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第1篇

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;綜合案例教學(xué);綜合性;時(shí)效性

中圖分類號(hào):G642文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)12-0232-02

一、引言

為了培養(yǎng)出高質(zhì)量、為用人單位所需、為社會(huì)建設(shè)所需的會(huì)計(jì)專業(yè)人才,當(dāng)今會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式更加注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,要求學(xué)生不僅要有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)和初步的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),還要有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力。財(cái)務(wù)分析作為一門實(shí)踐性、技術(shù)性較強(qiáng)的課程,一般在學(xué)生已經(jīng)基本具備中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)后開設(shè)。它能夠使學(xué)生在鞏固財(cái)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的同時(shí),通過直接加以運(yùn)用,增強(qiáng)實(shí)務(wù)感,這與當(dāng)前對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)相符合。

雖然1993年東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)就率先開設(shè)了財(cái)務(wù)分析課,但是隨著1999年財(cái)務(wù)管理專業(yè)開設(shè)以后,很多高校都把財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的一章內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),并不單獨(dú)開設(shè)財(cái)務(wù)分析課程,有的也只是作為專業(yè)選修課進(jìn)行教學(xué)。不單獨(dú)開設(shè)的原因之一,是財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)內(nèi)容安排往往只是對(duì)財(cái)務(wù)管理課程中所講的財(cái)務(wù)分析的一個(gè)簡單加深和拓展。從相關(guān)教材的編寫內(nèi)容看,大多數(shù)教材都是根據(jù)償債能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力為核心,針對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行教學(xué);也有根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的三張主要報(bào)表,即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表為核心,通過分析三張報(bào)表的各個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的償債能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)行教學(xué)。這不可避免地造成財(cái)務(wù)分析課程內(nèi)容與其他學(xué)科之間內(nèi)容的交叉和重復(fù)。產(chǎn)生這種弊端的原因在于課程的內(nèi)容安排過于簡單化,過分注重各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的講解,而忽視了前后要素的內(nèi)在邏輯性,而克服這一缺點(diǎn)的方法之一就是引入綜合性案例分析。

二、綜合案例教學(xué)在財(cái)務(wù)分析課程中的應(yīng)用

在財(cái)務(wù)分析課程中應(yīng)用案例教學(xué)已經(jīng)成為共識(shí),但是存在的突出問題是案例缺乏真實(shí)感,過于單一化。往往是以小例題的形式出現(xiàn)在各個(gè)章節(jié)中,目的是為了講解相應(yīng)的指標(biāo),又由于課時(shí)有限而鮮有綜合性的案例講解,這使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中只見樹木不見林,很難形成系統(tǒng)綜合的分析能力。筆者認(rèn)為,這些指標(biāo)的學(xué)習(xí)基本已經(jīng)在財(cái)務(wù)管理課程中完成,特別是對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,擁有比較扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí),可以在安排財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)內(nèi)容時(shí),弱化指標(biāo)的講解而重視綜合案例的分析,在綜合案例的分析過程中,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在有限的課堂教學(xué)過程中,這種逆向教學(xué)方式比一味講解指標(biāo)更能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也更能夠讓學(xué)生形成一種邏輯性分析能力。

組織綜合案例教學(xué)的過程中,教師的角色定位主要是引導(dǎo)者、啟發(fā)者,案例教學(xué)注重的是一個(gè)學(xué)習(xí)過程,而不是追求一個(gè)完全準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)答案,這可能也是區(qū)別于其他會(huì)計(jì)學(xué)課程的顯著特點(diǎn)之一。綜合案例教學(xué)的難點(diǎn)和重點(diǎn)是對(duì)案例的選擇,它是案例教學(xué)的核心和載體,沒有案例,案例教學(xué)也就無從談起。因此,案例的選取至關(guān)重要,高質(zhì)量的案例是進(jìn)行綜合案例教學(xué)的先決條件,進(jìn)而才能為財(cái)務(wù)分析課程服務(wù)。

三、綜合案例選材必須遵循的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

選取綜合案例時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1.真實(shí)性。案例取材于工作、生活中的實(shí)際,不是憑借個(gè)人的想象力和創(chuàng)造力而杜撰出來的資料。以綜合性案例作為整個(gè)財(cái)務(wù)分析課程的重點(diǎn),其目的是克服傳統(tǒng)教學(xué)模式對(duì)知識(shí)運(yùn)用能力不足,為學(xué)生模擬現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)分析環(huán)境,使他們“身臨其境”地運(yùn)用財(cái)務(wù)理論去分析和解決實(shí)際問題。這就要求參與編寫的科研人員在積極參與理財(cái)實(shí)踐與科研活動(dòng)的同時(shí),與社會(huì)上的企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司等建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,從他們那里源源不斷地拿到最新最貼近實(shí)務(wù)的素材。

2.完整性。案例講述的應(yīng)該是一個(gè)完整的故事,要有一個(gè)從開始到結(jié)束的完整情節(jié),并包括一些戲劇性的沖突,而且要有故事發(fā)生的背景描述。對(duì)案例選擇完整性的要求,一方面是為了讓學(xué)生能夠更快地融入課程所模擬的環(huán)境,提高其學(xué)習(xí)的興趣;另一方面也為學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有發(fā)散性思維,能夠提出不同的見解做一定的鋪墊。

3.典型性。案例不是隨手拈來的故事,而是經(jīng)過精心挑選的具有一定代表性的典型事例,代表著某一類事物或現(xiàn)象的本質(zhì)屬性,概括和輻射許多理論知識(shí),包括學(xué)生在實(shí)踐中可能會(huì)遇到的問題,從而使學(xué)生在掌握有關(guān)的原理和方法的同時(shí),也學(xué)會(huì)了如何將這些原理和方法運(yùn)用于實(shí)踐。我們?cè)诎咐x擇的過程中也發(fā)現(xiàn),由于網(wǎng)絡(luò)資源的豐富,為我們提供了相當(dāng)豐富的案例素材。但是,每一個(gè)企業(yè)都有各自的特點(diǎn),我們的案例不可能把未來學(xué)生們可能會(huì)碰到的問題全部在有限的課堂中給予解決,這就強(qiáng)調(diào)案例必須具有典型性。以企業(yè)現(xiàn)金流量分析為例,找一家凈利潤為正,而經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)的企業(yè)更具有典型性,這使學(xué)生更有動(dòng)力去分析企業(yè)的利潤構(gòu)成,還要結(jié)合籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)來分析經(jīng)營現(xiàn)金流量到底是如何被消耗掉的等問題。那么,在無形中學(xué)生對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的理解會(huì)更加深刻,對(duì)經(jīng)營、籌資、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量之間的關(guān)系也更加明確。

4.啟發(fā)性。教學(xué)中所選擇的案例是為一定的教學(xué)目的服務(wù)的。因此,每一案例都應(yīng)能夠引人深思,啟迪思路,進(jìn)而深入理解教學(xué)內(nèi)容。進(jìn)行案例教學(xué)的目的之一是提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。一個(gè)良好的案例至少應(yīng)該能使學(xué)生通過討論加深對(duì)課程中的某些重點(diǎn)和難點(diǎn)的理解,并能利用課程中所學(xué)理論知識(shí)分析和解決案例中所涉及的問題,從而提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力。一個(gè)好的案例還必須蘊(yùn)涵一定的問題,問題要能啟發(fā)學(xué)生思考,問題越能誘人深入,給學(xué)生留下的思維空間就越大,教學(xué)效果就越好。因此,案例的啟發(fā)性主要體現(xiàn)在對(duì)提問的設(shè)計(jì)上。編寫者可以將問題分為兩個(gè)層次,第一層次為思考題,主要是對(duì)案例中所包含的一些重點(diǎn)知識(shí)的理解,幫助學(xué)生鞏固所學(xué)的知識(shí);第二層次是分析題,這一層次的問題可以不再局限于案例提供的背景材料,可以要求學(xué)生通過小組討論,分析更深層次的問題。如關(guān)于籌資方式的選擇的案例,可以要求學(xué)生考慮除了案例企業(yè)需要考慮的問題,還有哪些內(nèi)外環(huán)境因素是需要考慮的。

5.綜合性。案例教學(xué)是為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用所學(xué)到的原理和方法,分析實(shí)際工作和生活出現(xiàn)的較為復(fù)雜的事例,并從中獲得處理實(shí)際問題的能力。因此,一個(gè)案例不能只涉及單一的知識(shí)點(diǎn),否則并無太大意義。但是,需要明確的是,綜合不是說把所有的財(cái)務(wù)知識(shí)內(nèi)容都揉進(jìn)一個(gè)案例里,這樣必然會(huì)失去典型性和真實(shí)性,使得案例設(shè)計(jì)過于牽強(qiáng),“人造”的痕跡過于明顯,最后本質(zhì)上仍然是十幾個(gè)單項(xiàng)例題的簡單疊加,仍然無法達(dá)到綜合運(yùn)用知識(shí)的能力。因此,編寫案例時(shí),可以是某個(gè)綜合案例針對(duì)某些問題,有主有次,涉及的知識(shí)面廣但又有重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。例如,可以通過對(duì)案例企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)成長情況、利潤分配方案、盈利能力、償債能力等展開分析,結(jié)合企業(yè)往年股利分配政策,最終來評(píng)價(jià)該企業(yè)的股利政策是否是最佳的,是否有改進(jìn)的需要,如何改進(jìn)。只有這樣,才能培養(yǎng)學(xué)生善于調(diào)動(dòng)各種知識(shí)、分析和解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。

6.時(shí)效性。財(cái)務(wù)分析作為一門邊緣性學(xué)科,其理論和方法受理財(cái)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)制度等影響較大。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)分析的一些理論方法也在發(fā)生著重大的改變。例如,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的相關(guān)項(xiàng)目的調(diào)整,使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析的很多相關(guān)比率的計(jì)算都要進(jìn)行改變,那么案例就應(yīng)該選擇新準(zhǔn)則實(shí)施以后的報(bào)表進(jìn)行分析。因此,在滿足了前五項(xiàng)要求后,財(cái)務(wù)分析案例的時(shí)效性就顯得尤為重要。這就需要編寫案例的科研人員必須時(shí)刻注意現(xiàn)實(shí)環(huán)境和制度的改變,適時(shí)對(duì)案例進(jìn)行修改或重新選擇,給予學(xué)生正確的指導(dǎo)。但是,編寫案例已經(jīng)耗費(fèi)了編寫者大量的時(shí)間和精力,憑一己之力是無法真正保證案例的時(shí)效性的。這就需要利用實(shí)訓(xùn)軟件的自身特點(diǎn),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)普及的優(yōu)勢(shì)。

四、運(yùn)用財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)軟件時(shí)效性的優(yōu)勢(shì)

多媒體教學(xué)及實(shí)訓(xùn)軟件的引入,大大提高了教學(xué)效率,但這還沒有完全發(fā)揮實(shí)訓(xùn)軟件的功能。筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析實(shí)訓(xùn)軟件,在功能定位上應(yīng)該突出時(shí)效性的特點(diǎn),應(yīng)該在滿足真實(shí)、典型、完整、啟發(fā)、綜合性的基礎(chǔ)上,大力發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),使用戶在第一時(shí)間獲得最新的案例資料。因?yàn)?案例的前五個(gè)選材要求普通的紙質(zhì)教材也可以做到,但是由于紙質(zhì)教材的出版有一個(gè)滯后期,在時(shí)效性上往往無法滿足要求。而實(shí)訓(xùn)軟件正好為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái),財(cái)務(wù)軟件公司往往擁有大量的高校客戶資源,可以定期邀請(qǐng)高校有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師提供不同的案例,或者聯(lián)系有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)工作人員提供實(shí)際案例資料,與在校教師共同編寫,實(shí)時(shí)到網(wǎng)上,供軟件用戶更新下載。當(dāng)然,還可以引入一些網(wǎng)絡(luò)評(píng)選機(jī)制,對(duì)一些利用率高,用戶反映較好的案例給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,不僅能夠使軟件公司穩(wěn)定客戶資源,更重要的是使廣大高校的財(cái)務(wù)教師,能夠集思廣益,為學(xué)生提供高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)教學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]吳偉容.財(cái)務(wù)管理課內(nèi)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)與教學(xué)組織的探討[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2008,(10):114-115.

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[3]李永梅.從 MBA 案例教學(xué)談本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)方法改革[J].高教論壇,2008,(6):153-155.

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第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)轉(zhuǎn)型 財(cái)務(wù)分析 安彩高科

一、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的含義與特征

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)順應(yīng)環(huán)境的變化，通過重新配置自身資源，從根本上實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移和變化，以獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)生存和不斷發(fā)展的過程。基本特征：全局性。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型必須以企業(yè)處境全局分析為基礎(chǔ)，既要分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，又要分析威脅和機(jī)會(huì)，在全面分析的基礎(chǔ)上形成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略；時(shí)段性。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)通過對(duì)目前所在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析及對(duì)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的分析，在企業(yè)長期發(fā)展過程中某一時(shí)期所采取的重大戰(zhàn)略行為，起點(diǎn)為轉(zhuǎn)型決策，出現(xiàn)轉(zhuǎn)型結(jié)果，不論成功與否，轉(zhuǎn)型過程均結(jié)束；風(fēng)險(xiǎn)性。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型從過程上看是企業(yè)資源再分配的過程，無論企業(yè)在原有的行業(yè)和領(lǐng)域中多么成功，一旦進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，技術(shù)、市場(chǎng)都會(huì)從零丌始，在帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了更多更大的困難和挑戰(zhàn)。

二、安彩高科業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因分析

隨著液晶電視的普及，傳統(tǒng)CRT電視機(jī)的市場(chǎng)份額已經(jīng)逐步縮小，CRT行業(yè)出現(xiàn)供過于求的局面。并且隨著原材料、能源動(dòng)力價(jià)格及運(yùn)輸費(fèi)用的持續(xù)上漲，在產(chǎn)品價(jià)格一路下跌的情況下，生產(chǎn)成本反而持續(xù)上升，使經(jīng)營性虧損越來越嚴(yán)重。雖然公司公司董事會(huì)和經(jīng)理班子采取了一系列措施，始終未能完全改善因CRT進(jìn)入衰退期而導(dǎo)致的公司生存危機(jī)。

三、安彩高科業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向選擇

安彩高科轉(zhuǎn)型的方向是研發(fā)生產(chǎn)光伏玻璃。它美觀、透光可控、節(jié)能發(fā)電且不需燃料，不產(chǎn)生廢氣，無余熱，無廢渣，無噪音污染的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用非常廣泛，是一種最新穎的建筑用高科技玻璃產(chǎn)品。光伏玻璃與安彩高科之前生產(chǎn)的玻殼在技術(shù)和原材料及設(shè)備上都有一定的相關(guān)性，轉(zhuǎn)型成本及研發(fā)難度相對(duì)較低。光伏產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，用途廣泛，環(huán)保節(jié)能，且符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是國家鼓勵(lì)和支持的產(chǎn)業(yè)。因而從上分析來看，安彩高科的轉(zhuǎn)型決策及轉(zhuǎn)型方向是正確的。

四、以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的安彩高科財(cái)務(wù)分析

安彩高科在2010年正式將光伏玻璃投產(chǎn)銷售。從圖1中顯示2007-2009年?duì)I業(yè)收入及營業(yè)成本狀況不樂觀，毛利率很低。2010-2011年情況稍有好轉(zhuǎn)，此時(shí)正處在轉(zhuǎn)型期，業(yè)務(wù)較多，我們不能很好的看清楚轉(zhuǎn)型本身對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況的影響。

從圖2可以看出，玻殼的銷售規(guī)模在縮小，雖然毛利率有所提高，但是規(guī)模是在萎縮的。隨著國內(nèi)液晶面板生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，平板電視價(jià)格會(huì)進(jìn)一步下降，可能引發(fā)CRT新一輪的萎縮。因而在轉(zhuǎn)型過程中，玻殼已不再起主導(dǎo)作用。

從上圖3可以看出，天然氣的銷售規(guī)模是在顯著擴(kuò)大的。從天然氣行業(yè)形勢(shì)看，天然氣資源緊缺局面短期不會(huì)改變，隨著西氣東輸二線和山西煤層氣新氣源的引入，持續(xù)增長空間較大。且周邊沒有直接的競爭者，公司壓縮天然氣項(xiàng)目和液化天然氣項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益較好。

五、研究結(jié)論

通過對(duì)安彩高科業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)分析，我們可以看出轉(zhuǎn)型前的決策是正確的，基于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)型方向也是很有前景的。但是未來終究是很難預(yù)測(cè)的，隨著光伏玻璃生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，受到國際環(huán)境的影響，光伏價(jià)格下跌，因而轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展?fàn)顩r也就變得令人擔(dān)心。

參考文獻(xiàn)：

第3篇

關(guān)鍵詞：地方院校 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 專業(yè)定位 SWOT分析

一、引言

財(cái)務(wù)管理專業(yè)自1998年列入教育部普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄以來，17年的時(shí)間里得到了迅速的發(fā)展。截至2013年，全國已有超過500所院校開設(shè)了財(cái)務(wù)管理專業(yè)，其中地方本科院校占據(jù)多數(shù)。地方院校以服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，在財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方面，已經(jīng)為所在省市、地區(qū)的各類工商、金融企事業(yè)單位、政府部門輸送了大批從事財(cái)務(wù)管理工作的高級(jí)專門人才。

鑒于財(cái)務(wù)管理邊緣學(xué)科的特點(diǎn)（劉淑蓮，2005），國內(nèi)對(duì)于該專業(yè)學(xué)科范疇的討論一直延續(xù)至今。不少學(xué)者針對(duì)專業(yè)發(fā)展定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系設(shè)置、實(shí)踐教學(xué)安排等方面做出了許多有益的探索。就學(xué)科研究范疇而言，劉淑蓮（2005）認(rèn)為財(cái)務(wù)管理主要由金融市場(chǎng)、投資學(xué)和公司財(cái)務(wù)三大領(lǐng)域構(gòu)成。朱開悉（2011）認(rèn)為財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)要想取得實(shí)效，首先必須給學(xué)生未來執(zhí)業(yè)方向與崗位準(zhǔn)確定位。在培育具有獨(dú)有性、社會(huì)性和可持續(xù)性等特征的專業(yè)特色過程中（楊忠智，2013），應(yīng)滿足新環(huán)境下企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能需求的綜合管理型、決策型以及創(chuàng)新型三個(gè)方面的技能要求（李世輝，2009）。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)交叉學(xué)科的特殊性，決定了在專業(yè)定位方面既具有與會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)專業(yè)相似的特點(diǎn)，又應(yīng)突出自身的專業(yè)特性。然而現(xiàn)實(shí)中，由于對(duì)專業(yè)特征的把握不清，財(cái)務(wù)管理專業(yè)相對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)專業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)并不明顯，尤其是與會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)同質(zhì)化的傾向比較嚴(yán)重。因此，在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵式發(fā)展，培育核心競爭力的背景下，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展定位具有極其重要的戰(zhàn)略意義，將直接決定專業(yè)課程設(shè)置、人才培養(yǎng)質(zhì)量以及市場(chǎng)需求適應(yīng)度，乃至專業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。本文運(yùn)用SWOT分析方法，結(jié)合國務(wù)院《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》、《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見》以及財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件帶給財(cái)務(wù)管理專業(yè)發(fā)展的新契機(jī)和新要求，針對(duì)地方院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展定位進(jìn)行分析思考，旨在為提升地方院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的辦學(xué)質(zhì)量，培育專業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)提供借鑒。

二、基于SWOT方法的地方院校財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)發(fā)展定位分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析。由于2012年財(cái)務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)相近專業(yè)――會(huì)計(jì)學(xué)成為國家控制布點(diǎn)專業(yè)，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的新辦院校增速明顯放緩。而財(cái)務(wù)管理專業(yè)院校數(shù)量的快速增加趨勢(shì)更加顯現(xiàn)（見圖1），從2009-2013年教育部普通高等學(xué)校本科專業(yè)備案或?qū)徟Y(jié)果來看，新辦專業(yè)院校總數(shù)達(dá)到127所，其中不僅包括普通高校，還有不少獨(dú)立學(xué)院和民辦院校。在短短17年的時(shí)間里，開設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的高校數(shù)量已超過了具有幾十年辦學(xué)歷史的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。并且新辦財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)的高校數(shù)量在2012年達(dá)到頂峰，即55所，遠(yuǎn)超相近專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)8所的新增規(guī)模。同時(shí)，2013年的新增數(shù)量有所回落，有效避免了一哄而上辦專業(yè)的情況。

在近5年新設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的院校中，地方院校成為主流。地方院校的人才培養(yǎng)定位主要是服務(wù)于地方或區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展。基于“寬口徑、厚基礎(chǔ)、重實(shí)踐”的教學(xué)理念，目前已為社會(huì)培養(yǎng)了大批具有財(cái)務(wù)管理專業(yè)背景及相關(guān)理財(cái)技能的專門人才，適應(yīng)了新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)主體對(duì)于同時(shí)具備會(huì)計(jì)理論功底，熟悉資本運(yùn)營規(guī)則，掌握價(jià)值管理方法人才需求的現(xiàn)實(shí)情況。

（二）劣勢(shì)分析。根據(jù)目前的就業(yè)趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理職業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高，因此本科畢業(yè)生就業(yè)與會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)具有同質(zhì)性，這就要求學(xué)生掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，能夠在就職初期完全勝任會(huì)計(jì)崗位的相關(guān)工作。從財(cái)務(wù)管理學(xué)科特點(diǎn)來看，該專業(yè)學(xué)科應(yīng)當(dāng)是建立在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上的資本運(yùn)營活動(dòng)，本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)主體的價(jià)值管理。教育部普通高等學(xué)校本科專業(yè)介紹將財(cái)務(wù)管理專業(yè)定位為“培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力，能夠在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商學(xué)科高級(jí)專門人才”。

雖然經(jīng)過了17年的發(fā)展，各高校對(duì)于財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)的準(zhǔn)確定位仍未形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，由專業(yè)定位不清帶來的培養(yǎng)人才目標(biāo)不明確，與會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)專業(yè)的界線模糊等問題依然存在。依據(jù)武漢大學(xué)高校專業(yè)排名，從位列財(cái)務(wù)管理專業(yè)排名前20的院校中，可以看到單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)（管理）系的高校有廈門大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等；將財(cái)務(wù)管理專業(yè)設(shè)在會(huì)計(jì)學(xué)系（院）的有西安交通大學(xué)、南京大學(xué)等；將財(cái)務(wù)與金融專業(yè)合并設(shè)系的有華中科技大學(xué)等，側(cè)重于投資方向的有中山大學(xué)、中南大學(xué)等。其余地方院校在設(shè)立該專業(yè)時(shí)上述問題更為普遍，尤其是在2012年會(huì)計(jì)學(xué)和金融學(xué)專業(yè)成為國家控制布點(diǎn)專業(yè)后，一些新辦專業(yè)院校幾乎將財(cái)務(wù)管理專業(yè)作為會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的替代。開設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的地方院校專業(yè)定位不明確帶來的直接后果就是學(xué)生就業(yè)時(shí)與會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)畢業(yè)生競爭崗位，專業(yè)間以及校際競爭的結(jié)果表明財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生并不比會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)專業(yè)更受用人單位的歡迎。

（三）機(jī)會(huì)分析。作為我國第一個(gè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃，《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》為眾多的地方院校發(fā)展財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)提供了指導(dǎo)思想。綱要指出，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措之一是培養(yǎng)和引進(jìn)一批科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和企業(yè)發(fā)展急需的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、科技管理、項(xiàng)目管理等方面專門人才。可見，財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)過程中應(yīng)注重戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、投資管理等內(nèi)容的培養(yǎng)，才能適應(yīng)未來的人才發(fā)展需求。

事實(shí)上目前國內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)匱乏這一現(xiàn)狀，也將為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展定位提供新的機(jī)遇。2014年10月財(cái)政部出臺(tái)的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，更進(jìn)一步地明確了地方院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的未來發(fā)展思路。重視戰(zhàn)略規(guī)劃、績效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析、投資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、價(jià)值管理，不僅使得管理會(huì)計(jì)由一門專業(yè)課發(fā)展成為指導(dǎo)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)決策的完整學(xué)科體系，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)以金融學(xué)為理論基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)學(xué)為商業(yè)語言，以管理學(xué)為工具或手段，以滿足財(cái)務(wù)管理執(zhí)業(yè)需要為目的構(gòu)建課程體系（劉淑蓮，2005）基本要求的必由之路，也是管理會(huì)計(jì)由企業(yè)內(nèi)容財(cái)務(wù)職能發(fā)展成為經(jīng)營決策系統(tǒng)重要工作的總體需要。

（四）威脅分析。《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》在創(chuàng)新人才工作機(jī)制的相關(guān)舉措中指出改革高等學(xué)校招生考試制度，建立健全多元招生錄取機(jī)制，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。國務(wù)院《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見》提出改革招生錄取機(jī)制，具體舉措包括創(chuàng)造條件逐步取消高校招生錄取批次；改進(jìn)投檔錄取模式，推進(jìn)并完善平行志愿投檔方式，增加高校和學(xué)生的雙向選擇機(jī)會(huì)。事實(shí)上，這一舉措在為考生選擇學(xué)校、選擇專業(yè)提供更多機(jī)會(huì)的同時(shí)，勢(shì)必意味著優(yōu)質(zhì)生源在校際競爭與專業(yè)間競爭的加劇。財(cái)務(wù)管理專業(yè)未來的發(fā)展也由此迎來前所未有的挑戰(zhàn)。因此與會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)專業(yè)界限模糊的狀況亟待改善，培育專業(yè)特色、形成競爭優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行。

三、結(jié)論及建議

綜上所述，在新辦財(cái)務(wù)管理專業(yè)院校數(shù)量趕超會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)專業(yè)的背景下，尋求專業(yè)定位的特色發(fā)展之路就顯得異常重要。作為目前財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)的辦學(xué)主力，各地方院校財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)由于辦學(xué)歷史不同、發(fā)展背景有差異，因此專業(yè)定位、特色優(yōu)勢(shì)的選擇也不盡相同。另外，由合理的專業(yè)定位形成的優(yōu)勢(shì)特色不會(huì)從地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、院校辦學(xué)歷史以及就業(yè)慣性中自覺形成，需要有意識(shí)的培育并不斷強(qiáng)化。例如，依托地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)決定專業(yè)發(fā)展定位，將“資源型經(jīng)濟(jì)和晉商理財(cái)”作為主線，開設(shè)相關(guān)選修課程的山西財(cái)經(jīng)大學(xué)；具有工程背景的長沙理工大學(xué)，則是在交通、電力、水利等行業(yè)具有鮮明的競爭優(yōu)勢(shì)。

我們認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的特點(diǎn)，有別于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)側(cè)重于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，金融學(xué)專業(yè)主要面向投融資決策的專業(yè)定位。因此對(duì)于同時(shí)開辦會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理和金融學(xué)專業(yè)的地方院校來說，在結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和自身辦學(xué)優(yōu)勢(shì)凝練特色優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，將財(cái)務(wù)管理專業(yè)定位于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)決策，即以價(jià)值管理為主線，側(cè)重于戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、投資管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析及控制等管理會(huì)計(jì)職能，也不失為培育專業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的行之有效的路徑選擇。

參考文獻(xiàn)：

1.劉淑蓮.關(guān)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程構(gòu)建與實(shí)施的幾個(gè)問題[J].會(huì)計(jì)研究，2005，（12）.

第4篇

當(dāng)聽我去機(jī)械廠實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)的時(shí)候，媽媽又是驚奇又是高興。媽媽是一位有著幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)會(huì)計(jì)，以前曾想讓我繼承她的會(huì)計(jì)職業(yè)，想把幾十年的寶貴經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)傳授給我。但是一貫都對(duì)會(huì)計(jì)不感興趣的我沒有接受。今天見我主動(dòng)提出去實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)，當(dāng)然是又驚又喜。于是迫不及待的給我上起了會(huì)計(jì)課。當(dāng)媽媽講到自己也模糊的地方，干脆從幾層高的書柜里翻出當(dāng)年的會(huì)計(jì)書，然后詳細(xì)講給我聽。大概是繼了媽媽的會(huì)計(jì)天賦，又加上媽媽的真?zhèn)鳎宜坪鯇W(xué)得很快。

實(shí)習(xí)不久，到機(jī)械廠結(jié)月帳的時(shí)候了。面對(duì)累積一個(gè)月的單位發(fā)票，我要做的同職業(yè)會(huì)計(jì)一樣，就是在一個(gè)星期內(nèi)，手工把帳做好。

手工做帳包括很多道工序：審核發(fā)票，填寫憑證，制作匯總表，記賬，對(duì)賬，填寫報(bào)表。為了把這些帳做好，我按照媽媽教的方法一一展開起來。

首先審核發(fā)票。原來發(fā)票也叫原始憑證。審核發(fā)票又分三步：首先審查所采用的憑證格式是否符合規(guī)定，憑證的要素是否齊全，是否有經(jīng)辦單位的簽章;其次審查憑證上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否真實(shí)、合法，數(shù)字計(jì)算是否正確、完整，大、小寫是否一致;最后審查憑證上的數(shù)字和文字有否涂改、污損和不符合規(guī)定的更正。如果通過審查發(fā)現(xiàn)憑證不符合這些要求，那么這些憑證就應(yīng)該被會(huì)計(jì)部門退還給原編制憑證的單位和個(gè)人，重新補(bǔ)辦手續(xù)。

然后填寫記賬憑證。記帳憑證是登記帳薄的直接依據(jù)。我先將原始憑證按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容(比如“銷售收入”，“管理費(fèi)用”等)分類，再將每一類進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和寫入記帳憑證表。填寫的要求非常嚴(yán)格，要求格式統(tǒng)一，內(nèi)容完備，科目運(yùn)用正確，摘要簡明，填寫清晰，金額無誤。錯(cuò)一點(diǎn)就要重寫。做完憑證，本月的消費(fèi)情況一目了然。

接著是根據(jù)記賬憑證編科目匯總表。手工做帳中為了便于匯總一般采取做丁字帳的方法。把帳中明細(xì)科目相同的帳的金額列在一個(gè)“t”型表中，左邊記借方余額，右邊記貸方余額，再把每個(gè)t形左右的數(shù)據(jù)分別合計(jì)。不同的丁字帳分別匯總便形成了一張匯總表。匯總表比記賬憑證更清晰，詳細(xì)的表達(dá)了該月的財(cái)政支出和收入情況。

然后記賬、對(duì)賬。對(duì)帳要對(duì)帳薄數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，以檢查記帳是否正確。它主要是通過核對(duì)總帳與明細(xì)帳、總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來完成帳帳核對(duì)。試算平衡表就是將賬簿中的所有科目的期末余額按會(huì)計(jì)平衡公式借方余額=貸方余額 進(jìn)行平衡檢驗(yàn)，看是否成立。為保證帳證相符，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行對(duì)帳，每月至少一次。

最后填寫報(bào)表。很簡單，把做好的各種表上的數(shù)據(jù)相應(yīng)填進(jìn)報(bào)表就可以了，沒有任何計(jì)算。

做完帳后還要進(jìn)行電子申報(bào)和遞交報(bào)表。電子申報(bào)就是把做帳所得的應(yīng)繳稅金通過電子申報(bào)軟件在網(wǎng)上申請(qǐng)報(bào)告給稅務(wù)局，電子申報(bào)軟件會(huì)自動(dòng)從銀行把應(yīng)交稅金劃轉(zhuǎn)到了稅務(wù)局指定的帳上。我還要把做好的報(bào)表抄相同的若干分，分別交送到各個(gè)相關(guān)的單位(如主管部門，稅務(wù)局，財(cái)政局等)，作為存檔。

一直都改不了粗心這個(gè)壞毛病的我做起這份工作來，真是吃了不少苦頭。每一帳頁要結(jié)算一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算器都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算器這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)。好在這次的數(shù)據(jù)并不多，時(shí)間也就相對(duì)寬裕了，我才能順利的完成任務(wù)。

第5篇

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析高職特色

筆者擔(dān)任財(cái)務(wù)分析課程主講教師兩年，對(duì)此課程中所涉及的概念以及相關(guān)方法論形成一定的看法，針對(duì)高職院校學(xué)生特色，特羅列以下幾點(diǎn)建議想法。

1概念前后應(yīng)統(tǒng)一。

高職院校學(xué)生多數(shù)對(duì)參考書籍的使用不夠積極，而僅僅限于使用課堂教材，那么在教材的使用和選擇過程中應(yīng)注意前后概念的統(tǒng)一性，降低在教授過程中出現(xiàn)再次解釋不同稱謂下的同一概念的幾率，減少學(xué)生學(xué)習(xí)的難度。現(xiàn)特舉兩例進(jìn)行分析。

首先是多數(shù)財(cái)務(wù)分析教材中談及的趨勢(shì)分析法，又稱比較分析法，該方法主要是將兩年數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，計(jì)算出差額，觀察絕對(duì)額的變動(dòng)大小，以分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的企業(yè)規(guī)模與盈利變化趨勢(shì)。有的教材在第一章講解了方法，在后面的章節(jié)才開始使用該方法，但在開始使用后卻出現(xiàn)了臨時(shí)變更名稱的做法，例如，將此法的稱謂改做了水平分析法，而并未多做解釋。筆者認(rèn)為，這種改法雖然可成為老師授課之必解釋的內(nèi)容，卻毫無必要因教材本身的前后不統(tǒng)一而浪費(fèi)學(xué)生掌握方法內(nèi)容的時(shí)間。尤其針對(duì)高職院校的學(xué)生而言，他們所需要掌握的不是理論而是技術(shù)方法，更無必要在此問題上多做探討。若針對(duì)的是本科學(xué)生，那么可羅列大量的參考教材于其中，而高職院校學(xué)生則不然，應(yīng)更注重其執(zhí)業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)，避免使其落入純理論探討的誤區(qū)。其次，多數(shù)財(cái)務(wù)分析教材中將列為綜合分析法的必學(xué)內(nèi)容，當(dāng)然，筆者同樣承認(rèn)其重要性。但是其中所涉及的公式，卻有待進(jìn)一步地注意其本身的正確性，必須對(duì)公式進(jìn)行剖析。

杜邦財(cái)務(wù)分析體系又稱杜邦分析法，該法主要以權(quán)益凈利率為核心，通過計(jì)算企業(yè)三方面能力———盈利能力、營運(yùn)能力和償債能力各自的大小變化，分析企業(yè)三大專項(xiàng)能力各自對(duì)股東獲利情況的影響。其中主要涉及的公式是：

權(quán)益凈利率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)該公式是由權(quán)益凈利率所發(fā)展而出，等號(hào)左邊代表股東獲利，右邊三個(gè)比率分別代表的是企業(yè)三項(xiàng)能力———盈利能力、營運(yùn)能力和償債能力。筆者認(rèn)為，在此理論公式的講解過程中應(yīng)添加一句必須之說明性文字：考慮到杜邦財(cái)務(wù)分析法中所涉及到的項(xiàng)目出自不同報(bào)表，為使靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)相統(tǒng)一，所有資產(chǎn)負(fù)債表中的項(xiàng)目，均應(yīng)先計(jì)算當(dāng)年的平均余額，然后再代入計(jì)算公式。例如，權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)÷所有者權(quán)益，在杜邦分析法中所涉及的權(quán)益乘數(shù)的計(jì)算公式就應(yīng)當(dāng)改為權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)平均余額÷所有者權(quán)益平均余額。這樣，權(quán)益凈利率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)的這個(gè)等式才能成立，否則，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)指標(biāo)不相統(tǒng)一，該等式無論從理論上還是從實(shí)踐運(yùn)用上都無法成立，并且也會(huì)造成學(xué)生在計(jì)算過程中的諸多不穩(wěn)定想法。

鑒于以上兩點(diǎn)的歸納，筆者認(rèn)為，在使用和選擇教材的過程中，首先應(yīng)注意教材中所涉及的理論的統(tǒng)一性，方便學(xué)生的學(xué)習(xí)，針對(duì)不同學(xué)生，應(yīng)采用不同的方法與教材。

2方法步驟不統(tǒng)一具體化。

提到方法步驟不統(tǒng)一具體，其實(shí)是指的在分析報(bào)表層面的時(shí)候，多數(shù)教材并未給出具體的方法步驟。雖然大多數(shù)教材在第一章已提出了多種分析中所使用到的方法，但始終未能具體統(tǒng)一地使用。筆者針對(duì)高職院校學(xué)生的特色，特提出以下想法。

對(duì)報(bào)表層面進(jìn)行分析講解的時(shí)候，多數(shù)學(xué)生即使知道比較分析法等等方法，卻不知從何開始下手。筆者認(rèn)為應(yīng)為學(xué)生找到切入點(diǎn)，按步驟一步一步切入，然后再使用各種方法，這才是助其學(xué)習(xí)之上策。

例如，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析的時(shí)候，并不是一次性地將自身的分析內(nèi)容全部灌輸給學(xué)生，而是將分析步驟先進(jìn)行講解，然后觀察資產(chǎn)負(fù)債表和已有分析內(nèi)容是否按該步驟進(jìn)行。筆者認(rèn)為，該步驟的講解應(yīng)歸納如下：

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析步驟：第一步———計(jì)算出各項(xiàng)目占總資產(chǎn)的百分比，并得出兩年結(jié)構(gòu)變動(dòng)差異。可相鄰幾項(xiàng)求和。第二步———分析流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)各自對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)造成了什么影響。第三步———分別分析流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)中各個(gè)項(xiàng)目對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)造成了什么影響。并針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的變化提出合理的評(píng)價(jià)和建議。

負(fù)債結(jié)構(gòu)分析步驟：第一步———計(jì)算出各項(xiàng)目占總資本的百分比，并得出兩年結(jié)構(gòu)變動(dòng)差異。可相鄰幾項(xiàng)求和。第二步———分析流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債各自對(duì)資本結(jié)構(gòu)造成了什么影響。第三步———分別分析流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債中各個(gè)項(xiàng)目對(duì)資本結(jié)構(gòu)造成了什么影響。并針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的變化提出合理的評(píng)價(jià)和建議。超級(jí)秘書網(wǎng)

有了這樣的分析步驟之后，按此分析步驟即可引導(dǎo)學(xué)生更輕易地學(xué)習(xí)到對(duì)報(bào)表層面的分析應(yīng)從哪里入手，方法步驟也更加具體化。

3結(jié)論。

綜上所述，針對(duì)高職院校學(xué)生特色，財(cái)務(wù)分析課程教材在選擇和使用的過程中，至少應(yīng)注意其概念使用的前后統(tǒng)一和方法步驟的具體化。如有必要，則可自行編寫教材，以提高授課效率，幫助學(xué)生掌握更多分析技術(shù)方法而不是一團(tuán)霧水。

參考文獻(xiàn)：

［1］謝志華，《財(cái)務(wù)分析》，高等教育出版社，2009年。

第6篇

摘要：行業(yè)企業(yè)調(diào)研是一體化課程建設(shè)的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，基于此，常州技師學(xué)院生物醫(yī)藥系醫(yī)藥專業(yè)一體化課程建設(shè)課題組，對(duì)常州地區(qū)藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)技能人才的需求狀況進(jìn)行了調(diào)研。通過對(duì)常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究，以及對(duì)常州地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)代表性制藥企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求進(jìn)行分析，為藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)一體化課程改革提供了依據(jù)。

關(guān)鍵詞 ：高職；藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)；課改；技能人才狀況

作者簡介：許瑞林，男，江蘇省常州技師學(xué)院生物醫(yī)藥系藥物分析教研室主任，高級(jí)講師，主要研究方向?yàn)樗幬锓治觯皇榱郑校K省常州技師學(xué)院生物醫(yī)藥系主任，高級(jí)講師，主要研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育。

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7747（2015）09-0030-06

一、調(diào)研背景

長期以來，高職生物醫(yī)藥系藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)教學(xué)受到實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的限制，主要以學(xué)科教學(xué)為主，課程設(shè)置與醫(yī)藥企業(yè)需求脫節(jié)。為了對(duì)接地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，常州技師學(xué)院生物醫(yī)藥系醫(yī)藥專業(yè)一體化課程建設(shè)課題組對(duì)常州地區(qū)藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)技能人才的需求狀況進(jìn)行了調(diào)研，為藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)一體化課程改革提供了充分的依據(jù)。

二、調(diào)研的基本信息及分析

課題組選取了常州地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)有代表性的制藥企業(yè)，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門主管和常州市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)專家作為對(duì)象，以文獻(xiàn)法、訪談法和問卷調(diào)查法為主要方法展開調(diào)研，主要調(diào)研內(nèi)容包括以下兩個(gè)方面。

（一）常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

1.常州地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。目前，常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)擁有藥品生產(chǎn)企業(yè)41家，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)202家，藥品包裝材料企業(yè)25家。產(chǎn)品涉及化學(xué)原料藥、制劑，中成藥，中藥提取，衛(wèi)生材料，生化藥物，現(xiàn)代生物技術(shù)藥物，醫(yī)療器械，藥用包裝材料等多個(gè)門類。

2.常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)配套能力較強(qiáng)，易于形成藥品、醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿^大。通過實(shí)施新版GMP，為企業(yè)提升藥品質(zhì)量管理水平和擴(kuò)大產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，使行業(yè)整體素質(zhì)有了新的提高。經(jīng)過近年來的努力，一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品逐步形成，一批高新技術(shù)產(chǎn)品初露端倪。

（二）常州地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)代表性制藥企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求分析

1.課題組針對(duì)常州地區(qū)有代表性的七家制藥企業(yè)的人才現(xiàn)狀和近三年藥物分析技能人才需求情況進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果如表1、表2、表3所示。從表1可見，藥物分析人數(shù)在企業(yè)總?cè)藬?shù)中占有一定的比例，約為10%左右；從表2可見，藥品QC、QA人員在企業(yè)技術(shù)人員中所占比例達(dá)到15%以上，這表明制藥企業(yè)對(duì)藥物分析人才有一定的需求量。由表3可見，制藥企業(yè)的藥物分析人員雖然需求量不是很大，但技術(shù)要求都較高。另外，從調(diào)研訪談中獲知，企業(yè)不僅對(duì)人才提出了技能方面的要求，而且在學(xué)歷方面要求技能人才至少應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，所以，藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)的一體化課程要兼顧技能培養(yǎng)和學(xué)歷教育，兩者都不能偏廢。

2.調(diào)研發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員占全部職工總數(shù)的40%以上。特別在藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)需要大量的質(zhì)量管理（包括質(zhì)檢、化驗(yàn)、質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等）人員。技術(shù)崗位有藥物制劑工、藥物QC檢驗(yàn)工、藥物QA質(zhì)量管理員、制藥機(jī)械維修工、研發(fā)人員等，各技術(shù)崗位人員占比如圖1所示。由圖1可見，制藥企業(yè)對(duì)藥物制劑工技術(shù)人員需求的比例最大，其次是藥物QC檢驗(yàn)工，占比約10%。

如圖2所示，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，藥物分析與檢驗(yàn)人才需求最多的是理化分析，其次為微生物檢測(cè)，然后是儀器分析。其中，理化分析約占50%，微生物檢測(cè)約占30%，儀器分析約占20%。

3.藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)所對(duì)應(yīng)的崗位群及其主要工作任務(wù)，以及所需具備的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能見表4和表5。由表4、表5可見，常州地區(qū)制藥企業(yè)大多為化學(xué)藥品和生物制品企業(yè)，中藥制劑較少，這是后續(xù)課改中應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注的方面。

4.調(diào)研發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)希望藥物分析工具有積極的人生態(tài)度、健康的心理素質(zhì)、良好的職業(yè)道德和較扎實(shí)的文化基礎(chǔ)知識(shí)；具有獲取新知識(shí)、新技能的意識(shí)和能力，能適應(yīng)不斷變化的職業(yè)社會(huì)；熟悉分析檢驗(yàn)流程，嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)定，遵守各項(xiàng)工藝規(guī)程，重視環(huán)境保護(hù)，并具有獨(dú)立解決非常規(guī)問題的基本能力；能指導(dǎo)他人進(jìn)行工作或協(xié)助培訓(xùn)一般QC人員。同時(shí)，藥物分析工還應(yīng)具有下列專業(yè)能力：（1）熟悉藥事管理的法規(guī)、政策，了解現(xiàn)代藥物分析技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)；（2）能按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求從事藥物分析與檢驗(yàn)；（3）能協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)部門分析產(chǎn)生不合格品（批）的原因，并提出改進(jìn)建議；（4）掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法；（5）能制定和執(zhí)行分析儀器設(shè)備和藥物分析的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

三、基本結(jié)論

（一）人才培養(yǎng)方向定位

通過對(duì)企業(yè)調(diào)研情況的分析，我們確定藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)的人才培養(yǎng)方向?yàn)椋好嫦蜥t(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和原輔料生產(chǎn)企業(yè)等相關(guān)企業(yè)，培養(yǎng)從事使用化學(xué)分析儀器和理化儀器等設(shè)備，對(duì)原料藥制劑等成品、半成品及原輔料進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查、檢定、試驗(yàn)、分析的高技能人才。

1.中級(jí)工要求。能獨(dú)立接受分析任務(wù)，按照操作規(guī)程進(jìn)行理化檢測(cè)、生化檢測(cè)，能分析判斷檢測(cè)中產(chǎn)生的異常現(xiàn)象，減小測(cè)定誤差，并能對(duì)儀器進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

2.高級(jí)工要求。能進(jìn)行儀器檢測(cè)、理化檢測(cè)、能解決在分析測(cè)試中出現(xiàn)的疑難問題，具有培訓(xùn)和指導(dǎo)中級(jí)工的能力。對(duì)分析儀器常見的故障能進(jìn)行診斷，對(duì)簡單的故障能進(jìn)行排除。

（二）針對(duì)崗位和工作任務(wù)進(jìn)行一體化課改

第7篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，財(cái)務(wù)資金，轉(zhuǎn)移定價(jià)，思考探析

一、 財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的在商業(yè)銀行的意義

財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)是商業(yè)銀行進(jìn)行利率風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、利潤核算、績效評(píng)價(jià)、優(yōu)化決策和提高運(yùn)營效率的重要工具。實(shí)施資金轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。同時(shí)，資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的實(shí)施對(duì)提高商業(yè)銀行產(chǎn)品利率敏感性、完善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制具有不可忽視的影響。好的資金轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)提高銀行決策水平、增加銀行整體盈利性、支持銀行戰(zhàn)略計(jì)劃、加強(qiáng)內(nèi)部交流、減少部門利益沖突等方面有很大的作用和意義。

二、當(dāng)前商業(yè)銀行資金轉(zhuǎn)移定價(jià)過程中所遇到的問題

1.財(cái)務(wù)記錄等數(shù)據(jù)信息技術(shù)缺乏系統(tǒng)性。

從銀行的記賬記錄來看，商業(yè)銀行的主要問題就是缺乏對(duì)各種金額的收入和支出進(jìn)行合理的分配和系統(tǒng)的整理，以至于銀行賬戶金額比較混論，使得財(cái)務(wù)組織架構(gòu)分級(jí)管理未能做到集中化，從而導(dǎo)致商業(yè)銀行資金調(diào)配的不合理性，降低商業(yè)銀行運(yùn)營的收益率，導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)的根本原因在于銀行還沒有引進(jìn)較為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，單純的靠手工記賬，不能夠做到快速和及時(shí)，加之銀行工作人員的一些人為的因素，就會(huì)在很大程度上提高錯(cuò)誤的發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)的混亂，提高商業(yè)銀行運(yùn)營效率，此是需要解決的首要問題。

部分商業(yè)銀行沒有建立起有效的客戶信息庫。目前我國商業(yè)銀行數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)還不成熟，客戶信用數(shù)據(jù)積累時(shí)間短，關(guān)鍵信息缺失。同時(shí)，商業(yè)銀行缺乏對(duì)客戶違約率、違約損失等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，且數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間銜接、整合程度有待提高。

2.沒有較為完善的制度體系。

由于商業(yè)銀行是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中迅速成長起來的，因此各方面還都處在一個(gè)起步的階段，尚未形成一套完全適合自己運(yùn)營模式的規(guī)章制度體系，從而在運(yùn)營的過程中出現(xiàn)一系列的問題，一個(gè)優(yōu)秀的組織或者群體都要求有它自己的規(guī)章制度，因?yàn)檫@些是保證它能夠成功運(yùn)營的前提，否則它也不能夠稱得上是較為優(yōu)秀的群體，因此制定和完善商業(yè)銀行制度條例是商業(yè)銀行有關(guān)人員不得不考慮的問題。

3.利率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全。

由于我國的商業(yè)銀行長期的處于利率管制下粗放式經(jīng)營，對(duì)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量方法了解較少，還沒有建立健全的適合我國商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系和測(cè)量模型，用來辨別利率變化情況下所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類并衡量利率風(fēng)險(xiǎn)度，評(píng)估利率風(fēng)險(xiǎn)損失值，以便于及時(shí)采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。從當(dāng)前我國商業(yè)銀行的情況來看，利率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全：一方面缺乏科學(xué)的奉賢計(jì)量和監(jiān)控系統(tǒng)；另一方面，對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)控制度。

三、對(duì)國內(nèi)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)實(shí)行的建議

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸一體化，商業(yè)銀行已經(jīng)呈現(xiàn)出了職能多元化的發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)此種狀況以及以上商業(yè)銀行運(yùn)營所出現(xiàn)的問題，商業(yè)銀行應(yīng)采取措施，從而提高財(cái)務(wù)管理水平。

1、要完善內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制，提高產(chǎn)品定價(jià)能力。

銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)各分支機(jī)構(gòu)的所有營運(yùn)資金都通過FTP價(jià)格與總行發(fā)生轉(zhuǎn)移，為評(píng)價(jià)績效、產(chǎn)品定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮基礎(chǔ)平臺(tái)作用。因此，內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)模塊實(shí)現(xiàn)分割凈利差收入，使資產(chǎn)產(chǎn)品承擔(dān)資金成本，負(fù)債產(chǎn)品獲取資金收益，便于分產(chǎn)品盈利能力分析，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和資金運(yùn)作效率。

   各商業(yè)銀行要逐步建立和完善內(nèi)部資金價(jià)格形成機(jī)制和傳導(dǎo)機(jī)制，按照先分行、后總行的步驟建立內(nèi)部資金中心，推行內(nèi)部資金借貸制和內(nèi)部資金成本收益核算制，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全部資金來源和運(yùn)用的全程控制和管理，提升資金配置管理的決策層次，提高資金管理水平，將資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)與利率風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、利潤核算、績效評(píng)價(jià)等日常經(jīng)營管理結(jié)合起來，提高商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平，促進(jìn)商業(yè)銀行競爭力的提升。

2、提高商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

資金是商業(yè)銀行最重要的資源，資金管理則是商業(yè)銀行最重要的業(yè)務(wù)之一。目前，隨著利率市場(chǎng)化的逐步深入，利率的波動(dòng)性不斷加大，利率風(fēng)險(xiǎn)越來越大，從而影響到商業(yè)銀行經(jīng)營的安全性、流動(dòng)性和收益性。商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力于利率風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育，形成理念科學(xué)、制度完善、行為一致、技術(shù)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，促進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平提高；借鑒西方知名商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理方法，建立覆蓋全行所有業(yè)務(wù)、覆蓋本外幣、考慮表內(nèi)外利率風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一度量、控制和管理的系統(tǒng)；強(qiáng)化利率風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與管理，對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的識(shí)別、計(jì)量、控制，保證商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)損失暴露在合理的區(qū)間，保證經(jīng)營安全，提高資本收益，達(dá)到股東權(quán)益最大化的目標(biāo)。商業(yè)銀行還應(yīng)根據(jù)利率市場(chǎng)化改革的目標(biāo)，逐步建立起有效的內(nèi)部利率預(yù)測(cè)模型與機(jī)制，對(duì)利率政策進(jìn)行準(zhǔn)確把握，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)基準(zhǔn)收益率曲線的動(dòng)向，為資產(chǎn)定價(jià)提供依據(jù)。

3、重整商業(yè)銀行內(nèi)部管理模式，加強(qiáng)綜合管理機(jī)制。

目前，國內(nèi)商業(yè)銀行處在一種典型的二元金融結(jié)構(gòu)中，既面臨著依賴區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)，也面臨著全國甚至全球一體化經(jīng)營的金融市場(chǎng)。因此，對(duì)事業(yè)部制改革也應(yīng)采用二元管理體制，在中短期內(nèi)，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門繼續(xù)維持區(qū)域型事業(yè)部架構(gòu)，在分行框架內(nèi)推進(jìn)條線型事業(yè)部制改革；對(duì)新興業(yè)務(wù)部門在總部層面推進(jìn)條線型事業(yè)部制改革，并同時(shí)加強(qiáng)相應(yīng)的資源授權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)授權(quán)。同時(shí)，還要制定信息化安全管理戰(zhàn)略?商業(yè)銀行必須將信息化安全問題提升到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和執(zhí)行,認(rèn)真研究制定信息化安全管理策略,確保信息技術(shù)功能完善?設(shè)計(jì)嚴(yán)密?安全可靠,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理信息化運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題,確保能夠有效控制因使用外部供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)而帶來的各種安全問題?

 

4、為財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系創(chuàng)造外部資本市場(chǎng)環(huán)境。

穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境保證金融市場(chǎng)中的資金供求是真實(shí)的，且市場(chǎng)主體對(duì)資金的需求、基準(zhǔn)收益率曲線、央行貨幣政策等不會(huì)受到非市場(chǎng)因素的過多影響與沖擊，也有利于保證整個(gè)銀行業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營。必須有步驟地推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革。一方面，利率市場(chǎng)化需要配合我國金融領(lǐng)域的其他改革、金融市場(chǎng)環(huán)境的完善、各項(xiàng)制度的建立來逐步推進(jìn)；另一方面需要進(jìn)一步完善利率宏觀調(diào)控機(jī)制。在存貸款利率沒有完全放開的條件下，通過更靈活的利率調(diào)控，適時(shí)引導(dǎo)利率走勢(shì)，增加利率彈性，為商業(yè)銀行資產(chǎn)定價(jià)提供一個(gè)更市場(chǎng)化的環(huán)境。加快資本市場(chǎng)發(fā)展，提高金融創(chuàng)新水平，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一、多層次、現(xiàn)代化、功能齊備的金融市場(chǎng)體系，為商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，是提高我國商業(yè)銀行資金管理和產(chǎn)品定價(jià)水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力的必由之路。

總結(jié)：商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中都起著十分重要的作用，完善財(cái)務(wù)管理制度，完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，強(qiáng)化資源配置管理，在實(shí)現(xiàn)較高盈利的同時(shí)，更好地為社會(huì)和個(gè)人提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以上幾點(diǎn)是商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的一些思考，希望能給相關(guān)人員以參考。

參考文獻(xiàn)：

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[2]盧瑜;我國上市商業(yè)銀行績效的實(shí)證分析[J];長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2009年03期

[3]賀國生;商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)度量模型與管理模式研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年05期

第8篇

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)管理 專業(yè)定位 財(cái)務(wù)環(huán)境

1 國外財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展歷程

1.1 以籌資為重心的管理階段

19世紀(jì)末20世紀(jì)初，工業(yè)革命是企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大和技術(shù)的不斷更新，股份公司成為企業(yè)的主要組織形式。股份公司的形成增加了資本需求量，改變了企業(yè)的籌資方式，擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。股份公司為了加強(qiáng)對(duì)資金的管理和控制，成立了新的管理部門即財(cái)務(wù)管理部門，由此財(cái)務(wù)管理的崗位開始形成。早期的財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)是：（1）籌集資本和資本成本最小化；（2）公司合并形成的財(cái)務(wù)清算。早期的資本市場(chǎng)不成熟，會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性，影響了投資的積極性。

1.2 以內(nèi)部控制為重心的管理階段

1929年，世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)使許多公司倒閉，經(jīng)濟(jì)收益受損。企業(yè)為了盡快走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困境，彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的損失，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)管理逐漸轉(zhuǎn)向了以內(nèi)部控制為重心的管理階段，財(cái)務(wù)管理發(fā)生了較大的變化：（1）財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)內(nèi)部控制，管好用好資本；（2）要用定量方法對(duì)資本進(jìn)行控制，在財(cái)務(wù)管理中逐漸的應(yīng)用計(jì)量模型；（3）公司按照政府的法律規(guī)范來制定財(cái)務(wù)政策。

1.3 以投資為重心的管理階段

二戰(zhàn)后，各國的企業(yè)規(guī)模越來越大，企業(yè)的市場(chǎng)競爭更加激勵(lì)。企業(yè)管理當(dāng)局開始尋找多元的發(fā)展道路，投資決策成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，一階段的財(cái)務(wù)管理涉及的內(nèi)容更加廣泛，方法多樣，主要表現(xiàn)在：（1）財(cái)務(wù)管理注重資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)目；（2）財(cái)務(wù)管理更加強(qiáng)調(diào)決策程序的科學(xué)化；（3）投資分析評(píng)價(jià)的指標(biāo)在財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛采用；（4）建立了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資理論和方法。

1.4 以資本運(yùn)作為重心的綜合管理階段

20世紀(jì)80年代以后，資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展，迫使財(cái)務(wù)管理朝綜合管理方向發(fā)展，具體表現(xiàn)為：（1）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)活動(dòng)的中心，資本運(yùn)作是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理通過資本管理能夠反映企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的情況；（2）財(cái)務(wù)管理注重資本籌資、資本運(yùn)用和資本收益分配，追求利潤最大化；（3）電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用及財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)提高了財(cái)務(wù)管理的效率。

2 我國財(cái)務(wù)管理專業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1 資金籌集環(huán)境

我國的資本市場(chǎng)還不夠發(fā)達(dá)，資金籌集方式以間接籌資為主，直接籌資為輔的方式，企業(yè)籌資手段不夠豐富。間接籌資方面，銀行在商業(yè)化改革中，增強(qiáng)了自我約束力，商業(yè)銀行的運(yùn)作都是以流動(dòng)性、安全性和盈利性為原則進(jìn)行的。由于我國企業(yè)缺少信任體系，使商業(yè)銀行不愿給中小企業(yè)提供貸款，只是中小企業(yè)存在融資難和發(fā)展難的問題。在直接融資方面，企業(yè)發(fā)行股票要經(jīng)過政府的批準(zhǔn)，要經(jīng)歷復(fù)雜的手續(xù)程序。我國資本市場(chǎng)發(fā)展不成熟，企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)缺乏了解和認(rèn)識(shí)，企業(yè)在籌資時(shí)存在盲目性，較少考慮資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。部分上市公司債務(wù)高達(dá)90%仍然無動(dòng)于衷，甚至一些上市公司就是圈錢為目的的，對(duì)于股東的價(jià)值和企業(yè)的價(jià)值根本不考慮。

2.2 企業(yè)成本管理環(huán)境

許多企業(yè)管理者的成本意識(shí)不強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低。具體表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品成本核算時(shí)，不是按照產(chǎn)品成本形成的工時(shí)、管理費(fèi)用和材料消耗費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算，而是憑借主觀影響計(jì)算成本。各項(xiàng)費(fèi)用支出由總經(jīng)理主觀決定，成本控制無從談起，造成事前成本管理薄弱，成本預(yù)測(cè)、成本決策缺乏規(guī)范性、制度性，可有可無；成本計(jì)算沒有科學(xué)性，導(dǎo)致事中、事后成本管理的盲目性。

2.3 收益分配環(huán)境

企業(yè)在存續(xù)期間創(chuàng)造的利潤要按照一定的比例在企業(yè)和所有者進(jìn)行分配。股利分配政策對(duì)企業(yè)和先關(guān)的利益主體具有影響，與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的籌資問題和資本結(jié)構(gòu)問題有密切的關(guān)系。我國的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，比較重視積累，不注重企業(yè)現(xiàn)金股利的分配方式，比較重視企業(yè)經(jīng)營成果，很少關(guān)系企業(yè)的股價(jià)，從而在利益分配上與國外有很大的差距。

2.4 財(cái)務(wù)管理制度環(huán)境

目前，許多中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理采用粗放型的管理制度，這種管理制度的特點(diǎn)是無規(guī)律和無約束，財(cái)務(wù)管理隨意性比較大，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行比較靈活的管理。這種管理制度沒有過多的約束，比較方便操作，但是實(shí)際上會(huì)給企業(yè)的管理帶來一些漏洞，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高和企業(yè)健康的發(fā)展。

3 我國財(cái)務(wù)管理專業(yè)定位與發(fā)展

3.1 財(cái)務(wù)管理專業(yè)內(nèi)涵定位

財(cái)務(wù)管理是遵循資金運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律，借助于資金、成本、利潤等價(jià)值指標(biāo)，組織資金運(yùn)動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一門學(xué)科。它是以公司財(cái)務(wù)決策為出發(fā)點(diǎn)，研究的是企業(yè)將有限的資源投放到哪里，如何為這些項(xiàng)目籌集資金，以及應(yīng)該、能夠返還多少現(xiàn)金給所有者，即公司投資、融資及分配的決策過程。現(xiàn)階段，我國財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是通過建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)算和控制監(jiān)督的職能，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，提高資金利用水平；穩(wěn)健理財(cái)，避免盲目擴(kuò)張或多元化經(jīng)營等措施手段的實(shí)施來不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。

3.2 財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位

本專業(yè)的學(xué)生應(yīng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、理財(cái)和金融等方面知識(shí)和能力。本專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面基本理論和基本知識(shí)，受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融問題的基本能力。本專業(yè)畢業(yè)學(xué)生應(yīng)掌握以下知識(shí)：（1）企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策以及這些決策如何影響單個(gè)企業(yè)組織乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)；（2）企業(yè)如何籌集和分配使用資金；（3）了解金融市場(chǎng)的運(yùn)作及其工具，并加以具體應(yīng)用，從而在大型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門或者財(cái)務(wù)咨詢公司、金融機(jī)構(gòu)（如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司等）、政府或非盈利機(jī)構(gòu)從事金融與財(cái)務(wù)工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]姚春序，張蕾.高校人力資源管理專業(yè)發(fā)展芻議[J].高等農(nóng)業(yè)教育，2004（7）：67-68.

第9篇

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展，信息化網(wǎng)絡(luò)化不斷普及，科技變革日新月異，企業(yè)生存環(huán)境已發(fā)生顯著變化，競爭日趨激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也必須進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境的變化。本文通過分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，探討新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與變革，以提高財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，提升企業(yè)競爭力。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；轉(zhuǎn)型；變革

0 引言

企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的科學(xué)預(yù)測(cè)、決策、控制、協(xié)調(diào)及分析考核，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的良性循環(huán)并實(shí)現(xiàn)資金的增值，提升企業(yè)價(jià)值，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，原有的財(cái)務(wù)管理機(jī)制在財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控以及價(jià)值管理等方面均已不能滿足企業(yè)需要。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要更新理念、改革制度、創(chuàng)新方法，以與時(shí)俱進(jìn)，提高管理效益。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變

近年來，無論是外部環(huán)境，還是企業(yè)自身的運(yùn)營機(jī)制都發(fā)生了很大的變化，對(duì)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性提出了更高的要求。我國“十二五”規(guī)劃中提出要把“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)，迫切需要財(cái)務(wù)發(fā)管理發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)有功能。

過去的財(cái)務(wù)管理側(cè)重于財(cái)務(wù)核算，以管理者經(jīng)驗(yàn)為主，當(dāng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜時(shí)，傳統(tǒng)的記賬式的財(cái)務(wù)管理，缺乏定性分析與管理建模，已無法滿足復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營管理需要，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能已經(jīng)由記賬型向管理型轉(zhuǎn)變，從企業(yè)管理鏈條中的末端走向業(yè)務(wù)前端，財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助管理和支持企業(yè)決策。要求通過財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的各類資源進(jìn)行合適調(diào)配，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)控制，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估和決策，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、約束和促進(jìn)作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與變革方向

2.1 財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展警示財(cái)務(wù)管理人員需改變傳統(tǒng)的墨守成規(guī)的觀念，全方位地更新財(cái)務(wù)管理理念，樹立與時(shí)俱進(jìn)的正確的財(cái)務(wù)管理的觀念。

首先，要樹立以人為本的全員財(cái)務(wù)管理觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是企業(yè)的巨大財(cái)富，企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)歸根結(jié)底也都是由人來操作和完成。因此，既要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，包括職業(yè)道德、職業(yè)技能、專業(yè)技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)，也要重視對(duì)全體員工的投入，形成全員參與財(cái)務(wù)管理的氛圍，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新實(shí)踐，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)軟實(shí)力和無形資產(chǎn)。

其次，要有大財(cái)務(wù)的理念，要站在企業(yè)全局和市場(chǎng)全局的角度看待和解決實(shí)際工作中存在的各類問題。注重各部門間的協(xié)調(diào)配合，不同企業(yè)、不同行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)配合，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、資源調(diào)配、人員分工有整體的分析和決策，避免決策失誤和資源浪費(fèi)。

再次，要樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理念要求財(cái)務(wù)管理人員能夠借助相關(guān)財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)管理工具，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流量進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、收益、負(fù)債進(jìn)行合理分析，對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行有效界定，能夠及時(shí)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)分析數(shù)據(jù)提出相應(yīng)補(bǔ)救措施，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

2.2 財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理得以有效實(shí)施的重要保證，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)處理方法、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)創(chuàng)新的軟環(huán)境，因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，首先需創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理制度更加科學(xué)合理，符合企業(yè)的實(shí)際，更加適應(yīng)市場(chǎng)的需要，強(qiáng)調(diào)責(zé)任與權(quán)力的相輔相成，從而掃清來自企業(yè)內(nèi)部的障礙，建立起高效而有序的財(cái)務(wù)管理秩序。

首先，要遵循經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀規(guī)律，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。要實(shí)行明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在企業(yè)管理中，實(shí)行目標(biāo)管理，分工協(xié)作，層層負(fù)責(zé)，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人要承擔(dān)起與其職能相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，享受相應(yīng)的收益，使權(quán)利與責(zé)任掛鉤，收益與產(chǎn)出掛鉤。使企業(yè)管理中的約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制更加健全，責(zé)任機(jī)制也更加明確。其次，要提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)決策中的支撐作用，要通過科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)籌措資金，調(diào)節(jié)資源配置，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供最佳的選擇方案，使企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競爭，并取得最大化的收益。再次，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，完善相關(guān)配套制度，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，創(chuàng)新管理內(nèi)容，控制管理費(fèi)用支出，確保企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

2.3 財(cái)務(wù)管理手段創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理的視角要從企業(yè)本身轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)競爭者、供應(yīng)鏈上的企業(yè)，戰(zhàn)略眼光從眼前轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的生命周期和企業(yè)的長期利益上來。要基于戰(zhàn)略管理的視角，培育以“價(jià)值創(chuàng)造”為核心的財(cái)務(wù)文化。運(yùn)用投融資中的統(tǒng)計(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)，從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變到科學(xué)管理；運(yùn)用資本結(jié)構(gòu)、投資組合等理論和模型，從定性到定量再到定性與定量相結(jié)合。

信息化條件下，電子商務(wù)的發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理的范圍進(jìn)一步延伸。公司內(nèi)部、公司與公司之間無紙化辦公，使信息聯(lián)系和交換更加便捷和迅速，財(cái)務(wù)管理的效率和水平也進(jìn)一步提高。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)行為建模等技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可有效借助這些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取大量的經(jīng)濟(jì)信息，并根據(jù)企業(yè)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境適時(shí)建立各種分析和決策模型，以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的定量分析問題，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理水平和管理效率的有效提高。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立電子認(rèn)證體系與網(wǎng)絡(luò)安全體系，加強(qiáng)員工的培養(yǎng)教育，不斷采用新技術(shù)新方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)環(huán)境的需求。

3 總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著“守好財(cái)”和“理好財(cái)”的重要作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要根據(jù)自身職能作用的轉(zhuǎn)變，更新觀念，創(chuàng)新管理制度、管理方法和手段，從戰(zhàn)略的高度不斷拓展工作范圍，為企業(yè)管理提供支撐作用，使企業(yè)的發(fā)展方向與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，提高企業(yè)競爭力和經(jīng)營效益。

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