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第1篇

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；安全；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：S618文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑施工質(zhì)量與安全管理的意義

1、促進(jìn)建筑施工順利進(jìn)行

在建筑施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題立即采取處理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量與安全管理不足的改進(jìn)，避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量與安全事故。同時(shí)采取相應(yīng)的管理對(duì)策，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)合理安排，促進(jìn)建筑施工順利進(jìn)行。

2、提高建筑工程質(zhì)量與效益

加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全管理，能夠?qū)Ω鞣N要素進(jìn)行科學(xué)合理安排，優(yōu)化施工的各項(xiàng)資源配置，促進(jìn)各種要素發(fā)揮最大效能，調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性和主動(dòng)性，促使他們嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，預(yù)防施工質(zhì)量與安全事故發(fā)生，從而提高建筑工程的質(zhì)量和效益。

3、延長(zhǎng)建筑工程使用壽命

提高建筑工程使用壽命是施工單位的不斷追求，但出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題往往會(huì)影響建筑工程使用壽命。而施工中落實(shí)技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量管理，能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，確保工程質(zhì)量。從而有利于延長(zhǎng)建筑工程使用壽命，為人們的生活創(chuàng)造良好條件。

二、我國(guó)建筑施工質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，機(jī)構(gòu)設(shè)置混亂

一些施工單位領(lǐng)導(dǎo)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，而相對(duì)忽略安全施工，未制定完善的施工質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，不能為安全施工提供制度保障。同時(shí)很多施工單位過(guò)于依賴政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)及社會(huì)監(jiān)理單位，而沒(méi)有構(gòu)建完善的內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，且有的單位有內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)，但設(shè)置較為混亂，安全管理人員工作分配模糊，浮于表面，缺乏內(nèi)部監(jiān)督和安全管理。這是建筑施工質(zhì)量安全出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因之一。

2、施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

建筑材料是施工的必備物品，是保證施工質(zhì)量的起點(diǎn)，是工程建筑結(jié)構(gòu)安全的重要前提，因此必須把好施工材料質(zhì)量關(guān)。但當(dāng)下我國(guó)施工單位在選購(gòu)材料時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，片面追求高質(zhì)量或價(jià)格，導(dǎo)致材料不符合施工要求，加上材料驗(yàn)收不嚴(yán)格（質(zhì)量檢驗(yàn)程序有缺陷），致使一些不符合建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，埋下質(zhì)量安全隱患。

3、施工人員缺乏安全意識(shí)，且操作不規(guī)范

目前很多建筑工程項(xiàng)目的施工人員多為農(nóng)民工，學(xué)歷相對(duì)較低，對(duì)施工工藝、機(jī)械操作技術(shù)等接受能力相對(duì)較差，且缺乏專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工中操作不當(dāng)，特別是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，如混凝土壓實(shí)、厚度等，易引發(fā)安全事故。此外，施工人員缺乏安全意識(shí)，沒(méi)有按照安全施工規(guī)程執(zhí)行，且沒(méi)有做好安全防護(hù)，這些都可能出現(xiàn)異常事故，如高空墜落。

三、加強(qiáng)建筑施工中的質(zhì)量與安全管理的措施

1、嚴(yán)控影響質(zhì)量和安全的因素

對(duì)于可能會(huì)影響到建筑質(zhì)量及安全的因素也不應(yīng)忽視，比如施工的方法以及建筑工程所處的環(huán)境。施工方法的嚴(yán)控是指保證施工方案、工藝技術(shù)等的合理性及適用性。通過(guò)建立符合相應(yīng)技術(shù)要求的工程流程、操作規(guī)范以及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善工藝技術(shù)水平、提高施工作業(yè)方案的質(zhì)量。設(shè)計(jì)方案是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全面規(guī)劃及具體實(shí)施的過(guò)程，是施工作業(yè)的靈魂，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案不僅對(duì)工程質(zhì)量有重大影響而且對(duì)整個(gè)工程投入建設(shè)后的生產(chǎn)質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的影響。除此之外，對(duì)于工藝技術(shù)的選擇上要力求保證其一定的前沿性，積極穩(wěn)妥的選擇使用先進(jìn)、成熟的新技術(shù)、新方法時(shí)，保證投資收益的高效回報(bào)，當(dāng)然在選擇工藝方面，應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情以及本企業(yè)的實(shí)際需要、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，選擇先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)適用的工藝技術(shù)，以此保證工程質(zhì)量。

在環(huán)境的控制上，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)行施工的地理環(huán)境進(jìn)行必要的了解，比如水文地質(zhì)、氣象等自然問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)有全面的掌握，對(duì)于任何可能影響施工作業(yè)質(zhì)量的環(huán)境因素都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查。水文地質(zhì)問(wèn)題決定了基礎(chǔ)工程的地質(zhì)構(gòu)成，會(huì)影響建筑物的穩(wěn)定及持久耐用性，對(duì)建設(shè)方案的設(shè)計(jì)起了重要的作用。而施工地區(qū)的天氣氣候等因素也都對(duì)建筑的設(shè)計(jì)及規(guī)劃有著不容忽視的影響。

2、加大施工質(zhì)量安全監(jiān)督力度

一方面，國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)建筑施工的監(jiān)管力度。國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)要肩負(fù)起責(zé)任，按照建筑施工行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)參與到施工活動(dòng)中，對(duì)施工重要環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管，并根據(jù)檢查結(jié)果客觀、科學(xué)的編寫(xiě)結(jié)果報(bào)告，并從施工質(zhì)量及施工安全出發(fā)給予一定的意見(jiàn)，并督促施工單位改正。同時(shí)還要抽查施工單位的安全管理資料，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工環(huán)境存在的安全隱患進(jìn)行排查，充分發(fā)揮國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督作用。同時(shí)對(duì)那些違法、存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題的施工單位嚴(yán)懲，嚴(yán)格執(zhí)法，保證建筑施工質(zhì)量安全。另一方面，施工單位要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督力度。嚴(yán)格把關(guān)建筑施工材料質(zhì)量關(guān)，在驗(yàn)收合格后方可讓建筑施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)監(jiān)督，在一道施工工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序，避免出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，從而提高施工質(zhì)量。

3、加大安全管理的資金投入

在整個(gè)建筑施工過(guò)程中，要重視新型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。對(duì)原來(lái)的設(shè)備要注重更新和升級(jí)，增加相應(yīng)的資金投入，提高機(jī)械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另外，還要重視建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護(hù)管理工作，使各項(xiàng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)其最佳性能的發(fā)揮。機(jī)械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機(jī)械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)施工參建人員的素質(zhì)及技能培養(yǎng)

4.1樹(shù)立以人為本的質(zhì)量管理觀

人是建筑施工企業(yè)發(fā)展最為重要的財(cái)富，也是建筑施工企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的要素，做好對(duì)人的管理工作，是建筑施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益以及信譽(yù)的最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作。為此，施工領(lǐng)導(dǎo)首先樹(shù)立有了安全才有效益，有了質(zhì)量才有效益的觀念，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，持證上崗。制定安全守則與質(zhì)量管理規(guī)范，安全管理的宗旨是充分尊重施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，尊重人的生命安全與健康。實(shí)現(xiàn)施工人員生命安全以及施工質(zhì)量的共同進(jìn)步。

4.2增加培訓(xùn)教育

建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、完善可靠的安全管理隊(duì)伍，要從是否掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、是否具備敏銳的觀察力、是否具有現(xiàn)場(chǎng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，是否具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，是否有較強(qiáng)的責(zé)任心等幾個(gè)方面選撥和培養(yǎng)安全管理人員和安全監(jiān)督員。可以從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)，也可以從人才市場(chǎng)招聘。無(wú)論是從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)的，還是從人才市場(chǎng)招聘的，施工企業(yè)都要加大投入，進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn)和考試，實(shí)行持證上崗，以確保安全管理員較好的勝任安全監(jiān)管工作。

4.3獎(jiǎng)罰分明

嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度，發(fā)揮宣傳、教育的作用。對(duì)在建筑施工中一定工期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生的安全隱患和事故的班組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理員定期進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，給予物質(zhì)和精神兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，或存在的安全隱患的，要嚴(yán)肅批評(píng)，除限期整改外，要實(shí)現(xiàn)通報(bào)制度，情節(jié)嚴(yán)重的要按有關(guān)規(guī)定給予處罰；對(duì)發(fā)生事故的，除給與處罰外，要追究相關(guān)責(zé)任人和管理人員的責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的，造成后果的要絕不手軟，將追究責(zé)任人的法律責(zé)任。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、工作人員來(lái)說(shuō)，安全管理工作有其自身不可替代的價(jià)值性，而建筑行業(yè)作為一個(gè)特殊的發(fā)展行業(yè)，其安全管理工作開(kāi)展的良好與否將會(huì)直接影響到人們生活質(zhì)量，社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)展的程度，所以要求房屋建筑施工企業(yè)的相關(guān)管理工作人員要結(jié)合內(nèi)部管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理原則。

參考文獻(xiàn)

第2篇

但是，在安全管理方式上存在的問(wèn)題仍然不容忽視：一些安全管理部門(mén)不重視對(duì)工作方法研究，不認(rèn)真探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立起良好的安全管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，以確保安全管理有效地發(fā)揮，為主建設(shè)保駕護(hù)航的作用。所謂管理，其實(shí)不過(guò)是日復(fù)一日地召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展活動(dòng)、監(jiān)督檢查、升級(jí)達(dá)標(biāo)、考核評(píng)比等，使安全工作不過(guò)是浮在面上、掛在嘴上、粘在墻上，卻難以落實(shí)在行動(dòng)上?？雌饋?lái)聲勢(shì)浩大且終日忙忙碌碌，但收效甚微。

筆者認(rèn)為，在安全管理工作方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所本質(zhì)安全化程度高，員工整體安全意識(shí)強(qiáng)，企業(yè)安全投入的力度大等，固然是企業(yè)搞好安全管理工作的有利條件。但這些有利條件，只有在建立起科學(xué)的安全管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，才會(huì)發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì)。否則一切有利條件都將失去生存的土壤。

一、安全管理動(dòng)轉(zhuǎn)機(jī)制簡(jiǎn)述

眾所周知，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。但離開(kāi)生產(chǎn)談安全，安全管理失去其存在的意義。企業(yè)生產(chǎn)組織運(yùn)行有其自身的運(yùn)作規(guī)則，安全管理工作也有其自身的規(guī)則，兩種規(guī)則在理論上互存互存，但在具體操作上不可避免地會(huì)產(chǎn)生相抵相斥，故安全管理工作與生產(chǎn)組織運(yùn)行之間存在一個(gè)“匹配”的問(wèn)題。只有達(dá)到最佳“匹配”狀態(tài)，才能發(fā)揮出最好的“匹配”的過(guò)程和結(jié)果，就是筆者提出的“安全管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制”。

根據(jù)上述分析，安全管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制可劃分為三類(lèi)：

（一）同步運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制：即安全管理工作與生產(chǎn)組織工作同步運(yùn)行。也就是安全工作與生產(chǎn)組織工作同時(shí)計(jì)劃，同時(shí)布置，同時(shí)檢查，時(shí)時(shí)總結(jié)，同時(shí)評(píng)比。

（二）主從運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制：即安全管理工作從屬于生產(chǎn)組織工作，主要表現(xiàn)在啟動(dòng)時(shí)間的滯后性和工作方式對(duì)生產(chǎn)組織的依從性。

（三）被動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制：即一切以生產(chǎn)為中心，安全工作毫無(wú)計(jì)劃性，安全是一種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”狀態(tài)。

二、安全管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制分析

（一）國(guó)家勞動(dòng)安全部門(mén)規(guī)定

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)（即“五同時(shí)”）；在進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建工程時(shí)，安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)（即“三同時(shí)”）。根據(jù)“三同時(shí)”、“五同時(shí)”的原則，對(duì)三種安全管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行分析，可以得出：同步動(dòng)轉(zhuǎn)機(jī)制為上策，主從運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制為中策，被動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制為下策。從理論上講，任何一個(gè)安全管理者都知道三種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制孰優(yōu)孰劣。但具體到一項(xiàng)工作，卻往往是并不清楚，甚至一些從事安全管理工作數(shù)年、數(shù)十年的專職安全管理干部，在處理日常工作時(shí)，也常常會(huì)“背其道而行之”，棄上策不用而行中、下策。

（二）舉例分析

1、基本情況

A企業(yè)的一個(gè)工程以招標(biāo)方式組織施工，B企業(yè)投標(biāo)。A企業(yè)如何按三種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制采取不同的管理方尖。

2、三種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制管理辦法對(duì)比

同步運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制管理辦法：A企業(yè)標(biāo)書(shū)中有具體的安全條款。B企業(yè)中標(biāo)后，A企業(yè)即按標(biāo)書(shū)中規(guī)定條款對(duì)B企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。

主從運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制管理辦法：A企業(yè)標(biāo)中書(shū)未規(guī)定安全條款。中標(biāo)后，A企業(yè)安全部門(mén)感到對(duì)B企業(yè)安全難以管理，故由A企業(yè)安全部門(mén)出面，與B企業(yè)另訂一個(gè)安全管理協(xié)議，并以此作為對(duì)B企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督管理的依據(jù)。

被運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制管理辦法：A企業(yè)標(biāo)書(shū)中未規(guī)定安全條款，B企業(yè)中標(biāo)后也未另訂安全管理協(xié)議。A企業(yè)對(duì)B企業(yè)的安全生產(chǎn)基本上采取不聞不問(wèn)的態(tài)度。發(fā)生糾紛時(shí)，雙方再議。

3、三種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制優(yōu)劣對(duì)比分析

從上述分析可以看出，對(duì)待同一個(gè)招標(biāo)的問(wèn)題，三種安全運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制采取的管理辦法各不相同。

同步運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制管理辦法最優(yōu)，主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：一是標(biāo)書(shū)的法律性決定所規(guī)定的各項(xiàng)安全條款與標(biāo)書(shū)具有同樣的法律效果，對(duì)B企業(yè)的約束性強(qiáng)；二是體現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則；三是安全管理辦法基本達(dá)到一次到位。

主從運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制管理辦法次之，一是安全協(xié)議的簽訂滯后于合同生效時(shí)間，不能安全體現(xiàn)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則。二是協(xié)議雖具有法律性，但工作程序繁瑣，管理辦法無(wú)法一次到位；況且企業(yè)之間通常習(xí)慣于不履行法律手續(xù)，自行簽訂協(xié)議，根本不具有法律效果，對(duì)B企業(yè)的約束性較差。但是由于簽訂安全協(xié)議，一般由安全部門(mén)負(fù)責(zé)，使得安全部門(mén)的工作量大大增加，易造成一種安全能力強(qiáng)、“點(diǎn)子”多的現(xiàn)象。安全管理部門(mén)大都樂(lè)于采取此種辦法，以證明自己在安全生產(chǎn)上做了大量的工作。

被運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制管理辦法最差：不僅違背了安全生產(chǎn)基本原則，甚至連起碼的安全管理手段也不具備，完全是一種聽(tīng)之任之的態(tài)度。但“樂(lè)此不?！闭叽笥腥嗽讪D―“何苦多管閑事”。

三、結(jié)論

第3篇

【關(guān)鍵字】建筑工程施工；安全管理；措施

隨著建筑規(guī)模“高、大、奇”趨勢(shì)的發(fā)展，建筑工程施工的難度日趨增大。而建筑施工本身又具有周期長(zhǎng)、投資大、管理難度大等特點(diǎn)，所以建筑工程的施工過(guò)程中，存在許多的安全隱患，常常會(huì)出現(xiàn)重大的安全事故，給他人與自己帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)傷害與人身傷害。基于安全措施下的質(zhì)量保證是建筑工程是否圓滿的一個(gè)重要指標(biāo)。呼吁構(gòu)建建筑工程施工過(guò)程安全管理體系的建立，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展[1]，最終實(shí)現(xiàn)人文和經(jīng)濟(jì)的雙贏具有重大的經(jīng)濟(jì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。保證工程的安全施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)管理的頭等大事。目前,國(guó)內(nèi)建筑工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。分析建筑工程施工安全管理工作中存在的一些主要問(wèn)題,并提出相關(guān)的防范措施及對(duì)策,以期達(dá)到減少施工事故的發(fā)生,從而保證施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 在建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的原因

1.1 惡性競(jìng)爭(zhēng)所造成的惡果

如今建筑單位越來(lái)越多，而建筑施工這一項(xiàng)目受時(shí)間和空間的限制而時(shí)常伴隨著任務(wù)少，無(wú)事可干的風(fēng)險(xiǎn)，為此很多企業(yè)為了獲得高額利潤(rùn)，不惜不擇手段，以達(dá)到承攬工程的目的。同時(shí)為最大限度的降低成本，一些建筑單位通常將工程轉(zhuǎn)包給低級(jí)資質(zhì)的企業(yè)。有的企業(yè)的某些機(jī)構(gòu)的設(shè)置也是形同虛設(shè)。施工也由分包自行組織。分包企業(yè)通常為了節(jié)約資金，搶工期，就會(huì)對(duì)工程選擇一切從簡(jiǎn)。用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要器具也都能省則省，給無(wú)疑增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 建筑工人的安全意識(shí)與技能弱

目前，很多建筑工程施工企業(yè)，不管是高級(jí)資質(zhì)的還是低級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，通常都是在勞動(dòng)市場(chǎng)來(lái)招聘民工施工[2]。而這些民工并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，文化教育水平也比較低。安全意識(shí)不強(qiáng)烈，對(duì)施工環(huán)境不熟悉，缺乏安全意識(shí)，自我保護(hù)能力弱，不能很好地辨別出危險(xiǎn)因素的存在。

1.3 監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

建筑監(jiān)理市場(chǎng)不夠規(guī)范。一方面，建筑監(jiān)理的行業(yè)性以及區(qū)域性在一定程度上給建筑監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展設(shè)置了障礙。市場(chǎng)最為突出的特性就是開(kāi)放性，只有開(kāi)放性的市場(chǎng)才能形成良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)，由于建筑監(jiān)理的行業(yè)性以及區(qū)域性，極大的制約的建筑監(jiān)理市場(chǎng)的開(kāi)放性，一些地方的主管單位還利用監(jiān)理企業(yè)需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行注冊(cè)的規(guī)定，對(duì)其下屬的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行保護(hù)；另一方面，監(jiān)理企業(yè)的承攬業(yè)務(wù)的方式也需要進(jìn)一步加以規(guī)范。如對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，進(jìn)度目標(biāo)包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、設(shè)備安裝與調(diào)試周期等，要盡可能地縮短施工周期，就要求設(shè)計(jì)方縮短設(shè)計(jì)周期、施工單位縮短施工周期等[3]，而設(shè)計(jì)單位為了保證設(shè)計(jì)質(zhì)量總是想方設(shè)法延長(zhǎng)設(shè)計(jì)周期，施工單位要趕工期就要增加支出并要冒質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)。因此要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理總目標(biāo)，其中很重要的一條就是要協(xié)調(diào)好各方之間的矛盾，總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)互為條件，互為前提，是各分目標(biāo)矛盾統(tǒng)一的平衡結(jié)果。

2 建筑工程不安全因素的主要類(lèi)型

由于建筑工程具有高處作業(yè)、垂直運(yùn)輸、勞動(dòng)強(qiáng)度大、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，因此建筑傷亡事故主要由其行業(yè)的本身性質(zhì)所決定。造成建筑工程不安全的主要類(lèi)別是：高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等。高空作業(yè)在建筑行業(yè)中是不可避免的，而且所涉及的范圍也十分的廣泛，攀登作業(yè)時(shí)從高處墜落造成安全事故的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂性，使施工現(xiàn)場(chǎng)一片混雜，物體打擊事故即高空中的物體下落擊中下面的作業(yè)人員造成的安全事故。建筑物的坍塌也是危害生命安全的一個(gè)重要威脅。由于建筑施工所使用的都是機(jī)械器具，因此在施工過(guò)程中被機(jī)器所傷的情況也時(shí)有發(fā)生。電在建筑場(chǎng)地是不可或缺的，不僅用來(lái)照明，更主要的是驅(qū)動(dòng)各種機(jī)器設(shè)備的順利運(yùn)行，因此觸電所導(dǎo)致的安全事故趨勢(shì)也不斷的上升。

3 建筑工程施工安全管理的措施

3.1 增大宣傳力度，提高思想覺(jué)悟

安全問(wèn)題，預(yù)防是首位，正是因?yàn)楹芏嗳舜嬖趦e幸心理，對(duì)安全的意識(shí)不強(qiáng)烈，很多事情得過(guò)且過(guò)，這往往是造成安全事故的主要原因。首先作為建筑工程的領(lǐng)頭人就要樹(shù)立安全意識(shí)，把施工安全擺在工作的首位，為施工人員提供良好的安全措施與安全環(huán)境。對(duì)于出現(xiàn)安全事故的工程[4\5]，要徹查相關(guān)人員，追查相應(yīng)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者追查法律責(zé)任。其次，要做好安全宣傳，讓下層的施工人員也提高安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己生命的重要性，切不可掉以輕心。

3.2 制定并且貫徹實(shí)施好安全制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩不僅能約束我們的行為，也能為我們的行動(dòng)提供一個(gè)方向。制定好適宜的安全制度是我們做好安全工作的第一步[6]。安全制度要考慮到施工過(guò)程中的種種不利條件，涵蓋種種可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況，懲罰措施包括基層人士以及領(lǐng)導(dǎo)層面。在貫徹實(shí)施方面，進(jìn)行定期考察，看看工作人員對(duì)安全制度的了解程度。組織專門(mén)的培訓(xùn)班，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況處理措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。在每次建筑工程開(kāi)工之前，組織施工人員學(xué)習(xí)好該工程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)事故，以及要預(yù)先做好安全預(yù)防措施，布置好安全環(huán)境。通過(guò)對(duì)安全的教育使得每一個(gè)施工人員對(duì)該工程的安全措施以及安全要求有一個(gè)很好地了解，做到心中有數(shù)。鼓勵(lì)施工人員利用法律手段保護(hù)自己，對(duì)于過(guò)于危險(xiǎn)的作業(yè)可以拒絕操作。

3.3 加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理

最后，對(duì)于建筑監(jiān)理企業(yè)而言，要注重自身建設(shè)，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度。當(dāng)前我國(guó)建筑監(jiān)理企業(yè)的絕大部分還是處于是大專院校、科研設(shè)計(jì)單位以及國(guó)家的事業(yè)單位等所屬的下屬單位的三產(chǎn)副業(yè)。盡管當(dāng)前的改革正在逐步推進(jìn)，但由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，那些規(guī)模較大的監(jiān)理單位的改革工作可謂是困難重重，因此，對(duì)于國(guó)有建筑監(jiān)理企業(yè)的改制需要政府的支持和幫助。與此同時(shí)，對(duì)于廣大的建筑監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，要不斷創(chuàng)新制度技術(shù)、管理模式以及未來(lái)的發(fā)展思路，不但管理要提升一個(gè)檔次，還要注意服務(wù)的新意，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，注重監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)工作，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度。另外，對(duì)于建筑監(jiān)理企業(yè)而言，高素質(zhì)人才才是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉，所以，監(jiān)理企業(yè)要謀取更大發(fā)展，就要做好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)以及開(kāi)發(fā)工作。在企業(yè)內(nèi)部，要定期對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)以及在職教育，使其能夠及時(shí)接觸并掌握先進(jìn)的理論知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷扎實(shí)，再有就是要改革人事管理制度，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行人事的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，培養(yǎng)出一支充滿活力的工作隊(duì)伍，以滿足現(xiàn)代監(jiān)理工作水平高要求的需要，使企業(yè)獲取健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]齊文華.如何做好建筑工程施工中的安全管理[J].山西建筑.2010(5)

[3]陳學(xué)明.淺析建筑施工安全管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(8)

[4]廖理.中外建筑幕墻的對(duì)比探究[J],中外科學(xué)，2009(10)

第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;質(zhì)量管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)建筑工程施工階段安全事故的頻發(fā)， 政府監(jiān)督力度也在不斷加大。 但是，對(duì)與監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力度及效能而言，還是相對(duì)缺乏針對(duì)性與系統(tǒng)性。 尤其是與目前建筑工程施工有關(guān)的法律法規(guī)方面還不是特別健全與完善。 因此，基于此種形勢(shì)下，加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量管理與安全管理十分必要，才能利于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，分擔(dān)了各責(zé)任主體的工作負(fù)荷，又保障了安全生產(chǎn)。

1.建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性

任何工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中都離不開(kāi)安全、質(zhì)量工作，安全工作是工程項(xiàng)目管理工作的重要基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目管理中不可忽略的重要內(nèi)容之一。安全和施工是一對(duì)與生俱來(lái)的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對(duì)待。要在組織施工的同時(shí)組織抓安全。但在現(xiàn)實(shí)中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。 因此，一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”的狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全，才

能有效地避免事故發(fā)生。

2.目前建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題

2.1 施工單位準(zhǔn)入不嚴(yán)

由于目前的建筑隊(duì)伍魚(yú)目混珠，其中有部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)非常有限，缺乏責(zé)任心，使得不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 許多工程質(zhì)量問(wèn)題都是由于施工人員技術(shù)素質(zhì)低下造成的。 有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。 有的建筑隊(duì)伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實(shí)，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級(jí)工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個(gè)建筑公司承包工程建設(shè)，公司對(duì)其管理不到位，工程質(zhì)量沒(méi)有保障，相應(yīng)造成安全隱患。

2.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不足，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工質(zhì)量安全重視不足，原來(lái)獨(dú)立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡(jiǎn)為工程管理部?jī)?nèi)的一個(gè)崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊(duì)伍不斷萎縮、大量流失。建筑企業(yè)過(guò)分依賴政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位， 忽視自身質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。 政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅是對(duì)工程過(guò)程中階段性檢查，而大部分過(guò)程則是由企進(jìn)行工程質(zhì)量安全管理。 長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)習(xí)慣于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、評(píng)定，致使質(zhì)量安全監(jiān)督人員做了大量本該是建筑施工企業(yè)的質(zhì)量員、安全員應(yīng)做的工作。 事實(shí)上，無(wú)論是人員數(shù)量，還是工作范圍、工作深度，質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員都代替不了施工企業(yè)質(zhì)量員、安全員的工作。

2.3 施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務(wù)兩層分離，民工成為建筑工人的主力，建筑工人從原來(lái)具有 1～8 級(jí)技術(shù)的工人，轉(zhuǎn)變?yōu)槲唇?jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的散兵游勇。 主要由農(nóng)民工組成的施工一線工人隊(duì)伍，缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平都有待提高。 很多工程質(zhì)量安全隱患往往發(fā)上在不起眼的小細(xì)節(jié)上，施工一線工人的具備較高的質(zhì)量安全意識(shí)和施工操作規(guī)范，對(duì)避免質(zhì)量安全隱患有重要意義。但在許多建筑工地上，我們發(fā)現(xiàn)最適合于一線操作工人，用于規(guī)范其操作流程的“操作規(guī)程” 不被重視，甚至被遺忘，一線工人僅憑師傅口頭傳教，全無(wú)“操作規(guī)程”作指南或約束。

3.加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量管理的措施

3.1 強(qiáng)化國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管力度

對(duì)于大型工程的安全質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力度，結(jié)合現(xiàn)行法律并嚴(yán)格按照工程所需的安全操作、管理規(guī)范制度去做好安全管理工作， 定期與不定期地開(kāi)展并組織各方參與安全檢查；制定檢查結(jié)果報(bào)告；在工程例會(huì)中對(duì)當(dāng)期的施工安全狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，同時(shí)要根據(jù)具體情況提出合理的安全監(jiān)管要求及建議；采集好的施工單位與建設(shè)單位的安全管理資料，進(jìn)而結(jié)合工程施工場(chǎng)地的具體安全監(jiān)管現(xiàn)狀作以科學(xué)評(píng)價(jià)，從而才能確保政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理部門(mén)的安全監(jiān)管執(zhí)行力度，逐步杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象。 此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問(wèn)題，必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹(shù)立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。 因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。 建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。

3.2.1 加強(qiáng)工程參建人員的從業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能培養(yǎng)

總體而言，房屋建筑工程的參建工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)十分重要且關(guān)鍵。 也就是說(shuō)，只有具備高等從業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能的施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)才能使工程安全管理建設(shè)進(jìn)程工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展與重要成果。 因此，對(duì)各責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身牽頭作用，主要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能進(jìn)修與學(xué)習(xí)，其目的是為了更好的掌握房屋工程專業(yè)工程知識(shí)，加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化各部門(mén)單位的協(xié)作建設(shè)能力，并對(duì)施工方作業(yè)人員實(shí)行“以人為本”的柔性管理模式，最終強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)與安全作業(yè)施工觀念，起到在意識(shí)上主導(dǎo)施工人員的實(shí)踐作業(yè)行為這一目的。

3.2.2 強(qiáng)化參建單位的安全管理執(zhí)行效能

建設(shè)單位必須明確安全投資費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并且要在雙方合同中明確出具體安全投入工作的具體款項(xiàng)、事宜，進(jìn)而才能確保施工單位提高安全管理能力。 同時(shí)，建設(shè)單位要在招標(biāo)文件明確具體的安全技術(shù)條框及安全管理審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并要在工程實(shí)際管理中落實(shí)；另外，除了加強(qiáng)工程質(zhì)量及工期、進(jìn)度方面的管理，還要做好安全管理工作，按照工程合同所需的明確標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范管理。

4.結(jié)束語(yǔ)

建筑施工質(zhì)量安全管理是一個(gè)非常繁雜的工作過(guò)程，如何做好建筑施工中的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，那么必須加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督文化的建設(shè)，清楚的了解安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督的同步， 把安全和質(zhì)量?jī)煞矫娣旁谕恢匾獙哟紊希瑫r(shí)進(jìn)行管理監(jiān)督，以確保工程的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

［1］陸惠民.工程項(xiàng)目管理[M].東南大學(xué)出版社,2002:3-45.

第5篇

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量安全管理;科學(xué)模式

1.工程質(zhì)量安全管理在施工過(guò)程中的重要性

工程質(zhì)量安全管理是工程建設(shè)管理工作的核心，工程質(zhì)量的好壞是衡量工程建設(shè)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵，而施工安全是工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行的保證。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)問(wèn)題不僅直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到投資效益的發(fā)揮，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前建筑市場(chǎng)管理日趨規(guī)范、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，工程質(zhì)量安全與企業(yè)的關(guān)系更為密切，既關(guān)系著企業(yè)的形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。因此說(shuō)，質(zhì)量安全問(wèn)題，不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的問(wèn)題，而且是一個(gè)政治和社會(huì)問(wèn)題。

2.質(zhì)量安全管理工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題

(1)是工程建設(shè)速度越來(lái)越快，施工工期趨于更短，工程成本趨于更低，客觀上對(duì)工程質(zhì)量安全工作產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

(2)是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入和市場(chǎng)的不斷發(fā)育完善，建設(shè)工程投資主體日益多元化，工程項(xiàng)目組織形式日趨多樣化，工程建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)主體越來(lái)越多，管理和控制環(huán)節(jié)相應(yīng)增多。

(3)是農(nóng)民工在建筑隊(duì)伍中的比例進(jìn)一步上升，而這部分人員技術(shù)水平低、安全防范意識(shí)和安全防范能力較差，建筑隊(duì)伍素質(zhì)狀況與其承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。

3.如何建立科學(xué)的工程質(zhì)安管理模式

3.1建立科學(xué)健全的工程項(xiàng)目質(zhì)安管理制度

企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分就是管理制度的實(shí)行。企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)明確各種機(jī)具，用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項(xiàng)工作到位，責(zé)任落實(shí)到人。另外，在工地建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，進(jìn)一步從加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

3.2加強(qiáng)培養(yǎng)一線工人的科學(xué)施工認(rèn)識(shí)

要提高施工管理水平，首先要施工工人科學(xué)施工的認(rèn)識(shí)。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則。

一選擇即對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。

二教育就是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行“三級(jí)教育”。進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證，對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，對(duì)各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)。

三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。以強(qiáng)制的手段來(lái)克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。

3.3實(shí)施科學(xué)的施工管理

在施工管理中，必須實(shí)行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使各項(xiàng)管理形成制度化。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織召開(kāi)專業(yè)業(yè)務(wù)分析會(huì)，要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時(shí)反映給公司，能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的全面控制。

在安全管理方面，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識(shí)。公司要舍得花人力、物力、財(cái)力搞好安全設(shè)施，施工管理人員要盡職盡責(zé)。

3.4采取科學(xué)的安全防護(hù)措施

主要做好機(jī)械的安全防護(hù)控制，包括施工機(jī)械設(shè)備，工具費(fèi)控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要健全“人機(jī)固定制度”，“操作證制度”，“崗位責(zé)任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

3.5對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)控制，提高工程質(zhì)量

優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過(guò)程之中，項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員必須對(duì)作業(yè)班組的施工操作過(guò)程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時(shí)刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以最大限度將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。在進(jìn)入土建粗裝飾階段，在班組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)該要求先做出樣板或樣板墻，等樣板驗(yàn)收達(dá)到預(yù)期效果之后方可正式大面積開(kāi)工，日后對(duì)班組工作質(zhì)量的驗(yàn)收就以他自己所做的樣板作為實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。

在進(jìn)入主體工程砌筑前，應(yīng)盡快請(qǐng)建設(shè)單位決定外墻飾面磚的品種、規(guī)格，以便在砌筑時(shí)根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計(jì)算并放線定位，確定鋁窗洞口位置。同時(shí)，可根據(jù)施工要求調(diào)整外墻飾面的施工順序。并協(xié)助班組在首層外墻進(jìn)行樣板施工，以確保鋪貼飾面磚規(guī)整，窗臺(tái)散水坡度統(tǒng)一，鷹咀規(guī)格一致，線條和縫格橫平豎直，提高工程質(zhì)量。

3.6搞好文明施工，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)施工

在施工過(guò)程中，應(yīng)把文明施工放在重要位置，切實(shí)把建設(shè)文明工地的工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，并組織和成立施工現(xiàn)場(chǎng)文明領(lǐng)導(dǎo)小組與公司形成嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而達(dá)到從縱到橫、從塊到條，塊塊保證，條條實(shí)施，從全局出發(fā)，多渠道地將工地的文明施工做好。

在工地管理中，要做到三點(diǎn)。一是建筑材料按類(lèi)、規(guī)格、品種整齊堆放，如：砂石分類(lèi)，集中堆放成方：砌體料歸類(lèi)成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清：灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔。二是施工周轉(zhuǎn)設(shè)施設(shè)備、大模等集中堆放，模板成對(duì)放穩(wěn)，角度正確。竹木雜料，分類(lèi)堆放，規(guī)格成方，不散不亂。三是現(xiàn)場(chǎng)有專門(mén)的水泥庫(kù)房，水泥分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)，有制度、有規(guī)定，由專人管理，限額發(fā)放，分類(lèi)插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”。

第6篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全質(zhì)量管理；看法和體會(huì)

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這是千真萬(wàn)確的真理，也是每個(gè)企業(yè)最關(guān)注的。我們從這句話中就感覺(jué)到：施工安全、質(zhì)量控制在施工過(guò)程中的重要性。施工監(jiān)理、管理決定著建筑物的質(zhì)量，施工安全決定著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，施工質(zhì)量決定著建筑施工的生存。施工安全、保障工程質(zhì)量是建筑施工中最最關(guān)鍵的兩個(gè)重要方面，抓好這兩個(gè)方面的工作關(guān)系到建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)與安全。下面，筆者就建筑施工中安全管理和質(zhì)量控制兩個(gè)方面談幾點(diǎn)個(gè)人的看法。

1 建筑施工中的安全管理

建筑施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全事故發(fā)生的幾率相對(duì)較高，特別是在目前高層建筑較多，建筑設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，大多采用機(jī)械化作業(yè)，特別是大型機(jī)械施工的情形較為普遍，更增加了事故發(fā)生的幾率。因此，加強(qiáng)建筑施工的安全管理，保證施工人員的生命安全，降低事故發(fā)生的幾率尤為重要，對(duì)施工人員嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工安全管理是非常必要的。

1.1 建筑安全管理中存在的問(wèn)題

一是建筑安全監(jiān)察員兼職多，常常出現(xiàn)安全監(jiān)察死角。大多建筑企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支成本，對(duì)安全管理人員設(shè)置人數(shù)少，或施工現(xiàn)場(chǎng)的安全人員常常讓其他技術(shù)和管理人員兼職，像這種安全監(jiān)管人員嚴(yán)重缺編的現(xiàn)象較為普遍，表現(xiàn)為安全人員無(wú)法覆蓋整個(gè)施工的工作面，造成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工作面出現(xiàn)很多安全監(jiān)察死角。特別是一些兼職的安全管理員安全管理的職業(yè)素質(zhì)差，又不能及時(shí)和深入的參加安全教育培訓(xùn)，缺乏安全檢查的意識(shí)，隱患排查能力低，更談不上安全檢查和隱患排查的經(jīng)驗(yàn)。

二是個(gè)別項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，只重視建筑施工技術(shù)管理，忽視安全管理。有的項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)不清，崗位不明，不能處理好技術(shù)施工管理和安全管理的關(guān)系，認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理，存在這樣的認(rèn)識(shí)偏差是造成事故頻發(fā)的主要原因。如在搭設(shè)外架、拆裝模板、布置臨電時(shí)，圖省事，省勁，方便干活等安全隱患多的工作時(shí)，為應(yīng)付安全檢查簡(jiǎn)單拼湊、違規(guī)操作，完全不按預(yù)先制訂的安全方案操作，也不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工中存在很大的安全隱患，以至于出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

三是對(duì)安全違規(guī)事件和人員以罰代管，以罰代教。不少施工部門(mén)或安全管理部門(mén)對(duì)建筑施工中的違規(guī)操作和小事故以及項(xiàng)目安全管理人員的安全考核不合格項(xiàng)目，不是進(jìn)行必要的教育和整改，而是以處罰代替教育，或是處罰了事，不整改，不復(fù)檢，一罰了事。上至項(xiàng)目管理人員，下至安全監(jiān)督員。這樣的效果往往導(dǎo)致施工人員或管理人員產(chǎn)生逆反心里和逆反情緒，缺乏整改積極性，甚至出現(xiàn)讓罰款變相成為花錢(qián)買(mǎi)違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

1.2 確保建筑施工安全要做好以下幾方面的工作

一是加大安全管理力度，增加培訓(xùn)教育的成本投入建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、完善可靠的安全管理隊(duì)伍。要從是否掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、是否具備敏銳的觀察力、是否具有現(xiàn)場(chǎng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，是否具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，是否有較強(qiáng)的責(zé)任心等幾個(gè)方面選撥和培養(yǎng)安全管理人員和安全監(jiān)督員?？梢詮慕ㄖ┕て髽I(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)，也可以從人才市場(chǎng)招聘。無(wú)論是從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)的，還是從人才市場(chǎng)招聘的，施工企業(yè)都要加大投入，進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn)和考試，實(shí)行持證上崗，以確保安全管理員較好的勝任安全監(jiān)管工作。

二是對(duì)建筑施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和事故易發(fā)和多發(fā)環(huán)節(jié)和作業(yè)層面加大管理和檢查力度。項(xiàng)目主管和相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，加大安全知識(shí)教育力度，針對(duì)建筑施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，標(biāo)示提醒牌進(jìn)行提示，重點(diǎn)檢查和防范。例如塔吊活動(dòng)區(qū)域、卸料平臺(tái)、懸挑架下等重點(diǎn)部位。另外，在安全管理方案編制及交底時(shí)，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，對(duì)重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)面仔細(xì)查勘，重點(diǎn)做出切實(shí)可行、安全可靠的管理方案。

三是獎(jiǎng)罰并重，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度，發(fā)揮宣傳、教育的作用。對(duì)在建筑施工中一定工期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生的安全隱患和事故的班組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理員定期進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，給予物質(zhì)和精神兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，或存在的安全隱患的，要嚴(yán)肅批評(píng)，除限期整改外，要實(shí)現(xiàn)通報(bào)制度，情節(jié)嚴(yán)重的要按有關(guān)規(guī)定給予處罰；對(duì)發(fā)生事故的，除給與處罰外，要追究相關(guān)責(zé)任人和管理人員的責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的，造成后果的要絕不手軟，將追究責(zé)任人的法律責(zé)任。

2 隊(duì)建筑施工的質(zhì)量控制

要確保建筑工程的質(zhì)量，就必須抓好建筑施工個(gè)階段的質(zhì)量控制與管理。影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素一般涉及設(shè)計(jì)施工人員、建筑材料、施工機(jī)械等，質(zhì)量控制與管理過(guò)程比較復(fù)雜，因此，在施工過(guò)程中抓好質(zhì)量控制與管理要做好以下三個(gè)方面的工作。

首先要對(duì)建筑項(xiàng)目的技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表進(jìn)行必要的管理，如：查驗(yàn)技術(shù)資質(zhì)，驗(yàn)證開(kāi)工報(bào)告，設(shè)計(jì)施工方案、組織施工，勘驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)，收集各種施工設(shè)計(jì)資料和圖表，協(xié)調(diào)工程變更、檢查施工交接環(huán)節(jié)，做實(shí)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，做好各個(gè)階段的施工報(bào)告，驗(yàn)證必要的技術(shù)簽證和文件等。

其次要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度建設(shè)。如：工程質(zhì)量例會(huì)制度；；原材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度；工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量交底制度；工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度；工程質(zhì)量樣板引路制度；工程質(zhì)量施工過(guò)程三檢制度；工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；持證上崗制度；工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則制度等。并保證這些制度的落實(shí)和執(zhí)行。

再次施工現(xiàn)場(chǎng)要配備必要的技術(shù)資料、檢測(cè)工具。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須配備《條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》、《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》等施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)和要求，配備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器、設(shè)備并對(duì)混凝土強(qiáng)度、坍落度，鋼筋直徑、位置、間距、保護(hù)層厚度，室內(nèi)層高、軸線距離，砌體砂漿強(qiáng)度等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。檢測(cè)記錄要專人管理，并且以備隨時(shí)進(jìn)行檢查。

此外，要對(duì)技術(shù)和質(zhì)量管理人員的進(jìn)行必要的培訓(xùn)和管理。一是施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)本企業(yè)的各級(jí)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)本企業(yè)的總監(jiān)理工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是單位工程技術(shù)檔案應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程的實(shí)際在施工現(xiàn)場(chǎng)編制。

總之，建筑安全和質(zhì)量管理是涉及人民生命和財(cái)產(chǎn)的頭等大事，也是建筑企業(yè)生存發(fā)展的最最重視的兩個(gè)方面。隨著社會(huì)和人們對(duì)建筑安全和質(zhì)量管理的進(jìn)一步關(guān)注，也隨著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，在理論和方法上探索更加完善和科學(xué)的安全和質(zhì)量管理體系和方法勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)

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第7篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；安全管理

1．引言

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本；安全第一，預(yù)防為主”這口號(hào)是整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量與安全高度概括。2010年全國(guó)的建設(shè)工程因質(zhì)量引起的經(jīng)濟(jì)損失以百億為單位，根據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后賠償直接、間接經(jīng)濟(jì)損失難以估量。因此，建筑企業(yè)抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，杜絕各項(xiàng)事故的發(fā)生將為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。涉及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員眾多，交叉作業(yè)、高空作業(yè)多等是建筑工程特點(diǎn)，為管理帶來(lái)一定難度。

2．建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施

建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.1加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策及辦法

2.1.1項(xiàng)目管理規(guī)范化

在公司建立健全管理體系，即“全員管理、全面管理、全過(guò)程管理”體系，由公司各科室和各項(xiàng)目經(jīng)理部組成，大力營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化環(huán)境。以項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的管理為主線，以項(xiàng)目目標(biāo)考核為控制手段，完善并細(xì)化項(xiàng)目管理工作。并落實(shí)質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的體系化、制度化、流程化，推動(dòng)項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新和管理方法手段創(chuàng)新，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，切實(shí)擔(dān)負(fù)項(xiàng)目管理職責(zé)。從企業(yè)的質(zhì)量管理制度來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的保證關(guān)鍵在于管理，對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，尤為重要的在于如何完善項(xiàng)目的管理制度：

1）建筑公司必須用制度管好項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的最高負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目生命周期各階段活動(dòng)的最主要管理者。施工企業(yè)首先通過(guò)《工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》授權(quán),予以生命力,再約定獎(jiǎng)懲,明確個(gè)人得失,最后定出他們要完成的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益。明確項(xiàng)目各階段職責(zé)，根據(jù)不同項(xiàng)目類(lèi)別把握管理重點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施系統(tǒng)的全面的項(xiàng)目管理。

2）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的定期培訓(xùn)也是重點(diǎn)，不能走過(guò)場(chǎng)、流于形式，更不能以包代管。項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的水平和能力。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目管理的整體指揮者，任何一個(gè)決定都關(guān)系到項(xiàng)目的利益。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，項(xiàng)目經(jīng)理自身的決策能力必須達(dá)到一定的水平，定期培訓(xùn)及時(shí)更新知識(shí)面，做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。

2.1.2用經(jīng)濟(jì)手段管理質(zhì)量

遵循激勵(lì)機(jī)制的原則建立健全質(zhì)量考核體系，公平考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將工程項(xiàng)目中的每一個(gè)人質(zhì)量控制的責(zé)任和業(yè)績(jī)與行政和經(jīng)濟(jì)雙獎(jiǎng)懲緊密掛鉤。實(shí)行集團(tuán)總公司對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度大檢查，分公司月度檢查，評(píng)價(jià)各在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量；落實(shí)月度、季度、年度等獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)。未完成成本指標(biāo)或造成工程質(zhì)量損失的人員，根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小及造成損失的額度，按一定比例給予懲罰。在工程質(zhì)量的管理中，真正實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。體現(xiàn)出工程管理干好干壞是不一樣的。

2.1.3建立長(zhǎng)期的工程質(zhì)量跟蹤體系和保修制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，房屋建筑工程的最低保修期限為：地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

所以建筑工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量保修是終身制的，也就是說(shuō)從法律上建筑施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理的工程質(zhì)量的責(zé)任終身制。企業(yè)對(duì)各項(xiàng)工程竣工后，采用的工程質(zhì)量跟蹤管理方法，有利于公司不斷提高工程質(zhì)量。采用長(zhǎng)期、連續(xù)、系統(tǒng)、有效的工程質(zhì)量回訪制度，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、售后服務(wù)、質(zhì)量改進(jìn)、新材料新工藝研制、推廣及建筑壽命周期質(zhì)量監(jiān)控。從工程質(zhì)量全面、系統(tǒng)地收集和整理工程質(zhì)量的信息，分析、評(píng)價(jià)工程質(zhì)量水平和存在問(wèn)題，使企業(yè)的質(zhì)量管理水平的不斷提高，形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

3．建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施

工程項(xiàng)目的安全管理是企業(yè)管理的重中之重，可以說(shuō)沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。然而建筑工程施工中的安全事故有行業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的數(shù)據(jù)反映：

安全問(wèn)題的嚴(yán)重性。故針對(duì)建筑工程安全事故的特征，必須制定相應(yīng)措施進(jìn)行管理。

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的安全管理是在長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、付出很多血淚的代價(jià)，逐步建立、發(fā)展和完善起來(lái)的。“安全第一，預(yù)防為主”是建筑施工企業(yè)管理的方針。安全管理示意圖如圖所示。

3.1引起施工安全事故發(fā)生的原因：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全施工政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與施工，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。

2、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)國(guó)家安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

3、施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著公司工程建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑安裝隊(duì)伍迅速壯大，大量農(nóng)民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。

4、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

5、沒(méi)有按規(guī)定使用及佩戴安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，起不到保護(hù)作用。

3.2施工安全管理措施和方法：

3.2.1 施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度

企業(yè)必須建立、健全《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度》，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格推行安全管理制度。a、公司在編制年度施工計(jì)劃時(shí)，把安全工作排在首位。根據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的指示和要求,及本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。b、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作任務(wù)時(shí)，同分將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；c、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；d、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

3.2.2實(shí)行安全生產(chǎn)教育制度

企業(yè)必須實(shí)行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避免事故的發(fā)生；確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行。

加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格認(rèn)真地推行三級(jí)教育：1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的第一級(jí)安全教育（公司級(jí)），關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。3、項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。關(guān)于本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。4、班組進(jìn)行第三級(jí)教育（班組級(jí)）。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

3.2.3 實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度

《安全生產(chǎn)檢查制度》為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然。嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查制度，總公司每一季度進(jìn)行一次的大安全檢查，分公司每月組織一次的安全檢查，項(xiàng)目部定期自檢；檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，重點(diǎn)查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無(wú)違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象；是否做到了文明、安全生產(chǎn)；施工機(jī)械設(shè)備是否都有安全裝置，并在可靠運(yùn)行；項(xiàng)目工程有無(wú)不安全因素等。重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改。

總之，通過(guò)健全安全制度，完善管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)檢查制度，從而杜絕重大安全事故的發(fā)生，對(duì)保護(hù)施工人員生命和公司財(cái)產(chǎn)具有重要意義。

4．結(jié)論

第8篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；安全管理

隨著現(xiàn)代建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，施工企業(yè)對(duì)于施工管理的認(rèn)識(shí)也逐步加深。特別是對(duì)于施工安全和施工質(zhì)量的管理，顯得尤其重視。二者作為現(xiàn)代施工管理中的重要組成部分，其科學(xué)開(kāi)展關(guān)系著施工企業(yè)的利益、施工人員安全、施工建筑的質(zhì)量等各個(gè)方面。下面將分別對(duì)這兩方面問(wèn)題做相關(guān)論述和研究。

一、建筑施工安全管理與質(zhì)量管理的關(guān)系

施工安全與工程質(zhì)量是相輔相成的，只有施工安全管理到位，職工方能安全生產(chǎn)，專心施工，保證工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。但是如果只一心重視工程質(zhì)量，忽視施工安全問(wèn)題，必然會(huì)埋下安全隱患，導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。可見(jiàn)，施工安全與質(zhì)量管理同樣重要。施工質(zhì)量是建筑工程的核心，但安全亦不能忘，只抓安全，不顧質(zhì)量是舍本逐末的做法。而只重質(zhì)量，不管安全則是違章違規(guī)做法。我們只有在施工中權(quán)衡對(duì)待，不顧此失彼，方能保證工程最終圓滿完成。

二、建筑工程施工安全與施工質(zhì)量的影響因素

概括的說(shuō)，影響施工質(zhì)量和安全的主要因素有安全意識(shí)、管理體系、人員素質(zhì)、設(shè)施配套等等。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是不正確的價(jià)值觀，由于質(zhì)量管理人員的從業(yè)素質(zhì)不高，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，為節(jié)約成本，往往精減施工設(shè)備配置、投入不足，在施工過(guò)程中偷工減料，以此充好。二是對(duì)于施工任務(wù)的承攬存在許多違規(guī)行為，通過(guò)一些不正當(dāng)?shù)氖侄潍@得工程或者是超資質(zhì)的掛靠工程任務(wù)等。三是企業(yè)自身存在問(wèn)題，由于施工企業(yè)其綜合實(shí)力不高，導(dǎo)致其質(zhì)量安全監(jiān)管體系不完善、管理意識(shí)淡薄、監(jiān)管力度強(qiáng)度不夠。

三、施工安全管理措施

無(wú)論任何項(xiàng)目，其施工過(guò)程都無(wú)法離開(kāi)安全工作。安全管理工作是否到位，關(guān)系到工程的最終質(zhì)量和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，意義重大，影響深遠(yuǎn)。那么怎樣才能做好建筑施工安全管理呢?可從以下幾方面進(jìn)行：

1.安全管理覆蓋所有工程項(xiàng)目

安全管理一直是伴隨工程質(zhì)量的形成過(guò)程的，作為工程質(zhì)量的前提保證，要始終把安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中。劣質(zhì)的工程往往會(huì)為企業(yè)帶來(lái)無(wú)法想象的負(fù)面影響，而創(chuàng)建安全文明的工地，能為施工人員創(chuàng)造一個(gè)保障無(wú)憂的安全環(huán)境，使其更專注于工程任務(wù)的完成，提高工程質(zhì)量。

2.加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，調(diào)動(dòng)積極因素

要想施工安全管理能夠真正落到實(shí)處，管理人起著重要決定作用。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理，必須要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，公平公正，能從根本上維護(hù)工程利益。想方設(shè)法調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分的發(fā)揮每個(gè)參與者的作用。使得人人參與，人人管理。推行“目標(biāo)管理，績(jī)效考核”的方法，有效保證施工安全管理的實(shí)施。

3.加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全控制

要始終堅(jiān)持管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持預(yù)防為主，全員管理，持續(xù)改進(jìn)。相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。隨時(shí)準(zhǔn)備接受行政主管部門(mén)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。同時(shí)在日常管理中要加大安全監(jiān)管力度，對(duì)監(jiān)管職責(zé)要進(jìn)一步明確、細(xì)化，落實(shí)責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)查處。

四、施工質(zhì)量管理措施

施工中的質(zhì)量管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)，完善有力的質(zhì)量管理能夠有效防止事故的發(fā)生，使工程質(zhì)量做到防患于未然。并有助于減低工程成本，提高工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。其具體措施主要具有以下幾方面：

1.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

所謂質(zhì)量控制點(diǎn)，就是為了保證施工質(zhì)量而在事先要確定的一些重點(diǎn)控制對(duì)象、薄弱環(huán)節(jié)或關(guān)鍵領(lǐng)域等。首要要對(duì)于那些技術(shù)難度相對(duì)比較高，對(duì)質(zhì)量影響較大，危害性廣的領(lǐng)域給予重要關(guān)注，他們應(yīng)是質(zhì)量控制點(diǎn)的首選目標(biāo)。在確定了質(zhì)量控制點(diǎn)后，施工技術(shù)人員就要對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做一個(gè)整體的事先分析，得出原因后再針對(duì)性的制定解決對(duì)策和措施進(jìn)行控制預(yù)防，以保證工程質(zhì)量。

2.樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量

事在人為，對(duì)于工程質(zhì)量，很大程度上決定于施工人員的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量作為效益的基礎(chǔ)，安全的保證，其重要性不言而喻。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，全體工作人員都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起良好的質(zhì)量意識(shí)，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，對(duì)于各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的施工要嚴(yán)格控制在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍。不論是大小工序，都要按照質(zhì)量管理措施和要求組織進(jìn)行。

3.對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

材料作為工程建立的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響工程整體質(zhì)量。無(wú)論是原材料、半成品、還是成品的質(zhì)量都必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控管理。在對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物本身進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致檢查外，還要對(duì)其質(zhì)保書(shū)、型號(hào)、規(guī)格、性能等嚴(yán)格把關(guān)，檢驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求。

第9篇

介紹了紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室主要檢測(cè)活動(dòng)及其內(nèi)容，分析了每項(xiàng)活動(dòng)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)，找出了可能存在的各種危險(xiǎn)源，評(píng)估了各種危險(xiǎn)源發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出了安全管理方法，包括建立安全管理制度、加強(qiáng)安全教育以及針對(duì)紡織品檢測(cè)各個(gè)功能室相應(yīng)的防范措施。

關(guān)鍵詞：紡織品；檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室；危險(xiǎn)源；安全管理；防范措施

1 引言

紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室指的是從事紡織原料、紡織制品、服裝及其羽毛絨的感官和理化檢測(cè)的實(shí)驗(yàn)室[1]。其檢測(cè)對(duì)象涉及纖維、紗線、布料、服裝、床上用品等。

中國(guó)是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，國(guó)內(nèi)紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室數(shù)目眾多。實(shí)驗(yàn)室的安全管理關(guān)系到檢測(cè)檢驗(yàn)活動(dòng)能否順利進(jìn)行，也關(guān)系到實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員的人身安全和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。目前，國(guó)家已制定化學(xué)、生物等檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的安全要求標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)對(duì)其安全管理的研究報(bào)道也較多，但對(duì)于紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的安全管理則無(wú)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，也少有報(bào)道[2-13]。為此，筆者通過(guò)多年紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，分析和歸納紡織品檢測(cè)活動(dòng)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)，找出危險(xiǎn)源，并評(píng)估各種危險(xiǎn)源發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出安全管理方法。

2 紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室主要活動(dòng)內(nèi)容

紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室涉及的主要活動(dòng)過(guò)程有樣品的接收與傳遞，樣品的分拆，儀器設(shè)備的操作與檢測(cè)工作的開(kāi)展，化學(xué)試劑的儲(chǔ)存、使用和廢物處理，樣品儲(chǔ)存等。主要的活動(dòng)內(nèi)容有：

（1）樣品的接收與傳遞：試驗(yàn)前樣品的接收、樣品按照檢測(cè)工作流程規(guī)定在各個(gè)功能室之間的傳遞過(guò)程。

（2）樣品的分拆：將樣品分拆成大小和數(shù)量符合檢測(cè)要求的小樣。

（3）儀器設(shè)備的操作與檢測(cè)工作的開(kāi)展：進(jìn)行紡織服裝樣品的物理性能測(cè)試、色牢度測(cè)試、水洗測(cè)試、纖維成分含量與化學(xué)分析測(cè)試、微生物檢測(cè)等。

（4）化學(xué)試劑的儲(chǔ)存、使用和廢物處理：待用化學(xué)試劑的儲(chǔ)存、試驗(yàn)過(guò)程中化學(xué)試劑的使用、試驗(yàn)后化學(xué)廢棄物的處理。

（5）樣品儲(chǔ)存與廢棄處理：檢測(cè)完畢后樣品放入樣品庫(kù)儲(chǔ)存保管、規(guī)定儲(chǔ)存有效期過(guò)后樣品的廢棄處理。

3 危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室安全事故的發(fā)生是實(shí)驗(yàn)室內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)諸方面因素交錯(cuò)反映的結(jié)果，而人在事故的發(fā)生和預(yù)防中起著決定性的作用。因此，筆者緊緊圍繞紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室中人員活動(dòng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，結(jié)合紡織品檢測(cè)的每一個(gè)功能室，確定每一項(xiàng)活動(dòng)環(huán)節(jié)有哪些危險(xiǎn)源， 以及危險(xiǎn)源的發(fā)生幾率和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，見(jiàn)表1。

4 紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的安全管理

4.1 建立安全管理制度

建立安全管理制度，包括安全用電，常見(jiàn)化學(xué)試劑的性質(zhì)、保存、使用和處理方法，廢物處理，常用鋼瓶的安全管理?xiàng)l例等。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各功能室指定安全責(zé)任人抓好本室的安全教育、安全檢查及排除隱患等工作。

4.2 加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)及防范技能

對(duì)員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，是保證檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室安全的基礎(chǔ)。要積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室安全技能培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，提升實(shí)驗(yàn)室員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范操作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。工作人員要經(jīng)崗前培訓(xùn)且考核合格后，持證上崗；熟知紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室存在的危險(xiǎn)源，以及危險(xiǎn)源的發(fā)生幾率和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明晰相應(yīng)的防范措施和急救措施；每年定期參加培訓(xùn)，掌握實(shí)驗(yàn)室技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)和實(shí)際操作技能；掌握安全防范技能，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

4.3 防范措施

4.3.1 一般防護(hù)

（1）制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，根據(jù)具體情況采取必要的安全措施，如戴防護(hù)眼鏡、面罩或橡膠手套等；

（2）保持地面干凈整潔，工作人員小心慢行；

（3）實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的設(shè)置和器材的存放必須遵循安全、科學(xué)、規(guī)范、整潔、有序的原則。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)做好試驗(yàn)場(chǎng)所及器具的清潔、整理，安全有序地存放好所用過(guò)的設(shè)備器材。

4.3.2 分樣室

一般防護(hù)即可。

4.3.3 恒溫恒濕室

（1）勿長(zhǎng)時(shí)間停留在實(shí)驗(yàn)室，試驗(yàn)完畢即離開(kāi)；

（2）換穿合適的衣服，盡量避免身體直接暴露于該環(huán)境中，尤其是加強(qiáng)關(guān)節(jié)部位的保護(hù)。

4.3.4 色牢度及水洗實(shí)驗(yàn)室

（1）操作干洗劑時(shí)，佩戴防毒面具，在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行；

（2）合理安排工作時(shí)間，避免長(zhǎng)時(shí)間評(píng)級(jí)，做到勞逸結(jié)合；

（3）試驗(yàn)加熱儀器周?chē)狗胖梦ｋU(xiǎn)化學(xué)品和與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的雜物，保證加熱區(qū)域內(nèi)空氣的正常流通，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。

4.3.5 生物實(shí)驗(yàn)室

（1）對(duì)微生物及時(shí)進(jìn)行滅活及消毒處理；

（2）生物實(shí)驗(yàn)室的廢棄物必須首先進(jìn)行消毒滅菌，置于堅(jiān)固、防漏、有蓋的容器，密閉后運(yùn)出實(shí)驗(yàn)室銷(xiāo)毀。

4.3.6 纖維成分及化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室

（1）實(shí)驗(yàn)室除特殊情況外禁止使用明火，明火附近禁止放置危險(xiǎn)化學(xué)品和與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的雜物，并保證加熱區(qū)域內(nèi)空氣的正常流通；

（2）化學(xué)試劑放置要安全有序，并嚴(yán)格控制存放數(shù)量；

（3）各種溶劑、藥品取樣完畢必須馬上蓋好瓶蓋，不得敞口存放，有揮發(fā)性和有氣味的化學(xué)試劑應(yīng)放在通風(fēng)櫥或通風(fēng)的環(huán)境中；

（4）操作有毒、易燃、易揮發(fā)或易爆的化學(xué)試劑時(shí)，一定要在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行，以防發(fā)生意外；

（5）實(shí)驗(yàn)室存放的各種壓力氣瓶必須配備固定裝置，且不可靠近熱源，夏季要防止烈日曝曬，禁止敲擊和碰撞，外表漆色標(biāo)志要保持完好；

（6）嚴(yán)格做好實(shí)驗(yàn)室廢舊化學(xué)試劑的處理，禁止將強(qiáng)腐蝕物或有毒、有害物質(zhì)倒進(jìn)水槽及排水管道，試驗(yàn)產(chǎn)生的有毒、有害廢物須收集后統(tǒng)一處理，禁止隨意排放。

4.3.7 化學(xué)倉(cāng)庫(kù)

（1）性質(zhì)不同和有可能發(fā)生劇烈化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)品，如：酸和堿、氧化劑和還原劑等不能混合存放，要分區(qū)存放，并做好明確標(biāo)記；

（2）易制毒、麻醉品等危險(xiǎn)品，要做到專室專柜儲(chǔ)存，并指定專人、雙人雙鎖妥善保管，要有可靠的安全防范措施。

4.3.8 樣品庫(kù)

（1）樣品密閉包裝，儲(chǔ)存于陰涼、通風(fēng)處，遠(yuǎn)離明火、熱源；

（2）倉(cāng)庫(kù)盡量少安裝電氣設(shè)備，電氣設(shè)備要有良好的保護(hù)接地或接零，定期檢查電氣設(shè)備。

5 總結(jié)

在紡織品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的安全管理中，必須建立完善的安全管理制度；加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)及防范技能；全面熟知實(shí)驗(yàn)室存在的各種危險(xiǎn)源，以及危險(xiǎn)源的發(fā)生幾率和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確相應(yīng)的防范措施和急救措施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好防范措施，強(qiáng)化安全管理，才能杜絕發(fā)生安全事故的隱患，使實(shí)驗(yàn)室的安全管理走向規(guī)范化和科學(xué)化。

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