時間：2022-08-16 09:39:12
引言：易發(fā)表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇政工專業(yè)技術總結范例。如需獲取更多原創(chuàng)內容，可隨時聯系我們的客服老師。
技工層次的教育是職業(yè)教育的重要一環(huán)。近年來，由于國家對職業(yè)教育的支持和社會對技工專業(yè)人員的較大需求，對技工教育的發(fā)展起了巨大的推動作用，已為社會培養(yǎng)了大批有較高生產實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)的工作者。因而，對高級技工學生的思想政治教育工作的規(guī)范和有序開展就顯得十分緊迫，所以，我們對口腔技工專業(yè)學生的思想政治工作作一個簡單的分析與總結。
一、學生的基本狀況
（一）學生的生源及素質 目前，口腔技工的招生對象有59.73%是初中畢業(yè)[1]，年齡在15歲左右，還有一些是高中畢業(yè)或是職高、中專畢業(yè)的學生，所占的比例分別是36.31%、3.34%和0.53%。這些學生學習成績普遍不高，入學動機、專業(yè)選擇及學習興趣也各不相同。
（二）學習的壓力 學生對學習不夠重視，往往采取糊弄的形式和態(tài)度，但求及格就萬事大吉了，這樣的思想理念會導致學生厭學，學習成績下降，最終喪失學習興趣。
（三）學生的心理特點 學生正處在一個張揚個性、青春叛逆的階段，這一時期的學生心理有如下特點：①代際交往的隔閡明顯[2]；②師生間的交往缺乏基本的信任；③學生自卑感嚴重、自尊心極強；④依賴心理嚴重。
（四）在行為上的特點 自理和自控能力差是最大特征。具體為：①在與異往的的過程中往往會出現行為偏差；②缺乏對行為的辨識和自控力，打架斗毆、稱兄道弟等現象時有發(fā)生；③紀律意識淡薄，隨意曠課；④團隊意識淡漠，不參加集體活動；⑤自理能力差，有諸多不良生活習慣。
（五）學生在實習就業(yè)中存在的主要問題 ①期望值過高，定位不準。學生喜歡到經濟發(fā)達的地方實習而不想到經濟欠發(fā)達的地方實習。②缺乏吃苦耐勞的精神。相關實習單位反映，一部分學生怕苦怕累，對工作時間、環(huán)境挑三揀四。③專業(yè)知識不夠扎實，缺乏核心競爭力。④自我觀念與社會需求相錯位，部分學生出現實習就業(yè)難的問題。
二、口腔工藝技術專業(yè)學生思想政治工作的探討與總結
在充分認識高級技工學生心理特點和思想政治教育工作特殊性的基礎上，我們應該理清技工學生思想政治工作的思路，針對該專業(yè)和學生心理的特點展開思想政治工作。
（一）以職業(yè)指導為突破，引導學生樹立正確的職業(yè)觀 引導學生正確的認識本專業(yè)的特點，處理好專業(yè)與職業(yè)，專業(yè)與崗位之間的關系；引導學生客觀評價自己，不斷提高自身素質；引導學生進行科學的職業(yè)規(guī)劃，樹立正確的擇業(yè)方向；引導學生學會辯證的對待金錢，樹立正確的人生觀、價值觀。
（二） 改進學校教育機制，形成思政教育體系 根據技工專業(yè)學生思想道德的現狀，形成一個以書記、院長為核心，以學工部和學生處、各班輔導員為骨干，其它任課老師參與的學生思想道德教育工作體系。
（三） 重視學生的心理健康教育，開展各項文體活動 技工專業(yè)學生大部分的思想道德問題都是由心理問題所產生的。因此，我們應該加強心理疏導，建立心理咨詢室，開展心理健康教育活動，開設心理健康教育課程等。
（四） 加強校園文化建設，營造良好校園氛圍 因為生源情況的多元性，很多學生的適應能力比較低，應利用校園網、黑板報、宣傳欄、校報、電子公告牌、廣播等方式進行宣傳，為學生對思想道德教育的學習提供一個良好的學習氛圍，從而建立起學習的興趣和信心。
（五）提高德育教育者的自身素質，促進學生的可持續(xù)發(fā)展 德育教育者的自身素質將直接決定著德育教育的成敗、效果和質量。首先，要培養(yǎng)德育教育者自身良好的職業(yè)道德，才能夠通過言傳身教，給學生樹立榜樣；其次，要培養(yǎng)德育教育者的敬業(yè)和奉獻精神，讓其熱愛自己的事業(yè)，然后才能熱愛其學生。
（六）提高技工學生自我教育的能力 通過培養(yǎng)和提高技工專業(yè)學生的自我教育能力，可以變被動為主動，讓學生不僅能夠受到教育，還可以不斷提高學生的道德修養(yǎng)水平和明辨是非的能力。
（七）對學生進行就業(yè)指導，樹立正確的就業(yè)觀 首先，要建立全方位服務的就業(yè)指導模式，建立畢業(yè)生電子檔案，收集畢業(yè)生的詳細資料。其次，要做好就業(yè)信息的搜集、整理和。再者，要引導學生客觀、冷靜的求職，耐心地做好畢業(yè)生的指導和推薦工作。
總之，學生的思想政治教育工作是一項系統(tǒng)工程，是校園文化建設的重點和學校軟實力的彰顯。新形勢下，我們所面臨的新任務、新挑戰(zhàn)就是要不斷的加強技工學生的思想政治工作。我們要不斷轉變管理觀念，不斷提高學生管理水平，以愛國主義教育為核心，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀。我們應遵循技工專業(yè)學生思想道德建設的規(guī)律，以人為本，努力譜寫技工專業(yè)學生思想政治工作的新篇章。
參考文獻：
一年一度的專業(yè)技術資格申報工作正在進行，為使有關專業(yè)人員提交符合規(guī)范要求的業(yè)務工作報告，提高評審工作質量，根據有關文件規(guī)定結合近幾年職稱評審工作的經驗，就個人業(yè)務工作報告的寫作格式及要求，建議如下：
一、個人業(yè)務工作報告的作用和地位
個人業(yè)務工作報告，是申報專業(yè)技術資格的必備材料之一，不僅是個人業(yè)務工作情況的總結，也是業(yè)務水平、能力、成果的展示，更是評審委員會了解與評價申報人業(yè)務水平和能力的重要依據之一。報告寫得好不好，直接影響到專家對申報人的評價結果，所以寫好個人業(yè)務工作報告很重要。
二、總體要求
業(yè)務工作報告要全面、客觀、真實地反映個人任現職以來的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術水平能力、工作成績及履行職責情況等。
業(yè)務工作報告一般可分為五個部分：一是個人自然情況、簡歷及專業(yè)工作經歷；二是思想品德及職業(yè)道德；三是專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績成果及所取得的效益、獎勵情況；四是、論著、研究報告等學術水平情況；五是繼續(xù)教育情況。
三、業(yè)務工作報告的主要內容
個人簡歷應按工作崗位、職務的變動分別、分段填寫。專業(yè)工作經歷主要指任現職以來所從事的代表個人能力與水平的專業(yè)工作，同時應注明個人所起作用(主持、參加、獨立承擔等)。
政治思想和職業(yè)道德主要指遵守國家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面，包括個人任現職以來所獲的榮譽。
專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績成果及所取得的效益獎勵情況，是業(yè)務工作報告的主要部分，內容要詳實。要求提供反映出水平、能力的主要專業(yè)工作總結，特別是要把所取得的成果、效益及在促進集團公司發(fā)展中起到的主要作用在報告中體現出來。即：主持哪些課題，課題進展情況，有哪些創(chuàng)新，取得哪些突破，通過哪類鑒定，獲得什么獎勵，專家對此評價等。
論文、論著、研究報告及工作經驗總結，這一部分主要反映了申報人本專業(yè)理論知識、學術水平，應在業(yè)務工作報告中反映出來。報告中除了概括論文、論著、研究報告及工作經驗的主要內容及學術水平、價值外，還要注明的刊物名稱及時間，以及個人承擔情況(獨立、合著等)。
繼續(xù)教育主要指任現職以來參加的本專業(yè)業(yè)務學習與培訓，也包括學歷教育。報告中要寫明反映繼續(xù)教育學習的課程、(政工專業(yè)繼續(xù)教育內容，根據政工專業(yè)技術人員工作實際和需要確定，每年上半年為和省委要求的當年形勢政策教育的主要內容，下半年為政工干部專業(yè)知識學習)。形式、時間等，(根據文件規(guī)定，中高級人員每年接受繼續(xù)教育的時間不少于72學時，初級人員不少于40學時)，特別要總結出學習后的收獲和提高以及對工作中的指導作用。
四、其它要求
1、業(yè)務工作報告是個人任現職以來本職業(yè)務工作的高度概括，不要把任現職前的工作再總結進來，也不能寫成流水賬。
2、業(yè)務工作報告所反映的水平、能力、效益、成果應客觀、真實，要與所提供的證明材料相符，屬集體創(chuàng)造的成果應注明個人部分的作用。
3、專業(yè)理論知識、專業(yè)技術工作能力、業(yè)績成果等方面的總結，要對應所申報級別的資格條件要求去寫。
4、申報高級資格人員的業(yè)務工作報告一般在3000字左右，申報中級資格人員的業(yè)務工作報告一般在20__字左右，申報初級資格人員的業(yè)務工作報告一般在1000字左右。
[關鍵詞]事業(yè)單位；思想政治工作；政工人員
對于事業(yè)單位的發(fā)展而言，思想政治工作在促進事業(yè)單位的發(fā)展中起著不可替代的作用，只有將事業(yè)單位的工作人員的思想得到統(tǒng)一，才能讓大家團結一致的共同為單位的發(fā)展努力。
1.事業(yè)單位政工人員存在的問題
1.1政工人員隊伍建設的穩(wěn)定性有所動搖
很多事業(yè)單位都重視崗位建設，對于不同的崗位也進行了專業(yè)技術崗位的開設，對于這些崗位來說，工作人員在工作的晉升方面都有一定的保障，人們的積極性和熱情都相對較高。但是與這些崗位相比，政工工作人員無法得到這樣的保障，因為政工專業(yè)崗位并不輸于技術崗位，而且國家和單位也沒有相關的規(guī)定來讓單位開設政工專職崗位，也沒有人才引進制度，這些對于政工隊伍的建設是不利的，在人員的選用上往往比較隨意，沒有固定的標準，政工人員在從事了這項工作之后對工作的熱情也不高。
1.2政工人員對自身責任認識不夠
政工人員自己對于這項工作沒有深入的認識，對于自己身上負擔的職責認識程度也不夠，在進行工作的時候，不能夠將所有的熱情都投入到工作當中，在進行工作的時候效率不高，再者，由于政工人員對于黨的一些政策方針和重要思想沒有深入的參透，自己都沒有做好準備工作，在開展思想政治教育的時候效果可想而知。
1.3政工人員的理論水平有待提高
對于從事政工工作的每一個工作人員而言，具備良好的理論知識是最基礎的條件，但是目前在事業(yè)單位從事政工工作的人員很多都不是這個專業(yè)畢業(yè)的，大多數在大學或者職業(yè)學院學習的時候是其他的專業(yè)，當他們畢業(yè)之后從事了政工工作，在理論知識方面就沒有較強的積淀，而且由于他們對于這些理論知識沒有較大的興趣，在上崗之后也沒有將精力投入到這些知識的學習當中，導致他們的理論水平一直處于較低的狀態(tài)，所以整體來看，政工隊伍的理論水平亟待提高。
1.4政工人員的業(yè)務素養(yǎng)需要提高
在事業(yè)單位中，從事政工工作的人員無論是在年齡的層次上還是知識構成方面，都較以往有了一定的提高，但是整體來看，政工人員的業(yè)務素養(yǎng)普遍還比較低，年齡較大的工作人員的比例還是偏高，而且他們的業(yè)務素養(yǎng)普遍不是很高，工作的方式方法也比較單一，對于年齡較大的政工人員，他們在這個崗位上干了很長時間，而且都面臨著退休的情況，對于較為年輕的政工人員，他們剛剛加入到這個崗位，對于這份崗位本身沒有較強的工作熱情，而且對于這項工作沒有豐富的經驗，也缺乏深刻的認識，在進入崗位之前沒有經過系統(tǒng)的培訓，業(yè)務素養(yǎng)不高，這種年齡上的不合理以及隊伍的業(yè)務素養(yǎng)不高，對于開展思想政治工作十分不利。
2.政工人員素質和能力的提高措施
2.1政工人員素質的提升途徑
首先，要注重學習的自主性。政工人員在提高自身的文化素質水平的時候，主要靠的是自主學習。由于物質文化水平的不斷提升，人們只依靠培訓和教育來提高自己的專業(yè)水平是無法達到目標的。所以，政工人員需要更新自己的學習觀念，通過不斷的自主學習對缺乏的知識進行隨時的補充。加強政工干部自學意識和培養(yǎng)自學能力，是提高政工干部素養(yǎng)的重要途徑。
第二，將理論知識與實踐相結合。政工人員提高自身素質水平的有效途徑都離不開實踐。只有在工作中不斷磨煉自己才能夠更好地從事思想政治工作。依靠實踐不僅能夠使政工人員更好地掌握工作中各項業(yè)務的規(guī)律，還可以總結許多理論知識所不能給予的工作經驗。通過實踐可以大大提高政工人員的工作能力，提高其工作水平。與此同時，政工人員還需要多參加一些工作座談會等交流會議，通過不斷的交流來找出自己的不足并及時改正。
第三，加強培訓，提高思想水平和業(yè)務技能。事業(yè)單位需要定期地開展一些培訓工作來幫助政工人員提升自己的業(yè)務水平。開展培訓活動能夠幫助政工人員對知識結構進行及時的更新，并掌握與時展相適應的業(yè)務知識和工作技能。
2.2事業(yè)單位政工人員的基本素養(yǎng)
不管是從事什么職業(yè)的人，必須具備了從事這項職業(yè)的相關技能和素養(yǎng)，才能在這個工作崗位上發(fā)揮自身的作用，將這項工作做好。就政工工作人員而言，他們的工作是思想政治教育，所以他們自身應該在政治素養(yǎng)上有較深的修養(yǎng)，并且在工作作風方面能起到榜樣的作用。在對政工工作人員進行培訓的時候，首先政工工作人員應該在思想上與黨保持高度的一致，對于黨的相關規(guī)定和政策要堅決擁護，對于國家制定的相關政策要深入的思考，在政治上堅定自己的立場，其次，要有較高的道德覺悟，在工作和生活中都要將艱苦耐勞的精神發(fā)揮出來，在工作中要將自身投入到其中，認真地對待自己的工作，將工作視為是一項重要的事業(yè)，對于個人的榮譽不要過多的計較，要以事業(yè)單位整體的利益為主。最后，無論什么崗位，都是活到老學到老的，在學習上是永無止境的，任何時候自己都有提高的空間，因此，政工人員也要在工作的過程中不斷提升自己，不斷的學習。
2.3 推進政工崗位專職化改革
修訂相關條例，設立統(tǒng)一的政工專業(yè)職稱評定、崗位晉升機制，實現事業(yè)單位政工人才隊伍的專職化、專業(yè)化是政工隊伍建設穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑。事業(yè)單位的不斷深化改革需要一支高素質、高水平的政工隊伍，來促進事業(yè)單位的穩(wěn)定和高效發(fā)展，只有不斷提高政工人員的素質與能力水平，才能夠更好地適應時代的發(fā)展。
4.結語
針對目前事業(yè)單位中存在的諸如政工人員素質不高，對自身責任認識不夠等問題，要采取措施提高他們的素質和能力，以發(fā)揮政工隊伍在事業(yè)單位發(fā)展中的作用。
參考文獻
摘 要：隨著改革開放的不斷深入和社會的不斷發(fā)展，特別是我國加入wto以來，標志著我國進入了一個全新的歷史發(fā)展階段，思想政治工作也呈現出新的條件和任務。公司作為大型央企之一，更加有必要重視政工人員的自身素質和專業(yè)素質，通過政工人員開展思想政治工作來提高公司職工思想水平，以此來適應不斷發(fā)展的社會，迎接新挑戰(zhàn)，為公司成為國際性工程公司而努力。
關鍵詞：政工人員；素質；復合型人才
政工工作就好比一顆大樹，而這棵大樹的枝桿就是政工人員。只有政工人員不斷提高自身的專業(yè)素質，才能確保政工工作“開枝散葉”。建立一支水平高的思想政治隊伍，是完成新時期下思想政治工作任務的重要任務。思想政治工作從根本上來說，是做人的工作的一門行為藝術，而思想政治工作者就是決定這項工作能否成功完成的關鍵因素。如何才能最大限度的發(fā)揮政工人員的專業(yè)素質，更好的為公司成功轉型提供強有力的思想政治保證，成為必須要考慮的首要因素。筆者認為可以從幾個方面著手：
一、提高專業(yè)素質，強化學習意識
不斷提高政工人員的基本理論知識水平。即黨的路線方針和政策、哲學和科學社會主義等方面的知識。這是政工人員從事這項工作的理論基礎，也是基本功。目前公司有專職政工人員和兼職政工人員兩類人員，專職者在理論學習中有較多的學習機會，但在開展實際工作的過程中，可能因無法深入了解一線員工的實際工作情況和思想動態(tài)而使工作無法達到事半功倍的效果；兼職黨務工作者只重視經營生產工作而忽視了理論學習的重要性。誠然，由于公司屬于化工行業(yè)，更加重視生產技術方面的培訓，忽視了對政工人員進行系統(tǒng)的理論和業(yè)務知識的培訓以及獎懲機制的不健全，也使得思想政治工作者理論水平不高，學習意識不強。
公司設有黨群工作部、工會、紀檢監(jiān)察部與保衛(wèi)部等相關政工部門，這些部門要充分利用各種途徑使全公司領導及員工認識到思想政治工作做得好與不好是評判公司是否是優(yōu)秀央企的條件之一。通過設立公司領導、兼職與專職黨務工作者、黨群工作部四方網絡交流學習平臺或者座談會等形式，每年定期或者不定期分批次分階段學習基本理論知識，并將學習體會互相交流學習，及時傳達學習情況，調動相關思想政治工作者主動學習的積極性。同時公司目前處于加快發(fā)展轉型階段，培養(yǎng)各類人才包括政工專業(yè)人才也是適應現代企業(yè)管理制度的需要。在發(fā)展中會遇到挫折，會遇到停滯不前的狀況，此時維護企業(yè)和員工穩(wěn)定就需要政工人員通過較高的政治理論水平來化解不穩(wěn)定因素及矛盾。這就需要此類人員在平時的工作中自覺學習專業(yè)理論知識，變被動學習為積極主動學習，主動與項目部及分公司保持聯系，掌握員工的思想動向，給之排憂解難。并且公司應設立相應的獎懲機制，充分調動專業(yè)工作人員的積極性，強化學習意識，使之成為專業(yè)能手。
二、加強政工人員溝通合作 明確工作職責和任務 培養(yǎng)復合型政工人員
公司作為化工企業(yè)，管理的重心在施工項目部，一切活動都圍繞施工項目開展。由于分公司及項目部遠離企業(yè)本部，項目流動性大，職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性凸顯，再加上一些項目部負責人為了趕進度抓生產，基層項目部政工人員的配備不足和穩(wěn)定性差等情況，使得思想政治工作處于無人問津的地步。例如，公司項目部雖然配置了兼職黨務工作者，但是欠缺必要的“專業(yè)背景”，理論水平相對較低，無法成為復合型人才。而公司年齡較大的政工人員，多數是“從政一生”，崗位交流比較困難。年輕政工人員希望通過去項目部培訓鍛煉考取工程師、經濟師或者會計師等資格證書，但得不到企業(yè)的支持和幫助，這些都制約著人才的全面發(fā)展。
現代企業(yè)的發(fā)展正面臨越來越多意識領域層面的思考，更加注重企業(yè)精神的形成，這就對企業(yè)思想政治工作者的素質和能力提出了更高的要求。首先，專職政工人員可以每年不定期走訪項目部及分公司，及時與在外從事黨務工作的人員進行培訓溝通交流，認真總結調研中出現的新情況新問題，匯報公司領導及黨委，隨后制訂相關實施辦法及措施；其次，項目部之間、項目部與分公司之間可以通過舉辦黨務工作者業(yè)務技能大賽，其中不僅包括專業(yè)技術方面的比拼，而且可以包括其他技術工作方面的比拼等等，有助于提高黨務工作者的積極性和主動性，拓寬知識層面；再次，項目部明文規(guī)定兼職黨務工作者的工作職責，堅持把組織教育和自我教育有機結合，把思想政治工作和黨建工作、具體工作實踐結合起來，使思想政治工作真正成為解決問題的鑰匙，為推動項目部整體工作發(fā)揮應有作用；最后，公司應為專職工作黨務者創(chuàng)造學習條件和機會，適時組織進行其他相關專業(yè)的理論學習，如在建筑施工企業(yè)中熟練了解施工企業(yè)的工作流程，了解相關的建筑施工知識和基層建筑項目管理知識，具有善于運用理論知識解決實際問題能力等方面的培訓。
三、建筑施工企業(yè)政工人才隊伍建設要“仰望星空” 建立大政工人才隊伍建設體系
政工人才隊伍建設要與時俱進。不僅要著眼現在，更要放眼未來。目前，在一些建筑施工企業(yè)中，缺乏完善的人才成長培養(yǎng)機制，使政工崗位吸引力下降，政工干部能力和水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。同時在企業(yè)中，政治工作和思想文化建設的地位也得不到應有的重視，更別說在待遇上的差異。不僅如此，由于受到經營效益的制約，對政工人員培訓資金投入幅度不大，培訓費用較為緊張，使得現有的政工人員僅憑一些“習慣思維”和“經驗”開展工作，缺乏創(chuàng)新和開拓精神。
雖然公司目前建立了黨支部目標管理辦法等相關細則，所謂治標不治本。如果想要從根本上解決此類問題，必須建立大政工人才隊伍體系。首先企業(yè)要認清政工人才隊伍建設的重要性，正確評價政工人員的勞動成果，提供和創(chuàng)造學習機會，使他們重新樹立起成就事業(yè)的勇氣和信心；其次，要建立大政工格局，指的是探索、創(chuàng)新一種整體聯動的政治工作新格局，具體來說就是一個領導班子直接管理、黨政共同負責，以專職政工人員為骨干，以行政管理人員為主體，黨政工團齊抓共管，職能部門精干高效，工作網絡嚴密靈敏，廣大干部群眾積極參與的開放性的全員、全方位、全過程的大政工體系；最后，建立政工體系離不開項目部支部書記的支持和重視，如果說建筑企業(yè)人才中，技術人才是生產建設的保障，那么基層政工人才建設就是企業(yè)發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，促進企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導企業(yè)發(fā)展和改革的保障。在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期，項目部支部書記一般由項目經理擔任，既要負責生產經營工作，更要通過穩(wěn)抓思想政治工作，穩(wěn)定職工心理，凝聚職工戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造更大的經濟效益為目標。
總之，建筑施工企業(yè)政工隊伍建設關系到一個企業(yè)能否穩(wěn)定快速發(fā)展的關鍵。在價值取向多元化、意識形態(tài)紛繁復雜的情況下，我們要始終保持政治上的清醒和堅定，做到思想上有方向，工作上有助力器，行動上有力量源，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，加強政工隊伍自身建設，培養(yǎng)復合型人才。當然，政工隊伍建設是一個相當漫長的過程，需要企業(yè)長期堅持下去。要知道政工隊伍建設好了，不僅有助于提升企業(yè)的潛實力，增強企業(yè)的凝聚力，更有助于企業(yè)文化的推廣，企業(yè)軟實力的增加。
參考文獻：
轉眼又到了2017年年底。2017年是我來到水利所的第1個完整的1年，這1年基本上是匆匆忙忙，中間有時候有些亂，有些急，有時候也有點小情緒，但總體來說還是比較平穩(wěn)的，沒有什么特出的成果，只能說付出了努力，為今后打基礎吧。2017年，我除了完成本職專業(yè)的工作，鞏固了本職專業(yè)的經驗與知識，也以學習的姿態(tài)進入新的行業(yè)領域（市政給排水）或新的專業(yè)工作（水工建筑物設計，以前未獨立設計）參與了部分新的設計工作，付出了一些汗水，獲得了一些收獲。
這一年從年初2月~3月主要進行大壩工程的二期施工導流工程施工圖紙繪制與交底，到3月主要去現場負責設代工作，親身體驗圍堰填筑與龍口截流過程，相比以前在原部門做可研、招標等前期階段的施工專業(yè)的設計工作，參與施工圖設計以及參與現場施工過程，使我對施工方法和現場布置有了一定的具體而形象的認識和理解，為以后做大型水庫工程施工布置打下了堅實的基礎。這點還是感謝領導給予機會。
4月~5月我投入到了水廠的結構圖設計與繪制中，主要進行了“污泥濃縮池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等結構的初步設計階段圖紙的繪制，面對從未接觸過得構筑物結構設計以及結構圖繪制，面對較緊的任務提交時間，第一次感到了壓力，自己利用業(yè)余時間去翻查大學中的結構設計相關課本，學習相關標準規(guī)范以及計算軟件，再和工藝設計及校核人員多次溝通討論方案后，勉強完成了初步設計階段的方案設計，由于自己不夠重視制圖規(guī)范，加之時間較緊，導致作圖不夠規(guī)范，給校核人員校核圖紙帶來不便，為此自己深感歉意。
5月末我也開始了另一項目的重力壩初步設計工作，為兄弟部門的項目，任務之初就是十萬火急，必須要提交施工圖，后來也是趕著要初步設計圖紙，從業(yè)主審查初稿到終稿，從專家審查初稿到終稿，從開挖圖到初步設計圖紙在再到開挖圖，反反復復，從6月正式開始一直進行到9月底才結束，中間也穿插了某河湖連通工程的施工組織設計，施工組織設計初步規(guī)劃，以及某些項目施工章節(jié)修改等工作內容，工作常常交叉。雖然規(guī)模不大，不過“麻雀雖小五臟俱全”，并且五臟還很復雜，大壩存在邊坡地質條件較差，泄洪壩段較寬，上、下游水位條件復雜以及工程本身業(yè)主意見不定等諸多方面因素，好在有所長、主工、“主校”等人員的多方指導，最后終于完成了大壩施工圖紙的設計交底。大壩圖紙的設計讓我收獲非常大，讓我有機會較為全面的學習了重力壩水力及結構設計方法和一般性要求，以及小型水壩設計的特點和經驗。通過大壩的設計，我相信我以后能更加勝任大壩設計工作。
從10月開始一直到12月，主要工作是以初步設計階段的施工組織設計工作為主，項目包含有3個排澇泵站、1個提水泵站、1條河道整治、2條截污干管以及1條渠道疏浚改造工程的綜合防洪排澇工程，具有項目較多，方案變更較多的特點。另外，該市政工程中也有著諸如周邊房屋密集，基坑支護的邊界條件較復雜等因素，由于也是第一次做市政工程的施工設計，我基本也是邊學習邊設計，基本克服了施工設計所遇到的難點，基本能夠拿出相對可靠的施工方案。當然，其中諸如基坑支護及降水方案設計，還需要花點時間進行系統(tǒng)性的整理和總結。
以上是對本人這一年工作的總結，感謝領導的關懷和理解，工作總體還是順利。這一年我對自己也加強了認識，我做事的習慣一般是掌握大的思路后，然后一步一步去做，缺乏對任務分解并抓住主要矛盾的意識，缺乏對時間安排及進度管理的重視，導致本來就難以完成的進度表常常與計劃偏離很遠。在新的一年，我將嚴肅對待工作，嚴格的培養(yǎng)自己的習慣。2017年，我報了注冊一建的水利水電專業(yè)的考試，在8月、9月利用業(yè)余時間斷斷續(xù)續(xù)復習了3門課程，考試暴露處的問題是自己缺乏對復習時間規(guī)劃和可執(zhí)行性的客觀認識，對工作業(yè)余時間和精力的過于樂觀，體力和計劃準備的太不充分，致使考試并無把握。下一年里，我將早早提前規(guī)劃，利用閑散時間進行復習準備，爭取一次性通過。
這一年里，很高興跟部門各位同事一起共同工作，共同成長，每個同事都是很有能力的，讓我對未來充滿著希望。在未來的一年，我將會繼續(xù)努力提高自己，培養(yǎng)好的習慣，合理安排規(guī)劃時間，為自己增值，為二所增值！
水利所個人工作總結二
白駒過隙，日月如梭，時間往往是在不經意間流逝，一年的時間轉眼就在我們的指縫間消逝。回顧一年的工作，不禁思緒萬千，有收獲的喜悅，由探索的艱辛，下面就將一年來的工作學習情況做如下總結：
一、加強政策理論學習提高自身政治素質
一年來本人堅持學習國家政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達的各項工作和學習任務，在平時的學習中結合自己的工作實際，通過不斷的實踐進一步解放思想，個人總結加深了對理論知識的理解認識，并以此來嚴格要求自己，自覺遵守本所的各項規(guī)章制度，為今后工作打下堅實的思想政治基礎。
二、加強業(yè)務學習提高工作技能
本人立足本職，加強業(yè)務技能的不斷提升，始終跟上時代水利步伐，保持與時俱進的先進技術理論知識和專業(yè)技術知識的學習意識，做一個學習型職工，增強求實創(chuàng)新精神，各種理念要創(chuàng)新，提高執(zhí)政為民的本質要求，在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下，進一步提高自己的業(yè)務工作技能和組織管理能力，使自身的業(yè)務技能和水平有了進一步提升。
三、盡職盡責干好本職工作
本人任勞任怨，服從段長的安排，努力完成了各項工作任務，工程安全運行是確保灌溉的首要任務，一年來本人堅持進一步熟悉了解掌握工程現狀和運行情況，對各支干渠的工程性能，信息自動化設施的安裝和調試工作，以及各斗口啟閉機的檢查更換保養(yǎng)工作認真鉆研，在正常工程運行、巡查過程中始終做到：人到、信道、眼到。發(fā)現問題及時上報，并及時協調解決執(zhí)行工程管理的各項制度和崗位目標責任，對正常運行中存在的問題和重點渠段增加了巡查匯報次數，做到了工程安全運行。
在下修中我和段上人員，頂著烈日戶數對五支干一支渠，塌陷的地方進行了勾縫，加班加點嚴把質量關，保證了工程維修的嚴肅性和運行管理的可靠性，是一年來的工程安全運行，確保了灌區(qū)灌溉的正常運行工作。
四、灌溉管理工作
1、扎實抓好計量設施的校正工作，是水利工程的重要任務。對量水堰進行了全新的描繪，確保了觀測水尺清楚明了，計量準確無誤，在測量工作中與本所統(tǒng)計端上人員共同協作，對各部門取水口進行了測量校核全年累計99次，確保計量準確無誤。
摘 要 神東洗選中心是神東礦區(qū)成立最早的專業(yè)化服務單位之一，在近幾年的發(fā)展歷程中，伴隨著神東公司千萬噸礦井的建設，洗選中心順應神東高產高效的經營管理理念，堅持“高起點、高技術、高質量、高效益、高效率”的發(fā)展方針，不斷采用國內外先進管理模式和技術，集成創(chuàng)新，形成了自己的管理體系和獨特的精干高效管理模式。
關鍵詞 專業(yè)化 高效 管理
一、神東洗選中心基本情況
神東洗選中心是神東煤炭集團煤炭地面主要生產單位，中心位于陜西省神木縣大柳塔鎮(zhèn)。主要承擔神東煤炭集團所屬的14個礦井原煤洗選加工、外購煤收儲（加工）及商品煤裝車任務，，生產規(guī)模2億噸/年。中心機關設6個職能部門，基層有11個選煤廠、3個中心（生產指揮中心、機械維修中心、電氣維修中心）、11個外煤站，分布在晉、陜、蒙三省區(qū)，橫跨260公里。
根據不同的煤質情況，各選煤廠分別采用跳汰、重介淺槽、重介旋流器、螺旋分選機等選煤工藝；裝車全部采用快速自動化裝車系統(tǒng)，實現了給煤配料、稱重計量、快速裝車全程自動化控制。煤泥水全部經旋流器和濃縮機分級澄清，煤泥離心機、加壓過濾機、板框壓濾機聯合回收處理，洗水實現一級閉路循環(huán)；矸石全部回填復墾綠化；采用全封閉式裝車，整個洗選、裝車系統(tǒng)實現了綠色、清潔、零排放生產。
二、神東洗選中心大專業(yè)化管理的實施背景
神東各選煤廠單獨管理，設備、技術、維修等資源不能共享，管理模式和管理方式不統(tǒng)一，會導致嚴重的資源浪費和管理的參差不齊，影響神東整體效率和效益。選煤廠的洗選、裝運系統(tǒng)的單獨管理不可避免地帶來機構重疊、效率低下等弊端。除了會導致機構重疊、效率低下的弊端之外，而多個業(yè)務運營密切銜接的系統(tǒng)的分設，會造成管理機構的多元和臃腫，部分業(yè)務重疊交叉、管理銜接困難等問題，使洗選、裝運的作用的發(fā)揮在一定程度上受到制約，無法進一步適應神東發(fā)展需要。
為此，2002年12月，洗選加工中心成立，下設大柳塔選煤廠、榆家梁選煤廠、保德選煤廠等5個選煤廠，成為神東組建的第一批專業(yè)化隊伍中的一支主力軍，后逐漸擴至11個選煤廠。2011年3月，神東再度對原洗選加工中心、運銷處、運輸銷售處三個運營系統(tǒng)進行全面整合，組建“大專業(yè)化”格局的洗選、裝車、運銷一體化全新的洗選中心。
三、神東洗選中心專業(yè)化管理主要做法和取得的成效
（一）堅持規(guī)模化生產，實現“高碳產業(yè)，低碳運營”的建設模式
1.配合千萬噸礦井模式，建設超大規(guī)模選煤廠。伴隨著神東公司千萬噸礦井的建設，洗選中心在選煤廠設計和建設上，順應神東高產高效的經營管理理念，堅持“高起點、高技術、高質量、高效益、高效率”的發(fā)展方針。
（1）選煤廠處理能力大型化、集約化。從1989年第一座選煤廠建設之初，就以追求高產高效為立廠宗旨，建成了年產3.0 Mt/a的大柳塔選煤廠，之后在全公司范圍內提出了“高起點、高技術、高質量、高效益、高效率”的建設方針，逐步探索出了一條現代化高產高效大型選煤廠的建設之路。截止目前，，11個選煤廠中有9個達到千萬噸以上生產能力，最大的選煤廠生產能力達到了34.0Mt/a。從2002年到2013年，商品煤產量由4142萬噸增加到22470萬噸，12年增長了5.42倍，產量連續(xù)12年實現了千萬噸的跨越。
（2）設備選型大型化、可靠性高。科學合理的設備選型是建設高產高效選煤廠的關鍵。因此，在選煤廠建設過程中，洗選中心緊跟隨國內外選煤機械設計、加工水平的新進展、新突破，大膽采用大型化主要生產設備，使每個工藝環(huán)節(jié)僅設一臺（套）設備的目標成為現實，同時為減少后續(xù)輔助設施、簡化生產工藝、降低管理難度和生產成本奠定了可靠基礎。按照神東礦區(qū)通用的13mm（或25mm）分級的塊末煤重介洗選工藝，以目前國內塊末煤重介分選設備的能力選型，需要配置38條生產線，而洗選中心一共有31條生產線，設計處理能力為兩億噸，少建7條生產線，建設成本和運營成本明顯降低。
2.立足系統(tǒng)的靈活、多變，為動力煤選煤廠適應市場變化、實現產品多樣化創(chuàng)造條件。選煤廠設計之初，從選煤方法、工藝配置、設備選型等方面，充分考慮了洗選系統(tǒng)對原煤質量變化的適應性和產品結構調整的靈活性，延伸了系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，從而避免了系統(tǒng)的頻繁改造。
能否方便迅速的實現系統(tǒng)轉換和產品調整是動力煤選煤廠的“生命”所在，特別是神東煤炭集團這種市場覆蓋范圍較廣的企業(yè)對此體會深刻。隨著煤炭市場的變化，個性化的煤炭產品需求在不斷增加，要求煤炭企業(yè)必須適時調整產品結構，滿足用戶多樣化需求。
石圪臺選煤廠可以實現3種生產方式，生產9種不同產品；補連塔選煤廠可以實現8種生產方式，生產24種不同產品。
3.優(yōu)化環(huán)節(jié)工藝布置，為簡化系統(tǒng)創(chuàng)造條件。在新建選煤廠的設計和建設上，洗選中心打破了傳統(tǒng)的設計理念，突破了技術瓶頸，引入全新的設計思路，大膽吸收國外選煤廠建設的新裝備、新方法和新理念，從2002年保德選煤廠建設開始采用模塊化設計，開創(chuàng)了國內選煤廠建設的先河，引領了國內選煤行業(yè)建設的發(fā)展方向。
模塊化選煤廠采用預制標準件比起傳統(tǒng)的選煤廠具有更快的建設速度，降低建設成本；在建設過程中提高效率和可靠性。廠房內部按照功能劃分為重介質回收、煤炭洗選、煤泥脫除、粗細煤泥回收等系統(tǒng)。工藝布置緊湊，安裝便捷，檢修方便。
洗選中心持續(xù)完善生產組織方式預測機制，建立有針對性的精準生產組織措施，根據原煤煤質變化，認真落實現場煤質管理制度，及r調整生產工藝參數，優(yōu)化商品煤參數配比，加強單機檢測、在線監(jiān)測、工藝優(yōu)化，提高原煤入洗率，增加商品煤產率，穩(wěn)定商品煤質量。根據市場要求，適時開啟末煤系統(tǒng)、改變粗細煤泥走向、調整產品摻配比例，滿足特殊時期煤炭發(fā)運需求；不斷優(yōu)先組織塊煤洗選、降低入洗下限，實施塊煤防破碎措施，保證特種煤增量；積極探索采用弛張篩、選前脫粉等技術，提高商品煤質量，實現清潔生產。
4.采用總承包建設方式，提高選煤廠建設速度。直接引入國內外著名的選煤廠設計和建設技術工程公司，在國內建設世界一流的選煤廠，突破了傳統(tǒng)選煤廠的建設思維和建設模式，極大的提高了選煤廠的建設速度。所有選煤廠建設周期從80、90年代30個月提高到少于12月，多次創(chuàng)造6個月建成一座選煤廠的建設記錄，引領了選煤廠建設發(fā)展模式。
（二）推行全方位專業(yè)化管理，形成了神東精干高效選煤廠管理、運營模式
洗選中心作為神東煤炭集團煤炭加工專業(yè)化單位，在管理實踐過程中顯現出較強的專業(yè)化管理優(yōu)勢，由專業(yè)化管理帶來的管理效率、管理效益及管理方式直接拓寬到中心內部管理中，在中心推行內部專業(yè)和外部R禱管理，積極拓寬專業(yè)管理范圍，管理優(yōu)勢明顯。
1.洗選專業(yè)化管理，優(yōu)勢明顯。按照神東公司專業(yè)服務管理模式，洗選中心實現了煤炭洗選加工、儲存、裝運一體化作業(yè)，管理運營效率得到了全面的提高。
---人才、技術、裝備等資源的優(yōu)化配置和充分共享。
---管理機構精干高效。中心機關6個部室行使了安全、生產、機電、煤質、經營、政工、后勤等所有管理職能，為選煤廠全身心的組織安全生產創(chuàng)造了有力條件；
---煤炭洗選加工、儲存、裝運統(tǒng)一調度指揮，提高整體運營效率。
---提高物資周轉率，降低運營成本。僅備品備件一項，如果按照選煤廠各自組織管理，每一臺相同的設備備份1-2臺，全中心11個選煤廠至少要備份22臺，而現在的管理模式下相同設備只需備份2-3臺即可，可降低庫存70%，極大提高了設備的周轉率和降低經營成本。
---拓寬了員工職業(yè)發(fā)展空間。改變了單一業(yè)務的局面，拓展了業(yè)務領域，在做強做大煤炭加工企業(yè)的同時，將為廣大員工提供一個更大、更廣的鍛煉和發(fā)展平臺，更加有利于個人的職業(yè)發(fā)展。
2.推行內部專業(yè)服務，提高了設備維修和運行效率。洗選中心成立機械和電氣兩個內部專業(yè)維修中心，負責機電設備的專業(yè)化點檢、預防性檢修、應急搶修等工作。
---專業(yè)性、技術性更強。集中了全中心所有機電技術人才，發(fā)揮技術優(yōu)勢，解決機電檢修工作中的“疑難雜癥”。
---靈活性、機動性更強。面向中心11個選煤廠適時提供機電專業(yè)技術支持。
---計劃性、科學性更強。集中了所有的點檢等信息資源，對設備隱患能及時做出診斷和針對性措施。
---提供了專業(yè)化技術人才成長平臺。培養(yǎng)出28名技師級以上專業(yè)技術人才，電氣維修中心的李桐坡在神華杯采煤國際技能邀請中獲得PLC組第一名，周秀麗獲得了神華集團地面維修電工組第一名的好成績。
3.積極推進外部專業(yè)服務，充分利用社會資源。對于設備大修和更換、改造項目、專業(yè)化程度集中的工控系統(tǒng)維護、加壓過濾機維護、膠帶修補硫化、起重設備維修等工作全部采取市場化機制，實行社會化專業(yè)服務模式解決。既實現了減人提效，提高了維修質量，又降低了維修成本和管理難度，實現了生產力要素的合理配置，達到了精干高效的管理目的。以加壓過濾機專業(yè)化維護為例，中心可減少維修人員48人，每年節(jié)約成本300多萬元。
4.培養(yǎng)一專多能的復合型人才，提高全員效率。突破了傳統(tǒng)選煤廠崗位劃分原則，按照區(qū)域和功能對崗位重新劃分，將傳統(tǒng)的崗位操作工變?yōu)閸徫谎惨暪ぃ瑣徫谎惨暪げ粌H進行崗位巡視，還要從事簡單的設備維修和點檢；維修工必須掌握本專業(yè)至少兩項以上的專業(yè)技能；據統(tǒng)計中心每個員工平均擁有3.5個職業(yè)技能證書。
以上灣選煤廠（14.0Mt/a）為例，一個生產班僅需5名崗位巡視工（包括1名帶班管理人員）。
（三）積極推進數字化選煤廠建設，為精干高效生產組織和技術升級提供有力保障
借助計算機技術、信息技術、通訊技術、自動控制技術、網絡技術的發(fā)展，同時結合現場實際，通過不斷地技術革新改造，建成了覆蓋11個選煤廠的綜合自動化系統(tǒng)，推動了企業(yè)數字化進程，提高了運營效率。
1.引入自動化控制系統(tǒng)，勞動效率大大提高。神東礦區(qū)選煤廠建設之初，瞄準選煤行業(yè)前沿的自動控制裝備，突破當時傳統(tǒng)按鈕式的生產控制方式，率先引入計算機模塊控制，實現了計算機集中控程序制啟車、停車、集中聯鎖、事故閉鎖、報警等，隨后完成工業(yè)電視監(jiān)控、電力“三遙”，過程參數實時顯示、查詢和歷史趨勢曲線顯示等，使固定崗位工變?yōu)橐苿友惨暪ぁ?/p>
從1993年第一座自動化控制選煤廠投產后，大柳塔選煤廠原來一臺設備每班就需要兩名崗位工，一個車間每班需要崗位工平均為20人，現在一個車間每班只需一個巡視工即可，原設計270人的選煤廠減至99人，勞動生產率實現了質的跨躍。
2.建立立體綜合監(jiān)測監(jiān)控網絡，為無人化管理創(chuàng)造條件。在選煤廠集中自動化控制運行的同時，不斷進行技術開發(fā)和應用，通過各種傳感器，把設備運行的流量、壓力、密度、料位、液位、電流、電壓、功率、溫度、運行時間及灰分、倉位等生產過程的大量參數等納入計算機自動采集、管理，形成了全過程、全方位的立體綜合監(jiān)測監(jiān)控網絡，使系統(tǒng)的人為看護轉變?yōu)橛嬎銠C智能管控，技術進步促使管理模式轉變，提高了管理效率和管理精準度。
現在每天傳輸到廠調度室和生產指揮中心的各類數據達到800多條，這些數據為生產指揮調度科學決策提供了及時準確數據信息。以設備點檢為例，每天可以收集中心11個選煤廠所有機電設備共15760點檢信息，并完成收集、整理、分析，形成設備健康報告，給生產系統(tǒng)的安全高效運行提供第一手資料，為完善信息管理系統(tǒng)奠定了基礎。
3.完善信息化管理系統(tǒng)，為數字化選煤廠建設提供有力支撐。在煤炭洗選加工、監(jiān)測監(jiān)控全面實現自動化的同時，將安全管理、調度指揮和綜合管理各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一聯網，構成企業(yè)管控一體化平臺，先后建立了本質安全管理系統(tǒng)、點檢系統(tǒng)、EAM管理系統(tǒng)、 工業(yè)電視系統(tǒng)、 機電信息管理系統(tǒng)、 辦公自動化系統(tǒng)等信息化管理系統(tǒng)，將分散在陜、蒙、晉三地，距離260多公里的11座選煤廠進行網絡化集成，實現了生產監(jiān)控數據共享、技術共享、管理共享、經驗共享、創(chuàng)新成果共享等，為中心高產高效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
（四）核心理念的積淀傳承，形成了神東選煤人特有的文化
二十世紀八十年代后期神府東勝煤田開始開發(fā)建設，1993年礦區(qū)第一座選煤廠――大柳塔選煤廠建成投產，當時就提出了“精干、高效、科學、文明”的立廠宗旨，實行了軍事化的生產管理，培育出了一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。
2002年洗選中心成立以來，專業(yè)化隊伍正式成立，在總結傳承精干高效理念的基礎上，發(fā)展形成了“艱苦奮斗、開拓務實、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，“認干、實干、不宣揚”是洗選人獨特的精神體現，實現了連續(xù)九年的千萬噸跨越，桃李不言，下自成蹊，中心2004年被陜西省命名為文明單位標兵稱號；大柳塔選煤廠于2000年、2004年兩次被中國煤炭工業(yè)協會評為“全國十佳選煤廠”，補連塔選煤廠于2006年也獲得了這一殊榮；大柳塔、榆家梁、保德、上灣等四個選煤廠先后被中國煤炭工業(yè)協會評為“煤炭工業(yè)優(yōu)質高效選煤廠”，保德、榆家梁、大柳塔、補連塔、哈拉溝等五個選煤廠共8次入選全國煤炭工業(yè)50強選煤廠。2016年洗選中心被評為“全國煤炭工業(yè)文明單位”。
一、 勞動競賽
1.勞動競賽內涵。首先，競賽主體的過程就是由工會向企業(yè)利益相關方面延伸的過程，是為了增強企業(yè)的和諧性而存在的。在勞動競賽主體中，一定要體現出采油企業(yè)服務的宗旨，使他們能夠積極地參與到活動當中，從而更好的為采油企業(yè)服務，同時也能促進企業(yè)自身的發(fā)展。其次，勞動競賽的范圍是從內部競賽開始逐漸向采油服務企業(yè)拓展的，其目的主要是促進采油企業(yè)能夠快速發(fā)展。勞動競賽的有效拓展，還能提供良好的外部環(huán)境，為采油企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。再其次，工會在組織勞動競賽的時候，一定要做到分工明確、獎懲分明，同時要更加注重活動的實效性。在整個過程中，要加強管理，控制好每個階段的進程，從而保證勞動競賽的公平性和公正性。
2.勞動競賽的意義。（1）勞動競賽能夠改進企業(yè)的管理。工會在開展勞動競賽的時候，主要是圍繞企業(yè)的方針和目標進行的，并且采取一定的措施調動工作人員的積極性以及創(chuàng)造性。企業(yè)工會開展勞動競賽的目的就是有效的完成各項目標以及任務，從而加強企業(yè)的管理能力。通過勞動競賽這個平臺，可以展示一些先進的操作技術，并且可以讓一些工齡較長的員工分享一下管理經驗，這對于完善企業(yè)管理起到促進的作用，同時也能調動員工的積極性。（2）能夠增強員工的團隊精神。工會定期的開展勞動競賽活動，能夠增強員工的求勝心和進取心，同時還能增強他們的集體榮譽感。在開展勞動競賽的過程中，不僅能夠創(chuàng)造和諧氛圍，還能增強員工與員工之間的友情，激發(fā)他們的創(chuàng)造意識，最主要的是通過活動能夠增強他們的團隊精神，這對于日常工作是非常重要的。（3）提高員工專業(yè)技能。勞動競賽的形式是多種多樣的，通過不同形式的勞動競賽，讓員工分享自己掌握先進技術的經驗，同時可以以比賽的形式進行，增強員工的求勝心理，最終達到分享經驗的目的，從而提高每名員工的專業(yè)技術水平。
二、采油企業(yè)工會開展勞動競賽的思路
1.加入創(chuàng)新元素。在采油企業(yè)工會開展勞動競賽活動中，必須要不斷的增加創(chuàng)新元素，要使勞動競賽時刻保持著活力和吸引力，從而促進企業(yè)不斷地發(fā)展。創(chuàng)新意識要貫穿于整個勞動競賽活動當中，將勞動競賽同推進企業(yè)技術進步，促進科技成果轉化，提高經濟效益和勞動者素質等內容有機結合起來，同時要把生產經營作為指導方向。在勞動競賽的過程中，一定要體現出質量和效益的提高、加強管理、創(chuàng)新技術等方面，調動職員工作的積極性，并且讓他們有提高自我價值的意識，從而提高采油企業(yè)的經濟效益。
2.貫徹科學發(fā)展觀。采油企業(yè)工會要定期的開展勞動競賽活動，使其成為一個企業(yè)不可缺少的一部分，同時在勞動競賽活動當中要體現出科學發(fā)展觀。在開展勞動競猜活動的過程中，一定要遵守科學原則，并且要制定完善的考核制度，其能夠對員工起到監(jiān)督和督促的作用，從而保證采油企業(yè)工會勞動競猜活動的可持續(xù)發(fā)展性。作為一個采油企業(yè)必須要在長期生產經營中不斷地總結和積累經驗，同時要得到工作人員的認可，這是一個企業(yè)長久堅持的標準和目標。因此在工會組織開展勞動競賽的時候，一定要以企業(yè)的標準和目標為基礎，從而使活動具有一定的科學性。
3.調動職員參加的積極性。要想使勞動競賽活動發(fā)揮出真正的價值，必須要讓企業(yè)所有員工都能積極的參與進來。這就要求工會在開展勞動活動的時候，要做好員工的思想工作，讓他們知道開展勞動競賽的重要性，讓他們對競賽的作用能夠深入的了解，最重要的是讓他們知道他們本身對勞動競賽的重要性。只有這樣才能讓工會組織的勞動競賽發(fā)揮出作用。
企業(yè)不能用命令去要求員工參加勞動競賽，那樣只會讓工作人員感到厭煩，根本沒有辦法得到他們的認可，這會使勞動競賽缺少實質的意義。工會有效開展勞動競賽活動的基礎就是調動工作人員的積極性，讓他們主動的參與到活動當中，從而促進企業(yè)的改革和發(fā)展。工會開展勞動競賽的主要目的就是體現企業(yè)員工的勞動，從而激發(fā)出職工本身具有的潛能，并且讓其發(fā)揮出真正的價值。
三、采油企業(yè)工會開展勞動競賽活動具體措施
1.控制好活動環(huán)節(jié)。在一個企業(yè)中，以往組織機制是由工會主抓的，并且由黨政工團配合完成的。現在必須把傳統(tǒng)的組織機制轉變?yōu)橛晒撠熜麄鳎瑫r要由相關業(yè)務部門主抓，黨政工團配合的組織機制。要將管理區(qū)域進行具體的劃分，并且要分配相應的領導對其進行管理，同時要建立完善的責任體系。分管領導要負責科長，科長要負責科員，與此類推，工會小組要負責工會會員，從而使企業(yè)的所有人員都能參與到活動當中，避免勞動競賽出現不平衡的現象。
2.有針對性的開展勞動競賽。由于冬季氣候比較寒冷，這對于企業(yè)安全生產有很大的影響，因此工會根據這一現象開展了“冬季安全生產”勞動競賽活動。競賽從整個采油企業(yè)管理體系建設出發(fā)，結合了企業(yè)實際工作情況，并且企業(yè)的全體員工都參與進來，從而實現了企業(yè)統(tǒng)一思想以及細化管理的目標。通過這次勞動競賽活動，實現了企業(yè)安全生產日常化，并且讓職員們意識到了安全生產的重要性，從而促進了企業(yè)的發(fā)展。
3.完善活動制度。企業(yè)需逐漸完善勞動競賽管理辦法，并且對管理辦法進行合理化的建議，從而將勞動競賽管理工作落實到實處。每年年初企業(yè)都要做好賽前準備，同時會制定好勞動競賽計劃，明確指出勞動競賽的要求。企業(yè)應加大宣傳勞動競賽的作用，讓職員認真的學習文件精神，同時要讓參加的人員深入的了解競賽的目的以及意義，提高他們對勞動競賽的認識，從而營造一個積極、全面的勞動競賽氛圍。
4.宣傳典型事例。為了提高員工的工作積極性以及認真程度，工會可以宣傳一些典型的事例。如四川發(fā)生重大地震時，采油企業(yè)的所有員工齊心協力，貢獻出自己的一份力量，并且一些員工爭先到抗震第一線，去營救一些陷入危險的人民，因此工會可以根據這一事例獎勵這些員工，以“先鋒號”為活動主體，宣傳他們不懼危險的精神，增強員工愛崗敬業(yè)的精神，以及樂于奉獻的品質，從而提高企業(yè)員工的整體素質以及服務技能，促進企業(yè)健康發(fā)展。
四、采油企業(yè)開展勞動競賽取得的成效
1.提高了團隊的整體素質。企業(yè)工會通過開展勞動競賽活動，增強了員工自主學習的能力，并且讓他們意識到了提高自身能力的重要性。通過這個活動平臺，增加了員工之間交流的機會，增進了他們之間的協作精神以及奉獻精神，因此企業(yè)員工都能自主的參加到活動當中，這已經成為他們日常工作必不可少的環(huán)節(jié)。
2.推動了科研工作。近幾年，一些企業(yè)工會都會定期的開展勞動競賽活動，這對企業(yè)科研工作的開展是非常重要的。隨著我國經濟的不斷增長，科研任務越來越艱巨，通過企業(yè)的不斷努力，科研任務已經全面完成，并且儲量產量也進行順利實現目標。通過開展勞動競賽，有效的促進了科研管理工作以及安全生產工作的開展，同時也增加了員工培訓的機會。
3.加強了采油企業(yè)的文化建設。勞動競賽的形式有很多種，并且都是根據企業(yè)的自身情況而自定的，因此吸引力非常強，員工參與的積極性也很高。再加上工會會設置一些表彰獎勵，這更能帶動員工的積極主動性，并且會營造敢于創(chuàng)新的氛圍和風貌，從而成為促進企業(yè)發(fā)展的重要動力。
4.提升了工作水平。通過勞動競賽的開展，提高了工會干部的整體素質，讓他們意識到了開展勞動競賽的重要性，并且明確了工會工作的重點以及目標。工會工作是為了促進企業(yè)的發(fā)展而存在的，因此工會必須要團結所有員工，并且?guī)铀麄儼l(fā)揮自己的才能，增強他們的創(chuàng)造意識，從而為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。有效的開展勞動競賽活動，提高了工會干部的技術素質以及他們的協調組織能力，還提高了員工的工作能力。
關鍵詞：工程造價；預結算審核；審核方法
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
1 工程造價中存在的一些問題
建設工程造價預結算文件的編制是一項技術與經濟相結合的核算工作，要求編制人員既要有較高的預結算業(yè)務素質，還要有包括建筑設計、工程施工專業(yè)技術，且兼有經濟、法律、管理等方面知識。由于工程造價構成項目多且變動頻繁，在實際工作中，因計算程序復雜、計算基礎不一等造成部分工程的造價編制出現了差、錯、重、漏現象。一些施工單位為了獲取較高利潤，采用多計工程量、巧立名目的簽證等手段人為地提高工程造價。主要表現在如下幾方面：
多計、重計工程量。工程量是工程造價計算的基礎，工程量的準確程度是影響工程造價的重要因素之一，實際工作中工程量也是施工單位多計工程造價的重要環(huán)節(jié)。
高套定額。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數、高套定額。高套定額是施工單位在工程結算中常見的現象，尤其在土石方類別、砌體的砂漿標號以及混凝土級別等分項工程上，施工單位套定額時往往就高不就低。
費用計取不合理，不按工程類別、工程所在地套用費用定額。工程沒有達到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費；在縣城（鎮(zhèn)）的工程稅金的卻套用市區(qū)的費率等。
隱蔽工程簽證不符合實際。表現為盲目簽證，事后補簽，簽證表述不清、準確度不夠及時間性不強。施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責任。
2 工程造價審核的內容
工程造價結算審核主要是抓住工程量是否正確、單價套用是否合理、費用計取是否準確三方面重點，結合施工圖、竣工圖、工程合同、招投標文書、會議紀要以及地質勘察報告、工程變更簽證、材料及設備價格認價、隱蔽工程驗收記錄等工程資料，按照現行相應定額、政策文件規(guī)定進行計算核實。
2.1 工程量審核
工程量是單位工程預決算造價形成的重要因素之一，對它的審計主要是根據施工圖紙、竣工圖紙、隱蔽工程記錄、變更修改通知、監(jiān)理現場簽證等資料和合同文件中有關工程量計算方法的規(guī)定及全國統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，查對工程量計算是否準確，是否符合計算規(guī)則，有無重算、錯算和漏算。主要有以下幾方面：
竣工圖內多算、重復計算的工程量：主要是土方、砌體、混凝土項目、個別裝飾工程量。土方調配平衡時工序不清，本可以綜合利用的往往重復計算，電機層、水泵層孔洞所占面積未扣；砌體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等。
投標報價范圍內的項目重復計算：如吹填土區(qū)的施工圍堰填筑、鑿除混凝土樁頭；作為措施項目應含在報價中的項目結算時重復計列，如模板、施工降排水、腳手架、混凝土摻和外加劑等；市政工程施工圍堰的取土及拆除等項目的重復計算。
2.2 套用單價審核
單價審計是一個專業(yè)性、政策性很強的環(huán)節(jié)，審計人員根據施工圖紙和實際情況，靈活運用專業(yè)知識和各項規(guī)則、規(guī)定，合理確定工程單價，做到實事求是、客觀公正。主要審查以下幾個方面：
定額的選用是否正確、合理，工程類型應與專業(yè)定額相配套，跨地區(qū)施工的工程，執(zhí)行工程所在地區(qū)的相應的專業(yè)預算定額。
人工、材料、機械臺班單價取用是否符合規(guī)定。
預決算中的分項工程名稱、規(guī)格、計量單位與定額是否一致，有無錯套、高套定額的現象，如土石方類別、構件名稱、斷面形式、強度等級（混凝土標號、水泥砂漿比例）等，其次是工程項目是否重復套用。
2.3 費用審核
費用審核主要包括其它直接費、間接費、計劃利潤、稅金以及與工程建設相關的一些獨立費用。對它的審計著重注意費用定額必須與所用的預算定額相配套，不得任意搭配；費率選用應符合工程類型、工程級別、施工單位的性質，并要注意與工程地點、時間的變化相適應；取費基礎是否正確，現行取費基礎有工程直接費、人工費兩種，不能混淆；對工期長，費率標準在施工期間發(fā)生變化的，應根據施工形象進度確定各期完成工程量，并按照當期費率分別計算工程經費。審核時應注意取費文件的時效性。根據工程的招（投）標文件、合同及工程實施時間與取費文件執(zhí)行日期是否吻合，費率計算是否正確、人工價差調整是否符合文件規(guī)定，工程稅金是否按項目所在地套用費率等。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目要同比下浮。
3 工程造價的審核方法
由于建設工程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點，因此能否采用合理的審核方法將直接關系到審查的質量和速度。主要審核方法有以下幾種：
3.1 全面審核法
全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數量、定額單價以及費用計算。此方法的優(yōu)點是全面、細致，經審計的工程造價差錯比較少、質量比較高，但工作量較大，對于樞紐工程、主要單位工程，工藝比較復雜、造價編制或報價單位技術力量薄弱，信譽度較低的單位必須采用全面審計法。在投資規(guī)模較大或審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價仍常常采用這種方法。
3.2 重點審核法
重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的方法。這種方法與全面審核法的區(qū)別是審核范圍不同、有側重，一般選擇工程量大而且費用比較高的分項工程作為審核重點。如基礎工程、砌體工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，機電設備及安裝工程等，水利樞紐工程還應注意臨時工程的工程量審核，而一些附屬項目、零星項目（沉降縫、止水、冒水孔、水尺）等，往往忽略不計。通過審查以核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價格也應仔細核實。該方法的優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
水利工程具有個體差異性，沒有相同的兩個工程，沒有可比性。對比審計法指的是一個工程的幾個標段間的對比，灌區(qū)工程中，渠道長度可能有數公里，渠系建筑物有渠道、跨渠橋、倒虹吸、分水閘，各標段以里程劃分，可以先剔除建筑物部分對比審核各標段渠道單位公里造價，懸殊較大的再作全面審核，有利于有的放矢，節(jié)約時間。在同一地區(qū)同一時期，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此可以在統(tǒng)計分析已建工程預結算資料構形式不同、地區(qū)不同的工程的造價指標、工料消耗指標，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因。常用的分析方法有：
單位造價指標，通過對同類項目的每延米或單方造價的對比，可直接反映造價的準確性。
分部工程比例，土方、基礎，砌體、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費的比例。
專業(yè)投資比例，建筑工程、機電設備及安裝工程、金屬結構設備及安裝工程等各專業(yè)占總造價的比例。
工料消耗指標，對主要建筑材料每單位的耗用量的分析，如鋼材、木材、水泥、砂、石、塊石、人工等主要工料的單位消耗指標。
一、了解公司基本情況
__縣__食品公司成立于20__年4月，公司注冊資金394萬元，總資產565萬元，是一家集開發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產品于一體的民營企業(yè)。公司董事長、總經理陳中偉，系州人大代表，今年榮獲全國勞動模范榮譽稱號，20__年8月當選為育紅橋社區(qū)主任。
公司占地面積4183平方米，現有辦公樓2棟，臨街門面3個，廠房3000平方米，食品加工機械6臺（套），年加工能力500噸，現有職工25人，中高級職稱5人，大專及以上文化程度5人，食品專業(yè)技術人員3人。公司下設工會委員會、生產質檢部、經營銷售部、財務部、辦公室。
公司20__年被評為全縣先進民營企業(yè)；20__年5月在湖北武漢舉辦的農業(yè)博覽會上，榮獲最佳暢銷產品獎；20__年1月被州工商局授予消費者滿意商品稱號；20__年4月，所加工的6個品種除“大頭菜顆顆外”，其它5個已獲準使用“綠色食品”標志。公司連續(xù)兩年（20__、20__年）被評為縣級文明單位。
二、積極為公司開展各項工作
1、狠折基地建設。公司實行“公司＋基地＋農戶”的模式，對主要原料大頭菜實行“訂單”生產，公司提供種子和技術。20__年，公司在大河鎮(zhèn)白果樹村建成了200畝新品種示范基地，還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了580畝大頭菜生產基地。20__年1月底，對780畝基地所產的大頭菜按6成干0.52元/斤的價格全部收購，以平均畝產1500斤6成干大頭菜算、畝可為農戶增加毛收入750－800元。20__年秋已落實大頭菜基地400畝，其中三胡官墳山80畝，革勒桐麻村30畝，舊司紅沙田90畝、大巖板10畝，大河鎮(zhèn)白果樹90畝、桐子園30畝，翔鳳鎮(zhèn)萬家塘30畝，綠水大坪村20畝，百福鎮(zhèn)荊竹20畝。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。
2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長健壯、無病蟲害、個頭直而光滑，單個重約0.8-1斤左右，莖基部留2-3寸莖葉，其余部分及主根一并減除，減少營養(yǎng)消耗，增加品種純度。用農用鏈霉素、生根劑浸種，按20×30厘米的規(guī)格移栽制種田，栽后澆足定根水，利于種子成活。花期蓋遮陽網，增加品種純度。20__年5月底，公司的制種基地收獲“__大花葉”及“__小花葉”大頭菜種37斤，按10克/畝的用種量算基本保證了20__年秋1500畝基地的用種量。
3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上，工作人員嚴格按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，進入車間嚴格進行殺菌處理，加上公司擁有大頭菜鹵、腌（干）制的祖?zhèn)髅胤健ⅹ毺氐拇箢^菜深加工工藝和豐富的生產加工經驗與技術知識。目前，根據消費者的需求，已開發(fā)出鹵大頭菜個、鹵大頭菜絲（有50克裝鹵絲絲，500克裝鹵個個）和腌（干）制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根（有250克裝酸菜絲（分生、熟）、酸菜片、酸菜顆和糟根）等系列產品6個。20__年共收6成干大頭菜590噸，預計可加工成品280噸。
4、狠抓市場開拓。公司自成立以來，內強素質，外樹形象 ，在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時間，公司跳躍式發(fā)展，產品已銷往武漢、長沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地，深受廣大消費者青睞。特別是今年新開辟的深圳、廣州市場，直接面對本地在外打工的人群，市場前景一路看好。20__年，預計全年可實現銷售收入300萬元，比上年增長140萬元，實現稅收20萬元，比上年同期增長7萬元。
5、狠抓產品質量。公司自成立以來，一直重視科技對產品的貢獻率，20__年公司成立了恩施州土家風味食品研究所，與湖北民族學院生科院合作，解決了生產中的低酸低鹽問題，在保持傳統(tǒng)風味的前提下，延長了保鮮保質期。同時聘請專家擔任公司技術顧問，進行質量標準監(jiān)測。
6、狠抓硬件設施建設。在資金十分緊缺的情況下，建起了化驗室，并購進了3萬多元的先進檢測儀器和設備，配備了專職化驗員，并送到州質檢部門進行了培訓。
7、狠抓制度建設。公司按照現代企業(yè)制度的要求，建立健全了各項制度，并在去年的基礎上完善了銷售、財務、生產及內部管理等各項管理制度，實行制度管人、管事，通過各項制度的實施，規(guī)范了公司的經營活動，提高了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生安全，嚴格推行食品衛(wèi)生量化分級管理制度，增強企業(yè)自律意識，確保產品百分之百安全。
8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作，利用國家支援西部的政策引進了一名食品加工專業(yè)的大學畢業(yè)生，并為其提供良好的工作、科研條件。同時，接收了5名行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了人才保證。
三、找準公司存在的問題
公司經過幾年的努力，雖然取得一些成績，但也存在著許多不足：一是市場開拓力度不夠，產品銷售還沒有進入武漢等大型超市；二是資金組織力度不夠，致使資金周轉不夠理想，影響了企業(yè)的發(fā)展；三是產品科技含量不夠高；四是包裝檔次還有待于進一步提高;五是生產、加工的地方標準準未制定。
四、共商公司未來發(fā)展大計
公司將加大基地建設力度，保證優(yōu)質原料的供應；不斷加大科技投入，提高產品的科技含量，增強產品市場競爭力；進一步拓展市場，擴大產品市場份額，創(chuàng)建__品牌；逐步完善“公司＋基地＋農戶”經營模式，走集團化規(guī)模之路，不斷把企業(yè)做大做強，力爭三年內，產值達到3000萬元，銷售收入2500萬元，稅金150萬元。
主要規(guī)劃：
1、征土地40畝，建一棟800平方米的清洗車間，一棟500平方米的配料車間，一棟400平方米的包裝車間，一棟1500平方米的原料倉庫，一棟900平方米的成品倉庫。
2、新建一條產品包裝線，計劃購置氟立昂制冷設備系統(tǒng)、立式拌料機、卸料離心機和一臺微波爐殺菌設備等，總投資250萬元。
3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建設。
4、繼續(xù)開拓外部市場，除現有的銷售網點外，新開辟東北、河南、廣東、上海等銷售網絡。預計完成銷售收入300萬元，稅金20萬元。
主要措施：
1、加大融資力度，力爭扶貧專項貼息貸款。
2、加大管理力度，在人員、財務等方面，強化科學調配和規(guī)范管理，力爭費用水平在20__年的基礎上降低10％。
3、加大營銷隊伍建設力度，在武漢、長沙等地招聘商，使公司的產品首先進入兩大城市的主要超市。
4、加大綠色食品的申報力度，以期全部產品取得食品準入證；加快大頭菜無公害綠色食品地方生產標準和加工標準的制定，抓緊與農業(yè)部門、技術監(jiān)督局聯系，起草《__縣大頭菜無公害綠色食品地方生產標準》，爭取早日獲得省定。
我國加入WTO后，市場進一步開放，同時也提供了更廣闊的國際市場空間，公司將以人為本，確保食品安全，內強素質，外樹形象，進一步提高科技對企業(yè)的貢獻率，走規(guī)模經營之路，不斷壯大__公司實力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關部門的繼續(xù)關心和幫助下，以扎實的工作作風和腳踏實地的敬業(yè)精神，盡快把大頭菜產業(yè)做大做強，加快我縣農業(yè)產業(yè)化進程，為__經濟騰飛作出貢獻。
五、幾點體會
1、作為特派員必須加強學習，提高自身的綜合素質，增強為企業(yè)服務的能力。
