時間：2023-09-10 14:48:03
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【Abstract】Strengthening Safety Management project is significant only to strengthen the management and education of personnel， increase investment in security measures， improve safety and civilized construction to enable the project to get a good development.
【Key words】Project；Safety culture；Construction management
1. 前言
（1）安全管理一直是國家經(jīng)濟發(fā)展生產(chǎn)的首要大事，而在我們建筑施工領(lǐng)域更是要把“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針貫徹到底。一個工程的施工項目部若只注重項目的生產(chǎn)，而忽視了安全管理工作，那必將會給工程的進度帶來不可避免的影響。反而會給項目實施帶來一定的經(jīng)濟損失，甚至給企業(yè)、國家的經(jīng)濟建設(shè)造成損失。因此，只有將安全管理工作放在項目工程管理的首位，才能將工程項目建設(shè)搞好。
（2）由于建筑工程施工現(xiàn)場存在臨時性、多工種作業(yè)、作業(yè)環(huán)境復雜、人員機械流動性大等各類因素。所以施工現(xiàn)場的各類不安全因素也存在多元化、復雜化的特點，使施工現(xiàn)場成為一個事故易發(fā)、多發(fā)場所。因此，如果施工現(xiàn)場的各類不安全因素、行為得不到良好的控制，就無法保證工程項目的正常施工工作。
（3）安全生產(chǎn)事故的發(fā)生是在日常生產(chǎn)過程中違背人的意愿，危險因素沒有得到遏制后突然發(fā)生，對人體造成傷害或造成財產(chǎn)損失的事件。在項目安全生產(chǎn)管理中首先要加強項目部管理人員及班組工人的安全教育工作，增強人員的安全意識。同時，也要加強對施工現(xiàn)場安全防護用品、設(shè)施的投入力度，只有設(shè)置了足夠的安全防護設(shè)施，才能防患于未然。
2. 人員安全教育及管理工作
（1）工程項目開工前要做好對工人的安全三級教育工作，使工人掌握必要的安全知識，做到“心中有底”，保持良好心理狀態(tài)。針對一些特殊作業(yè)及危險性較大的分部分項工程，必須做好安全技術(shù)交底工作，安全工作具體落實到班組人員。做好安全教育工作可以有效地控制工人在實際操作中因失誤而造成的事故發(fā)生率。
（2）要建立合理規(guī)范化的安全教育制度，進行安全教育工作時對不同的工種進行針對性教育，內(nèi)容要依據(jù)主管部門的方針政策進行合理變化。當工地引進新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進行施工時也要對工人進行相應的教育活動。
（3）施工現(xiàn)場應當建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，定期進行安全生產(chǎn)管理活動。加強公司及上級部門對施工人員的安全生產(chǎn)知識、規(guī)范等的傳達指示工作。使工人了解安全生產(chǎn)的重要性，養(yǎng)成良好的安全操作習慣。
（4）雖然做好了安全教育工作，但在日常施工活動中難免會出現(xiàn)個別人員、設(shè)施出現(xiàn)不安全行為和狀態(tài)，因此，還要加強對現(xiàn)場的安全檢查工作。要建立完善健全的安全檢查制度，定期及不定期進行檢查工作，消除安全施工隱患、降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（5）對于一些特殊工種，必須堅持做好持證上崗管理工作。人員上崗前要先做好職業(yè)技能培訓工作，并取得相應證件，嚴禁出現(xiàn)無證上崗或證崗不符的現(xiàn)象發(fā)生。要建立完善的動火作業(yè)批準制度，施工時如果需要進行電壓壓力焊等動火作業(yè)，必須提前向相關(guān)部門申請動火許可證，作業(yè)時要做好防護措施，并且有專人進行看護。
3. 安全設(shè)施管理投入工作
（1）加強現(xiàn)場安全教育管理，只是對人員的行為進行了管理約束，想把安全工作做到位、做完善，就必須投入必要的安全設(shè)施。而安全設(shè)施對資金的投入要求也比較高，因而有的公司單位對這方面沒有進行足夠的重視。認為安全設(shè)施的投入不是必須的，甚至認為那些錢都是白花的，從而造成施工現(xiàn)場安全設(shè)施嚴重不到位，給施工現(xiàn)場帶來了嚴重的安全生產(chǎn)隱患。一個工程想要有安全的施工環(huán)境，就必須舍得投入，要經(jīng)常檢查更新必要的安全網(wǎng)、安全帽、各類安全圍護設(shè)施、防護棚及臨時用電防護設(shè)施等一系列安全設(shè)施。
（2）項目部要建立各類施工機械及臨時用電日常維修保養(yǎng)制度，做好日常和定期檢查工作，保證機械設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。從而提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)的目的。對于個別大型施工機械及臨時用電設(shè)施的選用、安裝、拆卸必須做好安全技術(shù)交底，且經(jīng)過驗收合格后方可投入使用。
（3）施工現(xiàn)場要建立齊全的消防安全管理制度。要根據(jù)施工場所的實際情況，設(shè)置相應的滅火消防器材，對滅火器等消防器材要進行嚴格的進場驗收手續(xù)。對存在破損、過期未檢的器材要及時進行更換檢測工作。
4. 要做到施工現(xiàn)場文明施工
（1）工程開工前要繪制施工平面圖，合理安排規(guī)劃各類施工用具、臨時搭設(shè)、材料堆放的位置。場地做好硬化、平整等工作，經(jīng)常安排人員進行灑水降塵、清掃工作，保證場地整潔、道路暢通。工人生活區(qū)、施工區(qū)及辦公區(qū)要做到明顯的區(qū)分，關(guān)鍵施工部位設(shè)置明顯指示、警示標志。施工區(qū)域場所要保證足夠的采光通風條件，施工現(xiàn)場應經(jīng)常進行清理打掃工作，各類廢棄材料應分類堆放到規(guī)定區(qū)域。易燃易爆危險物品應存放在各單獨的倉庫內(nèi)由專人看守，倉庫應有安全距離。
（2）工人施工作業(yè)時要聽從班組長及項目部管理人員的調(diào)動安排，不得違章操作、野蠻施工，指揮管理人員不得違章指揮、強令作業(yè)。工程項目人員都要有明確的法紀觀念，做到文明施工，建立起一個良好的生產(chǎn)施工環(huán)境，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5. 建立獎罰分明的制度
人員為中技以下人員，文化程度不高，安全意識淡薄，未經(jīng)過專業(yè)培訓，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。如何提高這一部分人員的綜合素質(zhì)，是保證泵站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
3.3加強各部門的協(xié)作。做好運行協(xié)調(diào)工作是安全運行的重要環(huán)節(jié)。很多行業(yè)，各崗位既要明確分工，又必須相互合作，這樣才能保證各項安全措施的有效落實，形成安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)。各工種、各工序之間必須保持良好的合作關(guān)系，互為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，做到不傷害別人的同時，也得到了不被別人傷害的回報，這樣就使得各項安全措施能夠得到有效的、徹底的落實，各種安全措施能夠持久有效地起到應有的保護作用。
3.4加強整改措施。積極參與安全隱患的整改工作是提高安全管理水平的重要途徑。在泵站運行中，由于多工種配合，交叉作業(yè)，難免要產(chǎn)生一些安全隱患，如不及時進行處理，就有可能釀成事故。但僅憑幾個安全管理人員，要及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理這些隨時隨地都可能出現(xiàn)的安全隱患，無疑是不現(xiàn)實的，也是不可能的。如果每一個從業(yè)人員都能及時識別安全隱患，并立即采取積極有效的措施。
3.5落實維修保養(yǎng)制度。做好泵站機電設(shè)備的定期檢查與維修保養(yǎng)工，是延長機組壽命以及保障泵站安全運行的一項重要手段。應對機電設(shè)備的維修保養(yǎng)進行加權(quán)，首先應通過檢查及維修保養(yǎng)的方式，重點對線路接頭及大電流通過的電氣設(shè)備及線路進行操作。其次重點對易壞、易損、、傳動以及連接部件實施維修保養(yǎng)，及時對發(fā)現(xiàn)的問題實施處理，嚴肅處理不執(zhí)行維修保養(yǎng)制度的職工或單位，對因此導致事故出現(xiàn)的相關(guān)人員應對其追究責任。
4. 結(jié)束語
水利工程泵站的運行是一項繁雜的工作，涉及到很多因素在其中，包括泵站周邊的建筑、人員的安全等方面，泵站的安全運行影響了國家的經(jīng)濟利益和人民的生命安全。所以，在對泵站的管理重視起來，不要只看重了眼前的利益，而忽視了安全的問題。在泵站的建設(shè)環(huán)節(jié)，要設(shè)計一套合理的施工方案，保證施工人員的施工技術(shù)，在施工的時候嚴格按照規(guī)范去操作；同時，還要在泵站的正常運作中，加強對泵站的檢查和養(yǎng)護等工作，保證泵站設(shè)備能安全運行。在施工管理上一定要高度重視，減少泵站的故障隱患，使整個水利工程的機制順利運行。
參考文獻
[1]黃志剛.水利工程中泵站建設(shè)的施工管理初探[J].河南水利與南水北調(diào)，2014（2）.
關(guān)鍵詞：安全管理；建筑工程；項目管理；意義；措施
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：
隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，各行各業(yè)對安全工作的要求也越來越高，因此作為建筑企業(yè)應認真研究分析安全管理的歷史和現(xiàn)狀，應用科學的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高安全管理水平，樹立新的安全管理觀念，建立與企業(yè)相適應的安全管理模式，并認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保證各項工作的順利進行。
一、安全管理對建筑工程項目管理的意義
建筑工程十分復雜，在工程項目建設(shè)的過程中會涉及多個主體、很多環(huán)節(jié)，也會消耗大量的物資，需要各種各樣施工活動的參與。與此同時，有許多因素影響著工程項目的安全。由此可見，安全管理也成為一項比較復雜的系統(tǒng)工程。建筑工程施工所涉及的范圍比較廣泛，其中各種影響因素會對工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。建筑工程施工的位置是固定的，體積較大，各個項目的地點不同，不具有規(guī)范化生產(chǎn)工藝、固定的流水線、先進的檢測技術(shù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、成套的生產(chǎn)設(shè)備，所以，存在諸多因素影響著施工安全，稍有不慎，就可能引發(fā)重大問題。例如，操作過程中的一些微小變化、機械設(shè)備的磨損或者環(huán)境的微小波動，都可能引起安全問題，從而導致安全事故。一旦建筑工程建成以后，才發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，但是卻無法像在施工中那樣去拆卸產(chǎn)品、解體更換配件，也無法進行“包換”、“退款”，所以，建筑項目施工中的安全管理具有極其重要的作用。
二、建筑工程項目安全管理措施
1 、建立一個健全的安全管理組織機構(gòu)
一個設(shè)計合理、靈活適用的安全管理組織機構(gòu)在建筑施工企業(yè)的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一項工作內(nèi)容。一個建筑施工企業(yè)中的安全管理組織機構(gòu)一定要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的各項規(guī)定內(nèi)容，企業(yè)中的第一責任人就是安全作業(yè)的第一責任人，在企業(yè)各項活動中這個責任人要做好企業(yè)安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。另外，這個安全管理機構(gòu)的主要的負責人要在日常工作中負責這個企業(yè)的安全管理相關(guān)工作。這個安全管理機構(gòu)中的安全管理職能部門也是十分重要的，建筑工程施工企業(yè)的特點和工作性質(zhì)決定了它必須按照要求設(shè)立一個專門的安全管理職能部門，這個部門要負責企業(yè)各項安全生產(chǎn)和操作等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督和落實。在企業(yè)安全管理組織機構(gòu)的人員設(shè)置上要充分體現(xiàn)隊伍的高效精干和責任心，既要有吃苦耐勞的精神，又要有豐富的文化知識和法律意識等，對于安全生產(chǎn)操作要有非常豐富的實際工作經(jīng)驗和相應的組織、分析能力和良好、高尚的道德品質(zhì)修養(yǎng)。
2、落實建筑施工安全管理責任制
作為建筑工程施工企業(yè)一定要建立和健全建筑施工安全管理責任制，以安全管理為中心制定各項管理制度和規(guī)定，在日常工作中明確各級領(lǐng)導和操作人員的具體安全職責和義務。其中主要的規(guī)章制度有：安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施交底制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全獎懲制度和各工種安全操作規(guī)程以及用工管理制度。建立和健全以上各項安全管理規(guī)章制度，可以使企業(yè)在施工管理和日常管理中做到有章可循、違章必究、獎懲分明。公司可以與建筑施工項目部達成管理責任，并簽訂建筑施工安全管理工作的目標和責任委托書，其中說明安全管理責任的各項內(nèi)容，項目部也可以再與各個施工操作班組簽訂相應的安全管理責任說明，同時，再與實際操作的工作人員簽訂安全相關(guān)的用工合同，這樣做就可以將安全管理的目標和責任逐層落實和分解，便于管理。把安全施工中的種種隱患、危險源等查清核實，將預防事故的工作落到實處，明晰安全施工管理責任，對表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人進行適當?shù)莫剟睿瑢`反規(guī)程的集體和個人進行嚴厲的處罰，并嚴格按照規(guī)定追究責任，形成一個嚴密的建筑工程施工安全管理體系。
3、做好安全培訓
做好安全自控，打造安全自控團隊，首先應該從思想上和行動上對所有施工人員進行安全性培訓，使其從思想上認識到安全的重要性與必要性，從行動上懂得如何安全自控。安全培訓包括思想上的安全培訓和行動上的安全培訓。所謂思想上的安全培訓就是著重在建筑施工現(xiàn)場進行安全性宣傳，另外，不定時、經(jīng)常性地對建筑施工人員舉辦安全性講座，并在行動上進行安全性培訓，即培訓相關(guān)施工人員要正確安全的操作，以及面對緊急事故時應該如何進行安全急救和逃生，有必要時可以進行相關(guān)安全性演練。只有在建筑施工中時刻牢記安全，才可以營造出“人人講安全，事事講安全，處處講安全”的氛圍，才可以從根本上減少安全性事故的出現(xiàn)。此外，為了推動安全培訓，建筑施工中可以進行突擊安全檢查和安全考核，對于表現(xiàn)好的進行獎勵，對于表現(xiàn)差的予以懲罰。
4、全面識別危險源、編制檢查表，認真組織各類安全檢查考核
項目經(jīng)理要親自組織相關(guān)部門、主要管理人員全面識別危險源，并進行風險評估，編制安全檢查表。安全檢查表是安全系統(tǒng)工程中最基本的一種發(fā)現(xiàn)潛在不安全因素的有效工具。檢查表的制訂必須結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)、行業(yè)特點、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境等因素，全面做出科學的分析評價。檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查周期等，要用表格的方式表示出來，使之既簡便、易懂、直觀，又能達到檢查的目的。
定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但其意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說，在沒有預先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更具有實際性。這樣檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效。作為施工企業(yè)，尤其是施工現(xiàn)場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處.
5、大力加強安全管理的監(jiān)督檢查工作
（1）自我檢查
自我校查是由勞務層組織對自身安全生產(chǎn)情況進行的各種檢查。自我檢查通常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員、專職或兼職安全管理人員會同班組進行安全的日查、周查和月查。定期檢查是項目部組織的定期〈每月、每季、半年或一年) 全面的安全檢查。各專業(yè)檢查是指根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行專項的專業(yè)安全檢查, 防火、防爆、防塵、防毒等檢查; 群眾性安全檢查指發(fā)動全體員工普遍進行安全檢查, 并對職工進行安全教育。此外,還有根據(jù)季節(jié)性特點所進行的季節(jié)性檢查, 如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
（2）安全生產(chǎn)檢查
主要內(nèi)容包括: 查思想, 查制度, 查機械設(shè)備, 查安全設(shè)施, 查安全教育培訓, 查操作行為, 查防護用品使用、查傷亡事故處理等。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，是國家安全和社會公共安全的基石，影響到社會穩(wěn)定的大局。要認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，把建筑工程項目安全管理放到第一位，采取有效措施控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。通過政府、社會、企業(yè)等主體的不斷探索和共同努力，做好建筑工程項目安全管理，從而實現(xiàn)中國建筑業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：建筑管理；質(zhì)量管理；安全管理
前言
把安全管理作為建筑工程項目管理的四大目標之一，不僅能夠有效實現(xiàn)項目管理目標，而且能夠促進建筑安全管理水平的提高，保障建筑職工的身心健康和社會的穩(wěn)定，具有重要的現(xiàn)實意義和重大的社會意義
一、安全事故對建筑工程項目管理目標實現(xiàn)的影響
1、建筑安全事故損失現(xiàn)狀
近年來，我國安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，傷亡人數(shù)居高不下，造成的經(jīng)濟損失每年約在1500億元人民幣以上，約占全國GDP的2%，對我國的社會經(jīng)濟發(fā)展和國際聲譽造成了很大的負面影響。從近年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國每天因各類事故造成300人喪生，其每年的經(jīng)濟損失相當于兩個三峽工程的投資。建筑業(yè)是我國安全事故頻發(fā)的高風險行業(yè)，其風險度位列非煤礦山之首。我國建筑業(yè)有3500萬從業(yè)人員，每年由于建筑安全事故而喪生的從業(yè)人員數(shù)千人，直接經(jīng)濟損失逾百億。據(jù)專家研究，除了直接損失外，安全事故的間接損失是十分巨大的。間接損失與直接損失的比例，大約在4倍至50倍之間。從事故造成的各種損失構(gòu)成來看，除人身傷亡支出費用、善后處理費用（直接損失）外，工作損失價值、停產(chǎn)減產(chǎn)損失價值等（間接損失）占有相當大的比重。
統(tǒng)計表明，英國平均每周有1名建筑工人死于安全事故，美國平均每周有2名建筑工人死于安全事故。而我國，每天有3名建筑工人死于安全事故。從建筑安全事故造成的直接和間接損失看，在英國可達項目成本的3-6%，在美國和香港是項目成本的7.9%和8.5%，在我國沒有正式的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但據(jù)專家分析，這一比例已超過承包商的平均利潤率。
安全事故造成投資成本的無限增加，不僅浪費了大量的社會資源，而且也成為建筑業(yè)長期虧損的主要原因之一，嚴重影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.建筑安全事故對工程項目管理目標實現(xiàn)的影響
利潤最大化是建筑企業(yè)主要的經(jīng)營目標，主要是通過工程項目管理中三大目標的統(tǒng)一協(xié)調(diào)實現(xiàn)的，其中有一方的失衡都將導致利潤的損失甚至虧損。建筑安全事故吞噬了建筑企業(yè)大量的費用，阻礙了三大目標的有效實現(xiàn)。首先，建筑安全事故與工程質(zhì)量直接相連，在重大安全事故的背后往往都隱藏著嚴重的質(zhì)量問題；其次，建筑安全事故造成的工程直接損失和間接損失，造成了工程費用的無限增加；再次，建筑安全事故的發(fā)生往往會造成工程項目工期的拖延。所有這些后果，將直接影響工程項目中的盈利能力和盈利水平，同時，也損害了建筑企業(yè)的形象。
二、建立工程項目安全管理體系
1、建筑安全管理的目標及意義
建筑安全管理就是在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，為預防發(fā)生人身傷害、設(shè)備毀損、建筑產(chǎn)品質(zhì)量缺陷等事故，保證職工人身安全而采取的各種措施的總稱。建筑安全管理，既涉及到具體工程項目本身的利益，更涉及到廣泛的社會利益，包括職工個人健康和家庭幸福、企業(yè)形象和社會穩(wěn)定等。相對傳統(tǒng)項目管理三大目標來說，安全管理具有涉及面更廣、作用更深刻的特點，它超出了項目本身，融入了“以人為本”的社會理念，反映了社會對人的健康和生命的尊重，是社會進步的體現(xiàn)，具有重要的現(xiàn)實意義和重大的社會意義。
【關(guān)鍵詞】 通信工程 施工 安全管理 對策
一、通信工程施工安全管理的意義
首先，有助于通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)保障機制的形成。通過通信工程安全生產(chǎn)管理的實施，能夠讓參與工程施工建設(shè)的各方更加重視安全生產(chǎn)管理工作，促使安全生產(chǎn)管理體系的不斷完善，進而保障通信工程施工建設(shè)的安全性。其次，有助于通信工程安全管理水平的提升。針對工程施工建設(shè)，我國目前主要通過三個渠道實現(xiàn)三重監(jiān)控[1]，一是政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管；二是施工企業(yè)自身的安全管理；三是監(jiān)理單位的安全監(jiān)理。這種監(jiān)控機制督促施工企業(yè)不斷提升自身安全管理水平。再次，有助于預防、減少或杜絕通信工程施工建設(shè)安全事故的發(fā)生，保障施工人員的人身安全。最后，有助于通信工程建設(shè)項目投資效益實現(xiàn)最大化。通過在施工現(xiàn)場開展安全管理，在預防、減少或杜絕通信工程施工建設(shè)安全事故的發(fā)生的同時，自然也確保了施工進度的順利開展以及工程的順利完成，從而有助于投資的回收，讓投資效益實現(xiàn)最大化。
二、通信工程施工安全管理創(chuàng)新對策
2.1加強安全文化建設(shè)力度
通信施工企業(yè)必須加強企業(yè)安全文化建設(shè)力度，將安全文化思想灌輸進每個員工心中。一方面，通信工程施工企業(yè)應當經(jīng)常組織全體成員學習各種安全法律、法規(guī)，各項安全制度與規(guī)定，提升員工對安全生產(chǎn)重要性的認識程度，幫助員工樹立起正確的安全生產(chǎn)價值觀。只有如此才能促使企業(yè)各個階層的員工均能認可企業(yè)安全文化，從而保障施工人員在施工建設(shè)中提高安全意識，降低發(fā)生安全生產(chǎn)事故的發(fā)生幾率。一方面，通信工程施工企業(yè)還應制定有效的獎懲制度[2]，針對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)較好的員工，給予一定的物質(zhì)與精神獎勵，針對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)較差且屢教不改的員工，要嚴格按照獎懲制度給予一定的處罰，并輔以一定的宣傳手段，將表現(xiàn)較好和表現(xiàn)較差的一并進行通報表揚與批評，向企業(yè)全體上下展示企業(yè)重視安全生產(chǎn)的決心，并向企業(yè)全體上下貫徹落實嚴謹、科學的安全價值觀、安全生產(chǎn)觀。此外，通信工程施工企業(yè)還可以嘗試編制集警示性、趣味性、知識性的《通信工程施工建設(shè)安全文化手冊》這樣的方式，將原本抽象的內(nèi)容用直觀的方式展示出來，在企業(yè)營造濃厚的安全文化氛圍。
2.2加強安全生產(chǎn)教育力度
通信工程施工企業(yè)安全教育內(nèi)容應當包含兩個方面，一是思想教育，二是技術(shù)教育。思想教育即是指有意識地宣傳一些典型生產(chǎn)安全事故，提高企業(yè)員工的安全警覺性。盡可能避免違章指揮和違章作業(yè)情況的出現(xiàn)，進而避免安全責任事故發(fā)生。比如開展安全生產(chǎn)警示教育活動[3]，引導全體員工要將過去的事故當現(xiàn)在的事故看待，做到警鐘長鳴、引以為戒、舉一反三，要把隱患當成事故看待，防止僥幸心理釀成大禍，通過警示教育活動，形成人人受教育、人人要反思、人人有行動的良好氛圍，從根源上解決影響安全生產(chǎn)的思想和認識問題，促進通信工程施工安全管理水平再上一個新的臺階。而安全技術(shù)教育即是指提高管理者的管理水平和施工人員的操作技能，增強其風險防控能力和突發(fā)事件處置能力，避免因人為操作失誤等原因而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
2.3加強安全生產(chǎn)檢查力度
通信施工企業(yè)應對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)檢查制度予以健全完善，建立日常理性檢查機制，以便切實掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。加強安全檢查力度應當包含以下幾個方面的內(nèi)容：一是施工項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)程度；二是安全生產(chǎn)檢查的落實情況；三是施工活動是否符合安全生產(chǎn)相關(guān)制度及規(guī)定；四是對照安全生產(chǎn)標準分析物的狀態(tài)以及施工人員的意識及行為，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施、設(shè)備以及不在工作狀態(tài)的施工人員，應立即制定相應的糾正措施，并跟蹤復查；五是要填寫完備的安全生產(chǎn)檢查記錄，以便事后進行統(tǒng)計、分析。
三、結(jié)語
綜上所述，通信工程施工安全生產(chǎn)管理工作，對于通信工程施工企業(yè)而言，是非常重要而緊迫的。本文著重從加強安全文化建O力度、加強安全生產(chǎn)教育力度、加強安全生產(chǎn)檢查力度三個方面論述了做好安全管理的對策。
此外，通信工程施工企業(yè)還可以從建立健全完善的監(jiān)督管理機制、打造多元化的安全責任主體、充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用、做好重大安全隱患的排查治理工作等方面完善安全管理。
參 考 文 獻
[1]黃風彬.通信施工工程安全管理及其意義[J].江西建材，2016，（16）：258-259.
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代水利工程；施工安全管理
中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160333057
當前市場經(jīng)濟快速發(fā)展，國家工程投資也逐漸加大，水利工程建設(shè)是其中重要的項目之一，水利工程施工的安全管理是施工企業(yè)的生命，對于保證水利工程健康穩(wěn)定發(fā)展，保障人民生命財產(chǎn)，促進社會和諧發(fā)展等方面具有十分重要的意義，但是水利工程施工安全管理中還存在著一定的問題，需要引起重視，強化施工安全管理。
1 現(xiàn)代水利工程施工安全管理的現(xiàn)狀
水利工程施工的規(guī)模比較大，時間比較長，涉及到的施工單位比較多，施工現(xiàn)場比較分散，工地之間的距離比較遠，安全管理上比較困難。水利工程建設(shè)時需要對河道、水庫大壩、沿海堤防工作進行管理[1]，在受到汛期和潮汐等問題時，需要保證工程施工安全，因此施工的安全管理存在一定難度。
水利工程施工現(xiàn)場基本上是敞開式的施工，封閉隔離效果不好，使得施工建設(shè)過程中，工程的材料、設(shè)備、人員等安全管理受到嚴重的威脅。水利工程施工的難度也比較大，技術(shù)性較強，容易引起安全問題。比如說高空、懸空大體積混凝土澆筑施工、隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌等問題[2]。
水利工程建設(shè)中，施工人員普遍是文化水平比較低的農(nóng)民工，對水利工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定了解不到位，而且由于工種變化比較多，施工過程中的適應以及應變能力提升，安全隱患也就相對增加。
2 現(xiàn)代水利工程施工安全管理的對策
2.1 提高安全管理的認識，設(shè)立安全管理機構(gòu)
根據(jù)水利工程建設(shè)的實際情況出發(fā)，加強水利工程安全管理的投入，使安全管理工作能夠順利開展。設(shè)立水利工程安全監(jiān)督管理機構(gòu)。由于水利工程施工建設(shè)的內(nèi)容比較多，施工中的危險因素也比較大，因此需要成立水利工程安全監(jiān)督管理機構(gòu)，對水利工程施工安全進行科學的管理，按照相關(guān)的安全管理條例，促進水利工程監(jiān)理人員認真開展工作，促進水利工程安全管理的順利進行。
2.2 建立完善的安全管理制度
按照現(xiàn)代水利工程施工安全管理理論，施工企業(yè)應根據(jù)企業(yè)管理框架以及工程建設(shè)的實際情況，建立完善的安全管理制度體系，保證水利工程施工建設(shè)能夠在安全管理體系下進行，促進安全管理工作的順利開展，避免水利工程安全管理事故的發(fā)生。建立完善的安全管理制度時，還需要依據(jù)水利工程安全管理目標對安全管理目標進行細致的劃分[3]，并將其落實到施工的各個部門中，相關(guān)管理和施工人員要明確自己的安全管理內(nèi)容、職責等，促進水利工程安全管理的順利推進。
2.3 完善安全管理模式
需要按照規(guī)定的計劃進行安全教育培訓，安全教育培訓需要落到實處，要根據(jù)水利工程建設(shè)的實際情況對工作人員進行安全教育和培訓，明確培訓計劃，使工作人員能夠遵守紀律，提升自我保護意識。對于特種作業(yè)的人員還需要強化教育培訓，對新入場的工作人員要進行考核培訓，注重培訓的方式和內(nèi)容，注重案例教學，根據(jù)針對性的案例進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。要嚴格按照安全指令開展工作，對于安全管理問題要認真對待，強化施工現(xiàn)場管理，使安全措施得到進一步完善，將安全管理工作作為日常管理工作，實現(xiàn)全面的管理。
2.4 強化安全投入
水利工程施工建設(shè)中，要加強安全投入力度，強化制度、資金、防護措施的投入，加強施工現(xiàn)場安全費用以及作業(yè)環(huán)境的管理，明確法律責任，對于施工的安全防護措施要加強管理，根據(jù)實際情況做好投入工作，完善防護措施，設(shè)置各種腳手架、安全防護裝置，對于不符合規(guī)定的要積極改善。
3 結(jié)束語
水利工程施工涉及的內(nèi)容比較多，工程建設(shè)的時間比較長，施工單位也比較多，要促進水利工程建設(shè)的安全管理，提高安全管理的重視程度、設(shè)立安全管理機構(gòu)、建立完善的安全管理制度、完善安全管理模式、強化安全投入，促進水利工程安全管理的順利推進，保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，促進效益的實現(xiàn)。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：機電一體化；安裝工程；安全管理
機電一體化的安裝工程直接與施工有關(guān)系，安裝工程的質(zhì)量得到保證之后，才會令施工中的安全隱患得到解決，使其安全順利的完成。施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)都會以安裝工程的質(zhì)量為前提。
1安全管理存在的問題
1.1安全管理組織機構(gòu)不夠完善
安全生產(chǎn)管理體制需要企業(yè)承擔起相應的責任，在負責人的過程當中應當要明確自身的責任以及義務。許多機電安裝企業(yè)不具備安全管理組織機構(gòu)，不管是企業(yè)本身還是企業(yè)當中的安全員都是掛名的，所以經(jīng)常針對具體的安裝項目沒有具體的管理措施。安全生產(chǎn)制度在實踐當中沒有完全被落實，施工現(xiàn)場的管理秩序混亂，還會令安全生產(chǎn)沒有切實的保障。盡管機電一體化安裝工程存在部分屬于國有企業(yè)安全組織，但是同樣存在安全管理制度不完善的情況，或者是機構(gòu)的安全部門的管理權(quán)限不夠。相關(guān)部門一般都只有建議權(quán)沒有基本的決策權(quán)。
1.2安全管理制度落實不到位
現(xiàn)場施工人員在管理上面嚴重脫節(jié)，一些施工人員的素質(zhì)不夠，在施工的過程當中經(jīng)常會存在失誤影響了安全管理的質(zhì)量。在具體的施工當中還存在一些安全教育工作非常滯后的情況，新的工人進入到安全現(xiàn)場之后，沒有基本的培訓課程。一些工人在施工的過程當中沒有基本的常識，導致自我防護能力弱，安全意識淡薄。安全工作思想認識不足，安全防護措施也同樣做的不到位。施工的進度以及質(zhì)量和效益都會在很多方面有所缺陷，往往令工人忽視了生產(chǎn)的安全性，對于進度和效益的關(guān)注強于對于安全的關(guān)注。
2機電一體化安裝工程項目安全管理的措施
2.1組織方面的措施
要從加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，在這一過程當中要加強管理才可以減少并且避免安全事故的發(fā)生。要嚴格按照施工單位制定的安全管理制度進行施工。機電一體化施工企業(yè)要取得了安全生產(chǎn)許可證，沒有企業(yè)生產(chǎn)許可證就不應當開展這一方面的活動。在實踐當中不允許出現(xiàn)掛靠施工現(xiàn)象，要從招投標開始做起，要獲得承建資格，不能在范圍之外工作。項目經(jīng)理必須要采取注冊制度，要將所有的資料都輸入到相關(guān)的存儲設(shè)備當中。政府要針對施工單位進行定期的監(jiān)督檢查工作，要嚴禁掛靠施工或者是私自分包工程的存在，一旦發(fā)現(xiàn)要嚴加處理。群眾掌握了施工單位的具體情況之后，如果發(fā)現(xiàn)了問題要積極舉報，以避免安全事故的發(fā)生。民工的安全意識和技術(shù)技能都相對比較低，所以要針對民工開展相應的培訓工作。為了改變民工的零散無序現(xiàn)狀要加強管理的力度。在施工開始之前針對工人開展三級安全教育，要經(jīng)過考核并且確定合格之后再進行上崗。為了防止安全事故和問題的發(fā)生，還需要建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。施工單位可以設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，并配備相應的設(shè)施設(shè)備，并給予這一部門實權(quán)，這樣才可以更好地開展工作。另外積極加快各個崗位的安全生產(chǎn)責任制，要明確施工現(xiàn)場每一個人的安全責任。要深入到各個方面，防止安全事故的發(fā)生。安全教育活動也要加強，讓施工現(xiàn)場的操作者提高自我安全意識同時提高自身的保護能力。
2.2技術(shù)方面的措施
在正式開展施工之前，要設(shè)計編制施工方案，并且要確定施工方案科學合理之后再開始施工。針對一些自然危害要加以防范，比如暴雨、臺風、洪水以及雷電的防范措施設(shè)計。施工當中要嚴格按照編制施工方案進行施工，每一個環(huán)節(jié)的負責人要承擔起責任并且加強施工的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)區(qū)以及生活區(qū)都要設(shè)計好水源的提供場所，要合理安放消防器材，為消防問題編制預案，并且為了保證消防制度能夠得以落實要成立義務消防隊。一些施工人員必須要在熟悉了施工單位的具體的情況和制度之后再開始施工，防止因為不熟悉情況失誤引發(fā)安全事故的發(fā)生。針對電氣設(shè)備的防護以及雷雨的防護措施裝置的安裝要具體而且具備科學性。在施工之前要聘請專門的人員管理，并且要定期針對這些問題以及設(shè)施設(shè)備進行維修以及保養(yǎng)工作。進入現(xiàn)場的施工人員要確定戴好了安全帽才能進入，而且要將規(guī)定的保護用品配備在身上。施工過程中要盡量文明，施工人員要從思想上入手加強自身的安全意識，以提高安全管理的質(zhì)量。在施工當中加強安全管理可以幫助施工人員以及其他相關(guān)人員樹立正確的價值觀，在此基礎(chǔ)之上制定合理的施工方案和安全管理措施將會變得更加科學，能夠更好地指導實踐工作。施工人員的安全是一個施工單位前進和發(fā)展的動力，而且也是為施工單位贏得經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵因素。所以加強安全管理可以提高施工人員的自我防范意識。這樣才施工環(huán)節(jié)當中可以減少很多的問題的發(fā)生，這樣一來就會從很大程度上降低了安全事故的發(fā)生。這樣就不會影響施工工程的進度，從最大程度上贏得經(jīng)濟效益和社會效益。這是一種具有直接意義的措施，還可以為企業(yè)單位創(chuàng)建自身的品牌贏得機會，贏得更多的合作機會。
3結(jié)束語
機電一體化安裝工程目前仍然存在很多的問題，尤其是管理方面常常存在很多的問題，這些問題令施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益都得不到滿足。為了讓問題得到解決需要從機電一體化安裝工程項目的安全管理方面做起，吸收國內(nèi)外的先進經(jīng)驗使其能夠在今后的實踐當中變得更加完善。
參考文獻：
[1]劉玉東.淺議機電一體化安裝工程的安全管理[J].商,2015（11）.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
Abstract: This paper analyzes the factors that affect the safety management of construction works, countermeasures to strengthen the safety management of construction works.
Keywords: construction work; construction; safety management;
建筑工程施工發(fā)生的安全事故是多方面因素共同作用的結(jié)果，其中各種管理因素是極其重要的方面，安全管理能夠為建筑安全生產(chǎn)提供強有力的保障。建設(shè)工程施工安全管理是安全管理理論和方法在現(xiàn)實建筑領(lǐng)域的具體應用，主要是指直接參與到建筑工程施工的安全管理，施工安全管理的主體包括建筑工程企業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)、中介機構(gòu)等。
1.影響我國建筑工程安全管理的主要因素
1.1主觀因素
目前我國很多建筑工程單位管理人員仍然采用傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，排斥科學先進的管理模式，導致我國建筑行業(yè)安全管理停滯發(fā)展。很多人認為傳統(tǒng)的管理模式足以應付工作需要，學習新模式和實踐需要浪費大量的時間和精力，沒有接受新時展下運用新管理模式的思想意向。此外企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的思想認識不足，采取的安全措施不力。一旦安全管理與施工進度、效益等發(fā)生沖突時，建筑企業(yè)往往選擇后者，忽視安全生產(chǎn)。對安全技術(shù)和預防措施的投入相對較少，甚至一些企業(yè)連最起碼的安全防護措施和用品都不愿花錢。
1.2客觀因素
影響我國建筑工程安全管理的客觀因素是監(jiān)管建筑行業(yè)的政府主管部門和相關(guān)監(jiān)理機構(gòu)的支出力度不夠。由于各種原因的影響，政府建筑主管部門并沒有履行和承擔協(xié)助企業(yè)加強安全管理的權(quán)利和義務，沒有全面落實和實施其管理職能。監(jiān)理體制和單位在我國起步較晚，發(fā)展還不是很充分，對建筑工程項目的審批和管理工作還不到位，沒有真正起到獨立管理建筑工程的第三方參與者的作用。
2.建筑工程施工安全管理問題分析
2.1缺乏科學的管理理念和方法
科學先進的管理技術(shù)和理念會大大促進企業(yè)的安全快速發(fā)展，但是，目前我國的建筑行業(yè)由于發(fā)展不均衡等因素的影響和限制，內(nèi)部存在很多不和諧的現(xiàn)象，其整體發(fā)展趨勢和狀態(tài)與自身經(jīng)濟發(fā)展并沒有實現(xiàn)良好的對接，這嚴重阻礙了建筑工程施工過程中的安全管理和工作進度。此外，建筑工程企業(yè)由于自身經(jīng)濟實力有限，不能投入大量資金進行管理技術(shù)和信息技術(shù)的引進、改造、優(yōu)化等。總之，建筑行業(yè)的管理水平和信息化程度與國外發(fā)達國家相比有很大差距，要走的路還很長。
2.2企業(yè)安全管理水平不高
隨著城市化進程快速發(fā)展，居民住房需求越來越大，推動著建筑行業(yè)日益蓬勃發(fā)展。建筑市場的快速擴大需要大批的工人，農(nóng)民工是其中的主流，但由于這些農(nóng)民工的整體素質(zhì)和水平良莠不齊，加之建筑施工企業(yè)缺乏有效的管理對策和措施，大大增加了施工過程中發(fā)生事故的概率。建筑企業(yè)活動大多是現(xiàn)場施工，其存在的危險性很大，現(xiàn)場作業(yè)人員和管理人員的素質(zhì)以及建筑企業(yè)管理水平都會影響到施工安全，很可能會增加安全隱患。
2.3安全管理投入不足和教育培訓不到位
由于不能帶來和看不到短期安全效益，很多企業(yè)不舍得進行資金投入，使得施工現(xiàn)場許多危險區(qū)域和作業(yè)的安全防護措施不到位。安全設(shè)施老化、陳舊，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品缺乏是建筑工程非常常見的現(xiàn)象，使生產(chǎn)和生活環(huán)境中充滿事故隱患。此外，企業(yè)對操作人員的教育培訓不到位，加之他們的安全技術(shù)和安全意識缺乏，已因此引發(fā)了許多傷亡事故。
4.加強建筑工程施工安全管理對策研究
4.1創(chuàng)新管理理念，應用現(xiàn)代科學技術(shù)
建筑工程管理的指導思想就是管理理念，也是管理體系的重要組成因素。由于我們建筑行業(yè)傳統(tǒng)的管理理念是以表層內(nèi)容為主，缺乏實際意義和效果，不能適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，因此要創(chuàng)新管理理念。適度適時地引進國內(nèi)外建筑行業(yè)先進的管理思想、思路來改革企業(yè)的管理體制，同時要結(jié)合自身實際情況，找到適合自己發(fā)展的管理理念。企業(yè)要加大安全投入，引進先進技術(shù)和手段。由于現(xiàn)代建筑施工中作業(yè)面相對集中，作業(yè)人員密度大，導致安全管理的難度被加大。可以通過在施工難度和危險性大的那些區(qū)域安裝電子信息管理監(jiān)控系統(tǒng)，保證能夠更好地掌握和了解施工現(xiàn)場的實際安全生產(chǎn)狀況。
4.2建立健全安全管理機構(gòu)和體系
建立健全建筑工程企業(yè)的安全管理機構(gòu)和體系對安全管理是至關(guān)重要的，是施工安全的根本保障。企業(yè)必須嚴格按照建筑相關(guān)的法律法規(guī)設(shè)立專門安全管理機構(gòu)，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，明確施工過程中每個部門每個人員的責任，爭取做到權(quán)責明確，將安全生產(chǎn)和安全管理放在極重要的位置，保障各個環(huán)節(jié)的施工安全。
4.3加強施工安全教育
通過安全教育，提高人們的安全意識和素質(zhì)，是實現(xiàn)建筑工程企業(yè)安全管理和安全施工的重要保障，包括管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育。眾所周知，工程項目的整體安全工作受到管理人員的安全意識和技能的影響。為了提高各級管理人員安全技能和對安全工作重要性的認識，可以組織他們參加安全生產(chǎn)學習、培訓，進行安全生產(chǎn)工作考核，項目部還可以開展一些與安全工作有關(guān)的研討會或者專題講座，邀請那些專業(yè)人員來傳授安全管理知識和經(jīng)驗。建筑工程施工安全管理的另一重要因素是現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識和技能。由于農(nóng)民工占據(jù)絕大多數(shù)，他們的安全技能差，安全意識薄弱，因此企業(yè)要加強對他們的安全生產(chǎn)教育和培訓。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；因素；措施
近年來，隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長，基建投資項目不斷增加，建筑施工企業(yè)也隨之迅速發(fā)展。建筑業(yè)由于其獨特性，歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。雖然建筑安全管理在我國己經(jīng)有了長足的進步，但是客觀地講，我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低，每年都有幾千人在安全事故中喪生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成較大的損失和危害，在很大程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響了社會的發(fā)展。分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。因此，為了確保工程施工安全，在施工工程中必須對工程進行嚴格的安全管理。
一、影響建筑工程施工安全的主要因素
工程項目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來年市場的擴大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。
（一）缺乏有效的監(jiān)管體系
目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務企業(yè)”的三級格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機，對安全事故查處不利。
（二）施工人員安全意識淡薄
人的因素主要指領(lǐng)導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領(lǐng)導者的安全觀念強，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于個別領(lǐng)導忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。
（三）材料及施工機械質(zhì)量不合格
1、材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關(guān)規(guī)定對應進行現(xiàn)場見證取樣復試的材料不進行復試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機吊構(gòu)失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。
2、施工機械的質(zhì)量對安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機械的種類多，流動性大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對施工機械的維護保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導致機械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術(shù)規(guī)程進行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下了安全隱患。
（四）違反安全操作規(guī)程
施工工程中的方法，指在工程項目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實可行的預防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏電開并不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生；高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落；為搶工程進度，進行大規(guī)模施工，強令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導致工程施工存在嚴重的安全隱患。
二、建筑工程施工安全管理的措施
（一）規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)
加強總包，分包的資質(zhì)誰和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)對目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。
施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應有應對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經(jīng)理負責制，安全責任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術(shù)標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。
（二）健全安全組織機構(gòu)，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)
1、建立健全安全組織機構(gòu)。施工企業(yè)一般都有安全組織機構(gòu)，但必須建立健全項目安全組織機構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
2、提高管理、操作人員素質(zhì)及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔項目的安全得到保障，領(lǐng)導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。
3、搞好員工培訓，提高員工的素質(zhì)和安全意識。要定期對現(xiàn)場施工人員進行施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過程嚴格按作業(yè)指導說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案，并且安全施工方案必須實行分級審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進度、降低成本。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到：凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員必須進行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學習，并進行嚴格考核，合格手，方可進場；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行檢查；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據(jù)不同情況進行處罰。
（三）加強原材料進場及施工機械的管理
第一，提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責任心強的人員來擔當該項工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時，工地負責人應會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。
第二，施工機械設(shè)備進場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應建立施工機械設(shè)備管理制度，落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（四）加強施工過程的安全管理
由于工程的復雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對每一個操作人員進行跟蹤管理是不現(xiàn)實的，在工程中往往會由于某個操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問題。因此，施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對每個操作人員做好交底工作。施工時，安全員要加強現(xiàn)場巡查。監(jiān)理人員加強日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。
建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強人員的安全教育及材料、施工機械的管理。在建筑工程施工過程中嚴把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。
三、結(jié)束語
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
參考文獻
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【摘要】建筑 工程 安全 管理
一、建筑施工安全管理的重要意義
1、有利于顯著提高工人安全施工的技能水平
加強對建筑施工安全管理，有利于顯著提高工人安全施工的技能水平，并且能夠豐富勞動力市場，促進社會注意精神文明建設(shè)。農(nóng)村勞動力是我國建筑企業(yè)的生力軍，然而在未經(jīng)過嚴格的相關(guān)培訓就成了建筑工人，不僅僅自身文化不高，施工技術(shù)落后，而且還自我安全保護意識淡薄。通過對其進行有效的教育培訓，不僅能夠改變落后的生產(chǎn)觀念，而且還能提高其建筑施工安全技術(shù)與防護水平，并且還能夠有效提高生產(chǎn)效率。對于工人自己則增強了自身的素質(zhì)，對于整個勞動力市場來說則補充了更多富有建設(shè)力的生力軍，從而提高整個社會的生產(chǎn)力水平，有力的促進社會主義精神文明建設(shè)。
2、有利于實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)
能夠有利于實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，有效的提高施工安全管理水平，增強建筑企業(yè)競爭力。施工現(xiàn)場及建筑質(zhì)量來展示一個建筑企業(yè)的形象，基于此在安全施工管理過程中，企業(yè)積極落實相關(guān)的安全技術(shù)及防護對策，并且要將安全生產(chǎn)、文明施工作為自己市場經(jīng)營策略，借此來提高企業(yè)的知名度，進而樹立其良好的企業(yè)形象，增強建筑企業(yè)競爭力以便更積極地在建筑市場開出新天地。
二、房屋建筑工程施工中安全管理存在的問題
1、安全觀念淡薄，重視程度不足
當前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導只是在口頭上將安全第一，實際工作中往往把經(jīng)濟效益擺在第一，人為把時間和精力放在抓進度和提高經(jīng)濟效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。
2、經(jīng)費投入不足，安全管理不到位
目前，部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費沒有專款專用，在建筑工程施工中在安全管理中的投資較少主要原因是：一是安全經(jīng)費提取取不足；二是對已提取的經(jīng)費沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費人為是額外支出，在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤增加的一個手段。在施工中的安全設(shè)施往往比較陳舊，施工工藝和設(shè)備也沒有進行及時的完善，尤其是在施工機械的使用中，沒有定期對其進行維修和養(yǎng)護，很容易發(fā)生由于機械設(shè)備發(fā)生故障導致的安全事故。沒有配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，對安全檢查工作只是形式化，很大程度上只是為了應付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)安全管理機構(gòu)、專職安全管理人員配置不足。有的隨配備了安全員，但有的安全員責任心不強，自身素質(zhì)差，專業(yè)管理水平低，對工程施工中有可能引發(fā)安全事故的各種因素不能及時的發(fā)現(xiàn)，造成工程建筑中各種安全事故的發(fā)生。
3、崗前培訓不到位，安全教育不夠
在房屋建筑工程中大部分的施工人員是農(nóng)民工，由于企業(yè)三級安全教育不落實，還有他們自身文化素質(zhì)的限制，對施工中的各種安全條例、規(guī)范不知道，很多人都按照自己的經(jīng)驗進行施工。安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象嚴重。
4、建筑市場不規(guī)范，按鍵措施難落實
建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實，安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導致事故頻發(fā)。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應資質(zhì)的隊伍擅自承擔施工任務，安全意識更差。
三、健全建筑工程施工安全管理的措施
1、健全安全生產(chǎn)委員會與安全規(guī)章制度
施工企業(yè)要設(shè)立安全生產(chǎn)委員會企業(yè)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，負責安全工作重大問題的組織研究和決策；主管安全的副總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)管理工作；相關(guān)職能部門公司安全部、工會、人力資源部、包括維修等主要負責人，落實日常安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)委員會成員不僅了解掌握國家法律、法規(guī)，并貫徹到基層，負責修訂和不斷完善各項安全生產(chǎn)管理制度，組織在職人員的安全教育培訓，監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)，查處違章、違規(guī)行為，對事故進行調(diào)查分析及相應處理。
安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定，公司制定完善的安全生產(chǎn)制度，面向生產(chǎn)一線，貼近職工生活，具有實效性和可操作性，有利于領(lǐng)導的正確決策，規(guī)范企業(yè)和職工行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
2、狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實
安全生產(chǎn)工作采取分級管理、責任層層分解的機制，公司項目兩級安全生產(chǎn)管理體系。各單位健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備了專職安全管理人員，堅持一級抓一級，一級對一級負責，切實把安全責任制落實到項目、班組和各生產(chǎn)崗位人員。只有實行分級管理、分級監(jiān)控、分級治理，才能確保安全生產(chǎn)責任制落實，確保安全生產(chǎn)工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
3、大力加強安全管理的監(jiān)督檢查工作
3.1自我檢查
自我檢查是由勞務層組織對自身安全生產(chǎn)情況進行的各種檢查。自我檢查通過常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員、專職和兼職安全管理人員會同班組進行安全的日查、周查和月查。定期檢查是指根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行專項的專業(yè)安全檢查，防火、防爆、防塵、防毒等檢查；群眾性安全檢查指發(fā)動全體員工普遍進行安全檢查，并對職工進行安全教育。此外，還要根據(jù)季節(jié)性特點所進行的季節(jié)性檢查，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
3.2 安全生產(chǎn)檢查
主要內(nèi)容包括：查思路，查制度，查機械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓，查操作行為，查防護用品使用、查傷亡事故處理等。
4、對施工人員進行安全教育和培訓
由于我國的建筑項目繁多，涉及的面比較廣，造成現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊。許多施工操作人員根本沒有過相關(guān)的工作經(jīng)驗，直接拉一些農(nóng)民工就上崗操作，極易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。針對這種現(xiàn)狀，需要政府和企業(yè)多方面努力，加強對農(nóng)民工施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓工作。政府應設(shè)立并完善農(nóng)民工進入建筑施工行業(yè)的準入制度，對一些身體素質(zhì)不符合相關(guān)建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進入建筑施工行業(yè)。另外政府應努力主導培育相關(guān)的建筑行業(yè)用工的勞務公司，由專業(yè)的勞務公司對進入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進行資質(zhì)評定、資格評審，做到輸出具有專業(yè)知識水平和安全施工生產(chǎn)意識的專業(yè)化素質(zhì)人群，對建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強的推動作用。具體到建筑施工企業(yè)，應由企業(yè)根據(jù)項目的需求，對施工人員進行專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓，強化建筑施工的風險意識和具體的安全作業(yè)要求。安全教育培訓很重要，這不應該只是個應付檢查的形式，應該真正地把安全地責任做到位才可以起到保護自己、減少損害的目的。
5、確定重點，加大投入
物的安全管理包括文明施工和對安全設(shè)施的管理。首先要對安全生產(chǎn)資金的投入予以保證，對現(xiàn)場所需的設(shè)備和設(shè)施、安全防護用品給予配備、其次是查找危險源，尋找安全控制點，在人們對安全管理日益重視的今天，各施工企業(yè)紛紛通過職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證來規(guī)范企業(yè)的安全管理。這一管理體系之所以能夠得到企業(yè)的認可，最大的優(yōu)點是它可以通過對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識，找出安全控制點，把握安全管理的關(guān)鍵。通過對施工現(xiàn)場的各個施工環(huán)節(jié)可能存在的危險源進行危害性的評價，對重大危險源列出清單，同時制定相應的控制措施，找出我們安全管理的關(guān)鍵點、最危險點。
6、開展信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應用
加強建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合，建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果專業(yè)基地，形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究，穿心建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵和支持先進、適用的安全信息的推廣應用，實施安全技術(shù)示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。
結(jié)束語：
安全管理是事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)安全的大事，每個單位、從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、其他相關(guān)單位和政府監(jiān)督部門都須予以高度重視。我相信只要大家齊心協(xié)力、盡職盡責，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會得到有效預防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。
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