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第1篇

關(guān)鍵詞　住房?jī)?chǔ)蓄　住房金融　貸款

1　中德銀行對(duì)我國(guó)住房金融的影響

1.1　促進(jìn)我國(guó)住房金融制度改革

目前，提供住房貸款僅僅是各大商業(yè)銀行眾多貸款業(yè)務(wù)之一，我國(guó)尚未建立專(zhuān)門(mén)的住房金融機(jī)構(gòu)。眾所周知，住房是老百姓生活所不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)，但由于其耗資巨大，人們大多幾乎不可能一次付清全部購(gòu)房款，這就決定了人們的購(gòu)房活動(dòng)必須借助于專(zhuān)門(mén)的住房金融機(jī)構(gòu)才能更好的實(shí)現(xiàn)。鑒于住房金融的特殊性，我國(guó)曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)住房?jī)?chǔ)蓄銀行的試點(diǎn)，然而，在市場(chǎng)機(jī)制不發(fā)達(dá)，房改還不徹底的情況下以失敗告終。在此之后，我國(guó)又多次提出建立專(zhuān)門(mén)的住房金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；倪\(yùn)作，然而一直沒(méi)有進(jìn)入實(shí)際的操作階段。中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行的建立無(wú)疑是對(duì)這一思路的大膽再?lài)L試，通過(guò)中外合作，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、管理方法和技術(shù)，以住宅儲(chǔ)蓄開(kāi)路，為我國(guó)今后建立系統(tǒng)化、規(guī)?；?zhuān)業(yè)化的住房金融體系創(chuàng)造了條件。

1.2　增加購(gòu)房貸款渠道

在我國(guó)，政府鼓勵(lì)擁有公積金的人們采取公積金貸款和商業(yè)貸款組合的住房貸款模式。而實(shí)際上，有相當(dāng)一部分城鎮(zhèn)職工，由于單位的經(jīng)濟(jì)效益差，或者因所屬單位不在公積金的覆蓋范圍之內(nèi)（包括大量非國(guó)有企業(yè)和個(gè)體人員如私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)者、一部分“三資”企業(yè)和外商駐華機(jī)構(gòu)的員工等）而被排斥在政策性住房金融體系之外。這些沒(méi)有公積金的購(gòu)房者中低收入階層只有通過(guò)高利率的商業(yè)貸款獲得支持，加重了購(gòu)房者的負(fù)擔(dān)。目前，在中國(guó)住房信貸三種方式中，公積金貸款只占全部住房貸款的32％，所以其余68％的消費(fèi)需求可以由商業(yè)銀行和儲(chǔ)蓄銀行共同滿足。住宅儲(chǔ)蓄貸款則為這些人群“量身定做”住房貸款產(chǎn)品，以類(lèi)似于公積金體系的低存低貸的運(yùn)作機(jī)制建立一個(gè)住房金融互助合作體系，增加房貸渠道。

1.3　有利于我國(guó)對(duì)個(gè)人信用體系的建立

“人無(wú)信不利，市無(wú)信則亂。”市場(chǎng)是人們各種行為的組合體，因此個(gè)人信用是企業(yè)信用、社會(huì)信用乃至國(guó)家信用的基礎(chǔ)。住房?jī)?chǔ)蓄以最低存款額和最低貸款年限為基礎(chǔ)，通過(guò)讓人們自愿地參加住房?jī)?chǔ)蓄，根據(jù)自己的支付能力選擇儲(chǔ)蓄金額，在3～5年的定期儲(chǔ)蓄過(guò)程中，讓貸款機(jī)構(gòu)更好了解借款人的收入狀況、信用情況、支付能力及就業(yè)、家庭的穩(wěn)定性，它不但是一個(gè)個(gè)人信用建立和培養(yǎng)的過(guò)程，而且保障了存款權(quán)利與義務(wù)的對(duì)稱(chēng)，同時(shí)也降低了信用風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)個(gè)人信用體系剛剛起步的今天，可以考慮以這種方式建立個(gè)人信用記錄，并通過(guò)個(gè)人信用制度的建立來(lái)降低金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我國(guó)住房抵押信貸和其他消費(fèi)信貸(如汽車(chē)、教育和耐用品消費(fèi)貸款)，完善整個(gè)社會(huì)信用體系。

2　中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行的運(yùn)作機(jī)制研究

2.1　利率制定缺乏靈活性

中德住宅儲(chǔ)蓄銀行的賣(mài)點(diǎn)集中于超低的貸款利率，而且是低存低貸、不存不貸的封閉式運(yùn)作，這是以?xún)?chǔ)戶(hù)堅(jiān)持儲(chǔ)蓄并最終履行貸款合同為前提的。如果儲(chǔ)戶(hù)雖然達(dá)到配貸條件，但由于特殊原因放棄貸款，一方面，將無(wú)法得到正常的市場(chǎng)存款利率，另一方面，如果儲(chǔ)戶(hù)不能出具該筆存款用于住房消費(fèi)的證明，也享受不到存款時(shí)的利息補(bǔ)貼。如果儲(chǔ)戶(hù)達(dá)到配貸條件而提前支取存款，存款時(shí)交納的占合同額1％的服務(wù)費(fèi)也不予退還，儲(chǔ)戶(hù)的損失更大。目前，住宅儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)沒(méi)有考慮這部分儲(chǔ)戶(hù)的利益，也會(huì)把一部分儲(chǔ)戶(hù)拒之門(mén)外。

2.2　貸款時(shí)間短，還款壓力大

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，國(guó)內(nèi)提供個(gè)人住房抵押貸款各大商業(yè)銀行中，貸款期限最長(zhǎng)可達(dá)30年。在國(guó)外同類(lèi)銀行中：加拿大通過(guò)建房公司（CMHC）提供保險(xiǎn)的住房抵押貸款償還期可至35年，貸款額度可高達(dá)90％；英國(guó)住房抵押貸款一般可達(dá)15－25年，最常可達(dá)35年，貸款額度達(dá)80％，在有保險(xiǎn)公司擔(dān)保的條件下，最高可達(dá)100％。按照中國(guó)人民銀行規(guī)定住房公積金個(gè)人住房抵押貸款最長(zhǎng)也達(dá)到30年。貸款償還期長(zhǎng)，每年還款付息就少，這就使借款者具有充足的償還能力。而目前住房?jī)?chǔ)蓄貸款期限分別為5年1個(gè)月(AA合同)，6年8個(gè)月（AB合同）和10年2個(gè)月（AC合同）。其中AA和AB合同的貸款利率才是最優(yōu)利率，即3．3％，而AC合同貸款利率為3.9％。人們?yōu)槿〉幂^低的貸款利率，就必須考慮選擇前兩種合同類(lèi)型，這無(wú)疑加重了購(gòu)房者每月的還款壓力。

2.3　存款比例過(guò)高，變相限制了最高貸款額

住宅儲(chǔ)蓄銀行是以存定貨的運(yùn)作機(jī)制，客戶(hù)簽署了一定合同額的住房?jī)?chǔ)蓄合同后，只要按合同約定存夠最低存款額和存足一定期限，并同意接受配貸，住房?jī)?chǔ)蓄銀行將客戶(hù)的住房?jī)?chǔ)蓄存款，以及在落實(shí)抵押擔(dān)保和資信審查后將住房?jī)?chǔ)蓄貸款發(fā)放給客戶(hù)。如此，在貸款階段開(kāi)始，客戶(hù)即獲得了與合同額等額的融資。從這個(gè)運(yùn)行機(jī)制可以看出，存足最低存款額和一定存款期限是獲得貸款的必要條件，而且最低存款額占合同總額比例越低，則貸款的可得性就越高。在德國(guó)，這一比例為30％，而且政府通過(guò)各種扶助措施給予存款者補(bǔ)貼，變相提高了儲(chǔ)戶(hù)的存款額，縮短了達(dá)到最低存款額的時(shí)間，增加了貸款的可得性。中德銀行則要求儲(chǔ)戶(hù)必須存足合同額的50％才能取得貸款，而且政府的補(bǔ)貼也僅僅限于貼息這一項(xiàng)內(nèi)容。如果初始合同額較高，或者儲(chǔ)戶(hù)不能在規(guī)定期限內(nèi)存足合同額的50％，儲(chǔ)戶(hù)達(dá)到貸款條件的時(shí)間就會(huì)拉長(zhǎng)。如果人們?yōu)榱税雌谌〉觅J款，就必須通過(guò)修改合同（減少合同額）來(lái)提高貸款的可得性，這無(wú)疑有限制了貸款的最高額。

2.4　固定利率給銀行帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)

低進(jìn)低出、固定利率在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較平穩(wěn)的時(shí)候可以起到防風(fēng)險(xiǎn)的作用，這種封閉運(yùn)作的支撐條件就是要求具有較低且穩(wěn)定的市場(chǎng)利率和通貨膨脹率，否則合同儲(chǔ)蓄很難維持吸引力。但在正常的市場(chǎng)環(huán)境中，利率是波動(dòng)的。當(dāng)市場(chǎng)通貨膨脹率持續(xù)增高的情況下，如果市場(chǎng)利率調(diào)高，若銀行仍然維持原來(lái)的存貸款利率，一方面會(huì)出現(xiàn)貸款經(jīng)營(yíng)成本增長(zhǎng)速度超過(guò)收益增長(zhǎng)速度的情況，另一方面由于人們的資金可能流向存款利率高的商業(yè)銀行，住宅儲(chǔ)蓄銀行的資金庫(kù)就有可能出現(xiàn)危機(jī)；如果中德銀行同時(shí)也調(diào)高存貸款利率，以保證正常的利潤(rùn)，那么對(duì)于已經(jīng)簽訂合同的但是尚未打算貸款或根本不打算貸款的客戶(hù)仍執(zhí)行合同利率顯然是不合理的。唯一的辦法就是修改合同，那么同時(shí)也降低了銀行對(duì)儲(chǔ)戶(hù)資金的吸引力。

2.5　封閉運(yùn)作蘊(yùn)涵高風(fēng)險(xiǎn)

中德銀行的封閉式運(yùn)作系統(tǒng)一方面指資金是封閉運(yùn)作的，即它只向住房?jī)?chǔ)蓄客戶(hù)吸存，也只向自己的住房?jī)?chǔ)戶(hù)放貸，另一方面，還包括其單一的存貸業(yè)務(wù)，即利潤(rùn)僅僅從存貸利差中獲得，不進(jìn)行任何其他投資。這種系統(tǒng)在德國(guó)是以強(qiáng)大的政府支持為前提的。而在我國(guó)如1989年，為了治理通貨膨脹，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策，包括要求所有銀行三年內(nèi)不得給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商貸款支持。這些都蘊(yùn)涵著政策的高風(fēng)險(xiǎn)。

3　住房?jī)?chǔ)蓄銀行發(fā)展前景分析

3.1　住宅儲(chǔ)蓄將來(lái)的地位

住房?jī)?chǔ)蓄銀行不能取代公積金制度。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員汪麗娜指出：“由于德國(guó)施威比豪爾銀行是依據(jù)特定法律設(shè)立的專(zhuān)門(mén)從事個(gè)人住房抵押信貸服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，盡管它要求承擔(dān)為政府目標(biāo)服務(wù)的責(zé)任，卻未改變它作為獨(dú)立的金融企業(yè)的法人地位?！边@說(shuō)明中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行不是政策性銀行，而是作為專(zhuān)業(yè)型銀行存在，是獨(dú)立法人，最終還是以盈利為目的的，而且政府也并沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定其必須具有政策性職能。它與德國(guó)本土的住房?jī)?chǔ)蓄制度的根本區(qū)別是具有盈利性，政府支持力度有限，而且在資金籌措方面不具有相對(duì)壟斷性。而我國(guó)公積金制度則具有強(qiáng)烈的政策保障色彩，它服務(wù)于政府的住宅政策目標(biāo)，具有非盈利性特點(diǎn)，由政府強(qiáng)制繳存，基金來(lái)源穩(wěn)定，是保證中低收入者購(gòu)房基本需求的有效措施。盡管目前還不是狠完善，但無(wú)論在歸集總額、覆蓋面，還是在繳存比例和貸款數(shù)量上都有所增加，今后也會(huì)在存貸機(jī)制上不斷完善、使公積金制度更具人性化。由此可見(jiàn)，我國(guó)不可能也沒(méi)有必要出現(xiàn)兩種政策性住房金融機(jī)制，對(duì)于有公積金的市民，購(gòu)買(mǎi)住房時(shí)，還是會(huì)首選公積金貸款。住房?jī)?chǔ)蓄銀行只能作為公積金貸款和商業(yè)貸款的補(bǔ)充，為希望享受地貸款利率，不急于購(gòu)房或購(gòu)買(mǎi)第二套住房以及沒(méi)有公積金的群體服務(wù)。

3.2　運(yùn)作機(jī)制的改進(jìn)方向

3.2.1　打破封閉運(yùn)行

封閉運(yùn)行雖然可以免受市場(chǎng)波動(dòng)的影響，但是也使得住宅儲(chǔ)蓄銀行的盈利模式十分單一，在資產(chǎn)和負(fù)債兩個(gè)方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力都比較弱。一方面限制了存款規(guī)模，另一方面也可能增加貸款風(fēng)險(xiǎn)。

筆者認(rèn)為，在吸收存款方面，可以考慮人們的不同需要，給予靈活的存款利率。對(duì)于今后打算通過(guò)住房?jī)?chǔ)蓄貸款買(mǎi)房的儲(chǔ)戶(hù)實(shí)行低存款利率，而對(duì)于一開(kāi)始就不打算貸款的儲(chǔ)戶(hù)直接給予市場(chǎng)利率，對(duì)于那些開(kāi)始簽訂儲(chǔ)蓄貸款合同后來(lái)由于某種原因無(wú)法取得貸款貸款的儲(chǔ)戶(hù)，可以扣除一定的違約金后同樣給予市場(chǎng)利率。這樣就可以吸納各方資金，擴(kuò)大資金來(lái)源。對(duì)于沉淀下來(lái)的資金同樣可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)基金和國(guó)債來(lái)取得穩(wěn)妥的收益。在發(fā)放貸款方面，可以考慮朝著全面性住房金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)，通過(guò)其他商業(yè)銀行參股增資，合并提供商業(yè)性住房按揭貸款服務(wù)，從而保證存貸平衡。此外，可以考慮開(kāi)展公積金貸款業(yè)務(wù)，從而減少人們的交易成本，實(shí)現(xiàn)真正一體化。

3.2.2　通過(guò)客戶(hù)群體細(xì)分，設(shè)計(jì)個(gè)性化的業(yè)務(wù)品種，以滿足不同客戶(hù)的需求

如可以對(duì)住房?jī)?chǔ)蓄、商業(yè)貸款和住房公積金組合貸款進(jìn)行多種業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì)，從三者之間的貸款比例、償還期限。還款方式上進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，從而滿足不同層次的需求。

3.2.3　不斷擴(kuò)大住房?jī)?chǔ)蓄銀行的覆蓋范圍

在具備條件的城市設(shè)立機(jī)構(gòu)，將住宅儲(chǔ)蓄這一住房金融模式在全國(guó)推廣。

中德合作住宅儲(chǔ)蓄銀行在進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也要積極主動(dòng)地加強(qiáng)與政府主管部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政府對(duì)住宅儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)的適當(dāng)補(bǔ)貼，以推動(dòng)中德合作住宅儲(chǔ)蓄銀行在住宅儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)方面不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

1　么士奇．關(guān)于中德合作開(kāi)辦住宅儲(chǔ)蓄銀行前瞻性的探討［J］．中國(guó)房地產(chǎn)，2003（5）

2　汪麗娜．德國(guó)的住房?jī)?chǔ)蓄銀行與中國(guó)的公積金———政策性住宅金融的國(guó)際比較.http:

第2篇

關(guān)鍵詞：零售銀行;利率市場(chǎng)化;金融脫媒

自20世紀(jì)90年代以來(lái)，發(fā)展迅猛。零售銀行業(yè)務(wù)由于資本消耗少，業(yè)務(wù)規(guī)模大，能更好地分散風(fēng)險(xiǎn)，因而受到青睞。目前零售業(yè)務(wù)已成為與對(duì)公業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)并行的國(guó)際銀行業(yè)三大經(jīng)營(yíng)核心，來(lái)自于零售銀行業(yè)務(wù)的利潤(rùn)是國(guó)際領(lǐng)先銀行利潤(rùn)的重要組成部分。在國(guó)內(nèi)，四大國(guó)有控股商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)收入占總收入的比重約為30%，與國(guó)際領(lǐng)先銀行相比，尚有一定差距，但發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁，發(fā)展的空間也十分廣闊。

一、零售銀行是中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向

零售銀行在中國(guó)銀行的未來(lái)戰(zhàn)略中占有越來(lái)越重要的地位，是其推行高效、資本節(jié)約型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主攻方向。

從國(guó)際上看，美國(guó)次貸問(wèn)題所引發(fā)的金融危機(jī)以及歐洲債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致全球金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩。各國(guó)為了刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，普遍實(shí)行低利率政策，商業(yè)銀行利息收入面臨一定壓力。銀行業(yè)根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將業(yè)務(wù)發(fā)展重心由批發(fā)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到零售銀行業(yè)務(wù)。

從國(guó)內(nèi)看，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩，面臨調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的巨大壓力。中國(guó)銀行業(yè)必須履行社會(huì)責(zé)任，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)管制利差獲取巨額利潤(rùn)，已經(jīng)被社會(huì)所詬病?？s小利差，讓利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是大勢(shì)所趨。

二、中國(guó)零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展前景廣闊

我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和居民財(cái)富增加是銀行業(yè)加快發(fā)展零售業(yè)務(wù)的根本保證。我國(guó)經(jīng)濟(jì)30多年的持續(xù)快速增長(zhǎng)，以及城鎮(zhèn)居民人均可支配收入水平的迅速提高，促進(jìn)零售業(yè)務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展階段。當(dāng)前，在擴(kuò)大內(nèi)需的國(guó)家戰(zhàn)略指引下，我國(guó)國(guó)民收入分配趨于合理，富裕階層規(guī)模不斷擴(kuò)大，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，廣大居民的金融服務(wù)需求日益多元化和復(fù)雜化，為零售銀行業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。城鎮(zhèn)化發(fā)展也催生了更多的零售金融需求。

三、中國(guó)銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)發(fā)展的主要問(wèn)題

1.管理體制不能形成合力

我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)行的管理體制不利于零售銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。目前商業(yè)銀行多實(shí)行總分行制的管理體制，上下級(jí)行相互分割，部門(mén)結(jié)構(gòu)難統(tǒng)一，崗位體系設(shè)置不合理，發(fā)展合力不足。前臺(tái)部門(mén)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和作業(yè)流程時(shí)以自身業(yè)務(wù)為中心，中后臺(tái)部門(mén)沒(méi)有充分的激勵(lì)來(lái)協(xié)助、支持前臺(tái)部門(mén)拓展市場(chǎng)。部聯(lián)動(dòng)協(xié)作能力也不強(qiáng)。對(duì)公業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制也缺乏。

2.人員素質(zhì)相對(duì)不高

高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍是零售業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。零售業(yè)務(wù)需要專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)。對(duì)于高端客戶(hù)，還需要配備專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，并設(shè)置理財(cái)專(zhuān)家為其提供精細(xì)的零售銀行服務(wù)。 目前我國(guó)零售銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人員素質(zhì)相對(duì)不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。

3.產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)

我國(guó)零售銀行業(yè)市場(chǎng)研究能力不強(qiáng)，研發(fā)效率不高，創(chuàng)新前瞻性不足，與快速發(fā)展的市場(chǎng)需求之間存在脫節(jié)。設(shè)計(jì)的產(chǎn)品涵蓋的投資銀行和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍有限，缺乏差異化、個(gè)性化產(chǎn)品，難以完全滿足各個(gè)層次客戶(hù)的零售服務(wù)需求。

四、我國(guó)零售銀行業(yè)務(wù)改革與發(fā)展對(duì)策

1.構(gòu)建高效的一體化組織架構(gòu)

在目前的總分行體制框架內(nèi)，銀行可在一定程度上借鑒國(guó)際領(lǐng)先銀行的事業(yè)部制，輔以矩陣結(jié)構(gòu)的有關(guān)優(yōu)點(diǎn)，按照扁平化、集中化、專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)方向建立一體化的零售板塊，打破職能部門(mén)界限，歸口管理總分行零售板塊，實(shí)現(xiàn)板塊統(tǒng)一制定發(fā)展規(guī)劃，共享營(yíng)銷(xiāo)資源，開(kāi)展零售產(chǎn)品多渠道銷(xiāo)售。加強(qiáng)前后臺(tái)整合和對(duì)公業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)的整合，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

2.完善產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制

我國(guó)銀行應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)和客戶(hù)需求來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。要理順產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制，明確負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的機(jī)構(gòu)和人員。緊緊圍繞客戶(hù)需求來(lái)設(shè)計(jì)、研發(fā)金融產(chǎn)品，加強(qiáng)核心產(chǎn)品與輔助產(chǎn)品的分類(lèi)管理，重點(diǎn)發(fā)展關(guān)聯(lián)性大、綜合服務(wù)功能強(qiáng)和附加值高的、理財(cái)、財(cái)富管理及信息咨詢(xún)等業(yè)務(wù)，通過(guò)豐富的綜合零售產(chǎn)品組合及優(yōu)惠方案來(lái)滿足不斷變化的客戶(hù)需求。針對(duì)市場(chǎng)需求急切的新產(chǎn)品，建立零售產(chǎn)品創(chuàng)新快速響應(yīng)機(jī)制。發(fā)展覆蓋各種市場(chǎng)、各種投資工具的產(chǎn)品，而為客戶(hù)提供一站式金融產(chǎn)品超市服務(wù)。

3.創(chuàng)建優(yōu)秀的零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

零售銀行業(yè)務(wù)是知識(shí)性、技術(shù)性較強(qiáng)的綜合性業(yè)務(wù)，對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求很高。國(guó)內(nèi)銀行要提高零售業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須打造一支專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、知識(shí)化的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。零售業(yè)務(wù)從產(chǎn)品到服務(wù)都要緊緊圍繞客戶(hù)而進(jìn)行，為客戶(hù)提供豐富的金融產(chǎn)品和快速創(chuàng)新能力。通過(guò)建立相應(yīng)的口碑效應(yīng)不斷的維護(hù)老客戶(hù)并提高其忠誠(chéng)度和滿意度，老客戶(hù)的口碑傳播也是吸引新客戶(hù)的重要途徑。根據(jù)客戶(hù)的資產(chǎn)價(jià)值對(duì)其進(jìn)行量化管理和維護(hù)，根據(jù)客戶(hù)資產(chǎn)狀況以及歷史的交易情況來(lái)預(yù)測(cè)和探究客戶(hù)的潛在價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]金德環(huán) 許謹(jǐn)良主編:2001中國(guó)金融發(fā)展報(bào)告.上海上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2001.

第3篇

[關(guān)鍵詞] 金融危機(jī) 機(jī)會(huì) 威脅

一、浦發(fā)銀行概述

1990年4月18日,中國(guó)政府宣布開(kāi)發(fā)上海浦東,提出以浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放為龍頭,進(jìn)一步開(kāi)放長(zhǎng)江沿岸城市,盡快把上海建設(shè)成國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心之一,帶動(dòng)長(zhǎng)江三角洲和整個(gè)長(zhǎng)江流域地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新飛躍。

上海浦東發(fā)展銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)浦發(fā)銀行)正是在這樣的背景下成立 的。1992年10月,由上海市人民政府牽頭,上海的多家國(guó)有企業(yè),如久事集團(tuán)、一百集團(tuán)、上海實(shí)業(yè)、煙糖集團(tuán)、農(nóng)工商集團(tuán)、申能股份、東方國(guó)際等多家大型企業(yè)集團(tuán)支持浦發(fā)的發(fā)展。

自正式開(kāi)業(yè)以來(lái),浦發(fā)銀行就將公司銀行業(yè)務(wù)作為最主要的銀行業(yè)務(wù)。浦發(fā)銀行不僅在網(wǎng)點(diǎn)布局、人員設(shè)置、客戶(hù)關(guān)系、產(chǎn)品特色、業(yè)務(wù)流程等方面優(yōu)先將公司銀行業(yè)務(wù)放在首位,而且投入較大的銀行資源對(duì)公司銀行業(yè)務(wù)給予重點(diǎn)支持。浦發(fā)銀行對(duì)于公司銀行業(yè)務(wù)的投入,也可以從銀行的歷年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中得到反映。

二、金融危機(jī)后浦發(fā)銀行面 臨的機(jī)會(huì)(Opportunity)

由美國(guó)次貸引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī),對(duì)全球金融業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)影響,可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)一段時(shí)期,全球金融業(yè)將發(fā)生一系列變革,并推動(dòng)銀行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。首先,金融監(jiān)管的范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大,更多的金融機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍將被納入監(jiān)管視野。其次,一些大型金融機(jī)構(gòu)在獲得國(guó)有資本和國(guó)家信用注入后,其公司治理將被重構(gòu),激勵(lì)機(jī)制將面臨重大調(diào)整。第三,全球銀行業(yè)和金融市場(chǎng)將進(jìn)一步“回歸傳統(tǒng)”,“華爾街模式”的交易與自營(yíng)業(yè)務(wù)比重將大幅下降,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)比重將上升,遠(yuǎn)離實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融衍生品市場(chǎng)將日漸萎縮。

浦發(fā)銀行在全球金融危機(jī)爆發(fā)以后,主要面臨兩個(gè)方面的機(jī)遇:

第一,金融危機(jī)將使我國(guó)的銀行行秩序得到重視,企業(yè)的貸款行為、居民的按揭貸款行為必將受到嚴(yán)格管制,從而降低整個(gè)銀行業(yè)的不良貸款。而浦發(fā)銀行主要針對(duì)公司金融業(yè)務(wù),金融危機(jī)以后,國(guó)有企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展將由于受到金融危機(jī)的影響而將大大地?cái)U(kuò)大投資,而浦發(fā)銀行將是這場(chǎng)面“企業(yè)刺激消費(fèi),擴(kuò)大投資”活動(dòng)中的最大受益者。浦發(fā)銀行不僅將吸引大量的民間客戶(hù) ,主要是其公司業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù) 、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)將得到大大地提高,從而拉高整個(gè)銀行的利潤(rùn)率。第二,金融危機(jī)發(fā)生后,投資者變得更加謹(jǐn)慎,公司客戶(hù)在貸款時(shí)也是經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研做的決策,否則企業(yè)不會(huì)在“后金融危機(jī)”期間冒險(xiǎn)大量貸款做投資,這樣就自然而然地減少了鋪發(fā)銀行的不良貸款率。

三、金融危機(jī)后面臨的威脅(Threat)

金融危機(jī)爆發(fā)后,同樣給浦發(fā)銀行的發(fā)展前景帶來(lái)了較大的威脅。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,面臨市場(chǎng)份額變小的威脅。金融危機(jī)爆發(fā)以后,內(nèi)外資銀行都深深了解到要想在金融業(yè)立于不敗之地,市場(chǎng)份額是關(guān)鍵,隨著我國(guó)加入WTO,銀行業(yè)已面向全球,浦發(fā)銀行不僅要面向大量外資銀行,而且在“后金融時(shí)期”階段,還要面臨大量小型銀行的劇烈的競(jìng)爭(zhēng)

第二,受金融危機(jī)的影響,實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速減慢和下滑。受海內(nèi)外市場(chǎng)有效需求銳減的影響,直接導(dǎo)致廣大中小企業(yè)產(chǎn)能無(wú)法得到充分發(fā)揮作用,一些中小企業(yè)生產(chǎn)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)和停產(chǎn)狀態(tài),基于對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢的預(yù)期,加上房地產(chǎn)、鋼鐵等基礎(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)供求過(guò)剩,企業(yè)不敢進(jìn)行投資,大多數(shù)企業(yè)處于一種維持現(xiàn)狀的狀態(tài),不愿承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的投資資金需求大幅下降。,由于浦發(fā)銀行的主要客戶(hù) 是中小型企業(yè) ,這會(huì)嚴(yán)重影響浦發(fā)銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。

四、浦發(fā)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范

浦發(fā)銀行吉曉輝董事長(zhǎng)談金融危機(jī)應(yīng)對(duì)談到,在金融危機(jī)背景下,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),不能單純從一般風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看問(wèn)題,必須要拓寬視野,在加強(qiáng)基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí),實(shí)施戰(zhàn)略應(yīng)對(duì),才能從根本上抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。所謂戰(zhàn)略應(yīng)對(duì),可以概括為三句話,即“預(yù)測(cè)大雨,打造方舟,發(fā)現(xiàn)綠洲”。預(yù)測(cè)大雨,就是抓住機(jī)遇做好銀行主營(yíng)業(yè)務(wù),不斷做大做強(qiáng),增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力;同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)研判,對(duì)局部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)并實(shí)施壓力測(cè)試,提前加以應(yīng)對(duì)。打造方舟,就是加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與銀行管理兩個(gè)維度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提升整體管理能力,使銀行成為一艘在大風(fēng)大浪中仍能穩(wěn)健前行的生命之舟。發(fā)現(xiàn)綠洲,就是在做好銀行主業(yè)的同時(shí),穩(wěn)步擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)地域和領(lǐng)域,向中小企業(yè)業(yè)務(wù)、農(nóng)村金融服務(wù)等藍(lán)海領(lǐng)域以及各類(lèi)非銀行金融服務(wù)領(lǐng)域推進(jìn),從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)的雙重目標(biāo)”。

參考文獻(xiàn):

[1]張 霆:論我國(guó)股份制商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展.特區(qū)經(jīng)濟(jì),2006,(1)

第4篇

關(guān)鍵詞：民營(yíng)銀行；可持續(xù)增長(zhǎng)率；實(shí)際增長(zhǎng)率

中圖分類(lèi)號(hào)：F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）08-0184-03

一、研究背景及意義

20世紀(jì)70年代，羅納德?I?麥金農(nóng)的《金融深化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》和愛(ài)德華?肖的《貨幣、資本和經(jīng)濟(jì)發(fā)展》指出：在欠發(fā)達(dá)國(guó)家普遍存在著“金融抑制”現(xiàn)象，政府采取干預(yù)手段，人為地壓制利率水平，限制民間資本進(jìn)入金融業(yè)；提出金融深化理論，即為促進(jìn)不發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府應(yīng)放棄對(duì)金融的過(guò)度限制。許多國(guó)家在實(shí)踐中也深刻意識(shí)到，長(zhǎng)期的金融抑制阻礙了本國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20世紀(jì)80年代以后，金融自由化浪潮在全球范圍內(nèi)興起，許多國(guó)家開(kāi)始允許民間資本進(jìn)入金融行業(yè)，部分國(guó)有金融機(jī)構(gòu)也逐步民營(yíng)化。

國(guó)有股份在我國(guó)商業(yè)銀行體系中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，全國(guó)373家主流商業(yè)銀行中，約95%都是由中央或者地方政府、大型國(guó)有企業(yè)或地方政府平臺(tái)公司控股，除了5家國(guó)有大型銀行，其余12家股份制商業(yè)銀行中，僅有中國(guó)民生銀行和平安銀行兩家銀行是由民營(yíng)企業(yè)控股；在城商行和農(nóng)商行中，也只有14家小型民營(yíng)銀行分布在江浙一帶。這種與市場(chǎng)機(jī)制不符的銀行體系造成我國(guó)銀行業(yè)同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)程度過(guò)高，阻礙了我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展。

隨著深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行、浙江網(wǎng)商銀行和上海華瑞銀行等5家首批民營(yíng)銀行成立并相繼開(kāi)業(yè)，2016年新一批12家民營(yíng)銀行的設(shè)立申請(qǐng)也已經(jīng)進(jìn)入論證階段。我國(guó)民營(yíng)銀行的發(fā)展雖起步較晚，但欣欣向榮。因此，有必要通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外民營(yíng)銀行的現(xiàn)狀為今后民營(yíng)銀行的發(fā)展提供借鑒。

二、民營(yíng)銀行的基本界定

民營(yíng)銀行是我國(guó)的提法，在國(guó)外研究中一般是指區(qū)別于國(guó)有銀行的中小型銀行。當(dāng)前對(duì)民營(yíng)銀行的定義大致可分為3種：產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)論、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)論和治理結(jié)構(gòu)論。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)論認(rèn)為，由民間資本控股的就是民營(yíng)銀行；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)論認(rèn)為，主要為民營(yíng)企業(yè)提供資金支持和相關(guān)金融服務(wù)的銀行就是民營(yíng)銀行；治理結(jié)構(gòu)論則認(rèn)為，凡是采用市場(chǎng)化運(yùn)作的銀行就是民營(yíng)銀行。以上3種定義都只是從一個(gè)方面描述了民營(yíng)銀行的特征，未形成全面認(rèn)識(shí)。簡(jiǎn)而言之，民營(yíng)銀行就是由民間資本控股，并采用市場(chǎng)化機(jī)制經(jīng)營(yíng)的銀行，核心特征是公司治理結(jié)構(gòu)。

三、我國(guó)民營(yíng)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

在我國(guó)，民營(yíng)企業(yè)可通過(guò)發(fā)起設(shè)立、認(rèn)購(gòu)新股、受讓股權(quán)、并購(gòu)重組等多種方式投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。①2003年，以徐滇慶為首的長(zhǎng)城金融研究所內(nèi)30余位專(zhuān)家學(xué)者曾向銀監(jiān)會(huì)提出設(shè)立5家民營(yíng)銀行，但銀監(jiān)會(huì)以風(fēng)險(xiǎn)為由最終未能獲批。2014年十八屆三中全會(huì)上提出“在加強(qiáng)監(jiān)管的前提下，允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)”之后，又引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)民營(yíng)銀行的高度關(guān)注。2015年7月27日，深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行和天津金城銀行的籌建申請(qǐng)獲得銀監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，同年9月29日，浙江網(wǎng)商銀行和上海華瑞銀行獲批籌建。截至2015年末，5家民營(yíng)銀行資產(chǎn)總額達(dá)794億元，各項(xiàng)貸款余額651億元，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，整體經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。

微眾銀行定位于持有銀行牌照的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，手機(jī)APP于2015年8月15日上線，與微信、QQ賬號(hào)無(wú)縫對(duì)接；同年9月21日，微粒貸產(chǎn)品上線微信，9月23日與優(yōu)信二手車(chē)合作，平臺(tái)金融業(yè)務(wù)上線。截至2015年12月末，微粒貸貸款余額74.95億元，開(kāi)通白名單客戶(hù)2 034萬(wàn)人，授信客戶(hù)352萬(wàn)人，授信額757億元，累計(jì)66萬(wàn)人在線貸款128.17億元。微眾銀行APP客戶(hù)數(shù)累計(jì)逾32萬(wàn)人，產(chǎn)品代銷(xiāo)規(guī)模接近150億元。

浙江網(wǎng)商銀行于2015年6月25日正式開(kāi)業(yè)，注冊(cè)資本40億元，面向小微企業(yè)和消費(fèi)者開(kāi)展金融服務(wù)，信貸資金來(lái)源主要是自有資金和同業(yè)合作。2015年8月與全球最大的中文網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)CNZZ合作，面向中小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站推出“流量貸”，基于大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，對(duì)申貸者的身份、信用、流量以及經(jīng)營(yíng)狀況等要素進(jìn)行審核，向網(wǎng)站提供單筆最高100萬(wàn)元的貸款，首批授信總體額度為100億元。同時(shí)，為口碑平臺(tái)上的線下小微商戶(hù)提供無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保的信用貸款，最長(zhǎng)用款期限為12個(gè)月。該計(jì)劃第一期已向淘寶、天貓平臺(tái)上的小微商家提供了總額60億元的信貸資金，后續(xù)還會(huì)提供現(xiàn)金管理、余利增值等其他金融服務(wù)，下一步還將推出面向農(nóng)村的貸款。

溫州民商銀行的股東全部是溫州本土發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，主要為溫州區(qū)域的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和小區(qū)居民、縣域三農(nóng)提供普惠金融服務(wù)，目前已推出“旺商貸”和“商人貸”產(chǎn)品，主要服務(wù)于股東企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游企業(yè)以及溫州小微企業(yè)園等。截至2015年10月，民商銀行吸納存款超過(guò)3.5億元，主要是企業(yè)定期存款，利率在2%―3%之間，貸款主要針對(duì)小微企業(yè)，貸款規(guī)模約1.6億元，單筆最小15萬(wàn)元，最高200萬(wàn)元，年利率7%―8%。

上海華瑞銀行圍繞自貿(mào)區(qū)規(guī)劃，提出服務(wù)小微大眾、科技創(chuàng)新、自貿(mào)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念。截至2015年第三季度末，資產(chǎn)規(guī)模近170億元，不良貸款率為0%。截至2015年8月末，華瑞銀行共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)凈收入1.34億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1 881萬(wàn)元，存貸比為47.68%，均符合監(jiān)管要求和該行的內(nèi)控目標(biāo)。作為上海自貿(mào)區(qū)的法人銀行，54天內(nèi)就完成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心系統(tǒng)建設(shè)，4個(gè)月研發(fā)完成了FT自貿(mào)區(qū)分賬核算體系，6個(gè)月推出了民營(yíng)銀行第一張人民銀行3.0標(biāo)準(zhǔn)的芯片，充分彰顯出民營(yíng)銀行的高效機(jī)制。

天津金城銀行定位于“公存公貸”，借助天津自貿(mào)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，立足天津，受惠于京津冀一體化，抓好大型國(guó)有企業(yè)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)、自貿(mào)區(qū)內(nèi)融資租賃和貿(mào)易型汽車(chē)行業(yè)企業(yè)，深挖產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈上下游企業(yè)，抓好高成長(zhǎng)性、高附加值、高技術(shù)的中小科技型企業(yè)。

總體而言，我國(guó)民營(yíng)銀行現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)劃較為穩(wěn)健，注重長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，不盲目擴(kuò)大規(guī)模、急于盈利，更重視夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、探索差異化特色化路徑、細(xì)化市場(chǎng)定位。

四、可持續(xù)增長(zhǎng)的基本理論及模型

1977年，美國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)家羅伯特?希金斯提出了可持續(xù)增長(zhǎng)模型?？沙掷m(xù)增長(zhǎng)是企業(yè)在不增加并保持當(dāng)前經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策的條件下公司可實(shí)現(xiàn)的最大增長(zhǎng)率，是一種平衡增長(zhǎng)，可持續(xù)增長(zhǎng)率是指在不需要耗盡財(cái)務(wù)資源的情況下，公司銷(xiāo)售所能增長(zhǎng)的最大比率。

可持續(xù)增長(zhǎng)率（SGR）=股東權(quán)益變動(dòng)值÷期初股東權(quán)益=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×留存收益率×權(quán)益乘數(shù)；實(shí)際增長(zhǎng)率（g）=ΔS/S0，其中：ΔS代表本年銷(xiāo)售增加額，S0代表期初銷(xiāo)售收入額，若實(shí)際增長(zhǎng)率（g）=可持續(xù)增長(zhǎng)率（SGR），可認(rèn)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)增長(zhǎng)。當(dāng)可持續(xù)增長(zhǎng)與公司實(shí)際增長(zhǎng)相差較大時(shí)，提醒管理者對(duì)其差異進(jìn)行全面分析，找出高速增長(zhǎng)或是緩慢增長(zhǎng)背后隱含的問(wèn)題，及時(shí)制定出正確的策略。

穩(wěn)定狀態(tài)是指資產(chǎn)和負(fù)債隨銷(xiāo)售額比例增長(zhǎng)；銷(xiāo)售凈利率為常數(shù)；資本結(jié)構(gòu)和股利政策已定；不增加外部權(quán)益資金；增長(zhǎng)所需權(quán)益資金來(lái)自?xún)?nèi)部；財(cái)務(wù)比率保持水平。在穩(wěn)定條件下，決定持續(xù)增長(zhǎng)率（g）的變量有T：總資產(chǎn)與銷(xiāo)售額的比率；P：銷(xiāo)售凈利率（稅后凈利/銷(xiāo)售額）；d：股利支付率（1-d=留存比率）；L：負(fù)債―權(quán)益比率；S0：本期銷(xiāo)售額；S：下期銷(xiāo)售增長(zhǎng)額。

五、實(shí)證分析

為了驗(yàn)證民營(yíng)銀行是否能保持可持續(xù)增長(zhǎng)，盡量避免隨機(jī)因素干擾，確保分析時(shí)間的穩(wěn)定性，選取中國(guó)民生銀行2009―2015年前三季度的公開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為分析期，數(shù)據(jù)來(lái)源于民生銀行網(wǎng)站、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)和Wind資訊。選取銷(xiāo)售凈利率等6項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為研究變量，其符號(hào)及定義如下所示：銷(xiāo)售凈利率（P）=本年凈利潤(rùn)÷本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（A）=本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷期末總資產(chǎn)；權(quán)益乘數(shù)（T）=期末總資產(chǎn)÷期初股東權(quán)益；收益留存率（R）=1-本年現(xiàn)金股利÷本年凈利潤(rùn)；可持續(xù)增長(zhǎng)率（SGR）=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)×收益留存率；實(shí)際增長(zhǎng)率（g）=期末主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷期初主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-1

2015年的期初主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由上一年度前三季度數(shù)據(jù)替代。民生銀行2009―2015第三季度的年均可持續(xù)增長(zhǎng)率為15.26%，年均實(shí)際增長(zhǎng)率25.14%。

以上數(shù)據(jù)可以估計(jì)民生銀行的實(shí)際增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率有顯著差異，為檢驗(yàn)這兩個(gè)樣本無(wú)顯著差異，采取配對(duì)樣本T（Paired Samples T Test）檢驗(yàn)。

提出假設(shè) H：μ1=μ2，即先假定實(shí)際增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率之間沒(méi)有顯著差異。確定假設(shè)的顯著水平α，本文用α=0.05。檢驗(yàn)結(jié)果表明，T檢驗(yàn)的雙尾顯著性概率為0.047，小于0.05，拒絕原假設(shè)，即可持續(xù)增長(zhǎng)率與實(shí)際增長(zhǎng)率的均值差異在95%以上的置信水平高度顯著，意味著民生銀行2009―2015年前三季度的可持續(xù)增長(zhǎng)率和實(shí)際增長(zhǎng)率存在顯著差異。為檢驗(yàn)民生銀行是增長(zhǎng)過(guò)度還是增長(zhǎng)不足，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行了Wilcoxon符號(hào)秩檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明，民生銀行在2009―2015年前三季度7年時(shí)間可持續(xù)增長(zhǎng)率小于實(shí)際增長(zhǎng)率的負(fù)號(hào)秩樣本占100%，屬于增長(zhǎng)過(guò)度，反映民生銀行處于增長(zhǎng)過(guò)快的狀態(tài)。民生銀行2007年進(jìn)行了事業(yè)部制改革，集中資源開(kāi)發(fā)中小企業(yè)業(yè)務(wù)及零售業(yè)務(wù)，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理效率及銷(xiāo)售凈利率的提升。

六、對(duì)我國(guó)民營(yíng)銀行的展望

第5篇

[關(guān)鍵詞]外資銀行 金融 發(fā)展前景 策略

一、我國(guó)外資銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

1.數(shù)量持續(xù)增加、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)轉(zhuǎn)好。截止2004年底,共有19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的62家外資銀行在我國(guó)設(shè)立了204家營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)。以上海市為例,截止到2005年3月底,外資銀行資產(chǎn)總額為3423.4億元,同比增長(zhǎng)了38.4%,占市場(chǎng)總額的12.8%,上升了2.2個(gè)百分點(diǎn);本外幣貸款余額達(dá)到1659億元,同比增速達(dá)到50%以上,占上海市貸款市場(chǎng)總額的10.6%。2005年1-3月份,外資銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)10.7億元,同比增長(zhǎng)了46.8%。

2.入股中資銀行的廣度和深度不斷增加。在過(guò)去一年間,中國(guó)四大國(guó)有銀行相繼啟動(dòng)股份制改造,其中一個(gè)重要環(huán)節(jié),就是引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者。機(jī)制更為靈活的股份制銀行,開(kāi)放更是全面提速。截至2005年10月,共有19家境外金融機(jī)構(gòu)入股了16家中資銀行,投資總額近165億美元。目前境外投資者持有的股份,已經(jīng)占到中資銀行總資產(chǎn)的15%。

3.進(jìn)入范圍由京滬深向內(nèi)地逐步擴(kuò)散。目前,以京滬深為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)仍是外資銀行進(jìn)入我國(guó)的首要選擇地域,并且以京滬深為中心不斷向環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)延伸。隨著鼓勵(lì)外資金融機(jī)構(gòu)為西部大開(kāi)放發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施,提供金融支持的政策的不斷深入,我國(guó)金融服務(wù)的對(duì)外開(kāi)放區(qū)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大,外資銀行進(jìn)入我國(guó)后的地域分布也將不斷向中西部延伸。

4.經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的數(shù)量逐漸增多。截至2004年10月末,已有105家外資銀行機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù),其中61家獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)中資企業(yè)人民幣業(yè)務(wù),從12月1日開(kāi)始,中國(guó)將進(jìn)一步按時(shí)開(kāi)放昆明、北京、廈門(mén)三個(gè)城市的人民幣業(yè)務(wù),并提前一年開(kāi)放西安、沈陽(yáng)兩個(gè)城市的人民幣業(yè)務(wù),使開(kāi)放人民幣業(yè)務(wù)的城市增加到18個(gè)。

5.人民幣業(yè)務(wù)主要集中于存貸款。外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)主要集中在存款與貸款上,結(jié)算方面也趨向活躍,其人民幣的來(lái)源不僅依靠外商投資企業(yè)的存款,而且充分利用同業(yè)借款等市場(chǎng)機(jī)制來(lái)籌集,基本上滿足了信貸資產(chǎn)上的需求。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),外資銀行在大陸的貸款額將以每年40%速度增長(zhǎng),到2010年,外資銀行占大陸總貸款的比例將達(dá)8%。

二、外資銀行在華發(fā)展前景展望

專(zhuān)家分析,外資銀行和跨國(guó)公司之間的天然聯(lián)系是割不斷的,他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的初衷便是跟蹤自己原有客戶(hù)發(fā)展市場(chǎng)的需要。一位不愿透露姓名的外資銀行的負(fù)責(zé)人表示,他們已有的外幣業(yè)務(wù)客戶(hù)群中跨國(guó)公司占了絕大多數(shù),目前,該行正在等待著獲得人民幣業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán),而那些跨國(guó)公司、高端客戶(hù)正是他們首先發(fā)展的目標(biāo)。

對(duì)未來(lái)更長(zhǎng)的時(shí)間,即全面開(kāi)放人民幣國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后,中國(guó)銀行機(jī)構(gòu)將繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)銀行市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位,而外資銀行機(jī)構(gòu)則可能穩(wěn)步提高它們的市場(chǎng)份額。外資銀行機(jī)構(gòu)要顯著地提高它們?cè)谥袊?guó)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中的市場(chǎng)份額,將其地位提升到與現(xiàn)有的若干股份制商業(yè)銀行相類(lèi)似的水平,它們還需要進(jìn)行多方面的準(zhǔn)備和開(kāi)發(fā)工作。這包括,在更多的中國(guó)城市開(kāi)設(shè)分行,在已經(jīng)開(kāi)設(shè)分行的城市中開(kāi)設(shè)更多的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),在推銷(xiāo)成熟的銀行服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)針對(duì)中國(guó)客戶(hù)需求特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,實(shí)行融合中外文化因素的經(jīng)營(yíng)和管理策略,推行人力資源上的本土化戰(zhàn)略,與國(guó)內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)以及非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展多樣化的密切合作。也就是說(shuō),外資銀行需要成為被中國(guó)國(guó)內(nèi)客戶(hù)廣泛認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),為中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)并增加直接經(jīng)濟(jì)效益,幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)改善資源配置,促進(jìn)資金合理流動(dòng),降低金融風(fēng)險(xiǎn),使外資銀行真正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系和中國(guó)金融體系中的一支重要力量。

1.外資銀行并購(gòu)中資銀行的案例將大幅度減少。究其原因,一是一些外資行在限售期后大幅減持中資行股權(quán)獲取暴利,引起國(guó)內(nèi)輿論爭(zhēng)議;二是學(xué)術(shù)界對(duì)海外戰(zhàn)略投資者提高中資行公司治理水平、科技水平存不同看法;三是次貸危機(jī)后,外資行自顧不暇,光環(huán)破滅,中資行已不再盲目崇拜外資行的經(jīng)驗(yàn)。

2.在我國(guó)建立分行或獨(dú)立法人銀行的外資行會(huì)越來(lái)越多。自2007年花旗等4家外資行率先成立獨(dú)立法人銀行后,在短短兩年多時(shí)間已成立24家獨(dú)立法人銀行。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的不斷發(fā)展,一些新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)達(dá)小國(guó)的金融機(jī)構(gòu)將不斷在中國(guó)增設(shè)機(jī)構(gòu),大型外資行則成立獨(dú)立法人銀行。有必要指出的是,臺(tái)資銀行或大舉進(jìn)駐大陸。

3.一些外資行已完成中國(guó)境內(nèi)機(jī)構(gòu)布局并采取本土化策略。東亞、匯豐、恒生等外資行在中國(guó)境內(nèi)分行數(shù)已達(dá)15個(gè)以上,多于所有城商行分行數(shù),在東部沿海地區(qū)機(jī)構(gòu)鋪設(shè)已基本完畢,正在向中西部地區(qū)擴(kuò)展。目前,港資、新資、美資等外資行大多采用了本土化的發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)今后有更多歐資和韓資銀行采用本土化發(fā)展策略。

4.外資行市場(chǎng)準(zhǔn)入將越來(lái)越廣泛。一些外資行已經(jīng)具備發(fā)行借記卡的資格,下一步外資行拓展的重點(diǎn)應(yīng)是信用卡業(yè)務(wù)。一部分外資獨(dú)立法人銀行提出A股上市及發(fā)行次級(jí)債的要求。例如,東亞(中國(guó))已經(jīng)公開(kāi)表達(dá)了A股上市的希望。外資銀行業(yè)務(wù)準(zhǔn)入水平將與中資銀行相同。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,外資銀行希望分支機(jī)構(gòu)能夠擴(kuò)大,能夠更關(guān)注核心客戶(hù),支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,希望有更多網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及有更多客戶(hù)的發(fā)展。深化:全球的網(wǎng)絡(luò)是外資銀行的一個(gè)優(yōu)勢(shì),但不僅僅是在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),僅僅靠外資銀行在中國(guó)的分行就要與中國(guó)內(nèi)地銀行競(jìng)爭(zhēng)是很難取勝的,但是可以在這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)國(guó)際化的發(fā)展,而且能夠帶來(lái)不同的產(chǎn)品和方案給客戶(hù)。強(qiáng)化:從一個(gè)現(xiàn)有客戶(hù)身上得到更多的收益與獲得一個(gè)新客戶(hù)相比是更容易的,外資銀行希望通過(guò)強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系以獲得更多的份額。優(yōu)化:外資銀行希望能夠提供良好的服務(wù)給客戶(hù),只有通過(guò)這樣的優(yōu)化才可以使外資銀行和其他銀行有所不同。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì).中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)2008年報(bào).中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2009.

第6篇

關(guān)鍵詞:私人銀行業(yè);市場(chǎng)分析;未來(lái)展望

由于受到金融危機(jī)影響,近年來(lái)全球富裕人群的數(shù)量和財(cái)富總額均大幅減少。與全球形成鮮明對(duì)比的是,近年來(lái)中國(guó)的富裕人群數(shù)量卻在逆勢(shì)增長(zhǎng)。未來(lái)數(shù)年,中國(guó)的私人財(cái)富市場(chǎng)潛力巨大,中外資銀行紛紛搶灘中國(guó)的私人銀行業(yè)務(wù)。對(duì)于中資銀行來(lái)說(shuō),金融危機(jī)為其帶來(lái)了短期的機(jī)會(huì)窗口,未來(lái)兩年是中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

一、私人銀行業(yè)概覽

私人銀行是專(zhuān)門(mén)針對(duì)富人進(jìn)行的一種私密性極強(qiáng)的服務(wù),其會(huì)根據(jù)客戶(hù)需求量身定做投資理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)客戶(hù)投資企業(yè)進(jìn)行全方位的投融資服務(wù),對(duì)富人及其家人、孩子進(jìn)行教育規(guī)劃、移民計(jì)劃、合理避稅、信托計(jì)劃等服務(wù)。比較常見(jiàn)的私人銀行服務(wù)包括離岸基金、環(huán)球財(cái)富保障計(jì)劃、家族信托基金等。

二、全球私人銀行市場(chǎng)分析

私人銀行市場(chǎng)規(guī)模的計(jì)算主要是測(cè)算高資產(chǎn)凈值人士(HNWI,也稱(chēng)富裕人群)的數(shù)量及其財(cái)富總額。所謂高資產(chǎn)凈值人士,在國(guó)際上一般指可投資資產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)美元的人士,在中國(guó)一般是超過(guò)1000萬(wàn)人民幣。這里的可投資資產(chǎn)包括個(gè)人的金融資產(chǎn)(現(xiàn)金、股票、銀行理財(cái)產(chǎn)品等) 和投資性房產(chǎn),不包括自住房產(chǎn)、非上市公司股權(quán)及耐用消費(fèi)品等資產(chǎn)。

根據(jù)凱捷顧問(wèn)公司與美林集團(tuán)聯(lián)合的《2009年世界財(cái)富報(bào)告》,由于受到金融危機(jī)影響,2008年全球最富裕群體人數(shù)和財(cái)富總額均大幅減少,富豪人數(shù)的縮減創(chuàng)13年以來(lái)的最大降幅。2008年擁有100萬(wàn)美元以上的高資產(chǎn)凈值人士的數(shù)量約為860萬(wàn)人,比2007年減少14.9%。他們的財(cái)富總額降至32.8萬(wàn)億美元,比2007年40.7萬(wàn)億美元減少約19.5%。名下"凈值"至少3000萬(wàn)美元的"超高資產(chǎn)凈值人士"受挫更重,這種超級(jí)富豪2008年人數(shù)比2007年減少24.6%降至7.8萬(wàn)人,他們的財(cái)富總額減少約23.9%。報(bào)告顯示,這場(chǎng)空前的經(jīng)濟(jì)衰退抹去了2006年和2007年的增長(zhǎng),把高資產(chǎn)凈值人士的數(shù)量和財(cái)富總額均拉至低于2005年的水平。

從國(guó)別人數(shù)分布排行榜上看,美國(guó)、日本、德國(guó)依然依次占據(jù)前三名位置,而中國(guó)內(nèi)地繼07年超越法國(guó)后08年進(jìn)一步超過(guò)英國(guó),首次名列第四為36.4萬(wàn)人,顯示出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力。

相對(duì)來(lái)說(shuō),亞太區(qū)受金融危機(jī)的影響要小于歐美,未來(lái)市場(chǎng)也能夠保持一個(gè)相對(duì)較快的增長(zhǎng)速度。預(yù)計(jì)在未來(lái)十年中,亞太區(qū)富裕人群的整體財(cái)富將以年均8.8%的速度攀升,高于7.1%的全球平均水平;而中國(guó)的財(cái)富成長(zhǎng)率增速每年約12%,高于亞太區(qū)的平均水平。

IBM全球咨詢(xún)部曾經(jīng)根據(jù)金融市場(chǎng)成熟度和富于人群的專(zhuān)業(yè)化財(cái)富管理水平對(duì)主要國(guó)家的私人銀行發(fā)展進(jìn)行了研究。其中金融市場(chǎng)成熟度的評(píng)定是根據(jù)世界銀行報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)估和排序,富裕人群的專(zhuān)業(yè)化管理水平則指通過(guò)專(zhuān)業(yè)化私人銀行進(jìn)行財(cái)富管理占總凈值財(cái)富的比例。研究結(jié)果顯示,雖然中國(guó)的高資產(chǎn)凈值人士分布處于全球前列的地位,但是其金融市場(chǎng)成熟度和運(yùn)用私人銀行服務(wù)的比例還較低,擁有巨大的潛力發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)。

事實(shí)上,從2008年起,許多全球財(cái)富管理公司已經(jīng)紛紛入駐中國(guó)市場(chǎng)。由于中國(guó)的富裕人士相對(duì)年輕,47%介于46~55歲,只有4%中國(guó)富裕人士的財(cái)富是繼承而得。這些特性導(dǎo)致中國(guó)富豪在追求最大回報(bào)率同時(shí)具備相對(duì)較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,也具有驚人的成長(zhǎng)潛力。

三、中國(guó)私人銀行市場(chǎng)分析

在國(guó)內(nèi),貝恩咨詢(xún)公司也對(duì)中國(guó)的私人銀行市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)類(lèi)似的分析,其運(yùn)用貝恩公司的模型計(jì)算出個(gè)人可投資資產(chǎn)超過(guò)1千萬(wàn)人民幣的富裕人群數(shù)量。從近三年的數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)的富裕人群的數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),已經(jīng)從2006年的18.1萬(wàn)人增長(zhǎng)到2008年的30.2萬(wàn)人,預(yù)計(jì)2009年將增長(zhǎng)到32.1萬(wàn)人。

按照地域分布,2008年全國(guó)共有5個(gè)省市的富裕人群超過(guò)2萬(wàn)人,包括廣東、上海、江蘇、浙江、北京;富裕人群數(shù)量處于1-2萬(wàn)人之間的有6個(gè)省市,包括河南、福建、山東、河北、遼寧、四川;其余省市的富裕人群數(shù)量少于1萬(wàn)人。廣東省的富裕人群數(shù)量最多,其次是上海和北京。

此外,在貝恩公司針對(duì)富裕人群的調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)了如下的市場(chǎng)特征:

第一,中國(guó)富裕人群中約80%投資態(tài)度趨向保守或中等風(fēng)險(xiǎn);

第二,中國(guó)富裕人群中約60%選擇由自己或家人進(jìn)行日常理財(cái),約20%采用商業(yè)銀行的普通理財(cái)服務(wù),僅有5%左右選擇使用私人銀行業(yè)務(wù);

第三,職業(yè)和個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模是針對(duì)中國(guó)富裕人群細(xì)分時(shí)最有用的指標(biāo);

第四,中國(guó)富裕人群選擇私人銀行的重要標(biāo)準(zhǔn)包括:客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)和私人關(guān)系、品牌和信任度、理財(cái)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性。

四、中外資銀行的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析

巨大的市場(chǎng)潛力使得眾多中外資銀行紛紛搶灘中國(guó)的私人銀行業(yè)務(wù),從2007年中國(guó)銀行建立第一家私人銀行開(kāi)始,在過(guò)去的兩年中相繼有近20家中外資銀行陸續(xù)開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù),市場(chǎng)明顯地形成了中資和外資兩大陣營(yíng),兩者的競(jìng)爭(zhēng)力也大不相同。

中資銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在本土化服務(wù)及客戶(hù)關(guān)系、在岸產(chǎn)品市場(chǎng)、政策監(jiān)管、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、金融危機(jī)對(duì)中資品牌的提升。

在本土化服務(wù)及客戶(hù)關(guān)系方面,中資行強(qiáng)調(diào)本土化服務(wù)的細(xì)致,能夠與客戶(hù)建立起良好的客戶(hù)關(guān)系;外資銀行的服務(wù)尚未完全本土化,令眾多中國(guó)客戶(hù)感覺(jué)疏遠(yuǎn)。

在岸產(chǎn)品方面,中資行憑借對(duì)本土客戶(hù)的多年服務(wù)積累了良好的基礎(chǔ),外資行由于無(wú)法全面展開(kāi)人民幣業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)。

在政策監(jiān)管方面,銀監(jiān)會(huì)對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)的規(guī)范雖然尚未出臺(tái),但預(yù)計(jì)對(duì)外資行的限制會(huì)大于中資行。

在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋方面,中資行通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)覆蓋了大量的城市,而外資行所能夠覆蓋的城市極其有限。

在金融危機(jī)對(duì)品牌的影響上,外資銀行在這次金融危機(jī)中的糟糕表現(xiàn)令人失望,有70%中國(guó)客戶(hù)表示對(duì)外資品牌的選擇將更為謹(jǐn)慎,這對(duì)中資行的發(fā)展提供了階段性的優(yōu)勢(shì)。

外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在投資建議的專(zhuān)業(yè)度、私人銀行領(lǐng)域的品牌、離岸產(chǎn)品市場(chǎng)、銀行資源整合能力。

在投資建議的專(zhuān)業(yè)度方面,外資銀行的投資顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)和背景強(qiáng)大,享有聲譽(yù),客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)性也高于中資行。

在私人銀行領(lǐng)域的品牌方面,外資行依靠其在全球市場(chǎng)上的悠久歷史享有更高的私人銀行品牌知名度,中資行在此處于劣勢(shì)。

在離岸產(chǎn)品市場(chǎng)方面,外資行在境外的經(jīng)驗(yàn)明顯多于中資行,產(chǎn)品也比中資行豐富。

在銀行資源整合能力方面,受企業(yè)文化和組織架構(gòu)影響,外資行更加容易進(jìn)行跨部門(mén)合作。例如,多數(shù)外資行有自己的投資銀行部門(mén),當(dāng)客戶(hù)對(duì)自己的企業(yè)有資本市場(chǎng)融資需求時(shí),外資私人銀行的客戶(hù)經(jīng)理會(huì)聯(lián)系投資銀行部門(mén),幫助客戶(hù)思考私募或是上市策略。這種跨部門(mén)合作不但為兩個(gè)部門(mén)都創(chuàng)造了更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),而且提高了客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

五、中國(guó)私人銀行業(yè)的未來(lái)展望

對(duì)于未來(lái)私人銀行業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展前景,本文有如下觀點(diǎn):

第一,基于潛力巨大的中國(guó)私人財(cái)富市場(chǎng),中國(guó)的私人銀行業(yè)擁有極大的發(fā)展空間。正如市場(chǎng)分析部分所述,中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)持續(xù)快速的發(fā)展造就了大量的富余人群,私人財(cái)富市場(chǎng)潛力巨大。與此同時(shí),由于私人銀行的概念在中國(guó)尚未普及,私人銀行服務(wù)在富裕人群中的市場(chǎng)滲透率還比較低,未來(lái)還有巨大的發(fā)展空間。

第二,以客戶(hù)為中心、建立咨詢(xún)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式是未來(lái)成功的重要因素。私人銀行區(qū)別于傳統(tǒng)銀行服務(wù)的特征在于其以客戶(hù)為中心、高度細(xì)分的差異化服務(wù),以咨詢(xún)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式正能滿足客戶(hù)的個(gè)性化需求。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也表明,咨詢(xún)驅(qū)動(dòng)的私人銀行的業(yè)務(wù)模式要高于中介等其他模式。

第三,金融危機(jī)為本土銀行帶來(lái)了短期的機(jī)會(huì)窗口,未來(lái)兩年是中資銀行私人銀行服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在2008年的金融危機(jī)中,外資金融機(jī)構(gòu)屢屢破產(chǎn)或?yàn)l危的報(bào)道讓本土的富裕階層對(duì)外資銀行的安全性產(chǎn)生了一定程度的懷疑,很多中國(guó)的富裕人群相信中資行破產(chǎn)的可能性很小,并且在政策監(jiān)管與支持等方面相對(duì)于外資行存在一定優(yōu)勢(shì)。但是長(zhǎng)期而言,外資行在專(zhuān)業(yè)、品牌、離岸投資等領(lǐng)域仍然有眾多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且不會(huì)放棄中國(guó)這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),中資行的發(fā)展“窗口期”會(huì)在最近兩年,需要抓緊時(shí)間、把握機(jī)會(huì),積極占領(lǐng)并穩(wěn)固市場(chǎng)。

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第7篇

（一）首先，中國(guó)銀行業(yè)目前主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題

第一，銀行信貸結(jié)構(gòu)不合理，這其中很重要的問(wèn)題是銀行業(yè)貸款集中度比較高，大家知道銀行信貸從集中度來(lái)講有兩個(gè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)比較大，一個(gè)是地方政府融資平臺(tái)，一個(gè)是房地產(chǎn)。在地方政府融資平臺(tái)方面，我列了幾個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是政府擔(dān)保杠桿率比較高，政府為了多頭擔(dān)保，同時(shí)政府進(jìn)行多頭舉債，政府負(fù)債率比較高。所以多頭舉債，政府再融資平臺(tái)，很多融資不僅僅是通過(guò)銀行貸款，包括也通過(guò)和信托公司合作，發(fā)行信托計(jì)劃，發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品。包括直接在市場(chǎng)上發(fā)行地方平臺(tái)債，發(fā)債的方式，這樣導(dǎo)致政府整體負(fù)債比較高。第三方面政府主導(dǎo)的項(xiàng)目商業(yè)化程度并不高，我們發(fā)現(xiàn)有大量項(xiàng)目，比如一些城市修建公共設(shè)施，非盈利的項(xiàng)目也是使用銀行貸款，我們想這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大是商業(yè)化不高，也是咱們監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注的重要問(wèn)題。當(dāng)然第四個(gè)是地方政府財(cái)政收入上會(huì)面臨瓶頸，比如房地產(chǎn)調(diào)整，財(cái)政收入變少，使得平臺(tái)融資風(fēng)險(xiǎn)有可能會(huì)進(jìn)一步增大，我們說(shuō)在這方面是存在隱患的。

第二，銀行資本金急需補(bǔ)充，在2010年對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行了一輪再融資，到了現(xiàn)在，又有幾家商業(yè)銀行要進(jìn)行再融資，這里跟我們宏觀管理監(jiān)管政策上的一些不確定性是有關(guān)的，現(xiàn)在這個(gè)情況，其實(shí)我國(guó)巴塞爾協(xié)議投入使用的話，會(huì)有新的一些在資本金監(jiān)管的變化。所以，未來(lái)資本金補(bǔ)充也是一個(gè)很重要的問(wèn)題。

（二）中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的前瞻

在目前的宏觀格局下，對(duì)中國(guó)銀行業(yè)，筆者大概做出以下三方面的判斷。第一，筆者認(rèn)為信貸業(yè)務(wù)仍然是銀行業(yè)績(jī)的主要支撐。第二點(diǎn)中間業(yè)務(wù)將面臨增長(zhǎng)壓力和契機(jī)。增長(zhǎng)壓力就是說(shuō)從表外貸款已經(jīng)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)叫停，這塊其實(shí)是支撐銀行中間業(yè)務(wù)，包括零售業(yè)業(yè)務(wù)很重要的一塊收入。這塊被叫停，當(dāng)然銀行還需要在其他的零售業(yè)務(wù)上有所突破，所以筆者認(rèn)為銀行在零售業(yè)業(yè)務(wù)上發(fā)展的信心仍然是非常大的，包括通脹率比較高的情況下，盡管監(jiān)管不讓你做信貸理財(cái)產(chǎn)品了，但銀行還可以跟通脹掛鉤的，比如做一些掛鉤型的結(jié)構(gòu)型的理財(cái)產(chǎn)品，這塊的發(fā)展空間也應(yīng)當(dāng)是存在的。另外銀行應(yīng)該提高服務(wù)能力，發(fā)展多樣化的金融服務(wù)，包括像理財(cái)、銀行卡，包括隨著人民幣貿(mào)易結(jié)算不斷增大，在這些領(lǐng)域中間業(yè)務(wù)都存在很大的發(fā)展空間的。第三點(diǎn)筆者認(rèn)為混業(yè)經(jīng)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)新的盈利點(diǎn)，主要是說(shuō)銀行包括信托公司、保險(xiǎn)公司這些非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的合作，我們看到銀行和保險(xiǎn)公司之間進(jìn)行產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合作，這兩年應(yīng)該說(shuō)是在不斷加深的。展望混業(yè)經(jīng)營(yíng)，除了這塊空間可以繼續(xù)挖掘，其他領(lǐng)域，包括銀行跟PE、私募股權(quán)基金，現(xiàn)在很多陽(yáng)光私募型的產(chǎn)品，在各家商業(yè)銀行進(jìn)行發(fā)售，在這些方面合作其實(shí)合作空間也是比較大的。

最后，銀行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，筆者認(rèn)為主要有以下三方面，一是銀行信貸結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，銀行要根據(jù)國(guó)家政策和銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的要求對(duì)銀行信貸要有保有壓，有增有減，有浮有控。當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)比較大的要進(jìn)行跟蹤，同時(shí)對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)包括三農(nóng)這些領(lǐng)域，雖然國(guó)家鼓勵(lì)銀行重點(diǎn)進(jìn)行信貸投放，但作為銀行，它要管理風(fēng)險(xiǎn)，銀行要針對(duì)這些領(lǐng)域要進(jìn)行信貸產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的創(chuàng)新，爭(zhēng)取在這些領(lǐng)域進(jìn)行信貸有效投放。二是發(fā)展中間業(yè)務(wù)，發(fā)展零售銀行在2011年是非常重要的，這是銀行業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向，銀行業(yè)轉(zhuǎn)型就是從以前重視存貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中間業(yè)務(wù)，從以前側(cè)重于公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向零售業(yè)務(wù)，這方面發(fā)展空間也是比較大的。最后銀行未來(lái)也是需要多渠道的補(bǔ)充資本金的，因?yàn)楸O(jiān)管政策面臨一些不確定性，但未來(lái)對(duì)銀行的資本金的要求是可能繼續(xù)升高的，而作為商業(yè)銀行，即便中間業(yè)務(wù)發(fā)展非常重要，但未來(lái)在可預(yù)期的時(shí)間段內(nèi)，信貸仍然是形成盈利的最主要的方式，而這塊必將消耗他的資本金。所以多渠道的探索資本金的補(bǔ)充方式非常重要。但是如果銀行把補(bǔ)充資本金的壓力推給市場(chǎng)，這樣對(duì)整個(gè)股市帶來(lái)振動(dòng)都會(huì)比較大。所以筆者認(rèn)為，下面幾個(gè)相對(duì)好一些，一個(gè)是定向增發(fā)，有些企業(yè)家是要做長(zhǎng)期投資的，這樣對(duì)市場(chǎng)壓力就會(huì)比較小。第二可以考慮利用稅后凈利進(jìn)行增資，這樣還是需要國(guó)家有關(guān)部門(mén)，特別是各家銀行主要股東跟銀行之間在這方面進(jìn)行磋商。第三可以考慮繼續(xù)引進(jìn)中外戰(zhàn)略投資者，增加銀行的資金。最后本文認(rèn)為，在當(dāng)前環(huán)境下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在銀行的一些業(yè)務(wù)創(chuàng)新上給出他們更大的空間，包括銀行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓以及信貸資產(chǎn)的證券化。

第8篇

關(guān)鍵詞：SWOT分析；宿遷；中小商業(yè)銀行；戰(zhàn)略選擇

中圖分類(lèi)號(hào)：F832.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002—2589（2012）27—0073—02

引言

隨著宿遷市地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，眾多的中小商業(yè)銀行（這里指除中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行以外的其他銀行）如雨后春筍般地發(fā)展起來(lái)，其發(fā)展所形成的“鯰魚(yú)效應(yīng)”為整個(gè)銀行業(yè)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)，也注入了活力。同時(shí)，中小商業(yè)銀行如何在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步求得生存和發(fā)展已經(jīng)成為包括宿遷市江蘇民豐農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、江蘇銀行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行等在內(nèi)的中小商業(yè)銀行必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。

金融危機(jī)為中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了重要的啟示，同樣，宿遷市的中小商業(yè)銀行作為推動(dòng)宿遷市地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新生力量，如何立足國(guó)情，依據(jù)自身情況選擇符合時(shí)代要求和地方實(shí)際的發(fā)展思路，健康、穩(wěn)定地發(fā)展，越來(lái)越對(duì)宿遷市地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和諧發(fā)展起到舉足輕重的作用。

一、宿遷市中小商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

通過(guò)對(duì)宿遷市江蘇民豐農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、江蘇銀行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行、蘇州銀行等宿遷市地區(qū)代表性中小商業(yè)銀行的調(diào)研，本文將從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅四個(gè)方面逐一闡述。

（一）優(yōu)勢(shì)：Strengths

1.資金質(zhì)量高

在資金的來(lái)源方面，宿遷市以江蘇民豐農(nóng)村商業(yè)銀行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行等為代表的中小商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模、金融市場(chǎng)份額占宿遷市市場(chǎng)的整體份額較小，但資本收益率、資產(chǎn)收益率、人均利潤(rùn)率等盈利性指標(biāo)大多優(yōu)于國(guó)有商業(yè)銀行，比大銀行具有更強(qiáng)的盈利能力，因而可為針對(duì)宿遷市中小企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供更有利的資金保障，日漸受到越來(lái)越多的宿遷中小企業(yè)的認(rèn)可，當(dāng)下也有不少的宿遷市地方企業(yè)愿意選擇中小銀行作為其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有利資金平臺(tái)。

2.體制較新

國(guó)有商業(yè)銀行依然是宿遷市銀行業(yè)的主體，受產(chǎn)權(quán)制度的限制，在進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)時(shí)必然要考慮地方政府的要求和社會(huì)的需要，經(jīng)營(yíng)與決策受到限制，而宿遷市的中小商業(yè)銀行都是股份制組織，具備了較為合理的法人治理結(jié)構(gòu)。首先，在這種組織形式下，宿遷市的中小商業(yè)銀行以安全性、流動(dòng)性和盈利性的“三性”作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力開(kāi)拓包括宿遷市中小企業(yè)在內(nèi)的資本借貸市場(chǎng)，以最大限度地實(shí)現(xiàn)其自身的資本增值。其次，與宿遷市的國(guó)有商業(yè)銀行相比，宿遷市中小商業(yè)銀行所需要負(fù)擔(dān)的公共責(zé)任較低，因而在對(duì)宿遷市眾多中小企業(yè)的貸款審批發(fā)放上表現(xiàn)出更多的主動(dòng)性和積極性。此外，宿遷市中小商業(yè)銀行與大銀行相比，由于組織機(jī)構(gòu)體系簡(jiǎn)單，決策效率高且決策的自由空間大，能夠更好地針對(duì)宿遷市中小企業(yè)的不同需要設(shè)計(jì)出不同的金融產(chǎn)品，提供個(gè)性化服務(wù)，滿足宿遷市中小企業(yè)的融資需要。

3.金融創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)

當(dāng)前，宿遷市國(guó)有商業(yè)銀行的高級(jí)管理層基本上還是由省行或國(guó)家認(rèn)命，籠罩著較為濃烈的行政色彩，銀行內(nèi)和銀行間的人力資源配置和利用會(huì)受到來(lái)自于制度層面上的很大制約。而近年來(lái)宿遷市的中小商業(yè)銀行由于長(zhǎng)期實(shí)行股份制體制，通過(guò)靈活的用人機(jī)制和科學(xué)公平的管理方式吸引了一大批地方和省內(nèi)知名高等院校乃至省外院校的優(yōu)秀高等人才，員工的整體素質(zhì)大大提高，員工結(jié)構(gòu)也比國(guó)有大型銀行具有一定優(yōu)勢(shì)，這使得宿遷市中小商業(yè)銀行在對(duì)宿遷市中小企業(yè)貸款的技術(shù)研發(fā)能力方面明顯超過(guò)大銀行。

本文認(rèn)為，宿遷市的中小商業(yè)銀行由于具有較強(qiáng)的金融創(chuàng)新意識(shí)和金融創(chuàng)新能力以及金融創(chuàng)新保障機(jī)制，使其在同業(yè)資金業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯，通過(guò)對(duì)銀行資金的靈活和合理調(diào)配，大大優(yōu)化了其行內(nèi)資金的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，銀銀平臺(tái)、柜面通等特色業(yè)務(wù)已經(jīng)被宿遷市民和企業(yè)廣泛認(rèn)可，規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)效益已經(jīng)大大顯現(xiàn)。

（二）劣勢(shì)：Weakness

1.資金規(guī)模劣勢(shì)

資本充足率以及核心資本充足率是評(píng)價(jià)銀行安全性的主要指標(biāo)，該指標(biāo)主要考核銀行資產(chǎn)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，按照巴塞爾協(xié)議的有關(guān)規(guī)定這個(gè)比率不能低于8%，其中核心資本與風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)資產(chǎn)的比率不應(yīng)低于4%，該比例越大，說(shuō)明銀行資產(chǎn)安全性越好。不可否認(rèn)的是銀行的發(fā)展需要有雄厚的資本規(guī)模作為支撐，強(qiáng)大的資本實(shí)力是銀行取得客戶(hù)信任、吸納客戶(hù)資本，開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是銀行賴(lài)以生存的前提。在這一點(diǎn)上，由于宿遷市的中小商業(yè)銀行發(fā)展受到起步晚、規(guī)模小等眾多歷史和政策因素的影響，其擁有的資本規(guī)模與工、農(nóng)、中、建、交五家大型銀行之間還是存在著不小的差距。

2.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少

中小商業(yè)銀行起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，在宿遷市地區(qū)還沒(méi)有形成覆蓋廣闊的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（包括ATM自助設(shè)備）。本文調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在宿遷市地區(qū)（含三縣在內(nèi)）江蘇民豐農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、江蘇銀行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行等中小商業(yè)銀行僅擁有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)約60多個(gè)，其中像張家港農(nóng)村商業(yè)銀行和蘇州銀行等在全宿遷都僅有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)店，這相對(duì)于宿遷市現(xiàn)有的約471.56萬(wàn)常住人口（來(lái)自第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)）而言，人均可享受到的服務(wù)微乎其微。而工、農(nóng)、中、建、交五家大型銀行擁有網(wǎng)點(diǎn)約154個(gè)，其中單單是中國(guó)工商銀行就擁有網(wǎng)點(diǎn)86個(gè)，此外，雖然交通銀行剛剛進(jìn)駐宿遷市不久，但已經(jīng)在主城區(qū)發(fā)展了多個(gè)ATM自助設(shè)備，極大地方便了持卡客戶(hù)的交易需求。宿遷市大銀行如此龐大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面是宿遷市中小商業(yè)銀行所無(wú)法匹及的，也構(gòu)成了其自身在未來(lái)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展的巨大屏障和重要制約。

第9篇

關(guān)鍵詞 融資租賃　經(jīng)濟(jì)環(huán)境　技術(shù)環(huán)境　法律環(huán)境

租賃是有償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)使用權(quán)的交易。無(wú)論各國(guó)及國(guó)際租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還是有關(guān)規(guī)范租賃交易的法律，都對(duì)租賃（以及融資租賃）進(jìn)行了定義，但是由于角度的不同，對(duì)這一概念的定義呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的局面。法律上的租賃定義與會(huì)計(jì)上的租賃定義其實(shí)并無(wú)本質(zhì)的差異，但是，對(duì)融資租賃的定義二者卻存在很大的區(qū)別。在法律上，融資租賃系指三方當(dāng)事人、兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的合同構(gòu)成的租賃交易形式；而在會(huì)計(jì)上，融資租賃更側(cè)重于經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，只要具有融資性質(zhì)的租賃合同都可能構(gòu)成會(huì)計(jì)上的融資租賃。融資租賃產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的歷史必然性。首先，近代租賃為現(xiàn)代融資租賃準(zhǔn)備了交易形式上的條件；其次，分權(quán)觀念日漸為人們接受，為融資租賃的產(chǎn)生和普及準(zhǔn)備了心理上的條件；最后，發(fā)達(dá)國(guó)家工商業(yè)發(fā)展對(duì)設(shè)備投資的需求日益增大，為探索新的融資方式提供了可能性。然而融資租賃誕生伊始短時(shí)期內(nèi)即得到了迅速的發(fā)展，有兩個(gè)因素起到了巨大作用，一是稅收優(yōu)惠；二是表外融資。本文擬通過(guò)簡(jiǎn)要剖析融資租賃興起和發(fā)展的環(huán)境因素，以論證成熟的融資租賃在融資市場(chǎng)上存在的內(nèi)在合理性。

1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

自工業(yè)革命開(kāi)始，機(jī)器設(shè)備的制造成本大幅度上升，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備所需資金日益增加，使得部分業(yè)主在購(gòu)買(mǎi)資金上發(fā)生困難，另一方面機(jī)器設(shè)備的成本可以在機(jī)器使用中得到回收，因此如果能長(zhǎng)時(shí)期擁有設(shè)備的使用權(quán)，這與其擁有設(shè)備所有權(quán)并無(wú)實(shí)質(zhì)性差異。這種對(duì)設(shè)備使用權(quán)的強(qiáng)勁需求是促進(jìn)現(xiàn)代租賃業(yè)，尤其是融資租賃業(yè)迅速發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

二戰(zhàn)后世界形勢(shì)的發(fā)展為融資租賃的產(chǎn)生與發(fā)展提供了機(jī)遇。一方面隨著戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，主要資本主義國(guó)家都面臨著由戰(zhàn)時(shí)軍事工業(yè)向戰(zhàn)后民用工業(yè)的轉(zhuǎn)化，新的民用工業(yè)所需設(shè)備大量增加，同時(shí)由于技術(shù)迅速發(fā)展，大批工業(yè)設(shè)備亟待更新，這二者導(dǎo)致設(shè)備投資需求急劇上升，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的融資方式已無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的投資需求，特別是銀行業(yè)貸款不足，而一些國(guó)家對(duì)企業(yè)間借貸又有嚴(yán)格的法律限制，一些有實(shí)力的企業(yè)在為其剩余資本尋找出路，于是產(chǎn)生了融資租賃交易形式。

融資租賃在美國(guó)迅速發(fā)展除了有稅收優(yōu)惠措施外，還與它被認(rèn)為具有靈活的金融手段的許多特性和優(yōu)點(diǎn)有關(guān)。通貨膨脹的后果也促進(jìn)了融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展。對(duì)承租方來(lái)說(shuō)，在美元不斷疲軟時(shí)，用固定租金是很容易達(dá)成協(xié)議的。例如，如果通貨膨脹率為6%，就意味著現(xiàn)在所支付的每一美元租金5年后將只值75美分，10年后將只等于56美分。此外，通貨膨脹會(huì)使利率上升，使人們不愿去借債，但在一定條件下可能會(huì)使租賃顯得合算。

發(fā)展中國(guó)家大多正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步階段，普遍存在著資金不足問(wèn)題，而生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重，亟需更新?lián)Q代，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。各國(guó)稅法對(duì)融資租賃提供了不同的稅收優(yōu)惠。而發(fā)達(dá)國(guó)家為了打開(kāi)高價(jià)值產(chǎn)品銷(xiāo)路，也是它們樂(lè)于發(fā)展國(guó)際融資租賃業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)右?，特別是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的高價(jià)值設(shè)備來(lái)說(shuō)更是如此。作為現(xiàn)代重要的融資方式，融資租賃向國(guó)際空間拓展就順理成章了。

2 政府的租賃信用保險(xiǎn)制度

日本政府為了通過(guò)租賃事業(yè)推行中小企業(yè)機(jī)器設(shè)備現(xiàn)代化和振興機(jī)械工業(yè)，于1973年創(chuàng)設(shè)了“機(jī)械類(lèi)租賃信用保險(xiǎn)制度”，目的在于保護(hù)租賃公司。當(dāng)利用租賃的企業(yè)發(fā)生倒閉，租賃公司的信用風(fēng)險(xiǎn)可得到彌補(bǔ)。此項(xiàng)保險(xiǎn)的適用對(duì)象是租賃合同下的特定機(jī)械且租賃合同的內(nèi)容能滿足下列各項(xiàng)條件：為期3年以上的長(zhǎng)期租賃，而且中途不得隨意解約的合同；等價(jià)計(jì)算適當(dāng)，租金分12次以上支付，并且是平均收款的合同；租賃期滿后租賃公司不準(zhǔn)將所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給用戶(hù)的合同；承租人不可以是信用短缺且政府有事先通知的合同；租賃設(shè)備必須是新型的新產(chǎn)品；第一期租金支付日在起租日以后3個(gè)月內(nèi)的合同；一年內(nèi)至少須付租金4次以上者。這種“機(jī)械類(lèi)租賃信用保險(xiǎn)制度”，首先由租賃公司和政府簽訂關(guān)于租賃合同的保險(xiǎn)合同，然后在租賃公司與用戶(hù)簽訂的所有租賃合同中，如因用戶(hù)破產(chǎn)等原因租賃公司遭受難以預(yù)料的損失時(shí)，由國(guó)家彌補(bǔ)相當(dāng)于其損失一半的保險(xiǎn)金。

3 技術(shù)環(huán)境

進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展極其迅猛，生產(chǎn)效率不斷提高，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的機(jī)器設(shè)備更新速度越來(lái)越快。對(duì)任何購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的單位來(lái)說(shuō)，都得承擔(dān)設(shè)備無(wú)形損耗的實(shí)際速度快于預(yù)期速度而招致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，租賃可能有助于避免這種結(jié)局。當(dāng)企業(yè)需要使用更新?lián)Q代速度較快的設(shè)備時(shí)，采用期限較短的租賃方式租入設(shè)備也許是有利的。因?yàn)槌凶馊穗m然要支付高額租金，但這種代價(jià)往往低于擁有設(shè)備所可能承受的損失。而且設(shè)備使用者往往有許多不同的需求傾向，當(dāng)有的用戶(hù)急需全自動(dòng)車(chē)床時(shí)，另一些用戶(hù)得到普通車(chē)床就滿足了。這樣，出租人實(shí)際上可將設(shè)備輪流租給需求傾向各異的客戶(hù)，使風(fēng)險(xiǎn)得以分擔(dān)，租金得以降低。

另一方面，設(shè)備更新速度加快導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)置頻率增加，而通貨膨脹使得設(shè)備的購(gòu)置價(jià)格大幅上升，一次性支出太大，對(duì)企業(yè)的資金融通能力提出了嚴(yán)重的考驗(yàn)。這一點(diǎn)在發(fā)展中國(guó)家尤其突出，其陳舊的工業(yè)設(shè)備亟需更新，但是先進(jìn)設(shè)備的價(jià)格往往超出這些國(guó)家的外匯支付能力。因此，采用融資租賃形式既解決了資金短缺問(wèn)題，又及時(shí)地更新了機(jī)器設(shè)備，有助于新技術(shù)新產(chǎn)品的迅速推廣應(yīng)用。

4 法律環(huán)境

4.1 稅收優(yōu)惠政策

1952～1963年間，融資租賃在美國(guó)被廣泛應(yīng)用和迅速發(fā)展的一個(gè)重要原因是融資租賃具有調(diào)節(jié)稅負(fù)的功能。美國(guó)政府1942年規(guī)定的固定資產(chǎn)耐用年數(shù)較實(shí)際使用期間顯得過(guò)長(zhǎng)，要收回投資十分困難，嚴(yán)重阻礙了設(shè)備的更新。但企業(yè)如果利用融資租賃形式，租金可以記錄為費(fèi)用，使機(jī)器設(shè)備從原來(lái)10年或20年的折舊年限縮短為5年或8年，成為實(shí)質(zhì)上的資產(chǎn)折舊。企業(yè)由此可以享受遞延稅負(fù)的好處，改善資金的流量，并在設(shè)備陳舊之前，即可更新設(shè)備。到1962年，國(guó)會(huì)為了鼓勵(lì)企業(yè)投資新工廠和設(shè)備，允許在企業(yè)納稅申報(bào)單上采用各種加速折舊法，從而使租賃在稅法上加速折舊的優(yōu)勢(shì)盡失。但是某些公司不能充分利用加速折舊的優(yōu)惠，融資租賃可將出租人享受的加速折舊好處以較低租金形式轉(zhuǎn)移給承租人。

1962年美國(guó)政府制定了一項(xiàng)刺激投資的新法案——投資減稅法（Investment Tax Credit）。根據(jù)該法案，一家公司購(gòu)置具有8年及以上可計(jì)提折舊年限的新的有形資產(chǎn)，最高可按新設(shè)備投資價(jià)值的10%減免抵扣所得稅。這對(duì)利潤(rùn)高的企業(yè)有充分的刺激投資效果，而那些需要巨額設(shè)備投資但利潤(rùn)較低的企業(yè)卻無(wú)法享受該項(xiàng)投資減免稅優(yōu)惠。因此，這些企業(yè)要由利潤(rùn)較高的租賃公司用融資租賃交易中的供應(yīng)合同取得所得稅減免優(yōu)惠后，將部分或全部減稅金額用以抵減租金，從而享受10%減免稅優(yōu)惠。該法案特別促進(jìn)了那些常須更新設(shè)備的航空公司、鐵路公司的設(shè)備租賃交易。

但是隨著融資租賃業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、成熟，以及人們對(duì)其性質(zhì)的認(rèn)識(shí)日益深入，融資租賃早期發(fā)展的許多優(yōu)惠逐漸減少。英國(guó)1984年的金融法取消了第一年100％投資減免稅的優(yōu)惠，實(shí)行25％減免，同時(shí)降低了公司稅率；1987年英國(guó)開(kāi)始實(shí)行SSAP21，融資租賃成為一種表內(nèi)融資，表外融資的種種優(yōu)惠也不復(fù)存在。一方面，英國(guó)租賃市場(chǎng)并沒(méi)有因稅收優(yōu)惠的減少和表外融資特征的喪失而萎縮，融資租賃仍然保持了一定的市場(chǎng)份額；另一方面，在一些不存在特別稅收優(yōu)惠的國(guó)家，融資租賃也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，這表明融資租賃并不是專(zhuān)門(mén)利用稅收優(yōu)惠的措施，成熟的融資租賃在融資市場(chǎng)上有其存在的內(nèi)在合理性。稅收優(yōu)惠措施在各國(guó)都在逐步減少，而融資租賃仍然在發(fā)展。

4.2 完備的民商法律

作為一種影響日漸深遠(yuǎn)的融資方式，融資租賃引起了許多國(guó)家的重視。由于各國(guó)法律文化傳統(tǒng)不同，融資租賃在各國(guó)發(fā)展的程度不一，立法上對(duì)融資租賃的反應(yīng)也不一樣。大體而言，各國(guó)融資租賃立法可以分為三種模式：其一，就融資租賃問(wèn)題專(zhuān)門(mén)予以立法；其二，變通適用民法典的有關(guān)規(guī)定；其三，在司法實(shí)踐中以判例的形式創(chuàng)設(shè)新規(guī)則。目前對(duì)融資租賃進(jìn)行專(zhuān)門(mén)立法的國(guó)家不是很多，主要有美國(guó)、俄羅斯、巴西、埃及、希臘、烏拉圭、羅馬尼亞、巴拿馬、韓國(guó)等。其中，美國(guó)統(tǒng)一商法典（UCC）2A編為融資租賃構(gòu)筑了一個(gè)較完善的法律框架，相對(duì)其他國(guó)家的法律而言，UCC的規(guī)定更為詳細(xì)、全面。而變通適用民法典及其他相關(guān)法律的模式較盛行，比較典型的有意大利、荷蘭等。以判例之形式創(chuàng)立融資租賃規(guī)則的模式充分認(rèn)識(shí)到了融資租賃的特殊性，但這些國(guó)家又無(wú)相關(guān)的專(zhuān)門(mén)立法，主要有比利時(shí)、德國(guó)。

隨著國(guó)際融資租賃交易的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，法律之不足日益顯現(xiàn)，實(shí)踐的需要呼吁法律的完善；融資租賃業(yè)突破了傳統(tǒng)交易的形式，形成了一種新的機(jī)制，原有的法律不足以調(diào)整新型的融資租賃關(guān)系；而且各國(guó)現(xiàn)有的法律框架之間存在著根本的沖突和分歧。正是在這樣的背景下，國(guó)際統(tǒng)一私法協(xié)會(huì)制定了《國(guó)際融資租賃公約》。它對(duì)規(guī)范國(guó)際融資租賃交易、協(xié)調(diào)各國(guó)融資租賃法律沖突、促進(jìn)各國(guó)融資租賃立法趨于一致起到了非常積極的作用。

參考文獻(xiàn)

1 彼得·T·埃爾格斯，約翰·J·克拉克.馮建平，李則兆譯.租賃決策[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1988