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第1篇

    ① 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評(píng)估、審批基本建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和初步設(shè)計(jì)的重要依據(jù),也是有關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查項(xiàng)目建設(shè)的客觀尺度。建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象,其主要內(nèi)容有:建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備等方面的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各類建設(shè)項(xiàng)目的不同情況而定。

    建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能否起到控制項(xiàng)目投資、指導(dǎo)建設(shè)的作用,關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)水平訂得是否合理。標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)高,會(huì)脫離我國(guó)的實(shí)際情況和財(cái)力、物力承受能力,增加造價(jià)、浪費(fèi)投資;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)低,將會(huì)妨礙技術(shù)進(jìn)步,影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善。因此,在制訂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)緊緊把握住標(biāo)準(zhǔn)水平這個(gè)核心,貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平出發(fā),區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級(jí)、不同功能。合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能使項(xiàng)目投資大幅度降低。

    ② 建設(shè)地區(qū)的選擇。選擇建設(shè)地區(qū),實(shí)際上就是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要以及各地社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源條件等,從廣泛的地理范圍內(nèi)選擇擬建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)地區(qū),建設(shè)地區(qū)選擇的合理與否,在很大程度上決定著建項(xiàng)目的命運(yùn),影響著項(xiàng)目投資的高低、建設(shè)工期的長(zhǎng)短、建設(shè)質(zhì)量的好壞,而且還影響著項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)狀況及經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)地區(qū)的選擇遵循以下兩項(xiàng)基本原則:靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則;工業(yè)規(guī)模適當(dāng)聚集原則。

    ③ 建設(shè)地點(diǎn)(廠址)的選擇。廠址選擇的主要任務(wù)是:在已選定的建廠地區(qū),具體確定工廠的建筑地段、坐落位置和東、西、南、北四鄰。建設(shè)地點(diǎn)選擇最根本的要求有兩點(diǎn):一是從保證建設(shè)直接經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),要滿足該廠生產(chǎn)建設(shè)和職工生活的要求,二是保證間接的、社會(huì)的效益出發(fā),要求廠址的布局有利于所在城鎮(zhèn)和工業(yè)小區(qū)總體規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

    ④ 工藝評(píng)選。所謂工藝,就是擬建廠生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝流程及制造方法等。評(píng)定采用的工藝是否可行,主要有先進(jìn)適用和經(jīng)濟(jì)合理兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

    ⑤ 設(shè)備的選用。在設(shè)備選用中,應(yīng)注意處理好以下問(wèn)題:要盡選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備;要注意引進(jìn)設(shè)備之間以及國(guó)內(nèi)外設(shè)備之間的銜接配合問(wèn)題;在注意引進(jìn)設(shè)備與原有國(guó)產(chǎn)設(shè)備、廠房之間的配套問(wèn)題;引進(jìn)技術(shù)資料應(yīng)注意的問(wèn)題。

    2 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究

    ① 可行性研究的含義。項(xiàng)目可行性研究是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)要求,對(duì)擬建工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用,在經(jīng)濟(jì)上是否合理有利,在社會(huì)上是否創(chuàng)造效益,在環(huán)境是否允許,在建造能力上是否具備等各方面進(jìn)行全系統(tǒng)的分析、論證,提出研究結(jié)果,進(jìn)行方案優(yōu)選。從而提出擬建項(xiàng)目是否值得投資建設(shè)和怎樣建設(shè)的意見(jiàn),為項(xiàng)目投資決策提供可靠的依據(jù)。

第2篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；前期工作；重要性；技術(shù)探討

Abstract: this paper briefly introduced the pre-project decision-making and investment estimation work content, introduce the preparation work for the important meaning, content and domestic related aspects of the present situation, according to author project cost control based on the engineering project of the early work exploratory Suggestions.

Keywords: engineering construction; The early work; Importance; Technology explore

中圖分類號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建設(shè)項(xiàng)目前期研究工作是一項(xiàng)復(fù)雜有機(jī)的工作，其包含了項(xiàng)目選址、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、用地預(yù)審、項(xiàng)目立項(xiàng)、水土保持、用地報(bào)批以及工程開(kāi)始前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，涉及國(guó)土局、建設(shè)局、環(huán)保局、發(fā)改委及水利局等職能部門(mén)，各項(xiàng)目工作費(fèi)用與項(xiàng)目總投資關(guān)系密切，是一個(gè)全面決策的階段。做好項(xiàng)目的前期工作要完成項(xiàng)目資金規(guī)劃等多方面的決策階段工作，在工程質(zhì)量保證的前提下，最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文就具體前期工作內(nèi)容及意義進(jìn)行闡述，總結(jié)了國(guó)內(nèi)的部分決策階段工作現(xiàn)狀，分析不足，提出做好前期工作重點(diǎn)加強(qiáng)方法選用方面的措施探索。

項(xiàng)目前期決策和投資估算工作

工程項(xiàng)目建設(shè)前期投資者要根據(jù)自己的建設(shè)意圖進(jìn)行項(xiàng)目決策研究，首先要基于調(diào)查研究進(jìn)行分析總結(jié)，繼而就工程項(xiàng)目選擇經(jīng)過(guò)合理研究得到的投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資方向、投資分配和投資項(xiàng)目，根據(jù)擬定好的投資估算進(jìn)行整體技術(shù)經(jīng)濟(jì)布局分析，完成項(xiàng)目的最終立項(xiàng)。確定項(xiàng)目之后，就要進(jìn)行前期投資估算的決策任務(wù)，按照現(xiàn)行資料及相關(guān)方法，進(jìn)行項(xiàng)目投資額度估算，這也是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目建議書(shū)的有機(jī)組成部分，體現(xiàn)了決策者的建設(shè)思想。

前期工作的重要意義及項(xiàng)目?jī)?nèi)容

3.1 項(xiàng)目建設(shè)前期決策及投資估算工作重要性

建設(shè)工程項(xiàng)目首先要基于工程的造價(jià)考慮，做好前期研究決策夠工作，這是整個(gè)工程要想取得預(yù)期社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的必要要求，需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)投入研究工作。做好工程立項(xiàng)的決議之后的投資估算方面的前期研究工作同樣占據(jù)著工程建設(shè)重要的地位，其直接關(guān)系著即將開(kāi)始的勘察設(shè)計(jì)工程概算、繪制施工圖所得預(yù)算編制及項(xiàng)目所有投資經(jīng)費(fèi)的籌措方案等，起著決定整個(gè)項(xiàng)目前期研究工作及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成敗決定性的作用。

3.2 前期決策分析基礎(chǔ)依據(jù)

工程建設(shè)項(xiàng)目要以充分準(zhǔn)確且全面的了解掌握同項(xiàng)目決策分析相關(guān)各方面數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，充分做好工程建設(shè)前期研究工作，具體來(lái)講包括各方面的規(guī)劃、全方位的規(guī)定及具體的環(huán)境條件等方面的研究調(diào)查。首先，明確了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期規(guī)劃方向，對(duì)相關(guān)行業(yè)及地方的規(guī)劃要求更要做出大量調(diào)查分析工作，對(duì)其做到信息掌握，特別是市政道路建設(shè)，必須把握當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)規(guī)劃要求。其次是清楚相關(guān)工程、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，清晰各個(gè)分項(xiàng)已經(jīng)明確規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)、定額標(biāo)準(zhǔn)。最后，對(duì)當(dāng)?shù)氐脑牧鲜袌?chǎng)、交通運(yùn)輸便利性情況、地理氣候環(huán)境特色、相關(guān)部門(mén)環(huán)境保護(hù)等級(jí)要求及人文風(fēng)俗環(huán)境等全方面進(jìn)行調(diào)查研究工作，掌握最準(zhǔn)確最實(shí)用的數(shù)據(jù)融匯進(jìn)決策規(guī)劃之中。

3.3 項(xiàng)目決策分析具體內(nèi)容及影響分析

依據(jù)項(xiàng)目前期研究的基礎(chǔ)，完成多方面涉及因素才能做好項(xiàng)目的決策分析及確定項(xiàng)目方針等工作。項(xiàng)目決策分析主要包含七大方面的內(nèi)容：當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的分析和項(xiàng)目投資戰(zhàn)略規(guī)劃；所有資源的優(yōu)化配置和具體資源條件的評(píng)價(jià)；設(shè)計(jì)建設(shè)方針?lè)桨福煌瓿身?xiàng)目投資估算；多方面融資方法計(jì)劃；經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)評(píng)判；建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)及環(huán)境影響效應(yīng)評(píng)價(jià)；相關(guān)不確定性因素分析及綜合分析等。

3.4 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)前期決策研究工作現(xiàn)狀及不足

較發(fā)達(dá)國(guó)家重視建設(shè)項(xiàng)目的前期決策研究和投資估算工作而言，我國(guó)相關(guān)工作的研究現(xiàn)狀有所欠缺。工程建設(shè)很多都是沒(méi)有對(duì)前期研究工作予以足夠的重視，相應(yīng)的也沒(méi)有投入足夠的調(diào)查研究工作，建設(shè)工程項(xiàng)目主要是集中在項(xiàng)目施工階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制管理工作，忽視了前期工作的重要性。

工程前期工作控制造價(jià)措施

要做好工程前期工作，方便控制工程造價(jià)，最基礎(chǔ)的是仔細(xì)、全面而準(zhǔn)確的收集投資決策等所需的各方面技術(shù)指標(biāo)信息資料，加強(qiáng)所得資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性是保證控制造價(jià)的前提。項(xiàng)目投資決策單位要做好實(shí)地考察工作，由專業(yè)人員深入現(xiàn)場(chǎng)收集詳細(xì)的可靠資料，例如掌握工程所在地區(qū)交通運(yùn)輸相關(guān)情況，了解氣候環(huán)境狀況，清楚建筑場(chǎng)地地形地貌及地質(zhì)情況，對(duì)當(dāng)?shù)氐牟牧显O(shè)備市場(chǎng)價(jià)格及質(zhì)量信息作出足夠的調(diào)查研究工作等。在把握準(zhǔn)確可靠資料的同時(shí)，使用所擁有的信息資料，運(yùn)用價(jià)值工程等知識(shí)原理，進(jìn)行投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析研究，作出項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境綜合分析評(píng)價(jià)，確保投資決策的科學(xué)性、合理性和可實(shí)施性。

需要進(jìn)行的調(diào)查研究?jī)?nèi)容較為廣泛，最必須的主要為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)在所建項(xiàng)目壽命期限內(nèi)的市場(chǎng)需求情況，類似的工程項(xiàng)目建設(shè)情況和國(guó)家政策對(duì)所建項(xiàng)目服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)利弊情況等。掌握大量技術(shù)及參數(shù)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)資料，做好市場(chǎng)調(diào)查研究工作才能保證投資決策方能夠綜合性的分析處理前期決策工作，保證項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)的控制。

獲得了大量的可靠及時(shí)資料，完成了資料的整理并采用先進(jìn)科學(xué)的處理方法實(shí)現(xiàn)信息綜合之后，運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行科學(xué)的可行性研究和投資估算等決策為工程建設(shè)前期工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)已有的數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)擬建工程項(xiàng)目的環(huán)境效應(yīng)、社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，客觀估計(jì)預(yù)測(cè)開(kāi)發(fā)建設(shè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)值，作出最終項(xiàng)目結(jié)論，保證高效的建設(shè)行為。

結(jié)論

做好基建項(xiàng)目的前期研究工作需要掌握多方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)技巧，作出全面的評(píng)價(jià)，只有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿汕捌谙嚓P(guān)決策和投資估算工作，才能保證工程造價(jià)的良好控制。充分發(fā)揮決策團(tuán)隊(duì)成員的積極性，把握住項(xiàng)目前期研究工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，就能做出高經(jīng)濟(jì)效益的精品工程。

參考文獻(xiàn)

[1] 陸榮．淺談項(xiàng)目建設(shè)前期工作對(duì)工程造價(jià)的重要性[J]．基建優(yōu)化，2007，（3）:39-41

第3篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；可行性研究；投資分析；造價(jià)控制

一、引言

目前隨著經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展速度逐步加快，在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等方面都取得了較大進(jìn)步，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距也在逐步縮小，但是同時(shí)也產(chǎn)生了很多問(wèn)題，比如投資決策失誤，工程造價(jià)控制不合理等，不僅浪費(fèi)了大量的資金和資源，還對(duì)自然、生態(tài)環(huán)境造成的極大的破壞，因此現(xiàn)階段加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)的控制顯得尤為必要。

二、可行性研究對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的重要性

建設(shè)工程的可行性研究是指在工程規(guī)劃前期，對(duì)與該項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等所有方面進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)項(xiàng)目各種可能的擬建方案認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)就分析論證，研究項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)適用性，在經(jīng)濟(jì)上的合理有利性和建設(shè)上的可能性，對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，據(jù)此提出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資建設(shè)，以及選定最佳投資建設(shè)方案等結(jié)論性意見(jiàn)，為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。可行性研究階段是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段，對(duì)于工程造價(jià)以及投資經(jīng)濟(jì)效果影響很大，因此現(xiàn)階段急需加強(qiáng)建設(shè)工程可行性研究階段的投資分析及造價(jià)控制。

1、可行性研究階段的投資決策分析是建設(shè)工程造價(jià)管理的重要前提

可行性研究是建設(shè)工程項(xiàng)目在投資建設(shè)前的第一步也是至關(guān)重要的一步，因?yàn)橹挥羞M(jìn)行可行性研究，才能分析項(xiàng)目是否可行，并選擇合理的投資方案，如果在此階段出現(xiàn)失誤，就會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)一系列嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等問(wèn)題，后期的工程造價(jià)管理也會(huì)很難開(kāi)展，甚至無(wú)法進(jìn)行。

2、可行性研究階段的投資決策分析是進(jìn)行工程造價(jià)的基礎(chǔ)

根據(jù)調(diào)查顯示，可行性研究階段的投資決策分析對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)影響巨大，可以達(dá)到70%到80%。在可行性研究階段，通過(guò)對(duì)建設(shè)位置的選擇，自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研，以及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律、法規(guī)的考察等方面的工作，經(jīng)過(guò)對(duì)以上各項(xiàng)條件的綜合分析和精細(xì)計(jì)算，不僅可以確定該建設(shè)投資項(xiàng)目是否可行，還可以作為籌集資金、簽訂合同以及后期的造價(jià)管理提供參考和依據(jù)，使其他階段的工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，繼而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制目標(biāo)。

三、可行性研究階段對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響因素

一般來(lái)說(shuō)可行性研究階段對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響因素主要有工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目選址等。

1、建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小

建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小直接影響著該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益效果。一般來(lái)說(shuō)建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益與項(xiàng)目規(guī)模大小成正比，當(dāng)建設(shè)工程的規(guī)模比較大時(shí)，工程項(xiàng)目的造價(jià)就越高，因此大規(guī)模的建設(shè)工程項(xiàng)目一旦實(shí)施，一定要充分利用其規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)收益。

2、相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模大小、施工工藝、技術(shù)設(shè)備等方面的規(guī)定。而這些建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的限定性項(xiàng)目對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)控制具有指導(dǎo)性作用，因此需要相關(guān)造價(jià)人員對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行可行性研究時(shí)，深入了解相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而選擇合理的適用標(biāo)準(zhǔn)。

3、工程項(xiàng)目的選址

工程項(xiàng)目選址的好壞對(duì)其工程造價(jià)影響很大，因?yàn)榻ㄔO(shè)場(chǎng)地的自然條件，地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境直接影響到建設(shè)工程后期的施工方案、工藝，人工、材料費(fèi)的高低，以及技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)。一般來(lái)說(shuō)建設(shè)工程要選擇在自然條件、市場(chǎng)環(huán)境良好的地區(qū)。

四、可行性研究階段建設(shè)工程造價(jià)控制的有效措施

可行性研究階段對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵性工作就是搜集相關(guān)資料，進(jìn)行科學(xué)、合理的投資分析，以確定該建設(shè)項(xiàng)目是否可行，并選擇最合理的投資方案、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)地點(diǎn)和時(shí)機(jī)。

1、廣泛收集資料，科學(xué)編制可行性研究報(bào)告

廣泛搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)資料是編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)，是進(jìn)行建設(shè)工程投資估算、決策分析、方案必選的基礎(chǔ)，因此在建設(shè)工程的可行性研究過(guò)程中一定要注意市場(chǎng)供需狀況、場(chǎng)地地質(zhì)條件、水電狀況、人工材料價(jià)格等相關(guān)資料的廣泛收集，然后對(duì)這些資料的可靠性、準(zhǔn)確性進(jìn)行科學(xué)對(duì)比分析，以保證投資估算和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。在確定收集資料的可靠性之后，就需要編制該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，研究報(bào)告的編寫(xiě)一定要以工程質(zhì)量控制為核心，然后對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所要采用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝、設(shè)備材料等方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和分析，以確定最佳投資方案。

2、從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，進(jìn)行可行性方案優(yōu)化

建設(shè)工程項(xiàng)目不僅要滿足經(jīng)濟(jì)方面的要求，還要符合相關(guān)技術(shù)方面的要求，確保項(xiàng)目建成后能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這就需要項(xiàng)目決策人員從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度出發(fā)，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，使其在滿足國(guó)家相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能或生成要求的前提下，盡量追求效益最大化。因此在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)需要財(cái)會(huì)、預(yù)算人員、項(xiàng)目管理人員、法律人員以及技術(shù)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，相互合作，密切配合，綜合考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面的要求，對(duì)建設(shè)工程的市場(chǎng)供需情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，確定其擬建工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地址和建設(shè)時(shí)機(jī)，并選擇合理的技術(shù)方案，然后再對(duì)擬建工程的融資渠道、償債能力、盈利能力等問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，預(yù)算項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等指標(biāo)，最終確定最佳的投資方案。

3、合理編制投資估算，進(jìn)行科學(xué)的投資分析

投資估算的準(zhǔn)確與否直接決定了改項(xiàng)工程項(xiàng)目的可行性與后期的工程造價(jià)控制。目前隨著建設(shè)工程復(fù)雜程度與難度的加大，為了保證建設(shè)工程投資估算的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目各項(xiàng)估算指標(biāo)也更加豐富和細(xì)化。這就要求相關(guān)決策人員在建設(shè)工程的可行性研究階段，一定要綜合考慮到工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后可能出現(xiàn)的影響工程造價(jià)的各種情況和因素，并依據(jù)各項(xiàng)估算指標(biāo)對(duì)各種因素從數(shù)量和質(zhì)量、短期效應(yīng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益、預(yù)測(cè)和目前統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行科學(xué)的對(duì)比、計(jì)算、分析和評(píng)估，確定其影響程度大小，確保建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的工程造價(jià)控制在估算范圍以內(nèi)，避免目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際情況出現(xiàn)較大的偏差。

五、結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制意義重大。因此需要投資決策人員充分重視項(xiàng)目可行性研究的重要性，根據(jù)業(yè)主及項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面綜合考慮，以確定最合理、科學(xué)投資決策，盡可能的減少和避免目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際情況出現(xiàn)較大的偏差，從而最大限度的提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉志聲. 淺議建筑工程投資決策階段造價(jià)控制. 價(jià)值工程，2012，31（28）：73-75

[2]陳貴華. 對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的思考. 鐵道工程學(xué)報(bào)，2011，3：7-9

[3]鄒超華. 論工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制. 中華民居，2013，3：208-210

第4篇

[關(guān)鍵詞] 房地產(chǎn) 房地產(chǎn)投資 決策支持系統(tǒng)

一、引言

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資決策是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的一項(xiàng)重大決策行為，其正確與否對(duì)投資的經(jīng)濟(jì)效益影響很大，同時(shí)也直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，而房地產(chǎn)投資評(píng)估又是項(xiàng)目投資決策的前提和基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)漸行漸深，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈，特別是在中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)海南省，建立一套房地產(chǎn)投資評(píng)估與決策模型及其系統(tǒng)，對(duì)科學(xué)評(píng)估，高效決策，輔助決策者了解和分析房地產(chǎn)的市場(chǎng)狀況，全面、綜合、協(xié)調(diào)處理大量的復(fù)雜數(shù)據(jù)，少走彎路，及時(shí)確定房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的最佳方案，提高決策效率，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

二、DSS基本理論

DSS (Decision Support System ，決策支持系統(tǒng))是輔助決策者通過(guò)數(shù)據(jù)、模型和知識(shí)，以人機(jī)交互方式進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。它是管理信息系統(tǒng)(MIS)向更高一級(jí)發(fā)展而產(chǎn)生的先進(jìn)信息管理系統(tǒng)。它為決策者提供分析問(wèn)題、建立模型、模擬決策過(guò)程和方案的環(huán)境，調(diào)用各種信息資源和分析工具，幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量。是給某個(gè)特定的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策的軟件系統(tǒng)，主要是以管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬技術(shù)和信息技術(shù)為手段，面對(duì)半結(jié)構(gòu)化和非機(jī)構(gòu)化的決策問(wèn)題，支持決策活動(dòng)的具有智能作用的人機(jī)系統(tǒng)。它能為決策者提供決策所需要的數(shù)據(jù)、信息和背景資料。幫助決策者明確決策的目標(biāo)和進(jìn)行問(wèn)題的識(shí)別，建立或修改決策模型，提供各種備選方案，并對(duì)各種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)，通過(guò)人機(jī)對(duì)話進(jìn)行分析、比較和判斷，為正確決策提供有益的幫助。

三、系統(tǒng)分析

1.海口房地產(chǎn)投資系統(tǒng)目標(biāo)

房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的作用主要在于為投資者提供項(xiàng)目?jī)?nèi)部和市場(chǎng)現(xiàn)狀與變化預(yù)測(cè)的信息及其應(yīng)采取的策略、方案和措施等。因此，海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的目標(biāo)，即系統(tǒng)要解決的問(wèn)題主要在于: (1)借助過(guò)去和現(xiàn)時(shí)海口房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其它相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，通過(guò)科學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。(2)以過(guò)去和現(xiàn)時(shí)海口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資資料和數(shù)據(jù)，采用有效方法，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資的資金需求情況和開(kāi)發(fā)周期等進(jìn)行預(yù)測(cè)。(3)通過(guò)測(cè)算模型庫(kù)，將海口房地產(chǎn)投資管理的成熟經(jīng)驗(yàn)和方法融入系統(tǒng)，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資的成本費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)等提供固定和半固定的預(yù)測(cè)和分析。(4)充分利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力，為某一目的開(kāi)發(fā)投資決策提供多個(gè)預(yù)選方案，并分析、預(yù)測(cè)和模擬每一個(gè)方案的執(zhí)行效果。(5)建立決策模型庫(kù)，將房地產(chǎn)投資決策成熟經(jīng)驗(yàn)和方法及專家的知識(shí)融入系統(tǒng)，為投資提供固定和半固定的決策方法。(6)對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目及方案測(cè)算和決策結(jié)果等，進(jìn)行匯總、查詢和輸出。

2.系統(tǒng)功能要求

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)應(yīng)該由海口市場(chǎng)分析、項(xiàng)目(或方案)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)測(cè)算分析及其優(yōu)劣評(píng)價(jià)、比較和決策分析等三大業(yè)務(wù)功能以及系統(tǒng)維護(hù)、初始化和結(jié)果輸出兩大輔助功能組成。遵循目標(biāo)明確，體現(xiàn)系統(tǒng)總體功能;結(jié)構(gòu)先進(jìn)合理,考慮各方面主客觀因素的限制；數(shù)據(jù)流程簡(jiǎn)單、明了、快捷;獨(dú)立性、內(nèi)聚性強(qiáng),盡量減少不同功能間的耦合性和關(guān)聯(lián)性等原則。

四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

本系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)方法，其基本思想結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下、逐級(jí)細(xì)化、逐級(jí)抽象，切斷每一層次與較低層次的聯(lián)系，由這種方法設(shè)計(jì)出來(lái)的系統(tǒng)，既可作為單獨(dú)的子系統(tǒng)存在，也可受上級(jí)模塊調(diào)用和控制。

根據(jù)上述設(shè)計(jì)思想和系統(tǒng)分析的要求，可以將海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)為：

海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖，很清晰的反應(yīng)了四庫(kù)的耦合以及之間的聯(lián)系，可以看出海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)由海口房地產(chǎn)投資信息模型、海口市場(chǎng)分析模型、方案測(cè)算和分析模型、方案決策分析模型和結(jié)果輸出模型五部分組成，如上圖所示。

2.人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)設(shè)計(jì)

人機(jī)界面，就要從用戶著手，滿足基本的一些要求：

(1)在與決策者交互的過(guò)程中，起輔助作用。(2)作為數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)以及方法庫(kù)的中樞。(3)提供友好的，便于理解的對(duì)話過(guò)程。(4)協(xié)調(diào)用戶和系統(tǒng)各模塊的控制操作，隨時(shí)能提供使用幫助。

人機(jī)界面主要作用有3個(gè):①接受處理決策者提出的請(qǐng)求;②與四庫(kù)系統(tǒng)交互得到?jīng)Q策信息;③返回輔助信息給用戶

3.模型及模型庫(kù)設(shè)計(jì)

(1)海口房地產(chǎn)投資信息模型。包括數(shù)據(jù)編輯、信息瀏覽、索引查詢。數(shù)據(jù)編輯模塊用以實(shí)現(xiàn)所有市場(chǎng)信息的數(shù)據(jù)追加、修改和刪除；信息瀏覽模塊用以瀏覽指定的市場(chǎng)信息內(nèi)容，市場(chǎng)信息包括土地供給、建筑材料、施工隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施等；索引查詢模塊可以根據(jù)用戶的需求，檢索出特定的市場(chǎng)信息供使用者參考。

(2)海口市場(chǎng)分析模型。包括市場(chǎng)供給分析模塊，市場(chǎng)需求分析模塊，市場(chǎng)供需平衡分析模塊，方案規(guī)劃設(shè)計(jì)和分析模塊四個(gè)模塊。其中，市場(chǎng)供給分析模塊用以按時(shí)序、地域、工程進(jìn)度、物業(yè)類型等對(duì)海口房地產(chǎn)市場(chǎng)供給進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。市場(chǎng)需求分析模塊用以按時(shí)序、地域、人群、物業(yè)類型等對(duì)海口房地產(chǎn)市場(chǎng)供給進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。市場(chǎng)供需平衡分析模塊用以在供給和需求分析基礎(chǔ)上， 按不同組合進(jìn)行供需平衡分析。方案規(guī)劃設(shè)計(jì)和分析模塊用以根據(jù)海口本地和投資者等的有關(guān)規(guī)定和要求， 對(duì)投資開(kāi)發(fā)地塊進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)； 然后采用多種模型， 以項(xiàng)目(方案)收益最大化為準(zhǔn)則， 對(duì)項(xiàng)目(方案) 物業(yè)類型和檔次比例等進(jìn)行初步分析和決策。

(3)方案測(cè)算和分析模型。方案測(cè)算和分析模型主要對(duì)海口房地產(chǎn)投資進(jìn)行方案測(cè)算和投資分析。包括土地投資測(cè)算和分析模塊，建設(shè)投資測(cè)算和分析模塊，經(jīng)營(yíng)銷售估算和分析模塊，財(cái)務(wù)估算、評(píng)價(jià)和分析模塊，風(fēng)險(xiǎn)不確定性測(cè)算和分析模塊五個(gè)模塊。土地投資測(cè)算和分析模塊用以采用成本法、比較法和剩余法等多模型對(duì)項(xiàng)目(方案)土地獲取成本、開(kāi)發(fā)成本和總成本等進(jìn)行測(cè)算與分析。建設(shè)投資測(cè)算和分析模塊用以首先對(duì)項(xiàng)目(方案)建設(shè)項(xiàng)目、子項(xiàng)目及其建設(shè)計(jì)劃等進(jìn)行分割和確定；然后采用價(jià)格指數(shù)法、比較法和簡(jiǎn)化工程概預(yù)算法對(duì)項(xiàng)目(方案)建設(shè)成本進(jìn)行測(cè)算和分析。經(jīng)營(yíng)銷售估算和分析模塊用以采用比較法、回歸分析預(yù)測(cè)法等對(duì)項(xiàng)目(方案)各物業(yè)銷售價(jià)格、進(jìn)度進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案和策略的效果模擬、比較和決策。財(cái)務(wù)估算、評(píng)價(jià)和分析模塊用以項(xiàng)目財(cái)務(wù)及主要報(bào)表的生成， 投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的測(cè)算和分析。風(fēng)險(xiǎn)不確定性測(cè)算和分析模塊包括項(xiàng)目(方案)單變量和三項(xiàng)預(yù)測(cè)值靈敏度分析；損益分歧點(diǎn)分析；蒙特卡洛風(fēng)險(xiǎn)模擬分析。

(4)方案決策分析模型。方案決策分析模型主要返回給決策者簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。它包括單項(xiàng)目(方案)決策分析模塊和多項(xiàng)目(方案)比選和決策分析模塊。其中單項(xiàng)目(方案)決策分析模塊是根據(jù)在決策人員人工干預(yù)下確定海口房地產(chǎn)投資決策評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目(方案)投資可行性進(jìn)行決策和分析，并生成簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。多項(xiàng)目(方案)比選和決策分析模塊則首先對(duì)決策人員所定決策的定性準(zhǔn)則進(jìn)行數(shù)值量化，然后對(duì)各項(xiàng)目(方案)優(yōu)劣狀況進(jìn)行分析和決策，并生成簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。

(5)結(jié)果輸出模型。分析結(jié)果的輸出，結(jié)果(包括文字和圖表) 查詢和打印。

(6)以上模型都以數(shù)據(jù)的形式存放在數(shù)據(jù)庫(kù)中。結(jié)構(gòu)如下：

4.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)處理的項(xiàng)數(shù)多，為保證以最優(yōu)的方式組織數(shù)據(jù)，提高完整性、一致性和可修改性，形成合理流程，可設(shè)計(jì)多種數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞和存貯，同時(shí)設(shè)置少量?jī)?nèi)存變量對(duì)系統(tǒng)過(guò)程進(jìn)行控制。按照規(guī)范化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)原理，結(jié)合本系統(tǒng)的需要，共設(shè)置項(xiàng)目概況、建筑類型、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)指標(biāo)、敏感分析等五類，共9種數(shù)據(jù)庫(kù)。其中：項(xiàng)目概況數(shù)據(jù)庫(kù)作為系統(tǒng)維護(hù)時(shí)對(duì)舊有項(xiàng)目查詢的一種標(biāo)識(shí)；建筑類型數(shù)據(jù)庫(kù)用于各種類型的選擇及各類建筑參數(shù)的輸入與輸出；成本費(fèi)用數(shù)據(jù)庫(kù)作為投資估算的基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)庫(kù)是各種類型數(shù)據(jù)庫(kù)的核心，它將成本分析與盈虧分析的各階段成果加以匯總、傳遞、反饋，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行敏感性分析，起到一種樞紐作用；敏感分析數(shù)據(jù)庫(kù)的作用是便于用各種表格形式將各類敏感性分析結(jié)果打印輸出。

5.知識(shí)庫(kù)設(shè)計(jì)

隨著時(shí)間的變化，投資都會(huì)有不同的經(jīng)驗(yàn)和技巧知識(shí)，可以把積累的知識(shí)以庫(kù)存儲(chǔ)，并按照簡(jiǎn)單的表示格式，可以將知識(shí)保存在知識(shí)庫(kù)中，積累多了知識(shí)庫(kù)獲取的知識(shí)也越多，一些問(wèn)題可直接進(jìn)行推理求解。

知識(shí)庫(kù)的結(jié)構(gòu)如下：

6.方法庫(kù)設(shè)計(jì)

首先將海口房地產(chǎn)投資數(shù)據(jù)輸入到內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)中，然后方法庫(kù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理程序從內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)中提取數(shù)據(jù)并從方法字典中選擇要用的方法，再把數(shù)據(jù)放入方法體進(jìn)行加工處理，最后將數(shù)據(jù)送出到數(shù)據(jù)庫(kù)，最終輸出數(shù)據(jù)。

五、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

1.開(kāi)發(fā)環(huán)境

系統(tǒng)主要采用VC為開(kāi)發(fā)工具，在windows平臺(tái)下，以ms-sql2005為數(shù)據(jù)庫(kù)支撐數(shù)據(jù)和模型都保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。

2.開(kāi)發(fā)計(jì)劃

本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)期計(jì)劃在6個(gè)月之內(nèi)完成，前1個(gè)月進(jìn)行系統(tǒng)整體框架構(gòu)建，中期需要3個(gè)月時(shí)間設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)。程序塊和模型庫(kù)要1個(gè)月左右，最后一個(gè)月主要目的就是進(jìn)行測(cè)試和一般的維護(hù)階段。

六、結(jié)束語(yǔ)

總之，本決策支持系統(tǒng)將按照需求分析、常規(guī)的軟件開(kāi)發(fā)程序，預(yù)計(jì)將達(dá)到以下功能：

1.能較精確地完成海口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資評(píng)估、成本分析、現(xiàn)金流計(jì)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、敏感性分析。

2.系統(tǒng)既可用于單項(xiàng)工程投資評(píng)估，也可用于多項(xiàng)工程的比較。

3.系統(tǒng)操作方便，并具有良好的擴(kuò)充和維護(hù)功能。

參考文獻(xiàn)：

第5篇

關(guān)鍵詞: 造價(jià)控制;投資決策

一、投資決策階段建設(shè)工程造價(jià)控制的方法

目前業(yè)界都投資決策階段的造價(jià)控制有對(duì)靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資進(jìn)估算方法:

1)資金周轉(zhuǎn)率法

資金周轉(zhuǎn)率法是通過(guò)對(duì)資金周轉(zhuǎn)來(lái)估算投資額的簡(jiǎn)單的方案。其計(jì)算公式為:

資金周轉(zhuǎn)率法相對(duì)來(lái)說(shuō)操作簡(jiǎn)便、計(jì)算速度非常的快,但同時(shí)準(zhǔn)確性比較差,因此這種方法常常被應(yīng)用于戰(zhàn)略性的投資機(jī)會(huì)研究和項(xiàng)目的建議書(shū)規(guī)劃階段。

2)生產(chǎn)能力指數(shù)法

生產(chǎn)能力指數(shù)法的依據(jù)是根據(jù)完成項(xiàng)目的投資總額或者是投資的設(shè)備總額,來(lái)計(jì)算后續(xù)項(xiàng)目的投資和設(shè)備金額。

計(jì)算公式如下:

在這個(gè)公式中:

C1:完成項(xiàng)目和設(shè)備的投資總額;

C2:將要建設(shè)的項(xiàng)目的投資或者設(shè)備金額;

Q1:已經(jīng)完成項(xiàng)目或者設(shè)備的生產(chǎn)能力

Q2:將要建設(shè)的項(xiàng)目和設(shè)備的生產(chǎn)能力;

F:不同時(shí)期、不同地點(diǎn)的定額、單價(jià)、費(fèi)用變更等的綜合調(diào)整系數(shù);

N:生產(chǎn)能力指標(biāo)(0≤n≤1)。

若已建類似項(xiàng)目或裝置的規(guī)模和擬建項(xiàng)目或裝置的相差不大,生產(chǎn)規(guī)模比值0.5到2之間,則指數(shù)n的取值近似為1;若已建類似項(xiàng)目或裝置與擬建項(xiàng)目或裝的規(guī)模相差不大于50倍,且擬建項(xiàng)目的擴(kuò)大僅靠增大設(shè)備規(guī)模來(lái)達(dá)到時(shí),則n取在0.6～0.7之間;若是靠增加相同規(guī)格設(shè)備的數(shù)量來(lái)擴(kuò)大規(guī)模時(shí),n值的取值在0.80.9之間。

二、決策階段控制造價(jià)的主要措施

根據(jù)當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的決策階段的工作特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),筆者建議在決策階段造價(jià)控制的主要措施如下:

1、方案多元化

通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)及其影響因素的進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,可設(shè)計(jì)多個(gè)方案來(lái)表達(dá)業(yè)主單位的投資意向和最經(jīng)濟(jì)性的方案,在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候可考慮以下的因素:

1)項(xiàng)目的區(qū)位:建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)區(qū)位選擇的合理性對(duì)后期的項(xiàng)目的造價(jià)控制有著重要的影響,比如對(duì)項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目完成后的的經(jīng)營(yíng)盈利狀況有著很大的影響。因此在投資決策階段選擇項(xiàng)目的區(qū)位的時(shí)候要考慮項(xiàng)目區(qū)位的的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)位的市場(chǎng)需要、區(qū)位的社會(huì)資源及其條件等等,還有就是業(yè)主的建設(shè)投資意向、項(xiàng)目的功能目標(biāo)價(jià)值。結(jié)合這些因素,從更大的范圍內(nèi)擬定建設(shè)區(qū)位。實(shí)踐證明,項(xiàng)目區(qū)位現(xiàn)在的合適與否能夠?qū)φ麄€(gè)的成本的影響在10%左右。由此可以看出區(qū)位選擇的重要性。

2)建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)的擬定

與區(qū)位的選擇一樣,在同一區(qū)位內(nèi),不同的項(xiàng)目地點(diǎn)也有著不同的效果。比如同樣的區(qū)位,某個(gè)項(xiàng)目選擇在城市市中心不僅要在項(xiàng)目的土地投資、拆遷費(fèi)用需要很大的花費(fèi),同時(shí)由于市中心的空間限制,通常施工場(chǎng)地都比較狹小,這會(huì)導(dǎo)致施工車輛來(lái)往不便、同時(shí)會(huì)在施工過(guò)程中可能會(huì)造成擾民的現(xiàn)象,因此,在不影響項(xiàng)目的功能的基礎(chǔ)上選擇在市郊會(huì)大大的節(jié)省成本。當(dāng)然,同樣的原因,如果考慮到項(xiàng)目的投資回報(bào),比如一些商業(yè)住宅的項(xiàng)目,選擇在交通便利的市中心位置,由于其地點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)帶來(lái)大量的后期回報(bào),因此在選擇地點(diǎn)的時(shí)候要多方面的考慮項(xiàng)目的建設(shè)功能、業(yè)主的投資意向和后期的經(jīng)營(yíng)狀況從而統(tǒng)一的規(guī)劃,選擇最佳的地點(diǎn)。

3)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定

所謂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指設(shè)備工業(yè)、項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、員工等各個(gè)方面的指標(biāo)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程是項(xiàng)目可行性評(píng)估的重要指標(biāo),是決定項(xiàng)目造價(jià)是否正常和檢查建設(shè)項(xiàng)目的重要依據(jù)。

4)設(shè)備和工業(yè)的確定

由于建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,通常的情況向設(shè)備的投資在整個(gè)的投資的比重中所占較大,所以選擇設(shè)備的時(shí)候,一方面要保證設(shè)備能夠滿足項(xiàng)目的建設(shè)需要,同時(shí)要考慮其性價(jià)比,在不耽誤工程建設(shè)的前提下,可根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備的性能和性價(jià)比來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行壽命成本分析,跟進(jìn)成本分析的結(jié)果選擇項(xiàng)目生命周期成本最低的設(shè)備,從而達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方案。

5)融資渠道的選擇

評(píng)估選擇籌資的渠道也是建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的主要工作。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得業(yè)主和施工單位在籌資時(shí)有非常多的選擇,但不同的籌資方式有著不同的風(fēng)險(xiǎn)和特征要求。項(xiàng)目所以資金的成本=項(xiàng)目使用資金+籌集資金所使用的籌資費(fèi)用。項(xiàng)目的籌資渠道選擇是評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行的主要指標(biāo),在投資決策階段,籌資渠道的選擇的主要工作就是在滿足項(xiàng)目資金使用的前提下,盡量選擇資金成本趨向最低水準(zhǔn),從而降低整個(gè)工程的造價(jià),確保方案的最優(yōu)。

6)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)機(jī)的確定

在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)機(jī)顯得更為重要。通常的情況下,項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)機(jī)要考慮經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的跨度時(shí)間長(zhǎng),因此要考慮諸如通貨膨脹等因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金的影響,選擇在正確的時(shí)間采購(gòu)材料、設(shè)備,在合適的時(shí)候進(jìn)行完成、銷售等的這些都會(huì)影響到建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)投資和回報(bào)。

2、正確決策

所謂建設(shè)項(xiàng)目的投資決策就是對(duì)投資方案進(jìn)行篩選確定,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證,對(duì)各種建設(shè)方案進(jìn)行篩選,對(duì)項(xiàng)目的各種利弊因素和時(shí)機(jī)進(jìn)行判斷的過(guò)程。正確的決策是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)。要確保投資決策的正確,就需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正確的判斷,在確保工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,制定出最佳的建設(shè)計(jì)劃,正確的配置各種資源,只有這樣才能為正確的估算工程所需資金和造價(jià)進(jìn)行估算。

3、編制投資估算

在建設(shè)項(xiàng)目的前期投資決策分析階段,一個(gè)重要的工作就是對(duì)項(xiàng)目的投資預(yù)算進(jìn)行分析,這個(gè)是整個(gè)項(xiàng)目后期的經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù)。在實(shí)踐中,通常把投資決策分為項(xiàng)目建議書(shū)的制定――初步可行性研究――詳細(xì)可行性研究――投資預(yù)算編制等幾個(gè)階段。在這些階段,隨著決策的深入和深化,對(duì)項(xiàng)目的整體的投資預(yù)算也要越來(lái)越詳細(xì)。在最后一個(gè)投資預(yù)算表的編制時(shí)要有詳細(xì)準(zhǔn)確的投資預(yù)算。在編制投資預(yù)算的過(guò)程中要全面考慮各種因素,要考慮市場(chǎng)的情況和建設(shè)周期等因素對(duì)工程造價(jià)的影響,據(jù)此提出價(jià)格浮動(dòng)的幅度,使得投資預(yù)算留有一定的空間。

要做到投資預(yù)算的準(zhǔn)確性,就必須采用合理的指標(biāo)和數(shù)據(jù)資料,使用可行科學(xué)的估算法,合理估算,從能保證投資預(yù)算的準(zhǔn)確性,保證其在建設(shè)工程中的造價(jià)不會(huì)出現(xiàn)“三超”等現(xiàn)象。

4、重視建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

在完成前期的估算和設(shè)計(jì)后,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)投資和回報(bào)進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資階段的例外一個(gè)重要過(guò)程。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期、投入產(chǎn)出比等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的調(diào)查、分析和計(jì)算論證是最后確定項(xiàng)目可行性的最后依據(jù)。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作為投資決策階段的壓軸環(huán)節(jié),毋庸置疑在整個(gè)環(huán)節(jié)中的重要地位和作用,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)確如否直接決定著項(xiàng)目的上馬與否,也決定這項(xiàng)目最后的經(jīng)濟(jì)效益。因此在投資決策階段做好經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)尤為重要。

第6篇

關(guān)鍵詞：投資決策含義 工程項(xiàng)目投資 重要性 必要性

Abstract: the investment decision is project management in the most important decision, to the long-term development of the enterprise has a direct effect. So the investment decision is particularly important, this paper introduces the meaning of investment and investment decisions, investment decisions, the importance and necessity of analysis in the process of the project investment how to do well the investment decisions.

Keywords: investment decision meaning engineering project investment importance necessity

中圖分類號(hào)： F540.34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

在工程項(xiàng)目建筑過(guò)程中，投資決策是十分重要的。投資項(xiàng)目的決策，是指為實(shí)現(xiàn)一定的投資目標(biāo)，在充分占有信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件，借助于科學(xué)的理論和方法，從若干備選投資方案中，選擇一個(gè)滿意合理的方案而進(jìn)行的分析判斷工作。對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目的科學(xué)決策，除進(jìn)行宏觀投資環(huán)境分析和微觀項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析外，還要專門(mén)分析投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，綜合考慮每個(gè)方案的優(yōu)劣，最后做出取舍。投資決策對(duì)企業(yè)的獲利能力、資金結(jié)構(gòu)、償債能力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著直接影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，投資主體和投資渠道趨于多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，如何優(yōu)化配置資源，有效的利用資源，提高投資決策水平和效益，是當(dāng)前工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的突出問(wèn)題。因此，能否做出正確的資本決策是工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。

1 項(xiàng)目投資和投資決策的含義

1.1 投資的含義

廣義投資是指人們的一種有目的的經(jīng)濟(jì)行為，即一定的資源投入某項(xiàng)計(jì)劃，以獲取所希望的報(bào)酬。可以是資金、人力、技術(shù)或其他資源。

狹義投資是指人們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)某種預(yù)定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而預(yù)先墊支的資金。

1.2 投資決策的含義

項(xiàng)目決策是指投資者按照自己的意圖, 在調(diào)查分析研究的基礎(chǔ)上, 對(duì)投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析, 決定項(xiàng)目是否必要和可行的一種選擇。

1.2.1 投資決策包含的兩個(gè)層次

投資決策分為宏觀投資決策和微觀投資決策兩個(gè)層次。

宏觀投資決策是國(guó)家及省(市、自治區(qū))，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，及國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、財(cái)政政策，結(jié)合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)力、人力、物力的可能，對(duì)投資的總規(guī)模、投資方向和重點(diǎn)投資結(jié)構(gòu)和投資布局等重大課題，進(jìn)行論證、評(píng)價(jià)和決定的過(guò)程。

微觀投資決策是投資主體(國(guó)家、地方政府、企業(yè)或個(gè)人)，對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行比較選擇，以及對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出判斷和決定的過(guò)程(在西方國(guó)家稱為資本預(yù)算)。

2投資決策的重要性和必要性

2.1投資決策的重要性

投資決策是工程項(xiàng)目管理中最重要的決策，對(duì)企業(yè)的獲利能力、資金結(jié)構(gòu)、償債能力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著直接影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，投資主體和投資渠道趨于多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，如何優(yōu)化配置資源，有效的利用資源，提高投資決策水平和效益，是當(dāng)前工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的突出問(wèn)題。因此，能否做出正確的資本決策是工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。

建設(shè)項(xiàng)目一般周期長(zhǎng)、投資大、風(fēng)險(xiǎn)大, 并且有不可逆轉(zhuǎn)性, 一旦開(kāi)始運(yùn)行, 工程建起來(lái), 設(shè)備安裝了, 即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤, 也很難更改, 損失很難挽回。因此, 項(xiàng)目決策是項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益起著關(guān)鍵的作用。若決策失誤, 后期實(shí)施階段不管如何努力, 也無(wú)法彌補(bǔ)損失。投資估算直接關(guān)系到下一階段即設(shè)計(jì)階段的概算、施工圖預(yù)算的編制和項(xiàng)目資金籌措方案, 對(duì)項(xiàng)目決策及成敗至關(guān)重要。投資估算要考慮充分, 估算合理, 充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn), 并提出應(yīng)對(duì)和防范措施, 也要防止高估, 盡可能做到全面、準(zhǔn)確、合理。

2.2項(xiàng)目決策分析的基礎(chǔ)

項(xiàng)目決策之前要全面準(zhǔn)確地了解和掌握與決策分析有關(guān)的資料數(shù)據(jù), 這是項(xiàng)目決策分析的最基本的要求, 主要包括: 國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃, 行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃, 國(guó)家頒布的有關(guān)的基本參數(shù)和指標(biāo), 有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo), 市場(chǎng)、原材料、資金來(lái)源, 地區(qū)地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展情況, 交通運(yùn)輸, 環(huán)境保護(hù)要求等, 有些資料和數(shù)據(jù)本身還會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化, 所以要及時(shí)地獲取新的信息, 做出追蹤分析。

2.3項(xiàng)目決策分析的內(nèi)容

項(xiàng)目決策分析的內(nèi)容涉及多方面, 主要包括: 市場(chǎng)分析與項(xiàng)目投資戰(zhàn)略, 資源優(yōu)化配置與資源條件評(píng)價(jià), 建設(shè)方案設(shè)計(jì),投資估算, 項(xiàng)目的融資, 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià), 社會(huì)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià), 不確定性分析與綜合分析等。

2.4項(xiàng)目決策的耗資和對(duì)工程造價(jià)的影響

項(xiàng)目決策是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng), 雖然耗資只占工程造價(jià)的0.65%, 但是, 質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目的成敗, 對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響度近乎于100%。

2.5發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)在項(xiàng)目決策階段的現(xiàn)狀

發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目決策階段和工程造價(jià)控制十分重視, 為減少風(fēng)險(xiǎn), 提高投資效益, 盡可能使項(xiàng)目建立在可靠的基礎(chǔ)上, 不惜重金聘請(qǐng)咨詢公司, 進(jìn)行一系列的調(diào)查研究, 幫助業(yè)主鑒別項(xiàng)目, 從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、組織管理等多方面進(jìn)行比較, 作出方案對(duì)比, 優(yōu)化方案。而我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有建立, 特別是在急于求成的思想的指導(dǎo)下, 加之行政領(lǐng)導(dǎo)匆忙決策, 導(dǎo)致不少項(xiàng)目投資效益差, 資源浪費(fèi), 損失嚴(yán)重。

2.6 提高項(xiàng)目決策和投資估算的合理性的措施

⑴立投資項(xiàng)目法人投資責(zé)任制, 項(xiàng)目的決策責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)。

⑵用科學(xué)的方法和邏輯化的分析, 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化。

⑶項(xiàng)目決策階段確定有效的投資估算, 不能只依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行估算, 此時(shí), 造價(jià)工程師就應(yīng)該參與項(xiàng)目的管理, 審核投資估算, 盡可能使投資估算做得全面、準(zhǔn)確、合理, 使項(xiàng)目的投資決策建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。

2 投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

當(dāng)投資者做出投資決策時(shí)，不僅要考慮預(yù)期回報(bào)，還必須分析比較投資風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的大小主要取決于投資回報(bào)的波動(dòng)幅度的大小。通過(guò)恰當(dāng)?shù)耐顿Y組合，利用投資資產(chǎn)的多樣化，能夠分散非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。投資組合的結(jié)構(gòu)包括資產(chǎn)配置和投資組合的最優(yōu)化，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)既定投資目標(biāo)下的最佳回報(bào)。由于項(xiàng)目投資特有的時(shí)間長(zhǎng)、金額大、決策復(fù)雜、影響投資效果的因素多等特點(diǎn)，決定了投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大。目前，許多投資項(xiàng)目的可行性研究不重視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，僅局限于不確定性分析中簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)分析，甚至只憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)主觀臆斷，對(duì)項(xiàng)目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)不夠，為項(xiàng)目的實(shí)施留下安全隱患。因此，強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好投資項(xiàng)目前期工作中可行性研究的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，制定防范和化解措施，是避免決策失誤，不斷提高投資效益，以及實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目科學(xué)化的根本保證。

結(jié)束語(yǔ)

工程項(xiàng)目投資決策階段對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的作用至關(guān)重要，由于投資決策階段影響的因素較多，因此對(duì)造價(jià)的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主及項(xiàng)目的各種因素綜合考慮，而不應(yīng)該將造價(jià)控制孤立起來(lái)，只有這樣才能對(duì)項(xiàng)目有準(zhǔn)確的把握和定位，進(jìn)行最適合的投資決策

參考文獻(xiàn)

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第7篇

關(guān)鍵詞：投資建設(shè)項(xiàng)目；可行性；研究審計(jì)

一、可行性研究審計(jì)存在的主要問(wèn)題

投資建設(shè)項(xiàng)目前期工作中，可行性研究是投資決策正確與否、是否科學(xué)的重要保證，對(duì)于減少“釣魚(yú)項(xiàng)目”、杜絕“拍板項(xiàng)目”，避免盲目、重復(fù)建設(shè)，降低損失浪費(fèi)，發(fā)揮投資效益起到重要作用。

一是項(xiàng)目投資收益計(jì)算失真。由于項(xiàng)目調(diào)查研究工作膚淺、沒(méi)有收集掌握研究所需的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，投入產(chǎn)出計(jì)算比較隨意，時(shí)常低估項(xiàng)目成本，夸大產(chǎn)出效益，從而導(dǎo)致投資決策失誤。

二是可行性研究深度不夠，質(zhì)量不高，不能滿足評(píng)估決策的需要。按照投資項(xiàng)目要求，可行性研究應(yīng)達(dá)到能夠確定方案的程度。但審計(jì)發(fā)現(xiàn)，許多可行性研究達(dá)到不到要求，存在不同年度、不同項(xiàng)目間可研報(bào)告內(nèi)容與深度趨同，甚至雷同、翻版、復(fù)制等問(wèn)題。

三是不重視多方案的論證和比較，可行性方案單一，無(wú)決策選擇余地。多方案深度不足或單一方案論證，使決策者無(wú)法進(jìn)行最優(yōu)化比較選擇，勢(shì)必導(dǎo)致項(xiàng)目績(jī)效低下，造成損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

四是可行性研究報(bào)告編制對(duì)內(nèi)缺乏獨(dú)立性、公正性和客觀性。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，一些受托單位或咨詢公司對(duì)受托項(xiàng)目存在利益博弈，投審批者所好，掩蓋矛盾及風(fēng)險(xiǎn)，為“可行”而研究，缺乏公正性和客觀性。

五是研究分析中不注重對(duì)敏感性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)性因素的分析。可研報(bào)告對(duì)投資敏感性和風(fēng)險(xiǎn)因素分析往往不足，不少研究對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素分析缺失，制作項(xiàng)目“可行”的結(jié)論，不做不可行性論證，使據(jù)此作出的決策的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大，效益下降，甚至是背離實(shí)際情況，導(dǎo)致重大損失浪費(fèi)。

六是投資單位重咨詢輕評(píng)估，追求可研審批“通過(guò)率”，造成一定隱患。組織評(píng)估單位對(duì)可行性研究報(bào)告評(píng)審工作存在走過(guò)場(chǎng)，只重視技術(shù)方案評(píng)估而忽視績(jī)效分析評(píng)價(jià)，沒(méi)有真正對(duì)可研結(jié)論起到把關(guān)作用。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

投資項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)師對(duì)諸多投資項(xiàng)目實(shí)證分析后，查找問(wèn)題癥結(jié)，歸納為如下幾點(diǎn)：

第一是對(duì)可行性研究工作重視程度不足，把可行性研究工作作為可批性研究結(jié)果。其表現(xiàn)形式之一是一些單位為使項(xiàng)目得到批復(fù)，弄虛作假，拼湊事實(shí)，主觀得出項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上可行結(jié)論；其表現(xiàn)形式之二是另一些單位或部門(mén)先作投資結(jié)論，后再補(bǔ)可行性研究，其結(jié)論為不當(dāng)?shù)耐顿Y決策提供數(shù)據(jù)和方案支持。

第二是項(xiàng)目選擇的前期工作不充分。未按國(guó)家要求先列入行業(yè)、部門(mén)或區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，對(duì)擬建投資項(xiàng)目未及時(shí)做機(jī)會(huì)研究，對(duì)項(xiàng)目背景及資源條件等未及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析；對(duì)項(xiàng)目方案未進(jìn)行初步的技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)或不可行未及時(shí)作出初步判斷。

第三是可研人員水平低、調(diào)查研究不深入。尤其是大型投資項(xiàng)目可行性研究需要由相關(guān)技術(shù)、財(cái)務(wù)、評(píng)估等專業(yè)人員組成可研論證小組，從各個(gè)角度對(duì)擬建項(xiàng)目是否可行進(jìn)行考察和分析論證。但實(shí)際上一些可研編制人員未作深入細(xì)致調(diào)查研究，既無(wú)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)又缺少經(jīng)濟(jì)知識(shí)，不具備可研編制應(yīng)有的資格，這樣必然造成項(xiàng)目前期決策及研究結(jié)論失真可靠性差。

三、改進(jìn)和完善可行性研究工作的對(duì)策及審計(jì)建議

1．提高對(duì)項(xiàng)目可行研究的認(rèn)識(shí)。

對(duì)項(xiàng)目整體性效益而言，前期可研經(jīng)費(fèi)投入多少，對(duì)項(xiàng)目生命期的影響卻很大，稍有失誤會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，產(chǎn)生不可挽回的損失。實(shí)踐證明，即使消耗一定資金證明項(xiàng)目不可行，也勝過(guò)不作可研就盲目建設(shè)投資。審計(jì)建議發(fā)改、建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政等有關(guān)政府部門(mén)充分認(rèn)識(shí)到可研的重要性及必要性，切實(shí)履行其各自的職責(zé)，為節(jié)省資源減少浪費(fèi)各施其職。

2．對(duì)可行性研究人員進(jìn)行職業(yè)教育，審計(jì)建議實(shí)行從業(yè)資格制度。

首先，地方政府對(duì)較大型項(xiàng)目組建可研編制小組。組建一個(gè)專業(yè)齊全的工作小組，集思廣益，各負(fù)其責(zé)。，促使這項(xiàng)工作獨(dú)立、公正、客觀。再之，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)對(duì)可研人員的職業(yè)道德教育。制定相關(guān)處理處罰法規(guī)，健全制度。

3．嚴(yán)格規(guī)范可行性研究工作。

首先，建立評(píng)估指標(biāo)體系。為準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目效益，提供科學(xué)決策依據(jù)，必須依據(jù)投資目標(biāo)重點(diǎn)確定評(píng)估指標(biāo)元素，建立一套完整評(píng)估指標(biāo)體系，為完成高質(zhì)量可研報(bào)告提供前提條件。

其次，規(guī)范可行性研究報(bào)告編寫(xiě)。項(xiàng)目前期研究及決策的主要載體形式是可研報(bào)告，其質(zhì)量高低直接影響項(xiàng)目績(jī)效成果，因此，必須要開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究，廣泛搜集和獲取信息資料，編寫(xiě)出論證可靠、行文簡(jiǎn)練、條理清晰、深度和廣度適當(dāng)?shù)目尚行匝芯繄?bào)告。

三要做好敏感性和風(fēng)險(xiǎn)分析。擬投資項(xiàng)目決策分析和考慮的風(fēng)險(xiǎn)通常主要有投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)這些不確定性的風(fēng)險(xiǎn)因素分析是投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是目前可行性研究分析的薄弱環(huán)節(jié)。在可研進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類分別作出不確定性分析，并選用或綜合運(yùn)用盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析等數(shù)學(xué)方法進(jìn)行模式化定量處理，以提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

第8篇

關(guān)鍵詞：工程投資成本控制核算

中圖分類號(hào)：F832.48 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)，我國(guó)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，越來(lái)越多的資金投入到工程建設(shè)中去，如何有效的使用這些資金，控制好工程成本，以最少的投入獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，是迫切需要解決的。一般的大型工程都具有投資額大，建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn)，對(duì)其管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，把工程成本控制在合理的額度內(nèi)，以取得最佳的投資效益。下面就分別從不同的階段談?wù)劰こ掏顿Y成本的控制。

工程投資成本失控的現(xiàn)狀分析

1.1 我國(guó)現(xiàn)行的工程投資成本確定方法較為落后，往往是以定額為依據(jù)，定額單價(jià)中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格的統(tǒng)計(jì)時(shí)間是滯后的。雖然各地造價(jià)管理部門(mén)同時(shí)定期一些調(diào)整系數(shù)或補(bǔ)差來(lái)達(dá)到對(duì)當(dāng)前的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，但這還不能及時(shí)提供造價(jià)管理人員所需的市場(chǎng)信息，難以達(dá)到與國(guó)際慣例接軌的實(shí)物法成本編制，因此，這種相對(duì)滯后的價(jià)格取定方法，無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。

1.2 我國(guó)現(xiàn)行的投資成本管理缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理的意識(shí)，基本是遵循階段性的管理模式：不懂工程投資成本控制的建設(shè)單位參與投資決策分析，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算，但由于缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計(jì)保守、投資偏高。工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理，很少介入投資決策分析。在工程實(shí)施階段，由于資金短缺或者成本管理不嚴(yán)，導(dǎo)致投資管理失控。工程不能按期完成，貸款利息不斷增加，原本緊缺的資金惡性循環(huán)地運(yùn)行，給企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和國(guó)家都帶來(lái)了巨大的損失。

1.3現(xiàn)行工程投資成本控制中，合同管理還未完全規(guī)范和法制化。一方面，合同條款自身不夠嚴(yán)密，實(shí)施過(guò)程中合同雙方對(duì)合同條款的理解不一，影響工程順利進(jìn)行；另一方面，執(zhí)行合同的各方對(duì)合同的法律性認(rèn)識(shí)不足，有法不依。如業(yè)主拖欠工程款，不按合同及時(shí)支付，施工單位不得不通過(guò)回扣等手段獲得工程款，由此也造成了建筑行業(yè)中行賄較為嚴(yán)重的局面，同時(shí)也增加了工程投資成本。

工程投資成本控制的主要環(huán)節(jié)

2.1加強(qiáng)基建管理

在管理工程項(xiàng)目、控制投資成本的各個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)基建部門(mén)實(shí)施的管理是核心所在。由此，應(yīng)對(duì)基建部門(mén)合理分工，明確部門(mén)職責(zé)和權(quán)限建立健全規(guī)章制度和監(jiān)督體系；提高基建人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和政策水平，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、管理水平過(guò)關(guān)、專業(yè)知識(shí)精良的基建隊(duì)伍。從人員素質(zhì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上確保基建部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和基建管理的有效實(shí)施。

2.2重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)

重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)特別是如何根據(jù)實(shí)際情況的不斷變化隨時(shí)來(lái)修訂設(shè)計(jì)，如何杜絕只重理論不重實(shí)際的紙上談兵試設(shè)計(jì)；如何減少只重以往的慣例而不注重根據(jù)實(shí)際情況可以采取創(chuàng)新的設(shè)計(jì)。如何杜絕不調(diào)查研究想當(dāng)然試設(shè)計(jì)。在正確的投資決策下，只有首先做好了項(xiàng)目設(shè)計(jì)特別是技術(shù)設(shè)計(jì)才能減少重復(fù)施工、重復(fù)征地。減少工程線路的改線，減少山體穿越、水網(wǎng)穿越。比如設(shè)計(jì)時(shí)如能很好的優(yōu)化工程線路走向，避開(kāi)施工難度大又可有效縮短施工標(biāo)段那就可以進(jìn)一步節(jié)約工程投資。

2.3規(guī)范基建程序

基本建設(shè)程序應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制、建設(shè)地點(diǎn)選定、招標(biāo)文件編制、建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收、交付使用等具體內(nèi)容。基建程序講究科學(xué)性和規(guī)范性，在項(xiàng)日實(shí)踐過(guò)程中，須按照項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建、招投標(biāo)等程序，實(shí)施項(xiàng)目全方位、全過(guò)程的質(zhì)量保障體系，以確保工程項(xiàng)目可根據(jù)投資概算，有效控制項(xiàng)目成本。

2.4強(qiáng)化施工管理

抓好施工階段的成本管理，是控制重大工程投資成本的根本途徑。工程開(kāi)始施工后，有效的現(xiàn)場(chǎng)管理。是施工管理中成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從職能角度講，施工管理主要有技術(shù)管理、工程款管理、材料管理、工程質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)變更管理、文明安全監(jiān)督管理等事宜。總體而言，施工管理須以工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全為中心，實(shí)施有效的管理和相應(yīng)的投資成本控制．特別是在材料選購(gòu)和使用上，應(yīng)在堅(jiān)持查看材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制材料成本。

2.5 做好竣工驗(yàn)收和結(jié)算

竣工驗(yàn)收即評(píng)定上程質(zhì)量，竣工結(jié)算以及竣工審計(jì)即對(duì)項(xiàng)目投資直接費(fèi)進(jìn)行最后裁定。依據(jù)建設(shè)工程合同的約定，重大工程項(xiàng)目承包人須完成設(shè)計(jì)文本及施上圖規(guī)定的工程內(nèi)容，并且經(jīng)發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收后，合理辦理工程交接手續(xù)。在重大工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束后，承包人還應(yīng)據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程量變動(dòng)等詳情。對(duì)工程直接造價(jià)進(jìn)行工程結(jié)算。在此過(guò)程中，應(yīng)確認(rèn)材料種類、價(jià)格清單，核算單價(jià)，對(duì)照設(shè)計(jì)，正確有效、實(shí)事求是地進(jìn)行竣工驗(yàn)收、結(jié)算以及結(jié)算審計(jì)，嚴(yán)格控制工程成本。

3、結(jié)語(yǔ)

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的投資成本控制，而往往把控制成本的主要精力放在施工階段———審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價(jià)款，算細(xì)賬，這樣做盡管也有用，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半，要有效控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來(lái)，首先，要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目成本的作用。其次，要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì)，計(jì)算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制工程成本，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時(shí)要對(duì)工程成本中的投資估算，設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理，而這需要通過(guò)深化行業(yè)體制改革，通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程成本管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效控制成本，取得最佳投資效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

【1】李國(guó)清．我國(guó)重大石化項(xiàng)目投資成本控制程序與方法．當(dāng)代石油石化。2008(16)

第9篇

關(guān)鍵詞：城市軌道交通建設(shè)；投資控制系統(tǒng)；造價(jià)

建設(shè)項(xiàng)目管理是伴隨工程實(shí)體的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造及投運(yùn)過(guò)程同時(shí)開(kāi)展的管理活動(dòng),和一般建設(shè)項(xiàng)目不同,城市軌道交通項(xiàng)目具有準(zhǔn)公共品、巨額建設(shè)成本、資產(chǎn)專用性、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)、迅猛而持續(xù)的市場(chǎng)需求、規(guī)劃的不確定性等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性,這些特性形成了對(duì)HSE、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目目標(biāo)的綜合要求,同時(shí)意味著工程造價(jià)管理在城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)中面臨著更高的投資控制要求。。然而，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2000年以來(lái)開(kāi)工建設(shè)并已投入運(yùn)營(yíng)的地鐵平均每公里造價(jià)為4～6億元不等，輕軌平均每公里造價(jià)為1～3億元不等，面對(duì)如此高昂的造價(jià)和國(guó)內(nèi)參差不齊的造價(jià)水平，如何有效控制并合理利用即將投入的逾萬(wàn)億元甚至更多的建設(shè)資金，成為目前亟需進(jìn)行深入而細(xì)致研究的課題。

1、城軌項(xiàng)目造價(jià)管理的特點(diǎn)及對(duì)投資控制系統(tǒng)的要求

1.1 工期、質(zhì)量、HSE 要求嚴(yán)格

城軌項(xiàng)目承擔(dān)著解決城市交通和引導(dǎo)城市發(fā)展兩大命題，居城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)模之首，加之公共安全等社會(huì)公益性要求，使城軌項(xiàng)目對(duì)工期、質(zhì)量的要求嚴(yán)格。工期、質(zhì)量是工程造價(jià)模型兩個(gè)傳統(tǒng)的內(nèi)生變量，加上新增的HSE目標(biāo)，這是投資控制系統(tǒng)必須考慮的3個(gè)重要因素。

1.2 工程拆遷量

大無(wú)論地鐵或輕軌，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目勢(shì)必要遭遇地上各種建筑物、地下各種管線，拆遷量大，來(lái)自技術(shù)、民政層面等不確定因素對(duì)工程造價(jià)有很大影響。

1.3 項(xiàng)目標(biāo)段劃分，專業(yè)復(fù)雜

項(xiàng)目標(biāo)段劃分，專業(yè)復(fù)雜，涉及的監(jiān)理單位和施工單位很多，致使協(xié)調(diào)管理工作量很大，協(xié)調(diào)成本易以造價(jià)失控方式得以體現(xiàn)。

1.4 工期長(zhǎng)

由規(guī)劃、設(shè)計(jì)問(wèn)題引發(fā)各種性質(zhì)的工程變更的可能性很大，給工程投資控制帶來(lái)很大難度。

2、投資控制目標(biāo)

城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)：以已批準(zhǔn)的投資估算額為基準(zhǔn)，初步設(shè)計(jì)概算不突破投資估算額，施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算不突破經(jīng)審批的初步設(shè)計(jì)概算額。在各階段設(shè)計(jì)中，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程投資。

3、投資控制系統(tǒng)的構(gòu)建

城軌項(xiàng)目投資控制的本質(zhì)是對(duì)工程的價(jià)值管理、掙值管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。考察項(xiàng)目實(shí)施期的階段，可以確立投資的若干控制點(diǎn)。沿項(xiàng)目實(shí)施順序，根據(jù)這些控制點(diǎn)，建立四個(gè)項(xiàng)目投資子系統(tǒng)。這四個(gè)項(xiàng)目投資子系統(tǒng)包括設(shè)計(jì)控制子系統(tǒng)、支付與結(jié)算控制子系統(tǒng)、采購(gòu)控制子系統(tǒng)及變更和索賠控制子系統(tǒng)。

3.1 切實(shí)做好投資決策，確定投資控制的目標(biāo)

投資決策是建設(shè)項(xiàng)目的第一步工作，在這一階段，據(jù)西方國(guó)家分析，投資機(jī)會(huì)分析費(fèi)，可行性研究費(fèi)，決策費(fèi)用總計(jì)約為投資的1%左右，但是，它的決策結(jié)果對(duì)總投資的影響是：一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為60%～70%，對(duì)使用功能的影響在70%～80%。由此可見(jiàn)項(xiàng)目的投資決策對(duì)項(xiàng)目投資具有決定性的影響。因此，進(jìn)行投資決策分析是十分有必要的。

3.2 按規(guī)定進(jìn)行限額設(shè)計(jì)及方案優(yōu)化，以加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的投資控制

必須按要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)即按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，再按初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)。這就設(shè)計(jì)單位自主加壓，自覺(jué)要求各設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化投資控制意識(shí)。在擬定設(shè)計(jì)原則，技術(shù)方案和選擇設(shè)備過(guò)程中先掌握工程的參考造價(jià)和工程，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量進(jìn)行設(shè)計(jì)，提出節(jié)約投資的措施，力求將造價(jià)和工程量控制在限額范圍內(nèi)。

及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤。現(xiàn)階段我們的業(yè)主只要把設(shè)計(jì)進(jìn)行委托，到設(shè)計(jì)文件完成，中間很少有人過(guò)問(wèn)。國(guó)際上早就開(kāi)始了讓工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)控。在設(shè)計(jì)過(guò)程及階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，委托工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致的審查。

3.3 運(yùn)用價(jià)值工程理論進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)估

在提交專冊(cè)文件之前，組織各設(shè)計(jì)單位對(duì)各單項(xiàng)工程、各系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行價(jià)值工程評(píng)估，并提出評(píng)估結(jié)果和建議。總體單位在應(yīng)對(duì)其評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果和建議進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)確定修改意見(jiàn)，并監(jiān)督其修改。

3.3.1 支付與結(jié)算控制子系統(tǒng)

在支付與結(jié)算控制中使用驗(yàn)工計(jì)價(jià)和支付審核制度，即驗(yàn)收已完的工程數(shù)量和質(zhì)量，核定完成價(jià)值，結(jié)算工程價(jià)款，并生成S曲線進(jìn)行投資糾偏的動(dòng)態(tài)控制。控制主體為指揮部和其他主要項(xiàng)目干系人，各方在驗(yàn)工計(jì)價(jià)及合同段工程數(shù)量按工程進(jìn)度核對(duì)，并共同簽定核對(duì)紀(jì)要。

3. 3. 2 采購(gòu)控制子系統(tǒng)

在進(jìn)行采購(gòu)控制是應(yīng)該引進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并規(guī)范采購(gòu)行為，遏制采購(gòu)腐敗。具體控制方法如下。推行工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)制度。在具體的工程實(shí)踐中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小，對(duì)于擬發(fā)生的費(fèi)用符合公開(kāi)招標(biāo)要求的金額時(shí)，應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)形式，吸引符合資質(zhì)的承包商或供貨商參加競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)法定程序選擇報(bào)價(jià)低，時(shí)間短，具有良好業(yè)績(jī)的承包商。

做好采購(gòu)環(huán)節(jié)的治理工作。主要從兩個(gè)層面著手，即技術(shù)層面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力和系統(tǒng)建設(shè)方面創(chuàng)建良好的采購(gòu)環(huán)境。規(guī)范采購(gòu)行為，在技術(shù)層面上提升業(yè)務(wù)能力材料采購(gòu)治理是從采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始，經(jīng)過(guò)采購(gòu)詢價(jià)、采購(gòu)合同簽訂，一直到采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)為止的過(guò)程治理。

3.3 .3 對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制

工程實(shí)施過(guò)程中，由于施工技術(shù)的要求或現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的變化以及業(yè)主的要求，均可能產(chǎn)生工程變更。為了降低工程變更費(fèi)用，可采取下列措施：提高勘察、設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量，減少圖紙本身的問(wèn)題而引起的設(shè)計(jì)變更;提高工程招標(biāo)文件的質(zhì)量，非凡是工程量清單應(yīng)項(xiàng)目齊全，數(shù)量準(zhǔn)確。避免在編制工程量清單時(shí)，項(xiàng)目未考慮齊全，造成漏項(xiàng)，或者工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，而在開(kāi)標(biāo)后工程量清單核對(duì)時(shí)，增加費(fèi)用;建設(shè)單位在委托設(shè)計(jì)任務(wù)前，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)，非凡是分階段實(shí)施的工程，周全考慮本階段要實(shí)施的項(xiàng)目。以免在工程實(shí)施過(guò)程中，臨時(shí)增加項(xiàng)目，而產(chǎn)生業(yè)主引起的變更，導(dǎo)致施工單位提出工期及費(fèi)用上的索賠。

4、結(jié)語(yǔ)

盡管投資控制的目標(biāo)參數(shù)是投資估算，控制參數(shù)是工程造價(jià)，但對(duì)于城軌項(xiàng)目建設(shè)而言，投資控制不是孤立的工程造價(jià)管理，必須考慮造價(jià)和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系;造價(jià)與安全、進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系;來(lái)自設(shè)計(jì)、合同結(jié)構(gòu)、管理程序?qū)ψ兏⑺髻r的風(fēng)險(xiǎn)影響等。只要這樣，才能達(dá)到控制投資的最佳效果。

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