時(shí)間：2022-06-06 04:41:51
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科室院感管理工作計(jì)劃【1】
為提高我院院感管理質(zhì)量，進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作，保障醫(yī)療、護(hù)理安全，特制定20xx年工作計(jì)劃：
一、醫(yī)院感染控制
1、每月下到各個(gè)科室監(jiān)測(cè)住院病人院感發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告院感病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
2、每月對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)一次。發(fā)現(xiàn)不合格處，嚴(yán)加整改，直至監(jiān)測(cè)結(jié)果合格為止。
3、每季度對(duì)臨床科室、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)措施。
4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求，配合全國(guó)院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地，開(kāi)展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。
二、抗菌藥物應(yīng)用：
1、按照相關(guān)規(guī)定對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。
2、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
三、傳染病管理：
1、每天收集全院各科室的傳染病報(bào)告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書(shū)、居民惡性腫瘤報(bào)告卡，做好全院疫情報(bào)告和死亡、腫瘤病例報(bào)告工作。
2、每天對(duì)收集的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行審核，保證其內(nèi)容完整、真實(shí)。
3、收到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后，按照規(guī)定時(shí)限，通過(guò)國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
4、每月末，查閱全院本月的門(mén)診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽(yáng)性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
6、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院的疫情管理、報(bào)告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門(mén)搞好疫情調(diào)查工作。
四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理
1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次，督促醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況，避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。
2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。
五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)
1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目，每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。
2、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)。
3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。
六、院感知識(shí)培訓(xùn)
1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳染病知識(shí)崗前培訓(xùn)一次。
2、分層次開(kāi)展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)兩次，提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)水平。
科室院感管理工作計(jì)劃【2】
在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，特制定20xx年院感工作計(jì)劃 如下:
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。
3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。
4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)
1、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件
1、做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)；①控制感染率并減少漏報(bào)：對(duì)臨床科室強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測(cè)的意義并對(duì)每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測(cè)。③每月對(duì)全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)；④指導(dǎo)傳染病分診點(diǎn)的科室部局及消毒隔離工作；⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)窺鏡、口腔科、供應(yīng)室的操作、消毒。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理，每日收集傳染病報(bào)告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，每旬對(duì)不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告，搞好結(jié)核病歸口管理。
3、輸血管理：1、嚴(yán)格輸血申請(qǐng)審查制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血指征，掌握輸血適應(yīng)癥；3、積極開(kāi)展成份輸血。4、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書(shū)簽字制度。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度的建設(shè)；減負(fù)增效，避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等；堅(jiān)持每年至少召開(kāi)兩次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議；加強(qiáng)院科兩級(jí)院感管理與醫(yī)院感染三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，充分發(fā)揮院感科職能，督導(dǎo)科室管理人員樹(shù)立“院感防控第一責(zé)任人”意識(shí)和“院感高風(fēng)險(xiǎn)”防控意識(shí)；加強(qiáng)多學(xué)科、多部門(mén)溝通、協(xié)作，力求建立多部門(mén)合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2、專(zhuān)職人員參與教育與培訓(xùn)；針對(duì)性地對(duì)院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人群的管理人員及院感員進(jìn)行院感風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，消除院感高風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)；加強(qiáng)科室管理人員、感控醫(yī)生、感控護(hù)士等院感知識(shí)技能培訓(xùn)，以在科室發(fā)揮督導(dǎo)和引領(lǐng)作用；院感辦每次培訓(xùn)后，為科室提供電子版課件，并在院感群，方便科室組織學(xué)習(xí)與參考。
3、加強(qiáng)上報(bào)和疑似醫(yī)院感染病例篩查力度，減少院感漏報(bào)病例，提高醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染病例診斷水平、減少漏報(bào)；細(xì)化醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)指標(biāo)與質(zhì)量控制指標(biāo)，使我院的院感管理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委院感質(zhì)量指標(biāo)要求；查找、分析院感暴發(fā)高危風(fēng)險(xiǎn)科室或院感重點(diǎn)科室開(kāi)展院感暴發(fā)處置演練并組織相關(guān)人員參與觀摩。確保全院全年無(wú)院感暴發(fā)事件發(fā)生；加強(qiáng)院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理，通過(guò)院感風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)查找出可能導(dǎo)致院感事件發(fā)生的危險(xiǎn)因素并進(jìn)行有效防控；按照國(guó)家感染質(zhì)量控制中心要求，繼續(xù)開(kāi)展2021年度現(xiàn)患率調(diào)查，并進(jìn)行橫向縱向比較分析。
醫(yī)院感染科護(hù)理工作計(jì)劃一201X年，感染科將在在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和照顧下，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻醫(yī)院新目標(biāo)、新要求，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好疾病防治工作，推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展。
1、堅(jiān)持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)。以病人為中心，以病人的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，住院費(fèi)用一日清單，進(jìn)行健康教育。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為科室創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內(nèi)自己舉辦專(zhuān)題講座，主任查房，院內(nèi)外專(zhuān)家會(huì)診，病危討論等形式，不斷提高對(duì)各種危重疑難病的診斷治水平。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
3、推動(dòng)發(fā)展。加強(qiáng)感染科管理，加強(qiáng)傳染病防治，使傳染病在感染科住院治療。加強(qiáng)科室人員要自身對(duì)傳染病防護(hù)，醫(yī)護(hù)人員必須養(yǎng)成良好習(xí)慣，按工作流程進(jìn)行工作，加強(qiáng)科室消毒，搞好清潔衛(wèi)生。
4、建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務(wù)人員2名，科室計(jì)劃派一人去大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。
醫(yī)院感染科護(hù)理工作計(jì)劃二一、做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)；
①控制感染率并減少漏報(bào)：對(duì)臨床科室強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測(cè)的意義并對(duì)每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
②按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)窺鏡、口腔科、供應(yīng)室的操作、消毒。
③每月對(duì)全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)；
④指導(dǎo)傳染病分診點(diǎn)的科室部局及消毒隔離工作；
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理，每日收集傳染病報(bào)告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，每旬對(duì)不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告，搞好結(jié)核病歸口管理。
三、輸血管理：
1、嚴(yán)格輸血申請(qǐng)審查制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血指征，掌握輸血適應(yīng)癥；
3、積極開(kāi)展成份輸血。
4、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書(shū)簽字制度。
關(guān)鍵詞：工業(yè)園 統(tǒng)計(jì)工作
一、當(dāng)前工業(yè)園統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題
1、工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)并不是很重視統(tǒng)計(jì)工作。他們大部分把統(tǒng)計(jì)看作是數(shù)據(jù)的加加減減，或者只是簡(jiǎn)單匯總，搜集一些數(shù)據(jù)、填寫(xiě)一些報(bào)表，他們從思想上就把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化、表面化了。工業(yè)園的管理者重視會(huì)計(jì)，而忽視統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象很普遍，他們認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)非常重要，而統(tǒng)計(jì)丁作主要是為下級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)搜集數(shù)據(jù)所用。在設(shè)置崗位時(shí)，統(tǒng)計(jì)員兼職的較多，專(zhuān)職的很少，并且變動(dòng)很大。在工業(yè)園進(jìn)行重組時(shí)，統(tǒng)計(jì)崗位常常被首當(dāng)其沖地撤銷(xiāo)或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡(jiǎn)較多，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員的工作越來(lái)越得不到保障，最終統(tǒng)計(jì)工作也越束越得不到工業(yè)園管理者的重視。
2、工業(yè)園統(tǒng)賬日及原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很隨意，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)園的經(jīng)營(yíng)方式與管理模式越來(lái)越多樣化，同時(shí)也誕生了許多新型工業(yè)園。其中有很大部分并沒(méi)有建立規(guī)范的工業(yè)園統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作崗位。有健全的統(tǒng)計(jì)賬目，家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員代填代報(bào)，原始記錄不規(guī)范.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很難準(zhǔn)確計(jì)算匯總.從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，析結(jié)論不精確。
3、統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)普遍不高。多數(shù)金業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員學(xué)歷比較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)。并且對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的主動(dòng)性.積極性不高，也不愿意學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)。在實(shí)際工作過(guò)程中，是憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不確的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總與加工，這樣會(huì)造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)。甚至不向工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)提供簡(jiǎn)單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，也不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)。
二、強(qiáng)化工業(yè)園統(tǒng)計(jì)工作的若干思考
1、設(shè)置和完善指標(biāo)體系
規(guī)范工業(yè)園統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為工業(yè)園經(jīng)營(yíng)管理所用，與為統(tǒng)計(jì)部門(mén)所用的有機(jī)結(jié)合。隨著市場(chǎng)的不斷，所有制形式不斷豐富。原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)工業(yè)園自身的發(fā)展要求。完善指標(biāo)體系，已成為工業(yè)園統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)工業(yè)園管理需要設(shè)計(jì)工業(yè)園統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，要克服貪大求全的作法，處理好宏觀與微觀、需求與可行的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)。講究高效務(wù)實(shí)。如大中型統(tǒng)計(jì)中，科技人員按職稱(chēng)學(xué)歷分組中再按性別分組，科技項(xiàng)日按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人力、物力、財(cái)力等這類(lèi)指標(biāo)工業(yè)園微觀管理都不需要、宏觀管理又無(wú)多大作用的要堅(jiān)決刪除。工業(yè)園增加值核算，從生產(chǎn)法角度核算，核算很完備的大型工業(yè)園都很難滿足其核算要求。改成分配法核算于工業(yè)園核算有利。于統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量有利。
在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，既滿足國(guó)家宏觀的要求，也要滿足工業(yè)園微觀的要求。指標(biāo)體系的應(yīng)包括工業(yè)園業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，工業(yè)園運(yùn)營(yíng)收入、效益和投資情況，工業(yè)園人力資源以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等方面的信息，并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化；二是規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱(chēng)、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化；三是及時(shí)性原則。隨著工業(yè)園牛產(chǎn)規(guī)模的小斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)囂，應(yīng)以滿足整個(gè)工業(yè)園特別是業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)的需求為主，保持適度超前，并不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模。力爭(zhēng)以規(guī)模效應(yīng)為工業(yè)園決策提供服務(wù)支撐；四是客觀性的原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本工業(yè)園在建立工業(yè)園制度過(guò)程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。
2、以科技為手段
加快統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)，強(qiáng)化工業(yè)園統(tǒng)計(jì)信息決策功能隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來(lái)越蕈要的作用。工業(yè)園統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快工業(yè)園統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門(mén)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行工業(yè)園聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本工業(yè)園。建立適合本工業(yè)園特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫(kù)與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映本工業(yè)園的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。這就要求工業(yè)園統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。
總之，工業(yè)園應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技管理水平和機(jī)技術(shù)，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計(jì)信息的傳遞與，強(qiáng)化工業(yè)園統(tǒng)計(jì)信息決策功能。政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的信息網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)園的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都很快。但現(xiàn)在還是兩條平行線，即使有交叉也只停留在報(bào)報(bào)表的單向交流上，政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站為宏觀決策考慮的多，為工業(yè)園服務(wù)的少，如何利用政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站為加強(qiáng)工業(yè)園問(wèn)的信息交流、信息、信息查詢(xún)是統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)高度重視的，如果工業(yè)園與政府之間真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)園所需的大量信息，能從統(tǒng)計(jì)渠道取得，政府統(tǒng)計(jì)服務(wù)于社會(huì)的作用得到充分發(fā)揮，工業(yè)園統(tǒng)計(jì)的功能也會(huì)增強(qiáng)，地位也會(huì)提高。
參考文獻(xiàn)
一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》及《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》中相關(guān)醫(yī)院感染質(zhì)量管理內(nèi)容，并針對(duì)20XX年自治區(qū)衛(wèi)生廳、銀川市衛(wèi)生局等檢查考核中存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各部門(mén)考核細(xì)則，依據(jù)考核細(xì)則將平時(shí)考核與月底考核相結(jié)合，加強(qiáng)考核力度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作。
二、開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)
1、全面綜合性監(jiān)測(cè) 開(kāi)展規(guī)范的醫(yī)院感染前瞻性監(jiān)測(cè)，通過(guò)對(duì)具有高危因素的病人臨床病例資料的查詢(xún)、檢驗(yàn)科細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果的查閱、臨床查看病人等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，督促醫(yī)生填報(bào)醫(yī)院感染卡，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑暴發(fā)的線索。
2、開(kāi)展手術(shù)部位感染的目標(biāo)性監(jiān)測(cè) 逐步規(guī)范開(kāi)展手術(shù)部位感染的監(jiān)測(cè)，及時(shí)反饋信息給臨床科室，為降低手術(shù)部位感染提供可靠信息。
3、抗菌藥物臨床應(yīng)用調(diào)查
在開(kāi)展住院病人抗菌藥物使用調(diào)查基礎(chǔ)上，嘗試開(kāi)展住院患者抗菌藥物使用率及圍手術(shù)期抗菌藥物使用監(jiān)測(cè)。
4、開(kāi)展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查
配合全國(guó)醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地20XX年的全國(guó)醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。8月籌備，9月開(kāi)展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查1次，將調(diào)查結(jié)果上報(bào)全國(guó)醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地。
5、開(kāi)展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)
加強(qiáng)同檢驗(yàn)科及臨床科室聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，及時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督科室采取消毒、隔離措施，嚴(yán)防多重耐藥菌的醫(yī)院內(nèi)感染及暴發(fā)發(fā)生。
三、感染病例匯總、上報(bào)院感基地
每月對(duì)出院病例按疾病分類(lèi)及醫(yī)院感染病例統(tǒng)計(jì)匯總，按規(guī)定向院感基地上報(bào)院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)報(bào)表。
四、加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染的控制
針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)病人，通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)科細(xì)菌培養(yǎng)檢測(cè)結(jié)果的查詢(xún)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，加強(qiáng)對(duì)臨床科室多重耐藥菌醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效控制多重耐藥菌醫(yī)院感染，防范多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)。
五、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)及管理
1、根據(jù)《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》的要求對(duì)重點(diǎn)區(qū)域包括手術(shù)室、治療室換藥室等物表、醫(yī)務(wù)人員手、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑、滅菌劑進(jìn)行細(xì)菌含量監(jiān)測(cè)，每月1次。
2、消毒、滅菌后的胃腸鏡、宮腔鏡、腹腔鏡及口腔科器械每月監(jiān)測(cè)1次。
3、紫外線燈管的強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，由科室每半年監(jiān)測(cè)一次并有記錄，于月考核時(shí)檢查。
4、平時(shí)及每月考核時(shí)對(duì)使用中的消毒劑、滅菌劑用試紙進(jìn)行濃度監(jiān)測(cè)(隨機(jī))。
對(duì)監(jiān)測(cè)不合格的科室協(xié)助分析原因，提出整改措施并加強(qiáng)監(jiān)督管理。
六、加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)
1、以科室為單位，由院感小組開(kāi)展每月1次的院感知識(shí)學(xué)習(xí)，月底考核時(shí)以提問(wèn)形式考核，使院感知識(shí)培訓(xùn)落到實(shí)處。
2、邀請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院及本院專(zhuān)職管理人員對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)醫(yī)院評(píng)審院感防控迎評(píng)內(nèi)容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專(zhuān)題培訓(xùn)1次。
3、完成實(shí)習(xí)人員、新聘等新來(lái)院工作人員醫(yī)院感染防控知識(shí)的崗前培訓(xùn)。
七、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的管理，監(jiān)督一次性醫(yī)療用品質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品的采購(gòu)的相關(guān)資質(zhì)的審核。
八、加強(qiáng)對(duì)洗衣房、污水處理的院感監(jiān)督和指導(dǎo)
九、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理
嚴(yán)格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類(lèi)收集、運(yùn)送、集中暫存的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周?chē)h(huán)境。
十、規(guī)范供應(yīng)室工作
根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》的規(guī)定，與護(hù)理部配合，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗、消毒滅菌。
一、加強(qiáng)質(zhì)量控制，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
1、充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系作用，特別是科室監(jiān)控小組成員的作用，通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。
2、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度，每季度召開(kāi)醫(yī)院院感管理委員會(huì)會(huì)議一次，討論解決我院院感管理中遇到的疑難問(wèn)題，總結(jié)、布置工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開(kāi)科室院感管理小組會(huì)議，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施，積極整改。
二、持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作
1、持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，對(duì)全院重點(diǎn)科室、部門(mén)，如產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、重癥醫(yī)學(xué)科等的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)。
2、持續(xù)開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)工作，包括重癥醫(yī)學(xué)科呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測(cè)及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測(cè)。
3、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，院感辦專(zhuān)職人員每周深入臨床科室收集資料，監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)醫(yī)院感染發(fā)病率，每年開(kāi)展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次，完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析和報(bào)告，并及時(shí)反饋給臨床科室。
4、持續(xù)開(kāi)展多重耐藥菌監(jiān)測(cè)通過(guò)加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí)，提高送檢率；及時(shí)記錄微生物實(shí)驗(yàn)室陽(yáng)性結(jié)果，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢(shì)，進(jìn)行全院病原菌的耐藥分析，為臨床合理用藥提供依據(jù)。
三、開(kāi)展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)
1、醫(yī)院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，提高院感管理水平。
2、制訂醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，全年舉辦醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)4次。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)醫(yī)院感染管理知識(shí)進(jìn)行測(cè)試2次。20XX年計(jì)劃每季度編印一期《醫(yī)院感染簡(jiǎn)訊》，宣傳醫(yī)院感染管理，反饋監(jiān)測(cè)信息。通過(guò)培訓(xùn)，使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識(shí)和技能，促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。
四、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生
落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況，保證洗手與手消毒效果。
五、合理使用抗菌藥物管理
積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作，做好臨床、檢驗(yàn)、藥劑等科室之間的橋梁作用，協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作，每季度統(tǒng)計(jì)臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱(chēng)及耐藥率，并對(duì)耐藥情況進(jìn)行分析，從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障。
59 年前工友們捐款為母親治病
1951年,王森樟在金華讀小學(xué)三年級(jí),母親朱金英則在當(dāng)時(shí)的金華公營(yíng)被服廠上班。當(dāng)時(shí),在被服廠上班的大多是臨時(shí)工,因?yàn)榇蠹叶紱](méi)有固定的收入,生活都很艱難。
朱金英的身體一直都不太好,經(jīng)常發(fā)燒咳嗽,后來(lái)逐漸發(fā)展成肺病,因?yàn)闆](méi)錢(qián)醫(yī)治,病情越拖越嚴(yán)重。可是,沒(méi)有了工作,連吃飯都成問(wèn)題,哪有錢(qián)治病呢。無(wú)奈,朱金英黯然地承受著病痛的折磨,任生命一天天地凋零。
朱金英雖然離開(kāi)了被服廠,但工友們卻沒(méi)有忘記她,大家一直關(guān)心著她的病情。老工人方培正得知朱金英的近況后,心里難受極了,他很想幫朱金英,可他自己又實(shí)在沒(méi)有那么大的能力。那天,他趁著大家都在的時(shí)候,對(duì)大伙兒說(shuō)起了朱金英的生活狀況。工友們紛紛將自己微薄的收入捐了出來(lái),32 名職工一共給朱金英捐了13.9 萬(wàn)元(舊幣)。
當(dāng)朱金英從方培正手里接過(guò)工友們捐助的救命錢(qián)時(shí),感動(dòng)得熱淚長(zhǎng)流。
幾天后,朱金英拖著病體來(lái)到工廠,打算向工友們道個(gè)謝。當(dāng)她走進(jìn)車(chē)間時(shí),里面靜悄悄的,廠子里沒(méi)活兒,大家都回家了,只有一個(gè)人在值班。朱金英發(fā)現(xiàn)門(mén)邊的一塊小黑板上正記著為自己捐了錢(qián)的工友的名字和數(shù)額。她趕緊掏出紙、筆,將這些人的名字一個(gè)不漏地記了下來(lái)。
為了治病,朱金英在杭州住了下來(lái),她一邊治病,一邊找些零工做。她省吃?xún)€用,總想攢下錢(qián)來(lái)盡快還給那些并不富裕的工友們。然而,幾年過(guò)去了,她的身體一直沒(méi)有完全康復(fù),日子過(guò)得捉襟見(jiàn)肘,因此,還錢(qián)的事就成為她心頭的遺憾。
1958 年,王森樟考上了金華鐵路學(xué)校,這時(shí),母親的病情已經(jīng)惡化了,寒假里的一天,王森樟被母親叫到床邊,已經(jīng)很虛弱的朱金英從枕頭底下拿出那張已經(jīng)發(fā)黃的紙,對(duì)王森樟說(shuō):“兒啊,名單上的這2010 年2 月6 日,一場(chǎng)特殊的聚會(huì)在金華市名流大酒家舉行,到會(huì)的是在兒女們攙扶下的幾位白發(fā)蒼蒼的耄耋老人。他們是王森樟苦尋了近60 年的恩人,他替已經(jīng)去世五十多年的母親完成了遺愿……
59 年前工友們捐款為母親治病
1951年,王森樟在金華讀小學(xué)三年級(jí),母親朱金英則在當(dāng)時(shí)的金華公營(yíng)被服廠上班。當(dāng)時(shí),在被服廠上班的大多是臨時(shí)工,因?yàn)榇蠹叶紱](méi)有固定的收入,生活都很艱難。
朱金英的身體一直都不太好,經(jīng)常發(fā)燒咳嗽,后來(lái)逐漸發(fā)展成肺病,因?yàn)闆](méi)錢(qián)醫(yī)治,病情越拖越嚴(yán)重。可是,沒(méi)有了工作,連吃飯都成問(wèn)題,哪有錢(qián)治病呢。無(wú)奈,朱金英黯然地承受著病痛的折磨,任生命一天天地凋零。
朱金英雖然離開(kāi)了被服廠,但工友們卻沒(méi)有忘記她,大家一直關(guān)心著她的病情。老工人方培正得知朱金英的近況后,心里難受極了,他很想幫朱金英,可他自己又實(shí)在沒(méi)有那么大的能力。那天,他趁著大家都在的時(shí)候,對(duì)大伙兒說(shuō)起了朱金英的生活狀況。工友們紛紛將自己微薄的收入捐了出來(lái),32 名職工一共給朱金英捐了13.9 萬(wàn)元(舊幣)。
當(dāng)朱金英從方培正手里接過(guò)工友們捐助的救命錢(qián)時(shí),感動(dòng)得熱淚長(zhǎng)流。
幾天后,朱金英拖著病體來(lái)到工廠,打算向工友們道個(gè)謝。當(dāng)她走進(jìn)車(chē)間時(shí),里面靜悄悄的,廠子里沒(méi)活兒,大家都回家了,只有一個(gè)人在值班。朱金英發(fā)現(xiàn)門(mén)邊的一塊小黑板上正記著為自己捐了錢(qián)的工友的名字和數(shù)額。她趕緊掏出紙、筆,將這些人的名字一個(gè)不漏地記了下來(lái)。
為了治病,朱金英在杭州住了下來(lái),她一邊治病,一邊找些零工做。她省吃?xún)€用,總想攢下錢(qián)來(lái)盡快還給那些并不富裕的工友們。然而,幾年過(guò)去了,她的身體一直沒(méi)有完全康復(fù),日子過(guò)得捉襟見(jiàn)肘,因此,還錢(qián)的事就成為她心頭的遺憾。
1958 年,王森樟考上了金華鐵路學(xué)校,這時(shí),母親的病情已經(jīng)惡化了,寒假里的一天,王森樟被母親叫到床邊,已經(jīng)很虛弱的朱金英從枕頭底下拿出那張已經(jīng)發(fā)黃的紙,對(duì)王森樟說(shuō):“兒啊,名單上的這些人是在咱家最困難的時(shí)候拿出錢(qián)來(lái)幫咱的。他們的日子也都緊巴巴的,媽一直想還上這些錢(qián),可媽媽怕是來(lái)日不多,無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)心愿了……以后,等你有條件的時(shí)候,一定要記得把錢(qián)還給這32 位好心人,別忘了替媽媽感謝他們。”王森樟趕緊點(diǎn)頭答應(yīng)。
不久,母親朱金英還是走了,當(dāng)時(shí)年僅35 歲。
生活艱難,難還母愿
母親走了,家里更困難了,王森樟連生活都沒(méi)有了保障,幸虧當(dāng)時(shí)學(xué)校有助學(xué)金,王森樟勉強(qiáng)維持到了畢業(yè)。1962 年,王森樟被分配到杭州鐵路系統(tǒng)工作。從工作的那一天起,王森樟就想著攢下錢(qián)來(lái),盡快完成母親的遺愿。一有空,他就拿出母親交給他的名單看,上面的名字,他幾乎都能背下來(lái)了。害怕這張名單丟失,王森樟把名單用一個(gè)小塑料袋小心翼翼地包裹起來(lái),藏在貼身的衣袋里。身上揣著這張名單,王森樟覺(jué)得母親好像就在自己身邊。每次換洗衣服的時(shí)候,他都會(huì)記著先把這張名單掏出來(lái)。
1963 年1 月7 日,王森樟樓下的鄰居家失火,火焰迅速吞噬了他們居住的小樓。王森樟冒著濃煙沖下樓……轉(zhuǎn)眼間,這棟小樓就化為灰燼!
驚魂未定的王森樟趕緊摸自己的口袋――名單完好無(wú)損。那一刻,王森樟哭了,不是為失去的家當(dāng),而是因?yàn)槊麊芜€在。
夜深人靜的時(shí)候,王森璋總會(huì)拿出名單看看。一直沒(méi)有能力還上這筆錢(qián),讓他內(nèi)疚不安,保存完整的名單多少讓他心里有些許安慰。
1967 年,王森樟和心儀已久的女孩李玲準(zhǔn)備結(jié)婚,可是,家里除了一張床,什么家具也沒(méi)有。王森樟一咬牙,花了近一個(gè)月的工資買(mǎi)了一只棕色的大箱子。把箱子搬回家,王森樟首先想到的是把媽媽留給他的那份名單放進(jìn)去。放好名單,鎖好箱子,王森樟舒了口氣,覺(jué)得心里踏實(shí)了很多,名單終于不用再跟隨自己四處奔波了。
1975 年,王森樟已經(jīng)有兩個(gè)孩子了。養(yǎng)家糊口的擔(dān)子越來(lái)越重,王森樟每月30 元5 角的工資根本就不夠花。夜深人靜之時(shí),王森樟悄悄地拿出名單,忍不住唉聲嘆氣,不完成母親的遺愿,他心不安啊!
直到1986 年,王森樟終于分到了一套三十多平方米的“大”房子。自此,王森樟帶著母親托付給他的名單已經(jīng)搬了六次家。
一家人的生活終于安定下來(lái),生活也逐步得到改善,日子一天天好起來(lái)。王森樟覺(jué)得該是尋找恩人、完成母親遺愿的時(shí)候了。可當(dāng)他找那份名單時(shí),名單不見(jiàn)了。王森樟翻遍所有的地方,就是不見(jiàn)它的影子,他不禁懊惱萬(wàn)分:命運(yùn)如此捉弄人,為什么在自己想要尋找恩人的時(shí)候,名單卻丟失了。這怎么對(duì)得起母親、對(duì)得起那些好心人呢?
平時(shí),王森樟怕名單丟失,總覺(jué)得放在這里也不安全,放在那里也不放心,每次看完名單,他就會(huì)選擇一個(gè)他認(rèn)為安全可靠的地方珍藏。有時(shí)候他會(huì)放進(jìn)箱子里,有時(shí)又放進(jìn)衣櫥的抽屜里,這樣不停地轉(zhuǎn)換地方,到最后,連他自己也記不清到底放在哪里了。加上這次搬家,東西都換了地方,他就再也找不到那張名單了。
2003 年,王森樟退休了。可是,飛逝的時(shí)光并沒(méi)有帶走王森樟內(nèi)心的遺憾。閑暇的時(shí)候多了,反而讓他更多地想起母親那未盡的遺愿。每當(dāng)想起那張不見(jiàn)了蹤影的名單,他的心就揪著難受。王森樟終于無(wú)法忍受內(nèi)心的煎熬,憑著對(duì)名單上人名的記憶,只身來(lái)到金華尋找當(dāng)年的恩人。然而,光陰荏苒,城市的發(fā)展日新月異,原來(lái)的金華被服廠早在上世紀(jì)90 年代就已經(jīng)改制,兒時(shí)記憶中的廠房早已不見(jiàn)蹤影,王森樟不由得仰天長(zhǎng)嘆……
苦尋當(dāng)年工友,花甲老人為母還愿
2010 年1 月22 日,離過(guò)年還有大半個(gè)月,王森樟的妻子早早起來(lái)收拾。為了將臥室里的東西重新清理一遍,她將衣柜以及箱子里的東西全都翻出來(lái)堆在了床上。就在她開(kāi)始整理衣物的時(shí)候,一張舊得發(fā)黃的字條掉了出來(lái),好奇心驅(qū)使她展開(kāi)這張字條看了一眼。字條上面的字跡有些模糊不清,顯然年代已久,她問(wèn)屋外的丈夫:“這是什么東西?還有沒(méi)有用?”王森樟接過(guò)字條一看,激動(dòng)得跳了起來(lái):“天哪!這張名單,我找了它整整24 年啊!”
當(dāng)年被服廠職工為母親捐了13 萬(wàn)9 千元舊幣,折合成現(xiàn)在的人民幣是13 元9 角,也就是那時(shí)的100 元相當(dāng)于現(xiàn)在的一角錢(qián)。那時(shí)的一角錢(qián)可不是小數(shù)目,能買(mǎi)一斤大米。王森樟激動(dòng)得淚流滿面,他一刻也坐不住了,趕緊招呼兒子、兒媳、女兒、女婿回家商討此事。到哪里去尋找恩人呢?大家經(jīng)過(guò)商量,決定找浙江電視臺(tái)錢(qián)江頻道幫忙。可是,怎樣還這筆錢(qián)呢?最后,王森樟決定還給大家13900元,也就是13 元9 角的一千倍。
幾天后,王森樟懷揣名單來(lái)到浙江電視臺(tái)錢(qián)江頻道請(qǐng)求幫助。
2010 年2 月2 日傍晚,原金華被服廠職工金長(zhǎng)明的女兒金菊仙吃過(guò)晚飯坐在電視機(jī)前休息,突然,浙江電視臺(tái)錢(qián)江頻道“范大姐幫忙”欄目播出的一條新聞吸引了她:一位專(zhuān)程從杭州來(lái)金華尋找恩人的王先生拿著一份珍藏了59 年的名單告訴記者,59 年前,他的母親朱金英在原金華被服廠工作,當(dāng)時(shí)因?yàn)樯∫胶贾葆t(yī)治,是廠里的32 名職工為他母親捐款,幫他母親度過(guò)難關(guān)。1958 年,母親臨終前留下這份名單,囑咐他一定要找到名單上的恩人,把錢(qián)還給他們。
在接下來(lái)播出的名單中,金菊仙驚訝地發(fā)現(xiàn)了父親的名字,當(dāng)年,父親金長(zhǎng)明捐了2000 元錢(qián)。金菊仙立即撥通錢(qián)江電視臺(tái)的電話,激動(dòng)地說(shuō):“真沒(méi)想到,爸爸離開(kāi)我們已經(jīng)25 年了,我還會(huì)在電視上看見(jiàn)爸爸的名字,而且是以這樣溫暖的方式,太讓人感動(dòng)了。”
幾天之后,金華電視臺(tái)又重播了這個(gè)節(jié)目。坐在電視機(jī)前的吳忠新老人驚呆了,他怎么也沒(méi)想到,當(dāng)年的微薄之力竟讓朱金英的兒子王森樟牽掛一生。傅冠求老人也看到了這條新聞,當(dāng)年的情景還歷歷在目,可他沒(méi)想到快60 年了,朱金英早已經(jīng)不在人世,她的兒子居然還記得當(dāng)年的事情。
單巧英老人接到朋友打來(lái)的電話,告訴她這個(gè)感人的故事,并且說(shuō)名單中也有她的名字。單巧英趕緊將電話打到電視臺(tái),說(shuō):“你們別急,我知道當(dāng)年的情況,我想辦法幫你們一起找當(dāng)年的工友。”
金菊仙也加入到尋找當(dāng)年工友的隊(duì)伍。就這樣,一場(chǎng)尋找當(dāng)年工友的行動(dòng)拉開(kāi)了序幕。通過(guò)電視臺(tái)以及單巧英老人的多方尋找,已故老人胡志元的女兒找到了,王錦松的女兒找到了,陳開(kāi)云的女兒也找到了……讓王森樟難過(guò)的是,當(dāng)年的32 位工友中,如今16位已經(jīng)去世了,王森樟懊悔自己的行動(dòng)太遲了。
2010 年2 月6 日,這是一個(gè)非同尋常又激動(dòng)人心的日子,分別近70 載的原被服廠的幾位工友以及他們的兒女相聚在一起。當(dāng)年的毛頭小伙子和扎著小辮子的姑娘們都已經(jīng)成了白發(fā)蒼蒼的老人,大家笑著笑著都感慨地抹起了眼淚……
王森樟舉起酒杯,哽咽著說(shuō):“當(dāng)年是你們把這筆救命錢(qián)捐給了我的母親朱金英,雖然她的病沒(méi)有治好,走時(shí)才35 歲,但她心里是帶著工友們的溫暖走的,她不孤單。今天,我代表母親深深地感謝你們!”說(shuō)完,他將杯中的酒一飲而盡!
王森樟的一番話讓老人們想起了當(dāng)年的歲月,想起了已經(jīng)故去的工友,禁不住都老淚縱橫。之后,王森樟將這筆錢(qián)逐一還給了到場(chǎng)的老人以及他們的兒女。金樟有的女兒金笑妃說(shuō)什么也不肯收這筆錢(qián),大家紛紛把錢(qián)推來(lái)讓去,最后,大家一致決定,委托金華電視臺(tái)把這筆錢(qián)捐助給社會(huì)上最困難又最需要幫助的人,讓60 年前的溫暖接著傳遞下去。
今天，召集大家來(lái)這里開(kāi)會(huì)，會(huì)議的主要議程有三項(xiàng)：一是部署安排當(dāng)前黨建工作，二是林副書(shū)記作強(qiáng)調(diào)講話；三是各村組織委員《支部手冊(cè)》記錄培訓(xùn)指導(dǎo)。會(huì)議內(nèi)容主要有六項(xiàng)：一是部署黨員遠(yuǎn)程教育工作，二是黨員設(shè)崗定責(zé)工作，三是發(fā)展黨員工作，四是村務(wù)公開(kāi)工作，五是黨刊征訂工作，六是年終黨建考評(píng)。會(huì)議目的是：部署安排黨員遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)建設(shè)及管理工作，督促指導(dǎo)各村黨員設(shè)崗定責(zé)、發(fā)展黨員、村務(wù)公開(kāi)、黨刊黨報(bào)征訂等黨建工作落實(shí)，以黨建年終考評(píng)方式，力促較好完成全年黨建工作目標(biāo)任務(wù)。可以說(shuō)，今天的會(huì)議，既是一個(gè)工作落實(shí)會(huì)，也是一個(gè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)。下面，我就當(dāng)前的幾項(xiàng)黨建工作作個(gè)部署安排：
(一)關(guān)于農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作：下面?zhèn)鬟_(dá)貫徹一下全縣農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作會(huì)議精神。
9．28上午，縣委組織部召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、電信部門(mén)技術(shù)員召開(kāi)了全縣農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作會(huì)議，縣委組織部林新緒副部長(zhǎng)作了部署講話，會(huì)議主要精神，體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)該項(xiàng)的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實(shí)。同時(shí)，要建立考評(píng)機(jī)制，把站點(diǎn)建設(shè)列入年終考評(píng)，年底工，省市縣要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建設(shè)情況逐級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收。
為了貫徹好本次會(huì)議精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，對(duì)該項(xiàng)工作提出以下工作意見(jiàn)及要求：
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各支部要宣傳終端站點(diǎn)建設(shè)工作的目的意議、優(yōu)惠政策，明確對(duì)于黨員設(shè)崗定責(zé)，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)服務(wù)、助推新農(nóng)村建設(shè)的重要現(xiàn)實(shí)意義，提高思想認(rèn)識(shí)，積極支持、配合電信部門(mén)做好站點(diǎn)建設(shè)工作，選好場(chǎng)所，備好設(shè)備，指定專(zhuān)人，使站點(diǎn)建設(shè)順利開(kāi)展。
