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關(guān)鍵詞：制造業(yè)；信息化；發(fā)展趨勢
中圖分類號：F472 文獻標識碼：A 文章編號：1006—8937（2012）23—0099—02
“十二五”是青海經(jīng)濟社會實現(xiàn)“跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”的重要機遇期，也是青海制造業(yè)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變、制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級、信息化和工業(yè)化深度融合、制造業(yè)核心競爭力加速提升的關(guān)鍵時期。
根據(jù)國家科技部《“十二五”制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃》和《青海省“十二五”制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃》的總體部署及要求，為推動青海省信息化和工業(yè)化的深度融合，促進制造業(yè)信息技術(shù)在青海省的推廣和應用，青海省制造業(yè)信息化工作將按照科技部“十二五”制造業(yè)信息化科技工程的總體部署，在持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力、加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、振興裝備制造業(yè)、發(fā)展高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的過程中，發(fā)揮更加重要的作用。
1 青海“十二五”制造業(yè)信息化工作的主要任務
“十二五”期間，青海省制造業(yè)信息化科技工程將圍繞“深化應用、服務增效”這一主線，重點抓好以下五個方面的工作。
1.1 培育數(shù)字化示范企業(yè)
加速推進鹽湖化工、有色金屬冶煉等支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè)信息管理系的開發(fā)、建設與應用工作。通過改造優(yōu)化企業(yè)業(yè)務管理流程，研究開發(fā)能夠服務企業(yè)的信息化核心技術(shù)產(chǎn)品，構(gòu)建輔助企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）和供應鏈管理系統(tǒng)（SCM），探索利用RFID及嵌入式遠程狀態(tài)監(jiān)測等技術(shù)開展實時數(shù)據(jù)采集的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用，實現(xiàn)多系統(tǒng)集成應用和關(guān)鍵流程的組合應用，充分發(fā)揮“制造業(yè)信息化科技工程”的作用，更加有效地支持企業(yè)深化管理，進一步加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，創(chuàng)新青海省大型企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、生產(chǎn)和管理一體化的工業(yè)發(fā)展模式。
1.2 深化設計制造和經(jīng)營管理信息集成技術(shù)應用
以裝備制造業(yè)作為開展信息化與工業(yè)化深度融合的突破口，突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵信息技術(shù)瓶頸，深化企業(yè)在設計制造和經(jīng)營管理方面的信息化集成技術(shù)應用，提升制造企業(yè)在產(chǎn)品設計、管理等方面的技術(shù)水平，大力推進信息技術(shù)在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)過程控制、物流與供應鏈管理、企業(yè)管理決策等各個層面上的應用、滲透和融合，改造提升傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
1.3 進一步普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應用
以三維（CAD）技術(shù)為核心，大力普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應用，鼓勵和支持企業(yè)根據(jù)實際情況，利用“中小企業(yè)工業(yè)輔助設計公共信息服務平臺”，解決在產(chǎn)品設計、制造、生產(chǎn)管理等過程中遇到的信息化技術(shù)難題，從而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭能力，推動青海省制造企業(yè)從單純生產(chǎn)制造向制造服務型轉(zhuǎn)變，開展產(chǎn)品設計與制造企業(yè)間信息交換和業(yè)務協(xié)同集成技術(shù)的研究，利用信息與現(xiàn)代通信技術(shù)建立中小企業(yè)電子商務公共服務平臺，實現(xiàn)信息資源共享和建立動態(tài)技術(shù)聯(lián)盟，探索出一條適合青海中小企業(yè)信息化技術(shù)推廣應用的服務模式。
1.4 應用信息技術(shù)推進節(jié)能減排
根據(jù)青海高消耗企業(yè)所占比重較高這一實際情況，樹立節(jié)能降耗信息化示范企業(yè)，大力推進生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP）等信息化技術(shù)的應用，加快管控一體化進程的實施，提高資源利用率和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，培育壯大綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)。
1.5 構(gòu)建公共技術(shù)應用服務平臺
構(gòu)建基于網(wǎng)絡的中小制造企業(yè)產(chǎn)品設計、虛擬制造、人才培訓等業(yè)務協(xié)同公共服務平臺建設。針對中小企業(yè)信息化具體需求，應用現(xiàn)代信息化集成技術(shù)，建立中小企業(yè)信息資源共享數(shù)據(jù)庫，提高青海省中小企業(yè)信息化技術(shù)應用水平，降低中小制造企業(yè)信息化建設風險，提升中小制造企業(yè)創(chuàng)新能力和管理能力。
1.6 完善信息化咨詢服務體系
結(jié)合青海省“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃，立足“制造業(yè)信息化科技工程”的實施，以提升青海省制造業(yè)企業(yè)信息化水平、創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點為目標，完善具有信息化咨詢、IT外包、運行維護、項目監(jiān)理、信息系統(tǒng)測試以及人才培訓等專業(yè)化服務能力的技術(shù)隊伍。鼓勵和支持省內(nèi)外高等院校、科研院所和信息化示范企業(yè)，建立產(chǎn)、學、研相結(jié)合的制造業(yè)信息化技術(shù)聯(lián)盟，重點培育從事制造業(yè)信息化技術(shù)推廣、咨詢、監(jiān)理、人才培訓的服務機構(gòu)建設，構(gòu)建起覆蓋全省的信息化技術(shù)推廣、培訓、咨詢?yōu)橐惑w的“制造業(yè)信息化科技工程”技術(shù)服務體系。
2 青海省制造業(yè)信息化重點領域
2.1 高端裝備制造業(yè)的信息化
以青海省裝備制造園區(qū)建設為載體，支持企業(yè)之間或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信息流、物流、資金流、業(yè)務流的集成優(yōu)化管理。重點圍繞高端裝備制造業(yè)中的數(shù)控機床、量刃工具和工程機械制造等產(chǎn)業(yè)，深化設計制造數(shù)字化和生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化集成技術(shù)的應用示范，開展產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)與機械加工中心信息化集成技術(shù)研究，建立數(shù)字化生產(chǎn)車間，提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營管理和生產(chǎn)制造能力，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值、高潛力、低成本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務型制造的轉(zhuǎn)變，逐步建立數(shù)字化企業(yè)。
2.2 支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息化
>> 我國農(nóng)業(yè)信息化現(xiàn)狀與發(fā)展建設探討 我國數(shù)字動漫與信息化水平的典型相關(guān)分析 當前我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化問題探討 我國農(nóng)村信息化發(fā)展影響因素分析 我國農(nóng)村小學教育信息化發(fā)展策略探析 芻議我國農(nóng)村小學教育信息化發(fā)展 我國農(nóng)村信息化電子商務的發(fā)展研究 我國農(nóng)村財務信息化問題探析 我國農(nóng)村信息化現(xiàn)狀與改進建議 探討我國船舶工業(yè)信息化存在的問題與措施 我國農(nóng)業(yè)信息化平臺建設的探討與思考 我國制造業(yè)信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展對策 我國區(qū)域經(jīng)濟信息化發(fā)展階段與路徑 淺析我國機械制造業(yè)的信息化建設與發(fā)展 淺談我國制造業(yè)信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展 我國社區(qū)信息化建設的發(fā)展與思考 我國物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀與對策 我國農(nóng)業(yè)信息化面臨的新機遇與發(fā)展建議 我國水利信息化建設現(xiàn)狀分析與發(fā)展措施 我國物流信息化的創(chuàng)新發(fā)展與整合研究 常見問題解答 當前所在位置：.
［2］［4］李道亮.中國農(nóng)村信息化發(fā)展報告（2007）［R］，北京：中國農(nóng)業(yè)科學技術(shù)出版社，2007：1.
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關(guān)鍵詞:機械制造 信息化 現(xiàn)狀 對策
中圖分類號:TP2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(a)-0102-01
現(xiàn)代制造業(yè)尤其是機械制造業(yè)潛移默化地改變著人們的生產(chǎn)、生活方式,同時也在促進國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展。在機械制造方面,我國擁有巨大的潛在市場、豐富的勞動力資源,卻在制造工藝、設計理念、生產(chǎn)管理等方面有所欠缺。為了提升我國機械制造企業(yè)的市場競爭力,使其管理水平不斷提高,使其產(chǎn)品更新?lián)Q代速度跟得上市場需求,應加快我國機械制造業(yè)的信息化建設。
1 機械制造業(yè)信息化趨勢必然性分析
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化時代的到來,機械制造業(yè)進入了高速發(fā)展時期,只有加速機械制造業(yè)的信息化進程才能不斷提升機械制造業(yè)經(jīng)營管理水平、提升其市場競爭力,使其在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長期健康發(fā)展。機械制造業(yè)信息化趨勢的必然性,可以從機械制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與特點來看。
1.1 地位基礎化
機械制造業(yè)不但是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是世界各國發(fā)展現(xiàn)代化經(jīng)濟的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),一些發(fā)達國家雖然已經(jīng)邁進“信息化社會”,但仍然十分注重機械制造業(yè)的發(fā)展,可見機械制造業(yè)在各國經(jīng)濟發(fā)展中的基礎地位日益凸現(xiàn),不可動搖。
1.2 經(jīng)濟規(guī)模化
經(jīng)濟全球化背景下,很多企業(yè)加速了國際業(yè)務的開展,尤其實現(xiàn)了全球化規(guī)模生產(chǎn)。為了提升企業(yè)主要產(chǎn)品在市場中的競爭力,很多企業(yè)紛紛加大了對其主干業(yè)務的投資,尤其是增加了科研投資,為了適應多樣化市場的需求,增強針對不同市場的機械化產(chǎn)品的系統(tǒng)性和特殊性,機械制造企業(yè)只有敏銳地觀察不同市場的特點與需求,迅速地捕捉市場和產(chǎn)品動態(tài),才能在規(guī)模化經(jīng)濟發(fā)展中取得成功。
1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
多樣化市場中,消費者對產(chǎn)品和服務的個性化追求日漸增強,而為了適應市場需求的變化,很多機械制造企業(yè)紛紛采取“單品種,大批量”的生產(chǎn)方式,以這一變化為代表的機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐漸展開,機械制造業(yè)的生產(chǎn)方式正逐漸向著以消費者為主導的方向轉(zhuǎn)變。
2 我國機械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
機械制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)具備了相當?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗和生產(chǎn)規(guī)模。隨著經(jīng)濟全球化時代的到來,世界制造企業(yè)尤其是機械制造業(yè)逐漸開始向中國轉(zhuǎn)移,國外資金、技術(shù)、人才大量涌入,這為國內(nèi)機械制造企業(yè)帶來發(fā)展契機的同時也帶來了更多新的挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)國內(nèi)機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為我國每家機械制造企業(yè)所必須面對的問題。
一方面,我國很多機械制造企業(yè)對企業(yè)管理工作不夠重視,缺乏管理模式和管理方法的創(chuàng)新,造成管理能力低下,管理效率低等問題,直接制約著企業(yè)經(jīng)營成效的提升和市場競爭力的提高。因而,采用先進的現(xiàn)代管理思想、管理模式和管理方法,運用計算機信息技術(shù)來提升機械制造企業(yè)管理能力,促進其企業(yè)管理方面的創(chuàng)新,是我國每個機械制造企業(yè)的重要責任。
另一方面,技術(shù)水平較低也是我國機械制造行業(yè)發(fā)展中的難題。以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展,對機械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國家和地區(qū),特別是發(fā)達國家更重視發(fā)展機械制造業(yè),這充分體現(xiàn)了機械制造業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在推動整個社會的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級中的不可替代的基礎作用。目前,我國不論是機械制造工藝、設備還是生產(chǎn)管理能力都遠遠落后于發(fā)達國家。而信息化建設無疑是促進我國機械制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效途徑,相信信息化建設對于增強我國機械制造企業(yè)的核心競爭力和提升其市場競爭優(yōu)勢將發(fā)揮著重要的作用。
3 我國機械制造業(yè)信息化發(fā)展對策
我國機械制造企業(yè)可分為品牌優(yōu)勢型企業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢型企業(yè),在信息化建設中,不同企業(yè)應結(jié)合自身特點采取相應措施。
3.1 品牌優(yōu)勢型機械制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策
品牌優(yōu)勢型機械制造企業(yè)指的是品牌知名度較高的企業(yè),這些企業(yè)往往是機械制造企業(yè)總的領軍企業(yè),他們能夠很好的把握甚至引領消費者對機械產(chǎn)品的需求,產(chǎn)品設計相對豐富,外觀時尚,并且擁有較為完善的營銷渠道和很高的市場占有率。對于品牌優(yōu)勢型機械制造企業(yè),其信息化發(fā)展中可采取以下對策:(1)為了更好地滿足客戶需求和不斷完善分銷系統(tǒng),應建立客戶需求管理系統(tǒng)(如CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng))和分銷管理系統(tǒng)(如DMS經(jīng)銷商管理系統(tǒng))。(2)強化對供應鏈的管理,促進供應鏈系統(tǒng)中不同成員之間的信息共享,充分發(fā)揮供應鏈中每個成員的能動力,可以建立SCD供應鏈管理系統(tǒng)等。(3)加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入,對產(chǎn)品的研發(fā)信息、產(chǎn)量、工藝、設計等方面進行完善的管理和控制,并通過對產(chǎn)品生命周期的準確把握及時進行產(chǎn)品的更新、升級和換代,可建立PLM產(chǎn)品周期管理系統(tǒng)等。(4)建立并不斷完善企業(yè)電子商務系統(tǒng),與客戶、供應商、分銷商及時進行溝通。
3.2 技術(shù)優(yōu)勢型機械制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策
技術(shù)優(yōu)勢性機械制造企業(yè)指的是具有較強科研能力、新產(chǎn)品開發(fā)和制造能力的企業(yè),這些機械制造企業(yè)都擁有核心技術(shù)和自主研發(fā)的產(chǎn)品,并具備持續(xù)不斷開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品的能力。技術(shù)型機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不能僅僅依賴于良好的自主研發(fā)能力和先進的機械產(chǎn)品制造技術(shù),還要依靠高水平的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及高質(zhì)量的銷售服務等,這類企業(yè)的信息化建設中可采取以下對策:(1)強化產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中的信息管理,建立研發(fā)信息系統(tǒng),如PLM系統(tǒng)或PDM系統(tǒng)、MES生產(chǎn)制造過程系統(tǒng)、ERP工程資源計劃系統(tǒng)等等。(2)加速辦公自動化系統(tǒng)的建設,提升技術(shù)優(yōu)勢型機械制造企業(yè)的辦公效率,提升其企業(yè)管理能力。(3)強化對銷售過程、銷售信息的分析和控制,建立CRM系統(tǒng)等,捕捉市場信息、銷售商機,提升市場營銷水平。(4)可與品牌優(yōu)勢型企業(yè)進行合作,建立協(xié)作開發(fā)平臺,與合作伙伴共同開發(fā)和銷售產(chǎn)品。
4 結(jié)語
總而言之,信息化建設是我國機械制造業(yè)順應市場發(fā)展趨勢和全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢的必然選擇,由于缺乏管理、技術(shù)方面的經(jīng)驗,我國機械制造業(yè)信息化程度還相對較低。為了激發(fā)我國機械制造業(yè)的發(fā)展活力,使我國機械制造企業(yè)在激烈的市場競爭中取得持續(xù)健康發(fā)展,應結(jié)合企業(yè)特點采取相應的信息化建設對策,不斷提升我國機械制造業(yè)的信息化水平。
參考文獻
[1] 王洪斌.試析我國機械制造業(yè)的信息化[J].黑龍江科技信息,2007(14):82.
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摘 要 近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，行業(yè)之間的競爭日益激烈，傳統(tǒng)的成本會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展的需求，戰(zhàn)略成本會計應運而生。戰(zhàn)略成本會計側(cè)重于企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理，有利于提高企業(yè)的競爭力。本文介紹了戰(zhàn)略成本會計的概述和在制造業(yè)中應用戰(zhàn)略成本會計的重要意義，闡述了戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用。
關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略成本會計 制造業(yè) 應用
隨著制造業(yè)內(nèi)部企業(yè)競爭的日益激烈，戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。戰(zhàn)略成本會計有效地結(jié)合了企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，對于企業(yè)決策有著重要的意義，有助于推動企業(yè)快速發(fā)展。
一、戰(zhàn)略成本會計的概述
戰(zhàn)略成本會計是傳統(tǒng)成本會計的高級發(fā)展階段，是企業(yè)戰(zhàn)略和成本會計的有效結(jié)合。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，制造行業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)為了適應市場的變化，提升企業(yè)的整體競爭力，使會計人員針對市場的需求和企業(yè)自身的發(fā)展狀況運用專業(yè)的成本會計方法進行綜合分析研究，從而形成更加有競爭力的企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)創(chuàng)造更好地經(jīng)濟效益。戰(zhàn)略成本會計可以幫助企業(yè)做出更加正確的企業(yè)決策，推動企業(yè)的高效化管理，結(jié)合成本會計理論，推動制造業(yè)的快速發(fā)展。
二、在制造業(yè)中應用戰(zhàn)略成本會計的重要意義
制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟建設中的重要行業(yè)，是一個國家整體發(fā)展水平的重要指標。制造行業(yè)主要是利用一些重要資源，例如能源、物料、勞動力、信息、技術(shù)、資金等，結(jié)合制造行業(yè)的市場變化和需求，采用先進的科學技術(shù)手段和制作流程，將這些重要資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗內(nèi)粘Ｉ钣闷贰⒐I(yè)品和實用的大型機械設備[1]。隨著我國制造行業(yè)的快速發(fā)展，制造業(yè)需要不斷地產(chǎn)業(yè)升級，傳統(tǒng)的成本會計方法已經(jīng)不能滿足市場的需求，戰(zhàn)略成本會計可以在制造業(yè)發(fā)揮出巨大的優(yōu)勢。
1、完善管理制度和組織結(jié)構(gòu)
戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用，可以推動企業(yè)不斷完善自身的管理制度和組織結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略成本會計可以結(jié)合制造業(yè)行業(yè)的市場變化和需求，運用專業(yè)的成本會計方法，幫助企業(yè)領導者及時調(diào)整企業(yè)管理方向，組織有效的企業(yè)決策，推動企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展。
2、推動企業(yè)信息化發(fā)展
戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用，可以推動企業(yè)實現(xiàn)信息化發(fā)展。戰(zhàn)略成本會計的有效實施需要運用先進的科學信息技術(shù)，科學信息技術(shù)的先進性決定了戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)運用的廣度和深度[2]，影響著戰(zhàn)略成本會計的實際效果，而戰(zhàn)略成本會計又能夠反作用于科學信息技術(shù)，可以有效地推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，不斷引進先進的科學信息技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的信息化發(fā)展。
三、戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用
1、重視戰(zhàn)略成本會計的作用
戰(zhàn)略成本會計是傳統(tǒng)成本會計的高級發(fā)展階段，是成本會計的重要發(fā)展趨勢，制造行業(yè)的企業(yè)要充分認識到當前成本會計的發(fā)展變化，重視戰(zhàn)略成本會計的作用，重視戰(zhàn)略成本會計的制造業(yè)的實踐應用，督促企業(yè)的會計人員由傳統(tǒng)的成本會計思路轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略成本會計理念，充分發(fā)揮戰(zhàn)略成本會計的優(yōu)勢，推動戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)運行管理的廣泛應用，不斷提升企業(yè)的管理水平和管理能力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
2、引進先進的科學技術(shù)
戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用可以推動制造業(yè)的高新科技化，推動企業(yè)實現(xiàn)信息化發(fā)展。首先，制造業(yè)企業(yè)要積極引進先進的科學技術(shù)，配置高新科學技術(shù)的硬件設施，購置大量的電腦，運用先進的計算機科學技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的辦公自動化，提高辦公效率，開發(fā)研究能夠代表企業(yè)特色的信息化網(wǎng)站[3]，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，提升企業(yè)的影響力和知名度。其次，重視培養(yǎng)企業(yè)的高新科技技術(shù)人才，高新科技技術(shù)人才是推動企業(yè)不斷發(fā)展的動力，是企業(yè)實現(xiàn)信息化發(fā)展的重要力量支持。企業(yè)可以通過開設講座、開辦培訓班等方式，提高企業(yè)員工的科技能力，鼓勵員工自主學習科學知識，不斷提升自身的科技能力，通過多種積極的措施，為企業(yè)培育更多的科技人才，推動企業(yè)的信息化發(fā)展。最后，結(jié)合戰(zhàn)略成本會計的結(jié)論，吸引企業(yè)引進先進的科學技術(shù)設備，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，實現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展和戰(zhàn)略成本會計的科學化結(jié)合。
3、建立專門的戰(zhàn)略成本會計機構(gòu)
為了更好地發(fā)揮戰(zhàn)略成本會計的優(yōu)勢，推動戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)的廣泛應用，企業(yè)要建立專門的戰(zhàn)略成本會計機構(gòu)，重視戰(zhàn)略成本會計的重要作用，明確戰(zhàn)略成本會計的重要職責，深入分析研究戰(zhàn)略成本會計理論，結(jié)合先進的戰(zhàn)略成本會計理論指導企業(yè)的生產(chǎn)管理，提高企業(yè)的整體競爭實力。
4、完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
為了推動戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)的廣泛應用，企業(yè)要結(jié)合戰(zhàn)略成本會計不斷完善自身的組織結(jié)構(gòu)，制定科學合理的組織管理制度，健全企業(yè)的職能部門，充分調(diào)動企業(yè)各個部門所有員工的積極性和主動性，使全體員工都參與到戰(zhàn)略成本會計的實施過程中，使戰(zhàn)略成本會計發(fā)揮更好地應用效果。
5、健全戰(zhàn)略成本會計實施體系
為了更加充分的利用戰(zhàn)略成本會計理論，制造行業(yè)的企業(yè)要健全戰(zhàn)略成本實施體系，將戰(zhàn)略成本會計理論應用到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，在企業(yè)應用中充分發(fā)揮戰(zhàn)略成本會計的作用，推動戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的廣泛應用。
四、結(jié)束語：
和傳統(tǒng)成本會計相比，戰(zhàn)略成本會計有著巨大的優(yōu)勢，戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)中的應用，可以推動制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)的整體競爭力，推動我國制造業(yè)的整體發(fā)展。
參考文獻：
近日，廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳主辦，中國移動廣東公司承辦的廣東省信息化大講堂提出“中國服務”這一概念，并以“打造‘中國服務’生力軍――現(xiàn)代信息服務發(fā)展格局及趨勢解析”為主題，展開了對“如何發(fā)展信息化”的新一輪思考。
現(xiàn)代信息化催生“中國服務”
隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和居民可支配收入的提升，“中國服務”概念正在破壁而出。與傳統(tǒng)的服務業(yè)不同，當前的“中國服務”以信息技術(shù)為依托，是依附于有形的技術(shù)平臺而形成的一種服務模式、服務產(chǎn)品。
信息化大講堂提出，由“中國服務”衍生的現(xiàn)代信息服務業(yè)呈現(xiàn)了迅猛發(fā)展的勢頭，成為國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)，引領并從根本上推動著“中國服務”的發(fā)展。現(xiàn)代信息服務業(yè)也是信息化發(fā)展的主導力量，它涵蓋了電子信息設備銷售和租賃、信息傳輸服務、計算機服務與軟件業(yè)以及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容，具有輻射廣、零距離、低成本、消耗少、帶動強等特點，正在成為廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁驅(qū)動力。
新興服務業(yè)是生力軍
有關(guān)人士認為，“中國服務”是伴隨著信息技術(shù)革命浪潮而出現(xiàn)的，是在信息化的驅(qū)動下對傳統(tǒng)服務行業(yè)的升級換代。中山大學中國第三產(chǎn)業(yè)研究中心主任李江帆認為，中國已經(jīng)邁入信息服務時代，目前正在向著服務應用階段發(fā)展。而信息技術(shù)的發(fā)展與應用又將促進新的服務業(yè)的形成與發(fā)展。
在信息化的作用下，社會分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高。信息技術(shù)還能通過不斷影響投資結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)等來影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進資源與能源的合理配置和有效使用。李江帆表示，一批以信息技術(shù)為核心的新興服務業(yè)的崛起，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為“中國服務”的生力軍，也成為了整個國民經(jīng)濟新的增長點。
“軟件即服務”
“軟件即服務”是現(xiàn)代信息服務業(yè)前沿概念。美國寰通商務科技有限公司CEO楊濱指出，在現(xiàn)代信息服務業(yè)眾多企業(yè)還迷戀軟件開發(fā)作為恒久盈利模式的時候，國際現(xiàn)代信息服務業(yè)全新的盈利模式――“軟件即服務”(SoftwareasaService，簡稱SaaS)正悄然興起。從“軟件即服務”概念入手，可以保證企業(yè)收入來源的穩(wěn)定性，以較小的成本使客戶生命周期的價值最大化，從而長期保證客戶和收入穩(wěn)定。
一、工業(yè)網(wǎng)絡現(xiàn)狀及存在的問題
1、網(wǎng)絡建設現(xiàn)狀。我國制造業(yè)的網(wǎng)絡現(xiàn)狀大多數(shù)較早部署光纖布線，并大部分采用多模光纖部署，在企業(yè)的發(fā)展過程中，許多網(wǎng)絡建設項目在測試過程中，光纖信號極為微弱，并且部分光纖網(wǎng)絡無法正常運用，并不能保證企業(yè)未來的信息化需求。隨著企業(yè)發(fā)展進程的加快，企業(yè)也將更為依賴信息系統(tǒng)的完善，企業(yè)原有的信息系統(tǒng)并不具有信息化發(fā)展過程中的可用性和穩(wěn)定性需求，并且零散的監(jiān)控工具，無法保障企業(yè)實施綜合監(jiān)控管理，分散的數(shù)據(jù)采集信息，都降低了企業(yè)信息資源的維護效率。并且終端用戶對IP地址的自有修改設置，使得IP地址很容易出現(xiàn)分配混亂的現(xiàn)象，產(chǎn)生IP地址的非法使用問題，阻礙了企業(yè)網(wǎng)絡運行管理工作。現(xiàn)有的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，也都主要以業(yè)務流程為主，根據(jù)車間業(yè)務操作的工控管理系統(tǒng)，單獨建立相應的數(shù)據(jù)庫，各種數(shù)據(jù)庫并沒有有效統(tǒng)一，許多信息標準很難進行聯(lián)系。
2、信息孤島問題。我國制造業(yè)的信息孤島問題表現(xiàn)在相應業(yè)務流程，并不能通過網(wǎng)絡系統(tǒng)進行完整的反映和處理。不同車間的中控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，相應的信息標準不能統(tǒng)一，很難進行聯(lián)系，從而導致產(chǎn)能與耗能不同步，信息并不能及時的傳遞和反饋，從而在工業(yè)制造過程中形成信息孤島。而智能控制社會與管理系統(tǒng)之間也存在脫離現(xiàn)象，嚴重影響到控制系統(tǒng)的作用，不同的制造環(huán)節(jié)接受指令和計劃，需要管理層能夠充分了解和掌握信息系統(tǒng)，信息孤島的存在也使得管理決策緩慢，并不能及時有效的作用在現(xiàn)場管理。
二、多網(wǎng)融合技術(shù)的概念及發(fā)展趨勢
1、多網(wǎng)融合技術(shù)的概念。多網(wǎng)融合系統(tǒng)通過光纖作為傳輸網(wǎng)絡，在寬帶信息網(wǎng)絡中，直接切入子系統(tǒng)管理、監(jiān)控和安全防范等網(wǎng)絡空間，在信息網(wǎng)絡傳輸中以IP作為協(xié)議基礎，將各個系統(tǒng)與技術(shù)進行聯(lián)系，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，將各個系統(tǒng)進行合并，從而多網(wǎng)融合形成完整的信息網(wǎng)絡。
2、多網(wǎng)融合技術(shù)的發(fā)展趨勢。我國的數(shù)據(jù)融合技術(shù)仍處于初步發(fā)展階段，在理論和技術(shù)方面仍需要開拓性研究，但通過充分借鑒國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗，能夠在基礎理論方面進行突破，并建立適合我國企業(yè)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合模型。隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)建立了較多自動化指揮系統(tǒng)，但只能寶苦口單一類型的傳感器信息的綜合處理，并不能達到統(tǒng)一的融合管理，只有盡快解決多平臺傳感器的融合元素，才能夠利用多網(wǎng)融合達到準確的信息傳遞和發(fā)揮。
三、兩化融合發(fā)展中多網(wǎng)融合的應用
3.1兩化融合發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢
我國兩化融合的不斷深化，已經(jīng)取得相應成效，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展方式和轉(zhuǎn)變工業(yè)轉(zhuǎn)型期間，發(fā)揮著重要作用。信息化已經(jīng)成為企業(yè)提高創(chuàng)新能力的重要手段，將信息技術(shù)與產(chǎn)品相結(jié)合，增強產(chǎn)品的信息技術(shù)含量，從而提升產(chǎn)品的附加值，縮減研發(fā)周期，降低了產(chǎn)品設計成本，許多地區(qū)都積極利用信息技術(shù)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造，保持本地經(jīng)濟特色的同時，還通過兩化融合發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，打造新型經(jīng)濟增長點。
3.2多網(wǎng)融合技術(shù)的應用價值
1、技術(shù)性。多網(wǎng)融合將形成管理模式的一體化，將各個系統(tǒng)之間進行聯(lián)系，集合統(tǒng)一多個安防中心，利用多網(wǎng)融合技術(shù)網(wǎng)絡化機構(gòu)，節(jié)約成本的同時，還能夠建設智能化系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的使用進度和工程進度進行調(diào)整，從而有效發(fā)展企業(yè)的智能化系統(tǒng)，體現(xiàn)多網(wǎng)融合技術(shù)的優(yōu)越性。
2、經(jīng)濟性。企業(yè)在應用系統(tǒng)或技術(shù)之前，需要對經(jīng)濟效益進行分析，而多網(wǎng)融合技術(shù)的經(jīng)濟效益與其他信息工程方案相比，多網(wǎng)融合技術(shù)的適用性較為廣泛，并能夠減少商業(yè)用地，充分發(fā)展自身優(yōu)勢，節(jié)約應用資金，
3、安全性。多網(wǎng)融合對網(wǎng)絡邊界的保護方式，主要是利用入侵檢測機漏洞掃描和防火墻技術(shù)，抵御入侵經(jīng)驗較為豐富，技術(shù)較為成熟，能夠通過NTM網(wǎng)絡終端安全系統(tǒng)，不再進行查殺和封堵病毒傳播途徑，而是進行整個信息系統(tǒng)的全面檢查，只有獲取認證通行證之后，才能在網(wǎng)絡終端上運行，能夠有效的加強對網(wǎng)絡終端的防護，提升整個信息系統(tǒng)的安全性能。
關(guān)鍵詞:機械制造 信息化 發(fā)展
一、機械制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
美國68％的財富來源于制造業(yè)，日本約49％的國民經(jīng)濟總產(chǎn)值由制造業(yè)提供。在整個制造業(yè)中，機械制造業(yè)占有特別重要的地位。因為機械制造業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備部，國民經(jīng)濟的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益在很大程度上取決于機械制造業(yè)所提供裝備的技術(shù)性能、質(zhì)量和可靠性。縱觀世界各國，任何一個經(jīng)濟發(fā)達的國家，無不具有強大的機械制造業(yè)。
二、我國機械制造業(yè)信息化現(xiàn)狀分析
國內(nèi)機械工業(yè)信息化狀況還比較落后，發(fā)展狀況也不是相當令人滿意。2002年，中國機械工業(yè)聯(lián)合會對全國166家中型以上核心企業(yè)的信息化狀況作了調(diào)查，調(diào)查范圍包括：企業(yè)在IT方面的投入，CAD專項應用以及生產(chǎn)過程和管理系統(tǒng)的狀況等。就調(diào)查結(jié)果來看，總體發(fā)展狀況還是比較快，但在具體項目上仍然差距很大。大體情況如下：機械工業(yè)70％的重點骨干企業(yè)基本普及應用cAD，而國家示范企業(yè)達到了90％，主導產(chǎn)品CAD的出圖率達98％，但是相當一部分企業(yè)停留在出圖上，三維CAD、CAD／CAM、仿真設計等應用很少。被調(diào)查的166家企業(yè)中進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化計算的只占l6％，進行仿真設計的只占6％。有63家已經(jīng)應用MRPII／ERP軟件，應用MRPⅡ／ERP較成功的企業(yè)，取得明顯的效益。但從制造企業(yè)整體情況看，MRPⅡ／ERP的應用還不廣泛，即便已開始應用，與現(xiàn)代企業(yè)管理模式還有脫節(jié)，成功率還不夠高。c IMS應用在部分企業(yè)取得成效，在全國201家CIMS應用示范工程企業(yè)中，機械企業(yè)約占1／5；應用CIMS比較成功的企業(yè)，綜合競爭力明顯提高。但目前仍有不少企業(yè)CIMS應用未取得預期效果。
三、機械制造業(yè)信息化過程中存在的問題與西方發(fā)達國家的差距
一方面，企業(yè)信息化水平不高，涉及面不廣。大部分機械企業(yè)實現(xiàn)二維CAD應用，基于三維模型的CAD／CAM技術(shù)的企業(yè)還不多，實現(xiàn)CAD／CAPP／CAM一體化應用的企業(yè)更少。計算機輔助管理更是相對落后，雖在財務、人事等管理中取得一定成效，但成功實現(xiàn)MRPⅡ／ERP的企業(yè)為數(shù)很少。另一方面，實施企業(yè)信息化的效益還不夠明顯。盡管不少企業(yè)通過實施信息化取得了可觀的效益，但總體上與所投入的資金、人力、物力相比，收效仍不夠大。在實施信息化過程中，企業(yè)缺乏信息化整體的需求分析和可行性研究，沒有與業(yè)務流程優(yōu)化組合，也沒有適應企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，因此企業(yè)信息化的綜合效果不佳。
與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)信息化的應用規(guī)模、范圍、深度還有較大差距。機械工業(yè)信息化的差距對企業(yè)國際競爭力影響很大。與歐美發(fā)達國家相比，其開發(fā)產(chǎn)品的周期是3到6個月，我國是1到2年。在開發(fā)過程中，發(fā)達國家技術(shù)研發(fā)更新比例是90％，我國只有40％。產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度直接影響市場經(jīng)濟的新陳代謝速度。在機械工業(yè)領域，我國每年進口大約1400億美元，其中80％購買生產(chǎn)設備和自動化裝備，而出口的1800億美元中，90％都是原材料和初級產(chǎn)品。加工手段和工藝水平都比較落后，高質(zhì)量、低能耗生產(chǎn)線只占10％，裝備成套能力也不強。
四、我國機械制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇
經(jīng)過近60年的發(fā)展，我國機械制造業(yè)有了很大的發(fā)展。改革開放以來，我國充分利用國內(nèi)外的資金和技術(shù)，做大規(guī)模的技術(shù)改造，使制造技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益有了很大提高，為推動國民經(jīng)濟發(fā)展起了重要作用。
面對激烈的國際競爭環(huán)境，我國機械制造業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在技術(shù)、資金，資源、管理體制等方面存在許多問題，急需改進和完善。由于物料品種規(guī)格多，多數(shù)企業(yè)屬于多品種小批量生產(chǎn)，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，給企業(yè)管理帶來很大難度。生產(chǎn)控制模式復雜多樣，客戶需求也多變。市場需求品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購復雜。需要一個完整的供應鏈管理，才能快速響應客戶需求，滿足市場需求。由于機械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，工藝路線長，成本核算需要采集大量信息。因此成本核算也難做到準確。
但另一方面，隨著我國改革開放的不斷深入，為我國機械制造業(yè)的振興和發(fā)展提供了良好條件。當今世界，制造業(yè)三分天下的格局已經(jīng)形成，有學者預言：21世紀，中國將是世界的制造中心。所有這些又給我們帶來了難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇并存，我們應面對挑戰(zhàn)，抓住機遇，以振興機械制造業(yè)為己任，奮發(fā)圖強，使我國的機械制造業(yè)早日趕上世界先進水平。
五、機械制造業(yè)的發(fā)展趨勢
先進的制造業(yè)是將物料、能源、設備、資金、技術(shù)、信息和人力等制造資源通過先進的制造技術(shù)，先進的管理技術(shù)和先進的制造過程轉(zhuǎn)變成人類需求產(chǎn)品的行業(yè)。因此，面向21世紀的機械制造技術(shù)的發(fā)展趨勢是：(1)精密化。精密加工、超精密加工技術(shù)、微型機械是現(xiàn)代化機械制造技術(shù)發(fā)展的方向之一。精密和超精密加工技術(shù)包括精密和超精密切削加工、磨削加工、研磨加工以及特種加工和復合加工三大領域。納米技術(shù)己在納米機械學，納米電子學和納米材料技術(shù)得到了應用。目前各國科學家正研究微型機器人。微型機器人可以潛入人體血管、臟器擊疏通血管，診治疾病。據(jù)國外預測，21世紀將是微型機械電子技術(shù)和微型機器人的時代。(2)自動化。自動化技術(shù)不但提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，還可代替人去完成危險場合的工作。在末來的自動化技術(shù)實施過程中，將更加重視人在自動化系統(tǒng)中的作用。同時自動化開始面向中小型企業(yè)，滿足不斷發(fā)展的產(chǎn)品多樣化和個性化需要。(3)信息化。信息、物質(zhì)和能源是制造系統(tǒng)的三要素。產(chǎn)品制造過程中的信息投入，己成為決定產(chǎn)品成本的主要因素。制造過程的實質(zhì)是對制造過程中各種信息資源的采集、輸入、加工和處理過程，最終產(chǎn)品就是信息的物質(zhì)體現(xiàn)。
六、企業(yè)推動信息化發(fā)展
一方面，企業(yè)領導層要高度重視信息化，充分認識其重要性。要組建領導班子，專門抓這項工作，要給予人力、物力和財力的大力支持。企業(yè)應該結(jié)合自身的實際狀況，揚長避短，量力而行，制定發(fā)展計劃，逐步實現(xiàn)信息化。
另一方面，企業(yè)要廣泛宣傳，深入人心。要每一位員工參與到信息化改造的工作中，集思廣益，群策群力。例如：湖北三環(huán)車身廠，這家企業(yè)采用金蝶管理軟件之前，宣傳力度比較大，工作相當?shù)轿唬髽I(yè)人員人所共知，甚至連門衛(wèi)都知道企業(yè)正在實施金蝶的企業(yè)管理軟件。
總之，我國機械制造企業(yè)的信息化建設已開始啟動，并已顯示出一定效果，但其應用規(guī)模、范圍、深度與發(fā)達國家相比還有較大差距。為了使我國機械企業(yè)盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的調(diào)整和升級換代，提高企業(yè)的競爭力，必須加快和加大實施企業(yè)信息化的力度，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻
機械制造業(yè)信息化建設現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
機械制造業(yè)信息化建設現(xiàn)狀機械制造業(yè)在經(jīng)歷了長達十幾年的發(fā)展之后，國內(nèi)的大多數(shù)機械企業(yè)逐步實現(xiàn)了信息建設，但是這部分企業(yè)在全部的機械企業(yè)里面只占據(jù)了很小的比例，在大約2萬家的大中型機械制造企業(yè)中，僅僅只有20%的企業(yè)初步完成了信息化建設，小型企業(yè)幾乎沒有信息化建設的計劃。和國外的發(fā)達國家相比，差距較為明顯。以數(shù)控機床領域為例來說，國內(nèi)機械企業(yè)的數(shù)控機床擁有量是全部機床的10%左右，遠遠低于發(fā)達國家的水平，在全世界來說，比世界平均水平8%還要低，尤其是價格不菲的機床數(shù)量較少，在實際應用中發(fā)揮作用的高精密機床的利用率不足30%。當前，我國的機械制造行業(yè)在信息化建設方面開始逐步取得了一定的成績，但是和發(fā)達國家相比相對落后。雖然部分機械企業(yè)部署應用CAD系統(tǒng)，但只是應用于“甩圖板”，而是用三維建模序列軟件的企業(yè)更少，部署應用集成CAD/CAM/CAPP一體化系統(tǒng)的企業(yè)更是屈指可數(shù)。雖然機械企業(yè)在人力資源、財務管理信息化等方面取得了較大成績，但是CAD系統(tǒng)的總體應用水平偏低，企業(yè)信息系統(tǒng)集成度并不高，因此企業(yè)信息化建設與應用能力較低。與此同時，盡管部分機械企業(yè)通過引入信息化管理手段實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績的提升，并取得了客觀的經(jīng)濟效益，但是目前來說，企業(yè)投入的資金及各種資源和企業(yè)總體的效益并不成正比，主要的原因是：大部分機械企業(yè)在信息化建設方面并沒有對信息化系統(tǒng)進行嚴格的需求分析和個性化研究，可行性研究不足，企業(yè)業(yè)務流程和信息技術(shù)并沒有完全對接，無法和機械企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式向融合，從而導致機械企業(yè)信息化建設的整體水平較低。而事實上，由于很多機械企業(yè)在信息化建設方面缺乏長期的籌備，導致整體的信息化建設工程計劃不夠嚴密，實際投入的各種人力、物理、資金不足，往往出現(xiàn)“有頭無尾”的情況，大大降低了信息化建設的總體水平。
機械制造企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢隨著市場經(jīng)濟格局的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須加快生產(chǎn)技術(shù)以及管理技術(shù)的創(chuàng)新，才能適應新的發(fā)展趨勢，否則只能在激烈的市場競爭條件下敗退。而隨著企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新，為企業(yè)帶來先進的管理模式和方法，而以計算機技術(shù)為基礎的信息技術(shù)無疑為企業(yè)先進的管理方法提供了良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)管理信息化悄然來臨，信息技術(shù)和機械制造業(yè)管理模式的逐漸融合，大大加快了機械制造行業(yè)信息化建設的進程；而在機械行業(yè)管理信息化領域，以ERP(企業(yè)資源計劃)為代表的信息化管理模式主要存在下述集中發(fā)展趨勢：（1）信息化管理模式的創(chuàng)新；（2）信息化管理系統(tǒng)體系日趨完善；（3）信息化管理系統(tǒng)支持開放式部署平臺。（1）管理理論及其思想的發(fā)展一是，系統(tǒng)網(wǎng)絡化、集成化：在分布式網(wǎng)絡環(huán)境的支持下，ERP系統(tǒng)應用得到進一步擴展。ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶、原料供應商、生產(chǎn)加工、分銷商等流通環(huán)節(jié)的系統(tǒng)集成，優(yōu)化物流、資金流、信息流的流轉(zhuǎn)，達到降低庫存，降低生產(chǎn)及管理成本的目的，而且可以快速響應市場的需求和變化，從而提高企業(yè)的市場競爭力。二是，以客戶營銷為中心：企業(yè)要以客戶市場為中心，以客戶需求為企業(yè)的發(fā)展導向，通過應用CRM系統(tǒng)，可以加強企業(yè)和客戶之間的關(guān)系，加強企業(yè)和客戶之間的交流，從而幫助企業(yè)了解客戶的真正需求，這樣有助于提升客戶的滿意度和忠誠度。三是，加強企業(yè)績效管理，增加企業(yè)員工的服務積極性：企業(yè)可以加強員工績效管理，即實施EPM管理系統(tǒng)。EPM可以依據(jù)企業(yè)自身定制的戰(zhàn)略發(fā)展目標，將整體目標分解到各個部門，實現(xiàn)部門之間的協(xié)調(diào)，同時可以督促并激烈員工的工作積極性；同時，EPM在分派目標以后，為各個員工制定相應的目標，同時通過ERP系統(tǒng)對員工的目標和工作進行監(jiān)督和管理，將員工薪資制度和目標的實施情況結(jié)合起來，不僅可以激勵員工的積極性，而且可以提高企業(yè)的整體運作效率。四是，ERP系統(tǒng)的設計和實施需要結(jié)合企業(yè)自身的特點：ERP必須堅持走專業(yè)化、科學化、合理化的發(fā)展道路。沒有哪一種ERP系統(tǒng)可以適應所有企業(yè)發(fā)展的需要，即便是同一個行業(yè)，不同企業(yè)的特點和需求不同，ERP系統(tǒng)的內(nèi)容和管理流程也不是不一致的。針對機械企業(yè)來說，機械行業(yè)ERP系統(tǒng)必須結(jié)合機械制造業(yè)的特點和管理的需要，才能促進機械制造企業(yè)的健康、有序發(fā)展。（2）必須提升ERP系統(tǒng)的性能ERP系統(tǒng)在企業(yè)的信息化管理過程中，占據(jù)了主要地位。企業(yè)的組織架構(gòu)變化甚至是業(yè)務流程的再造，都可能需要重組ERP系統(tǒng)的管理模式和流程。因此，必須提升ERP系統(tǒng)的性能，包括可重用性、可擴展性等。（3）管理信息系統(tǒng)平臺架構(gòu)的轉(zhuǎn)變一是，轉(zhuǎn)變軟件架構(gòu)模式：傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)平臺架構(gòu)模式主要采用C/S結(jié)構(gòu)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、局域網(wǎng)技術(shù)的快速崛起，B/S架構(gòu)模式開始取代了C/S模式的部分占有率，而單機版的系統(tǒng)幾乎被淘汰。為了適應機械制造企業(yè)管理的需要，必須提供靈活的訪問管理方式，可以采用B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合C/S結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)。二是，在系統(tǒng)的配置、流程重組方面，必須采用組件化的架構(gòu)技術(shù)，方便業(yè)務流程的重組和系統(tǒng)的可配置能力。三是，系統(tǒng)必須支持基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式環(huán)境：對于大型的機械制造企業(yè)，往往是以集團的形式來運作，總公司和分公司不在同一個地理位置，這時必須借助互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡實現(xiàn)分布式應用系統(tǒng)，這樣可以實現(xiàn)分布式經(jīng)營管理。
機械制造業(yè)信息化發(fā)展對策
一般來說，品牌型的機械制造企業(yè)擁有較高的知名度，這些企業(yè)可以很好地把握市場的需求，市場銷售渠道廣闊，在市場中占據(jù)較高的占有率。對應的發(fā)展對策有：（1）建立完善的CRM管理系統(tǒng)以及經(jīng)營管理系統(tǒng)，從而加強對客戶市場需求的管理。（2）建立完善的SCM系統(tǒng)，對企業(yè)的供應鏈進行信息化管理。（3）構(gòu)建完善的ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、流程化管理。
結(jié)束語
摘要：如今物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為了網(wǎng)絡時代的新經(jīng)濟引擎，不斷推動著世界經(jīng)濟社會的信息化發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)應用的不斷推廣普及，不少企業(yè)都開始思考并實踐如何應用物聯(lián)網(wǎng)提高信息化水平。本文首先闡述了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時展，并強調(diào)了物聯(lián)網(wǎng)對航空企業(yè)的影響，分析了航空企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時代下的信息化發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng);航空企業(yè);信息化
物聯(lián)網(wǎng)的日漸興盛，預示著世界已經(jīng)進入了以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的工業(yè)4.0時代，人們傳統(tǒng)的生活方式將大大改變，同時也將影響到世界各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)重新創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，為全面轉(zhuǎn)入信息化序列積極探索實踐。當前，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在全球擁有了較為固定的概念，主張借助必要的約定協(xié)議，通過靈活運用各種互聯(lián)網(wǎng)與局域網(wǎng)絡，能夠?qū)⑽锲贰C器、傳感裝置等進行聯(lián)結(jié)，從而加強溝通聯(lián)系。物聯(lián)網(wǎng)主要采用智能化的遠程控制管理方式拉近了處于不同時空區(qū)域中的人與物之間的聯(lián)系，成為了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生命力的重要力量。可見，物聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)上更具有先進性，能夠?qū)Ω嗟钠髽I(yè)產(chǎn)生積極的影響，從而推動航空企業(yè)等不同企業(yè)實現(xiàn)信息化發(fā)展。
1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時展
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要實現(xiàn)的是“物與物”以及“物與互聯(lián)網(wǎng)”之間的聯(lián)系。產(chǎn)生聯(lián)系的信息需要通過一系列的射頻識別、紅外感應、激光掃描、衛(wèi)星定位等傳感系統(tǒng)來感知和交換。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)問世至今，始終在實現(xiàn)目標物品的有效識別、定位、處理等方面變現(xiàn)出眾。物聯(lián)網(wǎng)理念源自上世紀90年代比爾•蓋茨《未來之路》一書。步入新世紀以來，無線傳感網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展迅猛，使物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展擁有了更強的技術(shù)基礎。2005年，信息社會世界峰會正式誕生“物聯(lián)網(wǎng)”概念。隨后的2008年開始世界物聯(lián)網(wǎng)大會基本于每年舉辦一次，主要集中討論物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)核、外延，以及其他更新的嵌套輔助技術(shù)。長久發(fā)展以來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主要在物流、醫(yī)療、保險、媒體娛樂等民用領域，航天、建筑、制造、軍事、安全、環(huán)保、交通等工業(yè)領域應用廣泛。隨著傳感器網(wǎng)絡、射頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算等眾多信息技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支撐體系更加完善。在我國，隨著一系列國家或行業(yè)規(guī)劃及標準的制定，國內(nèi)信息領域中的未來網(wǎng)絡關(guān)鍵技術(shù)、智能化信息處理、傳感器網(wǎng)絡、信息安全等研究課題的不斷深入，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展真正走入了快車道。
2物聯(lián)網(wǎng)時代下的航空企業(yè)信息化發(fā)展趨勢
航空企業(yè)的發(fā)展正面臨物聯(lián)網(wǎng)時代下的更大機遇。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠在提高運營效率的同時為航空乘客提供個性化的非凡服務。
2.1提升乘客的航班體驗
未來，航空企業(yè)可以從地面基礎設施開始加快物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)建。利用可佩戴設備連接傳感器后，直接方便乘客迅速確認值機臺、候機室或登機口，提供導航服務。可以在飛機中加設智能客艙，所有座椅均有傳感元件，針對乘客的身體健康指標自動調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、光線或通知乘務員采取具體服務，營造精心體貼的客艙環(huán)境。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以及時解決航空乘客的行李托運、航班中轉(zhuǎn)等問題。可利用智能手機客戶端及時定位行李，同時也能利用行李托運區(qū)域的傳感裝置，讓行李感知乘客位置。乘客的轉(zhuǎn)機過程一向緊張焦慮，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟后，傳感裝置將通知乘客所轉(zhuǎn)航班具體的停靠等待時間以及關(guān)艙門時間。目前，一些試點機場已經(jīng)實現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的乘客個性化服務，系統(tǒng)會提醒乘客的值機事項、行李托運、登機口、登機通知等信息。航空企業(yè)通過創(chuàng)新技術(shù)，讓乘客獲得更多的乘機體驗。
2.2為不同利益體創(chuàng)造價值
物聯(lián)網(wǎng)項目還可以通過航空企業(yè)信息化應用，為企業(yè)和乘客創(chuàng)造更大的價值。如在值機過程中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助航空企業(yè)找準對應的乘客信息，在航班起飛推送可打印的登機牌到個人郵箱，也可提倡借助手機客戶端下載登機牌。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成功應用，讓更多的飛機可以嘗試在離港發(fā)行中采用單發(fā)滑行模式，直接降低超過60公斤燃油消耗。同時，飛機可通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集成各儀表參數(shù)，促進飛機的爬升、滑行與其他意外情況下的燃油預計用量。
3物聯(lián)網(wǎng)時代的航空企業(yè)信息化發(fā)展挑戰(zhàn)
3.1海量信息處理
物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)揮強大的功能，自然需要對海量的數(shù)據(jù)分析處理，并且需要有設備來提供專項服務。方便在不同環(huán)境參數(shù)的變化下，都能完成實時信息處理。信息處理的高效率也要求智能化設備可以不斷通過機器學習掌握更多的傳感器數(shù)據(jù)規(guī)則，同時制定并執(zhí)行有效操作。此方面的物聯(lián)網(wǎng)價值還需要進一步研究開發(fā)。
3.2新舊技術(shù)的價值
體現(xiàn)航空企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面應用，還需要協(xié)調(diào)相互競爭的技術(shù)框架存在。如何加強物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)技術(shù)的結(jié)合，還需要在互通性上大做文章。想要實現(xiàn)全滿的物聯(lián)網(wǎng)應用，資本投入必然十分驚人，是否在技術(shù)投入應用后能夠獲得超過初期投入資本的利益或價值，才是航空企業(yè)所在意的。
3.3網(wǎng)絡安全問題
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)同樣屬于網(wǎng)絡化存在，因此將擁有不同系統(tǒng)的機器相互連接后組成更大的信息處理系統(tǒng)，所有的操作運行機制都將是復雜的，因此要加強對不同機器的系統(tǒng)的安全保護，還要加強對整個物聯(lián)網(wǎng)絡的保護。
4結(jié)束語
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及配套技術(shù)的不斷成熟，讓不同行業(yè)的信息化發(fā)展縮短了時間，提高了效率。人們有理由相信，未來的航空企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響中必然迎來更大的變革，將為乘客帶來更大的飛行體驗。
參考文獻
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