時間：2022-03-06 03:29:36
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇外貿工作計劃范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
一、繼續解放思想轉變觀念
1.要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入WTO后，各種類型企業之間競爭日益激烈，對公司的生存發展提出了，嚴峻的挑戰，優勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩腳跟。
2.要大膽解放思想，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場，外方老板說了算”的思想認識，采取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計利用各種關系廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對外的原則，大力密切同省，市同行業間的聯系和合作，擴大信息網絡合作網絡，有無，互通有無，友好協作，共同開拓對外經貿業務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎促進和加強全局各企業之間的聯系與合作，進一步規范、統一全局的外向型經濟工作，2010年，公司要在搞好自身經營的同時，加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1.進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段，也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術設備和管理經驗，徹底改造局屬大中型企業X-X個。
2.加強對已建成合資企業的協調和管理，年初，要重點抓緊協助XX飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續，力爭于X月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況，及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導，確保全局外經工作的順利發展。
3.及時交流，傳遞外經貿信息，促進全局各企業間的聯合與合作，互相支持、優勢互補，、利潤均占，共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上，地區上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。2009年公司要繼續在開拓新市場、新領域，新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限，積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發、建筑等研修生的新業務，同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流，廚師培訓等業務。
2.大膽開拓、謹慎經營，繼續探索貿易新路子。明年，貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外，還要求在充分搞好市場調查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴大經營范圍，增加經營品種，及積極準備條件，為開展直接外貿業務闖路子，大基礎。
3.抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路，2010年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少，見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司經濟實力，實現聚少成多，滾雪球式的發展R EADER8.CN。
四、強化企業財務管理，從嚴治理企業，2010年財務部工作計劃要繼續健全各項財務管理體系，完善企業財務制度，認真執行各項財務法規，加強資金管理，特別是要加強對先進和票據的管理，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出，繼續堅持，一支筆審批制度，使財務工作計劃更上一層樓。
一、繼續解放思想轉變觀念
1、要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入WTO后，各種類型企業之間競爭日益激烈，對公司的生存發展提出了，嚴峻的挑戰，優勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩腳跟。
2、要大膽解放思想，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場，外方老板說了算”的思想認識，采取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計利用各種關系廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對外的原則，大力密切同省，市同行業間的聯系和合作，擴大信息網絡合作網絡，有無，互通有無，友好協作，共同開拓對外經貿業務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎促進和加強全局各企業之間的聯系與合作，進一步規范、統一全局的外向型經濟工作，20xx年，公司要在搞好自身經營的同時，加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1、進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段，也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術設備和管理經驗，徹底改造局屬大中型企業X—X個。
2、加強對已建成合資企業的協調和管理，年初，要重點抓緊協助XX飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續，力爭于X月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況，及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導，確保全局外經工作的順利發展。
3、及時交流，傳遞外經貿信息，促進全局各企業間的聯合與合作，互相支持、優勢互補，、利潤均占，共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營
1、多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上，地區上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域，新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限，積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發、建筑等研修生的新業務，同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流，廚師培訓等業務。
2、大膽開拓、謹慎經營，繼續探索貿易新路子。明年，貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外，還要求在充分搞好市場調查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴大經營范圍，增加經營品種，及積極準備條件，為開展直接外貿業務闖路子，大基礎。
3、抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路，20xx年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1—2個投資少，見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司經濟實力，實現聚少成多，滾雪球式的發展。
以“三個代表”重要思想為指針、以實現我區開放工作跨越式發展為目標，緊緊圍繞我區經濟工作中心，本著務實、開拓、創新、實效的工作原則，抓特色、育龍頭、上項目、優服務、制辦法，進一步轉變招商方式、努力提升我區開放工作的整體水平，為推動全區經濟發展做出新貢獻。版權所有
二、工作思路
1、進一步提高外經貿局的整體業務素質，增強個人工作能力。每周拿出半天時間作為業務學習日，系統的學習、掌握開放工作的法律、法規、世貿知識、涉外知識等業務知識，全面提升我局工作能力和工作水平。
2、制定考核激勵辦法，增強招商引資、出口創匯的責任感。
完善*區招商引資、出口創匯考核激勵辦法和開放工作調度制度，使我區開放工作多層次、全方位開展。建議對鄉、鎮、辦事處及相關部門根據下達指標完成情況進行100分制考核，結果做為班子年終考核的重要依據，前三名政府將給予一定數額的獎勵，后三名將給予通報批評，從而使相關部門把開放工作擺在重要位置。
3、摸清底數，為領導決策提供依據。
進一步完善季調研制度，每季度第一個星期為版權所有深入企業調研日。我們將由局長或副局長帶隊，深入到我區外資、外貿企業、鄉鎮、辦事處全面了解部門、單位的開放工作情況，協調解決難點、難題。同時摸清各單位開放工作的想法、動向、在談項目、閑置的廠房、場地等情況。寫出調查報告，為領導決策提供詳實的依據。
4、積極探索、改變招商方式,做好新形勢下招商引資工作。
2007年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會、五月份的省經貿洽談會、九月份的廈門投資洽談會等重大招商活動。我們在做好傳統招商工作的同時，要利用現代信息技術，積極推進網上招商、電子商務。積極探索、改變招商方式，從單一的招商向網上招商、招商、區域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉變。利用我區現有的外資、外貿企業做好以商招商、以外引外工作。同時進一步完善網上招商的技術條件，把我區企業、項目等推介出去，爭取在多樣化招商上有大的突破。
5、對外資、外貿企業做好服務，從強化服務入手做好各項工作。
一是對新建外資企業項目實行“一站式”服務，對重點項目實行全程跟蹤制度，參予到項目的整個過程，積極協調市外貿局、工商局等相關部門的關系。重點抓好對“滄州菲利克斯精密鑄造有限公司”、“滄州華成塑料制品有限公司”的全程式服務，由一名副局長全程跟蹤負責，促進項目盡快投產。
二是對已建三資企業、已實現直接出口企業實行定期走訪制度。對企業在生產、生活等方面的困難我們最大限度的予以協調解決。特別是做好我區有發展潛力的滄州天工不銹鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業的管理服務工作，提升我區外貿出口能力。
三是對已辦理了自營出口權仍沒有實現直接出口的企業，加大管理力度，多方面同企業溝通，了解企業不能實現直接出口的原因，鼓勵幫助企業積極聯絡，盡快實現直接出口。積極鼓勵幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達利股份有限公司等已辦理自營出口權企業盡快實現自營出口。
四是對有出口產品無出口權的企業，我們要積極宣傳有關外貿政策，增強企業的自信心，為企業搞好服務，使企業盡快辦理自營出口權。
五是加大對《中小企業開拓國際市場資金》的宣傳力度，使企業在國際市場活動中充分利用這項資金，有更多的機會參加國際貿易活動。鼓勵光德閥門、宏豐不銹鋼、歐雅裘皮、華鑫羊毛衫等企業走出國門，開拓國際市場，以此帶動全區外貿企業走出去，參加國際競爭。
6、成立行業協會，發揮團隊優勢。
我區有玻璃制品企業7家，不銹鋼管件企業6家，產品均出口，但這些企業各自為營、孤軍奮戰，制約了企業的發展，為此，我們擬在廣泛征求企業意見后，建立玻璃行業協會與不銹鋼管件協會、使企業互通信息、資源共享，形成合力，共同發展。
7、待“*小區”、“*區就業再就業基地”上級批準建設后，抓好招商引資工作，促進小區早日建成；并做好“北環西路迎賓線”的引資、合作開發工作。
一、強化有效措施，大力推進外貿入口主體、商品、市場的多元化”
1積極培育外貿入口經營主體。各地、各有關部門要積極宣傳國家有關鼓勵政策，大膽鼓勵、積極引導內資企業和個體工商戶申請獲得進出口經營資格，不時擴大外貿入口經營隊伍。指導、協助已引進的外來投資企業盡快投產，自營入口。鼓勵設立外貿流通企業，積極協助沒有發生入口實績的生產型三資企業和已獲進出口經營資格的內資企業入口，指導其盡快啟動直接入口，不時擴大外貿入口增長點。大力發展外貿流通企業入口，委托市直外貿企業入口的其入口實績計算到產品所在縣（市、區）各縣（市、區）要著力引進和培育年出口額300萬美元以上的企業3-5家，年出口額500萬美元以上的企業2-3家，使之成為擴大外貿入口的閃亮點。全市年內要培植入口超2000萬美元縣（市、區）1-2個，入口超1500萬美元縣（市、區）2-3個，超1000萬美元縣（市、區）3-4個，其他入口超500萬美元。
2著力調整優化入口商品結構。各地要根據國際市場的變化情況，鞏固擴大現有入口產品的同時，積極引導企業轉變增長方式，不時進行技術創新，大力開發新的入口產品，努力擴大機電產品和高科技含量、高附加值產品的入口。充分利用資源和政策優勢，著力擴大永豐無公害蔬菜，峽江獺兔制品、鮰魚和米粉，泰和烏雞，遂川板鴨等優質農產品入口。市高新區和各縣（市、區）工業園要成為外貿入口，特別是機電產品和高新技術產品入口的重要基地。
3努力開拓國際市場。各地、各有關部門要增強企業利用普惠制的積極性，充分享受入世的權利、享受成員國的關稅減讓，提高產品競爭力。密切關注國際貿易形勢，指導企業及時調整營銷戰略，鞏固激進入口市場的同時，全方位、多渠道地開拓新興市場。
二、加大扶持力度，著力建立激勵擴大外貿入口的長效機制
4建立外貿入口發展基金。建立市外貿入口發展基金，用于市高新區和市屬企業的入口商品貼息。
5鼓勵企業積極開拓國際市場。鼓勵企業精選人員、精選樣品和入口商品目錄積極參與廣交會（廣州）華交會（上海）高交會（深圳）中國—東盟博覽會（南寧）西交會（西安）和跨國集團推銷會等國內各類重要入口商品展覽會、交易會；支持企業有選擇地“走出去”開拓國際市場。企業參與省貿促會、外經貿企業協會等統一組織的赴國（境）外展銷活動，或企業自行參與的其他赴國（境）外展銷活動，享受國家中小企業國際市場開拓資金50%資金支持。
6引導企業積極參與入口信用安全。各地、各有關部門要向企業大力宣傳國家入口信用平安政策，引導企業積極投保，減少經營風險。
7積極實施科技興貿戰略。加快發展信息、機電一體化、新材料、新醫藥等高新技術產業，支持企業加大實施技術改造和新產品研發力度，不時提高入口產品的技術含量和附加值。對符合條件的技改和研發項目，優先推薦申報國家技術改造貸款貼息和新產品研發資金的扶助。
8堅持實施質量興貿戰略。積極推進國際質量規范體系認證，引導企業開展認證、有機食品認證和原產地標志維護等其它行業性國際質量規范體系認證工作，獲得產品走向國際市場的通行證”對通過國際質量規范認證的入口企業所支付的認證費，享受國家中小企業國際市場開拓資金50%資金支持。
9大力發展加工貿易。充分發揮市高新區、各縣（市、區）工業園區的載體作用，大膽鼓勵各類進出口企業開展加工貿易業務，并大力引進和培植壯大一大批加工貿易企業，推動加工貿易向寬領域、多行業、上規模方向發展。
三、拓寬融資渠道，充分發揮金融對擴大外貿入口的促進作用
10拓展入口退稅帳戶托管貸款業務。各商業銀行要切實貫徹執行中國人民銀行等三部門和省政府有關規定，大力拓展入口退稅賬戶托管貸款業務，按應得稅款的70%掌握發放貸款。各級稅務部門要無條件保證貸款企業退稅專用帳戶的唯一性，保證入口企業退稅款退入該專戶。同時，對重點入口企業，農產品、機電產品和高新技術產品入口實行優先退稅。
11積極為入口企業提供信貸資金支持。要加強銀行與出口企業的溝通與聯系。銀行要建立外貿入口信貸資金，并與入口增長幅度同步增長；對信譽好，財務制度健全，年出口額50萬美元以上的企業要給予授信額度，及時發放所需流動資金貸款；對風險小，效益好，守信用的入口企業給予優惠的貸款利率。
四、優化經營條件，努力營造促進擴大外貿進出口的發展環境
12建立健全促進機制。成立市進出口工作推進領導小組，市政府分管領導任組長，市外經貿局、海關、出入境檢驗檢疫局、市外匯管理局、市國稅局、市勞動和社會保證局、各商業銀行等涉外單位主要領導為成員，加強關貿、檢貿、稅貿、財貿、銀貿協作。建立每月一次協調例會制，加強溝通與協調，及時研究解決全市入口企業生產經營中出現的新情況和遇到新問題。各縣（市、區）也要成立進出口工作推進領導小組，充分發揮縣級人民政府在外貿入口推進工作中的重要作用，構建市縣兩級和有關部門共同推進外貿入口的聯動機制。
13市、縣兩級要依托外經貿主管部門設立企業入口促進中心，為入口企業提供商務信息、尋找客戶、詢盤問價、接單開證、國內外參展、陸海運輸、融資安全、報關報檢、交單結匯、入口退稅等全過程一站式服務，為企業發展對外貿易搭建便當高效的服務平臺。
14完善口岸功能。抓緊建立海關、檢驗檢疫的監管查驗場所；加快電子口岸政務建設，實現外經貿、海關、檢驗檢疫、入口企業之間的聯網，逐步實現電子申報，電子檢管和電子通關，為“大通關”發明最優平臺。
15維護正常的外貿經營秩序。大力宣傳對外貿易的法律法規，規范企業進出口經營行為，堅決依法打擊走私、騙取國家入口退稅和騙匯等違法行為。
16建立檢驗檢疫、外貿、海關等部門的信息共享機制。各有關部門應當及時收集入口國的相關技術法規、規范、合格評定順序及風險評估要求，并向進出口企業及時反饋，協助企業及時掌握入口國準入條件和程序，打破國外貿易技術壁壘。
五、切實加強隊伍建設，建立有利于促進外經貿發展的人才保證機制
17引進和培養外經貿人才。人事部門要積極協助企業引進實用型、復合型外經貿人才；公安部門要為其本人、家屬及子女落戶提供方便；勞動部門要積極為企業培訓技工，尤其是高級技工；教育部門要加大外經貿人才的培養工作，以適應我市外經貿事業發展的人才需要。
18注重進出口業務知識培訓。外經貿主管部門要提出外經貿業務培訓計劃，搞好入口企業的經理或業務骨干培訓，提高他業務操作水平。財政部門要相應安排專項經費用于人才培訓工作。
六、切實加強領導，為擴大外貿入口提供組織保證
2著力調整優化入口商品結構。各地要根據國際市場的變化情況，鞏固擴大現有入口產品的同時，積極引導企業轉變增長方式，不時進行技術創新，大力開發新的入口產品，努力擴大機電產品和高科技含量、高附加值產品的入口。充分利用資源和政策優勢，著力擴大永豐無公害蔬菜，峽江獺兔制品、鮰魚和米粉，泰和烏雞，遂川板鴨等優質農產品入口。市高新區和各縣（市、區）工業園要成為外貿入口，特別是機電產品和高新技術產品入口的重要基地。
3努力開拓國際市場。各地、各有關部門要增強企業利用普惠制的積極性，充分享受入世的權利、享受成員國的關稅減讓，提高產品競爭力。密切關注國際貿易形勢，指導企業及時調整營銷戰略，鞏固激進入口市場的同時，全方位、多渠道地開拓新興市場。
二、加大扶持力度，著力建立激勵擴大外貿入口的長效機制
4建立外貿入口發展基金。建立市外貿入口發展基金，用于市高新區和市屬企業的入口商品貼息。
5鼓勵企業積極開拓國際市場。鼓勵企業精選人員、精選樣品和入口商品目錄積極參與廣交會（廣州）華交會（上海）高交會（深圳）中國—東盟博覽會（南寧）西交會（西安）和跨國集團推銷會等國內各類重要入口商品展覽會、交易會；支持企業有選擇地“走出去”開拓國際市場。企業參與省貿促會、外經貿企業協會等統一組織的赴國（境）外展銷活動，或企業自行參與的其他赴國（境）外展銷活動，享受國家中小企業國際市場開拓資金50%資金支持。
6引導企業積極參與入口信用安全。各地、各有關部門要向企業大力宣傳國家入口信用平安政策，引導企業積極投保，減少經營風險。
7積極實施科技興貿戰略。加快發展信息、機電一體化、新材料、新醫藥等高新技術產業，支持企業加大實施技術改造和新產品研發力度，不時提高入口產品的技術含量和附加值。對符合條件的技改和研發項目，優先推薦申報國家技術改造貸款貼息和新產品研發資金的扶助。
8堅持實施質量興貿戰略。積極推進國際質量規范體系認證，引導企業開展認證、有機食品認證和原產地標志維護等其它行業性國際質量規范體系認證工作，獲得產品走向國際市場的通行證”對通過國際質量規范認證的入口企業所支付的認證費，享受國家中小企業國際市場開拓資金50%資金支持。
9大力發展加工貿易。充分發揮市高新區、各縣（市、區）工業園區的載體作用，大膽鼓勵各類進出口企業開展加工貿易業務，并大力引進和培植壯大一大批加工貿易企業，推動加工貿易向寬領域、多行業、上規模方向發展。
三、拓寬融資渠道，充分發揮金融對擴大外貿入口的促進作用
10拓展入口退稅帳戶托管貸款業務。各商業銀行要切實貫徹執行中國人民銀行等三部門和省政府有關規定，大力拓展入口退稅賬戶托管貸款業務，按應得稅款的70%掌握發放貸款。各級稅務部門要無條件保證貸款企業退稅專用帳戶的唯一性，保證入口企業退稅款退入該專戶。同時，對重點入口企業，農產品、機電產品和高新技術產品入口實行優先退稅。
11積極為入口企業提供信貸資金支持。要加強銀行與出口企業的溝通與聯系。銀行要建立外貿入口信貸資金，并與入口增長幅度同步增長；對信譽好，財務制度健全，年出口額50萬美元以上的企業要給予授信額度，及時發放所需流動資金貸款；對風險小，效益好，守信用的入口企業給予優惠的貸款利率。
四、優化經營條件，努力營造促進擴大外貿進出口的發展環境
12建立健全促進機制。成立 市進出口工作推進領導小組，市政府分管領導任組長，市外經貿局、 海關、 出入境檢驗檢疫局、 市外匯管理局、市國稅局、市勞動和社會保證局、各商業銀行等涉外單位主要領導為成員，加強關貿、檢貿、稅貿、財貿、銀貿協作。建立每月一次協調例會制，加強溝通與協調，及時研究解決全市入口企業生產經營中出現的新情況和遇到新問題。各縣（市、區）也要成立進出口工作推進領導小組，充分發揮縣級人民政府在外貿入口推進工作中的重要作用，構建市縣兩級和有關部門共同推進外貿入口的聯動機制。
13市、縣兩級要依托外經貿主管部門設立企業入口促進中心，為入口企業提供商務信息、尋找客戶、詢盤問價、接單開證、國內外參展、陸海運輸、融資安全、報關報檢、交單結匯、入口退稅等全過程一站式服務，為企業發展對外貿易搭建便當高效的服務平臺。
14完善口岸功能。抓緊建立海關、檢驗檢疫的監管查驗場所；加快電子口岸政務建設，實現外經貿、海關、檢驗檢疫、入口企業之間的聯網，逐步實現電子申報，電子檢管和電子通關，為“大通關”發明最優平臺。
15維護正常的外貿經營秩序。大力宣傳對外貿易的法律法規，規范企業進出口經營行為，堅決依法打擊走私、騙取國家入口退稅和騙匯等違法行為。
16建立檢驗檢疫、外貿、海關等部門的信息共享機制。各有關部門應當及時收集入口國的相關技術法規、規范、合格評定順序及風險評估要求，并向進出口企業及時反饋，協助企業及時掌握入口國準入條件和程序，打破國外貿易技術壁壘。
五、切實加強隊伍建設，建立有利于促進外經貿發展的人才保證機制
17引進和培養外經貿人才。人事部門要積極協助企業引進實用型、復合型外經貿人才；公安部門要為其本人、家屬及子女落戶提供方便；勞動部門要積極為企業培訓技工，尤其是高級技工；教育部門要加大外經貿人才的培養工作，以適應我市外經貿事業發展的人才需要。
18注重進出口業務知識培訓。外經貿主管部門要提出外經貿業務培訓計劃，搞好入口企業的經理或業務骨干培訓，提高他業務操作水平。財政部門要相應安排專項經費用于人才培訓工作。
六、切實加強領導，為擴大外貿入口提供組織保證
外貿工作兩個月后，針對外貿公司老板提出的“報價就是見光死，不能報價”;“我們有進出口權，什么都可以賣“等問題，我們作出如下月工作總結 以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題：
因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面 公司經營產品及價格定位
A. 公司的主營產品，如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經營銷售專一產品，方會盡快見到效果。面向的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業的。 作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。
B. 報價表
公司以一定的數量為基礎，提供一份產品價格表(PRICELIST)。
此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略， 發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。
針對20xx年經濟危機下行業出口不利的情況，新年伊始，上海兩家紡織服裝出口創匯企業將在產品結構、內部管理、品牌建設和市場拓展等方面采取新動向。
曾經連年榮登全國紡織自營出口冠軍寶座的上海申達股份有限公司，20xx年在困難的情況下出口創匯達5億美元，并同120個國家和地區建立穩定的業務聯系。
上海申達股份有限公司是上海率先成立的以紡織品出口為主導的上市公司，經營領域涉及棉紡織、印染、服裝、車飾、工業用紡織品等。20xx年，申達公司外貿抓緊三個重點，一是ERP預決算對比分析；二是出口信用保證；三是對在美國設立申達子公司的方案已擬訂，并在積極進行磋商。申達公司外貿重組后，經過8年磨合，形成完整的考核制度，建立一套功效掛鉤、敢獎敢罰的激勵機制。他們把出口規模與效益掛鉤，并用優勝劣汰的機制激勵員工。針對20xx年國家進一步采取宏觀調控，適當控制外匯儲備過快增長和進一步平抑貿易順差，上海申達公司在控制風險的前提下，在原有歐美市場的基礎上，積極拓展亞洲、非洲及拉丁美洲市場。對內則不斷優化產業結構，優勝劣汰，從“三重點”上努力：即進一步推進廣義“5S”管理，完善風險機制管理法；狠抓名牌工作，做好新品牌的定位、取名、標識設計工作，并辦理好國內外注冊手續；加快海外拓展，搭建好海外貿易平臺。
擁有“三槍”、“海螺”、“民光”等眾多知名品牌和中國馳名商標，以都市時尚服裝家紡品牌經營和紡織品國際貿易為核心業務的中國首批上市公司上海龍頭（集團）股份有限公司以實力雄厚的針織、家紡面料和成衣制造為依托，用心打造時尚產業，面向六大洲幾十個國家和地區出口產品，20xx年出口創匯2.7億美元，成為繼申達之后的上海出口創匯第二大戶。
20xx年，為了應對國際貿易競爭日趨激烈，貿易保護主義日益抬頭的趨勢，以及匯率、稅率等方面對出口貿易的利空消息。龍頭股份按照“扁平化、實體化、集約化、專業化”的管控模式對旗下四個貿易板塊進行了整合，成立了國際貿易事業部，并按照新的管控模式進行運營。整合后的龍頭外貿具有近3億美元的國際貿易平臺和更加完善的國外客戶網絡；放大了制造業對外貿的支撐效應，以及優秀的貿易團隊等很強的后發優勢。龍頭股份有限公司圍繞“創新、整合、提升、突破”這個主題，20xx年將按照“全球理念、中國功夫、報團打天下”的思路開展工作。用全球的眼光和觀念思考問題，變坐商待客為行商迎客，變國有企業標準為國際標準，變提供商品為提供價值，依靠智慧和思路，挖掘出口企業新的經濟增長點。
針對20xx年經濟危機下行業出口不利的情況，新年伊始，上海兩家紡織服裝出口創匯企業將在產品結構、內部管理、品牌建設和市場拓展等方面采取新動向。
曾經連年榮登全國紡織自營出口冠軍寶座的上海申達股份有限公司，20xx年在困難的情況下出口創匯達5億美元，并同120個國家和地區建立穩定的業務聯系。
上海申達股份有限公司是上海率先成立的以紡織品出口為主導的上市公司，經營領域涉及棉紡織、印染、服裝、車飾、工業用紡織品等。20xx年，申達公司外貿抓緊三個重點，一是ERP預決算對比分析；二是出口信用保證；三是對在美國設立申達子公司的方案已擬訂，并在積極進行磋商。申達公司外貿重組后，經過8年磨合，形成完整的考核制度，建立一套功效掛鉤、敢獎敢罰的激勵機制。他們把出口規模與效益掛鉤，并用優勝劣汰的機制激勵員工。針對20xx年國家進一步采取宏觀調控，適當控制外匯儲備過快增長和進一步平抑貿易順差，上海申達公司在控制風險的前提下，在原有歐美市場的基礎上，積極拓展亞洲、非洲及拉丁美洲市場。對內則不斷優化產業結構，優勝劣汰，從“三重點”上努力：即進一步推進廣義“5S”管理，完善風險機制管理法；狠抓名牌工作，做好新品牌的定位、取名、標識設計工作，并辦理好國內外注冊手續；加快海外拓展，搭建好海外貿易平臺。
擁有“三槍”、“海螺”、“民光”等眾多知名品牌和中國馳名商標，以都市時尚服裝家紡品牌經營和紡織品國際貿易為核心業務的中國首批上市公司上海龍頭（集團）股份有限公司以實力雄厚的針織、家紡面料和成衣制造為依托，用心打造時尚產業，面向六大洲幾十個國家和地區出口產品，20xx年出口創匯2.7億美元，成為繼申達之后的上海出口創匯第二大戶。
20xx年，為了應對國際貿易競爭日趨激烈，貿易保護主義日益抬頭的趨勢，以及匯率、稅率等方面對出口貿易的利空消息。龍頭股份按照“扁平化、實體化、集約化、專業化”的管控模式對旗下四個貿易板塊進行了整合，成立了國際貿易事業部，并按照新的管控模式進行運營。整合后的龍頭外貿具有近3億美元的國際貿易平臺和更加完善的國外客戶網絡；放大了制造業對外貿的支撐效應，以及優秀的貿易團隊等很強的后發優勢。龍頭股份有限公司圍繞“創新、整合、提升、突破”這個主題，20xx年將按照“全球理念、中國功夫、報團打天下”的思路開展工作。用全球的眼光和觀念思考問題，變坐商待客為行商迎客，變國有企業標準為國際標準，變提供商品為提供價值，依靠智慧和思路，挖掘出口企業新的經濟增長點。
業務員的動力不是靠上司的逼迫、同事的嘲諷而產生的，而是自身產生的一股旺盛的激情，即“不到長城非好漢”的行動。下面就是小編給大家帶來的2022外貿業務員優秀工作計劃，希望能幫助到大家!
2022外貿業務員優秀工作計劃1在新的20__年里，我對自己的工作情況計劃如下：
首先，學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說，我的外貿知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸這個行業，對產品的認知我幾乎是一片空白。因此，學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里，態度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定。
其次，學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余，鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經驗都只是局限于業務方面，重點在與客戶的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環節并不全面、完整。現在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習機會。
第三，如有機會接觸公司業務，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶，總結并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務，為公司創利!
第四，積極開拓新業務，充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在_等相關網站上的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。
第五，協助領導及同事做好兩屆__展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束后，協助參展人員做好后續的客戶跟蹤服務，以此鞏固展會成果。
工作上的建議：
1、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。
為此提議是否可在電腦上安裝軟件，申請一個帳號，并向客戶積極推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多，還可節省雙方的國際長途電話費用。
2、部門內部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。
3、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。
最后，再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!
2022外貿業務員優秀工作計劃2此刻我已經在公司擔任業務員有一年的時光了，也是對公司的發展有必須貢獻了。轉眼間又要進入新的一年20__年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我十分重要的一年。我要努力工作和認真學習，在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業務人員，務必以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶公司的保護做到面。
二、制訂學習計劃
學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還期望業務經理給與我支持。
三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識
用心主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我的潛力減輕領導的壓力。以上，是我對20__年的個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20__年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業務開展工作。相信自我會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
新的一年，我有著新的期盼，相信自我必須能夠在20__年取得更大的進步，自我就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業務員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自我在20__年必須走的更遠!
2022外貿業務員優秀工作計劃3現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一，也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20_年將結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提前寫下了20_年業務員工作計劃，讓自己在假期中能夠安穩的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望!
轉眼間又要進入新的一年20_年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上費(每月不低于1.萬元費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。
第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，費用每月至少達萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20_年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接_年新的挑戰。
20_年，我有著的期待，相信自己一定能夠在20_年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在2013年一定走的更遠!
2022外貿業務員優秀工作計劃4轉眼間又到了新的一年。20__，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自己成為一個有真正實力的人!在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里又更大的進步和成績。
一、熟悉公司的規章制度和工程管理的開展，熟悉自己工作崗位的業務流程。
二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責，遇到問題時要及時的去分析問題，解決問題，服從上級的安排。
三、公司在不斷的改革，訂立了新的規定，作為公司的一員，必須以身作則，遵守公司的規定。如何開展工作：
1.以尋找目標市場的_網站為方向，了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。
2.基于目前手頭聯系的較多的客戶，打算先從其著手，了解的途徑主要按照上述說明的方向。
通過_等網絡搜索引擎找到相關網站網址。
3.準確知道其他國家一些大采購商的聯系方式后，接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。
4.認真對待收到的每封詢盤，及時處理并跟進客戶。
必要時做好相應筆記。在一些免費的B2B平臺上，產品信息，推廣我們的產品。同時在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5.對已經下單的客戶，制作客戶維護跟進表，詳細記錄跟進信息，了解產品使用反饋信息，掌握變動。
6.對意向客戶，多多保持聯系，有計劃有區別的發送郵件，并電話聯系。
7.對意向不明確的客戶，按照開發信模板，每兩天發一封郵件。
8.每周五做好工作總結以上是我針對20__年的工作計劃和發展方向，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作，希望通過自己的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，取得更好的成績并提高自己。
2022外貿業務員優秀工作計劃5一、想辦法制訂每日工作流程表。
沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。
最好在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。
比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。
早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。
2、設計跟進(8：40—9：00)
業務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)
與設計師溝通以后，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、到小區展開行動(9：30—17：00)
這一段時間主要用于聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班后較多，就可以晚回去
5、回公司打電話(17：00—18：00)
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;
業務員晚上下班后，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通
