《資本論》中分析資產(chǎn)主義商品生產(chǎn)時(shí)，對(duì)成本的含義進(jìn)行了科學(xué)的分析，指出：“按照資本主義方式生產(chǎn)的每一個(gè)商品W的價(jià)值，用公式來表示就是W=c+v+m。如果我們從這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余價(jià)值m，那么，在商品中剩下的，就是一個(gè)在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資產(chǎn)價(jià)值c+v的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值。”很多人都認(rèn)為：成本就是產(chǎn)品的成本，其實(shí)不然，產(chǎn)品成本屬于成本，但成本并不等于產(chǎn)品成本。成本涵蓋了產(chǎn)品成本、期間成本、固定成本、變動(dòng)成本、相關(guān)成本、可控成本等各種具體概念。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理要求的提高，成本的概念和內(nèi)涵也在不斷完善與發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將成本的定義進(jìn)一步拓展，認(rèn)為凡是經(jīng)濟(jì)資源的犧牲都是成本。成本包括支出成本和機(jī)會(huì)成本。支出成本是指現(xiàn)在、過去、未來的現(xiàn)金流出或?qū)嵨锵摹C(jī)會(huì)成本是將所放棄的資源用于可能實(shí)現(xiàn)的收益。因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本不能被很好地確定和計(jì)量，會(huì)計(jì)系統(tǒng)重點(diǎn)還是記錄支出成本，但是機(jī)會(huì)成本不可或缺，在制定決策上要認(rèn)真予以考慮。

綜上所述，成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念。從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，管理的需要就不同，相應(yīng)的成本含義也會(huì)隨之變動(dòng)。但是在成本的演變進(jìn)程中，有兩個(gè)基礎(chǔ)特征始終不變：一是成本是以某種特定目的為對(duì)象的。目標(biāo)滿足于管理需要，可以是有形或無形的成品，也可以是某種特殊的服務(wù)。二是成本是為了實(shí)現(xiàn)這種特定目的而發(fā)生的消耗，沒有目地的消耗是一種損失，不能稱之為成本。另外基于一個(gè)重要的會(huì)計(jì)特征，即會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量假設(shè)，成本還必須是可以用貨幣計(jì)量的，否則就無法進(jìn)行成本的核算。

一、傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中存在的問題

成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)是指構(gòu)成成本要素的有機(jī)組合，以及由這些要素相互作用所形成的整體。但傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在許多弊端。

1.成本信息失去了相關(guān)性。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)無法對(duì)經(jīng)營(yíng)決策者提供充分的成本信息，即經(jīng)營(yíng)者手頭的成本數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得不對(duì)稱。因此，最需要成本會(huì)計(jì)信息的經(jīng)營(yíng)者，反而對(duì)成本管理數(shù)據(jù)產(chǎn)生了一種不向榮的感覺，從而使這些數(shù)據(jù)失去了相關(guān)性。

2.傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以觀察到制造環(huán)節(jié)的成本形成過程。

3.從傳統(tǒng)產(chǎn)品成本中無法獲得制造緩解的信息。

4.無法有效地將成本信息應(yīng)用于管理。

5.成本信息的“質(zhì)”不明確。傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)提供的成本數(shù)據(jù)，其提供的是置換成了貨幣價(jià)值的定量信息而不是質(zhì)量信息。因此，需要對(duì)成本狀況進(jìn)行判斷時(shí)，經(jīng)營(yíng)者不得不依賴于金額的高低來做質(zhì)量好壞的評(píng)價(jià)。

6.難以計(jì)算出正確的成本。

7.業(yè)務(wù)活動(dòng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)以及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)的不充分。

8.經(jīng)理人員的不懂行導(dǎo)致對(duì)成本信息的不理解。

二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之一：時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法

這個(gè)方法的特點(diǎn)就是采用估計(jì)的工作時(shí)間來計(jì)算作業(yè)成本，而不是以調(diào)查確定的工作時(shí)間來計(jì)算基礎(chǔ)。其做法就是，在實(shí)施將一個(gè)責(zé)任中心的成本分割為若干作業(yè)時(shí)，放棄追蹤而采用估計(jì)，這種估計(jì)與上述的方法不同。它僅向經(jīng)理人員進(jìn)行估測(cè)，不是像過去那樣，按員工調(diào)查來確定分割比例。

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之二：彈性邊際成本法

這種方法和前種方法有許多相同之處，不同之處主要在于該方法下的成本中心的劃分和成本分配更能夠反映出一個(gè)部門的責(zé)任，從而有利于加強(qiáng)責(zé)任控制。

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之三：資源消耗會(huì)計(jì)

這種方法的特點(diǎn)就是，它在非金額方面，應(yīng)用基于量化的產(chǎn)出消耗、因果關(guān)系的關(guān)聯(lián)性，將成本對(duì)象所消耗的資源成本歸于“結(jié)集點(diǎn)”；為了與計(jì)劃數(shù)量或者標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量相比，財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，有助于負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行成本管理。

三、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

對(duì)策之一：效益成本法

所謂的效益成本法，是從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)來確定成本是否發(fā)生、發(fā)生范圍、額度及其分配去向的一種現(xiàn)代成本計(jì)算方法。它的內(nèi)容如下：

1.分析成品生產(chǎn)過程中各種消耗對(duì)企業(yè)內(nèi)部可劑量的直接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，確定各種效益成本和投資成本等。

2.確定耗費(fèi)效益系數(shù)控制支出，同時(shí)確定效益獎(jiǎng)勵(lì)率提高效益。

3.采用經(jīng)濟(jì)效益剖析法確定立項(xiàng)核算的效益成本。

4.確定效益成本的支出方式。

5.設(shè)置專門賬戶匯集各種效益成本，然后按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的支出進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。

它的主要特征有五點(diǎn)：

1.耗費(fèi)同效益掛鉤。

2.成本核算對(duì)象既不是產(chǎn)品，也不是責(zé)任單位，而是立項(xiàng)的成本性效益。

3.核算具有階段性。

4.核算具有輔。

5.核算對(duì)象與管理目標(biāo)相統(tǒng)一。

對(duì)策之二：節(jié)能降耗法

控制成本、降低成本是成本會(huì)計(jì)管理的一項(xiàng)目標(biāo)，而節(jié)能降耗又是降低成本的重要方面。所以，節(jié)能降耗是解決企業(yè)能源效率低下的首要問題，是優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要選擇，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從節(jié)能降耗的必要出發(fā)，對(duì)節(jié)能降耗的會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)核算、核算方法進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，尤其是要對(duì)節(jié)能講好成本的核算的內(nèi)容和方法、節(jié)能降耗效益的核算內(nèi)容分方法進(jìn)行深入的設(shè)計(jì)。

它的主要內(nèi)容有兩部分：一是采用節(jié)能降耗措施所花費(fèi)的代價(jià)——節(jié)能降耗成本會(huì)計(jì)：二是節(jié)能降耗所帶來的效益——節(jié)能降耗效益成本。

對(duì)策之三：使用軟件管理方法

使用會(huì)計(jì)軟件如會(huì)計(jì)電算化，進(jìn)行電腦操作，減少人工的投入，就是減少成本的支出，還有就是方便快捷，減少失誤。因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)踐證明，成本會(huì)計(jì)電算化是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。沒有會(huì)計(jì)電算化，新的成本會(huì)計(jì)方法就難以取得實(shí)際效果。

對(duì)策之四：總結(jié)、完善和推廣我國(guó)行之有效的成本會(huì)計(jì)方法

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤否定，完全照搬照抄西方成本會(huì)計(jì)方法，更不是要求成本會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化。我們認(rèn)為，只要是適應(yīng)我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，這必然有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)方法，都應(yīng)視為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)方法。

參考文獻(xiàn)

[1]朱學(xué)義.會(huì)計(jì)改革熱點(diǎn)研究.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2009.

第5篇

石油企業(yè)既是生產(chǎn)能源的企業(yè)，同時(shí)也是消耗能源的巨鱷，在開采石油的過程中就是以消耗大量的能源為代價(jià)的，消耗的能源成本占開采總成本的20%～30%。現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅速，時(shí)局易于變化，立足于當(dāng)代社會(huì)必須思索如何解決這種尷尬的局面，降低油田的能耗成本、提高工作效率，將節(jié)能降耗作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在結(jié)合油田實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，分析節(jié)能降耗的問題所在，積極拓寬石油開采節(jié)能思路是很多企業(yè)想要解決的棘手問題。當(dāng)前，在我國(guó)的石油開采的過程中，能源消耗存在著很大的問題，這些問題影響到節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)國(guó)內(nèi)目前的現(xiàn)狀來看，一個(gè)規(guī)模中等大小的油田生產(chǎn)企業(yè)，其用電的成本支出大約在6億多元左右，這部分大約占油田生產(chǎn)可支配成本的四分之一，由此可見這成為影響石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的重要因素之一。根據(jù)約7%的平均配電網(wǎng)損率來估算，一個(gè)普通石油企業(yè)配電網(wǎng)每年的輸電損耗大約為6300萬千瓦時(shí)，相當(dāng)于4300萬元人民幣。配電網(wǎng)的電能損耗是相當(dāng)巨大的，同時(shí)也告訴我們，這部分的節(jié)能降耗潛力是可觀的。由上述數(shù)據(jù)可知，如果降低一個(gè)百分點(diǎn)的損耗，就會(huì)減少萬元的損失。

2節(jié)能降耗技術(shù)具體應(yīng)用情況

通過以上對(duì)國(guó)內(nèi)的油田企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行分析，筆者認(rèn)為要想使油田企業(yè)在節(jié)能降耗中取得很大的進(jìn)展，可以試著從下面的四個(gè)方面開展工作：

2.1供配電環(huán)節(jié)節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用

選用合適的導(dǎo)線降低能耗，導(dǎo)線的橫截面積越大，線損越小，但是橫截面積越大導(dǎo)致導(dǎo)線的成本變高，因此必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面積。凱爾文定律指出，輸電導(dǎo)線最省電的橫截面積就是使每年攤銷的一次投資與每年產(chǎn)生的損耗的成本之和最小。綜合了多方面的因素，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，按照經(jīng)濟(jì)電流密度0.3～0.6A/mm2選擇導(dǎo)線的截面積是比較經(jīng)濟(jì)劃算的。選擇合適的輸電電壓降低損耗，油田在開發(fā)的過程中是隨著油井而搭建的，這使得6kV電路的線路偏長(zhǎng)，負(fù)載過大，末端的電壓偏低，使用10kV線路就可以避免這種問題的存在。如果從經(jīng)濟(jì)的方面考慮，10kV同樣具有明顯的好處，在線路輸送的功率和線路參數(shù)無法改變的情況下，輸電的損失與線路中的額定電壓成反比，輸電電壓越高，損失就越小。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，10kV線路的線損是6kV線損的35%。根據(jù)現(xiàn)在的技術(shù)，10kV的高壓輸電電機(jī)已經(jīng)能夠成熟應(yīng)用，因此在以后的油田輸電網(wǎng)的架設(shè)中，建議采用10kV作為高壓輸電線路的電壓。選擇合適的配電線路降低能耗，目前大多數(shù)的石油企業(yè)采用單電源的供電方式，這種方式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，投入的資金少、運(yùn)行快，但是一旦發(fā)生故障，供電就會(huì)中斷，影響到整條線路的運(yùn)行，影響范圍大，供電的可靠性不高。為避免這種事情的發(fā)生，以后的油田建設(shè)就需要采用新的供電方式，比如單側(cè)環(huán)網(wǎng)和雙側(cè)環(huán)網(wǎng)這種具有兩個(gè)電源的供電方式。這種方式的好處就是，在正常運(yùn)行時(shí)開環(huán)，出現(xiàn)故障需要檢修或者遇到事故停電時(shí)可以通過倒電源，這樣就可以減少停電帶來的損失。

2.2用電環(huán)節(jié)降低能耗技術(shù)的應(yīng)用

2.2.1加強(qiáng)電氣設(shè)備的選購(gòu)、使用和管理。最重要的是應(yīng)用節(jié)能環(huán)保的電氣設(shè)備，將機(jī)器安裝在合適的場(chǎng)所，例如通風(fēng)的地方，這樣可以減少機(jī)械通風(fēng)，降低在建筑物里的損耗。還要將能產(chǎn)生大量熱量的設(shè)備，例如變壓器采取隔熱措施，減少能源的耗損。

2.2.2油田企業(yè)要加強(qiáng)措施，優(yōu)化電力設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)。油田企業(yè)結(jié)合本身的生產(chǎn)運(yùn)行的周期，根據(jù)不同的負(fù)載量，投入使用與之相匹配的配電的設(shè)備，及時(shí)調(diào)整和設(shè)置好配電變壓器的相關(guān)參數(shù)和運(yùn)行臺(tái)數(shù)，這樣可以減少變壓器出現(xiàn)空載的能耗，達(dá)到節(jié)能降耗的指標(biāo)。

2.2.3根據(jù)能源優(yōu)化分配原則，做出最優(yōu)化的接線方案。要根據(jù)損耗最小、線路距離最短的能源優(yōu)化分配原則來選擇油田電力系統(tǒng)接線方案。在石油企業(yè)不同的運(yùn)行模塊中，根據(jù)電力線路鋪設(shè)的距離遠(yuǎn)近、原材料的消耗量、投資額度、運(yùn)行成本等因素來核算該區(qū)域中的各類損耗，再通過各個(gè)不同模塊的經(jīng)濟(jì)比較，采用最優(yōu)化接線方案。

2.2.4供配電系統(tǒng)是五大系統(tǒng)（機(jī)采系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)）中不可或缺但也是能耗巨大的系統(tǒng)，其電能傳遞效率的高低與質(zhì)量的好壞直接影響到與之相聯(lián)系的其他的系統(tǒng)工作效率。無線網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)測(cè)與人工檢修相結(jié)合的技術(shù)，利用無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，是一種有效地提高抽油機(jī)井管理水平的方式手段。投入使用的無線監(jiān)控系統(tǒng)主要有安全監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集兩類，安全監(jiān)控包括在井場(chǎng)安裝攝像頭，監(jiān)控漏油、偷盜等安全問題；數(shù)據(jù)采集包括對(duì)抽油機(jī)井實(shí)時(shí)采集電機(jī)電壓、電流以及示功圖等數(shù)據(jù)資料。

2.3機(jī)械采油中節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用

不同規(guī)模的油井可以采用不同的方法，如果把常規(guī)的開采方法運(yùn)用在那些規(guī)模小、產(chǎn)量低、滲透率低的油田區(qū)域中，就是殺雞用牛刀，資源的浪費(fèi)是很必然的結(jié)果。對(duì)于這種油田不能采取不開采的方法，可以采用間歇開采的技術(shù)，得到我們想要的結(jié)果。下面介紹兩種常用的間歇采油方法：活動(dòng)式螺桿泵間歇采油技術(shù)和提撈采油技術(shù)。

2.3.1活動(dòng)式螺桿泵間歇采油技術(shù)的系統(tǒng)在油礦井下方采用螺桿泵，而在地面上方采用拖拉機(jī)作為動(dòng)力，采用萬向連軸節(jié)銜接好螺桿泵井口驅(qū)動(dòng)頭的原理進(jìn)行變速，這樣就可以成功地驅(qū)使礦井下方的泵進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)，來達(dá)到采油的目標(biāo)。被抽出來的原油被直接裝載入油罐車中，運(yùn)去中轉(zhuǎn)站進(jìn)行再加工。這種方法的好處就是可以省去大部分成本，同時(shí)還將采油的程序簡(jiǎn)單化。螺桿泵間歇抽油的重要環(huán)節(jié)就是要解決起抽時(shí)的啟動(dòng)扭矩問題，間歇時(shí)間的決定因素是扭矩和油井恢復(fù)程度，充分了解每個(gè)采油井的特點(diǎn)之后，就可以駕輕就熟地采用螺桿泵間歇采油的技術(shù)了。

2.3.2另一種間歇采油的方法就是提撈采油技術(shù)。機(jī)采的成本抽油機(jī)采油的成本主要是作業(yè)成本、藥劑費(fèi)用和用電費(fèi)用，其中電費(fèi)所占的比例較大。提撈采油的方法不會(huì)消耗電量，不會(huì)產(chǎn)生電費(fèi)的成本。另外，這種方法產(chǎn)生的作業(yè)費(fèi)用也比普通的抽油井作業(yè)費(fèi)小。在運(yùn)用提撈采油技術(shù)時(shí)，有些設(shè)備如集油管線、電力設(shè)施等都用不上，這樣可以大大減少投資，縮短回收的周期。開發(fā)階段處于中后期的油田，原油的儲(chǔ)量降低甚至不出油，使開采加大了難度，也加大了人力和資源的浪費(fèi)，給管理工作帶來很多困難，通過運(yùn)用提撈采油技術(shù)可以有效地解決這些棘手的問題，而且還能夠提高油田企業(yè)的管理水平。

2.4油田企業(yè)加強(qiáng)管理水平節(jié)能降耗

油田的節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的持久戰(zhàn)，大家應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要性，需要在日常的工作中提高節(jié)能降耗的意識(shí)，漸入佳境。因此，油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，把握企業(yè)的前進(jìn)方向，采用創(chuàng)新的管理方法和理念，提高日常的管理層次和標(biāo)準(zhǔn)，在能源的管理方面更要精益求精，進(jìn)一步細(xì)化和深化管理工作和任務(wù)，從而不斷提升企業(yè)節(jié)能降耗的效率和水平。另外還要加強(qiáng)節(jié)能資金的管理，設(shè)置專門的管理部門進(jìn)行管理，這也同樣是保證節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵步驟之一。經(jīng)濟(jì)效益是一切企業(yè)的重中之重，油田企業(yè)同樣適用，如果在節(jié)能降耗方面投入過多的成本也是不合理的。因此，對(duì)有限的節(jié)能資金進(jìn)行合理配置，監(jiān)督資金的實(shí)際應(yīng)用情況，可以促進(jìn)油田中使用的能源在價(jià)值方面與國(guó)際市場(chǎng)接軌，提高能源消耗在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)成本中占據(jù)的比重，為節(jié)能降耗工作的順利展開展奠定良好的基礎(chǔ)。

3結(jié)語

第6篇

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；電氣；節(jié)能降耗；技術(shù)

1引言

在我國(guó)的電力資源應(yīng)用發(fā)展的進(jìn)程中，火力發(fā)電廠是其中一個(gè)重要的電力生產(chǎn)方式，可以使人們?cè)丛床粩嗟孬@取所需的電能。然而，火力發(fā)電廠對(duì)資源的消耗量也非常大，它在生產(chǎn)過程中要耗費(fèi)大量的不可再生資源，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的污染。為此，要積極響應(yīng)全球低碳節(jié)能的號(hào)召，順應(yīng)時(shí)展的趨勢(shì)和潮流，更好地研究和應(yīng)用火力發(fā)電廠的電氣節(jié)能降耗技術(shù)，從全局的角度出發(fā)，在采用先進(jìn)的電氣節(jié)能降耗技術(shù)的前提下，更好地降低能源消耗，提升發(fā)電效率。

2火力發(fā)電廠電氣節(jié)能降耗中的問題分析

現(xiàn)階段，我國(guó)的火力發(fā)電廠的電氣節(jié)能降耗還存在諸多問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1存在無需調(diào)節(jié)操作的電氣設(shè)備，導(dǎo)致?lián)p耗加劇

在火力發(fā)電廠的電氣設(shè)備中，還存在無需調(diào)節(jié)操作的設(shè)備，如靜電除塵設(shè)備，它在無需調(diào)節(jié)的狀態(tài)下，一旦出現(xiàn)電場(chǎng)短路，會(huì)使其電能損耗加大，無法達(dá)到規(guī)定的除塵效果。另外，還存在一些沒有依照規(guī)定荷載進(jìn)行運(yùn)作的設(shè)備，這些設(shè)備在重載、低負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)行，嚴(yán)重加劇了電氣的損耗[1]。

2.2運(yùn)行的規(guī)范性欠缺

火力發(fā)電廠的電能管理制度還不夠規(guī)范，操作人員對(duì)用電率的重視度也不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)一些不必要的電氣損耗現(xiàn)象。

2.3存在較為嚴(yán)重的鐵磁損耗

火力發(fā)電廠中的鐵制材料還受到了交變磁場(chǎng)的干擾和影響，產(chǎn)生了較大的磁滯損耗和渦流損耗。這主要是由于鐵制材料在交變磁場(chǎng)的干擾和影響下，會(huì)聚集大量的焦耳熱，導(dǎo)致交變磁場(chǎng)內(nèi)部的溫度超過限定值而影響電氣裝置的性能，縮短電氣設(shè)備的使用壽命。

2.4其他電氣損耗

火力發(fā)電廠中的電動(dòng)機(jī)設(shè)備也會(huì)產(chǎn)生一些無用功率的損耗，如果這些電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行參數(shù)無法滿足節(jié)能需求，則必然增加電能損耗。另外，還有一些相關(guān)的輸送設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、水供應(yīng)等設(shè)備，也會(huì)存在一定程度的電能損耗。

3電氣節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用策略

3.1優(yōu)化電氣設(shè)備的選型及安裝

在火力發(fā)電廠的電氣設(shè)備的選擇過程中，要注重根據(jù)火力發(fā)電廠的實(shí)際情況，選取適宜的電氣設(shè)備，要針對(duì)火力發(fā)電廠存在爆炸風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境，選取防爆的電氣設(shè)備，如粉塵防爆型電氣設(shè)備。另外，還要選取高節(jié)能的電氣設(shè)備，以減少火力發(fā)電廠的成本投入，降低能源損耗。

3.2做好免調(diào)節(jié)的操作設(shè)備的運(yùn)行處理

針對(duì)火力發(fā)電廠的一些無需調(diào)節(jié)操作的電氣設(shè)備，需要采取節(jié)能措施，對(duì)其進(jìn)行處理。具體措施包括：（1）輕型機(jī)電設(shè)備的處理方式。要將其與星三角裝置相連接，并采用自動(dòng)切換裝置，實(shí)現(xiàn)對(duì)定子設(shè)備的優(yōu)化處理。（2）重載機(jī)電設(shè)備的處理方式。要采用三角裝置將其連接。并且對(duì)于低荷載或空載運(yùn)行的狀況，要采用增添輔助回路的方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

3.3實(shí)施規(guī)范化的電氣運(yùn)行管理制度體系

在火力發(fā)電廠的電氣運(yùn)行過程中，要推行并實(shí)施規(guī)范化的電氣運(yùn)行管理制度體系，避免不規(guī)范的運(yùn)行產(chǎn)生的嚴(yán)重電氣損耗狀態(tài)。為此，火力發(fā)電廠要重視電氣節(jié)能降耗管理規(guī)范，建構(gòu)和完善自身的電氣運(yùn)行管理制度體系，要定期對(duì)某一時(shí)間段的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比和分析，對(duì)于相關(guān)的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中存在的問題，要及時(shí)加以研究和分析并解決。同時(shí)，要推行和落實(shí)電氣運(yùn)行設(shè)備的精細(xì)化管理，用科學(xué)、完善的電氣設(shè)備精細(xì)化管理方法和制度，明晰不同電氣運(yùn)行設(shè)備崗位的職責(zé)，使每個(gè)工作人員都清楚自己的職責(zé)和權(quán)限，進(jìn)而準(zhǔn)確、完整地實(shí)現(xiàn)自身電氣設(shè)備崗位的運(yùn)行操作。還可以通過一定的激勵(lì)措施，更好地激勵(lì)員工，開動(dòng)腦筋，利用合理的節(jié)流限量措施，有步驟、分層次地應(yīng)用到電氣設(shè)備運(yùn)行過程中，從而達(dá)到節(jié)能降耗的效果。

3.4最大程度地減少或避免鐵磁性電能損耗

火力發(fā)電廠要針對(duì)鐵制材料受到交變磁場(chǎng)的干擾狀況，選取合理的、適宜的導(dǎo)體材料，以減少運(yùn)行過程中產(chǎn)生的磁滯損耗和渦流損耗。要選用與火力發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)情況相適應(yīng)的合金材料，這些合金材料由非導(dǎo)磁性材料制作而成，不會(huì)受到交變磁場(chǎng)的干擾和影響，可以減少或避免鐵磁性電能損耗現(xiàn)象[2]。另外，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)，在運(yùn)行過程中，要禁止使用單相導(dǎo)體支持鋼結(jié)構(gòu)所形成的閉合回路，應(yīng)科學(xué)地布設(shè)母線和鋼結(jié)構(gòu)，避免母線與鋼結(jié)構(gòu)的平行狀態(tài)，避免在強(qiáng)交磁場(chǎng)環(huán)境下對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的感應(yīng)環(huán)流影響。

3.5照明系統(tǒng)的節(jié)能損耗技術(shù)

在火力發(fā)電廠的照明系統(tǒng)中，可以采用照明調(diào)壓器達(dá)到降低照明系統(tǒng)電壓的效果，不僅可以保證用戶的照明使用需求，還可以有效地減少電能損耗。同時(shí)，還可以選用適宜的節(jié)能燈具，由于這些節(jié)能燈具的使用壽命和消耗電能指標(biāo)相對(duì)較優(yōu)，因而可以較好地起到節(jié)能降耗的作用。

3.6選取適宜的電動(dòng)機(jī)設(shè)備

在火力發(fā)電廠的電氣設(shè)備中，要選取適宜的電動(dòng)機(jī)設(shè)備，將低效的電動(dòng)機(jī)替換為高效的電動(dòng)機(jī)，提高電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行參數(shù)，利用其低損耗、高導(dǎo)磁的優(yōu)勢(shì)，較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣的節(jié)能降耗。

4結(jié)語

綜上所述，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，節(jié)能降耗的要求也日益重要，在火力發(fā)電廠中，需要針對(duì)其存在的能源損耗問題進(jìn)行分析和研究，樹立全員節(jié)能降耗的意識(shí)和觀念，從火力發(fā)電廠的主要電氣設(shè)備和相關(guān)電氣設(shè)備入手，做好電氣設(shè)備的優(yōu)化和選型，在確保電能使用的前提下，更好地減少對(duì)電能的損耗，提升運(yùn)行效能。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李凱.淺究火力發(fā)電廠中的電氣節(jié)能降耗問題[J].能源與節(jié)能,2012(10):39-40.

第7篇

(1)鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品價(jià)格偏低，主要是鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的成本計(jì)算較粗糙、不精細(xì)，缺乏現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需的成本數(shù)據(jù)，現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要精細(xì)的成本數(shù)據(jù)，沒有精細(xì)成本數(shù)據(jù)就無法真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

(2)鐵路物化勞動(dòng)的浪費(fèi)嚴(yán)重，節(jié)能降耗潛力大，節(jié)能降耗的要求越來越高，由于缺乏精確的成本數(shù)據(jù)，在制訂具體節(jié)能降耗措施時(shí)，沒有真正找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵點(diǎn)，使節(jié)能降耗工作收效不大。

(3)鐵路運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)行成本管理體制跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致降低成本的積極性不高，現(xiàn)在控制成本的方法主要是通過預(yù)算管理，預(yù)算的制定由于缺乏精細(xì)的成本數(shù)據(jù)等原因，存在預(yù)算制定的不合理性。

(4)鐵路運(yùn)輸企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制存在問題，導(dǎo)致職工節(jié)能降耗積極性不高，因此必須找到行之有效的解決存在問題的方法和思路。

2企業(yè)實(shí)施精細(xì)成本管理的思路

精細(xì)成本管理思想豐富，管理方法很多，形成了相互聯(lián)系、相互作用的方法體系。將供應(yīng)精細(xì)管理思想與方法有機(jī)地組合起來，構(gòu)成完整的精細(xì)成本管理系統(tǒng)，發(fā)揮每種方法的功能，達(dá)到質(zhì)量好、成本低、品種多、時(shí)間快。精細(xì)成本管理主要對(duì)象為供應(yīng)成本的各個(gè)方面，依據(jù)供應(yīng)成本的劃分，鐵路運(yùn)輸企業(yè)精細(xì)成本管理包括以下幾個(gè)方面:

(1)精細(xì)采購(gòu)成本管理。采購(gòu)成本在企業(yè)供應(yīng)成本中占很大的比重，降低采購(gòu)成本是降低供應(yīng)成本的關(guān)鍵，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的精細(xì)采購(gòu)成本管理是通過規(guī)范鐵路運(yùn)輸企業(yè)的采購(gòu)，杜絕高價(jià)格和一切浪費(fèi)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的精細(xì)采購(gòu)成本管理靠精細(xì)采購(gòu)建立鐵路運(yùn)輸企業(yè)采購(gòu)體系，使采購(gòu)工作規(guī)范化、制度化，建立決策透明機(jī)制，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，信息公開化，減少物料庫(kù)存，精細(xì)采購(gòu)使采購(gòu)的每一環(huán)節(jié)、每一過程的成本管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化控制，充分體現(xiàn)了精細(xì)成本管理思想。

(2)精細(xì)物流成本管理。物流成本在鐵路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)成本中占較高比重，物流成本包括運(yùn)輸成本、存貨成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本和管理費(fèi)用，鐵路運(yùn)輸企業(yè)精細(xì)物流成本管理通過精細(xì)物流實(shí)現(xiàn)，對(duì)供應(yīng)中的采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和分銷等每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不能提供增值的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，根據(jù)不間斷、不倒流、不出廢品的原則制訂創(chuàng)造價(jià)值的方案，實(shí)現(xiàn)物流準(zhǔn)確、快速、高效、低耗，達(dá)成物流成本管理的精細(xì)化。

(3)精細(xì)生產(chǎn)成本管理。運(yùn)輸生產(chǎn)降低成本和控制成本就是減少運(yùn)輸生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)，達(dá)到最低成本，生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合經(jīng)濟(jì)，精細(xì)運(yùn)輸生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)輸生產(chǎn)成本管理，樹立適應(yīng)精細(xì)運(yùn)輸生產(chǎn)方式的生產(chǎn)觀念、精細(xì)思想和主人翁意識(shí)，積極參與技術(shù)管理工作，解決運(yùn)輸生產(chǎn)中的困難，杜絕一切浪費(fèi)。

(4)精細(xì)服務(wù)成本管理。精細(xì)服務(wù)成本是服務(wù)成本最小化，服務(wù)成本是鐵路運(yùn)輸企業(yè)的支出，通過服務(wù)增加價(jià)值，鐵路運(yùn)輸企業(yè)支出的服務(wù)成本越大，提供各種服務(wù)項(xiàng)目就越多，鐵路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)成本的增加可增加價(jià)值，但并不是越大越好，服務(wù)成本的增加造成鐵路運(yùn)輸企業(yè)總成本的增加，過高的服務(wù)，超出了預(yù)期的滿意水平，造成了資源浪費(fèi)，不符合成本最優(yōu)效益的原則，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的精細(xì)服務(wù)成本管理是將服務(wù)成本控制在價(jià)值需求基礎(chǔ)上，既滿足服務(wù)需求，又不造成服務(wù)成本的浪費(fèi)。

3企業(yè)精細(xì)成本管理實(shí)效性

(1)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的精細(xì)成本管理是以價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精細(xì)采購(gòu)、精細(xì)生產(chǎn)、精細(xì)物流、精細(xì)服務(wù)技術(shù)，把精細(xì)管理思想與成本管理思想相結(jié)合，形成全新的成本管理理念并加以實(shí)施，通過精細(xì)的產(chǎn)品成本管理計(jì)算方法給運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)定指標(biāo)下任務(wù)，節(jié)約了采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、服務(wù)各環(huán)節(jié)運(yùn)輸成本，真正讓有能力業(yè)務(wù)技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任工作，工作中最大限度減少浪費(fèi)，降低成本，提高運(yùn)輸企業(yè)效益，增加職工收入，極大調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極主動(dòng)性，更好地服務(wù)企業(yè)。

(2)鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施精細(xì)成本管理的延伸就是鐵路運(yùn)輸企業(yè)作業(yè)成本管理，鐵路運(yùn)輸企業(yè)作業(yè)成本管理是一種以運(yùn)輸作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理方法，它將成本管理重心放在作業(yè)運(yùn)輸上，以提高價(jià)值為目標(biāo)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)在作業(yè)成本管理模式下，通過作業(yè)對(duì)資源的消耗過程，產(chǎn)品對(duì)作業(yè)和資源消耗過程的成本分析，作業(yè)和產(chǎn)品對(duì)資源的耗費(fèi)效率，識(shí)別有效作業(yè)和無效作業(yè)、增值作業(yè)和非增值作業(yè)，消除無效的或不增值作業(yè)，使成本控制從產(chǎn)品級(jí)精細(xì)到作業(yè)級(jí)，在一定意義上真正體現(xiàn)了精細(xì)成本管理思想

4結(jié)束語

第8篇

關(guān)鍵詞：城建施工；節(jié)能降耗技術(shù)；應(yīng)用

一、城建節(jié)能減排的意義

我國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，雖然自然資源的儲(chǔ)備量比較豐富，但是人均總量卻遠(yuǎn)低于世界平均水平。因此把“節(jié)約能源”定成了一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本國(guó)策。自然資源的嚴(yán)重匱乏也就意味著生態(tài)環(huán)境的每況日下，如果不注重對(duì)資源的有效利用，那么也就勢(shì)必會(huì)加劇生態(tài)環(huán)境的惡化。從建筑行業(yè)的能源使用上來看，有很多建筑企業(yè)為了滿足商品高質(zhì)量和高效率的需求，不遺余力的使用能源，并沒有形成能源的節(jié)約意識(shí)。另外，城建企業(yè)對(duì)于節(jié)能降耗在企業(yè)未來發(fā)展當(dāng)中所起到的作用估計(jì)不足，導(dǎo)致城市工程在建設(shè)當(dāng)中并沒有對(duì)節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用給予更多的重視，進(jìn)而忽略了對(duì)能源節(jié)約使用。因此，為了城市建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和維持生態(tài)平衡，節(jié)能降耗技術(shù)在城市工程建設(shè)當(dāng)中的應(yīng)用和在建筑行業(yè)當(dāng)中的廣泛推廣，已經(jīng)是城市工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。城市工程建設(shè)只有做到節(jié)能降耗，才能確保獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、節(jié)能降耗技術(shù)在城建施工中的應(yīng)用

（一）熱泵技術(shù)

熱泵技術(shù)類似于家用冰箱的技術(shù)原理，既可以做到夏季制冷也可以實(shí)現(xiàn)冬季加熱。熱泵有兩種，分別是土壤熱泵和水源熱泵。土壤熱泵的技術(shù)原理比較簡(jiǎn)單，就是通過對(duì)地?zé)豳Y源的熱量轉(zhuǎn)化，來降低對(duì)能源的消耗，以此來達(dá)到節(jié)約成本的目的；水源熱泵技術(shù)在應(yīng)用上不需要人員進(jìn)行值守，只需要通過水源熱泵技術(shù)自動(dòng)控制熱泵熱水器，就可以安全高效的對(duì)熱泵熱水工程進(jìn)行操作了，水源熱泵技術(shù)可以節(jié)約對(duì)人員的使用成本。水源熱泵技術(shù)的“熱泵”操作，就是水源熱泵在獲取到空氣、土壤、水里的低位熱能后，通過熱泵的原理，輸出高位熱能的設(shè)備。水源熱泵是一種節(jié)能效果好、環(huán)保能力強(qiáng)、清潔程度高的采暖制冷與熱水設(shè)備。水源熱泵技術(shù)在全球新能源技術(shù)當(dāng)中的關(guān)注度非常高。

（二）建筑的結(jié)構(gòu)

節(jié)能降耗技術(shù)在建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中的應(yīng)用原理就是按照建筑結(jié)構(gòu)主體，通過增加對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的保溫性和氣密性，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物熱量的保存和減少建筑物熱量的流失。城建工程施工當(dāng)中施工人員一定要按照工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，最大限度的做到對(duì)建筑墻體熱量揮發(fā)的控制，延長(zhǎng)建筑物保溫的持續(xù)時(shí)間，確保達(dá)到有效的節(jié)能降耗的目的。從而為資源實(shí)現(xiàn)合理的優(yōu)化配置、獲取雙重的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下良好的基礎(chǔ)。

（三）節(jié)能建筑外墻材料

陶粒混凝土保溫板等高效保溫材料是目前新保溫材料當(dāng)中保溫效果最好的材料，陶粒混凝土保溫板等這種高效的保溫效果得到了我國(guó)建筑工程施工的廣泛應(yīng)用。高效新保溫材料具有施工簡(jiǎn)便易操作的特點(diǎn)，能夠有效的節(jié)約施工時(shí)間，為建筑工程施工獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益創(chuàng)造了非常有利的條件。因此，高效新保溫材料也受到了建筑市場(chǎng)的一致好評(píng)和肯定。

（四）主體墻的設(shè)計(jì)

隨著城市化進(jìn)程發(fā)展的逐漸加快和建筑工程施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程所使用的施工技術(shù)和施工材料與以往相比有了很大的提高，這主要是受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家政策支持投入的結(jié)果。傳統(tǒng)黏土實(shí)心磚的制造過程對(duì)于自然資源的消耗很大而且浪費(fèi)也十分嚴(yán)重。為了更好利用資源和減少對(duì)能源的消耗我國(guó)已經(jīng)研發(fā)出了很多優(yōu)質(zhì)的建筑材料，例如，加氣混凝土砌塊，在建筑的隔音和保溫方面都取得了非常不錯(cuò)的效果。

三、節(jié)能降耗技術(shù)在城建施工應(yīng)用中存在的問題

（一）薄弱的節(jié)能降耗意識(shí)

在城市建設(shè)工程項(xiàng)目中，不管是施工人員還是管理人員對(duì)于資源的節(jié)能降耗意識(shí)還比較薄弱，再加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗的一系列相關(guān)工作的支持力度不夠。導(dǎo)致資金技術(shù)以及管理團(tuán)隊(duì)，施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員素|和職業(yè)素養(yǎng)的要求都還有一定的差距。所以在整個(gè)城市建設(shè)的施工項(xiàng)目的過程中，由于這一系列因素的影響。因此很難將節(jié)能降耗的工作順利開展。所以我們要加大對(duì)管理團(tuán)隊(duì)以及施工團(tuán)隊(duì)等人員關(guān)于節(jié)能降耗的宣傳和領(lǐng)導(dǎo)工作，提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。提高大家對(duì)于節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)程度。

（二）管理團(tuán)隊(duì)和管理體制不健全

許多城市建筑管理團(tuán)隊(duì)和施工小組的人員素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，導(dǎo)致管理體制和管理方法不夠健全和完善。經(jīng)常出現(xiàn)一些或大或小的問題。以至于對(duì)于資源的浪費(fèi)情況十分嚴(yán)重，也埋下了許多重大的安全隱患。

（三）施工的技術(shù)設(shè)備落后

有的管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為了節(jié)省投資成本，沒有及時(shí)的更新先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。這樣既導(dǎo)致了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，也極大地降低了施工建設(shè)過程中的工作效率和工作質(zhì)量。最后還是會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不利于個(gè)人、企業(yè)以及社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

四、分析節(jié)能降耗的技術(shù)應(yīng)用于城建中的策略

（一）制定周密施工計(jì)劃

為了確保城建中能夠達(dá)到節(jié)能降耗的目的，首要的工作就是在城建施工之前需要制定周密的計(jì)劃，這就使得城建施工中能夠做到有效的節(jié)能降耗，一方面是施工單位可以在實(shí)際施工中根據(jù)此計(jì)劃而開展工作，另一方面能夠?yàn)槌墙ü?jié)約能源的消耗，因此，節(jié)能降耗的技術(shù)能夠直接地貫穿于工程的施工全過程。

（二）加強(qiáng)節(jié)能降耗的技術(shù)創(chuàng)新

在城建中，節(jié)能降耗的技術(shù)創(chuàng)新可以圍繞節(jié)能、節(jié)水以及節(jié)材料這三個(gè)方面進(jìn)行，因?yàn)檫@三項(xiàng)內(nèi)容是城建施工需要量最大的，通過加強(qiáng)研究以及進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高能源以及水資源的利用率，盡可能使得城建中能夠較好地降低能源的消耗，這不僅能夠達(dá)到節(jié)約資源的目的，而且還可以提升城建中各種資源的利用率，使得城建工程能夠在環(huán)保以及節(jié)能的方向中獲得良好的發(fā)展。

（三）重視對(duì)廢氣資源的回收與利用

在城建中，保障各種資源能夠滿足施工的需要，這是城建工作得以順利開展的主要方面，因此，在城建的施工中，不僅要將能源應(yīng)用于適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程中，而且還需要加強(qiáng)對(duì)它們的回收和再次利用，第一要在建設(shè)中，注意節(jié)約能源，對(duì)施工中各種資源進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)量，然后再按照實(shí)際需要而投入使用；第二是嚴(yán)格遵守各種規(guī)定，對(duì)環(huán)境會(huì)帶來大量污染的材料，需要在應(yīng)用中加以回收與利用，從而提高城建中能源的利用率；第三，不能隨意的丟棄城建中的廢棄物，在施工現(xiàn)場(chǎng)有許多的材料，需要施工人員對(duì)它們進(jìn)行分類、回收以及檢查，將其中還能夠利用的以促進(jìn)材料的再次運(yùn)用，為節(jié)約能源創(chuàng)造有利的條件。

（四）完善各種管理制度

要想節(jié)能降耗能夠在城建中發(fā)揮出重要的作用，建設(shè)單位需要通過建立并加以完善管理制度，并把節(jié)能降耗相關(guān)的責(zé)任切實(shí)地落實(shí)在施工的過程中，從而使得每一位施工人員都能夠在實(shí)際的施工中都做到節(jié)約能源，這是改善我國(guó)城建施工中對(duì)能源消耗較為嚴(yán)重的實(shí)際現(xiàn)狀，首先是根據(jù)我國(guó)對(duì)城建所立的法律、法規(guī)辦事；其次結(jié)合實(shí)際的施工單位情況，而制定出合理以及規(guī)范的管理制度，從而推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展；最后在施工中，需要組建專門的管理小組，進(jìn)行合理使用以及配置能源。

五、結(jié)語

在城建施工過程中，節(jié)能施工技術(shù)的應(yīng)用一方面可以降低建筑浪費(fèi)問題，另一方面，也可以提高城建工程項(xiàng)目的節(jié)能水平，提高建筑的使用性能。因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)城建施工節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用，提高其應(yīng)用水平，保證城建施工的節(jié)能降耗效果。

⒖嘉南祝

[1]朱，靳少勇.城建施工中節(jié)能降耗技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（05）：129.

[2]韓曉云，李芳.城建施工中節(jié)能降耗技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用探究[J].智能城市，2016，（09）：275.

[3]陳銘昊，牛祥長(zhǎng).節(jié)能降耗技術(shù)在城建施工中的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾，2016，（36）：28-29.

第9篇

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理要求的提高，成本的概念和內(nèi)涵也在不斷完善與發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將成本的定義進(jìn)一步拓展，認(rèn)為凡是經(jīng)濟(jì)資源的犧牲都是成本。成本包括支出成本和機(jī)會(huì)成本。支出成本是指現(xiàn)在、過去、未來的現(xiàn)金流出或?qū)嵨锵摹C(jī)會(huì)成本是將所放棄的資源用于可能實(shí)現(xiàn)的收益。因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本不能被很好地確定和計(jì)量，會(huì)計(jì)系統(tǒng)重點(diǎn)還是記錄支出成本，但是機(jī)會(huì)成本不可或缺，在制定決策上要認(rèn)真予以考慮。

綜上所述，成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念。從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，管理的需要就不同，相應(yīng)的成本含義也會(huì)隨之變動(dòng)。但是在成本的演變進(jìn)程中，有兩個(gè)基礎(chǔ)特征始終不變：一是成本是以某種特定目的為對(duì)象的。目標(biāo)滿足于管理需要，可以是有形或無形的成品，也可以是某種特殊的服務(wù)。二是成本是為了實(shí)現(xiàn)這種特定目的而發(fā)生的消耗，沒有目地的消耗是一種損失，不能稱之為成本。另外基于一個(gè)重要的會(huì)計(jì)特征，即會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量假設(shè)，成本還必須是可以用貨幣計(jì)量的，否則就無法進(jìn)行成本的核算。

一、傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中存在的問題

成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)是指構(gòu)成成本要素的有機(jī)組合，以及由這些要素相互作用所形成的整體。但傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在許多弊端。

1.成本信息失去了相關(guān)性。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)無法對(duì)經(jīng)營(yíng)決策者提供充分的成本信息，即經(jīng)營(yíng)者手頭的成本數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得不對(duì)稱。因此，最需要成本會(huì)計(jì)信息的經(jīng)營(yíng)者，反而對(duì)成本管理數(shù)據(jù)產(chǎn)生了一種不向榮的感覺，從而使這些數(shù)據(jù)失去了相關(guān)性。

2.傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以觀察到制造環(huán)節(jié)的成本形成過程。

3.從傳統(tǒng)產(chǎn)品成本中無法獲得制造緩解的信息。

4.無法有效地將成本信息應(yīng)用于管理。

5.成本信息的“質(zhì)”不明確。傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)提供的成本數(shù)據(jù)，其提供的是置換成了貨幣價(jià)值的定量信息而不是質(zhì)量信息。因此，需要對(duì)成本狀況進(jìn)行判斷時(shí)，經(jīng)營(yíng)者不得不依賴于金額的高低來做質(zhì)量好壞的評(píng)價(jià)。

6.難以計(jì)算出正確的成本。

7.業(yè)務(wù)活動(dòng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)以及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)的不充分。

8.經(jīng)理人員的不懂行導(dǎo)致對(duì)成本信息的不理解。

二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之一：時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法這個(gè)方法的特點(diǎn)就是采用估計(jì)的工作時(shí)間來計(jì)算作業(yè)成本，而不是以調(diào)查確定的工作時(shí)間來計(jì)算基礎(chǔ)。其做法就是，在實(shí)施將一個(gè)責(zé)任中心的成本分割為若干作業(yè)時(shí)，放棄追蹤而采用估計(jì)，這種估計(jì)與上述的方法不同。它僅向經(jīng)理人員進(jìn)行估測(cè)，不是像過去那樣，按員工調(diào)查來確定分割比例。

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之二：彈性邊際成本法這種方法和前種方法有許多相同之處，不同之處主要在于該方法下的成本中心的劃分和成本分配更能夠反映出一個(gè)部門的責(zé)任，從而有利于加強(qiáng)責(zé)任控制。

成本會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)之三：資源消耗會(huì)計(jì)這種方法的特點(diǎn)就是，它在非金額方面，應(yīng)用基于量化的產(chǎn)出消耗、因果關(guān)系的關(guān)聯(lián)性，將成本對(duì)象所消耗的資源成本歸于“結(jié)集點(diǎn)”；為了與計(jì)劃數(shù)量或者標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量相比，財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，有助于負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行成本管理。

三、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

對(duì)策之一：效益成本法所謂的效益成本法，是從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)來確定成本是否發(fā)生、發(fā)生范圍、額度及其分配去向的一種現(xiàn)代成本計(jì)算方法。它的內(nèi)容如下：

1.分析成品生產(chǎn)過程中各種消耗對(duì)企業(yè)內(nèi)部可劑量的直接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，確定各種效益成本和投資成本等。

2.確定耗費(fèi)效益系數(shù)控制支出，同時(shí)確定效益獎(jiǎng)勵(lì)率提高效益。

3.采用經(jīng)濟(jì)效益剖析法確定立項(xiàng)核算的效益成本。

4.確定效益成本的支出方式。

5.設(shè)置專門賬戶匯集各種效益成本，然后按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的支出進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。

它的主要特征有五點(diǎn)：

1.耗費(fèi)同效益掛鉤。

2.成本核算對(duì)象既不是產(chǎn)品，也不是責(zé)任單位，而是立項(xiàng)的成本性效益。

3.核算具有階段性。

4.核算具有輔。

5.核算對(duì)象與管理目標(biāo)相統(tǒng)一。

對(duì)策之二：節(jié)能降耗法控制成本、降低成本是成本會(huì)計(jì)管理的一項(xiàng)目標(biāo)，而節(jié)能降耗又是降低成本的重要方面。所以，節(jié)能降耗是解決企業(yè)能源效率低下的首要問題，是優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要選擇，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從節(jié)能降耗的必要出發(fā)，對(duì)節(jié)能降耗的會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)核算、核算方法進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，尤其是要對(duì)節(jié)能講好成本的核算的內(nèi)容和方法、節(jié)能降耗效益的核算內(nèi)容分方法進(jìn)行深入的設(shè)計(jì)。

它的主要內(nèi)容有兩部分：一是采用節(jié)能降耗措施所花費(fèi)的代價(jià)——節(jié)能降耗成本會(huì)計(jì)：二是節(jié)能降耗所帶來的效益——節(jié)能降耗效益成本。