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第1篇

【論文摘要】 本文綜合微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)說與微觀經(jīng)濟(jì)研究方法，運(yùn)用需求和供給曲線分析歸納經(jīng)濟(jì)單位活動內(nèi)在客觀規(guī)律，提出了微觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)深理論和更為實(shí)際的研究方法。

經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門科學(xué)，它對人類行為的目的與可以有其他用途的稀缺資源之間的關(guān)系進(jìn)行研究，強(qiáng)調(diào)了資源的稀缺與選擇的問題。人們在生產(chǎn)和生活活動中，必須做出多種多樣的選擇，使絕對稀缺的經(jīng)濟(jì)資源得到充分而有效的合理利用。根據(jù)資源配置與資源利用的不同內(nèi)容，可將經(jīng)濟(jì)學(xué)劃分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。本文就微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究進(jìn)行一些綜合性的探討、論析。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象是個(gè)體經(jīng)濟(jì)單位，諸如單個(gè)消費(fèi)者、單個(gè)生產(chǎn)者、單個(gè)市場等。通過研究個(gè)體經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量單項(xiàng)數(shù)值的決定來說明價(jià)格機(jī)制如何解決社會的資源配置問題。價(jià)格分析是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的核心，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)也被稱為價(jià)格理論。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，任何商品的價(jià)格都由商品的需求和供給這兩個(gè)因素共同決定。需求曲線和供給曲線的應(yīng)用分析，通常被當(dāng)作微觀經(jīng)濟(jì)分析的出發(fā)點(diǎn)，而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析所涉及的經(jīng)濟(jì)變量都是個(gè)量，主要從分析單個(gè)消費(fèi)者和單個(gè)生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)行為、分析單個(gè)市場均衡價(jià)格的決定、分析所有單個(gè)市場均衡價(jià)格的同時(shí)決定三個(gè)層次上逐步深入的。這種由個(gè)別到一般再到全部的總結(jié)、推導(dǎo)，形成了消費(fèi)者行為理論、生產(chǎn)者行為理論和市場結(jié)構(gòu)理論。“合乎理性的人”完全理性、完全信息、完全競爭三個(gè)基本假設(shè)是整個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)研究的前提。兩種分析方法均衡分析包括兩方面的基本含義：一是相對穩(wěn)定，二是相對最佳。各種理論所尋找的最佳答案，最終都是在某種均衡狀態(tài)確定了它。對于邊際分析的方法，要想確定問題的最佳解答，必須考察經(jīng)濟(jì)變量在原有水平即邊際上所發(fā)生的微小變化，以明確事物向最佳狀態(tài)發(fā)展變化的趨勢或方向，直至達(dá)到極值。需求曲線、供給曲線確定單一變量，各種影響因素的分析方法，得到供求定理的過程，以及彈性概念的提出及應(yīng)用都為各種問題的研究、解決提供了便捷的途徑。

需求曲線斜率為負(fù)值、供給曲線斜率為正值是需求曲線和供給曲線的基本特征，它表明了商品的價(jià)格和需求量之間成反方向變動的關(guān)系、商品的價(jià)格和供給量成同方向變動的規(guī)律。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，消費(fèi)者行為和生產(chǎn)者行為相互影響構(gòu)造出了市場的均衡狀態(tài)，需求曲線和供給曲線分別是以消費(fèi)者行為和生產(chǎn)者行為分析作為依據(jù)的。效用論分析需求曲線背后消費(fèi)者的行為，并從中推導(dǎo)出需求曲線，因而效用論也被稱為消費(fèi)者行為理論。分析供給曲線背后生產(chǎn)者的行為理論，從生產(chǎn)者行為的分析中推導(dǎo)出供給曲線。將需求曲線與供給曲線結(jié)合在一起，并將兩者之間的相互作用及結(jié)果表現(xiàn)為產(chǎn)品市場中消費(fèi)者行為和生產(chǎn)者行為相互作用及結(jié)合結(jié)果，即可分析出產(chǎn)品市場的均衡狀態(tài)。

效用是消費(fèi)者對商品滿足自己欲望能力的一種主觀心理評價(jià)。運(yùn)用效用論中基數(shù)效用論和邊際效用遞減規(guī)律可分析得出基數(shù)效用論的消費(fèi)者均衡條件，即消費(fèi)者應(yīng)該使自己所購買的各種商品的邊際效用與價(jià)格之比相等。運(yùn)用邊際效用遞減規(guī)律和消費(fèi)者效用最大化的均衡條件可推導(dǎo)出單個(gè)消費(fèi)者的需求曲線，同時(shí)可得出消費(fèi)者剩余的概念，表示一種愿意支付與實(shí)際支付的差額，代表著一種狀態(tài)。效用論的序數(shù)效用論從消費(fèi)者偏好進(jìn)而應(yīng)用無差異曲線細(xì)化分析出消費(fèi)者消費(fèi)行為。應(yīng)用無論在函數(shù)形式上還是在曲線特點(diǎn)上都非常的相似的長期生產(chǎn)理論等產(chǎn)量曲線與消費(fèi)者行為理論中的無差異曲線，再由邊際技術(shù)替代率和預(yù)算線共同推導(dǎo)出序數(shù)效用論消費(fèi)者效用最大化的均衡條件，即所購買兩商品的邊際替代率等于兩商品的價(jià)格之比與之對應(yīng)，由等產(chǎn)量曲線和等成本線（企業(yè)預(yù)算線）推導(dǎo)出既定成本條件下產(chǎn)量最大化，既定產(chǎn)量條件下成本最小化和利潤最大化的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合；以及原理相對應(yīng)的消費(fèi)者的價(jià)格—消費(fèi)曲線、收入—消費(fèi)曲線，生產(chǎn)者的擴(kuò)展線，規(guī)模報(bào)酬及規(guī)模報(bào)酬曲線，而規(guī)模報(bào)酬的變化又是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特例。商品價(jià)格變化所引起的該商品需求量的變化（替代效應(yīng)和收入效應(yīng)），再由單個(gè)消費(fèi)者的需求曲線到市場需求曲線，補(bǔ)充了不確定性下消費(fèi)者的行為。生產(chǎn)者行為理論從企業(yè)的本質(zhì)分析各種類型的生產(chǎn)函數(shù)，再由一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)分析得出邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，短期成本變動的決定因素正是邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，與之對應(yīng)的長期成本可推論出長期生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是長期平均成本曲線呈U型的決定因素，而長期平均成本曲線的特征又決定了長期邊際成本也呈先降后升的U型特征。長期成本曲線是在短期成本曲線的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整規(guī)模，選擇最優(yōu)后推導(dǎo)出來的。

完全競爭市場和非完全競爭市場的內(nèi)容構(gòu)成了市場結(jié)構(gòu)理論。市場論的中心是分析不同類型市場中商品的均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量的決定。在各種市場的類型以及劃分市場類型的四個(gè)主要因素中，第一市場上廠商的數(shù)目和第二產(chǎn)品的差別程度是最基本的決定因素，第三個(gè)因素對價(jià)格的控制是第一、二因素的必然結(jié)果，第四個(gè)因素進(jìn)出一個(gè)行業(yè)的難易程序是第一個(gè)因素的延伸。市場的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量取決于市場的需求曲線和供給曲線。消費(fèi)者追求效用最大化的行為決定了市場的需求曲線，廠商追求利潤最大化的行為決定了市場的供給曲線。收益取決于市場對其商品的需求狀況，成本取決于廠商的生產(chǎn)技術(shù)方面的因素，收益和成本決定了利潤。不同類型的市場對其產(chǎn)品的需求是不同的，完全競爭市場是一種最有效率的市場類型，為其他類型市場的經(jīng)濟(jì)效率分析和評價(jià)提供了一個(gè)參照對比。完全競爭廠商的短期均衡和供給曲線及行業(yè)的短期供給曲線推導(dǎo)得出完全競爭行業(yè)的長期供給曲線、完全競爭市場的短期均衡和長期均衡。在不完全競爭市場的三種類型中，壟斷市場的壟斷程度最高，寡頭市場居中，壟斷競爭市場最低。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心思想即論證市場經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的資源配置。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以需求、供給和均衡為出發(fā)點(diǎn)，通過效用論研究消費(fèi)者追求效用最大化的行為，推導(dǎo)出消費(fèi)者的需求曲線，進(jìn)一步得出市場的需求曲線。生產(chǎn)論、成本論和市場論主要研究生產(chǎn)者追求利潤最大化的行為，推導(dǎo)出生產(chǎn)者的供給曲線，進(jìn)而得出市場的供給曲線，就可以決定市場的均衡價(jià)格。完全競爭市場最優(yōu)，壟斷市場最差，而壟斷競爭市場比較接近完全競爭市場，寡頭市場比較接近壟斷市場。在所有個(gè)體經(jīng)濟(jì)單位追求各自經(jīng)濟(jì)利益的過程中，一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會如何在市場價(jià)格機(jī)制的作用下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的配置，是我們要研究的重要問題。

尋求最優(yōu)值是人類經(jīng)濟(jì)生活中的第一宗旨和目標(biāo)，而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)說和微觀經(jīng)濟(jì)研究是總結(jié)、指導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)這一宗旨和目標(biāo)的有效方法和途徑。但是，認(rèn)知和研究的局限性、人類經(jīng)濟(jì)活動的復(fù)雜性、影響因素的多元性，決定了對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)不能簡單地以帕累托最優(yōu)理想狀態(tài)應(yīng)用“看不見的手”原理去研究、推理每一個(gè)家庭都具有一系列反映該家庭對兩種物品的偏好的、向原點(diǎn)突出的無差異曲線及一系列代表生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品所需的勞動和其他投入品的有連續(xù)性或平滑的等量曲線，存在經(jīng)濟(jì)中任何一個(gè)部門的一系列向上傾斜的供給曲線，存在生產(chǎn)過程中一切投入品的一系列的邊際物質(zhì)產(chǎn)品曲線。我們只有以客觀、辯證、唯物的方法，深入市場經(jīng)濟(jì)社會實(shí)踐，總結(jié)、認(rèn)知市場經(jīng)濟(jì)社會內(nèi)在的運(yùn)行和發(fā)展規(guī)律，反過來指導(dǎo)、推動市場經(jīng)濟(jì)社會健康、有序發(fā)展，方能達(dá)到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)說和微觀經(jīng)濟(jì)研究的真正初衷。

【參考資料】

[1] 鐘世洪：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教程[M].經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社，2004.

第2篇

1.1一般資料

收集目前我國關(guān)于醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)資料，同時(shí)在我院中對于我院在實(shí)施衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理過程中的各項(xiàng)工作要點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分析，在我院中進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。資料的來源為我院在實(shí)際的實(shí)施工作過程中和經(jīng)濟(jì)有關(guān)的各種數(shù)據(jù)，例如醫(yī)院中的多種服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、名稱以及醫(yī)囑等相關(guān)的詞條。

1.2研究方法

在本次研究過程中，首先需要堅(jiān)持改革精神，在醫(yī)院工作過程中，緊密的結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作特點(diǎn)以及醫(yī)院中的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)需要，并且堅(jiān)持我國的相關(guān)法律法規(guī)，合法的在我院實(shí)施相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)在醫(yī)院的內(nèi)部中，為了更好的符合經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，也必須在醫(yī)院的內(nèi)部實(shí)施相應(yīng)的配套管理，在醫(yī)院的外部則需要注意到要有利于促進(jìn)醫(yī)院的行業(yè)管理。同時(shí)在此過程中也需要將在醫(yī)院中的醫(yī)務(wù)人員的積極性，通過這種形式能夠較好的減少在實(shí)際的實(shí)施衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化過程中的勞動小號過大的情況，也能夠更好的將相關(guān)的效益以及工作效率進(jìn)行極大的提升。在研究的實(shí)際方法的方面，首先需要注意到對于我院在進(jìn)行治療以及護(hù)理過程中的各種檢查、治療以及化驗(yàn)過程中的名稱等進(jìn)行收集并實(shí)施總結(jié)，同時(shí)在此過程中使用一對一、多對一以及一對多的方法確定好其中的關(guān)系，并可以對計(jì)算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)代碼實(shí)施擴(kuò)充處理，通過這種形式就能夠較好的實(shí)現(xiàn)對我院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的各種數(shù)據(jù)庫進(jìn)行相應(yīng)管理。在治療過程中，需對相關(guān)資料進(jìn)行收集，同時(shí)需要對于這些資料進(jìn)行分類的整理，確定好各種項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)名稱以及相關(guān)的內(nèi)容和范圍，并在此過程中，建立結(jié)構(gòu)和編制相關(guān)的代碼，對其中各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的代碼編制處理。在此工作完成后需要實(shí)施組合以及歸集的處理，可以根據(jù)在實(shí)施我院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化過程中的各項(xiàng)要求實(shí)施進(jìn)一步的對應(yīng)，建立起標(biāo)準(zhǔn)詞典數(shù)據(jù)庫，并實(shí)現(xiàn)自動化的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對這些自動化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣使用。

2結(jié)果

經(jīng)過本次研究，我們可以對我院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理方面的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的確定，同時(shí)也能夠?qū)︶t(yī)院中各系統(tǒng)的實(shí)際詞典庫進(jìn)行較好的建立。并對于較多的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目以及和其他系統(tǒng)項(xiàng)目之間的對應(yīng)關(guān)系進(jìn)行較好的確定，因此能夠?qū)崿F(xiàn)在醫(yī)院中各個(gè)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的自動歸集以及統(tǒng)計(jì)，使我院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理以及我院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化過程取得較好的成功。同時(shí)對于醫(yī)院而言，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)管理后，也能夠大大的提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作過程的效率，同時(shí)能提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。

3討論

第3篇

關(guān)鍵詞:高管激勵(lì);國企;經(jīng)濟(jì)危機(jī);限薪

中圖分類號:C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、引言

面對經(jīng)濟(jì)危機(jī),限制高管薪酬的做法不斷升溫。繼瑞士最大的金融公司瑞銀集團(tuán)(USB)實(shí)行高管薪酬變革后,美國、德國、韓國紛紛對高管采取限薪措施。中國版的“限薪令”也隨之登場。三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根宣布2009年只領(lǐng)1元年薪,上汽集團(tuán)等9家大型國有企業(yè)高層率先帶頭減薪。鑒于高層管理人員對企業(yè)總體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要影響,我們有必要分析在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下國企高管限薪措施的可行性。

二、文獻(xiàn)回顧

Grossman和Hart等人開創(chuàng)了高管激勵(lì)理論的研究,Grossman and Hart(1988),Harris and Raviv(1988),Aghion and Bolton(1992)等明確的將企業(yè)收益分解為貨幣收益和高管激勵(lì)兩部分,指出高管激勵(lì)是控制者通過對控制權(quán)的行使而占有的全部價(jià)值的總和。國內(nèi)學(xué)者在對高管激勵(lì)的界定上存在爭議,張維迎(1999)認(rèn)為,高管激勵(lì)主要包括一些難以度量非貨幣形態(tài)的收益,如指揮他人帶來的滿足感,名片上印有“總經(jīng)理”字樣的榮譽(yù)感,當(dāng)總經(jīng)理可以享受到有形無形的在職消費(fèi),以及通過資源的轉(zhuǎn)移而帶來個(gè)人好處,等等。洪功翔(2001)認(rèn)為,高管激勵(lì)是指經(jīng)理人員在經(jīng)理崗位上所獲得的貨幣收益和非貨幣收益。其中,貨幣收益包括顯性貨幣收益和隱性貨幣收益,顯性貨幣收益是指經(jīng)理人員所獲得的工資、獎(jiǎng)金、津貼與股票、期權(quán)和保障基金等收入;隱性貨幣收益是經(jīng)理人員獲得的非透明的、非公開的、從會計(jì)賬簿上查不到的收益。非貨幣收益包括職位升遷、社會地位、榮譽(yù)、個(gè)人成就感等不易察覺的非量化因素。童衛(wèi)華(2005)從理論上分析了國有企業(yè)高管人員接受明顯偏低的顯性報(bào)酬(包括年薪、股權(quán)收入等)而不選擇另謀高就的經(jīng)濟(jì)原因,結(jié)論是我國國企高管人員可以通過控制權(quán)來獲得人力資本的價(jià)值。

三、國企高管激勵(lì)現(xiàn)狀

目前,我國上市公司在激勵(lì)方面面臨的主要問題不是激勵(lì)過度,而是激勵(lì)不足,或是因制度缺乏而導(dǎo)致的激勵(lì)缺乏透明度,國有控股公司尤其如此。這一方面是與我國企業(yè)改革的進(jìn)程有關(guān);另一方面則是激勵(lì)所對應(yīng)的金融工具市場發(fā)展不完善。具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1、多數(shù)國企高管顯性收益水平與國外同行經(jīng)理人相比差異懸殊,高管的貢獻(xiàn)與報(bào)酬不對稱,顯性激勵(lì)明顯不足,隱性激勵(lì)發(fā)揮著主要作用。

2、從約束方面看,一方面是內(nèi)部的監(jiān)督、控制機(jī)制不完善:缺乏有效的聘選機(jī)制、董事會的獨(dú)立性不強(qiáng)、監(jiān)事會的作用有限、股東大會還不足以成為股東行使權(quán)力和治理公司的場所;另一方面缺乏有效的外部治理機(jī)制:缺乏有效的經(jīng)理人市場、新聞輿論和社會公眾監(jiān)督作用不強(qiáng)、缺乏良好的法律責(zé)任機(jī)制。

3、國企高管來自政府委派的特殊身份以及國有股一股獨(dú)大的局面,產(chǎn)生了上市公司所有者缺位和經(jīng)理層的內(nèi)部人控制問題。

四、“限薪令”的可行性分析

1、限薪令會嚴(yán)重打擊高管士氣。根據(jù)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者卡尼曼的理論,人的心理是非常復(fù)雜的。人們并不像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為的是出于自身利益的驅(qū)動而做出理性決策。他的理論認(rèn)為,當(dāng)所得超過預(yù)期時(shí),人會感到滿意,而當(dāng)失去超過預(yù)期時(shí)就會感到痛苦;而且人在失去某物時(shí)的痛苦程度遠(yuǎn)超過得到某物時(shí)的滿意程度,即人對所失比所得更敏感。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,面對整個(gè)宏觀形勢對企業(yè)經(jīng)營效益的影響,高管本身就承擔(dān)了很大的壓力;而國企高管由于其特殊的社會身份(多為政府直接委任,對應(yīng)相應(yīng)的行政級別),承受的壓力和風(fēng)險(xiǎn)更為顯著。在這種情況下,限薪令的實(shí)行,無疑會對高管造成負(fù)面的影響,打擊高管努力工作以幫助企業(yè)渡過難關(guān)的信心。

2、限薪令會鼓勵(lì)國企高管追求隱性收益。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,宏觀形勢是造成企業(yè)經(jīng)營業(yè)績低下的主要原因;而高管往往會付出比經(jīng)濟(jì)形勢良好時(shí)更多的努力。在這種情況下,如果由于社會輿論的壓力和政府政策的導(dǎo)向,高管人員不得不減薪甚至自動提出減薪,那么在沒有其他因素來平衡的情況下(如行政級別的上升),國企高管很可能會利用手中的控制權(quán)謀取隱性收益,如通過高價(jià)買入低價(jià)賣出收受回扣或賄賂、增加在職消費(fèi)、操縱賬務(wù)以及通過企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營的發(fā)包獲得好處等等,從而導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

即使國企高管得到了相應(yīng)的精神激勵(lì),如行政級別的提高,但由于社會經(jīng)濟(jì)生活日益市場化,國企高管及其家庭生活必須具備一定的物質(zhì)基礎(chǔ);國企高管還必須為子女教育、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行儲蓄來面對市場的不確定性。在這種情況下,如果相應(yīng)的貨幣激勵(lì)不足,精神激勵(lì)的作用是非常有限的;高管就會利用更大的控制權(quán)來謀取更多的隱性貨幣收益,產(chǎn)生更加不良的影響。

同時(shí),由于這種隱性收益的取得與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒有必然的聯(lián)系,因此不但不能激勵(lì)高管人員更加努力工作,反而會不斷使其滋生投機(jī)主義思想,利用手中的控制權(quán)損害股東利益,進(jìn)一步增加企業(yè)交易費(fèi)用,使企業(yè)經(jīng)營狀況不斷惡化,最終損害企業(yè)和國家的利益。

3、限薪令的實(shí)施會向市場傳遞不利信息。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)前階段,國有企業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要體現(xiàn),是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的重要導(dǎo)向;國企的發(fā)展與國家的總體實(shí)力和人們生活水平密切相關(guān)。在眾多中小企業(yè)紛紛倒閉的背景下,大型國企的表現(xiàn)更加受到民營企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)注。對國企高管實(shí)行限薪政策,在一定程度上體現(xiàn)了政府對于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的擔(dān)憂和對一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)前景的不良預(yù)期,因此會嚴(yán)重打擊中小企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心,也會導(dǎo)致社會大眾對經(jīng)濟(jì)狀況不斷惡化的判斷。

4、從激勵(lì)的目的來看,激勵(lì)不應(yīng)僅僅是對過去行為的獎(jiǎng)懲,更重要的是對未來行為的鼓勵(lì)。以平安總裁馬明哲為例,2007年因“高薪門”陷入輿論漩渦的馬明哲在2009年初決定,2008年的薪酬將分文不取。接近馬明哲的平安方面人士稱,挨了一年罵的馬明哲,期望以“分文不取”的姿態(tài)顯示自己與全體員工共度時(shí)艱,謀求業(yè)績增長的決心。這一現(xiàn)象是值得我們深刻反思的。在2007年股市一片看好、平安經(jīng)營業(yè)績良好的情況下,馬明哲作為平安的總裁應(yīng)獲得相應(yīng)的高報(bào)酬激勵(lì)。但是,由于其國企高管的特殊身份,馬明哲受到了太多的輿論攻擊。2008年平安雖然由于金融風(fēng)暴和富通投資的巨額虧損使其業(yè)績受到了一定的影響,但馬明哲的薪資最多也只應(yīng)縮水50%。然而,馬明哲卻做出零薪酬的決定,這其中當(dāng)然包含馬明哲個(gè)人不求回報(bào)、愿意承擔(dān)責(zé)任的原因,但外界的種種壓力和質(zhì)疑也對他做出這一決定起到了重要的影響。

筆者認(rèn)為,人們應(yīng)該以公正的眼光看待國企高管的報(bào)酬,要肯定他們的貢獻(xiàn)。同時(shí),不能將當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益的降低全部歸咎到高管身上,即便高管應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任,也應(yīng)該做到賞罰有度。更重要的是,應(yīng)該以相應(yīng)的激勵(lì)措施使高管加倍努力工作,增加企業(yè)未來收益,幫助企業(yè)渡過危機(jī)。

5、在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,高管激勵(lì)的收益遠(yuǎn)大于其機(jī)會成本。在全球經(jīng)濟(jì)形勢衰退的情況下,投資機(jī)會大大減少;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的普遍降低造成人們的收入減少和需求不足,因此企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的可能性也大大降低。在這種情況下,將資本運(yùn)用于投資和再生產(chǎn)所產(chǎn)生的邊際收益可能會低于其邊際成本;而鑒于高管對企業(yè)經(jīng)營狀況所起到的重要作用,在外部環(huán)境不利、投機(jī)機(jī)會缺乏的情況下,將一定量的資本運(yùn)用于高管激勵(lì),可能會產(chǎn)生幾倍于其機(jī)會成本的收益。

基于上述分析,筆者認(rèn)為,“限薪令”在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是不可行的;相反,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對國企高管人員的激勵(lì)。

五、對國企高管激勵(lì)的建議

1、提高工資、獎(jiǎng)金、津貼、股票、期權(quán)和保障基金等顯性貨幣收益,從而使國企高管的自我隱性化激勵(lì)轉(zhuǎn)化為市場顯性化激勵(lì)。這種顯性貨幣激勵(lì)能帶來兩方面的好處,一是給高管人員直接的成就感和滿足感,從而減少經(jīng)理人員尋求隱性激勵(lì)的欲望;二是這部分顯性貨幣收益可以直接從會計(jì)賬簿上查到,增加了高管收益的透明性和公開性,便于外界監(jiān)督。

2、建立短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,從而使國企高管平衡短期利益和長期發(fā)展。

3、在績效評價(jià)中,不僅考慮經(jīng)營業(yè)績(如股價(jià)和盈利水平)的提升,也要注重高管行為對公司運(yùn)營發(fā)展穩(wěn)定性的影響;避免重蹈經(jīng)濟(jì)危機(jī)中美國一些企業(yè)的覆轍。

4、在薪酬設(shè)計(jì)中,要考慮到業(yè)務(wù)的可控性,減少宏觀不可控因素的影響。

5、進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)權(quán)市場和經(jīng)理人市場,健全國有企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制,完善相應(yīng)法律法規(guī),從而對國企高管的權(quán)利和行為形成有效的約束和制衡。

6、慎重使用相應(yīng)的金融工具進(jìn)行激勵(lì),將業(yè)績股和期權(quán)股相結(jié)合。

(作者單位:中山大學(xué)管理學(xué)院)

主要參考文獻(xiàn):

[1]洪功翔.不同體制下企業(yè)經(jīng)理人員控制權(quán)收益比較[J].經(jīng)濟(jì)問題,2001.6.

[2]童衛(wèi)華.我國國企高管人員報(bào)酬:控制權(quán)激勵(lì)觀[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2005.6.

第4篇

目前，會展危機(jī)存在形式多種多樣，其中有很大一部分和場館自身的經(jīng)營管理密切相關(guān)，故本文將從會展場館的角度出發(fā)，對目前會展危機(jī)管理辦法提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：

會展；會展場館；危機(jī)管理

目前，中國會展業(yè)正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展趨勢良好。然而，由于國內(nèi)會展研究還未成熟，市場應(yīng)用存在相對滯后性，完整的會展危機(jī)管理體系仍為形成。因此在現(xiàn)階段的會展危機(jī)管理中，往往存在著運(yùn)營上的漏洞和不足。例如2003年發(fā)生的SARS病毒流感事件，使會展及相關(guān)企業(yè)猝不及防，全國范圍的會展業(yè)受到重創(chuàng)。而實(shí)際上，在會展活動實(shí)際操作過程中，例如場館倒坍、踩踏、盜竊等的公共安全事故更容易發(fā)生，此類危機(jī)和會展場館設(shè)施服務(wù)的關(guān)聯(lián)較大，因此也容易通過合理的會展場館危機(jī)管理方案進(jìn)行控制和彌補(bǔ)。

一、存在的問題

會展場館危機(jī)具有敏感性，產(chǎn)生原因錯(cuò)綜復(fù)雜，爆發(fā)形式多種多樣，故本文將根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，主要從公共秩序和利益糾紛兩方面的常見危機(jī)進(jìn)行分析。

1．公共秩序

公共秩序混亂主要表現(xiàn)在場館的“臟亂差”，人流的哄擠等，主要原因是場館方缺少對此類現(xiàn)象的危機(jī)管理意識，沒有合理的管理措施，任由此類亂象肆意發(fā)生。比如在展會的布展和撤展過程中，場館提供的運(yùn)輸車輛經(jīng)常性不足，有些場館甚至不提供任何運(yùn)輸設(shè)施，使得參展企業(yè)各自為營，外來運(yùn)輸車輛肆意橫行，搬運(yùn)場面十分混亂。在這種環(huán)境中，極易發(fā)生財(cái)務(wù)性損失，譬如工藝品或易碎展品容易在運(yùn)輸過程中發(fā)生破壞，部分展商在展品轉(zhuǎn)移的過程中也存在漏拿、錯(cuò)拿現(xiàn)象。

2．利益糾紛

利益糾紛事故通常發(fā)生在展商之間或是展商與客商之間，但由于場館方和參展企業(yè)之間也存在一定利益關(guān)系，場館方也有可能牽涉在此類事件之中。例如，在某一車展上，一輛參展車輛由于停放在展館規(guī)定停車場之外拒交停車費(fèi)，遭到場館方工作人員潑沙報(bào)復(fù)。此事件立刻引起參展觀眾的高度關(guān)注，以及參展企業(yè)的嚴(yán)重不滿，導(dǎo)致場館名譽(yù)蒙受損失，展會形象也受到損害。

二、危機(jī)分析

會展場館作為會展活動的載體，與展會的安全息息相關(guān)，危機(jī)的產(chǎn)生也將不可避免地給場館方帶來各種損失。因此，場館管理必須重視會展危機(jī)的管理，特別是注意潛在危機(jī)的預(yù)防。從上述會展場館危機(jī)分析中，我們可以找到目前會展場館運(yùn)營上存在的不足。

1．設(shè)施管理

場館的通道間距和防火器材都有相關(guān)嚴(yán)格的規(guī)定，例如火災(zāi)、踩踏等事件也都有合理的應(yīng)急措施。但是，流是否在場館正常運(yùn)作中，物便捷，清潔人員是否高效，人員流動是否合理等問題往往受到忽視。就展品運(yùn)輸而言，場館方既不能提供統(tǒng)一的運(yùn)輸設(shè)施服務(wù)，也沒有明確的路線安排和有效的秩序管理規(guī)定，使得布展、撤展過程中存在嚴(yán)重的財(cái)務(wù)安全和人身安全隱患。而在另一方面，當(dāng)展會發(fā)生緊急情況時(shí)，物資運(yùn)輸以及人員搶救是否高效有序，同樣也存在疑慮。

2．人員管理

人員管理方面最主要的問題在于管理層對危機(jī)管理的意識還不夠到位。首先是場館對自身的定位存在一定偏差，場館應(yīng)該不僅僅作為會展活動的場所，還應(yīng)對展會過程中的服務(wù)和管理負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。其次，在管理過程中，工作人員的管理作風(fēng)需要進(jìn)行改善，硬碰硬式的警告和報(bào)復(fù)對解決利益糾紛沒有任何幫助，反倒為危機(jī)的爆發(fā)埋下隱患。此外，會展危機(jī)具有突發(fā)性和緊迫性，管理人員在事故發(fā)生后往往沒有太多回旋余地，因此會展場館危機(jī)管理需要建立健全的事前危機(jī)管理體系，而在這一點(diǎn)上許多場館的現(xiàn)行管理方法依然存在缺陷。

三、解決方案

一般來說，對于會展危機(jī)的處理辦法通常使用的是PPRR模式，包括預(yù)防（prevention）、準(zhǔn)備（preparation）、應(yīng)對（response）和恢復(fù)（recovery）這四個(gè)階段。在使用過程中直接劃分為事前、事中和事后三個(gè)管理方向。針對上述幾類危機(jī)的預(yù)防和控制，我們可以從以下幾點(diǎn)著手。

1．事前管理

（1）樹立危機(jī)意識。首先，管理部門應(yīng)該根據(jù)往屆展會經(jīng)驗(yàn)，羅列所有可能存在風(fēng)險(xiǎn)的行為，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，分級并篩選出高風(fēng)險(xiǎn)行為。其次，場館方應(yīng)定期開設(shè)危機(jī)管理培訓(xùn)，提升工作人員對風(fēng)險(xiǎn)行為的敏感程度，提高管理人員的處理能力和心理素質(zhì)。（2）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。為更好了解展會實(shí)況與展商信息，場館應(yīng)提供專門的互聯(lián)網(wǎng)信息交流平臺。第一是方便場館方收集展會資料，提前分析展會危機(jī)管理的預(yù)防重點(diǎn)。第二是方便場館方和展商客商之間的互動交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故，及時(shí)反映意見。（3）優(yōu)化服務(wù)設(shè)施。優(yōu)化場館提供的服務(wù)設(shè)施及提高展會工作效率，也降低危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。場館方在確定服務(wù)種類和制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的過程中應(yīng)該參考展商的意見，盡量擴(kuò)大服務(wù)范圍，統(tǒng)一服務(wù)管理，避免利益糾紛。

2．事中管理

（1）確保信息對稱。為防止事態(tài)蔓延和輿論的持續(xù)發(fā)酵，管理人員必須立刻獲取現(xiàn)場信息迅速采取行動。一方面是安排工作人員反映現(xiàn)場實(shí)況，另一方面可以通過網(wǎng)上互動平臺，保證信息即時(shí)對稱。（2）避免二次危害。在危機(jī)管理方案確定之前，管理人員應(yīng)立即控制現(xiàn)場，疏散周圍群眾，及時(shí)制止事件中的不恰當(dāng)行為，避免產(chǎn)生二次危害。

3．事后管理

（1）輿論控制。在會展場館危機(jī)產(chǎn)生時(shí)，場館應(yīng)立即對事故作出聲明及解釋，控制危機(jī)發(fā)生現(xiàn)場，表現(xiàn)場館形象的積極面。在事后可以邀請媒體采訪事故發(fā)生過程，宣傳場館的危機(jī)解決能力，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，提升場館美譽(yù)度。（2）聯(lián)系客戶。在危機(jī)結(jié)束后，為確定危機(jī)波及的范圍，場館方應(yīng)立即聯(lián)系本次展會的相關(guān)客戶，詢問客戶對此次危機(jī)的態(tài)度，并為危機(jī)造成的損失進(jìn)行道歉。此外，場館方應(yīng)盡可能留住展會的主要客戶，保證展會的長久運(yùn)營。（3）吸取教訓(xùn)。場館方應(yīng)積極對待所有危機(jī)，將其視為會展危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)和案例，總結(jié)危機(jī)管理過程中的數(shù)據(jù)資料，繼續(xù)完善會展場館危機(jī)管理系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇

經(jīng)管科和財(cái)務(wù)室二者如協(xié)調(diào)欠佳，配合不當(dāng)，易出現(xiàn)管理疏漏，導(dǎo)致分工責(zé)任不清，任務(wù)權(quán)責(zé)不明，互相推誘。如醫(yī)院的科級醫(yī)療成本核算由經(jīng)管科負(fù)責(zé)，由于醫(yī)療成本數(shù)據(jù)主要來源是“支”，基礎(chǔ)是“清產(chǎn)核資”和“實(shí)物掛賬”，如果財(cái)務(wù)室沒有實(shí)行“實(shí)物掛賬”，不能提供分科、分成本項(xiàng)目列“支”的費(fèi)用數(shù)據(jù)，經(jīng)管科就無法對科室支出進(jìn)行分別核算，醫(yī)院的成本核算工作最終就不可能得到很好地落實(shí);另財(cái)務(wù)室和經(jīng)管科的工作任務(wù)和會計(jì)核算方式不同，醫(yī)院財(cái)經(jīng)中心以往實(shí)行的是預(yù)算會計(jì)中的“收付實(shí)現(xiàn)制”，采用的賬務(wù)處理方法也是“收付記賬法”;而經(jīng)管科實(shí)行的成本核算管理方法，其會計(jì)處理原則是“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，記賬方法是“借貸記賬法”。兩種不同的會計(jì)方法造成了同一醫(yī)院因不同會計(jì)制度所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)難接軌，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)很難統(tǒng)一、準(zhǔn)確和科學(xué)，信息無法共享和利用。如:上報(bào)醫(yī)療有關(guān)收支情況時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理部門以統(tǒng)計(jì)核算上報(bào)一個(gè)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)室按收付實(shí)現(xiàn)制核算上報(bào)一個(gè)數(shù)據(jù)，一種報(bào)表，同一內(nèi)容，兩種結(jié)果，提供的成本效益情況不夠準(zhǔn)確。

二、中小型醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)建議

1.醫(yī)院黨委要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理工作的集中統(tǒng)管

經(jīng)管科與財(cái)務(wù)室應(yīng)由分別向上級負(fù)責(zé)改為共同參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，共同向院黨委和首長負(fù)責(zé)，構(gòu)成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理雙線式體制的模式。就醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體制而言，應(yīng)直接隸屬院黨委，使各種經(jīng)濟(jì)信息和決策高度集中，高度集中是指醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題決策權(quán)要高度集中于院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)。如醫(yī)院的全年預(yù)算、決算，大型醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)、基建維修安排、全院的成本核算或獎(jiǎng)金分配方案等，涉及資金較多或較敏感的經(jīng)濟(jì)問題，應(yīng)經(jīng)黨委討論和院長簽署同意方可實(shí)施。財(cái)務(wù)室和經(jīng)濟(jì)管理科以經(jīng)濟(jì)參謀或助理的形式，分散在各經(jīng)濟(jì)責(zé)任中，相對分散是指醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的具體計(jì)劃、組織、實(shí)施和檢查監(jiān)督工作分散在不同的職能部門進(jìn)行。如醫(yī)院的預(yù)、決算，院級成本核算由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)，物價(jià)管理、科級成本核算等由衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)，雙方共同承擔(dān)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的檢查、監(jiān)督，充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部管理的有力杠桿作用，增強(qiáng)內(nèi)部活力。這種高度集中和相對分散相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理體制、組織結(jié)構(gòu)和管理形式，將有利于經(jīng)濟(jì)決策的統(tǒng)一和全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)一致，使醫(yī)院運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)、高效，更具有競爭力。

2.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理職能部門的作用

經(jīng)濟(jì)管理科、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要職能科室，在完成醫(yī)院綜合目標(biāo)、協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)濟(jì)管理和決策、督導(dǎo)全院經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮重要作用，尤其在具體的經(jīng)濟(jì)核算方面發(fā)揮著其他部門不可替代的作用。從一定意義上說，醫(yī)院經(jīng)營質(zhì)量的高低，發(fā)展速度的快慢，與經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)劣是密不可分的。

3.進(jìn)一步更新醫(yī)療成本核算理念，領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與

醫(yī)療成本核算的結(jié)果是經(jīng)濟(jì)效益，特別是科級核算及分析過程，綜合反映醫(yī)療服務(wù)中勞動管理、技術(shù)管理、物資管理、設(shè)備管理的當(dāng)前水平，是經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)費(fèi)來源的基礎(chǔ)?？刂坪蛯徍顺杀局С隹商峁┙?jīng)營決策，依據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療活動所必須消耗的人力、物力、財(cái)力等，成本支出是否合理，對醫(yī)院的管理和發(fā)展有著重要的影響。通過成本核算，加強(qiáng)審核力度，規(guī)范支出管理，降低成本費(fèi)用，使醫(yī)院的支出趨于科學(xué)化、合理化，減少資源的浪費(fèi)。決策者可根據(jù)全面成本核算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，使決策者了解到通過成本核算所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，從而做出正確的經(jīng)營決策。建立健全成本核算組織和機(jī)構(gòu)，在全院各級宣講，組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)成本核算專職和兼職人員，使全院工作人員增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識，從而達(dá)到自覺減少浪費(fèi)、控制成本和增收節(jié)支的目的。醫(yī)院應(yīng)借助經(jīng)管科的發(fā)展，推進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理改革，推行核算會計(jì)制度的統(tǒng)一，實(shí)行醫(yī)療成本核算，進(jìn)行清產(chǎn)核資、實(shí)物掛賬，根據(jù)醫(yī)療、科研、教學(xué)及儀器設(shè)備分布、使用情況等，將設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料等按科室、分病種進(jìn)行成本核算。財(cái)務(wù)室改“收付實(shí)現(xiàn)制”為“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，“收付記賬法”為“借貸記賬法”，與經(jīng)管科統(tǒng)一會計(jì)核算方法。在全院范圍內(nèi)，從基礎(chǔ)工作上，建立起一套適合對物資進(jìn)行封閉式管理的經(jīng)濟(jì)管理制度，以保證權(quán)責(zé)發(fā)生制核算制度的落實(shí)，使醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理上，更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。

三、結(jié)語

第6篇

雖然市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較高的區(qū)域所在圖書館的發(fā)展整體水平相對較高，但是也有部分圖書館存在著經(jīng)營地位不合理、管理觀念落后的問題，從某種程度上將與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不存在必然聯(lián)系。但是，在圖書館的經(jīng)營定位過程中要結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，機(jī)遇先進(jìn)的經(jīng)營定位理念，形成圖書館定位的基本原則:“合理定位、整合資源，提升服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營、提高效益?！逼渲校侠淼亩ㄎ皇腔A(chǔ)，提升服務(wù)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而效益則是最終的目的。圖書館是社會主義精神文明建設(shè)的載體，只有通過合理的定位、管理才能夠使得各項(xiàng)工作得以順利開展，尤其是在面對讀者服務(wù)方面逐步樹立起自身的文明形象。同時(shí)，在圖書館定位的過程中，首先要基于圖書館的工作和定位現(xiàn)狀，例如服務(wù)不凸顯、管理質(zhì)量不高、資源松散以及人員流失等問題，通過加強(qiáng)管理定位促進(jìn)圖書館的發(fā)展。在八十年代之前，圖書館的定位問題并沒有被體積，圖書館的經(jīng)營和管理主要是按照既定的政策進(jìn)行的。而在實(shí)施改革開放之后，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日益提高之后，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)平衡環(huán)境被打破，圖書館在這個(gè)過程中也受到了一定的沖擊:①受市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平影響較大;②受網(wǎng)絡(luò)信息化的影響較大;③圖書館的經(jīng)營管理模式以及定位受到影響。對于上述變化和影響，圖書館都需要通過合理的定位找到自身與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境的契合點(diǎn)，從而提高圖書館的經(jīng)營效益。

2市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下圖書館合理定位條件的缺失

2．1管理人員整體素質(zhì)亟待提高

長時(shí)間受到管理和經(jīng)營體制的影響，圖書館長久以來都沒有自主用人的權(quán)力，造成了具有專業(yè)技術(shù)的管理人員不能進(jìn)來，而專業(yè)管理水平較差的人卻占這編制。因?yàn)閳D書館在部分領(lǐng)導(dǎo)的概念中是一個(gè)工作相對較為清閑，而且待遇穩(wěn)定而有保障的工作，而且部分事業(yè)單位對圖書館事業(yè)的長期發(fā)展不重視，導(dǎo)致圖書館成為關(guān)系照顧的重點(diǎn)單位，這在一定程度上限制了圖書館在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下合理定位的能力;其次，因?yàn)閷I(yè)建設(shè)和發(fā)展結(jié)構(gòu)的不合理，加之部分人進(jìn)入圖書館是通過關(guān)系進(jìn)入的，形成了學(xué)非所用的局面，圖書館管理所急需的圖書館學(xué)、計(jì)算機(jī)和英語專業(yè)人才不能進(jìn)入，導(dǎo)致整個(gè)圖書館的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，在信息資源分析、書刊分類標(biāo)引以及文獻(xiàn)編輯等方面的能力較弱。所以，圖書館經(jīng)營管理過程中要做好合理定位工作，首先要提高圖書館管理人員的整體素質(zhì)。

2．2圖書館的硬件設(shè)施相對較差，文獻(xiàn)量不足

該問題主要是受到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境以及發(fā)展水平所決定的。其中，硬件差表現(xiàn)在:①館舍面積較小;②網(wǎng)絡(luò)條件較差;③藏書、文獻(xiàn)資料以及文獻(xiàn)更新速度較慢等，這些是當(dāng)前圖書館合理定位條件缺失的一個(gè)重要方面。因?yàn)槭艿浇?jīng)費(fèi)的制約和限制，圖書館的文獻(xiàn)建設(shè)及發(fā)展速度較慢，投資金額不足造成圖書館藏書陳舊新書量較少，各方面指標(biāo)都不能達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)。

2．3圖書館信息服務(wù)功能缺失

隨著信息時(shí)代的到來，圖書館的信息化程度成為圖書館軟實(shí)力提升的重要方面。因?yàn)椴糠謭D書館硬件方面的不足，導(dǎo)致當(dāng)前圖書館的信息服務(wù)功能缺失，與市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及對圖書館信息服務(wù)要求不相符，存在較為明顯的供需沖突。其中，信息服務(wù)功能的缺失主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面:其一，圖書館主要以提供紙質(zhì)文獻(xiàn)資料為主;其二，大部分圖書館在信息編譯、課題查新以及咨詢參考等深層次的服務(wù)基本沒有涉獵;其三，在電子文獻(xiàn)查詢與獲取、打印、掃描、館際協(xié)作等服務(wù)方面基本沒有開展。這些問題都是造成圖書館管理定位障礙的另一個(gè)重要問題。

3市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下圖書館的合理定位策略

3．1確立合理的定位原則

當(dāng)前，圖書館合理定位的一個(gè)基本原則是“以服務(wù)社會為基本原則，兼顧經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)”。當(dāng)前，社會建設(shè)的兩大主要任務(wù)是:①建設(shè)并完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境;②構(gòu)建和諧社會。兩者之間通過相輔相成的關(guān)系形成內(nèi)在的和諧統(tǒng)一。部分學(xué)者甚至認(rèn)為，應(yīng)該將市場鯨魚與和諧社會作為一個(gè)整體。而在這個(gè)過程中，圖書館都是精神文化服務(wù)的源頭，承擔(dān)著面向社會的教育責(zé)任和義務(wù)。因此，加強(qiáng)圖書館的管理建設(shè)必須拓展其服務(wù)社會的基本職能，從而為社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)提供更加完善的學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為和諧社會的構(gòu)建提供更加良好的精神食糧。因此，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，圖書館必須努力使自身走向社會，依然要堅(jiān)持以服務(wù)社會為基本職能，同時(shí)將經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)作為一個(gè)輔助手段，通過合理把握兩者之間的關(guān)系，保證在不違背基本原則的基礎(chǔ)上，不過分追求短期的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣，圖書館才能夠獲得長久的發(fā)展，為社會提供更加完善的知識和精神服務(wù)。

3．2以構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的“綜合型圖書館”為最終目標(biāo)

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到以計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為一體的信息化時(shí)代，這對社會生活狀況、管理體制等都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因?yàn)閳D書館服務(wù)社會的職能主要體現(xiàn)在信息搜集、信息儲存以及信息傳播三個(gè)方面，是整個(gè)社會知識傳播的中心位置，因此極容易受到信息化帶來的影響與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代文獻(xiàn)資料是數(shù)字化信息與傳統(tǒng)紙質(zhì)文獻(xiàn)的集合，這也急需圖書館做出對應(yīng)的調(diào)整，即實(shí)施圖書館的信息化。因此，在圖書館的建設(shè)和管理過程中應(yīng)該定位綜合型圖書館理念，將傳統(tǒng)手工操作圖書館、自動化圖書館以及數(shù)字化圖書館結(jié)合起來，形成全新的圖書館建設(shè)模式。這也是圖書館在未來信息化時(shí)代的基本發(fā)展方向。綜合型圖書館是利用數(shù)字化技術(shù)將數(shù)字化的信息載體與紙質(zhì)載體結(jié)合起來，開展文獻(xiàn)信息的搜集、傳播以及開發(fā)等工作，承擔(dān)在信息時(shí)代信息傳播的職責(zé)。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，綜合型圖書館建設(shè)定位應(yīng)該集中在幾個(gè)方面:①普通紙質(zhì)刊物與電子出版物的合理結(jié)合;②紙質(zhì)文本與虛擬文本的結(jié)合;③計(jì)算機(jī)軟件與有形硬件的結(jié)合;④館際間文獻(xiàn)資源的共享;⑤圖書館管理人員直接服務(wù)與讀者自助服務(wù)的結(jié)合。

3．3服務(wù)方式的定位

第7篇

1.1財(cái)務(wù)管理的定義

所謂財(cái)務(wù)的管理，具體內(nèi)容包含的是，對于企事業(yè)單位資金的分配，固定資產(chǎn)的購置，以及在進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動中資金的營運(yùn)情況所進(jìn)行的管理。企事業(yè)單位的管理中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行是根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的財(cái)務(wù)關(guān)系的處理。

1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

1.2.1收支兩條線管理企事業(yè)單位在進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理時(shí)，要對支出和收入兩方面進(jìn)行相應(yīng)的資金管理，以此來完成企事業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的預(yù)算管理，推進(jìn)企事業(yè)單位的長足發(fā)展。在具體的管理過程中，根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)制度，進(jìn)行相應(yīng)的管理，同時(shí)在資金支出和收入的過程中，建立專門的賬戶，以保證資金能夠有效的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2.2規(guī)范專項(xiàng)資金管理單位的專項(xiàng)資金是單位在一定時(shí)期所應(yīng)完成的專項(xiàng)任務(wù)而特設(shè)的資金項(xiàng)目。對專項(xiàng)資金的管理，能夠決定著單位是否能順利長期的發(fā)展。如何將專項(xiàng)資金管理得當(dāng)，必須首先從預(yù)算編制開始進(jìn)行，對財(cái)務(wù)預(yù)算要嚴(yán)格控制和監(jiān)督，對專項(xiàng)資金是否安排合理要實(shí)時(shí)監(jiān)督。對預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，要結(jié)合本單位的實(shí)際情況申請專項(xiàng)資金，財(cái)政撥款部門要實(shí)地考察，結(jié)合單位的發(fā)展實(shí)際，考慮是否給予發(fā)放專項(xiàng)資金。單位在對專項(xiàng)資金進(jìn)行使用前，要向財(cái)政部門提出申請，申請的內(nèi)容包含：使用目的、使用方式、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目規(guī)劃等，專項(xiàng)資金如果屬于需要政府采購，那就要求單位辦理相應(yīng)的采購手續(xù)后，方可撥付款項(xiàng)。專項(xiàng)資金的使用中，要求單位不能肆意改變項(xiàng)目，也不能將項(xiàng)目擴(kuò)大化。

1.3財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

第一，財(cái)務(wù)管理的涉及面之廣，其包含了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的方方面面。下面以企業(yè)為例，財(cái)務(wù)活動所涉及到企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等，企業(yè)中的各個(gè)部門，無論是管理部門、技術(shù)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門無一不跟財(cái)務(wù)產(chǎn)生聯(lián)系。企業(yè)的任何部門都受到了財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督，其在使用資金上，也都是合理地使用，節(jié)約開支。企業(yè)的各個(gè)部門之間也與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理部門不僅僅對各部門進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，同時(shí)也為各部門提供客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以供各部門能夠根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的生產(chǎn)和經(jīng)營。財(cái)務(wù)管理不僅僅涉及到企業(yè)的內(nèi)部，其與外部的聯(lián)系也非常緊密。如企業(yè)與供應(yīng)商之間、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)與地方政府之間、企業(yè)與各個(gè)股東之間等等。第二，綜合性強(qiáng)。以企業(yè)為例，現(xiàn)代企業(yè)的管理不單單是對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，它所包含的方面很廣，如生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、人員管理、銷售管理、設(shè)備管理等等，這些錯(cuò)綜復(fù)雜的管理關(guān)系構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)的管理。從字面意義上得知，除了財(cái)務(wù)管理以外的企業(yè)管理，都是針對實(shí)物進(jìn)行的管理，這其中只僅僅涉及到企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、質(zhì)量環(huán)節(jié)等等，它的變化不可能影響整個(gè)企業(yè)的整體運(yùn)營情況，只是在某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中造成一定的影響。但是財(cái)務(wù)管理卻不同于其他的企業(yè)管理，財(cái)務(wù)關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，通過對財(cái)務(wù)的分析，可以了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況，可以根據(jù)其對企業(yè)的各項(xiàng)管理有針對性的完善，可以預(yù)測未來企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，可以根據(jù)其制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)的方方面面，諸如供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以及企業(yè)的各個(gè)部門，即管理部門、技術(shù)部門、銷售部門等，由此得出，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才可以使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。

2經(jīng)濟(jì)管理中心在具體的管理工作中的分析研究

經(jīng)濟(jì)管理中心在具體的管理工作中，有自己的長處和不足，但是在實(shí)際發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理起著舉足輕重的作用，財(cái)務(wù)管理如何為經(jīng)濟(jì)管理中心的發(fā)展更好地服務(wù)，以下從幾個(gè)方面做簡要的分析。

2.1健全財(cái)務(wù)制度，保障制度有效執(zhí)行

財(cái)務(wù)管理為經(jīng)濟(jì)管理中心的發(fā)展服務(wù)，其首要任務(wù)是要對財(cái)務(wù)的制度進(jìn)行完善，形成有效的支出約束機(jī)制。在單位內(nèi)部建立行之有效的支出約束機(jī)制，完善制度，依照制度辦事，依照制度進(jìn)行管理。該制度包含的內(nèi)容有：會計(jì)檔案的管理制度，財(cái)務(wù)報(bào)表的管理制度，固定資產(chǎn)的管理制度，財(cái)務(wù)報(bào)銷的管理制度，票據(jù)的管理制度等等。在制度制定的同時(shí)，必須要結(jié)合單位的實(shí)際情況，制定出符合單位工作內(nèi)容的制度，制度制定要嚴(yán)思縝密，各項(xiàng)規(guī)章制度要明確，在具體的執(zhí)行過程中不能引起爭議。制度制定后，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能對其視而不見，視制度為擺設(shè)。如何為經(jīng)濟(jì)管理中心的發(fā)展服務(wù)，必須按照規(guī)章制度來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，以此推動企事業(yè)單位的發(fā)展能夠順利有效的進(jìn)行。在財(cái)務(wù)管理具體的實(shí)施過程中，要從預(yù)決算和開源節(jié)流兩方面著手，以此來確保經(jīng)濟(jì)管理中心的資金，使其能夠正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)為村級經(jīng)濟(jì)管理中心的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)上的支持。

2.2合理編制預(yù)算，保障資金統(tǒng)籌安排

無論企事業(yè)單位的規(guī)模多大，行之有效的財(cái)務(wù)管理都占據(jù)了相當(dāng)重要的地位。以村級經(jīng)濟(jì)管理中心為例，財(cái)務(wù)管理工作首先要從預(yù)算管理工作開始，對于有預(yù)算的項(xiàng)目，要按照實(shí)際預(yù)算來進(jìn)行實(shí)施，對于沒有預(yù)算的項(xiàng)目，不給予撥款。這種方式，是從根本上保證單位資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，合理編制預(yù)算，能夠保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)如今，村級經(jīng)濟(jì)管理中心經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成模式主要采取以下兩種：其一，差額撥款模式。這種模式具體指的是由財(cái)政和單位兩個(gè)系統(tǒng)各自負(fù)擔(dān)一部分經(jīng)費(fèi)；其二，財(cái)政負(fù)擔(dān)模式。這種模式具體指的是經(jīng)濟(jì)管理中心的資金完全由財(cái)政進(jìn)行撥付。經(jīng)濟(jì)管理中心在編制預(yù)算時(shí)，要對比今年與去年的經(jīng)費(fèi)情況有哪些不同。在一般情況下，經(jīng)濟(jì)管理中心的財(cái)務(wù)收支情況每年都有一部分相同之處，比如，員工的工資，日常的開支等，在編制預(yù)算時(shí)，對于這些不變的財(cái)務(wù)情況可以輕而易舉且較為清晰地預(yù)算出。每年不同的財(cái)務(wù)預(yù)算是，當(dāng)單位的發(fā)展重心發(fā)生了變化，當(dāng)工作要求有了進(jìn)一步的改變，由于天氣因素發(fā)生的變化等等，都會對財(cái)務(wù)預(yù)算產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。所以在編制預(yù)算時(shí)，要將預(yù)算針對不同情況進(jìn)行分析。其一，要根據(jù)不同的項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)際考察，認(rèn)真周到地分析，做出最合理的預(yù)算；其二，要對全單位的核算做全面的分析，做出最合理、最貼近實(shí)際的預(yù)算。還有一部分預(yù)算是單位辦公場所所花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)，比如，設(shè)備的更新?lián)Q代，辦公室的環(huán)境美化等，這些可能會隨著具體的要求隨時(shí)發(fā)生變化，在做預(yù)算時(shí)，要與相關(guān)部門做好溝通。在有限的經(jīng)費(fèi)下，爭取做到合理配置，合理使用。

2.3認(rèn)真組織核算，保障資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)

2.3.1收入核算經(jīng)濟(jì)管理中心的收入一般情況下都由兩方面組成，其一是財(cái)政的撥款，其二是單位本身的收入。其中，財(cái)政的撥款往往是指針對單位員工的工資開支，而單位中其他事物的開支都是由單位本身的創(chuàng)收收入支撐。

2.3.2支出核算在單位的財(cái)務(wù)管理上，支出核算顯得尤為重要。支出核算是對每月的用款進(jìn)行核算，通常情況下都是當(dāng)月編制下月的支出核算計(jì)劃。其可用的資金包含的是單位申請的財(cái)政撥款，單位本身進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動所取得的資金，如廣告收入、借入款、其他活動收入等。雖然是可用資金，但不是任何情況下都可以用，而是要做到?？顚Ｓ?，單位重大事件先用。在安排支出預(yù)算時(shí)，要做到合理、準(zhǔn)確。在進(jìn)行具體的支出計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)以往單位的資金使用情況進(jìn)行核算，在滿足重大事件先處理的情況下，合理有效地安排資金情況，使單位的資金能夠順利有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)日常公用支出核算。在村級經(jīng)濟(jì)管理中心的財(cái)務(wù)管理中，在正常情況下，都是將其歸到財(cái)政收付中心進(jìn)行管理。村級經(jīng)濟(jì)管理中心的每一項(xiàng)收入和支出都要經(jīng)過收付中心進(jìn)行決算，同時(shí)也有效地加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)進(jìn)行的監(jiān)督。日常工作公用支出的核算中，財(cái)務(wù)管理要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，在對款項(xiàng)進(jìn)行支出時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定和計(jì)劃進(jìn)行撥付，在對資金進(jìn)行節(jié)約的同時(shí)，也要防止資金的浪費(fèi)，科學(xué)調(diào)度與配置資金，最大限度地提高資金的使用效益。日常公用支出一般而言與上年、上月有可比性，可以根據(jù)上年或上月開支情況，估算出本年或本月支出數(shù)字。

(2)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出核算。村級經(jīng)濟(jì)管理中心專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)往往包括專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、維修維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，保證專款專用，準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，是日常專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的重要內(nèi)容。在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出中，通過規(guī)范會計(jì)核算，合理安排支出，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，使經(jīng)費(fèi)確實(shí)落到實(shí)處，發(fā)揮出了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.4期編制分析，保障決策有正確依據(jù)

第8篇

1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程教學(xué)特點(diǎn)

從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程本質(zhì)來看，其是工商管理類專業(yè)的必修課程，也是核心課程，涉及到的知識點(diǎn)與知識面都很多，對學(xué)生的學(xué)習(xí)要求也相對較多。目前我國高校中幾乎所有與財(cái)經(jīng)和管理相關(guān)的專業(yè)都開設(shè)了這一課程，而這一課程也使學(xué)生對本專業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)起到一種鋪墊和推進(jìn)作用。因此對于高校教師來說，提高教師教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生對課程內(nèi)容知識的理解與吸收成為非常重要的問題。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生幾乎可以說是伴隨著資本主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展而逐步形成的，從理論體系上看其具有一定的綜合性。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心理論圍繞價(jià)格理論展開，在具體的研究對象上主要為消費(fèi)者和單個(gè)的生產(chǎn)者，因此我們可以認(rèn)為這一學(xué)科由消費(fèi)者、生產(chǎn)者、分配等相關(guān)理論構(gòu)成。而從現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展來看，其發(fā)展出許多經(jīng)濟(jì)學(xué)派和經(jīng)濟(jì)理論，這些理論有的互相聯(lián)系，有的卻互相對立。因此在教學(xué)過程對不同學(xué)派的基本理論，教師需要引導(dǎo)學(xué)生有意識的進(jìn)行不同的鑒別與分析，在此基礎(chǔ)上不斷提高學(xué)習(xí)能力，從具體的教學(xué)特點(diǎn)來看主要有以下幾方面。首先是目前高校中的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)較為開放，教師在教學(xué)過程中需要鑒別分析，取長補(bǔ)短。其次是微觀經(jīng)濟(jì)中的很多理論都是在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生的，即產(chǎn)生的歷史背景有所區(qū)別。而目前很多教材都在理論背景闡述上較為欠缺，有時(shí)會使學(xué)生對于理論的理解產(chǎn)生很大影響。因此教師在教學(xué)過程中需要介紹不同理論產(chǎn)生的背景，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主分析和探究。除此之外，現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程教學(xué)中還有很多方面是需要我們所注意到的，在后文中筆者將一一闡述。

2、學(xué)生學(xué)習(xí)需求

大部分工商管理類專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后的求職意向都主要為企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人等，因此學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的高低對他們尋求工作以及在工作中的實(shí)踐都會起到很大作用。從學(xué)生素質(zhì)來看，由于很多高校的工商管理類專業(yè)會招很多文科生，這部分學(xué)生在人文素養(yǎng)上基本沒有問題，很多學(xué)生的問題都出現(xiàn)在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上。而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中數(shù)學(xué)是基礎(chǔ)性的學(xué)科，因此學(xué)生在學(xué)習(xí)需求上不僅需要掌握學(xué)科理論知識，同時(shí)也需要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)專有的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識。其次，對于很多學(xué)生來說，上課時(shí)往往會認(rèn)真聽講，但在課后不會復(fù)習(xí)。高校的教師授課模式與傳統(tǒng)中學(xué)授課模式存在很大問題，因此學(xué)生的預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)需求往往難以滿足，這也成為高校授課模式改革急需解決的問題。而微課教學(xué)這一新型的教學(xué)模式引進(jìn)后，就可以有效解決學(xué)生在學(xué)習(xí)需求方面的很多問題。

二、微課相關(guān)內(nèi)容分析

1、微課的基本概念

微課從字面意思看就是微小的課，即微型課程，最初由美國的學(xué)者在2008年提出，在此之前已經(jīng)有一些美國的教育工作者提出了微型課程的相關(guān)理念，但微課的最終理論體系成熟在2008年。根據(jù)美國的微型課程理念，微型課程就是在聯(lián)系教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，將教學(xué)內(nèi)容的核心提煉總結(jié)，將教學(xué)過程上傳到網(wǎng)絡(luò)之上，幫助學(xué)習(xí)者構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，讓學(xué)生可以通過自主學(xué)習(xí)，掌握課程內(nèi)容的核心部分，在適當(dāng)情況下，教師可以在一旁給予相應(yīng)的指導(dǎo)，幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)以及對知識的理解。而在社會科技日益發(fā)展的今天，微課不僅僅可以在課堂中應(yīng)用，甚至可以通過不同的移動終端如智能手機(jī)、平板電腦等上傳播，便于學(xué)習(xí)者的重復(fù)學(xué)習(xí)。

2、微課的基本特征

微課是微型課程的簡稱，因此其就具有微型的特點(diǎn)，即教學(xué)時(shí)間段，內(nèi)容短小精悍。從我國現(xiàn)代教育模式結(jié)構(gòu)來看，目前我國高校課堂基本上每節(jié)課控制在45分鐘左右，有的甚至可以達(dá)到50分鐘。但從微課的基本要求來看，一般的微課時(shí)間最長不過二十分鐘。有的老教師會對此產(chǎn)生質(zhì)疑，只有傳統(tǒng)課堂一半不到的時(shí)間內(nèi)學(xué)生是否真的可以學(xué)習(xí)到知識。但是根據(jù)科學(xué)表明，人的注意力會隨著時(shí)間的增長而逐步減弱。因此二十分鐘左右的課堂教學(xué)看似縮短了教學(xué)實(shí)踐，但這二十分鐘基本上講述的都是課程的核心內(nèi)容，因此對于學(xué)生加強(qiáng)理解知識點(diǎn)以及增強(qiáng)記憶力都是很有好處的。而且二十分鐘的教學(xué)內(nèi)容，基本上都是比較重要或者比較難的知識點(diǎn)，相對于傳統(tǒng)的教學(xué)模式來看更加具有側(cè)重點(diǎn)。而便利的存儲方式可以方便學(xué)生隨身攜帶，加快知識的傳播速度，拓寬知識的傳播面。從微課自身的特質(zhì)來看，微課資源具有半結(jié)構(gòu)化和模塊化的特征。微課教學(xué)不像傳統(tǒng)的教學(xué)模式，不是將所有知識一一講述，而是有針對性的通過對教學(xué)內(nèi)容整合，形成模塊化的資源包，學(xué)生和教師根據(jù)不同的需要來選擇學(xué)習(xí)。同時(shí)微課資源也具有一定的活態(tài)性，尤其對于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，有時(shí)不同的國際形勢和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有可能對課程的講述產(chǎn)生一定的影響，因此教師可以根據(jù)實(shí)際情況，對微課資源進(jìn)行適當(dāng)修改，這就說明微課也具有半結(jié)構(gòu)化的特征。

三、目前高校工商管理類專業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程微課教學(xué)模式現(xiàn)狀

1、發(fā)展現(xiàn)狀

微課作為一種新型的教學(xué)模式，其基本的理念來源于國外，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展在我國高校教學(xué)中也逐步推廣開來。從目前發(fā)展的基本狀況來看主要有以下幾種情況。在一些工商管理類專業(yè)中一是作為一種實(shí)踐課程，供學(xué)生選修學(xué)習(xí)。目前我國大部分高校雖然引進(jìn)了微課課程教學(xué)，但在學(xué)校實(shí)際的教學(xué)過程中仍然使用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，微課只是作為一種試點(diǎn)型教學(xué)模式在學(xué)校中開展，學(xué)生選修微課課程基本上只是為了體驗(yàn)微課的教學(xué)過程，感受與傳統(tǒng)教學(xué)模式不同的學(xué)習(xí)方式。其次，對于工商管理類專業(yè)來說，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)過程中需要掌握的知識點(diǎn)較多。因此目前很多高校之中，教師為了幫助學(xué)生開拓視野，豐富知識面，有時(shí)會在日常教學(xué)過程中加入一些微課教學(xué)，通過微課教學(xué)中不同的思路和講解方法來幫助學(xué)生更好的理解教材中的相關(guān)重難點(diǎn)。

2、存在的問題

微課引進(jìn)高校之中已經(jīng)成為一種趨勢，但在真正的應(yīng)用過程中仍然存在很多問題，因此微課在中國高校之中的發(fā)展仍舊有很長的路要走。首先，從學(xué)校層面來說，很多教育工作者仍舊認(rèn)為微課只能作為一種輔助型教學(xué)方式存在，尤其在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)中，這門課程本身設(shè)計(jì)的知識面較廣，內(nèi)容中的重難點(diǎn)都有很多，很多人甚至學(xué)生自己都認(rèn)為這種看似新型的教學(xué)模式如果推廣開來，很難在課堂上學(xué)到所需要的知識。但我們需要知道的是，微課在制作過程中尤其是在視頻的錄制中，所選取的都是優(yōu)秀的教師以及重要的課程內(nèi)容來錄制，因此具有一定的先進(jìn)性。因此轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念是十分重要的，也是微課推廣存在的最大問題。其次，微課制作最重要的部分就是視頻的錄制，而這些視頻構(gòu)成了微課資源的最主要部分。但從目前微課資源儲備量來看，很多資源都是很久之前錄制，并沒有及時(shí)的更新。在內(nèi)容上只有部分重要內(nèi)容有資源供人們下載，很多學(xué)生、教師即使想要使用微課資源，卻無法下載使用，因此微課資源的匱乏也是目前微課教學(xué)模式推廣所存在的一大問題。

四、推動工商管理類專業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程微課教學(xué)模式發(fā)展措施

目前高校工商管理類專業(yè)中的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程文科教學(xué)模式正在逐步發(fā)展，具有極大的潛力，但從目前所存在的問題來看，我們在發(fā)展的過程仍需注意到。在筆者看來，可以從以下幾方面入手。首先，從微課的組成整體來看，微課教學(xué)模式推廣的基礎(chǔ)是微課資源的建設(shè)。但從國內(nèi)微課教學(xué)的發(fā)展歷程來看，其起步相對于國外較晚。而在工商管理管理專業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中，本身這門課的很多理論都來源于國外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的一些理論，國內(nèi)教材在總結(jié)吸收國外理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況編纂而成，因此這門課的重難點(diǎn)有很多。為了方便學(xué)生學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專門的微課資源建設(shè)教師，和相關(guān)教育工作者共同構(gòu)建一個(gè)完善而豐富的微課資源平臺，將資源平臺構(gòu)建在網(wǎng)絡(luò)上，供學(xué)生、老師等下載學(xué)習(xí)。其次，微課資源以及微課課程的教學(xué)離不開互聯(lián)網(wǎng)，因此應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用。高校在進(jìn)行微課教學(xué)時(shí)，首先面臨的就是微課資源平臺的構(gòu)建。高校中應(yīng)當(dāng)組織專門的人員，搭建適合的網(wǎng)絡(luò)平臺，將微課資源傳到網(wǎng)絡(luò)上，及時(shí)更新，保證內(nèi)容的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)，最需要我們注意的就是需要培養(yǎng)專門的微課人才。很多高校中微課課程的教學(xué)過程都由本課程的教師直接進(jìn)行。本課程的教師雖然在課程教學(xué)上沒有問題，但這僅僅局限于傳統(tǒng)的教學(xué)模式之下。微課課程教學(xué)模式不僅僅由教師的講解構(gòu)成，還涉及到很多方面，例如對相關(guān)資源的維護(hù)更新，尤其是對一些影像資源的制作、編輯等，乃至相關(guān)網(wǎng)站的日常維護(hù)，這些都需要專門的人才來進(jìn)行操作。針對這一點(diǎn)，高校應(yīng)當(dāng)建立專門的微課教學(xué)團(tuán)隊(duì)，將優(yōu)秀的教師和相關(guān)技術(shù)人員都納入其中，在他們的共同努力下，為高校微課教學(xué)模式發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

第9篇

一、引言

新新貿(mào)易理論（New New Trade Theory）自2003年誕生以來，已經(jīng)在我國學(xué)術(shù)界引起了廣泛的注意，各種理論拓展和實(shí)證檢驗(yàn)的文章紛紛涌現(xiàn)。其中，部分學(xué)者發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)的出口行為符合新新貿(mào)易理論的經(jīng)典結(jié)論；［1］［2］而另一部分學(xué)者則發(fā)現(xiàn)中國出口企業(yè)的生產(chǎn)效率反而低于非出口企業(yè)，存在“生產(chǎn)率悖論”，并把悖論出現(xiàn)的原因歸結(jié)為中國以加工貿(mào)易為主的貿(mào)易特征。［3］

與新新貿(mào)易理論引起的廣泛關(guān)注相比，另外一種緊隨其后產(chǎn)生的重大理論突破在我國卻幾乎無人關(guān)注，這就是在異質(zhì)企業(yè)理論擴(kuò)展到區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題時(shí)發(fā)展起來的新新經(jīng)濟(jì)地理（New New Economic Geography, NNEG）。新新經(jīng)濟(jì)地理將企業(yè)或居民的差異性特征引入新經(jīng)濟(jì)地理的分析框架，以壟斷競爭和規(guī)模經(jīng)濟(jì)為假設(shè)條件，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚時(shí)“中心-”的企業(yè)是不一樣的，生產(chǎn)率較高的企業(yè)“自 本文獲得遼寧省社科基金項(xiàng)目（L11BJY007），教育部人文社科青年項(xiàng)目（11YJC790101）的資助。我選擇”地分布在經(jīng)濟(jì)中心，生產(chǎn)效率較低的企業(yè)為了避免激烈競爭而居于經(jīng)濟(jì)，這一基于經(jīng)濟(jì)個(gè)體差異的分析模式為空間經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究奠定了微觀基礎(chǔ)，必將對中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題的研究、城鄉(xiāng)收入差異問題的測度、地區(qū)間人才分布等問題的考察產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并進(jìn)而系統(tǒng)地影響中國未來區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、城鄉(xiāng)發(fā)展、國民收入分配等政策的制定。即使從學(xué)術(shù)自身發(fā)展的邏輯來看，新新經(jīng)濟(jì)地理在微觀領(lǐng)域研究的突破，也絕不亞于新經(jīng)濟(jì)地理的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。因而將新新經(jīng)濟(jì)地理的當(dāng)前研究成果及時(shí)介紹到國內(nèi)，使國內(nèi)學(xué)者能夠在理論發(fā)軔之初迎頭趕上，已經(jīng)成為一項(xiàng)迫切的工作。

為了系統(tǒng)地總結(jié)和梳理新新經(jīng)濟(jì)地理的發(fā)展成果，本文主要做了以下幾個(gè)方面的工作：（1）從縱向和橫向兩個(gè)角度來呈現(xiàn)新新經(jīng)濟(jì)地理與其他理論之間的關(guān)系。橫向來看，本文遵循理論發(fā)展的邏輯順序，介紹了新新貿(mào)易理論與新新經(jīng)濟(jì)地理的理論關(guān)聯(lián)；從縱向上來看，本文對比了這兩個(gè)“新新”理論與上一代“新”理論（新貿(mào)易理論與新經(jīng)濟(jì)地理）的差異，從而直觀地呈現(xiàn)了新新經(jīng)濟(jì)地理的理論價(jià)值。（2）對新新經(jīng)濟(jì)地理的現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，總結(jié)了理論構(gòu)建常用的三種模型及其模型背后的理念。本文總結(jié)現(xiàn)有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，較之于新貿(mào)易理論、新經(jīng)濟(jì)地理和新新貿(mào)易理論所主要采用的DS模型，新新經(jīng)濟(jì)地理的基準(zhǔn)模型更加多元化，但總體來看，主要有DS模型、BEJK模型和擬線性二次函數(shù)OTT模型三種，其中OTT模型可能是未來主流的分析框架。（3）理論研究的突破往往能夠帶來實(shí)證研究方面一系列的進(jìn)展，因而，本文對當(dāng)前國外新新經(jīng)濟(jì)地理方面的實(shí)證研究成果進(jìn)行了梳理。除此之外本文還展望了新新經(jīng)濟(jì)地理與企業(yè)理論、人力資本理論及中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的特殊國情相結(jié)合這三大富有潛力的研究方向。

二、新經(jīng)濟(jì)地理的突破與局限

（一）前克魯格曼時(shí)代：空間不可能性定理

空間經(jīng)濟(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)主流理論中一直處于休眠狀態(tài)，直到Krugman后才得以改觀。因而諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)評審委員會將經(jīng)濟(jì)地理學(xué)劃分為“前克魯格曼時(shí)代”（Before Krugman, BK）和“后克魯格曼時(shí)代”(After Krugman, AK)。在BK時(shí)代，僅有的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)地理學(xué)模型是Von Thunen的空間利用模型和Hotelling的區(qū)位選擇模型，但這些模型并不能刻畫當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的集聚特征。馬歇爾雖然精彩地描述了產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生的三個(gè)原因：專業(yè)化供應(yīng)商、勞動儲備和信息傳播，但沒有找到合適的數(shù)學(xué)工具予以刻畫。

從理論上講，空間因素在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被忽視的主要原因在于主流的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)通常假定規(guī)模報(bào)酬不變、完全競爭，并且假定所有生產(chǎn)與消費(fèi)都可以抽象為一個(gè)點(diǎn)，因而得到的是一個(gè)無城市的世界，這與現(xiàn)實(shí)中到處是產(chǎn)業(yè)集聚和城市快速發(fā)展的事實(shí)相矛盾。范劍勇認(rèn)為城市化和產(chǎn)業(yè)集聚帶來的規(guī)模報(bào)酬遞增特征是非常顯而易見的：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、區(qū)域化和城市化。［4］但可惜的是，經(jīng)濟(jì)學(xué)一直在沿?cái)?shù)學(xué)阻力最小的方向前進(jìn)，并沒有將上述顯而易見的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象模型化。數(shù)理模型的約束常常導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)學(xué)家將主要精力集中于易于求解的常數(shù)規(guī)模報(bào)酬和完全競爭模型，甚至可以說，新古典經(jīng)濟(jì)理論的優(yōu)美與簡約，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)學(xué)家產(chǎn)生了鎖定效應(yīng)（lock-in effect）。然而，只要堅(jiān)持完全競爭和規(guī)模報(bào)酬不變的假定，就不可能產(chǎn)生空間經(jīng)濟(jì)學(xué)。這是由于在完全競爭分析框架下，經(jīng)濟(jì)個(gè)體在做出生產(chǎn)和消費(fèi)決策時(shí)，唯一有用的信息是市場給出的價(jià)格，而個(gè)體無法影響價(jià)格，也無需考慮廠商或消費(fèi)者的地點(diǎn)問題。Starrett為此提出了空間不可能性定理：如果空間是同質(zhì)的、運(yùn)輸成本為正，消費(fèi)者的偏好滿足局部非饜足性，那么地區(qū)之間就不會存在運(yùn)輸商品的競爭性均衡；也就是說一旦考慮到區(qū)域問題，完全競爭模型的分析框架將難以成立。［5］

（二）后克魯格曼時(shí)代：規(guī)模報(bào)酬遞增視角下的產(chǎn)業(yè)集聚

要解決空間不可能性定理問題，要么需要放松完全競爭假定，要么需要放松地區(qū)同質(zhì)性假定。相關(guān)研究主要圍繞三條途徑解決這一問題：（1）強(qiáng)調(diào)地區(qū)差異，相關(guān)理論主要有比較優(yōu)勢學(xué)說和Heckscher-Ohlin理論，這些理論認(rèn)為地區(qū)貿(mào)易和專業(yè)化產(chǎn)生的原因是各地區(qū)之間不平衡的技術(shù)水平或資源稟賦。（2）城市經(jīng)濟(jì)學(xué)則強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出與消費(fèi)的外部性問題。（3）產(chǎn)業(yè)組織理論上的區(qū)位選擇模型，則強(qiáng)調(diào)市場力量和不完全競爭。這三種分析框架都為新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的產(chǎn)生奠定了思想基礎(chǔ)，然而直到Dixit-Stiglitz的壟斷競爭模型建立起一般均衡的分析框架后，［6］以上因素才得以在一個(gè)統(tǒng)一的框架下融合起來。Krugman(1991)在建立新貿(mào)易理論之后，將Krugman（1979）所蘊(yùn)含的地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想重新挖掘出來，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)學(xué)家所稱的“新經(jīng)濟(jì)地理”（new economic geography）或地理學(xué)者所稱的地理經(jīng)濟(jì)學(xué)（geographical economics）的誕生。［7］

在BK時(shí)代，國際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)地理是完全不同的兩個(gè)領(lǐng)域：遵循不同的規(guī)則、討論不同的話題、運(yùn)用不同的建模方法；在AK時(shí)代，經(jīng)濟(jì)地理與貿(mào)易理論開始融合：規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為一種凝聚力量同時(shí)決定著國家之間的專業(yè)化（貿(mào)易理論）和地區(qū)之間的專業(yè)化（經(jīng)濟(jì)地理）。雖然不完全競爭和外部性是解釋復(fù)雜經(jīng)濟(jì)地理現(xiàn)象的關(guān)鍵性因素，但由于當(dāng)前還沒有非常成熟的模型刻畫外部性，因而當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)地理建模的主要假設(shè)前提是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和不完全競爭。

（三）新經(jīng)濟(jì)地理面臨的挑戰(zhàn)：忽視微觀個(gè)體差異并缺乏微觀基礎(chǔ)

過去20年是經(jīng)濟(jì)地理學(xué)發(fā)展的黃金時(shí)期，被譽(yù)為是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中規(guī)模報(bào)酬遞增和不完全競爭革命的第四次浪潮。但新經(jīng)濟(jì)地理發(fā)展過程中遇到的問題也是顯而易見的：（1）缺乏微觀基礎(chǔ)。雖然在壟斷競爭和規(guī)模報(bào)酬遞增的視角下，企業(yè)聚集會產(chǎn)生規(guī)模收益，但這種收益的具體發(fā)生機(jī)制還是一個(gè)黑箱。從20世紀(jì)90年代后期，相關(guān)探索文獻(xiàn)分為兩條線路展開：一是企業(yè)主動尋找共享機(jī)制，該機(jī)制又可具體地分為基礎(chǔ)和公共設(shè)施的共享和專業(yè)化分工效益的共享機(jī)制；二是城市集聚使搜尋和匹配成本降低的匹配機(jī)制。但是，這些對微觀機(jī)理探索的相關(guān)研究仍然處于狹隘和分散狀態(tài)，所謂的狹隘是就視角而言的，所謂的分散指的是目前沒有文獻(xiàn)將不同的視角有機(jī)地整合起來，因而縱觀新經(jīng)濟(jì)地理的發(fā)展脈絡(luò)，亟須一種具有微觀基礎(chǔ)的整體性理論。（2）忽視企業(yè)和勞動者個(gè)體差異。新經(jīng)濟(jì)地理主張產(chǎn)業(yè)集聚會給企業(yè)帶來收益，問題是，如果這個(gè)結(jié)論成立，為什么還有許多企業(yè)分布于呢？在現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)常能夠觀察到的現(xiàn)象是大城市的企業(yè)擁有更多的人才、更多的人均資本、更高的生產(chǎn)效率，農(nóng)村中的企業(yè)往往很難跟城市中的企業(yè)匹敵，但新經(jīng)濟(jì)地理卻無法分析這些差異。

三、新新經(jīng)濟(jì)地理的產(chǎn)生與主要模型框架

（一） 新新經(jīng)濟(jì)地理的產(chǎn)生

與新經(jīng)濟(jì)地理產(chǎn)生的過程類似，新新經(jīng)濟(jì)地理的產(chǎn)生也是在貿(mào)易理論取得突破性進(jìn)展之后。所不同的是，從新貿(mào)易理論（Krugman,1979）到新經(jīng)濟(jì)地理（Krugman,1991）產(chǎn)生，期間大致間隔了12年；而從新新貿(mào)易理論（Melitz, 2003）到新新經(jīng)濟(jì)地理的產(chǎn)生不超過5年時(shí)間。①2008年瑞典皇家科學(xué)院將諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給Krugman，以表彰他在分析“國際貿(mào)易模式和經(jīng)濟(jì)活動空間區(qū)位”方面做出的杰出貢獻(xiàn)，這兩個(gè)方面就是我們通常所稱的“新貿(mào)易理論”和“新經(jīng)濟(jì)地理”。但新貿(mào)易理論在20世紀(jì)90年代末遇到了難以解決的問題：Bernard and Jensen(1995)運(yùn)用1976-1987年的企業(yè)出口數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，即使在擁有比較優(yōu)勢的行業(yè)，參與出口的美國企業(yè)也僅占企業(yè)總數(shù)的很小一部分，而且與非出口企業(yè)相比，出口企業(yè)的規(guī)模大、生產(chǎn)率高、資本密集程度強(qiáng)；Bernard and Wagner(1996)針對德國，Clerides, Lach and Tybout(1998)針對哥倫比亞、墨西哥和摩洛哥, Aw et al (2000)針對中國臺灣的研究等也得出了類似的結(jié)論。而先前的貿(mào)易理論往往用宏觀層面上的優(yōu)勢來說明貿(mào)易發(fā)生的原因，無法解釋為什么微觀層面上只有小部分企業(yè)參與貿(mào)易的問題。

2003年以Melitz為首的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在一般均衡框架下引入企業(yè)異質(zhì)性解決了這一問題，［8］成為繼新貿(mào)易理論之后的另一理論高峰，被稱之為“新新貿(mào)易理論”，或異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易理論。新新貿(mào)易理論的核心假定是每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)率水平不盡相同，由于出口面臨可觀的沉沒成本，因而只有生產(chǎn)率較高的企業(yè)才能彌補(bǔ)這一成本獲取正利潤，生產(chǎn)率較低的企業(yè)固守國內(nèi)市場，生產(chǎn)率最低的企業(yè)退出市場。由于這一理論能夠解釋各國出口的實(shí)際狀況，并與相關(guān)實(shí)證檢驗(yàn)相互呼應(yīng)，迅速成為國際貿(mào)易領(lǐng)域的主流理論。

由于規(guī)模報(bào)酬遞增、壟斷競爭和異質(zhì)性的分析框架不僅可以用于分析國際間的商品貿(mào)易問題，也可以用于分析國內(nèi)區(qū)域間的商品生產(chǎn)問題，因而新新貿(mào)易理論的產(chǎn)生迅速催生了新新經(jīng)濟(jì)地理。新新經(jīng)濟(jì)地理假定，每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)率水平不盡相同，高生產(chǎn)率的企業(yè)由于能夠經(jīng)受激烈的競爭，因而能夠在市場規(guī)模較大的地區(qū)生存并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，而生產(chǎn)率較低的企業(yè)為了避免競爭只能分布于。這種分析可以解釋新經(jīng)濟(jì)地理“中心―”結(jié)構(gòu)中存在“質(zhì)”的不同，處于經(jīng)濟(jì)中心的企業(yè)與企業(yè)相比具有更高的生產(chǎn)效率，而不僅僅是新經(jīng)濟(jì)地理所看到的企業(yè)產(chǎn)出規(guī)模、企業(yè)雇傭人數(shù)等外在的“量”的差異。很顯然，這一理論不僅可以深層分析地區(qū)間經(jīng)濟(jì)差距，而且可以分析城鄉(xiāng)差異、城市層級體系演化、國際經(jīng)濟(jì)格局變化等問題，因而引發(fā)了經(jīng)濟(jì)地理領(lǐng)域的重大革新，激發(fā)了一系列研究成果。［9］［10］［11］Behrens et al.綜合了這些研究成果，將經(jīng)濟(jì)活動的空間分布?xì)w結(jié)為三大效應(yīng)：（1）產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，指企業(yè)集中在某一區(qū)域產(chǎn)生的知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于企業(yè)提高生產(chǎn)率；（2）人才歸類效應(yīng)，指優(yōu)秀人才主動選擇到大城市工作；（3）市場選擇效應(yīng)，指由于競爭激烈，只有高生產(chǎn)率的企業(yè)才能在大城市中生存的現(xiàn)象。［12］

Ottaviano（2010）借鑒了Baldwin and Robert- Nicoud（2005）等學(xué)者將新貿(mào)易理論引入企業(yè)異質(zhì)性后的新發(fā)展稱之為新新貿(mào)易理論的做法，將引入企業(yè)異質(zhì)性問題的經(jīng)濟(jì)地理方面的新進(jìn)展稱之為“‘新’新經(jīng)濟(jì)地理”。［13］下表1總結(jié)了新新經(jīng)濟(jì)地理發(fā)展過程中相關(guān)的兩論和四種模型間的關(guān)聯(lián)。

（二）新新經(jīng)濟(jì)地理的三大分析框架

新新經(jīng)濟(jì)地理雖然脫胎于新新貿(mào)易理論，但模型的構(gòu)建更加多元化，從當(dāng)前的文獻(xiàn)來看，主要有三種模型框架：Dixit-Stiglitz壟斷競爭模型、BEJK伯川德競爭模型和擬線性二次函數(shù)OTT模型，從現(xiàn)有發(fā)展趨勢來看OTT模型可能是未來主流的分析框架。

1 Dixit-Stiglitz壟斷競爭分析框架。Dixit-Stiglitz(1977)所創(chuàng)立的常替代彈性模型一直是經(jīng)濟(jì)地理方面最常用的分析模型，以至于Fujita和Krugman稱整個(gè)新經(jīng)濟(jì)地理都是建立在“Dixit-Stiglitz壟斷競爭模型、冰山交易成本、演化以及計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)”的基礎(chǔ)上。由于新新貿(mào)易理論的分析框架也是建立在DS壟斷競爭模型基礎(chǔ)上的，所以，新新經(jīng)濟(jì)地理的部分文獻(xiàn)也沿襲了這一傳統(tǒng)。其中Baldwin and Okubo運(yùn)用DS框架證明了在集聚效應(yīng)和選擇效應(yīng)下，生產(chǎn)率更高的企業(yè)會主動選擇市場更大的區(qū)域、而低生產(chǎn)率企業(yè)分布到，這樣就解釋了“中心-”結(jié)構(gòu)中企業(yè)本質(zhì)性的效率差異。［9］Behrens, Duranton, and Robert -Nicoud也運(yùn)用DS壟斷競爭模型證明了大城市具有的高效率特征；［12］Okubo et al, Combes et al等運(yùn)用DS分析框架對市場規(guī)模和企業(yè)效率的研究也得出兩者正相關(guān)關(guān)系的結(jié)論。［14］［11］

但DS模型框架存在如下缺陷：（1）DS模型下的方程求解極為困難，以至于在多數(shù)情況下得不到解析解，因而不得不運(yùn)用數(shù)值模擬的方法來研究參數(shù)變化的影響。這種求解過程顯得不全面、繁瑣，而且有時(shí)得到的結(jié)論難以令人信服。（2）DS模型框架下商品之間的替代彈性不變，由此決定了壟斷競爭條件下企業(yè)進(jìn)行定價(jià)時(shí)的加成比例也是不變的。如表2所示，DS模型下商品間替代彈性為σ=1/(1-ρ)，這決定了企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)策略為邊際成本ω/φi乘以加成比例σ/(σ-1)。這意味市場規(guī)模無法反映在企業(yè)定價(jià)公式中，因而嚴(yán)重削減了DS模型在新新經(jīng)濟(jì)地理方面的解釋力。表2 DS模型與OTT模型比較

基本函數(shù)定價(jià)公式經(jīng)典文獻(xiàn)DS模型UQ=［∫i∈Ωq(ω)ρdi］1/ρpi=σw(σ-1)φiBaldwin and Okubo（2005）

Behrens et al.（2010）OTT模型U=α∫i∈Ωqcidi-12β∫i∈Ω

(qci)2di-12γ(∫i∈Ωqvidi)2pi=α-βqci-γ∫i∈ΩqcidiMelitz and Ottaviano (2008)

Foster et al (2008)[HJ0〗

2 Ottaviano，Tabuchi and Thisse競爭分析框架。由于DS分析框架通常假定消費(fèi)者對某種工業(yè)品的需求彈性為常數(shù)，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)定價(jià)與市場規(guī)模無關(guān)。因而新經(jīng)濟(jì)地理的進(jìn)一步發(fā)展，在很大程度上取決于經(jīng)濟(jì)學(xué)界能否建立一個(gè)囊括空間因素的更有解釋能力的一般均衡模型。為了解決這一問題，Ottaviano，Tabuchi and Thisse建立了一個(gè)基于準(zhǔn)線性二次函數(shù)的分析框架。［15］OTT壟斷競爭分析框架除了能夠分析產(chǎn)品之間的近似替代特征，以及隨著產(chǎn)品種類增加消費(fèi)者效應(yīng)得以提高的多樣性偏好之外，還具有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）企業(yè)最優(yōu)定價(jià)策略隨著市場規(guī)模的變化而變化，也就是說，影響消費(fèi)者需求的除了產(chǎn)品本身的價(jià)格效應(yīng)，還有同類產(chǎn)品的交叉價(jià)格效應(yīng)，這就克服了DS模型中企業(yè)實(shí)行固定成本加成法的缺陷。從表2第3行第3列的定價(jià)公式可以看出，企業(yè)定價(jià)隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大而降低。（2）OTT模型用準(zhǔn)線性函數(shù)替代了柯布-道格拉斯和不變替代彈性的雙重效用函數(shù)，所有的內(nèi)生變量都可以用外生變量的線性表達(dá)式表示，因而具有完全的解析分析能力。

Melitz and Ottaviano（2008）運(yùn)用OTT分析框架證明了市場規(guī)模和貿(mào)易可以影響競爭的激烈程度，而競爭激烈程度又反作用于企業(yè)進(jìn)入該市場的選擇，結(jié)果只有生產(chǎn)率較高的企業(yè)才能在市場規(guī)模較大的地區(qū)生存。［10］Okubo et al運(yùn)用OTT框架的研究也得到了類似的結(jié)論，［14］隨著越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家運(yùn)用OTT分析框架，可以料想OTT模型可能是未來新新經(jīng)濟(jì)地理的主要分析框架。

3 BEJK框架。新新貿(mào)易理論除了Melitz(2003)的壟斷競爭分析框架外，還存在另外一個(gè)替代性的BEJK模型。［16］Holmes, Hsu and Lee在BEJK模型的基礎(chǔ)上，引入企業(yè)家和企業(yè)異質(zhì)性生產(chǎn)率分布，得到了BEJK模型下的新新經(jīng)濟(jì)地理模型。［17］該文假定企業(yè)之間的競爭是同質(zhì)產(chǎn)品間針鋒相對的競爭，而不是DS模型下的差異化商品的競爭；此外，企業(yè)生產(chǎn)率服從“厚尾分布”。他們發(fā)現(xiàn)在企業(yè)家和勞動力可流動條件下，產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)的企業(yè)會有較高的平均生產(chǎn)率。與DS模型經(jīng)典結(jié)論不同的是，BEJK模型下市場規(guī)模較大的區(qū)域，企業(yè)的生產(chǎn)效率方差較大，而在DS模型下市場規(guī)模較大的地區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)率均值較大?？傮w來看，運(yùn)用BEJK模型研究新新經(jīng)濟(jì)地理的文獻(xiàn)相對較少。

（三）新新經(jīng)濟(jì)地理的其他研究方向

由于新新經(jīng)濟(jì)地理脫胎于新新貿(mào)易理論，因而，當(dāng)前部分研究將兩個(gè)“新新”理論（新新經(jīng)濟(jì)地理與新新貿(mào)易理論）結(jié)合起來考慮。Okubo, picard and Thisse（2008）將貿(mào)易自由化與企業(yè)區(qū)位相互作用的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下高效率企業(yè)和低效率企業(yè)會產(chǎn)生分離，貿(mào)易成本的減少將會導(dǎo)致低成本企業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)集聚，而高成本企業(yè)則遷移到小國家中去后，其結(jié)果是國家間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距進(jìn)一步擴(kuò)大；但隨著經(jīng)濟(jì)一體化的深入，選擇效應(yīng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，這是由于市場中的消費(fèi)者足夠多時(shí)，高成本的企業(yè)寧可選擇激烈的大市場而不選擇競爭緩和的小市場，因而市場規(guī)模與生產(chǎn)效率呈現(xiàn)先增加后減小的倒U型關(guān)系，［18］而在Baldwin and Okubo(2006)和Melitz and Ottiviano(2008)的文獻(xiàn)中這種關(guān)系是單向的。［9］［10］

市場競爭較為激勵(lì)的區(qū)域，企業(yè)的進(jìn)入和退出也較為頻繁，Asplund and Nocke研究了市場規(guī)模引發(fā)的競爭程度與企業(yè)更替率之間的關(guān)系，［18］他們假設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)率服從一個(gè)馬爾科夫過程，在壟斷競爭的條件下，市場競爭的均衡條件是：高效率的企業(yè)生存，低效率的企業(yè)退出市場并被新進(jìn)入者取代；在這個(gè)動態(tài)變化的過程中，市場進(jìn)入成本與企業(yè)更替概率負(fù)相關(guān)，固定生產(chǎn)成本與更替率正相關(guān)；更重要的是他們發(fā)現(xiàn)企業(yè)更替概率與市場規(guī)模正相關(guān)，市場規(guī)模較大的區(qū)域，企業(yè)的平均壽命更短。而Foste, Haltiwanger and Syverson則發(fā)現(xiàn)新進(jìn)入企業(yè)的定價(jià)要比在位者更低，這意味著以往的研究過低估計(jì)了新進(jìn)入者的價(jià)格優(yōu)勢和對總體生產(chǎn)率的改進(jìn)作用，同時(shí)說明了市場規(guī)模較大的地區(qū)生產(chǎn)率優(yōu)勢不僅來源于已有的企業(yè)淘汰機(jī)制，也源于新企業(yè)的產(chǎn)生。［19］

（四）新新經(jīng)濟(jì)地理的實(shí)證研究

由于新新經(jīng)濟(jì)地理是最近幾年產(chǎn)生、2010年才有正式名稱的前沿理論，因而國內(nèi)外實(shí)證研究都比較匱乏。先前雖然也有學(xué)者對企業(yè)規(guī)模與生產(chǎn)效率的關(guān)系進(jìn)行了考察，但這些考察主要依據(jù)的是新經(jīng)濟(jì)地理，由于新經(jīng)濟(jì)地理將區(qū)域間生產(chǎn)效率差異的原因僅僅歸結(jié)為產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，而忽視了各地區(qū)之間還可能存在的人才結(jié)構(gòu)差異和企業(yè)生產(chǎn)率效益，因而以往研究往往過高估計(jì)了產(chǎn)業(yè)集聚的作用。［9］［12］

Behrens et al運(yùn)用新新經(jīng)濟(jì)地理三大效應(yīng)檢驗(yàn)地區(qū)間收入差距。［12］ 發(fā)現(xiàn)2000年美國276個(gè)大型城市人均收入對城市人口的彈性為0082，這意味著城市人口每增加1倍，人均收入增加82%；但在控制了人才因素和市場競爭程度等因素后，這一系數(shù)下降到46%，這說明新經(jīng)濟(jì)地理的確容易高估產(chǎn)業(yè)集聚的作用。類似的研究還有Venables，他認(rèn)為城市中企業(yè)的生產(chǎn)率較高是因?yàn)槌鞘斜旧砜梢砸暈槭且环N自我選擇機(jī)制，在信息不對稱的情況下，具有較高能力的勞動者將主動選擇生活在費(fèi)用高昂的大城市，并把這種生活狀態(tài)當(dāng)作一種高能力的信號顯示機(jī)制，所以，這種自我選擇提高了城市中勞動的匹配程度，并最終提高了全市勞動生產(chǎn)率的平均水平。［20］Combes et al的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果表明，雖然引起工資差異的原因很多，但運(yùn)用法國工人的面板數(shù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在控制工人特征、勞動者固定效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)固定效應(yīng)的情況下，地區(qū)間工資差異的主要影響因素是個(gè)體勞動技能；如果采用新經(jīng)濟(jì)地理的分析框架而不控制勞動者異質(zhì)性，將會導(dǎo)致集聚經(jīng)濟(jì)的估計(jì)偏誤，偏誤程度高達(dá)100%。［11］

四、新新經(jīng)濟(jì)地理的研究展望

自從1991年Krugman的奠基性論文《規(guī)模經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)地理》誕生20年以來，新經(jīng)濟(jì)地理一直致力于解釋“宏觀異質(zhì)性”（macro-heterogeneity），而忽視了各地區(qū)間的企業(yè)與人力資本本身可能具有的差異。新新經(jīng)濟(jì)地理充分考慮企業(yè)和勞動者的“微觀異質(zhì)性”(micro -heterogeneity)，使我們對地區(qū)間經(jīng)濟(jì)差異的研究從“量”的層面深入到“質(zhì)”（微觀效率）的層面，為我們觀察空間經(jīng)濟(jì)提供了嶄新的視角。

1 將企業(yè)理論與新新經(jīng)濟(jì)地理相結(jié)合，研究地區(qū)間企業(yè)組織形式的差異。新新貿(mào)易理論和新新經(jīng)濟(jì)地理都建立在微觀企業(yè)基礎(chǔ)上，這意味著企業(yè)理論或契約理論中的交易費(fèi)用學(xué)說、產(chǎn)權(quán)理論學(xué)說等理論框架可以擴(kuò)展于新新貿(mào)易理論和新新經(jīng)濟(jì)地理當(dāng)中。Antras and Helpman將產(chǎn)權(quán)理論中的GHM模型運(yùn)用到新新貿(mào)易理論獲得的成功，使我們不難預(yù)見企業(yè)理論結(jié)合到新新經(jīng)濟(jì)地理方面的巨大潛力。［21］企業(yè)理論從Coase(1937)發(fā)展至今已經(jīng)相對成熟，所以與新新經(jīng)濟(jì)地理交叉領(lǐng)域的研究必將是激動人心的。

2 將企業(yè)異質(zhì)性的研究深入到人力資本異質(zhì)性。新新貿(mào)易理論將企業(yè)異質(zhì)性作為研究基礎(chǔ)，但沒有回答異質(zhì)性的來源問題，因而在理論邏輯上并不是自洽的。較之于新新貿(mào)易理論，新新經(jīng)濟(jì)地理似乎有更多的回答異質(zhì)性來源的條件，由于勞動要素在國內(nèi)是自由流動的，因而勞動者基于自身利益最大化的選擇行為可能客觀上產(chǎn)生了企業(yè)異質(zhì)性和地區(qū)差異。Okubo, picard and Thisse（2009）、Behrens et al（2010）等學(xué)者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一潛力巨大的研究方向并進(jìn)行了一定研究，但相對于人力資本地區(qū)分布這個(gè)重要話題來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

3 對中國而言，新新經(jīng)濟(jì)地理為研究中國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市體系和開放條件下的地理格局提供了有力的分析武器。（1）從研究中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異的視角來看，當(dāng)前中國存在著城鄉(xiāng)發(fā)展差異、地區(qū)差異和工農(nóng)差異三大社會問題，運(yùn)用新新經(jīng)濟(jì)地理的視角，我們很可能會發(fā)現(xiàn)中國城鄉(xiāng)之間、東西部地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)差異是勞動者素質(zhì)差異、企業(yè)效率差異等全方位深層次的差異。（2）從城市層級規(guī)劃來看，當(dāng)前中國正在興起的波瀾壯闊的城市化運(yùn)動，亟須理論層面的指導(dǎo)，新新經(jīng)濟(jì)地理可以為城市政策的制定提供理論依據(jù)。（3）從開放經(jīng)濟(jì)的視角來看，對外貿(mào)易一直是我國經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力量，也是引發(fā)長三角、珠三角經(jīng)濟(jì)地理格局變化的重要力量，運(yùn)用新新經(jīng)濟(jì)地理的視角來考察對外貿(mào)易引起的中國內(nèi)部經(jīng)濟(jì)地理格局的變化，很可能也將得出與以往不同的結(jié)論。

注釋：

① Baldwin and Okubo(2006)的論文首開新經(jīng)濟(jì)地理研究之先河，但Melitz and Ottaviano（ 2008）的論文更具理論價(jià)值，因而，到底哪篇文章標(biāo)志著新新經(jīng)濟(jì)地理的產(chǎn)生，尚有待時(shí)間檢驗(yàn)，這也是本文用“不超過5年”來描述這一時(shí)間段的原因所在。

② Krugman（1979）的論文之所以同時(shí)出現(xiàn)在兩欄中，是因?yàn)樵撐膶π沦Q(mào)易理論和新經(jīng)濟(jì)地理都有所貢獻(xiàn)。

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