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關(guān)鍵詞：機電技術(shù)；管理；創(chuàng)新應(yīng)用
1煤礦機電技術(shù)管理概念簡析
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術(shù)管理主要負責：圖紙和技術(shù)資料，機電技術(shù)的培訓和考核、設(shè)備安全，設(shè)備驗收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業(yè)間競爭激烈，而煤礦生產(chǎn)作業(yè)一直以來都屬于高壓高危行業(yè)。煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)是安全，因此在進行煤礦開采作業(yè)時，必須借助一系列的機電設(shè)備來保障生產(chǎn)安全及生產(chǎn)效率。煤礦管理者想要在眾多競爭者中繼續(xù)生存下去就必須要考慮對其相應(yīng)的煤礦機電技術(shù)管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規(guī)范的管理準則，用一種創(chuàng)新、大膽的視覺著眼未來，才能將其煤礦企業(yè)的整體競爭力提高，進而尋求到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的生存模式[1]。
2煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題
2.1具備煤礦機電設(shè)備技術(shù)專業(yè)知識的人才稀缺
專業(yè)性強的煤礦機電技術(shù)人員在煤礦企業(yè)中仍屬稀缺，嚴重影響煤礦開采效率，進而影響整個開采進度，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。一方面，煤礦管理者忽視對具有專業(yè)技能的工人重視程度，待遇上表現(xiàn)得尤為突出，導致礦區(qū)專業(yè)工人流動性大，煤礦開采工作呈現(xiàn)下滑趨勢；另一方面，部分機電技術(shù)人員在工作中缺少熱情、責任心。不僅如此，在礦區(qū)引進新設(shè)備新測量方法的情況下，對學習新技術(shù)和掌握新設(shè)備新知識上面，很多人缺乏積極性和滯后性并呈現(xiàn)文化水平不高的趨勢，工人綜合素質(zhì)有待加強。
2.2煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理體系有待健全
煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理體系的不健全，是煤礦安全事故頻發(fā)的主要原因之一。煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理體系缺失的后果表現(xiàn)在：許多機電設(shè)備不能保證定期進行性能檢測、測試，這直接表現(xiàn)在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進行反復測量，直接降低生產(chǎn)效率；由于設(shè)備故障、自然災害等原因引起的各種事故發(fā)生后由于沒有一套明確的懲治措施而讓企業(yè)陷入“工作開展難，員工難再凝聚”的“兩難”境地；盲目循用低效的測量方法，守舊思想嚴重等。
2.3煤礦機電技術(shù)管理重點不突出
由于煤礦采礦關(guān)系到每一位礦下工作人員的生命安全，同時也是一個及其復雜的工作，所以煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)有所側(cè)重點，否則煤礦機電技術(shù)管理將會像無頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一，設(shè)備安全是首要位置。只有一套安全的設(shè)備作為礦下工人的支撐，才能在保證安全的情況下穩(wěn)定地進行煤礦開采工作；第二，保持穩(wěn)定輸電。斷電對礦下作業(yè)的危險性不言而喻，因此在進行煤礦開采中應(yīng)時刻關(guān)注設(shè)備的通電情況；第三，關(guān)注員工身體情況。當今煤礦生產(chǎn)建設(shè)越來越強調(diào)“以人為本”的企業(yè)員工隊伍建設(shè)核心。任何企業(yè)都由職位或大或小的員工組成，人在企業(yè)建設(shè)中的位置不可代替，而作為高危行業(yè)代表的煤礦企業(yè)必須時刻將員工身心健康情況考慮在企業(yè)建設(shè)中。用“人本位”的理念吸納更多有識之士到企業(yè)隊伍中去[3]。煤礦管理者們越來越清晰地認識到加強煤礦機電技術(shù)與管理工作的創(chuàng)新與實踐的重要性。只有提高煤礦職工素質(zhì)和安排更多專業(yè)技能培訓、加強煤礦機電設(shè)備及其配件等基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量管理、認真將檢修工作落到實處以期進一步改善設(shè)備性能進而延長其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業(yè)節(jié)能增效的美好愿望。
3加強煤礦機電技術(shù)管理的措施
當下進行煤礦隊伍建設(shè)時越來越多人強調(diào)應(yīng)將創(chuàng)新結(jié)合到實踐中。所謂“實踐出真知”，一套科學合理的煤礦機電技術(shù)管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科學合理的煤礦機電技術(shù)管理方法才能夠從根本上將煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和煤炭生產(chǎn)的水平大幅度提升起來，才能夠?qū)⒚禾科髽I(yè)的市場競爭實力提升到一個新的起點，最終促進整個煤礦企業(yè)向著高效、長遠的方向健康地發(fā)展下去。結(jié)合實際，加強煤礦機電技術(shù)管理的措施有以下幾點。
3.1煤礦機電技術(shù)管理人員應(yīng)以身作則
面對當下煤礦工人整體文化水平不高的現(xiàn)狀，煤礦機電技術(shù)管理人員應(yīng)以身作則，在日常煤礦生產(chǎn)生活過程中應(yīng)時刻保持虛心學習狀態(tài)，特別是對煤礦員工開展技術(shù)培訓工作時，應(yīng)從初級到高級循序漸進的辦法進行，最終提高員工的整體知識水平。對在開采作業(yè)過程中出現(xiàn)的初次輕度違章行為進行教育后予以包容，讓他們感受到組織的關(guān)懷，減輕員工由于失誤產(chǎn)生的工作壓力，進而調(diào)動員工工作積極性，進而更好地將工作重心放在煤礦機電生產(chǎn)上。對員工進行必要的礦區(qū)生產(chǎn)安全培訓應(yīng)成為煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的必修課，企業(yè)管理者應(yīng)以全面提高職工的安全素質(zhì)為己任，使每位員工具備必要的自保自救知識[4]。
3.2嚴格把握設(shè)備進入礦井的質(zhì)檢關(guān)
嚴格把握設(shè)備進入礦井的質(zhì)檢關(guān)包括制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查的相應(yīng)管理責任制、和相應(yīng)的獎懲制度。每一名檢修工作人員都應(yīng)以企業(yè)安全生產(chǎn)為己任，重視每一員工的生命財產(chǎn)安全和樹立企業(yè)設(shè)備財產(chǎn)保護意識，從源頭上降低事故發(fā)生的幾率，以提高檢修的質(zhì)量。在檢修時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后清除，在儀器使用結(jié)束后應(yīng)再次檢查，確保隱患能及時解決，保證設(shè)備檢修工作的順利進行。
3.3增加資金的投入
加大資金投入除了能進一步建立出煤礦整體設(shè)備的數(shù)據(jù)庫，以便及時掌握和查詢相關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和使用動態(tài)對改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率、減輕勞動強度和企業(yè)經(jīng)濟效益的目標，加速煤礦現(xiàn)代化建設(shè)有至關(guān)重要的作用。除此之外，選擇信譽口碑較好的企業(yè)，貨比三家，從源頭為企業(yè)降低購買成本也是質(zhì)檢工作人員為企業(yè)減少開支的有力措施。
4結(jié)語
煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新和時間工作并非朝夕可完成，只有煤礦企業(yè)高度重視探索改進煤礦機電技術(shù)管理模式的重要性，煤礦生產(chǎn)工作才能又好又快地進行下去。
作者:路鵬飛 單位:西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；實施；
Abstract: due to the mechanical and electrical technology related management of the coal mine specialization is very strong, and because the new equipment and new technology constantly updated, content have been rich, perfect the good coal electrical machinery technology has become an important industry at home and abroad of hot spot. This paper from the current coal mine mechanical and electrical technology management present situation, this paper analyses the problems, and discusses how to scientifically implementing coal electrical machinery technology management in order to expect to bring some relevant enterprise benefit.
Keywords: coal mine mechanical and electrical technology; Management; Implementation;
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：
煤礦機電技術(shù)是國內(nèi)外研究的重要問題，因為全球每年對煤的需求量越來越大，而煤礦的機電技術(shù)對于煤礦的生產(chǎn)效率與采煤的安全性方面都有著重要的作用。盡管我國近些年來在這方面的技術(shù)已經(jīng)獲得了大大提高，但與國外的先進技術(shù)水平相比還是有著明顯的差距。
1國內(nèi)的煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀
1.1煤礦機電技術(shù)信息化管理水平提高，技術(shù)設(shè)備快速更新
以前的煤礦生產(chǎn)，大部分的煤礦企業(yè)都是在人工繪圖后才開始施工，這個方法的最大缺點就是繪圖質(zhì)量受到人為因素的影響，煤礦的生產(chǎn)也會隨之產(chǎn)生間接影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，計算機也逐漸被應(yīng)用在了煤礦生產(chǎn)上，現(xiàn)在已經(jīng)很少需要人工繪制工程制圖了，普遍使用計算機與相關(guān)軟件來進行工程制圖，所以繪制的質(zhì)量與穩(wěn)定性都得到了大大的提高，最重要的是還節(jié)省了大量時間。因此，煤礦機電技術(shù)管理的信息化，讓煤礦管理水平越來越適應(yīng)煤礦的生產(chǎn)需要。在現(xiàn)今社會，隨著信息化的技術(shù)迅猛發(fā)展，將先進的技術(shù)有效運用在煤礦生產(chǎn)上，對提升企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競爭力有著極為重要的作用。此外，和煤礦生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備更新的速度很快，很多傳統(tǒng)的技術(shù)與舊設(shè)備也逐漸被淘汰。先進技術(shù)與設(shè)備的運用在很大程度上提升了煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量與效率，更為企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟效益。
1.2煤礦機電技術(shù)的管理太過雜亂
盡管煤礦機電的設(shè)備與技術(shù)在不斷提升，但是相應(yīng)的煤礦機電技術(shù)的管理方式依舊沒有得到提高，雜亂無序，所以目前很多企業(yè)的煤礦機電技術(shù)的管理與現(xiàn)實需要是脫節(jié)的。由于管理的雜亂無序，導致新技術(shù)與設(shè)備的作用并不能充分得到運用，甚至還會因為管理方式達不到新技術(shù)與設(shè)備的需求，無法正常使用新技術(shù)與設(shè)備，從而導致生產(chǎn)效率降低。所以新技術(shù)與新設(shè)備相應(yīng)的管理方法應(yīng)該在變革后才能充分發(fā)揮其突出的優(yōu)勢。就目前國內(nèi)的煤礦企業(yè)的管理發(fā)展來看，最大的缺陷就是沒有將科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)放在首要的位置，導致國內(nèi)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的科技創(chuàng)新能力不夠，相關(guān)技術(shù)人員的素質(zhì)比國外同行業(yè)要低，管理缺乏系統(tǒng)化，沒有一個規(guī)定的管理流程，相關(guān)人員的管理職責也不明確，導致整個管理系統(tǒng)十分雜亂。在很大程度上制約了我國的煤礦業(yè)的發(fā)展，所以煤礦機電技術(shù)的管理變革已經(jīng)迫在眉急。
2我國的煤礦機電技術(shù)管理目前存在的問題
2.1煤礦企業(yè)技術(shù)未及時更新，員工素質(zhì)較低
從目前國內(nèi)的煤礦生產(chǎn)看，很大一部分企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中并沒有及時進行技術(shù)更新，所以很多最先進的相關(guān)技術(shù)還沒有運用到煤礦生產(chǎn)中。隨著時間的累積，這些企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就會落下很大一截，相應(yīng)的在行業(yè)內(nèi)的競爭力就越來越低。同時因為企業(yè)不及時更新技術(shù)，導致員工對先進的煤礦機電技術(shù)了解程度也不夠，靈活運用新技術(shù)的水平更是達不到了。所以，新的技術(shù)沒有及時運用在煤礦生產(chǎn)方面，或許短期內(nèi)看不到什么影響，但是隨著煤礦的生產(chǎn)技術(shù)不斷迅速發(fā)展，國內(nèi)的煤礦機電技術(shù)會落后于其它國家很大一截。此外，煤礦企業(yè)的員工素質(zhì)高低也將會直接關(guān)系到企業(yè)將來的發(fā)展存活，換句話說，員工素質(zhì)決定著企業(yè)的前途，而目前煤礦企業(yè)的員工素質(zhì)普遍不高，這也影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。由上可知，煤礦企業(yè)要想長期立足于行業(yè)內(nèi)并且獲得經(jīng)濟效益，就必須及時更新煤礦機電的技術(shù)以及培養(yǎng)專業(yè)員工不斷適應(yīng)新技術(shù)的更新。
2.2技術(shù)人員的培養(yǎng)速度卻跟不上煤礦企業(yè)規(guī)模的擴張
近些年，隨著改革開放帶來的經(jīng)濟高速發(fā)展，國內(nèi)對于能源的需求量也逐漸增大，由于煤礦資源屬于我國的豐富自然資源之一，所以國內(nèi)的煤礦企業(yè)不斷發(fā)展，規(guī)模逐日壯大。盡管煤礦企業(yè)不斷擴張規(guī)模，但是卻沒有培養(yǎng)足夠的專業(yè)技術(shù)人員，人員的培養(yǎng)速度跟不上企業(yè)的擴張速度。企業(yè)在技術(shù)人才的培養(yǎng)方面，依舊是采用的傳統(tǒng)模式，所以培養(yǎng)的周期很長。專業(yè)技術(shù)人才的匱乏同樣是重要的影響著煤礦生產(chǎn)的效率原因。生產(chǎn)效率是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的最關(guān)鍵因素，很多煤礦企業(yè)正是因為生產(chǎn)效率不高而導致效益下降，嚴重的會出現(xiàn)入不敷出的情況，甚至出現(xiàn)企業(yè)倒閉的現(xiàn)象。盡管，近些年來煤礦企業(yè)員工數(shù)量不斷增長，但是因為缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓，所以，很多企業(yè)的員工專業(yè)技術(shù)知識不完善，造成了煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率低，也給煤礦機電技術(shù)的管理帶來了難度。
2.3煤礦機電技術(shù)的管理體系不夠完善
國內(nèi)所有的煤礦機電企業(yè)都有著煤礦機電技術(shù)管理體系不完善的通病，導致煤礦機電技術(shù)管理的力度不夠，同時也沒有確立煤礦機電技術(shù)管理的頭等重要位置。就國內(nèi)的管理現(xiàn)狀來說，很多煤礦企業(yè)只是做了例行檢查的工作，沒有將機電技術(shù)中存在的問題放在重要的位置。這不僅使得國內(nèi)的煤礦機電水平得不到快速有效提高，也為煤礦生產(chǎn)埋下了很多安全隱患。
3煤礦機電技術(shù)管理在實踐過程中不斷創(chuàng)新改進
3.1完善煤礦機電技術(shù)的管理體系，注重技術(shù)創(chuàng)新能力的提高
要想中國的煤礦機電的管理水平得到有效提高，首要的任務(wù)就是要完善好管理體系。嚴格規(guī)范煤礦生產(chǎn)過程中的操作流程，明確管理人員的職責，加大機電技術(shù)投資力度，不斷更新技術(shù)與設(shè)備，著重培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點建立起一個完善的管理體系。針對不同機電的管理科室，管理方式必須按照不同情況來采用，要適應(yīng)該科室的不斷發(fā)展，同時要符合企業(yè)的發(fā)展需求。先進的科學技術(shù)作為企業(yè)的發(fā)展動力，有利于生產(chǎn)效率的提高，進而提高該企業(yè)競爭力。機電技術(shù)的創(chuàng)新煤礦企業(yè)也必須時時關(guān)注，盡可能將新技術(shù)運用到煤礦生產(chǎn)中。最后，煤礦的生產(chǎn)過程中的安全操作必須要有科學合理的管理流程，避免安全事故的產(chǎn)生。
3.2基礎(chǔ)管理工作必須落實
煤礦生產(chǎn)過程中的安全性一直是一個熱點的話題。煤礦企業(yè)各部門始終要將安全放在首要位置。企業(yè)在完善好煤礦機電技術(shù)的管理體系基礎(chǔ)之上，還必須將機電技術(shù)的管理應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中。
3.3提高企業(yè)員工各方面素質(zhì)
企業(yè)的發(fā)展方向往往是由企業(yè)的員工素質(zhì)決定的，煤礦企業(yè)的發(fā)展更是取決于企業(yè)內(nèi)專業(yè)人員的技術(shù)水平。在企業(yè)內(nèi)大部分的員工素質(zhì)都不高的情況下，就要針對煤礦機電技術(shù)采取更加規(guī)范的系統(tǒng)管理，就要加大企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，重視員工素質(zhì)的提高。隨著煤礦企業(yè)的不斷擴展，首先，要培養(yǎng)足量的專業(yè)技術(shù)人員；其次，注意提拔高技術(shù)人員，合理安排他們的工作，盡量少安排在一線操作。可以安排高技術(shù)人員培養(yǎng)新的人才，也可以安排到各部門進行專業(yè)培訓，不可以出現(xiàn)同一部門多個高技術(shù)水平人員的閑置情況；另外，隨著新技術(shù)與新設(shè)備的不斷更新，要安排企業(yè)員工及時參加相關(guān)培訓，確保能夠熟悉操作新技術(shù)與設(shè)備；除此之外，要經(jīng)常在企業(yè)內(nèi)部進行安全操作傳，提高員工在日常工作中的安全意識。最后，要注意企業(yè)文化的宣傳，讓員工得到尊重，讓員工尋找到企業(yè)文化認同感，減少人才流失的現(xiàn)象。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)管理；機電設(shè)備；探索
一、煤礦機電管理存在的問題
1.機電管理部門職責不明確。近年來，由于國家大力加強對煤礦企業(yè)的監(jiān)督管理，目前許多煤礦都設(shè)有機電管理這一部門，但實際上這個部門不單負責機電管理工作，還要做好機電的安全生產(chǎn)，這就必然導致機電管理部門的工作重心放在機電生產(chǎn)上，而對管理工作不夠重視，再加上有些煤礦企業(yè)領(lǐng)導也忽視機電管理工作，為了減少經(jīng)費開支而縮減機電人員人數(shù)，機電管理部門人員編制不全，部門職能也就體現(xiàn)不出來。
2.機電管理隊伍人員素質(zhì)較低、培訓不到位。在許多煤礦企業(yè)，特別是一些地方煤礦，相應(yīng)的機電管理人員文化水平不高，許多都是熟人介紹進來，只受過小學或初中教育，機電方面的專業(yè)技術(shù)水平低下，沒有接受過系統(tǒng)的教育，而且實踐經(jīng)驗也較少，這勢必導致在開采作業(yè)過程中各種違章作業(yè)屢見不鮮，對機電設(shè)備性能認識不到位，設(shè)備出故障頻繁，各種因電氣失爆引起的瓦斯爆炸事故時有發(fā)生。另外，人員技術(shù)培訓工作也非常不到位，雖然每年都有舉辦機電培訓，但沒什么實質(zhì)性作用，培訓過于理論、抽象，沒有實踐操作性，職工在培訓業(yè)猶如聽天書，必然造成職工學習積極性不高，達不到培訓的真正意義與目的。
3.機電設(shè)備技術(shù)理論薄弱、設(shè)備安全隱患較多。在一些地方煤礦上，機電技術(shù)人員可謂是嚴重稀缺，連指導煤礦開采生產(chǎn)的技術(shù)人員都不夠，嚴重影響到開采效益。相關(guān)的技術(shù)措施、規(guī)范也不健全，比如供電無設(shè)計或者有設(shè)計但不規(guī)范，許多機電設(shè)備不能保證定期進行性能檢測、測試，井下供電的三大保護做不到位，對機電設(shè)備測試的相關(guān)儀器老化嚴重，測試方法也早落后與行業(yè)水平。機電設(shè)備老化嚴重，許多都是“帶病”工作，完全達不到《煤礦安全規(guī)程》要求。有的礦井為了加快生產(chǎn)進度，對井筒的防腐措施做不到位，主副井的停產(chǎn)檢修時間也被占用。在許多煤礦，一些固定設(shè)備上的電壓表、電流表、壓力表等精度不夠準確，缺乏定期校準，利用鐵絲等代替保險絲的情況屢見不鮮，許多相關(guān)保護措施被甩掉不用，井下局部接地極及連線在材質(zhì)和方法的選擇上與要求不盡相同，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
二、加強煤礦機電技術(shù)管理措施
1.健全技術(shù)管理體系，完善技術(shù)管理制度。建立由機電副總領(lǐng)導的技術(shù)管理體系，設(shè)置技術(shù)、電氣、電管、防爆、設(shè)備等專業(yè)化管理小組，明確各小組崗位職責，使技術(shù)管理更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)。定期開展專題會議，明確機電技術(shù)管理工作，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三個方面進行綜合管理，管理體系也要因礦而異，選取相對穩(wěn)定的管理模式，對于基礎(chǔ)工作較好的大型礦井，可以采取統(tǒng)計管理模式，由機電管理部門負責所有的機電技術(shù)、設(shè)備及調(diào)度管理；對于小型礦井，可將機電管理部門與機電工區(qū)合并，減少不必要的人員編制，從而提高工作效率。
2.加強機電技術(shù)管理培訓工作。加強技術(shù)培訓工作。煤礦機電管理部門要加大對技術(shù)人員的培訓工作，會同有關(guān)部門做好機電技術(shù)人員的培訓和考核工作，提高機電技術(shù)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。一方面，要提高技術(shù)人員的待遇，關(guān)心他們的生活，讓技術(shù)人員感受到組織的關(guān)懷，充分調(diào)動他們的工作積極性，穩(wěn)定現(xiàn)有技術(shù)隊伍；另一方面著手培養(yǎng)基礎(chǔ)好、有事業(yè)心的技術(shù)工人，由各區(qū)隊機電技術(shù)主管牽頭進行傳、幫、帶，定目標、壓擔子，逐步使其進入角色，增強技術(shù)后備力量。礦山企業(yè)必須按規(guī)定加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓，全面提高職工的安全素質(zhì)，具備必要的自保自救能力和事故救護知識，防止盲目施救造成事故擴大。
3.突出機電管理工作重點。在礦井的機電管理系統(tǒng)中，由于其工作復雜性高，關(guān)乎到工作人員的生命及財產(chǎn)安全，因此必須抓住機電管理工作的重點。首先，要保證礦井機電設(shè)備的安全可靠性，對于那些對礦井安全有不利影響的電氣設(shè)備必須進行整改，提升設(shè)備的安全可靠性；其次，加強井下供電及提升運輸系統(tǒng)的防護工作，業(yè)內(nèi)人士都知道，井下供電負責給開采設(shè)備通過動力，其重要性不言而喻，由于井下環(huán)境復雜，因此必須做好設(shè)備的管理工作，確保相關(guān)安全保護措施到位，提升運輸系統(tǒng)是保障礦井工作的基礎(chǔ)，只要保障它的正常運行，才能說去提高礦井的開采效率，因此每天兩小時的保養(yǎng)工作是必須做到位的；最后，加強機電設(shè)備的操作、維護和修理工作，只有規(guī)范的操作才能保障礦井的安全生產(chǎn)，只有合理的維護使用才能避免設(shè)備故障的產(chǎn)生，不檢查維護就不能發(fā)現(xiàn)存在的隱患，因此，抓好這三個管理重點，礦井才能有條不紊的持續(xù)生產(chǎn)。
4.加強人為控制。人是直接參與建設(shè)的領(lǐng)導者和組織者。要充分調(diào)動人的積極性，在人體中發(fā)揮主導作用。因此，除了加強政治思想教育，勞動紀律教育，職業(yè)技能和安全培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，還應(yīng)根據(jù)礦井特點，在技術(shù)水平，身體殘疾，心理行為，錯誤的行為控制人的使用。如果技術(shù)復雜，難度大，精度高的過程中，盡可能安排責任心強，技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成一定的要求；在沒有走錯了發(fā)生什么危險的過程，必須分析員工心理活動，確保員工情緒穩(wěn)定；在工作現(xiàn)場的危險源，應(yīng)嚴格控制行為，如設(shè)備廠房禁止吸煙、打鬧、玩耍，特殊崗位工種限制攜帶手機，避免接聽電話發(fā)生危險。此外，應(yīng)做到無技術(shù)人才工作嚴格禁止，不懂裝懂、碰運氣是嚴重的違法行為，應(yīng)當及時制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，規(guī)范人的操作行為，才能確保施工質(zhì)量。
5.加大資料投入，提高質(zhì)量標準化水平。加強對職工工作學習環(huán)境建設(shè)的投入，改善水平。加強計算機等輔助工具的投入與管理，建立健全設(shè)備數(shù)據(jù)庫，這樣能更好、更及時的掌握機電設(shè)備的技術(shù)情況，方便管理人員的查詢工作，對機電設(shè)備進行動態(tài)管理，建立大型固定設(shè)備檢修履歷，有助于為決策工作及時提供依據(jù)；改善職工學習環(huán)境，為技術(shù)人員配備計算機、打印機等辦公硬件，提供供電CAD和AutoCAD繪圖軟件等，井上為操作員工建立相應(yīng)技術(shù)培訓工作室與培訓基地，井下現(xiàn)場建立現(xiàn)場實際操作培訓基地，配備日常使用相關(guān)設(shè)備技術(shù)圖紙等資料，定期組織技術(shù)培訓來強化機電設(shè)備技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，由專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)水平高、有經(jīng)驗的老員工進行現(xiàn)場授課，切實提高機電質(zhì)量標準化水平。
三、結(jié)語
綜上所訴，我國煤礦行業(yè)中機電技術(shù)管理應(yīng)建立并完善適合我國國情的規(guī)范、管理機制，并不斷探索改進管理模式，從而提高管理人員對機電技術(shù)管理的重視，確保煤礦生產(chǎn)的安全。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：煤礦機電；技術(shù)管理；創(chuàng)新應(yīng)用
引言
在現(xiàn)代化經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，煤礦開采在國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了很大的作用，國家愈來愈注重煤礦開采，為減小開采成本、改善開采質(zhì)量，開始引進各種煤礦開采技術(shù)。事實上，只有先進的技術(shù)是不夠的，還需要做好煤礦機電技術(shù)管理工作，它關(guān)系著整個煤礦生產(chǎn)、運輸。機電技術(shù)關(guān)系著機電設(shè)備能否真正發(fā)揮功能與超能力，最大程度地減小開采成本，獲取更多利益。因此，在煤礦機電機電技術(shù)管理中，必須做好技術(shù)與管理方法創(chuàng)新工作。
1煤礦機電技術(shù)管理潛在的問題
1.1機電技術(shù)管理機制不全面
煤礦開采管理部門煤礦開采規(guī)定總共有17項管理規(guī)定，但是很多部門并沒有按照這些規(guī)定行事。有些部門雖然有規(guī)定，但僅限于表層，并未將這類規(guī)定應(yīng)用到管理中，如此很容易在工作中出現(xiàn)混亂局面，同時還會增加設(shè)備損壞率，很難提高煤礦產(chǎn)量，在耗費成本增加的同時，經(jīng)濟效益也會受到影響。管理機制不全面，在檢查礦井設(shè)備時不夠仔細，這也是設(shè)備性能損壞、難以維修的原因，甚至會延誤工期。一旦工期受到影響煤炭產(chǎn)量就會受到影響[1]。
1.2操作人員素質(zhì)不高
由于煤礦機電設(shè)備的工作環(huán)境艱苦，人員流動性大，當擁有嫻熟操作水平的工作人員突然離職，企業(yè)不得不重新招聘技術(shù)人員。不僅需要時間且新來的技術(shù)人員不能直接工作，需要培訓后才能上崗。從事操作的工人大多文化水平較低，對技術(shù)操作與管理沒有太大的熱情，所以培訓需要很長時間。在技術(shù)操作中缺乏經(jīng)驗豐富的人員，對機械維護與管理缺乏成效，都會影響開采速度與生產(chǎn)效率。
1.3管理框架不完善
一方面是煤礦機電的管理人員不夠重視，或者沒有健全的管理理念。在設(shè)備檢測中，只是對運行狀態(tài)進行抽查，沒有仔細檢查機電設(shè)備。一些機電設(shè)備管理人員的自身素養(yǎng)不夠，缺乏專業(yè)知識與理論框架，更多的是通過經(jīng)驗管理。另一方面，缺少有效的管理體系，在管理工作不達標的同時，達不到評價與考核要求，這也是管理人員消極怠工的根本原因，從而讓很多工作形式化[2]。
1.4安全隱患多
安全生產(chǎn)一直是煤礦產(chǎn)業(yè)的主題，煤礦機電關(guān)系著安全生產(chǎn)，同時也是生產(chǎn)的保障。若管理不科學會埋下安全隱患，影響企業(yè)效益與人員安全。如在煤礦機電管理中，若管理人員沒有對其進行精細的管理，或者數(shù)據(jù)信息不完善，超載時沒有及時報警，都可能讓繩索斷裂，最終出現(xiàn)安全事故。
1.5監(jiān)管缺失
缺少監(jiān)管一方面是管理人員認識不夠，沒有安排專業(yè)的安檢人員處理；另一方面，安檢人員的專業(yè)水平不夠，很難勝任監(jiān)管工作。在檢查機電設(shè)備時，很難及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，都對生產(chǎn)安全埋下了工作隱患[3]。
2管理理念的創(chuàng)新和應(yīng)用
1）改變培訓模式。煤礦機電技術(shù)對操作過程有很高的要求，只有工作人員技能達標，才能不斷改善工作效率，保障安全管理。從傳統(tǒng)培訓模式來看：存在管理陳舊、模式單一、規(guī)劃不到位等問題，對此可以從實踐、培訓、引進等方面著手。結(jié)合員工實情與企業(yè)發(fā)展擬定恰當?shù)呐嘤柗结槪瑢δ贻p精英進重點培訓，以此提高專業(yè)力度，打造良好的協(xié)作團隊。在轉(zhuǎn)變學習形式的同時，邀請專業(yè)人士進行說教，打造綜合素質(zhì)過硬的煤礦機電人才。2）提高薪資待遇。煤礦工作具有操作復雜、工作量大等特點，由于員工福利、工資偏低，所以很難滿足精神與物質(zhì)需要。除了要改善工作環(huán)境，還必須提高福利待遇，通過踐行激勵機制進行管理（如表1所示）。
3管理制度的創(chuàng)新和應(yīng)用
為了確保相關(guān)工作正常進行，煤礦機電技術(shù)管理必須做好設(shè)備性能檢查工作，對通風、排水、供電、抽放等系統(tǒng)進行重點檢查，做好工程建設(shè)，結(jié)合大型設(shè)備管理要求進行維護，盡量從開始就排除設(shè)備故障。同時，企業(yè)還可以對此進行層層預防，嚴把設(shè)備安裝與回收工作，這樣才能延長壽命[4-5]。在檢修工作中，企業(yè)要將檢修制度放在重點領(lǐng)域，為減小不良影響，事先設(shè)定年度檢修規(guī)劃與月度檢修布局，從不同角度提出應(yīng)急備用措施與安全檢修方案，這樣才能保障檢修流程。審核好機電設(shè)備后，安排專業(yè)人員對其進行作業(yè)考察與跟蹤，以此提高員工的安全與責任意識。在考核制度上，施工企業(yè)要嚴格依照煤礦機電技術(shù)管理考核要求與指標進行，如《煤礦采掘機電精細化管理標準》《大型設(shè)備檢修管理制度》等。在規(guī)范操作過程的同時，從根本上提高煤礦機電管理技術(shù)，減小事故發(fā)生率，及時排除隱患[6]。
4管理模式的創(chuàng)新和應(yīng)用
1）以機電建設(shè)為導向。重點做好通風、排水、抽放、運輸、供電等機電技術(shù)管理工作，通過優(yōu)化機電系統(tǒng)管理工作，從根本上保障供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性。2）機電設(shè)備與配件管理。配件與機電設(shè)備對整個機電技術(shù)管理具有關(guān)鍵意義，必須擁有技術(shù)規(guī)格書，結(jié)合技術(shù)要求進行驗收，然后再結(jié)合安裝工藝施工，這樣才能保障機電設(shè)施安全運行。3）做好現(xiàn)場監(jiān)管與工作面精細化管理工作。機電技術(shù)管理的重點是抓牢機電保護工作，從源頭上避免事故。將采掘機電精細化管理作為依據(jù)，進一步優(yōu)化并規(guī)范機電技術(shù)管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘機電系統(tǒng)高效、安全、節(jié)能的工作。4）做好臺賬備案工作。在機電技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備臺賬管理中，要做到一臺一檔，從說明書、技術(shù)規(guī)格、防爆合格證、圖紙、許可證等方面進行備案。對于技術(shù)改造與大修工作進行備案，這樣才能達到有章可循的要求。
5結(jié)語
煤礦機電技術(shù)管理一直是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、正常經(jīng)營的保障，同時也是企業(yè)的重點經(jīng)營對象，對煤礦管理具有重大影響。因此，必須從源頭上改變生產(chǎn)環(huán)境，降低工作強度，提高出礦量，推動企業(yè)發(fā)展。
參考文獻
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[關(guān)鍵詞]煤礦機電技術(shù) 管理 煤礦質(zhì)量標準化 實踐
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0110-01
目前，煤礦機電技術(shù)方面的相關(guān)管理工作已經(jīng)演變成了礦井管理方面的一個不可或缺的角色，而且煤礦機電技術(shù)方面的管理工作已經(jīng)受到了各企事業(yè)單位的重視，成為了管理工作中最重要的部分之一。眾所周知，目前管理技術(shù)方面的工作在各單位都起著核心的作用，煤礦機電技術(shù)管理也不例外。煤礦機電技術(shù)管理以其獨特的特征（專業(yè)性強、管理難度大）成為了礦井管理工作中的重要基礎(chǔ)性工作。伴隨著科學進步和發(fā)展的同時，總是會出現(xiàn)一些問題。我國煤礦機電技術(shù)管理方面的現(xiàn)狀不容樂觀――技術(shù)管理中缺乏相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員、相關(guān)部門的管理檢查做得并不到位，煤礦機電事故頻頻被報道，也引發(fā)了社會各界的重視。筆者就將根據(jù)目前各企事業(yè)單位機電技術(shù)管理方面暴露出來的一系列問題，并結(jié)合實際，初步在為扭轉(zhuǎn)社會問題現(xiàn)狀，提高煤礦機電管理技術(shù)的安全度和創(chuàng)新管理水平等方面進行探討和研究。
1.目前煤礦機電技術(shù)管理的現(xiàn)狀
近些年來，我國的煤礦機電管理已經(jīng)初步形成模式，有關(guān)于煤礦機電技術(shù)維修方面的管理由初步成形到基本模式化的演變過程，要很大程度上歸功于生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段的聯(lián)系和結(jié)合。隨著煤礦機電技術(shù)的模式化和專業(yè)化，我國國內(nèi)很多的企事業(yè)單位都已經(jīng)建立了一系列有關(guān)于設(shè)備維修管理和煤礦機電技術(shù)管理的規(guī)章制度，甚至，有的部門相當重視，在部門內(nèi)部還單獨開設(shè)了有關(guān)于煤礦機電技術(shù)的組織機構(gòu)，國家也非常重視，出臺了一些相關(guān)規(guī)定，并且鼓勵煤礦機電技術(shù)的企事業(yè)單位部門內(nèi)部引入設(shè)備故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)。
雖然，從有關(guān)于煤礦技術(shù)管理出現(xiàn)開始，國家和相關(guān)企事業(yè)單位都不曾停下改革創(chuàng)新和發(fā)展煤礦機電技術(shù)的管理的工作，但是，就目前總體上來看，我國現(xiàn)存的煤礦機電技術(shù)管理以及設(shè)備維修管理和其它相關(guān)方面依舊存在著很多的問題，現(xiàn)狀不容樂觀，尤其是在資源重組的煤礦，現(xiàn)狀更是讓人擔憂。目前，國內(nèi)的煤礦機電技術(shù)方面的管理工作依舊采用著最為傳統(tǒng)的管理模式，即它依舊采用了以預修為主的管理模式，對設(shè)備及其它相關(guān)設(shè)施進行定期維護和檢修。這種傳統(tǒng)的煤礦技術(shù)管理模式隨著科學技術(shù)的進步已經(jīng)不再適用于目前的技術(shù)管理工作。這種以時間為基礎(chǔ)計量單位的傳統(tǒng)管理模式，由于其本身存在的缺陷和不流動性，將會使大量工作由于管理者根據(jù)傳統(tǒng)的管理模式?jīng)]有做出對準確時機的判斷而做無效維修，這樣一來，不僅會耽誤工作量，而且會造成人員和資源的浪費，給企業(yè)帶來不必要的開支，增加了企業(yè)的成本。當煤礦單位中存在安全性、技術(shù)性、生產(chǎn)性、時間性等方面的問題時，便會在某種程度上影響生產(chǎn)的的運行，甚至嚴重時還會影響設(shè)備的安全性運行，威脅人員的生命安全。雖然目前我國已經(jīng)存在著比較系統(tǒng)的煤礦機電技術(shù)管理的工作，但是相對于某些發(fā)達國家來說起步算是比較晚的了。不僅如此，我國對于煤礦機電設(shè)備可靠性維修管理形成體系發(fā)展也比較晚，而且發(fā)展過程緩慢，在煤礦機電技術(shù)管理工作和設(shè)備維修管理方面還是存在著一定的盲目性。
2.煤礦技術(shù)管理基本模式發(fā)展
煤礦機電技術(shù)管理工作是由于機電設(shè)備中有關(guān)于維修管理的發(fā)展而逐步形成和拓展成為的一門比較獨立的學科。煤礦機電技術(shù)管理的發(fā)展過程是十分漫長的。經(jīng)過了不同的時期和幾個不同的階段，其中主要包括四個方面：第一，生產(chǎn)過后的維修管理工作；第二，為了避免問題的發(fā)生，在生產(chǎn)開始之前進行計劃和預防兩個方面的維修和維護工作；第三，在發(fā)展過程中的應(yīng)用，在生產(chǎn)的過程中。可以運用設(shè)備在某些方面的可靠性以及在可靠性方面的相關(guān)理論指導和生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的故障監(jiān)測及診斷技術(shù)進行主動的維修。
古語有云，失之毫厘謬以千里，這就是說哪怕過程中出現(xiàn)的一個很小很小的差錯，將來都會可能造成不可彌補的損失。這就要求煤礦技術(shù)管理專業(yè)的相關(guān)人員具備謹慎小心的素質(zhì)了。從上世紀七八十年代開始至今，科學技術(shù)的發(fā)展和進步從來就沒有停止過腳步，并且推動了經(jīng)濟、技術(shù)、科技、文化、工業(yè)等各個領(lǐng)域的高速發(fā)展。具備現(xiàn)代化和高科技的大型生產(chǎn)設(shè)備同時身兼數(shù)職，自動化、精密化、智能化的設(shè)備發(fā)展已經(jīng)開始逐漸引領(lǐng)潮流發(fā)展。這樣多功能集于一身的設(shè)備在為生產(chǎn)和工作（包括管理方面的工作）創(chuàng)造了高效率、高經(jīng)濟效益的優(yōu)勢的同時，還使煤礦技術(shù)管理工作出現(xiàn)了一系列新的問題。有些停機維修時間沒有在計劃之內(nèi)，這就使停機時時間過長影響到設(shè)備的生產(chǎn)能力和相關(guān)的企業(yè)利益。隨著生產(chǎn)技術(shù)的高速發(fā)展，目前又有一種新的體制登上了煤礦技術(shù)管理工作的平臺，它的出現(xiàn)，必將是在向人們時刻暗示著“千里之堤毀于蟻穴”的道理，即生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的很小的故障，或許會使整個生產(chǎn)線崩潰。
3.煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用
3.1 加強質(zhì)量管理
加強機電設(shè)備及配件的質(zhì)量管理是機電技術(shù)管理工作過程中的一項基礎(chǔ)性的工作活動，只有先把這一方面的管理工作做好，才能從整體水平上進步提高一個企業(yè)總體的機電技術(shù)管理水平。加強機電設(shè)備及配件的質(zhì)量管理主要包含著三個方面的相關(guān)問題：第一，提前工作，即設(shè)備在進入礦井之內(nèi)進行工作之前，應(yīng)該先對所用設(shè)備進行細心全面的檢查工作，確保設(shè)備的安全性，確保設(shè)備不威脅到工作人員的人身安全和工作實施；第二，規(guī)范基礎(chǔ)過程中的管理工作，煤礦技術(shù)工作將要實施之前，相關(guān)管理部門應(yīng)該提前做好前期策劃和準備工作，根據(jù)實際的需要量進行生產(chǎn)，并及時對生產(chǎn)設(shè)備進行安裝、檢修和調(diào)試，以確保設(shè)備的正常運行，保證實際的生產(chǎn)能力和工作計劃；第三，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。傳統(tǒng)的管理模式中雖然也會對設(shè)備進行定期的檢修，但是，檢修過程并不徹底，也不深入，檢修范圍也僅僅停留在相關(guān)規(guī)定的某些檢修部位之上，這就使得設(shè)備在檢修過程中存在著局限性。在設(shè)備生產(chǎn)過程中還可能由于檢修不當引發(fā)事故危險。
3.2 建立和完善工作標準
建立和完善煤礦機電管理工作中的工作標準，也是提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備風險的重要手段。在煤礦機電技術(shù)管理工作中，應(yīng)該積極地開展有關(guān)于煤礦機電技術(shù)管理工作相關(guān)設(shè)備的可靠性基礎(chǔ)方面的研究。可靠性基礎(chǔ)方面的研究主要包括各種技術(shù)技術(shù)標準和相關(guān)技術(shù)管理標準方面的制定。大體上可以概括為技術(shù)標準、管理標準、經(jīng)濟標準、維修標準、工作標準及定額標準等。
3.3 建立完善技術(shù)與管理系統(tǒng)
建立和完善煤礦技術(shù)管理工作的管理系統(tǒng)，以便于達到實現(xiàn)人機結(jié)合，提高設(shè)備的安全性和效率的目的。在煤礦技術(shù)管理工作系統(tǒng)中，通過以計算機作為一項輔助管理，協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備的維修監(jiān)控和監(jiān)測。通過計算機的應(yīng)用來實現(xiàn)維修過程中的數(shù)據(jù)處理工作，用計算機代替技術(shù)人員進行數(shù)據(jù)的收集、分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)的結(jié)果，還可以是計算機對維修計劃自動做出預測和決策。在建立和完善煤礦技術(shù)管理工作方面，應(yīng)該加大力度爭取做到使數(shù)據(jù)規(guī)范精確、分析后能夠及時傳遞、決策和反饋過程得到足夠的保障，溝通渠道暢通。
4.小結(jié)
面對我國目前煤礦機電技術(shù)管理的現(xiàn)狀，以及根據(jù)這些現(xiàn)狀進一步暴露總結(jié)出來的問題，相關(guān)專家和學者都展開的深入地探討研究工作。尤其是在目前機械化生產(chǎn)程度大范圍普及和技術(shù)應(yīng)用管理日益提高，新產(chǎn)品、新設(shè)備層出不窮的今天，在煤礦機電技術(shù)管理加強方面就顯得更加的重要。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：煤礦機電；技術(shù)管理；創(chuàng)信應(yīng)用
中圖分類號： X735文獻標識碼： A
煤礦資源是一項不可再生資源，日常生活中的生產(chǎn)活動對煤炭資源的需求量都比較大。隨著人們無休止的開采，資源也在逐漸減少。只有通過不斷改良煤礦勘探技術(shù)，才能繼續(xù)滿足人們?nèi)找嬖鲩L的煤炭需求。所以對挖掘地質(zhì)深層的煤層技術(shù)工作提出了更高的要求。機電技術(shù)管理是一項比較復雜的綜合性管理活動，所關(guān)注的是技術(shù)的實施與開發(fā)、技術(shù)向政府和產(chǎn)業(yè)擴散的管理過程。美國全國研究委員會曾對技術(shù)管理定義為：技術(shù)管理是聯(lián)結(jié)工程、科學和管理，討論為了形成和實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略及運行目標，規(guī)劃、開發(fā)和實施技術(shù)開展的問題。煤礦的機電技術(shù)管理是煤礦正常運營的關(guān)鍵，煤礦各個工序之間的有序銜接、機械設(shè)備的平穩(wěn)運轉(zhuǎn)、采煤作業(yè)的有序推進都離不開煤礦機電的技術(shù)管理。同時機械化程度越高，對煤礦機電技術(shù)管理要求就越高。
一、煤礦機電技術(shù)管理實踐中存在的問題
（一）綜合管理不到位，設(shè)備檢修不到位
如今正規(guī)煤礦大多采用采煤機、運輸機、掘進機、支架等一系列的先進采掘設(shè)備，逐步由機械化向自動化邁進。由此而來，煤礦機電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機電設(shè)備的管理措施不平衡，機電基礎(chǔ)管理與維護的覆蓋面不足，或者重點維護不足，特別是對礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場的設(shè)備管理關(guān)注較少。長時間運行、正常維護的缺失、以及在運行中職工操作的失誤都會引起設(shè)備的損壞，潛在的安全隱患較多，這就要求對設(shè)備必須進行認真、細致、全面的檢修。然而現(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)較低，加之設(shè)備陳舊，其本身維護工作量很大，所以對設(shè)備的檢查維修只能是哪兒壞修哪兒，年檢、月檢工作很難進行下去企業(yè)對機電設(shè)備缺少及時測定又進一步為事故隱患埋下導火索,變相催生了各類礦難的頻發(fā)。
（二）不能有效發(fā)揮其部門職能
為了確保煤礦機電技術(shù)的正確應(yīng)用，充分發(fā)揮其在煤礦生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的作用力，很多煤礦企業(yè)在其內(nèi)部設(shè)置了機電管理部門，但是就目前機電一體化技術(shù)管理現(xiàn)狀而言，相關(guān)工作人員在技術(shù)管理過程中并沒有發(fā)揮出機電管理部門的職能及功能性。大多數(shù)煤礦企業(yè)及其內(nèi)部的管理與生產(chǎn)人員都把工作重心放在了煤礦生產(chǎn)上，并沒有對機電一體化技術(shù)管理予以過多的重視，從而導致機電一體化技術(shù)應(yīng)用薄弱，管理網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷等狀況。
（三）人員管理隊伍整體素質(zhì)偏低
煤礦機電技術(shù)管理工作十分的復雜，參與的人數(shù)一般也比較多，在實際的工作過程中要求參與的人員必須要有高度負責的精神和過硬的專業(yè)素質(zhì)。但由于煤礦企業(yè)條件艱苦、環(huán)境較差、再加上風險大、收人低等不利因素的存在，優(yōu)秀的機電方面的工程技術(shù)人員不愿意從事煤礦機電行業(yè)。煤礦機電技術(shù)基礎(chǔ)管理隊伍分為一線管理和二線管理，一線管理主要由專業(yè)技校畢業(yè)的學生擔任，二線管理主要由煤校和相關(guān)的大專、本科畢業(yè)生擔任，從而造成一線管理人員整體素質(zhì)偏下，在專業(yè)技術(shù)方面的培養(yǎng)和掌握難度較大，況且有能力的專業(yè)培養(yǎng)老師也較少，二線管理人員雖然起點高，經(jīng)過一段時間的鍛煉能獨當一面時，又因企業(yè)激勵措施不到位，造成礦井大量機電專業(yè)技術(shù)人才的流失。從而致使生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備操作人員理論知識不足，青年技工缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。
二、煤礦煤礦機電技術(shù)開采的創(chuàng)新方式
（一）深礦井開采技術(shù)創(chuàng)新方式
在深礦井開采技術(shù)中，可以使用礦壓控制技術(shù)、深井通風技術(shù)以及井巷布置技術(shù)，在進行開采時，需要進行深入的分析與調(diào)查，清楚的了解深井周圍巖礦應(yīng)力場特點與狀態(tài)。與此同時，工作人員還要做好監(jiān)測工作，了解深井作業(yè)場所環(huán)境的變化情況，為后續(xù)的開采工作奠定好良好的基礎(chǔ)。此外，管理人員也必須要重視其巷道開采裝備與開采技術(shù)，特別是軟巖巷道的開采裝備與開采技術(shù)，做好各項準備工作，這也是實現(xiàn)煤礦開采安全的前提條件。
（二）采場圍巖控制技術(shù)創(chuàng)新方式
在下一階段，需要完善采場圍巖的控制理論，開采活動也應(yīng)該遵循高效、安全的開采原則，結(jié)合科學的巖層控制技術(shù)來深入分析礦山研究成果，這可以應(yīng)用不同的方式，如實測法、現(xiàn)代數(shù)學力學、解析法等等，還可以將計算機技術(shù)應(yīng)用到其中，從而深入了解煤礦開采條件以及地質(zhì)狀態(tài)。只有這樣，才能夠得出科學
的采場圍巖控制技術(shù)，從而幫助工作人員更加深刻的意識到急傾斜、大采高、大采深采場礦山壓力規(guī)律以及圍巖平衡和破壞機理。
（三）機電一體化技術(shù)的創(chuàng)新
機電一體化技術(shù)的創(chuàng)新主要在技術(shù)的高效性與穩(wěn)定性上體現(xiàn)。機電一體化技術(shù)包括的內(nèi)容特別多，一些遠程監(jiān)控以及專家診斷等研發(fā)利用該技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用十分廣泛。要及時、有效地掌握礦井井下煤礦工作面的采煤設(shè)備以及液壓支架的運行狀況，可以將專家診斷系統(tǒng)與遠程監(jiān)控二者有效結(jié)合，然后實施監(jiān)控，對于井下各種設(shè)備操作運行中的不合理因素或者操作不當?shù)葐栴}能夠及時發(fā)現(xiàn)，對后續(xù)工作人員進行及時維修提供便利。此外，當下在煤礦生產(chǎn)操作中采用的裝置主要是采煤機，該裝置對煤礦礦井進行自動化割煤處理主要是依據(jù)照煤層變化程度，在一定程度上，對礦井井下各著力點的穩(wěn)定性有所保證，并且對煤礦設(shè)備的機械化水平有所提高。
（四）三下”采煤技術(shù)的創(chuàng)新方式
“三下”采煤技術(shù)是現(xiàn)階段應(yīng)用較多的一種開采技術(shù)，為了優(yōu)化開采效果，必須要對現(xiàn)階段的“三下”采煤技術(shù)進行創(chuàng)新，采取科學的措施提升相似材料模擬技術(shù)與數(shù)值模擬技術(shù)的水平，加強對地下水資源、建筑物與地表的研究，得出地表沉陷規(guī)律以及覆巖運動規(guī)律，從而得出具體的優(yōu)化參數(shù)，并使用這一參數(shù)來確定好科學合理的開采系統(tǒng)。
三、煤礦機電技術(shù)的應(yīng)用
（一）煤炭地下氣化技術(shù)在煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用
煤炭地下氣化技術(shù)是一種新型的原煤開采技術(shù)，與傳統(tǒng)的技術(shù)相比，該種技術(shù)有著用時短、投資小、費用低、見效快的優(yōu)勢，適宜用在地質(zhì)構(gòu)造復雜、地理環(huán)境惡劣的礦區(qū)，這一技術(shù)在我國煤礦開采中有著良好的應(yīng)用前景。在未來階段下，可以將這項技術(shù)充分的應(yīng)用起來，提升原煤的開采質(zhì)量與開采效率。
（二）應(yīng)用各種新型綜采高產(chǎn)設(shè)備保證體系
為了提升煤炭資源的開采效率，需要應(yīng)用各種新型綜采高產(chǎn)設(shè)備保證體系，其中代表性的就是“支架-圍巖”體系，該種體系的使用可以保障煤礦開采的支護質(zhì)量、支架位態(tài)，也可以實現(xiàn)信息的自動化采集。此外，這一體系也能夠?qū)崟r監(jiān)測到煤礦液壓系統(tǒng)與泵站的運行情況，監(jiān)測好設(shè)備的變化狀態(tài)，這樣就可以為煤礦資源的開采提供良好的數(shù)據(jù)支持。
（三）自動化技術(shù)在煤礦采集中的應(yīng)用
作為現(xiàn)階段煤礦中自動化程度比較高的設(shè)備，礦井提升機在煤礦中的作用就是提升煤炭、矸石與下放材料、設(shè)備及升降人員等。在礦井井筒中，提升容器長期、高速地進行著往復運動，是材料、設(shè)備、人員進出礦井的重要設(shè)施，因此提升機的安全、可靠運行對煤礦具有舉足輕重的作用。而控制提升機運行狀態(tài)的電控系統(tǒng)則顯得更加重要，其中電控系統(tǒng)所應(yīng)用的技術(shù)就是自動化技術(shù)。其控制方式為分布式控制，并對主控、調(diào)節(jié)、實時監(jiān)控及制動等設(shè)備都分別設(shè)置獨立的控制器，而不同的控制器之間則采用總線通訊的控制方式。因此，在礦井提升機電控系統(tǒng)中控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)測等方面應(yīng)用自動化技術(shù)，大大提升了各系統(tǒng)的工作效率與可靠性。
結(jié)語
對于煤炭企業(yè)而言，構(gòu)建市場風險預警體系是熱點與難點，同時也是加強風險管理中重要一步。應(yīng)充分了解現(xiàn)階段煤礦工作的內(nèi)容及缺陷，并結(jié)合實際情況，采取一系列切實可行的對策，加強對設(shè)備的維護與更新，采取科學有效的措施提升煤礦資源的開采效率。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：安裝技術(shù);管理;策略
中圖分類號：S776.06文獻標識碼：A 文章編號：
隨著社會物質(zhì)水平的提高，經(jīng)濟條件的好轉(zhuǎn)，人們對住房的舒適度和安全性也提出了更高的標準，這就要求相關(guān)工作人員在建筑工程的安裝中，要更加追求技術(shù)水平的提高和管理策略的提升，只有搞好機電安裝工程的技術(shù)管理，才能有效的保證工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟效益，反之，如果不重視機電安裝的技術(shù)和質(zhì)量，不但會給人們的生命和財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅，也會降低企業(yè)的聲譽，造成無法挽回的經(jīng)濟損失和負面的社會影響。
一、 建筑機電安裝所提出的技術(shù)要求
機電安裝是一門專業(yè)性較強的技術(shù)，而且工程要求往往是時間緊、任務(wù)重，在這種情況下，如果安裝的過程中不注意抓住要點和關(guān)鍵點，就很容易造成人力、物力、財力的損失和浪費，下面我們就來研究分析一下機電安裝工程所需要的技術(shù)要點。
1、配電裝置安裝所需要的技術(shù)
配電裝置在整個機電工程中占據(jù)著重要的位置，處于核心和靈魂的地位，它猶如人的心臟，一旦出現(xiàn)問題所造成的后果將不堪設(shè)想，因此對配電裝置從設(shè)備進貨到安裝調(diào)試都要做到嚴格把關(guān)，毫不松懈，按圖紙施工、按規(guī)范驗收。一般按常理而言，生產(chǎn)大樓內(nèi)變壓器、高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜的廠家都比較正規(guī)，質(zhì)量有一定的保障，通常是不會出現(xiàn)問題的，但在實際的工作過程中，還是要認真檢查，看低壓開關(guān)柜內(nèi)回路開關(guān)是否與設(shè)計相符，供貨的開關(guān)大小是否能滿足要求等，將事故的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，真正做到保證設(shè)備和人們生命財產(chǎn)的安全。
2、電力電纜安裝所需要的技術(shù)
電纜是滿足人們對電力需求的設(shè)備，保證電纜的高質(zhì)量，才能確保給居民供電的穩(wěn)定和正常，否則，電纜質(zhì)量低下，就容易造成火災事故的發(fā)生。在平時的工程中使用的電纜大多是沿豎井、橋架和溝道鋪設(shè)，電纜安裝的較為集中，數(shù)量也較多，規(guī)格從4~240立方米的三芯至五芯不等，基于這種情況，在平時的工作中一定要注意檢查，避免電纜的老化損壞，造成安全事故。
3、配電箱的安裝所需要的技術(shù)
配電箱是電力負荷的現(xiàn)場直接控制器，配電箱內(nèi)的設(shè)備復雜，元器件型號復雜，數(shù)量較多，有的配電箱還包括樓宇、消防等弱電專業(yè)的設(shè)備，設(shè)計的專業(yè)較多且各有自身特點，在實際的安裝過程中，受各專業(yè)的干擾較多，因此施工單位應(yīng)對現(xiàn)場的配電箱按設(shè)計修改通知逐一核對，糾正開關(guān)容量偏大或偏小、回路數(shù)不夠的錯誤，要注意防患于未然，及早發(fā)現(xiàn)，解決問題，避免埋下事故隱患。
4、母線槽的安裝需要的技術(shù)
矩形母線是一種靈活可靠的配電系統(tǒng)，它具有靈活可靠、配電效能高、散熱好、電壓降低、安裝簡單等特點，主要用作變配電所內(nèi)高低壓設(shè)備之間的連接線路，是一種受歡迎的配電系統(tǒng)，在安裝的過程中要注意核對規(guī)格型號、外形尺寸等信息，避免出現(xiàn)錯誤，當出現(xiàn)差異時，要及時作出調(diào)整，此外，在母線槽的安裝、使用的過程中，選擇經(jīng)驗豐富的人員嚴格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)指導進行操作。
二、 提高機電安裝技術(shù)應(yīng)該采取的措施
1、 提高機電安裝人員的專業(yè)素質(zhì)
機電安裝人員專業(yè)素質(zhì)的高低是影響機電安裝工程質(zhì)量高低的人為因素，想要提高機電安裝工程的質(zhì)量，就必須提高機電安裝人員的專業(yè)素質(zhì)，對機電安裝人員進行崗前培訓，熟練掌握機電安裝的理論知識，同時也要加強實踐鍛煉，能夠做到熟練完成工作，平時的工作過程中要秉持認真、負責的態(tài)度，切實提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。
2、 對常用的設(shè)備、材料把好質(zhì)量關(guān)
在常用的設(shè)備、材料進入施工現(xiàn)場以后，保管員、材料員、質(zhì)檢員等相關(guān)工作人員一定要仔細檢查，嚴格把關(guān)，核對好設(shè)備、材料的型號、規(guī)格、性能、參數(shù)是否與設(shè)計一致，檢查貨場是否規(guī)范，并對材料妥善保管，做好相關(guān)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不太符合時，應(yīng)及時封樣并送到相關(guān)檢測部門檢測，材料合格后再投入正常使用。
3、 對工程進度有一個整體的規(guī)劃
在機電安裝工程開工之前，要對整個工程的進度有一個整體的規(guī)劃，對下一步的工作安排要了如指掌，在工作過程中注意集思廣益，多聽取群眾意見，對缺乏的材料、設(shè)備做到及時補充，做好工作的前期準備，不能出現(xiàn)因材料缺乏而導致工程停工的現(xiàn)象，相關(guān)負責人要有一個整體的統(tǒng)籌規(guī)劃。
4、 在機電安裝工程中，要做到分清主次、明確輕重緩急
在機電安裝工程中出現(xiàn)問題的處理上，要分清主次和輕重緩急，有目的有計劃的合理安排工作，這樣才能提高效率和工作質(zhì)量，避免出現(xiàn)不分大小問題，時間緊緩的安排工作，這樣也容易造成人力和時間上的浪費。
5、 對工程設(shè)計做到嚴格執(zhí)行和遵守
在施工的過程中，要嚴格按照之前的工程設(shè)計來進行工作，遵守技術(shù)上的要求，認真執(zhí)行，避免出現(xiàn)材料和人力的浪費，只有這樣才能保證工程的質(zhì)量和水準，保證施工的安全，到達事半功倍的效果。
三、 機電安裝工程的管理策略
要保證機電安裝工程的順利實施，就要切實抓好管理工作，管理的要素主要包括對合同、材料、技術(shù)，安全的管理，只有同時抓好這幾方面的管理工作，才能保證機電安裝工程的順利進行，實現(xiàn)質(zhì)量和效益的雙重收益。
1、 做好合同內(nèi)容的協(xié)商和管理
在施工單位接到客戶的招標文件之后，要根據(jù)客戶的要求和自己的實際情況達成協(xié)議，對施工過程中可能出現(xiàn)的情況以及一些費用的支出要做好合理的預算，并對施工人員的休息和進餐的場所做好協(xié)商，避免以后在施工的過程中發(fā)生糾紛，并根據(jù)雙方的要求簽訂好安全協(xié)議。
2、 做好材料的管理
關(guān)于材料的管理主要做好兩方面的工作，一是在開工之前要對提供材料單位的生產(chǎn)能力做好評估，避免中途出現(xiàn)材料供應(yīng)不上的狀況，影響工程的進度；二是在材料到達施工現(xiàn)場以后要做好材料的檢測，看是否出現(xiàn)質(zhì)量問題，并做好相應(yīng)的應(yīng)對措施，對材料要做好保管的防護。
3、 嚴格按照技術(shù)規(guī)范來施工
機電安裝工作人員要嚴格按照工程設(shè)計的要求和技術(shù)規(guī)范進行施工，制定正確的施工方案、施工步驟和施工方式，在合理安排施工進程的同時，做到人力、物力最高效率的利用。
4、 把好安全關(guān)
對機電安裝工程的進行來說，安全問題是重中之重的關(guān)鍵，一旦安全出現(xiàn)問題，會造成各種不堪設(shè)想的嚴重后果，因此，必須嚴抓安全關(guān)，可從以下三個方面來采取措施，一是加強機電施工人員的安全意識，進行專業(yè)的安全知識和技能的培訓，使相關(guān)工作人員認識到這一問題的嚴重性；二是建立完善的安全保障措施，做好防患于未然，并不定時的對消防的器材、設(shè)備進行檢查和更新；三是相關(guān)的項目負責人要嚴抓安全問題，嚴格按照安全的標準和規(guī)范進行安全體系的建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將其扼殺在萌芽狀態(tài)。
結(jié)語：
機電安裝工程貫穿于整個建筑工程之中，涉及到方方面面的利益和安全，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成意想不到的不良后果，所以在施工的過程中，施工單位必須在思想上予以高度重視，嚴格按照有關(guān)標準和協(xié)議來進行，從而實現(xiàn)機電工作的科學化、合理化和有效化。
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1.1施工中存在的安全問題
機電工程的施工中，造成機電工程安全問題的原因有很多，所以要想解決機電工程的安全隱患就必須多方位著手。引起機電工程安全問題的原因比較復雜，這就需要施工單位嚴格規(guī)范施工中的各個環(huán)節(jié)。實踐中，施工人員對施工安全重要性認識存在嚴重不足，沒有做到對施工安全的足夠重視，這是引起安全問題的重要原因。在實際安全措施的制定上，還要做到具有可操作性，以避免流于形式。
1.2加大人員配備和提高素質(zhì)
機電工程的監(jiān)理工作具有專業(yè)性強的特點，在監(jiān)理過程中會面臨承包商多、控制環(huán)節(jié)多及技術(shù)面廣的問題，加之制造和安裝的技術(shù)領(lǐng)域不同，這就使得機電工程的監(jiān)理需要相關(guān)的技術(shù)人員必須具有較高專業(yè)素養(yǎng)和一定的專業(yè)知識才能勝任工作。另外，我們要著重于建立一支專業(yè)團隊，培養(yǎng)工作態(tài)度認真、善于團結(jié)協(xié)作和能夠積極向上的專業(yè)人才，讓一些具有潛在能力和素質(zhì)的人員到監(jiān)理實踐中去鍛煉，從而把他們的潛在能力和素質(zhì)挖掘出來。
1.3質(zhì)量保證體系健全
工程項目質(zhì)量還需要監(jiān)理單位嚴格按相關(guān)的質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督，以此來督促項目工程質(zhì)量體系的不斷完善。監(jiān)理單位要與施工單位實現(xiàn)信息的及時溝通，這樣才能實現(xiàn)矛盾的協(xié)調(diào)及組織的有效運轉(zhuǎn)。在工程項目開工前監(jiān)理就應(yīng)完成監(jiān)理規(guī)劃的編制，還要對監(jiān)理實施細則認真制定,還要組織對施工組織設(shè)計和施工方案的審查。在審查過程中，對那些影響工程質(zhì)量和安全的施工方案,要及時交與施工單位進行修改。質(zhì)量保證體系的建立健全能夠路優(yōu)化設(shè)計方案,避免因圖紙差錯引起的停工或返工,還能夠做好開工前的質(zhì)量控制措施的審查與落實。
1.4加強協(xié)調(diào)工作和合同管理工作
在管理工作中，監(jiān)理工程師有著很繁重的工作量，在協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系以及承包商與承包商之間的關(guān)系上起著重要作用，這就充分的體現(xiàn)了監(jiān)理的協(xié)調(diào)面廣這一特點，監(jiān)理工程師得瑟協(xié)調(diào)能力對工程的順利實施具有極大推動作用。在合同的管理方面，加大合同管理的規(guī)范化對工程具有舉足輕重的作用，規(guī)范的合同能夠?qū)崿F(xiàn)各方利益的合法保護。有效的合同能夠?qū)崿F(xiàn)合同各方的權(quán)益，達到為工程實施提供有效依據(jù)。
二、就某一實例來對機電工程的技術(shù)進行分析
2.1公路交通機電工程的管理問題
在我國，公路交通的機電工程是一個新興的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到飛速發(fā)展，作為一個綜合了電子、通信、自動化控制、計算機應(yīng)用、交通以及公路現(xiàn)代化管理系統(tǒng)工程在內(nèi)的高科技工程項目，其項目管理還有很多亟待解決的問題。管理人員在審查上要加大設(shè)計控制工程中設(shè)計性能指標及設(shè)備性能和配置的審查力度，以確保系統(tǒng)功能的合理性和先進性。在項目施工之前，監(jiān)理要做好各方的協(xié)商工作，對不合理的內(nèi)容要及時進行調(diào)整。施工監(jiān)理還要對工程的新技術(shù)和新工藝進行審核，對承包單位所提供的施工組織設(shè)計方案也要嚴格進行審核。
2.2交工驗收及竣工階段
項目的施工驗收，要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)范標準。在技術(shù)驗收工作中，對各項指標應(yīng)該對照相應(yīng)的設(shè)計文件來實現(xiàn)其與行業(yè)標準規(guī)范的符合。健全的檢查系統(tǒng)能夠?qū)υO(shè)計及合同符合度進行嚴格規(guī)范，監(jiān)理工程師確定已按照施工合同和設(shè)計文件要求建成，具有獨立的使用值。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范測試，能夠按照合同的要求實現(xiàn)交工驗收測試標準的測試工作，經(jīng)測試主觀評價達到驗收標準，運行時間滿足合同期限，并按規(guī)定編制好竣工資料。監(jiān)理工程師在審批承包人提交的工程交工申請表之后要建議系統(tǒng)交工驗收程序的啟動。
2.3保證施工安全的措施
保證施工的安全，就要嚴格實行操作人的監(jiān)控制度，在施工過程中要加強安全意識，要穿工作服進行施工，在電焊中要要戴絕緣手套、穿絕緣鞋，還應(yīng)該配有漏電保護器。雖然電焊是一種非常常見的工種，但是現(xiàn)階段對電焊的安全問題重視還不夠。值得注意的是弧焊變壓器如果一次側(cè)電源突然發(fā)生意外短路現(xiàn)象，就可能在其輸出端正感應(yīng)出很高的電壓。這種情況下，操作者如果不慎觸及其輸出端，就會有遭受電擊的危險，因此這個問題必須引起高度重視。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；維修技術(shù)管理；對策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.046
隨著科技的快速發(fā)展，我國的煤礦生產(chǎn)技術(shù)有了顯著的提高，不但生產(chǎn)效率有了大幅度的增長，而且生產(chǎn)的安全性得到了良好的保障，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，而這一切都有賴于提升機、電動機、采煤機等機電設(shè)備的應(yīng)用。由于機電設(shè)備長期處于滿負荷運轉(zhuǎn)下，容易發(fā)生各類故障，如果不及時將設(shè)備維修好，那么煤礦生產(chǎn)將無法繼續(xù)進行，所以煤礦企業(yè)應(yīng)重視煤礦機電設(shè)備的維修技術(shù)管理工作，確保各項措施能夠真正的落到實處，為煤礦生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
1 煤礦機電設(shè)備的維修技術(shù)現(xiàn)狀
我國煤礦機電設(shè)備的維修起步較晚，僅有30余年的歷史，這造成了迄今為止我國尚未建立完整的煤礦機電設(shè)備維修管理體系，在機電設(shè)備的管理和維護上缺乏明確的指導依據(jù)，生產(chǎn)和維修嚴重脫節(jié)。很多煤礦企業(yè)都存在重效益、輕維護的思想，既沒有引進先進的維修管理理念和方法，也沒有對設(shè)備進行動態(tài)的監(jiān)控，而傳統(tǒng)的維修技術(shù)只能應(yīng)用在設(shè)備損壞時，耗費的時間長，維修效果差，導致設(shè)備的使用和維修不科學，報廢率較高，企業(yè)的固定資產(chǎn)損耗嚴重。
煤礦機電設(shè)備所在的環(huán)境較為惡劣，煤礦中也存在較多的危險源，而煤礦企業(yè)僅將機電設(shè)備維修作為輔助職業(yè)，提供的福利待遇不符合技術(shù)人員的心理需求，不僅無法吸引高水平的技術(shù)人員前來就職，而且企業(yè)內(nèi)部員工流失率居高不下，致使煤礦企業(yè)的機電人才十分短缺。由于機電設(shè)備的種類多，占地面積廣，監(jiān)察工作無法全面覆蓋，具有較大的隨機性，同時監(jiān)察人員的思想意識較為懈怠，普遍缺乏安全意識，不能完全履行自身職責，給井下作業(yè)人員帶來了極大的安全風險。
部分煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的維修缺乏足夠的重視，只是在設(shè)備出現(xiàn)故障了才進行維修，沒有定期對設(shè)備采取保養(yǎng)措施。有些機電設(shè)備的零件已經(jīng)遠遠超過了使用期限，企業(yè)仍舊抱著能用就用的心理，不及時將這些零件更換，導致機電設(shè)備內(nèi)部發(fā)生了連鎖反應(yīng)，故障點越來越多，給維修工作增加了難度。同時，煤礦企業(yè)的資金較少，無法購買先進的機電設(shè)備，現(xiàn)有設(shè)備的老化現(xiàn)象十分嚴重，科技含量較低，無法滿足實際的煤礦生產(chǎn)需求，企業(yè)不得不讓這些設(shè)備連續(xù)的運轉(zhuǎn)，在超負荷作業(yè)下，設(shè)備的故障風險大幅度上升，工作人員的人身安全飽受威脅。
2 加強煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的對策
目前的煤炭市場持續(xù)低迷，煤礦新增機電設(shè)備投入資金也在大幅縮減，煤礦企業(yè)都在想盡各種辦法修舊利廢，這使得煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)顯得尤為重要。
2.1 轉(zhuǎn)變維修技術(shù)管理方式
煤礦機電設(shè)備的維修管理是一項系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該受到煤礦企業(yè)的高度重視，將其當作日常工作的重點內(nèi)容，加大各類資源的投入，摒棄傳統(tǒng)落后的維修技術(shù)，確保機電設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)，為煤礦生產(chǎn)提供可靠的保障。煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的改革應(yīng)該從兩個方面做起，一方面，煤礦企業(yè)要制定完善的規(guī)章制度，為機電設(shè)備的維修工作提供標準化的作業(yè)依據(jù)，同時嚴加約束維修人員，使其能夠明確并履行自身職責，將機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作落實到位；另一方面，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平，使其掌握先進的維修技術(shù)，以縮短設(shè)備的維修周期，確保設(shè)備盡快的恢復到生產(chǎn)中，從而保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。
2.2 選擇合適的維修技術(shù)
當煤礦機電設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)根據(jù)其故障類型選擇合適的維修技術(shù)，以降低維修成本，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益。為了更好的實現(xiàn)故障的檢測和維修，煤礦企業(yè)應(yīng)制定維修技術(shù)管理制度，促使機電設(shè)備維修工作趨于標準化、專業(yè)化。對于主觀診斷即可判斷的故障，就不需要再用其他的方法進行診斷，防止維修成本的升高；對于結(jié)構(gòu)復雜，難以迅速診斷的故障，可以結(jié)合多種診斷方法查找故障點，比如數(shù)據(jù)診斷、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)診斷等等，這些先進技術(shù)的應(yīng)用可以極大的加快機電設(shè)備的維修效率，使設(shè)備盡早的恢復正常運轉(zhuǎn)。
2.3 將設(shè)備維修技術(shù)與計算機信息技術(shù)結(jié)合
21世紀是一個信息化的時代，隨著科技的發(fā)展，計算機技術(shù)逐漸發(fā)展為重要科技，對人們的生產(chǎn)、生活產(chǎn)生了巨大的影響。利用計算機技術(shù)對數(shù)據(jù)進行采集、分類、預測和決策，將煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)向網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)變，使維修技術(shù)更加系統(tǒng)性。煤礦機電的類型極多，利用計算機技術(shù)可以對其進行有效的管理，降低了工作難度，提高了工作效率。利用在線監(jiān)測儀器可以實時掌握煤礦機電設(shè)備的運行狀態(tài)，根據(jù)其具體情況制定維修計劃，使得設(shè)備維修管理模式由靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，最大限度的降低了設(shè)備的故障率，減少了維護成本，企業(yè)的經(jīng)濟效益也可以得到一定的保障。
2.4 加強綠色維修方式的推廣
如今，各行各業(yè)都在倡導綠色科技，以減少對環(huán)境的污染，實現(xiàn)人與自然的和諧共生。煤礦生產(chǎn)中也應(yīng)引進綠色維修技術(shù)，適應(yīng)時代的發(fā)展要求。建立機電設(shè)備的綠色維修技術(shù)，開展綠色的維修工作，規(guī)范綠色的維修技術(shù)標準，使現(xiàn)代化綠色維修制度得到完善。促進綠色維修技術(shù)工作的開展與實施，提高設(shè)備綠色維修性與可靠性，使綠色維修設(shè)計得到推廣和應(yīng)用。在進行機電設(shè)備的維修工作時，盡量減少廢棄物的產(chǎn)生，提高對環(huán)境的保護效益。在解決設(shè)備存在問題的同時，將綠色技術(shù)運用到傳統(tǒng)維修技術(shù)中，提高對環(huán)境的保護。
3 結(jié)語
綜上所述，煤礦機電設(shè)備的維修管理關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)應(yīng)制定標準化的工作機制，將現(xiàn)代化信息技術(shù)引入維修工作中，以更新維修技術(shù)，同時加大技術(shù)人員培訓力度，采取激勵措施，激發(fā)其工作積極性，為煤礦機電設(shè)備的維修管理提供必要的人力、物力、財力資源，從而全面提高維修技術(shù)管理水平，促進煤礦企業(yè)的長效發(fā)展。
參考文獻：
[1]韓志和.淺析煤礦機電設(shè)備的維修與管理[J].技術(shù)與市場，2013（11）.
