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教師校本培訓(xùn)總結(jié)優(yōu)選九篇

時間:2022-05-05 04:48:17

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教師校本培訓(xùn)總結(jié)

第1篇

一、沒有學(xué)生的主動參與,就沒有成功的課堂教學(xué)。

新課程倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí),都是以學(xué)生的積極參與為前提,沒有學(xué)生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學(xué)習(xí)。實踐證明,學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學(xué)的效果。每一個學(xué)生都發(fā)言就是參與嗎?專家的觀點是:“應(yīng)該說,站起來發(fā)言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關(guān)鍵要看學(xué)生的思維是否活躍,學(xué)生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎(chǔ)之上,每一個學(xué)生的發(fā)言是否會引起其他學(xué)生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學(xué)生的自我需要;要看學(xué)生交往的狀態(tài),思維的狀態(tài),不能滿足于學(xué)生都在發(fā)言,而要看學(xué)生有沒有獨立的思考。”

簡單的問答式,一問一答,學(xué)生好像忙得不亦樂乎,但實際上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復(fù);一些課表面上看熱熱鬧鬧,學(xué)生能準(zhǔn)確地回答教師提出的問題,但很少有學(xué)生提出自己的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學(xué)生認(rèn)同教師事先設(shè)計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。

那么,怎樣調(diào)動學(xué)生的“思維參與”呢?專家認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景,巧妙地提出問題,引發(fā)學(xué)生心理上的認(rèn)知沖突,使學(xué)生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時,教師要放權(quán)給學(xué)生,給他們想、做、說的機(jī)會,讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應(yīng)當(dāng)給學(xué)生時間和權(quán)利,讓學(xué)生充分進(jìn)行思考,給學(xué)生充分表達(dá)自己思維的機(jī)會,讓學(xué)生放開說,并且讓盡可能多的學(xué)生說。條件具備了,學(xué)生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學(xué)習(xí)過程,個體才能得到發(fā)展。

二、在教學(xué)活動中,教師要當(dāng)好組織者。

教師要充分信任學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。把機(jī)會交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的研究。教師把探究的機(jī)會交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過程,教師也就可以自如地開展教學(xué)活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學(xué)行為,課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學(xué)過程中,教師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動,還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,觀察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,及時了解他們的認(rèn)知情況,學(xué)生的需要沒有真正地被關(guān)注。

三、在教學(xué)活動中,教師要做一個成功的引路人

第2篇

一、建立完善的校本培訓(xùn)機(jī)制

為了加快新教師成長,我校建立以下四個方面培養(yǎng)機(jī)制:

(1)科學(xué)培養(yǎng)機(jī)制-一構(gòu)建符合新教師成長規(guī)律的培養(yǎng)機(jī)制。

(2)正確的導(dǎo)向機(jī)制--樹立正確的價值觀,形成良好了的集體輿論,建立和諧的同事關(guān)系,創(chuàng)設(shè)了互幫互助的良好氛圍,制定學(xué)校新教師培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)制度等,為新教師創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(3)有效的激勵機(jī)制,激發(fā)、調(diào)動新教師的內(nèi)在驅(qū)動力,開發(fā)新教師的潛力,增強(qiáng)新教師的自我發(fā)展能力。

(4)合理的保障機(jī)制,為新教師的成長提供信息、時間和物質(zhì)條件,幫助新教師解決實際困難,使其全身心投入到校本培訓(xùn)之中。

二、組建校本培訓(xùn)資源

首先充分發(fā)揮了本校骨干教師的作用。通過本校骨干教師的“傳、幫、帶”,指導(dǎo)新教師成長。其次借用了校外培訓(xùn)資源,讓新教師走出校門,充分參加區(qū)教育科研活動,進(jìn)行提高。

三、加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)效果的評價

我校教導(dǎo)處對新教師的發(fā)展進(jìn)行了全面評價和針對新教師發(fā)展階段進(jìn)行了全程評價。

首先是加強(qiáng)了處于適應(yīng)期的新教師的職業(yè)道德評價,認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》的基本精神,模范遵守市中小學(xué)教師師德規(guī)范,定期組織教育理論學(xué)習(xí),教育思想端正。第二,查了他們的教學(xué)基本功,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期聽課,教師之間相互聽課,并及時總結(jié),為他們打下了成長的基礎(chǔ),使新教師在學(xué)習(xí)老教師的同時充分發(fā)展自我能力,積極投入到教育教學(xué)工作之中。

四、加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)的管理

1.為加強(qiáng)新教師校本培訓(xùn)的管理,我們結(jié)合本校實際,制定了三級管理機(jī)構(gòu),成立了校級培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)指導(dǎo)小組,以確保我校新教師校本培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

2.制定了學(xué)校校本培訓(xùn)制度。

第3篇

通過開展校本培訓(xùn),我逐漸樹立了現(xiàn)代教育的思想觀念,努力優(yōu)化了自己的知識結(jié)構(gòu),同時不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進(jìn)自身的專業(yè)化發(fā)展,努力使自己朝著成為師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應(yīng)新課程改革實驗需要的反思型、科研型的教師的方向而努力。

我認(rèn)為,做一名現(xiàn)代化不落伍的老師,應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)素質(zhì)教育要求下的角色轉(zhuǎn)換,要用發(fā)展的眼光看學(xué)生,同時,不斷的充實和提高自己的能力,實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,終身學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,這是新時期對教師的要求,也是為人教師的重要內(nèi)容.

以前我的認(rèn)識就是“春蠶到死絲方盡”,教師的工作的確需要奉獻(xiàn)。通過這學(xué)年的校本培訓(xùn)后,我又認(rèn)為新課程中有愛心,有創(chuàng)意,能夠擴(kuò)展教學(xué)資源,對學(xué)生自主學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響的具有注重人文關(guān)懷的教師。如關(guān)于真才實學(xué)的老師。也許“給學(xué)生一杯水,自己首先得有一桶水”的說法已經(jīng)有些過時,但若將自己擁有的那桶水變成不斷更新的“活水”,又有何不可?同時,隨著信息時代的到來,學(xué)生獲取知識的途徑也越來越廣泛,以學(xué)生為友,甚至以學(xué)生為師都是必然趨勢。只有這樣,才能感染學(xué)生勤學(xué)善思。也只有這樣才能更和諧地與學(xué)生相處,才能成為學(xué)生心目中的好老師。

首先,對學(xué)生胸懷要博大,情感的體驗要細(xì)微,“沒有理由要求每個學(xué)生喜歡我,但我必須喜歡每個學(xué)生”。師生關(guān)系和諧、融洽,學(xué)生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。

其次,教師對學(xué)生的影響是深遠(yuǎn)性的,影響不是一時的,而是長遠(yuǎn)的,所以教師的一言一行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學(xué)生都喜歡模仿,將會給學(xué)生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學(xué)生做出榜樣,凡是教師要求學(xué)生要做到的,自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的,自己堅決不做。嚴(yán)于律已,以身作則,才能讓學(xué)生心服口服,把你當(dāng)成良師益友。

教師在教育教學(xué)過程中,要充分信任學(xué)生,把機(jī)會交給學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。教師把探究的機(jī)會交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過程,教師也就可以自如地開展教學(xué)活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學(xué)行為,課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學(xué)過程中,教師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動,還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,觀察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,及時了解他們的認(rèn)知情況,學(xué)生的需要沒有真正地被關(guān)注。當(dāng)教師把這一機(jī)會交給學(xué)生后,就會發(fā)現(xiàn)其實很多學(xué)生都比較能干,會在探究的過程中充分發(fā)揮自己的聰明才智,探尋知識的真諦。雖然在此過程中還是有一部分學(xué)困生感到無所事事,但長期這樣影響,他們也會逐漸參與進(jìn)來。

第4篇

一、 主要工作進(jìn)展與成效

(一)、以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點,開展生動的師德教育活動,加強(qiáng)師德建設(shè)

師德是一切教育教學(xué)活動開展的靈魂與前提。師德培訓(xùn)是我們開展園本培訓(xùn)的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹十六大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《浙江省學(xué)前教育管理指南》精神為主線,以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點,開展生動的師德教育活動,加強(qiáng)師德建設(shè)。我們在暑期師德教育時開展了“做家長滿意的教師”師德演講比賽,讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學(xué)以活力。組織了教師認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認(rèn)真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進(jìn)行思想?yún)R報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽(yù),家長的尊敬和信賴。還開展了“說說身邊的師德故事”專題系列學(xué)習(xí),通過對具體案例分析使教師受到啟發(fā),并讓教師在工作中反思,通過教學(xué)實踐,加強(qiáng)教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認(rèn)識理解。

(二)、積極響應(yīng)《教師素質(zhì)年實施方案》,不斷探索開拓新路,全面培養(yǎng)注重實效

1、讀書活動。本學(xué)期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫讀后感。在本學(xué)期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。

2、博客開設(shè)。我園教研組率先開設(shè)了博客,而今年又新增了兩名教師開設(shè)博客,朱菲菲和林智老師,同時也達(dá)到了上級要求的每年新增2%的要求,博客的開設(shè)提高了教師的學(xué)習(xí)能力和寫作能力。

3、新教師的基本功升級活動。本學(xué)期我園對未滿三年的7位新教師進(jìn)行了基本功考核,考核內(nèi)容為三字、三課。現(xiàn)場給內(nèi)容寫三字:鋼筆字、毛筆字、粉筆字,三課:每位教師制作一份課件,課件的領(lǐng)域為數(shù)學(xué),而且必須是自己本年段的教學(xué)內(nèi)容;平時的日常教學(xué),其他教師可以隨時進(jìn)行推門聽課活動;還有一課就是要向全園教師進(jìn)行展示活動課,本學(xué)期至少兩次的展示活動。

4、中年教師基本功升級活動。我園中年教師有王清平和吳建樂兩位教師,本學(xué)期升級活動安排為現(xiàn)場設(shè)計教案活動,我們提供題目、領(lǐng)域,讓他們倆現(xiàn)場寫出教案,當(dāng)場上交。

5、形式多樣的教研活動。幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。

以崗位培訓(xùn)為載體,圍繞各種活動,注重抓好教師的校本培訓(xùn)。每2周組織一次年段教研活動,從教學(xué)實際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。早期閱讀教學(xué)采用普通話二甲的專門教師負(fù)責(zé)的形式,并且在一個學(xué)期每個年段定一個活動進(jìn)行專題研討。讓教師在研討中提高,讓幼兒在活動中體驗。繼續(xù)進(jìn)行《湖嶺家鄉(xiāng)美》農(nóng)村園本課程開發(fā)市級課題研究,讓幼兒在《竹子、牛排》、《湖嶺工藝品》、《春種秋收>>等湖嶺特色教育活動中得到良好的愛家鄉(xiāng)教育;安排的送教下鄉(xiāng)、全片區(qū)的幼兒教學(xué)研討會;每學(xué)期都組織開展公開課觀摩課活動,通過聽課、評課,兩個學(xué)期的說課評比等引導(dǎo)教師拓展教學(xué)新思路、新方法。每周早期閱讀與課題研究各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強(qiáng)教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,加強(qiáng)其它技能鍛煉:上半年開展了自彈自唱比賽、撰寫說課稿、上學(xué)期的學(xué)區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、本學(xué)期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽、教師講故事比賽、教師早操比賽年輕教師簡筆畫比賽等教師技能內(nèi)活動,以提高教師對自身技能的重視和再修煉。

采取走出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)教師學(xué)習(xí): 4月份邀請了市安陽教育學(xué)區(qū)周維敏老師進(jìn)行《如何有效實施早期閱讀》的專題講;4月份我園派吳林芬老師赴杭州進(jìn)行為期4天的美術(shù)教學(xué)培訓(xùn),回園后向全體教師做學(xué)習(xí)報告;6月份分批參加了溫州市幼兒園《早期閱讀》優(yōu)質(zhì)課評比暨聽課活動;暑期陳美珍教師參加國際象棋培訓(xùn),并在本學(xué)期讓全體教師參加陳美珍主持的培訓(xùn);9月份邀請溫州名校長周維平老師做《研究幼兒》課題知識專題講座;10月份吳林芬教師參加第二屆學(xué)科中心組考核并在接下來2年內(nèi)參加各類學(xué)習(xí);十一月葉領(lǐng)媚教師赴杭州參加崗位培訓(xùn);12月分朱菲菲教師赴南京參加高級研修班學(xué)習(xí);十月份三年內(nèi)新教師參加瑞安的《與指南同行》的研討會學(xué)習(xí);全體教師參加進(jìn)修進(jìn)學(xué)校的幼兒園教師全員培訓(xùn)活動等等各類的學(xué)習(xí)活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實工作,創(chuàng)新工作,進(jìn)一步提高骨干教師的專業(yè)素質(zhì)、研究和解決問題的能力。

[1]

教師獲得主要成績:廢舊物制作的“智能骰子棋與磨粉機(jī)”參加溫州市廢舊物制作大賽,其中智能骰子棋被推薦參加浙江省里的比賽;朱菲菲教師參加瑞安市演講比賽、歌唱比賽均獲得二等獎;陳美珍、董小露教師獲得瑞安市論文三等獎;13名年輕教師代表幼兒園參加湖嶺學(xué)區(qū)的“歌唱祖國”大合唱、參加湖嶺鎮(zhèn)政府三八與七一舞蹈演出;朱菲菲、林智、王晚霞教師赴林溪鄉(xiāng)幼兒園進(jìn)行送教指導(dǎo);陳美珍、陳旭珍、吳林芬、陳愛琴在湖嶺鎮(zhèn)幼兒教育研討會上做活動展示陳美珍、王晚霞、阮麗亭、黃雋穎老師在幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比中表現(xiàn)突出獲得學(xué)區(qū)一等獎;教師參加鎮(zhèn)政府慶三八節(jié)婦女聯(lián)歡會表演舞蹈〈偶然〉被評為優(yōu)秀節(jié)目;陳美珍、陳愛琴老師受學(xué)區(qū)邀請對林溪鄉(xiāng)中心幼兒園的老師進(jìn)行活動指導(dǎo)等

三、 積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化

通過一年的培訓(xùn),教師們都結(jié)合自己的教學(xué)實際撰寫了內(nèi)容不盡相同的反思隨筆等,并在課題研究中自己設(shè)計了許多教案,以便在課題研究期間期間進(jìn)一步深入研究,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了基礎(chǔ)。使本期園本培訓(xùn)收到一定預(yù)期的培訓(xùn)效果。

但我們知道我們課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進(jìn)一步思考,在課程實施中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結(jié)的能力相對薄弱;教師在進(jìn)行教學(xué)活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學(xué)行為。

在集體教學(xué)活動的開展中,教師對領(lǐng)導(dǎo)聽課以及不同層面的公開活動準(zhǔn)備比較充分,但在平時的教學(xué)活動中,有應(yīng)付過關(guān)、盲目隨意的現(xiàn)象;

第5篇

關(guān)鍵詞:校本培訓(xùn);音樂教師;新課程

中圖分類號:G632 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-7661(2012)22-129-01

校本培訓(xùn)是指為了滿足學(xué)校和教師的發(fā)展目標(biāo)和需求。由學(xué)校發(fā)起和組織,主要在學(xué)校中,進(jìn)行的一種教師在職培訓(xùn)形式。校本培訓(xùn)應(yīng)追求創(chuàng)新。“‘大而統(tǒng)一’的培訓(xùn)模式單一、僵化、缺乏活力”,難以完成校本培訓(xùn)的任務(wù)。校本培訓(xùn)是提高音樂教師整體水平的有效方法和途徑。但在開展校本培訓(xùn)工作中,由于諸多因素的制約,影響了校本培訓(xùn)的實效性。具體表現(xiàn)如下:(1)個別學(xué)校還未把校本培訓(xùn)工作放到應(yīng)有位置。(2)音樂教師“充電”意識不強(qiáng),校內(nèi)骨干教師、學(xué)科帶頭人欠缺。

(3)學(xué)校規(guī)模相對較小,音樂學(xué)科教師數(shù)量較少,不利于相互交流、探討。

針對以上現(xiàn)狀,校本培訓(xùn)應(yīng)采取以下幾種行之有效的措施:

一、名師“請進(jìn)來”

全國著名特級教師魏書生的經(jīng)典課例、常州市名師大課堂專題講座,讓老師們親眼目睹大師們的風(fēng)采,揣摩大師們的課堂教學(xué)藝術(shù),向大師學(xué)習(xí)。提升音樂教師的教育理念和教育教學(xué)能力。

也可觀看名師的課堂實錄,既可讓音樂教師親身感受名師的風(fēng)采,又能解決學(xué)校資短缺的問題。

二、骨干引領(lǐng)

加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),全面提高音樂教師素質(zhì),打造一個高水平的教師群體,就必須充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。通過開展系列的主題教研,讓骨干教師、學(xué)科帶頭人等先進(jìn)模范充分發(fā)揮作用,幫助教師更加深入系統(tǒng)地研究問題。

三、音樂教師之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展

充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源對教師開展校本培訓(xùn)進(jìn)行研究,揚(yáng)長避短,探索一些適用的組織管理方式、培訓(xùn)模式、反饋交流方式以及評價手段,以期望促進(jìn)校本培訓(xùn)的健康發(fā)展,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。利用網(wǎng)上交流可以促進(jìn)教師間的交互反思。

四、在反思中提升自己

美國心理學(xué)家波斯納提出教師成長的公式:成長=經(jīng)驗+反思。音樂教師要善于反思自己,學(xué)校也要引導(dǎo)教師經(jīng)常對自己的教育教學(xué)活動進(jìn)行總結(jié),梳理教育教學(xué)中的成功與失敗之處,積累教學(xué)經(jīng)驗,使之不斷升華,以便更好地指導(dǎo)實踐。在課后反思自己的教學(xué)行為,總結(jié)自己的教學(xué)效果,以審視的態(tài)度對待自己的教學(xué)過程。并通過舉辦教育教學(xué)反思交流會、教學(xué)反思論壇,展示教學(xué)反思后的教學(xué)效果,匯編教師反思案例等方式,不斷地積累、不斷地提升,逐漸將零散的教育之珠穿成精美的教育之鏈。

五、注意的問題:

1、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用 開展好校本培訓(xùn)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)要重視校本培訓(xùn)。

2、合理安排校本培訓(xùn)工作量 在安排校本培訓(xùn)過程中,不能過重增加教師工作量。愛因斯坦說過:“負(fù)擔(dān)過重必然導(dǎo)致膚淺”。所以,學(xué)校要合理安排校本培訓(xùn)工作量,給教師個人以自由發(fā)展的空間,使他們更深刻獨到的感悟、體會、理解和把握所學(xué)到的知識和技能。

3、推進(jìn)新課程的改革,教師起著關(guān)鍵性的作用 而音樂教師的整體素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)與新課程的要求還存在較大的差距,在廣大教師中、甚至音樂教師中還存在著音樂課是“副課”思想。培訓(xùn)的機(jī)會不是很多。教師進(jìn)修機(jī)會少,兼課多;自身素質(zhì)跟不上,多數(shù)教師專業(yè)不對口,導(dǎo)致在教學(xué)中只能勉強(qiáng)對付上節(jié)音樂課。

鑒于此,音樂教師,只有實行同伴互助,提高專業(yè)能力的培訓(xùn)模式,才是最行之有效的。在研究實施新課程方案中,加強(qiáng)對“師資培訓(xùn)”工作的研究,建立起新型的教師培訓(xùn)模式有著更為重要的意義。

第6篇

【中圖分類號】G527 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2013)09-0004-02

“校本培訓(xùn)”是由學(xué)校發(fā)起組織,旨在滿足學(xué)校發(fā)展和教師成長需求的校內(nèi)培訓(xùn)活動。由于“校本培訓(xùn)”具有針對性、靈活性、實踐性等突出特點,所以正在被更多的學(xué)校所采用。如何使這種培訓(xùn)形式產(chǎn)生更好的效果,總結(jié)多年的實踐經(jīng)驗,我們體會到:只有充分發(fā)揮教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)作用、教育業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)作用和中小學(xué)校的主體作用,才能使“校本培訓(xùn)”工作不斷深化。

一、發(fā)揮教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)作用

校本培訓(xùn)的主體是學(xué)校,開展校本培訓(xùn)無疑應(yīng)該建立在學(xué)校自主、自愿的基礎(chǔ)上;但是,“校本培訓(xùn)”這種有利于學(xué)校發(fā)展、教師成長的培訓(xùn)形式,在一些學(xué)校并沒有得到重視,并沒有轉(zhuǎn)化為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的自覺行為,并沒有納入學(xué)校重要的工作日程;提到“校本”,校長們往往要自主“權(quán)”時,更加主動,要自主“干”時,缺乏主動,甚至是比較被動。因此,對學(xué)校最有約束力的教育行政部門,在推動和深化“校本培訓(xùn)”的過程中,必須主動地承擔(dān)起應(yīng)盡的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化對“校本培訓(xùn)”的領(lǐng)導(dǎo)。

1.提出明確的工作要求。

2.經(jīng)常督促檢查。

3.適時總結(jié)、評價。

二、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)作用

各級教育學(xué)院、進(jìn)修校、教研室作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門,在“校本培訓(xùn)”工作推進(jìn)的過程中,應(yīng)充分發(fā)揮其“研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)和服務(wù)”的作用。

1.發(fā)揮專業(yè)人員的優(yōu)勢,積極開展“校本培訓(xùn)”的理論研究。

2.站在全局的高度,統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的“校本培訓(xùn)”工作。

3.深入基層,實施專業(yè)引領(lǐng),為中小學(xué)校“校本培訓(xùn)”工作的開展提供有效的指導(dǎo)和服務(wù)。

業(yè)務(wù)部門的專業(yè)人員是實施專業(yè)引領(lǐng)、學(xué)術(shù)支撐的一支重要力量。專業(yè)人員的引領(lǐng)和指導(dǎo)服務(wù),不僅能保證“校本培訓(xùn)”的正確方向,而且能夠提升“校本培訓(xùn)”的層次。專業(yè)人員應(yīng)從以下幾個方面幫助和指導(dǎo)基層學(xué)校做好“校本培訓(xùn)”工作:

⑴幫助基層學(xué)校確立“校本培訓(xùn)”的培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)主題,協(xié)助基層學(xué)校選擇和確定校本培訓(xùn)內(nèi)容;對各個學(xué)校的“校本培訓(xùn)”運(yùn)行方式予以指導(dǎo),并在實踐中不斷完善這些模式和方法;指導(dǎo)基層學(xué)校進(jìn)行“校本培訓(xùn)”的經(jīng)驗總結(jié),引導(dǎo)其進(jìn)行培訓(xùn)創(chuàng)新。

⑵以專題講座的形式,對教育教學(xué)中出現(xiàn)的共性理論問題、觀念問題,或者對于新課改的理解問題進(jìn)行有的放矢的講解、輔導(dǎo),從而有效地提升教師的理論素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

⑶引導(dǎo)教師學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,把在“校本培訓(xùn)”中所學(xué)得的知識和技能應(yīng)用于教學(xué)實踐,解決實際問題。專業(yè)人員可以通過聽課指導(dǎo)、案例分析、教學(xué)反思、專題研討、教學(xué)論壇、互動評課等形式,與一線教師進(jìn)行平等的交流和對話,在對話與合作中達(dá)成共識,互相促進(jìn),互相提高。這種細(xì)致深入的現(xiàn)場指導(dǎo),是提高教師課堂教學(xué)實踐能力,將先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教師教學(xué)行為的有效途徑。

三、發(fā)揮學(xué)校自身的主體作用

中小學(xué)校是“校本培訓(xùn)”的主陣地,“校本培訓(xùn)”主要由中小學(xué)校自主負(fù)責(zé)。“校本培訓(xùn)”雖然需要教育行政部門和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助,但學(xué)校畢竟是有充分自的實施主體,它在“校本培訓(xùn)”中有著他人難以替代的作用。作為“校本培訓(xùn)”最直接的發(fā)起者、組織者和受益者,中小學(xué)校必須充分利用本校的人、財、物、信息等資源優(yōu)勢,采取最恰當(dāng)?shù)姆绞剑x取最適合的內(nèi)容,有的放矢地解決本校教師專業(yè)發(fā)展中的各種實際問題,提高教師整體素質(zhì),完成培訓(xùn)任務(wù)。

1.根據(jù)學(xué)校和教師發(fā)展的實際需要,制定切實可行的“校本培訓(xùn)”計劃,發(fā)揮學(xué)校在“校本培訓(xùn)”中的主導(dǎo)作用。

2.培訓(xùn)活動和日常教學(xué)工作密切結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)校在“校本培訓(xùn)”中的基地作用。

教師任職學(xué)校既是教師進(jìn)行教學(xué)實踐的主戰(zhàn)場,又是教師接受培訓(xùn)的主陣地,以中小學(xué)校為基地是“校本培訓(xùn)”最顯著的特征之一;這就要求中小學(xué)校必須將“校本培訓(xùn)”立足于教學(xué)實踐,把“校本培訓(xùn)”和教師日常教學(xué)活動結(jié)合起來,達(dá)到理論和實踐的統(tǒng)一,工作和學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。

學(xué)校應(yīng)該注意到:

⑴在確定“校本培訓(xùn)”目標(biāo)時,應(yīng)以提高教師實際教學(xué)能力為重點,從教師最關(guān)心、最渴望解決的實際問題出發(fā),讓教師不斷通過教學(xué)實踐的改進(jìn)來獲得持續(xù)的專業(yè)發(fā)展。

⑵在選擇培訓(xùn)內(nèi)容時,要超越單一的書本知識的學(xué)習(xí),突出教育教學(xué)實踐為主的課程,把教師在工作中遇到的和可能遇到的實際問題放在培訓(xùn)內(nèi)容中予以優(yōu)先考慮。

⑶在設(shè)計培訓(xùn)方式時,應(yīng)避免單一的“講座式”,而要更多的采取“互動式”、“參與式”和“實戰(zhàn)式”,如說課、聽課、評課、案例分析、自修反思、教師論壇、課題研究、網(wǎng)絡(luò)交流等;通過這些方式引導(dǎo)教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí),合作交流,反思改進(jìn),從而發(fā)展自己的教學(xué)實踐能力和創(chuàng)新能力。

(4)學(xué)校要以教師的教學(xué)表現(xiàn)和教育教學(xué)效果為主要內(nèi)容來考核記錄教師的培訓(xùn)成績。

3.建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化保障措施,發(fā)揮學(xué)校在“校本培訓(xùn)”中的管理作用。

第7篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;特崗教師;校本培訓(xùn);針對性

百年大計,教育為本。教育以人為本,這里的“人”既體現(xiàn)了受教者,同時也包涵了施教者。只有關(guān)注教師隊伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì),才能從根本上實現(xiàn)“讓每位學(xué)生都自由發(fā)展,一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生。”各地要對中小學(xué)校開展校本培訓(xùn),加強(qiáng)指導(dǎo),提供必要的支持,充分發(fā)揮中小學(xué)校在教師繼續(xù)教育中的作用。隨著教育改革的不斷發(fā)展,校本培訓(xùn)的作用逐漸被凸顯,但對于經(jīng)濟(jì)、文化、教育相對落后的農(nóng)村地區(qū)來說,已跟不上教育改革的步伐。校本培訓(xùn)尚未在農(nóng)村地區(qū)普及,沒有形成體系指導(dǎo)教學(xué)。若不能及時解決這些問題,必將會影響農(nóng)村的現(xiàn)代教育發(fā)展,阻礙農(nóng)村的進(jìn)步。

一、農(nóng)村特崗教師校本培訓(xùn)的現(xiàn)狀問題

農(nóng)村特崗教師校門培訓(xùn)從上世紀(jì)九十年代開始不斷發(fā)展,但時至今日仍舊沒有形成系統(tǒng)的體系,沒有被農(nóng)村教師隊伍廣泛接受。因此,校本培訓(xùn)的發(fā)展陷入困境。

1.現(xiàn)代教育理論不易深入

校本培訓(xùn)一個重要原則即與教師的教學(xué)需求相符合,這體現(xiàn)了校本培訓(xùn)具有很強(qiáng)的靈活性,可以一定程度上滿足多部分教師在專業(yè)成長過程中的需求。但何種需求才是教師真正需要的呢?很多學(xué)校意識到校本培訓(xùn)需要與教師需求相結(jié)合,就緊緊圍繞著滿足教師需要開展培訓(xùn):基礎(chǔ)弱的補(bǔ)書法、繪畫和口才;專業(yè)知識不足就安排集體閱讀書刊來充電。不可否認(rèn),這樣的做法具有一定程度的效果,但是作為新時期的教師需要的僅僅是這些嗎?農(nóng)村教育理念落后,這樣的校本培訓(xùn)不能夠使現(xiàn)代教育理論在農(nóng)村普及,農(nóng)村的教育理論也始終在原地徘徊。

2.形式化培訓(xùn)難見成效

校本培訓(xùn)的目的是提高教師的素質(zhì)和教育理念,校本培訓(xùn)需根據(jù)本校的實際情況展開,根據(jù)教師的工作情況來考核。不免有許多學(xué)校把校本培訓(xùn)當(dāng)做是上級下達(dá)的任務(wù),他們所做的工作也僅限于完成任務(wù)而已,教師更是把腳本教育看作是“作業(yè)”來完成,有些教師還會認(rèn)真對待這份“作業(yè)”,而有些教師就是抄抄了事。這樣的校本培訓(xùn)對農(nóng)村教育理念的革新沒有任何意義,它儼然已退化為一種形式,起不到應(yīng)有的作用,這樣的校本培訓(xùn)沒有任何效果。

3.農(nóng)村教育教學(xué)資源缺乏整合

農(nóng)村教育相對于現(xiàn)代教育較為落后,有利的教育資源也很少。盡管農(nóng)村可利用的教育資源稀缺,卻并沒有達(dá)到物以稀為貴的效果,學(xué)校沒有充分利用這部分資源。農(nóng)村地區(qū)校本培訓(xùn)不能夠針對學(xué)校具體情況或者教師教學(xué)需要整合優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)行校本培訓(xùn)。有些學(xué)校簡單的把腳本教育理解為學(xué)校內(nèi)部自己的教育,于是就把大門關(guān)上讀讀書、看看報,于是一次校本培訓(xùn)就這樣了事。

4.不同區(qū)域的特崗教師存在差異性

許多農(nóng)村地區(qū)的校本培訓(xùn)內(nèi)容既寬泛又單一,對培訓(xùn)的內(nèi)容和教材沒有取舍,把別人的培訓(xùn)內(nèi)容拿來使用,不考慮學(xué)校差異、城鄉(xiāng)差異、教育水平差異和教學(xué)內(nèi)容差異。有些學(xué)校的校本培訓(xùn)內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié);有些學(xué)校忽視教師教學(xué)需求,忽視不同學(xué)科間的差異,盲目的采用統(tǒng)一的培訓(xùn),缺乏針對性。

二、農(nóng)村特崗教師校本培訓(xùn)工作發(fā)展與優(yōu)化

20世紀(jì)七八十年代,西方一些國家倡導(dǎo)中小學(xué)教師在職培訓(xùn)回到校園,形成了教師校本培訓(xùn)模式。“校本”就是以學(xué)校為本,以學(xué)校為基礎(chǔ),旨在滿足學(xué)校每個教師工作需要的校內(nèi)培訓(xùn)活動。校本教師培訓(xùn)作為一個新興的教師培訓(xùn)形式,以其靈活性、針對性、突出學(xué)校和教師的主體性等特點逐漸為我國教育者所認(rèn)識和接受,校本培訓(xùn)特點決定了它是農(nóng)村特崗教師專業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

1.加強(qiáng)校本培訓(xùn)研究,提高培訓(xùn)理論性

校本培訓(xùn)缺乏科學(xué)正確的理論指導(dǎo),提高校本培訓(xùn)理論性應(yīng)從以下幾方面入手:①高等院校發(fā)揮模范帶頭作用,深入教育一線,對其加強(qiáng)理論指導(dǎo)。高等院校教育資源豐富、教師經(jīng)驗豐富,是農(nóng)村教師培訓(xùn)的最好基地。②教育管理部門加強(qiáng)對農(nóng)村校本培訓(xùn)的重視,總結(jié)各地的校本培訓(xùn)經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀的培訓(xùn)案例。鼓勵教師對自身的教學(xué)方式方法進(jìn)行反思總結(jié),鼓勵學(xué)校對自身校本培訓(xùn)做出經(jīng)驗總結(jié),教育管理部門要統(tǒng)計整合經(jīng)驗教訓(xùn),給學(xué)校以科學(xué)的理論指導(dǎo)。③重視教師自身的素養(yǎng),提高其對教學(xué)的關(guān)注度。教師是校本培訓(xùn)的主體,只有其對自身教學(xué)不斷反省、鉆研才能從本質(zhì)上達(dá)到培訓(xùn)的目的。

2.結(jié)合校本課程開發(fā)與教研,增強(qiáng)培訓(xùn)實效性

將校本培訓(xùn)和校本課程開發(fā)相結(jié)合。我國目前的基礎(chǔ)教育課程改革從單一化不斷發(fā)展為多元化,但農(nóng)村特崗教師普遍缺乏課程開發(fā)的能力。農(nóng)村校本培訓(xùn)需要緊密與自身實際相結(jié)合,使教師擁有一定的本土文化基礎(chǔ),從而提高教師的課程開發(fā)能力。

校本培訓(xùn)與培訓(xùn)結(jié)果教研相結(jié)合。校本培訓(xùn)不僅僅是一個單獨的活動,對其進(jìn)行前期安排和后期總結(jié)是提高培訓(xùn)效果的保障。許多農(nóng)村特崗教師對教研沒有深入的認(rèn)識,加上農(nóng)村教師的畏難心理,使校本培訓(xùn)大打折扣。強(qiáng)化校本教研的普及,逐步提高教師的科研意識。

3.注重教師隊伍差異,辦農(nóng)村特色培訓(xùn)

校本培訓(xùn)的目的就是提高教師的自身素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,校本培訓(xùn)的內(nèi)容更要貼合學(xué)校實際情況和教師教學(xué)需求。學(xué)校不能盲目設(shè)置培訓(xùn)的內(nèi)容,更不能照其他學(xué)校的校本培訓(xùn)開展,農(nóng)村不同學(xué)校間的實際情況差距大,不同教師之間的差距更大,所以,在培訓(xùn)青年教師時不能忽視老教師。校本培訓(xùn)應(yīng)針對不同教師群體、不同學(xué)校情況具體分析、合理開展。

4.完善培訓(xùn)管理體制,充分發(fā)揮培訓(xùn)基地作用

在教師培訓(xùn)方面要充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的作用,并且充分利用師范院校對教師校本培訓(xùn)的引導(dǎo)作用。利用師范院校和培訓(xùn)基地對教師進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的校本培訓(xùn),并以其為核心,構(gòu)建農(nóng)村特崗教師校本培訓(xùn)基地,形成校本培訓(xùn)科學(xué)體系。

5.激發(fā)教師主體性,調(diào)動校本培訓(xùn)活力

在腳本培訓(xùn)過程中要滿足教師的需求以提高教師的積極性,增加校本培訓(xùn)的活力。因為不同的教師有不同專業(yè)和需求,每次校本培訓(xùn)都要針對教師的具體需要,為教師量身定做,保證每次的培訓(xùn)都可以滿足部分教師的需要,這樣才能保證校本培訓(xùn)的活力。

三、結(jié)語

農(nóng)村地區(qū)校本培訓(xùn)不夠正規(guī)、專業(yè),使其沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。農(nóng)村地區(qū)的校本培訓(xùn)關(guān)系到農(nóng)村現(xiàn)代教育改革和現(xiàn)代化發(fā)展,因此,加快農(nóng)村校本培訓(xùn)體系建立,完善校本培訓(xùn)機(jī)制勢在必行。

參考文獻(xiàn):

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[2]楊鳳勇,王锃,池溢.來自特崗計劃教師的調(diào)查報告――以2009年河北省首批特崗計劃教師為例[J].教育與職業(yè),2010(01)

第8篇

一、加大宣傳力度,調(diào)動教師對培訓(xùn)的積極性

教師專業(yè)化發(fā)展的核心點與就在于教師實踐性知識和智慧的積累與提高。而實踐智慧蘊(yùn)含在實際教學(xué)過程中,同教師的思想和行為形成了共生關(guān)系,它只有在具體教學(xué)實踐中加以提高和完善。而校本培訓(xùn)就是充分立足于本校教學(xué)實際,最大程度地利用現(xiàn)有教學(xué)資源,全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。因此,要通過不斷宣傳和積極引導(dǎo),讓教師充分認(rèn)識校本培訓(xùn)的重要性和必要性,調(diào)動教師對校本培訓(xùn)的積極性、主動性和參與性,全面提高教師在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)效率,全面提升校本培訓(xùn)的實際效果。

二、倡導(dǎo)實踐培訓(xùn),培養(yǎng)新型教學(xué)行為

在新課改對師資培訓(xùn)的要求中指出,校本培訓(xùn)最重要的任務(wù)就是樹立教師新的教學(xué)理念,但是觀念的接受不代表一種教學(xué)素質(zhì)的養(yǎng)成。要想將一種理念轉(zhuǎn)化為素質(zhì),思想上的認(rèn)同是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要更高層次的思想感悟,而這種思想感悟只能通過實踐來獲得。校本培訓(xùn)中的理論培訓(xùn)不僅要講明是什么和為什么,更要說清怎樣做,將側(cè)重點放在理念的外化轉(zhuǎn)變上。如何有效促進(jìn)教師將教學(xué)理念外化為教學(xué)素質(zhì)和教學(xué)行為,是新課改落實過程中面臨的一大難題,若想有效解決這一難題,就需要進(jìn)行多種形式的實踐能力訓(xùn)練。農(nóng)村普通高中要組織教師觀看和學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)案例,仔細(xì)分析,認(rèn)真研究,運(yùn)用新課程理念方法,學(xué)習(xí)掌握名師的教材使用技巧和方法。通過案例探析,讓教師深刻領(lǐng)悟新課程理念實質(zhì),轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,提升教學(xué)技能。此外,學(xué)校還可以組織教學(xué)預(yù)案設(shè)計比賽,讓教師在實際設(shè)計和研究教學(xué)預(yù)案的過程中,逐漸形成以新課程理念為指導(dǎo)的課堂教學(xué)設(shè)計能力。學(xué)校還可以廣泛開展教學(xué)研討交流活動,讓優(yōu)秀教師上一些探討課,引導(dǎo)全校教師進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)和研究,共同探討適應(yīng)新課改發(fā)展的課堂教學(xué)方式和策略。部分有條件的學(xué)校還可以實施“同課異構(gòu)”,在兩相比較的過程中提高教師專業(yè)教學(xué)水準(zhǔn)。從理念到實際行為的轉(zhuǎn)化尚有一段艱難的路要走,特別是對于農(nóng)村地區(qū)的廣大教師來講,這一過程顯得更加艱難,只有通過多種形式的實踐培訓(xùn),才能夠?qū)⑾冗M(jìn)的教學(xué)理念外化為一種教學(xué)素質(zhì)和教學(xué)能力。

三、 注重制度建設(shè),確保校本培訓(xùn)規(guī)范化

構(gòu)建和完善校本培訓(xùn)管理體系,推動農(nóng)村高中教師校本培訓(xùn)的科學(xué)化、合理化和規(guī)范化。健全的管理體制是校本培訓(xùn)得以開展的組織保障。它主要是由地方教育部門、師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和基層學(xué)校三大要素構(gòu)成。三者形成了一種緊密聯(lián)系卻又各司其職的關(guān)系。地方教育部門在授權(quán)基層學(xué)校培訓(xùn)權(quán)利的同時,還要有效強(qiáng)化對校本培訓(xùn)的監(jiān)督管理,它的主要職責(zé)就是制訂地方校本培訓(xùn)整體計劃和方案,構(gòu)建校本培訓(xùn)資格認(rèn)定和學(xué)分管理體制,落實校本培訓(xùn)的評估、表彰、總結(jié)、歸納和經(jīng)驗推廣。而師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則要加強(qiáng)對校本培訓(xùn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。它的主要職責(zé)就是全面指導(dǎo)校本培訓(xùn)方案的設(shè)計和制訂,參與校本培訓(xùn)的全面落實過程,對校本培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)、研究調(diào)查和問題發(fā)現(xiàn),整合和優(yōu)化校本培訓(xùn)資源,為農(nóng)村普通高中學(xué)校服務(wù),協(xié)助教育部門做好校本培訓(xùn)的評估工作和管理工作。基層學(xué)校是校本培訓(xùn)的根據(jù)地,校長是主抓第一人,其主要職責(zé)就是建立本校校本培訓(xùn)的管理體系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)體系,制訂符合教學(xué)實際的行之有效的培訓(xùn)方案,構(gòu)建和完善校本培訓(xùn)的管理體制、考核體制和培訓(xùn)體制,充分挖掘本校優(yōu)質(zhì)資源,全面落實培訓(xùn)經(jīng)費,建立校本培訓(xùn)的激勵機(jī)制和保障機(jī)制。只有通過構(gòu)建和完善校本培訓(xùn)管理體系,才能逐步實現(xiàn)農(nóng)村高中教師校本培訓(xùn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化,進(jìn)而提高校本培訓(xùn)的效果。

第9篇

(一)主題培訓(xùn),系統(tǒng)設(shè)計。從2009年9月開始,開展了每學(xué)期一個大主題,八次小主題的培訓(xùn)活動。我校的校本培訓(xùn)有著完善的體系和思路,不僅每年培訓(xùn)有大主題,而且在一年當(dāng)中還分著不同的小主題,以教師的專業(yè)發(fā)展為主線,以教師論壇、沙龍活動為研修模式,以教師在教育教學(xué)實踐中遇到的各種問題為主題,以個人經(jīng)驗介紹、研討論辯和專家點評為主要內(nèi)容開展系列專題的研修活動。在教師沙龍論壇活動中,老師們圍繞某一個主題可以暢所欲言,可以是教學(xué)反思、育人感悟、教育故事、學(xué)習(xí)心得等等,不僅讓自己在發(fā)言過程中受益,更是引起其他老師的一種共鳴。

(二)干部先行,全體參與。在教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們又把培訓(xùn)引向管理層面。于2010年上半年開展了主題為“探索有效途徑,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”的“干部培訓(xùn)先行,教師培訓(xùn)跟進(jìn)”的培訓(xùn)活動。精心策劃每一次活動,帶給思考,引領(lǐng)行動。如第二次干部培訓(xùn)活動的方案專題為:“尊重理解,和諧發(fā)展。”內(nèi)容包括目的、時間、形式、用具、過程等。首先,首師大專家郭友讓干部每人填一張多元智能自測表,通過展示和活動了解自己的認(rèn)知特點,使干部們不僅在活動中增長了智慧,并且對活動策劃又有了新的認(rèn)識。

(三)結(jié)合實際,不斷跟進(jìn)。加入優(yōu)質(zhì)校工程后,從2009年7月的第一次活動到現(xiàn)在,每次活動主題的確定,活動的實施都是根據(jù)向教師代表進(jìn)行征集,在進(jìn)行充分的研討后進(jìn)行的。例如:2009―2011學(xué)年第二學(xué)期的校本培訓(xùn),我們采取了“干部先行,教師跟進(jìn)”的方式,是因為我們在對2009―2010第一學(xué)期進(jìn)行總結(jié)反思時,發(fā)現(xiàn)干部培訓(xùn)落后對教師培訓(xùn)起到制約作用,不利于教師培訓(xùn)的開展。2010―2011學(xué)年集團(tuán)總體進(jìn)行課改,所以這一年校本培訓(xùn)緊緊圍繞課改進(jìn)行,課改進(jìn)行中的問題,通過校本培訓(xùn)有效的解決。因而,在首師大專家的指導(dǎo)下,兩年多來,我們的校本培訓(xùn)活動始終緊密結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的實際,始終對上一學(xué)期活動進(jìn)行反思,不斷跟進(jìn)。

(四)廣開資源,立足校本。我校的校本培訓(xùn)活動包括校級培訓(xùn)形式,教研組培訓(xùn)形式,個人自學(xué)培訓(xùn)形式,全力利用優(yōu)質(zhì)校工程廣開資源,立足學(xué)校實際,因而實施主題參與式校本培訓(xùn)只是我校校級培訓(xùn)方式的一個典型代表,除去這一方式,學(xué)校還有外出學(xué)習(xí)匯報式校本培訓(xùn)。幾年來,我校為教師外出學(xué)習(xí)提供機(jī)會,希望通過實地考察,讓教師與名師、名班主任和優(yōu)秀學(xué)校管理干部零距離接觸,達(dá)到了解最前沿課改信息、學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)和管理方法、用先進(jìn)的理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作的目的。同時為實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果共享,不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長,我校制定了“學(xué)習(xí)匯報式”校本培訓(xùn)制度。規(guī)定:外出學(xué)習(xí)教師回校后要及時將學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報。通過匯報課、講座等多種方式在學(xué)校內(nèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)的精神實質(zhì),傳遞新信息、談出新感受,使全體教師都受益。例如:學(xué)校向項目組請求多派一名教師學(xué)習(xí),回來后進(jìn)行學(xué)習(xí)匯報交流、上課,對教師發(fā)展起到了很大的推動作用。

(五)精心策劃,關(guān)注生活。2010―2011學(xué)年第一學(xué)期末的時候,我們在專家郭友教授的幫助指導(dǎo)下,研討制定了2010―2011學(xué)年第二學(xué)期的活動方案,這個方案是對以前校本培訓(xùn)的改進(jìn)和完善。從這學(xué)期開始,我們更加注重每次活動的精心策劃,更加關(guān)注教師的職業(yè)生活。

本次校本培訓(xùn)我們實現(xiàn)了:1.培訓(xùn)內(nèi)容整合。培訓(xùn)內(nèi)容首次將班主任培訓(xùn)與任課教師培訓(xùn)有機(jī)整合在一起,既關(guān)注了教師的培訓(xùn),更關(guān)注到班主任的培訓(xùn),把教育教學(xué)放在同等重要的位置,將班主任的培訓(xùn)放在尤其重要的位置,體現(xiàn)一種理念:教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合,才能提高辦學(xué)質(zhì)量。2.策劃主體轉(zhuǎn)移。策劃主體由學(xué)校向年級、教研組轉(zhuǎn)移。每個教師的主體作用得到更充分的發(fā)揮,從策劃到實施,改變了“我讓你動,你被動應(yīng)付”的狀態(tài),教師參與更加深層次。3.活動主題跟進(jìn)。每次活動有小主題。學(xué)校有學(xué)期活動方案,年級組或教研組有具體方案。主題有針對性和可操作性。4.形式多樣創(chuàng)新。不拘泥于形式,不斷創(chuàng)新,校本培訓(xùn)更具有針對性和實效性。(情景劇、三句半、學(xué)習(xí)唱歌、新聞播報)5.培訓(xùn)過程完整。有啟動,有總結(jié),有表彰。(設(shè)計問卷、進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)表彰)

總之,我校的校本培訓(xùn)活動,在優(yōu)質(zhì)校專家的指導(dǎo)幫助下,形成了體系,使我校教師在教育理念上有了升華,行動上有了方向,落實上有了目標(biāo),促進(jìn)了教師的發(fā)展,對學(xué)校教育教學(xué)工作起到了很大的促進(jìn)作用,這也是我校校本培訓(xùn)之路上最精彩的地方,使當(dāng)前校本培訓(xùn)更加給力。可以說沒有兩年的系列校本培訓(xùn)活動就沒有“楊二”今天的發(fā)展。

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