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第1篇

關(guān)鍵詞：會計；財務(wù)管理；關(guān)聯(lián)；整合

這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。

1　四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。

在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

1.2　四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認會計原則；首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，嚴(yán)格地說，只有初始確認時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。

關(guān)于報告內(nèi)容，現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認交易、事項的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪谩⒅鞔尾环郑稚蟊硎褂谜叩淖⒁饬Α?/p>

關(guān)于財務(wù)會計確認屬性是屬于過去的交易事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計師面向過去，而不可能面向未來。一些人提議增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成，或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。

同時，有人認為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和先進流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值時由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說。不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上。

2　財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合

公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃為價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。

越來越多的人認為，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)對戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負有很大的責(zé)任。其中，財務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合公司實際運營

第2篇

關(guān)鍵詞：會計；財務(wù)管理；關(guān)聯(lián)；整合

這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。

1　四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。

在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

1.2　四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認會計原則；首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

第3篇

一、四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

（一）四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當(dāng)局提供用于內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財務(wù)信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。”這是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計的界定。

一般認為，西方財務(wù)的獨立是以美國著名財務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財務(wù)》為標(biāo)志的。西方財務(wù)以股份公司為對象，著眼于不斷發(fā)達的資本市場，已經(jīng)成為西方學(xué)中最耀眼的分支。市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務(wù)的演進更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和機技術(shù)的影響；財務(wù)管與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

從我國財會來說，教育部將會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟信息的計量、確認和報告的學(xué)科，會計所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價值運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

1，財務(wù)管理與管理會計的差異。

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在處理財務(wù)管理與管理會計的重復(fù)問題上，我們認為基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于“技術(shù)”與“”，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法的財務(wù)上應(yīng)用。

2.管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格中也是成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說，成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)在分離的同時，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為：管理會計提供資料。

（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認會計原則；④首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。”（參見葛家澍《會計確認、計量與收入確認》2002年《會計論壇》第1輯）

關(guān)于報告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認交易、事項的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪谩⒅鞔尾环郑稚蟊硎褂谜叩淖⒁饬Α?/p>

關(guān)于財務(wù)會計確認屬性是屬于過去的交易、事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成。或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。

同時，有人認為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上，正如，在西方CPA（注冊會計師）和CFA（財務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。

二、財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合

前面我們重點分析了四門課程的獨立性，強調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進關(guān)系的一種安排。但是在實踐中可不能這樣涇渭分明。在實踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。

公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和，建立的以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。

另外，財會價值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財會主管即財務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財務(wù)總裁》一書的基本觀點。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實驗中，出來再造財務(wù)總裁五個深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。本書提出了財務(wù)總裁辦公室“房式”圖（見文后）。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財會管理功能提出了更高的要求，強調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財會管理要將財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理有機地結(jié)合。

第4篇

1.會計核算和財務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱

由于我國物業(yè)企業(yè)發(fā)展的歷史較短，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理模式都比較粗放，沒有建立科學(xué)系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理制度，使得會計核算和財務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱。物業(yè)企業(yè)的會計管理很不規(guī)范，會計憑證等管理存在很多的漏洞。一些物業(yè)企業(yè)沒有按照相關(guān)會計法律法規(guī)的要求進行建賬，也沒有按照會計準(zhǔn)則的要求來設(shè)置明細分類賬，并且，企業(yè)在原始憑證和發(fā)票等管理方面很不規(guī)范，導(dǎo)致存在很多原始憑證缺乏，財務(wù)會計工作的資料失真等情況。例如，一些物業(yè)企業(yè)的會計科目使用不當(dāng)，對于資本性支出和費用性支出沒有分開記錄，將固定資產(chǎn)的購置支出列為費用科目等現(xiàn)象非常普遍；一些物業(yè)企業(yè)沒有根據(jù)會計準(zhǔn)則的要求建立財產(chǎn)物資的定期清查盤點制度；一些企業(yè)的會計憑證和明細賬中的業(yè)務(wù)記錄不準(zhǔn)確。這些現(xiàn)象都導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)的會計信息的失真，導(dǎo)致會計核算和財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)非常薄弱。

2.成本核算的方式比較單一

目前，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)的成本方式比較單一，難以對企業(yè)下屬的各個部門和單位的資金使用情況進行嚴(yán)格的管理和控制，導(dǎo)致企業(yè)存在很多成本浪費的情況。目前，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)成本核算的方式是通過企業(yè)的財務(wù)部門進行集中核算，明細科目的設(shè)置也比較籠統(tǒng)，很多最多只延伸到二級科目，一些職能部門和管理部門沒有進入成本核算的范圍內(nèi)。物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理范圍比較廣泛，許多企業(yè)管理的小區(qū)數(shù)目有幾十個上百個之多，不同的小區(qū)提供的服務(wù)，其管理模式都有著很多的不同，如果不能對于各個小區(qū)的管理服務(wù)成本進行精細化核算，不按照各個項目及各個類別來設(shè)置明細分類賬和輔助核算賬，就難以建立全面科學(xué)的成本核算體系，難以為企業(yè)的決策層提供科學(xué)準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

3.財務(wù)報表的設(shè)置不夠科學(xué)

許多物業(yè)企業(yè)的財務(wù)報表的設(shè)置不夠科學(xué)、詳細，一些企業(yè)只按照會計制度的要求對外提供資產(chǎn)負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表，這種報表的設(shè)置使得數(shù)據(jù)和信息過于籠統(tǒng)，缺乏公司管理所需的各種報表，例如，提供給業(yè)主的綠化支出，房屋維修基金使用情況表，提供給業(yè)務(wù)部門的小區(qū)各項目成本費用表、利潤表及應(yīng)收未收物業(yè)費明細表等，提供給企業(yè)管理層的資金使用狀況表，客戶信息檔案等。這些詳細的報表科目的缺失，給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來很大的不便。

4.納稅項目管理存在很多問題

物業(yè)企業(yè)對于服務(wù)收費的會計核算，稅務(wù)申報，應(yīng)稅項目與非稅項目的區(qū)分等存在著管理混亂，認識不清等問題，導(dǎo)致企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理工作比較混亂，企業(yè)在納稅申報工作中也存在很多不實的情況，既影響了企業(yè)的管理效率，又損害了業(yè)主的利益。

二、物業(yè)企業(yè)加強會計核算和財務(wù)管理的對策

1.加強會計核算和財務(wù)管理的基礎(chǔ)建設(shè)

物業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的會計制度準(zhǔn)則的要求，加強企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理的基礎(chǔ)建設(shè)。首先，物業(yè)企業(yè)要加強會計核算和財務(wù)管理制度建設(shè)，完善會計核算體系，要建立健全各項管理制度，通過包括會計核算制度，員工責(zé)任制度，憑證管理制度等各項制度，來規(guī)范企業(yè)的會計核算工作，提高會計核算工作的效率，加強對于會計人員的管理。其次，要加強企業(yè)內(nèi)部各個單位之間會計人員的配合和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)強，業(yè)務(wù)能力突出的會計業(yè)務(wù)人員。要培養(yǎng)會計從業(yè)人員的職業(yè)精神，加強他們的職業(yè)道德建設(shè)，防止違規(guī)操作等行為的發(fā)生。

2.創(chuàng)新成本核算模式，提高會計核算和財務(wù)管理的效率

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的范圍越來越廣，物業(yè)企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理涉及到的財務(wù)櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）會計信息越來越多。現(xiàn)代市場的競爭環(huán)境日益激烈，市場的信息瞬息萬變，物業(yè)企業(yè)的管理需要建立在對于信息資源的掌握和利用的基礎(chǔ)上。物業(yè)企業(yè)的成本核算工作的范圍非常廣，信息量非常大，會計核算和財務(wù)管理的難度和復(fù)雜程度也非常高，因此，企業(yè)需要引入先進的會計財務(wù)信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的財會管理能力。例如，上海一家物業(yè)企業(yè)于2012年引進先進的ERP系統(tǒng)，把企業(yè)的各個部門，下屬的各個單位及管理的所有小區(qū)的成本核算都納入到這一系統(tǒng)中來，提高了數(shù)據(jù)的搜集、管理，以及分析的效率，使得企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理工作形成一個統(tǒng)一的整體，提高了企業(yè)的現(xiàn)代管理能力。

3.實施精細化的財務(wù)管理

物業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身的財務(wù)管理的情況，制定合理的財務(wù)管理制度，實施精細化的財務(wù)管理。首先，物業(yè)企業(yè)要加強成本費用的精細化管理，對于每一筆資金的發(fā)生都要進行嚴(yán)格的審核，確保成本核算的準(zhǔn)確性，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供支持；其次，物業(yè)企業(yè)要加強對于收入和利潤的精細化管理，物業(yè)企業(yè)需要按照財務(wù)管理的原則，將企業(yè)下屬的各個部門劃分為相對獨立的業(yè)務(wù)單元，并設(shè)置獨立的收入利潤中心，從而使得每個利潤中心能夠準(zhǔn)確的反映其所在業(yè)務(wù)單元的收入盈利情況，并及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，采取措施改進。另外，企業(yè)要加強對資金的管理，不斷提高企業(yè)的資金管理水平，降低企業(yè)的資金成本。例如，要加大物業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款的收繳力度，降低企業(yè)的應(yīng)收賬款比例，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的效率，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

4.正確劃分企業(yè)的應(yīng)稅項目和納稅申報

第5篇

一、財務(wù)會計和管理會計的基本闡述

（一）財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)涵

在我國企業(yè)下的會計主要是為提供財務(wù)報表，其本質(zhì)和內(nèi)涵是生成財務(wù)報表，讓報告的形式符合公司的規(guī)定以及會計內(nèi)部或者會計準(zhǔn)則所要求的形式。將會計主體一方所發(fā)生的所有關(guān)于金錢方面的交易進行明細的記錄，讓這些記錄形成相關(guān)的報表。財務(wù)會計書中表明，財務(wù)會計是按照企業(yè)會計為基礎(chǔ)進行的講解，其中包含的方面有金融的肯定、財務(wù)報告的內(nèi)容、財務(wù)報告的形式等。在市場經(jīng)濟的新時期下，管理會計主要是成為一種管理活動和管理的過程。管理會計的中心是通過不同形式的合作方案來改善企業(yè)的經(jīng)營管理，使其更加適應(yīng)時代的潮流，符合現(xiàn)如今時代的要求創(chuàng)造出更多的價值。要讓這些信息最終反饋實現(xiàn)，就要將這些信息以實現(xiàn)工作目標(biāo)的形式提供給企業(yè)工作人員進行經(jīng)營管理改善和決策，這就相當(dāng)于形成一種控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的活動。

（二）財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

會計是為企業(yè)服務(wù)，所謂無論是財務(wù)會計還是管理會計，其本質(zhì)同樣也是為會計服務(wù)的，會計的工作環(huán)境是一致的、在功能上可以客觀的進行記錄計算，同時分析企業(yè)的經(jīng)濟活動并對其進行評價，這種做的目的是為了保證能夠在經(jīng)濟狀況良好的情況下保證企業(yè)處于正確良好的轉(zhuǎn)臺，并且不斷的提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)其他的經(jīng)濟價值。財務(wù)會計和管理會計兩者都是由傳統(tǒng)會計延伸而來，通過各自的發(fā)展相輔相成。構(gòu)建成企業(yè)中所有財務(wù)活動的整體，財務(wù)會計與管理會計會在運用中相互影響，管理會計會運用到財務(wù)會計中統(tǒng)計的資料。這兩者在運用原始資料類似，來源的地方都是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中產(chǎn)生和收集到的信息。兩者在核算這方面具有一定的聯(lián)系，在核算資金和財務(wù)資金運動的過程中，會使得一些內(nèi)容重疊和交叉。例如在核算成本中，財務(wù)會計會為其他的損失和獲得的利益進行統(tǒng)計，而管理會計則會利用財務(wù)會計的財務(wù)報告中的一些數(shù)據(jù)和成本進行有效性的管理和控制。

二、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

（一）職能和作用不同

財務(wù)會計和管理會計職能和作用不同，就相當(dāng)于一個對內(nèi)實施，一個對外實施。管理會計主要方面是屬于對內(nèi)部的，側(cè)重于企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)信息分析管理和統(tǒng)計，將信息進行整合后提供給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)直接收到有效的財務(wù)信息，控制和評價其生產(chǎn)的環(huán)境，為提升企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)濟效益和投資決策而提供的信息。而財務(wù)會計則是對外的，依照外界和法律的規(guī)范、范圍、要求而對企業(yè)進行有效的統(tǒng)計，對企業(yè)的整體的財務(wù)情況和實際經(jīng)營成果進行有效的統(tǒng)計。將真實的情況依法提供給會計主體外部的投資者、稅務(wù)機關(guān)或者證券機構(gòu)，真實有效的財務(wù)報告情況能夠更加清楚的了解企業(yè)的運行和財務(wù)狀況。從宏觀上看，管理會計針對的不是全部，而是其中的一部分，例如生產(chǎn)線、產(chǎn)品線、部門或者其他個體。或者針對可以根據(jù)工作效率和創(chuàng)造經(jīng)濟效率進行考核，反映出個人的工作績效，能夠直接明了的看出個人的能力。而財務(wù)會計則反映的整個企業(yè)的經(jīng)濟效率和財務(wù)情況，是對公司股東和一切利益相關(guān)者監(jiān)督和經(jīng)營績效審查，同樣的也是國家財務(wù)權(quán)利部門對其合法的監(jiān)督和監(jiān)管。

（二）工作方法和成果不同

財務(wù)會計和管理會計最明顯的區(qū)別是在工作方式上的區(qū)別，財務(wù)會計需要按照固定的模式來進行工作的開展，這個順序是沒有辦法隨便的顛倒開展的，每個環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)紕漏，小到填寫憑證大到登記，再到后面的財務(wù)報告都是需要在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序下完成，而管理會計則沒有明確的規(guī)定和順序，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況以及需求合理的進行改變，對于不同的工作方法可以依據(jù)不同的方法進行不同的分析，工作模式不像財務(wù)會計一樣，是可以靈活調(diào)節(jié)的。在實施的過程中還會運用到較多的數(shù)學(xué)知識和計算機方面的知識，即會采用貨幣計量也會采用非貨幣計量的方法。財務(wù)會計和管理會計所產(chǎn)生的成果也是不同的，財務(wù)會計的衡量標(biāo)準(zhǔn)是憑證、財務(wù)報表等，而管理會計的成果則沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可以依照多種形式來展示成果，例如圖標(biāo)或者文字，也可以是兩者的結(jié)合體。

（三）對會計人員的素質(zhì)要求不同

不同工作產(chǎn)生的成果不同，同樣的對于工作人員所具備的技能的要求也不同。財務(wù)會計工作需要特定的流程和工作形式。因此從事財務(wù)會計的人員就必須要具備財務(wù)會計準(zhǔn)則和法律上的知識作為儲備，在扎實的理論知識的基礎(chǔ)上，對企業(yè)需要處理的業(yè)務(wù)進項熟悉的處理，需要工作者具有憑證制作和財務(wù)報告編寫的能力。同時，因為工作的特殊性，還需要財務(wù)會計人員具備較高的道德素質(zhì)，不能虛擬財務(wù)情況，要根據(jù)法律真實的進行記錄填寫。相比而言管理會計就比較的自由好多技能，這需要管理會計的人員擁有扎實的會計功底，還要全面的了解企業(yè)的工作流程、盈利的情況以及經(jīng)營的情況等還要能夠及時的給出全面專業(yè)的經(jīng)營管理決策，這也就對技能方面的要求比較的高。財務(wù)會計和管理會計具有相似但卻不完全相似，各有各的優(yōu)勢各有各的特點。

三、財務(wù)會計和管理會計融合的策略

（一）制定協(xié)調(diào)性良好的會計準(zhǔn)則

只有具備良好的會計準(zhǔn)則，才能使得財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)完美的融合。企業(yè)所指定的會計準(zhǔn)則既可以滿足財務(wù)需要，同時又能滿足管理控制的需求，在管理會計和財務(wù)會計管理的前提之下，能夠協(xié)調(diào)兩者之間的順序和目標(biāo)。在良好的會計準(zhǔn)則下構(gòu)建財務(wù)會計融合體系，能夠有效的滿足財務(wù)會計的融合體系。

（二）采取融合策略實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的融合

只有將各個環(huán)節(jié)的科學(xué)部署才能穩(wěn)妥的實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計之間的融合。兩者之間的融合體是重要的整體，所以要加以細細的統(tǒng)籌和安排，從會計體制、會計制度、組織機構(gòu)的建設(shè)等方面入手，再引入人才，對業(yè)務(wù)安排和信息監(jiān)管方面進行周密的計劃部署，使得每個環(huán)節(jié)都能夠發(fā)揮重要的作用。這就需要將混合體制改變?yōu)槿诤闲裕瑢⑺械呢攧?wù)組織中有關(guān)于財務(wù)的管理以及相關(guān)的預(yù)算進行分離，讓經(jīng)營生產(chǎn)行為進行有效性的聯(lián)系。讓財務(wù)會計和管理會計逐步的落實到業(yè)務(wù)生產(chǎn)的過程中來。

（三）培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)能力的會計人才

培養(yǎng)高素質(zhì)的人才能夠更好的使得財務(wù)會計和管理會計更好的融合。如果沒有專業(yè)人才做保證，就無法對兩者的融合工作進行領(lǐng)導(dǎo)和促進。傳統(tǒng)的會計理念使得對會計人員的素質(zhì)的要求有一定的偏差。新時代對于會計人員的需求也在不斷改變著，應(yīng)該企業(yè)應(yīng)該引入高素質(zhì)的人才，在培訓(xùn)財務(wù)工作的基礎(chǔ)時應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識，從而使得會計人員可以為企業(yè)資金方面提供有效的建議。

第6篇

一、公路財務(wù)管理和會計核算的基本內(nèi)容

（一）公路財務(wù)管理。公路財務(wù)管理包含了固定資產(chǎn)的管理、流動資金籌劃、資金管理、財務(wù)的預(yù)算、成本控制、財產(chǎn)清查等主要內(nèi)容。加強公路財務(wù)管理可以有效控制會計事前預(yù)算、強化事中預(yù)算，完善事后預(yù)算，提高資金的利用率。財務(wù)管理將整套的會計信息統(tǒng)一進行核算，形成準(zhǔn)確完整的財務(wù)會計報告，為公路部門的管理者提供決策依據(jù)，從而有效推動公路建設(shè)快速發(fā)展。

（二）公路會計核算。公路會計核算主要是指對公路的資金進行核算，計算并反映出公路資金的流動情況，例如公路的使用資金、生產(chǎn)成本等核算情況。準(zhǔn)確的會計核算能對會計的工作質(zhì)量提供保障，并且可以提高會計工作效率，從而提升整個公路事業(yè)的會計核算質(zhì)量水平。

二、公路財務(wù)管理和會計核算所面臨的問題

（一）公路財務(wù)管理方面

1.公路部門的財務(wù)管理意識薄弱。提高公路財務(wù)工作質(zhì)量水平首先必須要擁有正確的財務(wù)管理觀念，就目前而言，很多公路部門缺乏正確財務(wù)管理理念，對先進的財務(wù)管理知識沒有較強的學(xué)習(xí)意識，不明確科學(xué)的財務(wù)管理方式。這就導(dǎo)致了我國公路建設(shè)在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，工作效率也大大降低，同時受到傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念的影響，沒有做到正確運用科學(xué)財務(wù)管理方法。還有一方面是由于公路部門的管理者過分追求自身的利益，在財務(wù)管理的過程中私自擅用資金，這就使資金無法得到有效運用，從而使財務(wù)管理的難度增大。

2.財務(wù)管理制度不夠完善。公路建設(shè)的經(jīng)營者具有多樣性的特征，其中包括事業(yè)單位、外資企業(yè)等等，在這種情況下，導(dǎo)致在公路財務(wù)管理制度方面沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無法得到一個準(zhǔn)確的界線。所以在公路財務(wù)管理中，缺乏完整的財務(wù)管理制度是最根本的問題，必須要馬上制定相應(yīng)的策略解決這個問題。

3.缺乏完整的預(yù)算管理。在進行財務(wù)管理過程中，必須要有事前管理、事中管理和事后管理，在事前管理過程中，預(yù)算管理由預(yù)算的主體和執(zhí)行的主體兩方面組成，兩者必須要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能保障財務(wù)管理工作順利完成，從而吸引更多的公路建設(shè)投資。但是在預(yù)算執(zhí)行的過程中缺乏相對應(yīng)的約束制度，導(dǎo)致了實際的投資情況與預(yù)算投資情況不對應(yīng)，從而導(dǎo)致了財務(wù)管理失去控制。

4.缺乏完整的財務(wù)監(jiān)督制度。在公路財務(wù)管理中，沒有一套完整的財務(wù)監(jiān)督制度也是重要的問題之一，財務(wù)監(jiān)督在整個會計核算中起著重要的作用，在公路施工的準(zhǔn)備階段到竣工階段都必須要有財務(wù)監(jiān)督作為保障，才能保證公路建設(shè)的質(zhì)量，所以，建立一套完整的財務(wù)監(jiān)督制度是刻不容緩的任務(wù)。

（二）公路會計核算方面的發(fā)展現(xiàn)狀

1.會計核算與財務(wù)管理出現(xiàn)混合現(xiàn)象。一般情況下，會計核算是對公路建設(shè)過程中所發(fā)生的經(jīng)濟活動進行正確的記錄核算，是對財務(wù)管理進行評價的標(biāo)準(zhǔn)，必須要將兩者的關(guān)系進行明確的區(qū)分。而當(dāng)下很多公路部門將兩者混合了，這就造成了會計核算本身作用發(fā)揮不出來，并且只能提供有限的信息給財務(wù)管理，直接影響了財務(wù)管理的工作進度。

2.會計核算工作和實際的工作出現(xiàn)矛盾。目前我國的財務(wù)管理制度和財務(wù)監(jiān)督制度都不夠完善，缺乏統(tǒng)一的控制支出費用的標(biāo)準(zhǔn)，這就使會計核算不能做到正確的核算，與實際的支出費用情況不相同，同時，在公路建設(shè)過程中，大部門的交易都是使用現(xiàn)金，導(dǎo)致了會計賬目信息與實際情況不符，記錄不準(zhǔn)確。

3.市場體制下經(jīng)濟發(fā)展受到制約。傳統(tǒng)的會計核算和公路管理體制嚴(yán)重制約著核算管理的發(fā)展，使目前的市場體制與經(jīng)濟發(fā)展難以形成統(tǒng)一發(fā)展形勢，同時缺乏完整的、標(biāo)準(zhǔn)的計核算法律體系，這就導(dǎo)致了財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督難以實行，從而也就使會計核算不能快速發(fā)展

三、加強公路財務(wù)管（轉(zhuǎn)36頁）（接42頁）理和會計核算的策略

（一）樹立正確的思想觀念，改進工作作風(fēng)。思想是決定活動的根本原因，解決公路財務(wù)管理和會計核算問題，首先必須要使公路部門從業(yè)人員樹立正確的工作觀念，提高個人的基本文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，公路從業(yè)人員必須重視公路財務(wù)管理和會計核算的重要性，培養(yǎng)財務(wù)管理人員建立認真負責(zé)的工作意識，使他們擁有自主學(xué)習(xí)意識，提高自己的專業(yè)知識水平，改善在工作過程中出現(xiàn)的不良風(fēng)氣，努力建立一支專業(yè)化、能力強的財務(wù)管理團隊，只有改變從業(yè)人員的心態(tài)意識，才能從根本上解決在公路財務(wù)管理和會計核算中出現(xiàn)的問題，從而促進公路建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）建立完整的財務(wù)管理制度體系。建立一套完整的、標(biāo)準(zhǔn)的公路財務(wù)管理制度和財務(wù)監(jiān)督制度，可以有效的推動公路建設(shè)發(fā)展，完善科學(xué)的法律制度有助于公路建設(shè)的順利完成。針對現(xiàn)在我國在公路財務(wù)管理和會計核算中出現(xiàn)的問題，公路部門必須要高度重視起來，研究制定科學(xué)的法律制度。只有建立了完善的財務(wù)管理和會計核算制度才能為公路管理者提供真實、完整、有效的會計信息數(shù)據(jù)，使他們做出正確的決策行為。預(yù)算管理和監(jiān)督兩者要同時發(fā)揮作用，才能使財務(wù)管理和會計核算發(fā)揮自己真正的能力，推動公路建設(shè)發(fā)展。

第7篇

一、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計的基本計量單位是貨幣，需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產(chǎn)生財務(wù)報表，為企業(yè)外部投資者提供了企業(yè)過去某一時段內(nèi)的所有經(jīng)營狀況，是他們?nèi)娼槿肫髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一種管理活動。管理會計的基礎(chǔ)是現(xiàn)有的財務(wù)會計和其它各類資料，它可以靈活運用多樣的計算方法，是對企業(yè)未來某一特定時期經(jīng)營活動的預(yù)測。

（一）是一種管理活動

雖然受到客觀條件和技術(shù)水平的限制，使得會計的功能局限在核算上，但是會計的本質(zhì)是一種管理活動，它是為企業(yè)管理服務(wù)的。它在企業(yè)管理中為企業(yè)進行經(jīng)濟信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調(diào)節(jié)、指導(dǎo)經(jīng)濟活動。而在這一過程中，?務(wù)會計更注重對企業(yè)實際運行狀態(tài)進行記總結(jié)，管理會側(cè)重的是企業(yè)管理中的過程控制，并通過預(yù)測、決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法來完成管理目標(biāo)[1]，它們都是為企業(yè)管理服務(wù)的，是一種管理活動。

（二）對象相同

現(xiàn)代會計是現(xiàn)代化經(jīng)濟管理系統(tǒng)的分系統(tǒng)，而財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代會計分系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，所以從總體上說，它們兩者的對象是一致的，物資運動和價值運動是其基礎(chǔ)，紐帶是信息運動，體現(xiàn)了人與人之間社會生產(chǎn)關(guān)系的一種再生產(chǎn)過程。只是其分工不同，導(dǎo)致它們在“時”、“空”兩方面的側(cè)重也有所不同。財務(wù)會計的對象在時間上更側(cè)重對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟和信息，空間上側(cè)重的是經(jīng)濟活動主體的全部經(jīng)濟活動和信息，而在時間上管理會計更側(cè)重預(yù)期的經(jīng)濟活動和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動和信息。

（三）職能和最終目標(biāo)一致

職能是客觀存在的，代表的是固有的本質(zhì)屬性，而目標(biāo)是人的主觀意志，是人們在不同時期對會計工作提出的要求，它會根據(jù)不同的條件發(fā)生改變。財務(wù)會計的基本職能包括反映和監(jiān)督，而管理會計擴大了傳統(tǒng)的職能，有規(guī)劃、組織、控制和評價四種。財務(wù)會計的核算目的是根據(jù)提供的信息來人們的決策和行為產(chǎn)生影響，而管理會計是運用特殊的方法技術(shù)來管理控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和人的行為。但是二者都統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求，都是為了實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理目標(biāo)和其他利益相關(guān)者的要求服務(wù)的。

（四）組成耦合的開放系統(tǒng)

作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，會計系統(tǒng)由財務(wù)會計和管理會計兩個分子系統(tǒng)耦合而成，所以這兩個分子系統(tǒng)有著“你中有我、我中有你”的天然聯(lián)系。財務(wù)會計的工作質(zhì)量會制約管理會計，而管理會計的要求也會影響到財務(wù)會計的發(fā)展與改革。雖然實務(wù)中對會計對象財務(wù)會計和管理會計有不同的處理方法和技術(shù)，但是管理會計運用的科學(xué)理論和方法都是為了對財務(wù)會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸[2]。

二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

（一）信息來源

很多情況下財務(wù)會計也稱為“外部會計”，因為財務(wù)會計是對企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)生的經(jīng)濟活動的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財務(wù)報表時企業(yè)外部相關(guān)利益者就可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況等信息。而管理會計是為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的，所以也稱為“內(nèi)部會計”，在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，它運用了某種特定的理論和專門的技術(shù)進行生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的處理和分析，這樣企業(yè)管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更加科學(xué)。

（二）主要依據(jù)方面

會計制度和原則不會約束管理會計，企業(yè)管理者可以運用多種管理會計的技術(shù)和方法來了解企業(yè)的相關(guān)信息。但是決策的內(nèi)容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會計的程序和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。而財務(wù)會計的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的會計制度和原則，相關(guān)的財經(jīng)法律規(guī)定也要遵守。

（三）時間范圍

財務(wù)會計是對企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關(guān)注企業(yè)在過去已經(jīng)完成的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動。而且財務(wù)報表是按照一定的時間（年度、季度、月度）來編制記帳憑證和帳簿的，它是對企業(yè)一定時間范圍內(nèi)經(jīng)營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同，它是在企業(yè)管理的需求上編制不同的財務(wù)會計報表，但是不會受到時間范圍的限制，過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。

（四）計算方法體系

財務(wù)會計和管理會計都需要運用數(shù)學(xué)方法計算，但是財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定，涉及的是初等的數(shù)學(xué)計算。管理會計運用的內(nèi)容很多，包括概率、微積分、線性規(guī)劃法等很多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，對于財務(wù)會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算，所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題[3]。對于同一個問題，如果其需要不同就要運用不同的計算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。

（五）會計信息精準(zhǔn)度

財務(wù)會計是對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)濟活動的管理，所以它更注重可證實性的會計信息，編制的財務(wù)報表的會計信息憑證更精確。而管理會計是對企業(yè)未來發(fā)展和預(yù)計的經(jīng)濟行為的管理，使得其更具有不確定性，所以管理會計提供的會計信息只能是相對精確，與財務(wù)會計相比，精準(zhǔn)度不高。

第8篇

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；結(jié)合；優(yōu)勢

一、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合現(xiàn)狀

經(jīng)濟全球化使得企業(yè)之間面臨越來越大的市場挑戰(zhàn)和發(fā)展壓力，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過完善會計管理體系來加強企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，成為每個企業(yè)面臨的困境。與國外優(yōu)秀企業(yè)相比，我國大部分企業(yè)還存在制度不完善、內(nèi)部建設(shè)腐敗、創(chuàng)新不強等問題一直制約著企業(yè)的發(fā)展。為了避免被激烈的市場競爭淘汰，企業(yè)就要加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，保證企業(yè)之間高效運轉(zhuǎn)。

傳統(tǒng)的會計人員被稱為財務(wù)會計，財務(wù)會計作為企業(yè)的資金掌管人員，對企業(yè)日常經(jīng)營進行反映和監(jiān)督。對企業(yè)而言，他們掌管著企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟命脈，是一個企業(yè)的核心基礎(chǔ)。財務(wù)會計職能的高效發(fā)揮對企業(yè)良好運行有著十分重要的影響。管理會計與財務(wù)會計有所不同，二者的結(jié)合一方面都是以該企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)為發(fā)展要求，以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為主要發(fā)展目標(biāo)。正是基于二者相同的發(fā)展目標(biāo)使得企業(yè)財務(wù)會計和管理會計才能夠有效結(jié)合在一起共同為企業(yè)的發(fā)展提供決策和管理依據(jù)。另一方面，當(dāng)前我國企業(yè)管理模式和發(fā)展模式尚處于實踐與理論構(gòu)建之中，還存在很對不足，在理論上還未形成一套科學(xué)的結(jié)合模式體系，管理會計缺乏堅實的理論基礎(chǔ)，并且體系龐雜，缺乏獨特性，與財務(wù)會計的結(jié)合創(chuàng)新沒有跟上經(jīng)濟水平發(fā)展的步伐。此外，在具體實務(wù)操作方面還存在局限，由于傳統(tǒng)的管理會計理論是依據(jù)當(dāng)時特定的經(jīng)濟環(huán)境建立而來，而當(dāng)前的定量模型假設(shè)在不斷變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟社會中并不能完全成立，很難將理論和實際相結(jié)合。再者，傳統(tǒng)管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合只是注重眼前利益，而忽視了新產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計，忽視了外部環(huán)境對企業(yè)的沖擊，這也不利于二者的有效結(jié)合。

總體而言，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計一同擔(dān)負著企業(yè)內(nèi)部管理決策和外部經(jīng)濟核算的使命，在企業(yè)的運行中以發(fā)展的眼光和趨勢共同促進企業(yè)的成長進步，綜合指引著企業(yè)的發(fā)展方向，以此促進企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的職能比較

（一）二者的相同點

1.信息來源相同

管理會計對企業(yè)內(nèi)部展開決策管理，通過制定系統(tǒng)化、層次化、制度化的規(guī)章制度來為企業(yè)的發(fā)展提供決策基礎(chǔ)。而財務(wù)會計的主要職能就是對企業(yè)內(nèi)、外部資金狀況進行準(zhǔn)確核算，為企業(yè)經(jīng)營活動提供科學(xué)財務(wù)明細以及編制財務(wù)報表。從具體的職能來看，二者各司其職，但從二者工作職能的關(guān)聯(lián)性來講，企業(yè)管理會計的職能開展要以企業(yè)財務(wù)會計的具體職能為基礎(chǔ)，因此，企業(yè)管理會計要以財務(wù)會計為決策和管理依據(jù)。除此之外，作為企業(yè)的兩大核心職能部門，二者的信息來源一致，其基本工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)都與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關(guān)。

2.二者的側(cè)重工作對象相同

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在職能上存在交叉的情況，雖然二者工作的側(cè)重方向不同，但其側(cè)重點卻相一致，在根本上都真實反映了一個企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，二者的管理服務(wù)對象都是以企業(yè)的資金流向為重點。財務(wù)每天都在與錢打交道，在分析企業(yè)的資金利用和周轉(zhuǎn)情況的基礎(chǔ)上，管理會計為企業(yè)作出相應(yīng)的科學(xué)決策，二者協(xié)調(diào)配合為企業(yè)提供管理依據(jù)。

3.二者具體職能目標(biāo)相同

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的共同職能目標(biāo)都是通過企業(yè)財務(wù)核算、經(jīng)濟活動管控來提高企業(yè)的綜合效益，從而為企業(yè)經(jīng)濟活動執(zhí)行決策提供科學(xué)的評估方案，從二者職能本質(zhì)來看，都是為企業(yè)的發(fā)展賺取高額的經(jīng)濟利潤，所以二者有具體的目標(biāo)結(jié)合基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)管理會計和財務(wù)會計職能的不同之處

首先，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的工作主體不同。財務(wù)會計在工作過程中只是以企業(yè)經(jīng)濟活動的財務(wù)狀況為職能基礎(chǔ)，服務(wù)層次涉及范圍較小，而企業(yè)管理會計針對企業(yè)上下的溝通決策，涵蓋了企業(yè)整個管理層面，設(shè)計的層次和范圍較廣，內(nèi)容比較多元，流程部門較多。

其次，二者的工作章程不同。企業(yè)財務(wù)會計所遵循的是會計準(zhǔn)則與法律法規(guī)，企業(yè)職員通過一定的職業(yè)操守來對企業(yè)的各個流通事項作出合理規(guī)劃和核算，財務(wù)會計人員要對企業(yè)的經(jīng)濟活動負責(zé)，只有以清晰、合理、明確的財務(wù)統(tǒng)計才能真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此，企業(yè)的財務(wù)會計人員要明確企業(yè)的收支、利潤、成本、通過對內(nèi)的工作職能提供財務(wù)報表為企業(yè)下一階段的活動開展作出明確的規(guī)劃，所以他們主要是從企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀入手。而企業(yè)財務(wù)管理人員卻不同，他們主要通過企業(yè)內(nèi)部決策分析管理和對企業(yè)財務(wù)會計人員的財務(wù)報表進行分析來達到對企業(yè)經(jīng)營活動的有效管理，從而對企業(yè)資金狀況作出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從而大力提升企業(yè)自身的競爭力和社會影響力。

此外，二者的工作本質(zhì)存在明顯的差異，例如時間差異性。當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)會計主要是通過反映企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營現(xiàn)狀，在季度或月末、年終時通過對企業(yè)資金使用情況匯總核算，來反映企業(yè)前期的經(jīng)營成果，體現(xiàn)的是過去的時間點，是對企業(yè)資金使用情況的高度總結(jié)。而對于企業(yè)管理會計而言，工作人員的內(nèi)容不僅局限于過去，還著眼于企業(yè)未來的發(fā)展。

除了上述不同之外，雙方的工作信息特征也有所不同，企業(yè)財務(wù)會計是在特定的時間范圍之內(nèi)，通過對企業(yè)特定的資金周轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)督管理、核算，從而科學(xué)地將企業(yè)的財務(wù)收支明細呈現(xiàn)出來，它要求財務(wù)會計人員以財務(wù)賬簿或財務(wù)報告單的形式對企業(yè)資金流向進行科學(xué)呈現(xiàn)。對于企業(yè)管理會計而言，他們的主要職能是為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)，因此企業(yè)管理會計在具體的工作上沒有固定的格式限制，可以自由根據(jù)工作實際狀況來對企業(yè)的管理決策進行調(diào)整和對分析決策內(nèi)容進行評估。更重要的不同是兩者的工作計量方式有所區(qū)別，財務(wù)會計以企業(yè)經(jīng)營活動中的信息貨幣量為主要計量單位，對外和對內(nèi)的財務(wù)報表都是以貨幣為主要單位，與之相比，企業(yè)管理會計則不同，它主要以企業(yè)的變動成本為決策依據(jù)，在不違反國家相關(guān)法律準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理會計人員可以適當(dāng)對決策內(nèi)容和方案做出調(diào)整，使企業(yè)財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析統(tǒng)計都準(zhǔn)確無誤。

最后，二者還存在其他方面的不同。二者在工作的執(zhí)行原則上和對事物分析管理的思維方式都存在差異，但具體的差異會為兩者的優(yōu)勢結(jié)合奠定職能基礎(chǔ)。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢

通過上述分析，企業(yè)管理會計和財務(wù)會計二者在具體職能等方面還存在著巨大的差異性，但是從兩者的職能差異來講，二者通過職能的互補性為企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展提供財務(wù)管理依據(jù)和戰(zhàn)略決策依據(jù)，也正是基于這種職能差異使得兩者才能更好地結(jié)合。面對現(xiàn)代社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的局面，要想在競爭中保持較強的優(yōu)勢地位，企業(yè)就要將管理會計和財務(wù)會計有機融合，通過二者的互補作用，優(yōu)、劣勢相結(jié)合，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。下面就企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢進行分析：

一方面，財務(wù)會計和管理會計結(jié)合能夠增強企業(yè)的市場競爭力。近年來中國加入世貿(mào)組織，企業(yè)間的競爭越來越激烈，為了企業(yè)能夠在經(jīng)濟活動中占有一席之地，就要求企業(yè)重視資金等方面的有效管理，降低企業(yè)的成本投入。再者，從現(xiàn)實的發(fā)展?fàn)顩r來看，目前大多數(shù)企業(yè)都在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了管理會計和財務(wù)會計兩個不同的職能分支，對于大型的企業(yè)來講，良好的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是一個企業(yè)的發(fā)展航線，只有將管理會計和財務(wù)會計二者相結(jié)合，企業(yè)才能發(fā)揮更好的經(jīng)濟和社會效益，同時減少了企業(yè)在經(jīng)營狀況中的資源浪費現(xiàn)象，為企業(yè)節(jié)省了大量的時間成本，也減少了企業(yè)員工復(fù)雜繁瑣的工作步驟和程序。

另一方面，企業(yè)只有對財務(wù)資金的流向有一個詳細的管控才能為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也可以保障企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷拓展，幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，積極融合其他公司進行管理技術(shù)創(chuàng)新，從而促進企業(yè)良好運行。除此之外，管理會計和財務(wù)會計的有機結(jié)合還可以提高企業(yè)的資金利用率，從而減少資金浪費，使企業(yè)的經(jīng)濟活動更具獨立性，在一定程度上加快了企業(yè)內(nèi)部的資金和人才高效運轉(zhuǎn)，真正使財務(wù)會計和管理會計更好地發(fā)揮自身的職能，降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，讓企業(yè)在不斷的市場變化中滿足未來的發(fā)展需求。

結(jié)束語

如何將企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合發(fā)揮企業(yè)的巨大優(yōu)勢，需要企業(yè)之間進行不斷的實踐和探索，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點制定符合企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，通過財務(wù)會計和管理會計二者功能的有效融合，不斷發(fā)揮雙方的工作優(yōu)勢，從而為企業(yè)的不斷發(fā)展奠定職能基礎(chǔ)。

參考文獻：

第9篇

一、制定目標(biāo)的融合

財務(wù)會計與管理會計的任務(wù)目標(biāo)相融合體現(xiàn)在前者為后者真實、準(zhǔn)確、詳細、及時等相關(guān)企業(yè)運營過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)。對此，財務(wù)會計要做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中無論是人或是物、或者金融財務(wù)都需要及時在各階段的發(fā)生狀況定期或不定期進行統(tǒng)計交報。而管理會計不僅要關(guān)注財務(wù)會計所提供已發(fā)生的數(shù)據(jù)分析，而且還要在事前預(yù)算或評估、事中監(jiān)督、事后控制中總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、計劃企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)。管理會計在實踐中著重對企業(yè)收益進行規(guī)劃為中心，其中一部分需要財務(wù)會計提供相關(guān)數(shù)據(jù)，從而展開的一系列財務(wù)活動。

在國內(nèi)管理上存在很大差別，與國外企業(yè)管理會計相比，起步較晚，還沒有形成一整套管理體系。現(xiàn)在會計管理則主要對財務(wù)會計提供的報表分析，擔(dān)負著公司理財、決策分析、參與風(fēng)險管理和投資決策。在規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測上，從事計劃流程、預(yù)算預(yù)測、年度利潤審核等。就是需要在制定目標(biāo)管理會計與財務(wù)會計的制定目標(biāo)和制度管理有著根本不同。

防止管理過程中多部門發(fā)號施令。而在制定具體目標(biāo)上，要明確細節(jié)部分，對經(jīng)營過程中出現(xiàn)特殊財務(wù)反常情況要及時相互溝通，要提供給管理會計的，首先要及時通報，而不是首先交由管理層一些非專業(yè)人士，耽擱處理時機。其工作流程要緊密銜接，而非各自為政。對此，管理會計與財務(wù)會計在制定目標(biāo)上要體現(xiàn)出來，避免分歧引發(fā)相互扯皮。要么是企業(yè)經(jīng)營財務(wù)出了問題，則因為權(quán)責(zé)不清，平均處罰或受批。更不利于二者日常工作發(fā)揮。

二、工作過程的融合

財務(wù)會計與管理會計在工作過程中相融合，主要是體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行過程中。管理會計的行為主要為決策管理層提供有效可行性的分析數(shù)據(jù)，從而使決策管理層選擇可靠導(dǎo)向，并根據(jù)財務(wù)會計已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù)，包括成本衡量、成本積累、成本分攤、運營效率和業(yè)務(wù)流程績效、價值鏈和基準(zhǔn)進行分析等，根據(jù)企業(yè)情況和企業(yè)所處經(jīng)營外界情況，進行相應(yīng)分析，并提出有效可行方案。在內(nèi)部控制上，進行風(fēng)險評估、內(nèi)部控制環(huán)境、會計信息系統(tǒng)控制充分性評估等。管理會計與財務(wù)會計的緊密關(guān)系就體現(xiàn)在，管理會計在成本分析中只有依賴于財務(wù)會計上報的準(zhǔn)確資料，才會做出正確分析。財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營中能否詳細、準(zhǔn)確、及時上報等因素，直接影響著管理會計的分析結(jié)果。

對此，財務(wù)會計必須依據(jù)財務(wù)管理中相關(guān)規(guī)定，做到規(guī)范不誤報，精確全面不漏，這樣管理會計才會對企業(yè)經(jīng)營過程的實現(xiàn)數(shù)據(jù)中，得出正確分析，為企業(yè)決策者提供可行方案。同時，財務(wù)管理借助于管理會計所建構(gòu)起的內(nèi)部財務(wù)數(shù)字信息，將有限的內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金，依據(jù)項目的輕重緩急進行合理配置或整合資源，并盡可能地滿足價值增值高的產(chǎn)品和服務(wù)對資金的需求，力求最大限度地增加公司價值，并據(jù)此編制財務(wù)預(yù)算。為確保預(yù)算目標(biāo)的完成，財務(wù)管理人員對預(yù)算收入進行督促，管理會計則對費用進行控制。