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【關鍵詞】電力市場 節(jié)能發(fā)電 調度方式 合理分析
電力工業(yè)是支持我國發(fā)展的最為重要的一個工業(yè)，但是電力也是對于能源消耗最多，同時也是對環(huán)境污染有著最大影響的工業(yè)。我國倡導節(jié)能減排，首先要就是要從電力工業(yè)方面進行治理。我國的十一五規(guī)劃中已經提出了具體的指標要求。我國要節(jié)約資源減少污染物排放，但是我國也需要電力作為支持去發(fā)展經濟，這就使我國的電力市場遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，也帶來了相當大的壓力。為了在發(fā)展好電力的前提下進行節(jié)約資源和保護環(huán)境，我們要加快調整步伐，開發(fā)出節(jié)能發(fā)電的調度新方式。現在，我國中央和地方政府也非常重視電力市場的發(fā)展，這同樣也是社會和老百姓普遍關注和關心的問題。我國的電力建設本來就是服務社會服務人民的，如果不能響應國家和社會的要求，就失去了它存在的意義了。接下來，電力部門要做的就是加快科學技術的研究步伐，爭取早日在電力節(jié)能方面取得突破。電力部門要組織工作人員對電力的市場情況進行深入的研究，不斷的完善市場機制，這樣來能根號的與國家政策進行銜接，更好的進行發(fā)電調度和市場機制的有機融合。
一：節(jié)能發(fā)電調度有哪些問題
節(jié)能發(fā)電調度的革新，不但受到國家政策的限制，還有市場機制的限制，人才的限制，和科學技術的限制，多方面的因素導致了調度難以順利實施，具體來說，可能有以下幾個方面的問題。
1、節(jié)能發(fā)電調度指標不治本
節(jié)能發(fā)電調度的第一個問題是節(jié)能發(fā)電調度指標不治本。雖然，發(fā)電調度可以在一定程度上影響資源的有效配置，可以在一定程度上達到節(jié)能的目的。但是這還是具有一定的限制性和片面性的，從最終要達到的目的來看，我們是要通過嚴格的控制和調度達到縮減以化石原料為能源的消耗來最終達到節(jié)能減排的目的。所以說，從這點來看，對于發(fā)電進行調度只是一個階段性的作為一個過渡的方法，并不能完全解決問題。如果想要最終解決這個問題，還是要通過市場本身的競爭和調節(jié)機制去完成，來促進節(jié)能環(huán)保的發(fā)電方式的發(fā)展，最終讓市場自己淘汰掉化石燃料的發(fā)電方式。所以說，用發(fā)電調度的方法進行節(jié)能控制是一個治療不治本的方法，只能是一個過渡的措施而已。
2、節(jié)能發(fā)電調度不能引導合理發(fā)電投資
節(jié)能發(fā)電調度的第二個問題是節(jié)能發(fā)電調度不能引導合理發(fā)電投資。發(fā)電調度忽略了市場的以價格為導向的調節(jié)作用。發(fā)電調度并不會對發(fā)電投資進行合理的引導，發(fā)電調度的實施無論多么的嚴格，它也只是一場人為干預的改革而已，而無法做到用價格作為影響導向的市場調節(jié)。如果長期缺乏市場價格的引導，就會導致市場缺乏動力，難以有新的投資加入，長久下去，反而會制約住電力市場的可持續(xù)的發(fā)展。
3、節(jié)能發(fā)電調度需要的補償遲遲不到位
節(jié)能發(fā)電調度的第三個問題是節(jié)能發(fā)電調度需要的補償遲遲不到位。在節(jié)能發(fā)電實施調度時相關的補償卻遲遲不能到位，這種情況是由于節(jié)能調度導致的，因為發(fā)電調度一定會或多或少的導致有些機組很少分到電量或者是分不到一點電量，這樣的話這些機組處于的是閑置的狀態(tài)，也就難以進行運營，也就難以有正常的收入。這時，如果國家不建立起補償的政策，不給于相關的補償的話，這些機組就只能是被迫退出運營，最后的結果就是一些負荷的中心就失去了電源，電網也就難以進行穩(wěn)定的工作，用戶也就難以使用上穩(wěn)定可靠的供電。
4、節(jié)能發(fā)電調度技術存在難題
節(jié)能發(fā)電調度的第四個問題是節(jié)能發(fā)電調度技術存在難題。發(fā)電調度并不是一件容易的事情，他要涉及到的技術難題有很多，這些難題都是環(huán)環(huán)相扣的，每一個問題都得得到妥善的解決，否則就會影響大局。而現在我國缺少的不僅僅是相關的技術人才，更缺乏有過相關實踐的人才，我國開展節(jié)能發(fā)電調度是近幾年的新課題，以前并沒有可供參考的案例和經驗，即缺乏相關的人力支持和經驗支持，所以說，節(jié)能發(fā)電調度還需要在實踐中進行不斷的摸索。
二：節(jié)能發(fā)電的調度方式
經過以上分析，我們發(fā)現雖然目前的現實情況需要我們進行節(jié)能發(fā)電的調度來作為節(jié)能減排的過渡環(huán)節(jié)，但是在這期間仍然這一些實際的困難和需要解決的問題。針對這種情況，我們在選用節(jié)能的調度方式時就要進行謹慎的分析和選擇。基本上有以下幾種方式可供我們選擇。
1、運用年度的差別電量方式
節(jié)能發(fā)電的調度方式有運用年度的差別電量方式。以前進行發(fā)電量的計劃制定時，采取的是平均分配的原則，沒有切實的考慮到每個地區(qū)的發(fā)電能力和實際需求等等這些方面的情況。這就導致了有些地區(qū)電量嚴重不能滿足生產發(fā)展需要，而有些地區(qū)去因為電量分配過剩而造成了嚴重的電量浪費。現在，我們要改變這種平均分配的方法，采取差別的電量分配方式。也就是說根據各個地區(qū)實際的發(fā)電能力和需要進行電量分配，提高電力的有效性和能源的節(jié)約。
2、運用開放發(fā)電權市場的方法
節(jié)能發(fā)電的調度方式有運用開放發(fā)電權市場的方法。我們可以采取開放發(fā)電權的方法，運用市場機制去進行調節(jié)。市場的競爭機制可以有效的對不符合發(fā)電調度的電機組進行淘汰，保留下優(yōu)秀的電機組。在市場競價的機制下不但可以實現大小火電機組的效益補償，還可以實現節(jié)能已經環(huán)保。
3、在市場競價中加入能耗參數和環(huán)保參數
節(jié)能發(fā)電的調度方式有在市場競價中加入能耗參數和環(huán)保參數的方式。市場的競價中可以加入能耗參數和環(huán)保參數。這樣，機組的排序就不僅僅是有價格決定，同時也會有能耗指標和環(huán)保指標的參與，這樣就可以改變以前競價機制完全受價格影響的弊端，進行更優(yōu)的選擇，同時還能實現節(jié)能和環(huán)保的目的，一舉兩得。
綜上所訴：目前，實施節(jié)能發(fā)電的調度是我國國家可持續(xù)發(fā)展提出的要求。我國必須把發(fā)電調度和電力市場進行有效的聯合，才能為我國的能源可持續(xù)提供保障。目前我國節(jié)能發(fā)電調度的革新，受到國家政策的限制，還受到市場機制的限制，人才的限制，和科學技術的限制，多方面的因素導致了調度難以順利實施，本文從以下幾個問題進行了分析，節(jié)能發(fā)電調度指標不治本、節(jié)能發(fā)電調度不能引導合理發(fā)電投資、節(jié)能發(fā)電調度需要的補償遲遲不到位和節(jié)能發(fā)電調度技術存在難題。據此，本文給出了幾種調度方式可供參考：運用年度的差別電量方式、運用開放發(fā)電權市場的方法和在市場競價中加入能耗參數和環(huán)保參數的方式，希望本文的研究能對節(jié)能發(fā)電有一定的幫助。
【參考文獻】：
[1] 國務院關于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知[S].北京：國務院，2014.
[2] 國務院辦公廳關于轉發(fā)發(fā)展改革委等部門節(jié)能發(fā)電調度辦法（試行）的通知[S].北京：國務院辦公廳，2015.
關鍵詞：電力市場環(huán)境；智能配電網；發(fā)展
引言
隨著智能供電網絡的不斷開發(fā)與利用，不僅能為電力能源運輸期間的安全穩(wěn)定性提供保障，而且也能有效解決供電網絡中存在的問題。針對智能供電網絡的實際運行來講，頻繁發(fā)生故障點定位不明確，或者覆蓋面廣等問題，針對此現象，還需要相關工作人員結合實際情況，在后期工作中不斷地對其進行完善與優(yōu)化。由此可見，基于電力市場環(huán)境下，對智能配電網進行深入研究具有重要意義。
1 智能配電網的主要特征
智能配電網的主要特征是：第一，可靠性強。由于電力網絡覆蓋多在自然環(huán)境下，受外界環(huán)境因素影響比較大，在電力系統運行過程中，一些不可控因素很容易導致電力系統發(fā)生故障，傳統電網運營模式下，就會發(fā)生大面積的停電狀況，影響用戶的用電。智能配電網供電能力強，即使發(fā)生電網故障，也不會導致大面積停電，在自然災害或者是人為破壞的情況下，依然可以保證電網的安全運行。而且，智能配電網運用了現代計算機技術，保證信息安全的能力比較高。第二，自我評估及自我恢復能力強。智能配電網可以對電網的運行狀態(tài)進行持續(xù)的評估，根據系統的運行參數來及時的發(fā)現故障、診斷故障，并消除故障隱患。當出現故障時，即使沒有人為干預，分布式電源設備也可以實現自我恢復，能夠快速的將故障隔離，避免一處故障發(fā)生，導致大面積停電的情況發(fā)生。第三，具有很強的互動性。智能配電網的系統運行和電力市場可以實現有效的對接，促進電力市場交易開展，實現資源的優(yōu)化配置。通過市場交易又可以很好的激勵市場主體參與電網管理，讓電力系統的運行水平得到提高。第四，具有很強的兼容性。可以很好的實現與負荷側的交互，同時也支持一些可再生能源的接入，讓系統運行的調節(jié)范圍擴大，實現了綠色發(fā)展模式。而且，可以將新能源發(fā)電以及其它分散式的電源連接起來，使用便捷，操作簡單。
2 智能配電網目前存在的問題
對我國目前智能配電網進行分析，不僅要提高我國用戶對于用電的整體體驗感，同時還需要對配電網的整體管理力度進行提升，保障用電系統的科學合理性。但在對相關電力企業(yè)進行管理中發(fā)現，實際管理工作會存在較多的問題，主要有：① 我國各地區(qū)對于智能電網的建設工作有著較大差別，智能配電網的建設優(yōu)勢隨著地區(qū)發(fā)展的優(yōu)劣性會產生相應的影響，從而導致某些經濟發(fā)展較為落后的區(qū)域智能配電網的建設存在一定落后性。② 配電網在自動化程度方面不如輸配電網好，這也使得其供電質量和可靠性會受到一定影響。③ 對于部分智能配電網來說，其在建立過程中存在一定不科學性，在對這類智能配電網的分析中，如果其管理方式和規(guī)范有不足之處，就會導致電能利用過程中產生一定損失，使電力用戶的正常用電受到一定影響。所以，在面對這些問題時，正確重視問題，并采取合理有效的解決方案，可以保障電網整體運行的平穩(wěn)安全性，在對用戶用電效率起到有效確保的同時為我國電力行業(yè)發(fā)展帶來了有效支撐。
3 電力市場環(huán)境下智能配電網的發(fā)展舉措
3.1 智能配電網與電力市場的相互促進發(fā)展
智能配電網和電力市場是相互促進發(fā)展的。首先，智能配電網的發(fā)展受電力市場的影響。電力市場的改革，使得電力用戶有了更多的選擇權，用戶對供電方式的需求更加多元化，因此，在這種背景下，智能配電網以其獨特的優(yōu)勢會得到快速發(fā)展。同時，構建完善的電力市場運行規(guī)則，讓市場主體可以選擇更加經濟的運行方式，利用合理的價格機制合理的引導市場主體行為，更好的推動智能配電網的發(fā)展。從這個角度來看，電力市場是發(fā)揮智能配電網優(yōu)勢、促進其可持續(xù)發(fā)展的重要保障。此外，智能配電網的建設路徑以及方式也會受電力市場的影響。其次，智能配電網的發(fā)展可以很好的推動電力市場的發(fā)展。智能配電網是電力市場發(fā)展的技術基礎，可以為電力市場發(fā)展提供穩(wěn)定的電力能源以及精準的信息數據，促進電力市場的高效運營。而且，智能配電網的發(fā)展運行比較靈活，信息比較全面，促進了傳統的電力系統運行模式的改革，能夠將電力商品的特性更好的表達出來，有利于電力市場機制以及交易模式的創(chuàng)新，同時，將市場資源的配置作用更好的發(fā)揮出來，推動電力市場不斷的向前發(fā)展。
3.2 優(yōu)化改進智能配電系統
隨著我國經濟的不斷發(fā)展，用戶的電力需求不斷加大，對于智能配電系統提出了更高的要求，智能配電系統應該充分利用現代科學技術，整合電力資源，向科學化、智能化、自動化方向發(fā)展。相關的電力部門應該利用大數據、云計算等技術，科學的分析區(qū)域內的供電情況，根據用電實際，合理的分配電力資源，杜絕由于電力資源分布不均導致的資源浪費或者是供給不足等情況。需要注意的是，在智能配電網系統的改進過程中，要確保配電安全，將安全用電貫穿到智能配電網發(fā)展的所有環(huán)節(jié)。
3.3 建立完善的監(jiān)督機制
建立健全的監(jiān)督機制對任何一個組織一個項目的正常運行都起著非常重要的作用，多以在智能配電網的建設中，也需要這樣的一套監(jiān)督機制對所有的相關人員進行定期與不定期的監(jiān)督與考察。同時加強對相關工作人員的監(jiān)督，對施工建設要加強審核于突擊檢查，保證配電網建設始終是合法的，從而保證其建設的質量。于監(jiān)督人員而言，要培養(yǎng)自己的洞察力，因為大部分的違規(guī)操作都存在暗箱操作。所以，所有監(jiān)督人員都要時刻做到對工程建設的足夠了解，以此降低建設的風險性，保證項目質量問題與施工人員的安全問題。
3.4 加強提升人才質量不斷完善與優(yōu)化管理機制
在智能配電網規(guī)劃中融入電力大數據，應借助與之相匹配的技術和新型技術，在結合電力市場實際情況，采取切實可行的措施，建立健全的人才保障機制與運行機制。針對人才質量的提升來講，可從幾點入手：第一，供電企業(yè)在參考國內外各種成功的案例后，要綜合考慮供電企業(yè)自身特點和缺點，擬定針對性的大數據運行管理機制，進一步提升數據信息的真實性。比如：供電企業(yè)應結合實際情況，擬定相應的保密制度，促使工作人員能夠在對數據信息進行處理的過程中，通過切實可行的措施，避免數據信息出現泄漏的問題。第二，供電企業(yè)要定期組織培訓活動，積極引進復合型人才，切實提升工作人員的工作能力與綜合素質，充分挖掘電力大數據信息中潛藏的價值。
結束語
綜上所述，電力市場的改革與智能配電網的建設發(fā)展二者發(fā)展的時代不同，但隨著社會的發(fā)展會逐漸的實現融合，而且呈現出相互促進發(fā)展的態(tài)勢。智能配電網的發(fā)展基礎是科學技術，隨著科技的進步以及產業(yè)的發(fā)展，智能配電網的內涵以及功能會不斷的豐富。在電力負荷環(huán)境復雜的背景下，智能配電網要發(fā)揮科學技術的優(yōu)勢，提高供電的質量以及可靠性，同時，也會不斷的促進電力市場的發(fā)展。
參考文獻
[1]王天舉.我國智能電網技術的現狀[J].電力系統裝備，2020 （10 ）：75-76.
電力企業(yè)正處于政企分開、網廠分開、競價―網的ftf場環(huán)境在這種環(huán)境下，電力企業(yè)的經濟活動分析的內容、范鬧、取點發(fā)生相應改變。本文研究丫在電力市場條件下,屯力企業(yè)如何以企業(yè)經濟效益為中心汗展編合計劃管以及如何能夠以il:確的理論和方法建立綜合i|_W所W要的指標休系，并進行跟蹤、調控及考核。
2、kr電力企業(yè)經濟活動分析的指標體系和實施問題的研究
2.1 指標體系研究與確立
定期進行經濟活動分析是企業(yè)進行正確的經介決策、不斷提高企業(yè)經濟效益的瓜要環(huán)節(jié)在電力l 仃場下, 電力企業(yè)的生產經了打舌動必須面向市場。囚此需要對電力場
經濟和計劃經濟兩種不同環(huán)境下的經濟話動分析進行個面比較,以確定出電力市場環(huán)境下經濟活動分析的內容、 方法、步驟、范圍。在電力市場下與計劃經濟管理體制 下電力企業(yè)經濟活動分析不同之處包括：
一是分析目的不同。計劃經濟體制下的經濟分析主要 是為了適應管理的需要，注重與檢查企業(yè)是否貫徹執(zhí) 行各項政策法令，是否按計劃辦事。而市場經濟下的經濟 分析主要是為了提高市場競爭力和資產保值增值的需要， 客觀地判斷企業(yè)的生產經營狀況，評價企業(yè)的經營效果。
二是服務對象不同。計劃經濟體制下的經濟分析主 要是為了給上級部門提供有關情況，尤其是有關政策、法 令和企業(yè)生產計劃的執(zhí)行情況。而電力市場下的經濟分析 則需要為企業(yè)管理者、企業(yè)決策者、企業(yè)所有者、債權人、 國家有關部門等提供多層次、全方位的企業(yè)經營狀況，尤 其是要向投資者提供企業(yè)投資決策所需的有關信息。
三是分析內容不同。計劃經濟體制下的電力企業(yè)處 于壟斷地位，只需從整個電網分析評價資金、成本、利 潤等部分指標完成情況。而電力市場下的分析則分別從 市場主體和競爭實體，如發(fā)電公司、電網公司等出發(fā)，以 比較全面的經濟指標為考察內容，全面分析企業(yè)的創(chuàng)利 能力、償債能力、營運能力及對國家的貢獻能力。分析 應包括兩部分,一是對企業(yè)生產經營成果和能力的分析， 并建立相應的指標體系；二是對企業(yè)市場競爭能力的分 析，弁建立相應的指標體系。下面以發(fā)電企業(yè)為例具體 說明各部分的內容：
企業(yè)生產經營成果和能力分析內容。①企業(yè)生產經 營成果分析，相應指標有發(fā)電量、售電量、銷售收入、產 值、利潤等；②物耗分析，相應指標有發(fā)電煤耗、供電 煤耗、廠用電率、線損率、產品成本等；③人力物力利 用效果分析，相應的指標有勞動生產率、材料利用率、設 備利用率等。以上三方面是計劃經濟與市場經濟所共有 的經濟活動分析內容，但考慮到作為市場競爭的主體總 是要千方百計地降低生產成本，爭取最大利潤，提高經 濟效益?因此，重點應放在成本和利潤方面。
公司化改組后的電力企業(yè)的資金來源有所有者資本 金和向債權人舉債，因此要增加如下經濟活動分析內 容：①所有者權益分析，相應的指標有銷售利潤率、總 資產報酬率、資本收益率、股東權益收益率、資本保值 增率等;②債權人權益分析，相應的指標有資產負債率、 流動比率和速動比率、應收賬款周轉率和存貨周轉率 等；③從企業(yè)對國家和社會作出的貢獻來看，應進行社 會貢獻與積累情況分析，相應的指標有社會貢獻率和社會積累率指標。
網分開后，發(fā) 電企業(yè)必然面對市場競爭，如何建立發(fā)電公司市場競爭 能力的考核指標是一個擺在電力企業(yè)面前的重要課題。 # 這些指標應該有上網率和市場占有率等指標。上網率指 標主要考核機組的出力及設備利用程度，市場占有率則 考核發(fā)電公司總的市場競爭能力。電力企業(yè)的產品單一 (主要是電），發(fā)電公司間的市場競爭主要是價格競爭。 因此，報出恰當的上網電價是發(fā)電公司在市場競爭中立 于不敗之地的關鍵，而合理報價是建立在競價上網策略 分析基礎之上的。
綜上所述，電力市場下經過公司化改組的電力企業(yè) 經濟活動分析應從企業(yè)和市場兩方面進行。以發(fā)電企業(yè) 為例分析其主要內容如下圖所示：
這里暫不涉及所有者權益、債權人權益等指標，W 這些指標正在研究當中。其他指標如下：
2.2.1 A類指標
該類指標為企業(yè)生產經營的關鍵性數據，它反映一 個企業(yè)一定時期內生產經營能力的大小及實際生產水平， 它可以大致衡量出一個企業(yè)經濟效益的高低及勞動者對 社會貢獻的大小
(1) 上網電價，一般由發(fā)電固定成本、變動成本、發(fā) 電利潤和稅金四部分構成同定成本包括折舊費、大修 費、工資福利費和財務費用等；變動成本包括部分材料 購買費和其他費用等；發(fā)電利潤由還貸利潤和資本金收 益兩部分構成。為了規(guī)范上網電價，取消按個別成木定 價現象，逐步做到同質、同網、同價，我們耍按社會f 均成本或長期邊際成本及依法計人稅金、介理確定收益 的原則定價，逐步推行豐枯電價（豐水期和枯水期）、峠 谷電價（峰荷高峰期和峰荷低谷期）。
(2) 上網電量。它反映了發(fā)電企業(yè)對社會的實際貢獻 程度，是正確計量發(fā)電企業(yè)對電網實際投入產量的關鍵性。
(3) 發(fā)電設備平均利用小時。用于檢驗發(fā)電企業(yè)發(fā)電%備按其銘牌容量計算的設備利用程度，可以衡量該企業(yè)發(fā)電設備在一定時期內的技術性能及運行狀況，從而進一步了解發(fā)電企業(yè)在一定時期內綜合生產能力的大小和利用程度，促進企業(yè)強化管理、科學調度。
(4)企業(yè)增加值。反映一定時期內工業(yè)生產的實際水平，是在報告期內企業(yè)在X業(yè)生產活動中創(chuàng)造的價值通過此指標衡量各企業(yè)對國家、社會貢獻的大小。
(5) 全員勞動生產中。是反映企業(yè)或勞動力投入的經濟效益指標，是企業(yè)生產技術水平、經營符理水平、職T.技術熟練程度和勞動積極性的綜合表現，是在一定時期內企業(yè)平均每個職工在單位時間內創(chuàng)造的勞動價值。通過它可以比較企業(yè)單位產出效益的高低，從而促進企業(yè)減員增效，提高職工素質。
2.2.2 b類指標
通過該類指標以了解一個生產經營企業(yè)的現狀，并便于橫向比較，使企、II.適應市場競爭。
(1)發(fā)電量。通過它能反映出一個發(fā)電企業(yè)完整的生產成果，從而進一步了解該企業(yè)發(fā)電設備的利用情況及為有關指標的確定提供基礎數據。
(2) 綜合廠用電量（率)。通過它可以掌握一個發(fā)電企業(yè)耗費自身產品的數雖和水平，從而促進企業(yè)采用新技術、新工藝，進一步降低內耗，增加上網電量。
(3) 燃料耗率。它從另一個側面反映發(fā)電企業(yè)的燃料利用情況及機組調度與運行管理水平，促進企業(yè)節(jié)約消耗。
(4) 總產值。它說明一個企業(yè)完整的生產成果價值，有不變價和現行價兩種計算方式。
(5) 發(fā)電成本。發(fā)電成本是一^發(fā)電企業(yè)經營成果的關鍵爾示,為碰纖及橫向瞻、制定競體BSMim
2.2.3c類指標
通過該類指標能進一步了解一個發(fā)電企業(yè)的生產運行及經營管理全過程，從而揭示企業(yè)全貌。
(1) 廠用電量（率)o通過它可以了解發(fā)電企業(yè)用電設施的綻A損吣怙況丨
(2) f均fA侖H!i\尙率。通過它們可以了解發(fā)電企業(yè)在一段時期內發(fā)屯設備的使用情況。
(3) 最髙（低）負倚。通過它們可以f解發(fā)電企業(yè)在一定時期內發(fā)電設備最大生產能力。
(4) 發(fā)電設備能力。包括月末設備容足、月末綜合出力及當年、當月平均發(fā)電設備容ft7個分項指標、反映發(fā)電企業(yè)在一定時期內設備生產能力大小的基本悄況'
3關于綜合計劃管理模式及其實施力案的研究
3.1研究方法及技術路線
采用最優(yōu)化技術中的多H標優(yōu)化規(guī)劃理論和方法,在各種客觀約束條件下建立定a數學模增；應用定w模型對各個指標、各種約束條件的紺合進行仿真分析，確定主、次指標（分層指標)及艽影響w素；達立投人產出模型，分析投入指標、約束條件4產出指標之間的相關性，為年度考核及過程宵理和調控提供依椐，
3.2電力企業(yè)綜合管理與考核工作存在的問題
(1) 管理與考核目標的定位存在問題
公司對所屬的企業(yè)管理重點仍足安全生產，而不足注重經濟效益。降低成本、提高效益這件市場經濟的客觀要求，還不能成為下屬企業(yè)的肖覺行為，只表現為宵公4的主觀愿望和對所屬企業(yè)的一種沒有叫力的行政耍求，
(2) 管理與考核機制存在問題
由于管理桃制缺少理性，使公司所屬企業(yè)荇遍缺乏危機感，缺乏搞好1：作的內在動力。丨丨1于考核上沒有全面反映企業(yè)管理水平的效益指標，而很多具體指標乂是企業(yè)尤法左右的，因此考核力度尤法加大。
(3) 管理與考核內容存在問題
各個專業(yè)處、室仍在實行縱向對n管理，不愿放權，基層事事得請示上級，使基煜單位自主經旮空間作常冇限；某些管理內容的要求不結合實際，存在注i:盤接竹理、忽視間接竹理現象；注重行政手段的應用，忽視經濟、法律監(jiān)控等手段的利用，形式主義的要求捆住了基層單位手腳。
(4) 管理與考核的規(guī)范性問題
管理與考核的嚴肅性和公iT.性得不到保證，部分笮位會找出若十客觀因素，要求調整指標，另外，公司多頭考核，缺乏協調，有的考核結果互相抵觸，考核的隨意性較大。再者，考核缺乏明確的程序，人為W家較多，考核的結果難以使基層單位信服。
3.3關于市場經濟環(huán)境下電力企業(yè)綜合管理與考核工作的幾點建議
(1)管理與考核工作的基本原則——以經濟效益為中心，實施內部模擬市場?
——由直接管理向間接竹理過渡。——考核指標的設置和獎懲要同時具有激勵性和約束性。
——考核方式和內容力求公正和準確，能客觀、全面反映基層單位整體管理水平，指標和考核項目的設置要突出重點，便于操作。
(2)管理與考核工作的基本內容
基本內容應由三部分構成，即對公司所屬企業(yè)從以下三方面進行綜合管理和考核評價：
①經濟效益評估。按公司推行的電力模擬市場實施辦法中的內部利潤完成情況進行評估，以內部利潤的髙低評價企業(yè)的業(yè)績。對公司所屬非電單位，要根據具體情況分別從實現利潤和費用降低兩方面進行評估。
②企業(yè)運營監(jiān)控。對企業(yè)運營監(jiān)控要分別從黨委保證監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、基建檢査監(jiān)督、審計監(jiān)督四方進行，構成一個較為完整的企業(yè)運營監(jiān)控體系，促使各單位建立有效的約束機制。
③企業(yè)管理評價。根據電力企業(yè)的特點，對各企業(yè)管紅作的評價應采用安全管理評價和總體管理評價相結合的方式，由于安全在電力企業(yè)生產中有著特殊的重要性，要保留安全管理評價，并根據公司對各單位安全目地。
(3) 業(yè)務集中與風險舞中的關系系統與業(yè)務處理的集中將帶來管理風險、操作風險、道德風險、履約風險、投資風險等的高度集中。建立有效的應急流程和故障恢復機制，嚴格系統的操作與授權管理，構筑事前預瞽、事中監(jiān)控、事后反饋機制，從而有效規(guī)避和化解風險，凸現集中處理帶來的益處。
3.4培訓創(chuàng)新是根本
在行業(yè)實施基本養(yǎng)老保險工作中組建并鍛煉成長起來的企業(yè)社會保險專業(yè)隊伍，是實現國家電網公司企業(yè)年金的不斷創(chuàng)新和發(fā)展的骨干人才。在這支隊伍的不懈努力下，多年來企業(yè)社保工作為維護企業(yè)和職工的合法權益，為電力行業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，構建和i皆電網企業(yè)，發(fā)揮了改革的緩沖器、發(fā)展的推進器、激勵的調節(jié)器的作用。同樣要完成發(fā)展企業(yè)年金、規(guī)范管理試點的歷史任務，這支隊伍更是不可或缺的力量。
企業(yè)年金市場化管理和運營是一項嶄新的事物，涉及到委托人、受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人、安全檢查、隱患消除等考核情況進行綜合分層評價。以上方面內容的有機結合，構筑一個較完整的對基層單位綜合管理與考核的體系，可采用百分制考核，同時要對考核方式和程序以及獎懲等作出明確規(guī)定。
關鍵詞：電力市場；競價策略；競價規(guī)則；博弈論
中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）08-0062-03
放松管制，引入競爭，實現電力工業(yè)市場化是不可逆轉的歷史趨勢，也是電力工業(yè)發(fā)展進程中的一次深刻的革命。我國的電力改革在世界改革大潮的推動下也在逐步深化。2002年初國務院頒發(fā)了關于《電力體制改革方案》的國發(fā)【2002】5號文件，拉開了新一輪電力改革的序幕。《方案》明確提出：“十五”期間電力體制改革的主要任務是“初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場，實行新的電價機制”，確立了建設區(qū)域電力市場的改革目標。2003年7月24日電監(jiān)會印發(fā)的《關于區(qū)域電力市場建設的指導意見》又明確指出：電力市場建設的任務是“到十五末期，初步形成華北、東北、西北、華東、華中、南方六大電力市場，基本建立電力市場運營的法規(guī)體系和電力監(jiān)管組織體系，全國大部分地區(qū)大部分發(fā)電企業(yè)實行競價上網”。區(qū)域電力市場建設是當前電力改革的一項重要任務。
南方電力市場于2005年11月21日正式開鑼啟動模擬運行，是繼東北、華東電力市場之后，國家電監(jiān)會啟動建設的第三個區(qū)域電力市場。南方電力市場針對區(qū)域內部“西電東送”的特點，實行“單一電價、部分電量競爭”的市場模式，選擇了部分電廠、電網公司參與，開展了部分電量單邊市場模擬運行。南方電力市場模擬運行達到了單邊市場運行的目標，市場成交的結果與當初的設想基本相符。市場主體基本適應南方電力市場競價和交易機制。由省市電力公司與區(qū)域內大機組在市場交易平臺上進行集中競價交易，采用雙向報價、撮合成交的方式，探索了區(qū)域資源優(yōu)化的交易機制。
實施“廠網分開，競價上網”之后，發(fā)電公司作為電力市場中獨立經營的經濟實體，有實現自身利潤最大化的內在要求和動力。作為電力商品的供給者，發(fā)電公司主要通過發(fā)電、售電來實現自身的利潤，而電價的高低則是影響發(fā)電公司售電收入的重要因素。實施競價上網，競價環(huán)節(jié)成為影響電價的關鍵環(huán)節(jié)，競價策略已成為發(fā)電公司高度重視的核心問題。
一、南方電力市場競價規(guī)則
（一）交易機制
南方電力市場采用一種以“實現社會福利最大化”為目的的交易機制，具體做法是：電網、電廠分別報價，計算電網與電廠的價差，價差大于零的才有成交資格，即電廠報價必須低于電網報價才有資格成交。把價差從大到小排序，價差大的先成交，成交電價為售電方折算價格與購電方原始申報價格的算術平均值。機制的實質是鼓勵電網“高買”、鼓勵電廠“低賣”，鼓勵的手段就是電網的“高買”可以優(yōu)先與電廠的“低賣”成交，同理電廠的“低賣”也優(yōu)先與電網的“高買”成交，并用“價差”的概念來衡量這種成交優(yōu)先權。
（二）無約束成交的計算
1．按照流程，各市場主體分別報價。
2．計算購、售電方之間的價差。
計算價差公式：P價差＝P購方原始－P售方折算
其中，P價差為價差；P購方原始為購電方的原始申報價格；P售方折算為售電方折算后的申報價格。
售電方折算后的申報價格計算公式（分兩種情況）：
（1） 購、售電方在同一省（區(qū)）內的情況：
P售方折算＝P售方原始＋P環(huán)保
其中，P售方原始為售電方的原始申報價格；P環(huán)保為環(huán)保折價。非環(huán)保機組應加上國家環(huán)保政策電價進行報價折算；環(huán)保機組報價時不進行折算。
（2）購、售電方不在同一省（區(qū)）內的情況：
P售方折算= P售方原始+ P售方網輸＋P省間輸＋P損＋P環(huán)保
P損＝（P售方原始×K綜合％）/（1-K綜合%）
K綜合%=1-（1-K售方網％）（1-K省間％）
其中，P售方原始為售電方的原始申報價格；
P售方網輸為售電方所在省（區(qū)）的省（區(qū)）內輸電價格；
P省間輸為購、售電方所在兩省（區(qū)）間的省（區(qū)）間輸電價格；
P損為網損價格；
P環(huán)保為環(huán)保折價，非環(huán)保機組應扣減國家環(huán)保政策電價后結算; 環(huán)保機組結算時不扣減；
K綜合％為購、售電方之間的綜合網損率；
K售方網％為售電方所在省（區(qū)）的省（區(qū)）內網損率；
K省間%為購、售電方所在省（區(qū)）的省（區(qū)）間網損率。
（3）按價差從大到小排序。價差小于零的不能成交，不參與排序。
（4）成交、出清。購、售電方價差大的先成交，如售電方成交量達到剩余發(fā)電能力，則該機組交易結束；如購電方成交量達到購電需求，則該購電方交易結束。
（5）本輪競爭結束條件。價差全部大于等于零的每筆交易成交完畢。
（6）價差相同時，按照以下優(yōu)先順序成交：1）環(huán)保機組優(yōu)先成交；2）如環(huán)保情況也相同，則同省（區(qū)）購、售電方優(yōu)先成交；3）如環(huán)保情況相同且購、售電方所在省（區(qū)）情況也相同，則按待成交電量的比例分配。
（7）成交電價的計算。成交電價為售電方折算價格與購電方原始申報價格的算術平均值：
P成交=（P售方折算+P購方原始）/2
（三）影響報價決策的因素
進行報價決策時需要考慮的因素有很多，主要有以下幾種：（1）市場因素：市場規(guī)則、市場供需、市場價格走勢、市場競爭程度、市場均衡狀況；（2）對手因素：對手成本、競爭力、設備狀態(tài)、對手策略、對手結盟情況、對手與自己的合作程度；（3）電網因素：電網狀態(tài)、是否存在限制交易的物理約束；（4）自身因素：成本、競爭力、設備狀態(tài)、設備的物理約束、任務完成情況、可接受的風險水平、結盟及合作情況。
二、競價策略分析
（一）基于成本分析的方法
基于成本分析的方法的核心思想是首先明確本廠的實際發(fā)電成本，然后加上一定的利潤率作為其報價。此方法具有原理簡單、操作方便、易于掌握，并可與發(fā)電廠現有的MIS系統結合使用等特點。
對發(fā)電成本進行準確分析和預測是這種方法的核心。因為在電力市場環(huán)境下存在各種不確定因素，如負荷需求、發(fā)動機組強迫停運和燃料價格等，所以發(fā)電成本分析在傳統的分析方法基礎上還要加入一些新的內容。文獻[1]基于實時成本理論，介紹了一種適合電廠報價的成本報價模型。以實時成本為基礎，加上利潤和稅金作為報價，并考慮在不同負荷時段設置不同的利潤率，讓電廠在不同的時段獲取不同的利潤，并以此來制定報價策略。文獻[2]將發(fā)電商的成本分為固定成本和變動成本兩部分，指出只要上網電價高于變動成本，就要盡可能多爭取上網容量，并給出了能快速制定報價的利潤曲線圖。
由于基于成本分析的方法沒有考慮其他發(fā)電廠商的報價情況及系統中負荷的實時波動，因而很難達到利潤最大化的目的，根據該方法制定的報價只是一個可接受的報價而不是最優(yōu)報價。盡管如此，發(fā)電成本分析仍然是發(fā)電公司進行報價的基礎，發(fā)電公司必須計算出機組的發(fā)電成本，在報價時做到對成本“心中有數”。
（二）基于估計市場出清價的方法
發(fā)電商如果能事先較準確地估計出市場出清價，且該價格高于成本價，則只需要報一個略為低一點的價格及合適的出力即可。
這一方法的關鍵是能否準確預測市場出清價，一般采用類似負荷預測的一些方法。但預測結果沒有負荷預測精確度高，這是因為電價與負荷是有不同特點的：（1）在周期性方面，電價的周期性不如負荷變化那么明顯；（2）在增長性方面，負荷隨著國民經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，總體上具有增長的趨勢，而電價作為電能的價格，是隨著市場供需狀況等因素不斷變化的，并不一定具有增長的特點；（3）在可預測性方面，由于負荷變化規(guī)律比電價更加明顯，所以負荷預測比電價預測容易些，電價不但受供求關系等客觀因素的影響，而且還受到各種主觀因素甚至投機行為的影響，可預測性差。
目前預測市場出清價的方法有很多，例如時間序列預測法、灰色系統預測方法、回歸分析法、人工神經元網絡預測方法、組合預測方法、小波分析方法等。
預測市場出清價需要對系統負荷需求、其它發(fā)電公司的投標行為、輸電網絡的擁擠狀況等有全面的了解，需要有充分的歷史數據。但目前國內的電力市場普遍運行時間較短，歷史數據資料不充分，市場結構和管理規(guī)則仍處于調整之中，因此很難比較準確地預測市場出清價。另外，這種方法采用了一個隱含的假設：電力市場是完全競爭的，即不考慮任何一個發(fā)電公司的投標對市場出清價的影響。由于電力市場更接近于寡頭壟斷市場，這個假設很難成立。再者，目前這一類方法僅提到怎么預測單時段市場成交價，沒有從交易周期的總體來研究競標問題，尚需輔助以其他方法。
（三）基于估計其他發(fā)電商的報價行為的方法
這種方法的原理是首先用概率的方法或者模糊集的方法來估計競爭對手的報價行為，然后在此基礎上建立發(fā)電商自己的最優(yōu)競價模型，求解此優(yōu)化問題得到最優(yōu)報價策略。
描述競爭對手報價行為的形式有很多種，如假設競爭對手的報價服從概率分布，如離散概率分布、均勻分布和正態(tài)分布，或者將其看作一個模糊集合。文獻[4]則假設對手的報價行為服從正態(tài)分布，然后根據其概率密度函數進行蒙特卡羅隨機模擬，并用黃金分割或遺傳算法求解發(fā)電公司的利潤最大化問題，從而得出發(fā)電公司的最優(yōu)投標策略。
采用概率分布的方法來描述競爭對手的報價行為，適用于運行比較成熟、可用歷史數據夠充分的電力市場，而對于運行不久的電力市場，因為競爭對手報價的歷史數據不夠充分，不能應用概率模型。在此情況下，只能采用非統計技術來定性估計其他發(fā)電公司的報價行為。文獻[5]提出了一種基于可能性理論構造最優(yōu)報價策略的方法。
若能準確估計其它發(fā)電商的投標行為，做到“知己知彼”，固然更能在激烈競爭的市場中立于不敗之地，但近似于暗標拍賣的電力市場規(guī)則，使得對手信息的獲取變得極為困難，估計的精度沒有保證，而且對于規(guī)模相對龐大的電力市場，需要估計的值很多，誤差的積累使得最終結果的可信度更低。到目前為止，該方法的研究工作仍然非常初步。
（四）基于博弈論的方法
在電力市場中，每個參與者只知道自己的報價方案，而不知道對方的報價方案等信息。在這種無法完全了解對方的信息情況下，參與者如何投標才能使自己收益最大，是一個典型的博弈過程，屬于不完全信息的非合作博弈。一個發(fā)電商報價決策的優(yōu)化結果不僅取決于自身的特性，還取決于他人怎樣報價。
博弈論就是專門研究2個或2個以上有沖突的個體在利益相互影響的局勢中的策略選擇問題的理論，可以應用到發(fā)電公司報價策略的研究中。它的原理是根據電力交易先構造一個博弈模型，然后尋找這些模型的平衡點，這些平衡點就對應發(fā)電公司的最優(yōu)報價策略。
應用博弈論方法的報價策略大致可分為兩類：第一類是基于矩陣博弈模型，首先將候選的報價策略表示為離散量，以適應這種模型的特點。當報價策略為幾個離散點時，可以構造各個發(fā)電廠商采用不同的策略組合時的收益矩陣（Payoff Matrix），進而找到一個均衡的報價策略組合，該均衡點對應于最優(yōu)的報價策略。第二類是基于寡頭博弈模型（Oligopoly Game），主要包括Cournot模型、Bertrand模型和供應函數模型（Supply Function Model）。其中Cournot模型和供應函數模型更符合電力市場實際情況。
文獻[6]將發(fā)電商的競價過程描述成一個不完全信息的非合作博弈過程。將所有的競爭對手等效為一個虛擬競爭對手，提出了基于博弈論和概率論的電廠優(yōu)化報價模型。文獻[7]則將發(fā)電廠商的競價問題看成是競標者與市場間的博弈，進而用博弈論中的零和二人混合對策來進行數學描述，經過推導給出了一種簡單實用的發(fā)電廠商競價策略。
盡管從原理上講，這些模型的均衡點對應于發(fā)電公司的最優(yōu)報價策略，但是這些模型更適合于分析電力市場中潛在的市場力，而不是構造報價策略。這主要是由于在應用這些模型時作了很多簡化假設，這樣得到的均衡點對構造報價策略可能沒有什么實際意義，在這種情況下理論上還不清楚電力市場是否存在這樣一個平衡點。此外，這種方法的一個重要缺陷是假設發(fā)電廠商的成本信息是公開信息，而在電力市場環(huán)境下，要獲得對手的生產成本相當困難，在目前的過渡時期可能還有可能獲知，但隨著市場的進一步完善，發(fā)電廠商的成本信息將越發(fā)成為一種私有信息。因此，基于博弈論的方法只適于分析競價行為，指導競價策略，不適于構造具體的報價方案。
三、結論
隨著電力市場的興起，發(fā)電商除了要解決傳統的機組安全生產問題外，還必須進行策略競價，才能最大化自身獲利。近幾年，不少學者圍繞電力市場策略競價問題提出了一系列模型和算法。本文綜合分析了各種方法的特點、適用性和優(yōu)缺點，筆者認為，針對南方電力市場，在目前的方法中還不能找出一種方法或算法來完全實現發(fā)電商的最優(yōu)競價，必須采取綜合的方法來制定競價策略。另外，我國南方電力市場還處于模擬試運階段，規(guī)則也還沒有完全定型，規(guī)則指導算法的研究，算法的研究也影響規(guī)則的制定，因此，在結合我國南方電力市場實情方面，還有很多問題需要深入研究。
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關鍵詞：電廠鍋爐、煙氣除塵、除塵脫硫
一般來說，電廠排放的廢氣中的二氧化硫是對大氣環(huán)境造成污染的主要元兇，同時二氧化硫的過度排放還會導致酸雨的現象更加嚴重，從而對環(huán)境產生極大的危害。因此，針對這種情況，對電廠排放的廢氣進行除塵脫硫是十分必要的，可有效降低對大氣環(huán)境的污染，另外，也會使得酸雨現象得到有效緩解。并且由于現今我國的電廠數量眾多，如果不對其排放的廢氣進行除塵脫硫，所排出的二氧化硫對環(huán)境造成的影響是不可預計的，因而，對于電廠的鍋爐煙氣進行除塵脫硫也是極具緊迫性的。
一、 我國電廠鍋爐對于排放的煙氣進行除塵脫硫的現狀分析
我國開始對電廠排放的煙氣進行除塵脫硫最早開始于上世紀中后期，并從此時開始了關于除塵脫硫技術的研究工作。和國際上關于除塵脫硫技術研究比較發(fā)現，我國關于除塵脫硫技術的研究開始比較遲，并且，對該技術的研究成果也和國際相關研究具有一定的差距。從上世紀八十年代開始，我國對于除塵脫硫技術就開始加大研究的力度，對于國際上的先進技術以及經驗進行積極的引入學習，因此，在這一時期，我國的除塵脫硫技術有了很快的發(fā)展。從上世紀九十年代開始，我國開始在電廠中引進除塵脫硫技術，對于鍋爐中排放的煙氣進行除塵脫硫，從而使得電廠排放的煙氣中，二氧化硫的含量較低，減少對環(huán)境的污染，保護大氣環(huán)境。進入新世紀之后，我國的除塵脫硫技術又得到了快速的發(fā)展，我國的電廠中幾乎全都引進了除塵脫硫技術，對電廠排放的煙氣進行脫硫。但是，就目前來看，在除塵脫硫技術中，一些核心的、關鍵性的技術裝置都是從國外引進，國內暫時沒有這方面的技術，因而，可以說，我國的除塵脫硫技術和國際先進水平相比較還有一定的差距。
二、 我國現今主要采用的除塵脫硫技術介紹
（一） 煙氣脫硫
該技術在現今電廠的使用是最為廣泛的，這是因為其對于二氧化硫排放的控制是最為有效的方式。從上世紀開始，我國就開始進行煙氣脫硫的相關技術研究，并且發(fā)展至今，已經形成了一套可行的具體實施技術。一般來說，煙氣脫硫主要可分為三種類型，即干法、濕法、半干法。就干法煙氣脫硫技術來說，它主要運用于上世紀八十年代。它是利用一些粉狀的吸收劑或者催化劑，在干燥下與二氧化硫發(fā)生反應，并且在干燥狀態(tài)下對脫硫劑進行再處理。一般來說，由于脫硫生成的產物是干燥狀態(tài)，因而它的具體流程也是比較簡單的，且對其投資所用的費用也比較低。并且由于排放的煙氣在進行除塵脫硫的時候沒有發(fā)生降濕，因而，當煙氣排放之后，也會有利于其進行擴散。另外，利用干法煙氣脫硫技術還有一個好處就是使用到的脫硫設備不容易發(fā)生腐蝕，且也不易產生堵塞。就濕法煙氣脫硫技術來說，主要是利用堿性的溶液對排放煙氣中的二氧化硫進行吸收。這種脫硫的技術經過半個多世紀的發(fā)展完善之后，現今所使用的技術已經很成熟了。并且，這種脫硫技術所產生的脫硫效果是十分顯著的。但是，由于這種技術的使用過程很復雜，且需要的投資成本過大，在使用的過程中，容易產生二次污染等，因而，現今，對于這種技術已經很少使用了。就半干法煙氣脫硫技術來說，這種方法主要是對干法煙氣脫硫技術以及濕法煙氣脫硫技術進行了有機的結合，將二者的優(yōu)點進行有效的利用，因而，就現今來看，具有很廣的前景。這種技術一般在使用的過程中，還會結合袋式的除塵器，使得脫硫效果更為顯著。
（二） 噴霧干燥煙氣脫硫法
這種脫硫的方式最早開始于美國與丹麥，并在上世紀七十年代得到很大的發(fā)展。經過幾十年的發(fā)展，現今該技術已經發(fā)展完善，并在電廠煙氣脫硫中得到廣泛使用。近年來，我國的電廠也開始積極利用這種方式進行電廠煙氣的脫硫，并對該技術進行了積極的探索研究，取得了較大的研究成果。該技術對于電廠排放的煙氣可以有效進行脫硫，提高脫硫的效果。
（三） 氨法煙氣脫硫
采用這種方式對電廠排放的煙氣進行脫硫，可以對電廠煙氣排放的被動局面進行改變，將電廠煙氣中存在的二氧化硫當做是一種資源。并且，由于氨的價值較高，因而，在使用之后，必須對氨進行回收利用，從而保持氨的價值。利用氨法對煙氣進行脫硫主要就是用氨與煙氣中的二氧化硫成分發(fā)生作用，從而使得脫硫完成。但是由于這種方式，運行的成本較高，因而在實際運用的過程中，價格加高，運行難度較大。
結語：
綜上所述，由于我國現今的電廠數量很多，因而其排放的煙氣所造成的大氣環(huán)境污染也越來越嚴重。就我國現今的大氣狀況來看，我國的大氣環(huán)境污染越來越嚴重，從而導致我國霧霾等惡劣天氣頻發(fā)。因而，針對這種現狀，對電廠排放的煙氣進行積極的除塵脫硫是十分必要的。通過對電廠排放的煙氣進行除塵脫硫，使得排放的煙氣中所含有的二氧化硫含量降低，從而減少因二氧化硫排放造成的環(huán)境污染問題。就我國目前常用的脫硫技術來看，我國的脫硫技術經過幾十年的發(fā)展，現今已經形成一套完整的體系。但是，就目前的情況來看，我國除塵脫硫技術仍然還有前進的空間。因此，在今后的實際運用中，對于除塵脫硫技術要進行進一步的發(fā)展研究，促進除塵脫硫技術的發(fā)展，提高對排放煙氣的脫硫效果，從而使得排放的煙氣中二氧化硫的含量更少，保護大氣環(huán)境。
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（一）電力市場需求分析電力市場在改革后，由傳統的壟斷行業(yè)逐漸向競爭機制轉變，形成電力買方市場，改變了過去電力供應短缺，或階段性供需關系差異較大等問題。但是，我國現在電力資源分布不夠均勻，有的地方電力建設比較落后，地區(qū)不平衡現象屢屢存在，從總體平均水平看，電力供應水平遠遠沒有達到社會需求，我國電力消費占一次能源消費的比例僅僅為百分之三十四，這與世界發(fā)達國家相比差距還是較大的。
（二）電力市場環(huán)境分析電力市場環(huán)境是由供電公司、市場營銷輔助機構、電力市場、能源競爭參與者以及社會公眾共同組成的。供電公司負責對配電所、維修系統等職能部門進行管理，市場營銷輔助機構包括電力供應商、輔助設備供應商、擁有權限的各級售電、供電企業(yè)等。電力市場又分為消費電力市場和生產電力市場，消費電力市場通常指個人消費，生產電力市場是指購買電力的目的是為了用于工業(yè)、農業(yè)、建筑、制造、交通、通信、金融等等方面的運轉，另外，還有一種售電供電企業(yè)，是為了通過購買電力再轉售給其他客戶，以獲取利潤差價，本文主要就是闡述這種購電所需承擔的風險。總體來說，電力環(huán)境隨著體制改革的穩(wěn)定發(fā)展，電網主輔分開已經到位，但是電網壟斷體制還尚未打破，電力市場的權益機制和習慣思維仍在發(fā)揮強大的影響作用。
（三）未來電力市場環(huán)境發(fā)展分析由于我國城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展，未來社會用電增速將會提高，那么電力工業(yè)規(guī)模投資也會加大，在電源投資、電網投資等方面，都會考慮資源結構進一步優(yōu)化，如電源投資向西部欠發(fā)達地區(qū)傾斜，電網投資向主網架和配電網傾斜等。未來隨著電力市場的發(fā)展，電力體制改革也將進一步深化，如電價改革、深化資源性產品價格體制改革、實施居民階梯電價改革、開展競價上網和輸電配電價格改革、完善水電、核電及可再生能源的發(fā)電定價機制、促進節(jié)能減排項目發(fā)展、發(fā)展清潔能源發(fā)電技術、開發(fā)太陽能、生物質能、地熱能等其他新能源，這些都是未來電力市場環(huán)境的發(fā)展趨勢。
二、電力市場環(huán)境下供電公司的購電風險分析
當前的電力市場環(huán)境下，垂直壟斷被徹底打破，供電企業(yè)作為獨立的經濟實體，參與到電力市場的競爭中來，面臨的風險也是很多的。電力系統中，由于自身的特點，各部分的相互影響非常復雜，存在不可避免的網絡制約和輸電損耗，其面臨的風險也具有特殊性。做好對風險的有效控制，減少風險給供電企業(yè)帶來的經濟損失，使供電公司和發(fā)電企業(yè)成為利益協作共贏的局面，從而創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益。
（一）電力價格波動給供電公司帶來的購電風險供電公司購電是基于電力金融市場中的衍生品交易，對于供電公司來說，購電所面臨的風險，主要是由于購電電價的波動，即不確定性。電價波動給電力市場的安全和穩(wěn)定運營帶來很大影響，因此需要對電力市場的風險進行正確的度量和評估，使供電公司的購電風險建立在一個有效的管理體系之中，以確保電力市場的健康發(fā)展。當購買電力的方式和電力價格的波動劇烈，銷售價格聯動機制沒有建立相應的用戶側電價，那么供電公司就會承擔相應的風險。當上網電價上升，銷售電價下降時，購電公司的利潤就會減少，上網電價同時也受到燃料價格等外部因素的影響，這就需要購電企業(yè)有一定的交易策略，以此來應對市場風險。
（二）購電量的市場分配風險在電力市場環(huán)境下，供電公司可以在市場上通過不同的方式購買電力，同時，公司制訂一定的購電分配策略，以實現利潤最大的預期。然而，市場競爭帶來諸多不確定因素的風險，供電公司如果對購電量的購買計劃預測失誤，將會帶來巨大的經濟損失。供電公司在市場購買所需電量，一個是實時市場，一個是遠期市場，兩個市場的價格波動是不一樣的，由于市場中多方參與電力買賣，那么公司的購電策略就顯得尤為重要。
（三）負荷預測的不確定性風險我國的電力市場中，發(fā)電企業(yè)和電網公司是市場購電的兩個主體，各個發(fā)電公司只能將電力賣給電網公司，一般用戶是不能與發(fā)電企業(yè)直接進行電力交易的。因此電網公司必須對電力負荷進行較為準確的預測，然后再跟發(fā)電企業(yè)購買電力，這樣才能保持電網供需功率的平衡。如果負荷預測不準，就會出現差額電量，那么差額電量無法儲存，必須在實時市場進行交易，而實時市場的電價比遠期合同市場電價要高，這樣供電公司就會付出更高的成本，產生一定的購電風險。
三、總結
關鍵詞：供電企業(yè) 電力營銷 風險管理
引言：在企業(yè)經營過程中，由于許多不確定因素或不可抗力造成的營銷風險，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的一個嚴重問題。電力企業(yè)是國民經濟發(fā)展的基礎，其企業(yè)發(fā)展狀況、能夠提供的服務質量以及電力營銷的發(fā)展，影響著我國其他行業(yè)領域的發(fā)展以及公民的生活質量。
1. 探討供電企業(yè)電力營銷風險的必要性
1.1 提升企業(yè)市場競爭力
電力行業(yè)已經形成了固定模式的行業(yè)內市場競爭，為了在市場競爭內脫穎而出，唯一的方法就是提高企業(yè)營銷的效力，在營銷的過程中樹立企業(yè)品牌形象并贏取客戶的認可，而提升市場競爭力的前提，就是對營銷風險進行管理，只有把營銷中的風險控制住，電力企業(yè)才有可能取得更好的營銷效果。
1.2 保障企業(yè)盈利收益
電力企業(yè)經營和發(fā)展的基礎是企業(yè)營銷能夠創(chuàng)收，企業(yè)營銷能夠帶來的盈利收益越大，企業(yè)就擁有更多的發(fā)展資源和能力，因此，大量企業(yè)都關注規(guī)避電力營銷中的風險，從風險控制角度來減少可能影響企業(yè)盈利的不利因素，以保證企業(yè)的盈利收益，為企業(yè)發(fā)展積累必要的客戶資源和資金資源。
1.3 為企業(yè)規(guī)劃奠定基礎
供電企業(yè)要想得到長遠發(fā)展，就必須進行企業(yè)規(guī)劃，而企業(yè)規(guī)劃的基礎則是對風險的規(guī)避。風險規(guī)避的過程實際上是對企業(yè)經營的劣勢、經營中存在的問題進行分析和預測，然后提出相應的應對策略，在企業(yè)風險越少的情況下，企業(yè)越有可能順利地執(zhí)行企業(yè)規(guī)劃，協調企業(yè)內外環(huán)境中的各種關系，促進企業(yè)的全面發(fā)展。
2. 供電企業(yè)電力營銷中的風險
2.1 來自企業(yè)經營環(huán)境的風險
企業(yè)的經營環(huán)境是影響企業(yè)營銷的最主要因素，同時也是營銷風險產生的原因之一。供電企業(yè)從電廠購買電到銷售給電力用戶整個過程存在的不確定因素帶來的風險都是經營環(huán)境造成的風險。例如，在電網鋪設過程中突發(fā)的雷電暴雨等自然災害引起的損失風險稱為自然風險因素；水力和煤炭發(fā)電電廠受水資源豐沛程度和煤炭價格影響，導致電力供求不平衡或電價突然上漲，使電力資源出現冗余或急缺，這是市場風險；電力資源隨著市場優(yōu)化配置，電力行業(yè)政策也在不斷變動，如國家電監(jiān)會對電力安全、市場準入、交易、成本與價格、節(jié)能減排、供電等六個方面推出新的監(jiān)管舉措，這些舉措都在不同程度上影響了電力企業(yè)的營銷實際行為，例如某一營銷策略的執(zhí)行問題，這是政府政策風險。
2.2 來自企業(yè)經營策略的風險
電力企業(yè)采取的經營策略不同，所產生的經營后果是不一樣的，有些經營策略的實施雖在在一定程度上會迅速提高企業(yè)的營業(yè)額度，但同時也蘊含了巨大的風險。例如，企業(yè)為了擴大經營范圍，在進入新市場的過程中采取用電優(yōu)惠策略和電費免預存策略，這將直接導致電費風險。如果供電企業(yè)經營范圍內有新開的公司或誠信度不高的用電用戶，則很可能由于這些缺乏誠信、不合格的用電企業(yè)不按時繳納電費，導致電費的回收問題，供電企業(yè)在一定周期時間內不能回收電費，則直接影響本企業(yè)的經營業(yè)務發(fā)展。
2.3 來自企業(yè)員工工作的風險
市場營銷是從表面看來是企業(yè)集體行為，但從其實際過程和結果上來看，是企業(yè)各部門和員工的個人行為，一個業(yè)務員或者一個電纜安裝小組在工作過程中出現的失誤將導致經營目標達成問題，更有甚者，會對企業(yè)的信譽度和企業(yè)形象建立造成不良影響。例如，供電企業(yè)在進入某一市場進行營銷后，要對電力用戶的用電量進行抄表作業(yè)，若工作人員態(tài)度不嚴謹，會導致數據的抄寫錯誤，并對錯誤信息進行核算，易導致電費風險；最終的電費核算存在計算風險， 可能一個數據的錯誤就會為供電企業(yè)帶來巨大的經濟風險。如今，供電企業(yè)在電力營銷的過程中，由于營銷人員的服務態(tài)度不良，存在用戶投訴的現象，會對企業(yè)的形象產生影響。
3. 應對供電企業(yè)電力營銷風險的對策
3.1 對市場環(huán)境分析方法進行創(chuàng)新
由于企業(yè)營銷環(huán)境造成的風險，其根本的規(guī)避方法是對市場環(huán)境進行細致的分析，了解那些有可能導致營銷風險的因素，對風險因素所造成的不良后果進行預測并制定風險應對方案。因此，對市場環(huán)境進行分析，是應對營銷環(huán)境風險的關鍵。目前，我國大多數供電企業(yè)對市場環(huán)境因素的分析方法仍是較為傳統的經驗總結或者市場信息調查的方法，這樣的環(huán)境分析法會使一些潛在的風險因素被掩蓋住，成為經營中的突發(fā)事件的隱患。建議供電企業(yè)采用定性分析和定量分析結合的方法，一方面，將以往的營銷活動中與市場環(huán)境分析按有關的案例總結出來，對其中的風險因素進行分析，將風險歸類后，根據行業(yè)信息，對每一大類中的風險因素再進行添加，例如，由于自然環(huán)境造成的風險不僅包括天氣環(huán)境和供電當地的土地環(huán)境，還包括了水紋環(huán)境和城市建筑環(huán)境以及城市規(guī)劃等，這些相關的自然環(huán)境變化，也應該被納入到風險分析中；在定量分析方面，需要依靠大數據處理去統計每種風險因素造成的問題嚴重程度以及營銷損失額度，在得出結論后，供電企業(yè)可以按照每種風險的后果，對企業(yè)資源進行科學的調配去應對風險。
3.2 靈活地應用市場經營策略
由于市場經營策略導致的風險往往不直接與經營策略相關，而是與經營策略應用的有效性相關。例如，在進入新的市場初期采用的用戶優(yōu)惠性經營策略，其本身是不存在什么問題的，而此經營策略并未與用戶管理策略結合起來，因此造成了營銷風險。因此，供電企業(yè)應該靈活地應用能夠市場經營策略，將幾種經營管理策略結合起來，使這些經營策略使用中產生的經營漏洞能夠互相補足，減少由于經營策略使用不當造成的風險。例如，在實施電費免預存策略時，先啟動用戶誠信管理策略，與當地銀行聯系，搜集目標客戶的誠信程度，再根據誠信程度設定電費免預存的等級，根據不同的用戶等級準予免預存的時間。這樣一來，誠信度較低的用戶所獲得免預存時間較短，不受電費支出的壓力，更有可能按時交納電費；而誠信度很高的用戶獲得很長的電費免預存的時間，對供電企業(yè)服務滿意度更高，企業(yè)也能夠有效回收電費。
3.3 對員工實行精細化管理
供電企業(yè)員工能夠造成的市場營銷風險，應該以精細化管理進行控制。對供電企業(yè)內部與市場營銷直接或間接相關的各部門和員工的責任進行明確的分配，并確定責任內與營銷結果直接有關的關鍵點，將其作為判定員工工作績效的一種標準，與薪酬發(fā)放掛鉤，同時設定用戶滿意度評價，作為直接接觸用戶的營銷工作人員考評的標準。這樣一來，供電企業(yè)市場營銷的責任直接落實到每個員工頭上，由于員工個人造成的營銷風險就會明顯降低。
4. 結語
綜上所述，供電企業(yè)營銷風險的類型較為復雜，每種風險的表現形式和應對策略都不相同，只有供電企業(yè)從經營實際出發(fā)，不斷總結經驗并對市場營銷進行有必要的創(chuàng)新，才能夠保證營銷活動的安全性，使營銷真正成為促進供電企業(yè)發(fā)展的動力。
參考文獻
[1]潘肇宇.探討供電企業(yè)電力營銷風險管理策略[J].中國管理信息化，2015（06）：115-116.
關鍵詞：電力；市場營銷；新理念；策略
在電力體制改革繼續(xù)深化的新形勢下，對電力營銷提出了更新、更高的要求，電力營銷逐漸成為供電企業(yè)的核心業(yè)務。在市場經濟導向下，電力營銷工作作為供電企業(yè)的主營業(yè)務，供電企業(yè)的生產經營活動應服從和服務于電力營銷。電力營銷工作的好壞成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。在電力市場由賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的過程中，電力企業(yè)為求得企業(yè)的生存和發(fā)展，在加強管理、提高效率、降低成本的同時，必須使電力營銷觀念由生產導向轉為以顧客需求為導向的市場營銷新理念轉變。在該電力營銷新理念的指導下通過對當前電力市場環(huán)境的分析，制定相應的電力營銷策略，以有效開拓電力市場，創(chuàng)造高效益，提升電力企業(yè)在市場經濟中的競爭力。
一、電力市場營銷的新理念
1、當前電力市場營銷中存在的問題分析。多年來，電力企業(yè)供不應求的“賣方市場”，使電力企業(yè)員工形成不重視用戶需求的作風，導致企業(yè)存在著以生產為導向的電力營銷觀念。具體表現在：第一，電力營銷滯后于用戶的需求。電力企業(yè)對大量終端用戶的特性缺少分析研究，沒有完整的售前、售后服務體系，制約著電力銷售，影響了電力市場的正常發(fā)育，形成了有效需求和電力結構性矛盾并存的電力銷售市場，無法充分滿足居民用電需求。第二，市場營銷手段有限，開拓市場成效不大。由于電力企業(yè)基礎工作不扎實，信息不靈，對用電市場及用戶消費需求、心理預期、用電潛力分析不夠，電力市場開發(fā)的深度和廣度不夠；同時缺乏必要的技術支持系統，對用戶用電變化不能及時掌握，也不能及時了解用戶生產經營情況及設備的增減容量情況，對用戶用電潛力挖掘深度不夠。第三，電力企業(yè)觀念落后、服務意識不強。對優(yōu)質服務的認識僅限于上街宣傳、發(fā)傳單、微笑服務、售電所設施更新等表面現象，沒有觸及加快辦電速度、提高供電穩(wěn)定性、減少停電損失等深層次服務問題。第四，電力企業(yè)內部管理體系還沒有完成從產品導向到需求導向的轉變，最突出的表現是電力營銷和客戶服務還是少數職能部門的事情。而不是企業(yè)各職能機構的共同任務，計劃、檢修等等各個職能環(huán)節(jié)以及服務功能的延伸上都還存在條塊分割、各自為政的現象。總之，當前電力市場營銷中存在的上述問題表明，電力企業(yè)面對不斷變化的市場，還沒有調整好自己的營銷策略，不能完全適應當前市場經濟發(fā)展的需要。為此，在電力市場營銷中應堅決摒棄那些過時的和已不適應市場變化的經營理念和營銷方式，要樹立嶄新的營銷理念，及時調整自己的營銷策略，才能在激烈的市場競爭中取得生存和發(fā)展。
2、新形勢下應樹立的電力市場營銷新理念。在市場經濟導向下，供電企業(yè)應當改變過去建立在賣方市場基礎上的舊的供電管理模式，建立一個能適應市場需求，充滿市場活力的市場營銷體系和機制。電力營銷必須采取市場導向的管理模式，把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務，電力的生產經營活動須服從和服務于電力營銷的需要。為此，電力企業(yè)要樹立以下的電力營銷新理念：第一，電力營銷要樹立營銷策略建立在市場環(huán)境分析的基礎上的新理念。在電力營銷中要加強需求側管理，把握市場發(fā)展動態(tài)，對電力市場的潛力以及未來市場情況都要做出一定程序的評估，并以此為依據及時制定或調整發(fā)電、售電等生產經營目標，及時調整電力營銷策略，有效的開拓市場。第二，電力營銷要樹立以用戶需求為導向的新理念。一切以用戶為中心，以用戶需求為目的，重點加強電網改造和建設，樹立電網建設適應用戶用電發(fā)展的觀念，完善供配電網絡，滿足廣大用戶的需求，同時運用先進的通信、網絡、計算機技術，為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質服務，并以嚴格規(guī)范的管理對各項業(yè)務進行監(jiān)控，以提供優(yōu)質價廉的電力商品，減輕消費者負擔。第三，電力營銷要樹立優(yōu)質服務理念。該理念要求電力企業(yè)利用現代化手段健全電力營銷的功能環(huán)節(jié)，提高服務質量和效率，同時企業(yè)內部機構設置、業(yè)務流程能夠滿足顧客需求導向要求，并盡可能借助社會化服務體系，在最大限度滿足客戶服務需求的同時盡可能降低服務成本。二、電力市場營銷新理念指導下的營銷策略及其實施
1、電力市場營銷新理念指導下的營銷總策略。在以市場環(huán)境分析為基礎，用戶需求為導向，優(yōu)質服務為宗旨的電力市場營銷新理念的指導下，電力營銷總體策略定位為可持續(xù)擴張策略，即：以可持續(xù)發(fā)展為前提，以需求預測管理為基礎，以用戶需求為導向，以優(yōu)質服務為宗旨，以滿足用戶需求、引導用戶消費為中心，實行多種促銷策略，不斷開拓市場，實現電力擁護價值最大化，進而提高電力企業(yè)的經濟效益和社會效益。在上述營銷總策略的指導下，可以具體化為以下四個分策略：第一，優(yōu)質環(huán)保產品策略。電能質量是電力營銷的基礎保證。清潔、高效、快捷是電能的優(yōu)勢，使用電能符合國家的環(huán)保能源政策，受到國家政策的支持和能源用戶的重視，以此為契機作為能源市場的切入口在宣傳和推廣上打出環(huán)保能源的品牌，并成為形象設計的主要特點。同時，為了提高電力產品的質量，可通過電網結構，提高供電可靠性，改善電能質量，滿足客戶對供電質量、供電可靠性不斷提高的要求，為電力用戶提供優(yōu)質環(huán)保的電力產品。第二，彈性靈活的價格策略。積極推行新的電價政策，處理好電度電價和基本電價的比例關系，在電價中考慮充分考慮各類費用因素，建立靈活彈性的電價體系，對不同類型的電力用戶采取差別定價，爭取最大的市場份額。第三，采取長短結合的渠道策略。根據我國實際情況，電力市場除采取發(fā)電公司——輸電公司——配電公司——用戶的長渠道銷售外，在一定條件下還可采取分銷短渠道，即發(fā)電公司通過簽訂合同直接向大用戶批發(fā)銷售電量，同時要求輸電公司提供傳輸通道的有償服務，各發(fā)電公司均有機會使用傳輸通道。這樣有利于提高效率，降低電價，刺激大用戶電力消費，促進電力工業(yè)整體經濟效益的提高。第四，采取豐富多樣的促銷策略。促銷的手段以人員推銷和公共關系促銷為主，以廣告促銷為輔，采取立體的、多方位促銷方式，加強與電力用戶之間的雙向信息溝通，向用戶傳播電能、電力服務及電力觀念等方面的信息，建立和完善各種社會關系，增強用戶對電力企業(yè)的好感和信任，在促進電力企業(yè)銷售的同時，塑造電力公司的良好形象。
2、電力市場營銷新理念指導下的營銷策略的實施。在新形勢下，要實現電力市場營銷的可持續(xù)擴張策略，就必須做到以下幾點：第一，優(yōu)化供電品質，充分滿足電力用戶的需求。提高供電品質的基礎是電網的建設與運行管理。為此，電力企業(yè)要充分利用市政建設、電網建設等機會，加快電網建設步伐，做好配電網絡和設備治理的整體規(guī)劃，統籌安排，逐步提高城市配電網的絕緣化、電纜化、自動化和信息化水平，并以強大電網為支撐，加強可靠性管理，不斷提高供電可靠性，以隨時隨地為客戶提供優(yōu)質、連續(xù)的電力，滿足各類用戶日益增長的用電需求。第二，根據市場細分，采取彈性靈活的電力價格，擴大供電銷售。通過電力用戶市場細分，可掌握市場負荷的變化規(guī)律，研究不同客戶不同時間的用電規(guī)律和發(fā)展需求。在此基礎上，采用靈活的電價政策，可實行質量差價和數量折扣，對一些對電壓質量要求高的用戶可適當提高價格，而對購電量大而穩(wěn)定的用戶應對其實施數量折扣，以充分滿足不同用戶的需求，擴大電力銷售。第三，在信息技術支撐下，努力提高電力企業(yè)的服務和管理水平。建立配電自動化系統和客戶服務計算機管理系統，進行數據共享，實現營銷在線監(jiān)控和營銷信息自動采集，實施對電力市場營銷全過程的計算機網絡化控制與管理。通過配電自動化系統和客戶服務計算機管理系統的建立，可以簡化用電手續(xù)，規(guī)范服務行為，使用戶享受到優(yōu)質服務，并可以杜絕人為阻塞電力銷售渠道的行為，滿足各層次消費者的消費需求。
三、結語
電力市場營銷是一種有意識的經營活動，為了保證電力市場營銷目標的實現，必須樹立滿足市場經濟要求的新型營銷理念，以電力用戶需求為導向，提供環(huán)保優(yōu)質的電力產品，并在市場細分的基礎上采取彈性靈活的電力定價策略，以信息技術為支撐為用戶提供優(yōu)質高效的服務，以充分滿足不同電力用戶的需求，進一步拓寬電力市場份額，促進電力企業(yè)整體經濟效益的提高。
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關鍵詞：電力市場；供電企業(yè)；指標體系
基于全新的發(fā)展階段，企業(yè)發(fā)展過程中所賴以生存的環(huán)境也發(fā)生了變化，逐漸由計劃經濟向市場經濟轉型。與此同時，在環(huán)境不斷發(fā)展轉變的前提下，供電企業(yè)在其日常企業(yè)管理中也應該根據環(huán)境的變化與發(fā)展進行適當調整與轉向，最終顯現完整企業(yè)經濟活動指標體系的構建，并基于我國現階段的基本國情，不斷契合我國市場經濟的發(fā)展脈絡，最終確保企業(yè)經濟利益的最大化。
一、供電企業(yè)經濟活動指標體系的確立
就我國目前電力企業(yè)的發(fā)展現狀來看，整個行業(yè)處于較為激烈的競爭當中，當然這種競爭仍然不夠充分。故此，供電企業(yè)如果希望能夠在電網規(guī)劃過程中達到預期的目標，就需要在確保供電可靠性不受影響的前提下，找到符合供電企業(yè)自身發(fā)展的方法與策略。[1]故此，對于如何構建一個穩(wěn)定完善的供電企業(yè)經濟活動體系，就需要從以下幾個方面著手。1.供電企業(yè)生產經營成果分析。在對供電企業(yè)進行生產運營成果分析過程中，需要對整個企業(yè)的人力物力、企業(yè)所有者權益、債權人權益等進行富有針對性的分析與研究。對于人力物力來說，其主要包含有勞動生產效率以及相關原材料、設備的利用率；而企業(yè)所有者權益是指包括總資產、資本收益率、利潤率以及股東收益等方面內容；債權人權益則包含有資產負債率、應收賬款以及存貨周轉等等。基于以上幾個方面的數據指標，我們可以對供電企業(yè)的日常生產運營狀態(tài)有一個較為全面而深入的了解，這對于實現全國電網的目標優(yōu)化，對電源進行分布優(yōu)化，最終完成供電質量與安全性能的全面提高具有顯著的意義。[2]2.供電企業(yè)經濟活動分析的方法。（1）對比分析法。對比分析法是從數量上確定差異的一種方法，其是指通過將有關指標進行對比來分析企業(yè)經濟狀況的方法。通常情況下，包括本企業(yè)實際指標與其他企業(yè)實際指標之間的對比、計劃指標與實際指標之間的對比、本期實際指標和往期實際指標之間的對比。（2）本、量、利分析法。本是指成本，量是指業(yè)務量，利是指利潤。本、量、利分析法是供電企業(yè)以成本、業(yè)務量、利潤三者之間的相互關系為依據，確定三者之間變量關系的一種有效方法，與其他方法相比，本、量、利分析法最常用于供電企業(yè)經濟活動分析中。（3）趨勢分析法。趨勢分析法是指依據現有資料，以研究多變的諸因素，預見事物發(fā)展趨勢為目的的一種分析方法。該方法通常是用統計圖或統計表兩種表達方式相結合，其最常用于供電企業(yè)分類售電量與分類單價分析，以此實現供電企業(yè)生產經營成果的好壞和財務狀況的優(yōu)劣。3.供電企業(yè)經濟活動體系案例分析。在電力運行過程中會涉及到多個不同的指標體系，因此在對其進行分析過程中，需要將主觀與客觀內容進行有機結合，本文將客觀因素作為研究的主要對象。這其中包含有兩個方面的指標，分別是A類指標與B類指標。對于A類指標而言，它主要泛指企業(yè)在生產經營過程中對產生的數據所進行的總結，對供電企業(yè)在生產過程中的實際供電情況、經濟收益有一定的了解。而這包含有以下幾個方面：（1）上網電價。這其中主要涉及到企業(yè)的固定成本、流動資金以及線損率等幾個方面的數據。固定成本就是指電力企業(yè)在進行供電活動中所需要耗費的固定資金，例如對輸電線路以及變電設備的維修費用、工人的工資福利以及資本收益等等。而流動資金則是指在購買相關使用材料所產生的資金消耗，而由于材料價格隨伴隨市場的變化而產生一定程度的波動，因此將這一部分資金劃分為流動資金。而目前電網企業(yè)的供電環(huán)節(jié)當中，為了能夠更加充分的滿足人們對于電力的需求，需要實現利益的最優(yōu)化和最大化，因此在電網電力供應過程中國家需要對上網電價進行一定程度的干預，從而實現對電價的控制與規(guī)范，對于用電高峰期以及用電低谷期給予不同的電費定價，最終實現供電企業(yè)的良性發(fā)展。（2）上網電量。它是對企業(yè)的供電量有一個客觀而充分的反映，與此同時也是對企業(yè)進行評判與衡量的重要根據，一方面可以對企業(yè)的收益進行準確的估算，另一方面也能夠有效的控制企業(yè)成本。B類指標則能夠實現對企業(yè)經營狀態(tài)更為直觀的了解與掌握，通過與其他電力企業(yè)進行橫向對比，從而使企業(yè)能夠在激烈的競爭環(huán)境中爭取到一些生存空間。而這主要覆蓋以下幾個方面：（1）售電量。它是對企業(yè)電能銷售情況的一個客觀展現，可以讓人們對于企業(yè)供電設備在運轉過程中的狀態(tài)有一個充分的認識和了解，這使其成為一個十分關鍵的額指標；（2）線損率。該指標可以對供電企業(yè)的管理水平和質量有一個客觀的了解，確保企業(yè)能夠良好的運轉，并得到有效的管理，實現對于資源的合理有效利用。
二、市場環(huán)境分析
為了確保電力企業(yè)在市場環(huán)境競爭中能始終確保擁有競爭力，更好的實現自身的發(fā)展與生存，因此需要日常運營以及相關經濟活動進行全方位、多角度的衡量，通過與市場需求以及終端用戶使用習慣的結合，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，從企業(yè)內部發(fā)現潛在優(yōu)勢，并進行企業(yè)潛力的挖掘，通過對企業(yè)運營成本的合理化控制與安排，對電能生產進行周期性規(guī)劃，這樣能夠更好的對企業(yè)的經濟活動進行規(guī)范，實現企業(yè)運營成本的大幅降低，促進企業(yè)競爭列的提升，更好的提高企業(yè)的經濟效益。故此，企業(yè)需要對市場擁有敏銳的洞察力，通過不斷對市場前景進行分析，結合企業(yè)的經濟活動，分析自身在市場環(huán)境下的競爭優(yōu)勢，有效的拓展客戶資源，實現客戶全體覆蓋率的增加，為供電企業(yè)的經濟發(fā)展提供強有力的保障。
三、結束語
基于以上幾個方面的研究與論事，就目前的電力市場環(huán)境來看，供電企業(yè)構建一個科學的經濟活動指標體系是尤為重要的，同時這需要電網內部進行嚴格的綜合管理，最終完成企業(yè)未來發(fā)展決策的制定，實現供電企業(yè)的壯大與騰飛，實現企業(yè)向以經濟效益為中心的科學管理企業(yè)的轉型。
參考文獻
[1]楊博.國有電力企業(yè)人力資源管理現狀及提升方案淺析—以南方電網公司為研究實證[J].科技管理研究，2011，（24）：191-195.
