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A.同級機關(guān)
B.同一系統(tǒng)的機關(guān)
C.三個以上的機關(guān)
D.行政主管機關(guān)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)機關(guān)
2.公文區(qū)別于其他信息記錄的特點是()
A.傳播知識
B.具備查考價值
C.書面文字材料
D.具備法定的權(quán)威性
3.在行政決策組織體系中被稱為“神經(jīng)系統(tǒng)”的是()。
A.信息系統(tǒng)
B.中樞系統(tǒng)
C.控制系統(tǒng)
D.研究咨詢系統(tǒng)
4.公文的語言應(yīng)當()。
A.詼諧幽默
B.古樸典雅
C.莊重規(guī)范
D.華麗流暢
5.我國國家行政機關(guān)實行()
A.職務(wù)分類制
B.職位分類制
C.品位分類制
D.職級分類制
6.政企分開的主要措施不包括()
A.解除政府主管部門與所屬經(jīng)濟實體的直屬企業(yè)的行政隸屬關(guān)系
B.大量裁減政府專業(yè)經(jīng)濟部門
C.大力裁減社會中介組織
D.加強和改善對國有企業(yè)的監(jiān)管方式
7.下列人員()可以由委任產(chǎn)生。
A.鄉(xiāng)長
B.鎮(zhèn)長
C.縣長
D.國務(wù)院各部委副部長
8.下面不屬于一級政府派出機構(gòu)的是()
A.行政公署
B.區(qū)公所
C.村公所
D.公安派出所
9.公文的基本語氣是()。
A.祈使語氣
B.陳述語氣
C.疑問語氣
D.感嘆語氣
10.下列文稿中具有正式公文效用的是()
A.議論稿
B.送審稿
C.征求南京市意見
D.定稿
11.在歸部委管理的國家局中，國家技術(shù)局歸哪個部(委)管理?()
A.國家計劃委員會
B.國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會
C.國家科學技術(shù)委員會
D.國家教育委員會
12.政府機構(gòu)之間最重要的關(guān)系是()。
A.協(xié)調(diào)關(guān)系
B.業(yè)務(wù)關(guān)系
C.協(xié)作關(guān)系
D.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
13.輪換又稱()。
A.轉(zhuǎn)任
B.調(diào)任
C.掛職鍛煉
D.輪崗
14.公務(wù)員必須退休的條件是指()。
A.工作年限滿20年
B.工作年限滿30年
C.男年滿55周歲
D.女年滿55周歲
15.行政管理體制的物質(zhì)載體是()。
A.權(quán)責體系
B.組織結(jié)構(gòu)體系
C.運行機制
D.行政權(quán)力
16.行政管理的主體是()。
A.社會公共事務(wù)
B.政府
C.人民群眾
D.企事業(yè)單位
17.申訴期間原機關(guān)處理決定()。
A.不再執(zhí)行
B.繼續(xù)執(zhí)行
C.變更執(zhí)行
D.廢止
18.下面哪種社會關(guān)系，公務(wù)員可以不用回避?
A.夫妻
B.密友
C.甥子女
D.祖父母
19.批復(fù)是用于答復(fù)下級機關(guān)請示事項的()
A.下行文
B.平行文
C.上行文
D.具有行政約束力的規(guī)章
20.行政管理的首要環(huán)節(jié)和各項職能運行的基礎(chǔ)是()。
A.行政權(quán)力飛
B.行政法規(guī)
C.行政領(lǐng)導(dǎo)
D.行政決策
21.下列公文中，不需要指明主送機關(guān)的是()。
A.通知
B.請示
C.報告來源：
D.決議
22.國家公務(wù)員向有關(guān)單位提出申訴的必要理由是()。
A.對公務(wù)員個人的處理不公正
B.公務(wù)員對涉及本人的人事處理決定不服
C.公務(wù)員認為自身受到的處理或待遇不合理
D.須有涉及公務(wù)員個人的處理決定
23.在國外被稱為“智囊團”的是()。
A.研究咨詢系統(tǒng)
B.決策信息系統(tǒng)
C.審批控制系統(tǒng)
D.行政決策的中樞系統(tǒng)
24.關(guān)于行政效率，總的原則是()。
A.效率第一，公平第二
B.效率優(yōu)先，兼顧公平
C.效率為主，公平為輔
D.公平優(yōu)先，兼顧效率
25.“三講”教育的對象是()。
A.縣級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部
B.縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部
C.省部級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部
D.省部級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部26.管理幅度和管理層之間是()關(guān)系。
A.正比
B.反比
C.隨機
D.不確定
27.在領(lǐng)導(dǎo)者的諸多素質(zhì)中起主導(dǎo)作用的素質(zhì)是()
A.職能素質(zhì)
B.基礎(chǔ)素質(zhì)
C.業(yè)務(wù)素質(zhì)
D.核心素質(zhì)采集者退散
28.要重視搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的群體配備,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的()。
A.高效穩(wěn)定
B.優(yōu)化組合
C.整體效能
D.合理搭配
29.保護生態(tài)環(huán)境和自然資源屬于政府的()。
A.政治職能
B.文化職能
C.經(jīng)濟職能
D.社會職能
30.調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)一般包括()。
A.標題、導(dǎo)語、正文、結(jié)語
B.標題、正文、落款
C.開頭、導(dǎo)語、主體、結(jié)尾
D.標題、正文、結(jié)語
31.公文寫作的基本要求不包括()。
A.一文一事,中心明確
B.用語莊嚴、簡明、通順、平實
C.為使各方面了解情況,多印發(fā)文件
D.符合黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)
32.陳述性文件有()。
A.通報
B.指示
C.請示
D.決定
33.商洽性文件有()。
A.會議紀要
B.決定
C.指示
D.函
34.下列屬于我國行政外部監(jiān)督體系的是().
A.法制監(jiān)督
B.財務(wù)監(jiān)督
C.審計監(jiān)督
D.主管監(jiān)督
35.政黨監(jiān)督的主體除了黨委和黨的紀律檢查委員會外,還有()。
A.黨的宣傳部門
B.黨的基層組織
C.黨的組織部門
D.黨的領(lǐng)導(dǎo)集團
36.職權(quán)集中,責任明確,指揮靈便,行動迅速,可以減少權(quán)力沖突和內(nèi)部摩擦的一種領(lǐng)導(dǎo)體制是()。
A.首長負責制
B.委員會制
C.混合制
D.直線職能制
37.公務(wù)員必須遵守的紀律有()
A.不,貽誤工作
B.不貪污,不行賄
C.不違公德
D.不得參加非法組織
38.下列哪個屬于公務(wù)員之列?
A.企業(yè)工人
B.農(nóng)民
C.轉(zhuǎn)業(yè)軍人
D.行政機關(guān)工作人員
39.不屬于派出機構(gòu)的是()
A.行政公署
B.公安派出所
C.駐京辦事處
D.街道辦事處
40.在領(lǐng)導(dǎo)體制中,行政監(jiān)督機關(guān)和審查機關(guān)都實行()。
A.業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制
B.首長負責制
C.委員會負責制
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)制
41.行政管理體制的核心系統(tǒng)是()。
A.結(jié)構(gòu)體系
B.運行機制
C.權(quán)責體系
D.規(guī)章制度
42.批復(fù)是答復(fù)下級請示的文件是()。
A.被動文件
B.主動文件
C.是對報告的批件
D.下級沒有請示,用來指導(dǎo)工作的
43.辦公室更改電話號碼,可用()公布周知。
A.通知
B.通告
C.啟示
D.布告
44.區(qū)公所是()的派出機關(guān)。
A.鄉(xiāng)人民政府
B.國務(wù)院
C.省、自治區(qū)人民政府
D.縣人民政府
45.我國機構(gòu)改革的關(guān)鍵是()。
A.精簡機構(gòu)
B.裁減人員
C.轉(zhuǎn)變職能
D.核定編制
46.規(guī)范性公文標題的時間是()。
A.公文的時間
B.公文撰寫的時間
C.公文打印的時間
D.公文討論的時間
47.國家公務(wù)員可以辭職的條件是()
A.未滿最低服務(wù)期限的
B.在涉及國家安全,重要機密等特殊職位上任職的
C.女性公務(wù)員在孕期、產(chǎn)期及哺乳期的
D.正在接受審查的
48.我國公務(wù)員制度同西方文官制度強調(diào)的文官“政治中立”具有的本質(zhì)區(qū)別是()
A.堅持黨管干部的原則
B.堅持為人民服務(wù)的宗旨
C.堅持黨的基本路線
D.堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?/p>
49.不能聯(lián)合行文的機關(guān)是()。
A.同級政府之間
B.政府各部門之間
C.上級黨委和下級政府之間
D.政府部門和同級人民團體之間
50.清退保密文件時,要()。
A.摘錄文件內(nèi)容
B.復(fù)制原文
C.按原文標注密級處理
D.按平件清退
參考答案
1.D2.D3.A4.C5.B6.C7.D8.C9.B10.D
11.B12.D13.D14.D15.B16.B17.B18.B19.A20.D
21.D22.B23.A24.B25.A26.B27.D28.B29.D30.A31.C
【摘要】在社會經(jīng)濟市場發(fā)展過程中，工商管理是一項十分主要的管理標準。同時，隨著國家發(fā)展速度不斷加快，為科學技術(shù)水平的提升提供了有利保障，因而為工商管理體系的健全起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)通過實施工商管理，能夠提高發(fā)展速度，提升其市場競爭力，所以合理的協(xié)調(diào)工商管理和市場經(jīng)濟二者之間的關(guān)系顯得尤為重要。因此，本文針對工商管理與市場經(jīng)濟之間的關(guān)系進行了分析，從而為企業(yè)發(fā)展提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】工商管理 市場經(jīng)濟 關(guān)系
在經(jīng)濟發(fā)展過程中，工商管理是現(xiàn)代有效的管理運營手段，對調(diào)控市場經(jīng)濟具有重要意義，工商管理與市場經(jīng)濟相輔相成，只有二者協(xié)調(diào)發(fā)展才能促進經(jīng)濟的增長。對于市場經(jīng)濟而言，其比較大的特點就是自由經(jīng)濟體系，在該經(jīng)濟體系下，價格直接決定了產(chǎn)品與銷售，所以市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟有很大差異，對銷售價格與產(chǎn)品質(zhì)量進行管理顯得及其重要。此外，工商管理與市場經(jīng)濟有著密切聯(lián)系，因而通過對二者的關(guān)系進行分析，有利于開展工商管理工作。
一、工商管理的作用
對于工商管理而言，其是在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的條件下產(chǎn)生的，依據(jù)工商企業(yè)管理標準對市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)水平和市場經(jīng)濟私有制等方面予以分析，使得市場經(jīng)濟活動具有可控性。在工商管理過程中，通過對市場整體予以研究，能夠達到對市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的分析與決策，確保市場工商管結(jié)構(gòu)更加專業(yè)化。通常情況下，以工商管理的結(jié)構(gòu)標準為基礎(chǔ)，就能夠?qū)崿F(xiàn)對市場經(jīng)濟發(fā)展的全過程予以分析的效果，使得市場受到工商管理的影響，工商管理能夠?qū)μ嵘袌鼋?jīng)濟發(fā)揮主要作用，并保證二者能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
二、工商管理和市場經(jīng)濟之間的關(guān)系分析
（一）市場經(jīng)濟是工商管理的前提
我國的形成發(fā)展過程中，主要是因為人類的進步、商品生產(chǎn)和營銷等產(chǎn)生的，國家為了對社會中商品經(jīng)營體制予以監(jiān)督，成立了工商管理部門，從而實現(xiàn)維護不同階層的根本利益。對于市場經(jīng)濟來講，其是在商品生產(chǎn)和交易過程中形成的，為了維持市場經(jīng)濟秩序，有關(guān)管理人員會結(jié)合工商管理規(guī)定對維護其秩序，進而促進市場經(jīng)濟效益有@著提高。由此表明，不同商品的生產(chǎn)、交易以及市場經(jīng)濟的發(fā)展是工商管理得到有效發(fā)展的前提，也是維持市場經(jīng)濟有序發(fā)展的關(guān)鍵，為增強工商管理效率打下了堅實基礎(chǔ)。
（二）市場經(jīng)濟促進了工商管理的發(fā)展
在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，通過引進先進的技術(shù)，并且提高生產(chǎn)能力，使得商品的生產(chǎn)和營銷關(guān)系得到最大程度的優(yōu)化。在當前的形勢下，企業(yè)利益主體矛盾有所增多，對發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)生了不良影響。為了發(fā)展市場經(jīng)濟體制，必須對其正確引導(dǎo)，只是在市場經(jīng)濟管理制度的作用是難以達到管理的目標的，應(yīng)當確保工商管理和市場經(jīng)濟發(fā)展互相協(xié)作。在市場經(jīng)濟發(fā)展期間，通過發(fā)揮工商管理的作用，因而極大的滿足了市場經(jīng)濟發(fā)展管理的基本要求，對市場經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮主要作用。因此，市場經(jīng)濟促進了工商管理的發(fā)展。
（三）工商管理促進市場經(jīng)濟發(fā)展
當前，我國已經(jīng)加大了工商管理力度，進而為經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，也為改善市場經(jīng)濟創(chuàng)造有利條件。第一，工商管理有利于對市場經(jīng)濟主體的規(guī)范。在工商管理期間，必須保證市場經(jīng)濟體制更為合法與合理，通過對市場經(jīng)濟發(fā)展的行為予以深入研究，可以對市場經(jīng)濟主體加以規(guī)范，那么，在某種程度上，使得工商管理對市場經(jīng)濟發(fā)展起到重要作用。在工商管理時，制定了與市場經(jīng)濟主體有關(guān)的制度，借助于制度維護市場經(jīng)濟發(fā)展秩序，推動市場經(jīng)濟體制向更好的方向發(fā)展。
第二，有助于對市場監(jiān)督。在工商管理時，需要保證市場主體和市場監(jiān)督工作能夠平衡發(fā)展。通過強化對市場的監(jiān)督，尤其是加大對市場經(jīng)濟中的違法狀況予以監(jiān)督，進而為有效解決市場經(jīng)濟發(fā)展期間存在的不正當競爭和壟斷問題提供有利條件。總之，在工商管理的作用下，能夠?qū)θ缟蠁栴}予以監(jiān)督和管理，為市場經(jīng)濟的發(fā)展具有一定意義[3]。同時，在市場經(jīng)濟發(fā)展時，常常存在著虛假廣告問題，工商管理對其予以嚴肅處理，對維護市場秩序起到了至關(guān)重要的作用。
第三，工商管理對健全市場社會經(jīng)濟體系有很的的幫助。在借助于工商管理對市場經(jīng)濟發(fā)展予以監(jiān)督期間，需要建立社會經(jīng)濟體系，進而為市場經(jīng)濟發(fā)展提供有利保障。工商管理發(fā)揮其職能，對市場予以監(jiān)督和管理，實現(xiàn)對市場的規(guī)范，使得社會上的資源予以整合，正確引導(dǎo)國家經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，從而對市場經(jīng)濟活動進行科學控制，促進市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)束語：
綜上所述，對于工商管理和市場經(jīng)濟而言，二者有著密切的聯(lián)系，具有相輔相成和相互監(jiān)督等特點，通過協(xié)調(diào)統(tǒng)一對市場經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的作用。在市場經(jīng)濟發(fā)展期間，發(fā)揮工商管理的作用，有利于經(jīng)濟增長。同時，明確工商管理和市場經(jīng)濟的關(guān)系，對明晰工商管理的走向具有重要意義。
參考文獻：[1]張詩慧.淺談工商管理與市場經(jīng)濟之間的關(guān)系[J].品牌，2015（11）：94-94.
關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；存在問題；控制
Abstract: the construction site is the formation of a construction enterprise products, construction site, the project management, representative enterprise management level, also is the construction enterprise production and operation management of the overall performance. This paper according to the practical situation, how to optimize the scene of the construction project management, construction counterparts for reference.
Keywords: building construction; Field management; Existing problems; control
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程項目的現(xiàn)場管理牽扯到人員管理、技術(shù)管理、材料管理、施工管理、成本管理以及安全管理等諸多因素,是一項較為復(fù)雜的管理工作。但是建筑工程項目的現(xiàn)場管理質(zhì)量,直接影響著項目的施工質(zhì)量、項目成本以及項目的經(jīng)濟效益和社會效益,因而對現(xiàn)場管理方法進行及時的優(yōu)化和完善是有著重要的現(xiàn)實性意義的。
1、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性建筑項目施工質(zhì)量的好壞和施工進度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低,關(guān)系著工程項目的投資收益。一方面,有效的工程現(xiàn)場管理,能優(yōu)化施工現(xiàn)場資源配置,包括施工人員的配置、建筑機械的配置和建筑材料的配置,這無疑將有效節(jié)約各種資源,從而實現(xiàn)對工程成本的有效控制;另一方面,施工現(xiàn)場雜亂無章,各種材料用具亂堆亂放,以及施工現(xiàn)場人員的配置混亂,將嚴重阻礙建筑工程土建施工的進展,甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟損失,有效的施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生,保證施工作業(yè)的正常展開,并提升企業(yè)的外部形象,從而為項目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、當前建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題2.1人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制建筑現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。例如，某學校教工住宅主體施工中，因工人擅自在三樓某單元客廳及房間內(nèi)拆模造成了客廳頂板的裂縫，然而在后續(xù)的施工中又未予以發(fā)現(xiàn)并處理。最后，住宅交付使用后裂縫依舊存在，在住戶裝扇時被發(fā)現(xiàn)并被曝光，這一事件給承包商及監(jiān)理單位聲譽帶來較壞影響，承包商對于質(zhì)量問題的后期處理所花的代價也更大。因此，怎樣實現(xiàn)對操作人員全面有效控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關(guān)重要的難題。2.2對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制施工工序活動質(zhì)量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制。實踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。2.3質(zhì)量控制過程中產(chǎn)品難以全面檢查，部分質(zhì)量隱患易遺漏事實上，由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題的遺漏。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。2.4安全意識不高，責任不明確安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)系到整個工程進程的工作。但是施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大。對國家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學習，而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄。
2.5對于現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品檢測出現(xiàn)的偏差不可避免由于工作量巨大，糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。在實踐中，操作型工序出了偏差若不及時發(fā)現(xiàn)往往造成大面積返工。如陽春市某住宅工程底層墻體施工中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)筋存在漏放及長度不足的問題，這時底層墻體已基本結(jié)束，經(jīng)慎重考慮監(jiān)理工程師指示承包商予以返工處理。問題雖然解決了，但對于工期造成的損失已較難彌補，同時承包商也受到了較大的損失。事實上，糾偏措施的難度及損失較大，解決問題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制上。
3、優(yōu)化現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場管理是指企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法，對項目施工現(xiàn)場的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等進行全面管理的過程。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理就是通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理過程(施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責任制的落實等)的優(yōu)化，來實現(xiàn)我們的優(yōu)化目標。筆者認為，優(yōu)化現(xiàn)場管理的關(guān)鍵在于如何把握以下幾個方面：3.1充分認識建筑行業(yè)具有生產(chǎn)活動與交易活動一體化的特點。施工現(xiàn)場管理的對象是工程項目，其管理周期包括工程投標、簽定施工合同、施工準備、施工、交工驗收、保修等。施工管理過程既有交易活動，又有成品生產(chǎn)過程，具有生產(chǎn)活動、交易活動很難區(qū)分的特殊性。3.2充分認識現(xiàn)場管理的內(nèi)容具有階段性變化的特點。由于建筑施工各階段管理內(nèi)容差異很大，因此要求管理者必須進行針對性的動態(tài)管理，實現(xiàn)資源優(yōu)化組合，以提高施工的效率和效益。3.3充分認識施工現(xiàn)場管理具有的復(fù)雜性。由于建筑產(chǎn)品的單件性，建筑生產(chǎn)的流動性和復(fù)雜性(露天工作、工期長、需要資源多，且施工活動涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系)。因此，必須通過強化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動正常進行。
4、優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要途徑4.1以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場的人力資源配置。現(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監(jiān)督，處處檢查0因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用。4.2以調(diào)度機構(gòu)為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)。要結(jié)合工程規(guī)模、特點，選擇合適的組織形式，建立施工項目管理組織機構(gòu)，明確各部門、各崗位的責任、權(quán)限和利益；要以調(diào)度機構(gòu)為基礎(chǔ)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學化、信息化，建立起動態(tài)的控制體系。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的直接承擔者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理組織的核心，因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織要重點抓好班組建設(shè)。4.3以技術(shù)經(jīng)濟指標為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，是企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的原動力。任何時候市場都只會鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品是通過技術(shù)經(jīng)濟指標體現(xiàn)的，各項技術(shù)經(jīng)濟指標上去了，也就意味著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益上去了。因此優(yōu)化現(xiàn)場管理必須以技術(shù)經(jīng)濟指標為突破口，而取得技術(shù)經(jīng)濟指標的突破也必須通過嚴格的現(xiàn)場管理來保證。否則，企業(yè)經(jīng)營將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以為繼，企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益將大幅度下滑，企業(yè)的生命力也將隨之枯竭。，
5、運用現(xiàn)代化管理手段
隨著我國科技的飛速發(fā)展, 高層、大跨度、精密復(fù)雜的建筑物越來越多, 在建筑施工中新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)場施工如何適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)化管理理論、方法、手段, 研究和處理管理中的各種問題, 是管理工作符合深化改革的重要內(nèi)容。運用現(xiàn)代工業(yè)化的管理理論、方法、手段、研究和處理管理中的各種問題, 使管理工作符合規(guī)律并臻于完善, 是現(xiàn)場指揮人員必須研究的課題。施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理主要有網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、全面質(zhì)量管理、價值工程、滾動計劃法、人體工程、行為科學、運籌學等。
【關(guān)鍵詞】 污水處理廠 施工要點 施工難點 質(zhì)量控制
1、工程概況
由我司承建的中山某污水處理廠二期擴建工程，用地面積14023平方米，構(gòu)、建筑物占地面積7304平方米，建筑物建筑面積227平方米，主要構(gòu)筑物包括：曝氣沉沙池一座，周進周出二沉池兩座，生物池兩座。池體結(jié)構(gòu)形狀不規(guī)則，對混凝土外模要求高。本工程為地下構(gòu)筑物，且作為儲污水結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)防水要求高，對砼抗裂，防腐要求較高。本工程對目前在建的同類項目有一定的代表性，為同類工程的施工有一定的借鑒作用。
2、 城市污水處理廠土建階段施工過程中的難點分析
2.1 砼施工
作為蓄水構(gòu)筑物，砼質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量。工程實際情況采取必要的防水措施，主要有：提高混凝土抗裂、防裂措施，提高混凝土的防腐蝕措施，預(yù)埋管防漏措施等。
具體做法：⑴ 在現(xiàn)有條件下選用中低熱普硅或全硅水泥配制混凝土，減少混凝土凝結(jié)時的發(fā)熱量；
⑵摻加減水劑，減少水泥用量，降低水化熱量，減緩水化速度；或摻加緩凝型減水劑，除有以上效果處，還可減緩澆灌速度和強度，以利散熱；
⑶摻加粉煤灰，可減少單方水泥用量50～70㎏，顯著推遲和減少發(fā)熱量，降低溫升值20%～25%；
⑷合理配料和優(yōu)選混凝土配合比，提高混凝土的密實度，減少收縮，降低水泥用量；
⑸利用混凝土后期（60d、180d、360d）強度，可降低混凝土水泥用量；
⑹熱天施工，砂石堆場設(shè)遮陽裝置，必要時噴冷水霧預(yù)冷卻，或利用冰水拌制混凝土；運輸工具加蓋，防止日曬，以降低混凝土初始溫度；
⑺混凝土采取薄層澆筑，以加速熱量散發(fā)；
⑻加強通風，降低澆灌入模溫度和升溫；
⑼ 配制優(yōu)質(zhì)混凝土，控制砂、石含泥量，以減少混凝土的收縮，提高極限拉伸；
⑽ 制定合理的溫控指標，控制混凝土表面與內(nèi)部最高溫差不大于25℃；內(nèi)部溫差不大于20℃；溫度陡降不大于10℃；
⑾ 做好混凝土的養(yǎng)護（覆蓋養(yǎng)護）延長拆模時間，提高混凝土強度，減少混凝土表面的溫度梯度；必要時采取保溫養(yǎng)護，使緩慢降溫，充分發(fā)揮混凝土的徐變松弛效應(yīng)，削減溫度收縮應(yīng)力；
⑿ 摻加混凝土膨脹劑，配制補償收縮混凝土，以部分或全部抵消干縮和冷縮在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生的約束應(yīng)力，防止或減少溫度與收縮裂縫的出現(xiàn)；
⒀ 加快基礎(chǔ)回填土，避免基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)側(cè)面長期暴露；適當停止降水，避免降溫收縮與干縮共同作用，導(dǎo)致應(yīng)力累加；
⒁ 實行情報、信息化施工，加強測溫監(jiān)測與管理，及時進行研究分析，采取相應(yīng)措施，使溫差控制在允許的限度內(nèi)；
⒂ 對于大跨度及天面結(jié)構(gòu)摻加合成纖維，提高混凝土的拉伸應(yīng)力，從而提高混凝土的抗裂、抗?jié)B，增強其抗壓、抗拆性能；
⒃ 混凝土構(gòu)件進行二次振搗和壓光搓毛，可增加混凝土的抗拉強度5%～20%。
2.2 模板施工
本工程中使用木模板施工，對拉螺桿采用45*60布設(shè)，對拉螺桿之間加有三條止水鋼板，連頭設(shè)止水膠粒。
其控制要點：
①保持模板平整、直順；拼縫嚴密不漏漿，無錯臺現(xiàn)象；模板表面光潔無銹。
②模板及其支撐體系、剛度、強度安全可靠；在澆筑混凝土施工荷載作用下無超標變形，能可靠地承受新澆砼的重量和側(cè)壓力及施工中產(chǎn)生的荷載，確保混凝土施工成形后幾何尺寸和相互位置準確。
③止水帶模板保證止水帶位置準確。
④側(cè)墻與基礎(chǔ)混凝土的施工縫無漏漿、“流淚”現(xiàn)象。
⑤模板拼裝水平縫、垂直縫布置均勻，不影響混凝土外觀效果。
⑥適應(yīng)工期要求，能快速進行模板拼裝及拆卸
2.3 施工縫處理
1、 變形縫、施工縫的合理處理。
用于伸縮的變形縫不宜減少，本工程中生物池采用塑料止水帶的形式，每個池體共設(shè)置3個施工縫。施工縫使用塑料止水帶、嵌縫板，密封膠共同形成密封體 ，既滿足止水，又滿足因溫度引起的伸縮變形。止水帶的安裝必須注意一下幾點：1、對止水帶的材料認真檢驗，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。2、止水帶在底板與外墻壁必須采用L或T字型接頭，在縱橫相交節(jié)點必須采用十字形接頭，且各種接頭的每一支長度不宜小于500mm。3、止水帶應(yīng)盡可能在工廠定制，如必須在現(xiàn)場連接的接頭，應(yīng)采用橡膠止水帶生產(chǎn)廠家提供的熱壓機進行熱壓硫化膠合。4、必須清洗止水帶上的污物，保證其與砼緊密貼合。5、鋼筋綁扎和支模時，確保止水帶的位置準確，使其中心線與變形縫中心線對正。6、支模、拆模砼澆筑過程中要注意保護止水帶不受損傷。變形縫兩側(cè)混凝土不能同時澆筑，當一側(cè)砼強度達到70%時方可拆模。7、變形縫處的砼必須振搗密實。
2、水平施工縫的處理
池壁水平施工縫一般采用止水鋼板作為防水構(gòu)造，設(shè)置在底板以上300mm處水平池壁施工縫上，并注意焊接、固定和砼澆筑錢的準備工作復(fù)合規(guī)范要求。
3、嵌縫材料的嵌填、鋼筋焊接固定，對拉螺桿安裝等施工細節(jié)的把握。嵌縫材料嵌填施工時的細節(jié)處理，如縫內(nèi)兩側(cè)應(yīng)平整、清潔、無滲水，并涂刷基層處理劑。結(jié)構(gòu)鋼筋的焊接不得接觸模板，砼的保護層應(yīng)符合規(guī)范要求。對拉螺桿膠粒，模板拆除后，留下的凹槽采用膨脹水泥密實封堵。
4、預(yù)留套管的安全和預(yù)埋件的防滲處理。預(yù)留套管是為外力和溫度變形設(shè)置的，套管要加焊止水環(huán)，并要加強套管周圍尤其套管下部砼密實性，套管要去除表面油污、鐵銹，防止與混凝土粘結(jié)不良。
3、 城市污水處理廠質(zhì)量控制關(guān)鍵點
3.1 施工方案的細化和優(yōu)化
施工方案的優(yōu)劣直接決定施工成本、施工進度和施工質(zhì)量。城市污水處理廠建設(shè)要先有施工方案，有預(yù)防措施，再進行工程施工。在施工過程中遵循先深后淺、先大后小的原則，合理安排人員、機械和材料，按照規(guī)范要求和現(xiàn)場條件對施工方案進一步細化和優(yōu)化。在土建施工階段，鋼筋混凝土工程師主要工程，如果施工方案不細化，往往忽略給排水預(yù)埋工作，極易造成預(yù)埋不準或遺留，后期不漏將嚴重影響防滲防漏效果；另外，優(yōu)化止水帶，對拉螺桿等細部構(gòu)造等施工方案的細化都是非常必要的。
3.2 施工要點的把握和施工技術(shù)的提高
土建階段設(shè)計專業(yè)較多，管網(wǎng)施工，水工結(jié)構(gòu)，設(shè)備安裝的銜接。因此，在土建階段必須對照施工方案，進一步消化設(shè)計意圖，詳細核對施工圖紙，了解施工重點和難點，把握施工要點，結(jié)合新的施工工藝和新型施工材料，大膽采用新工法進一步提高施工技術(shù)。
3.3 組織協(xié)調(diào)的順暢
施工中土建與安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)至關(guān)重要，因此，項目工程師應(yīng)與質(zhì)檢、監(jiān)理人員只懂配合，規(guī)范各工種行為，明確質(zhì)量目標和要求，落實項目經(jīng)理與各專業(yè)施工隊伍責任，明確驗收標準、安全文明施工規(guī)定、現(xiàn)場管理制度，定期溝通。對存在的問題提出改進措施，注意施工單位與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的交流、協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的具體問題和矛盾。總之，通過強化監(jiān)督制度、順暢組織協(xié)調(diào)關(guān)系，規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。
結(jié)語
托爾斯泰曾經(jīng)說過：“人們經(jīng)常想要改變他人，卻少有人愿意改變自己。”多數(shù)自命不凡的職中生是很難下決心改變自己的。其實，改變自我是收獲最大的投入，外在環(huán)境中各種紛繁復(fù)雜的因素使每個人對他人和事物的管理受到很大制約，但是對自我的管理與開發(fā)，相對來說是投資回報率更高的機會。加強自我管理的力度，對職中生職場目標的實現(xiàn)至關(guān)重要。
職中生在校學習自我管理的過程中，對自我的信心、樂觀的進取精神、堅強意志的修煉、豁達自省的心態(tài)的把握都非常重要。歸結(jié)起來，我們教師應(yīng)指導(dǎo)他們對自我管理進行價值觀、時間、才能、職業(yè)生涯和健康五方面的管理與修煉。
一、管理自我的價值觀。對個人利益與團隊利益、短期利益與長期利益發(fā)展之間的取舍,都是一種價值觀的判斷。職中生要發(fā)揚古人“吾日三省吾身”的精神，審視一下自己的價值觀，對照一下古往今來的成功人士的價值觀，列舉出他們的優(yōu)秀品質(zhì)，是否能在自己身上找到對應(yīng)的價值觀，然后擇其善者而從之，從而指導(dǎo)自己的行為方式。對于發(fā)現(xiàn)自己思想意識中的不良價值觀，要分析形成的原因，或者可以請自己的良師益友會診一下自己的價值觀是否有問題，并請他們協(xié)助你調(diào)整。同時，學校要確立組織崇高的價值觀，教師要做學生的表率，以此來影響職中生的價值觀朝著積極的方向改善。提倡鼓勵積極的價值觀也是學校對社會道德應(yīng)盡的義務(wù)。
二、時間的管理。這應(yīng)該成為職中生的必修課，是有效開展工作、提高工作效率的重要方式。我們教師要教會職中生時間管理的技巧：1.根據(jù)事務(wù)性質(zhì)來安排時間。要認真觀察與分析，從中發(fā)現(xiàn)時間安排的規(guī)律。2.編制自己的效率手冊、月度或者每周的學習工作計劃與總結(jié)，每日的學習工作按照計劃和時間進行。3.撥快自己的時鐘，就自然而然地加快了節(jié)奏，能擠出不少時間。4.充分利用零散時間，做事要避免拖拉。5.少說空話，努力實干。即將步入職場的職中生應(yīng)學會卓有成效地管理時間，使自己的行為離目標越來越近。
三、才能的管理。每個人都有巨大的潛能等待發(fā)揮，開發(fā)自身的潛能，發(fā)揮自身的才干，是自我管理的價值所在。職中生可以借助教師發(fā)掘自身的才能所在，并依靠自己的觀察和反饋分析來真正了解自己最擅長的事，然后將不同的才能進行合理的配置。同時，為了提高自己的才能，要加強學習，并在學習過程中分析自己適合什么樣的學習方式，找準自己發(fā)揮才能的領(lǐng)域。本人建議，對于無能為力的領(lǐng)域就不必再徒耗心力、試圖改進。人們的時間和精力一定要用在自己所擅長的方面，才能獲得更大的成功。
四、職業(yè)生涯管理。每個將走入職場的職中生在面對自己的事業(yè)選擇時，都要認真地回答這樣幾個問題:我能做些什么樣的工作？什么樣的組織適合發(fā)揮自我的才能？與未來職業(yè)目標的要求還有哪些差距？回答這些問題要主動規(guī)劃自己的職業(yè)生涯目標。職業(yè)生涯規(guī)劃要立足當前、放遠未來、從長計議。對自己感興趣和擅長的領(lǐng)域，要保持高度的敏感，隨時捕捉相關(guān)的信息，畢竟機遇直接撞到你門上的“機會”太少了。在操作技能學習中要注意積累經(jīng)驗，拓展專業(yè)知識，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，這是職中生經(jīng)營自我的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代激烈競爭的職場環(huán)境中，未雨綢繆，職中生不但要主動規(guī)劃職業(yè)生涯，同時也要根據(jù)變化與要求，適時調(diào)整目標。在面臨選擇時要遵照發(fā)揮自己優(yōu)勢才能的原則，重新審視與確認一下自己的特長，選擇適合自己特長發(fā)揮的目標，只有這樣才能提升自我的價值，使未來的事業(yè)發(fā)展得更好。
關(guān)鍵詞：鉆孔灌注樁水下混凝土配合比 施工技術(shù)
中圖分類號：U443文獻標識碼： A
前言:
隨著我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，鉆孔灌注樁作為一種基礎(chǔ)形式以其適應(yīng)性強，成本適中、施工簡便等特點仍將被廣泛地應(yīng)用于公路橋梁及其他工程領(lǐng)域。現(xiàn)僅對自己在施工中出現(xiàn)的一些問題及處理方法談一點體會，供同行參考。
一、鉆孔過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施
1．護筒冒水
造成原因：埋設(shè)護筒時，周圍土不密實或者護筒水位差太大，以及鉆頭起落時碰撞。
防治措施：在埋設(shè)護筒時，坑地與四周應(yīng)選用最佳含水量的粘土分層夯實。在護筒的適當高度開鉆，使護壁內(nèi)保持1.0～1.5米的水頭高度。鉆頭起落時，應(yīng)防止碰撞護筒。發(fā)現(xiàn)護筒冒水時，應(yīng)立即停止鉆孔，用粘土在四周填實加固，若護壁嚴重下沉或移位，則應(yīng)重新安裝護筒。
2．孔壁塌陷
造成原因：孔壁塌陷的主要原因是土質(zhì)松散、泥漿護壁不好，護筒周圍未用粘土緊密填封以及護筒內(nèi)水位不高。鉆進速度過快，空鉆時間過長，成孔后待灌時間過長和灌注時間過長也會引起孔壁塌陷。
防治措施：在松散易塌陷的土層中，適當埋深護筒，用粘土密實填封護筒四周，使用優(yōu)質(zhì)的泥漿，提高泥漿的比重和粘度，保持護筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位。搬運和吊裝鋼筋籠時，安放要對準位置，避免碰撞孔壁。鋼筋籠接長時要加快焊接時間，盡可能縮短沉放時間。
3．縮頸
造成縮頸的原因：主要是塑性土膨脹。在鉆孔過程中，由于鉆錐磨損或焊補補及時，再或地層中遇到膨脹的軟土、粘土、泥巖等，容易產(chǎn)生縮孔現(xiàn)象。
4．鉆孔偏斜
造成原因：鉆機安裝就位穩(wěn)定性差，作業(yè)時鉆機不穩(wěn)或鉆桿彎曲所致。防治措施：先將場地夯實平整，軌道枕木宜均勻著地；安裝鉆機時要求轉(zhuǎn)盤中心與鉆架上起吊滑輪在同一軸線，鉆桿位置偏差不大于20 cm，在不均勻地層中鉆孔時，采用自重大、鉆桿剛度大的鉆機。進入不均勻地層、斜狀巖層或碰到孤石時，鉆速要打慢檔。鉆孔偏斜時，可提起鉆頭，上下反復(fù)掃鉆幾次，以便削去硬土。
5．樁底沉渣量過多
造成原因：清孔不干凈或未進行二次清孔；泥漿比重過小或泥漿注入量不足而難于將沉渣浮起；鋼筋籠吊放過程中，未對準孔位而碰撞孔壁使泥土塌落樁底；清孔后，待灌注時間長，致使泥漿沉積。
防治措施：成孔后，鉆頭提高孔底10～20 cm，保持慢速空轉(zhuǎn)，維持循環(huán)清孔時間不少于30分鐘。采用性能較好的泥漿，控制泥漿的比重和粘度，不要用清水進行置換。鋼筋籠吊放時，使鋼筋籠的中心與樁中心保持一致，避免碰撞孔壁。可采用鋼筋籠冷壓街頭工藝加快對接鋼筋籠的速度，減少空孔時間，從而減少沉渣。下完鋼筋籠后，檢察沉渣量，如沉渣量超過規(guī)范要求，則應(yīng)利用導(dǎo)管進行二次清孔，直至孔口返漿比重及沉渣厚度均符合規(guī)范要求。
二、水下混凝土灌注過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施。
1．卡管
造成原因：初灌時，隔水栓堵管，混凝土和易性、流動性差造成離析；混凝土中粗骨料粒徑過大，各種機械故障引起混凝土澆筑不連續(xù)，在導(dǎo)管中停留時間過長而卡管，導(dǎo)管進水造成混凝土離析等。
防治措施：使用的隔水栓直徑應(yīng)于導(dǎo)管內(nèi)徑相配，同時具有良好的隔水性能，保證順利排出。在混凝土灌注時，應(yīng)加強對混凝土拌合時間和混凝土塌落度的控制。水下混凝土必須具備良好的和易性，配合比應(yīng)通過實驗確定，塌落度宜為18～22 cm，粗骨料的最大粒徑不得大于導(dǎo)管直徑和鋼筋籠主筋最小凈距的1/4，且應(yīng)小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝，水下混凝土宜摻外加劑。
2．鋼筋籠上浮
造成原因：鋼筋籠放置初始位置過高，混凝土流動性過小，導(dǎo)管在混凝土中埋置深度大于鋼筋籠被混凝土托頂上升，當混凝土灌至鋼筋籠下，若此時提升導(dǎo)管，導(dǎo)管底端距離鋼筋籠僅有1米左右時，由于澆筑的混凝土自導(dǎo)管流出后沖擊力較大，推動了鋼筋籠的上浮；由于混凝土灌注過鋼筋籠且導(dǎo)管埋置深較大時，其上層混凝土因澆筑時間較長，已接近初凝，表面形成硬殼，混凝土與鋼筋籠有一定的握裹力，如此時導(dǎo)管底端未及時提到鋼筋籠底部以上，混凝土在導(dǎo)管流出后將以一定的速度向上頂升，同時也帶動鋼筋籠上升。
防治措施：鋼筋籠初始位置應(yīng)定位準確，并與孔口固定牢固。加快混凝土灌注速度，縮短灌注時間，混凝土接近鋼筋籠時，控制導(dǎo)管埋置深在1.5～2.0米，灌注混凝土過程中應(yīng)隨時掌握混凝土的標高及導(dǎo)管埋深。當混凝土埋過鋼筋籠底端2～3米，應(yīng)及時將導(dǎo)管提鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2～4米，不宜大于5米和小于1米，嚴禁把導(dǎo)管提出混凝土面。當發(fā)生鋼筋籠上浮時，應(yīng)立即停止灌注混凝土，并準確計算導(dǎo)管埋置深度和已澆筑混凝土面的標高，提升導(dǎo)管后再進行澆筑，上浮現(xiàn)象即可消失。
1）幾種缺陷樁的形成與處治
1.1斷樁
1.1.1形成斷樁原因分析
(1)灌注混凝土過程中，測定已灌混凝土表面標高出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致導(dǎo)管埋深過小，出現(xiàn)拔脫提漏現(xiàn)象形成夾層斷樁。特別是鉆孔灌注樁后期，超壓力不大或探測儀器不精確時，易將泥漿中混合的坍土層誤為混凝土表面。
(2)在灌注過程中，導(dǎo)管的埋置深度是一個重要的施工指標。導(dǎo)管埋深過大，以及灌注時間過長，導(dǎo)致已灌混凝土流動性降低，從而增大混凝土與導(dǎo)管壁的摩擦力，加上導(dǎo)管采用已很落后而且提升阻力很大的法蘭盤連接的導(dǎo)管，在提升時連接螺栓拉斷或?qū)Ч芷屏讯a(chǎn)生斷樁。
(3)卡管現(xiàn)象也是誘發(fā)斷樁的重要原因之一。由于人工配料隨意性大，責任心差，造成混凝土配合比在執(zhí)行過程中的誤差大，使坍落度波動大，拌出混合料時稀時干。坍落度過大時會產(chǎn)生離析現(xiàn)象，使粗骨料相互擠壓阻塞導(dǎo)管；坍落度過小或灌注時間過長，使混凝土的初凝時間縮短，加大混凝土下落阻力而阻塞導(dǎo)管，都會導(dǎo)致卡管事故，造成斷樁。
(4)坍塌。因工程地質(zhì)情況較差，施工單位組織施工時重視不夠，在灌注過程中，井壁坍塌嚴重或出現(xiàn)流砂、軟塑狀質(zhì)等造成類泥沙性斷樁。這類現(xiàn)象在本工程的斷樁中占有相當大的比例，較為嚴重。而且位置深、難處理，是導(dǎo)致工期無限延期及經(jīng)濟上大量浪費的重要因素之一。
(5)另外，導(dǎo)管漏水、機械故障和停電造成施工不能連續(xù)進行，突然井中水位下降等因素都可能造成斷樁。
1.1.2斷樁處理的幾種方法
(1)原位復(fù)樁。對在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和超聲波檢測出的斷樁，采用徹底清理后，在原位重新澆筑一根新樁，做到較為徹底處理。也可進行沖擊二次成孔，重新澆注。
(2)接樁。在灌注過程中如發(fā)生導(dǎo)管焊口破裂，為確保工程質(zhì)量，停止混凝土的澆筑并提前拔出導(dǎo)管。確定接樁方案，首先對樁進行聲測確定好混凝土的部位；其次，根據(jù)設(shè)計提供的地質(zhì)資料表明樁頂以下10m均為粘土層，確定井點降水――開挖――20#素混凝土進行護壁，護壁內(nèi)用Φ12的鋼筋箍圈以20cm間距進行加固，護壁間連接筋用Φ12鋼筋以20cm間距布置。第三，挖至合格數(shù)處利用人工鑿毛，按挖孔法混凝土施工方法進行混凝土的澆注。
(3)樁芯鑿井法。即邊降水邊采用風鎬在缺陷樁中心鑿一直徑為80cm的井，深度至少超過缺陷部位，然后封閉清洗泥沙，放置鋼筋籠，用挖孔混凝土施工方法澆筑膨脹混凝土。
2）鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制
鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量直接影響到上部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與安全。。對鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制，我們認為在現(xiàn)時代仍應(yīng)強調(diào)以下幾點：
(1)對質(zhì)量控制應(yīng)注重預(yù)防為主，即在施工前做好充分準備工作，制定相應(yīng)的防范措施，并責任到人。
中圖分類號： U443.15+4 文獻標識碼： A 文章編號：一、塌孔塌孔即孔壁坍塌，在成孔時或鋼筋籠安裝過程中孔口溢出的泥漿出現(xiàn)大量氣泡，或孔內(nèi)泥漿水平面突然下降，成孔后，發(fā)現(xiàn)孔底沉渣突然增多。
（1）原因分析：
在粉砂土、流砂、淤泥松散土層施工時，由于該類土層壁立性較差，特別是在遇有流速較大的地下水時，未采取措施，進尺太快，造成塌孔；
泥漿性能相對密度達不到施工技術(shù)要求，未技術(shù)調(diào)整，孔內(nèi)泥漿面低于孔外水位造成坍孔；
護筒埋置不規(guī)范，埋置深度不夠，護筒周邊未用黏土夯實，筒底與土層接觸面有空隙引起漏漿沖刷孔壁造成下端孔坍塌，提升、下落沖擊錘、掏渣筒和下放鋼筋籠時碰到孔壁造成孔壁坍塌。
（2）處理措施：
1）施工前認真研讀地質(zhì)資料，在粉砂土、流砂、淤泥松散土層施工時，特別是在具有較大承壓力的松散土層施工時，開孔前采取預(yù)防措施，遇到塌孔，投入黏土塊和片石，控制進尺速度，確保成孔質(zhì)量；
2）嚴格控制好泥漿質(zhì)量；
3）護筒直徑應(yīng)大出樁徑100mm，護筒埋置深度不小于1m，護筒埋設(shè)時四周應(yīng)用黏土填封密實，護筒溢漿口位置應(yīng)對著排漿溝，鋼筋籠下沉時的垂直度，防止碰撞孔壁；提升、下落沖擊錘、掏渣筒應(yīng)直上直下，避免碰撞孔壁造成塌孔。
二、梅花孔常發(fā)生在樁孔沖進到較堅硬的巖層時。
（1）原因分析：
當施工進入較堅硬的巖層后，若使用的樁錘錘高過大，且樁錘頂?shù)霓D(zhuǎn)向環(huán)又不靈便時，就很容易使樁錘在沖進過程中沿著錘齒部位沖進，這樣樁孔壁將有少許凸向樁孔，這樣的樁孔稱為梅花孔。
如果梅花孔不作處理就灌注混凝土，那么該段樁芯混凝土便存在局部縮孔的隱患。此外，出現(xiàn)梅花孔還容易發(fā)生卡錘的施工事故。因此，在沖孔樁施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有梅花孔，應(yīng)引起注意，及時處理。
（2）處理措施：
1）重新修整孔錘修孔；
2）向樁孔內(nèi)回填塊石至梅花孔頂面以上，檢修好樁錘的轉(zhuǎn)向環(huán)，然后低錘密沖，反復(fù)修孔三、樁孔傾斜
是指沖孔樁成孔的垂直度不滿足規(guī)范要求。
（1）原因分析：
所用樁錘偏心過大或掉齒；
沖進過程中遇有探頭石或障礙物；
樁施工現(xiàn)場地質(zhì)巖層走向的坡度很大，或孔底土質(zhì)不均，巖石強度不一；
樁機架在施工中逐漸傾斜。
（2）處理措施：
1）不使用偏心過大的錘；定時檢查樁錘，發(fā)現(xiàn)錘齒磨損嚴重時及時更換；
2）發(fā)生斜孔后，若斜孔較嚴重的可向樁孔內(nèi)回填塊石和粘土塊，然后用低錘密沖，反復(fù)矯正，可收到較理想的效果。
3）樁機架下面要穩(wěn)固，防止樁機架在施工過程中移動、傾斜；
四、鋼筋籠上浮鋼筋籠上浮經(jīng)常發(fā)生在沖孔樁施工的最后環(huán)節(jié)—水下混凝土的灌注過程中。
（1）原因分析：
1）導(dǎo)管底端接近鋼筋籠底端時，灌注混凝土的速度太快，混凝土流出時沖擊力較大，推動鋼筋籠向上浮動。
2）埋管過深，混凝土灌注時間過長，表層混凝土已近終凝，使混凝土與鋼筋之間產(chǎn)生了一定的握裹力。此時若導(dǎo)管底端未及時提升到鋼筋籠底端以上，混凝土從導(dǎo)管流出后向上升時，會帶動鋼筋籠上浮。
3）提管時法蘭盤鉤住鋼筋籠。
（2）處理措施：
1）鋼筋籠的頂端若在鋼護筒范圍內(nèi)，可將其焊到鋼護筒上；若在鋼護筒以下，則可用鋼管套在鋼筋上頂壓；
2）當導(dǎo)管底端接近鋼筋籠底端時，適當放慢灌注速度，并控制好導(dǎo)管的埋深，以減少混凝土的上沖力。
3）盡量縮短混凝土的整體灌注時間，若整體灌注時間較長時，應(yīng)采取措施延長混凝土的初凝時間。
4）若發(fā)現(xiàn)鋼筋籠有上浮現(xiàn)象，除了采用鋼管套在鋼筋上頂壓以外，還應(yīng)提升導(dǎo)管（注意導(dǎo)管的埋深），并放慢混凝土澆灌速度。
五、斷樁
斷樁是成樁后樁身局部沒有混凝土，泥砂將樁身斷成上下兩截，是教嚴重的質(zhì)量事故。
出現(xiàn)斷樁的原因：造成這一質(zhì)量問題的常見原因是在水下混凝土的灌注過程中，導(dǎo)管的提升速度太快，導(dǎo)管下端提離了混凝土面，然后不作任何處理又插回混凝土中繼續(xù)施工；或出現(xiàn)導(dǎo)管堵塞需要將導(dǎo)管提出樁孔疏通，致使混凝土灌注工作中斷，造成前階段混凝土面的泥漿等雜質(zhì)不能完全排出而遺留在銜接面上。
處理措施：發(fā)生斷樁后若斷樁位置距離地面小于5m，可以考慮在樁位處插入鋼護筒，鑿除樁身混凝土至斷樁處，再按無水混凝土澆筑至設(shè)計標高。若斷樁位置較深，則需采取補強方案，按質(zhì)量事故程序處理，通常的補強方案為后壓漿補強和加扁擔樁。
關(guān)鍵詞：灌注樁； 常見問題； 防治及處理
中圖分類號：U443.15+4 文獻標識碼：A
在高速公路項目建設(shè)過程中，橋梁工程施工往往是主要環(huán)節(jié)，樁基礎(chǔ)施工更是重中之重，而且屬于隱蔽工程，對于一些易出現(xiàn)的問題如果做到事前預(yù)防，效果將事半功倍，但一旦出現(xiàn)問題一定要及時處理，如果題處理不好，將直接影響整個橋梁工程的質(zhì)量和進度。本文就混凝土鉆孔灌注樁施工中常遇到的幾個問題進行簡單的探討。
一、鉆孔過程中出現(xiàn)問題的防治及處理
1.護筒冒水
當埋設(shè)護筒的周圍土不密實，或護筒水位差太大，鉆頭起落時碰撞等都容易造成護筒外壁冒水，嚴重的會引起地基下沉，使護筒傾斜和移位，造成鉆孔偏斜，甚至無法施工。為防止護筒冒水，在埋設(shè)護筒時，坑地和四周應(yīng)選用最佳含水量的粘土分層夯實；在護筒的適當高度開孔，使護筒內(nèi)保持1.0-1.5m的水頭高度。鉆頭起落時，應(yīng)防止碰撞護筒。發(fā)現(xiàn)護筒冒水，應(yīng)立即停止鉆孔，用粘土在周圍填實加固，若護筒嚴重下沉或移位時，則應(yīng)拔出護筒，填平夯實后重新安裝，重新開鉆。
2.孔體偏斜
施工現(xiàn)場不平整，不堅實，地面軟弱或軟硬不均勻，鉆孔支架承載力不足產(chǎn)生不均勻沉降，導(dǎo)致鉆桿不垂直；安吉部件磨損，鉆桿彎曲；土層呈斜面狀分布或土層中有大孤石等其它硬物體、施工測量控制不到位等均容易引起鉆孔后樁孔出現(xiàn)較大偏差或彎曲。為防止孔體偏斜，施工時應(yīng)先將場地夯實、整平，軌道枕木均勻著地，支架的承載力應(yīng)滿足要求，發(fā)生不均勻沉降時必須隨時調(diào)整；控制鉆機的鉆盤中心與鉆架上起吊滑輪在同一軸線上，鉆桿位置偏差不大于20mm。在不均勻地層中鉆孔時，應(yīng)采用自重大、鉆桿剛度大的鉆機。進入不均勻地層、斜面狀巖層時或遇到孤石等，鉆速要慢。另外安裝導(dǎo)正裝置也是防止孔斜的簡單有效辦法。鉆孔偏斜時，可提起鉆頭，上下反復(fù)掃鉆幾次，以便削去硬土重新擺正位置，如多種方法糾偏無效時，為防止孔位繼續(xù)傾斜造成廢孔，應(yīng)立即局部回填粘土至偏孔處0.5m以上，待沉積密實后重新鉆進。
3.孔壁坍塌
在鉆孔過程中，出現(xiàn)孔壁坍陷是經(jīng)常遇到的問題，主要原因是土質(zhì)松散，泥漿護壁不好，護筒周圍未用粘土緊密填封以及護筒內(nèi)水位偏低，且鉆進速度過快，空鉆時間過長，成孔后待灌的時間過長和混凝土的灌注時間過長等。在鉆進過程中，如發(fā)現(xiàn)排出的泥漿中不斷的出現(xiàn)氣泡或泥漿突然漏失，則表示孔壁有坍陷現(xiàn)象。為了防止孔壁坍陷，在松散易坍的土層中，適當埋深護筒，用粘土密實填封護筒周圍，使用優(yōu)質(zhì)的泥漿，提高泥漿的比重和粘度，保持護筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位。在搬運和吊裝鋼筋籠時，做到防止變形，鋼筋籠安放時要對準孔位，避免碰撞孔壁，鋼筋籠接長時要加快焊接時間，盡可能縮短沉放時間。成孔后，在保證施工質(zhì)量的前提下，控制好待灌及灌注時間，防止孔壁坍陷。
4.縮頸
塑性土膨脹容易造成成孔孔徑小于實際孔徑，即縮頸。為防止縮頸，鉆孔時應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)泥漿，降低失水量。成孔時，加大泵量，加快成孔的速度，在成孔一段時間內(nèi)，孔壁形成泥皮，防止孔壁滲水，減少膨脹。必要時在導(dǎo)正器外側(cè)焊接一定數(shù)量的合金刀片，在鉆進或起鉆時刀片可起到掃孔作用。出現(xiàn)縮頸時，采用上下反復(fù)掃孔的辦法，就可以擴大孔徑，解決縮頸問題。
5.沉淀厚度過大
清孔不徹底或未進行二次清孔；泥漿比重過小；鋼筋籠吊放過程中碰撞孔壁或清孔后待灌時間過長等導(dǎo)致孔底沉渣過多，為防止沉淀厚度大，在成孔后，應(yīng)將鉆頭提高距孔底10-20cm左右，保持慢速空轉(zhuǎn)進行清孔；泥漿采用性能較好的，嚴格控制泥漿的比重和粘度，避免用清水置換。在鋼筋籠安放過程中要使鋼筋籠的中心與樁的中心保持一致，避免碰撞孔壁。鋼筋籠就位后，重新檢查沉渣時，如果發(fā)現(xiàn)沉渣量超過規(guī)范要求時，則應(yīng)利用導(dǎo)管進行二次清孔，直至孔口返漿比重及沉渣厚度符合規(guī)范要求。另外在開始灌注首罐混凝土時，導(dǎo)管底部至孔底的距離要控制在30-40cm，并保證首罐混凝土將導(dǎo)管一次埋深在1.0m以上，這是利用混凝土的巨大沖擊力清除孔底沉渣。
二、混凝土灌注過程中出現(xiàn)問題的防治及處理
1.鋼筋籠上浮
鋼筋籠放置初始位置過高，鋼筋籠與孔口固定不牢，導(dǎo)管在混凝土中埋置深度過大，混凝土上升時帶動鋼筋籠上移。為防止鋼筋籠上浮，鋼筋籠初始位置確定無誤，鋼筋籠固定后，要加快混凝土的灌注，防止混凝土頂層進入鋼筋籠時，流動性變小。控制導(dǎo)管埋深在1.5-2.0m。當混凝土埋過鋼筋籠底端2-3m時，應(yīng)及時將導(dǎo)管提至鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度保持在2-6m。當發(fā)生鋼筋籠上浮時，應(yīng)立即停止灌注混凝土，準確計算導(dǎo)管埋深和已灌混凝土的標高，提升導(dǎo)管后再進行灌注，上浮現(xiàn)象即可消失。
2.卡管
混凝土灌注時因混凝土的和易性差、混凝土中粗骨料粒徑偏大、導(dǎo)管進水及各種機械故障都會引起混凝土灌注不連續(xù)，造成混凝土離析導(dǎo)致卡管。為防止卡管，在混凝土灌注時，要加強對混凝土攪拌和混凝土坍落度的控制。控制水下混凝土具備良好的和易性，坍落度控制在18-22cm，粗骨料的最大粒徑不大于鋼筋籠主筋最小凈距的1/4，且小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝，水下混凝土可適當?shù)膿郊油饧觿榇_保導(dǎo)管連接部位的密封性，導(dǎo)管拼裝使用前要進行試壓，以免導(dǎo)管進水。在混凝土灌注過程中，混凝土應(yīng)緩緩的倒入漏斗的導(dǎo)管，避免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣塞。在施工過程中，各項工作要作好充分的準備，避免機械故障的發(fā)生。
3.斷樁
由于導(dǎo)管底端距孔底距離過大，首罐混凝土沒有將導(dǎo)管真正埋住；混凝土被泥漿稀釋，使水灰比增大造成混凝土不凝固；在灌注混凝土時，因計算有誤，或混凝土面距孔口測量不準造成導(dǎo)管提升過多，露出混凝土面；或因停電待料等原因造成夾渣等都是造成斷樁的主要原因。為防止斷樁，在成孔后，做到認真清孔，沖洗時間應(yīng)根據(jù)孔內(nèi)沉渣情況而定，清孔后要及時灌注混凝土，避免孔底沉渣超過規(guī)范規(guī)定。使用的導(dǎo)管要有足夠的抗拉強度，接頭處理好嚴防漏水，并做好水密性試驗，導(dǎo)管安裝后，導(dǎo)管底端距孔底距離要符合規(guī)范要求。灌注混凝土前要認真進行孔徑的測量，準確算出全孔及首罐混凝土量。混凝土灌注過程中，隨時控制混凝土面的標高和導(dǎo)管的埋深，提升導(dǎo)管要準確可靠，控制混凝土的坍落度與和易性。整個樁基灌注過程要連續(xù)、快速，準備的混凝土量要充足，灌注過程中出現(xiàn)停電時要有應(yīng)急措施。由于斷樁處理難度較大，施工中要做好各個環(huán)節(jié)的控制，避免出現(xiàn)斷樁，一旦出現(xiàn)斷樁，根據(jù)情況可采取原位復(fù)樁、樁芯鑿井等方法進行處理。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;基礎(chǔ)工程;施工質(zhì)量;控制;管理
工程質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)的以工程規(guī)范檢驗為主的“后驗”式質(zhì)量控制管理模式,很難適應(yīng)現(xiàn)代工程施工的復(fù)雜性與動態(tài)性等。質(zhì)量控制建筑基礎(chǔ)工程勘察、施工質(zhì)量的低下,勢必影響到整個建筑工程的質(zhì)量狀況,嚴重時還會造成建筑物的倒塌事故,造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟損失,因此必須加強對施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理。
1. 基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制概述
1.1質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
質(zhì)量、安全與生產(chǎn)(施工)構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過程中重要的管理體系,內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它們有很多共通性。例如,在ISO9000規(guī)定的質(zhì)量體系中,有不少包含或涉及安全的問題;ISO9004要求,為了提高產(chǎn)品的安全性,減少質(zhì)量責任,應(yīng)識別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題,力求使質(zhì)量責任風險降到最低程度,減少質(zhì)量責任事故。因此,施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制管理,應(yīng)同安全管理與施工管理緊密結(jié)合起來,才可能取得良好的控制效果。
1.2施工質(zhì)量的構(gòu)成與影響因素
基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗質(zhì)量,工程實施的各個階段和環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量發(fā)生影響和作用,但工程的施工質(zhì)量是一個重要環(huán)節(jié)2. 施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的原則
質(zhì)量控制即采取一系列檢測、試驗、監(jiān)控措施、手段和方法,按照計劃和質(zhì)量改進的要求,確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準的實現(xiàn)。應(yīng)遵循以下幾條基本原則。
①堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則。
②充分發(fā)揮人的作用的原則。
③堅持“以預(yù)防為主”的原則。
④堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則。
⑤堅持貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
3. 施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點
3.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。對技術(shù)文件、報告、報表的審核是對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段,項目經(jīng)理應(yīng)負總責,各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責做好本項工作,確保控制有效。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面。
①審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;②審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;③審核施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法和技術(shù)措施;④審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;⑤審核有關(guān)施工機械設(shè)備、檢測試驗儀器的相關(guān)合格證件及使用說明;⑥審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料和控制圖表;⑦審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;⑧審核有關(guān)質(zhì)量問題的修補、加固、改進的施工方案、方法與措施及其處理報告;⑨審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的技術(shù)鑒定書;⑩審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告及相關(guān)證實資料;審核有關(guān)施工安全技術(shù)措施。
3.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制
3.2.1開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。工程實施計劃和施工方案是否確定;工程的質(zhì)量控制指標及檢查頻率和方法是否明確;提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。
3.2.2工序交接檢查與工序檢查。工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制,堅持實施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進行工序交接檢查,以確保工序合格,使下道工序能順利展開。凡工序檢查不合格,必須采取措施,使其達到合格要求后,方可開始緊接工序的施工。
3.2.3工序檢查程序。①應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致;②應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);③應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合;④工序檢查宜采用框圖的形式等。
3.2.4分項、分部工程完工后的檢查。應(yīng)按規(guī)定程序和要求,其控制的具體要求是:當分項、分部、單位工程完工后,自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果,再提出交工報告。
①成品、材料、機械設(shè)備等的檢查要檢查成品、材料等有無可靠的保護措施及其是否落實而且有效,以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題;檢查機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),以確保其處于良好的可使用狀態(tài);②巡視檢查對施工操作質(zhì)量應(yīng)進行巡視檢查。
4. 現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制的方法
4.1測量。測量是現(xiàn)場控制,特別是質(zhì)量控制必不可少而又十分重要的手段。測量包括的內(nèi)容很多,如定線控制測量,施工放線測量,控制工程位置;高程、尺寸及其線型的測量,各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目中的中間交工和竣工驗收時的測量檢查等等應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認可。
4.2試驗。試驗包括的內(nèi)容很多,如對各個工程項目的材料、配合比、強度等進行有效控制,以確保各項工程的物理、化學、力學性能及使用功能如平整度、抗滑能力等達到規(guī)定要求。
4.3觀察。觀察是(如全工序或工序中的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié))進行觀察,檢查操作程序或操作方法是否符合規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時進行控制糾正。
4.4分析。分析是指對施工現(xiàn)場所展開的施工活動情況及有關(guān)收集得到的數(shù)據(jù),通過科學有效的方法如直方圖法、因果分析法、列表比較法等對其整理分析,以控制施工的質(zhì)量、進度等。
4.5監(jiān)督。施工單位應(yīng)建立崗位責任制,各部人員應(yīng)對所屬工作任務(wù)負責,層層監(jiān)督。例如:總工程師(或主任工程師)應(yīng)對實施性施工組織設(shè)計在實施中的技術(shù)上全面負責,檢查和監(jiān)督各施工隊、實驗室,技術(shù)人員所負責的工作,特別是對質(zhì)檢工作應(yīng)加大力度檢查和監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量。
