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第1篇

當前全年時間即將過半，為全面了解各項創(chuàng)新工作的進展情況、取得的效果，著力推進下階段創(chuàng)新工作的開展，5月22日上午，區(qū)紀委

召開了紀檢監(jiān)察創(chuàng)新工作推進會。

今年以來，武進區(qū)紀委、全區(qū)各基層紀委(紀檢組)、監(jiān)察室，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉工作，堅持把創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作與促進科學發(fā)展、率先發(fā)展相結(jié)合，深入開展了各項紀檢監(jiān)察創(chuàng)新工作創(chuàng)建活動，營造了“激濁揚清、風清氣正”的廉政氛圍和環(huán)境。

一是創(chuàng)新執(zhí)紀理念取得新載體。創(chuàng)新思想觀念是前提。今年來，武進區(qū)紀委創(chuàng)新構(gòu)建立足紀檢干部實際的學習教育體系，通過豐富和創(chuàng)新各項主題教育活動平臺載體，夯實思想基石，著眼素質(zhì)建設(shè)，激發(fā)廣大紀檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新意識、勤政意識、規(guī)范意識。

二是創(chuàng)新反腐機制取得新成效。創(chuàng)新制度建設(shè)是關(guān)鍵。通過創(chuàng)新領(lǐng)導干部監(jiān)督管理機制、創(chuàng)新拓展案件來源挖掘機制、創(chuàng)新“四位一體”機制、創(chuàng)新打造“有形市場廉潔工程”機制等工作機制，筑牢制度建設(shè)體系。

三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境取得新成果。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是目標。武進區(qū)紀委著眼創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提速增效，強化行政效能監(jiān)察創(chuàng)新機制，加強糾風工作，整理出版了《服務(wù)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》匯編，切實為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的軟環(huán)境。

四是創(chuàng)新廉政文化取得新進展。先進廉政文化是支撐。區(qū)紀委注重全面推進廉政文化建設(shè)，積極構(gòu)建反腐倡廉教育網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷探索新形勢下廉政宣傳工作的規(guī)律，牢牢掌握反腐倡廉輿論導向，全區(qū)先后涌現(xiàn)出2個省級廉政文化建設(shè)示范點、16個市級廉政文化建設(shè)示范點。下階段將繼續(xù)鞏固成果、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新活動形式，開展廉政文化建設(shè)示范點評選活動。

五是創(chuàng)新監(jiān)督平臺取得新開拓。社會各界監(jiān)督是重點。群眾參與、群眾支持反腐倡廉建設(shè)是紀檢監(jiān)察工作的發(fā)展動力，在工作中區(qū)紀委將科技手段引入反腐倡廉工作中，開設(shè)了“武進清風網(wǎng)”，以此為依托積極創(chuàng)建縱橫連通、內(nèi)容豐富、面向社會的“廉政網(wǎng)絡(luò)”平臺。設(shè)置了“紀檢監(jiān)察舉報”、“行政效能投訴”等訴求網(wǎng)絡(luò)渠道，有效提高了群眾舉報的及時性、便捷性。

推進會上，區(qū)紀委對著力推進下階段各項紀檢監(jiān)察創(chuàng)新工作的縱深開展，進行了部署，明確了要求。

一要加強組織領(lǐng)導抓推進。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要把工作創(chuàng)新擺上突出位置，列入重要議事日程，落實領(lǐng)導責任，要按照既定的目標要求以更有力的措施抓好落實推進。各級紀委（紀檢組）、監(jiān)察室主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任，認真抓好本單位本部門的創(chuàng)新工作的全面推進。

二要加強督促檢查抓落實。區(qū)紀委通過定期或不定期的檢查，加強對各地、各部門（單位）工作創(chuàng)新活動開展情況的督促檢查，及時掌握工作進展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，確保全區(qū)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新落到實處、收到實效。

三要加強宣傳報道抓典型。對創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的工作舉措新、工作實效好的先進典型單位或個人，通過新聞媒體進行廣泛深入的宣傳，發(fā)揮社會各方面支持和推動紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的積極作用，充分調(diào)動各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和廣大干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

第2篇

大家好！

熱烈歡迎集團公司冬季安全檢查組的各位領(lǐng)導、專家蒞臨敦煌公司檢查指導工作。現(xiàn)就敦煌公司2018年安全環(huán)保工作及冬季安全大檢查工作開展情況作如下匯報：

一年來，敦煌公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照集團公司“細化目標、實化活動、硬化標準、量化考核”的安全管理要求，健全完善安全管理體系和機制，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任，深化隱患排查治理，強化現(xiàn)場管控，扎實開展各項安全生產(chǎn)管理工作。截至目前，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

一、2018年安全工作開展情況

（一）認真落實安全環(huán)保責任。年初制定了以“一實現(xiàn)、七控制、十杜絕”的安全工作目標，按照“四級控制”的原則，細化分解了各級人員安全生產(chǎn)責任，并以逐級簽訂安全環(huán)保責任書、消防安全承諾書的方式，將安全環(huán)保目標責任落實到部門、班組和個人，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。同時，以公司“2018年制度流程年”為契機，進一步細化完善了安全管理制度、環(huán)保管理制度、操作規(guī)程，使公司安全管理工作制度化、流程化、規(guī)范化、簡單化。截至目前，安全管理制度完成公司內(nèi)審20項，操作規(guī)程與設(shè)備管理制度完成部門內(nèi)審29項，計劃年底執(zhí)行。

（二）全方面開展安全培訓教育。以普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、強化應(yīng)急救援水平為抓手，年初認真制定了年度安全培訓計劃，積極開展員工安全環(huán)保培訓教育工作。一是開展了年度《安全工作規(guī)程》培訓學習及考試；二是舉辦了消防安全基礎(chǔ)知識、《職業(yè)病防治法》、應(yīng)急管理知識、《特種設(shè)備安全法》及“黃金十分鐘”培訓講座；三是開展以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動；四是組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、醫(yī)療救護人員及消防值班人員培訓取證；五是觀看安全教育影片。通過開展多種形式的安全培訓教育工作，全方位、多角度促使員工學習安全知識、掌握安全技能。截至目前，共開展安全培訓12場/次，累計參加人員約623人/次。

（三）重點抓好消防安全。一是在會展消控室和劇院消防室建立了微型消防站，配備合格及規(guī)定數(shù)量的消防戰(zhàn)斗服、滅火器、應(yīng)急手電筒、空氣呼吸器、自救呼吸器、消防斧等應(yīng)急設(shè)備；二是編制印發(fā)了大劇院、會展中心火災(zāi)專項應(yīng)急預案，建立了義務(wù)消防隊，并定期開展消防培訓及應(yīng)急演練活動，進一步提高公司消防應(yīng)急救援水平；三是定期檢查火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施，對檢查發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時修理，對失效滅火器及時更換，有效保證現(xiàn)場消防安全；四是委托第三方公司（甘肅安卓工程有限責任公司）每月對消防設(shè)施進行檢查維護保養(yǎng)，對查出發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改處理，確保公司消防設(shè)施設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。

（四）深化安全隱患排查。公司堅持“風險預控、關(guān)口前移”的原則，全面推進安全風險管理、隱患排查雙預防機制建立，持續(xù)深入開展隱患排查治理工作。著力排查人員思想、規(guī)章制度、安全裝置、工程缺陷、安全措施等方面存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并按即查即改的原則，對事故隱患等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，加強整改驗收，完成過程記錄，形成閉環(huán)管理。對工程遺留的隱患缺陷積極聯(lián)系業(yè)主（敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會），協(xié)調(diào)中建八局進行整改完善，進一步提高場館設(shè)施設(shè)備的安全運行水平。截至目前，查出隱患17項，完成整改13項,計劃整改5項。

（五）強化應(yīng)急管理。根據(jù)七月份公司人員調(diào)整實際，公司及時調(diào)整應(yīng)急管理組織架構(gòu)，進一步明確細化成員職責和分工。同時，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《事故應(yīng)急預案管理辦法》等法律法規(guī)相關(guān)要求，對公司綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案、事故處置方案進行了修編，并于8月份完成了專家評審，10月份完成了文化主管部門（敦煌市文化體育和廣播影視局）、業(yè)主單位（敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會）及安全監(jiān)管機構(gòu)（敦煌市安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局）的備案。在日常工作工作積極組織開展事故應(yīng)急演練，不斷提高員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和公司應(yīng)急管理水平。截至目前，共開展了綜合火災(zāi)應(yīng)急演練2次；火災(zāi)事故應(yīng)急演練2次；應(yīng)急疏散預案演練1次；漏水事故應(yīng)急處置演練1次；防觸電應(yīng)急救援演練1次。

二、冬檢工作開展情況

（一）總體情況

為深刻汲取近期省內(nèi)安全生產(chǎn)事故教訓，確保本次冬季安全大檢查活動取得實效，敦煌公司及時成立了冬季安全大檢查活動領(lǐng)導小組，精心制定下發(fā)了冬檢活動方案，目標明確，重點突出，要求各部門高度重視、加強領(lǐng)導、細化責任、即查即改，重點針對歷次檢查查出問題的整改落實情況，“兩票三制”的執(zhí)行情況，冬季安全用電，外包施工安全管理，以及冬季防寒防凍、防火防爆、防觸電、防交通事故等各項安全防范措施的落實情況展開，及時查找和整治影響冬季安全生產(chǎn)的各類隱患及薄弱環(huán)節(jié)，落實各項防寒防凍、安全越冬措施，牢固建立安全長效機制，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。

（二）重點工作開展情況

1.切實落實防寒防凍措施。公司積極組織人員對會展中心、大劇院、生活基地等區(qū)域的門窗、取暖設(shè)施、上下水管、消防水管、鍋爐等進行了全面檢查。對場館及生活基地鍋爐進行了清洗；對門窗損壞、上下水管滲漏等情況及時統(tǒng)計修復；對場館各出入口采取裝設(shè)棉門簾和投入熱風幕等措施進行保暖；對室外給排水井蓋均已采取加裝塑料膜進行防凍；對大劇院卸貨平臺卷閘門處采取了防凍封堵措施。同時，要求進出人員及時關(guān)閉好門窗，避免人為造成凍損事件。

2.加大冬季安全用電管理。公司嚴格執(zhí)行安全用電管理制度，一是及時對文博會期間展館臨時用電線路進行拆除回收；二是加強安全用電監(jiān)督檢查，嚴禁在辦公室、宿舍違規(guī)使用大功率用電設(shè)備；三是加強電氣線路巡查工作，確保主供電回路正常工作；四是及時檢查、修復和更換存在故障問題的配電箱、空氣開關(guān)；有效預防了人身觸電及電氣設(shè)備引發(fā)的火災(zāi)事故，保證冬季用電安全。

3.嚴防小動物事故發(fā)生。認真落實防小動物措施，對電纜井、強電間未封堵的孔、洞及時進行了封堵。對配電室、網(wǎng)絡(luò)機房等處擋鼠板的牢固性、完整性進行了檢查；在消控室、配電室、網(wǎng)絡(luò)機房、辦公室及各庫房等地方，長時間、大規(guī)模的投放了鼠藥和粘鼠板，并定期進行檢查更換，進一步預防小動物事故發(fā)生。

三、集團公司重點督查內(nèi)容

（一）有關(guān)上級安全生產(chǎn)要求落實情況。及時轉(zhuǎn)發(fā)省政府十三屆第33次常務(wù)會議精神、《省政府國資委省屬監(jiān)管企業(yè)外包隊伍規(guī)范整頓工作的通知》及《省安委會關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件，根據(jù)文件要求，公司及時組織開展了外包施工安全管理專項檢查、消防專項檢查、防洪防汛專項檢查等相關(guān)工作，查出外包施工單位存在問題2項，現(xiàn)已整改完畢；消防系統(tǒng)及消防設(shè)備設(shè)施存在問題17項，8月9日已發(fā)函至敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會，協(xié)調(diào)中建八局盡快整改完成，有效保障了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

（二）危險作業(yè)安全管理措施落實情況。加大高空作業(yè)、動火作業(yè)、電氣設(shè)備清掃、布展搭建施工現(xiàn)場等危險性較大施工作業(yè)的管控力度，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，加強人員培訓取證工作，開展風險因素辨識與風險評估，落實各項安全防護措施，強化日常安全巡查，對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，采取現(xiàn)場處理、責令整改、考核處罰等措施，有效預防了各類不安全事件的發(fā)生。截止目前，公司取得高空作業(yè)證9人，電工14人，焊工3人，建（構(gòu)）筑物消防員證17人（另有12人已通過考試）；辦理動火作業(yè)票22份；下發(fā)整改通知單14份。

（三）外委施工安全管理整頓情況。為深刻汲取省內(nèi)上半年安全事故教訓，切實做好公司外委單位、外包工程及勞務(wù)用工安全管理工作。根據(jù)集團公司相關(guān)要求，公司建立健全外包工程“一戶一檔”管理臺賬，組織開展外包單位安全管理專項檢查活動，重點針對外委施工單位資質(zhì)合格情況、合同履約情況、安全協(xié)議責任落實情況及施工方案制定落實情況等展開，查出問題2項，現(xiàn)已整改完畢。

（四）交通安全專項活動開展情況。嚴格執(zhí)行車輛安全管理制度，落實駕駛員安全管理責任，完善車輛管理臺賬，積極組織駕駛員學習交通法律法規(guī)、典型案例及冬季安全行車知識，嚴禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、帶病出車等違章行為，有效強化安全行車意識，提高冬季駕駛水平。同時，積極開展車輛安全檢查，重點針對維護保養(yǎng)記錄、檢查記錄，以及車輛燈光、滅火器、防滑鏈等方面展開，為冬季行車安全提供了有力保障。

（五）“區(qū)域地表無垃圾、生態(tài)治理無盲點”專項行動開展情況。根據(jù)按照集團公司“區(qū)域地表無垃圾 生態(tài)治理無盲點專項行動”要求，公司積極組織開展“區(qū)域地表無垃圾、生態(tài)治理無盲點”專項行動，及時清理場館布展撤展施工垃圾，建立危廢庫房，治理文博會展覽內(nèi)甲醛超標問題。同時，在九月份完成場館公共衛(wèi)生檢測工作，有效保障了場館衛(wèi)生符合國家標準。

四、2018年集團公司查出問題的整改完成情況

2018年集團公司檢查組多次對會展中心及大劇院進行安全專項檢查，我公司針對檢查組提出的問題，舉一反三、細化項目、劃分部門，積極組織開展隱患整改工作，但仍有部分隱患問題未完成整改，具體如下：

（一）基建設(shè)計工程遺留問題。公司一直將場館工程遺留問題作為重點隱患整改對象，多次發(fā)函至業(yè)主（敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會）聯(lián)系協(xié)調(diào)中建八局完成整改，但如劇院與配電室設(shè)施無防火分隔、柴油發(fā)電機儲油間無檔油坎且無防滲漏措施、孔洞封堵不徹底等問題，仍未完成整改。

（二）標志標識不完善問題。公司在基建設(shè)計中，設(shè)備管道標識、電氣線路標識、場館指引標識設(shè)計不明確，鑒于中建八局不予整改完善，公司于8月份完成了部分消防設(shè)備、管道標識補充完善工作，剩余部分計劃于2019年年初統(tǒng)一完成。

（三）消防安全相關(guān)的問題。一是個別消防泵進、出口壓力表量程選型不合格，公司將量程為2.5MPA的壓力表更換量程為1.6MPa的壓力表后壓力仍顯示不明確，鑒于此，公司已將壓力表退回，現(xiàn)已采購量程為0.6MPa壓力表，計劃于12月份完成更換工作。二是中建八局整改工作不積極，消防系統(tǒng)缺陷和故障報警多，公司于7月份委托第三方公司（甘肅安卓工程技術(shù)有限公司）對公司消防設(shè)備、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，8月份完成消防檢測，并對檢測發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，公司計劃于2019年年初完成展消防安全管理及消防設(shè)備評估工作。

（四）其他。配電室運行期間溫度高、燃氣鍋爐房無通風機，天然氣管道泄漏時不能盡快排出燃氣問題。由于今年未列入設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造預算，公司計劃將這兩項目列入2019年設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造計劃，通過加裝空調(diào)或安裝通風設(shè)備等方式，加強配電室空氣對流，降低溫度，以保證滿足安全運行要求。

五、目前存在的問題

（一）會展中心及敦煌大劇院工程消缺工作整體進展緩慢，有諸多問題未得到有效落實，主要包括地面塌陷、場館孔洞封堵不徹底、煙道改造成效不顯著等問題，公司多次發(fā)函至業(yè)主（敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理委員會），請求協(xié)調(diào)督促中建八局加快整改速度，盡快完成工程缺陷消缺工作，但中建八局消缺工作始終不積極，望集團公司出面予協(xié)調(diào)處理，確保工程缺陷得以有效消除。

（二）安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程不健全、不完善。按照公司流程年實施計劃，公司制度、流程評審處于公司內(nèi)部評審階段，預計于今年12月底完成內(nèi)部評審工作。

各位領(lǐng)導、專家，今年以來，敦煌公司在安全管理方面開展了大量工作，也取得了一定成績，但與集團公司的安全管理整體要求還有一定距離，在這里還請督查組的各位領(lǐng)導、專家多提寶貴建議，幫助我們更進一步做好安全生產(chǎn)管理工作，為敦煌公司的安全生產(chǎn)運營夯實安全管理基礎(chǔ)，為集團公司蓬勃發(fā)展提供有力保障。

第3篇

一、加強組織領(lǐng)導，確保檔案工作上特級準備工作順利開展

我院十分重視檔案工作，切實加強領(lǐng)導，將檔案工作上特級準備工作提上議事日程，認真研究，作出部署安排，明確該項工作由院辦公室負責具體實施，確保檔案工作上特級準備工作順利開展，圓滿完成。同時，按照檔案工作上特級準備工作的要求補充完善了檔案工作制度，以制度保證做好檔案工作上特級準備工作。穩(wěn)定檔案管理員隊伍，使檔案管理員做到思想素質(zhì)高，責任心強，愛崗敬業(yè)，切實做好檔案工作。

二、加強硬件建設(shè)，提高檔案庫房標準

我院按照檔案工作上特級的要求，籌集經(jīng)費購買了必要的硬件設(shè)備，提高檔案庫房標準，確保檔案安全，查閱方便，切實發(fā)揮檔案的作用，進一步做好檢察工作。經(jīng)過改造，檔案庫房達到平方米，配有密集架、空調(diào)機、復印機、除濕機、防磁柜、溫濕度自動記錄儀等設(shè)備，同時落實了防火、防盜、防高溫、防潮、防塵、防光、防鼠、防蟲措施，使綜合檔案室達到了特級標準。

三、加強內(nèi)部管理，提高檔案管理水平

第4篇

十二年來，堅持每周一例會，以此為依托，搭建車隊管理的載體。召集全體駕駛?cè)藛T分別匯報上周工作情況，布置本周工作任務(wù)，并結(jié)合實際進行評議和教育。漸漸地，這種“三合一”的模式：堅持政治學習，強化駕駛?cè)藛T的大局意識；堅持警示教育，強化安全工作的憂患意識；堅持法紀教育，強化駕駛?cè)藛T的法律意識。既注重駕駛?cè)藛T的政治學習教育，牢固樹立服務(wù)意識，又注重駕駛技能學習，既注重學習新的交通法規(guī)，又注重一以貫之地開展安全教育，做到又紅又專，政治業(yè)務(wù)雙提高。

圍繞檢察工作大局，我與車隊切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，擺正位置，以飽滿的精神狀態(tài)履行崗位職責，以昂揚的激情創(chuàng)先爭優(yōu)，切實做到與檢察工作與時俱進，在保障檢察業(yè)務(wù)工作中實現(xiàn)自身的服務(wù)價值。在服務(wù)對象上，既注重為院領(lǐng)導服務(wù)，又注重為普通干警服務(wù)；既為辦案業(yè)務(wù)部門服務(wù)，又為綜合業(yè)務(wù)部門服務(wù)；既為在職干警服務(wù)，又為離退休老同志服務(wù)。講求全身心服務(wù)，全力以赴，絕不馬虎對待。

我從事過多年的駕駛工作，深知安全行車的重要性。作為名“老檢察”，我懂得一起行車事故可能對檢察形象造成難以挽回的負面影響。我常對駕駛員說的是：讓你們平安回來就是最好的關(guān)心。安全行車萬里行、安全行車十萬公里、安全行車一百萬公里、安全行車五百萬公里……如履薄冰。安全行車記錄不斷刷新，再創(chuàng)新高，如今，全隊安全行車的記錄已達880萬公里。安全行車的的記錄不僅受到省院和市有關(guān)部門的肯定、表彰，也引起了同行們的關(guān)注，市內(nèi)外的一些同行來學習取經(jīng)。

嚴格管理促安全，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象。安全是服務(wù)的基礎(chǔ)，安全為先，又首在制度建設(shè)，我們逐步形成規(guī)范的車務(wù)保障機制。既學習借鑒先進單位的經(jīng)驗，又根據(jù)**檢察機關(guān)的實際，創(chuàng)造性地組織制定了包括駕駛員政治學習、業(yè)務(wù)學習、駕駛紀律、車輛使用管理規(guī)定、油料使用規(guī)定等8項車隊規(guī)章制度，形成一個較為完善的制度體系，有效地覆蓋了車隊管理的方方面面。為適應(yīng)規(guī)范化執(zhí)法的要求，我牽頭制定了《**市人民檢察院行政裝備處駕駛員管理考核規(guī)定》，推行規(guī)范化管理，從派車、維修及車輛、車庫使用都嚴格按照制定的規(guī)章制度執(zhí)行。對駕駛員實行了車輛使用登記卡，車輛使用日期、用車單位、起止地點、里程數(shù)、安全守紀情況一目了然，有據(jù)可查。堅持獎懲兌現(xiàn)，使駕駛員對自身駕駛行為的后果產(chǎn)生明確的預期。我牢記安全為先的原則，始終把安全行車放在第一位目標，持之以恒地抓駕駛員隊伍執(zhí)行紀律、規(guī)定、制度、安全措施的落實，確保每位駕駛員時時繃緊安全之弦。切實管理，嚴格督查，不派“病車”，不讓駕駛員帶病開車，不派“疲勞車”，不讓駕駛員疲勞開車。注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，直面批評并予以改正。在新的國家《道路交通安全法》實施之際，全市檢察機關(guān)加強了宣傳教育，但仍有少數(shù)車輛違章行駛，留下了不安全的隱患。根據(jù)市交巡警部門通2報情況，我兩次向院領(lǐng)導報告，專門以市院名義發(fā)文，通報批評，并督促落實整改措施。

身在行政裝備處，管錢管物。隨著法律監(jiān)督力度的加大，出車任務(wù)不斷加大，耗材價格上漲，隨之帶來了維修等費用的相應(yīng)增加。我堅持兩手抓，一方面確保檢察業(yè)務(wù)用車正常保障，一方面厲行節(jié)約，杜絕浪費。所有車輛實行用油獎懲制度，根據(jù)不同車型、車況的耗油標準，確定符合實際較為科學的獎懲制度。車輛實行定點維修，以降低維修成本。在確保安全的基礎(chǔ)上，做到能小修不大修，配件能修則修，不能修的必須更換的換新件，舊件帶回。據(jù)統(tǒng)計，能耗及維修費用累計每年減少5萬余元。

第5篇

工貿(mào)有限公司座落在溫州甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)甌海大道東號，為中國獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃器皿系列餐具的工廠，注冊商標：“餐寶”、“匯順達”，該產(chǎn)品系獨立、自主、自行投資開發(fā)研制。目前公司占地面積余畝，建筑面積平方米，現(xiàn)有員工人，其中中高級職稱人，技術(shù)開發(fā)人員余人；是浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”，浙江省“五個一批”重點企業(yè)，浙江省“誠信示范企業(yè)”，溫州市“創(chuàng)建信用企業(yè)先進單位”，溫州市級“納稅大戶”、“出口創(chuàng)匯先進企業(yè)”、“資信百佳企業(yè)”。版權(quán)所有!

公司生產(chǎn)的耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品，是以天然石英砂及優(yōu)質(zhì)的化工原料為基礎(chǔ)，經(jīng)高溫熔融、成型、冷卻、固化后形成結(jié)晶無機物，其產(chǎn)品具有光亮、堅硬、耐蝕、耐熱、耐沖擊、對微波透射性強等特點，深受人們的喜愛，產(chǎn)品輻射全國各地，同時還出口遠銷到美國、日本、歐洲、中東、東南亞等七十多個國家和地區(qū)。企業(yè)管理通過質(zhì)量體系認證，“餐寶”牌耐熱鋼化玻璃餐具被評為溫州市“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“甌海精品”。

×年下半年開始，公司先后投入巨額資金，進行技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品。已經(jīng)浙經(jīng)貿(mào)委同意批復——引進年產(chǎn)萬件日用玻璃瓷技改項目，該項目被省經(jīng)貿(mào)委列為重點技改項目，項目完成后，產(chǎn)品的科技含量將進一步增加，年銷售收入可達萬元，利稅萬元，總體水平達到國際同行先進水平，屆時公司將成為科技型、外向型、規(guī)模型的“三型”企業(yè)。

二、企業(yè)技術(shù)中心概況

加大科研投入公司每年都投入大量的經(jīng)費，專門用于科研開發(fā)，××年度投入經(jīng)費達萬元，占全年銷售收入的％以上。

重用科技人才公司聘請了名玻璃器皿的專家作為公司的技術(shù)顧問，其中高級工程師名，以此為依托，成立了耐熱鋼化玻璃餐具技術(shù)開發(fā)研究中心，目前中心擁有一個技術(shù)開發(fā)部、一個設(shè)計室、一個化驗室、一個試制車間，中心本著“人才培養(yǎng)，科技創(chuàng)新”的理念，廣納賢士，中心現(xiàn)有人員人，其中大專學歷以上的人，占，中級以上職稱的人，占。憑借雄厚的經(jīng)濟、技術(shù)實力和人才、機制等優(yōu)勢，產(chǎn)品目前在國內(nèi)系獨家生產(chǎn)，擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)。

促進成果轉(zhuǎn)化公司技術(shù)中心從年下半年開始，對產(chǎn)品的配方及工藝進行試驗，每次投入的材料經(jīng)費達八、九萬元，時間長達半月之久，經(jīng)過幾十次的試驗、調(diào)整，從而使產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)工藝不斷得到完善，經(jīng)省科委新產(chǎn)品鑒定，獲得了“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”稱號，該產(chǎn)品特別適用作于微波爐用餐具；國內(nèi)日用玻璃行業(yè)，首例用池爐生產(chǎn)耐熱乳白玻璃器皿，項目總體水平達到國際同類產(chǎn)品先進水平，另于××年月經(jīng)浙江省科技信息研究所國內(nèi)查新，結(jié)論是：尚未見有國內(nèi)企業(yè)采用自動成型和鋼化工藝已開發(fā)或生產(chǎn)出“白白耐熱鋼化玻璃器皿餐具”產(chǎn)品的報道。所開發(fā)的產(chǎn)品投入生產(chǎn)，連續(xù)四年取得了良好的經(jīng)濟效益，××年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)值萬元，出口創(chuàng)匯萬美元。

三、企業(yè)中心負責人情況

公司技術(shù)中心負責人王來鋼同志，兼任公司玻璃廠廠長，分管公司技術(shù)工作，工程師職稱，長期從事玻璃器皿餐具產(chǎn)品的研究和開發(fā)獨立完成玻璃器皿的五大類四十四個系列一百二十多個品種的結(jié)構(gòu)設(shè)計模具設(shè)計以及三維造型和數(shù)控編程。對玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進行專門的研究。擅長工裝夾具，專用設(shè)備的設(shè)計以及加工工藝的編寫和實際操作。具有扎實的理論知識和豐富的實際經(jīng)驗，所主持開發(fā)的耐熱鋼化玻璃餐具產(chǎn)品填補了國內(nèi)的空白，獲得浙江省“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”，溫州市“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。

四、技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標

技術(shù)是生命，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，為此，在企業(yè)提供經(jīng)濟支持下，充分吸收企業(yè)和社會力量，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動企業(yè)技術(shù)進步是非常重要的。

公司技術(shù)研究開發(fā)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系，是否能夠保持著一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的競爭力，這個問題與公司技術(shù)研究開發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃是有直接關(guān)系。現(xiàn)就我公司公司技術(shù)研究開發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃說明如下：

長遠目標：

將公司技術(shù)中心建設(shè)成為一個集研究開發(fā)和管理一體，具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研究所。

發(fā)展名牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展。

加強自主開發(fā)能力，完成自有專利項以上。

提高研究裝備水平，達到國內(nèi)一流。

完全實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國際標準化。

中期目標：

總目標：與國際接軌，將企業(yè)做大做強。

認真學習：質(zhì)量管理體系和：環(huán)境管理體系標準，使產(chǎn)品的策劃，以及設(shè)計開發(fā)，嚴格按國際標準執(zhí)行。

不斷改善和完善本公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)，繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，努力躋身國際先進行列。

重點完成以下項目的設(shè)計與開發(fā)：

做好萬件技術(shù)改造項目的設(shè)計準備工作。

建立合理運行的研究開發(fā)機構(gòu)。

建立健全公司技術(shù)中心的各項管理制度，重點是人才的激勵機制和培訓機制，引進和培養(yǎng)至名具有創(chuàng)新能力的、高學歷的人才。

不斷完善公司網(wǎng)站，增加科技含量。

創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心。

近期目標

．建立健全公司技術(shù)中心管理制度。版權(quán)所有!

（）確保各級人員的工作標準和職責

（）確定財務(wù)、信息、檔案、科研、設(shè)計項目工作標準和職責

．建立部門及個人的考核制度，調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

．加強文檔管理

配合公司整頓技術(shù)檔案的管理要求，加強內(nèi)部文檔管理，所有設(shè)計、施工組織和階段性成果都必須進行詳細完整的文檔記錄，切實提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實用性。

．加強項目管理

注重項目的計劃和規(guī)劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質(zhì)量、周期性統(tǒng)計、檢查技術(shù)文檔的質(zhì)量為依據(jù)，對參與項目的人員進行嚴格的內(nèi)部考核。

⒌加強工人的技術(shù)培訓工作。

⒍開發(fā)目標：

（）加強產(chǎn)品器型的設(shè)計與開發(fā)，近斯須開發(fā)方盤系列、三棱盤系列、四棱盤系列、八角碗系列等的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計，同時要進行模具的設(shè)計以及指導車間對模具的生產(chǎn)等。

（）加強花紙的設(shè)計與開發(fā)，年設(shè)計新花紙要達到個以上。

第6篇

一、要開闊視野,拓寬案源渠道

由于金融系統(tǒng)內(nèi)的貪污賄賂犯罪類型多，涉案面廣，因此，我們在收集、獲取案件線索時，均要放寬視野，開展聯(lián)想發(fā)散思維，不僅要關(guān)注市區(qū)范圍內(nèi)金融系統(tǒng)的貪污賄賂犯罪線索，而且要關(guān)注農(nóng)村金融系統(tǒng)的貪污賄賂犯罪線索；不僅要關(guān)注金融系統(tǒng)內(nèi)部管理人員貪污賄賂犯罪線索，而且要關(guān)注一般業(yè)務(wù)人員貪污賄賂犯罪線索；不僅關(guān)注已查辦部門的貪污賄賂犯罪情況，而且注意發(fā)現(xiàn)相同職權(quán)部門的貪污賄賂犯罪線索。

1、鼓勵全局干警發(fā)揮主觀能動性，千方百計抓線索。要發(fā)揮每位干警的主觀能動性，運用嶄新的辦案思路和靈活的辦案手段，開動腦筋，主動出擊，采取大力開展舉報宣傳活動，與公安、紀檢、監(jiān)察、、審計以及本院其他業(yè)務(wù)部門建立線索聯(lián)系制度等多種形式，廣泛挖掘案件線索。同時牢固樹立線索意識、偵查意識，在日常生活、娛樂、交友等過程中做有心人，主動捕捉有價值的線索。*年以來，我局立案偵查的9件銀行系統(tǒng)工作人員貪污賄賂職務(wù)犯罪案件中，有7件是自行發(fā)現(xiàn)的線索。

2、把初查作為立案的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓，堅持做到秘密初查與放開初查相結(jié)合。初查時不驚動初查對象，并嚴格限制知情人員范圍，只限于檢察長、分管檢察長、反貪局長和直接辦案人員知道，防止說情泄密等意外情況的發(fā)生。同時，采取“三放開”的方法，即不受舉報內(nèi)容的限制，放開初查的時間、放開初查的對象、放開初查的范圍，開動腦筋、拓寬初查視野；

3、加強了對審訊尤其是初審的策略研究，因案制宜講究審訊策略。審訊前全面熟悉初查材料，認真分析案情，周密制定訊問計劃以及應(yīng)變措施，精心選擇接觸犯罪嫌疑人的最佳時機、場合及地點，做到“不打無準備之仗，不打無把握之仗”。

二、強化偵查意識，研究犯罪規(guī)律，加強辦案指導，深挖窩案，串案

近幾年，我市金融系統(tǒng)工作人員貪污賄賂犯罪呈上升趨勢，通過對金融系統(tǒng)貪污賄賂犯罪規(guī)律的研究，呈現(xiàn)出明顯的“窩案”、“串案”的特點。查出一案，牽出一串,帶出一片,涉案人員較多,甚至形成了具有共享既得利益的群體。*年4月，在查辦金融系統(tǒng)某銀行某營業(yè)所柜員韓某某特大挪用公款案件時，我們意識到，如果偵查得法，很可能突破一起大的“窩案”、“串案”。韓某某挪用公款涉案金額高達200余萬元,且采用偷支儲戶存款和收儲不入帳的手段，犯罪金額高達110余萬元，在此案的偵破過程當中，院黨組高度重視,結(jié)合本案實際，分析研究“窩案”的特點，掌握“窩案”的規(guī)律，認為犯罪嫌疑人不可能一人獨立完成取款的所有工作流程，一定會有其他工作人員參加其中，并且會有失職犯罪的可能。針對韓某某這一突破口，我們加大思想攻堅，加大審訊力度，進行重點突破。經(jīng)過連續(xù)突審,韓某某終于交待了該營業(yè)所主任劉某某涉嫌挪用公款犯罪，出納員李某某涉嫌與他人共同挪用公款犯罪及失職罪，從而一舉突破了以韓某某為軸心的挪用公款窩案。

三、適應(yīng)辦案工作的需要，建立快速反應(yīng)，高效精干的辦案組團

*年10月2日，某銀行營業(yè)部將烏某某、李某某伙同他人采取技術(shù)手段，利用信用卡提現(xiàn)金百余萬元非法據(jù)為己有的案件舉報到烏市公安局經(jīng)偵大隊，烏市公安局以涉嫌詐騙罪于*年10月4日、10月8日分別對烏某某、謝某某和李某某刑事拘留，*年11月1日市公安局將此案移送我院，還有3天拘留期限就到了，院領(lǐng)導迅速成立了以檢察長為組長的“烏某某案件辦案組”，辦案組成員由七名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的辦案骨干組成。

鑒于烏某某案件涉案人員多、涉案金額特別巨大，作案次數(shù)多，時間長，案情錯綜復雜，社會影響大，我們在借鑒以往辦理案件成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為充分發(fā)揮檢察機關(guān)的整體優(yōu)勢，形成反貪合力，節(jié)約檢察機關(guān)人力、財力等寶貴的辦案資源，提高辦案效率，我們建立了主辦檢察官負責下的辦案組。即由反貪局長為主辦檢察官，負責烏某某辦案組的全部工作，其余與烏某某案件有關(guān)的其他案件一律服從烏某某辦案組的統(tǒng)一指揮，另在辦案組內(nèi)設(shè)立查帳、外調(diào)、追贓、預審、綜合協(xié)調(diào)六個辦案組，還從農(nóng)行抽調(diào)了專業(yè)會計和審計人員，解決辦案過程中遇到的復雜疑難的會計問題,又從刑一科和刑二科抽調(diào)了二名業(yè)務(wù)骨干協(xié)助審查證據(jù),由這些骨干組成了一支強有力的辦案隊伍。

外調(diào)組主要負責對主辦檢察官指定的涉案線索的調(diào)查取證工作。

預審組主要負責對烏某某的預審工作。

綜合協(xié)調(diào)組主要負責對案件材料、信息、資料的匯總、分析、保管及有關(guān)法律文書的制作，對內(nèi)傳達院領(lǐng)導、主辦檢察官對辦案工作的指示，對外調(diào)組、預審組的工作提出意見和建議，協(xié)調(diào)各個辦案組的工作及負責案件卷宗的裝訂。

追贓組主要負責追蹤贓款贓物的去向，最大限度地挽回經(jīng)濟損失。

查帳組主要負責對帳目、憑證的調(diào)查工作，從中尋找出有價值的線索和證據(jù)。

為保證案件質(zhì)量，同時充分調(diào)動辦案人員的工作積極性，我們在嚴格依法的前提下，對具體的偵查工作全面放開，逐級落實主辦檢察官、辦案組組長、辦案人員的工作責任制。規(guī)定各個辦案組、辦案人對交辦線索的事實和證據(jù)負全責，主辦檢察官確定偵查方向，對整個案件的事實和證據(jù)負全責；各個辦案組有權(quán)決定自己組內(nèi)人員的任務(wù)分配、角色調(diào)配，在不影響整體案件進度的情況下，有權(quán)自主制定偵查計劃、預審提綱，決定具體的偵查行為。同時規(guī)定各個辦案組要密切配合，這種密切配合是建立在相互理解、相互信任的前提下，主要表現(xiàn)在兩個層面上，一是階段性的案情分析會，讓每名干警都全面的掌握案情；二是經(jīng)常性的通報案情，有新線索，新進展，新情況及時相互通報。特別是預審組和外調(diào)組，要“偵審結(jié)合，以偵促審”，綜合協(xié)調(diào)組要對預審和外調(diào)的材料全面審查，嚴格把關(guān)。快速反應(yīng)、高效精干辦案組的建立，保證了烏某某案偵破工作的指揮有力、組織嚴密、運轉(zhuǎn)高效，從而對整個案件的順利偵查終結(jié)起到非常重要的作用。韓某某窩案同樣是采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，各個擊破，再分兵陣守的策略得以成功偵破和偵結(jié)的。

四、強化機制，調(diào)動干警的積極性，確保案件工作順利進行。

在隊伍建設(shè)方面，存在個別干警思想不積極、不上進。針對此問題，一是我局大力加強了隊伍管理機制建設(shè)。年初對全局干警劃分為五個辦案組，責任到組，任務(wù)到人，分工明確，這樣就避免了個別干警等、靠、要的消極思想，充分挖掘內(nèi)部潛力，堅持向管理要素質(zhì)、要公正、要效率、要戰(zhàn)斗力，由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變、由封閉式管理向開放式管理轉(zhuǎn)變，由一般性管理向科學管理、有效管理轉(zhuǎn)變。二是加強隊伍激勵機制建設(shè)。為干警充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到“想干、實干、會干、干好”，采取了三項激勵措施：一是目標激勵。我院已經(jīng)連續(xù)兩年被評為自治區(qū)級先進檢察院，今年還要爭創(chuàng)全國先進檢察院，以此為契機明確提出查辦職務(wù)犯罪工作不僅要在全盟檢察系統(tǒng)創(chuàng)一流、爭第一，而且要在全國檢察系統(tǒng)創(chuàng)一流、爭先進。為本院爭創(chuàng)全國先進檢察院做出自己的貢獻。從而干警堅定了決心，增添了信心，鼓足了干勁，全力以赴朝著這個目標努力。二是信任激勵。在工作中，經(jīng)常對辦案工作情況進行階段性總結(jié)，表揚先進、督促后進，并把有影響、有震動的案件交給有進取心、工作能力強、辦案質(zhì)量高的干警去辦，使干警真正體會到干出成績，就會得到領(lǐng)導和同志們的信任和器重，從而出現(xiàn)了賽著干、比著干，誰也不甘落后的大好局面。三是物質(zhì)激勵。院黨組對在查辦職務(wù)犯罪工作中做出突出成績的集體和個人，在給予精神獎勵的同時，給予一定的物質(zhì)獎勵，年末按照反貪局辦案獎勵辦法兌現(xiàn)，實行重獎、重罰，使干警做出的貢獻與獲得的物質(zhì)利益成正比。

五、關(guān)于金融系統(tǒng)職務(wù)犯罪的防范措施及對策的一點體會

1、加大預防和打擊金融系統(tǒng)職務(wù)犯罪的力度。堅持“標本兼治，綜合治理”的方針，努力從源頭上遏制和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生，不斷完善建立“教育、監(jiān)督、管理、打擊”、“四位一體”綜合治理工作格局，充分發(fā)揮檢察機關(guān)和金融紀檢監(jiān)察部門的職能作用，通力合作，共同努力，建立思想、制度、法律三條防線，確保金融系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。

2、加強法制宣傳和政治思想教育。要使金融系統(tǒng)開展的法制教育、廉正教育、職業(yè)道德和紀律教育經(jīng)常化、制度化和具體化。要引導金融系統(tǒng)職工樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，愛崗敬業(yè)、終于職守，自覺做到“不想貪”，通過開展法紀教育，用正反兩方面的典型案例，以案釋法，教育引導職工遵紀守法，勤政廉潔，自覺做到“不敢貪”。通過強化教育，全面提高員工素質(zhì)，清除職務(wù)犯罪的思想根源。

第7篇

同志們：

現(xiàn)在開會。這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會是一次十分重要的會議。市紀委十分重視這次會議。（來自）會前，市紀委常委會專題聽取了紀檢監(jiān)察宣傳教育工作匯報，對這次會議的召開提出了具體要求。會議的主要議題是傳達省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，總結(jié)我市2005年的反腐倡廉宣傳教育工作，部署今年工作。

參加今天會議的有各縣（市、區(qū)）紀委分管宣教工作的副書記，各縣（市、區(qū)）紀委宣教室主任以及市直有關(guān)單位分管紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導。

今天上午有三項議程。現(xiàn)在進行第1項議程，請市紀委副書記***同志講話；

……

下面進行第2項議程：分組討論**書記的講話；

……

下面進行第3項議程，對各縣市區(qū)紀委報送的目標考評資料進行觀摩。

……

今天上午的議程進行完畢，下午2：30分繼續(xù)開會。

我們繼續(xù)開會。下午的會議議程有三項，下面進行第1項，由市紀委宣教室主任**同志宣讀表彰決定；

……

下面進行第2項，為先進單位頒獎，首先頒發(fā)“2005年度全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作先進集體”，請**、**上臺領(lǐng)獎，請**、**上臺領(lǐng)獎。下面頒發(fā)“2005年度全市紀檢監(jiān)察宣傳教育專項工作先進集體”，請**、**上臺領(lǐng)獎，請**、**上臺領(lǐng)獎。由于時間關(guān)系，先進個人及其它獎項在會議結(jié)束后各單位負責人到會務(wù)組領(lǐng)取。

……

下面進行第3項，部分單位作經(jīng)驗交流。順序是：***、***、***。其他單位的經(jīng)驗材料作書面交流。首先請**上臺，**做準備，請**上臺，**做準備。

……

同志們，今天會議的各項議程全部結(jié)束了。我們傳達了省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作作談會議精神，安排部署了2008年全市工作，表彰了2005年度紀檢監(jiān)察宣傳教育工作先進集體和個人，市紀委副書記****同志作了重要講話,部分單位把去年工作中好的做法進行了交流。會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，安排緊湊，與會同志集中精力參加會議，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，達到了預期目的。特別是**書記的講話，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，深刻闡述了做好新時期反腐倡廉宣傳教育工作的極端重要性，具有很強的理論性、實踐性和指導性，對做好全市當前和今后一個時期的反腐倡廉宣傳教育工作，提出了全面具體的要求。希望同志們認真學習，深刻領(lǐng)會，結(jié)合工作實際，抓好貫徹落實。關(guān)于這次會議的精神的傳達貫徹，我再強調(diào)以下幾點：

1、要深入學習貫徹這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，充分認識建立健全懲治和預防腐敗體系過程中教育的基礎(chǔ)性作用。各級紀委和市直各有關(guān)部門要把紀檢監(jiān)察宣傳教育工作同黨風廉政建設(shè)和反腐敗的全局工作緊密聯(lián)系在一起，把紀檢監(jiān)察宣傳教育工作和黨委宣傳工作一起部署，融入到反腐倡廉全局工作中去，以全新的思維、全新的理念，高度重視、努力做好新時期的紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。特別是縣（市、區(qū)）、市直單位的主要負責同志，要親自過問、研究、部署、檢查紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。

2、要及時傳達貫徹這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，認真研究部署本地、本部門的紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。回去后，要抓緊時間，盡快向紀委常委會和單位領(lǐng)導班子專題匯報會議精神。

3、認真組織紀檢監(jiān)察宣傳教育干部深入學習會議精神，特別是（來自）書記的報告。

4、要結(jié)合本地、本單位工作實際，研究提出貫徹落實的具體措施和要求，逐項逐條抓好落實。縣市區(qū)要在4月25日前召開座談會傳達本次會議精神。

5、要把貫徹落實情況及時報市紀委宣教室。

同志們，今年的工作任務(wù)和目標已經(jīng)明確，我們要以全省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會在我市召開為契機，以省紀委領(lǐng)導對我市黨風廉政宣傳教育工作的充分肯定為動力，進一步解放思想、振奮精神，與時俱進、扎實工作，努力開創(chuàng)我市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作新局面！

第8篇

現(xiàn)在開會。這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會是一次十分重要的會議。市紀委十分重視這次會議。（來自）會前，市紀委常委會專題聽取了紀檢監(jiān)察宣傳教育工作匯報，對這次會議的召開提出了具體要求。會議的主要議題是傳達省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，總結(jié)我市2005年的反腐倡廉宣傳教育工作，部署今年工作。

參加今天會議的有各縣（市、區(qū)）紀委分管宣教工作的副書記，各縣（市、區(qū)）紀委宣教室主任以及市直有關(guān)單位分管紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導。

今天上午有三項議程。現(xiàn)在進行第1項議程，請市紀委副書記***同志講話；

……

下面進行第2項議程：分組討論**書記的講話；

……

下面進行第3項議程，對各縣市區(qū)紀委報送的目標考評資料進行觀摩。

……

今天上午的議程進行完畢，下午2：30分繼續(xù)開會。

我們繼續(xù)開會。下午的會議議程有三項，下面進行第1項，由市紀委宣教室主任**同志宣讀表彰決定；

……

下面進行第2項，為先進單位頒獎，首先頒發(fā)“2005年度全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作先進集體”，請**、**上臺領(lǐng)獎，請**、**上臺領(lǐng)獎。下面頒發(fā)“2005年度全市紀檢監(jiān)察宣傳教育專項工作先進集體”，請**、**上臺領(lǐng)獎，請**、**上臺領(lǐng)獎。由于時間關(guān)系，先進個人及其它獎項在會議結(jié)束后各單位負責人到會務(wù)組領(lǐng)取。

……

下面進行第3項，部分單位作經(jīng)驗交流。順序是：***、***、***。其他單位的經(jīng)驗材料作書面交流。首先請**上臺，**做準備，請**上臺，**做準備。

……

同志們，今天會議的各項議程全部結(jié)束了。我們傳達了省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作作談會議精神，安排部署了2006年全市工作，表彰了2005年度紀檢監(jiān)察宣傳教育工作先進集體和個人，市紀委副書記****同志作了重要講話,部分單位把去年工作中好的做法進行了交流。會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，安排緊湊，與會同志集中精力參加會議，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，達到了預期目的。特別是**書記的講話，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，深刻闡述了做好新時期反腐倡廉宣傳教育工作的極端重要性，具有很強的理論性、實踐性和指導性，對做好全市當前和今后一個時期的反腐倡廉宣傳教育工作，提出了全面具體的要求。希望同志們認真學習，深刻領(lǐng)會，結(jié)合工作實際，抓好貫徹落實。關(guān)于這次會議的精神的傳達貫徹，我再強調(diào)以下幾點：

1、要深入學習貫徹這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，充分認識建立健全懲治和預防腐敗體系過程中教育的基礎(chǔ)性作用。各級紀委和市直各有關(guān)部門要把紀檢監(jiān)察宣傳教育工作同黨風廉政建設(shè)和反腐敗的全局工作緊密聯(lián)系在一起，把紀檢監(jiān)察宣傳教育工作和黨委宣傳工作一起部署，融入到反腐倡廉全局工作中去，以全新的思維、全新的理念，高度重視、努力做好新時期的紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。特別是縣（市、區(qū)）、市直單位的主要負責同志，要親自過問、研究、部署、檢查紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。

2、要及時傳達貫徹這次全市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會議精神，認真研究部署本地、本部門的紀檢監(jiān)察宣傳教育工作。回去后，要抓緊時間，盡快向紀委常委會和單位領(lǐng)導班子專題匯報會議精神。

3、認真組織紀檢監(jiān)察宣傳教育干部深入學習會議精神，特別是（來自）書記的報告。

4、要結(jié)合本地、本單位工作實際，研究提出貫徹落實的具體措施和要求，逐項逐條抓好落實。縣市區(qū)要在4月25日前召開座談會傳達本次會議精神。

5、要把貫徹落實情況及時報市紀委宣教室。

同志們，今年的工作任務(wù)和目標已經(jīng)明確，我們要以全省紀檢監(jiān)察宣傳教育工作座談會在我市召開為契機，以省紀委領(lǐng)導對我市黨風廉政宣傳教育工作的充分肯定為動力，進一步解放思想、振奮精神，與時俱進、扎實工作，努力開創(chuàng)我市紀檢監(jiān)察宣傳教育工作新局面！

第9篇

一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負責人組成的領(lǐng)導小組，負責對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導，分公司材料設(shè)備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監(jiān)察人員負責對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。

二．加強過程控制，規(guī)范操作程序。

分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認后進行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標人的標書后，組織公司領(lǐng)導、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行。

三．加強監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。

分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。

四．效能監(jiān)察工作的特點：