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第1篇

一、在今年，公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng)：

1. 組織員工燒烤，增強(qiáng)員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。

3. 組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍；公司派員工代表集團(tuán)參加國(guó)資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢(mèng)想”并獲

得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國(guó)資委的演講比賽。

5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。

6. 即將舉辦XX年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。

二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應(yīng)股份號(hào)召，組織員工捐贈(zèng)給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊(cè)圖書、影碟和dvd機(jī)，并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng)，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識(shí)、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

四、 按季度定期購(gòu)買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費(fèi)用一共40281.8元。截止至XX年11月9日，公司共有工會(huì)成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢(mèng)計(jì)劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院?jiǎn)T工的醫(yī)療報(bào)銷金額，具體如下：

1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元；

2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%；癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。

第2篇

20xx年，**公司在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“維護(hù)員工權(quán)益，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的工作原則，開展了卓有成效的工會(huì)工作，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大局，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的和維護(hù)員工合法權(quán)益，繁榮企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了積極的努力。

一、我們的基本做法是做好溝通引導(dǎo)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力。

工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：只有積極、主動(dòng)地做好引導(dǎo)教育，不斷增強(qiáng)員工的向心力與凝聚力，才能保證工會(huì)組織在新形勢(shì)下履行維護(hù)職能，思想?yún)R報(bào)專題才能為開展工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)工會(huì)工作提供前提條件。

認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作，既是維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定大局的重要措施，更是調(diào)動(dòng)員工積極因素，完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。

第3篇

1、突出搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即全力服務(wù)大局、全力服務(wù)職工。積極教育和引導(dǎo)職工支持改革、投身發(fā)展，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，廣泛組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)生產(chǎn)面臨諸多困難的情況下，積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工與企業(yè)共克時(shí)艱。始終堅(jiān)持以職工為本，全心全意為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，全面維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)權(quán)益，大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)政治穩(wěn)定，推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)。

2、以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，加大勞動(dòng)合同法的宣傳。

建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)信息工作，及時(shí)預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、以“職工之家”建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)建職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性，按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會(huì)陣地建設(shè)工作進(jìn)一步完善。

4、進(jìn)一步完善幫扶體系，實(shí)施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事，工會(huì)干部經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖。五一之后聯(lián)系80人包括困難職工在內(nèi)進(jìn)行免費(fèi)體檢；公司特困職工每月能享受6折優(yōu)惠的20斤大米和60斤面粉；堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，婚喪嫁娶必訪，生病住院必訪，一個(gè)也不落下，并及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；進(jìn)一步完善困難員工檔案，246名困難職工輸入全國(guó)工會(huì)困難幫扶系統(tǒng)，并建立了完善的紙質(zhì)檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況；積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。總之，我公司工會(huì)工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

第4篇

一、在今年，公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng)1. 組織員工燒烤，增強(qiáng)員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。

3. 組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍；公司派員工代表集團(tuán)參加國(guó)資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢(mèng)想”并獲

得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國(guó)資委的演講比賽。

5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。

6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。

二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應(yīng)股份號(hào)召，組織員工捐贈(zèng)給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊(cè)圖書、影碟和dvd機(jī)，并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng)，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識(shí)、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

四、 按季度定期購(gòu)買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費(fèi)用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會(huì)成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢(mèng)計(jì)劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院?jiǎn)T工的醫(yī)療報(bào)銷金額，具體

1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元；

2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%；癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。

第5篇

XX年我公司女職工工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大女職工的齊心努力下，根據(jù)女職工工作的指導(dǎo)思想，我們以提高女職工素質(zhì)為主線，以維護(hù)女職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，從學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、維護(hù)、自身建設(shè)等方面入手開展了一系列活動(dòng)。 

一、 發(fā)揮女職工委員會(huì)作用，為女職工做好實(shí)事 

今年年初，我公司根據(jù)上級(jí)工會(huì)女委員會(huì)的要求，結(jié)合具體實(shí)際，制定了XX年女職工工作要點(diǎn)，對(duì)全年我公司女職工工作做出了布置。今年是我們一冶的管理年，在管理上要上臺(tái)階，我們女工工作同樣如此，因此，我們首先要求各單位的女職工委員要身體力行，在工作作風(fēng)、能力、素質(zhì)上要嚴(yán)格要求，不斷提高自身的管理水平，并要求她們深入施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，了解女職工作、生活。堅(jiān)持每月的女職工委員會(huì)制度，帶領(lǐng)女工委員走訪下崗女職工，了解她們下崗后的生活狀況，看望因病住院的女同胞姐妹。 

利用“三八”、“六一”等節(jié)日，組織開展活動(dòng)，為女職工辦實(shí)事，發(fā)揮女職工組織的凝聚力。“三八”期間，我們不僅組織了名女職工參加了建設(shè)公司慶“三八”的表彰活動(dòng)，還在建設(shè)公司表彰會(huì)上，代表機(jī)裝“先進(jìn)女職工委員會(huì)”介紹了我們的管理經(jīng)驗(yàn)。3月8日這一天，我公司工會(huì)李主席帶隊(duì)女工委員們到武鋼二熱軋、武鋼二煉鋼、武鋼高爐、長(zhǎng)飛、漢軋等在漢的施工現(xiàn)場(chǎng)，向節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位上的90多名生產(chǎn)一線的女職工慰問，并送去了一份節(jié)日禮物，為程鄂英等9名優(yōu)秀女職工、2戶文明家庭及2位女職工之友頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。在“三八”這一天第一項(xiàng)目管理部、第四項(xiàng)目管理的50余名女職工，為武鋼二煉鋼現(xiàn)場(chǎng)打掃衛(wèi)生，改變現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，過了一個(gè)有意義的節(jié)日。公司行政、工會(huì)共拿出3千多元資金作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，支持了女工工作。 

XX年5月29日機(jī)裝公司在一冶文化宮為本單位30多名職工學(xué)齡前的孩子舉辦了一場(chǎng)生動(dòng)活潑的游藝活動(dòng)。建設(shè)公司、機(jī)裝公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了聯(lián)歡活動(dòng)。小朋友們?cè)跓崃业臍夥罩校┱棺约旱牟湃A，在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)自己的斗志。機(jī)裝公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次活動(dòng)，拿出了一定數(shù)量的資金，為孩子們購(gòu)買了節(jié)日禮物，同時(shí)還為19位女職工6歲、14歲的孩子購(gòu)買了書包及書籍。 

二、圍繞女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)、開展技術(shù)比武、提高職業(yè)技能 

自女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程啟動(dòng)以來，我公司為女職工們營(yíng)造了學(xué)習(xí)成才、奮發(fā)向上的工作氛圍，在緊張的施工現(xiàn)場(chǎng)、在繁忙的辦公桌前，我們的女職工們無時(shí)不在為提高自身價(jià)值，掌握更高更新的技術(shù)而努力工作。 

機(jī)裝廣州珠鋼項(xiàng)目部，XX年開展了“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，在女職工中開展了“每月一星”“崗位立功競(jìng)賽”等項(xiàng)活動(dòng)，在承接了鋼結(jié)構(gòu)制安約3000噸，工作量約1500萬(wàn)的任務(wù)的情況下，我們女職工在艱苦的作業(yè)環(huán)境面前，巾幗不讓須眉，克服困難努力完成施工任務(wù)，在各級(jí)段的評(píng)選中，有電焊、氣焊、天車等7名女職工在競(jìng)賽中獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。 

機(jī)裝濟(jì)鋼項(xiàng)目部為提高焊工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，開展了手工焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。在評(píng)比焊接質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人中，有5名女電焊工名列前茅。 

女職工積極參與讀書小組活動(dòng)，提高自身理論水平。我單位有一個(gè)讀書小組，堅(jiān)持多年，取得了一定的效果，今年他們代表一冶出席武漢市總工會(huì)先進(jìn)讀書小組表彰會(huì)的讀書小組，其成員中有67%是我們的女職工。 

我們采取半年跟蹤收集女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)結(jié)果，針對(duì)157名女職工自定的目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果達(dá)標(biāo)項(xiàng)目已逐步實(shí)施完成。 

今年有3位女同志實(shí)現(xiàn)了自己的自定目標(biāo)，送入黨校學(xué)習(xí)，被列為入黨積極分子。 

金秋時(shí)節(jié)，公司工會(huì)女職工委員會(huì)舉辦了一次別開生面的職業(yè)技能比武活動(dòng)。比武活動(dòng)根據(jù)職能業(yè)務(wù)范圍，分別在管理層、作業(yè)層中進(jìn)行，勞資、財(cái)務(wù)、電焊工共計(jì)21名女職工參加了筆試、實(shí)際操作的考試。財(cái)務(wù)、勞資系統(tǒng)首先拉開了技術(shù)比武的序幕，大家根據(jù)平時(shí)掌握的業(yè)務(wù)技能及相關(guān)的法律、法規(guī)認(rèn)真解答每一道試題。緊接著電焊工比武將該次活動(dòng)推向，電焊工按技術(shù)要求在規(guī)定的時(shí)間里完成管件的焊接任務(wù)。經(jīng)過角逐李麗莎、劉波涌、顧建萍分別奪得勞資、財(cái)務(wù)、電焊工比武第一名,公司經(jīng)理拿出了一定的資金給予了獎(jiǎng)勵(lì)。 

通過這次活動(dòng)，我們認(rèn)為活動(dòng)只是一種形式，其根本目的主要是，通過活動(dòng)來提高我們?cè)诼毜呐毠げ粩嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)的年代，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，提高自身素質(zhì)，愛崗盡業(yè)認(rèn)真掌握業(yè)務(wù)技能，做好本職工工作。勞資人員反映，平時(shí)工作很忙，很少系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)文件，這次考試促使我們真正的認(rèn)真去學(xué)習(xí)了一下，大家通過比武，加深了理論知識(shí)的理解。女電焊工平時(shí)很少焊管件，通過比試大家看到了自已存在的差距。 

為了提高女工干部及女職工計(jì)算機(jī)操作技能水平，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的發(fā)展需要，促進(jìn)公司女職工計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)普及和應(yīng)用，一冶工會(huì)女職工委員會(huì)經(jīng)過精心準(zhǔn)備在公司范圍內(nèi)舉辦了“一冶女職工網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)暨計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽”。 

9月16日拉開了這次網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽的序幕，我公司認(rèn)真組織成立了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)小組，利用晚上業(yè)余時(shí)間到培訓(xùn)中心參加計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)講座，通過培訓(xùn)，成員提高了對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)的認(rèn)識(shí)，掌握了網(wǎng)頁(yè)制作的基本技巧和方法，我公司緊緊圍繞女職工工作、生活、學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，立足于本單位特殊的工作性質(zhì)，制作了展示我公司女職工與時(shí)俱進(jìn)、“自尊、自信、自強(qiáng)、自立“的精神風(fēng)貌的精彩網(wǎng)頁(yè)。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

我公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員，都是來自勞資、財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都未接觸網(wǎng)頁(yè)這方面的專業(yè)知識(shí)，因此設(shè)計(jì)起來非常辛苦，關(guān)鍵時(shí)刻，制作人員一直工作到零晨3點(diǎn)。將書本上的知識(shí)與實(shí)際操作聯(lián)系在一起，并升華到網(wǎng)頁(yè)上經(jīng)過了多少日夜，這此大獎(jiǎng)賽我公司在大家的幫助下，獲得了一等獎(jiǎng)，因此，我們非常尊惜這一成果。 

比賽不是目的，進(jìn)步才是我們所追求，緊緊跟上時(shí)代的節(jié)拍。我公司近段時(shí)間安裝了局域網(wǎng)，兩位參賽人員根據(jù)學(xué)到的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)首先在自己部門開始著手完成本專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，將統(tǒng)籌、醫(yī)改等大家比較關(guān)心的熱點(diǎn)，通過局域網(wǎng)出去，首開先河，因此，我們認(rèn)為女職工這次網(wǎng)頁(yè)大賽非常必要、及時(shí)，而且很有實(shí)際意義。 

三、 落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)制度 

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們女職工勞動(dòng)保護(hù)非常重視，衛(wèi)生費(fèi)能夠及時(shí) 

到位，今年在考慮物價(jià)因素的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過協(xié)商，相應(yīng)的將衛(wèi)生費(fèi)從5元提高到8元。 

為了保護(hù)女職工的身體健康，今年行政拿出一定的資金，為166名在崗的女職工進(jìn)行了

婦女病的普查。 

四、存在的問題及今后的打算 

雖然我們作了一些女職工工作，開展了一系列活動(dòng)，但我們應(yīng)該看到，我們面臨的困難不少，怎樣幫助女職工戰(zhàn)勝目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，仍然是我們下一步的重要工作。明年我們的主要任務(wù)是： 

1、 繼續(xù)開展以“學(xué)、比、建”為主要內(nèi)容的“兩愛兩創(chuàng)” 

競(jìng)賽活動(dòng)幫助女職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和能力，為女職工提供再就業(yè)信息。 

2、 以講課等形式組織女職工理論學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)，提高女 

職工的整體水平。作好女職工工作的調(diào)研。 

3、 圍繞企業(yè)的施工生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)，引導(dǎo)女職工立足崗 

位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效，發(fā)揮女職工勤儉持家、創(chuàng)建文明家庭、開展姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)，培養(yǎng)一批女職工骨干。 

一冶機(jī)裝工會(huì)女職工委員會(huì) 

第6篇

大家X午好！

在過去的半年里，公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七屆六中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十五大、工會(huì)一屆二次全委會(huì)和集團(tuán)公司第一屆工代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊貼企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路，以完善職代會(huì)制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化民主管理，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)；以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，不斷提高工會(huì)工作整體水平和影響力。現(xiàn)將2014年上半年工會(huì)工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報(bào)如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）繼續(xù)深化維穩(wěn)工作，保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧

一是開展主題形勢(shì)的任務(wù)教育，去年國(guó)家緊縮銀根、壓縮基建，導(dǎo)致公司部分項(xiàng)目停工或半停工，能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會(huì)組織開展針對(duì)目前公司形勢(shì)的教育活動(dòng)，讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，與公司共進(jìn)退；二是完善維權(quán)機(jī)制，樹立“以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的觀念，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實(shí)現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來，切實(shí)履行好基本職責(zé)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業(yè)困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權(quán)益保障機(jī)制。將職工的困難時(shí)刻放在心中，并在第一時(shí)間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時(shí)尊重職工的主人翁地位，不斷建設(shè)發(fā)展職工之家，為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖的環(huán)境，讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。四是工會(huì)把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。此外，工會(huì)還組織召開了困難職工子弟座談會(huì)，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學(xué)習(xí)熱情。

（二）繼續(xù)開展生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新

一是繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，完善相關(guān)機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。二是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極參加，并加大對(duì)其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，創(chuàng)建出“工人先鋒號(hào)”通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳，把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)方法傳播到每個(gè)崗位，每名職工，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，工會(huì)定期召開座談會(huì)，及時(shí)反饋勞動(dòng)保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)的維護(hù)了職工的權(quán)益，改善了勞動(dòng)條件。四是廣泛開展合理化建議活動(dòng)，號(hào)召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展，自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)民主管理，保障職工相關(guān)權(quán)益

今年上半年以來，工會(huì)堅(jiān)持以“堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會(huì)民主管理工作制度和項(xiàng)目一級(jí)職代會(huì)制度，制定出了相關(guān)的考核辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)形式，規(guī)定了召開好職代會(huì)必須進(jìn)行的基本程序，應(yīng)履行的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)，讓工會(huì)工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。公司工會(huì)通過向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)教、咨詢勞動(dòng)部門、召開職工座談會(huì)等形式廣泛征求意見，認(rèn)真草擬集體合同。公司工會(huì)本著平等公正的原則，約定勞動(dòng)雙方的權(quán)利義務(wù)，并從公司實(shí)際情況出發(fā)，增強(qiáng)合同的可行性。此外還認(rèn)真對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié)，并計(jì)劃在第二年職代會(huì)上向代表報(bào)告。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開。公司工會(huì)把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備采購(gòu)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點(diǎn)，及時(shí)如實(shí)公開。還利用企務(wù)公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動(dòng)公開，并及時(shí)反饋整改，提高企務(wù)公開的影響力。

（四）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織凝聚能力

一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行總工會(huì)要求的工作目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍，堅(jiān)持和健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會(huì)在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立一支德才兼?zhèn)涞墓?huì)干部隊(duì)伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會(huì)定期組織干部進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，以提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合管理能力，以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作提出的要求。三是做好女工工作，進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢(shì)推進(jìn)管理升級(jí)。工會(huì)積極組織“巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)，選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動(dòng)課堂，利用“三八”節(jié)日契機(jī)，開展女職工讀書活動(dòng)，為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì)，促進(jìn)身心健康方面的書籍，增進(jìn)女工之間的相互交流；堅(jiān)持女職委每季度召開一次會(huì)議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動(dòng)，開展三八評(píng)先活動(dòng)活動(dòng)，對(duì)于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評(píng)先樹模；狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。

總之，2014年上半年公司工會(huì)不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績(jī)，但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，在下半年的工作計(jì)劃中，工會(huì)將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)，不斷完善自身建設(shè)，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。

二、下半年工作安排

（一）打造責(zé)任文化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值統(tǒng)一

黨的十七大明確提出：“在新時(shí)期推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，弘揚(yáng)中華文化，建設(shè)中華民族共有精神家園，推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展活力，在中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造”。當(dāng)前，集團(tuán)公司上下正在大力推行責(zé)任文化，這是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的生動(dòng)體現(xiàn)和實(shí)際步驟。公司工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)群眾性組織，應(yīng)積極參與和推動(dòng)責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任，更是工會(huì)工作的一個(gè)創(chuàng)新之點(diǎn)。一是工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中心，針對(duì)目前企業(yè)形勢(shì)落實(shí)建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提高，職工切身利益才有保證，企業(yè)才能和諧進(jìn)步。工會(huì)要從公司當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員和組織職工群眾奮發(fā)努力，積極投身和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作，把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營(yíng)造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn)，做文化塑行的維護(hù)者。責(zé)任文化無形，卻有很強(qiáng)的穿透力。和諧環(huán)境是責(zé)任文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時(shí)時(shí)培育人格。工會(huì)組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶，通過職代會(huì)、民主懇談、企務(wù)公開等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實(shí)際困難，創(chuàng)造良好條件，解除后顧之憂，營(yíng)造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。

（二）突出維護(hù)職能，發(fā)揮工會(huì)作用

勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就沒有和諧的企業(yè)。維護(hù)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。一是建立源頭參與機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)干部要密切聯(lián)系職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人，并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機(jī)制，對(duì)職工的困難給予及時(shí)解決，對(duì)職工婚、喪、病及時(shí)上門看望，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對(duì)困難職工的幫扶行動(dòng)，送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日，都積極籌措資金進(jìn)行慰問，對(duì)生活困難的職工給予一定幫助，組織開展金秋助學(xué)，對(duì)于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助，進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請(qǐng)和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。

（三）開展創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是工會(huì)組織最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，是促進(jìn)公司發(fā)展的必然要求。扎實(shí)推進(jìn)職工群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，開展“樹企業(yè)形象、興責(zé)任文化”等活動(dòng)，大造聲勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)技能創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)不斷取得成效。組織和開展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過業(yè)務(wù)技能大比拼，激發(fā)廣大職工強(qiáng)化技能、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺性，在職工隊(duì)伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中，公司工會(huì)要積極開展組織以勞動(dòng)競(jìng)賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)公司“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法，進(jìn)一步量化專業(yè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌考慮不同項(xiàng)目等不同特點(diǎn)，使勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性，能更加公平、公正的反映出項(xiàng)目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，提升工作能力

針對(duì)目前公司形勢(shì)，工會(huì)要大力加強(qiáng)組織建設(shè)，努力提升工作能力，為公司順利度過困難時(shí)期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先要完善組織體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹《工會(huì)工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目建家實(shí)施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度，使工會(huì)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會(huì)干部的執(zhí)行力和綜合能力，系統(tǒng)組織安排工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)，包括民主管理、組織建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等，提高工運(yùn)理論水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。采用各種形式，培訓(xùn)工會(huì)干部，提高工會(huì)干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)及工會(huì)固資管理工作。高度重視和有力加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度；同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和“三不讓”專項(xiàng)資金的籌集工作；堅(jiān)持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫(kù)制度，完善資產(chǎn)臺(tái)帳，加大對(duì)固資的保管力度，責(zé)任到人；并對(duì)工會(huì)資產(chǎn)實(shí)行年末盤點(diǎn)制度，一年一核，保證賬、物一致。

（五）推進(jìn)文化建設(shè)，凝聚職工隊(duì)伍

第7篇

今年以來醫(yī)藥工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在分局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了工會(huì)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、職工利益放在首位，在維護(hù)權(quán)益上下功夫。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最基本職能，工會(huì)應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位，只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益，工會(huì)才能顯示出它應(yīng)具有的社會(huì)地位。

1、關(guān)心好特困職工。原創(chuàng)：特困職工是社會(huì)的弱勢(shì)群體，他們渴望得到社會(huì)的關(guān)愛。今年一月份，工會(huì)慰問了30多名離退休老職工，把工會(huì)的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個(gè)比較愉快的春節(jié)。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻(xiàn)愛心基金會(huì).前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,表我們工會(huì)的一點(diǎn)心意。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段，我們不會(huì)讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而放棄學(xué)業(yè)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),讓職工善于用法律保護(hù)自己,我們先后學(xué)習(xí)了<<藥品管理法>><<安全生產(chǎn)法>>,<&lt;工會(huì)法>>等相關(guān)法律知識(shí),教育我們的職工知法\懂法.

3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),又要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展.

二、工會(huì)工作突出重點(diǎn)，在提高質(zhì)量上下功夫。

我們認(rèn)為，工會(huì)工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會(huì)在做什么，是實(shí)實(shí)在在的，言之有物的。

1、抓學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神和兩級(jí)黨委.兩級(jí)工會(huì)的會(huì)議精神。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,通過學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級(jí)工會(huì)和分局黨委的要求和部署上來.在分局機(jī)關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的知識(shí)競(jìng)賽中榮獲第二名的好成績(jī).

2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺(tái)公開承諾:守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信為民,疾病威脅著人類的生命，藥品關(guān)系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴(yán)重事件，給從事藥品生產(chǎn)、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè)，連日來組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》原創(chuàng)：《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，決心做到守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為民。在此，北安分局醫(yī)藥藥材采購(gòu)批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員，我們要在保障消費(fèi)者用藥安全、保障藥品市場(chǎng)供應(yīng)等方面做到：

(一)、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，確保藥品市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展；

(二)、積極推進(jìn)藥品分類管理，認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定，更新觀念，做好對(duì)消費(fèi)者的宣傳工作，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步開展；

(三)、做好藥品采購(gòu)供應(yīng)工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩(wěn)定藥品價(jià)格，滿足市場(chǎng)供應(yīng)；

(四)、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，防止假、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店，確保藥品質(zhì)量；

(五)、恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)水平；

(六)、開展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識(shí)，指導(dǎo)顧客正確用藥。

(七)、營(yíng)造公平、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，堅(jiān)決反對(duì)和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為。

3、抓目標(biāo),根據(jù)分局總目標(biāo)考核意見，都結(jié)合本公司實(shí)際，制訂了2006年度工會(huì)工作目標(biāo)管理考核意見。考核意見重點(diǎn)在4個(gè)方面：工會(huì)組織工作、維權(quán)機(jī)制建設(shè)、幫扶困難職工、、創(chuàng)新工作有成效。

4、抓公開,做好政務(wù)公開工作。我們做到了各項(xiàng)方針政策的出臺(tái)需經(jīng)職工討論,公司的重大事項(xiàng)公開,集體決策.

5、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).在分局的6個(gè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場(chǎng)百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,保障了墾區(qū)人民的用藥安全.

四、下半年度重點(diǎn)工作打算

1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,把工作落實(shí)到底

2、加大維權(quán)力度，特別是《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》的執(zhí)行情況，兩法都賦予工會(huì)一定的權(quán)利和義務(wù)。

第8篇

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高公司干部職工總體素質(zhì)。

工會(huì)積極協(xié)助公司黨委從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、做好服務(wù)入手，本著“外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。堅(jiān)持定期安排學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，組織干部集中學(xué)習(xí)及市政府組織的星期六課堂、公務(wù)員培訓(xùn)等。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高了效能建設(shè)。

二、提高服務(wù)意識(shí)，積極配合公司做好群眾工作。

我總公司在工會(huì)的協(xié)助下，積極開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真全面學(xué)習(xí)“六五普法”法治學(xué)習(xí)，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定而努力。一是工會(huì)十分重視工作，及時(shí)提供信息資源，盡量把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)來訪群眾做到熱情周到，認(rèn)真解答各項(xiàng)政策，盡力解決困難群眾職工的實(shí)際問題。二是認(rèn)真做好原工業(yè)、二輕、物資和商業(yè)四大系統(tǒng)遺留下來的問題，為原四大系統(tǒng)的職工查詢各項(xiàng)檔案。三是今年第四季度，省人力資源與勞動(dòng)保障廳下發(fā)浙人社發(fā)[2012]223號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步解決部分精減退職人員生活困難補(bǔ)助問題通知》。工會(huì)協(xié)助總公司全體機(jī)關(guān)人員為這些困難老人講政策、查資料、辦理審核登記手續(xù)，用熱情、親情對(duì)待老人，讓他們?cè)谙硎車?guó)家優(yōu)越的政策同時(shí)能擁有一份舒暢的心情。四是配合總公司做好局屬集體企業(yè)遺屬生活困難補(bǔ)助發(fā)放審核工作。

三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。總公司十分重視安全生產(chǎn)管理，主要做好以下工作：一是組織力量開展安全生產(chǎn)檢查。二是與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。三是做好危舊房屋的治理工作，對(duì)總公司和所屬各企業(yè)的危舊職工宿舍和經(jīng)營(yíng)用房進(jìn)行了整治。四是落實(shí)出租房安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督、多次檢查出租房安全經(jīng)營(yíng)，并在制度上予以保證，修訂原房屋出租協(xié)議文本，增加了有關(guān)安全責(zé)任的條款，并建立了安全保證金制度。五是做好安全宣傳教育工作，一方面請(qǐng)有關(guān)安全專家講授安全生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)，提高總公司和企業(yè)干部職工的安全意識(shí)，另一方面抓安全教育，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，特別是在臺(tái)風(fēng)期間，還組織人員對(duì)危舊房屋住戶，上門做好工作，張貼通知單，動(dòng)員他們安全轉(zhuǎn)移。一年來，總公司及所屬企業(yè)，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故。

四、關(guān)心職工群眾生活，辦好食堂，改善伙食。

第9篇

×是××集團(tuán)的全資子公司，也是目前全球最大的××制造商，其產(chǎn)品百分之百出口，是深圳市的出口創(chuàng)匯大戶和重點(diǎn)企業(yè)。××始建于年月，是世界最大的××企業(yè)——××集團(tuán)的前身，年底以××集團(tuán)全資子公司的名義獨(dú)立運(yùn)作。由位于深圳蛇口的××西部工廠和位于龍崗坪山的××東部工廠組成，形成了東西兩翼的生產(chǎn)格局，現(xiàn)有員工余人。

作為黨政的助手和廣大員工的幫手，我司工會(huì)基層建設(shè)工作起步早、發(fā)展快、工作實(shí)，為增強(qiáng)工會(huì)組織自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和發(fā)展，發(fā)揮了積極作用，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和邁向世界級(jí)企業(yè)進(jìn)程中不斷發(fā)展壯大。

一、服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會(huì)

如何服務(wù)好企業(yè)和社會(huì)？××××工會(huì)積極參與公司開展的一系列富有成效的管理活動(dòng)。如：職工代表每月工作電話會(huì)議制度、巡視檢查制度、上下工序間咨詢調(diào)節(jié)活動(dòng)等雙向管理的新形式和新途徑。同時(shí)，堅(jiān)持每年對(duì)全公司主任級(jí)以上管理干部進(jìn)行民主評(píng)儀和工作述職，讓民主管理滲透到每一個(gè)基層班組，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有效地落實(shí)到了班組。

建立平等協(xié)商和集體合同制度，形成協(xié)商企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。為企業(yè)和社會(huì)分憂解難，南方中集的集體合同是經(jīng)過深入調(diào)查研究，征求員工意見，進(jìn)行平等協(xié)商之后開始執(zhí)行的。并對(duì)平等協(xié)商、集體合同中途管理的基本要求，監(jiān)督檢查，有關(guān)事項(xiàng)，履行集體合同的爭(zhēng)議處理都作了明確規(guī)定。公司還建立了公司、車間二級(jí)爭(zhēng)議調(diào)解組織，配備了專職勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員，并堅(jiān)持每年不定期培訓(xùn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解人員，通過平時(shí)工作的認(rèn)真開展和企業(yè)效益的好轉(zhuǎn)。

二、開展好工會(huì)工作，為員工送溫暖

堅(jiān)持貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》及深圳勞動(dòng)有關(guān)法規(guī)是公司工會(huì)工作的基礎(chǔ)。重點(diǎn)突出維護(hù)職能積極參與涉及員工切身利益方案的討論和審議。每年都審議公司崗位勞動(dòng)合同、員工養(yǎng)老金計(jì)發(fā)，職工福利房購(gòu)買等辦法和制度，真正做到了“源頭”參與，組織后勤員工為生產(chǎn)一線職工服好務(wù)；做好“送溫暖”工作，積極想辦法為員工辦實(shí)事、辦好事，為員工排憂解難。版權(quán)所有

特別是坪山東部工廠，地處較偏遠(yuǎn)，余名員工業(yè)余文化生活單調(diào)。針對(duì)這一情況，我司工會(huì)積極申請(qǐng)和協(xié)調(diào)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，專門為東部工廠員工建立了中集花園宿舍區(qū)，并配備了專業(yè)的餐廳、食品百貨超市、理發(fā)店、歌舞廳、文體娛樂室等多種活動(dòng)設(shè)施，極大地豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活。而今年大力推行的員工單身聯(lián)誼系列活動(dòng)，更是成為今年工會(huì)工作的一大亮點(diǎn)。東部工廠地處偏僻，交通不便，再加上員工隊(duì)伍清一色的男性同胞，為解決員工終身幸福問題，工會(huì)也擔(dān)當(dāng)起紅娘角色，共組織了次一線員工聯(lián)誼，獲得了一線員工的踴躍支持和一致好評(píng)！

今年，由于東部工廠開單班生產(chǎn)，一部分員工在家休息，為送去公司對(duì)一線員工的關(guān)懷及慰問，讓員工利用休整時(shí)間充實(shí)自己，調(diào)節(jié)身心，以最佳的狀態(tài)迎接下一階段的工作，工會(huì)也聯(lián)合生產(chǎn)線的調(diào)度及工段長(zhǎng)，組織策劃了一系列的調(diào)度家訪系列活動(dòng)，將公司的關(guān)懷與溫暖送到了員工家中。

東部生產(chǎn)調(diào)整時(shí)期，工會(huì)還組織策劃了一系列專項(xiàng)活動(dòng)。每周根據(jù)生產(chǎn)安排進(jìn)行培訓(xùn)及企業(yè)文化活動(dòng)的配套及調(diào)整，主要方式有：放映連續(xù)劇、圖書館、活動(dòng)室對(duì)員工開放、舞會(huì)、卡拉、客戶籃球友誼賽、戶外拓展活動(dòng)、鑼鼓隊(duì)和樂隊(duì)訓(xùn)練、激情杯籃球比賽……通過一系列活動(dòng)的開展，盡量讓員工充分感受到公司的人文關(guān)懷及企業(yè)文化，讓“中集一家親”的觀念深入員工心中。

我公司工會(huì)建立員工互惠金組織來幫助困難員工工會(huì)還對(duì)名生活困難的員工進(jìn)行了救濟(jì)，看望困難戶和住院?jiǎn)T工余人次，補(bǔ)助及看望員工費(fèi)用￥。每天為一線員工送飲料和食品，對(duì)多名女工進(jìn)行了婦科病的普查普治工作，加強(qiáng)了女工“三室”的檢查和管理，保障了女工身心健康。

為了從根本上維護(hù)員工的合法權(quán)益，公司工會(huì)積極向員工宣傳“為現(xiàn)代化交通提供裝備和服務(wù)，努力邁向世界級(jí)企業(yè)”的思想，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展了“技術(shù)比武”、”安全文明生產(chǎn)月”等活動(dòng)，以及各種形式的“短、小、快”競(jìng)賽達(dá)標(biāo)幾十余種，充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)工作熱情，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，從根本上維護(hù)了員工的切身利益，公司工會(huì)還采取“重心下移，經(jīng)費(fèi)下?lián)埽莆障虑椤暗墓ぷ鞣结槪压ぷ髦c(diǎn)放在基層，把服務(wù)對(duì)象放在員工，通過建立工作聯(lián)系點(diǎn)，組織開展工會(huì)系統(tǒng)競(jìng)賽，評(píng)選工會(huì)積極分子，培訓(xùn)工會(huì)兼職干部等多種活動(dòng)形式，增強(qiáng)了工會(huì)工作的吸引力，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用。

三、為員工創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)

為了讓員工有一個(gè)更好的溝通與交流的平臺(tái)。從今年月份開始，《××××報(bào)》進(jìn)行了通訊員與特約撰稿人的重新調(diào)整，建立了一支以生產(chǎn)一線工人為主的通訊員隊(duì)伍。在生產(chǎn)線每條線，每個(gè)班組都有一到兩名通訊員，通過每月固定的通訊員會(huì)議及不定期的筆會(huì)等一系列方式，讓員工的呼聲通過《××報(bào)》及《××快報(bào)》這個(gè)為員工服務(wù)的媒體平臺(tái)反映出來。我們也充分利用公司統(tǒng)一的文化平臺(tái)（網(wǎng)站、內(nèi)刊和板報(bào)），及時(shí)放大和傳播管理團(tuán)隊(duì)的聲音。通過開展一系列文化宣傳活動(dòng)，營(yíng)造積極健康向上的環(huán)境和氛圍，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源推進(jìn)內(nèi)部資源共享，為各部門廣大員工提供良好的服務(wù)黑板報(bào)期、舉辦各類大、小文化體育活動(dòng)余次。公司工會(huì)優(yōu)秀的文化氛圍下，在集團(tuán)“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)精神指引下，公司工會(huì)還開展了一系列文化體育活動(dòng)，如員工迎新春年會(huì)活動(dòng)、“××杯”知識(shí)競(jìng)賽、員工與總對(duì)話、乒乓球比賽、××××杯籃球比賽、足球比賽等項(xiàng)之多，今年公司共出版《××××報(bào)》期、××××報(bào)期、利用宣傳欄辦刊多期、各級(jí)工會(huì)基層組織出黑板報(bào)多期，制作勞動(dòng)競(jìng)賽專業(yè)宣傳動(dòng)態(tài)網(wǎng)站個(gè)等等。

通過這一系列活動(dòng)極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工的思想情操，振奮了員工的精神，增強(qiáng)了公司的吸引力和凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神在公司得以充分展現(xiàn)和提升，逐步形成了以人為本、育人為先，具有個(gè)性鮮明個(gè)性特色的企業(yè)文化，使廣大員工真正成為公司的主人。