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第1篇

記得《大學(xué)》中說：“欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知在格物。”它對我們?nèi)绾喂芾戆嗉墶⑷绾螌Υ筮M(jìn)生有很大的啟迪。那么，《大學(xué)》給予我們的啟示是什么呢？

第一，班主任要外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。班主任要重視自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德修養(yǎng)，使自己真正堪為人師，不辱師者之名。最重要的是本身能讓學(xué)心服口服，要外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。

1.真正做到為人師表。事實(shí)上，班主任的言談舉止是受監(jiān)控的。下課了，你走在校內(nèi)，學(xué)對你的一舉一動(dòng)都是很關(guān)注的，很喜歡評議的。比如，你若有吐痰、丟煙頭等舉動(dòng)，都逃不過學(xué)的眼睛。“欲齊其家者，先修其身。”因此，班主任要為人師表，一言一行都要經(jīng)得起的評議。

2.師德高尚。“欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先誠其意。”班主任要寬容，要有容人之雅量，要認(rèn)識到學(xué)生犯錯(cuò)誤是正常的，不犯錯(cuò)誤是不可能的。記得有一位全國優(yōu)秀教師，他有一次上課，學(xué)畫其漫畫，他看了，說：“不錯(cuò)，這幅畫的技巧還可以。”然后，若無其事地上課。下課后，畫畫的學(xué)主動(dòng)到辦公室找老師認(rèn)錯(cuò)。（班主任 banzhuren.cn）這就是教師的雅量。不過，我們的寬容既要有原則性，又要有靈活性。

班主任還要有不怕困難的精神，要有處變不驚的修為。“所謂誠其意者，毋自欺也。”班主任要常懷一顆真誠的心，真誠對待學(xué)生，必將換來一片真誠的回報(bào)。

3.教學(xué)本領(lǐng)過硬。班主任要有口才，語言準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)、幽默；要有廣博的知識；要有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能；講課要精辟。這樣學(xué)生才會(huì)心服口服。

第二，對待后進(jìn)生，先要親近之，尊重之，與之為友，不瞧不起他，這樣才能“致其知，正其心，誠其意”。

第三，要讓學(xué)生自己管理自己。

學(xué)方面可以多發(fā)揮班長、學(xué)習(xí)委員、科代表的作用；集會(huì)時(shí)讓體育委員來組織；宿舍由舍長來管理等。“以夷制夷”的策略不也可以發(fā)展為“以學(xué)生管學(xué)生”的方略嗎？

第2篇

今天我和大家交流的題目是《做個(gè)健康的班主任》。我們都追求快樂、幸福，都想做一個(gè)快樂、幸福的班主任。快樂、幸福是一種感覺，快樂、幸福的前提是健康，有了健康我們才能尋找到快樂、幸福的感覺。那么什么健康呢？有人會(huì)說：四肢健全是健康；沒有生病是健康等等。

一、什么是健康

（一）我們來看一下世界衛(wèi)生組織提出的健康的標(biāo)準(zhǔn)是什么。

1948年,世界衛(wèi)生組織提出新的健康概念：健康是一種身體上，精神上和社會(huì)適應(yīng)上的完滿狀態(tài)，而不僅僅是沒有疾病和虛弱現(xiàn)象。也就是說，健康至少包括身體，心理和社會(huì)適應(yīng)三方面。

1989年，世界衛(wèi)生組織進(jìn)一步把健康概念深化為軀體健康，心理健康良好和道德健康。并提出具體的健康標(biāo)志：

1、有充沛的精力，能從容不迫地應(yīng)付日常生活和工作，而不感到疲勞和緊張；

2、積極樂觀，勇于承擔(dān)責(zé)任，心胸開闊；

3、精神飽滿，情緒穩(wěn)定，善于休息，睡眠良好；

4、自我控制能力強(qiáng)，善于排除干擾；

5、應(yīng)變能力強(qiáng)，能適應(yīng)外界的各種變化；

6、能抵抗普通感冒和傳染病；

7、體重適當(dāng)，身材勻稱而挺拔；

8、眼睛炯炯有神，善于觀察;

9、牙齒清潔，無空洞，無痛感，無出血現(xiàn)象；

10、頭發(fā)有光澤，無頭屑；

11、肌肉和皮膚富有彈性，步態(tài)輕松自如。

（二）何謂心理健康?

心理健康是一種心理功能狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，人不僅沒有主觀不適的感覺，而且能使自己的心理潛能得到充分發(fā)揮。心理健康的人從事某種活動(dòng)一般能達(dá)到比較理想的水平，自身也能得到比較充分的發(fā)展。（班主任 banzhuren.cn）反之，如果一個(gè)人在某種活動(dòng)中不能充分發(fā)揮潛能，不能達(dá)到理想水平，就說明他在心理功能的發(fā)揮上受到了某種干擾，遇到了某些障礙，就意味著他的心理發(fā)展處于不夠健康的狀態(tài)中。

1、世界衛(wèi)生組織提出的心理健康標(biāo)準(zhǔn)

（1）人格完整。自我感覺良好；情緒穩(wěn)定，積極情緒多于消極情緒；有較好的自控能力，能保持心理平衡；能自尊，自愛，自信，有自知之明。

（2）在自己所處的環(huán)境中有充分的安全感，能保持正常的人際關(guān)系，能受到他人的歡迎和信任。

（3）對未來有明確的生活目標(biāo)，并能切合實(shí)際不斷進(jìn)取，有理想和事業(yè)上的追求。

2、我國心理學(xué)家提出的心理健康標(biāo)準(zhǔn):

（1）了解自我，悅納自我，了解自我；

(2)接受他人，善與人處，接受他人；

（3）正視現(xiàn)實(shí)，接受現(xiàn)實(shí)；

（4）熱愛生活，樂于工作；

（5）能協(xié)調(diào)與控制情緒，心境良好；

（6）人格完整和諧；

（7）智力正常，智商在80分以上；

（8）心理行為符合年齡特征。

（三）教師心理健康與學(xué)生心理健康的關(guān)系

(1)教師不健康的心理可能直接導(dǎo)致學(xué)生的心理障礙,尤其是喜怒無常的情緒狀態(tài)和暴躁怪戾的性格，會(huì)成為造成學(xué)生心理障礙的直接原因。

(2)教師不健康的心態(tài)會(huì)影響正常的師生關(guān)系。

(3)教師不健康的心態(tài)會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活態(tài)度，在學(xué)習(xí)困難的學(xué)生中，有相當(dāng)一部分人成績不良是同教師的消極態(tài)度有關(guān)的，主要原因來自于教師的錯(cuò)誤觀念。

第3篇

一、尚品

尚品即高尚的品格。如果沒有高尚的品格和情操，別說班主任了，就連人民教師也不配當(dāng)。尚品也可以更簡單的理解成人格，用高尚的人格去影響學(xué)生，用高尚的人格浸潤學(xué)生，在不知不覺中使學(xué)生樹立起良好的品德和人格，首先班主任的首要任務(wù)不是讓學(xué)生如何考試得100分，而是要讓學(xué)生的品德修滿100分，先成其人，后成于才。

二、博愛

用海洋般的胸懷容納每一個(gè)學(xué)生，不管他品學(xué)兼優(yōu)還是一無是處，不管他是聽話懂事還是調(diào)皮搗蛋，班主任都該接受并因材施教。班主任一生要和各種各樣的學(xué)生不期而遇，班主任要用虛懷若谷，海納百川的的胸襟包容所有的學(xué)生，愛學(xué)生，學(xué)會(huì)用愛教育學(xué)生，感化學(xué)生，讓學(xué)生不知不覺中接受我們的愛，并變成一個(gè)懂得愛，學(xué)會(huì)愛的人。博奧學(xué)校的樓道文化中有這樣一句非常直白的話，就闡述了博愛在教學(xué)中的偉大：愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神；愛大款的孩子是人，愛下崗職工的孩子是神；愛領(lǐng)導(dǎo)的孩子是人，愛老百姓家的孩子是神。

三、民主

任何權(quán)利的取得都來自真正的民主，只有班主任和學(xué)生站在天平的兩端，當(dāng)指針指著中間零的時(shí)候，班主任才有發(fā)言權(quán)，才有管理學(xué)生的權(quán)利。要想實(shí)現(xiàn)真正的民主首先要學(xué)會(huì)懂得尊重學(xué)生，從人性的角度考慮問題，用人性化的方法解決問題，利用學(xué)生心里能真正接受的方式幫助學(xué)生，只有站在這樣的角度和高度想問題，班主任的權(quán)利才會(huì)得到學(xué)生的擁護(hù)，才是一個(gè)被學(xué)生愛戴的班主任。

四、幽默

幽默有時(shí)候是一種智慧。有時(shí)候我們的幽默會(huì)拉近和學(xué)生的距離，很容易走進(jìn)學(xué)生，學(xué)生也覺得班主任和藹可親、平易近人，喜歡和班主任聊天，吐露出自己的心聲。幽默有時(shí)后會(huì)化解學(xué)生對自己的誤解或矛盾，一個(gè)小小的玩笑，一個(gè)小小的惡作劇都會(huì)化解彼此內(nèi)心的隔閡，幽默是良好師生關(guān)系必不可少的氧化劑，幽默會(huì)使師生關(guān)系更融洽，師生感情更深厚，師生情緣更圓滿。

五、閱讀

人要活到老學(xué)到老，閱讀是人進(jìn)步的很好的習(xí)慣，通過大量的閱讀開闊視野，拓展思路，吸取精華，理論和實(shí)踐相結(jié)合，班主任之路會(huì)越走越長遠(yuǎn)，越走越寬闊。（班主任工作 banzhuren.cn）縱觀古今，凡是能在自己工作的領(lǐng)域有作出重大貢獻(xiàn)和取得突出成績的，都有一個(gè)很好的閱讀習(xí)慣，他們的閱讀量超出了同行業(yè)從事人員的幾十倍上百倍，看來站在巨人的肩膀上加上自己的努力也是走向成功的一條捷徑吧。

六、科學(xué)

當(dāng)好一名班主任，管理好一個(gè)班級，需要科學(xué)的理念和方法。管理是一門科學(xué)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。從實(shí)踐中不斷地總成功結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽的創(chuàng)新管理班級的方法，形成自己的工作思路和工作風(fēng)格，在不斷地摸索和創(chuàng)新中總結(jié)出一套科學(xué)的管理方法和管理模式，讓更多的人去嘗試、改革和創(chuàng)新，直至讓它更加的完善。

七、激情

如果一個(gè)人沒有激情的工作，那么就相當(dāng)于生命褪去了顏色，如果一個(gè)班主任工作起來沒有激情，那么他的工作可以到此結(jié)束了。激情代表著一個(gè)人心態(tài)的年輕程度，尤其是小學(xué)的班主任，特別需要工作的激情，對孩子的熱情，對本職工作積極的投入，能夠用積極的心態(tài)面對性格各異的學(xué)生，遇到問題冷靜面對，遇到困難知難而進(jìn)，想法設(shè)法把問題徹底的解決掉。

八、洞悉

做一個(gè)班主任要有一雙善于觀察的眼睛，能夠讀懂孩子的目光，通過孩子的眼神閱讀孩子的心靈。如果看到一雙憂郁的眼睛，那么今天他可能遇到了自己解決不了的麻煩，我們要去了解。如果看到一雙清澈活潑的眼睛，那么他可能得到了老師的表揚(yáng)，我們要及時(shí)的給予鼓勵(lì)。如果看到一雙流淚的眼睛，那么他可能受了委屈或受了別人的欺負(fù)，我們應(yīng)該為他伸張正義。班主任要培養(yǎng)洞悉學(xué)生的能力，要善于從孩子身上發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題，只有在不斷的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中，才能為我們的孩子健康成長保駕護(hù)航。

九、責(zé)任

要想做好自己的本職工作需要高度的責(zé)任心，一個(gè)合格的班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要做到：一切為了一切學(xué)生的一切。責(zé)任體現(xiàn)于我們?nèi)粘，嵥榈墓ぷ鳟?dāng)中，一句簡單的問候，一個(gè)贊許的眼神，一個(gè)彎腰系鞋帶的動(dòng)作，都能體現(xiàn)工作中高度的責(zé)任心，只要能把工作中細(xì)小的工作做好，我們大的工作環(huán)節(jié)才能順利的循環(huán)暢通，保證我們的班主任工作正常進(jìn)行。

十、自省

曾子曰：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”作為班主任工作特別的細(xì)致而繁雜，特別需要靜下心來反思自己的工作，哪些做得比較好，哪些做得還不夠到位，處理的方法合不合適，孩子們的內(nèi)心喜不喜歡，應(yīng)該怎樣怎樣調(diào)整自己的工作思路，可能由于太忙，做不到每天都在反省，但是我們要常反省自己，在反思中進(jìn)步，在反思中成長。

第4篇

不少老師對“班主任專業(yè)化”望而卻步，心生疑慮。本文旨在提供一個(gè)支點(diǎn)——科學(xué)的思維方式，有了這個(gè)支點(diǎn)，成為專業(yè)化的班主任，對于老師們來說，就不會(huì)是個(gè)遙不可及的神話。

什么是科學(xué)的思維方式呢？以處理學(xué)生錯(cuò)誤為例吧。

班主任最頭痛的莫過于學(xué)生犯錯(cuò)誤屢教不改，對此我們通常會(huì)把學(xué)生叫過來，動(dòng)之以情，曉之以理，批評之后讓作保證，下保證之后就得改了，可不允許再犯了。于是我的“教育”就成功了。再犯，再批評。如此循環(huán)往復(fù)。這種“教育”應(yīng)當(dāng)說還是缺少些專業(yè)素質(zhì)的。如果教育真是如此簡單的話，那教育就真的很好辦了，因?yàn)檫@根本不需要任何思考和技巧，實(shí)際上是把一切都推給學(xué)生了。這屬于一種比較粗糙、簡單的工作方法。這就不是專業(yè)的班主任思考問題的方式。

教育和醫(yī)學(xué)不同，但醫(yī)學(xué)上的科學(xué)精神和分析思路卻完全可以而且應(yīng)該應(yīng)用在教育中。比如醫(yī)生從來不責(zé)備病人：“你怎么得這個(gè)病呀？人家都不得就你得？”這說明醫(yī)生首先是把疾病當(dāng)作一個(gè)客觀事實(shí)來接受，這就是科學(xué)的態(tài)度。我們則不然，動(dòng)輒會(huì)責(zé)備學(xué)生：“你怎么不做作業(yè)？為什么人家都做就你不做？”這就不是科學(xué)的態(tài)度而只是單純管理或道德的態(tài)度，盡管這種態(tài)度也有些道理。如果老師首先把學(xué)生不做作業(yè)當(dāng)作一個(gè)客觀事實(shí)來接受，然后再研究如何診斷和治療，這就有科學(xué)精神了。如此，教師就增加了一個(gè)新視角，對工作大有好處。可見，醫(yī)生的科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度，正是我們?nèi)狈Φ臇|西。我們班主任要想成為專業(yè)化的人員，一定要學(xué)習(xí)科學(xué)的思維方式。

我們來看一個(gè)案例：“我剛進(jìn)教室，幾個(gè)女生就哭著來告狀說上體育課的時(shí)候，幾個(gè)男生在草叢中捉毛毛蟲嚇唬她們。‘就是他，還有他。’她們一邊氣哼哼地說著，一邊還抹著眼淚。我一聽，心里挺高興，心想：好機(jī)會(huì)來了！被告狀的男生，我認(rèn)為不是重點(diǎn)，很普通的淘氣而已。我倒認(rèn)為女生問題很大。她們的興趣愛好不象男生那樣廣泛，平時(shí)根本不怎么接觸像毛毛蟲這么‘令人厭惡’的東西，本身又膽小，所以才會(huì)害怕。她們遇到這種攻擊，簡直不知如何應(yīng)對。”

接下去，這位老師安排了幾個(gè)活動(dòng)：

首先老師向?qū)W生們展示了一些毛毛蟲的圖片，介紹了它們的身體構(gòu)造、生活習(xí)性。（目的是拉近毛毛蟲和學(xué)生的距離）

然后再帶學(xué)生到操場去。“男生去捉毛毛蟲。”一聲令下，男生四散而去。一會(huì)兒，一只只毛毛蟲源源不斷地送來了。老師從毛毛蟲堆里捉住一只，放在手心里：“誰敢像老師一樣拿只試試？”老師問。幾個(gè)最膽大的女生勇敢地學(xué)著老師的樣子，把毛毛蟲放到了手上。引來了其他女生一陣尖叫。“來，你試試，你也試試！”老師鼓動(dòng)著，越來越多的女生敢了。只有一個(gè)女生看到蜷縮成一團(tuán)的毛毛蟲，嚇得痛哭不止。于是趕緊先讓她回去了。

老師把學(xué)生帶回教室，坐下來，討論了以下問題：

1、剛才男生的做法對嗎？

2、男生能不能和女生友好相處呢？男生有沒有值得女生學(xué)習(xí)的地方？

3、女生能從這個(gè)事件中受到什么啟發(fā)？

學(xué)生在老師的“誘導(dǎo)”下，基本上得到了預(yù)期的答案：男生不應(yīng)該以強(qiáng)凌弱，女生面對攻擊，不要一味害怕，要想辦法克服恐懼心理：我不怕了，看你還有什么意思！男生女生應(yīng)該多看對方的優(yōu)點(diǎn)，友好相處。

最后，老師帶著那個(gè)痛哭的女生又來到了操場，她現(xiàn)在已經(jīng)平靜了許多，慢慢地誘導(dǎo)，她終于也敢碰毛毛蟲了。

女孩子生性膽小，需要我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)帶領(lǐng)她們?nèi)タ朔?/p>

教育是一個(gè)漫長的過程，我們不可能奢想通過一次活動(dòng)就使學(xué)生發(fā)生多少變化。有時(shí)，我們還會(huì)一次次體會(huì)到教育的無力感，但是我們可以看得出這位老師的思維方式是有效的，能解決問題，而且真正起到了教育的作用。（班主任 banzhuren.cn）多數(shù)班主任遇到這種情況，可能會(huì)習(xí)慣性地、理所當(dāng)然地把男生批評一頓，然后教育他要愛護(hù)同學(xué)，不能違反紀(jì)律等等，把這件事當(dāng)成學(xué)生的品德問題或紀(jì)律問題來處理，班主任會(huì)認(rèn)定這就是男生欺負(fù)女生，破壞紀(jì)律，影響團(tuán)結(jié)，先批評男生，然后安慰女生。這種思維方式和處理方式雖然也能暫時(shí)把事情壓下去，但是這只是表層的，是無效的，思維沒有離開“品德、紀(jì)律”這個(gè)概念層面。

這位老師的高明之處就在于，他看出了其中的心理因素和認(rèn)知因素。所謂認(rèn)知因素，是說恐懼往往來源于不了解，如果了解的東西就不會(huì)害怕了，何況毛毛蟲還沒有可怕到使人十分恐懼的地步。所謂心理因素是說一貫的膽小，退縮，什么都怕。于是老師沿著提高認(rèn)知水平和心理干預(yù)的路子進(jìn)行疏導(dǎo)，效果不錯(cuò)。不但解決了問題，而且實(shí)實(shí)在在地促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展。這才是教育，不是單純的管理。這種思維才是有效思維，突破了舊的觀念，產(chǎn)生了新的想法。

第5篇

一、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重實(shí)效——加強(qiáng)了班主任素質(zhì)的培訓(xùn)

班主任是一個(gè)班級的組織者、指導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校德育工作的主力軍，擔(dān)負(fù)著為祖國培養(yǎng)“四有”新人的重任，而班主任素質(zhì)的高低在很大程度上關(guān)系著班級工作的成效，學(xué)校德育工作能否順利有序的開展，所以班主任必須具備勝任本職工作所必須的品德、能力、個(gè)性心理等方面的條件和素質(zhì)。開學(xué)的第一個(gè)星期對全校的班主任進(jìn)行一次短期的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了班主任開學(xué)的班級常規(guī)工作、班主任的職責(zé)、家訪的藝術(shù)等方面的培訓(xùn)，讓班主任明確了學(xué)校德育工作的指導(dǎo)思想、工作方向和具體措施。堅(jiān)持每月召開一次班主任工作會(huì)議，通過班主任工作會(huì)議，全面總結(jié)一個(gè)月的德育教育工作，并指出在教育工作中存在的各種問題，根據(jù)班級中出現(xiàn)的問題，讓班級管理優(yōu)秀的班主任談班級管理方法，給全校各班主任提供了學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，提高了各班的管理水平。

二、健全制度、強(qiáng)化責(zé)任

1、落實(shí)班主任量化制度，強(qiáng)化班級管理

全面實(shí)行了班主任量化制度，強(qiáng)化了班級管理，我們要求班主任工作做到有計(jì)劃與總結(jié)、班會(huì)課有教案、家訪有記錄、后進(jìn)生工作有匯報(bào)有材料、常規(guī)工作有檢查、班級工作有評比。并要求班主任緊跟班級出操、集會(huì)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)班主任必須到。

2、強(qiáng)化了主題系列教育班會(huì)課的功能

主題班會(huì)活動(dòng)是實(shí)施德育的重要載體，它有利于建設(shè)班級體、有利于鍛煉學(xué)生的自主能力、有利于師生在思想情感上的統(tǒng)一、愛莫能助。有利于增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。為了發(fā)揮班會(huì)課的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化班會(huì)課的教育功能，德育處結(jié)合學(xué)校的學(xué)生的實(shí)際情況，制定了系列主題班會(huì)課開展的要求；各班要結(jié)合本班學(xué)生的年齡特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生出現(xiàn)的情況或可能出現(xiàn)的情況來確立主題，設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃，發(fā)動(dòng)全班同學(xué)動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手，共同參與到教育過程中去，在主題班會(huì)準(zhǔn)備過程中，要充分體現(xiàn)學(xué)生參與組織，尊重學(xué)生意見，內(nèi)容要符合學(xué)生的心理，激發(fā)學(xué)生參與的欲望，主動(dòng)地進(jìn)入最優(yōu)境界。班主任要準(zhǔn)備材料上交德育處，并邀請全校班主任聽課、評課，并進(jìn)行評比。如“孝敬父母”、“我的未來不是夢”等主題班會(huì)曾獲縣市級的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、積極宣傳，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

各班利用班會(huì)課組織學(xué)生進(jìn)行討論、寫觀后感上送學(xué)校參評；在各班中積極開展《感動(dòng)校園》人物的評選活動(dòng)，要求各班主任認(rèn)真調(diào)查了解學(xué)生的情況，深入到學(xué)生的家庭中去搜集學(xué)生的感人事跡，形成文字材料，并在各班的黑板報(bào)中進(jìn)行宣傳，教育同學(xué)以他們?yōu)榘駱印⑾蛩麄儗W(xué)習(xí)。

四、存在的主要問題及努力方向

由于受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，有些學(xué)生無心學(xué)習(xí)，而導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績趕不上。

1、德育的科研水平不高，德育實(shí)效性不夠明顯。

第6篇

（東北林業(yè)大學(xué)，黑龍江 哈爾濱 150040）

摘 要：班主任是高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分，在高校學(xué)生思想政治教育工作中發(fā)揮著重要作用。本文從高校班主任的類別和班主任工作中存在的問題出發(fā)，針對當(dāng)代大學(xué)生的現(xiàn)狀及面臨的問題，分析了專業(yè)教師在擔(dān)任高校兼職班主任工作中的優(yōu)勢，提出了改善專業(yè)教師兼任班主任工作成效的一些措施。

關(guān)鍵詞：班主任；專業(yè)教師；高等學(xué)校

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1002-4107（2015）08-0073-02

收稿日期：2014-11-28

作者簡介：劉海英（1975—），女，黑龍江虎林人，東北林業(yè)大學(xué)材料學(xué)院高分子材料與工程專業(yè)副教授，博士，主要從事高分子科學(xué)方面的教學(xué)和研究工作。

基金項(xiàng)目：黑龍江省高等教育教學(xué)改革立項(xiàng)項(xiàng)目“林業(yè)高等院校高分子材料與工程專業(yè)特色化人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐”（JG2013010112）；黑龍江省學(xué)位與研究生教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“全日制專業(yè)學(xué)位研究生質(zhì)量保證體系的建設(shè)與實(shí)

踐”（JGXM_HLJ_2013009）

班主任是高等學(xué)校中教師隊(duì)伍的重要組成部分，直接承擔(dān)學(xué)生的德育教育、思想政治教育和日常學(xué)生管理工作，對指導(dǎo)大學(xué)生健康成長、促進(jìn)健康成才及維護(hù)學(xué)校與社會(huì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要作用；作為學(xué)校教學(xué)思想的貫徹者和主流文化的倡導(dǎo)者及學(xué)生班級的管理者，其基本任務(wù)是加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，提高大學(xué)生的思想政治素質(zhì)；強(qiáng)化大學(xué)生行為規(guī)范；指導(dǎo)開展學(xué)生班級建設(shè)，激發(fā)班集體整體潛能；引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)；為學(xué)生提供服務(wù)[1]。

一、高校班主任的類別

目前的高校班主任主要有專職、兼職、輔導(dǎo)員和助理班主任等幾種類型，同時(shí)還有輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制并存的現(xiàn)象，具體如下。

（一）專職班主任

校黨委、校學(xué)工辦委派的專門人員，其工作內(nèi)容是為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)服務(wù)。專職班主任可及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行溝通，保證工作時(shí)間，給予學(xué)業(yè)及思想方面的指導(dǎo)。

（二）兼職班主任

多為任課教師，可發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提升學(xué)生對專業(yè)的興趣，提供就業(yè)建議，有助于吸引學(xué)生和開展工作，融洽師生關(guān)系，是目前我國高等院校普遍的管理模式[2]。

（三）輔導(dǎo)員班主任

“以教育為中心，以指導(dǎo)為根本，以管理為重點(diǎn)，以服務(wù)為基礎(chǔ)”的集輔導(dǎo)員和班主任工作于一身的管理模式。

（四）助理班主任

在高年級學(xué)生中選拔綜合素質(zhì)較強(qiáng)的給班主任充當(dāng)助手的管理模式，可協(xié)助班主任管理班級日常事務(wù)，及時(shí)向班主任反映動(dòng)態(tài)，使學(xué)生思想政治工作更具針對性和實(shí)效性。

（五）導(dǎo)師制取代班主任制

由專業(yè)造詣較深、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師的管理模式，導(dǎo)師制有助于引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)術(shù)道德人格，對于學(xué)生的綜合能力起積極的作用。

二、班主任隊(duì)伍建設(shè)工作中存在的問題

班主任負(fù)有在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面指導(dǎo)學(xué)生的職責(zé)，為此各高校都制定了具體的班主任工作條例，但在政策的執(zhí)行落實(shí)過程中不可避免地存在一些問題，具體如下。

（一）職責(zé)和任務(wù)不明確

專職輔導(dǎo)員通常負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育和集體建設(shè)工作，側(cè)重于班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)；班主任側(cè)重于學(xué)生的專業(yè)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃與引導(dǎo)。當(dāng)學(xué)生的思想、學(xué)業(yè)和生活問題交織在一起時(shí)，班主任和輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)顯得不清晰，疏忽了對學(xué)生的管理。同時(shí)，兼職班主任與專職輔導(dǎo)員溝通不夠，政出多門，學(xué)生思想混亂，班主任工作未能充分發(fā)揮。

（二）能力素質(zhì)有待提高

在新形勢下，對高校班主任的能力和素質(zhì)要求越來越高，而班主任多為專職教師，在管理方面多數(shù)未經(jīng)專門的培訓(xùn)，在擔(dān)任初期，尤其是年輕教師往往出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足的狀況，使教師喪失管理工作的積極性。

（三）班主任制度措施不完善

目前高校班主任工作中存在選拔制度、管理制度、培訓(xùn)制度、考評制度、保障制度和獎(jiǎng)懲制度等有關(guān)班主任隊(duì)伍建設(shè)方面制度的不完善，使班主任的管理缺乏長效機(jī)制，影響班主任工作的積極性[3]。

三、當(dāng)代大學(xué)生現(xiàn)狀及存在的主要問題

21世紀(jì)的高校生中獨(dú)生子女占有相當(dāng)比例，面對市場經(jīng)濟(jì)和招生制度的影響，目前大學(xué)生的特點(diǎn)和面臨的問題很多，具體表現(xiàn)如下。

（一）心理健康問題

當(dāng)代大學(xué)生具有較強(qiáng)的自強(qiáng)、創(chuàng)新、成才和創(chuàng)業(yè)等意識，但對事物的判斷力和選擇能力較差。受人生閱歷的限制，并不具備獨(dú)立解決問題的能力，缺少艱苦奮斗精神、社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念，面對學(xué)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的壓力，容易出現(xiàn)心理健康問題。

（二）學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)問題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，面對海量數(shù)據(jù)的沖擊及學(xué)習(xí)途徑的更新?lián)Q代，學(xué)生思維方式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，是適應(yīng)社會(huì)的一大課題。目前，大學(xué)生普遍存在學(xué)不能致用、學(xué)習(xí)方法不靈活等問題；學(xué)生知識結(jié)構(gòu)偏頗，專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力較差。

（三）目標(biāo)缺失問題

社會(huì)環(huán)境的影響、學(xué)生生源不齊及不良社會(huì)風(fēng)氣對校園的侵蝕，使學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明，缺乏前進(jìn)的目標(biāo)和動(dòng)力。

上述問題的根源在于大學(xué)生錯(cuò)誤的思想政治觀念。大學(xué)生思想政治教育的成效由學(xué)校、家庭和社會(huì)的合力決定，高校有責(zé)任和義務(wù)對大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想政治理論教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培育正確的思想觀念。面對新形勢下的高等教育，作為大學(xué)生和學(xué)校管理聯(lián)系紐帶的高校班主任，必須切實(shí)履行自身的職責(zé)，將大學(xué)生培養(yǎng)成為思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的合格建設(shè)者和可靠接班人。

四、專業(yè)教師在高校班主任工作中的優(yōu)勢

專業(yè)教師是擔(dān)任本專業(yè)授課任務(wù)的教師，負(fù)責(zé)向?qū)W生傳授知識，可以幫助學(xué)生解決實(shí)際問題，如果擔(dān)任班主任工作，可具有以下優(yōu)勢。

（一）專業(yè)優(yōu)勢

專業(yè)教師具有淵博的專業(yè)知識，可在專業(yè)發(fā)展前景方面給予學(xué)生指導(dǎo)[4]。以東北林業(yè)大學(xué)高分子材料與工程專業(yè)為例，專業(yè)教師擔(dān)任班主任，可結(jié)合學(xué)科特色向?qū)W生介紹專業(yè)概況與發(fā)展前景，幫助學(xué)生選課；培養(yǎng)學(xué)生在化工及材料方面的興趣，進(jìn)行化工或高分子材料方向的創(chuàng)新項(xiàng)目研究；指導(dǎo)學(xué)生考研及就業(yè)，上述內(nèi)容是輔導(dǎo)員班主任不能做到的。

（二）空間近距離優(yōu)勢

專業(yè)教師擔(dān)任專業(yè)的授課任務(wù)，教學(xué)過程中可與學(xué)生近距離接觸，及時(shí)得到學(xué)生信息。另外，學(xué)生有機(jī)會(huì)直接參與專業(yè)教師的科研項(xiàng)目，了解學(xué)科前沿，為從事相關(guān)行業(yè)工作打下基礎(chǔ)。

（三）心理零距離優(yōu)勢

專業(yè)教師承擔(dān)本專業(yè)的授課任務(wù)，學(xué)生對專業(yè)教師更有認(rèn)知感，愿意接受專業(yè)教師班主任的管理，師生關(guān)系更加融洽；另外學(xué)生還可以接受專業(yè)教師的思想與人格的陶冶，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的意志品質(zhì)。

五、提高專業(yè)教師兼任班主任管理成效的措施

“教書育人”是高校教師的本職工作，高校專業(yè)教師擔(dān)任班主任，更有利于“教書育人”工作的開展。新形勢下，要用新的觀點(diǎn)看待此項(xiàng)工作，在以下幾方面做好工作，提高工作成效。

（一）專業(yè)教師要與時(shí)俱進(jìn)，全方位提高自身素質(zhì)

新形勢新時(shí)期下大學(xué)生的特征發(fā)生變化，在價(jià)值取向方面，由精英意識轉(zhuǎn)向平民意識，由單一選擇轉(zhuǎn)向多元選擇；在學(xué)習(xí)和教育方面，更傾向于能力培養(yǎng)及掌握實(shí)用技能；在人際交往方面，交往心理更為主動(dòng)、開放，人際交往受網(wǎng)絡(luò)影響更大；在消費(fèi)方面，趨于實(shí)用、多樣、個(gè)性和前衛(wèi)。作為班主任的專業(yè)教師，應(yīng)及時(shí)了解把握學(xué)生的新特征，平等相處，換位思考，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。品質(zhì)方面應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，具備良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感；情感方面應(yīng)提升自身的心理素質(zhì)，有效地解決學(xué)生的心理糾結(jié)，疏導(dǎo)不良情緒；人際關(guān)系方面應(yīng)提升自身的影響力、組織認(rèn)知能力，努力為學(xué)生營造寬松和諧的學(xué)習(xí)氛圍；認(rèn)知方面應(yīng)不斷提升自身思維、學(xué)習(xí)、審美等能力[5]。

（二）管理部門應(yīng)建立班主任培訓(xùn)制度

專業(yè)教師擔(dān)任班主任除了要具備專業(yè)學(xué)科知識、基本的組織和管理能力外，更要擁有良好的溝通、激勵(lì)、觀察和協(xié)調(diào)能力。因此，高校要注重對班主任的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)教育理論培訓(xùn)，幫助班主任完善知識結(jié)構(gòu)，掌握工作必備的知識和技能，提高工作能力[6]。

（三）建立完善系統(tǒng)的規(guī)章制度

班主任工作相關(guān)規(guī)章制度主要涉及學(xué)校和學(xué)院層面，其建立和完善包含兩方面內(nèi)容，一是激勵(lì)機(jī)制，即制定和完善相應(yīng)的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)班主任的積極主動(dòng)性；二是考核評價(jià)機(jī)制，即制定和完善相應(yīng)的考核和評價(jià)體系。為專業(yè)教師擔(dān)任班主任提供制度保障，切實(shí)保障專業(yè)教師兼任班主任及所帶班級學(xué)生的切身利益。相關(guān)部門對優(yōu)秀的班主任專業(yè)教師要加大表彰力度，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，營造“教好書更要育好人”的良好氛圍，在獎(jiǎng)勵(lì)或評優(yōu)中，充分考慮專業(yè)教師在育人中發(fā)揮的重要作用。學(xué)校也要為制度的實(shí)施搭建好平臺，加強(qiáng)班主任的交流和培訓(xùn)，加大班主任學(xué)期或?qū)W年的表彰。

綜上所述，專業(yè)教師擔(dān)職班主任管理工作，應(yīng)協(xié)調(diào)好與輔導(dǎo)員管理工作的關(guān)系，真正發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢作用；要從提高專業(yè)教師自身各方面素質(zhì)、管理部門建立完善班主任的相關(guān)培訓(xùn)制度及相應(yīng)規(guī)章制度，加強(qiáng)專業(yè)教師兼任班主任的管理工作，使專業(yè)教師懷著滿腔的熱情投身班主任工作，更有效地發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為培養(yǎng)人才搭建更高的平臺，真正達(dá)到培養(yǎng)社會(huì)有用之才的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭鑫.論高校班主任工作的“四個(gè)有”[J].思想政治教育研究，2009，(2).

[2]茆曉穎.淺談從事高校兼職班主任工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J].高教論壇，2008，(12)

[3]庫穎.高校班主任和輔導(dǎo)員隊(duì)伍的關(guān)系及協(xié)作機(jī)制研究[J].思想教育研究，2012，(6).

[4]段新國，王洪輝，董偉.專業(yè)教師兼任大學(xué)新生班主任的優(yōu)勢分析[J].成都理工大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2009，(2).

第7篇

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，能使班主任更新觀念，樹立現(xiàn)代班級管理理念，優(yōu)化管理意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，建立一支師德高尚，素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的班主任隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)要求

1、圍繞“品質(zhì)提升、內(nèi)涵發(fā)展”的要求和精神，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步使班主任把注意力聚焦到班級管理的實(shí)施和課堂教學(xué)改革上，著重提高教師師德水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，確保素質(zhì)教育的順利實(shí)施。

2、積極實(shí)施有效培訓(xùn)策略。以“以人為本”理念培訓(xùn)為重點(diǎn)，要圍繞班級管理中已經(jīng)產(chǎn)生和可能產(chǎn)生的主要矛盾和突出問題，開展多渠道多形式的研訓(xùn)活動(dòng)。要注重培訓(xùn)對象的全員參與、培訓(xùn)形式的多樣性和培訓(xùn)資源的優(yōu)化組合。

3、把教師培訓(xùn)納入學(xué)校整體工作，樹立“以教師為本，以教師發(fā)展為本”的理念，充分認(rèn)識班主任培訓(xùn)工作的重要意義，積極加大培訓(xùn)的管理力度，充分利用班主任培訓(xùn)提高教師班級管理水平。及時(shí)安排、通知和督促有關(guān)教師參加培訓(xùn)。

4、班主任培訓(xùn)力求做到求實(shí)、規(guī)范、科學(xué),認(rèn)真按照縣教育局提出的意見，切實(shí)做到“培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)，培訓(xùn)時(shí)間落實(shí),培訓(xùn)對象落實(shí),培訓(xùn)方式落實(shí),培訓(xùn)師資落實(shí)，檢查考核落實(shí)”，有效地開展好培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢后，學(xué)校將組織書面考核。

5、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)管理。要求參加培訓(xùn)的老師認(rèn)真記好筆記，對部分未按時(shí)參加培訓(xùn)或未及時(shí)上交材料的教師將取消其學(xué)分，因特殊原因未能參加或完成培訓(xùn)內(nèi)容的，需書面告知學(xué)校校長室。

6、培訓(xùn)期間要求全體教師暢通通訊設(shè)備，以便及時(shí)把有關(guān)培訓(xùn)（調(diào)整）情況通知教師。

三、培訓(xùn)形式

1、分類培訓(xùn)，針對小學(xué)學(xué)段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，從實(shí)際出發(fā)的原則：從學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生狀態(tài)及教師自身特點(diǎn)出發(fā)。按時(shí)參加縣級部門組織的每一次培訓(xùn)活動(dòng)。

2、組織好校級培訓(xùn)做到目標(biāo)明確，內(nèi)容充實(shí)，把理論學(xué)習(xí)和解決日常班級管理工作中的實(shí)際問題有效結(jié)合起來。

3、如實(shí)開展好自我培訓(xùn)。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與教師個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，既開展有組織、有目的、有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，又要對班主任個(gè)人自主學(xué)習(xí)、反思與研究提出要求。并能依托有關(guān)教育網(wǎng)絡(luò)，開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1做一名有智慧的班主任

2做一個(gè)快樂的班主任

3優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹

4引導(dǎo).感召.熏陶.塑造

5談?wù)劙嘀魅蔚谋頁P(yáng)藝術(shù)

五、培訓(xùn)組織

班主任培訓(xùn)在校長的具體指導(dǎo)下，在切實(shí)抓好培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、考核和簽到等各個(gè)環(huán)節(jié)的同時(shí)，力求提高培訓(xùn)質(zhì)量。

六、管理與評價(jià)

第8篇

一、工作完成情況

本學(xué)期我主要負(fù)責(zé)的是班主任培訓(xùn)，各項(xiàng)德育活動(dòng)的組織策劃以及材料整理工作。

1.班主任培訓(xùn)工作。

學(xué)期初圍繞我校德育工作目標(biāo)，制定了本學(xué)期班主任校本培訓(xùn)和工作坊做了詳細(xì)的計(jì)劃。這學(xué)期校本培訓(xùn)的主題就是學(xué)習(xí)落實(shí)《中小學(xué)德育指南》，通過這學(xué)期的學(xué)習(xí)，班主任們都明確了自己學(xué)段的育人目標(biāo)、育人的五大內(nèi)容和六大途徑，使自己的教育工作更系統(tǒng)。班主任工作坊主要圍繞家校合作來開展，按照校長要求主題要小要具有實(shí)效，所以我在確立主題前先向幾位班主任了解了實(shí)際情況，然后再確立了主題，所以在每次工作坊中班主任們都可以暢所欲言，積極參與。

2.各項(xiàng)德育活動(dòng)的組織策劃工作。

一是在節(jié)日、紀(jì)念日來臨前制定活動(dòng)計(jì)劃開展對學(xué)生的教育。通過展板，班會(huì)，晨會(huì)等形式的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，學(xué)會(huì)感恩的情感。二是策劃我校的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和班主任的積極配合下，“開心農(nóng)場啟動(dòng)儀式、“春之蘊(yùn)”草莓、花生栽種以及家長義工進(jìn)校園活動(dòng)都順利完成。5月30日配合婦聯(lián)完成了“我愛我家，愛暖童心”贈(zèng)書活動(dòng)。6月迎接了市德育處的檢查調(diào)研活動(dòng)。

3.材料整理工作。

本學(xué)期的德育材料迎接里兩次檢查：量化考核和市德育處調(diào)研。從學(xué)期初接到通知開始就認(rèn)真研讀《指南》，我們德育三人組不知道開了多少次會(huì)商議過多少次，由于兩項(xiàng)檢查的要求還不完全一樣，所以這學(xué)期的材料我已經(jīng)記不清整理了多少次，裝了多少次檔案盒。每次裝完回家想想都覺得還有改進(jìn)的地方，第二天就拿出來重新再整理，就這樣反復(fù)整理，就這樣迎接了縣德育期初視導(dǎo)檢查，檢查后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給出的意見又重新整理。由于平時(shí)要管理班級，在上班時(shí)間幾乎沒有時(shí)間整理，所以每一次我們都是加班完成這項(xiàng)工作。記憶最深的一次就是5月11日，周六，第二天就是母親節(jié)。由于市德育處5月13日要到我校調(diào)研，我們仨在周六對所有準(zhǔn)備工作又重新細(xì)致的整理了一次，包括檔案盒、人員分工以及流程等等，每一個(gè)細(xì)微之處都不放過，只為了周一的檢查能夠完美，當(dāng)我們完成所有工作抬頭一看已經(jīng)將近凌晨一點(diǎn)，就這樣我過了個(gè)最為特殊的母親節(jié)，走在馬路上的我們內(nèi)心是輕松的，因?yàn)橐呀?jīng)盡力做了完全的準(zhǔn)備。校長曾經(jīng)問我：“是不是總加班，累不？”我的回答是：“還行，不累，心不累。”這真的是心里話，不管問我多少次我依然會(huì)這樣回答。在這樣團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)里工作是幸運(yùn)的也是幸福的，這也許就是人們常說的“累并快樂著”吧！

二、存在的問題

1.由于自己剛剛接手這些工作，有些地方還不太熟悉，所以在工作中會(huì)有些事情考慮的不夠全面，考慮問題過于簡單膚淺。

2.班主任的培訓(xùn)力度不夠。

3.工作中沒做到萬事想到領(lǐng)導(dǎo)前面。

三、新學(xué)期設(shè)想

1.認(rèn)真做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃工作，在活動(dòng)過程中細(xì)心再細(xì)心，爭取讓每項(xiàng)活動(dòng)都能完美。

2.班主任培訓(xùn)工作做實(shí)做細(xì)。

第9篇

一、班主任持證上崗制

中小學(xué)班主任持證上崗制，是指根據(jù)教育部有關(guān)班主任全員培訓(xùn)的文件精神，要求凡擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師，在上崗前或上崗后半年內(nèi)均需接受縣級及以上教育行政部門認(rèn)可的不少于30～35學(xué)時(shí)的班主任工作專題培訓(xùn)，成績考核合格，發(fā)給《中小學(xué)班主任上崗培訓(xùn)合格證書》，以持證上崗。

2006年，教育部出臺《加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作指導(dǎo)的意見》，8月將班主任全員培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)的范疇，要求教師必須參加崗位培訓(xùn)，成績合格，方能當(dāng)班主任。

天津市從2007年9月起建立了中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度。要求凡新?lián)沃行W(xué)班主任的教師，在上崗前一年內(nèi)需接受34學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)，考核合格，頒發(fā)“天津市中小學(xué)班主任崗前專題培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書”。從2009年開始，經(jīng)過崗前培訓(xùn)正式上崗的班主任，還要繼續(xù)接受每5年一周期的崗后培訓(xùn)。崗后培訓(xùn)每周期不少于50學(xué)時(shí)，其中，參加校本培訓(xùn)20學(xué)時(shí)，參加區(qū)縣教育行政部門組織的培訓(xùn)30學(xué)時(shí)[1]。武漢市2007年全面實(shí)施了《武漢市實(shí)施加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)工程方案》，探索并實(shí)施了“多層培訓(xùn)、資格準(zhǔn)入、民主聘任、綜合考評、合約管理”的班主任持證上崗模式，并由試點(diǎn)區(qū)開始漸進(jìn)推進(jìn)[2]。河南省、青海省西寧市自2007年起，海南省自2008年起，都實(shí)施了中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度，并逐步推行中小學(xué)班主任持證上崗制度[3]。

班主任持證上崗制是班主任專業(yè)化發(fā)展的必然結(jié)果。首先，該制度旨在通過建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)課程體系，實(shí)施全員培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高班主任的履職能力。其次，通過對教師進(jìn)行班主任工作實(shí)踐和理論考核，確定班主任任職資格，頒發(fā)班主任資格證書，實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，用班主任資格證制度保證班主任工作的專業(yè)性，有助于提高班主任隊(duì)伍從業(yè)者的整體素質(zhì)和社會(huì)地位，增強(qiáng)其自豪感。

但是，目前，人們對班主任工作的認(rèn)可度并不高，加之班主任待遇低，學(xué)校師資短缺，以及有效的班主任工作評價(jià)機(jī)制缺失等原因，多數(shù)教師仍不愿從事班主任工作，一些條件較差的地方甚至出現(xiàn)了無人愿意當(dāng)班主任的現(xiàn)象。加上一般教師習(xí)慣了學(xué)校隨意性較大的用人方式，一些教師不能用正常平和的心態(tài)來面對學(xué)校關(guān)于班主任持證上崗制度的改革，不能消解因推行班主任持證上崗制而產(chǎn)生的誤解和矛盾，導(dǎo)致干群、同事關(guān)系緊張，破壞了學(xué)校的和諧。在這種情況下，推行有許多附加條件的班主任持證上崗制度，往往是強(qiáng)化了班主任崗位，弱化了全員育人的氛圍，使這一制度叫好不叫座，推行起來困難重重。

二、班主任職級制

班主任職級制，是指以評定職級的方式對中小學(xué)班主任進(jìn)行培養(yǎng)和管理的制度。班主任的職級，主要是根據(jù)班主任的工作年限、理論與實(shí)踐的考核情況來評定的。一般分為幾級幾檔，每個(gè)檔次都規(guī)定任職的基本條件和工作完成情況等要求，并與班主任績效工資掛鉤。達(dá)到要求可申請晉升高一檔次或級別。

長期以來，班主任只能按自己所教學(xué)科的專業(yè)系列晉升職務(wù)，班主任工作僅作為專業(yè)職務(wù)晉升的輔助材料。班主任工作沒有得到專業(yè)化的認(rèn)定和激勵(lì)，以致于大部分班主任將更多的精力投放到學(xué)科教研而非班主任工作本身，致使班主任的科研能力和專業(yè)化水平難以讓人滿意。

實(shí)行班主任職級制，通過對班主任進(jìn)行實(shí)踐和理論水平的考核，實(shí)施職級資格管理，首先，順應(yīng)了班主任專業(yè)化發(fā)展的潮流。班主任職級制的評定，是促進(jìn)班主任專業(yè)化的產(chǎn)物，能使我們從新的視角、新的高度審視和關(guān)注班主任隊(duì)伍的建設(shè)問題。對調(diào)動(dòng)班主任改進(jìn)自身工作，加速專業(yè)發(fā)展的積極性，有重要的促進(jìn)作用。其次，職級評定制能有效地形成和激活班主任自我更新機(jī)制，能在一定程度上消除班主任的職業(yè)倦怠。自我更新機(jī)制是班主任專業(yè)發(fā)展最有力的保障。如今班主任成了大家爭相“謙讓”的角色，即便就任，也往往心存無奈。不求有功，但求無過，草草打發(fā)任期。一些班主任的全部工作，幾乎就限定在使學(xué)生獲得好成績、猜題押寶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方面，不能真正落實(shí)在建設(shè)優(yōu)良班集體，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高的根本目標(biāo)上。凡此種種“怪圈”，透視出來的是不少班主任缺乏專業(yè)成長的主觀愿望和實(shí)踐追求。職級評定指標(biāo)會(huì)使班主任把自己和自身的工作作為反思的對象，著力于體驗(yàn)與提高。拾級而上的職級會(huì)給班主任提供專業(yè)信譽(yù)的保障和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的滿足，會(huì)激發(fā)班主任產(chǎn)生自我發(fā)展意識和專業(yè)化追求。再次，班主任職級制，一方面，以職級落實(shí)班主任待遇，能在一定程度上提高班主任的津貼標(biāo)準(zhǔn)，另一方面與績效掛鉤，可以拉開分配檔次，從而真正起到激勵(lì)作用。

北京市崇文區(qū)從2005年起將班主任專業(yè)化職級分為：見習(xí)班主任、初級班主任、中級班主任、高級班主任和特級班主任五個(gè)層次[4]。

太原市從2010年起全面實(shí)行班主任職級認(rèn)定制。班主任職級分為初級、中級、高級三個(gè)級別，每個(gè)級別中又從低到高分為二檔和一檔，共三級六檔。并規(guī)定，具備基本條件、具有初級職稱、班主任任期1～3年（含3年）的，可申請認(rèn)定初級二檔班主任；在此基礎(chǔ)上，班主任任期3～6年（含6年）的，可申請認(rèn)定初級一檔班主任；已具備高級二檔資格、班主任任期達(dá)15年以上、并獲得過省級以上榮譽(yù)的，可申請認(rèn)定高級一檔班主任。在學(xué)生家訪、學(xué)生德育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、解決疑難問題等方面，對不同級別的班主任分別提出了不同要求。對申請高級班主任的教師，還要求具有較高的班主任科研能力，在市級以上刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表或交流過學(xué)術(shù)論文或出版專著；能承擔(dān)班主任培訓(xùn)的授課任務(wù)；能發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)指導(dǎo)效果顯著。班主任工作表現(xiàn)突出，成績顯著者可破格晉升職級[5]。

江西廣豐縣從2008年起實(shí)行班主任職級評定制。中小學(xué)班主任職級分為特級、高級、中級、初級和見習(xí)班主任五個(gè)職級。被評為中級、高級、特級的班主任在原津貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每月另發(fā)20元、80元、120元作為特殊津貼。在班主任工作中，如出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、造成惡劣社會(huì)影響，或因工作疏忽導(dǎo)致本班出現(xiàn)重大安全事故或有亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、體罰學(xué)生等嚴(yán)重違規(guī)行為的，取消班主任職級資格及待遇，三年內(nèi)不得聘為班主任，且重新申報(bào)班主任職級時(shí)不再計(jì)算以前的任職年限[6]。

成都市成華區(qū)根據(jù)班主任任職年限、班級管理建設(shè)能力以及德育科研水平等，將職級分為：初級、中級、高級三個(gè)層級。不同職級的班主任享受不同津貼。擔(dān)任班主任后要進(jìn)行考核，考核結(jié)果分優(yōu)、良、合格和不合格4個(gè)等級。考核優(yōu)秀可破格申報(bào)班主任職級，連續(xù)兩年班級考核末位的班主任則被淘汰。對因不認(rèn)真履職，造成重大失誤或有嚴(yán)重師德問題者必須退出班主任崗位，三年內(nèi)不能評優(yōu)選模和晉升職務(wù)[7]。

實(shí)施職級評定制，要遵循以下幾個(gè)原則：一是評定目的在于引導(dǎo)和促進(jìn)，而非鑒別。職級評定的主要目的不是為了鑒別出優(yōu)劣，評出高低，而是重在引導(dǎo)和促進(jìn)。引導(dǎo)班主任自覺地、不斷致力于專業(yè)素質(zhì)的提高和可持續(xù)發(fā)展。二是評定指標(biāo)突出素質(zhì)和實(shí)績，而非資歷。三是評定過程凸顯民主和公正，而非“指令”。四是評定結(jié)果必須發(fā)揮作用。如果僅是為評而評，或是視評定結(jié)果為榮譽(yù)和擺設(shè)，則達(dá)不到那墩評定制的目的。評定結(jié)果要發(fā)揮以下作用：首先，發(fā)揮激勵(lì)作用，激勵(lì)班主任珍惜專業(yè)信譽(yù)，強(qiáng)化專業(yè)追求，獲得專業(yè)發(fā)展；其次，發(fā)揮甄別作用，鑒別班主任的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，遴選可造之材進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；再次，發(fā)揮杠桿作用，打破“大鍋飯”，拉開分配檔次，高職高酬，優(yōu)職優(yōu)酬[8]，以調(diào)動(dòng)班主任不斷追求自身專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。

三、班主任帶頭人制

班主任帶頭人制，是指為了提高班主任的學(xué)術(shù)和社會(huì)地位，將班主任納入學(xué)科帶頭人評審系列，把班主任帶頭人的評選納入?yún)^(qū)域?qū)W科帶頭人的選拔之中。班主任帶頭人是在一定范圍內(nèi)具有教育引領(lǐng)能力的研究型優(yōu)秀班主任，處于專業(yè)化發(fā)展的后期。其主要特點(diǎn)是：具有獨(dú)特的教育風(fēng)格和人格魅力、實(shí)踐創(chuàng)新的德育能力、發(fā)現(xiàn)與解決新問題的研究能力、樂于并善于發(fā)揮教育引領(lǐng)、示范以及輻射作用的領(lǐng)導(dǎo)力。

2007年4月，上海市教委頒布了《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)上海市中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》（滬教委德〔2007〕17號），決定在上海市設(shè)立“班主任帶頭人”榮譽(yù)稱號，將班主任納入學(xué)科帶頭人評審系列，工作業(yè)績突出的優(yōu)秀班主任可破格晉升高一級職稱[9]。

上海市徐匯區(qū)將班主任帶頭人的培養(yǎng)分成兩個(gè)階段。第一階段，是班主任帶頭人后備人選的培養(yǎng)。參照班主任帶頭人的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展需求對班主任帶頭人后備人選進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)他們向班主任帶頭人的方向發(fā)展，以避免選拔的隨意性和行政性。第二階段，是班主任帶頭人的培養(yǎng)。班主任帶頭人評選出來后，根據(jù)帶頭人的崗位要求和發(fā)展特點(diǎn)，在強(qiáng)化班主任帶頭人個(gè)人學(xué)術(shù)特色形成和完善的同時(shí)，針對班主任帶頭人的專業(yè)引領(lǐng)、示范和輻射能力的培養(yǎng)和作用發(fā)揮進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。并探索了五條主要培養(yǎng)路徑：專業(yè)引領(lǐng)下的理論學(xué)習(xí)與交流；實(shí)踐智慧顯性化的特色提煉與分享；團(tuán)隊(duì)合作下的問題研討與解決；任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的自我規(guī)劃和研究；以校為本、輻射區(qū)域的建團(tuán)帶教。

班主任帶頭人是培養(yǎng)與使用相結(jié)合。在實(shí)踐中還要建立班主任帶頭人作用發(fā)揮機(jī)制：（1）創(chuàng)建區(qū)域培訓(xùn)平臺，組織班主任帶頭人做培訓(xùn)講座，引領(lǐng)班主任隊(duì)伍專業(yè)提升；（2）創(chuàng)建展示交流平臺，組織各級各類區(qū)域班主任帶頭人開展交流展示活動(dòng)，為其他班主任傳授主任的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)；（3）創(chuàng)建校本特色平臺，由班主任帶頭人組織班主任工作室、班主任工作坊、班主任工作咨詢室、學(xué)生問題研究室等以開展班主任校本培訓(xùn)，引領(lǐng)班主任隊(duì)伍整體發(fā)展。

班主任帶頭人制的確立，使班主任帶頭人不僅是一種個(gè)人榮譽(yù)稱號，也是一種專業(yè)稱號，既有先進(jìn)性，又有專業(yè)性，還必須承擔(dān)崗位職責(zé)，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)、輻射作用，帶動(dòng)、幫助其他班主任專業(yè)成長，助推班主任隊(duì)伍專業(yè)化水平的提升。否則，班主任帶頭人會(huì)淪為擺設(shè)，變?yōu)闃s譽(yù)頭銜，評的時(shí)候熱鬧，評完后，就少有人問津，達(dá)不到制度設(shè)立的預(yù)期目的。

四、首席班主任制

首席班主任制，是指為了提高骨干班主任的地位，加大其在學(xué)校德育活動(dòng)中的決策權(quán)而推行的一項(xiàng)班主任管理制度。

2007年，湖北省興山一中制定了《興山一中首席班主任的任職條件》、《興山一中首席班主任評選及管理辦法》，規(guī)范了首席班主任的任職資格評選程序，要求獲得這一稱號的班主任不僅是班主任工作的典范、班主任崗位的標(biāo)兵，而且要成為學(xué)校德育智囊團(tuán)的骨干，參與研究學(xué)校德育發(fā)展方向，共同決策學(xué)校德育工作，還要承擔(dān)輔導(dǎo)年輕班主任的任務(wù)。2008年10月10日，湖北省興山一中首屆“首席班主任”經(jīng)廣泛民主推選正式出爐。甘發(fā)揚(yáng)、李明衛(wèi)等8名優(yōu)秀班主任被命名為“興山一中首席班主任”。學(xué)校隆重集會(huì)，為他們頒發(fā)委任證書[10]。

首席班主任制，是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新班主任管理制度，引領(lǐng)班主任專業(yè)化成長的有益嘗試，可帶動(dòng)班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。其關(guān)鍵點(diǎn)是創(chuàng)設(shè)首席班主任發(fā)揮其作用和職能的環(huán)境，真正發(fā)揮首席班主任在學(xué)校德育決策上專業(yè)方面的首席作用，而不能僅當(dāng)做是榮譽(yù)和“擺設(shè)”。

五、班主任帶教制

班主任帶教制，是指為了加快新任班主任的成長速度，優(yōu)化班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加大校本培訓(xùn)力度，提升班主任工作質(zhì)量而制訂的類似于傳統(tǒng)教師的師徒結(jié)對活動(dòng)的規(guī)定。這一制度要求，新畢業(yè)以及外校轉(zhuǎn)崗而來的教齡在5年以內(nèi)，并首次擔(dān)任班主任的教師，必須通過“拜師”一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任作為指導(dǎo)教師來帶教。經(jīng)過帶教合格者方能擔(dān)任班主任工作。帶教雙方要簽定書面合同并經(jīng)學(xué)校確認(rèn)，時(shí)間一般為一年。目前，班主任帶教制度在上海的一些學(xué)校推行較普遍。該制度的基本內(nèi)容如下：

1.帶教職責(zé)

帶教老師和見習(xí)班主任要通過共同學(xué)習(xí)帶教要求，制定帶教計(jì)劃并開展帶教工作。指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)被帶教班主任的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。擔(dān)任指導(dǎo)教師的班主任要把班級管理的特色與方法傳授給年輕教師，充分起到示范和傳幫帶作用，并做好相應(yīng)帶教材料的記載與形成工作。凡擔(dān)任班主任的青年教師和見習(xí)教師要誠懇拜師，并在師傅的帶教下盡快熟悉班主任工作，努力將所學(xué)的有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理，運(yùn)用到班主任工作中去。

2.帶教內(nèi)容

指導(dǎo)見習(xí)班主任經(jīng)常深入班級、宿舍，了解學(xué)生思想狀態(tài)。熟悉學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，督促學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范及寄宿制規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。指導(dǎo)見習(xí)班主任初步學(xué)會(huì)做學(xué)生工作，包括與學(xué)生談話，培養(yǎng)班級干部，協(xié)助班團(tuán)開展活動(dòng)，開家長會(huì)及主題班會(huì)，處理偶發(fā)事件等。

3.帶教方式

主要是現(xiàn)場示范和傳幫帶。如上海進(jìn)才中學(xué)要求師傅為徒弟示范性地舉行一次家長會(huì)、主體班會(huì)、班委會(huì)等。徒弟在師傅指導(dǎo)下，獨(dú)立舉行家長會(huì)、主題班會(huì)、班委會(huì)一次，師傅做點(diǎn)評。

4.帶教考核

帶教工作每學(xué)期根據(jù)要求檢查一次，合同期滿時(shí)由學(xué)校組織考評。指導(dǎo)教師每月享受帶教津貼。根據(jù)指導(dǎo)業(yè)績，經(jīng)考核達(dá)到帶教工作要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)榮譽(yù)證書，在評職晉級或評優(yōu)選模時(shí)予以優(yōu)先考慮。對未達(dá)到帶教要求的延長帶教期限或更換結(jié)對教師。考核結(jié)果進(jìn)入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

班主任帶教制，有利于加速年輕班主任專業(yè)成長，提高全校班主任的整體素質(zhì)和德育工作質(zhì)量。但是，該制度師徒結(jié)對的人選搭配比較關(guān)鍵，如組合不好，會(huì)影響二人的合作水平，影響帶教工作質(zhì)量；另外，如果對本項(xiàng)工作的考核不科學(xué)、不嚴(yán)格，也容易讓結(jié)對流于形式。

六、班主任工作室制

班主任工作室制，是指為了充分發(fā)揮骨干班主任的示范、輻射和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步推進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展，全面提升班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平，在一些地區(qū)設(shè)立的以“功勛”班主任或班主任帶頭人名字命名的、吸引廣大優(yōu)秀中小學(xué)班主任加入而組建的班主任成長基地，是區(qū)域中小學(xué)優(yōu)秀班主任合作、交流、互動(dòng)的工作平臺。如“功勛班主任工作室”或“班主任帶頭人工作室”。如2008年教師節(jié)，武漢市教育局授予桂賢娣等10名班主任武漢市中小學(xué)首屆“功勛班主任”稱號，以他們姓名命名的10個(gè)工作室也隨之成立。10個(gè)功勛班主任將作為工作室負(fù)責(zé)人，每人和10所學(xué)校各一名班主任進(jìn)行師徒結(jié)對，開展專題指導(dǎo)、互動(dòng)交流等活動(dòng)。市教育局將為每個(gè)工作室投入2萬元，并進(jìn)行2年一次的綜合考核。考核不合格，將取消工作室負(fù)責(zé)人資格，成員將調(diào)整出功勛班主任工作室，同時(shí)按有關(guān)程序吸納符合條件、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新成員加入工作室。市教育局對工作室形成的優(yōu)秀成果將予以推廣[11]。

2010年，上海市教委批準(zhǔn)成立了首批8個(gè)由優(yōu)秀班主任帶頭人領(lǐng)銜的“上海市中小學(xué)班主任帶頭人工作室”，并面向全市中小學(xué)校招收學(xué)員（在職班主任教師）。每個(gè)工作室招收學(xué)員10人左右，開展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)時(shí)間：2011年1月——2012年12月。一般每月安排3個(gè)半天，采取工作日和雙休日相結(jié)合的方式。培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)模式與內(nèi)容由各工作室自主安排，學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)工作室考核合格由上海教育行政學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書[12]。

組建班主任工作室，旨在發(fā)揮名班主任品牌效應(yīng)，整合優(yōu)勢資源，積極探索新時(shí)期班主任工作策略和育人方法，打造優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展和優(yōu)秀班主任自我提升，推動(dòng)形成一批班主任工作經(jīng)驗(yàn)。但對班主任工作室作用發(fā)揮的考核機(jī)制的建立和完善比較關(guān)鍵，因?yàn)榘嘀魅伪旧硎聞?wù)繁忙，工作室的班主任又來自不同的學(xué)校，是各校的業(yè)務(wù)骨干，能集中面對面的在一起學(xué)習(xí)和交流，并不是一件容易的事，需要各自學(xué)校的配合和相互間的協(xié)調(diào)，諸如排課表的一致等，否則，會(huì)使這一工作難以開展，研修計(jì)劃難以落實(shí)，使工作室流于形式。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王一凡.中小學(xué)班主任持證上崗制的實(shí)踐與反思.湖北教育（教育教學(xué)），2011（7）.

[3] 陳成智.海南省明年起將建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度2008年起逐步推行中小學(xué)班主任持證上崗.海南日報(bào)，2006-11-07.

[4] 楊志成.以班主任職級制為載體實(shí)施班主任專業(yè)化發(fā)展.北京教育（普教版），2005（7-8）.