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現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況優(yōu)選九篇

時間:2023-09-22 15:32:34

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第1篇

[關(guān)鍵詞]礦井提升機(jī);PLC

中圖分類號:TD63+3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C 文章編號:1009-914X(2014)31-0014-01

礦井提升機(jī)常被人們稱為礦山的咽喉,是礦山最重要的關(guān)鍵設(shè)備。對提升機(jī)來說,運(yùn)行的安全性與可靠性是至關(guān)重要的。隨著PLC技術(shù)的不斷發(fā)展,采用先進(jìn)的PLC技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)礦山行業(yè)的傳統(tǒng)控制系統(tǒng),從而使礦井提升機(jī)的控制性能得到極大的改善,其自動化水平、安全、可靠性都達(dá)到了新的高度,并采用現(xiàn)代化的管理和監(jiān)視手段保障提升機(jī)的安全運(yùn)行。

1.國內(nèi)外礦井提升機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 國外礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)

目前國外礦井提升機(jī)的調(diào)速傳動部分主要有直流調(diào)速傳動系統(tǒng)和交交變頻式交流調(diào)速傳動系統(tǒng)兩大類,由于直流電動機(jī)本身固有的缺陷,加上電力電子技術(shù)和控制技術(shù)的飛速發(fā)展,使得交流調(diào)速性能可以與直流調(diào)速相媲美,目前交交變頻交流調(diào)速的前景更為看好,交流調(diào)速已進(jìn)入逐步替代直流調(diào)速的時代。

早在上世紀(jì)七十年代,國外就將可編程控制器應(yīng)用于提升機(jī)控制。上世紀(jì)八十年代初,計算機(jī)又被用于提升機(jī)的監(jiān)視和管理。計算機(jī)和PLC的應(yīng)用,使提升機(jī)自動化水平、安全、可靠性都達(dá)到了一個新的高度,并提供了新的、現(xiàn)代化的管理、監(jiān)視手段。特別要強(qiáng)調(diào)的是,此時期在國外一些著名的提升機(jī)制造公司,如西門子、ABB、ALSTHOM都利用新的技術(shù)和裝備,開發(fā)或完善了提升機(jī)的安全保護(hù)和監(jiān)控裝置,使安全保護(hù)性能又有了新的提高。

1.2 國內(nèi)礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)

在我國,改革開放以來礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)的研究、設(shè)計、制造和使用上都取得了長足的進(jìn)步。在80年代以前,絕大多數(shù)礦井提升機(jī)采用繞線式異步電動機(jī)轉(zhuǎn)子回路串電阻的交流調(diào)速系統(tǒng),而少數(shù)則采用發(fā)電機(jī)―電動機(jī)直流調(diào)速系統(tǒng)(G―M系統(tǒng))。90年代以來投產(chǎn)的中、大型礦井的提升機(jī)多數(shù)采用磁場換向的晶閘管直流可逆調(diào)速系統(tǒng)(V―M系統(tǒng)),也有少數(shù)礦井采用代表當(dāng)前先進(jìn)水平的交―交變頻的現(xiàn)代交流調(diào)速系統(tǒng)。

目前我國正在服務(wù)的大多數(shù)礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)主要是轉(zhuǎn)子回路串電阻的交流調(diào)速系統(tǒng)與G―M直流調(diào)速系統(tǒng),V―M可逆調(diào)速系統(tǒng)目前已經(jīng)廣泛使用,如:交―交變頻的交流調(diào)速系統(tǒng)、全數(shù)字交、直流調(diào)速系統(tǒng)等,但目前這些系統(tǒng)主要用于新建礦井。

從我國礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)的現(xiàn)狀來看,80%以上的礦井提升機(jī)仍采用繼電器―接觸器控制,通過改變轉(zhuǎn)子回路串聯(lián)的附加電阻來實現(xiàn)調(diào)速。這種調(diào)速方式是有級調(diào)速,調(diào)速時能耗很大,屬轉(zhuǎn)子功率消耗型調(diào)速方案。在加速階段和低速運(yùn)行時,大部分能量(轉(zhuǎn)差能量)以熱能的形式消耗掉了,因此電控系統(tǒng)的運(yùn)行效率較低。同時,這種調(diào)速方案為了在低同步狀態(tài)下產(chǎn)生制動轉(zhuǎn)矩,需采用直流能耗制動方案(即動力制動)、或采用低頻制動。但無論采用何種方式,總需要設(shè)置輔助電源和定子繞組的二次切換操作。雖然這種方案存在著調(diào)速性能差、運(yùn)行效率低、運(yùn)行狀態(tài)的切換死區(qū)大及調(diào)速不平滑等缺點。但目前在我國的各種礦山中,這種方案使用得仍相當(dāng)普遍,將面臨著技術(shù)改造的問題。

從目前各種不同的技術(shù)改造方案的比較看,采用PLC技術(shù)與傳統(tǒng)的繼電器―接觸器控制系統(tǒng)相結(jié)合的方案是一條符合我國國情的提升機(jī)電控系統(tǒng)改造的優(yōu)選方案。這種基于PLC技術(shù)的電控系統(tǒng)在我國90年代已有不少的產(chǎn)品通過工業(yè)運(yùn)行,都取得了較好的運(yùn)行效果,如:洛陽中信重機(jī)自動化工程有限責(zé)任公司選用Siemens公司的S7系列PLC研制開發(fā)生產(chǎn)的礦井提升機(jī)PLC電控系統(tǒng);天津電氣控制設(shè)備廠研制開發(fā)生產(chǎn)的采用美國通用電器公司GE―9030系列PLC的TKD―PC系列和TKM―PC系列礦井提升機(jī)成套電控系統(tǒng);焦作華飛電子電器工業(yè)有限公司研制開發(fā)生產(chǎn)的選用日本立石公司C60P系列PLC的JTDK―PC礦井提升機(jī)成套電控系統(tǒng)等;這些采用PLC技術(shù)的新型電控系統(tǒng)都已較成功的應(yīng)用于礦井提升實踐,并取得了較好的運(yùn)行經(jīng)驗,克服了傳統(tǒng)電控系統(tǒng)的缺陷,代表著交流礦井提升機(jī)電控技術(shù)發(fā)展的趨勢。

2.PLC技術(shù)在礦井提升機(jī)的應(yīng)用

可編程控制器(PLC)是目前作為工業(yè)控制最理想的機(jī)型,它是采用計算機(jī)技術(shù)、按照事先編好并儲存在計算機(jī)內(nèi)部一段程序來完成設(shè)備的操作控制。采用PLC控制,硬件簡潔、軟件靈活性強(qiáng)、調(diào)試方便、維護(hù)量小,PLC技術(shù)己經(jīng)廣泛應(yīng)用于各種提升機(jī)控制,配合一些提升機(jī)專用電子模塊組成的提升機(jī)控制設(shè)備,可供控制高壓帶動力制動或低頻制動,單、雙機(jī)拖動等操作、監(jiān)控和安全保護(hù)系統(tǒng)選用可編程控制器。主控計算機(jī)應(yīng)用軟件能完成提升機(jī)自動、半自動、手動、檢修、低速爬行等各種運(yùn)動方式的控制要求而在PLC電控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上配合變頻調(diào)速裝置,不但適合提升機(jī)運(yùn)行工藝的要求,還將解決整套提升機(jī)系統(tǒng)的電力拖動方面的一系列問題。對提升機(jī)運(yùn)行速度曲線、轉(zhuǎn)矩大小的要求都由變頻器來完成,簡化了控制操作流程,提高了控制精度。

結(jié)合現(xiàn)場實際情況用編程的方法解決各項控制和保護(hù)功能之間的邏輯關(guān)系的。各外設(shè)控制開關(guān)或傳感器作為輸入信號,接到PLC機(jī)的輸入端子,這些信號的工作狀態(tài)被PLC機(jī)調(diào)用,經(jīng)邏輯、時序、微分、比較、計數(shù)等手段處理后,PLC相應(yīng)的輸出繼電器,控制繼電器、加速接觸器、高壓換向器、制動回路、信號回路等外部被控對象動作,完成提升機(jī)的加速、等速、減速、爬行、制動、停車、保護(hù)、信號、顯示等工作過程。

由實際工業(yè)運(yùn)行情況看,用PLC技術(shù)對礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行改造后,不但可以加強(qiáng)系統(tǒng)的控制功能,加強(qiáng)系統(tǒng)對故障的判別和處理能力,而且也大大的提高了系統(tǒng)的可靠性和安全性;維護(hù)工作量減少,耗電量減少,節(jié)能效果顯著;從系統(tǒng)的應(yīng)用情況看仍存在一些需進(jìn)一步完善的問題如:網(wǎng)絡(luò)通信功能和先進(jìn)控制技術(shù)及策略如智能控制等,在現(xiàn)有PLC技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行功能擴(kuò)充,將會進(jìn)一步提高我國礦井提升電控系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。

3.PLC技術(shù)在礦井提升機(jī)中的研究目的和意義

第2篇

但那也是微軟和蘋果相繼創(chuàng)立的時候。

如這些例子所示,對于創(chuàng)業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)狀況并不是什么大不了的事。

我們也已經(jīng)投資了那么多新創(chuàng)公司,如果我們可以從中學(xué)到點什么,那就是公司的成敗取決于創(chuàng)業(yè)者本身的特質(zhì)。作為衡量一家公司能否成功的指標(biāo),創(chuàng)業(yè)者自身最能說明一切,相較之下經(jīng)濟(jì)因素則幾乎可以忽略不計。

成功的關(guān)鍵在于“你是誰”,而不是“我在什么時候做”。如果你是“正確”的人,你就可以成功――即使是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候。如果你不是那種人,那么再好的經(jīng)濟(jì)狀況也幫不了你。一些人認(rèn)為“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)狀況太糟了,我最好還是別在這個時候創(chuàng)業(yè)。”他們的這種錯誤和經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)泡沫時期的那些人一樣。在那時,人們的想法是:要創(chuàng)業(yè),就有錢。

所以如果你想提高自己成功的機(jī)會,你就應(yīng)該多想想你應(yīng)該有怎樣的合作者,而不只是關(guān)注現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況。想知道哪些因素會威脅到公司的生存嗎々答案不在新聞里,去照照鏡子。

但對于所有創(chuàng)業(yè)者來說,在大刀闊斧之前先觀望一番是否會更好呢?如果你想開一家飯店,嗯,這樣想沒錯。但如果你專注于技術(shù)領(lǐng)域,答案就不是這樣了。技術(shù)進(jìn)步本身并不太受股票行情影響。所以對于任何想法,迅速行動的回報遠(yuǎn)高于觀望不前。微軟做的第一個產(chǎn)品是Altaif系統(tǒng)的Basic解釋器。那就是1975年的世界所需要的產(chǎn)品,如果當(dāng)時Gates和Allen多等了幾年才行動,一切就太晚了。

當(dāng)然你現(xiàn)在的想法絕不是你最后一個想法。新想法總會有的,但如果你已經(jīng)有了明確的想法,現(xiàn)在就去做吧。

這也不意味著你可以忽略經(jīng)濟(jì)因素的影響。消費(fèi)者和投資者現(xiàn)在都會感到囊中羞澀。不過消費(fèi)者的這種狀況并不是什么大問題,你甚至可以從中獲益。你可以為他們做出更便宜的東西。新創(chuàng)公司的東西一般都比較便宜。從這一角度看,新創(chuàng)公司比大公司更適于在經(jīng)濟(jì)衰退時期生存。

投資者就是更大的麻煩了。新公司一般都要籌集一些外部資金,但投資者卻不大愿意在不景氣時期投錢。這樣實在不好。人人都知道低價買進(jìn),高價賣出的道理。但在股權(quán)市場,投資行為多少就變得有悖常理了:所謂經(jīng)濟(jì)景氣卻是人人都想買進(jìn)的時候。這是個可疑的想法,不過意識到這點的投資者不多。

在1999年的時候,投資者們一家一家地購入糟糕的新公司,而在2009年,投資者則裹足不前――即使他們面對的是一家有潛力的公司。

你必須接受這個事實。不過這個道理也不新鮮了:新創(chuàng)公司永遠(yuǎn)得適應(yīng)投資者一時興起的想法。

幸運(yùn)的是,抵御經(jīng)濟(jì)衰退的最好方式恰好就是你在任何經(jīng)濟(jì)狀況下都應(yīng)該做到的事:盡可能地降低公司的運(yùn)營成本。這么多年以來我一直告誡創(chuàng)業(yè)者-要想成功,最明確的方向就是成為企業(yè)界中的小強(qiáng)(蟑螂)。新公司關(guān)門倒閉的直接原因就是花光了所有的錢。所以公司花在運(yùn)營上的錢越少,就越不容易掛掉。很幸運(yùn),運(yùn)營一家新公司也花不了多少錢,而經(jīng)濟(jì)衰退只會讓你花更少。

如果冬天已經(jīng)到來,那么當(dāng)小強(qiáng)甚至比保住飯碗更安全。可能有一些顧客會因為無力繼續(xù)負(fù)擔(dān)你的東西而離開,但你絕不會在同一時間損失所有的客戶。市場不會炒你魷魚。

第3篇

關(guān)鍵詞:市場;經(jīng)濟(jì)條件;中小企業(yè);經(jīng)營戰(zhàn)略;思考

隨著時代的變化,社會的經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了很大的變化,我國的經(jīng)濟(jì)體制在不斷地改革下也逐漸的趨于穩(wěn)定,對于商業(yè)發(fā)展也有了更加有利的條件。在這樣的社會背景下,越來越多的中小企業(yè)出現(xiàn)在了競爭激烈的市場中,并且快速的融入到了市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn),同時也促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的增長。中小企業(yè)對于國家經(jīng)濟(jì)狀況的提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。為此,中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中也占有著越來越高的地位。但在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,中小企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展面臨著一定的困難。中小企業(yè)的數(shù)量一直在不斷地增加,導(dǎo)致了市場競爭的激烈。這樣就使得中小企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場中立足存在著很大的困難。一些中小企業(yè)發(fā)展十分迅速,但卻后勁不足,被淘汰除了市場。所以,中小企業(yè)需要考慮的是穩(wěn)定的發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)狀況下,中小企業(yè)需要注意的問題

1、中小型企業(yè)對于市場的競爭越發(fā)激烈,要想能夠穩(wěn)固的不斷發(fā)展,首先就必須要有一個優(yōu)秀的經(jīng)營策略,能夠保證公司的發(fā)展空間。這樣的經(jīng)營策略才能夠保證公司能夠在激烈的競爭中始終保持著相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)地位,有資本抓住發(fā)展的機(jī)會。對于一個公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定,需要綜合考慮公司的現(xiàn)實狀況、發(fā)展可能以及社會經(jīng)濟(jì)的變化。對于經(jīng)濟(jì)變化的分析決定著一個公司能否在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中一直持續(xù)的發(fā)展。只有對公司內(nèi)部的現(xiàn)狀有著足夠的了解,才能做出正確的、適合公司發(fā)展的經(jīng)營方式。2、中小企業(yè)的發(fā)展情況和發(fā)展戰(zhàn)略的制定息息相關(guān)。公司的經(jīng)營戰(zhàn)略首先要符合公司的現(xiàn)實狀況,符合公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律;其次要能夠引導(dǎo)公司的發(fā)展,使公司在相應(yīng)的環(huán)境變化中能保持穩(wěn)定的發(fā)展。公司和我們一樣,無要有明確的目標(biāo)才能夠有動力。所以戰(zhàn)略的制定是一個公司發(fā)展的重要因素。經(jīng)營戰(zhàn)略能夠幫助公司對資源進(jìn)行最合理的分配和使用。通過對戰(zhàn)略戰(zhàn)策的實施,使公司能夠充分的證明自己的價值,把握難得的機(jī)會對公司進(jìn)行發(fā)展,能夠在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和缺點并且充分的做到揚(yáng)長避短,不斷地發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢減少弊端,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有這樣,才能使公司不斷的持續(xù)發(fā)展,在越來越激烈的競爭中脫穎而出,牢牢住進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。所以,制定一個優(yōu)秀的并且適合自己公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略是中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競爭中的一項重要任務(wù)。每個適合公司發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略都對公司的發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用。3、中小型企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)主要是為了保證公司能夠在不斷發(fā)展的社會中繼續(xù)穩(wěn)定的存在。所以,在制定戰(zhàn)略時一定要考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。每個公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略中都能體現(xiàn)出一個公司對自身的價值和發(fā)展的了解情況。相對應(yīng)的,這其中也包含著公司領(lǐng)導(dǎo)者對于公司前景的計劃和期盼。戰(zhàn)略的制定雖然要考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,但也要參考公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀以及發(fā)展情況。不能拔苗助長,舍本求末。戰(zhàn)略的制定者對未來發(fā)展的看法和對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測都對戰(zhàn)略的制定有著至關(guān)重要的影響。

二、目前的經(jīng)濟(jì)狀況對發(fā)展戰(zhàn)略的影響

中小型企業(yè)和大型企業(yè)相比有著很多相對較為落后的地方。比如;經(jīng)濟(jì)實力相對落后,人力也較為薄弱。在計劃時也經(jīng)常缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)和對于未來的規(guī)劃,相對于大型企業(yè)來說,限制了公司的發(fā)展情況。為了促進(jìn)中小型企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,就要制定長遠(yuǎn)的計劃和方案,全面的考慮問題結(jié)合自身的現(xiàn)實狀況,以公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作為主要目標(biāo)。這樣的經(jīng)營戰(zhàn)略才能給公司的發(fā)展帶來優(yōu)勢。所以,中小型企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時一定要注意把眼光放的長遠(yuǎn)一些。

三、戰(zhàn)略中存在的相關(guān)問題

因為中小型企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)問題的推動作用效果顯著,也解決了一定的就業(yè)問題。所以國家在政策上鼓勵中小型企業(yè)的建立和發(fā)展。公司在經(jīng)營戰(zhàn)略的制定上主要存在著以下一些普遍情況。1、中小型企業(yè)相對于國有企業(yè)等大型企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)效益,從而忽略了對于公司發(fā)展戰(zhàn)略的地位。中小型的公司通常會有著先進(jìn)的、優(yōu)秀的短期經(jīng)營策略,使公司的短期利益得以提高。所以公司存在著很大的隱患。還有一些企業(yè)不懂得對公司未來的發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃,對于能賺錢的項目盲目的進(jìn)行投資,不考慮公司的實際經(jīng)濟(jì)狀況,為了得到更高的利益使用各種不道德的手段。所以,在經(jīng)營過程中一定要考慮公司的發(fā)展前景,并根據(jù)公司的實際情況作出相應(yīng)的經(jīng)營計劃。2、對公司的所處地位認(rèn)識不清。經(jīng)濟(jì)一直在不斷地發(fā)展中,而一些企業(yè)也不能夠清楚地根據(jù)自身的情況對公司進(jìn)行定位。對于公司未來的發(fā)展情況也存在著一定的爭議。

四、有關(guān)解決辦法

我國的基礎(chǔ)設(shè)備還不是特別先進(jìn),提高在招商引資中對于技術(shù)設(shè)備的要求能夠有效的提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,在合作中不斷地提高技術(shù)含量。同時,中小型企業(yè)可以和一些大型企業(yè)進(jìn)行合作,在合作中不斷地學(xué)型企業(yè)的管理方式并盡量制定出一個適合自己公司的經(jīng)營策略。在制定經(jīng)營戰(zhàn)略使,要突出公司的優(yōu)勢并且有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

五、結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r下,我國的中小型企業(yè)必須也要不斷的根據(jù)時代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而有所進(jìn)步和改變。制定一個優(yōu)秀的、適合發(fā)展戰(zhàn)略對公司來說是一個十分重要的問題。發(fā)展戰(zhàn)略也需要隨著經(jīng)濟(jì)狀況的變化不停的進(jìn)行整改,使公司適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,使策略更加完整,作用更加強(qiáng)大。所以,注重經(jīng)營戰(zhàn)略是每個中小型企業(yè)不需要做到了內(nèi)容。

參考文獻(xiàn):

[1]邱建,甘婧.淺談新經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)經(jīng)營策略[J].科技經(jīng)濟(jì)市場.2014(12)

[2]段云龍.互惠共生——市場經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇[J].云南財貿(mào)學(xué)院學(xué)報.2005(04)

第4篇

【關(guān)鍵詞】退耕還林;監(jiān)測;社會經(jīng)濟(jì)效益

1999年,涇川縣被列為全國退耕還林工程試點縣,開始實施退耕還林工程,截至2016年底,全縣累計完成兩輪退耕還林任務(wù)43563.5公頃,經(jīng)過全縣人民10多年堅持不懈的努力,取得了顯著成效。從2002年開始,涇川縣在國家林業(yè)局經(jīng)濟(jì)研究中心指導(dǎo)下,開展國家林業(yè)重點工程——退耕還林社會經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)測。

1社會經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)測的方法

1.1樣本戶的選取調(diào)查村選在退耕實施年度最早、退耕面積較大的飛云鎮(zhèn)坡頭村,為了確保具有代表性,樣本戶一共選取了10戶,其中隨機(jī)選擇了經(jīng)濟(jì)狀況較好的三戶、經(jīng)濟(jì)狀況一般的四戶、經(jīng)濟(jì)狀況較差的三戶。經(jīng)過14年連續(xù)跟蹤調(diào)查,基本上能夠準(zhǔn)確代表和反映全縣退耕村與農(nóng)戶的社會經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)生活狀況。1.2數(shù)據(jù)的調(diào)查層次及方法涇川縣退耕還林工程社會經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)測對象為三個層次、四個內(nèi)容,一是全縣社會經(jīng)濟(jì)狀況和退耕還林工程實施后每年全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化情況;二是定點調(diào)查村——飛云鎮(zhèn)坡頭村退耕還林后每年的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化情況;三是定點調(diào)查戶——飛云鎮(zhèn)坡頭村袁德貴等10個退耕戶年度生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟(jì)收入支出變化情況及退耕還林政策執(zhí)行情況的意見建議的調(diào)查問卷。總體涉及到資源、人口、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、營林、退耕成果鞏固、政策兌現(xiàn)等149項指標(biāo),489個調(diào)查內(nèi)容,并根據(jù)實際情況每年適當(dāng)增減。監(jiān)測調(diào)查數(shù)據(jù)的方法,主要采取重點入戶調(diào)查直接獲取原始數(shù)據(jù)。對定點戶逐項目、逐指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查。1.3調(diào)查數(shù)據(jù)的獲取縣、村調(diào)查數(shù)據(jù)采取統(tǒng)計報表搜集數(shù)據(jù)的方法獲取,對縣級數(shù)據(jù)通過公開的統(tǒng)計資料和向統(tǒng)計部門、政府單位搜集整理。村級調(diào)查數(shù)據(jù)通過向鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和坡頭村村干部獲取,同時從年度報表數(shù)據(jù)中搜集整理。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)的完整性、全面性、科學(xué)性,我們經(jīng)常與縣統(tǒng)計、財政、人社、農(nóng)牧、水保、氣象等部門銜接,實行數(shù)據(jù)資源共享,并對所獲取的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、驗證,科學(xué)分析,確保數(shù)據(jù)的科學(xué)合理性。

2社會經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)測結(jié)果初報

經(jīng)監(jiān)測調(diào)查分析,退耕還林工程的實施,生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益日見顯現(xiàn),對全縣各項事業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動和促進(jìn)作用[2]。2.1糧食單產(chǎn)提高退耕還林工程的實施,不僅對糧食產(chǎn)量沒有產(chǎn)生負(fù)面影響,而且有利于耕地集約化經(jīng)營。通過14年的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,涇川縣的耕地雖然有了一定的減少,但糧食單產(chǎn)由1999年退耕前的每畝200公斤增加到現(xiàn)在的300公斤,分析其原因,主要是精細(xì)化耕作、集約化經(jīng)營[3]和農(nóng)村生產(chǎn)力的提高。2.2退耕補(bǔ)助在家庭總收入中占比大幅度減少涇川縣累計得到退耕還林政策補(bǔ)助資金49463萬元,農(nóng)民戶均退耕地面積3.7畝,累計戶均享受國家錢糧及種苗補(bǔ)助8230元。但退耕還林補(bǔ)助在農(nóng)戶家庭總收入的占比逐年度減少,通過對比分析,退耕補(bǔ)助所占農(nóng)戶全年家庭總收入的百分比從1999年的26%,降低到2016年的不足1%,農(nóng)民對土地資源的依賴程度有所降低。隨著二輪補(bǔ)助逐年到期,將面臨著部分退耕貧困戶沒有補(bǔ)助可領(lǐng)的局面。2.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,生產(chǎn)力進(jìn)一步解放退耕還林工程的實施,解放了大量的勞動力,廣大農(nóng)戶從傳統(tǒng)第一種糧產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)入到第二、第三產(chǎn)業(yè)。年輕勞動力外出務(wù)工,增加家庭收入,據(jù)統(tǒng)計全縣2016年共有8.3萬人外出務(wù)工。從監(jiān)測的10個退耕農(nóng)戶看,8個家庭有外出務(wù)工人員,其中有2個外出務(wù)工人員的家庭就有5個。塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)90%的農(nóng)戶轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)收入較高的果品產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了充分優(yōu)化。2.4鞏固退耕還林成果項目穩(wěn)步推進(jìn)鞏固退耕還林成果項目,主要包括后續(xù)產(chǎn)業(yè)、薪炭林、補(bǔ)植補(bǔ)造成果。從監(jiān)測點的數(shù)據(jù)看,對農(nóng)民受益比較顯著的是后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)村新能源建設(shè)項目和技能培訓(xùn)項目。農(nóng)村新能源方面:10個監(jiān)測戶全部有沼氣池和節(jié)柴灶,8個戶有太陽灶;技能培訓(xùn)方面:邀請科研院校的教授為農(nóng)戶講解果樹栽植技術(shù)和反季節(jié)溫室蔬菜種植技術(shù),監(jiān)測戶每年都能夠定期參加培訓(xùn)。2.5退耕成果十分顯著,生態(tài)改善、果品增收退耕還林工程的實施,全縣新增有林地面積近4萬公頃,森林覆蓋率從1999年退耕前的34.9%上升至現(xiàn)在的38.13%,退耕還林為森林覆蓋率貢獻(xiàn)1/3的百分點。全縣各個山卯溝壑都得到了綠化,同時水土流失面積得到了進(jìn)一步治理,以前比較常見的揚(yáng)沙、浮塵天氣由退耕前的3次—8次到近幾年不再出現(xiàn),野生動物新增4種,據(jù)農(nóng)戶舉報城關(guān)鎮(zhèn)芋子溝林場罕見的出現(xiàn)了狼群。刺槐花源利用起步良好,每年有100多家養(yǎng)蜂者來我縣林區(qū)放蜂,年產(chǎn)蜂蜜300多噸。全國水土保持田家溝風(fēng)景區(qū)和官山林場休閑避暑山莊,年吸引各方游客15000人次,森林旅游門票收入32萬元。果品產(chǎn)業(yè)是農(nóng)民致富增收的支柱產(chǎn)業(yè),全縣現(xiàn)在果園面積3.8萬公頃,2016年果品產(chǎn)量43萬噸,產(chǎn)值18億元,人均果品收入達(dá)到4300元。退耕還經(jīng)濟(jì)林蘋果栽植面積0.7萬公頃,占全縣果園面積的18%,現(xiàn)都進(jìn)入盛果期,為農(nóng)戶發(fā)揮著積極減貧致富作用。2016年成功舉辦第三屆平?jīng)鼋鸸艽ǎ┎┯[會,邀請國際、國內(nèi)專家教授參加《第三屆中國蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展(涇川)高端論壇》和《國際蘋果發(fā)展學(xué)術(shù)報告會》,極大的推動了涇川果品的知名度。涇川蘋果上海推介會成功簽約1.6億元,為廣大果農(nóng)銷售打開了新的窗口。退耕還林工程的實施,在涇川縣真正起到了生態(tài)良好,果品增收的雙贏局面。

3存在的問題

3.1沒有設(shè)立對照戶退耕還林效益監(jiān)測,只選取了實施退耕還林工程的10個農(nóng)戶每年進(jìn)行跟蹤調(diào)查,根據(jù)退耕前和退耕后每年的數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較分析。沒有選取非退耕還林工程戶進(jìn)行橫向?qū)φ毡O(jiān)測分析。3.2沒有做生態(tài)效益監(jiān)測評估對前一輪退耕還林,僅僅只做了社會經(jīng)濟(jì)效益方面的監(jiān)測,還應(yīng)該加強(qiáng)生態(tài)效益方面綜合監(jiān)測。退耕還林工程的實施后對涵養(yǎng)水源、保育土壤、固碳釋氧、林木積累營養(yǎng)物質(zhì)、凈化大氣環(huán)境、生物多樣性等的監(jiān)測和價值估算,是我們今后進(jìn)一步研究的方向。3.3各級政府重視程度不夠退耕還林工程效益監(jiān)測,不僅可以為國家退耕還林政策的研究和制定提供可靠詳實的數(shù)據(jù)依據(jù)還可以準(zhǔn)確反映退耕還林在生態(tài)保護(hù),農(nóng)民增收的功能效益,目前,效益監(jiān)測只有國家林業(yè)局經(jīng)研中心在做,各級政府部門重視程度不夠,研究不夠深入,現(xiàn)有監(jiān)測人員不足,培訓(xùn)力度不夠。

參考文獻(xiàn)

[1]佚名.實施退耕還林工程加快生態(tài)林業(yè)建設(shè)[J].甘肅林業(yè),2011(4):14-16.

[2]史小鋒.甘肅省涇川縣退耕還林工程效益監(jiān)測調(diào)查報告[J].綠色財會,2010(5):27-28

第5篇

清明上河圖描繪的是當(dāng)時的汴京,現(xiàn)在的河南開封。整圖生動記錄了中國十二世紀(jì)北宋汴京的城市面貌和當(dāng)時漢族各階層人民的生活狀況,描繪了當(dāng)時汴京的繁榮景象,是汴京當(dāng)年繁榮的一個縮影,也是北宋城市經(jīng)濟(jì)狀況的寫照。

清明上河圖寬24.8厘米、長528.7厘米,絹本設(shè)色。作品以長卷形式,采用散點透視構(gòu)圖法,為北宋風(fēng)俗畫,北宋畫家張擇端僅見的存世精品,屬國寶級文物,現(xiàn)藏于北京故宮博物院。

(來源:文章屋網(wǎng) )

第6篇

關(guān)鍵詞:地區(qū)經(jīng)濟(jì) 教育發(fā)展 影響 分析

地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況對教育的生存與發(fā)展有重要的影響。經(jīng)濟(jì)作為其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在一定程度上決定著地區(qū)教育的發(fā)展。

一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)對教育的正面作用

地區(qū)經(jīng)濟(jì)給教育帶來的的正面作用主要是推動和保障作用。

首先,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是做好教育的前提和基礎(chǔ),教育的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)為其提供根本的保障,如果不能確保教育經(jīng)費(fèi)的及時落實,教育事業(yè)就不可能得到順利的發(fā)展。

其次,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展是教育發(fā)展的保障。這種保障包括教育經(jīng)費(fèi)計劃的保障、教育經(jīng)費(fèi)使用中的保障、教育經(jīng)費(fèi)評估的保障。在實際的教育活動中,經(jīng)濟(jì)狀況決定著教育經(jīng)費(fèi)的狀況要對教育經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的審查和評估。

再次,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展能夠改善教育狀況。經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)硬,能夠提升地區(qū)的辦學(xué)條件,提高師資力量,增加教師的收入。第一,良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境能夠促進(jìn)教育整體環(huán)境的提升,教學(xué)設(shè)備和校舍等物質(zhì)方面的要求,必須通過經(jīng)濟(jì)來滿足。第二,良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為教育的發(fā)展提供條件。良好的資金保障,是做好教育工作的基礎(chǔ)和條件,只有有了充足的教育經(jīng)費(fèi),教育的整體質(zhì)量才能提高。第三,經(jīng)濟(jì)狀況的不同,使得人們對教育的認(rèn)識不同。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),人們普遍注重教育,在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),人們的教育的重視程度明顯欠缺。人們的基本生活得不到保障的時候,很難能夠?qū)逃M(jìn)行重視。

此外,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對教育有很強(qiáng)的推動作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得更多的資金投入到教育中,為了維持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要更多的人才,這就對教育提出了要求。

最后,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的能夠改變地區(qū)教育。經(jīng)濟(jì)對教育的保障作用能夠使地區(qū)教育的方式和內(nèi)容產(chǎn)生變化。經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,不僅能為教育的發(fā)展提供保障,還會提高受教育者的認(rèn)知水平,改變?nèi)藗儗?jīng)濟(jì)和教育的認(rèn)識,能夠提升教育在國民生活中的地位,提升教育的質(zhì)量和發(fā)展的速度。

二、地區(qū)經(jīng)濟(jì)對教育的負(fù)面作用

地區(qū)經(jīng)濟(jì)在給教育的發(fā)展帶來正面作用的同時也會產(chǎn)生一些負(fù)面作用。這些負(fù)面的作用,在某種程度上也會制約教育事業(yè)的整體發(fā)展。

首先,經(jīng)濟(jì)在某種程度上約束了教育的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)對教育發(fā)展的制約表現(xiàn)在如下幾個方面:

第一,在教育經(jīng)費(fèi)上的制約,如果地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好,那么可以肯定的是,地區(qū)的教育經(jīng)費(fèi)一定不足,這樣就很難發(fā)展好教育事業(yè);

第二,對教育質(zhì)量和發(fā)展速度的制約,經(jīng)濟(jì)狀況影響著地區(qū)教育的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育水平通常較低,而教育的發(fā)展速度也十分緩慢,教育事業(yè)在艱難的維持;

第三,經(jīng)濟(jì)狀況制約著教師隊伍的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),很難為教師提供滿意的生活和物質(zhì)保障,使得教師的引入工作十分困難,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)挑選高素質(zhì)教師的時候,這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至都不能引入低水平的教師,經(jīng)濟(jì)的原因,使得師資分布嚴(yán)重失衡。

其次,經(jīng)濟(jì)原因會誘發(fā)教育中的不正常競爭。經(jīng)歷的發(fā)展,容易導(dǎo)致教育的功利化和利益化,致使一些不正常競爭的出現(xiàn),這影響了教育的發(fā)展,阻礙了教育目的的最終實現(xiàn),在某種程度上,也破壞了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種不正當(dāng)?shù)母偁幹饕憩F(xiàn)在辦學(xué)、求學(xué)和管學(xué)三個方面。當(dāng)今社會人們普遍追求高學(xué)歷,于是興起了一種辦學(xué)熱潮,學(xué)校每年都在擴(kuò)大招生,每年又會有一大批的學(xué)校進(jìn)行升級,對學(xué)校升級的管理不嚴(yán),只需要一定數(shù)量的資金就行,造成了辦學(xué)的混亂。一些升級后的學(xué)校,又利用學(xué)校現(xiàn)有的級別進(jìn)行招生,于是就又有了資金,然后對學(xué)校再升級。形成了一種惡性循環(huán),這種不正常的競爭,造成了辦學(xué)的混亂,有的優(yōu)質(zhì)學(xué)校沒有生源而一些不入流的學(xué)校卻生源不斷。在求學(xué)上,現(xiàn)在的學(xué)生和家長都想上名牌考重點,從幼兒園開始就選擇好的教學(xué)條件,高中之前進(jìn)行嚴(yán)格的管教,參加各種輔導(dǎo)班,有條件的聘請私人家教等,這也致使很多學(xué)生在走入大學(xué)后,自律意識很差,不能成為一名合格的大學(xué)生。在管學(xué)上,由于經(jīng)濟(jì)狀況的差異,現(xiàn)在很多學(xué)校中的老師,對家里經(jīng)濟(jì)條件好的學(xué)生呵護(hù)有加,對于平民家的學(xué)生愛搭不理,造成了嚴(yán)重的兩極分化。

再次,經(jīng)濟(jì)會降低教育的質(zhì)量。教育經(jīng)費(fèi)的投入不夠,會造成教育人才的流失,導(dǎo)致教育基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生的重要的影響。此外,沒有充足的教育經(jīng)費(fèi),很難保證貧困學(xué)生的幫助救扶工作順利進(jìn)行,不能為其提供基本的教育。更嚴(yán)重的還會導(dǎo)致學(xué)校的倒閉或者被迫合并。

三、總結(jié)

本文主要探討了地區(qū)經(jīng)濟(jì)對教育發(fā)展的影響,首先分析了經(jīng)濟(jì)對教育發(fā)展所起到的積極作用,然后又闡述了經(jīng)濟(jì)對教育的負(fù)作用。要求我們在實際中,要采取辦法,解決經(jīng)濟(jì)對教育的負(fù)面影響,更好的發(fā)展教育。

參考文獻(xiàn):

[1]李琴,袁娜.受教育程度與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元線性回歸問題[J].北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2013;3

第7篇

現(xiàn)今,中學(xué)生的生活,學(xué)習(xí)環(huán)境與其父母一代已完全不同,大部分家庭中的獨(dú)生子女的高消費(fèi)生活越來越嚴(yán)重。再者,由于目前一般家庭的經(jīng)濟(jì)狀況比以前有極大的改善。父母大多不愿自己的子女“受委屈”,又隨著家庭觀念的轉(zhuǎn)變,家長更尊重子女的意見,鼓勵子女發(fā)展自身能力。因此,中學(xué)生在諸多的影響下消費(fèi)觀念產(chǎn)生了極大的變化。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有零用錢的學(xué)生占了被調(diào)查總數(shù)的98%,沒有的僅占1.4%,現(xiàn)在的學(xué)生都是家里的“獨(dú)苗”,家長對自己小孩幾乎是百依百順,疼愛有加,即使自己在省吃儉用,孩子那里總是應(yīng)有盡有,可是誰也不想讓自己的孩子過得好些呢?有些父母在自己的孩子身上放上零花錢,這些零花錢是家長對孩子成長的一部分投資。只有少數(shù)家庭的孩子可能每天的生活都是由父母來安排,所以也不需要什么零花錢了。但是對父母來說,高中生各方面的開支較多,學(xué)習(xí)上的花費(fèi)明顯多于初中生。對于在學(xué)習(xí)上的正常開銷,家長們的出手毫不猶豫的同時,同學(xué)們的生活花費(fèi)和日零用錢,也隨之“水漲船高”。

因此中學(xué)生的消費(fèi)行為反映了以下的幾種消費(fèi)心理特點:

1、求新性。中學(xué)生處于求新求異、富有好奇心的年齡階段對外界新事物的接受能力特別強(qiáng)。于是在社會許多新鮮玩意的吸引下,“試一試”的想法成了這種心理的源泉。

2、興趣性。據(jù)了解,由于有的學(xué)生是“追星族”便將每月開支中的大部分用在購買自己偶像的磁帶或cd上等等,總的來說,主要消費(fèi)對象自己的興趣愛好有關(guān),換言之,興趣愛好越廣泛,所花費(fèi)的款項也就可能同比例增長,更何況現(xiàn)在的學(xué)生,興趣廣泛是普遍的事。

3、從眾性。身在周圍都是同齡人的環(huán)境中,加之有不少學(xué)生的家境不錯,特別容易出現(xiàn)攀比的風(fēng)氣。這便使許多人產(chǎn)生“別人有什么,我也要有什么”的想法,加上時下的某些時尚主題,促進(jìn)了這種心理的形成,跟進(jìn)了流行大軍。

第8篇

贊比亞中央統(tǒng)計局2010年的第五次全國人口普查報告顯示,截至2010年年底,贊比亞總?cè)丝跒?308萬,其中男性645萬,女性為663萬。總體而言,男女比例還算均衡。然而,考慮到當(dāng)?shù)亍耙环蚨嗥蕖敝贫鹊拇嬖冢@一看似均衡的比例格局便被打破了。男女比例的失衡導(dǎo)致婚前女方家庭占據(jù)著相對主動的地位,因此,在贊比亞女方索求的“聘禮”金額也在悄然上漲。

90后的“新郎官”

今年21歲的西昂多(Siondo)是一名在當(dāng)?shù)剞r(nóng)場工作的臨時工。在中國,我們很難想象這名一臉稚嫩的90后會是三個孩子的父親,更無法想象的是他已是有著三個妻子的丈夫(第一個妻子已經(jīng)離異)。

根據(jù)當(dāng)?shù)氐男劫Y標(biāo)準(zhǔn),西昂多每個月的收入不足80美元,除去應(yīng)交的養(yǎng)老、水電等費(fèi)用,每個月實際到手的現(xiàn)金不足70美元。這部分錢對于一個單身漢而言,雖不能說可以過上錦衣玉食的生活,但衣食無憂還是沒問題的。然而,這些錢對于要供養(yǎng)兩個妻子、三個孩子飲食起居的西昂多而言卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。更別提他還是一個目前為止仍未還清自己“聘禮月供”的女婿了。

順應(yīng)現(xiàn)實的“聘禮月供”

根據(jù)贊比亞目前的婚姻體系,兩種方式可以確認(rèn)夫妻關(guān)系合法。第一種為由夫妻雙方到政府的婚姻登記機(jī)構(gòu),登記結(jié)婚領(lǐng)取結(jié)婚證。第二種則為大多數(shù)當(dāng)?shù)厝诉x擇的雙方家族長老約定式事實婚姻。結(jié)婚之前,如果男方看中女方,則由自己的父母選定家族中有威望、有社會地位的親戚、朋友陪男方到女方家提親。提親之時隨身要攜帶有紀(jì)念意義的伴手禮,伴手禮要放在兩個由白布包裹的大盤子中。到達(dá)女方家后,女方的父母要與自己的女兒確認(rèn)是否認(rèn)識提親的男子,如果女兒點頭則代表雙方相互認(rèn)識。

如果女方家長同意,雙方便進(jìn)入聘禮協(xié)商階段。聘禮一般包括金錢、牲畜或者一定期限的服務(wù)。隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)在年輕人的聘禮一般均由金錢代替。然而,由于大部分適齡青年并沒有穩(wěn)定的工作或者足夠的經(jīng)濟(jì)實力一次性付清女方聘禮, “聘禮分期付”的做法應(yīng)運(yùn)而生。婚禮舉行之前由男方向女方提交一定數(shù)額的聘金,算是“首付”了。雙方代表在婚禮舉行之前還要協(xié)商好聘金的支付細(xì)節(jié),如婚后由男方每月向女方家長支付一定數(shù)額的金錢或?qū)嵨锏龋闶恰霸鹿薄?/p>

西昂多說:“我和自己的第三任老婆都在一個村莊里長大。雖然她比我小幾歲,但是我們從小就認(rèn)識,慢慢便產(chǎn)生了感情,所以在她16歲的時候我便上門提親。”根據(jù)雙方家族長老協(xié)議,女方家庭向男方索要約1000美元的聘禮。這對于每個月收入不足80美元的西昂多而言無疑是天文數(shù)字。考慮到未來女婿的實際經(jīng)濟(jì)狀況,女方家庭同意結(jié)婚前西昂多先交約合200美元的聘禮,剩下的800美元可以在婚禮結(jié)束后由女婿“月供”,每月支付約30美元或者等價的實物,直至付清。

“聘禮月供”的尷尬處境

“雖然我答應(yīng)了岳父的要求,但是感覺壓力很大。當(dāng)時我已經(jīng)有兩個孩子了,每個月要負(fù)責(zé)老婆孩子們的食物,有時候他們生病了還要花很多錢去看病。然而,最終我還是答應(yīng)了岳父的要求,因為只有這樣我才能和我的第三個老婆結(jié)婚。”在談到自己的現(xiàn)狀時,西昂多無奈地說:“我的第三個老婆已經(jīng)為我生了一個兒子,孩子已經(jīng)快三個月了,我們兩個都很滿意現(xiàn)在的生活,但是目前為止我才還給岳父近200美元的‘欠款’,還有很大一部分沒有付清。”

在見到西昂多的岳父凱文?穆津葛的時候,凱文一臉不滿地抱怨道:“如果當(dāng)時要知道他沒有能力履行自己的承諾,我無論如何也不會把女兒嫁給他。雖然我知道他們現(xiàn)在的生活很困難,但是我還是希望他能履行承諾,因為承諾就是承諾,任何人都不應(yīng)該食言。”

第9篇

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位會計 權(quán)責(zé)發(fā)生制 改革

現(xiàn)代社會中,事業(yè)單位會計是預(yù)算會計的一個重要的組成部分,它是以貨幣為計量單位,針對事業(yè)單位的預(yù)算資金和經(jīng)營收支進(jìn)行系統(tǒng)、全面、科學(xué)的核算,加強(qiáng)監(jiān)督財務(wù)管理,提高資金使用率的會計運(yùn)算。并伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的體制的建立和發(fā)展以及財政分配的管理格局的改變也發(fā)生了重大的變化,對于一些事業(yè)單位的發(fā)展,也提出了更高的要求,使市場之間的競爭也是日益的激烈化,所以,為了推動事業(yè)單位的發(fā)展,就需要引進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制,進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部系統(tǒng)的全面改革。

一、權(quán)責(zé)發(fā)生制的含義及事業(yè)單位收費(fèi)實現(xiàn)制的弊端

(一)權(quán)責(zé)發(fā)生制的含義

權(quán)責(zé)發(fā)生制又叫做應(yīng)收應(yīng)付制權(quán)責(zé)發(fā)生制中的全部要素的時間確認(rèn),都是以權(quán)利形成或者是責(zé)任已經(jīng)發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn)。目前,國內(nèi)市場的競爭當(dāng)中,很多為企業(yè)為了提高自己的競爭優(yōu)勢,都在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理上開始追求更高的利益。但是,現(xiàn)在的收付實現(xiàn)制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高甚至出現(xiàn)了阻礙,所以為了追求企業(yè)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,需要對其進(jìn)行與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的改革,以此提升企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭優(yōu)勢,在這種情況下,權(quán)責(zé)發(fā)生制正好滿足事業(yè)單位會計改革的需要,也正是這樣事業(yè)單位才會進(jìn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制的改革。

(二)事業(yè)單位會計收付實現(xiàn)制的弊端

1、事業(yè)單位會計的信息缺乏一定的準(zhǔn)確性

現(xiàn)今的收付實現(xiàn)制都是以企業(yè)的實際收入款項為標(biāo)準(zhǔn),這能準(zhǔn)確無誤的反映企業(yè)真實的現(xiàn)金資源。但是收付實現(xiàn)制不能準(zhǔn)確的反映出事業(yè)單位當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)狀況,這樣就不能給事業(yè)單位的財務(wù)人員提供企業(yè)當(dāng)期負(fù)債的具體情況,以至于無法依據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)情況作出有效的決策,這樣事業(yè)單位就存在一定的消息滯后性,容易加大事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

2、事業(yè)單位會計信息可比性的降低

收付實現(xiàn)制是以實際收到的款項為主,又因為其他會計期間的收入和支出會在當(dāng)期完成,所以就容易出現(xiàn)其他會計期間的收入和支出列入表內(nèi),這樣以來就會導(dǎo)致其他會計期間的收入和支出沒有任何的可比性。

3、事業(yè)單位的成本核算和績效評價不能準(zhǔn)確運(yùn)行

社會市場經(jīng)濟(jì)體制帶動了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的推動下,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)了多樣化的發(fā)展趨向,這樣以來收付實現(xiàn)制根本不能滿足事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財務(wù)管理的需要,也不能合理的分?jǐn)偨?jīng)營業(yè)務(wù)和非經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本經(jīng)費(fèi)。這樣計算下來的成本經(jīng)費(fèi)不能得出準(zhǔn)確的結(jié)果,有礙于事業(yè)單位內(nèi)部會計信息計算的發(fā)展。

二、事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的必要性及意義

(一)事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的必要性

事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制,首先它能方便財務(wù)管理部門對事業(yè)單位當(dāng)期經(jīng)濟(jì)狀況的核算。因為權(quán)責(zé)發(fā)生制是以責(zé)任發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn),也就避免了收付實現(xiàn)制的缺點,這樣款項無論是否是當(dāng)期的都會計入支出和收入,能夠幫助事業(yè)單位對當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行核算,此外對事業(yè)單位發(fā)生的負(fù)債狀況也能及時的進(jìn)行決策的規(guī)劃和制定,減少事業(yè)單位的財務(wù)損失。

其次,權(quán)責(zé)發(fā)生制能方便事業(yè)單位會計信息的可靠度,使事業(yè)單位會計信息能透明化。現(xiàn)今的事業(yè)單位都在想方設(shè)法的提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,因此事業(yè)單位投資方向也是由以前的單一化向現(xiàn)在的多元化方向發(fā)展,這也就代表著其事業(yè)單位的會計信息也要向多元化的方向發(fā)展,才能夠滿足事業(yè)單位發(fā)展期間投資者和使用者的需要。權(quán)責(zé)發(fā)生制相比于收付實現(xiàn)制最大的優(yōu)點就是能正確的進(jìn)行成本間的核算,很大程度上提高了事業(yè)單位財務(wù)會計信息的可靠性,便于事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)決策。

最后,權(quán)責(zé)發(fā)生能夠給事業(yè)單位提供確切的信息,利用權(quán)責(zé)發(fā)生制有效的避免了收付實現(xiàn)制不能準(zhǔn)確反映政府資產(chǎn)負(fù)債的情況,這樣就方便事業(yè)單位對財政風(fēng)險的洞察,便于制定合理的防范風(fēng)險對策,以此避免或降低事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的意義

通過以上對于收付實現(xiàn)制問題的探討和權(quán)責(zé)發(fā)生制必要性的研究不難發(fā)現(xiàn),收付實現(xiàn)制已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了現(xiàn)代事業(yè)單位的發(fā)展,引入權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)成為事業(yè)單位發(fā)展的必然途徑。它對于事業(yè)單位的意義主要是表現(xiàn)在以下幾個重要方面:

1、事業(yè)單位會計信息的完善和資源的有效配置

權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)生部門是政府,避免了收付收付實現(xiàn)制存在不同年間預(yù)算收支規(guī)模較大的影響,此外,權(quán)責(zé)發(fā)生制相比于收付實現(xiàn)制,更能方面國家政府對其的掌控和控制,并且權(quán)責(zé)發(fā)生制除了能反映當(dāng)期的財政狀況外,還能夠反映當(dāng)期決策的長期效果,有利于事業(yè)單位的監(jiān)督和管理,優(yōu)化事業(yè)單位對資源的優(yōu)化配置,間接的也為政府的長期決策提供了可靠的依據(jù),便于政府的優(yōu)化管理。

2、利于政府加強(qiáng)負(fù)債管理和防范風(fēng)險決策

事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制,在完善事業(yè)單位會計信息之外,還能夠起到加強(qiáng)管理監(jiān)督、提高工作績效成績等重要意義,此外權(quán)責(zé)發(fā)生制還與國家相關(guān)的制度改革及其政府職能相適應(yīng)。隨著當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快,事業(yè)單位會計若是想長期的發(fā)展下去,就要與現(xiàn)今的市場發(fā)展相適應(yīng),順應(yīng)市場的改革,并逐步的根據(jù)市場的改革方向做出適合事業(yè)單位長期發(fā)展的決策計劃。

三、事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的措施及其注意事項

(一)事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的措施

1、事業(yè)單位應(yīng)該建立一套科學(xué)完善的財務(wù)核算體系

財務(wù)核算體系的建立能夠為事業(yè)單位會計的發(fā)展方向,提供了可靠的依據(jù)。事業(yè)單位會計在引入權(quán)責(zé)發(fā)生制之后,需要對內(nèi)部的會計科目、會計報表進(jìn)行重新的審核和計量,例如在事業(yè)單位的資產(chǎn)管理當(dāng)中,事業(yè)單位會計可以對其現(xiàn)有的固定資產(chǎn)計提折舊,在其負(fù)債管理當(dāng)中,可以增設(shè)“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”這兩個類目。

2、健全事業(yè)單位會計制度

事業(yè)單位的財務(wù)管理部門應(yīng)該建立一個適應(yīng)于所有行業(yè)的事業(yè)單位會計制度,這樣有利于各個事業(yè)單位之間進(jìn)行統(tǒng)一信息比較。現(xiàn)今世界中國的財務(wù)管理相比于西方的發(fā)達(dá)國家來講,還存在著嚴(yán)重的不足,所以為了推進(jìn)中國事業(yè)單位會計的發(fā)展,可以借鑒國外先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗,再與中國現(xiàn)在的事業(yè)單位的具體情況相結(jié)合,才能推動事業(yè)單位長久性、可持續(xù)性的發(fā)展。

(二)完善事業(yè)單位內(nèi)部的控制制度和財務(wù)考核評價體系

迄今為止,我國大部分的事業(yè)單位會計多半是財務(wù)會計,但是缺乏管理會計,財務(wù)管理本身就是一家,單方面的財務(wù)會計很難為事業(yè)單位內(nèi)部的管理制度提供有效的服務(wù)。隨著事業(yè)單位預(yù)算管理體系的不斷完善及其事業(yè)單位的運(yùn)營機(jī)制的改善,事業(yè)單位有必要對內(nèi)部的控制制度和財務(wù)考核的評價體系,進(jìn)行完善和改革。這樣以來,才能對事業(yè)單位的預(yù)算和具體的執(zhí)行情況,進(jìn)行全面的監(jiān)督和評價,提高事業(yè)單位會計財務(wù)管理的水平,幫助其獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益,提高事業(yè)單位的競爭力,促進(jìn)其在市場上長久的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述,權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)是事業(yè)單位會計發(fā)展改革的必經(jīng)之路,在如今市場經(jīng)濟(jì)體制下,實施權(quán)責(zé)發(fā)生制不僅能夠有效的改善以前收付實現(xiàn)制存在的各種弊端,還能夠解決當(dāng)期經(jīng)濟(jì)狀況收入和支出款項不明確的缺點。事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的改革不僅有助于事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)成本管理的加強(qiáng),還能夠及時了解其負(fù)債情況,提高了事業(yè)單位的財務(wù)管理技術(shù)水平。但是事業(yè)單位會計引入權(quán)責(zé)發(fā)生制后,因為是初期改革還需要進(jìn)行不斷的完善,比如財務(wù)管理體系的建立、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度等事業(yè)單位的會計信息管理方面,這樣才能夠促進(jìn)事業(yè)單位的長期、穩(wěn)定、持久性的發(fā)展。

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