時間：2023-07-28 16:42:45
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伴隨著社會現代化發展，信息化逐漸成為社會發展的主要導向，伴隨信息化社會的逐漸普及，信息和信息技術在社會經濟以及發展中有著非常明顯的重要意義。建設工程檔案中合理應用信息化管理是未來檔案管理工作的必然發展方向，檔案信息化管理是檔案管理工作適應信息化社會發展的必然，同樣也能夠有效強化檔案管理工作為社會服務的效果。構建建設工程檔案信息化管理系統，不僅能夠用于工程檔案的管理，還能夠控制物力人力資源的投入，從而優化工作效率。
1 建設工程檔案管理信息化管理的含義
目前建設工程檔案管理工作和工程本身的質量以及人們的住居有直接的聯系，人們的生活與電、水、氣、交通和住房有直接的聯系，而這些設施設備的建設工程項目在建設過程中形成的各種檔案的完整性、準確性，將會直接影響人們的生活條件和質量。對此，做好建設工程檔案管理工作顯得尤為重要。
以往整理建設工程的檔案資料都是在項目完成之后進行統一性的整理，但是需要配備由多人專業人員所組成的檔案編制小組進行統一性的編制和管理。此外，再加上目錄是人工設計并制作，不僅會存在較大的成本資源投入，還會導致人力物力過多浪費。就目前而言，計算機技術仍然可能處于發展狀態，借助當前的管理技術以及大容量數據庫，把建設工程項目管理信息記錄到數據庫當中，并經過簡單的操作便能夠從繁瑣的數據庫當中準確的尋找到所想要查詢的信息內容，借助顯示屏清晰的顯示出來，從而極大程度的降低資源的查找時間，優化查找效率。
建設工程檔案信息化管理，構建電子信息檔案，不僅能夠規范建設工程檔案資源的整理效率，節省資料編制的效率，查閱資料簡便，還能夠極大程度縮小檔案館的數量，降低建設工程檔案資料整體人員的參與人數，優化工作效率。建設工程檔案的信息化研發以及實施，有利于借助電子文檔的編輯和整體軟件，實現動態歸檔建設工程資料，便于目前的檔案整理以及事后的檔案調閱和共享等，幫助相關人員掌握建設工程檔案的實際信息。由此可見，建設用工程檔案信息化管理不僅能夠降低成本、降低工作人員數量以及優化整理編制效率，提升檔案使用質量等優勢。
2 建設工程檔案信息化管理存在的問題
2.1 歸檔文件不規范
近些年，工程項目的數量在飛速增長，同時規模也在不斷托大，工程的結構形式、使用功能等也越發復雜，再加上大多數工程的建設周期非常長，涉及到多個審批部門，最終導致各個部門的工程技術資料之間存在重復、不銜接的問題，導致工程檔案所歸檔文件不規范。
2.2 檔案整體不規范
建設工程檔案管理有較高的專業性需求。對此，對檔案管理從業人員的工作能力有較高的要求，其不僅需要具備較高的檔案管理專業知識，還必須要有相關方面的專業能力，假設對建設工程項目的基本流程不熟悉，其必然會存在接收文件不合理、不及時等現象，導致檔案質量以及后續使用受到影響。
2.3 檔案管理意識較弱
因為建設工程檔案的收集歸檔并不完善、不及時，長期以來對建設工程的常規維護大多數都是依靠經驗和記憶進行，平常發生問題時，因對建設工程檔案的應用意識較弱，往往并沒有真正解決問題，只是敷衍而過，這也導致各個部門的檔案管理行為存在較大缺陷。
3 建設工程檔案信息化管理的實施策略
建設工程檔案信息化管理的實施與普及有許多優勢，但是在實施方面有許多的困難，筆者認為，應當重點做好以下幾個方面：1、準確建設工程檔案信息化管理的管理程序，合理應用信息化資源。為了有效應用信息化技術，實現真正的信息化資源的全面應用，應當制定相應規范構建建設工程的管理手冊以及修訂、錄入、審核、管理等幾項工作流程；2、設計建設工程檔案信息化管理手冊，建立并不斷完善信息化管理制度。就傳統的檔案管理制度而言，其最終目的是為了提升檔案信息的查詢、應用和共享便捷性、安全性，想要真正實現建設工程檔案信息化管理，應當在原本的管理制度上進行合理的創新和改變，設計符合信息化時代運行需求的規范和制度。建設工程檔案信息化管理制度是整個檔案管理系統正常運轉的基本條件，借助完善的制度約束并統一化檔案信息的錄入與調用、編碼管理與體系、從而對建設工程項目實行規范化管理，猝死建設工程檔案管理工作更加程序化、科學化、規范化；3、注重建設工程檔案信息化管理的技術支持。想要實現并不斷發展建設工程檔案信息化，應當研發一整套完善的計算機管理系統，從檔案信息的安全角度考慮，該系統還應當配備相應的技術防護能力。建設工程檔案管理人員借助該系統，能夠簡單、快捷并準確的錄入檔案信息。同時，該計算機管理系統還應當具備檢索功能，通過關鍵字、詞、句的檢索，快捷、準確的尋找到相應的信息化檔案，從而為檔案信息化應用提供便利；4、就傳統的檔案管理工作而言，大多數從事檔案管理工作的基層人員其工作能力和素質并不相同，大多都有所差異，部分資歷較老的工作人員雖然能夠獨立從事檔案管理工作，但是其只能夠在傳統的模式下完成相應的應用與管理，在全新的檔案信息化管理中的獨立工作能力顯然不足，無法勝任信息化時代之下的信息化檔案管理工作。對此，可以明顯發現，老資歷員工對建設工程檔案信息化管理并不能起到相應的扶持、支撐作用，所以專業性、技術性人才顯得尤為重要。對此，信息化時代之下的信息化檔案管理工作的發展重點必然是人才的培養，想要有效提升工作效率，優化信息化檔案的建設質量，就必然需要有效提升從業人員的工作素質與能力，將工作重點放在專業性人才的培養方面，通過教育、培訓等多種方法優化從業人員的工作能力。筆者認為，建設工程檔案信息化管理目前處于初級階段，可以通過挑選新的工作人員來保障管理團隊的整體素質。例如，建設工程檔案管理部門可以與高職學校聯合，讓高職學校培養更多的專用型人才，從而有效提升檔案信息化管理從業人員的計算機應用能力。
4 總結
綜上所述，建設工程檔案信息化管理和常規檔案管理模式相比，具備更多的優勢，不僅能夠極大程度的降低人力物力資源的投入，還能夠有效控制管理工作的繁瑣性和成本，從而優化檔案管理的工作效率，提升工程建設的監督強度以及建設實際狀況，進而提升建設工程信息化管理質量，實現現代化檔案管理，促使建設工程持續穩定發展。
參考文獻
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關鍵詞：建設工程；信息化管理；思考
1 建設工程項目管理中的信息管理
1.1 建設工程項目信息管理的含義
信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
建設工程信息包括在建設項目立項、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工、竣工驗收到投入使用等一系列活動中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。
1.2 建設工程項目信息管理的任務
1.2.1 負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執行；
1.2.2 負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；
1.2.3 負責信息處理工作平臺的建立和運行維護；
1.2.4 與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息（錄入、審核、加工、傳輸、）和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；
1.2.5 負責工程檔案管理等。
1.3 建設工程信息的特點
1.3.1 內容構成的繁雜性。一項工程建設項目的完成往往是多部門、多專業、跨地區的綜合成果。
1.3.2 信息來源的廣泛性。從工程項目的提出、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工到竣工驗收等各個環節，涉及到諸如涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等各個單位或部門，在范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、采購管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理和綜合管理等方面。
1.3.3 信息形成的階段性。大致可分為前期準備階段、工程設計階段、工程施工階段、竣工驗收階段和使用維護階段5個階段。
1.3.4 產生時間的延續性。隨著整個工程的進展而逐漸產生，并一直延續到工程竣工驗收后的管理、使用和維護階段。
1.3.5 信息類型和載體的多樣性。工程建設過程中項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖設計、竣工驗收、運行管理等多個階段均可能產生聲、像、圖、文、數據等不同類型的信息，這些信息以紙質材料、照片、膠片、磁帶等形式存在。
1.3.6 信息使用的頻繁性。建設工程各階段產生的信息都具有承上啟下的作用，各個參與方、各個管理方面產生的信息都具有關聯性。
1.3.7 信息管理的規范性。必須以現行的有關建筑工程施工資料管理的規范、標準、強制性條文為基礎，結合國家及地方的有關法律、法規和行政規章以及建設部門對工程技術資料的具體要求而開展。
1.4 建設工程項目信息處理的方法
由于建設工程項目大量數據處理的需要，在當今的時代應使信息處理由傳統的方式向基于網絡的信息處理平臺方向發展，以充分發揮信息資源的價值，以及信息對項目目標控制的作用。其核心的手段就是建立基于網絡的信息處理平臺。
1.4.1 基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成：數據處理設備（包括計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀等）、數據通訊網絡（包括形成網絡的有關硬件設備和相應的軟件）、軟件系統（包括操作系統和服務于信息處理的應用軟件）等。
1.4.2 基于互聯網的項目信息門戶（PIP）：項目信息門戶即在對項目實施全過程中項目參與各方產生的信息和知識進行集中式管理的基礎上，為項目的參與各方在互聯網平臺上提供一個獲取個性化項目信息的單一入口，從而為項目的參與各方提供一個高效的信息交流和協同工作的環境。它的核心功能是在互動式的文檔管理的基礎上，通過互聯網促進項目參與各方之間的信息交流和促進項目參與各方的協同工作，從而達到為項目建設增值的目的。
1.5 工程管理信息化的意義
工程管理信息資源的開發和信息資源的充分利用，可吸取類似項目的正反兩方面的經驗和教訓，許多有價值的組織信息、管理信息、經濟信息、技術信息和法規信息將有助于項目決策期多種可能方案的選擇，有利于項目實施期的項目目標控制，也有利于項目建成后的運行。通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現：
1.5.1 信息存儲數字化和存儲相對集中，有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統一，并有利于項目的文檔管理；
1.5.2 信息處理和變換的程序化，有利于提高數據處理的準確性，并可提高數據處理的效率；
1.5.3 信息傳輸的數字化和電子化，可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性；
1.5.4 信息獲取便捷、信息透明度提高、信息流扁平化，有利于項目參與方之間的信息交流和協同工作。
工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。
2 我國建設工程項目信息管理的現狀
2008年筆者對某市建管中心11個5000萬元以上的工程項目進行了調研。調研對象根據合同額大小進行劃分，涵蓋房建項目3個、市政道路及橋梁7個，圍海造地項目1個。由于此次調研的項目都已完工，主要對項目從立項直至竣工決算的批文、合約、招標文件、結算資料進行查看，其中絕大多數檔案文件都為紙質材料，雖有專門檔案室進行管理，但查閱工作量異常繁重。調研結果發現，11個項目的財務決算都未完成，其中2個項目的施工結算超過合同價的5%，4個項目的用地審批未完成，3個項目的7個各類結算未完成。而這些項目的管理者對存在的以上問題并不了解，這樣表現的結果就是項目的管理混亂，條理不清晰，容易產生“爛尾”工程。
2項目信息化管理的解決方案
在了解了我國建設工程信息化管理的現狀后，應該能夠清晰的認識到目前現狀的不足。筆者有幸參與了某市建管中心的信息化管理系統軟件的研發和使用，該軟件簡稱(GovPM)，該軟件針對目前信息化管理的不足，提出了以下解決方案。
(1)其系統分四大部分組成:門戶網站、業務門戶(聯合辦公系統)、工程項目管理系統、協同辦公系統。其中以工程項目管理系統為主，主要分為以下幾個模塊:前期管理、招投標管理、合同管理、造價管理、計量支付、財務管理、現場管理、后期管理、文檔管理和協同辦公。以上模塊通過對工程項目從立項直至竣工投產進行全過程管理，通過采用先進的技術體系和管理思想，形成統一的標準和規范，實時監控工程項目執行過程中的問題，減少不必要管理環節，大大提高了工程管理的效率。
(2)實現工程文檔的電子化管理。
(3)實現工程招標文件、預結算、合約、方案設計、計劃、工程款網上審批。
(4)對每一個合同的工程款支付進行監控，對超付情況有提醒。
(5)以項目為中心，建立健全項目的前期計劃報建報批數據庫、施工階段進度數據庫、項目后期竣工驗收移交數據庫，方便主管領導查閱、對比。(6)項目按需求和重要性實行遠程監控。
(7)使上級主管部門對項目進展情況了如指掌。
(8)進度計劃實施情況的提醒功能。
(9)智能手機移動辦公平臺。以上解決方案從一定程度上反映了項目管理人員普遍反應日常工作中各種報表繁多，部門之間數據經常無法統一，重復工作量大，同樣的數據需要加工多次分別報送不同的部門。同時改進了對項目做到即時監控和動態管理，尤其是投資成本方面。
3項目信息化管理的實際效果
根據某市建管中心使用了(GovPM)信息化管理后，分析了使用信息化系統的管理軟件前后實際情況對比。
(1)人力資源節省。實施了信息化管理后三年，某市建管中心的工程管理人員從50多個減少至38個，檔案室從4個人減少至2人，人力成本減少了25%。
(2)文檔查閱方便可靠。實施了信息化管理后，每個項目完整文檔的查閱從2～3小時縮短至3分鐘，極大的減少了查閱資料的時間。
(3)規范管理，增加項目管理的透明度。實施了信息化管理后，項目的每個審批程序、過程文件清晰無疑，責任主體清晰，減少了腐敗的發生。
(4)聯合辦公，信息共享，提高效率。實施信息化管理前，建設單位與施工單位簽訂合同，需經過擬稿、核稿、談判、簽章至少需要5～7個工作日，而采用了信息化管理后，時間大大縮短，時間僅需3～5天時間。且通過互聯網平臺，各參建單位可迅速查閱工程的相關資料。
(5)掌握資金動態，加強投資控制。實施信息化管理前，上級主管部門了解某個項目的投資情況和資金使用情況，需要工程人員和財務人員共同編制若干表格進行比對說明。而采用了信息化管理后，系統自動生成的項目資金使用表可以清晰的說明項目立項資金、投資估算、概算、預算、結算、決算的具體情況，避免了超立項、工程款超付的情況發生。
(6)足不出戶也能對現場情況了如指掌。實施了信息化管理后，通過互聯網、遠程監控系統可隨時對工程進展情況進行檢查跟進。
4結束語
【關鍵詞】工程質量檢測；信息化管理
建設工程質量檢測工作是國家進行工程質量監控的重要手段，在建設工程質量檢測監督管理中發揮著重要的監控威懾作用。建設工程質量檢測機構的信息化管理是指在建設工程質量檢測機構中，利用計算機自動化技術、網絡技術以及現代通訊技術等手段對建設工程質量檢測機構及其所屬各部門的檢測業務進行綜合管理，為建設工程質量檢測機構的整體運行提供全面、自動化的管理及各種服務。伴隨著近年來檢測報告為建設工程質量提供判定依據的重要性被廣泛重視，建設工程質量檢測行業中越來越多的檢測機構逐步認識到信息化管理在提升其檢測工作質量中的重要性。
1 信息化管理在建設工程質量檢測工作中的實踐應用
1.1 信息化管理方法的運用能夠在一定程度上保障建設工程質量檢測過程中檢測數據的真實性、公正性、可靠性。工程質量檢測工作的任務是向社會出具準確、客觀、真實的檢測結果，為建設工程質量的判定提供重要的依據，其最終目的是保證建設工程質量安全。檢測數據是評判建設工程內在質量好壞的最為基礎的依據，檢測報告不僅對施工單位、監理單位、建設單位、設計單位有用，也對質量監督部門、建設行政主管部門具有重要作用。一旦出現工程質量問題，鑒定、仲裁機構也需要采用檢測報告。檢測報告的公正性和可靠性在保障建設工程質量安全中發揮著重要的基礎性作用。
當前國內建設工程質量檢測行業仍然存在著不規范的市場行為，檢測機構的檢測工作中時有弄虛作假，試樣做假、漏檢、少檢的行為發生，規范建設工程質量檢測行業的市場行為，加強建設工程質量檢測機構的管理能力，提升建設工程質量檢測機構的工作質量就勢在必行。信息化管理在建設工程質量檢測機構中的應用，在一定程度上能夠有效確保檢測工作的公正性、科學性和權威性，使檢測數據能夠真實、客觀地反映檢測對象的實際狀況，充分發揮其在保障建設工程質量方面的基礎性技術作用。
1.2 運用信息化管理方法全面提升建設工程質量檢測機構的工作質量。通過信息化管理方式，依靠管理信息系統高效、方便的管理功能，能夠有效地提高建設工程質量檢測機構的技術水平、業務水平和管理水平，全面提升建設工程質量檢測機構的工作質量。具體來看，主要表現為以下幾個方面：
1.2.1 通過建立完善的建設工程質量檢測管理信息系統，能夠在一定程度上有效確保檢測數據的公正性、科學性和準確性，確保檢測報告的規范性和權威性，為建設工程質量安全提供全面的基礎性技術保障。建設工程質量檢測數據，既是工程驗收的重要依據，也為各方進行質量控制、糾正偏差、分析質量事故原因提供了重要信息，完善的建設工程質量檢測管理信息系統的建立客觀了促進了建設工程質量檢測工作中檢測數據的科學管理。
1.2.2 檢測數據報告信息化管理可以作為建設工程質量檢測機構質量控制中的一項行之有效的的監督手段，一方面維護了建設工程質量檢測中檢測數據的客觀全面性，遏制和杜絕施工單位隨意抽撤不合格報告行為的發生，另一方面也有利于質監人員及時了解掌握建設工程的質量信息，對工程質量進行動態化監督管理，有效促進參建各方及時消除質量隱患。
2 建設工程質量檢測行業信息化管理中存在的主要問題
2.1 建設工程質量檢測行業整體的信息化程度偏低。目前國內工程質量檢測行業在一些局部的檢測技術處理上較好地應用了計算機技術、感應技術和數據分析技術等信息技術，在檢測信息管理方面則一直停留在較低的層次，絕大多數建設工程質量檢測機構還只是簡單地利用文字處理技術，既不能對檢測數據進行集中統一管理、更不能讓有關質量管理和質量控制部門的人員及時而全面地了解工程質量情況。管理不到位也使得個人經驗對檢測工作質量影響很大，嚴重阻礙了檢測工作質量的提升。由于大部分檢測機構的檢測數據還沒有采用自動采集處理，沒有形成完整、統一、具有宏觀調控功能的信息共享數據交換平臺，各級建設行政主管部門不能及時得到在建工程項目的質量檢測數據，導致政府對建筑工程質量的監管難以全面到位。
2.2 建設工程質量檢測機構現有信息管理人員綜合業務能力較為薄弱。在建設工程質量檢測行業內部，無論是專業技術人員還是信息管理人員都普遍缺乏現代信息管理專業知識，尤其是信息管理人員對相關檢測信息所涉及的建設工程質量檢測業務知識更是知之甚少。建設工程質量檢測行業內復合型人才的明顯不足，一定程度上制約了建設工程質量檢測行業的信息化建設的步伐，也不利于檢測信息資源的深度挖掘和利用。
2.3 國內現有的建設工程質量管理檢測管理信息系統水平參差不齊，缺乏統一的標準和規范。國內各建設工程質量檢測機構中正在運行的建設工程質量檢測管理信息系統也普遍存在下列一些問題：
2.3.1 各應用系統大多是獨立開發，低水平和重復開發現象嚴重，造成資源浪費，甚至一些早期采用FOXPRO或VFP等普及性平臺所開發的非專業性軟件也被應急使用，隨著業務的發展和管理要求的提高，必然要更換系統，造成浪費。
2.3.2 沒有統一的數據標準和規范，各應用系統之間沒有接口，數據不能共享，形成各應用系統之間、應用系統與試驗機自動采集系統之間的數據障礙，造成數據管理不規范。
2.3.3 沒有建立具有宏觀調控功能的信息共享數據交換平臺。
3 建設工程質量檢測機構信息化管理提升方法
3.1 加快轉變建設工程質量檢測行業內信息管理理念
3.1.1 首先，在檢測行業中樹立“前端拉制”的信息管理理念，即從檢測信息收集環節的源頭開始，實施主動、有效的管理。應將信息的收集、整理歸類等基礎性工作納入建設工程質量管理的各個相關業務環節，且在工程起步階段就展開檢測信息的采集、開發、分類工作，減少后續的重復性勞動，最大限度提高建設工程檢測機構內部的信息管理效率。
3.1.2 其次，在檢測行業中樹立“信息再造”理念，充分發揮檢測信息資源在保障建設工程質量中的使用價值。傳統的信息管理理念忽視信息資源潛在價值的發掘工作，一旦工程項目完工，檢測信息數據和報告大都束之高閣，造成大量檢測信息資源的嚴重浪費。建設工程質量檢測機構應充分發掘檢測信息資源的潛在價值，對建設工程質量檢測機構檢測工作的順利開展發揮重要的指導作用。
3.2 建立標準化、實用性、先進性的建設工程質量檢測管理信息系統，結合檢測機構自身的基本管理要求，建立一套科學、規范和成熟的檢測機構檢測信息管理系統運作管理模式。
3.2.1 標準化。將程序化的建設工程質量檢測規章制度融入系統，使各項工作規范、科學，將有關標準或規范中的計算公式和處理方法以程序的形式存貯在計算機中，根據檢測數據自動生成檢測報告。
3.2.2 實用性。建設工程質量檢測機構進行信息化管理的最終目標是全面改善檢測機構的服務質量，提高檢測機構的工作效率和管理水平，其檢測管理信息系統在建設過程中應該密切結合檢測機構自身的業務范圍，將其業務流程和管理要素都得到具體的落實和體現，并以最為簡潔實用的操作方式來實現。
3.2.3 先進性。建設工程質量檢測機構的檢測管理信息系統在建設工程中應當采用先進成熟的信息技術，在系統設計上充分考慮到系統的開放性，確保檢測管理信息系統能夠適應建設工程質量檢測機構業務不斷發展、壯大的需要。
3.3 大力加強建設工程質量檢測機構中復合型人才隊伍建設。對建設工程質量檢測行業而言，加強高素質的復合型人才隊伍建設是促進我國質檢事業實現科學發展的重要基礎。建設工程質量檢測機構中專業技術人員的專業技術能力、檢測信息技術的運用能力以及信息化管理系統的操作能力直接影響到建設工程質量檢測機構的工作質量。為了全面提升我國建設工程質量檢測機構的整體水平和工作質量，應將重點放到適應信息化社會發展的復合型專業技術人才的培養方面。
建設工程質量檢測機構中復合型專業技術人員隊伍建設主要可以通過以下兩個途徑來解決：
對昆明市建設工程質量檢測中心現已開發使用的實驗室信息化、自動化檢測管理平臺進行了介紹，主要包括試驗機的全自動主控系統、檢測管理系統、檢測監管系統等。并針對目前問題進行探討，本文旨在為信息化與自動化檢測管理技術在建設工程質量檢測行業領域的應用提供參考。
【關鍵詞】
建設工程；信息化；自動化；檢測管理；檢測監管
0引言
進入21世紀以來，我國建設工程行業快速發展，傳統的建設工程檢測管理技術，已無法適應新時代的發展潮流。由于缺少一套完整的、全方位透明公開的管理體制和技術，以及監理工作的諸多局限性，在建筑材料質量檢測工作中，出假報告、不做試驗、建筑材料使用和檢測材料不一致等問題層出不窮。檢測方法落后，也導致檢測數據和檢測結果不準確。為解決傳統的建設工程檢測管理技術中所存在的諸多弊病，建設工程檢測管理技術的信息化與自動化，是行業發展的必然趨勢。通過信息化與自動化，長期困擾檢測機構的難點問題，如檢測數據的真實可靠、準確、檢測收費卡點、機構內部管理、客戶服務質量等問題，可以得到充分的解決。同時，通過一套完整的信息化與自動化監督機制（檢測監督管理系統）來對委托方、檢測機構以及建設工程各方責任主體的行為進行監管，利用該平臺解決日常委托方的委托行為，檢測方的檢測行為、報告統計、查詢、不合格的實時跟蹤處理等工作，是監督管理者準確、可靠、高效的監督管理手段[1－2]。本文主要從3個方面對昆明市建設工程質量檢測中心現已開發使用的一套實驗室信息化、自動化檢測管理系統作簡要介紹.
1系統概述
昆明市建設工程質量檢測中心使用的檢測管理系統主要包括3個子系統：試驗機全自動主控系統、檢測管理系統、檢測監管系統。3個子系統間的關系如圖1所示。檢測單位進行業務受理后，通過檢測管理系統將檢測任務發送到試驗機全自動主控系統，全自動試驗機開始進行試驗，并將實時的試驗全過程數據傳遞回檢測管理系統，且直接實時傳輸到云南省檢測監管系統上，檢測管理系統將收到的試驗數據，進行數據處理后再將最終檢測報告的試驗數據傳遞到市（地區）檢測監管系統中，再往上一級發送，最終匯總到省檢測監管系統中。由于是自動采集數據，試驗機全自動主控系統直接向監管平臺傳輸，避免了人為的修改。當某種原因導致自動采集數據不合理時，可通過檢測機構管理系統進行修改，但保留了修改痕跡，后期可進行查看。
2試驗機全自動主控系統
2.1系統簡介
傳統的檢測管理技術需要通過試驗員手動加載、肉眼采集試驗數據，然后手動記錄試驗數據。因此試驗數據的準確性、真實性和全面性，都不能完全得到保證。而實現信息化與自動化之后，人工無法干預數據的產生（如：加荷速度自動根據樣品和檢測項目固定），檢測結果自動判斷。這樣就保證了試驗數據的真實性、準確性，盡可能低地減少試驗過程中的人為因素干擾。數據由全自動控制系統自動上傳給監管平臺，解決了數據傳輸過程中可能存在的假數據、假報告等問題，保證了數據的真實性。政府監管平臺收到的數據是全過程數據，保證了數據的全面性。對于試驗數據不需要錄入系統的檢測項目，全自動主控系統也能進行單機版操作。單機版主控系統的數據處理，同樣符合各樣品的標準要求，也可直接打印報告，并可根據用戶需要進行報告格式調整，同時，無論單機版還是聯網版，均能將采集的數據通過因特網向實時監管系統進行傳輸。
2.2系統原理
試驗機全自動主控系統原理圖（聯網版）如圖2所示。從檢測管理系統下發的檢測任務，發送到試驗機微機控制軟件中，試驗員以自己的賬號密碼登錄后，只需將要進行試驗的試件按要求放置于試驗臺中，通過系統控制器直接啟動開始試驗即可，主控系統將完整地記錄試驗過程數據，并直接上傳到檢測管理系統進行報告處理，并同時將試驗結果數據上傳到檢測監管系統中，試驗全過程避免人為接觸試驗數據，保證了數據的真實性.通過試驗機的全自動主控系統，試驗機的力學輸出具有了更高的準確性與實時性，也極大地提高了試驗員的工作效率。
3檢測管理系統
3.1系統簡介
檢測機構管理系統，旨在為工程檢測機構單位提供一套符合行業行為規范、滿足機構日常工作需求，并有利于解決檢測機構企業面臨的重點、難點問題的一套高信息化企業管理平臺。圖3界面展示了該檢測管理系統所具有的各類功能，主要包括檢測工程管理功能、業務受理功能、支撐試驗重做功能、支撐試驗作廢功能、檢測數據錄入功能、檢測數據補錄功能、檢測報告審核功能、檢測報告簽發功能、檢測報告打印功能、樣品標簽打印功能、報告歸檔打印功能、檢測系統繳費功能、數據查看功能、委托單刪除功能、數據修改功能、機構信息管理功能、人員基本信息管理功能、遠程查詢功能、遠程受理功能、財務查詢功能及業務查詢統計功能等。
3.2系統特色功能介紹
由于篇幅限制，以下簡要介紹幾個重點功能。
3.2.1檢測工程管理功能（IC卡管理）
對不同工程進行工程編號，采用IC卡進行每個工程，包括工程基本信息、委托單位、監理單位、見證人、委托人、收費策略等信息的采集，實現工程一卡制管理，且IC卡適用于該管理系統的所有流程。
3.2.2業務受理功能
1個工程涉及到多次檢測，對于客戶每次檢測需求，系統能按照工程編號進行業務受理，每份的委托單對應1個檢測項目；樣品有不同的規格，所以每份委托單對應的是1種樣品規格的檢測項目；每份委托單根據每個檢測項目生成1份報告。根據受理時的樣品組數，每1組樣品檢測時會產生1個檢測編號，即有幾組樣品，就生成幾個檢測編號，這樣方便了送檢樣品的分類與管理。
3.2.3檢測數據錄入功能
檢測數據錄入功能可以分為自動化采集數據和非自動化人工方式進行檢測結果數據錄入。自動化采集工具采集數據是通過自動化測試管理工具進行自動檢測數據收集，收集的數據將會直接存入到數據庫相關表中，然后通過一系列方式將采集數據顯示在原始記錄上。在進行諸多拉伸試驗與抗壓試驗時，系統所采集到的試驗力值信息，都是直接上傳數據庫；非自動化的人工采集方式是指樣品檢測參數檢測完畢后將檢測結果記錄，通過“XX檢測參數檢測原始記錄表”進行數據收錄。
3.2.4樣品標簽打印功能
對于送檢的不同樣品，系統即可進行樣品標簽和受理清單的打印操作，讓送檢的樣品能得以帶著“身份證”進入待檢區，以防止樣品混淆導致檢測人員領樣錯誤，而且樣品標簽上都設置了識別條形碼，檢測時可通過進行掃描條形碼識別樣品信息，極大地提高了工作效率。
3.2.5檢測系統繳費功能
按照既定的費用結算方式，針對工程送檢單位檢測試驗產生的費用進行收取，系統可以方便地讓收費人員了解工程送檢單位費用交納情況，并針對繳費情況進行登記備案。
3.2.6報告歸檔打印功能
報告打印前先進行報告領取登記，打印領取登記表，登記后的報告就在報告打印里，點擊打印按鈕即可打印出報告，打印后的報告自動流轉到報告歸檔里進行電子歸檔，且已打印的報告可以在報告打印里重復打印。
3.2.7遠程查詢功能
客戶通過一個遠程客戶端，在聯網狀態下，通過賬號密碼登錄自己的工程，查詢送檢樣品的試驗進度及試驗結果，方便客戶及時掌握送檢樣品的相關信息，對存在的問題及時解決。另外，在中心的實驗室呈貢分點上，同樣配置了相同的試驗機全自動主控系統、檢測管理系統，在實驗室分點可以獨立完成檢測任務的同時，也可以實現向中心的數據上傳，方便中心進行分點實驗室的管理工作。此套系統在提升檢測機構效率及服務質量的同時，也讓檢測機構自身保持了較高的行業競爭力。
4檢測監管系統
4.1系統簡介
工程質量檢測監督管理系統是基于互聯網，建設一個覆蓋全省（市）、標準統一的動態智能質量監督和行業管理網絡平臺。工程質量檢測監管系統建成后，實現對檢測單位的檢測參數管理、檢測人員管理、人員資質管理、人員檢測參數管理，工程管理、檢測單位基本信息管理、試驗報告備案，試驗過程數據實時上傳到省（市）服務器，對檢測單位實時試驗數據的監管。對已經生成的試驗報告原始真實性與原始數據作對比。有效防止試驗人員人為修改試驗報告做假的行為。工程質量檢測監管系統也通過對檢測數據的統計與分析，為質量的預警與決策提供依據。通過設定相關的預警參數，一旦偵測到檢測機構或整體質量參數超過警戒線時，可通過多種信息化工具進行提示和通報。
4.2檢測監管系統功能介紹
檢測監管系統主要的功能介紹匯總分類。
5問題探討
昆明市建設工程質量檢測中心自實現了實驗室檢測管理技術的信息化與自動化之后，在檢測技術與管理水平方面，相比之前有了非常顯著的提高和進步。但在許多方面，依然需要不斷改進與創新。例如，一直以來，對鋼筋原材的斷后伸長率和最大力總伸長率檢測，所有檢測機構均是采用原始的打點測距方法[3－4]，此方法效率偏低。加之在拉伸試驗剛開始時，總是存在相對位移，所以鋼筋拉伸試驗中的鋼筋有效長度很難準確測定，因此，鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率一直不是特別準確，這個問題成了困擾整個檢測行業的一個“通病”。為此，昆明市建設工程質量檢測中心一直在努力探索，嘗試解決此難題。在此，提出一個設想思路。在萬能試驗機上安裝了位移傳感器，通過試驗機的全自動主控系統，控制位移傳感器把采集的數據自動保存到檢測管理系統，在拉伸試驗過程中，自動記錄應力（MPa）-位移（mm）曲線，通過位移變化，計算出鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率。根據在國家標準對鋼筋原材的最大力總伸長率與斷后伸長率的合格要求，是一個最小保證值。如GB1499.2－2007《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋》規定，牌號為HRB400的鋼筋原材，其最大力總伸長率要求≥7.5%，斷后伸長率要求≥16%。所以在鋼筋原材拉伸試驗中，可以只對鋼筋的最大力總伸長率與斷后伸長率做一個定性的判斷，而非做一個準確的定量判斷。比如，可以確定出HRB400鋼筋的斷后伸長率≥18%，這樣也可以在試驗報告中判定該鋼筋原材斷后伸長率合格。這就等于給了系統1個適量的允許誤差，就可以用自動控制系統采集的應力（MPa）-位移（mm）曲線，來做這個定性判定。
6結語
在數據采集上，使數據采集不落地。由控制軟件直接向監管平臺傳輸，避免了人為的修改。由于某種原因導致自動采集數據不合理時，通過檢測機構管理系統進行修改，并保留修改痕跡，便于日后核查。在數據監管上，加強了監管力度，且提高了監管效率。監管平臺能實時、同步、主動收集原始檢測數據，加強了政府的監管力度；監管平臺自動收集的數據可與試驗室上報的數據實現自動比較，提高了監管的效率；通過數據模型的建立，監管平臺可以篩選出有潛在問題的檢測機構和工程，使得監管工作更有效。檢測機構管理系統將關鍵數據上傳到監管平臺，監管平臺可以根據這些數據進行統計分析，便于監管平臺對建設工程質量的進一步掌控。建設工程檢測管理技術的信息化與自動化，解決了目前行業上試驗重現的重大難題，實現了電子留存，在糾紛產生時，也可以對當時的檢測過程進行回放，公正解決。由于能遠程收到檢測過程實時數據，可對工程質量檢測的管理模式實現重大改變和提高，給專家提供遠程指導帶來方便。同時，在實時監控過程中，一旦發現檢測數據問題，可立即采取過程控制，避免損失的進一步形成。本文旨在為信息化與自動化檢測管理技術在建設工程質量檢測行業領域的應用提供參考。
作者：趙麗芳 劉寒芳 董福生 李磊 單位：昆明市建設工程質量檢測中心
參考文獻
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關鍵詞：建設工程檢測實驗室；質量管理體系；信息化管理；需求分析；基本功能設計
Abstract: with the rapid development of construction industry, construction engineering laboratory tests of the business volume growth, improve the construction engineering testing laboratory efficiency, improve the construction project quality testing laboratory urgently needs to be the task of research. This article through to the construction engineering testing laboratory quality system information needs analysis, put forward the main information management of laboratory quality system the basic function of the design, the construction project for testing laboratory quality system to provide a reference for the information construction.
Keywords: construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Demand analysis; Basic function design
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
1．建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理需求分析
（1）從本實驗室通過的認證認可要求來說，是否需要滿足：《實驗室資質認定評審準則》、《檢測和校準實驗室能力認可準則》ISO/IEC 17025:2005、《檢查機構能力認可準則》ISO/IEC 17020:1998、地方行政管理辦法和條例（以浙江省為例如：《浙江省建設工程質量檢測管理實施辦法》）。建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理功能設計需要滿足標準所有要求，包括質量各程序要求。
（2）通過查詢本實驗室具體職能劃分和崗位職責、外部關系，以及質量手冊、程序文件以及相關的第三層次文件來明確本實驗室需要各程序要求。
（3）參考資料和實例，在《建設工程質量檢測管理信息系統技術標準》DBJ/T15-45-2005【1】廣東省地方標準要求與業務相關的管理流程，包括收樣管理、業務管理，對其他實例的總結中提及的樣品登陸、樣品跟蹤和條形碼支持、自動識別技術、檢驗業務流程等等都是和業務相關的流程，經過調查之后考慮是否在本實驗室質量體系信息系統中增加該功能。
（4）通過使用建設工程檢測實驗室實驗室質量化相關人員的調查來確定實際需求情況，對中高層管理人員、關鍵崗位相關人員以及主管行政單位人員采取抽樣訪談的方法，深入細致的了解他們對本實驗室質量體系信息化的需求和期望；對其他多數人員采用問卷調查的方法。
2．建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理基本功能設計
（1）文件資料管理功能
質量文件輸入本站質量體系信息系統，并不斷更新內容，主要有：質量手冊、程序文件、儀器操作規程、作業指導書、自校規程、管理制度、文件及認證認可標準、建設工程專業領域標準等。
（2）質量程序相關功能
總結一般建設工程實驗室質量程序特點，制定建設工程檢測實驗室質量程序相關功能：文件和記錄管理、合同管理、采購管理、服務管理、預防糾正改進管理、內審管評、人員管理、設備、設施管理、標準和方法管理、樣品管理、質量控制和監督、報告管理、檢測/檢查工作及新項目管理等。
（3）聯動數據庫功能
設計實驗室操作功能表，形成相互聯系的能力、設備、人員、標準、質量活動、能力變更的數據庫系統，具有輸入、輸出、修改、查詢/統計等功能。
3．建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理業務相關功能設計
根據建設工程實驗室檢測/檢查工作的業務流程，展開對部分功能的需求實現分析，一般業務流程。業務流程部分包括：合同管理、業務受理、設備管理、試驗和報告管理等。
（1）合同管理
合同管理是對檢測/檢查合同進行備案登記，同時建立起工程項目文檔等業務檔案活動。
（2）業務受理
接受委托方，對實驗室常規類業務從樣品驗收、登記、形成唯一性編號，建立樣品檢測文檔；現場類項目需要編制方案并形成項目文檔。
（3）設備管理
和設備管理聯系起來，動態更新設備有效期等信息和使用記錄，確保設備運行有效，統籌各研究所設備的使用。
（4）試驗管理
是整個業務流程的關鍵部分，確保能力符合本站認證認可范圍，就是和能力表和能力變更表聯系起來，還要建立完整的、可溯源的原始記錄、報告和試驗記錄。
（5）報告管理
報告是業務流程的最終成果，試驗、審核、批準到簽發都需要有嚴格的控制記錄。
（6）遠程管理
這是在訪談中提到比較多的一個需求，現場檢測人員可能長期在外地做檢測，報告需要回來以后再出，遠程管理可以通過因特網直接進入本站的建設工程質量管理系統進行數據輸入，審核人員可以進行審批、授權簽字人進行報告的批準，對簡單常規類業務比較適用，對需要技術方案等比較復雜的項目或需要審批其他資料和討論的檢測/檢查項目不合適。
（7）條形碼管理
條形碼技術是一種數據標識和輸入技術。通過收樣，把檢測/檢查項目樣品信息輸入本站質量體系信息系統，通過試驗人員、審核人員、授權簽字人員的分級審批，不斷更新檢測/檢查項目的完成階段，可以通過掃描條形碼，準確的在系統中找到相關信息，直到報告完成，主要是起到一個檢測/檢查項目跟蹤的作用，為內部管理和顧客服務提高工作效率，實現即時即查的跟蹤狀態。
(8)實驗室數據自動采集、自動處理
本站有需要24小時不間斷持續數天的試驗，如老化試驗，實驗人員需要分組加班隔幾個小時采集數據，如果有數據自動采集功能，只要設備運行正常，就可以直接自動采集，對于其他破壞性試驗容易造成人員傷害的試驗也非常適用。數據自動處理是在設定好公式（包括自動轉化計量單位）的基礎上，直接進行數據錄入后，自動進行數據運算處理，適合用于氣相色譜儀、紅外光譜儀等圖譜。
4.總結
建設工程實驗室可選擇符合自己要求的基本功能實現信息化。其實還有很多質量管理方法來確保質量體系正常運行，試驗結果受控，比如能力驗證、實驗室比對等，還有流程圖、親和圖、PDPC、六西格瑪等多種質量改進工具的運用，由于篇幅限制也沒有多做研究。
本文介紹建設工程檢測實驗室質量信息化建設具體所需要考慮的關鍵依據和內部需求，通過展示建設工程檢測實驗室質量信息化基本功能設計和管理業務功能設計來展現建設工程檢測實驗室的質量信息化功能設計特點，為建立建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理提供理論指導和操作借鑒。
參考文獻
《建設工程質量檢測管理信息系統技術標準》DBJ/T15-45-2005 廣東省建設廳 2005
關鍵詞：建設工程檢測實驗室；質量管理體系；信息化管理；功能整合；價值工程；
Abstract: with the rapid development of construction industry, construction engineering testing laboratory as part of the project quality supervision, plays a important role. Along with the increase of business, how to improve the efficiency of testing laboratory construction project, how to improve the construction engineering quality test laboratories, to reduce the cumbersome process become needs of research. Construction engineering testing laboratory information management purpose is guaranteed to construction engineering testing laboratory quality system normal operation conditions, as far as possible to reduce link, improve efficiency. This paper before the material and examples of the construction of the proposed projects testing laboratory information management function integration, again use value engineering method to evaluate the function of choice, and finally determined that economic and reasonable function scheme, for the laboratory quality system to provide a reference for the information construction.
Keywords: construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Functional integration; Value engineering
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：
本文是針對建設工程檢測實驗室質量體系信息化建設的分析研究。建設工程檢測實驗室質量體系信息化成為目前實驗室業務大增的情況下，提高效率的有效途徑，而如何有效的整合和評價建設工程檢測實驗室質量體系信息化相關功能卻一直是薄弱環節。
1.建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理功能整合
根據一般建設工程檢測實驗室質量體系信息化的所有功能，把文件管理、組織基本信息、方法標準管理、能力項目管理、設備管理、人員管理、質量活動管理、資質申報管理、內審管評管理、業務管理、質量監控、質量改進功能結合到一起，并根據一般實驗室質量體系職能分配情況和實驗室本身質量體系崗位職能權限來設置本站質量體系信息系統中各功能涉及人員的權限。【1】
2.建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理功能評價選擇
（1）確定功能系數
對建設工程檢測實驗室質量體系信息系統功能整合后，在本建設工程實驗室范圍內進行封閉式問卷調查，對所有功能設置權重，對所有功能進行評價選擇。
根據詢問總經理、質量負責人、技術負責人、各研究所所長、設備管理員等關鍵崗位人員，通過兩兩比較對所有功能的重要性作出設置各功能權重，如“文件管理”比“組織基本信息”重要，就“文件管理”得1分，“組織基本信息”得零分，各功能得分累計加1得出修正值，得出各功能項目的權重和排名。
在全公司相關人員范圍內發放問卷調查，評價考慮因素參考《建設工程質量檢測管理信息系統技術標準》DBJ/T15-45-2005的評價原則：
A科學性：該功能是否簡化目前紙質程序；該功能是否使得崗位職責設置是否更為清晰；該功能是否方便任務傳達；該功能是否必要，對本站來說是否經濟合理；該功能是否安全保密。
B先進性：該功能是否使得過程受到監控，可隨時抽樣監督；該功能是否具有持續改進的質量體系；
C開放性：該功能是否適合現代化市場的需要，有擴展空間；該功能是否增強了資源共享、合理搭配。
根據評價平均分和權重的乘積，對建設工程實驗室質量體系信息系統功能進行排名，此排名正是每個功能對實驗室的重要程度和適應性，此功能系數可以作為功能選擇的重要評價。
（2）確定成本系數
根據軟件公司對每個功能給出了報價，比如：“文件管理功能報價1500元占總成本2.5%，0.025就是此功能的成本系數”。依次確定各功能的成本系數。
（3）確定價值系數
運用價值工程分析：V=F/C，如果價值系數V接近于1，說明功能和成本在比重上是比配的；如果V小于1說明，成本比重大于功能比重，作為考慮首先削減的功能；如果V大于1要具體分析，看其是否存在不需要的功能，應去除，或者功能比較重要，考慮是否適當增加成本來；也許本身成本低廉，就不需要考慮增加成本。
運用最合理區域法分析價值系數，對于那些功能系數和成本系數較大的功能，由于它們改善功能或降低成本的潛力大，對全局的影響大，從嚴控制，不應偏離價值系數標準線(V = 1)太遠；而對于那些功能系數和成本系數較小的零件，因其對全局影響小，功能改善或成本降低的潛力不大，可從寬控制，允許偏離V = 1的價值系數標準線遠一些。
到此，建設工程檢測實驗室質量體系信息管理系統基本完成構建。
3.總結
希望通過本文對建設工程實驗室質量體系信息化功能整合和評價的研究，能給建設工程實驗室和建設工程行業管理機構以參考。建設工程檢測實驗室信息化工程研究還有很多研究空間，如何提升建設工程檢測實驗室效率，提高建設工程檢測實驗室質量是研究的共同目標。
參考文獻
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孫玉澄 《簡談實驗室、檢查機構的評定工作》 現代側來那個與實驗室管理 2009年第3期
管建華《信息管理系統在建設工程質量檢測行業中的開發應用》科技咨詢2008.32
胡家群 《淺談信息技術在建筑檢測實驗室管理中的應用》科技信息 2009.5期91
關鍵詞：建設工程；管理；信息化
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
對于一個工程項目從設計再到開發建設的整個過程來說，一定包含著比較復雜的技術信息、工程信息、管理信息和財務信息的產生和流動，如果僅僅依靠傳統的技術手段和管理方式來進行工程項目的管理，其管理效率和管理質量可想而知，但是如果我們借助于信息化的管理手段和管理方法，不僅能夠大幅度提高信息管理的準確性，而且能夠為工程建設提供有效的技術支撐，從而提高工程承包企業的經濟效益和管理水平。
一、 建設工程項目信息管理的含義
信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
建設工程信息包括在建設項目立項、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工、竣工驗收到投入使用等一系列活動中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。
二、建設工程管理信息化的特點
為了體現建設工程管理信息化的主要特點，在這里筆者將建設工程管理信息化和企業管理信息化做了相關的比較。
建設工程管理信息化與企業管理信息化之間既有聯系也有區別，但是其根本體現在于企業管理形式和建設工程管理形式之間的區別，相對于企業管理，建設工程管理有著自己的生命周期、穩定的管理運行狀況和變化不大的管理體制，所以建設工程管理信息化是在工程項目的生命周期內對工程的施工建設狀況、管理狀況而實行的一種信息組織模式。同時，企業管理信息化強調的是企業內部各個職能部門的業務信息和管理信息的有效組織和協調，工程項目信息化更加強調在一個工程項目內不同的單位之間的施工信息和工程相關數據的共享和處理，突出信息組織的跨越性。
同時，建設工程管理信息化和企業管理信息化有著很多的相似之處。兩者的的建立實施都是為了實現信息化管理和信息化應用的目的，都是基于相同的技術實現方式和技術手段，所以系統的構建上可以做到相互學習、取長補短，實現共同的規劃和設計，此外，兩種信息管理方式的根本目的都是為了實現不同的部門之間或者不同的企業之間實現更好的信息與資源共享問題，提高管理的效率與水平，這也體現了建設工程管理信息化的重要特點。
三、建設工程管理信息化的體現
企業工程項目的運營管理在企業的日常活動占據著重要的地位，同時也是建設工程管理信息化的主要內容，企業的工程項目的運營管理既包括了運營部分，也包含了工程的管理部分，具體對應著企業運營系統和企業的管理系統。這兩中系統的根本區別在于處理的信息內容是不同的，企業運營系統對應著企業的經營信息，企業的管理系統對應著企業的管理信息，對于工程信息化來說，如何將兩種系統有效的結合在一起的關鍵是實現經營信息和管理信息的資源信息共享，并提供統一的處理方式，滿足工程項目的管理需求。
對于工程項目的建設來說，一般情況下會由幾個施工單位同時在工作，所以建設工程管理信息化的重要特點就是企業間的合作，對于不同的企業來說，其目的都是在為了保證工程項目的順利完工，所以盡管在建設工程管理的過程中，不同的企業存在著差異，但是他們所利用的數據、信息、相關設備是一致的，所以為了提高建設工程管理的水平和效率，必須利用一個合理高效的技術平臺實現資源工程資源的優配置和工程信息、數據的共享，滿足不同企業間的溝通協作的目的。
工程項目的建設就是為獲取其使用價值，在工程建成以后的運營管理和使用的過程中，必須利用建設工程管理信息化系統來集中工程建設者和工程使用者之間的信息溝通，達到公共服務的目的，這是建設工程管理信息化在工程使用階段的重要價值，同時，工程建成以后也需要建設工程管理信息系統來對工程建設的質量進行有效的監督，使工程的價值和效益滿足其質量要求。
四、建設工程信息化管理的現狀
我國建設工程信息化管理的工作開展的時間晚于世界發達國家，但是通過政府、行業和企業的全方位努力，建設工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經初步建立建設工程信息化管理網絡，形成了具有指導性的建設工程信息化管理規范，并在一些建設領域與工作中取得了一定的成果，初步驗證了建設工程信息化管理的價值，使建設工程信息化管理的理念建立在行業和企業的管理工作之中。我們在看到建設工程信息化管理成果的同時，也要看到其存在的不足。在建設工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個行業對于建設工程信息化管理的認知還存在模糊的現象。大多數建設企業對于建設工程信息化管理的理解在于簡單地配備計算機和局域網構建，而對于深層次的價值、技術和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設工程信息化管理的規范化標準。當前不同區域、不同體系、不同企業的建設工程信息化管理標準處于各自為政的狀態，基礎性公共信息化管理軟件和信息標準還沒有形成，這會導致各類信息在各區域和各企業間存在利用上的困難，不但容易出現不兼容的問題，而且會給后續的加工、處理和應用工作造成巨大的障礙。第三，建設工程信息化管理的應用范圍尚不能覆蓋整個工作流程和體系。很多企業的建設工程信息化管理工作仍然以單機的信息錄入與處理為主，這會影響建設工程信息的檢索、加工與應用，同時沒有接入網絡的單機信息難于在電子商務、電子報表、電子采購中得到合理運用，不能對建設工程的過程、成本、質量進行全面的控制。
五、提高建設工程管理信息化水平的相關建議
（一）將建設工程管理信息化滲透到工程的整個生命周期
由于在工程的不同的生命周期階段內都有建設工程管理信息化的必要，所以可以將建設工程管理信息化的理念滲透到工程建設的整個生命周期里邊。其核心的技術問題是如何提高單一的信息平臺在不同建設階段的信息收集、信息處理和信息應用模型的適用性，并有效結合工程建設和建設工程管理的實際情況。所以必須加強基礎的信息化理論和工程不同階段信息化實施及其設計模型的研究，開發出在不同的工程建設階段的通用理論體系，使信息處理平臺更加具有通用性和層次性，建設出在工程設計、工程實施、工程驗收、工程使用管理等階段具有普適性的信息資源設施和基礎平臺，形成包含基礎軟硬件設施、信息處理、應用系統和信息使用等不同層次的管理體系。
（二）將單一的建設工程管理信息平臺轉變為綜合的信息管理平臺將建設工程管理的信息化單一平臺轉變為綜合的信息管理平臺，實現其在不同管理平臺之間的信息處理協作和信息資源共享以及新平臺開發、不同服務平臺的合理集成等方面的目標。在這個過程中，必須考慮信息系統使用者的根本數據需求和信息需求，將建設工程管理信息化的單一服務模式轉變為涉及伙伴協作、工程使用服務和功能集成等方面的綜合服務模式，對管理系統的內在使用空間進行有效的擴展和延伸，提高單一平臺的最大利用價值，從而實現工程不同參與者之間的信息協作，提高工程的整體效益。
（三）將建設工程管理信息化的技術和平臺建設有效集成
現階段，建設工程管理系統的適用性仍然處在針對單一的工程技術方案的階段，對建設工程管理信息化的應用范圍拓展到不同系統平臺的匹配研究和有效集成具有重要的現實意義。在這個過程中，需要系統設計者有效的分析不同工程方案之間的特點和匹配關聯程度，從而設計出相對統一的針對標準方案的技術原型，將不同項目所包含的信息資源進行統一的規劃和設計，提高信息化應用平臺的集成性能，擺脫傳統的根據指定的技術設計方案來確立信息管理系統的弊端，提高工程技術流程和業務流程的信息利用價值，在平臺的統一調度之下，實現不同工程技術業務的合理匹配，完成不同的技術平臺的模型集成和技術集成。
結語
綜上所述，建設工程管理信息化是傳統建設工程管理模式的一次創新和轉變，加強了建設工程管理過程中的現代化技術應用，提高建設工程管理的質量和效率，可以這樣的說，建設工程管理信息化是建設工程管理發展的不可阻擋的一大趨勢，有利于提高建設工程管理的信息化決策水平，也有利于充分利用工程建設中的相關信息。本文結合建設工程管理信息化的概念和具體體現以及相關的特點，探討了促進建設工程管理信息化發展的相關措施，希望對建設工程管理的信息化建設有所幫助。
參考文獻
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(一)管理人員對信息化的認識不足
工程管理信息化，主要是借助信息技術進行工程管理工作，可幫助管理人員提高管理效率，但是當前仍存在一些管理人員對信息化的認識不足，導致信息技術在實際的工程管理中無法充分運用，具體表現如下：首先，由于建設工程規模與數量日漸擴大，導致工程管理中的信息量十分龐大，管理人員不能及時的運用信息技術對其進行處理，從而導致大量信息無法科學有效的實現整合，影響工程建設決策的制定。其次，工程建設會涉及較多的單位，只有各單位之間進行有效的溝通，才能實現對工程進展的了解，但根據相關調查，仍存在信息交流不暢的情況，影響工程建設進度。最后，管理人員的信息技術水平較低，相關的管理標準以及管理流程，無法充分發揮其具體作用[1]。
(二)工程管理中信息化軟件應用落后
實現工程管理的信息化，應充分運用信息化軟件，只有借助信息化管理軟件，才能提高工程管理的信息化水平，但是當前信息化軟件應用落后，嚴重阻礙了建設工程管理的信息化建設。當前企業運用的信息化軟件，一是通過自行研發，根據企業的實際情況，開發相應的軟件產品；二是直接購買相關軟件。由于軟件研發時間較長，并依據研發單位的不同系統之間存在差異，因此在信息化軟件使用過程中會帶來較高的運行成本。
二、信息化在建設工程管理中的應用對策
(一)完善信息化建設工程管理流程
能否對工程數據進行有效利用，在很大程度上取決于信息化管理流程是否完善，因此應加強對管理流程規劃，以工程數據信息為依據，完善信息化管理流程，實現信息的及時傳遞。建設工程只有具備科學的管理流程，才可以在一定程度上提高工程管理的效率、改善管理質量。基于此，應根據工程不同環節，對其管理模塊進行規劃，比如說分為設計管理、材料管理、質量管理、安全管理等等，并簡化其管理流程，能夠實現數據信息的及時處理，提高工程管理的實效[2]。
(二)加強信息化的風險管理，避免“黑洞”發生
信息技術的運用雖然帶來了很大的成效，但是由于信息軟件系統出現某些問題，也會給建設企業帶來一定的經濟損失，基于此，應加強風險管理，對信息化運用中可能出現的問題加以分析，減少信息黑洞的出現。第一，管理人員應增強信息安全意識，對企業中重要的數據信息進行加密處理，完善相關的信息安全機制，避免數據泄露造成經濟損失。第二，在信息管理軟件的選擇上，應購買信譽良好的大型軟件公司的軟件，并在購買軟件過程中簽訂相關的維修協議，保證軟件今后的升級與維護工作。
(三)提高人才隊伍水平
建設工程管理中運用的信息軟件，一般是由企業直接向軟件公司購置的，一方面，軟件具備的各種數據處理功能，在某些環節可能并不能滿足工程管理的實際需要；另一方面，管理人員要想很好的掌握軟件操作，需要經過長時間的培訓，從而具體熟悉軟件應用。因此，加強人才隊伍建設十分關鍵，只有具備了高素質的管理人才，才能根據工程管理的實際需求，研發相應的軟件系統，并能對發揮其軟件的各項功能[3]。
三、信息化在建設工程管理中的應用前景
當前，信息技術雖然在建設工程管理中相對普及，但是隨著建設工程數量的不斷增加，以及各行業的快速發展，工程管理對信息技術的需求與日俱增，信息化將在建設工程管理中應用越來越廣。與此同時，國內很多的建設企業已實現集團化運作，旗下的子公司、分公司等均需提高信息化管理水平，因此信息化在建設工程管理中具有廣闊的應用前景。
四、結語
