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引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇投資公司工作思路范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
一、遵循國家審計準則，投資審計項目實行計劃管理
1.嚴格執行項目計劃管理，杜絕項目安排隨意性。我局每年將投資審計項目列入了局年度審計項目計劃管理。結合我市政府投資建設項目計劃、項目實施、項目竣工情況，在調查研究基礎上，每年從符合審計條件的南昌市政府主導投資的建設項目庫中選擇投資項目列入年度審計工作項目計劃，經局黨組討論通過后報市政府批準實施。我局的投資審計項目納入年度審計項目計劃管理后，項目計劃在執行中一般不追加任務，體現投資審計項目計劃的嚴肅性。
2.嚴格執行審計準則，保證審計取證和審理規范。審計程序、審計方法、審計取證過程、審計結果確認，做到程序合規、取證充分、定性準確、處理合規。審計實施過程中形成審計取證記錄和底稿，形成完整的審計證據材料；審計取證記錄要求被審計單位簽字蓋章，核減工程款編制了審計工作底稿，對建設項目結算中涉及大額資金、重大事項進行了審計復核；按審計審理要求送審，按審計檔案管理要求規定歸檔。
二、嚴格法定審計程序，投資審計項目依法實施
1.按審計程序下達項目審計通知書，明確投資項目審計對象。根據市政府批準的年度項目審計計劃安排投資審計工作，成立投資項目審計組，確定審計組組長、審計組成員及人員分工；在做好前期調研和工作安排基礎上，制定審計實施方案，在實施審計三日前向被審計單位下達審計通知書；明確投資審計對象是項目法人單位或其授權委托進行建設管理的單位。
2.按審計程序出具審計報告，規范投資審計文書。結算審核報告征求結算報送單位意見，投資項目審計報告征求被審計單位意見，按照審計署規定的程序向被審計單位出具審計機關的審計報告，在法定職權范圍內作出審計決定或者向有關主管機關提出處理意見和建議，審計結果以審計報告、審計決定、審計移送等方式體現。
三、履行法定審計職責，防范投資審計風險
1.確保無任何經濟利益掛鉤，維護審計機關客觀公正形象。部分工程竣工結算審計工作若委托外聘中介機構實施則采取服務外包形式，通過局綜合處在中介單位庫中招標確定中標中介，審計費由財政局或建設單位直接支付給外聘中介機構。審計機關在投資審計中與財政、建設單位、施工單位、外聘中介機構之間不存在任何經濟利益關系，無任何收費現象發生，保證審計機關客觀公正。
2.規范投資項目送審行為，防范竣工結算高估冒算。通過明確審計對象是項目責任單位，督促業主單位履行職責，要求項目責任單位對送審資料進行初審把關，并以報告形式報送審計局，報告中確定送審內容、金額，并予以承諾；原則上不接受送審結算金額超過批復概算金額10%以上的項目，否則要求項目責任單位在送審報告中說明概算外增加內容、原因及金額；對施工單位報送竣工結算高估冒算行為承擔一定經濟責任，要求監理單位、項目責任單位對施工單位送審資料要規范管理，項目責任單位與施工單位簽定承諾協議，由施工單位做出承諾，當審定項目結算核減率超過10%時須由施工單位承擔超出10%部分的審計費。
3.建立防火墻隔離網，有所為有所不為。通過與外聘中介機構簽訂委托合同和承諾書，規定雙方權責利關系，明確外聘中介機構在各階段各環節需承擔的工作職責、完成的工作內容，避免因職責不明而導致工作推諉和審計效率低下。在整個審計項目實施過程中，充分發揮外聘中介機構的工程技術特長，由其完成具體的結算審核工作，獲取結算審計證據，審計局審計人員主要進行組織協調和監督指導，不直接與利益相關方直接發生關系，不直接參與具體的實務工作；對施工單位報送審計的資料、需要施工單位提供、反饋的事項均由被審計單位轉送。外聘中介機構遇到問題和困難時，應盡量爭取自行解決；確實無法解決的，需及時向我局匯報并提供相關材料，由我局按照《南昌市政府投資項目竣工結算審計操作規程》、《南昌市政府投資項目結算審核會商管理暫行規定》等內部制度要求，組織相關單位和人員通過會議形式集體討論決定。通過主動建立“防火墻、隔離網”，明確自身的定位，做自己能做可做的事，專業的工作交給專業機構去完成，從各方利益博弈中超脫出來，最大程度的實現自我保護和高質量完成工作任務。
四、充分發揮固投審計職能作用，積極探索投資審計工作新思路
1.做好建章立制工作，完善工程竣工決算審計程序。根據近年來投資審計經驗，結合其他省市審計局的一些好的做法，已完成《南昌市政府投資項目竣工結算審計操作規程》、《南昌市政府投資項目結算審核會商管理暫行規定》等內部制度的編制，重點完善委托外聘中介機構工程結算審計工作規范和業務流程，完善委托外聘中介機構協議及承諾文書，明確委托業務雙方權責利關系；把握投資審計時間節點，在委托結算審計項目時，對完成每個環節工作的時間要求上都予以了明確，實現審計效率提高。通過建章立制工作，將政府投資項目竣工結算審計程序和步驟以制度的形式確定下來，使我市投資審計工作公開透明、有據可依、陽光運行，最大限度的減少自由裁量權，規范投資審計行為。
2.做好投資項目決（結）算審計工作，加強工程項目管理審計。近年來，我局以結算審計為基礎，加大項目管理審計力度，豐富投資審計內容，投資審計工作實現了從單純的工程決（結）算審計逐步向工程管理審計發展，投資審計層次提高，投資審計內容在每年市財政“同級審”報告中得以大篇幅體現，體現了我局投資審計工作成果，投資審計工作地位日益顯現。工程投資審計內容不僅僅局限于單純的結算審計，更包括對投資項目管理方面的審計，如前期基本建設程序管理、招投標程序管理、合同管理、簽證變更管理、項目資金管理、工程預算執行管理、工程造價控制管理、工程結算數超概算等方面內容。工程項目管理審計充實了項目投資審計報告的內容，審計報告不再是簡單的核減數字，還包括項目管理方面的問題，并針對性的提出審計意見和建議，對于建設單位提高、改進項目管理水平有促進作用，投資項目管理審計更易受到發改委、規劃局、財政局、項目責任單位、監理單位、勘察設計、施工單位等的重視，推動了政府投資項目真實性、合法性和效益性的提高。
關鍵詞：鐵路客運專線；建設；投資控制；思考
中圖分類號：F530.31 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）20-0216-03
至2012年底，我國高速鐵路運營里程已達8 356公里，高鐵運營里程居世界第一，在建的高鐵項目56個。國家批準的《鐵路中長期發展規劃》確定了鐵路技術裝備現代化的目標和措施，計劃至2020年鐵路運營里程達到12萬公里，因此，“十二五”期間是我國鐵路現代化建設由量的積累向質的飛躍轉變的關鍵階段，鐵路建設“大建設、大發展”的良好局面日漸形成。鐵路客運專線建設規模越大、標準越高，投資規模也就越大，加強投資控制，節約來之不易的建設資金（尤其是債務性資金）尤為重要。不但能保證建設過程的依法合規，也為運營后的高速鐵路公司奠定堅實的經營基礎。因此，認真研究鐵路客運專線在“十二五”建設期間的新形勢、新情況和新任務，進一步加強投資管理，進一步改進客運專線建設投資控制的方式和方法，提高新時期鐵路建設的設計和管理水平，以更好地滿足大規模、高標準鐵路建設的需要。
一、鐵路客運專線建設項目投資控制的必要性
鐵路客運專線建設投資控制工作是一項龐大的系統工程，需要建設單位、施工單位、監理單位、設計咨詢單位上下全員、全過程、全方位的參與，在項目建設期內堅持不懈的進行。
（一）參建各方的利益需求決定了投資控制工作的艱巨性
由于建設項目的可研數據編制過程一般較短，項目前期設計深度不夠帶來變更設計等會引起投資的巨額增加，項目的設計、監理、施工以致項目管理機構都存在擴大投資的經濟動機，這些決定了控制投資規模的艱巨性，尤其是變更增加巨額投資引起原本經濟效益就不佳的項目將來可能帶來的巨額虧損，給項目未來的還本付息帶來巨大壓力。
（二）建設投資項目執行過程中變動因素較多決定了投資控制工作的持續性
由于鐵路具有建設周期長、多階段計價結算的特征，在設計期內，材料、人工的設計基期單價與建設過程中的信息價存在差異，加上建設周期較長，在建設過程中出現的不可預見因素（如自然災害等）較多，決定投資控制工作必須從基礎做起，要在漫長的建設期內堅持不懈地做好。
（三）鐵路建設單位的管理水平高低，制約著投資控制工作的水平
對于客運專線建設單位來說，由于機構大部分是臨時成立的，人員來自不同的單位，單位整體管理水平的發揮需要很長的磨合期。另外，人員的業務素質和整體水平也參差不齊，而客運專線建設是一個從無到有的過程，投資控制工作貫穿始終，在不同階段建設單位的工作重點是不同的，例如，在全線進入無砟軌道施工階段，工作重點需要以現場管理為主，才有利于高效、有序推進工程建設及投資控制工作。
（四）投資控制的理念還需要進一步加強
投資控制不是一項孤立的工作，牽涉工程建設的方方面面，必須全面加強管理，控制好安全、質量、環保、投資、工期和技術創新等各個環節，才能有效避免各種損失浪費和效益流失。必須通過系統優化和嚴格管理，力求以最低的投入取得最佳的經濟效益和社會效益。這中間需要做大量的工作，要使整個投資控制工作系統化、規范化，必須通過建立一整套成熟的工作機制來保障，必須更新投資控制理念，才能更加富有責任的做好此項工作。
二、目前鐵路客運專線建設投資控制工作中存在的問題
（一）項目設計深度、精度不夠，造成項目實施過程中變更設計項目較多，加重了投資控制工作的難度
工程設計是一項技術性很復雜的工作，在實施過程中有一些修改或變更是難免的，有時是非常必要的，可能成為節約投資的重要途徑。但是，實踐中勘察設計單位由于壓力不足，設計工作不夠深入，致使設計不同階段的工程量不斷變更，投資額也隨之不斷變化。造成這種現象的原因，有的是由于建設單位的要求，有的則是由于前一階段設計過于粗糙或因功能和構造處理不當引起的，而且其結果大多是超標準、增加投資的。此外，鐵路建設項目自身的特點也會造成勘察設計單位時間有限，致使勘察設計深度和準確度不夠，引起變更設計造成追加投資的現象比較普遍。
從表1中可以看出，初步設計和技術設計對投資控制的作用十分巨大，因此，在關鍵的環節抓不好，就抓不住工作的關鍵點。
（二）投資管理體制滯后于鐵路建設整體工作
一是項目建設管理單位的管理理念和職責未能充分明確。很多的建設管理手段仍停留在計劃經濟時代“批多少用多少”的水平上，建設項目的前期投資確定與實際執行過程中的投資控制工作存在脫節，建設單位對項目建設投資控制未能全面地正確理解，同時合同管理也缺乏嚴肅性。
二是設計與施工欠缺有效的銜接。當前的體制下，在施工圖完成后才能招標確定施工圖單位，施工圖完全由設計單位完成，施工單位不參加施工圖的編制，不能充分發揮施工單位的能動性，影響施工單位自身優勢的發揮，造成不同程度的工程投資浪費。
三是監理工作機制無法發揮其應有的作用。當前監理隊伍水平參差不齊，監理人員有的來自大專院校，有的來自科研單位，其中還有相當一部分是退休返聘人員，缺乏足夠的責任心，不能像國際上監理工程師那樣真正成為建設單位的忠實代表，不能對建設單位全權負責。
四是項目管理單位的觀念未能從根本上轉變到投資主體上來。可投可不投的項目一旦投入，不該投入的項目也是想盡辦法投入，必須投入項目的講究大而全、小而全，造成項目投資不能充分發揮效益。
（三）工程變更與工程索賠的處理還需加強
工程變更的實質是對施工總承包合同的修正，只有當建設單位確認后，施工單位方可執行工程變更。工程實施過程中，難免出現一些設計與實際情況不符，需要進行變更。例如，當施工中遇到的自然條件、技術標準、施工方案出現大的變動，超出招標文件的約定和投標單位的承諾時，這些變動的自然條件或技術標準增加了建設的難度，導致施工單位必須花費更多的時間和費用。由于建設單位或監理工程師的原因引起施工中斷和工效降低，從而導致工程費用增加；由于建設單位不按合同規定的時間期限支付工程款，都會造成工程變更和工程索賠的發生。
（四）全過程控制觀念不強
沒有真正的把重點工作當成重點來抓，這就有意或無意地割斷了投資控制的內在關系和連續性，當做重點的又沒有抓好，因而投資控制成效甚微，甚至造成越控制越失控的怪現象。
（五）參與工程投資控制各階段人員積極性不高
在鐵路建設投資全過程中，由于受管理體制、主動管理動力和壓力不足影響，造成了專業知識的缺乏和工作能動性不強。目前，勘察設計、工程監理、工程投資決策、工程施工、竣工驗收還沒有社會化專業化，對投資決策者、設計者、供應商還沒有擇優選擇的機制和環境，沒有對各階段人員的工作機制形成有效的動態監督管理，因此，投資控制的主要人員的工作積極性制約著投資控制工作的整體水平提高。
三、當前鐵路大建設背景下投資控制工作需要重點加強的工作
2013年，為適應國家大部制改革的需要，對鐵路管理體制進行了調整，實現了政企分開、政資分開、政社分開。新成立的鐵路總公司賦予了建設單位更多的管理職責和管理權限，這也對建設單位各項管理特別是投資控制工作提出了新的課題。至于建設單位如何適應新的管理體制，開展好投資控制工作，筆者結合工作體會，認為應著力加強以下七個方面的工作。
（一）做好對設計單位的約束考核，硬化設計合同
工程設計是工程建設的靈魂，長期以來，我國在工程建設項目上，普遍忽視工程項目建設前期工作階段的投資目標控制，而傾向于重視竣工后結算，這樣做盡管有“亡羊補牢”之力，然而是事倍功半。如果能把工作轉移到前期規劃，確定設計方案，優化設計效果上來，緊緊抓住設計這個關鍵環節，就會猶如執握牛角，綜觀全局，綜合平衡，科學管理，在提高工程質量安全的基礎上努力使工期較短，又控制好投資。據有關研究，在滿足同樣功能情況下，技術經濟合理的設計方案，可降低工程造價5%—10%。例如，武廣高鐵瀏陽河大橋“橋改隧”優化設計：項目初步設計批復后，設計單位對原瀏陽河大橋地段進行了再次研究，最終線路確定為以隧道形式通過該地段，不但減少投資4 188萬元，同時節約了寶貴的土地資源，還大幅減少了拆遷數量，為工程的順利實施創造了良好的條件。為此，建設單位可以組織做好以下兩個方面的工作。
1.硬化合同條款，按照鐵道行業有關設計考核規定做好對設計單位的考核工作。對設計院的硬考核力度小，是長期以來鐵路客運專線建設項目投資控制工作效果不佳的主要原因。為此要明確三個方面的考核：引起變更設計項目的考核，可以從量上、從規模上規定考核結果；引起設計漏項、規模標準明顯錯誤的，考核力度要加大；對明顯的失職行為造成的投資損失，除經濟考核外，還要追究責任人員的責任。
2.引進設計監理。設計監理的重點應放在施工圖設計階段，通過監理檢查施工圖是否根據已批準的初步設計進行深化，檢查工程設計是否符合有關的規定、規范及標準，把好設備選型關，審查設計采用的新材料、新技術、新工藝是否符合規范要求，并研究其可靠性、安全性、經濟性，綜合協調各專業，避免或減少圖紙變更。通過審查與復核驗證其設計情況，對概算與預算按專業分析做出分析，控制工程設計階段的投資。
（二）積極引入第三方審價機制
在鐵道部管理體制轉換后，新成立的鐵道部總公司賦予了建設單位更多的管理職能，建設單位需要借助專業的社會中介機構進行第三方審價工作。通過第三方審價機構的把關，對材料價差、設計變更、三電遷改和巖溶注漿等重要的投資控制項目把關，提高投資控制工作的準確性。
（三）嚴格按照施工圖投資檢算組織做好招標工作
通過施工圖投資檢算進行招標，將有利于避免因設計方案未穩定、工程措施未完善而造成在招投標中出現不平衡報價的現象，有利于規避工程數量清單子目單價發生施工圖標段概算比初步設計標段概算高的風險。在明確施工圖招標概算后并確定各個標段招標概算后，用心做好招標前的準備工作，科學編制招標文件，并聘請專業法律顧問幫助審查、細化、硬化合同條款，規避合同風險。由于客運專線線路長、標準高、技術新，除了需要先期開工的電力結合工程、三電遷改工程及節點工程外，對于其他的土建工程等適宜采取大標段的施工總承包方式招標，以發揮中鐵工程總公司、中鐵建筑總公司的規模優勢，通過施工總承包規模效應合理降低建設成本。對于水泥、鋼材等大宗建設物資，由建設單位指導，組織全線各施工單位采取集體招標的方式，以規模優勢合理降低大宗物資采購成本，為施工企業創造良好的經營環境。
（四）做好三電和管線遷改
三電和管線遷改涉及多方利益，也是建設單位投資控制的重點和難點，直接關系到后續土建施工能否正常推進。因此，在項目可行性研究階段，建設單位就三電遷改、改路、改渠、管線遷改與相關產權單位簽訂拆遷框架協議。在項目初步設計階段，建設單位組織設計單位就立交橋設置、三電遷改、管線遷改等進行設計，在現場調查確認遷改內容無誤、對遷改設計文件審查確認遷改費用基本合理后，與產權部門協商，確定補償方式，簽訂補償協議，補償費用納入初步設計總概算，否則不得上報初步設計文件。在實施階段，將三電遷改納入站前工程中進行招標，由土建施工單位統一組織實施，既便于為線下土建施工創造條件，推進工程平穩進行，又有利于投資控制工作。
（五）管好用好來之不易的建設資金，減少資金占用，節約建設期借款利息
客運專線建設周期長、資金流量巨大，債務性資金一般占投資總額的50%。在目前銀行借款利息持續高位上漲的情況下，做好建設資金籌劃，減少資金占用，對做好投資控制工作意義重大，也是客運專線開通運營后。
1.加強內部業務合作，合理編制年度建設資金預算。合理的建設資金預算既能有效保證工程進度所需資金，又能壓縮資金占用，節約工程投資。建設單位內部結合年度投資計劃，在合理分劈下達投資計劃的前提下，結合施工組織、工程形象進度、節點工期安排，合理編制建設資金預算，將資金預算分劈到每月，并根據工程建設過程中的變化因素及時修改資金預算，使資金預算與工程進度動態銜接。
2.多渠道籌集資金，降低建設資金成本。要充分利用鐵路建設單位信譽好、社會誠信度高、對整個國民經濟和地方經濟的發展帶動力強、各商業銀行高度重視的有利契機，廣泛與各商業銀行溝通，力爭以最優惠貸款條件、最佳貸款組合、最優惠貸款利率來籌集規模巨大的債務性資金，降低建設資金使用成本。
3.嚴禁“五超”撥付建設資金，減少建設資金占用。嚴格控制超撥資金，是減少資金占用的最佳渠道，在撥付建設資金時，要嚴格結合投資計劃、驗工計價、項目概算、經濟合同和資金預算撥付資金，在杜絕超撥的前提下，壓縮建設資金占用。
（六）建立節約投資的激勵機制
從現有管理體制來看，有一些控制投資的約束措施，如建設單位管理費超支在年度考評時不能評為AB類等，對現場約束力并不大，但節約投資的激勵機制遠遠不夠，即正強化不夠負強化過多，必須建立節約投資的激勵機制，加大經認定屬于主觀努力降低的投資按比例給以獎勵，充分調動相關人員降低投資額的積極性。加強投資控制工作，實現最佳投資效益，是大規模鐵路建設的客觀要求，也是高速鐵路順利運營的基本條件。必須正確處理好投資與工期、質量、安全與環保的關系，牢固樹立全過程、全方位投資控制的思想，以實現鐵路和諧發展的目標。
參考文獻：
[1] 盧春房.嚴格程序 抓住重點 全面扎實做好鐵路建設項目投資控制[J].中國鐵路，2007，（6）：10-15.
[2] 李勝利.加強鐵路工程設計階段投資控制的思考[J].中國鐵路，2007，（6）：10-15.
[3] 葛敏.武廣鐵路客運專線投資控制的有效方法和改進初控[J].中國勘察設計，2010，（7）：45-47.
[4] 陸東福.鐵路建設工程管理[M].北京：中國鐵道出版社，2004.
【關鍵詞】 長期股權投資；合并報表；成本法；權益法；調整分錄
一、合并工作底稿中的調整分錄
（一）投資當年編合并會計報表
1.子公司當期實現了凈利潤時
借：長期股權投資 A
貸：投資收益A
A＝子公司調整后的凈利潤×母公司持股比例
2.子公司當期發生了凈虧損時
借：投資收益（ B-C-R）
貸：長期股權投資 C
長期應收款 R
B＝子公司調整后的凈虧損×母公司持股比例
C＝母公司長期股權投資賬面價值
R＝母公司長期應收款賬面價值
3.子公司當期宣告分派現金股利時
借：投資收益D
貸：長期股權投資D
D＝子公司宣告分派的現金股利×母公司持股比例
4.子公司當期除凈損益以外所有者權益發生變動時
（1）子公司所有者權益增加
借：長期股權投資E
貸：資本公積 E
E＝子公司所有者權益增加金額（不包括凈損益）×母公司持股比例
（2）子公司所有者權益減少
借：資本公積F
貸：長期股權投資 F
F＝子公司所有者權益減少金額（不包括凈損益）×母公司持股比例
（二）投資以后年度編合并報表（連續年度編）
1.子公司前期實現了凈利潤
借：長期股權投資a
貸：未分配利潤――年初 a
a＝子公司前期調整后凈利潤×母公司持股比例
2.子公司前期發生了凈虧損
借：未分配利潤――年初（b－c－r）
貸：長期股權投資c
長期應收款r
b＝子公司前期調整后的凈虧損×母公司持股比例
c＝母公司前期長期股權投資賬面價值
r＝母公司前期長期應收款賬面價值
3.子公司前期宣告分派現金股利
借：未分配利潤――年初 d
貸：長期股權投資d
d＝子公司前期宣告分派的現金股利×母公司持股比例
4.子公司前期除凈損益以外所有者權益發生變動時
其調整分錄與當期發生當期編合并報表時的調整分錄完全相同。
二、母公司個別會計報表中的會計處理
例1，甲公司于2009年1月1日取得乙公司60%的股權，實際支付價款48 000 000元，取得投資時被投資單位所有者權益構成如表1（假定該時點被投資單位各項可辨認資產、負債的公允價值與其賬面價值相同）。甲、乙公司均以公歷年度作為會計年度，兩公司采用的會計政策相同，甲、乙公司均按凈利潤的10%提取法定的公積金（表1）。
其他資料如下：
1.2009年2月18日乙公司宣告分派并支付2008年度的現金股利10 000 000元。
2.2009年乙公司有一項可供出售金融資產的公允價值比其成本上升了500 000元。
3.2009年乙公司實現凈利潤8 000 000元。
4.2010年2月18日，乙公司宣告分派并支付2009年度的現金股利4 000 000元。
5.2010年乙公司實現凈利潤9 000 000元。
假定不考慮除上述業務以外的其他交易或事項，不考慮所得稅的影響，要求根據上述資料分別采用成本法與權益法，對甲公司個別報表的賬務進行處理。
（一）2009年度（表2）
（二）2009年12月31日有關會計報表部分項目及金額（表3）
（三）2010年度（表4）
（四）2010年12月31日有關會計報表部分項目及金額（表5）
三、母公司合并會計報表中的調整分錄
（一）2009年編制合并報表時
1.采用完全調整法
（1）乙公司當期實現了凈利潤
借：長期股權投資 4 800 000
貸：投資收益4 800 000
（2）收到現金股利
借：投資收益6 000 000
貸：長期股權投資6 000 000
（3）乙公司其他所有者權益發生變動
借：長期股權投資300 000
貸：資本公積300 000
（4）調整盈余公積
借：盈余公積
120 000（1 200 000×10%）
貸：提取盈余公積120 000
調整后長期股權投資＝48 000 000＋4 800 000
－6 000 000＋300 000＝47 100 000
調整后資本公積＝0＋300 000＝300 000
調整后盈余公積＝600 000－120 000
＝480 000
調整后未分配利潤＝5 400 000＋4 800 000
－6 000 000＋120 000＝4 320 000
調整后投資收益＝6 000 000＋4 800 000
－6 000 000＝4 800 000
調整后提取盈余公積＝600 000－120 000
＝480 000
從上述調整結果可以清楚地看出，如果采用完全調整法進行調整，調整后的金額即為長期股權投資權益法下該項目的金額。
2.采用不完全調整法
不完全調整法是現行會計師考試教材中所采用的調整方法。完全調整法與不完全調整法的差異在于是否調整盈余公積和提取盈余公積。完全調整法要調整盈余公積和提取盈余公積，而不完全調整法則不調整盈余公積，也不調整提取盈余公積。除此之外，其他內容的調整，兩方法完全相同。
（二）2010年編制合并報表時
1.采用完全調整法
（1）借：長期股權投資4 800 000
貸：未分配利潤――年初 4 800 000
（2）借：未分配利潤――年初 6 000 000
貸：長期股權投資6 000 000
（3）借：長期股權投資 300 000
貸：資本公積300 000
（4）借：盈余公積120 000
貸：未分配利潤――年初120 000
（5）借：投資收益 2 400 000
貸：長期股權投資2 400 000
（6）借：長期股權投資 5 400 000
貸：投資收益 5 400 000
（7）借：提取盈余公積
300 000（5 400 000－2 400 000）×10%
貸：盈余公積 300 000
上述分錄可合并為以下兩筆分錄：
（1）借：長期股權投資2 100 000
未分配利潤――年初 1 080 000
盈余公積120 000
貸：投資收益3 000 000
資本公積 300 000
（2）借：提取盈余公積300 000
貸：盈余公積 300 000
調整后長期股權投資＝48 000 000＋2 100 000
＝50 100 000
調整后資本公積＝0＋300 000＝300 000
調整后盈余公積＝840 000－120 000＋300 000
＝1 020 000
調整后年初未分配利潤＝5 400 000＋4 800 000－6 000 000
＋120 000＝4 320 000
調整后年末未分配利潤＝7 560 000＋4 800 000－6 000 000
＋120 000＋3 000 000－300 000＝9 180 000
調整后投資收益＝2 400 000＋3 000 000
＝5 400 000
調整后提取盈余公積＝240 000＋300 000
＝540 000
2.采用不完全調整法
無論是當年調整還是連續年度調整，會計師考試教材中始終采用的是不完全調整法。不完全調整法下，除不調整上述第（4）筆分錄和第（7）筆分錄外，其他調整分錄與完全調整法相同。
因此，在不完全調整法下連續年度編制合并報表，其調整分錄可合并如下：
借：長期股權投資2 100 000
未分配利潤――年初 1 200 000
貸：投資收益 3 000 000
資本公積 300 000
金融辦：
根據金融辦《關于如何為外來投資者做好服務建立綠色通道提出工作思路和建議的通知》的相關要求， 商業銀行（以下簡稱“本行”）按照通知要求認真開展了調研，現將本行思路和建議匯報如下：
1.政府部門發揮主導作用，積極優化社會信用環境。加強信用環境建設，政府及相關部門要從全局和長遠利益出發，切實維護金融債權，積極搭建銀企信息交流平臺，建立有效約束和動態管理機制，健全對失信企業聯合懲處機制，不斷優化社會信用環境，培育良好的信用體系。
一、當前嘉善縣農房改造聚集出現的變化和問題
近年來，嘉善縣通過兩分兩換、農戶拆遷、宅基地復墾等手段，積極穩妥地開展了“兩新”工程建設，有效地推進了農房改造聚集。到2012年底，全縣已完成農房改造集聚3萬多戶，但在推進過程中也出現了一些變化和問題，歸納起來主要有以下幾方面。
1.集聚力度有所減緩，區域差異日益明顯
由于資金、土地等資源的制約因素，2012年全縣農房改造集聚勢頭明顯減弱，沒有前幾年發展快，而從各鎮（街道）推進情況看也差異明顯：姚莊鎮結合省級小城市培育試點，前幾年發展較快，已順利開展了四期的建設項目，當前沒有新的大項目；天凝鎮、陶莊鎮目前尚無實質性運作推進；其他鎮（街道）也只是平穩推進，沒有大項目在實施。
2.推進形式逐漸集中，拆遷集聚比重上升
前段時間嘉善縣主要的農房集聚推進模式有五種，分別是：“兩分兩換”集聚型、項目拆遷安置型、宅基地整理推進型、農戶自然翻建型、農村危舊房改造型。從當前情況看，推進形式正在逐步向項目拆遷安置型集中。由于受土地指標和資金籌措等限制，通過“兩分兩換”方式進行集聚的難度越來越大；通過土地整治項目方式開展宅基地復墾數量逐步減少；受布點規劃、土地指標和相關土地政策限制，農戶自然翻建集聚力度也有所減弱。而當前最多的推進模式還是拆遷安置型方式，去年有1829戶通過這種形式集聚，占全縣農房改造集聚數的67.5%。
3.安置房型側重偏向獨立式，集約節地難度越來越大
2011年以來嘉善縣一直在鼓勵和探索 “取消獨立式安置、控制聯排式安置、推廣復式型安置、激勵公寓型安置”的節地模式，以不斷提高項目節地率。但從全縣實踐情況看不夠理想。由于受農民生活習慣、公寓房商業價值低等因素影響，嘉善縣農房改造集聚以公寓房形式推進比例還是偏低。從2010年、2011年和2012年三年已完成集聚農房數比重分析，獨立式分別占59.6%、53%和59.9%；聯排式和復式型分別占27.9%、21.6%和8.7%；而公寓房只分別占12.5%、25.4%和31.4%，獨立式安置居高，公寓房安置偏低，與提升節地要求相比還有較大差距。
4.融資壓力大，工程持續推進緩慢
2010年以來，為著力推進以“兩分兩換”為抓手的農戶改造集聚工程建設，全縣各鎮（街道）都成立了新市鎮投資公司，注冊資本達4.2億元，有7個鎮（街道）新市鎮投資公司通過各種渠道獲得各類金融機構授信額度19億元，但實際到位資金只有12億元。隨著國家宏觀調控政策力度的加大，融資難度越來越大，導致已啟動的項目推進緩慢，未啟動的項目難以開工。同時，資金緊張也使政府補貼的壓力隨之加大。
5.農民認識不到位，異地集聚難度大
部分農民認為異地安置影響生產生活，搬遷房子增加農民生活成本，所以農民不太情愿；還有的農民對老房子情結較濃，不愿意拆除祖屋異地安置，特別是有家庭副業生產的，把農房作為生產作坊的農戶，感到集聚后不可能再有家庭生產用房，抵觸情緒更大。因此，部分農民對農房改造積聚建設不愿接受，思想工作效果不明顯，鎮村二級基層組織也感到開展此項工作難度越來越大。
6.基層實際工作中碰到的問題
在推進過程中碰到一些實際的困難，如一些農戶要求把區塊外的房屋也一起拆除，這會增加集聚建設的成本；另外，宅基地置換后的節地比理論數字要少，導致安置地與節約地倒掛的現象，如干窯鎮中心集聚區治本小區安置用地161.65畝，宅基地復墾后取得土地面積只有132.03畝，出現倒掛現象，嚴重影響了鎮、村二級實施的積極性。
二、對農房改造集聚可持續推進的思考
針對以上嘉善縣在農房改造集聚推進過程中碰到的困難和問題，筆者提出以下幾點可持續推進的意見。
1.統一認識，形成合力
經過幾年的實踐，農房改造集聚工作已進入一個艱難的階段，出現政府的承受與農民的需求嚴重不對稱現象。為此，各鎮（街道）必須按照縣委縣政府的統一部署，進一步統一思想認識、明確工作思路，分解工作任務，落實工作責任，堅持有序推進方向不變。全縣上下要繼續形成以政府牽頭、部門聯手、鎮村聯動，統籌協調、全力推進的良好局面。各級基層組織要提高認識、加強領導、精心組織，全力做好農房改造集聚建設地塊規劃功能調整、農房改造集聚建設項目推進等工作。同時要制定政策充分調動農戶的積極性，轉變傳統居住觀念，鼓勵農戶聯戶整村成片搬遷集聚。
2.加強指導，制定切實可行的政策
縣有關部門要與項目所在鎮（街道）加強溝通，積極協調發改、國土、規劃建設、水利、環保、財政等相關部門服務于農房改造集聚建設項目，要根據“政府可承受、農民可接受，工作可持續”以及“鼓勵公寓型安置”的原則，認真修改安置獎勵政策，使政策更具有吸引力和感染力，從而實現農房改造的可持續發展。
3.加快規劃編制，促進集聚點建設
科學規劃，整體安排，是有序推進農房改造集聚建設的基礎。因此，要科學編制“1+X”城鄉統籌發展布局規劃，注重與土地總體利用規劃、中心鎮總體規劃、社區規劃及各項專項規劃的銜接。對總規控規未覆蓋的集聚點建設項目，應根據項目具體情況和總平方案先進行規劃設計條件、選址意見書、土地預審等手續，加快集聚點前期工作，促進集聚點建設。
4.努力降低成本，減輕政府和農民的負擔
凡是農房改造集聚工程建設中的有關收費，能減則減，能免則免，以降低建設成本，同時要努力爭取上級的補助資金用于集聚點的公建、道路、綠地等市政配套基礎設施。千方百計想辦法減輕集聚建設中政府和農民的負擔。
5.拓寬融資渠道，確保項目建設有序推進
要充分發揮新市鎮建設投資公司融資積極性，周密制定融資項目工作計劃，做好項目的宣傳，加強與銀行、財團、企業的對接，通過項目建設包裝、融資、投資等形式，采取自建自管、融資代建等多種籌資建設模式，促使金融機構積極放貸，以解決融資困難；要通過土地指標的運作，把運作中的資金轉化為農房改造集聚建設的補貼資金；集聚建設點小區內要爭取留有部分的房子以市場價形式由被安置戶增購，以此來補貼建設資金的不足。
6.因地制宜、分類實施
一、以城興財,開創招商引資工作新局面
##鎮堅持以城市為依托,以城市需求為目標,以項目建設為載體,調整招商引資工作思路,大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅游和綠色產業,在充分論證的基礎上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產開發為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業布局為核心,以城市需求為基礎,投資2億元和1.8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”;以改善晚居生活為目的,以提升服務品質為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉變,工作方式的創新,從根本上解決了##鎮產業發展的布局和產業結構平衡的問題,并取得了可人的成就,開創了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮招商引資工作的新篇章。
二、以地生財,做好土地利用文章
隨著城鎮化建設的推進,##鎮以民營企業為主體的經濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業被取締,一些以建材、石墨為營生的工業企業被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反復磋商,兼顧投資商和土地權屬方雙方利益,達成了土地合作開發意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產項目的聯合開發用地,為##招商引資工作的深入開展、產業格局的優化和招商思路的開啟起到了重要作用。
三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經濟低迷,一時間,工廠停工,企業裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和項目建設的專題會議,采取逆勢而上的積極態度,加大了招商工作和項目建設力度,擬定了招商和項目建設措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領導負責跟蹤服務,列入個人年終考核目標。與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務”項目,并已通過市招商局的批準。與此同時,##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識,雙方簽訂了合作協議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復凝無路,柳岸花明又一村”。 「 1
四、存在的問題和不足
##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的??口業務的退化。
五、解決問題的措施
為推進金融強市工作，牡丹江市政府出臺了《扶持擬上市融資企業相關政策》，確立了穩定和提升第一上市梯隊、充實和加強第二梯隊、篩選和擴充第三梯隊的工作思路，并且取得了一定的成效。尤其是過去幾年中，在牡丹江市政府主導下，成功盤活當地兩家殼資源，不僅使當地企業在巨額債務中解脫出來、成為納稅大戶，同時還引進有實力的戰略投資者，給當地帶來數十億的投資，成為中國資本市場重組的典型案例。牡丹江接下來怎樣進一步推進金融強市工作，這仍然是值得思考的問題。
結合當地實際，提出如下建議：
一、進一步加強對企業的培訓，更新企業的觀念，克服中小企業“融資難”的消極心理。中小企業“融資難”是一個普遍問題，但是，通過對許多具體的上市案例的分析，就能發現：一般來說，中小企業融資難，但是通過資本市場融資就不難；如果說通過境內資本市場融資比較難，但通過境外資本市場融資并不難。企業要克服單純依賴政府“等、靠、要”的心理，積極通過資本市場融資。讓企業知道，資本市場包括公募市場和私募市場、一級市場和二級市場、場內市場和場外市場、境內市場和境外市場、股票市場和其他證券市場等，可選擇的機會和回旋余地很大，不必“千軍萬馬過獨木橋”。
二、加強對企業上市過程中困難的救助。許多地方政府對擬上市企業采取上市成功后獎勵資金的政策。實際上，企業更需要在上市過程中給予救助。因為大多數企業是由于缺錢才上市的，而且啟動上市后又需要不斷支付各中介服務機構的費用。如果政府能夠在這個過程中，根據企業的支付費用情況，給予及時適當的資金救助，就能有效地解決企業的“錢緊”問題，也有利于堅定企業上市的信心。如果等企業上市了，籌到了錢，那時候就不太需要政府的資金獎勵。建議政府要把好鋼用在刀刃上，資助企業幫到關鍵處。
三、加強對私募股權基金的引進和培育。目前我國境內的各類私募股權基金和各類投資公司多如牛毛，每天都在尋找好的投資對象。在總體上缺的不是錢，而是缺好的投資企業。就牡丹江的企業情況看，除少數企業具備很快上市申報條件外，大多數企業需要上市的前期和早期投資。政府可考慮篩選出一批有培養前途的企業，并通過建立政府引導基金，促進外地的其他投資基金對這些企業和項目進行投資。這樣會加速企業的成長過程，縮短企業的上市路徑。
大家好！
流年似水，桃符更新。在這萬物復蘇的季節里，我很榮幸可以在這里和大家相聚。首先，我謹代表商會向在座的關心和支持我們商會工作的各位領導、會員和同志們真摯地說一聲“謝謝”。
2014年，在長沙縣工商聯和黃興鎮黨委政府的正確領導下，在全體會員的鼎力支持和默契配合下，我嚴格按照年初總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行工商聯工作方針政策，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。
一、兢兢業業，努力完成各項工作
(一)加強協調溝通，維護合法權益
協調企業與各相關職能部門的關系,維護企業的合法權益,幫助企業協調解決有關具體困難和問題。進一步強化服務意識，改進服務方式，創新服務手段，加強與相關職能部門之間配合，主動與工商、稅務、環保、技監等各職能部門加強聯系和溝通，形成相互支持的工作格局。
(二)加強服務會員，提高凝聚力
反映會員的正確意見和合理要求，維護會員合法權益，是工商聯重要職能，是工商聯工作的重要組成部分，也是工商聯不斷增強吸引力和凝聚力的有效措施。因此我始終把為會員服務放在日常工作的首位，不斷探索為會員服務的新方式、新途徑。
一是立足會員企業發展，不斷提升服務效能。積極協助會員企業做好企業與政府之間的牽線搭橋、政策咨詢、法律服務等各類服務工作，積極扶持、關心商會會員的利益。
二是擴大交流合作，拓寬發展渠道。街道商會走出區域，和外面商會積極發展聯系，多渠道多形式幫助會員企業拓展發展空間，并與建立友好商會，為會員企業交流牽線搭橋。多次組織商會會員到外省進行經濟考察，圍繞如何拓展發展空間、將企業做強做大等課題，進行深入廣泛交流，進一步幫助會員開闊視野、尋找商機、開展合作、加快發展。
三是注重生活細節，建設會員之家。我在每一位會員生日時，都會給他送上鮮花和蛋糕，并請會員與他同慶祝生日。這一方面密切了會員之間的聯絡，加深了感情，也相互交換了信息，協調了工作，對促進會員企業的發展起到非常好的效果。
(三)升級商會網站，推出經貿招商網
黃興商貿招商網的前身為黃興商會網站。三年來，我積極與智恒科技全力配合，利用網站，面向全國推介，特別是在化工、旅游、苗木等行業的營銷推廣，取得可觀的經濟效益，為產業提升、發展帶來一定的有效商機。
通過前期黃興商會網站所取得的成效和經驗，經鎮黨委、鎮經貿辦的主持領導，鎮經貿辦與黃興商會共同策劃出了一個全新的網站—黃興商貿招商網，于5月份正式開通運營。在網站開發過程中，商會通過與網絡服務公司的協作，掌握了一些主要的可以快速通過互聯網向外界免費推介本地企業的方法，通過不斷的運用，得到了不錯的效果，通過前期的免費推廣，為企業已經帶來一定的盈利效果。
二、查找不足，確定今后工作計劃
2014年，我認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后我要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞商會工作的目標任務，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為商會的發展做出自己應有的貢獻。
(一)積極融資，成立投資公司
為進一步緩解民營企業發展融資難的“瓶頸”問題，對我縣經濟起到積極推動作用，我商會計劃2015年成立投資公司。公司的成立后，可以以擔保公司為平臺，積極發起、設立和參與中小企業發展基金、信托基金、村鎮銀行，為全縣的中小企業提供更多、更好、更快捷的融資渠道。
(二)關心婦女，成立婦代會
婦女在推動事業發展中有著不可替代的重要作用。為進一步發揮婦女組織在工作中的積極作用，我商會將在2015年成立婦代會。婦代會成立后，我將努力加強女職工思想性教育，使全體女職工能夠保持積極向上的精神狀態，促進思想進步和工作進步。在女職工中大力提倡忠于職守、愛崗敬業、舉止文明、依法行政、謙虛謹慎、勇創一流的工作作風，并緊密結合商會內部的黨風、行風建設，要求全體女職工認真按照工作人員“五條”、“四大紀律、八項要求”及商會女職工十要十不準制度，嚴格要求自己，提高辦事效率，樹立工商聯的良好形象。
三、落實四項規劃1、進一步做好《__扶貧片區旅游規劃》。依托于__景區的優勢資源，深度挖掘__縣的地方區域文化，把當地農產品聚集起來，通過發展觀光、休閑購物旅游項目，使該區域迅速成長為__腳下游客的聚集區和集散區，通過鄉村旅游業的發展，實現群眾脫貧致富，通過旅游業的發展，實現農民增收，實現該區域的大發展。2、制定出臺《__風情小鎮旅游休閑度假區》總規和修建性詳規。3、《__休閑街區建設規劃》。4、《__縣古城、古街、古民居、古建筑搶救保護規劃》
四、努力推進五方面旅游項目20__年是高速公路開通年，旅游業爆發年，建議將20__年定為旅游項目攻堅年。攻堅的主要項目:一是促落地。重點是已列為省重點的總投資52.6億元的“大__旅游開發項目”中的山下4平方公里旅游綜合體項目；已與北京酒文化基金會簽訂合同總投資3億元的云谷“月球公園”項目；已與北京亞宇欣聯投資公司簽約總投資 億元的五間房“有機農莊”項目；已與北京新廣昌投資有限公司簽約總投資10億元的“北方民居__溫泉度假村”項目。二是促進度。重點是__假日酒店項目，天源國際酒店及會展中心項目。三是促簽約。重點是__集團占地1500畝的休閑度假村項目；北京客商投資 億元的36道雪道仙人峪滑雪場項目。四是促招商。對已有的和新謀劃的旅游項目召開專題旅游招商會。重點是投資3億元的__村“飛狐軍寨”（酒店和休閑街區）項目；__休閑街區項目；__風情小鎮溫泉度假村項目；__滑雪場項目；煙煤洞和__長城開發項目，其他景區開發項目。
五是再謀劃一批項目。重點是圍繞歷史文化設計的旅游休閑購物街區項目，旅游商品、紀念品開發項目。
