引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了一篇企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)分析的應(yīng)用范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

在一帶一路倡議下，如何有效帶領(lǐng)我國企業(yè)“走出去”，成為社會各界密切關(guān)注的課題，隨著企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，對企業(yè)管理水平也提出了更高的要求。財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)控管理的核心部分，企業(yè)要通過有效的財務(wù)管理了解企業(yè)運轉(zhuǎn)情況，并依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進行決策規(guī)劃的調(diào)整，而財務(wù)分析作為企業(yè)財務(wù)管理最重要的工作之一，將直接決定財務(wù)管理的質(zhì)量，并進一步影響到企業(yè)決策合理性。因此，做好企業(yè)財務(wù)分析工作，對提升企業(yè)財務(wù)管理水平和綜合競爭力具有重要的推動作用。

一、財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用

財務(wù)分析的作用在于為投資者提供充分客觀正確的決策信息，并幫助企業(yè)決策人員獲知企業(yè)的經(jīng)營情況，同時對企業(yè)的償債能力及未來一段時期的盈利水平進行預(yù)測，從而輔助企業(yè)管理人員進行決策。隨著我國市場經(jīng)濟體制逐漸趨于完善，企業(yè)投資者面對的投資壓力更加嚴重，瞬息萬變的市場環(huán)境決定了企業(yè)的決策與規(guī)劃必須是動態(tài)的，才能緊跟市場動向，避免被市場浪潮淘汰。因此，對企業(yè)財務(wù)情況的有效管理自然收到債權(quán)人和投資者的重視。合格的財務(wù)分析報告，能夠幫助企業(yè)尋找利于自身發(fā)展規(guī)劃決策方案，同時積極挖掘公司潛力，在財務(wù)報表中找出企業(yè)經(jīng)營模式的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)合理調(diào)節(jié)以強化企業(yè)綜合競爭力的目的。

二、我國企業(yè)財務(wù)分析應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)投資決策應(yīng)用

財務(wù)分析能夠指出企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，幫助企業(yè)管理人員找出經(jīng)營上的漏洞，并對薄弱項目進行整理改進。財務(wù)分析作為財務(wù)管理部門的核心業(yè)務(wù)，能夠為企業(yè)債權(quán)人提供必要的企業(yè)經(jīng)營信息，并據(jù)此為企業(yè)決策部門提供發(fā)展規(guī)劃的方向和依據(jù)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的高速發(fā)展，企業(yè)市場化進程不斷提升，呈現(xiàn)出高度自由化的經(jīng)營特征，融資渠道和盈利渠道多元化，進而對財務(wù)管理部門提出了更高的要求。從債權(quán)人的角度觀察，企業(yè)的經(jīng)營情況和盈利水平一直是債權(quán)人高度關(guān)注的課題，而投資者則更加關(guān)注自身投資項目的回報能力。因此企業(yè)財務(wù)管理部門要結(jié)合不同客戶的需求精細財務(wù)報表，詳實的開展財務(wù)分析工作。只有為投資者和債權(quán)人提供客觀充分正確的企業(yè)經(jīng)營信息，才能保障其應(yīng)有權(quán)益，并使企業(yè)發(fā)展規(guī)劃走向正確的軌道，也有利于企業(yè)新一輪的融資與發(fā)展。

(二)盈利環(huán)節(jié)應(yīng)用

企業(yè)發(fā)展的核心目標是實現(xiàn)盈利，因此企業(yè)的盈利能力一直是企業(yè)密切關(guān)注的課題，是企業(yè)營銷能力、供應(yīng)鏈管理能力、成本控制能力、風險規(guī)避能力的集中體現(xiàn)。債權(quán)人為了保障債權(quán)，對企業(yè)的盈利能力更加重視。此外，企業(yè)的增值稅是財政部門稅收的主要來源，也是稅收項目的重要組成部分。在財務(wù)分析過程中，通過負債表、損益表、利潤表等一系列企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，并估算出在當前市場環(huán)境下企業(yè)利潤的發(fā)展上限，找到企業(yè)利潤的主要來源，并據(jù)此對企業(yè)經(jīng)營模式進行調(diào)整和優(yōu)化。同樣，運用指標分析法能夠?qū)ζ髽I(yè)的利潤率、資產(chǎn)盈利能力、投資盈利能力等進行有效分析，達到強化企業(yè)盈利能力，優(yōu)化企業(yè)投資應(yīng)用，保障既得利益的作用。

三、有效提升財務(wù)分析效果的實現(xiàn)路徑

想要有效實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)分析優(yōu)化目標，應(yīng)當從調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)入手，對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進行分析。通過觀察企業(yè)資金成本的應(yīng)用情況，找出最適宜企業(yè)發(fā)展的資本架構(gòu)，并以最小的成本獲取盡可能多的經(jīng)濟收益，在這一過程中，財務(wù)管理人員首先要調(diào)整好資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)資金來源之間的關(guān)系。一般來說，企業(yè)的資本成本象征著風險投資回報率，是在市場環(huán)境不變的前提下，企業(yè)想要獲取資本來源而必須付出的成本，也就是企業(yè)的投資成本，如果企業(yè)的投資成本不能帶來有效的收益，也就不能保障企業(yè)的有效盈利。因此財務(wù)分析中做好對資本成本的調(diào)研至關(guān)重要。此外，做好企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新也是提升財務(wù)管理質(zhì)量的有效渠道。這種創(chuàng)新不僅是基于經(jīng)營模式上的創(chuàng)新，同時也是管理和經(jīng)營理念上的創(chuàng)新，在瞬息萬變的市場環(huán)境下，做好管理優(yōu)化調(diào)節(jié)和經(jīng)營思維上的調(diào)整才能有效適應(yīng)市場變化，保障企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)財務(wù)分析內(nèi)容能與企業(yè)發(fā)展需求相匹配。

四、結(jié)論

在社會高速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的激烈競爭迫使其愈發(fā)重視內(nèi)部管理工作，企業(yè)的財務(wù)管理作為關(guān)系到企業(yè)決策的重要管理項目，只有建立在完善財務(wù)分析制度的基礎(chǔ)上，才能有效提升財務(wù)管理質(zhì)量，達到提升企業(yè)綜合競爭力的目的。望本文研究內(nèi)容得到相關(guān)企業(yè)及財務(wù)部門工作人員的重視，發(fā)揮財務(wù)分析在投資決策和盈利環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，有效提升企業(yè)抗風險能力，為優(yōu)化企業(yè)綜合效益發(fā)揮積極作用。