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關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)防范原則;國際環(huán)境法;國際習(xí)慣;法律確信
中圖分類號(hào):X197文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671—1580(2013)06—0144—02
1992年《里約宣言》第15條要求國家依據(jù)其能力廣泛地采取預(yù)先防范方法以保護(hù)環(huán)境。此后,風(fēng)險(xiǎn)防范原則被適用到國際環(huán)境法諸多領(lǐng)域,在多個(gè)國際環(huán)境條約中被直接或間接引用。該原則強(qiáng)調(diào)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)缺少確切科學(xué)證據(jù)不能成為阻礙采取防范措施的理由。風(fēng)險(xiǎn)防范原則在應(yīng)對(duì)具有科學(xué)不確定性的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題上具有重要功能,其法律地位的明晰是其法律約束力確立的前提,并關(guān)系到國際環(huán)境法一系列制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范原則在國際環(huán)境法中的地位問題一直存在爭議,主要有三種觀點(diǎn):其一認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)防范原則已成為一項(xiàng)國際習(xí)慣法原則;其二認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)防范原則尚未成為國際習(xí)慣法;其三處于兩者之間,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)防范原則是正在形成中的國際習(xí)慣法原則。筆者支持第三種觀點(diǎn),即認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)防范原則是正在形成中的國際習(xí)慣法原則。
一、學(xué)界關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范原則的國際法地位之爭
圍繞風(fēng)險(xiǎn)防范原則的國際法地位的爭論由來已久,其伴隨風(fēng)險(xiǎn)防范理念產(chǎn)生并始終存在。
以桑茲為代表的國際環(huán)境法學(xué)者認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)防范原則已經(jīng)成為一項(xiàng)習(xí)慣國際法規(guī)則,其在國際條約和國際組織決議中的被頻繁引用和一些國家的國內(nèi)立法支持是其成為習(xí)慣國際法規(guī)則的基本依據(jù),至于另外一些國家的不承認(rèn)則只能說明這些國家拒絕履行相應(yīng)的國際義務(wù),而不能借以否認(rèn)其國際習(xí)慣法地位。持相反觀點(diǎn)者則認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)防范原則沒有具體指出在既定的場合應(yīng)當(dāng)如何采取謹(jǐn)慎措施,其無法決定應(yīng)當(dāng)于何時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施,更無法判斷預(yù)防環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用在社會(huì)的或者環(huán)境的意義上何時(shí)才算“過度”。另外一部分學(xué)者認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)防范原則是一項(xiàng)正在形成中的國際習(xí)慣法原則,其一方面具備了成為國際習(xí)慣法原則的基礎(chǔ),另一方面卻沒有產(chǎn)生一個(gè)全球性的法律義務(wù),沒有發(fā)揮國際習(xí)慣法原則的作用。
二、風(fēng)險(xiǎn)防范原則之于國際習(xí)慣的要素缺失
根據(jù)《國際法院規(guī)約》第38條第1款(b)之規(guī)定,國際習(xí)慣是作為通例之證明而經(jīng)接受為法律者。其由物質(zhì)因素和心理因素兩方面構(gòu)成,前者即各國的反復(fù)實(shí)踐——各國對(duì)于同一事件做出的重復(fù)的類似行為,后者即各國的法律確信——各國通過明示或默示表明其認(rèn)為該習(xí)慣規(guī)則有法律拘束力。國際習(xí)慣是一種“不成文法”,為了證明某項(xiàng)規(guī)范已經(jīng)成為國際習(xí)慣,必須查找充分的證據(jù)。國際法委員會(huì)1950年在就習(xí)慣國際法的定義向聯(lián)大提交的一份報(bào)告中,列舉了習(xí)慣法的以下證據(jù):國際條約的約文、國際法庭的判決、國內(nèi)法院的判決、國內(nèi)立法、外交文書、各國法律顧問的意見、國際組織的實(shí)踐。如果查不到證據(jù),則該項(xiàng)國際習(xí)慣不能確立。
反觀風(fēng)險(xiǎn)防范理念在現(xiàn)有國際環(huán)境條約中的規(guī)定,不難發(fā)現(xiàn),其或在序言中被直接或間接引用,由此產(chǎn)生不甚確定的權(quán)利義務(wù);或在條約中以指導(dǎo)性原則形式出現(xiàn),直接帶來現(xiàn)實(shí)可操作性缺失的可能性;而且其在各項(xiàng)條約中表現(xiàn)出來的形式也不一樣,在分別作為原則、方法或措施的情況下必將帶來不同的法律效果。
風(fēng)險(xiǎn)防范原則為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)不確定性問題的解決提供了全新思路,促使國際和國內(nèi)環(huán)境立法、政策快速發(fā)展。但是,由于各種原因,各國際司法機(jī)構(gòu)直接援引風(fēng)險(xiǎn)防范原則做出判決的實(shí)踐很少,各國內(nèi)立法和司法實(shí)踐也不盡相同,其并未獲得如民法之公平原則、誠實(shí)信用原則一般的普遍認(rèn)同。
可見,風(fēng)險(xiǎn)防范原則尚不具備構(gòu)成國際習(xí)慣的物質(zhì)和心理兩方面之必備因素。
三、風(fēng)險(xiǎn)防范原則的立法和司法不足
(一)風(fēng)險(xiǎn)防范原則在國際環(huán)境法領(lǐng)域的立法和司法不足
風(fēng)險(xiǎn)防范原則在產(chǎn)生與發(fā)展過程中得到了諸如《聯(lián)合國海洋法公約》、《保護(hù)臭氧層維也納公約》、《氣候變化公約》、《生物多樣性公約》等國際條約的認(rèn)可和采納,被表達(dá)為“風(fēng)險(xiǎn)防范原則”、“風(fēng)險(xiǎn)防范措施”、“風(fēng)險(xiǎn)防范辦法”與“相類似規(guī)定”四種形式,其表現(xiàn)形態(tài)不一,法律含義有別,所確定的義務(wù)也因此不同,并進(jìn)而影響風(fēng)險(xiǎn)防范原則在個(gè)案中的適用,一定程度上限制了風(fēng)險(xiǎn)防范原則成為國際習(xí)慣法規(guī)則的進(jìn)程。在有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范原則的國際司法實(shí)踐中,直接適用風(fēng)險(xiǎn)防范原則的案例還比較少。例如,在新西蘭與法國第二次核試驗(yàn)案(1995)中,新西蘭主張適用風(fēng)險(xiǎn)防范原則,國際法院最后由于其他原因駁回了新西蘭的請(qǐng)求。在1997年匈牙利和斯洛伐克Gabcikovo-Nagymaros大壩案中,盡管爭端雙方都傾向于適用風(fēng)險(xiǎn)防范原則,國際法院并沒有據(jù)之作出裁判。1999年的南方金槍魚案在風(fēng)險(xiǎn)防范原則發(fā)展史上非常重要,是為數(shù)不多的直接適用風(fēng)險(xiǎn)防范原則的案例之一。在該案審理中,國際海洋法法庭認(rèn)為,在欠缺科學(xué)證據(jù)時(shí),締約國仍然需要非常明確謹(jǐn)慎地確保其采取的措施能有效防止藍(lán)鰭金槍魚數(shù)量的不當(dāng)減少。綜上,雖然風(fēng)險(xiǎn)防范原則在國際司法層面的應(yīng)用較少,但也間接肯定了該原則在國際法上日益重要的地位。
(二)風(fēng)險(xiǎn)防范原則在國內(nèi)環(huán)境法領(lǐng)域的立法和司法不足
各國實(shí)踐是國際習(xí)慣構(gòu)成要素之一。國際習(xí)慣的形成需要有足夠數(shù)量且具有統(tǒng)一性和一致性的國家實(shí)踐,這并不是要求全世界所有國家都存在如此實(shí)踐,但至少部分國家應(yīng)具有此種實(shí)踐。
在國內(nèi)層面,風(fēng)險(xiǎn)防范原則基本規(guī)定在政策性文件中。德國和瑞士的國內(nèi)法最早對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范原則作了規(guī)定,如1970年《德國空氣清潔法》和1976年德國政府法令,德國還將風(fēng)險(xiǎn)防范原則作為一項(xiàng)環(huán)境法基本原則。1992年澳大利亞《政府間環(huán)境保護(hù)協(xié)議》沒有法律上的拘束力,該協(xié)議第3節(jié)將風(fēng)險(xiǎn)防范原則規(guī)定為環(huán)境政策的指導(dǎo)原則之一,主要用于指導(dǎo)澳大利亞各級(jí)政府部門政策決定和規(guī)劃的執(zhí)行;風(fēng)險(xiǎn)防范原則在澳大利亞《環(huán)境保護(hù)和生物多樣性保護(hù)法》和《生態(tài)可持續(xù)發(fā)展國家戰(zhàn)略》中都有所體現(xiàn)。荷蘭1998年《保護(hù)自然法案》也對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范原則作了規(guī)定。比利時(shí)1999年《海洋環(huán)境保護(hù)法》第4條規(guī)定,“當(dāng)在海洋環(huán)境中開展活動(dòng)時(shí),利用者和政府將考慮風(fēng)險(xiǎn)防范原則”,同時(shí)還對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范原則的含義進(jìn)行了解釋。美國國內(nèi)法律的很多方面實(shí)質(zhì)上是風(fēng)險(xiǎn)防范性的,且規(guī)定了一些具體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,這在《清潔空氣法》、《清潔水法》、《海洋哺乳動(dòng)物保護(hù)法》、《瀕危物種法》中都有所體現(xiàn)。從一些國家司法實(shí)踐活動(dòng)來看,風(fēng)險(xiǎn)防范原則已經(jīng)成為其國內(nèi)司法機(jī)構(gòu)裁斷案件的重要原則,如比利時(shí)的Wilrijkp焚燒工廠案、美國儲(chǔ)備礦產(chǎn)公司案都體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)防范原則或風(fēng)險(xiǎn)防范精神的應(yīng)用,但各國風(fēng)險(xiǎn)防范原則的司法應(yīng)用仍顯不足且各不相同。
綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)防范原則在國際和國內(nèi)立法、司法層面均有不同程度的援引和應(yīng)用,具有構(gòu)成國際習(xí)慣法的廣泛性基礎(chǔ),一定程度上也能滿足各國反復(fù)實(shí)踐和法律確信的要求,對(duì)于處理日益復(fù)雜且具有科學(xué)不確定性的環(huán)境問題具有重要意義。但該原則一方面在國際立法中的表現(xiàn)形式存在較大差異,更少司法應(yīng)用;另一方面在國內(nèi)立法中的規(guī)定不多,各國司法應(yīng)用也各不相同。有鑒于此,筆者認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)防范原則尚未取得國際習(xí)慣法地位,它只是國際環(huán)境法上一項(xiàng)正在形成中的國際習(xí)慣法原則,距離成為“各國通例之證明而經(jīng)接受為法律者”還有較長一段路要走。
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關(guān)鍵詞:信貸風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制;授權(quán)
中圖分類號(hào):F830.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A 文章編號(hào):1673-291X(2011)07-0077-02
一、商業(yè)銀行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的原則
1.機(jī)構(gòu)相互制衡原則。首先從機(jī)構(gòu)的設(shè)立和職能劃分上實(shí)現(xiàn)相互制衡,才能從組織體系上防止信貸管理過分集中帶來的問題。從職能分工角度看,推行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)應(yīng)分為三大部分:信貸審查機(jī)構(gòu)、信貸經(jīng)營機(jī)構(gòu)及信貸監(jiān)督機(jī)構(gòu)。信貸審查機(jī)構(gòu)通過對(duì)貸款對(duì)象資格的認(rèn)定和貸款限額的確定,從一定程度上制約信貸經(jīng)營部門的貸與不貸,貸多貸少;信貸經(jīng)營機(jī)構(gòu)(包括高級(jí)信貸人員)只有在信貸審查機(jī)構(gòu)審定貸款客戶可以與銀行發(fā)生借貸關(guān)系時(shí),才能與客戶洽談貸款的具體內(nèi)容;信貸監(jiān)督機(jī)構(gòu)將對(duì)信貸審查機(jī)構(gòu)、信貸經(jīng)營機(jī)構(gòu)及其所有信貸管理人員的行為進(jìn)行檢查監(jiān)督,使整個(gè)信貸經(jīng)營過程按照嚴(yán)格的規(guī)章制度和程序辦理。三個(gè)部門在組織上相互協(xié)調(diào),但卻各自獨(dú)立行使職權(quán),從而形成一種信貸管理行為的相互制衡機(jī)制。
2.權(quán)限層次明晰原則。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的管理過程。中國商業(yè)銀行規(guī)模龐大,管理層次多,形成信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的多層次,只有明確清晰地界定各個(gè)經(jīng)營層次、各個(gè)崗位的信貸管理權(quán)限,才能使整個(gè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)建立起科學(xué)有效的工作機(jī)制。只有做到管理權(quán)限明晰、權(quán)力明確,才能以此為基礎(chǔ),建立起有效的崗位責(zé)任制。
3.責(zé)任明確到人原則。信貸管理行為只有以明確的責(zé)任制作保證,才能使管理行為受到有效的約束,也才能使信貸管理權(quán)力和責(zé)任對(duì)等。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系的每個(gè)崗位、每個(gè)人,在行使相應(yīng)的管理權(quán)力時(shí),必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。不管是集體決策,還是單人決策,都必須使責(zé)任落實(shí)到具體人。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的責(zé)任到人,包括三個(gè)層次:一是貸款的審批決策、實(shí)行誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)、誰簽批、誰承擔(dān)決策責(zé)任;二是在貸款經(jīng)營過程中的調(diào)查、審查、簽約、發(fā)放、監(jiān)督、收回等崗位,誰辦理業(yè)務(wù)、誰承擔(dān)相應(yīng)的專業(yè)責(zé)任;三是貸款全過程中的各個(gè)技術(shù)性側(cè)面的規(guī)范執(zhí)行都必須有相應(yīng)的技術(shù)人員負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。貸款責(zé)任到人,必須使責(zé)權(quán)利三者相一致,做到有獎(jiǎng)有罰、嚴(yán)明公正;嚴(yán)密科學(xué)的信貸個(gè)人責(zé)任制,是建立信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要內(nèi)容。
4.工作程序規(guī)范原則。規(guī)范的工作程序,是保證信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系正常運(yùn)行的必要形式。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理程序的規(guī)范化,是指從貸款的申請(qǐng)、調(diào)查、審批、發(fā)放,到使用監(jiān)督、檢查、收回,各個(gè)步驟的程序都應(yīng)規(guī)范化、制度化、公開化,以防止可能出現(xiàn)的疏漏、差錯(cuò)和舞弊行為。
5.決策方法科學(xué)原則。科學(xué)的管理,既需要科學(xué)的組織體系、工作程序,也不可缺少科學(xué)的決策方法。商業(yè)銀行建立科學(xué)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系,必然要求信貸決策分析,特別在貸款項(xiàng)目評(píng)估、客戶評(píng)估、貸款定價(jià)、貸款投向量判斷等方面,應(yīng)逐步建立起適合商業(yè)銀行實(shí)際的數(shù)量模型,使商業(yè)銀行的信貸決策建立在科學(xué)預(yù)測、分析、判斷的基礎(chǔ)上。
二、商業(yè)銀行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施
1.提高全行人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)其職業(yè)忠誠。構(gòu)建良好的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化,必須高度重視信貸隊(duì)伍建設(shè)。信貸隊(duì)伍建設(shè)包括兩個(gè)方面:首先是“德”,即職業(yè)道德和職業(yè)忠誠;其次是“能”,即業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)更新能力。培養(yǎng)信貸人員的職業(yè)道德和職業(yè)忠誠,除了要進(jìn)行傳統(tǒng)的思想道德教育,更重要的是不斷提高信貸人員的滿意度。一是制定合理的業(yè)績評(píng)定和收入分配制度,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是要重視信貸人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃,使每一位信貸人員都有明確的個(gè)人奮斗目標(biāo)。可以推行信貸人員等級(jí)管理制度,讓部分優(yōu)秀的信貸人員享受相應(yīng)的待遇,而不必都往管理崗位上擠。三是要建立暢通的交流溝通渠道,使信貸人員的意見、建議以及在工作實(shí)踐中形成的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蝽槙车氐竭_(dá)管理層,形成管理層與執(zhí)行層之間的良性互動(dòng)。四是高度重視信貸人員教育培訓(xùn),不斷更新他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高他們的業(yè)務(wù)能力。
2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)建設(shè)。先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的應(yīng)用,是構(gòu)建商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要基礎(chǔ)。由于中國市場經(jīng)濟(jì)體制和金融監(jiān)管體系的發(fā)展還不完善,現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理模型與技術(shù)在中國引進(jìn)的總體環(huán)境并不成熟,存在不少制度和技術(shù)上的制約。因此,在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)建設(shè)的過程中,我們不僅要學(xué)習(xí)西方商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方式與技術(shù)所體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理思想和理念,還要充分考慮中國的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)條件,尤其是一些根本性、制度性的前提條件。具體而言,應(yīng)注意這樣幾個(gè)方面:風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)建設(shè)要和整個(gè)銀行體制、金融體制以至經(jīng)濟(jì)體制的改革相結(jié)合,通過全面改革,為商業(yè)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部制度環(huán)境,包括法律制度、會(huì)計(jì)審計(jì)制度、現(xiàn)代企業(yè)制度等:完善金融市場,為風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)建設(shè)提供有效的市場環(huán)境:重視采用現(xiàn)代信息技術(shù)。經(jīng)濟(jì)全球化背景下的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理,無論是在風(fēng)險(xiǎn)來源和性質(zhì)上,還是在風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)上,都變得越來越復(fù)雜。
3.全面推行授信額制。授信額制,是銀行內(nèi)部授權(quán)發(fā)放貸款限額或銀行對(duì)客戶發(fā)放貸款確定限額的制度。商業(yè)銀行作為一級(jí)法人,為了統(tǒng)一法人的地位和整體利益,必須對(duì)所屬分支機(jī)構(gòu)授予不同的貸款限額。在一個(gè)銀行內(nèi)部,也必須對(duì)信貸部門的各個(gè)環(huán)節(jié)授予不同的貸款限額,以盡力減少信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。商業(yè)銀行的授信額制,應(yīng)包括三個(gè)層次:一是商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的授信額,指總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行層層實(shí)行貸款審批授信額制度;二是經(jīng)營行內(nèi)部授信額,包括信貸員、信貸主管、高級(jí)信貸主管、行長、信貸管理委員會(huì)的授信額;三是對(duì)借款人貸款的授信額和貸款限額。單個(gè)客戶貸款額度超過貸款分行的授信限領(lǐng),必須報(bào)上一級(jí)行審批。經(jīng)審批的授信額度可作為該客戶在銀行的最高貸款限額,由分行在限額內(nèi)組織發(fā)放,年度內(nèi)可以分次或周轉(zhuǎn)使用。
4.建立信貸管理人崗位責(zé)任制。為保證信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的安全高效,應(yīng)對(duì)信貸管理人員實(shí)行等級(jí)制,將信貸管理人員(包括信貸管理委員會(huì)成員、行長、信貸主管、信貸員)按資歷、專業(yè)知識(shí)、管理技能、審批水平、決策業(yè)績等定期考核,按實(shí)際管理水平確定級(jí)別,不同級(jí)別的信貸管理人員享有不同的信貸審批權(quán),承擔(dān)不同的責(zé)任,授予不同的授信額度,對(duì)信貸管理人員的貸款風(fēng)險(xiǎn)度達(dá)到一定界限,或風(fēng)險(xiǎn)貸款達(dá)到一定數(shù)額時(shí),實(shí)行停貸制,即停止其信貸審批的權(quán)力,令其集中精力清收本人承擔(dān)責(zé)任的貸款。對(duì)決策出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和刑事責(zé)任。信貸管理人員審批的結(jié)果,將作為其晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。明確崗位職責(zé),劃清崗位責(zé)任是建立信貸管理人責(zé)任制的基礎(chǔ),但是僅有嚴(yán)密的崗位責(zé)任制是不夠的,更重要的是建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查考核機(jī)制,使信貸稽查部門能夠按照信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格的稽查監(jiān)督。不管什么級(jí)別的信貸管理人員,在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理過程中出現(xiàn)決策失誤或違規(guī)操作,必須一律從嚴(yán)追究責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行制度和遵守責(zé)任制,比制定責(zé)任制更為必要和重要。
5.制定嚴(yán)格的貸款程序是加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段。貸款程序是信貸管理委員會(huì)根據(jù)銀行的信貸政策來制定的。貸款程序一方面詳細(xì)規(guī)定從借款申請(qǐng)到貸款歸還和催收的每個(gè)具體步驟;另一方面指引信貸管理人員識(shí)別在信貸業(yè)務(wù)開展過程中潛伏的各種風(fēng)險(xiǎn),以及應(yīng)變的各種防范措施。在貸款審批前,信貸主管必須反復(fù)核查貸款程序執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)被漏掉的步驟或沒有完成的步驟,一絲不茍地執(zhí)行貸款程序是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。有些呆賬損失就是由于沒有嚴(yán)格地遵循貸款程序,倉促地批準(zhǔn)發(fā)放貸款而造成的。
6.全面提高信貸內(nèi)部控制措施的執(zhí)行力。要發(fā)揮各項(xiàng)信貸內(nèi)部控制措施的作用,必須堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,制定更加全面、系統(tǒng)的問責(zé)制度,嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)厲地查處各種違規(guī)行為,使其有切膚之痛,絕不能失之于寬、失之于軟、失之于清。“零容忍”是國際先進(jìn)銀行對(duì)那些超越相關(guān)制度容忍范圍的行為,堅(jiān)決按制度處理,決不寬容的普遍做淤刀,值得我們引進(jìn)與借鑒。對(duì)于那些主觀故意且行為性質(zhì)比較惡劣,對(duì)貸款安全威脅很大的信貸操作風(fēng)險(xiǎn),不論是否給銀行帶來實(shí)際損失,也要本著“過程比結(jié)果更重要”的原則,對(duì)當(dāng)事人予其懲而毖后患,給予“痛擊”而非“痛斥”了之。比如,(1)超越權(quán)限或者變相越權(quán)審批信貸業(yè)務(wù),或者逆程序?qū)徟刨J業(yè)務(wù);(2)發(fā)放假名、冒名貸款;(3)受理明知虛假的信貸申報(bào)材料或者故意制作虛假信貸材料(4)在調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告、客戶評(píng)價(jià)報(bào)告和擔(dān)保評(píng)價(jià)報(bào)告中隱瞞客觀情況,導(dǎo)致信貸審批決策失誤;(5)未按規(guī)定審查、核實(shí)申請(qǐng)人的主體資格和所提供的材料,或者因?qū)彶椤⒑藢?shí)疏忽,未發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人的主體資格和所提供材料的齊全性、真實(shí)性存在嚴(yán)重缺陷;(6)未落實(shí)貸款審批條件即發(fā)放貸款或貸款相關(guān)法律文件所約定的貸款發(fā)放條件未生效即發(fā)放貸款;(7)未按規(guī)定保管借款合同等重要信貸檔案資料、抵(質(zhì))押物的權(quán)利憑證、保險(xiǎn)單據(jù)、質(zhì)物,致使重要資料、物品丟失、毀損;(8)辦理擔(dān)保貸款時(shí),未按規(guī)定辦理登記等相關(guān)手續(xù),或者未按規(guī)定核實(shí)擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性和有效性及抵(質(zhì))押物的價(jià)值和變現(xiàn)能力,或者在抵(質(zhì))押貸款收回前,違反規(guī)定提前解除抵(質(zhì))押手續(xù)或提前返還抵押物權(quán)證、質(zhì)物等等。
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關(guān)鍵詞:法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理構(gòu)建
一、構(gòu)建原則
法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系在建立過程中涉及到很多方面,所以它的構(gòu)建原則不可能是單一的,必須涵蓋方方面面,使其盡可能的完善。個(gè)人認(rèn)為主要包括誠實(shí)守信、全方位管理、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)調(diào)整和與治理結(jié)構(gòu)相匹配原則。誠實(shí)守信原則是現(xiàn)代民法最高指導(dǎo)原則,是市場經(jīng)濟(jì)的根本道德準(zhǔn)則。全方位管理原則是指法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系要滲透于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)經(jīng)營的全過程進(jìn)行全程管理。規(guī)范化原則是指要將權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一,使企業(yè)中的每個(gè)成員都積極融入到風(fēng)險(xiǎn)防范中來。動(dòng)態(tài)化調(diào)整原則是風(fēng)險(xiǎn)防范體系要隨著外部和內(nèi)部因素的改變而作出適當(dāng)調(diào)整以符合實(shí)際需求。與治理結(jié)構(gòu)相匹配原則是指風(fēng)險(xiǎn)防范體系要適合企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),兩者互相促進(jìn),保證企業(yè)順利地發(fā)展。
二、體系構(gòu)建
(一)思想保障體系
1、增強(qiáng)企業(yè)全體成員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
強(qiáng)化所有人員的防范意識(shí)是有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的前提,也是建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系的思想基礎(chǔ)。增強(qiáng)企業(yè)全體成員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),使其形成通過法律獲取、行使、維護(hù)自身權(quán)利的思想,在不斷的學(xué)習(xí)中,了解相關(guān)法律知識(shí),提高法律風(fēng)險(xiǎn)警惕性,從而為構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系打下良好基礎(chǔ)。
2、增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的決策意識(shí)
企業(yè)全體成員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的形成取決于領(lǐng)導(dǎo)層的決策。企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)防范要以領(lǐng)導(dǎo)層的決策為主導(dǎo),由顧問牽頭,所以加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的法律意識(shí)是十分重要的。只有領(lǐng)導(dǎo)層真正意識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系的重要性,自覺積極建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,將企業(yè)的政策、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為員工的行為指南,才可以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的順利有效實(shí)施。
3、增強(qiáng)企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)防范的執(zhí)行意識(shí)
企業(yè)管理層尤其是法律顧問堅(jiān)定的執(zhí)行意識(shí),是法律風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)有效實(shí)施的基本保障。企業(yè)能夠通過制定各種制度和程序來進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范,但如果缺少管理層的具體落實(shí)與執(zhí)行,就很難真正起到風(fēng)險(xiǎn)防范的目的。
(二)組織保障
1、企業(yè)總法律顧問
企業(yè)總法律顧問是負(fù)責(zé)法律事務(wù)的高級(jí)人員,并直接參與經(jīng)營決策,直接對(duì)企業(yè)代表人負(fù)責(zé),全面指導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立與運(yùn)行,在風(fēng)險(xiǎn)防范中占有重要地位。國際上的很多大公司都有總法律顧問,由其擔(dān)任企業(yè)的高層管理者,負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)作,這樣能更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。
2、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)
企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)是真正落實(shí)法律事務(wù)的管理部門,在風(fēng)險(xiǎn)防范體系中起到保障業(yè)務(wù)的作用。風(fēng)險(xiǎn)防范體系的設(shè)計(jì)、監(jiān)督、執(zhí)行都需要由法律事務(wù)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行負(fù)責(zé),同時(shí)應(yīng)注意法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和其他部門的協(xié)調(diào)與合作。
3、風(fēng)險(xiǎn)防范的工作體系
風(fēng)險(xiǎn)防范的工作體系包括企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系、內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和外聘律師的合作體系、社會(huì)組織提供的交流平臺(tái)三個(gè)部分。其中,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范體系是創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)防范工作體系的核心,內(nèi)部事務(wù)機(jī)構(gòu)和外聘律師的合作體系是防范體系的延伸,社會(huì)組織提供的交流平臺(tái)能夠促使防范體系創(chuàng)建得更完善。
三、防范系統(tǒng)主要內(nèi)容
(一)規(guī)劃系統(tǒng)
制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略以及實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略的計(jì)劃和規(guī)劃,確定最終目標(biāo),建立預(yù)期目標(biāo)體系,制定具體實(shí)施方案,安排實(shí)施步驟,完成戰(zhàn)略內(nèi)容。在這個(gè)戰(zhàn)略中,不僅要包含預(yù)防性的措施,也要包含突發(fā)性事件處理預(yù)案。為此,首先要對(duì)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境作出預(yù)估,其次具體的防范措施必須具有很高的切實(shí)可行性,再次風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根據(jù)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境而相應(yīng)地作出必要調(diào)整。
(二)內(nèi)部環(huán)境系統(tǒng)
建立企業(yè)全體成員法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的教育體系,建立科學(xué)可行的治理結(jié)構(gòu),建立完善的管理體系。按照法律的要求,規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié),并利用電子手段監(jiān)控、調(diào)整、評(píng)價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況。雖然這項(xiàng)工作比較瑣碎,但它是實(shí)現(xiàn)整體風(fēng)險(xiǎn)防范的根本要求。規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)行為,可以提供一種嚴(yán)格的準(zhǔn)則,減少企業(yè)行為的不確定性與隨意性。同時(shí),規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)行為,也為企業(yè)成員的日常行為提供了一個(gè)準(zhǔn)確的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)。
(三)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)管理系統(tǒng)
這個(gè)系統(tǒng)是在規(guī)范企業(yè)行為的基礎(chǔ)上,預(yù)估實(shí)際管理活動(dòng)時(shí)可能發(fā)生的重大事件,估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)源、確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、確立解決方案、實(shí)行方案且進(jìn)行反饋。法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估指的是對(duì)還未發(fā)生的各種潛在法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類與鑒別,并且分析產(chǎn)生此風(fēng)險(xiǎn)的可能事件及原因。人們一般只能預(yù)估已經(jīng)了解的風(fēng)險(xiǎn)。主要法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有:法律風(fēng)險(xiǎn)列表。按照時(shí)間順序羅列企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),使之成為一張表格,便于之后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行參考。風(fēng)險(xiǎn)分析圖。一些法律風(fēng)險(xiǎn)也可以通過風(fēng)險(xiǎn)分析圖的方式來收集和統(tǒng)計(jì)信息,把法律風(fēng)險(xiǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)予以注明。
參考文獻(xiàn):
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(一)概念。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則是指在環(huán)境資源保護(hù)工作中,采取可能的各種預(yù)防措施,防止環(huán)境問題的產(chǎn)生;在遇到嚴(yán)重或不可逆轉(zhuǎn)損害的威脅時(shí),不能以缺乏科學(xué)的、充分的、確定的證據(jù)為理由,遲延采取預(yù)防措施以防止環(huán)境惡化。
環(huán)境問題的產(chǎn)生是與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相伴的,西方發(fā)達(dá)國家在走過了一段“先污染后治理”的彎路以后才逐步認(rèn)識(shí)到,環(huán)境問題是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中忽視自然規(guī)律的結(jié)果。如果在發(fā)展過程中注意統(tǒng)籌兼顧、采取預(yù)防措施,許多環(huán)境問題是可以防止的。即使出現(xiàn)一些問題,也可以控制在一定限度內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則強(qiáng)調(diào)在科學(xué)上存在不確定性的前提下,也必須采取預(yù)防措施,這是對(duì)預(yù)防為主原則的進(jìn)一步深化。這一原則符合環(huán)境問題所具有的高度科技不確定性的特征。一般情況下,只有在有科學(xué)證據(jù)證明存在嚴(yán)重的環(huán)境問題時(shí),法律才要求采取適當(dāng)措施,這使法律在解決環(huán)境問題上顯得較為被動(dòng)。為此,我們認(rèn)為,應(yīng)該貫徹風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則,只有這樣才能以較小的經(jīng)濟(jì)代價(jià)取得較高的環(huán)境效益,才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)特征。
從國際立法和國內(nèi)立法的規(guī)定來看,法律對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則的規(guī)定呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
第一,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的危害被懷疑達(dá)到了一定的程度,如嚴(yán)重的、不可逆轉(zhuǎn)的或重大的風(fēng)險(xiǎn)。
第二,從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則的目的來看,它是處理科學(xué)不確定性問題的。從一般的角度看,這種不確定性包括:是否存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的危害;如果存在,這種危害是否會(huì)發(fā)生;導(dǎo)致這種危害發(fā)生的原因即因果關(guān)系存在不確定性。
從目前大多數(shù)法律的規(guī)定看,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則設(shè)計(jì)的不確定性更多的是因果關(guān)系方面的。這種因果關(guān)系不確定的原因很多:缺乏科學(xué)知識(shí)或者證據(jù);缺乏充分的確定的科學(xué)證據(jù);沒有結(jié)論性的證據(jù);沒有絕對(duì)明確的科學(xué)等。這些差異的存在因風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則被運(yùn)用的具體場合而不同。
第三,不確定性不能成為拒絕行動(dòng)或遲延行動(dòng)的理由,法律上的不行動(dòng)至少是不正當(dāng)?shù)摹R坏╋L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則適用的門檻——嚴(yán)重的或者不可逆轉(zhuǎn)的環(huán)境損害的威脅等滿足后,就必須采取風(fēng)險(xiǎn)防范的措施預(yù)防環(huán)境損害的發(fā)生。當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則并沒有解決應(yīng)當(dāng)采取什么樣的措施,哪些措施是風(fēng)險(xiǎn)防范性的,在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)和在活動(dòng)的那個(gè)階段采取風(fēng)險(xiǎn)防范的措施,但這并不妨礙采取行動(dòng)的必要性,如果不采取行動(dòng)的話,至少是不正當(dāng)?shù)摹?/p>
二、 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則的極端說法
從各種法律文件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則的規(guī)定可以看出,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則有強(qiáng)弱之分,因此就會(huì)存在關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則的兩種極端說法。
(一)極端弱的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則。
極弱一段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則近乎于防止原則,它持這樣一種思想:當(dāng)行為與危害之間的因果關(guān)系得到了科學(xué)上的證明時(shí),才應(yīng)當(dāng)采取行動(dòng)防止該損失。
(二)極端強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則。
極端強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則是這樣一種思想:任何形式的活動(dòng)如果不能被證明在環(huán)境上是安全的,都需要加以預(yù)防,這是正當(dāng)?shù)摹?/p>
極端強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則有兩個(gè)近乎絕對(duì)的特征:其一,零風(fēng)險(xiǎn)。極端強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則認(rèn)為,無論何時(shí),當(dāng)判斷存在一定的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防措施便是強(qiáng)制性的,即使某一活動(dòng)與其環(huán)境影響之間的因果關(guān)系存在不確定性;其二,不在乎代價(jià)。成本-效益分析可以說貫徹在人類生活的的各個(gè)方面,但極端強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則認(rèn)為,防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)措施的代價(jià)或技術(shù)上的可行性與否不能被援引作為不履行防范風(fēng)險(xiǎn)義務(wù)的原因。只要風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定的程度,有關(guān)的活動(dòng)就不應(yīng)當(dāng)進(jìn)行,無論做出禁止該活動(dòng)進(jìn)行的決定對(duì)工農(nóng)業(yè)活動(dòng)的收益會(huì)產(chǎn)生多大毀滅性的影響。
三、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則中的平衡因素
盡管風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則呈現(xiàn)出上述兩個(gè)近乎絕對(duì)的說法,但風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則在實(shí)際中的運(yùn)用處于極強(qiáng)和極弱的兩端之間,這種中間狀態(tài)的產(chǎn)生是在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則中引入平衡因素的結(jié)果,而且事實(shí)上,合理的和政治上能被接受的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則也必須納入成本等考慮因素,平衡問題因此成為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則中的重要問題。
(一)內(nèi)部平衡。
首先,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則作為原則意味著它不規(guī)定任何絕對(duì)的義務(wù),僅僅確定通過其他規(guī)范手段實(shí)施的政策。因而,有必要在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則中引入平衡因素,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則并不必定要求做出的決定能夠預(yù)防一切風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。如果合適的話,在貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范原則時(shí)可以考慮其他的原則和因素。在這一點(diǎn)上,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則與其他目前通行的原則,如污染者支付原則并沒有區(qū)別,因?yàn)楸M管許多人認(rèn)為,污染者的一切費(fèi)用應(yīng)由污染者承擔(dān),但污染者支付原則不能也不應(yīng)當(dāng)絕對(duì)地理解,在適用該原則時(shí)不能不顧其環(huán)境的或經(jīng)濟(jì)的后果,應(yīng)當(dāng)看到污染者支付原則也有例外的情況。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則也是一樣,它允許對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和其他的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行平衡,并不要求對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的重視壓倒一切。
其次,有的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可以存在。從社會(huì)的發(fā)展看,不需要消除一切風(fēng)險(xiǎn)。在有的情況下,有些環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是可以接受的,消除這些風(fēng)險(xiǎn)就同時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)帶來的收益。例如在嚴(yán)格消除石棉產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)上,如果在汽車剎車上也禁止使用石棉并不一定利于人體健康的保護(hù),因?yàn)閯x車的替代材料已被無可辯駁地證明沒有石棉有效,禁止使用可能增加高速公路上的死亡率。因此,合理的石棉政策應(yīng)當(dāng)對(duì)石棉產(chǎn)生的健康風(fēng)險(xiǎn)與死亡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的平衡。
此外,在有些情況下,平衡對(duì)于保護(hù)整個(gè)社會(huì)的福利更有保障。例如,水中的石棉產(chǎn)生的水污染威脅公眾的健康時(shí),消除石棉作為風(fēng)險(xiǎn)防范性的措施對(duì)于保護(hù)公眾的健康被證明是正當(dāng)?shù)摹5谔峁┐朔N救濟(jì)時(shí)應(yīng)考慮社會(huì)的和經(jīng)濟(jì)的利益等關(guān)鍵因素。如關(guān)閉工廠可以消除石棉產(chǎn)生的一切健康風(fēng)險(xiǎn),但卻給公司的雇員、社區(qū)以及整個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)帶來巨大的負(fù)擔(dān)。不利的經(jīng)濟(jì)影響會(huì)產(chǎn)生不利的健康后果,不考慮風(fēng)險(xiǎn)防范原則產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)的或社會(huì)的不利影響,最終可能使風(fēng)險(xiǎn)防范原則自己打敗自己。
總之,絕對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)防范原則不可取。風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵問題是,如何實(shí)現(xiàn)一方面促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范原則追求的避免風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),另一方面在風(fēng)險(xiǎn)防范原則中引入適當(dāng)?shù)钠胶庖蛩兀乖撛瓌t得到更合理的運(yùn)用。
(二)外部平衡。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則要得到貫徹,代價(jià)將非常高,而且以后可能出現(xiàn)的新的信息將表明,先前采取的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,根本是不必要的。因此,采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的社會(huì)代價(jià)可能極高,尤其當(dāng)環(huán)境影響最后表現(xiàn)得不如預(yù)料的嚴(yán)重。這給成本-效益分析方法在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則中的運(yùn)用留下了十分有利的空間。
但有效的成本效益分析依賴于對(duì)該環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有良好的科學(xué)理解,并且有充分的時(shí)間進(jìn)行成本效益分析。除了成本效益分析外,非經(jīng)濟(jì)的價(jià)值判斷在是否運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)防范原則以及在多大程度上運(yùn)用該原則中也起著重要的作用。例如,如果可能的不利后果會(huì)潛在擾亂社會(huì)的自然秩序或者破壞社會(huì)最基本的平等、以致使整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的不安全感,那么風(fēng)險(xiǎn)防范原則體現(xiàn)的安全價(jià)值就足以說明根據(jù)該原則采取預(yù)防性的措施是值得的。風(fēng)險(xiǎn)防范性的措施要堅(jiān)持成本效益分析,還是可以不計(jì)任何代價(jià)采取措施,各國際條約對(duì)此規(guī)定不一。不過大部分要求采取的措施是有效益的,即是符合成本的。比如,《里約宣言》第15條規(guī)定:“采取的風(fēng)險(xiǎn)防范措施應(yīng)當(dāng)是符合成本的。”
(三)從環(huán)境法的發(fā)展看風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則中的平衡。
1、 環(huán)境法產(chǎn)生于環(huán)境權(quán)益與其他多種利益的平衡。
環(huán)境法的發(fā)展階段一般是根據(jù)人類社會(huì)的發(fā)展階段即原始社會(huì)、農(nóng)牧業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)加以劃分。此種劃分的優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)環(huán)境問題的歷史發(fā)展階段一目了然,但缺點(diǎn)在于用現(xiàn)代的環(huán)境保護(hù)觀念去詮釋所謂的環(huán)境問題,而當(dāng)時(shí)的人們根本沒有環(huán)境保護(hù)的觀念。因此,在原始社會(huì)、農(nóng)牧業(yè)社會(huì)不存在真正的環(huán)境問題,從而也不存在真正意義上的環(huán)境法,環(huán)境法的萌發(fā)始于工業(yè)革命開始后的時(shí)代。從法是權(quán)力的表達(dá)和保障的角度看,環(huán)境法是部門法之一,這決定在保障環(huán)境權(quán)利之實(shí)現(xiàn)上不是絕對(duì)的,而是與保障其他權(quán)利的其他法律相互平衡的結(jié)果。所以,從環(huán)境法的功能看,環(huán)境法的發(fā)展階段也就是環(huán)境權(quán)定位和與其他權(quán)利平衡的問題。
2、 環(huán)境成為生存之必需之一。
環(huán)境為人類提供了生存的物質(zhì)基礎(chǔ)的特點(diǎn),決定了在憲法沒有明確規(guī)定環(huán)境權(quán)之前,依據(jù)生存權(quán)并對(duì)之作擴(kuò)大解釋作為環(huán)境權(quán)的憲法基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)是自然的事情。日本一些學(xué)者就從《日本國憲法》第25條即生存權(quán)條款尋求環(huán)境權(quán)的立法根據(jù)。該見解認(rèn)為,人類的生存和生活是直接建立在衣食住行等物質(zhì)與文化之基礎(chǔ)上的,而只有有了良好的健全的環(huán)境,這樣的基礎(chǔ)才能得到保證。鑒于此,對(duì)健全而舒適的生活環(huán)境的保護(hù),就成為生存權(quán)的基礎(chǔ)性內(nèi)容。
因此,到憲法有關(guān)生存權(quán)中去尋求環(huán)境權(quán)的理論根據(jù)是有其正當(dāng)性的。因?yàn)橐嫦氯ィ晚毇@得生存必需的各種條件,這包括清潔的水、空氣、土壤、木材等等。而飲用水的污染、土壤的污染、森林的砍伐,都是環(huán)境法得以產(chǎn)生和發(fā)展的背景,環(huán)境法也正是為解決這些日益嚴(yán)重的環(huán)境問題并對(duì)其做出反應(yīng)的產(chǎn)物。因此,可以認(rèn)為環(huán)境法是應(yīng)急的學(xué)科,在環(huán)境法的初始階段,其保護(hù)的是生存所必需的環(huán)境條件。
3、 環(huán)境成為發(fā)展、幸福必需。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,人們要求有更清潔的、更優(yōu)美的、更舒適的、更安靜的環(huán)境。當(dāng)生態(tài)旅游作為新型旅游發(fā)展起來之時(shí),就是環(huán)境權(quán)的另一重要功能凸顯之際。因此,環(huán)境不僅僅具有作為生存意義的基礎(chǔ),更是人們放松身心、提高生活質(zhì)量的條件,環(huán)境權(quán)利的內(nèi)容也隨之發(fā)生變化。環(huán)境不僅為人類提供了生存的物質(zhì)基礎(chǔ),也提供了發(fā)展的基礎(chǔ),環(huán)境權(quán)從而可以定位為幸福權(quán)。
因此,從環(huán)境法的興起看,它是由于環(huán)境利益極度被忽視的結(jié)果。環(huán)境法的基本概念——環(huán)境權(quán),最初是定位為生存權(quán)的。但隨著環(huán)境法的發(fā)展,我們不能從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,即只強(qiáng)調(diào)環(huán)境利益而忽視其他利益。當(dāng)然,在不同的時(shí)期和不同的條件下,某一種利益壓倒其他利益的情況也是有的,但堅(jiān)持利益的平衡仍是總的原則。在這一點(diǎn)上,風(fēng)險(xiǎn)防范原則的平衡因素也是如此。所以,在適用該原則時(shí),要根據(jù)該地區(qū)的基本情況,判斷環(huán)境法是主要傾向于實(shí)現(xiàn)生存還是發(fā)展的目標(biāo)。當(dāng)環(huán)境法主要傾向于實(shí)現(xiàn)生存目標(biāo)時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范原則的適用就很不利,風(fēng)險(xiǎn)防范原則中的平衡因素就越多;相反,當(dāng)環(huán)境法主要是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范原則適用中的平衡因素就少,風(fēng)險(xiǎn)防范原則更可能多地得到適用。
(作者:北京交通大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院2010級(jí)經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究生)
參考文獻(xiàn):
[1]張梓太主編.環(huán)境與資源保護(hù)法學(xué).北京大學(xué)出版社,2007年版,第112頁.
[2]韓德培主編.環(huán)境保護(hù)法教程(第3版).法律出版社1999年版,第6~7頁.
一、建立生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的意義
建立生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制是貫徹落實(shí)中央要求的具體體現(xiàn)。生豬生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,是農(nóng)民收入的重要來源。豬肉是我國城鄉(xiāng)居民的主要副食品,直接關(guān)系到廣大人民群眾的日常生活。建立生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,對(duì)提高生豬養(yǎng)殖抗風(fēng)險(xiǎn)能力,調(diào)動(dòng)生豬養(yǎng)殖積極性,促進(jìn)農(nóng)民增收,保障人民正常生活,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
二、保障措施
為保證能繁母豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范工作的順利進(jìn)行和健康發(fā)展,決定成立以分管副區(qū)長任組長,區(qū)農(nóng)牧局、區(qū)財(cái)政局、各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的區(qū)能繁殖母豬風(fēng)險(xiǎn)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)能繁母豬風(fēng)險(xiǎn)防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、制定相應(yīng)的政策措施和風(fēng)險(xiǎn)基金的管理,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)農(nóng)牧局,區(qū)農(nóng)牧局局長兼任辦公室主任,分管畜牧獸醫(yī)工作的副局長任副主任,畜牧科科長、獸醫(yī)防治檢疫站負(fù)責(zé)人、匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事長為工作人員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理工作;并成立由區(qū)農(nóng)牧局局長任組長,分管畜牧獸醫(yī)工作的副局長任副組長,財(cái)政局農(nóng)財(cái)科科長、農(nóng)牧局畜牧科科長、區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作部門主要負(fù)責(zé)人(或分管畜牧獸醫(yī)工作的副主任)、匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事長為成員的區(qū)能繁殖母豬風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施小組,負(fù)責(zé)具體實(shí)施能繁殖母豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范工作,包括建立能繁殖母豬的檔案、能繁殖母豬死亡現(xiàn)場的勘驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)賠付等。實(shí)施小組下設(shè)辦公室在匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社,農(nóng)牧局分管畜牧獸醫(yī)工作的副局長兼任辦公室主任、畜牧科科長、匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社監(jiān)事長為工作人員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
三、風(fēng)險(xiǎn)基金的建立
(一)風(fēng)險(xiǎn)基金的組成
風(fēng)險(xiǎn)基金由各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和社員自籌的風(fēng)險(xiǎn)金組成,其中包括上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)79.2496萬元;以后各級(jí)各部門劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),區(qū)財(cái)政按照進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)防范的能繁殖母豬每頭匹配40元財(cái)政資金注入,共同組成風(fēng)險(xiǎn)基金。
(二)風(fēng)險(xiǎn)基金繳納標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)基金每頭能繁殖母豬20元/年,一年繳納一次。
(三)基金籌措
上列各項(xiàng)資金存入市區(qū)農(nóng)牧局生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金專戶,實(shí)行滾動(dòng)使用。
四、風(fēng)險(xiǎn)基金的管理和使用原則
(一)管理原則
一是堅(jiān)持專戶存儲(chǔ)、專人管理、設(shè)立專帳、堅(jiān)持專款專用的原則。財(cái)政統(tǒng)籌資金由區(qū)農(nóng)牧局注入養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金專戶,社員自籌部分由匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社收取。匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社收取的風(fēng)險(xiǎn)基金,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)注入風(fēng)險(xiǎn)基金專戶;二是堅(jiān)持區(qū)級(jí)農(nóng)牧部門管理、合作社建帳、社員使用的原則;三是堅(jiān)持真實(shí)、賠付資料完整和程序合法的原則;四是堅(jiān)持公開、透明的原則。匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社每年向農(nóng)牧局報(bào)告上年度風(fēng)險(xiǎn)基金使用情況,定期向社員和社會(huì)公示風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制運(yùn)行情況;五是堅(jiān)持日清月結(jié)的原則。做到帳帳相符、帳款相符;六是堅(jiān)持主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)和社會(huì)監(jiān)督的原則。
(二)風(fēng)險(xiǎn)基金的使用范圍
一是匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員的能繁殖母豬因病或其它非人為因素死亡的;二是能繁殖母豬發(fā)生死亡時(shí)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。其中:現(xiàn)場勘驗(yàn)費(fèi)(40元/頭)、車輛使用費(fèi)及其它必要的材料費(fèi)、辦公用費(fèi)(10元/頭);三是社員能繁母豬的免疫效價(jià)監(jiān)測的費(fèi)用支出;四是按規(guī)定應(yīng)當(dāng)屬于本專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的其它支出;五是風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制一旦終止,未使用的財(cái)政注入資金由區(qū)農(nóng)牧局研究報(bào)區(qū)政府同意后,再明確使用方向。
具有下列行為之一的單位和責(zé)任人,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》處理。
1.截留、擠占、挪用風(fēng)險(xiǎn)基金的;
2.未按規(guī)定提取、繳存風(fēng)險(xiǎn)基金的;
3.擅自改變風(fēng)險(xiǎn)基金用途的;
4.其他違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的行為。
(三)能繁母豬死亡賠償標(biāo)準(zhǔn):1000元/頭。
(四)賠付程序
能繁母豬發(fā)生死亡業(yè)主向風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施小組報(bào)告
現(xiàn)場勘驗(yàn)核實(shí)、采集資料、出具現(xiàn)場勘驗(yàn)報(bào)告
辦賠付手續(xù)領(lǐng)取賠償金額結(jié)案。
第一種情況:1.匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社的社員飼養(yǎng)的能繁殖母豬發(fā)生死亡的,應(yīng)當(dāng)在保存好死亡的能繁殖母豬尸體的情況下及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施小組;2.風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施小組接報(bào)告后,立即派人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)核實(shí)、采集資料、并按規(guī)定實(shí)施無害化處理后,出具由所有勘驗(yàn)人員和業(yè)主簽名的現(xiàn)場勘驗(yàn)報(bào)告;3.社員憑“現(xiàn)場勘驗(yàn)報(bào)告”到風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施小組辦理賠付手續(xù);4.社員持賠付手續(xù)到風(fēng)險(xiǎn)基金專戶領(lǐng)取賠償金。
第二種情況:母豬患病的,社員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社,匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)立即報(bào)請(qǐng)區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)派人或委托屬地鎮(zhèn)畜牧站派人到現(xiàn)場開展臨床診斷和病因調(diào)查,能救治的提出救治方案,不能救治的根據(jù)情況處理。
(五)賠償時(shí)限
作出決定的風(fēng)險(xiǎn)賠償,應(yīng)當(dāng)在作出決定后的5個(gè)工作日內(nèi)賠付到位。
(六)不予賠償?shù)那樾?/p>
一是人為原因造成的能繁殖母豬死亡或其它損失,如采用電激、水淹、投放毒物等方式有目的、有預(yù)謀造成母豬死亡的,不予以賠償。
二是病豬死亡后,未經(jīng)勘驗(yàn)就擅自處置豬尸體的,或未按規(guī)定進(jìn)行銷毀或采取其它無害化處理措施的,不予以賠償。
(七)現(xiàn)場勘驗(yàn)
由匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社匯同鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作部門組織現(xiàn)場勘驗(yàn)。
現(xiàn)場勘驗(yàn)小組由畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)干部一名以上(含一名)和匯仁養(yǎng)殖合作社理事會(huì)成員一名以上(含一名)組成。勘驗(yàn)內(nèi)容包括病因、死因和流行病學(xué)調(diào)查,臨床診斷、死亡現(xiàn)場和無害化處理情況,必要時(shí)可實(shí)施解剖、收集病理資料。出具有現(xiàn)場勘驗(yàn)全部成員和養(yǎng)殖業(yè)主的簽名(章)的現(xiàn)場勘驗(yàn)結(jié)果報(bào)告,并有相片佐證,否則無效。
五、養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范操作規(guī)程
(一)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避條件
凡是匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社的能繁殖母豬常年存欄量在15頭及以上的社員均可申請(qǐng)參與能繁殖母豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范。
(二)社員養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范程序
社員提出書面申請(qǐng),區(qū)、鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作部門與匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社派員到現(xiàn)場檢查養(yǎng)殖環(huán)境、衛(wèi)生狀況和能繁殖母豬免疫、飼養(yǎng)管理、養(yǎng)殖檔案和免疫程序編制情況等,對(duì)達(dá)到條件的,納入風(fēng)險(xiǎn)防范管理。風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施小組按照種豬群分別設(shè)置編號(hào),用專用的耳刺打碼機(jī)統(tǒng)一打碼、簽訂合同、交納風(fēng)險(xiǎn)金,建立風(fēng)險(xiǎn)防范檔案。匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社收集書面申請(qǐng),繳費(fèi)單據(jù)、合同等資料,分別建立檔案。
(三)風(fēng)險(xiǎn)防范生效時(shí)限
首次繳納風(fēng)險(xiǎn)基金的,社員自繳納風(fēng)險(xiǎn)基金之日起,經(jīng)過一個(gè)平均潛伏期(即20天)后生效。風(fēng)險(xiǎn)防范有效期為一年。下一次繳納風(fēng)險(xiǎn)基金的時(shí)間是上一次風(fēng)險(xiǎn)防范失效前。每年繳費(fèi)時(shí)間為行文之日起1月內(nèi)有效。
(四)風(fēng)險(xiǎn)防范要求
按照“六統(tǒng)一”的原則,即統(tǒng)一飼料加工、統(tǒng)一制定免疫程序、統(tǒng)一防疫生物藥品、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一消毒制度、統(tǒng)一監(jiān)管防疫活動(dòng)的原則要求,由匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社制定免疫程序、消毒制度、無害化處理制度等防疫制度和飼養(yǎng)管理制度、規(guī)程,報(bào)農(nóng)牧局審批后交社員實(shí)施。以匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社為主,匯同區(qū)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作部門監(jiān)督檢查社員的執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)防疫措施落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程辦理的社員,限期整改,整改不到位或不接受整改的,取消其匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員資格。
(五)匯仁養(yǎng)殖專業(yè)合作社與社員簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防范合同生效后,雙方不得以任何理由解除合同。
近幾十年,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度更是迅速,這在顯示出人類自身巨大的創(chuàng)造力的同時(shí),也使它的負(fù)面作用表現(xiàn)得愈加明顯。科學(xué)技術(shù)本身蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn),已成為當(dāng)代社會(huì)的重要風(fēng)險(xiǎn)源,前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核泄露事件就是很好的例證。與此類似,在化學(xué)產(chǎn)品、生物基因工程等領(lǐng)域同樣存在這樣的問題。科學(xué)技術(shù)使人類進(jìn)入了風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),進(jìn)入了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代。“風(fēng)險(xiǎn)”已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)的重要特征。當(dāng)然,科技并不是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的唯一原因或最重要原因,也許我們可以說科學(xué)技術(shù)加速了人類進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)。所謂風(fēng)險(xiǎn),有客觀的風(fēng)險(xiǎn)和主觀的風(fēng)險(xiǎn)之說。客觀的風(fēng)險(xiǎn)是從科學(xué)的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行界定的,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是“事件發(fā)生的概率與可能導(dǎo)致的不利后果的乘機(jī)”。主觀的風(fēng)險(xiǎn)是從文化的角度進(jìn)行定義的,認(rèn)為“風(fēng)險(xiǎn)是心情的一種狀況,其特征是有關(guān)未來的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)是在未來可能產(chǎn)生不被希望的后果且這些后果不能完全被控制等的意義上使用的。當(dāng)心情的這種狀況變得更加嚴(yán)重時(shí),風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。”與之相對(duì)的社會(huì)被以德國社會(huì)學(xué)家貝克為代表的一批學(xué)者稱之為“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”,在貝克看來,所謂的風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),就是在當(dāng)今高科技迅猛發(fā)展的全球化時(shí)代,某一看似局部或突發(fā)性事件都有可能引發(fā)和導(dǎo)致整體性的災(zāi)難。風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)是對(duì)于現(xiàn)代化進(jìn)程進(jìn)行反思的產(chǎn)物。同時(shí),貝克認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)在某種意義上就是全球風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)。學(xué)者吉登斯也認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)可以看作是對(duì)于我們當(dāng)下所生存的社會(huì)的直觀的描述。物競天擇,適者生存。面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),人類只能想方設(shè)法積極應(yīng)對(duì),盡量將風(fēng)險(xiǎn)降到可以接受的程度。這就需要一種新的理念的產(chǎn)生。
2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)呼吁風(fēng)險(xiǎn)防范原則
在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)中,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,其中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是一種重要的風(fēng)險(xiǎn)類型之一。它突出表現(xiàn)在臭氧層空洞、全球氣候變暖、生物多樣性的消失和化學(xué)品失控等領(lǐng)域。相較于傳統(tǒng)的環(huán)境問題,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,產(chǎn)生的危害具有潛伏性和不可逆轉(zhuǎn)性,引發(fā)的后果具有嚴(yán)重性,有時(shí)甚至是災(zāi)難性和毀滅性的,波及的范圍具有廣泛性,有時(shí)是區(qū)域性甚至全球性的,因此,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)成為一種有別于傳統(tǒng)環(huán)境問題的新型環(huán)境問題。在以關(guān)注確定性為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)環(huán)境保護(hù)理念下,對(duì)環(huán)境破壞問題往往采取總量的控制和事后的治理,而前期一般處于疏于監(jiān)管和控制的狀態(tài)。在對(duì)待科學(xué)不確定性上,一般假定環(huán)境是安全的,除非有證據(jù)證明環(huán)境是危險(xiǎn)的。在采取環(huán)境措施時(shí),經(jīng)常考慮的問題是,什么程度的風(fēng)險(xiǎn)才是安全的、何種水平的風(fēng)險(xiǎn)才是可以接受的、生態(tài)系統(tǒng)可以承受多大的污染與破壞。由于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)具有潛伏性、危害結(jié)果具有波及面廣、涉及人員多等特點(diǎn),傳統(tǒng)的思維方式顯然不適應(yīng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)這類新型的環(huán)境問題,勢必造成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的放任,導(dǎo)致嚴(yán)重的危害結(jié)果。人類在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)面前束手無策,陷入困境,而隨著環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇,人們的擔(dān)心與日俱增,顯然這種風(fēng)險(xiǎn)是人們不想承受的,在這種情況下,風(fēng)險(xiǎn)防范原則應(yīng)運(yùn)而生。
3風(fēng)險(xiǎn)防范原則是國際環(huán)境法領(lǐng)域一項(xiàng)重要原則
次貸危機(jī)使世界各國開始重新審視資產(chǎn)證券化這種創(chuàng)新的金融工具,有的國家甚至對(duì)其有效性產(chǎn)生了強(qiáng)烈懷疑,認(rèn)為資產(chǎn)證券化是導(dǎo)致這次次貸危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住U\然,資產(chǎn)證券化存在著它內(nèi)在的弊端。
一、中集集團(tuán)背景資料
2000年3月,中集集團(tuán)與荷蘭銀行在深圳簽署了總金額為8 000萬美元的應(yīng)收賬款證券化項(xiàng)目協(xié)議。此次協(xié)議有效期限為3年。在3年內(nèi),凡中集集團(tuán)發(fā)生的應(yīng)收賬款,都可以出售給由荷蘭銀行管理的資產(chǎn)購買公司,由該公司在國際商業(yè)票據(jù)市場上多次公開發(fā)行商業(yè)票據(jù),總發(fā)行金額不超過8 000萬美元。在此期間,荷蘭銀行將發(fā)行票據(jù)所得資金支付給中集集團(tuán),中集集團(tuán)的債務(wù)人則將應(yīng)付款項(xiàng)交給約定的信托人,由該信托人履行收款人職責(zé)。而商業(yè)票據(jù)的投資者可以獲得高出倫敦同業(yè)拆借市場利息率1%的利息。
中集集團(tuán)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目的基本流程:
1.中集集團(tuán)首先要把上億美元的應(yīng)收賬款進(jìn)行設(shè)計(jì)安排,結(jié)合荷蘭銀行提出的標(biāo)準(zhǔn),挑選優(yōu)良的應(yīng)收賬款組合成一個(gè)資金池,然后交給信用評(píng)級(jí)公司評(píng)級(jí)。
2.中集集團(tuán)向所有客戶說明ABCP融資方式的付款要求,令其應(yīng)付款項(xiàng)在某一日付至海外SPV(特別目的公司)賬戶。
3.中集集團(tuán)仍然履行所有針對(duì)客戶的義務(wù)和責(zé)任。
4.SPV再將全部應(yīng)收賬款出售給TAPCO公司(TAPCO公司是國際票據(jù)市場上享有良好聲譽(yù)的資產(chǎn)購買公司)。
5.由TAPCO公司在商業(yè)票據(jù)(CP)市場上向投資者發(fā)行CP。
6.TAPCO從CP市場上獲得資金并付給SPV,SPV又將資金付至中集集團(tuán)設(shè)于經(jīng)國家外管局批準(zhǔn)的專用賬戶。
項(xiàng)目完成后,中集集團(tuán)只需花兩周時(shí)間,就可獲得本應(yīng)138天才能收回的現(xiàn)金。作為服務(wù)方的荷蘭銀行可收取200多萬美元的費(fèi)用。
二、中集集團(tuán)資產(chǎn)證券化相關(guān)方財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要交易環(huán)節(jié)分析
1.設(shè)立特設(shè)信托機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)
特設(shè)信托機(jī)構(gòu)是專門為完成資產(chǎn)證券化交易而設(shè)立的一個(gè)特殊機(jī)構(gòu),它是資產(chǎn)證券化運(yùn)作的名義主體。在本案例中,荷蘭銀行就是為了完成中集集團(tuán)本次資產(chǎn)證券化的特殊信托機(jī)構(gòu)。該信托機(jī)構(gòu)必須和中集集團(tuán)(證券化資產(chǎn)銷售方)沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系,這是為了使證券化資產(chǎn)和中集集團(tuán)的其他資產(chǎn)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)隔離的目的。該信托機(jī)構(gòu)購買資產(chǎn)證券化權(quán)益受益人銷售給它的資產(chǎn)組合,并負(fù)責(zé)對(duì)該資產(chǎn)組合進(jìn)行管理,以確保到期本金及利息按時(shí)支付。然而中集集團(tuán)仍然承擔(dān)著對(duì)客戶的支付責(zé)任,因此它與信托機(jī)構(gòu)仍然有利益上的關(guān)聯(lián),沒能保持應(yīng)有的獨(dú)立性。這是導(dǎo)致證券化相關(guān)方財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。
2.金融資產(chǎn)出售環(huán)節(jié)
金融資產(chǎn)的出售必須是“真實(shí)銷售”,以保證買方在特殊情況下?lián)碛袕?qiáng)制性處置資產(chǎn)的權(quán)利。通過“真實(shí)銷售”以實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)隔離”,即特設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)委托管理資產(chǎn)的權(quán)益將不會(huì)因發(fā)起人的破產(chǎn)而喪失。中集集團(tuán)某子公司將未來幾年向客戶的未來運(yùn)輸收入以協(xié)議形式出售給特設(shè)信托機(jī)構(gòu),中集集團(tuán)對(duì)該資產(chǎn)不再擁有所有權(quán)。但是中集集團(tuán)仍然需要對(duì)客戶承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)資產(chǎn)池中資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以支付到期債券的本金和利息時(shí)中集集團(tuán)負(fù)有法律上的補(bǔ)足責(zé)任。因此該證券化資產(chǎn)沒有實(shí)現(xiàn)真實(shí)出售,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。
3.信用增級(jí)環(huán)節(jié)
信用增級(jí)也稱信用的提高,是指特設(shè)機(jī)構(gòu)為了確保發(fā)行人按時(shí)支付投資者本息而采用的各種有效手段,是資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)成功的關(guān)鍵所在。信用增級(jí)不但保證投資者免受資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)損失,還可以大大降低證券化結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),是提升資產(chǎn)證券投資級(jí)別的重要手段,也是資產(chǎn)證券能夠交易成功、降低融資成本的重要保證。
在本案例中中集集團(tuán)采用的內(nèi)部信用增級(jí)方式,即當(dāng)資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以支付到期本息時(shí)中集集團(tuán)負(fù)有補(bǔ)足清償?shù)呢?zé)任。這就增加了中集集團(tuán)未來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使中集集團(tuán)未來的現(xiàn)金流量具有很大的不確定性。
4.破產(chǎn)隔離環(huán)節(jié)
償付資產(chǎn)支持證券到期本金與利息的來源必須與原始權(quán)益人隔離開來,以避免發(fā)起人遇到麻煩或者破產(chǎn)所帶來的不利影響。因此,首要的問題是,必須保證無論發(fā)起人發(fā)生什么問題,都不會(huì)殃及特別載體;其次,要保證應(yīng)收賬款從發(fā)起人轉(zhuǎn)移到特別載體的過程中不受到干預(yù)。
在中集集團(tuán)資產(chǎn)證券化這個(gè)案例中沒有做到特殊載體的破產(chǎn)隔離。因?yàn)椋屑瘓F(tuán)在出售證券化資產(chǎn)后仍然承擔(dān)著對(duì)客戶的清償責(zé)任,與資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。中集集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)生重大變化時(shí),該資產(chǎn)池中現(xiàn)金流量勢必受到影響,資產(chǎn)支持證券的信用級(jí)別會(huì)受到很大的沖擊。
(二)違背資產(chǎn)證券化原則導(dǎo)致的相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
資產(chǎn)證券化的終極目的就是做到證券化資產(chǎn)的“真實(shí)銷售”,從而做到證券化資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)的“風(fēng)險(xiǎn)隔離”,然而中集集團(tuán)資產(chǎn)證券化既沒有做到證券化資產(chǎn)的真實(shí)銷售,也沒有做到證券化資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隔離。
1.違背真實(shí)銷售原則的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
中集集團(tuán)的資產(chǎn)證券化違背真實(shí)銷售的原則主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是與資產(chǎn)相關(guān)的管理權(quán)沒有轉(zhuǎn)移。在本案例中,中集集團(tuán)雖然以協(xié)議的形式把資產(chǎn)出售給了特設(shè)信托機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移了對(duì)資產(chǎn)的所有權(quán),但是其作為該資產(chǎn)證券化的服務(wù)商仍然負(fù)責(zé)對(duì)該證券化資產(chǎn)進(jìn)行管理。根據(jù)會(huì)計(jì)上實(shí)質(zhì)重于形式的原則,中集集團(tuán)仍然對(duì)該證券化資產(chǎn)承擔(dān)著責(zé)任,沒有實(shí)現(xiàn)證券化資產(chǎn)的真實(shí)銷售。
另一方面是與資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)沒有完全轉(zhuǎn)移。中集集團(tuán)子公司資產(chǎn)證券化的信用增級(jí)方式是中集集團(tuán)為特設(shè)信托機(jī)構(gòu)提供超額擔(dān)保的內(nèi)部信用增級(jí)方式,當(dāng)特設(shè)信托機(jī)構(gòu)資產(chǎn)池中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以支付到期資產(chǎn)支持證券的本金和利息時(shí),中集集團(tuán)承擔(dān)著補(bǔ)充清償?shù)呢?zé)任。由此看來,中集集團(tuán)某子公司雖然通過一紙文書的形式實(shí)現(xiàn)了真實(shí)銷售,但是與其所售資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)沒有完全轉(zhuǎn)移到購買方。因此,根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則該子公司沒有實(shí)現(xiàn)真實(shí)銷售。
2.違背風(fēng)險(xiǎn)隔離原則導(dǎo)致的相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一方面違背真實(shí)銷售原則就意味著證券化資產(chǎn)相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)沒有完全轉(zhuǎn)移,中集集團(tuán)仍然承擔(dān)著該證券化的資產(chǎn)未來運(yùn)營失敗的風(fēng)險(xiǎn),證券化資產(chǎn)也沒有完全擺脫中集集團(tuán)自身的風(fēng)險(xiǎn),如破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的影響。中集集團(tuán)整體信用度的高低,直接影響著該資產(chǎn)支持證券的信用度的高低,中集集團(tuán)本身的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)傳遞到該證券化資產(chǎn)。因此,作為發(fā)起方的中集集團(tuán)沒有和證券化資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離。
另一方面,該資產(chǎn)證券化采用的信用增級(jí)方式是中集集團(tuán)為特殊信托結(jié)構(gòu)發(fā)行資產(chǎn)支持債券提供擔(dān)保的內(nèi)部信用增級(jí)方式。在證券化資產(chǎn)運(yùn)營失敗,資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以支付到期本息的情況下,中集集團(tuán)存在著承擔(dān)補(bǔ)充清償責(zé)任的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。即證券化資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和中集集團(tuán)本身的風(fēng)險(xiǎn)沒有實(shí)現(xiàn)完全的風(fēng)險(xiǎn)隔離。
三、資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范方案
(一)資產(chǎn)證券化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方案概述
正如歷史上所有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的救市方案一樣,在此次金融危機(jī)中世界各國政府都擔(dān)當(dāng)著主要角色。在這個(gè)資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范方案(圖1所示)中,由政府出面成立一個(gè)資產(chǎn)證券化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基金。各個(gè)資產(chǎn)證券化的參與者及其后來證券投資者都要根據(jù)自己的收益提取一定比例的風(fēng)險(xiǎn)防范基金,交由資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范基金管理部門進(jìn)行管理。當(dāng)在某個(gè)資產(chǎn)證券化案例中,由于某些原因資產(chǎn)池中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以支付證券到期的本息時(shí)由該基金管理部門進(jìn)行補(bǔ)足,因此可以防止資產(chǎn)證券化的失敗,進(jìn)而避免其導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范方案的運(yùn)行
1.風(fēng)險(xiǎn)防范基金管理者必須是政府部門。因?yàn)橹挥姓趴梢栽诔霈F(xiàn)如利率下降、物價(jià)下跌及自然災(zāi)害等嚴(yán)重系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有能力擔(dān)當(dāng)起救市的角色,市場經(jīng)濟(jì)其他參與者自身都處于市場風(fēng)險(xiǎn)之中,很難承擔(dān)救市重任。例如在2008年的金融危機(jī)中一些財(cái)大氣粗的跨國企業(yè)諸如著名的投資銀行雷曼兄弟,美林證券及其美國三大汽車巨頭等都沒能躲過金融危機(jī)帶來的巨大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。如果不是美國政府及時(shí)地出手相救,相信美國的通用、福特和克萊斯勒三大汽車巨頭很難逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)防范基金提取比例必須多樣化。在要求資產(chǎn)證券化的參與者提取一定比例的風(fēng)險(xiǎn)防范基金時(shí)必須對(duì)其資產(chǎn)池中的證券化資產(chǎn)進(jìn)行信用評(píng)估,根據(jù)其信用度確定計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)。信用度越高計(jì)提比例越低,信用度越低計(jì)提比例越高。以此防止濫用資產(chǎn)證券化這種創(chuàng)新的金融工具在金融市場中圈錢的行為,保持金融市場的健康發(fā)展,也有利于促進(jìn)市場參與各方的公平。
3.風(fēng)險(xiǎn)防范必須堅(jiān)持按收益計(jì)提的原則。按資產(chǎn)證券化各參與者所獲收益計(jì)提資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范基金,體現(xiàn)了金融的公平原則。即從資產(chǎn)證券化中獲得了收益,就要支付一定的代價(jià)來防范可能由該資產(chǎn)證券化導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楦鲄⑴c者的收益越多,那么該資產(chǎn)支持證券的風(fēng)險(xiǎn)就越大。因?yàn)橥顿Y收益是銷售該證券的收入與投資該證券的成本之差。收益大就必然意味著該證券的轉(zhuǎn)手價(jià)格較高,那么當(dāng)資產(chǎn)池中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以支付該證券到期本息時(shí)該證券持有者就會(huì)承受較大的投資失敗的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,各參與者從該資產(chǎn)證券化中獲取的收益越大,其計(jì)提的用以防范其后投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)防范基金就應(yīng)該越多。
(三)資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范方案的綜合評(píng)價(jià)
首先,該資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范方案側(cè)重于對(duì)證券化資產(chǎn)的信用評(píng)估。因?yàn)椋醮钨Y產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范基金的計(jì)提是根據(jù)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)池中證券化資產(chǎn)的信用評(píng)級(jí)來確定計(jì)提比例的。因此,證券化資產(chǎn)一般都會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格的信用評(píng)級(jí),其信用度較高,其資產(chǎn)證券化失敗的可能性較小,進(jìn)而減少了各資產(chǎn)證券化參與者因資產(chǎn)證券化失敗而引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、注重提高安防、責(zé)任意識(shí),從“人防、物防、技防、聯(lián)防”多層面建立四道安全防線
(一)人作為風(fēng)險(xiǎn)防范的第一要素,其把握員工思想動(dòng)態(tài)尤為重要。
在選拔、任用人員上把好“三關(guān)”,一是人員進(jìn)入關(guān)。挑選政治素質(zhì)好、思想品德高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到會(huì)計(jì)、國庫等要害崗位,確保重要崗位隊(duì)伍人員素質(zhì)過硬,工作作風(fēng)過硬;二是人員思想關(guān)。關(guān)心要害崗位員工,既從靜態(tài)的角度掌握了解重要崗位員工的一貫表現(xiàn),又從動(dòng)態(tài)的角度掌握了解重要崗位員工的思想狀況,注意員工的心態(tài)變化,注重領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,并將對(duì)重要崗位人員的思想關(guān)注延伸到“八小時(shí)”以外;三是人員教育關(guān)。開展多種形式的人生觀、價(jià)值觀、艱苦樸素作風(fēng)教育,職業(yè)道德教育,法制教育,增強(qiáng)員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和遵紀(jì)守法觀念。
(二)在風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)備等硬件的購置經(jīng)費(fèi)上,實(shí)行重點(diǎn)傾斜。
應(yīng)投入資金對(duì)會(huì)計(jì)、國庫業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)、監(jiān)控防范系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)安全防雷系統(tǒng)都進(jìn)行大量的防護(hù)隔離改造,選配安全督導(dǎo)員,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,確保各業(yè)務(wù)程序操作安全可靠,萬無一失。
(三)建立健全崗位責(zé)任制,規(guī)范日間操作行為,確保各重要崗位職責(zé)分明。
在計(jì)算機(jī)安全管理上,對(duì)各核算系統(tǒng)主機(jī)安裝屏幕保護(hù),設(shè)置進(jìn)機(jī)號(hào)令和密碼,對(duì)操作終端設(shè)置人離機(jī)后10分鐘自動(dòng)退出,防止他人進(jìn)入操作系統(tǒng),對(duì)大額資金匯劃啟用掃描儀進(jìn)行憑證預(yù)先傳輸,對(duì)辦公場所實(shí)施全方位監(jiān)控布控。
(四)建立聯(lián)防互動(dòng)機(jī)制。
應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期組織對(duì)會(huì)計(jì)、國庫、等重要崗位進(jìn)行檢查,定期召開安防例會(huì),分析各股室崗位間存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出改進(jìn)建議,形成書面報(bào)告。同時(shí),與公安、金融機(jī)構(gòu)建立金融安防工作聯(lián)系會(huì)議制度,形成上下配合,協(xié)調(diào)一致的聯(lián)防機(jī)制,防止不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
二、規(guī)范操作行為,強(qiáng)化監(jiān)督管理,構(gòu)筑資金風(fēng)險(xiǎn)防范安全屏障
在重要崗位設(shè)置上,遵循不相容則相分離的原則,做到不該兼崗的不兼,不該代班的不代,避免出現(xiàn)混崗、替崗、亂崗,杜絕業(yè)務(wù)處理“一手清”行為;在賬務(wù)核對(duì)上,發(fā)行基金、行庫往來每天的發(fā)生額和余額由會(huì)計(jì)、國庫人員在營業(yè)終了后互相核對(duì)簽章,與所轄開戶單位、財(cái)政、稅務(wù)部門每月實(shí)行面對(duì)面對(duì)賬,由業(yè)務(wù)主管簽署核對(duì)意見,在計(jì)算機(jī)的使用管理上,對(duì)業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)實(shí)行防護(hù)隔離和物理隔離,建立主機(jī)房進(jìn)入簽到制度和計(jì)算機(jī)維護(hù)登記簿,防止非業(yè)務(wù)人員接觸核算系統(tǒng),規(guī)定操作人員按要求設(shè)置口令、密碼,定期更換,填制《口令更換卡》。
三、嚴(yán)格制度執(zhí)行,完善“四制原則”,預(yù)防和控制各類資金風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張
層層簽訂責(zé)任狀,將分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工作人員的安全管理、直接責(zé)任、連帶責(zé)任通過責(zé)任狀形式加以明確。進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、事后監(jiān)督制、責(zé)任追究制”風(fēng)險(xiǎn)防范四制原則,將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分解落實(shí)到相關(guān)人員。要求各級(jí)業(yè)務(wù)操作員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。建立重要崗位人員考核制度,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭及時(shí)處理,防止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)張。
四、在風(fēng)險(xiǎn)防范上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
(一)實(shí)現(xiàn)由事后被動(dòng)防范向事前主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。
一改過去“亡羊補(bǔ)牢”的事后被動(dòng)防范,運(yùn)用事前預(yù)測,科技監(jiān)測,事中評(píng)估等手段,對(duì)整個(gè)工作流程、操作環(huán)節(jié)、規(guī)章執(zhí)行進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)防范管理納入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
(二)實(shí)現(xiàn)由單一局部防范向立體全面防范轉(zhuǎn)變。
過去的風(fēng)險(xiǎn)防范主要以部門防范為主,沒有全局一盤棋觀念,缺乏整體聯(lián)防意識(shí),體現(xiàn)在“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。如今的風(fēng)險(xiǎn)防范強(qiáng)調(diào)整體防范,以聯(lián)防群治為主線,從“人、物、技、聯(lián)”等多層面進(jìn)行防范,做到事前預(yù)測、事中監(jiān)測、事后檢測,確保支行從資金、發(fā)行基金到人、財(cái)、物安全。
關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)防范 價(jià)值創(chuàng)造
一、企業(yè)內(nèi)控體系中風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系
(一)風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造的概述
企業(yè)內(nèi)部控制管理集風(fēng)險(xiǎn)防范與價(jià)值創(chuàng)造于一體,企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要作用。企業(yè)擁有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),那么在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)控管理時(shí),會(huì)通過實(shí)施一系列科學(xué)的措施來保障財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和完整性,使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息能夠真實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而管理者可以依據(jù)財(cái)務(wù)資料來制定正確的經(jīng)營策略。企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部措施落實(shí)到實(shí)處,可以使工作人員的工作積極性和熱情高漲,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。但企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范中也存在一些問題,如:企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范制度的不完善、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的缺乏、風(fēng)險(xiǎn)防范的范圍受到限制等,因此企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的最大化。
(二)風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造在企業(yè)內(nèi)部控制中的體現(xiàn)
企業(yè)內(nèi)控管理程度不同,風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造表現(xiàn)也不相同,主要有以下幾個(gè)方面的體現(xiàn):1、企業(yè)在內(nèi)控管理不當(dāng)?shù)那闆r下,即企業(yè)缺乏有效的管理控制。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部控制建立上的資金投入,隨時(shí)關(guān)注國家出臺(tái)的有關(guān)內(nèi)控的相關(guān)政策,減少企業(yè)資金浪費(fèi)和工作重復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。在此種情況下,由于建設(shè)內(nèi)控資金的投入加大,企業(yè)的內(nèi)部控制制度也會(huì)逐漸健全完善,企業(yè)內(nèi)控中的風(fēng)險(xiǎn)防范也會(huì)增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨之降低,但同時(shí),企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造受到影響限制,出現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造降低的局面,企業(yè)的收益也會(huì)小于成本的支出。2、在企業(yè)內(nèi)控制度管理完善的情況下,企業(yè)應(yīng)該深入了解其財(cái)務(wù)狀況,根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)立企業(yè)內(nèi)控體系。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的宣傳,加深企業(yè)人員對(duì)內(nèi)部控制體系的了解,這樣有利于內(nèi)控的管理,減少企業(yè)成本費(fèi)用。而且,適度的內(nèi)控體系可以優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值也會(huì)大于成本費(fèi)用支出。總之,企業(yè)在內(nèi)控管理上,應(yīng)該本著企業(yè)內(nèi)控成本效益的原則。
(三)企業(yè)內(nèi)控運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系
風(fēng)險(xiǎn)無處不在,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,價(jià)值創(chuàng)造于風(fēng)險(xiǎn)并存。如果一個(gè)企業(yè)害怕風(fēng)險(xiǎn),缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、不能正確地辨別風(fēng)險(xiǎn),無法采取措施防范風(fēng)險(xiǎn),那么,企業(yè)在市場競爭中必然處于劣勢。而風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值創(chuàng)造并不是簡單的正相關(guān)或負(fù)相關(guān),所以,企業(yè)必須在風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造之間做出正確的選擇與權(quán)衡。如圖1,在企業(yè)內(nèi)控管理過程中,OA階段指的是企業(yè)內(nèi)部控制首次執(zhí)行期間,AB階段表示企業(yè)內(nèi)部控制良性運(yùn)行期間,BT階段表示企業(yè)內(nèi)部控制處于過度運(yùn)行期間。假設(shè)隨著時(shí)間不斷的向前推移.企業(yè)用在風(fēng)險(xiǎn)防范上的執(zhí)行成本逐漸增加。(見右側(cè)圖1)
圖1 執(zhí)行成本與預(yù)期收益的關(guān)系分析
二、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系中風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造的措施
(一)健全企業(yè)內(nèi)控管理制度
健全企業(yè)內(nèi)控管理制度,首先,樹立正確的內(nèi)控管理理念。企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)遭遇各種不同的風(fēng)險(xiǎn),樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài),促使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控執(zhí)行力度。
制定嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控管理制度細(xì)則,企業(yè)管理者應(yīng)將人員、制度與內(nèi)部控制運(yùn)行流程結(jié)合起來,制訂可行的內(nèi)部控制實(shí)施計(jì)劃,另外,企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)罰規(guī)則和內(nèi)部控制責(zé)任追究制度。嚴(yán)格的責(zé)任追究制,可以保障企業(yè)內(nèi)控措施落實(shí)在實(shí)處。在內(nèi)部控制制度面前遵循“人人平等”的原則,企業(yè)工作人員都是企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行者和維護(hù)者,使內(nèi)控制度具有極大的權(quán)威性。
(二)合理組織內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范
根據(jù)以上所講,過度的內(nèi)控制度使企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造減少,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,權(quán)衡好價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,合理控制好風(fēng)險(xiǎn)防范的資金投入成本。建立健全規(guī)章制度,在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章的情況下有效的降低各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
三、總結(jié)語
綜上所述,企業(yè)內(nèi)部控制的最終目的是風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造二者的有機(jī)結(jié)合,最終是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化。企業(yè)的管理者.在企業(yè)內(nèi)部控制管理過程中,時(shí)刻要權(quán)衡各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的成本和收益,當(dāng)估計(jì)預(yù)期收益大于成本時(shí),就會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),反之,就會(huì)減少或放棄。只有對(duì)企業(yè)的實(shí)際面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)和分析,企業(yè)管理者才會(huì)對(duì)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控產(chǎn)生的執(zhí)行成本和預(yù)期收益進(jìn)行合理的權(quán)衡。所以,提高企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促使實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造最大化。
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