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農村企業發展現狀優選九篇

時間:2023-09-01 16:42:33

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇農村企業發展現狀范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

農村企業發展現狀

第1篇

一、農村供電企業管理創新發展的重要意義

農村供電公益性、基礎性意義非常深遠,且直接支撐農村經濟社會的整體發展。一直以來,由于電力體制的特殊性以及國家相關政策制約,農村供電企業計劃性、壟斷性特征非常突出。隨著市場經濟的逐漸成熟和農村電力體制改革的逐漸深入,供電市場逐漸轉向“買方市場”,供電企業面臨市場競爭壓力越來越大。況且,隨著農村電網改造、農網現代化以及農網補充等工程的不斷投入,農村供電企業現代化水平同樣在不斷提升。從這方面而言,農村供電企業管理創新自我發展,既能夠確保農村供電發展的現實需求,也能夠確保企業能夠在市場競爭中屹立于不敗之地。

二、農村供電企業管理發展現狀及存在問題

1.人才結構發展失衡現象非常嚴重

農村供電企業整體資產和人員結構大都由鄉鎮電管站演變而來,直接導致人才結構粗放型特點非常明顯。以筆者工作單位為例,本科及以上畢業生僅僅占據到總人數的7.8%,大專畢業生則占據到總人數的19.2%,大量的初高中畢業生不僅僅制約著供電企業的長期發展,更使得企業效率長期徘徊不前。

2.農村供電企業受自然環境影響較大

近些年來,在經過農網改造、農網現代化后,農村供電企業已經獲得初步發展,但整體電網結構基礎薄弱,供電半徑偏小的現狀并沒有得到根本性轉變。況且,大部分農村供電企業地處山區,受自然環境影響較大,導致大面積停電現象時有發生,最終產生設備使用率低、資金投入大、企業利潤回報低等,直接影響農村供電企業的經濟效益。

3.農村供電企業發展后勁不足

受地域經濟因素的制約,加之供電企業公益性特征,導致農村供電企業無法象其它市場經濟主體一樣,單純以利潤最大化為根本目的,這就直接束縛了農村供電企業管理的自我創新發展。例如,部分農村較為偏遠,用戶分散,用電量小,毫無效益可言,但仍然需要投入巨額維護費用。

4.農村供電企業服務成本逐漸增加

受到地方保護主義的影響,盡管供電企業已經完全市場化,但由于農村供電的社會性和公益性,仍然不免收到地方政府的行政干預,甚至會要求為招商引資提供免費用電。除此之外,行政部門對農村供電企業監管力度越來越大,服務投訴事件時有發生,一方面直接影響企業的社會形象,另一方面也在無形中增加供電企業的服務成本。

三、農村供電企業管理創新對策

1.建立新型完善管理創新體制

農村供電企業管理創新應該適應經濟社會的發展需求,將管理創新活動納入到企業工作議程中,從供電企業的發展實際需求著手,明確管理創新目標、理念和規劃,積極與政府部門及農村溝通,已形成全社會重視供電,支持農村供電的新興發展格局。當前,農村供電企業應該堅持以市場為導向,加強農村電價體制改革,已形成自我完善,自我創新,自我發展的良好機制。除此之外,還應該切實加強農村供電企業經營管理現狀,開源節流,增強企業籌資能力,強化農村電網建設,為提供優質服務奠定堅實基礎。

2.完善供電管理服務創新體系

農村供電企業管理創新必須堅持以提升服務創新為核心,只有如此才能夠在激烈的市場競爭中占據不敗質地。在這一前提下,農村供電企業應該根據自身實際特點,積極探索電力營銷管理發展現狀和創新方法策略,堅持以客戶為中心,堅持以需求為目標,既考慮到客戶的短期目標,又將客戶長遠利益和社會利益相互結合。針對不同用戶,供電企業可以實施個性化、差異化的服務需求,并利用階梯價等相關經濟手段指導用戶科學用電、節約用電,為建設社會主義和諧農村做出貢獻。具體到農村智能電網建設層面,供電企業應該不斷更新自我設備,加強電力體制改革,合理分配電量流向,提升電網負荷率,提高電力影響管理科技含量,提升企業服務整體水平。

3.建設新型供電企業文化體系

農村供電企業應該根據自身性質、基本定位和具體使命,結合農村供電用電的實際情況,從經營理念、管理理念和治企方略層面,打造屬于自身特點,又兼具時代特征的企業文化,改變過去傳統企業文化的單一內容。農村供電企業文化建設應該讓所有員工樹立“人人為我,我為人人”的基本理念,創新企業文化意識,已形成良好的工作精神、工作姿態和工作理念,充分展現出新時期農村供電企業的管理創新文化。

4.實施電網規劃與建設創新

根據國家建設社會主義新農村的現實需求,供電企業應該認真規劃,長期建設,認真測算農村實際用電情況,完善農網規劃,將農村電話規劃建設創新計劃納入到基層政府建設整體規劃中,努力實現電網建設創新與地方經濟社會建設同步推進,和諧發展。農村供電企業還應該不斷正確地方政府的政策支持和資金扶持,提升農村電網創新建設審批效率,統一轄區內部土地征用補償標準,從法律層面、政策層面兩個角度爭取供電企業的合法權益

參考文獻:

[1]賴佳棟.電網企業管理創新之探索[J].管理世界,2007,(1).

[2]董海波.地方供電企業管理創新研究[J].廣東科技,2009,(24).

第2篇

[關鍵詞]齊齊哈爾市;農村專業合作經濟組織;農村

[中圖分類號]F327 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2013)01 — 0078 — 02

隨著市場經濟的縱深發展,農村專業合作經濟組織已成為了聯結農戶、龍頭企業與市場的重要紐帶。2012年是聯合國確定的“國際合作社年”,研究如何發展壯大農村專業合作經濟組織更具有較深層次的意義。齊齊哈爾市是黑龍江省第二大城市,地處松嫩平原中西部,發展農業具有著得天獨厚的先決條件。該市是我國農村專業合作經濟組織產生較早且數量增長較快的地區之一,同時具有可耕作土地連片、農業機械化程度高等鮮明的地域特點。由于東北地區地理環境及人文環境的相似性,所以研究其農村專業合作經濟組織發展問題不僅對黑龍江省其他地市具有借鑒意義,而且對于整個東北地區都具有重要的參考價值。

一、齊齊哈爾市農村專業合作經濟組織發展現狀及作用分析

(一)數量激增、經營領域擴大

近些年在市政府“創綠色牌、走特色路”等發展農業戰略思想的引領下,加快農村組織經營形式創新,已成為農業工作的重中之重。在各級政府部門的大力倡導與支持下截止到2012年6月份齊齊哈爾市農村專業合作經濟組織已由2011年底的3610個激增到4128個,經營領域由過去單純的種植業、養殖業擴大到農機、農產品加工、流通業等。從組織形式看主要有專業合作社和專業協會等;從組織類型上看主要有龍頭企業引領、專業大戶帶動、產銷協作、市場集散、綜合服務等。

(二)涌現出不少典型

目前一些農村專業合作經濟組織由于管理較為規范、經濟效益顯著已成為當地具有引領作用的典型。如克山縣、依安縣的農機合作社,克東縣、甘南縣奶牛合作社等。其中克山縣仁發現代農業農機專業合作社的“以土地折價入股、按股返還利潤”的合作模式在該省得到推廣。2012年5月由黑龍江省農村合作經濟組織協會、省供銷合作社在全省范圍內聯合開展了評選表彰百強農民專業合作社活動,克山縣昆豐大豆專業合作社、泰來縣農人科技種植專業合作社因年營銷額大排序分列第一名和第二名,此外訥河市魯民供銷馬鈴薯粉條專業合作社、富裕縣鑫陵玉米種植專業合作社等八家均榜上有名。

(三)對推進農業現代化發展起到良好的作用

1.促進了土地規模經營

大農業的發展需要土地適當規模的集中與經營,這便于科學規劃、合理布局,更有利于提升農業機械化水平,提高糧食產能。齊齊哈爾市多數農村專業合作經濟組織入股模式為“土地+現金”,這種入股模式促進了土地規模經營。以2011年為例通過農村專業合作社的帶動,全市土地規模經營達1260萬畝,新增110萬畝。

2.有利于農業產業結構的調整

在農民與市場之間農村專業合作組織往往起到橋梁與媒介的作用,通過組織對市場情況的信息反饋,農民能靈活地調整種植和養殖結構,改變了以往農民生產的隨意與盲目,有利于規避市場風險。現在齊齊哈爾市依托農村專業合作組織,借助“一村一品”工程努力實現農產品的區域化分布,并且已出現了杜爾門沁和水哈拉肉雞村、長青獺兔村等一批專業的養殖村及種植村。

3.促進農業生產向規模集約和產業化方向發展

該市農村專業合作經濟組織的發展促進了當地農業生產經營的集約化進程。以奶牛養殖為例2011年全市奶牛存欄62萬頭,增長7.7%,其中規模養殖達21萬頭,增長了23.1%。生產規模集約則促進了當地農業產業化經營的進程。目前該市一些農村專業合作經濟組織對加入的農戶實行統一生產管理、統一技術、統一供種供肥供料、統一品牌、統一包裝、統一產品購銷等措施,這有利于降低成本,而且也方便產品進入市場,減少中間環節,保護農民的利益。

農業生產的規模集約和產業發展催生了訂單農業,也使一些村屯成為了龍頭企業優質原料基地和大型超市的貨源基地。如龍江縣廣厚鄉在16家專業合作社組織下了實現農業產品規模化生產。通過招商,入駐了順興米廠、天麟大米加工廠等6家農產品加工企業。這不僅實現了產品就地加工增值、產銷結合,同時也使加工企業原料來源及品質得到了保證,以入駐廠商之一的順興米業為例,目前年生產經營能力已達到2萬噸,所加工生產的綠色大米于2011年進入了清華大學校園。

4.促進了農村勞動力轉移和農民增收

農村專業合作經濟組織的發展使農民從土地上解放出來,僅2011年全市農村勞動力轉移107萬人,增長3.9%。同時農村專業合作組織的發展更促進了農民收入的增加,以甘南縣巨寶鎮金星村農機專業合作社為例,僅經過4年的發展,合作社就已擁有150多萬元的資產,年收入實現148萬元,累計向社員分配紅利42萬元。再以甘南縣興久奶牛養殖專業合作社為例,2010年村民人均收入10500元,其中養奶牛收入8200元,占比78.1%。

二、存在的問題及制約因素分析

(一)存在的問題

總體看齊齊哈爾農村專業合作經濟組織發展尚處于初級階段,與發展較好的地區相比較還存在諸多的問題,主要表現在如下幾個方面:

1.自身發展層次低

齊齊哈爾市農村專業合作經濟組織形式目前僅局限于專業合作社和專業協會,還沒有較高層次的股份合作社。目前絕大多數合作經濟組織成員參股形式是以土地、牲畜為主,大多數組織合作資本少、規模以小型居多,真正達到規模化經營的少。從合作地域看,多數僅限于自然村屯、鄉、縣,市級不多,省級鮮見,并且各組織之間缺乏協作與溝通。再從合作內容來看,大多限于技術指導和信息指導,并沒有形成產業化經營、商業化發展的模式,如此低層次的發展使其總體綜合競爭能力并不強。

2.市場開發層次低

受傳統觀念及自身能力的影響,目前齊齊哈爾市絕大多數農村專業合作經濟組織對農產品生產給予了極大的關注,而在產品的市場營銷方面做的并不好。多數農村專業合作經濟組織沒有長期穩定的客戶,也沒有其他更好的開拓市場的舉措,持貨等客現象很常見。連鎖式經營、電子商務極不發達。并且其生產始終在初級層次徘徊,所生產的產品大多還停留于“原”字號,精深加工產品少,產品附加值得不到提升,這也影響了其產業商業化的發展。

3.運行機制不完善

雖然近些年市政府比較注重農村專業合作經濟組織的規范化建設,并在全市范圍內開展了農民專業合作社規范化建設試點示范單位等活動。但目前看該市農村專業合作經濟組織運行機制并不完善,在管理上尚處于自發運行階段,成員之間只是簡單的共同生產、共享技術的相互協作關系。絕大多數農村專業合作組織組織機構簡單,沒有分工明確的機構建制,大小事情只靠組織發起人等幾個核心人物定奪,也只靠一紙合作組織章程來約束成員的行為,沒有制定出細致的、全方位的管理制度,這使得涉及到財產的管理、利益分配等時往往找不到制度可依。個別合作組織還存在著個別社員或負責人無償占用公共資產等財務違規得不到及時處理的現象。同時在土地流轉方面也存在著口頭協議、私下流轉的現象,流轉程序極不規范。由于該市多數農村專業合作組織目前尚處于政府扶持階段,所以尚不獨立,特別在民主管理方面做的并不好,行使表決權時多數不是依據所持股份比例,往往政府相關部門、組織發起人成為了最終的決策者。在利益分配上該市不少農村專業合作組織往往只按照交易額及出資比例進行初次利潤分配,很少實行二次利潤的分配。此外不少農村專業合作經濟組織公共積累提取比例偏低,許多社盈余公積提取率在5%左右,只有個別社達到10%,如此低的提取比例會影響農村專業合作組織發展的后勁。

4.資金短缺

目前該市農村專業合作經濟組織普遍面臨的一大問題就是資金短缺。以2012年為例,在2011年底預計僅市政府農業投資就需要122.4億元,如此龐大的資金需求使涉農金融機構面臨較大壓力。現在該市涉農金融機構仍是以農村信用社為主,各金融機構實行了“一個優先,五個傾斜”的農業信貸政策,其中一個傾斜就是向農民專業合作社傾斜。但以農村信用社為例這一傾斜政策只是針對有發展潛力的合作社,對于絕大多數處于成長階段急需資金扶持的中小社資金短缺問題仍然沒有得到解決。

(二)制約因素分析

1.思想認識不到位

經調查現在為數不少的農民及村干部對農村專業合作組織在現代化農業建設中的作用及意義認識模糊。特別是部分農村基層干部,對農村專業合作經濟組織的民營性質把握不清,往往存在超越職權粗涉以及職能定位不清的情況。一些農民對農村合作經濟組織認識含混,參與熱情并不高,只是聽說參與合作經濟組織有什么優惠條件,才蜂擁而上,之后便將其束之高閣,如此造成該市農村合作經濟組織數量增長快、但真正發揮作用的少、總體綜合實力差的局面。

2.人才素質低

農村合作經濟組織的發起人及參與者大多是農民出身,文化層次低。管理者也從他們之中產生,很難適應規模化的經營管理工作,大多數管理人員不具備現代企業管理知識和理念,更不熟悉市場運行規律和運作機制,導致生產與銷售無法以市場為導向合理安排組織,這影響了農民收入的增長,也抑制了農民參與合作經濟組織的熱情。農村專業合作經濟組織要發展就必須儲備一批高素質的管理人員、經營人員和專業技術人員,但目前受其自身條件不足的影響,很難有高素質人才充實到組織中來。

3.法規不配套

目前規范我國農村專業經濟組織法律法規及規章有《農民專業合作社法》、《農民專業合作社登記管理條例》、《農民專業合作社財務會計制度》等,從法規的配套程度上看尚不系統,并且由于法律內容本身所具有的原則性和模糊性,加之現行的法律規章個別部分規定過于籠統,使其缺乏實際可操作性。以合作經濟組織中個別社員或負責人無償占用公共資產等財務違規為例,在條文中就找不到相應的處理措施。

4.監管缺失

目前,該市農村合作經濟組織存在著嚴重的無內部控制,或者即使有也形同虛設等問題,內部監控十分不力。再從政府部門監管層面上看也存在監管力度不夠的情況,政府對該組織的管理只限于一年之中的偶然的幾次檢查工作,而且并無監督檢查的硬性規定。同時目前尚無規定民間審計要界入該領域。由此可見農村專業合作經濟組織存在著嚴重的監管缺失狀態。內部治理結構設置不健全,加之監管缺失,使得農村專業合作經濟組織運作不規范等問題時有發生。

5.信貸支持不夠

第3篇

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[3] 連云港小微企業招高校畢業生可享社保補貼—中國江蘇網http://.cn 2013-04

[4] 連云港小微企業感受國家免稅政策幫助帶來的變化—中國江蘇網http://.cn 2013-08

第4篇

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[2]中國時尚品牌網.電商平臺同質化嚴重 需要競爭突圍[DB/OL].,20130513.

[4]鄺凝丹.電商退貨評價調查:國內滿意度亞馬遜最高[DB/OL].,20130506.

[6]劉楠.電商陷同質化困局:豪賭大數據勝算幾何[DB/OL].http:///2013/0118/194109.shtml,20130118.

[7]李松.中國電子商務市場集中度及成因分析[J].社會科學戰線,2012,(10).

[8]盧慧芳,傅軍.電商價格戰的思考[J].中國外資,2012,(17).

第5篇

1鄉鎮企業的概念和發展現??

1.1鄉鎮企業的概念

不同學者對鄉鎮企業的理解和總結不同,所以給出的定義也不同。筆者認為鄉鎮企業是指主要依靠農民或者農村集體經濟的投資,員工主要是農民及鄉鎮人員,并在鄉鎮范圍內從事生產的企業。改革開放以來,國家逐漸重視鄉鎮企業對農村經濟發展的重要作用,進而提出了鄉鎮企業的概念,為鄉鎮企業的發展提供了大力支持,促進其發展,從而為農村經濟發展起到了良好的助推作用。

1.2鄉鎮企業的發展現狀

現階段,我國鄉鎮企業發展迅速,逐漸成為農村經濟發展的重要組成部分。首先,鄉鎮企業的收入在農村經濟總值中占據很大比重,這表明農村經濟的發展在很大程度上受鄉鎮企業的推動;其次,鄉鎮企業目前的發展狀況良好,經營和管理方面都在進行不斷改革,但仍然存在一些問題。在我國經濟不斷發展的新形勢下,農村的鄉鎮企業面臨著更多的挑戰,因此鄉鎮企業必須要深化改革,提高經營管理水平和經濟效益,以便更好地促進鄉鎮企業的可持續發展。

1.3鄉鎮企業面臨的發展機遇和挑戰

改革開放以來,我國鄉鎮企業獲得了更多的發展機遇,但是也面臨著嚴峻的挑戰。機遇方面,我國越來越重視農村經濟的發展,政府與相關部門不斷增強促進農村經濟發展的意識,因此有針對性地出臺了很多優惠政策,以推動鄉鎮企業的發展。隨著農業種植技術的提高,大量的農民為鄉鎮企業的發展提供了充足的勞動力,為鄉鎮企業發展提供了良好的人力資源;挑戰方面,農民意識到鄉鎮企業的發展機遇,創建了大量的鄉鎮企業,但是多數鄉鎮企業集中于一個區域,使其面臨激烈的競爭,部分農民則愿意進入條件更好的城市打工,導致目前很多鄉鎮企業依然存在勞動力不足的問題,不利于鄉鎮企業的發展。

1.4鄉鎮企業的發展方向

鄉鎮企業在發展過程中面臨的機遇和挑戰,對其未來的發展產生著重要影響。一是善于抓住機遇的鄉鎮企業,會不斷擴大其發展規模,因為發展規模的不斷擴大,會意識到科學技術對企業發展的重要性,使其逐漸向技術密集型的企業方向發展。企業規模的擴大,管理難度加大,企業必須制定更加完善的制度,并提高管理水平,促進鄉鎮企業向現代化方向發展;二是其他企業不能很好地利用機會,將不利于企業的轉型發展。這部分由于管理不善和盈利能力不足,在發展過程中,由于研發能力不足,仍延續原有的勞動密集型企業模式發展。

2鄉鎮企業對農村經濟發展的重要作用

2.1提高農村經濟總值

鄉鎮企業有別于傳統的城市企業,對農村具有更強的針對性,對促進農村經濟總值的提高,具有更重要的作用。改革開放后,我國農村實行了,解放了很多農村勞動力,使其到鄉鎮企業中參加工作,但這個階段中的鄉鎮企業剛剛成立,所以對農村經濟總值起到的促進作用不是很明顯。改革開放十年后,鄉鎮企業得到了快速發展,國家更重視鄉鎮企業的發展,出臺了很多相關的政策,推動了鄉鎮企業向前發展。深化改革階段,社會主義市場經濟得到快速發展,城市企業發展規模也不斷擴大,相較于城市企業,鄉鎮企業發展過程中暴露了諸多弊端,很多企業開始意識到發展過程中存在的問題,不斷深化改革,因此這一階段鄉鎮企業的發展對農村經濟總值的提高,仍然具有很大的促進作用。

2.2改善農民的生活水平

鄉鎮企業除了能夠推動農村經濟總值的提高,還能提高農民的生活水平。一是鄉鎮企業在農村經濟發展中處于重要地位,鄉鎮企業的良好發展有利于企業提高經濟效益,促進當地農村經濟的可持續發展,不斷提高農民的生活水平;二是很多農民在鄉鎮企業工作,鄉鎮企業的發展使農民的收入不斷提高,還能帶動周圍經濟的發展,比如成立更多的超市、便利店以及餐飲、娛樂等方面的店鋪,對農民收入的提高具有間接的推動作用;三是鄉鎮企業的發展還可以轉移農村部分剩余勞動力。農村種植技術的不斷改善,農村剩余勞動力不斷增多,鄉鎮企業的不斷發展,為這些剩余勞動力創造了更多的工作崗位,農民的福利和企業經濟的發展具有正相關關系,因此鄉鎮企業的發展提高了農民的收入,促進了農村經濟的發展。

第6篇

2.論我國職業經理人的生存現狀及出路

3.我國綠色食品營銷策略探討

4.淺論保健品企業營銷策略

5.對加快桂林建筑文化旅游資源開發的探討

6.對我國中小型企業技術創新分析與探討

7.淺談我國家族企業科學用人機制的建立

8.對中小企業實施網絡營銷的探討

9.淺析我國大型超市自有品牌商品的開發

10.私營企業人才流失的原因與對策

11.淺析發展我國農業保險的對策

12.南寧市發展會展旅游的SWOT分析及戰略選擇

13.梧州人造寶石業發展策略的探討

14.提升餐飲企業顧客忠誠度策略的探討

15.淺析梧州市農產品市場信息化建設

16.建立和完善廣西中小型企業信用擔保體系的思考

17.淺談運龍公司生產管理存在的問題及對策

18.職業道德在企業人力資源管理中重要性的探討

19.淺談我國股權分置改革的意義

20.論提升我國企業品牌價值的途徑

21.對超市銷售促進強度和效用的探討

22.關于北海旅游引入分時度假的探討

23.我國C2C交易中存在問題及解決方法的探討

24.對運用走動管理來加強企業團隊建設的探討

25.對引進綠色消費的探討

26.“肯德基”危機公關的啟示——從“蘇丹紅”事件進行分析

27.我國企業實施定制營銷策略的探討

28.昭平縣茶葉產業化發展問題的探討

29.關于廣西旅游企業網絡營銷的幾點思考

30.淺析我國區域家電的發展對策

31.廣西農村家電市場的營銷策略

32.關于“壯牛”水牛奶在梧州終端營銷策略的探討

33.廣西私營企業發展現狀及對策研究

34.淺論我國體育贊助對贊助企業的影響及發展對策

35.論我國工業企業利用市場,全國公務員共同天地信息的策略

36.水平營銷對提高中小企業競爭力的探討

37.謅議我國酒店員工培訓

38.EDI技術在我國物流企業應用存在的問題及對策

39.淺析房地產網絡廣告及其發展對策

40.開發梧州特色旅游策略的探討

41.論梧州歷史文化及其旅游開發策略

42.關于我國家電企業開拓中西部農村市場的探討

43.論廣西梧州冰泉實業股份有限公司的品牌建設

44.廣西發展經濟型酒店的策略探討

45.論物質激勵與精神激勵在企業中的運用

46.淺論梧州市企,全國公務員共同天地業品牌競爭力提升的對策

47.論我國鐵路貨運市場營銷的問題及對策

48.陽朔攀巖俱樂部發展現狀及對策分析

第7篇

關鍵詞 生物藥;發展現狀;優勢;問題;發展思路;云南景谷

中圖分類號 TQ464;F426.7 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2016)08-0311-02

景谷傣族彝族自治縣位于云南省西南部普洱市中部偏西,地處東經100°02′~101°07′,北緯22°49′~23°52′之間,屬于亞熱帶地區,境內最高海拔2 920 m,最低海拔600 m,海拔相對高差2 320 m,全縣國土面積7 777 km2(其中熱區面積48.8 km2),氣候溫熱、雨量充沛,植被類型多樣,主要有北熱帶季風雨林和雨林、南亞熱帶季風常綠闊葉林和思茅松林、中亞熱帶常綠針闊混交林和高山闊葉灌叢林,從低海拔到高海拔呈垂直狀分布,具有得天獨厚的發展生物藥資源優勢。全縣年平均氣溫20.3 ℃,平均全年日照時數1 993.5 h,年均降雨量1 295.8 mm,年平均相對溫度78%,屬典型的亞熱帶季風氣候,境內有各種藥用植物2 000多種。

全縣轄6個鎮4個鄉,141個村(居)民委員會、1 997個村(居)民小組,全縣總人口30.73萬人,其中農業人口25.7萬人。縣內居住著漢、傣、彝、拉祜等26個民族,少數民族人口14.63萬人,占總人口的47.61%;傣、彝2個主體民族人口12.36萬人,占總人口的40.2%。2014年全縣實現生產總值79.7億元,增長10%;規模以上固定資產投資44.9億元,增長20.2%;地方公共財政預算收入4.76億元,增長39.78%(與預算同口徑計算);公共財政預算支出31.65億元,增長76.9%;社會消費品零售總額17億元,增長12.2%;預計實現城鎮常住居民人均可支配收入22 000元,增長9.3%;預計實現農村常住居民人均可支配收入8 600元,增長11.9%;金融機構存貸余額分別為67.7億元和32.9億元,分別增長40.5%和20.6%;居民消費價格總水平漲幅控制在4%,城鎮人口登記失業率4.12%,人口自然增長率4.15‰。

1 生物藥發展現狀

2015年全縣生物藥業總面積3 468 hm2(其中:黃梔子1 666.67 hm2,石斛96.67 hm2,黃精86.67 hm2,印加美藤果11.33 hm2,白芨113.33 hm2,龍血樹13.33 hm2,茯苓1 400.00 hm2,金銀花20.00 hm2,七葉一枝花32.00 hm2,其他28.00 hm2),新植面積1 253.33 hm2,投產面積2 106.67 hm2,有加工廠3個,生物藥產業從業人員15 033人,2015年末全縣生物原料藥材總產量1.76萬t,完成總產值1.72億元,完成市級任務數1.7億元的101.18%,人均收入4 576元。

2 企業發展現狀

全縣有生物藥公司14家,種植場8家,有生物藥業合作社有31家,其中:產值1 000萬元以上有3家,主要種植黃梔子、石斛、重樓、野三七;已注冊的生物藥主要品牌有3個,即都有利(石斛、野三七)、云力(黃梔子)、力斛健(石斛)。以普洱良寶生物科技有限公司、景谷雄劍重樓種植專業合作社等為龍頭的生物藥業發展主體,充分開發利用景谷林下資源,對白芨、重樓、石斛、黃精等生物藥材進行仿野生種植試驗示范推廣,為景谷縣林下經濟發展提供了成功的新模式。

3 發展優勢

3.1 自然資源優勢

景谷縣地處亞熱帶地區,氣候溫熱、雨量充沛,林下資源豐富,具有得天獨厚的氣候資源優勢,境內最高海拔為2 920 m,最低海拔600 m,海拔相對高差2 320 m。全縣年平均氣溫20.3 ℃,平均全年日照時數1 993.5 h,年均降雨量1 295.8 mm,年平均相對溫度78%,屬典型的亞熱帶季風氣候,境內有各種藥用植物2 000多種。

3.2 社會資源優勢

全縣共轄10個鄉(鎮)、141個村(居)民委員會、1 997個村(居)民小組,2011年末,全縣8.36萬戶,總人口30.6萬人,其中:農業戶6.72萬戶,農業人口27.09萬人,占總人口的88.53%;全縣有勞力18.06萬個(男性9.77萬個,女性8.29萬個),全縣有耕地面積3.216萬hm2,其中田面積1.307萬hm2,地面積1.909萬hm2;農民人均耕地1 186.7 m2。全縣境內共有大小河流94條,水資源總量65.72億m3,水能理論蘊藏76萬kW,人均占有2.35萬m3,全縣已建成蓄水工程135件,其中中型水庫3座,小(一)水庫13座,小(二)型水庫54座,壩塘65座,總蓄水量14 489萬m3。實施方案設計項目建設具有良好的自然、交通、水利、科技、勞力等保障條件。

3.3 政策優勢

景谷縣委、縣人民政府歷來高度重視景谷生物藥產業的發展,2011年3月成立景谷傣族彝族自治縣農業和科學技術局生物資源股負責全縣生物藥產業發展及種植技術推廣工作,通過項目扶持了一批以景谷傣族彝族自治縣邦永生物資源開發有限公司為代表的生物藥產業企業;2012年,景谷將生物藥產業項目作為全縣11個“高原特色農業”產業之一,進一步加大了政策扶持力度;2015年6月,景谷將原茶葉、咖啡產業發展辦公室等部門合并成立縣茶葉和特色生物產業局,為縣人民政府直屬正科級事業單位,主抓茶葉、咖啡、生物藥業等特色產業的全面發展。

3.4 技術優勢

第8篇

關鍵詞:企業養老保險;制度改革;發展現狀;發展方向;發展展望

前言

從我國改革開放和社會主義進入深層次的改革以來,企業養老保險就成為了社會保障以及個人保障的重要組成部分,與國家的經濟、政治、社會發展都緊密的聯系在一起,同時企業養老保險制度也是社會發展水平和國家進步的重要反映,企業養老保險制度的改革發展,需要從國家、企業以及員工各個方面進行相應的調整,只有這樣,才能將出現在企業和員工之間的關于養老保險上的問題從根源上解決。在這樣的形式背景下,本文選擇就我國企業養老保險制度改革發展這一側面,從我國企業養老保險制度發展現狀、我國企業養老保險改革發展方向以及我國企業養老保險改革發展展望等方面進行一番探究,并提出總結性的建議或意見,為我國企業養老保險制度未來的改革發展提供參考。

一、我國企業養老保險制度發展現狀

在發展過程中,我國企業在養老保險上出現的漏洞和糾紛不勝枚舉,究其原因有國家法律制度改革不夠及時、不能夠做到與時俱進;也有社會體制的轉型,同時也有我國企業制度的轉變。綜合我國企業養老保險制度發展的現狀來看,其主要的問題有:首先,隨著經濟發展的不斷推進和體制結構的改革,我國企業的形式出現了國有企業、合資企業以及個體戶出現了百花齊放,非公有制企業員工,特別是個體戶的從業人員越來越多,這也是社會發展在社會主義初級階段必然出現的情況,同時由于這個階段的這種現狀導致在各個地方,特別是其中的鄉鎮地方等區域的個體戶等從業人員一般都沒有參與企業養老保險制度,同時一部分私人企業中的企業員工在工作的過程中也沒能按時的繳相應的養老保險費用,從而在失業之后或者在退休之后,生活沒有養老保險給予相應的保障;還有一些企業雖然有著相應的養老保險制度,但是企業員工在跳槽或者中途離職等原因導致企業養老保險在之后就沒有再繼續上繳了,從而導致離退后也沒有不能獲得相應的養老保險金;總而言之,這反映了我國企業養老保險在覆蓋群體、覆蓋范圍上不夠廣泛,還存在著很大的一段路要走;其次,我國的企業養老制度模式大概是從1993年就開始實施多層次的養老保險模式,但是在發展的過程中,這種發展模式雖然是企業的首要選擇,也有著不可替代的優越性,但是由于社會、制度以及企業各個方面的因素綜合在一起,導致這一企業在推進過程中效果十分的有限,推廣的范圍也是十分的緩慢而且,我國政策規定企業只有加入了基本養老保障之后,才允許按政策規定設立企業年金。同時,在我國城鄉之間在經濟發展水平、收入水平、經濟結構等諸多方面存在較大差異的基本國情下,我國的城市養老保險和農村的養老保險是完全不同的兩個概念,存在著巨大的差異,這也相應的產生了許多問題。隨著城市化進程的加快,農村經濟結構的變化,人口政策的影響,以及農村人口結構逐步老化,農村家庭保障日益受到越來越大的沖擊,農村人口對政府組織的社會保障的需要越來越迫切。除此之外,人口老齡化也加劇了養老保險基金支付的壓力、個人賬戶養老金計發辦法與實際支付情況差距較大以及養老保險制度在有效的激勵機制上的缺乏等問題都是我國企業養老保險改革中面臨并需要解決的問題。

二、我國企業養老保險改革發展方向

就我國企業在養老保險發展中面臨的問題,本文在這一部分從廣覆蓋、保障基本生活水平、公平與效率兼顧、權利與義務相對應、分享社會經濟發展成果、管理服務社會化等原則對企業養老保險制度改革和發展進行闡述。

(一)擴大養老保險覆蓋范圍,為廣大民眾謀福利

在擴大我國養老保險覆蓋范圍這一改革過程中,目前需要解決的主要問題就是缺少統籌機制。因此,在改革的發展過程中,集體企業使用農村、外來勞動力臨時工,非公有制企業職工、城鎮個體工商戶及其雇工、城鎮自由職業者、農民工等的養老保險問題需要從制度上給予解決,然后以政府職能來進行指導監管,讓這些可以說是當今社會的弱勢群體能夠在無論是外來務工還是臨時務工的過程中,都能夠享受到同等的養老保險,從而為自己未來的養老打下堅實的基礎,也為社會的穩定和發展提供保障.

(二)合理發揮政府職能,加強社會監管

造成當前我國養老保險體制出現“所有者缺位”的現象,很大程度上是政府直接管理過度的結果。政府在企業養老保險扮演的雙重角色導致我國的企業養老保險制度在對相應的企業的約束力大打折扣,因此各級政府需要轉變職能和自身定位,實現角色的轉換,同時加強社會監管,從而保障部門應對基金管理公司進行嚴格的監督,定期考核其績效和風險管理水平,使得企業養老保險制度能夠在發展中發揮出應有的價值和影響力。

三、我國企業養老保險改革發展展望

我國企業養老保險改革發展一直在正確的道路上,但是發展可謂是任重而道遠。結合上文我國企業養老保險制度改革的發展現狀以及發展現狀,我們需要正視存在的問題,只要我們在未來的發展中能夠秉承著,不斷深入養老保險制度改革、不斷完善制度設計以及不斷細化管理服務等原則,同時在企業養老保險改革上,我們需要在考慮居民正常的生活水平、兼顧企業發展的公平與效率,進行多渠道籌集養老保險基金,分享社會經濟發展成果,結合我國城市和鄉鎮發展之間的差異性,建立式非繳費普惠性養老模式、繳費性基本養老保險模式、企業年金及個人壽險儲蓄性養老模式和家庭養老等多層次構成的城鄉有別的養老保障模,從而使得無論是城市的居民還是鄉鎮中的弱勢群體都能夠在養老制度中找到自身相應的定位,從而真正的做到權利與義務相對應。那么這樣我國企業養老保險改革一直能夠實現質的飛躍和轉型。

結語

中國當前實行的養老保險體制基本上可謂是符合現實國情的,但改革方案很難卻仍然存在著一系列的問題,同時,當前的養老保險體制還存在著許多理論上和實踐中亟待解決的問題。這些都不是一朝一夕能夠解決的問題,而是需要經過多年的實踐以及根據實際情況做出相應的改變才能夠取得最后的成功。(作者單位:江蘇商貿職業學院)

參考文獻:

[1] 何平;我國企業年金制度發展現狀與評價[J].社會保障制度,2002(12)

第9篇

關鍵詞 企業 IT戰略規劃 管理研究

一、引言

信息時代的到來給IT行業的發展提供了一個良好的社會環境,在激烈的市場競爭中,企業需要與時俱進,通過IT技術來幫助自身的發展,只有這樣,企業才能在迅速發展的信息時代獲得競爭優勢,在市場競爭中處于不敗之地。因此,企業在發展的過程中需要通過對IT戰略規劃與管理進行探索從而促進自身的發展。

二、IT戰略規劃與管理研究對企業發展的作用

在信息技術快速發展,IT行業逐步成熟的今天,合理的IT戰略規劃與管理對企業的發展具有很大的促進作用:

(一)有利于企業與時俱進

在IT技術逐步發展的今天,企業通過IT戰略管理與規劃來發展企業是企業與時俱進的重要表現。一個企業能否在現今激烈的競爭中生存下來,其中一個重要因素就是企業能否做到與時俱進,企業只有與時俱進,才能使自己的生產滿足人們的需要,才能為自身的發展提供源源不斷的動力。

(二)有利于提高企業效率

通過IT技術、IT戰略規劃與管理有利于企業提高工作效率。通過IT技術的運用,有利于企業在進行市場調研與分析等工作時提高效率,在一定的時間內更快、更好地完成工作。在新經濟條件下,時間就是金錢,提高企業的工作效率就是提高企業的競爭力。因此,IT戰略規劃與管理有利于企業提高工作效率,提高企業的競爭實力。

三、企業發展現狀

雖然IT行業日益成熟,合理的IT戰略規劃與管理對企業的發展有十分重要的作用,但是在我國的大部分企業中,IT戰略規劃與管理的現狀并不樂觀,通過IT戰略規劃與管理來提高企業的市場競爭力刻不容緩。

(一)社會外部環境阻礙了IT技術的發展

外部環境對于IT行業的發展具有十分重要的作用,一個良好的外部環境能夠促進IT行業的發展。但是,在我國,社會等外部環境并沒有為IT技術行業的發展提供便利,甚至在一定程度上阻礙了IT行業的發展,這對于企業利用IT戰略規劃與管理來提高市場競爭力是十分不利的。網絡基礎設施的不完善、網絡安全問題難以得到保障、缺乏完善的法律法規等都是社會外部環境不完善的表現,要確保IT戰略規劃與管理在企業中順利開展,就需要國家和社會采取相應的解決措施。

(二)企業管理者沒有認識到IT戰略規劃與管理的重要性

雖然IT技術在我國的發展比較迅速,但是仍有不少企業的管理者并沒有認識到IT戰略規劃對企業發展的重要性,在進行企業發展戰略的制定時往往會忽視對IT技術的戰略規劃與管理。管理者的不重視是IT戰略規劃與管理在企業運營中沒有發揮相應作用的重要原因。因此,要促進企業的發展,提高企業的工作效率,企業的管理者需要轉變落后的管理理念,認識到IT戰略規劃與管理在企業發展中的重要作用,重視IT戰略規劃與管理。

(三)企業內缺少專業的IT技術人員與管理人員

在我國許多企業,在進行IT戰略規劃與管理時缺乏專業的部門和專業的工作人員,而專業人才的缺乏使得企業的IT戰略規劃與管理很可能不適應企業發展的需要,在這樣的情況下,IT戰略規劃與管理很難發揮出其相應的作用,這對于企業的發展是弊大于利的。因此,企業在進行IT戰略規劃與管理時需要重視專業人員的作用,只有專業人員做出的專業規劃才能適應企業發展的要求,促進企業的發展。

四、促進企業發展的措施

鑒于IT戰略規劃對我國企業的發展具有重要作用,本文針對企業發展中存在的問題提出了以下幾點措施,希望對企業的IT戰略規劃與管理有所幫助:

(一)為企業的IT戰略規劃與管理提高良好的外部環境

環境能夠影響一個行業的發展,企業運用IT戰略規劃與管理來促進自身的發展離不開一個良好的外部環境,因此國家和社會需要為企業的IT戰略規劃與管理提供一個良好的外部環境。

改善IT行業發展的外部環境,首先需要完善網絡基礎設施,在我國由于地區發展的不平衡,農村的網絡基礎設施與城市相比仍存在著很大的距離,為了使企業的IT戰略規劃與管理不受地區限制,國家就需要在農村等落后地區完善網絡基礎設施,為企業的IT戰略規劃與管理提供一定的硬件設備。同時國家還需要完善相應的網絡法規,減少網絡犯罪對企業IT戰略規劃與管理的影響。另外,企業的IT戰略規劃與管理從某種程度上來說也就是電子商務的規劃與管理,國家要注意防火墻、密鑰等電子商務技術的發展,減少黑客等不良行為對企業經濟發展的影響。

(二)企業管理者重視IT戰略規劃與管理

IT戰略規劃與管理在企業發展中所發揮作用的大小手企業管理者的影響,企業管理者重視IT技術的運用,IT戰略規劃與管理就能夠在企業發展中發揮其應有的作用,否則,IT戰略規劃與管理甚至有可能會阻礙企業的發展。因此,企業管理者需要轉變管理觀念,認識到IT戰略規劃與管理的重要性。

在現今社會,企業的發展說到底就是企業營銷戰略的發展,企業要想獲得長足發展,就需要轉變傳統的營銷策略,將產品營銷轉換為顧客營銷,即在進行產品的銷售時以顧客的意愿為主。而隨時了解顧客的意愿,則需要IT技術的支持。企業可以通過電子網絡將顧客的意見與建議收集起來,通過電子網絡技術進行分析,使自己的產品更符合顧客的心意。因此,企業在發展時要重視IT戰略規劃與管理。

(三)建立高素質的IT技術團隊

企業進行IT戰略規劃與管理離不開專業的技術團隊的支持,因此,企業需要建立一個高素質的IT技術團隊,利用專業人才來開展企業的IT戰略規劃與管理。

企業在發展時要做到:重視在IT技術方面的投入,購買專業的設施來開展IT戰略規劃與管理;聘請專業的技術人員,讓其發揮其專業知識制定一個符合社會發展需要與企業發展要求的IT戰略規劃與管理;建立專門的IT戰略規劃部門,只有將IT戰略規劃與管理專門化、專業化,才能使企業的IT戰略規劃與管理更加合理有序地進行。因此,企業在進行IT戰略規劃與管理時要建立一個專業的團隊,使自身的戰略規劃與管理更加合理。

五、結束語

如今是一個快速發展的社會,企業在發展時要重視效率的提高,而進行合理有效的IT戰略規劃與管理則是提高企業工作效率的一個有效方法。因此,國家和企業需要認識到IT戰略規劃與管理的重要作用,在發展的過程中重視IT戰略規劃與管理。相信經過國家和企業的不懈努力,我國的IT戰略規劃與管理在企業中一定能夠發揮更加有效的作用!

參考文獻

[1] 何斌.企業IT戰略規劃與管理研究[D].天津大學,2005.

[2] 吳練.企業IT戰略規劃及其管理方法探析[D].西南財經大學,2013.

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