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建筑施工安全管理措施分析3篇

時(shí)間:2023-01-30 09:30:32

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建筑施工安全管理措施分析3篇

建筑施工安全管理措施篇1

引言

自從人類進(jìn)入工業(yè)社會(huì)以來,建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異,不少企業(yè)加大了投資建筑行業(yè)的力度,目前,建筑行業(yè)可以稱得上是熱門行業(yè)之一。但是隨著人們需求量的上漲,不少的商人、投資者關(guān)注的問題不再是建筑的質(zhì)量問題,他們以利益作為主要的指標(biāo),只顧追求建筑的施工效率,不斷地壓縮成本,對(duì)工人的安全問題沒有有效保障,帶來了不少安全隱患。

1建筑工程施工安全管理制度體系實(shí)施的必要性

眾所周知,建筑行業(yè)是我們國(guó)家的核心行業(yè),不少勞動(dòng)者依靠著建筑行業(yè)養(yǎng)家糊口,可以說,建筑行業(yè)是我國(guó)勞動(dòng)者主要的保障。隨著科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,建筑行業(yè)內(nèi)部也涌入了大量的人才,這對(duì)整個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展是極有好處的,任何一項(xiàng)建筑工程都需要大量的人力、財(cái)力等,每一項(xiàng)建筑工程在實(shí)施時(shí)所涉及的方面都十分多,因此要想做好全方面的安全保障十分困難,這就要相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好提前的準(zhǔn)備,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的過程進(jìn)行嚴(yán)格的把控。目前,在我國(guó)建筑項(xiàng)目整體的改革中,安全管理受到高層人員的關(guān)注,并在施工過程中不斷強(qiáng)調(diào),這也就引起了管理人員的關(guān)注,對(duì)安全問題的管理越來越重視。自從建筑行業(yè)出現(xiàn)以來,事故頻發(fā),這對(duì)建筑施工人員的安全極為不利,因此,解決施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的安全問題是當(dāng)務(wù)之急,也是促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。

2建筑施工安全管理的問題

2.1對(duì)于安全管理工作不重視不得不說,隨著我國(guó)人口的迅速增長(zhǎng),對(duì)建筑的需求量越來越大,使得我國(guó)這些年來建筑行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),然而,與發(fā)展速度不匹配的是,我國(guó)在建筑施工方面還存在著許多不完善的地方,主要在于建筑行業(yè)的安全隱患。安全隱患的出現(xiàn)很大一部分原因是由于相關(guān)的工作人員沒有提高警惕,對(duì)施工人員的安全問題沒有加以重視,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各類的安全問題,拖累了施工的進(jìn)程,導(dǎo)致各類安全問題頻發(fā)。

2.2技術(shù)因素

在施工過程中,對(duì)必要的技術(shù)應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)傳授,對(duì)員工的安全教育要做到位,減少由于理論知識(shí)缺乏導(dǎo)致安全問題發(fā)生的頻率。尤其是針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)的一線員工,安全問題的教育必不可少,這既是對(duì)自己生命安全負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),也是團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),要設(shè)置專門的監(jiān)督管理人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)不合格的地方進(jìn)行有效、及時(shí)處理,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的安全設(shè)備做好監(jiān)督,確保每一個(gè)施工人員的安全。

2.3安全管理制度不完善

在大多數(shù)的施工現(xiàn)場(chǎng),很多安全問題的出現(xiàn)都是由于管理制度的不完善而導(dǎo)致的。我國(guó)目前很多施工項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),對(duì)安全問題都缺少一定的重視,導(dǎo)致安全問題頻發(fā),要想解決這種現(xiàn)象,首先要做到的就是完善制度。對(duì)制度進(jìn)行完善,可以有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,對(duì)施工的進(jìn)度也會(huì)起到推動(dòng)作用。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)有很多安全問題

我國(guó)目前的施工情況受到了很多的關(guān)注,但是因?yàn)橄嚓P(guān)的法律制度不夠完善,使得施工現(xiàn)場(chǎng)還存在許多問題。例如,警示牌設(shè)置位置不合理、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不夠、對(duì)重要位置的采光和通風(fēng)程度沒有很好的保障、壓縮成本等現(xiàn)象都是現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題。

2.5建筑市場(chǎng)監(jiān)管缺失,施工管理不規(guī)范

在施工過程進(jìn)行時(shí),僅僅依靠施工隊(duì)內(nèi)部設(shè)置的監(jiān)管單位進(jìn)行監(jiān)督管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要依靠社會(huì)存在的監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)下達(dá)的指令準(zhǔn)確完成。目前,我國(guó)的建筑行業(yè)存在一些商人為牟利對(duì)工程偷工減料,克扣成本,導(dǎo)致建筑不合格,對(duì)居民的安全造成威脅。市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置就是為了杜絕這種情況的發(fā)生,為提高建筑的質(zhì)量做出了有效的保障。

3加強(qiáng)建筑施工安全管理工作的措施

3.1重視建筑施工安全管理工作

對(duì)于建筑工程中可能出現(xiàn)的各類安全問題,要想杜絕,安全管理工作必不可少。現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),安全隱患一旦出現(xiàn),便會(huì)形成輿論,對(duì)參與施工企業(yè)或者個(gè)人都會(huì)造成不好的影響,會(huì)對(duì)個(gè)人與企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要對(duì)項(xiàng)目的安全管理負(fù)起責(zé)任。目前,我國(guó)施工項(xiàng)目的監(jiān)管主要以設(shè)置監(jiān)管人員為主,施工負(fù)責(zé)人選拔專業(yè)的監(jiān)管人員對(duì)施工進(jìn)程參與監(jiān)管,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分把握,嚴(yán)格保證施工過程的安全。

3.2提高施工人員的技術(shù)水平

對(duì)現(xiàn)在的建筑工程來說,相關(guān)的操作人員的素質(zhì)要求是極為重要的,不僅需要監(jiān)管人員做基本的監(jiān)督管理,更重要的是所有的參與人員都應(yīng)該提高警惕,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的技術(shù)水平進(jìn)行培養(yǎng),不斷提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)于高危險(xiǎn)的技術(shù)操作,要對(duì)人才的選拔進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)員工的定期培訓(xùn)也是必不可少的。不僅僅是技術(shù)層次的培養(yǎng),還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的操作人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn),培養(yǎng)每個(gè)人安全工作的意識(shí)。

3.3要建立健全的建筑施工安全管理制度

由于相關(guān)的安全制度不完善而導(dǎo)致安全隱患存在,各類安全問題頻發(fā),對(duì)安全問題的杜絕除了要加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)之外,還應(yīng)該對(duì)相關(guān)制度的建立以及完善,尤其是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹安全教育,再由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定合理的安全制度,最后宣布實(shí)行,這種操作模式可以加強(qiáng)員工的主動(dòng)性,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令可以引起員工的關(guān)注,提高員工的主觀能動(dòng)性,可以使得安全教育在各個(gè)階層都得到普及。對(duì)安全管理制度的制定要根據(jù)不同的工程設(shè)置不同的制度體系,以此來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人員。此外,安全制度的落實(shí)需要相關(guān)技術(shù)人員的全面配合,因此,對(duì)員工的激烈十分重要,進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施,提高員工的參與度,安全制度落實(shí)之后,對(duì)工程的進(jìn)度會(huì)起到好的影響,對(duì)員工的激勵(lì)最有效的不外乎就是提升工資,可以將安全制度的執(zhí)行情況與個(gè)人工資情況掛鉤,對(duì)安全管理制度落實(shí)情況好的員工工資適當(dāng)增加,積極調(diào)動(dòng)起員工的參與度。同樣重要的是,安全問題的治理是長(zhǎng)久的工程,很難一步到位,因此需要相關(guān)的技術(shù)人員全面參與,有足夠的耐性。為了防止不安全情況的突然發(fā)生,還應(yīng)該設(shè)置緊急救護(hù)措施,防止事故真正發(fā)生時(shí)員工措手不及的現(xiàn)象。

3.4嚴(yán)格開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

制度的制定,有關(guān)員工的管理,除此之外,就是對(duì)相關(guān)管理工作的有效落實(shí),在預(yù)防問題發(fā)生的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)工作的準(zhǔn)備措施做到位,對(duì)不同的情況、不同的環(huán)境,甚至依據(jù)不同的天氣設(shè)置不同的情況解決方案,對(duì)員工的參與度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。此外,在各項(xiàng)工程進(jìn)行時(shí),要對(duì)工作的安全性能進(jìn)行劃分,不同的工作對(duì)應(yīng)的安全度數(shù)不同,對(duì)安全指數(shù)非常低的工作要做好預(yù)防措施,防治預(yù)防不到位而導(dǎo)致各類問題的出現(xiàn)。對(duì)施工方案的編制要考慮多方面的因素,既要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程情況進(jìn)行了解掌握,也要對(duì)施工材料進(jìn)行合理分配,減少由于分配不合理而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。此外,對(duì)工程計(jì)劃的考慮也應(yīng)該引起人們的關(guān)注,在工程的進(jìn)行過程中,工程的具體完成情況以及大致所需要多長(zhǎng)的時(shí)間都應(yīng)該在人們的考慮范圍之內(nèi)。工程完成的時(shí)間比原計(jì)劃時(shí)間過長(zhǎng),要考慮是否是惡意拖延,時(shí)間過短則要考慮是否是施工不合理導(dǎo)致的,安全監(jiān)管部門的存在也是為了對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行有效控制,杜絕工程將近,為了趕上完成時(shí)間加快工作進(jìn)度現(xiàn)象的發(fā)生。此外,在工程的進(jìn)行過程中,要對(duì)不同的是施工計(jì)劃進(jìn)行合理分析,選擇適合的施工計(jì)劃,確定最佳的施工工藝,對(duì)相應(yīng)人員的培訓(xùn)也應(yīng)該加大力度,不應(yīng)該過分放松。

3.5建立良好的安全預(yù)警和事故應(yīng)急措施

當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí),最重要的操作就是及時(shí)發(fā)現(xiàn),采取相應(yīng)的解決措施,及時(shí)解決,因此警報(bào)系統(tǒng)必不可少。在事故已經(jīng)發(fā)生之后,應(yīng)急措施起著絕對(duì)關(guān)鍵的作用。此外,當(dāng)工程出現(xiàn)人員的傷亡,要及時(shí)上報(bào)政府,不能為了工程的進(jìn)行就隱瞞,這會(huì)對(duì)傷者造成極大的心理壓力,這種做法也不利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

結(jié)語

社會(huì)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)成為了目前人們主要關(guān)注的行業(yè)之一,如何有效地提高建筑行業(yè)施工的質(zhì)量是人們目前需要考慮的問題。近年來,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,為許多企業(yè)帶來了發(fā)展動(dòng)力的同時(shí),不少企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,采用不合理的方法,這對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展極為不利。因此,要想使得我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,對(duì)安全問題的管理一定要加大重視,確保對(duì)安全隱患及早排查,為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展鋪平道路。

作者:李?yuàn)檴?

建筑施工安全管理措施篇2

1目前我國(guó)建筑施工企業(yè)安全現(xiàn)狀

1.1建筑安全管理體制的不健全

目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)建立長(zhǎng)效安全機(jī)制重要性的認(rèn)識(shí)并不到位,存在嚴(yán)重的生產(chǎn)安全管理形式主義,生產(chǎn)中無視勞工的合法權(quán)利和合法利益,勞動(dòng)沒有配備必要的防護(hù)裝備,肆意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間;工人長(zhǎng)期超負(fù)荷、高強(qiáng)度工作狀態(tài),將不可避免地導(dǎo)致事故發(fā)生。安全管理基礎(chǔ)薄弱,主要是由于一些人的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)之間的關(guān)系混亂,導(dǎo)致效率、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)。其主要表現(xiàn)在:①建設(shè)工作中往往只重視解決施工技術(shù)問題,而忽略安全技術(shù)研究,進(jìn)而導(dǎo)致安全管理工作存在滯后;②與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的安全技術(shù)、防護(hù)機(jī)械裝備水平仍有待于提升,差距還較大。安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制不完善。目前,與國(guó)際上先進(jìn)安全生產(chǎn)管理模式相比,我們?cè)谏a(chǎn)過程中監(jiān)督管理的有效機(jī)制還不夠成熟,存在許多的漏洞。安全監(jiān)督和管理方式不能適應(yīng)越來越大規(guī)模的建設(shè)活動(dòng),很難做到有效的的施工安全監(jiān)督。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范

因?yàn)榻ㄖさ厥┕さ男枰捎谶^度使用臨時(shí)電線,導(dǎo)致電線安裝屬于非標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè),鋼絲繩亂是一個(gè)更嚴(yán)重的問題,特別是在一個(gè)臨時(shí)的宿舍和食堂,因?yàn)殡娋€移動(dòng)頻繁,很容易導(dǎo)致絕緣層表面的破壞,電線暴露,造成電氣短路,引起火災(zāi)。依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)(JGJ46-2005)的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)有必要配有3級(jí)配電體系,有必要選用TN-S零維護(hù)體系,有必要運(yùn)用兩個(gè)漏電維護(hù)體系。然而在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),不能完全符合監(jiān)管要求,三級(jí)配電往往是兩級(jí)配電,PE線引出到錯(cuò)誤的位置,重復(fù)接地,位置和數(shù)量沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為安全施工埋下隱患,如圖1為臨用電不規(guī)范照片。

1.3工程造價(jià)低中標(biāo)

根據(jù)國(guó)家規(guī)定,建筑市場(chǎng)采用工程招投標(biāo),但是考慮到建筑成本,往往是低價(jià)中標(biāo),建設(shè)方在工程概算時(shí)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安全監(jiān)理取費(fèi),但工程往往是多層承包,層層卡扣,真正用到施工現(xiàn)場(chǎng)往往資金不足。同時(shí)建筑市場(chǎng),僧多粥少,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,本身低價(jià)中標(biāo),薄利甚至無利,使得安全的投資無法保障。

2安全隱患產(chǎn)生的原因

2.1安全設(shè)施不到位

施工單位為了降低工程成本,有些施工機(jī)具和設(shè)備超限使用,該報(bào)廢的不報(bào)廢,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)往往露天,設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)也不到位,即便有安全保護(hù)裝置,一但生銹、磨損和老化,使用處在安全的“臨界狀態(tài)”,帶病作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)沒有大型機(jī)械測(cè)試手段,檢查使用的記錄不建全,從而造成重大的安全隱患。

2.2有關(guān)人員未履行職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任者,施工過程中必須控制各個(gè)環(huán)節(jié);專職安全管理人員更必須深入現(xiàn)場(chǎng),但往往盡責(zé)不夠,事故發(fā)生就是一瞬間的事。參加施工人員,疲勞作業(yè),心存僥幸,違章作業(yè),還有的圖省事,大膽一搏等等。

2.3缺乏質(zhì)量安全部門的監(jiān)管

現(xiàn)階段大多施工企業(yè)的專職安全管理人員普遍年齡偏大、學(xué)歷較低,這些人絕大部分集中在45~55歲之間,入職人員能力差別很大。造成這種狀況的原因:①在于企業(yè)管理者普遍存在重工程輕安全的思想,體現(xiàn)到安全工作沒有技術(shù)含量,不被重視,大家不樂意去學(xué)安全管安全,甚至是臨時(shí)找一些人員,做下簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就讓去管安全了,其實(shí)就是湊人數(shù)應(yīng)付差事,而僅有的為數(shù)不多專職安全管理人員在項(xiàng)目管理組織里也是往往被邊緣化,待遇相對(duì)來說普遍較低,不被重視。人們都趨向于受重視待遇高的崗位,從而造成了安全管理崗位缺少高素質(zhì)人才的狀況。②各級(jí)安全管理者只為應(yīng)付檢查把主要精力放在做好資料上,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查不到位不細(xì)致,對(duì)基層作業(yè)人員的安全交底不落實(shí),由此很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的安全隱患,根本沒有起到安全監(jiān)管的作用。③安全生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上,存在重效益、輕安全的急功近利思想,對(duì)待安全抱有僥幸心理,在安全投入上能省則省。這一點(diǎn)特別在一些地方中小型施工企業(yè)中尤為突出,項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)水平不高,管理簡(jiǎn)單粗放,缺乏科學(xué)性,輕視現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

3提高安全管理的措施

3.1及時(shí)更新施工機(jī)械設(shè)備和完善安全施工設(shè)備

由于施工設(shè)備的老化及磨損所產(chǎn)生的安全事故數(shù)不勝數(shù),因此應(yīng)對(duì)在使用年限要求內(nèi)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)、保養(yǎng)對(duì)超過使用年限要求的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新,以免施工機(jī)械設(shè)備因自然老化或常年使用而產(chǎn)生疲勞破壞,避免產(chǎn)生安全事故,造成傷亡事故及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。部分施工單位中所使用的安全施工設(shè)備等數(shù)量及種類有限,而在施工過程中由于施工人員人數(shù)較多、工種復(fù)雜,在具體施工時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不能人手一份安全施工設(shè)備,或并無此類工種所使用的安全施工設(shè)備,從而造成部分施工人員進(jìn)行施工時(shí)并未佩戴任何安全防護(hù)措施而進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)施工,從而存在相應(yīng)的安全隱患。因此施工單位在進(jìn)行施工前,應(yīng)準(zhǔn)備充足的安全施工設(shè)備,并對(duì)高空作業(yè)的施工人員配備相應(yīng)穩(wěn)固的操作平臺(tái),確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.2完善監(jiān)管體系完善監(jiān)管體系

包括完善施工單位的安全管理體系和完善政府相應(yīng)監(jiān)管部門的安全管理體系。施工單位中應(yīng)分派專人對(duì)安全施工進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)存在安全隱患的部位進(jìn)行及時(shí)彌補(bǔ),對(duì)違規(guī)不佩戴安全施工設(shè)備的施工人員進(jìn)行教育和處罰,確保安全施工。政府監(jiān)管部門在進(jìn)行檢查時(shí),宜進(jìn)行突擊檢查,若發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全隱患等,應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行相應(yīng)安全施工教育及相應(yīng)處罰。通過完善上述兩部門的監(jiān)管體系工作,將安全施工落實(shí)到位,避免安全事故的發(fā)生,如圖2為項(xiàng)目人員管理體系。

3.3完善安全施工制度和提高施工人員安全意識(shí)

項(xiàng)目施工前,施工單位應(yīng)制訂相應(yīng)的安全施工制度,制度中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)易存在安全隱患的工序及工種的工作進(jìn)行規(guī)定,如進(jìn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,高空作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶,綁扎鋼筋時(shí)必須佩戴防護(hù)手套等。施工單位中應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)安全施工制度的執(zhí)行和對(duì)施工從業(yè)人員的安全施工教育,如施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)由安全員對(duì)其進(jìn)行安全教育,并對(duì)安全教育后的施工人員進(jìn)行安全教育考核,通過考核的施工人員可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作,未通過安全考核的施工人員則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行再次教育和考核,根據(jù)考核結(jié)果再?zèng)Q定該施工人員進(jìn)場(chǎng)施工或進(jìn)行辭退處理,避免安全意識(shí)低下而產(chǎn)生安全事故。施工人員進(jìn)場(chǎng)后,安全員定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,并再次進(jìn)行安全教育考核,將施工人員的安全意識(shí)提高,如圖3為消防演習(xí)。

3.4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

對(duì)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確預(yù)測(cè),可避免產(chǎn)生或降低安全隱患發(fā)生的概率,確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)時(shí),主要是對(duì)施工過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。如在多層建筑施工過程中,外墻粉刷施工人員則須從上至下進(jìn)行粉刷,而由于施工高度較高,施工人員的操作平臺(tái)并未有效固定,因此在施工過程中可能存在一定的安全隱患。因此具體施工時(shí),應(yīng)對(duì)施工平臺(tái)及施工人員進(jìn)行二次保護(hù),以免由于上端固定不牢而產(chǎn)生安全事故,防患于未然。

4結(jié)束語

綜上所述建筑工程管理中,仍有較多的問題需要不斷的完善,解決,這需要我們相關(guān)的從業(yè)人員,不斷的結(jié)合具體問題進(jìn)行具體分析,完善解決建筑工程管理中存在的各種問題,使企業(yè)建筑工程管理更加科學(xué)規(guī)范,更加的專業(yè)化,適合市場(chǎng)需求,使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中能夠立足腳跟,獲得較大的發(fā)展空間,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。從而也逐步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,為提升建筑質(zhì)量,為人們創(chuàng)建更好的建筑工程。

作者:李天俊 單位:上海建工四建集團(tuán)有限公司

建筑施工安全管理措施篇3

1建筑工程施工安全管理制度體系實(shí)施的必要性

建筑工程施工是一項(xiàng)非常困難的工作,并且伴隨著一定得危險(xiǎn)性,要想順利完成這一工作,不僅需要技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),還需要?jiǎng)趧?dòng)人員的廣泛參與,正因此,建筑工程施工過程中涉及到的工作人員數(shù)量及工作類型相對(duì)于其它工作均是較多,這也就直接或是間接的給建筑工程施工安全管理帶來了一定困難,并容易引發(fā)施工事故,而施工事故又嚴(yán)重影響著整體施工的進(jìn)程,因此,在建筑工程施工中,實(shí)施安全管理制度體系就顯的尤為必要。安全管理制度體系實(shí)施能在一定程度上增強(qiáng)全體工作人員安全工作意識(shí),從而大幅度降低產(chǎn)生的事故數(shù)量,從而得以完善建筑施工安全管理,使得施工順利進(jìn)行。

2導(dǎo)致建筑工程施工安全問題的主要原因

(1)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)不足,施工過程中不遵守相關(guān)規(guī)章制度,不按相關(guān)規(guī)定妥善施工,不重視使用安全防護(hù)用具或者不予適用。在建筑材料的存放上過于隨意,對(duì)于特殊易燃易爆的材料不做特殊處理,這些諸多因素均容易引起建筑工程施工安全問題。(2)建筑工程施工過程中,對(duì)于安全管理的重視程度不足,許多相關(guān)性舉措均沒有得到有效實(shí)施,如缺乏安全性好、保險(xiǎn)、保護(hù)措施,或者這些安全措施明顯存在問題;一些施工設(shè)備及工具存在較大安全隱患;不按規(guī)定為現(xiàn)場(chǎng)工作人員配備安全帶、安全帽、安全鞋、防護(hù)手套以及護(hù)目鏡等重要安全防護(hù)工具。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多,工作環(huán)境較為惡劣,許多安全防護(hù)措施不按規(guī)定進(jìn)行鋪設(shè),如施工過程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒有采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施,或者是防護(hù)要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等,表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問題,或者在危險(xiǎn)區(qū)域沒有設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。(4)企業(yè)高層管理不重視建筑工程施工的安全管理,但許多安全管理工作有名無視,難以對(duì)相關(guān)工作人員有效進(jìn)行安全防護(hù)。

3強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施

3.1注重施工隊(duì)伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍

所有的安全管理舉措服務(wù)的對(duì)象都是施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,為了讓建筑施工管理達(dá)到事半功倍的效果,必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的教育力度,特別地,要注重施工隊(duì)伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍,通過各種形式的安全教育,讓施工人員有充分的安全意識(shí),在施工過程中能夠按照各項(xiàng)規(guī)章制度妥善進(jìn)行工作,最大程度的降低發(fā)生事故的該路,從整體上形成具有安全氛圍的工作環(huán)境。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),必須要運(yùn)用科學(xué)的方法,各個(gè)方面的培訓(xùn)內(nèi)容不能一概而論,要分層次進(jìn)行普及教育。培訓(xùn)目標(biāo)是要樹立管理人員的安全責(zé)任感、技術(shù)人員有科學(xué)合理的安全施工技術(shù)、施工人員充分具備安全意識(shí),能夠自覺使用相關(guān)安全防護(hù)措施以及能夠自覺按章相關(guān)制度工作。另外,培訓(xùn)過程中,要明確表示工程施工不允許經(jīng)驗(yàn)論,任何環(huán)節(jié)的工作均要有理有據(jù)。

3.2通過法律知識(shí)實(shí)踐,形成完善的安全監(jiān)管體系

建筑施工的管理必須要注入足夠的法律,相關(guān)安全管理制度通過一定的法律知識(shí)予以實(shí)踐,從而形成完善的安全管理體系。對(duì)于施工中存有的安全隱患,在得不到及時(shí)改善的情況下,任何工作人員都有權(quán)以法律知識(shí)予以控訴,從而增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。而在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全管理工作時(shí),也可以通過貫入一定量的法律知識(shí)進(jìn)行宣傳,從而引起各級(jí)工作人員的足夠重視。

3.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

想要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,必須要樹立“防患于未然”的理念,即做好任何可能會(huì)發(fā)生的安全事故的預(yù)防工作,這點(diǎn)主要是在施工前要進(jìn)行的一系列工作。在施工前,相關(guān)人員認(rèn)真檢查各項(xiàng)施工設(shè)備和審核施工方案,對(duì)于其中存在的問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門予以為維修或是修正,進(jìn)行技術(shù)交底工作時(shí),對(duì)于一些重大或是危險(xiǎn)工程,如基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,需要特別輔以特殊的施工方案,即為專項(xiàng)施工方案,它主要包括的內(nèi)容有:(1)工程建設(shè)概況,對(duì)項(xiàng)目中涉及的危險(xiǎn)性較大的各個(gè)分項(xiàng)工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據(jù)的編制,主要包括對(duì)應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。(3)施工的詳細(xì)計(jì)劃,諸如施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗(yàn)方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測(cè)量、應(yīng)急方案、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控等。(6)施工勞動(dòng)力計(jì)劃,施工過程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項(xiàng)目的分項(xiàng)作業(yè)人員。

3.4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入

很明顯,進(jìn)行施工安全管理工作必須要有一定得資金支持,購買各種安全設(shè)備均需要花費(fèi)大量資金,因此,要想提高施工安全管理水平,增加安全管理投入是必不可少的。另外,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境非常復(fù)雜,施工安全管理的工作對(duì)象也就非常復(fù)雜,很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面進(jìn)行安全管理,因此,想要妥善做好這一工作,必須要確定安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,其中確定危險(xiǎn)源占據(jù)了非常大的一部分比例,在一定的管理體系下,企業(yè)安全管理部門或是委派的安全管理工作人員可以以各種方式識(shí)別出施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,并將識(shí)別到的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行歸納總結(jié),分別配備不控制解決方案,或是在不影響施工的前提下避免一些危險(xiǎn)點(diǎn)。

3.5制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織并定期組織演練

通過制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織并定期組織演練,一方面能夠保證在發(fā)生安全事故時(shí),能夠最大程度的降低企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)損失;另一方面,既然進(jìn)行制定相關(guān)安全事故的應(yīng)急方案,相關(guān)人員必然會(huì)對(duì)對(duì)應(yīng)的安全事故有充分的理解,這樣在工作中,自然而然的會(huì)做出宣傳,在一定程度上降低了該種安全事故發(fā)生的概率。另外,《安全生產(chǎn)許可證條例》第六條中要求建筑施工企業(yè)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。因此,從主觀或是客觀兩方面來說,企業(yè)均應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織并定期組織演練,特別培訓(xùn)一些員工的安全事故應(yīng)急能力。

4結(jié)語

總而言之,企業(yè)要始終落實(shí)“安全第一,工作第二”的理念,切實(shí)做好建筑施工安全管理工作,最大程度的降低安全事故發(fā)生的概率,保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全,促使建筑施工順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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作者:李曉曉 單位:河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司

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