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環境分析的常用方法優選九篇

時間:2023-06-14 16:37:23

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環境分析的常用方法

第1篇

[關鍵詞]分析化學;環境監測;應用

中圖分類號:X830.2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)27-0229-01

現如今,隨著環境破壞越來越嚴重,人們認為要控制環境的污染,就需要及時檢測出環境的污染程度,并且對其污染物質進行分析和監測,這樣才能找到解決的方法。所以,人們就運用現代分析化學的一些新技術,對環境問題進行新的監測,從而建立起了一個環境分析化學的方法,一般也常常被稱為環境分析。分析化學在環境監測中的應用就是指通過研究運用現代的化學科學技術及一些分析方法,對環境中的一些污染物質進行測量,并且檢測出這些污染物質的成分及含量,它是環境化學中的一個重要組成部分,并且對環境的保護起著重要的作用。

1.環境分析化學的特點

環境分析化學是環境監測中的重要組成,是對環境科學進行研究的一個必不可少的組成部分。換言之,要想使環境科學得到良好的發展,就必須讓環境分析化學發展起來。環境分析化學有著以下的特點:

(1)范圍廣。環境分析化學涵蓋著土地、空氣、海洋等整個地球上的生存環境。

(2)研究對象復雜。現如今,世界上記錄檔案的化學品種已經將近兩千萬種,而在環境方面的至少也有十萬種。它們有著各自不同的結構,所以對它們進行分析就需要通過深入到不同的結構中分析,研究出它們復雜的結構組成情況。

(3)變異性。在整個環境系統中,由于整個地球是運動的,事物發展也是變化、運動的,這就會導致很多環境中的化學品種產生相互作用,從而產生變異性。

(4)普遍性。環境分析化學在各行各業中都有運用,隨著現代科技的發展,它又加入了很多先進的儀器和方法,這也大大促進了環境分析化學在環境中的應用。

2.分析化學在環境監測中的主要方法

2.1原子吸收和原子熒光法。隨著原子吸收技術的快速發展,通過原子吸收已經可以很準確的測定出污水中的一些過度污染量的金屬性元素。而由我國自行研發出的原子熒光儀,可測定出水中含有的As、Bi、Se等八種元素化合物,它對這些元素的測定也有著很高的靈敏度和精確度,并且不易受外界因素的干擾。

2.2分光光度法。分光光度法主要是通過分光光度計對環境進行監測,它操作簡便,成本較低,且靈敏度也不錯,在環境各方面的監測中都能夠應用,是環境監測中最普遍的一種方法。近些年,由于研發出了較好的靈敏顯色劑,使得分光光度法的應用范圍越來越廣,其精確度也有了很大的提高,讓它在環境分析中起到了很好的作用。

2.3發射光譜法。發射光譜法在我國國內研究得較少,研究較多的是前蘇聯。近些年,發射光譜法是通過一些等離子燃燒器高溫激發源來發射出光源,這在很大程度上提高了在環境監測的深度,它的靈敏度也非常高,常常用于對一些生物材料、土壤中的金屬元素進行測定及分析。

2.4中子活化法。中子活化法也是一種靈敏度較高的方法,它對元素的檢測很專一,并且不會破壞檢測試樣。中子活化法中通常用加速器中子源、反應堆中子源和同位素等作為所需的中子源。在近幾年,由于科學技術的發展,已經研究出了一種低能光子探測器,它對低能光子比較敏感,有很強的分辨能力,大大提高了它的靈敏度。中子活化法的應用范圍也很廣,它可檢測出汞、砷、錫、鉻等六十多種元素,不僅包括存在于大氣土壤、水中的,還包括一些生物材料中的。

3.分析化學在環境監測中的應用

3.1環境分析化學在元素定性定量分析中的應用。通過無機質譜測定試樣中的微量元素,通過同位素質譜測量試樣中的同位素含量。而元素質譜分析常用的一種儀器是離子探針分析儀,通過離子探針分析儀的檢測,能夠很有效的分析中固體材料中所含有的一些微量元素和痕量元素,它是通過測定出圖表中的峰位變化來進行元素的定性分析,而通過它的峰強度的變化進行元素的定量分析,是一種元素的分析技術。通過X-射線能譜儀能夠測定出樣品中的一些元素的種類,進一步分析出固體材料中所包含的元素。通過核磁共振就可以對材料的一些表面化學進行研究,測定出分子的結構。

3.2分析化學在環境監測中方法標準化和環境標準物質中的應用。環境分析化學中的一個重要的方面就是分析方法的標準化,它是對環境質量評估的一個重要依據,也是對環境保護制定一些措施的科學依據。這就需要在環境分析化學中有著一個很可靠和精確的分析方法,進而保證分析出數據的完整性。環境標準物質就是環境分析化學中能夠表征出其性質的一種均勻物質,它的一些物理化學性質都可以通過化學方法進行很精確的測定。通過環境標準物質可以使環境監測有很好的準確性,使之不會出現一些誤差,為治理環境污染提供了很精確的數據,便于制定對策。現如今,對環境的監測往往都是通過分析化學的儀器進行監測。

3.3環境分析化學在痕量和超痕量污染分析中的應用。現如今對環境的研究已經越來越深入,而對環境分析也提出了一些深入的要求,其中有一個就是運用一些分析化學的方法需要能夠檢測出超痕量級的污染物質。這就需要很多研究人員通過努力研究,研發出一套可測定出環境污染中含有痕量和超痕量污染物質的化學分析方法。現如今人類已經通過痕量和超痕量的分析方法測定出了一些數據,并在實際生活中也得到了廣泛的應用。所以,在現代的環境科學的研究中,就更應該對痕量和超痕量的分析方法和技術進行進一步的研究,特別是對一些超痕量到極致的物質的監測方法進行研究,并且在研究這些技術的時候需要做到有高靈敏度,選擇性好等特點。當研究完成技術后,就需要把這些技術運用到實際的環境監測中去,為人類的生存環境的監測做出應有的貢獻。

4.結束語

在環境污染中,由于采取到的很多試樣里面的污染程度并不高,但一些污染物的種類卻很多,并且涉及的范圍廣,這就需要對環境檢測的方法要具有很高的靈敏度,且簡單實用。為了能夠更好的實施環境監測,還需要對分析化學方法進一步的研究發展。首先,需要研發出一種更有效的樣品處理技術,并且把這種樣品處理技術和分析化學方法有效的結合起來,使之發揮出更好的作用;其次,需要研究出更多的分析化學方法,并把這些方法應用到環境監測中,測定出一些不容易測定出的環境物質;最后,分析化學方法還需要與很多物理化學技術聯合起來使用,使之能夠在環境分析中得到更好的運用。

此外值得一提的是,化學發光分析法在環境監測中的應用逐漸得到重視。面對新時期環境監測的需求,化學發光分析法應在以下方面去努力:樣品分離處理技術和化學發光分析法的結合、化學發光分析法與傳感器技術、毛細管電泳技術的結合等。

總之,在環境監測中,分析化學的方法有待我們進一步研究。

參考文獻

第2篇

市場環境分析是對企業所處行業的市場性質、容量及行業特點等方面進行全方位的調查分析,目的是尋求企業的發展路徑和發展方向,以及企業如何根據環境的變化趨勢,進行市場定位的一種市場研究方法。市場環境分析的主要任務是:分析全社會對特定產品的需求情況;分析同類產品的市場供給及競爭對手情況;初步確定特定產品的生產規模;對擬實施項目的經濟效益進行初步測算。通過對市場環境的分析,企業可以更好地認識市場上特定商品供應和需求的比例關系,有針對性地制定經營戰略,科學組織生產,以滿足市場需要,進一步提高企業的經營效益。[2]

從本質上說,企業的生產經營過程就是企業與周圍環境的物質交換過程。企業的生存與發展總是因其生產經營活動所處環境的變化而受到影響。根據企業外部環境因素對企業生產經營活動影響的方式和程度,一般將企業的市場環境分為:一般宏觀環境與行業環境。市場環境分析是企業制定總體戰略的起點,是科學制定并有效實施營銷策略的必要條件。運用市場分析對市場進行研究時,首先應運用相關理論與方法對企業所處的一般宏觀環境、行業環境、經營與競爭優勢環境逐步進行全面而詳細的分析,使企業對市場的狀況和運行規律以及發展前景有一個較為全面的了解和認識,在此基礎上,結合企業自身條件系統確定企業的總體戰略與經營戰略。

一般宏觀環境分析常用的是PEST分析法,即:對影響企業生產經營活動的政治(Political)、經濟(Economic)、社會和文化(Social and Cultural)、技術(Technological)四大因素進行分析。

行業環境分析常用的是行業生命周期分析和五力模型分析法。本文運用五力模型進行行業分析。五力分析模型是邁克爾·波特于上世紀80年代初提出的,用以分析影響企業在行業中競爭地位的五種基本力量,即:潛在競爭者的威脅、供應者的討價還價能力、購買者的討價還價能力、替代品的威脅、同業競爭者的威脅。通過對這五種基本力量的分析,可以得出企業目前所處行業環境的狀況,以及目前發展過程中需要解決的主要問題,以便幫助企業制定或及時調整適合自身發展的戰略。[3]

目標市場營銷理論

目標市場營銷包括三個步驟:

第一步是市場細分(market segmentation),即根據消費者的不同需求、行為與特征,將一個市場分為幾個有明顯區別的消費群體,他們可能需要不同的產品和市場營銷組合。市場細分是企業根據消費者需求的差異性,形成不同細分市場的過程。市場細分后所形成的具有相同或類似需求的顧客群體成為細分市場。細分消費者市場的依據主要有地理、人口、心理、行為等因素。其中:地理細分是把市場分成不同的地理區域,包括城市規模、人口密度(城市、郊區或農村)、氣候等因素。人口細分是將市場按人口因素分為多個群體,包括年齡、性別、家庭生活周期、收入、職業、教育、種族等因素。心理細分是根據不同群體的人可能具有的不同心理模式對市場進行劃分,包括社會階層、生活方式、個性等因素。行為細分是根據人們對產品的態度、反應和使用狀況將購買者分為不同群體,包括使用者狀態(用或不用、首次用還是經常用)購買時機(常規購買時機、特殊購買時機)、尋求利益(質量、服務等)以及品牌忠誠度等因素。市場細分是進行目標市場營銷的首選步驟,有效的市場細分必須滿足可區分性、可贏利性、可行動性、可進入性、可測量性等條件。

第二步是選擇目標市場(market targeting),即評價每個市場的吸引力,選擇進入一個或多個目標市場。對目標市場的評估,通常從三個方面進行考察:首先要收集分析數據,包括目前細分市場的銷售額、增長率以及預期利潤等,分析細分市場的規模與增長特性。還要考察影響細分市場長期吸引力的主要結構性因素,包括競爭對手狀況、替代產品的威脅、購買者與供應商的討價還價能力等。最后,即使細分市場具有適當的規模與增長前景并且具有結構優勢,企業還要結合細分市場考慮企業目標和資源狀況,選擇市場進入必須與企業目標相一致,同時企業還需具備相應的技術和資源。目標市場的選擇包括市場集中化、選擇性專業化、產品專業化、市場專業化和市場全面化。目標市場的營銷策略主要包括無差異性營銷、差異化營銷、集中營銷和微市場營銷。

第三步是市場定位(market positioning),即設計詳細的市場營銷組合,使產品處于有競爭力的地位。市場定位要求企業根據自身特點設計出有特色的產品,以便在目標消費者心目中確定與眾不同的、更有價值的地位。市場定位包括三個步驟:識別定位可能基于的一系列競爭優勢,確定適當的競爭優勢,選擇整體定位策略。通常,企業可選擇用于定位產品的成功價值方案有五種:高質高價、高質同價、同質低價、低質更低價和高質低價。企業還必須把所確定的市場定位向市場進行傳送并與有關方面進行溝通。[4]

營銷組合理論

市場營銷組合是指企業為了在選定的目標市場上實現其所期望的效果,綜合考慮企業所處環境、自身能力、市場競爭狀況,確定一組可控營銷變量并加以最佳組合和運用。影響企業總體經營環境的因素包括外部環境和內部環境,外部環境能夠給企業帶來發展的機會同時也可能產生新的威脅,企業一般很難改變外部環境。而內部環境是可以通過決策加以控制的,企業通過內部決策確定有效的市場營銷組合可以更好地保證企業從整體上滿足消費者的需求,從而實現企業的目標。營銷組合主要有四個基本要素:產品策略(Product)、促銷策略(Promotion)、地點策略(Place)和價格策略(Price)。

產品策略(Product)

產品策略是指產品組合或產品系列,包括特殊的戰略業務單位為購買者提供的所有產品。產品在營銷組合中有兩個作用:首先,產品能夠滿足消費者需求;其次,產品的差異化也是企業競爭性戰略的重要組成部分。企業可選擇的產品策略包括:開發標準化產品、產品線特色化、產品線消減、戰略聯盟或合營。產品組合的優化常用的方法有:產品環境分析法、產品系列平衡法、波士頓矩陣法、資金利潤率法等。[5]

價格策略(Price)

定價策略,是營銷組合的重要組成部分,也是營銷組合中最難以確定的因素。價格策略與產品的售價有關,經濟學理論中的定價目標是利用需求、彈性和成本信息使利潤最大化。定價的方法,是企業在特定的定價目標指導下,依據對產品成本、需求及競爭等狀況的研究,運用價格決策相關理論,對產品價格進行計算確定的具體方法。企業基于不同目標,其定價的方法會有所不同。例如:企業為實現投資的目標回報率,會采用成本導向定價法;企業為實現目標市場份額,往往采用滲透定價法;當市場對價格十分敏感時,定價的目標則是增強產品的市場競爭力。定價的方法主要包括成本導向定價法、競爭導向定價法和需求導向定價法等類型。[6]

定價的基礎是產品成本,除非為了特殊的目的,產品的定價通常應涵蓋產品成本并獲得一定的利潤。目前多數民營企業產品定價的成本基礎仍然是會計成本,也就是在傳統的成本核算基礎上,加上一定比例的利潤進行產品定價。而傳統的成本核算方法,特別是按產量分攤間接成本的做法,極易造成產品成本的扭曲,這已是公認的事實。糾正這一現象的有效途徑是采用作業成本法。與傳統的成本計算不同,作業成本的計算不再局限于單一的數量分配基礎,而是采用多元分配的基礎;不再局限于分配基礎形式上的多元化,而是結合財務變量與非財務變量,并更加注重非財務變量(如設備調整次數、零部件數量、運輸距離、檢驗次數、檢驗時間等),因而提高了成本與實際消耗的相關性,使作業成本計算能為相關決策提供更加準確的成本信息。[7]

與傳統的成本導向定價相比,作業成本基礎定價法具有以下優點:(1)以作業成本為基礎基礎進行產品定價,能更為準確地反映產品的盈利能力。(2)能為企業的高層決策提供更準確的產品成本信息,在一定程度上避免了經營決策的失誤。(3)防止銷售市場的盲目擴張,避免虛盈實虧。(4)更適合作為競爭導向定價和顧客導向定價的基礎。[8]

分銷策略(Place)

分銷策略亦稱地點策略(Place),是指確定產品到達消費者手中的最佳方式。分銷策略取決于若干因素:企業現有的分銷渠道、為企業產品建立分銷網絡所需費用、存貨成本、企業產品所處的監管環境等。分銷策略應當與產品策略、促銷策略和價格策略相關。可獲取產品的地點對于消費者對企業產品的質量感知和狀況感知非常重要。分銷渠道必須使產品的形象目標與消費者的產品感知想符合。良好的分銷渠道能夠使企業比競爭對手更有效地降低產品成本,有助于提高產品的市場競爭力。

促銷策略(Promotion)

促銷策略是指企業與消費者建立有效的溝通方式,向消費者或經銷商傳遞產品信息,引起他們的興趣,進而激發他們的購買欲望,最終促成購買行為,以達到擴大企業產品銷售的目的。促銷策略是為了促進產品的銷售,針對消費者的行為、消費習慣而采取的促進產品快速實現從廠家到消費者手中轉變的策略。促銷是營銷組合中營銷部門最具有控制權的一個要素。促銷可以廣泛開展,可以著重與普通消費者的需求,也可以利用專業媒體,著重強調產品的差異性。促銷組合主要包括四個方面:廣告促銷、營業推廣、公關宣傳、人員推銷。

第3篇

關鍵詞:現代儀器分析;環境無機分析;化學分析

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.199

1 前言

隨著科學技術的進一步發展,如今在很多方面上現代儀器分析要優于傳統的分析方法及儀器,因而能夠更好地應用于更加復雜的環境無機分析中。相關人員應該要對現代儀器作用及意義進行充分認識,并在其中投入更多的關注,積極地探索環境無機分析化學中的應用效果,以促進現代儀器分析作用。

2 環境分析

(1)樣品組分復雜。人類在生產生活的過程中會對環境造成一定程度的污染,具有種類繁多且排放量大的污染物,從而使得在環境中多大十幾種甚至上百種的污染化合物,進而也在一定程度上增加了環境介質組成成分的復雜性。比如水,由于一些因素的影響也會導致其出現固態、液態、氣態三種完全不同的形態。

(2)樣品組分缺乏穩定性。一般來說,物理、生物以及化學性質等多個方面因素均會在一定程度上影響并作用于環境污染物所具有的穩定性。但能夠對環境污染物造成直接且最大的影響因素在于樣本的本身,主要原因在于樣本本身所具備的復雜特點與污染物之間會發生一系列的反應。并且,其他因素也會在一定程度上影響或改變污染物的性質,如環境介質便會對污染物造成影響及變化,甚至還會導致遷移變化的發生。除此之外,勿污染物在收集、貯存及分離的過程中,試劑或者其他因素均會對樣品組分構成造成一定程度上影響及作用。因此,實驗者在對環境分析的過程中y以保障樣品的穩定性。

(3)種類繁多。在實際分析的過程中會遇到復雜多樣的樣品種類,其種類的復雜與繁多性使得難以歸納污染物的來源。在分析檢驗的過程匯總具有形形的樣品,且這些樣品大多是緊密聯系著與人們生活及日常有著極其密切關系的空氣、水以及土壤等。根據相關的研究資料表明,如今空氣污染源已經被檢測出的類型高達三百多種,且多氯聯苯也對環境問題造成很大的影響。

(4)含量較低。一般來說,在對污染物樣品進行檢測的過程中普遍存在較低的組分含量,在這個情況下,由于這個特點的存在從而便導致檢測組的樣品含量不高,進而影響檢測組分的找到,也難以發現出檢測組分,最終為了提高檢測水平就不得不進一步提高檢測方法以及檢測相關儀器的要求。只有這樣,才能夠顯著地提高儀器的精準性,才從而保證得到一個科學合理的化學檢測結果。

3 現代儀器分析方法

(1)色譜分析法。色譜分析方法在現代儀器各種分析方法中屬于一種非常常見的檢測方式,此種檢測方法在實際應用的過程中主要是借助將樣品展開分離工作的前提下,再進一步開展更加細致的分析工作。色譜分析法在實際應用的過程中其主要的作用原理在于借助污染物中的不同成分所具有的不相容特點,然后在此基礎上利用不同成分所具備的不同吸附效果及分配系數等,對混合物進行分離工作后再對其進行準確地測量及分析。此種檢測方法能夠在一定時間內,針對所要檢測的樣品開展定性及定量分析工作。鑒于此,色譜分析檢測方法在環境無機化學分析中得到了被較為廣泛的利用以及推廣。

(2)原子熒光法。一般來說,現代儀器分析方法中最為常用的方法主要包括原子熒光法,而源自熒光法主要由三種類型構成,包括石墨爐原子吸收、氫化物原子吸收以及火焰原子吸收三種類型。在化學分析的過程中利用源自熒光法能夠較為精準且科學的對檢測與分析水里的金屬元素。原子熒光法目前已經被廣泛地應用于環境分析中,對于水中的八種元素,通過原子熒光儀器也能實現對其的有效檢測,此種檢測方法在對容易轉變為氯化物元素時,具有干擾機體程度低。靈敏且準確的特點。除此之外,相關研究資料表明,對光緒皇帝的死因分析的過程中,借助中子活化分析技術以及X-射線熒光光譜等技術方式對其遺體的相關部分的分析檢測工作,得出其死因是由于As中毒而導致。

(3)質譜法及聯用技術。目前在實際檢測的過程中所采用的質譜法,其主要的作用原理便是將獲取到的樣本放置在離子源里,然后再通過電離的方式來獲得帶電離子,在此基礎上再通過使離子高速運轉的方式來穿過磁場,離子便會根據不同的質荷比而相應地產生出分離現象。質譜便由此構成,在實際分析與研究的過程中再結合最終形成的質譜線所處的位置及強度開展相關工作。根據相關的研究資料與實際工作狀況來看,質譜法在分析與檢測的過程中能夠針對自然環境中的土壤、空氣以及有機生物等各種物質,來開展相關的分析及測量工作,從而便能夠獲得科學可靠的檢測結果。因此,在環境無機化學分析過程中,質譜法及聯用技術得到了廣泛地應用及推廣。

4 結束語

綜上所述,隨著技術的發展以及環境的惡化,傳統的檢測儀器及方法從目前環境堅持標準角度而言已經不能滿足當前要求,大部分檢測分析工作為了能夠得到更好的開展還是需要依靠現代儀器的輔助。結合現今的發展水平來看,傳統分析方法已經很難滿足現代環境無機化學分析的需求,而現代儀器分析的方法應用已經成為了必然的趨勢,且連續自動化的方式也逐漸的取代過去的手動方式。除此之外,自動化現代儀器設備在現階段的環境分析過程中得到非常廣泛的應用,并且還處于不斷的推廣中。

參考文獻:

[1]張莉,郝敬宇.環境無機分析化學中關于現代儀器分析的應用與展望[J].價值工程,2014(35):291-292.

[2]李贊忠,喬子榮.現代儀器分析及其發展趨勢[J].內蒙古石油化工,2011,37(21):1-4.

[3]馬曉麗,勉強輝,孟磊等.現代儀器分析實驗課程的教學改革與探索[J].科教文匯,2012(01):64-64,84.

第4篇

Abstract: This paper firstly reviews and introduces value engineering theory and the historical development and theoretical system of enterprise value system methodology, then puts forward the enterprise development strategy analysis method based on enterprise value system methodology, which using the PEST analysis, Porter's five forces model analysis, SWOT analysis and AHP analysis method to carry on environmental analysis, using RWFJ analysis to analyze the coupling relationship of key elements for the things and environment, as well as using Boston matrix analysis to analyze and formulate portfolio combination development strategy, finally gives the conclusions and precautions.

關鍵詞: 企業價值系統方法論;企業發展戰略分析;方法

Key words: enterprise value system methodology;enterprise development strategy analysis;methods

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2014)11-0007-02

1 價值工程理論和企業價值系統方法論簡介

價值工程(Value Engineering,VE)又稱為價值分析(Value Analysis,VA)是一門新興的管理技術,是降低成本提高經濟效益的有效方法,起源于上世紀40年代的美國,麥爾斯(L? D? Miles)是價值工程的創始人。

二戰之后,由于原材料供應短缺,采購工作常常碰到難題,經過實踐探索,麥爾斯發現有一些相對不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后來,麥爾斯逐漸總結出一套解決采購問題的行之有效的方法,并且將技術與經濟價值結合起來研究生產和管理的其他問題,這就是早期的價值工程。1955年傳入日本后與全面質量管理相結合,成為一套更加成熟的價值分析方法。麥爾斯發表的專著《價值分析的方法》使價值工程很快在世界范圍內產生巨大影響。

所謂價值工程,指的是通過有組織的活動對產品或服務進行功能分析,使目標以最低的總成本(生命周期成本),可靠地實現產品或服務的必要功能,從而提高產品或服務的價值。價值工程主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析,提高對象的價值。價值工程的價值理論公式V=F/C(F function:功能重要性系數,C cost:成本系數,V value:功能價值系數)。

價值工程理論被廣泛運用于工程建設、生產發展和經營管理方面,不斷豐富“功能”、“成本”、“價值”的內涵和外延,研究對象拓展到非物理意義的“功能”、非經濟類型的“成本”和社會人文系統的“價值”范疇。在企業發展戰略的價值分析領域,價值工程理論在創新后形成了企業價值系統方法論,提出了RWJFHS-V七要素金字塔模型,即[H, (R,W,F,J)S]V模型。V企業價值有兩個形態,V1代表貨幣表達的價值,V2代表不可用貨幣表達的價值。S事指的是企業價值增減所依附的事項,比如實現價值盈虧的載體(產品、服務、工程、貿易等)。H環境包括政策、競爭、需求、技術等環境,只有S和H耦合,才能夠使依附在S上的價值有較大增長,對于H的認識(現狀、變化趨勢的估計),對企業的戰略發展方向有決定性作用。R指的是參與事的人,R的素質高低會影響對S變化的貢獻,同時組織、激勵、文化、關系等問題也屬于R的范疇。W指物,包括可以反復使用的W1,比如機器、設備等;一次性使用的W2,比如材料、能源等。J資金是獨立于R之外的一種權力,J是連接V1、SWR的樞紐。F方法,是影響S運行手段、方法、技術和策略。企業價值系統模型,如圖1,也稱為七要素金字塔模型,W、R、F、J和H以各種方式影響S,最后改變V。

2 應用企業價值系統方法論分析企業發展戰略的方法

根據企業價值系統方法論,即RWJFHS-V七要素金字塔模型([H, (R, W, F, J)S]V模型),將企業發展戰略分析分為環境分析、RWFJ分析和業務分析三大部分。其中環境分析分為外部環境分析、競爭環境分析、內部環境分析,分別采用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法及AHP定量分析法進行分析。RWFJ分析逐一分析人力、物料、方法、資金的現狀和趨勢,與S事、H環境的影響和耦合關系。業務分析采用波士頓矩陣分析法,分析企業內各種業務的市場增長率和相對市場份額的關系,形成最佳的產品組合發展策略,作為企業發展戰略的具體措施。

第一部分:環境分析

①PEST分析法:適用于對宏觀環境的分析,P是政治(Politics),E是經濟(Economics),S是社會(Society),T是技術(Technology)。在分析一個企業所處背景的時候,通常是通過這四個因素來進行分析企業所面臨的狀況。

②波特五力模型分析法:在諸多競爭戰略中,邁克爾?波特(Michael Porter)教授的五種競爭力模型廣為人知,深得認同。五力競爭模型分析專注于決定產業內競爭的五種力量:

1)潛在競爭對手進入的風險;

2)產業內現有企業的競爭強度;

3)購買者討價還價的能力;

4)供應商討價還價的能力;

5)產業替代性產品的相似度。

英特爾公司的前總裁格羅夫認為波特的五種競爭力模型忽略了第六種力量:互補者的能量、活力和能力。互補者指的是銷售能夠增加(互補)產品價值的產品的企業,兩者合在一起可以更好地滿足顧客的需求。當互補者數量增加并且生產的產品具有吸引力時,將會刺激需求,提高產業利潤,提供創造價值的新機會,尤其是當今社會中的IT產業生態系統的例子就充分說明了互補者力量的強大。增加了互補者力量的改進型波特五力模型幫助企業分析產業環境中的競爭力量,找出機會與威脅。

③SWOT分析法即優劣勢分析法:在20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出。優劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。在分析時,應把所有的內部因素(即優勢和劣勢)集中在一起,然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

④層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡稱AHP):美國運籌學家、匹茲堡大學T. L. Saaty教授在20世紀70年代初期提出,AHP是對定性問題進行定量分析的一種多準則決策方法。它把復雜問題中的各種因素通過劃分為相互聯系的有序層次,根據對一定客觀現實的主觀判斷結構(主要是兩兩比較)把專家意見和分析者的客觀判斷結果直接而有效地結合起來,將一層次元素兩兩比較的重要性進行定量描述,而后利用數學方法計算反映每一層次元素的相對重要性次序的權值,通過所有層次之間的總排序計算所有元素的相對權重并進行排序。SWOT分析方法是一種常用的優劣勢分析方法,但它缺少定量分析的過程。層次分析法(AHP)具有定性分析和定量分析相結合的優勢,可以彌補SWOT分析的不足。通過AHP定量分析,確定企業發展所處的戰略區,從而在開拓型戰略區(實力型、機會型)、爭取型戰略區(進取型、調整型)、保守型戰略區(退卻型、回避型)、抗爭型戰略區(調整型、進取型)中確定戰略類型。

第二部分:RWFJ分析

通過對R人力、W物料、F方法、J資金的分析,重點關注這四個關鍵要素與S事、H環境的制約和耦合關系,形成這四個要素的調整發展策略。

第三部分:業務分析

環境分析和RWFJ分析已經給出了企業發展所屬的戰略區和RWFJ要素的發展策略了,結合到具體企業不同的業務類型,需要形成業務組合發展策略,采用波士頓矩陣分析法可以解決這個問題。波士頓矩陣又稱市場增長率――相對市場份額矩陣,是由波士頓咨詢集團(Boston Consulting Group,即BCG)在上世紀70年代初開發使用的。BCG矩陣將組織的每一個戰略事業單位(SBUs)標在一種二維的矩陣圖上,從而顯示出哪個SBUs提供高額的潛在收益,以及哪個SBUs是組織資源的漏斗。波士頓矩陣分析法認為“公司若要取得成功,就必須擁有增長率和市場分額各不相同的產品組合。組合的構成取決于現金流量的平衡。”

波士頓矩陣區分出如下4種業務組合:

①問題型業務(Question Marks,指高增長、低市場

份額);

②現金牛業務(Cash Cows,指低增長、高市場份額);

③明星型業務(Stars,指高增長、高市場份額);

④瘦狗型業務(Dogs,指低增長、低市場份額)。

3 應用企業價值系統方法論分析企業發展戰略的結論

根據企業價值系統方法論,根據環境分析、RWFJ分析和業務分析結果,企業發展戰略分析應該對公司內外部環境、自身優劣勢和競爭程度有了定性和定量的認識,對于人力、物料、資金、方法等關鍵要素形成了調整發展的策略,對于企業現存的各項業務也制定了發展的策略。因此,企業的整體發展戰略和業務發展策略都形成了共識。這種從外到內、由表及里、自戰略到策略的企業發展戰略分析方法是較為全面,并且切實可以操作執行的,在應用于某一個具體企業時,還需要結合企業自身實際情況,考慮到自身文化基因,根據內外部情況的變化適時作出規劃調整,踐行PDCA理論持續優化,真正做到“實踐出真知”。

參考文獻:

[1]馬慶國.(企業/工程)價值系統與價值系統方法[C].2010價值工程會議論文集,2010.

第5篇

關鍵詞:企業戰略 戰略管理戰略分析方法

Abstract:This paper briefly introduces the enterprises in the strategy formulation process, internal, external environment analysis of commonly used analysis method, for enterprises to develop the strategy to provide reference.

Key words:enterprise strategy;strategic management;strategy analysis method

中圖分類號: C29文獻標識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)03-0020-02

戰略”原是一個軍事術語。20世紀60年代,戰略思想開始運用于商業領域。對于企業而言,戰略是以未來為基點,為尋求和維持持久的競爭優勢而做出的有關全局性的重大籌劃與謀略。一個成功的戰略是建立在科學的戰略分析基礎上制定的,戰略分析方法常用的有PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等。

一、戰略管理過程

戰略管理過程一般分9個步驟,見圖1:

圖1 戰略管理過程示意圖

1.企業的愿景使命

愿景,是企業對未來發展的一種期望和描述;是企業的長期愿望及未來狀況、發展的藍圖。使命,是組織存在的原因理由及服務公眾的形象定位。它們是企業戰略制定和評估的依據。

2.企業的外部環境分析

企業外部環境因素可以歸納為兩類,一類是直接對企業生產經營活動產生影響的環境因素,如政府、股東、供應者、競爭者、顧客、公眾、媒介、社區等;一類是只能間接地影響企業活動和決策的環境因素,如政治、經濟、科技、社會文化等客觀環境因素。

3.發現機會和威脅

分析了外部環境之后,企業管理者需要評估外部環境中哪些機會可以利用,以及企業可能面臨的威脅。機會和威脅都是外部環境的特征。

4.企業的內部環境分析

企業內部的各種環境因素一般可以分為三類,一是企業資源狀況(人、財、物、信息、技術等);二是企業在市場營銷、財務、生產、研究與開發、人事以及企業文化等方面的現實表現;三是企業管理者是否在市場營銷、財務管理、生產管理和研究與開發以及企業文化等方面使用了正確的方法。

5.識別優勢和劣勢

優勢是企業可開發利用以實現組織目標的積極的內部特征,是企業與眾不同的能力,即決定作為企業競爭武器的特殊技能和資源;劣勢則是抑制或約束企業目標實現的內部特征。

6.確定企業的宗旨和目標

管理者根據SWOT分析結果確定企業的經營宗旨和戰略發展目標。

7.制定戰略

戰略需要分別在公司層、事業層和職能層設立。在這一環節企業將尋求恰當的定位,以便獲得領先于競爭對手的相對優勢。

8.實施戰略

戰略實施就是將戰略轉化為行動。無論戰略制定得多么有效,如果不能恰當地實施仍不可能保證企業的成功。另外,在戰略實施過程中,最高管理者的領導能力固然重要,但中層和基層管理者執行計劃的主動性也同樣重要。

9.評價戰略

戰略評價就是通過評價企業的經營業績,審視戰略的科學性和有效性。戰略的效果如何?需要做哪些調整?這涉及到控制過程。

二、戰略分析方法

1.PEST分析

PEST分析是指宏觀環境的分析,宏觀環境又稱一般環境,是指影響一切行業和企業的各種宏觀力量。對宏觀環境因素作分析,不同行業和企業根據自身特點和經營需要,分析的具體內容會有差異,但一般都應對政治、經濟、技術和社會這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。

⑴政治法律環境,包括一個國家的社會制度,執政黨的性質,政府的方針、政策、法令等。

⑵經濟環境,主要包括宏觀和微觀兩個方面的內容。宏觀經濟環境主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢,國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發展水平和發展速度。微觀經濟環境主要指企業所在地區或所服務地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素。

⑶社會文化環境,包括一個國家或地區的居民教育程度和文化水平、、風俗習慣、審美觀點、價值觀念等。

⑷技術環境,除了要考察與企業所處領域的活動直接相關的技術手段的發展變化外,還應及時了解:①國家對科技開發的投資和支持重點;②該領域技術發展動態和研究開發費用總額;③技術轉移和技術商品化速度;④專利及其保護情況,等等。

2.波特五力模型

五力分析模型用于競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是: 供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力,見圖2。五種力量的不同組合變化 最終影響行業利潤潛力變化。

圖2 波特五力模型圖

⑴供應商的議價能力。供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質量的能力,來影響行業中現有企業的盈利能力與產品競爭力。

⑵購買者的議價能力。購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產品或服務質量的能力,來影響行業中現有企業的盈利能力。

⑶新進入者的威脅。新進入者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,將希望在已被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低,嚴重的話還有可能危及這些企業的生存。

⑷替代品的威脅。兩個處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于所生產的產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業中現有企業的競爭戰略。

⑸同業競爭者的競爭程度。大部分行業中的企業,相互之間的利益都是緊密聯系在一起的,作為企業整體戰略一部分的各企業競爭戰略,其目標都在于使得自己的企業獲得相對于競爭對手的優勢,所以,在實施中就必然會產生沖突與對抗現象,這些沖突與對抗就構成了現有企業之間的競爭。

3.SWOT分析模型

SWOT分析法即態勢分析法,經常被用于企業戰略制定、競爭對手分析等場合。包括分析企業的優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threats),見表1。因此,SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

表1 SWOT分析模型圖

優劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上,可采用PEST分析或波特五力分析的結果。在分析時,應把所有的內部因素(即優劣勢)集中在一起,然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

⑴優勢+機會。在這種情形下,企業可以用自身內部優勢撬起外部機會,使機會與優勢充分結合發揮出來。然而,機會往往是稍瞬即逝的,因此企業必須敏銳地捕捉機會,把握時機,以尋求更大的發展。

⑵機會+劣勢。當環境提供的機會與企業內部資源優勢不相適合,或者不能相互重疊時,企業的優勢再大也將得不到發揮。在這種情形下,企業就需要提供和追加某種資源,以促進內部資源劣勢向優勢方面轉化,從而迎合或適應外部機會。

⑶優勢+威脅。當環境狀況對公司優勢構成威脅時,優勢得不到充分發揮,出現優勢不優的脆弱局面。在這種情形下,企業必須克服威脅,以發揮優勢。

⑷劣勢+威脅。當企業內部劣勢與企業外部威脅相遇時,企業就面臨著嚴峻挑戰,如果處理不當,可能直接威脅到企業的生死存亡。

第6篇

關鍵詞 環境分析;固相萃取技術;環境樣品

中圖分類號O658 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2012)65-0119-02

準確度和靈敏度是樣品處理好壞的關鍵。目前,在樣品富集方法中最常用的就是液-液萃取。而這種方法的效率較慢,因此固相萃取方法就是在為提高富集法的目的下誕生的。

固相萃取是注液相色譜技術與液固萃取的結合物。它與LLE比起來有許多的好處。第一,預處理時間明顯縮短。第二,準確度高。第三,對分析物有很高的回收率。第四,由于試驗成本低,從而降低了環境污染。第五,操作起來比較方便。由于它有這么多的好處,所以越來越受到國際的關注。目前它已經成為了一個熱點話題。

1 固相萃取

1.1 固相萃取的基本原理

固相萃取就是從樣品中提取固體物質的方法。分離固相萃取所采用的柱被稱為SPE柱。而SPE柱的組成分為三部分:固定相、柱管和篩墊。其中最主要的部分是固定相。

SPE最主要的作用是水中組分的處理。痕量待測物在經過SPE柱時會被富集。要保留待測組分沒有超過吸附容量的部分,然后再被選擇性溶劑洗脫。對遠距離采集樣品的處理應采用固相萃取。

1.2 SPE的操作方法

SPE的操作方法與填料有著直接的關系。就拿C18填料來說。第一步:能夠為了使被分析物和固化表面產生分子間的相互作用,可以使用玉柱處理。接著用水轉移過量的甲醇,并讓其與固化表面發生反應。為了不使溶質過早穿透,就要對填料進行處理;第二步:通過加樣的方式除去廢液;第三步:用溶劑出去雜質,最后把分析物留在柱上。

1.3 SPE的填補類型及其選擇

SPE有很多的填補種類,其中硅酸鎂、活性炭、氧化鋁等都是比較常見的。其中正向的化學鍵有二醇基、氨基等。而二氨基、基氨基、苯磺酸屬于離子交換型。固相萃取劑要有很高的吸附能力,而且還要確保吸附可逆性。分析物的極性與固定相極性最好選擇類似的,這樣可以保留最好的分析物。

1.4 漏點容量和保留體積

樣品的體積要有限度,否則會發生待測組分從吸附小柱中漏出的情況。而漏點不能太大,一般情況下不要超過5%。吸附容量隨著漏點下樣品通過的時間和流量的乘積值的變化而變化,兩者的關系成正比。也就是說漏點下樣品通過的時間和流量的乘積越大,則吸附容量也就越大。

2 固相萃取技術在環境當中的應用

當代由于工業技術的發展導致大量使用農藥,從而使大自然的某些大氣、水體超過了法律規定的用量。還有就是人們對環保的重視大大加強,有機污染物的排放量越來越低,從而提高了檢測技術的速度。所以,運用固相萃取技術已經取代了傳統的環保方法,廣泛的應用到了環境分析當中。

2.1 環境水中有機污染物分析

水中有機污染物的痕量富集可以用故鄉萃取技術來處理。自從上世紀80年代以后,SPE技術在我國得到了廣泛的應用。

環境污染物的檢測標準是多環芳烴。在水中3,4-苯并芘的含量應小于0.01ug/L為飲用水的衛生標準。而若想知道苯并芘在水中的含量,最重要的是將其他有機與苯并芘分離。SPE和HPLC是目前較為先進的測定芘分離的方法,它取代了傳統的操作繁瑣,而且安全性差的熒光分光光度法。在利用了SPE之后,PAH的回收率能達到79%到104%,和標準只相差2.5%。而且專家還具體研究了在加入淋洗劑強度后對多環芳經回收率的影響。結果證實對洗脫效果較好的是二氯甲烷。如果想使回收率的效果更佳明顯,可以在水中加入20%的有機性改劑。

2.2 固相萃取技術富集水中的多環方烴

多環方烴有強烈的致癌作用,由于它在水中的成分較多,研究者們一直在對其進行定量、定性。為此,專家做了精心的研究,而將重點放在了放入有機改性劑后能對回收率產生什么影響。

2.2.1 儀器與試劑

固相萃取裝置一共有12個樣位,總體上分為液相色譜系統和多環芳標液。其中液相色譜系統包括C18分析柱、HP1050泵等。多環芳標液分為茚并(1,2,3,-cd)芘0.8ug/L、菲0.8ug/L等。

2.2.2 固相萃取的條件

首先,要用二氯甲烷對富集床柱進行清洗,等流出液被抽空后,再分別利用5mL的甲醇和水與100mL水樣的碘化瓶相接。等水樣抽完之后在清洗臺柱,最后要對被分析組分進行洗脫。

2.2.3 結論

溶劑強度對回收率的影響

從表1可知,大環多環芳烴在用甲醇洗滌完之后效果較差,而用二氯甲烷能有不錯的效果,同時對于回收率的效果也好。

這是什么原因呢。相對于反相色譜而言,甲醇屬于弱洗脫機,溶解的能力較差,所以不能把多環芳烴在反相色譜上洗下來。而多環芳烴比二氯甲烷的溶解度大,極性相似,所以回收率高。

2.3 環境空氣中痕量有機物分析

揮發性物質占環境空氣污染的90%。通常用固相萃取的方法對揮發性和半揮發性進行富集采樣。為了能夠達到富集有機化合物的目的,首先讓空氣在低溫度下通過小柱,并保留待測的有機物,而正常的組分則讓它從小柱中流出。這個方法在進行污染事故采樣時特別適合,因為它操作起來比較方便。而利用Waters公司推出的空氣中醛/酮小柱,由于在它上面涂上了2,4一二硝基苯肼,可用于對環境空氣中醛/酮的分析,如汽車尾氣、居民區等。而采取自制Florsil固相萃取預處理小柱濃縮、凈化一高效液相色譜法,可以對地面揚塵中痕量甲磺隆含量進行研究。最后經研究發現地面揚塵中甲磺隆的回收率為89%到105%。

3 結論

由于具有溶劑量使用少,簡便快捷的優點,固相萃取技術已經得到了很好的應用,而且還在法醫毒藥的方面進展顯著。因為SPE的諸多優點,它已經受到了科學界的極大重視,目前SPE的發展方向正朝著多樣化不斷地邁進著。

參考文獻

[1]王成端.固相微萃取技術的應用局限與擴展途徑[J].西南科技大學學報,2006(2).

第7篇

關鍵詞:環境儀器分析 課程建設 課程實踐

中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)02(b)-0054-02

隨著工業化進程的加快,環境污染已經由點源污染轉向面源污染,由單一的環境介質轉移到大氣、水體、土壤以及生物體等多介質,發生了不少震驚世界的污染事件,如舉世聞名的“公害”事件。20世紀80、90年代,又發生了一些突發性的嚴重公害事件,如印度博帕爾農藥事件和前蘇聯切爾諾貝利核電站泄漏事件等[1]。這些事件無疑給人類的生產生活帶來了巨大影響。隱藏在這些事件背后的環境問題直接或間接的與化學物質有關。究竟哪些是污染物質、有毒物質?這些物質從何而來?其進入環境之后會發生什么變化?可靠的儀器分析技術能為上述系列問題的正確解答提供依據,也能為環境標準的制定和科學研究、環境管理提供技術支持。

1 課程開設的必要性

在現代分析化學和分析儀器及其功能不斷完善、高靈敏度的新型分析儀器不斷涌現的今天,伴隨著全球環境問題、污染事件頻發,大型分析儀器在污染源解析、污染擴散途徑追蹤、污染與健康關系以及在環境污染治理效率評價、工藝技術路線改進等多領域發揮著越來越重要的作用,先進高效的化學、生物分析手段已成為環境分析科學的重要工具。這些技術手段涵蓋了微量和痕量污染物的識別、污染物形態、價態、結構分析(表面和微區)分析。因此,培養具備先進儀器分析能力是環境教育領域人才培養的重要環節。

同濟大學環境科學與工程學院承擔著國家、省部級重點科研攻關項目,作為科研一線主力群體的研究生都將在導師的指導下,獨立完成某個研究方向上的論文實驗研究。為了使學生能夠順利開展論文研究并提升論文質量,掌握分析方法的基本原理和應用技能十分重要,這也是在研究生學習階段開設環境儀器分析課程的重要原因。

2 課程建設的特點

“環境儀器分析”是同濟大學環境類專業研究生專業學位課程,始于1999年。伴隨著環境科學研究的需求,經過十多年課程內容和形式的與時俱進,2011年成為同濟大學首批研究生精品課程。本課程重點介紹如何運用現代儀器分析和樣品預處理的理論與技術來鑒別和測定環境介質中化學物質的種類、含量、結構和狀態。通過本課程的學習,可以使學生依據待測環境樣品中各組分的物理、化學性質的不同,選擇合適的儀器分析方法進行目標物的分離與富集,建立起準確的“定性”及“定量”的概念,并掌握與此相關的基本理論、測定原理及實驗技術,為后繼的論文科研和質量提升打好基礎。另一方面,研究生在學習本課程后,可以增強對近代儀器分析的發展趨勢以及新方法、新技術的理解,掌握環境分析方法和技術的研發技能。

2.1 組建教學團隊,豐富教學資源

該課程教學團隊有教師7人,其中教授3人,副教授等年青教師4人,其中實驗教師2人。教師學歷、年齡及學緣結構合理、教學任務分工明確,理論教學與實驗教學人員配備合理,為理論教學和實驗教學的順利開展奠定了堅實的基礎。各位任課教師的研究領域各具特色,兼顧環境領域多學科融合,因此,在教學中能夠突出重點。

污染控制與資源化研究國家重點實驗室擁有各種光譜類、色譜類和生物類大型儀器,如GC/MS、HPLC/MS、ICP/MS和實時熒光定量PCR等,并且擁有網絡平臺,可以為學生提供相關課件以及實驗室儀器的操作、維護及實驗講解錄像。實驗教學課程由骨干教師承擔,開設有光譜實驗、色譜實驗和生物實驗,可以滿足教學需求。由研究生可依據今后論文研究方向選擇實驗內容,共享國家重點實驗室的各類分析儀器的豐富資源,實現了學有所用,學有專用。該課程深受學生歡迎,成為論文實驗研究的“預備”課,學生們受益匪淺。

2.2 理論應用相結合

依托同濟大學污染控制與資源化研究國家重點實驗室的豐富資源,該課程的教學按理論授課和實踐相結合的方式進行,更注重分析儀器的基本原理、操作使用要點以及在環境科學研究、環境監測等領域的應用價值。

在學習掌握了相關儀器分析理論后,學生有機會面對分析儀器,訓練操作技能,旨在培養學生掌握儀器基本操作技術和基本實驗技能。通過實踐課程的開展,讓同學親身體驗各種分析儀器的功能,以理論指導實踐,彰顯理論的重要性。動手實踐,也能充分調動學生學習基礎專業知識的積極性,讓學生更有目的地進行理論學習[2~3]。這樣的教學方法,不但減少了學生在學習基礎知識時的盲目感,也大大提高了學習的主動性,對學生的動手能力也是很好的培養。

2.3 尊重自主,注重實效

鑒于學生興趣點的不同以及論文研究的需要,該實驗課程分光譜、色譜和生物分析技術三個模塊供學生自主選擇。這在一定程度下,實現了小班教學,使得每個學生都能接觸操作自己迫切需要使用的儀器。另一方面,尊重學生自主性,有利于學生的學習興趣培養。在大方向區分的基礎上,又進行了小組模式,使得每位同學參與到其中,并且可以互相討論,共享不同途徑捕獲的信息。

通過本課程的學習,使研究生對儀器分析這一領域有較全面的了解,基本掌握儀器分析的各類方法,初步具備根據分析對象選擇合適的分析方法及理解相應問題的能力,從而順利開展科學研究。據研究生反饋,該課程強化了學生的理論基礎知識,提高了學生自主分析設計實驗的能力,并且減少了研究生論文研究中實驗方面的問題。

2.4 撰寫教材重實用

隨著計算機技術的飛速發展,分析儀器的面貌日新月異,儀器的更新周期越來越短,但是目前教材內容的更新遠遠落后于新型儀器的更新速度[4]。為了把最先進的內容和教學科研的需求和特色相結合,我們在自編實驗講義的基礎上,撰寫并于2008年由科學出版社出版了《現代環境分析技術》,并于2013年6月更新出版了《現代環境分析技術》(第2版)。環境分析涉及的分析儀器種類多,面對的環境樣品也十分繁多和復雜。因此,該教材根據我國環境領域的實際需求和應用現狀,重點圍繞環境領域應用范圍廣、理論與技術相對成熟的方法,具體包括四個方面的內容:(1)環境樣品分析中常用大型分析儀器的基本原理及其應用;(2)環境樣品預處理技術的基本原理及其應用,如高效富集、分離方法等;(3)多種儀器和方法的聯合技術;(4)環境分析技術的發展,包括新理論、新方法和連續自動化技術等。教材編寫過程中注重先進方法的理論性與應用性相結合,科學性、適用性強,更貼近學生的實際需求。

2.5 學習考核多方位

考核是對教師的教學效果和學生的學習效果的檢驗,而考核方式也起著引導學生改變學習方式的作用,科學的考核方式會推動學生的學習向最佳方向發展[5]。本課程的期終考核成績由平時參與和期末考試兩部分組成。平常參與通過學生課堂表現(隨堂考試、課堂提問)或實驗情況(實驗操作、實驗數據處理等)等各方面綜合評定。針對目前大學課程知識容量大,容易出現滿堂灌,老師又很難及時、準確了解每一個學生對當堂課所授知識點的掌握情況的現狀,我們在隨堂考試中引入了同濟大學自主研發的“智能交互反饋系統”。該系統可以在課堂上即時了解學生對知識點掌握程度,以減輕學生在學期末的考試壓力。期末考試包括基礎理論知識考試和實驗部分考試。基礎理論知識考試旨在考查學生對儀器分析基礎理論知識的掌握情況;實驗部分考試重在考查學生掌握儀器操作的能力。這種多元化的考評體系,更加注重評價學生主動參與的過程、善于思考的能力,可以科學合理、全面公正地反映學生課程學習的真實水平。

3 結語

針對環境類專業研究生開設的“環境儀器分析”課程,為碩士研究生論文質量的提升打下了堅實的基礎。“師資隊伍多元化,教學模式多樣化”是課程教學質量提升的根本保證,充分挖掘和利用高校大型儀器實驗平臺,為教學服務,是不斷提高教學質量的重要舉措。

參考文獻

[1] 陳玲,郜洪文.現代環境分析技術[M].2版.科學出版社,2013.

[2] 白雁,潘瑾,李永強,等.研究生現代分析儀器課程教學改革的探索[J].實驗技術與管理,2011,28(9):22-24.

[3] 張嫻,袁園,孫雅潔,等.利用光譜類儀器開設重金屬檢測實驗[J].實驗室科學,2012,15(2):166-168.

第8篇

【關鍵詞】中小民營企業;界定及特點;財務戰略;環境分析;財務目標

財務戰略概述:

財務戰略是指要從戰略高度開展財務管理工作,使財務分析成為企業戰略管理重要內容和重要手段,財務分析要為企業戰略決策重點提供有分量的判斷依據。導入戰略財務分析體系,定期和不定期進行戰略財務分析,及時向公司高級管理層報告分析結果。

1.中小民營企業的界定及特點

1.1中小民營企業的界定

中小企業的界定標準和國家的經濟和社會發展水平、發展戰略息息相關。一般來說,經濟較發達的國家和地區,其對中小企業的從業人員人數的界定標準普遍低于不發達國家和地區,而資產總額、營業額等界定標準普遍高于不發達國家和地區。我國中小企業是指在中華人民共和國境內依法設立的有利于滿足社會需要、增加就業、符合國家產業政策、生產經營規模屬于中型、小型和微型的各種所有制和各種形式的企業。我國由國家經貿委、國家計委、國家財政部、國家統計局根據企業的職工人數、銷售額、資產總額等指標,結合行業特點,分別對工業、建筑業、交通運輸業、郵政業、批發和零售業、住宿和餐飲業等領域制定了劃分的相應標準。

“民營企業”這個概念在我國的官方文件中從來沒有被正式承認過,它是伴隨著我國經濟改革與開放的推進,由中國人創造的一個經濟術語。 “民營”和“私營”不能等同,私營肯定是民營,但是民營不一定都是私營的。基于以上對中小民營企業和中小企業概念的研究,對中小民營企業的概念界定如下:中小民營企業是指從業人數在2000人以下,銷售額3000萬元以下,資產總額在4000萬元以下的個體企業和私營企業。

1.2中小民營企業的特征

中小民營企業的財務特征有:融資困難,資金嚴重不足;初始資本投入不足,資金積累能力較弱;投資能力較弱、投資分析不夠,且缺乏科學性,極易導致投資失敗。具體表現為:一是中小企業投資所需資金短缺;二是追求短期目標;三是投資盲目性,投資方向難以把握;財務控制薄弱,財務管理水平低下。具體表現為:一是對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足;二是應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯;四是重錢不重物,資產流失浪費嚴重,成本費用管理水平低下;管理模式僵化,管理觀念陳舊,管理基礎普遍較薄弱。具體表現為:一方面,中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響;另一方面,企業管理者的管理能力低、管理素質差、管理思想落后;人才短缺,先進的財務管理技術和方法往往得不到應用。

2.中小民營企業財務戰略環境分析

2.1內部環境分析

中小企業的內部環境包括該企業在組織、人事、生產、營銷等各個方面的實際情況。具體需要分析內容包括:

(1)企業生產環境。它是指人力資源、物質資源、技術資源所構成的生產條件和產品的壽命周期。包括生產能力、廠房設備、生產組織、勞動生產率、技術開發能力等等。這些條件對企業生存與發展有重要影響,決定一個企業是否能跟上時代的步伐,以最少的投入獲得最大的效益。對于企業內部生產經營環境,我們可以用內部價值鏈分析法。企業價值鏈分析的任務就是要確定企業的價值鏈,明確價值活動之間的聯系,提高企業創造價值的效率,增加企業降低成本的可能性,為企業取得成本優勢和競爭優勢提供條件。

(2)經營管理環境。它是指企業的經營管理水平,包括物資采購、物資供應能力和產品銷售能力等。其高低取決于經營者、生產者、財務管理三方面的協調一致,取決于及時、正確的決策。一旦決策證明是正確的,說明企業的經營管理水平較高,也說明三方協調一致,可以確保企業生產經營活動綜合效益的實現。

(3)企業文化和經營理念。企業文化是指一個企業在長期的生產經營活動中第三章中小企業財務戰略環境分析形成的特定的價值觀念、道德規范、文化體系、傳統習慣及與此相聯系的生產觀念和經營哲學。企業文化是一種管理文化,更重要的它是一種經濟文化。一個良好的企業文化對于企業財務戰略的制定和實施,并取得預期效果是至關重要的。企業領導者的經營觀念、作風是影響企業財務戰略的重要因素。一個敢于創新、勇于嘗試的領導者可能會傾向于高風險的財務政策。

(4)管理者素質。管理者的個人素質,特別是財務戰略制定人員的專業水準、職業判斷以及對市場發展機會的把握等,這些能力對財務戰略的制定和實施將發揮重要作用。

(5)內部控制和公司治理結構。這是進行財務戰略分析和制定的制度基礎。沒有內部控制一切戰略都只是紙上談兵。公司治理結構是對權益各方的協調,對財務決策的制定有重大影響。

對于不同的企業,其各自的內部環境存在著很大的差異,由于內部環境分析是制定財務戰略的基礎,我們必須對構成企業內部環境的因素有一個全面的了解,才能夠認識到企業的長處和不足,以結合外部環境機會制定財務戰略。

2.2中小民營企業外部環境分析

由于中小企業的外部環境過于復雜,因此往往不能被很好地把握。對外部環境的分析一般來說有確定分析范圍、檢測環境變化、預測和評估四個步驟。以目前中小企業的實際情況來看,大都不會對一般外部環境進行全面系統地分析,他們采取的方法是只對若干項對企業影響最大的環境因素來進行分析,簡化了分析過程,分析中主要依靠中小企業家對外部環境的直覺判斷,因此難免會受到主觀因素的影響。對外部環境分析方法最常用的是波特五力分析方法。

根據波特(M:Eotter)的觀點,一個行業中的競爭,不止是在原有競爭對手中進行,而是存在著五種基本的競爭力量:潛在的行業新進入者、替代品的競爭、買方討價還價的能力、供應商討價還價的能力以及現有競爭者之間的競爭。這五種基本競爭力量的狀況及綜合強度,決定著行業的競爭激烈程度,從而決定著行業中最終的獲利潛力以及資本向本行業的流向程度,這一切最終決定著企業保持高收益的能力。只進行五種力量分析在目前還不足夠準確把握中小企業的行業環境。為了制定清晰、有效的戰略,中小企業除了對行業的競爭程度進行分析外,還需要明確以下問題:行業中市場地位最強的企業是哪些?競爭對手最可能采取的戰略行動是什么?競爭成功的關鍵因素是什么?行業是否具有吸引力?獲取平均利潤水平以上的前景如何?結合目前企業產品的實際生產情況分析能使波特五力分析得到更好的效果。

財務戰略關注的焦點是企業資金流動,這是財務戰略不同于其他各種戰略的質的規定性;企業財務戰略應基于企業內外環境對資金流動的影響,這是財務戰略環境分析的特征所在;企業財務戰略的目標是確保企業資金均衡有效流動而最終實現企業總體戰略;企業財務戰略應具備戰略的主要一般特征,即應注重全局性、長期性和創造性。財務戰略具體目標正確,能取得籌資、投資的成功,增強企業的盈利能力和資本積累能力,促進企業的發展;財務戰略具體目標錯誤,會導致籌資、投資失敗,財務狀況惡化,喪失盈利能力,造成企業經營危機,甚至會導致企業經營失敗。

【參考文獻】

[1]劉志遠.中小企業財務戰略與控制[M].天津:天津人民出版社,2003.

[2]陸正飛.企業發展的財務戰略[M].大連:東北財經大學出版社,1999.

第9篇

最常用的網絡營銷關鍵詞??要檢索一個特定的產品,產品名稱、品牌名或者廠商的名稱可能是最主要的關鍵詞。關于網絡營銷的關鍵詞,我們前面已經說過,統計的基礎是針對介紹《網絡營銷基礎與實踐》一書的網頁(/wm31.htm),你不妨將此書看作為一個產品,但與一般產品的區別之處在于,作為一個知識產品,用戶事先并不一定是為了了解該產品而檢索,更主要在于了解網絡營銷知識,因此在一定程度上也反映了讀者通過搜索引擎了解網絡營銷相關知識的方式。

??本文寫作的初衷是統計出使用率最高的一些關鍵詞供參考,但事實證明做到這一點很困難,因為統計結果表明,讀者所使用的關鍵詞分散性很大,盡管記錄下來的關鍵詞將近300個,但重復使用率比較高的關鍵詞并不多。為了能反映出網絡營銷關鍵詞的一般特性,我們對一些關鍵詞進行合理分類,即將含有共性的一些關鍵詞用一個共用的詞匯來代表(詳細說明附后),盡管這些經過分組后的關鍵詞并不完全是讀者所使用的準確的詞匯,但仍然可以得出一些有價值的信息。

關鍵詞 使用比例網絡營銷基礎 11.0% 下載 9.6% 網絡營銷 7.8% 教程 7.3% 營銷環境 6.0% 營銷管理 4.6% Email營銷 3.7% 方法 2.8% 案例 2.3% 評價(評估)2.8% 所有包含“網絡營銷”的關鍵詞30.7% 資料來源:網上營銷新觀察(),2002年5月

【關于上述關鍵詞的說明】:??(1)網絡營銷基礎:包括“網絡營銷基礎”、“網絡營銷基礎與實踐”、“《網絡營銷基礎與實踐》”、“網絡營銷基礎與實踐下載”等;??(2)下載:包括“營銷教程下載”、“網絡營銷教程下載”、“網絡營銷教程免費下載”、“營銷電子書下載”等與網絡營銷和下載相關的關鍵詞;??(3)網絡營銷:即用戶使用的是關鍵詞本身就是“網絡營銷”,沒有與其他詞匯組合;??(4)教程:包括“網絡營銷+教程”、“網絡營銷教程下載”、“網絡營銷基礎教程”等;??(5)營銷環境:“網絡營銷環境”、“營銷環境分析”、“企業營銷環境分析”等;??(6)營銷管理:包括“網絡營銷管理”、“營銷管理電子書”等;??(7)Email營銷:包括“E-mail營銷”、“email營銷”、“e-mail營銷”等拼寫方式;??(8)方法:包括“網絡營銷的方法”、“網絡營銷常用方法”等??(9)案例:包括“網絡營銷案例”等;??(10)評價(評估):包括“網絡營銷效果評估”、“企業網站評價”等。

網絡營銷關鍵詞的特點??通過跟蹤分析,我們發現網絡營銷關鍵詞有下列特點:

??(1)分散性

??在進行關鍵詞統計之前,筆者曾主觀地認為,“網絡營銷”可能是檢索網絡營銷相關網頁最常用的關鍵詞,這在某些搜索引擎中的確如此,但實際上,讀者使用“網絡營銷”這一關鍵詞的比例遠沒有想像的高,僅為7.8%。根據上面的統計結果可以看出,真正通用的網絡營銷關鍵詞并不多,往往是網絡營銷與其他各種詞匯的組合,但其核心內容與“教程、下載、理論、方法、案例、管理”等相關,所有包含“網絡營銷”的關鍵詞也只有30.7%。

??(2)專業性

由于“網絡營銷”是一個通用詞匯,在google中的檢索結果有將近10萬條,要想找到全部滿足自己需要的信息并非易事,因此用戶更加趨于使用一些專用的詞匯或者幾個關鍵詞的組合。同時,從用戶更傾向于使用google搜索引擎的現象也可以看出,專業用戶更多一些,因此往往使用更具個性化的關鍵詞,這也是造成網絡營銷關鍵詞分散的一個主要原因。

??(3)針對性

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