時間：2023-09-25 11:23:30
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關鍵詞：會計監(jiān)督；財務管理；重要性。
會計監(jiān)督表示對會計管理方面展開全程的監(jiān)督與控制，優(yōu)化財務管理工作，同時對其中可能涉及的舞弊造假等違規(guī)違法活動，展開有效、科學、合理的運作制度監(jiān)查。伴隨市場經(jīng)濟革新進程的持續(xù)深入，相關法律規(guī)范讓會計監(jiān)督者承擔起這份責任。因此，應當提高 財務管理過程中的會計監(jiān)督力度，從而取得長久穩(wěn)定的發(fā)展。
一、會計監(jiān)督的內(nèi)容
會計監(jiān)督作為會計主要職責之一，是會計工作者結(jié)合政府的相關政策、法律規(guī)范，依靠會計信息，對會計主體的經(jīng)濟活動展開系統(tǒng)的監(jiān)控，讓其實現(xiàn)既定目標的作用，其主要涉及內(nèi)部與外部兩種監(jiān)督。
結(jié)合相關法律要求，會計監(jiān)督的內(nèi)容包括：
(1)對會計資料的可靠性進行監(jiān)督。
(2)對經(jīng)濟業(yè)務的合法性進行監(jiān)督。
(3)對 資產(chǎn)的完整與安全情況展開監(jiān)督。
(4)對財經(jīng)法律規(guī)范的實施狀況展開監(jiān)督。
二、會計監(jiān)督的特點
與別的形式的經(jīng)濟監(jiān)督進行比較可知，會計監(jiān)督有如下特征：
1完整性
在會計核算的過程中，必然會進行會計監(jiān)督。因為 在日常活動中所進行的經(jīng)濟活動，都需要資金支出，因此這些支出會被記錄下來。在進行會計核算的過程中，也會對這些花費和支出進行審查和監(jiān)督，確保他們是在規(guī)定的范圍內(nèi)使用。
2.綜合性
在進行會計監(jiān)督的過程中，通常都是借助一些價值指標來展現(xiàn)單位經(jīng)濟活動的結(jié)果，諸如資產(chǎn)、收益、利潤等等，通過這些指標可以很全面的監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動。
3.強制性
國家出臺的相關法律法規(guī)是會計監(jiān)督的主要依據(jù)，它是在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對單位的會計信息進行監(jiān)督，具有強制性。根據(jù)相關的法律可知，會計機構(gòu)或者人員有權(quán)對單位的會計活動進行監(jiān)督，同時倘若出現(xiàn)違反犯罪的行為，也要承擔相應責任。
三、會計監(jiān)督的功能
1.能夠維護相關的法律法規(guī)。財經(jīng)法是國家根據(jù)國內(nèi)目前的實際情況出臺的一個法律，國內(nèi)所有單位開展的經(jīng)濟活動都必須在該法律規(guī)定的范圍內(nèi)進行。根據(jù)這條法律，會計監(jiān)督可以對單位的經(jīng)濟活動展開監(jiān)督和審查，確保它們的開展與實施是遵從相關法律規(guī)范的。所以，會計監(jiān)督在整個經(jīng)濟活動中擁有非常關鍵的地位和影響，其可以有效預防一些違法犯罪現(xiàn)象出現(xiàn)。
2. 可以加強單位的經(jīng)營管理。在經(jīng)濟管理的過程中，會計監(jiān)督是一種很常用的手段，其可以幫助規(guī)范經(jīng)營管理，提升經(jīng)營效益，進而推動單位的穩(wěn)定發(fā)展。
四、會計監(jiān)督中涉及的問題
根據(jù)會計監(jiān)督的內(nèi)容和特點，我們應大力加強會計監(jiān)督工作。但是，伴隨經(jīng)濟的持續(xù)增長，外界環(huán)境改變越來越快，給會計監(jiān)督帶來許多新問題。主要表現(xiàn)在：
（一）人員定位不清
會計工作者在財務管理中通常擁有兩種角色，不僅是單位的經(jīng)濟管理者，同時也是監(jiān)督者，負責對單位財會經(jīng)濟類活動的監(jiān)督與核查。單位經(jīng)濟管理者主要是站在單位的位置上來開展財會方面的事宜，監(jiān)督者則是以國家的角度出發(fā)，來監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動，會計監(jiān)督職責是通過會計工作者來完成的，倘若是他們對自身的職責都不明確，極易造成其監(jiān)督職責沒有辦法獲得有效的執(zhí)行，從而制約會計監(jiān)督作用的施展。因此，會計工作者應當明確自身的職責。
（二）會計工作者的整體素養(yǎng)較低
目前，國內(nèi)會計工作者的規(guī)模比較龐大，但是該行業(yè)高人才資源卻較為緊缺。會計工作者缺乏對自身監(jiān)督職責的認知，而且法律意識較為薄弱，高素質(zhì)的會計人才又緊缺，因而怎樣確保會計監(jiān)督職責的高效施展成為重要問題，所以，必須關注會計工作者各個方面的素質(zhì)，如此才可以給有效施展會計職能提供基礎。
（三）會計監(jiān)督外部監(jiān)管不嚴
現(xiàn)在，國內(nèi)相關監(jiān)督管理單位在審查會計活動時，往往存在走過場的問題。由于會計監(jiān)督屬于內(nèi)部與外部監(jiān)管相配合的過程，因而，這種問題必然會導致外部會計監(jiān)督管理職能的缺失，所以，出于上述分析可知，要實現(xiàn)高效的會計監(jiān)督管理職能，應當同時提高外部與內(nèi)部的監(jiān)督管理力度，如此才可以確保總體監(jiān)督管理成效與現(xiàn)實要求相符。
綜上所訴，目前會計監(jiān)督確實面臨著許多新情況、新問題。如何在新形式下加強會計監(jiān)督是一個殛待研究解決的新課題。因此，本人重點提供下面幾種對策：
1.開展“三位一體“的監(jiān)督管理制度
根據(jù)目前正在實施的《會計法》可知，單位應該形成內(nèi)部、外部以及政府三個方面的監(jiān)管體系，進而對經(jīng)濟活動進行全面的監(jiān)督，這不僅能夠規(guī)范單位的會計行為、確保單位的會計資料的完整、可信，還能夠增強單位的運營收益，推動其長久平穩(wěn)的發(fā)展。此外，該種監(jiān)管制度還有助于維護國內(nèi)的經(jīng)濟秩序。就當前國內(nèi)的實際情況來看，單位應該盡早的建立三位一體的監(jiān)督體系，讓會計監(jiān)督盡可能的發(fā)揮最大的作用，進而維護國內(nèi)經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定運行。
2.確定相關單位會計監(jiān)督工作的負責人
首先，單位的會計監(jiān)督負責人應該根據(jù)國家的規(guī)定形式相關的權(quán)利和義務；其次，構(gòu)建健全和完善的內(nèi)控制度，并嚴格執(zhí)行；最后，單位應該為會計人員提供較好的工作環(huán)境，切實保障他們的基本權(quán)益。
所以，必須要確定單位會計監(jiān)督的負責人，才能將該項工作落實到實處，進而確保該項工作的有效實施。
3.對財務管理進行過程控制
首先，加強財務管理的事前與事中控制。其次，全方位掌控資金流動的過程；再次，提升財務管理中每一個環(huán)節(jié)的管理力度；最后，大力培養(yǎng)和提高相關人員的專業(yè)素質(zhì)。在對財務工作進行管理時，切實做好財務監(jiān)督工作，確保其貫穿在整個財務管理的過程中，進而確保其盡可能的發(fā)揮最大效用。
我國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的時期，經(jīng)濟進步必然要求制度的健全和完善。 從當今社會的發(fā)展來看，會計監(jiān)督在確保經(jīng)濟有序平穩(wěn)運行方面起到舉足輕重的作用，所以，在實際的財務工作中，要從理論上和實踐上完善會計監(jiān)督對財務管理的重要促進作用，把會計監(jiān)督的重要性落實到實處，讓會計監(jiān)督的職能得到更完善的發(fā)展。
參考文獻：
[1]李華.醫(yī)院會計監(jiān)督財務風險分析，2011年2期
在當代，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。影響一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營關鍵在于企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算和管理的作用。隨著社會經(jīng)濟的進步，企業(yè)會計成本核算與管理已經(jīng)發(fā)生了重大的變革，形成了一套能被大多數(shù)人接受的企業(yè)會計成本核算體系。雖然企業(yè)會計成本核算以及管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要的位置，但是企業(yè)會計成本核算體系中仍然存在著許多問題，如何解決這些問題就需要企業(yè)會計工作人員發(fā)揮自己的聰明才干進行探索，更進一步的完善企業(yè)會計成本核算體系。本文以企業(yè)會計成本核算以及管理工作的重要性為出發(fā)點，簡要分析當前企業(yè)會計成本核算與管理中存在的一些問題，并結(jié)合我國經(jīng)濟形勢提出一些解決策略。幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展，增強企業(yè)競爭力。
關鍵詞：
企業(yè)會計；成本核算；管理
在我國現(xiàn)階段，宏觀經(jīng)濟發(fā)生巨大的變化，對于企業(yè)的經(jīng)營有直接的影響。因此，企業(yè)如何根據(jù)現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟的發(fā)展變化而存活下來，這與企業(yè)內(nèi)部科學的會計成本核算體系密不可分。企業(yè)在任何的重大決策面前都需要會計成本核算作為可靠的依據(jù)，通過成本核算對企業(yè)的各項費用有一個大致的了解。而通過企業(yè)會計管理可以將一切的經(jīng)濟活動的效益利用到最大化。因此，一個企業(yè)是否能夠健康可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部會計成本核算與管理有著重要的聯(lián)系。
一、企業(yè)會計成本核算與管理的定義及其作用
(一)企業(yè)會計成本核算定義
企業(yè)會計成本核算是以貨幣為計量單位對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中耗費的資金的成本計算。通俗來說，就是計算企業(yè)某個生產(chǎn)活動的成本。企業(yè)會計成本核算能夠為企業(yè)管理人員提供真實的成本費用數(shù)據(jù)，能夠幫助管理人員相應的做出企業(yè)規(guī)劃，設立企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
(二)企業(yè)會計成本管理定義
企業(yè)會計成本管理就是企業(yè)管理者通過成本核算得到的成本費用數(shù)據(jù)，來制定相應科學有效的成本控制和管理策略，以保證產(chǎn)生的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營成果為出發(fā)點，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中將成本效益利用達到最大化來降低生產(chǎn)經(jīng)營的成本，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效率。
(三)企業(yè)會計成本核算與管理的作用
1.合理配置企業(yè)資源
通過企業(yè)會計成本核算與管理得出的詳細數(shù)據(jù)，企業(yè)領導者能夠根據(jù)數(shù)據(jù)對企業(yè)的各個部門的資源以及生產(chǎn)活動的成本進行合理的優(yōu)化，能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部各部門資源的利用效率，將生產(chǎn)活動的投資支出利用到最大化，實現(xiàn)節(jié)約資源，將生產(chǎn)活動成本的經(jīng)濟效率利用到最大化，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效率最大化。
2.對產(chǎn)品的市場競爭力有著極大的影響
通過企業(yè)成本核算與管理能夠大大的降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本，節(jié)省生產(chǎn)過程中的各類資源。因此，在市場上與同類產(chǎn)品競爭的時候，我們的產(chǎn)品能夠有價格上的優(yōu)化，大大的提高了產(chǎn)品的性價比，能夠幫助產(chǎn)品獲得更多的市場份額。科學有效的使用企業(yè)會計成本核算與管理能夠加強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，降低企業(yè)對生產(chǎn)活動的投入資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.合理分配企業(yè)的經(jīng)營利潤
企業(yè)的會計成本核算與管理能夠合理的分配企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營獲得的收入計算出整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的利潤。再通過企業(yè)會計成本核算與管理所得出的成本數(shù)據(jù)以及各類資源的應用數(shù)據(jù)，能夠?qū)⒔?jīng)營利潤進行合理的分配到各個部門以及各類資源上，企業(yè)的管理者能夠通過詳細的數(shù)據(jù)制定企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營決策與企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
二、企業(yè)會計成本核算與管理中存在的問題
企業(yè)會計人員進行企業(yè)會計成本核算與管理不僅關系著企業(yè)生產(chǎn)活動中的成本以及產(chǎn)品的市場競爭力，更影響著企業(yè)今后的發(fā)展方向以及企業(yè)的戰(zhàn)略目標。但是在實際的工作中，一些不確定的因素會使會計人員對企業(yè)會計成本核算與管理中會產(chǎn)生許多問題。下面簡要分析討論一些常見的問題。
(一)企業(yè)會計人員對企業(yè)會計成本核算與管理理解不夠透徹
從企業(yè)會計工作人員的角度出發(fā)，現(xiàn)階段企業(yè)會計成本核算與管理面臨的問題主要是企業(yè)會計工作人員對企業(yè)會計成本核算與管理的理解不夠透徹，沒有充分意識到企業(yè)會計成本核算與管理對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中不能很有效的對成本進行核算與管理，甚至做出一些錯誤的數(shù)據(jù)報表，這會導致企業(yè)在生產(chǎn)活動中遇到許多困難。由于會計成本核算的信息準確，會導致企業(yè)領導者做出錯誤的決策。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中往往忽視了成本核算的作用，導致企業(yè)產(chǎn)品在市場上價格方面不能與同類產(chǎn)品相競爭，導致市場占有份額較少，長久下去企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展會越來越不容樂觀，甚至會因為產(chǎn)品失去競爭力導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
(二)企業(yè)會計成本核算內(nèi)容不準確
企業(yè)成本核算內(nèi)容不準確主要表現(xiàn)為企業(yè)會計工作人員對企業(yè)成本核算方面存在不合理與成本核算內(nèi)容不完整等方面。首先，由于企業(yè)會計人員沒有根據(jù)科學的計量方法去核算生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的成本，在工作方面應付上級的檢查。因此，在企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容方面存在著一些不合理的方面。例如，在對一些資源無法準確的進行計量，許多的會計人員不會將這些資源納入到資產(chǎn)負債表中，這樣會直接導致企業(yè)的核算成本相對于實際成本偏低，導致產(chǎn)品的定價降低，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，企業(yè)會計工作人員對于會計核算的內(nèi)容不夠完整，沒有將生產(chǎn)活動整個過程中投入的資金納入到其中。在一個生產(chǎn)活動過程中不僅要將工廠里工人的工資納入到成本，還要將前期產(chǎn)品設計、市場經(jīng)營和營銷等工作人員的工資全部納入到成本當中，只有這樣才能確保成本核算的完整性。只有確保企業(yè)會計成本核算與管理的準確性才能為企業(yè)決策者提供準確的決策標準，為企業(yè)的健康發(fā)展有極大的作用。
(三)企業(yè)會計成本核算和管理缺乏科學性
首先，由于每個企業(yè)的經(jīng)營情況不同，很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況很復雜，只選擇一種成本核算方法很難對實際的生產(chǎn)經(jīng)驗做到準確的成本核算。其次，每個企業(yè)里面的會計工作人員的能力不一樣。由于對實際的生產(chǎn)活動成本核算具有一定難度，因此在成本核算上面存在著許多誤差甚至出現(xiàn)很多問題，導致企業(yè)的決策者很難了解到生產(chǎn)經(jīng)營活動中的實際情況，對企業(yè)做出錯誤的判斷，導致企業(yè)走向錯誤的發(fā)展方向。再次，企業(yè)領導者缺乏科學的管理理念，許多企業(yè)很難做到控制生產(chǎn)成本，直接導致生產(chǎn)出的產(chǎn)品價格偏高，缺乏市場競爭力。從而導致企業(yè)落后于其它同類企業(yè)。
三、解決企業(yè)會計成本核算與管理中存在問題相關策略
(一)提高企業(yè)會計工作人員的意識
企業(yè)會計工作人員應該認識到企業(yè)會計成本核算與管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在工作崗位上的時候應該充分調(diào)動自己的積極性，認真對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的每一環(huán)進行成本核算。管理者應該提高企業(yè)工作人員的會計成本核算意識，提高企業(yè)會計工作人員的整體素質(zhì)。使每一個會計工作人員都能夠重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，幫助企業(yè)盡可能的減少資金的投入，提高產(chǎn)品的性價比，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(二)界定企業(yè)會計成本核算范圍
只有界定了企業(yè)會計成本核算的范圍的前提下，企業(yè)會計成本核算人員才能合理的將沒有被納入到生產(chǎn)經(jīng)營成本中的項目補充納入到其中，對于一些不能準確核算的資源，會計核算人員應該對其進行分類，將不同的種類的資源納入到不同種類的成本中去。對于整個產(chǎn)品的開發(fā)過程，企業(yè)會計核算人員能夠科學性的從最初的研發(fā)階段到產(chǎn)品的營銷階段所產(chǎn)生的成本納入到整個產(chǎn)品。這樣才能讓管理者了解到真實的生產(chǎn)經(jīng)營過程產(chǎn)生的成本，讓管理者對企業(yè)的經(jīng)濟狀況有一個大概的了解，從而做出正確的發(fā)展方向。
(三)對企業(yè)會計成本核算與管理采用科學的方法
企業(yè)應該以自身的生產(chǎn)經(jīng)營出出發(fā)點，制定一套科學的企業(yè)成本核算與管理體系。減少在生產(chǎn)過程中對資源利用不充分的情況，保證企業(yè)成本核算報表中數(shù)據(jù)的準確性。在進行企業(yè)會計成本核算的時候，企業(yè)成本核算人員應該對著賬目上的各種成本進行實地調(diào)查，確保任何一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)錯誤，只有這樣才能正確的定位產(chǎn)品的價格區(qū)間，提高產(chǎn)品的性價比。企業(yè)會計高層管理者應該以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)為本企業(yè)制定一套科學的企業(yè)成本核算與管理的體系，確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
四、小結(jié)
我國提倡以經(jīng)濟建設為中心，企業(yè)的發(fā)展關系著國家的發(fā)展。而一個企業(yè)能夠健康的發(fā)展關鍵在于企業(yè)的會計成本核算與管理。因此，企業(yè)的高層領導必須重視企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算與管理，提高企業(yè)會計核算人員的整體素質(zhì)，制定一套符合本企業(yè)發(fā)展的會計成本核算與管理體系。這樣才能達到控制成本，提高產(chǎn)品性價比，最終提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益的目標。
參考文獻：
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關鍵詞：企業(yè)會計；成本核算；管理；重要性
中圖分類號：F235.19 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01
近幾年我國的現(xiàn)代企業(yè)逐漸出現(xiàn)科學管理、權(quán)責上明確、產(chǎn)權(quán)上明晰、政企分離等的特點。其中，成本管理屬于現(xiàn)代的企業(yè)管理方面相對重要的一個內(nèi)容。因為傳統(tǒng)的成本管理模式已不能夠適應我國現(xiàn)代的成本管理理念，所以成本管理內(nèi)容不應該是單純的孤立的進行成本降低，而是應該從整體戰(zhàn)略的目標以及企業(yè)的外部環(huán)境出發(fā)，并在成本和效益對比之中追求成本的最小化。
一、成本核算及管理的概念與作用
(一)成本核算
1.成本核算的含義：企業(yè)會計成本核算主要是會計核算作為基礎，用貨幣作為計算的單位。成本核算作為成本管理的工作中一個十分重要的組成部分，它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中產(chǎn)生的所有耗費都按照一定對象設落實分配與歸集，并計算總成本以及單位成本。
2.成本核算的作用：能否正確的進行成本核算，直接關系到企業(yè)成本的計劃、考核、預測、分析及改進等諸多控制工作，同時也將對企業(yè)成本決策以及經(jīng)營決策能否正確起到巨大的影響作用。成本的核算的過程，能夠如實反應企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的過程之中各項耗費，也是一個成本管理運行使成本信息可以更清晰反饋的過程，因此，成本核算有利于實施企業(yè)成本計劃，有利于控制成本的水平以及有利于實現(xiàn)目標成本。
(二)成本管理
1.成本管理的含義：企業(yè)會計的成本管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中每項成本分析、成本控制、成本核算和成本決策等諸多具有科學性的管理行為的一個總稱。
2.成本管理的構(gòu)成：成本管理通常包括：成本的考核、成本的決策、成本的計劃、成本的預測、成本核算、成本控制、成本的分析等一系列的職能。
3.成本管理的作用：企業(yè)會計成本管理屬于企業(yè)管理中一個很重要的組成部分，要求全面而系統(tǒng)的，具有科學性及合理性，它對推動增產(chǎn)節(jié)支和強化經(jīng)濟核算有重大意義，有利于改進企業(yè)的管理，有利于提高企業(yè)的整體管理的水平。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理存在的問題
(一)企業(yè)管理層缺乏對成本核算的重視
企業(yè)管理人員通常并不熟悉財務核算，全權(quán)的交給會計賬務人員承擔。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益的最大化而精簡會計機構(gòu)的設置，財務人員配置不能滿足正常需求，而十分需要成本核算的生產(chǎn)車間和倉庫卻沒有專門的會計人員，僅僅是由其他的會計人員來兼任完成。這樣加重了會計人員的工作，會計人員本身就每天忙于記賬和算賬，然后報賬，尚且無法兼顧成本控制的問題，這造成了成本核算的資料出現(xiàn)混亂和錯誤，甚至是嚴重的缺失。除此以外，月底，這種十分普遍的兼職會計還會為了應付賬務處理與納稅申報等，將會計工作簡化處理，不能保證成本核算不能夠按照規(guī)定進行，而出現(xiàn)按照主觀意愿做出成本結(jié)轉(zhuǎn)的情況。
(二)財務人員的素質(zhì)良莠不齊
企業(yè)中很多財務人員盡管具備相當?shù)膶I(yè)知識與技能，但是卻缺乏主動掌握知識的積極性，缺乏開拓創(chuàng)新的精神和能力，不能夠及時的更新核算成本的手段和方法。財務人員不能夠?qū)Τ杀颈壤脑蜻M行做出認真的分析，知識單純的進行月底的結(jié)轉(zhuǎn)賬務，無法提出促進企業(yè)發(fā)展的科學合理的財務建議。另外，有些財務人員的職業(yè)道德也存在問題，賬務信息不能真實反映經(jīng)營的情況。
(三)缺乏成本核算的監(jiān)督
企業(yè)缺乏一個關于成本的衡量標準，一旦成本核算發(fā)生了變化，不能及時的責任追究到人。尤其是針對采購、材料的領取、分配以及肥料的回收、成品的質(zhì)量的責任都不能明確到人。
三、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的任務
現(xiàn)代的企業(yè)成本管理就是指管理人員通過運用專業(yè)的方法提供本身和競爭對手的一些相關分析資料，幫助企業(yè)管理者逐漸形成并且評價企業(yè)的戰(zhàn)略，并且創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)企業(yè)高效地適應企業(yè)外部的持續(xù)變化這一目的。現(xiàn)代的企業(yè)在成本管理上需要以下幾點為立足點：
(一)明確長遠張略目標
現(xiàn)代的企業(yè)成本管理宗旨就是指要立足獲取長期并持久的市場競爭優(yōu)勢，以促使企業(yè)能夠長期的生產(chǎn)以及發(fā)展，明確企業(yè)的長遠戰(zhàn)略的目標。比如，企業(yè)進行的人工成本管理，需要考慮雇傭更多技術熟練程度較高的技術員工以便降低人工成本。用“成本優(yōu)勢”來進行標準的衡量，企業(yè)需要從長遠目光出發(fā)去雇傭年富力強而且文化程度較高的員工，借助學習的曲線，并取得相當長期的絕對成本優(yōu)勢。
(二)明確總體的發(fā)展戰(zhàn)略
為能夠強化企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和自身的綜合實力，于是成本管理不可以只是局限在產(chǎn)品生產(chǎn)和制造的這個過程中，而應該根據(jù)成本的全過程的管理要求，涵蓋了產(chǎn)品信息的來源、技術、生產(chǎn)、庫存、銷售等方面的成本，以及針對顧客維修或者處置方面的成本等諸多成本范疇。對于所有成本內(nèi)容都必須嚴格的、細致的使用科學的手段落實管理。現(xiàn)代的企業(yè)會計成本成本管理通過企業(yè)全局作為對象，按照企業(yè)的總體發(fā)展的戰(zhàn)略制定，將企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與外部的環(huán)境綜合起來。
(三)明確外部的環(huán)境
市場經(jīng)濟的條件之下，管理企業(yè)的工作重心應該由企業(yè)的內(nèi)部向外部轉(zhuǎn)移，由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重視經(jīng)營決策方面的管理。在企業(yè)的成本管理之中，重視并且加強了對管理的決策成本所屬范疇的相關研究和分析，可以盡量避免由于決策失誤造成的企業(yè)巨大的損失，為了保證企業(yè)能夠做出最佳決策，獲得最優(yōu)經(jīng)濟效益的基礎，應該全面考察企業(yè)成本的管理，將其納入到整個市場的大環(huán)境之中，按照企業(yè)自身具有的特點明確以及實施合適有效的管理戰(zhàn)略，抓住機遇，積極主動地適應并且駕馭外界的市場環(huán)境，在市場的競爭之中取得主動權(quán)，最終將會實現(xiàn)預定中企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
四、強化企業(yè)會計成本管理的對策
(一)為使企業(yè)的產(chǎn)品能夠獲得更強的市場競爭力，企業(yè)會計成本管理不可以僅僅局限在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的過程，更應該把視野延伸至產(chǎn)品市場需求的分析和相關技術發(fā)展的態(tài)勢分析，包括更加嚴謹?shù)脑O計上；售后要延伸至顧客的使用和維修等方面。根據(jù)成本對企業(yè)會計成本的全程管理要求，其中牽涉到產(chǎn)品信息來源、技術、后勤、生產(chǎn)、庫存、銷售等各種成本內(nèi)容，同樣不能忽視顧客的維修和處置成本等范疇。
(二)由于改革開放，我國市場經(jīng)濟也得到了突飛猛進的發(fā)展，非物質(zhì)性的產(chǎn)品正在日趨的商品化發(fā)展著，然而，還缺乏能夠與此相適應的成本管理。充分把握市場發(fā)揮作用的規(guī)律，了解市場動向，掌握市場需求，根據(jù)市場需求進行及時的調(diào)整自己成本管理的相關手段和方式，甚至是內(nèi)容和范疇，是企業(yè)成本管理能夠更加順應時代的發(fā)展，滿足市場的需求。
(三)當今市場經(jīng)濟的條件之下，將企業(yè)管理重心從企業(yè)內(nèi)部向外部轉(zhuǎn)移相比較以往的生產(chǎn)管理，將管理的重心向經(jīng)營決策管理方向轉(zhuǎn)移。通過研究決策成本，能夠在企業(yè)的成本管理中諸如更加理性，更加科學的參數(shù)，為企業(yè)的管理創(chuàng)造更加有力科學的內(nèi)容，是決策成本能夠積極有效的參與企業(yè)的管理。在企業(yè)的成本管理之中，重視并且加強對這些企業(yè)管理的決策成本范疇上的研究與分析，這樣做能夠避免在決策中出現(xiàn)失誤，能夠使企業(yè)減少重大損失，有利于企業(yè)做出最優(yōu)的決策，有利于企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益，為企業(yè)實現(xiàn)綜合實力的增長提供堅實基礎。
(四)企業(yè)會計成本管理作為項目管理之中一個重要的組成部分，受到科技特別是IT行業(yè)蓬勃的發(fā)展的影響，逐漸涌現(xiàn)出很多模式多樣的項目管理和成本管理軟件。面對先進高科技，我國的很多企業(yè)大部分還處于相對原始的管理水平。一因此，我國的企業(yè)應該更加重視對相關管理軟件的應用和開發(fā)，提高管理層次的科技含量，使知更具有實用性與易用性。卻帶落后的手工企業(yè)會計管理。
五、總結(jié)
企業(yè)在當前市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的形勢下要想提高自身的市場競爭力和綜合實力，應該根本改善自身的管理能力以及水平，使用信息化的管理系統(tǒng)，健全企業(yè)會計管理制度，拓展企業(yè)會計管理的外延，這些無疑都是相對便捷的發(fā)展渠道。通過適應市場的變化和需求，發(fā)展壯大企業(yè)。
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當今社會，信息技術以數(shù)字化、多媒體、智能化、網(wǎng)絡化為特征飛速發(fā)展，使人們傳統(tǒng)的生活、學習及工作方式發(fā)生著巨大改變。會計行業(yè)也不例外。利用信息技術進行會計工作，對財務的管理方式，產(chǎn)生了深遠的影響，不僅可以大大提升財務會計的工作效率，還可以提高企業(yè)財務管理的效率和質(zhì)量。因此，本文以會計信息化的基本理論為出發(fā)點，分析了會計信息化對企業(yè)財務管理產(chǎn)生的影響，并就會計信息化背景下企業(yè)如何進行財務管理給出相關建議。
關鍵詞：
會計信息化;企業(yè)財務管理;建議
一、引言
在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務管理的水平對企業(yè)在市場中的定位與發(fā)展起著舉足輕重的作用。會計信息化是財務管理效率快速提升的保障，是實現(xiàn)財務管理信息化的關鍵。因此，企業(yè)必須把握好會計信息化帶來的機遇與挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)得到長足發(fā)展。
二、會計信息化的基本理論
會計信息化是指企業(yè)通過信息化網(wǎng)絡通信等現(xiàn)代信息技術，開展會計工作，以及利用信息技術手段將會計工作與其他經(jīng)營管理活動有機結(jié)合的過程。會計信息化具有普遍性、集成性、動態(tài)性三個特點。普遍性主要體現(xiàn)在會計信息化適用于所有會計所涉及的領域。集成性主要包括三個方面：一是在會計領域?qū)崿F(xiàn)信息集成；二是在企業(yè)組織內(nèi)部實現(xiàn)財務信息和業(yè)務信息的集成；三是企業(yè)組織內(nèi)外信息系統(tǒng)的集成。動態(tài)性首先表現(xiàn)為會計數(shù)據(jù)的采集是動態(tài)的；其次是會計數(shù)據(jù)實時處理；最后是會計數(shù)據(jù)采集和處理的實時化、動態(tài)化，使得會計信息的、傳輸和利用達到實時化、動態(tài)化，進而使會計信息的使用者及時做出有效的管理決策。
三、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響
1.對傳統(tǒng)會計的影響。在企業(yè)財務管理中，傳統(tǒng)的財務管理模式主要是通過人工對會計憑證收集編制的，并對大量的數(shù)據(jù)記錄及反復的查驗與核對，費時費力，且易漏算、誤算。會計信息化實現(xiàn)后，企業(yè)利用信息化財務管理系統(tǒng)，對上述工作進行網(wǎng)絡自動化處理，實現(xiàn)企業(yè)財務信息實時收集、計算和分析，提升財務信息數(shù)據(jù)的傳輸效率，與傳統(tǒng)人工操作相比，更為準確、便捷，將財務工作者從繁重的手工工作中解放出來，提高了財務信息管理的靈活性，增強了財務部門在企業(yè)工作中的參與度，財務部門在企業(yè)發(fā)展中的地位大大提升。2.對會計主體的影響。會計主體即是會計個體、會計實體，是會計工作人員核算及監(jiān)督的特定單位。隨著科學技術的發(fā)展，會計信息化的程度越來越高，范圍日益增大，許多網(wǎng)絡虛擬企業(yè)為了實現(xiàn)某個財務目標而成立運營，會計主體的定義被一次次刷新。但是，財務目標實現(xiàn)后，會計主體將自動解散，這必將對會計核算及企業(yè)財務管理工作產(chǎn)生影響。3.對持續(xù)經(jīng)營的影響。信息社會，企業(yè)間的競爭異常激烈。網(wǎng)絡虛擬公司因市場的存在而存在，其成立與解散可能只在朝夕之間，持續(xù)經(jīng)營的前提將在會計工作中逐漸失效，影響會計的核算工作，為企業(yè)帶來財務風險。因此，企業(yè)財務管理者對網(wǎng)絡虛擬企業(yè)要堅持維護企業(yè)利益最大化的原則。4.對會計分期的影響。會計分期是指企業(yè)在獲取財務數(shù)據(jù)時所依據(jù)的每個會計期間，它劃分了會計信息的時間長度。隨著會計信息化的發(fā)展，企業(yè)可以在網(wǎng)上獲得企業(yè)相關的財務數(shù)據(jù)及報告信息，不必再等到會計期間結(jié)束后獲取相關數(shù)據(jù)或信息。企業(yè)的交易期間即是會計期間，這種模式更適用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理，收付實現(xiàn)制將慢慢取代權(quán)責發(fā)生制，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)更加真實、可信，財務管理水平大大提高。5.對貨幣計量的影響。目前，各國都是以本國的貨幣作為計量單位。隨著經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展，在市場交易流通中，虛擬貨幣、網(wǎng)上銀行正在慢慢取代現(xiàn)實的貨幣。這讓財務的計量變得更便利的同時，也加深了企業(yè)乃至整個市場的風險。同時，網(wǎng)絡虛擬公司的出現(xiàn)推進了國際資本高速流通，使會計主體面臨更高的貨幣風險。
四、針對于會計信息化背景下企業(yè)如何進行財務管理提出幾點建議
1.更新財務管理的理念。在信息化的大背景下，財務管理理念要與時俱進。企業(yè)要重視人的發(fā)展，始終樹立以人為本的財務管理觀念，這樣才能緊緊跟隨知識經(jīng)濟時展的腳步，促進企業(yè)的發(fā)展。目前，網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)管理者還要樹立風險理財觀念，有效規(guī)避各種財務風險，從而降低風險給企業(yè)帶來的各種損失。2.完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。目前我國大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理制度是落后的，企業(yè)的財務管理制度還停留在資金收支、企業(yè)資產(chǎn)的管理僅限于實物資產(chǎn)的管理上，對企業(yè)的無形資產(chǎn)很少涉獵。在會計信息化的背景下，企業(yè)財務管理的內(nèi)容應隨公司資本結(jié)構(gòu)的改變而改變。公司的無形資產(chǎn)將得到評估。隨著市場經(jīng)濟的競爭日益激烈，企業(yè)的風險管理成為現(xiàn)代企業(yè)的新要求。企業(yè)還要制定嚴格的財務信息管理制度，保證財務數(shù)據(jù)的安全性和真實性。3.財務管理的時代性。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化曾是財務管理的最終目標，在會計信息化的前提下，財務管理目標的制定要順應時代的發(fā)展。無形資產(chǎn)的管理在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，已占據(jù)相當重要的地位。因此，在制定財務管理目標時，既要保證股東利益最大化，又要最大限度的滿足其他利益主體和社會利益的要求。除了財務管理的目標隨著時代的發(fā)展而改變外，財務管理的內(nèi)容也發(fā)生著顯著改變。我國企業(yè)財務管理的對象主要是以存貨的收發(fā)存、資金的投產(chǎn)比和固定資產(chǎn)的保管等實物資產(chǎn)，企業(yè)資金流的管理是重點。伴隨著會計信息化的飛速發(fā)展，我們認識到無形資本已成為企業(yè)資本構(gòu)成的重要部分，且占主導地位，所以企業(yè)把無形資產(chǎn)變?yōu)槠髽I(yè)決策的重中之重。風險管理也必須要納入企業(yè)財務管理的工作中，以保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。4.培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才。企業(yè)需要培養(yǎng)更多能夠同時掌握計算機知識及財務管理知識的高素質(zhì)人才，來適應會計信息化的要求，提高企業(yè)財務管理的工作效率及質(zhì)量。在企業(yè)的實際運行過程中，還有許多財務管理工作仍通過手工記賬的方式來進行，并沒有采用會計信息化處理，導致工作效率偏低，不符合現(xiàn)代企業(yè)的運營和發(fā)展的速度。知識經(jīng)濟時代的到來，迫使我們必須改變會計財務管理模式，因此企業(yè)對高素質(zhì)的會計信息化人才的需求量很大，這就要求企業(yè)開展培訓工作，培養(yǎng)一批既擅長會計知識，又熟悉計算機知識，還具備電子商務知識，了解網(wǎng)絡虛擬公司的財務運營情況，為企業(yè)的財務管理工作儲備人才。5.重視財務軟件開發(fā)。企業(yè)的會計信息化主要是通過財務軟件的運行來實現(xiàn)的。目前，財務系統(tǒng)軟件樣式繁多，無論選擇哪種財務軟件，對企業(yè)來說，都有其優(yōu)勢與缺陷。因此企業(yè)要重視財務軟件的研發(fā)，建立起更適合企業(yè)發(fā)展的財務軟件，不僅降低了軟件開發(fā)的成本，提升了軟件的實用性及安全性，還便于后期軟件的維護，最終達到推動企業(yè)財務管理工作有序開展的目的。
五、結(jié)語
隨著時代的發(fā)展，會計信息化對企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)揮著不可估量的作用。但事物都具有兩面性，我們還要清醒的認識到隨之而來的挑戰(zhàn)和風險，充分準備好應對策略與防范措施。進而推動會計信息化在企業(yè)財務管理中的高效運用，使企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟中更具競爭力，推動企業(yè)健康發(fā)展。
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(一)單位方面:實行會計集中核算,單位資金的籌措、分配、使用權(quán)按財務管理的要求仍歸原單位,建立、健全內(nèi)部財務管理制度,對單位財務活動進行控制和監(jiān)督;加強本單位國有資產(chǎn)管理,防止其流失;對所屬單位的財務活動實施指導、監(jiān)督等都是單位財務人員管理的內(nèi)容。但從現(xiàn)狀來看,許多單位由于放松了對財務人員的管理,結(jié)果給單位帶來一系列問題:
1.不利于單位經(jīng)費的管理。實行集中核算,其實只是將單位財務人員從繁雜的算賬、記賬等日常事務中解脫出來,而將工作重點轉(zhuǎn)到預算安排、資金籌措、給領導當好經(jīng)濟參謀與財務管理等上來,更好的從事“更高層次”的財務管理工作。財務人員業(yè)務素質(zhì)的高低直接影響到單位的理財水平,現(xiàn)在大部分核算單位只設了財務主辦一人來負責財務管理工作,可是許多財務主辦從未從事過財務工作,由于不熟悉財務制度,無法合理安排、使用單位經(jīng)費。
2.不利于單位現(xiàn)金的管理。從實際運行來看,部分單位的財務人員對現(xiàn)金管理不重視,挪用、坐支現(xiàn)金隨意性大,如部分單位長時間不來核算中心報銷,或者一月只來一兩次,但一來核算中心報賬卻是好幾萬現(xiàn)金,如果放松單位財務人員管理,隨意坐支、挪用現(xiàn)金,將給單位的資金安全帶來隱患。
3.不利于往來款的管理。往來款主要用于單位涉及往來款業(yè)務時使用,行政單位應當加強對往來款項的管理,不得將應當納入本單位收入支出管理的款項列入往來款項;而在實際操作中確實存在不適用收費票據(jù),而又非往來款的其他財務性質(zhì)的收入(屬應稅的項目、房租等),如果單位財務人員不熟悉業(yè)務,或管理意識不強,對單位的往來款項和收入性質(zhì)不分,單位只要涉及收入不能適用收費票據(jù),就全部使用往來款票據(jù),本應是收入而誤入往來賬戶無法支付,或是往來款而當作收入列入本單位經(jīng)費,就會混亂單位經(jīng)費支出,造成賬務核算的不準確。
4.不利于單位固定資產(chǎn)管理。原先大部分單位的固定資產(chǎn)管理都是由財務人員負責,自從會計核算移交后,有些核算單位對固定資產(chǎn)管理職能概念模糊不清,以為資產(chǎn)管理全部是核算中心的事,放松了對資產(chǎn)管理,根本未設資產(chǎn)明細臺賬;另外有些核算單位對一些毀壞、丟失、報廢固定資產(chǎn)或者對一些無償調(diào)入、捐贈的固定資產(chǎn)沒有及時到核算中心進行資產(chǎn)核銷、增加等賬務處理,于是出現(xiàn)了有賬無物、有物無賬等現(xiàn)象,更有些單位隨意轉(zhuǎn)讓、劃撥固定資產(chǎn),如果財務人員沒有認真加以管理,就會造成國有資產(chǎn)的流失,不利于保證國有資產(chǎn)的安全完整。
(二)核算中心方面:實行集中核算后,財務人員是單位和核算中心的溝通橋梁和紐帶,如放松對單位報賬員的管理,給核算中心也帶來不良影響:
1.降低工作效率。目前單位財務人員幾乎只有報賬員一個人,且許多報賬員是由不具備基礎會計知識的辦公室、人事部門等人兼職,更有甚者是駕駛員擔任,由于不熟悉財務知識,不了解相關財務制度,大大降低了單位的理財水平。因此來核算中心報賬時,單據(jù)書寫不規(guī)范、完整;無法區(qū)分單位經(jīng)費性質(zhì),常常混淆經(jīng)常性、專項、往來款等款項。另外核算中心工作量大,又對單位的具體經(jīng)濟業(yè)務活動不是很了解,這些都給核算中心的審核和核算工作帶來不便,大大降低了核算中心的工作效率。
2.加大監(jiān)督管理難度、增加風險。實施會計集中核算后,核算中心審查單位支出憑證的合法性、合理性、真實性是建立在單位報賬員審核和領導簽批的基礎之上,由于會計主體與會計核算相分離,核算中心往往只能就憑證的規(guī)范性進行審查,不易查明其合法性和真實性。如果單位財務人員思想品德不佳,業(yè)務素質(zhì)不強,防冒領導筆跡在單據(jù)上簽字來核算中心報銷,用合法憑證虛列支出套用現(xiàn)金;或者對單位的現(xiàn)金收入(如收費性、往來款等收入)不及時上繳,私自挪用等。這些都大大增加了核算中心對單位財務監(jiān)督的難度和風險。
二、加強單位財務人員管理的對策
(一)單位要重視對報賬員的管理。
1.思想上重視對報賬員的管理。
正確認識報賬員是單位重要組成部分,單位領導要樹立三種意識:即實行會計集中核算,不是削弱單位財務管理,而是進一步促進財務規(guī)范化;不是改變會計主體,而是財務工作重點的轉(zhuǎn)移;不是降低單位理財水平,而是需要配備素質(zhì)更強的專職報賬員。對合理編制單位預算,依法組織收入,積極籌集資金,保障單位正常運轉(zhuǎn)的資金需要;根據(jù)預算和單位用款計劃及資金結(jié)余情況,及時申請財政撥款;合理安排使用資金;做好單位固定資產(chǎn)管理,往來款管理等都需要單位報賬員來完成;而且隨著部門預算、國庫集中支付制度等項財政改革政策的出臺,單位財務管理的職能還需要進一步的加強,所以不能放松報賬員的管理。
2.增強單位內(nèi)部財務控制管理,規(guī)范對報賬員管理。單位仍是會計主體,要按照《會計基礎工作規(guī)范》的要求,建立、健全單位內(nèi)部財務控制制度和管理制度,通過制定工作計劃,建立內(nèi)部財務業(yè)務規(guī)范,完善內(nèi)部財務管理制度,實行科學規(guī)范管理。單位撤消了會計機構(gòu),但不能說明財務人員的管理也可以不要了,相反加強單位的各項財務管理仍是各預算單位不可推卸的職責,這必要求報賬人員要有更好的業(yè)務素質(zhì)。由于單位一切的經(jīng)濟往來首先還是通過單位自己管理,如對原始憑證的初審,應根據(jù)行政事業(yè)財務制度與單位內(nèi)部財務管理制度的規(guī)定,審核票據(jù)是否符合財務規(guī)定,是否真實合法;還要做好經(jīng)費預算管理、固定資產(chǎn)管理,往來款項管理;正確執(zhí)行經(jīng)財政部門批準的經(jīng)費預算和財務計劃;這些都要求單位有一套完善的內(nèi)部財務管理制度來規(guī)范對報賬員的管理。
3.嚴格現(xiàn)金的管理。要規(guī)范收費性收入和其他收入的管理,建立現(xiàn)金日記賬制度。堅持現(xiàn)金收入日清月結(jié),不能坐支現(xiàn)金,定期或不定期進行實地抽查制度,防止報賬員長期占用現(xiàn)金,或挪用現(xiàn)金,造成不良事件的發(fā)生。
(二)核算中心配合單位加強報賬員的管理。
1.加強宣傳,相互支持。加大對會計集中核算改革的宣傳。
讓單位領導和報賬員認識到,實行集中核算改革是政府加強財政管理的行為,是會計核算、監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)移,而不是削弱單位的財務管理權(quán),單位負責人仍是會計法律責任主體,單位仍有義務和責任搞好內(nèi)部財務管理工作,確保會計信息的真實、準確、完整,單位不能對削弱財務人員的管理。同時核算中心應定期或不定期(如每年抽出一個月等)深入單位,到核算單位了解并參與其經(jīng)濟業(yè)務活動,幫助單位健全內(nèi)部財務監(jiān)督約束機制,幫助和督促單位領導加強對報賬員的管理。
2.加強培訓,提高報賬員的素質(zhì)。報賬員負責單位的報賬工作、資產(chǎn)管理、預算管理、會計信息的傳遞等工作,其業(yè)務素質(zhì)的好壞會直影響到核算中心的工作效率和質(zhì)量,因此核算中心要會同財政部門加強對其的培訓工作,進行經(jīng)常流和溝通。
3.建立報賬員信息反饋機制。定期或不定期舉行單位報賬員的交流會等,聆聽報賬員的意見和建議,定期或不定期的上門走訪、溝通,探討會計集中核算進程中單位財務管理存在問題,分析原因,并提出解決辦法,不斷改進工作措施和工作方法,從而促進單位重視報賬員的管理。
4.加強單位備用金的管理,監(jiān)督單位日常現(xiàn)金收入是否及時上繳,是否有坐支、挪用現(xiàn)金現(xiàn)象,嚴格備用金管理,對違反有關財務規(guī)定的給予警告、通報、拒絕報銷,規(guī)范財務人員的行為。
(三)財政、紀檢、審計等部門加強監(jiān)督檢查,促進單位加強報賬員管理。
各級紀檢監(jiān)察組織不定期對單位報賬員工作進行監(jiān)督檢查,加強單位黨風廉政建設,使單位領導從思想上重視單位報賬員的管理。財政、審計等部門加強對單位財務開支的審計監(jiān)督,促進單位加強對報賬員的管理。如對在于有效執(zhí)行財政法規(guī),提高經(jīng)費使用方面取得顯著成績的單位報賬員給予獎勵,對于掩蓋事實,違反財務制度等違法行為的,應予以嚴懲。
三、加強單位報賬員管理,為部門預算和國庫集中支付制度打下扎實的基礎
部門預算和國庫集中支付制度改革兩者是財政支出管理改革的重要內(nèi)容,它有利于提高財政資金效益,增強政府宏觀調(diào)控能力,有利于提高依法理財水平,強化預算執(zhí)行過程監(jiān)督;有利于方便預算單位用款,提高財政服務水平。但要確保部門預算和國庫集中支付制度改革的順利進行,單位必須配備懂財政、財務管理知識,了解和熟悉有關財經(jīng)法律、法規(guī)及會計規(guī)章的人擔任單位報賬員,做好單位的財務管理工作。第一,部門預算是國庫集中支付制度改革的前奏,它的編制涵蓋了單位所有的收入和支出,細化到了按預算科目劃分的各支出明細項目,預算既反映了本單位所有收支預算總額,又反映了收支按單位和項目的具體構(gòu)成情況,以及單位及項目的收支按支出功能分類的具體構(gòu)成情況。第二,實行國庫集中收付后,重點是指標管理,從財政部門的預算編制,到國庫支付等都是指標的調(diào)節(jié)與控制。這些其實都是進一步細化了單位預算,進而嚴格控制人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和專項經(jīng)費三類資金指標,防止資金被擠占、挪用的現(xiàn)象。從中可以看出,不管部門預算的編制還是國庫集中支付制度的實行,都需要單位有懂業(yè)務、高素質(zhì)的人員擔任財務工作,配合改革的順利進行。
一、實行會計集中核算后行政事業(yè)單位財務人員管理存在的問題
（一）行政事業(yè)單位領導對財務管理職能定位認識不清
實施會計集中核算最明顯的變化就是單位取消了原有的會計核算職能，會計資料、會計監(jiān)督等由會計集中核算中心統(tǒng)一保管和監(jiān)督。在實施這個改革的新制度后，許多單位的領導產(chǎn)生了一些認識不清觀念，比如，有了會計集中核算中心，單位的財務管理就不重要了，對于財務人員的管理也可以放松了，對單位資產(chǎn)管理的也沒以前那么嚴格了等等。有些單位領導甚至在會計業(yè)務被集中核算以后放棄了財務管理，認為會計監(jiān)督全是會計核算中心的職能，與己無關，有的甚至與單位報賬會計想法規(guī)避核算中心。這些都是認識上的不到位，理解中的差異。這種認識不清的觀念非常危險，必須要盡快糾正，不然單位的資金、資產(chǎn)將得不到有效管理，將影響正常業(yè)務工作的開展。
（二）報賬會計的約束機制大大削弱
實行會計集中核算后內(nèi)部控制機制的弱化主要體現(xiàn)為各行政事業(yè)單位的報賬業(yè)務只需要一名報賬人員即可，而不再需要會計崗位，原來的會計、出納兩個人縮減為報賬會計一個人，這就導致了原來的會計與出納相互牽制的機制消失了。
比如：單位報賬會計負責辦理本單位行政、社保經(jīng)費和項目經(jīng)費的業(yè)務，負責保管、領用本單位的備用金、支票及其它票證；定期報送本單位內(nèi)部轉(zhuǎn)賬所需的自制原始憑證等；將核算中心編制的會計報表傳遞到本單位，并反饋單位意見。遇到具體業(yè)務時，報賬會計將這樣處理：對原始憑證進行初審，初審包括原始憑證的真實性、完整性、合法性，自制原始憑證的準確性，審核銀行結(jié)算票據(jù)的填寫是否正確、有效，并復核經(jīng)濟業(yè)務金額是否正確，報賬會計還要負責核對單位財產(chǎn)物資增加、減少等變化的相關手續(xù)；檢查經(jīng)辦人、審批人的各項簽字是否完備，是否符合本單位審批權(quán)限的規(guī)定；整理原始憑證；填制報賬單；到會計集中核算中心負責辦理報賬手續(xù)；對會計集中核算中心退回或填開“退付理由書” 的報賬業(yè)務，落實經(jīng)辦人，按規(guī)定進行更正、補齊；對欠付經(jīng)辦人的款項，應及時收回欠條，付清現(xiàn)款，不截留、拖欠；負責本單位支票的領用、保管及備用金的保管。這些情況說明實行集中核算前的被核算單位中會計、出納的互相牽制機制不見了，被核算單位以上一系列會計活動都由報賬會計一人完成，就為報賬會計舞弊提供了便利條件。
由以上介紹可以清楚看出，單位財務人員對單位財務管理監(jiān)督弱化，認為會計監(jiān)督全是會計核算中心的職能，放松了自身的監(jiān)督職能，有的報賬會計甚至與單位領導想法設法規(guī)避核算中心；實行核算以前單位中會計、出納的互相牽制機制沒有了，單位一系列會計活動都由報賬會計一人完成，就為報賬會計舞弊提供了便利條件。
二、實行會計集中核算后加強行政事業(yè)單位財務人員管理重要性的對策
（一）單位領導要提高認識，加強財務管理
具備獨立財務體系的各單位，首先要把相關法律法規(guī)、制度、規(guī)范中對集中核算的要求有一個基本、大致概念上的理解，各負責人要從層面上認識到實施集中核算是符合公共財政管理要求，也是一種有效的內(nèi)部控制手段，實施內(nèi)部集中核算制度，必然會從資金行為入手，強調(diào)財政性資金效益。在實施集中核算后，資金模式以及一些基本支出流程可能和以前會有所不同。但其實單位的會計主體并未改變，一些相關正常的資金經(jīng)費以及別的經(jīng)濟業(yè)務依然還是相對獨立，依然由單位決策者支配。在這種模式下，單位同樣會是承擔違法違規(guī)行為的主體單位。
單位負責人、財務負責人依然會對本單位會計行為、會計工作和會計資料的合法性、合規(guī)性、有效性、真實性負責。因此，各單位要層層落實責任，做好本單位的資金經(jīng)費管理工作，主動接受會計集中核算中心的會計監(jiān)督，按照設計流程進行資金的支出和報送，遇到問題及時進行溝通，銜接好核算中心與單位財務部門的具體工作，共同把控好資金的支出，保證資金效益的不斷提高，并且減少違規(guī)的財務行為的發(fā)生。
（二）通過加強報賬員隊伍建設，督促各單位重視財務管理工作
隨著部門預算、國庫集中支付等改革政策的實施與完善，還需進一步加強部門財務管理的職能。要通過加強報賬員隊伍建設來提升報賬員整體業(yè)務素質(zhì)，是加強單位財務管理重要舉措，也是提高單位會計工作質(zhì)量的基礎。另外，在建設隊伍的問題上，不應忽略報賬員的思想道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)，加強其道德素質(zhì)的監(jiān)督力度，健全考核機制，才能提高報賬員的總體素質(zhì)和會計工作質(zhì)量。
首先，報賬員具有忠誠、正直的品質(zhì)和勤奮、有效的工作能力，應通過學習國家各項財政法規(guī)和職業(yè)道德教育，提高報賬員的法律知識和職業(yè)道德水平，保證報賬員以誠信為本，愛崗敬業(yè)，堅持準則，客觀公正，通過有效地制度制約報賬員的工作行為，使其充分發(fā)揮會計監(jiān)督的紐帶和橋梁作用。其次，還需加強報賬員的法制教育，使之具有強烈的法律意識和較高的執(zhí)法水平，加強約束自己的思想行為和行使法律賦予的職責，避免報帳員事不關己、明哲保身的思想，對違規(guī)違紀行為不抵制，不監(jiān)督，甚至為了團體或個人的利益和單位領導串通一氣，變通票據(jù)逃避監(jiān)督。通過加強報帳員法制教育，還可增強單位間的互相制約，相互監(jiān)督的效果。報帳員不僅要委派，而且應實行定期輪崗，避免可能發(fā)生監(jiān)守自盜。最后，報賬員還要具備一定的專業(yè)技術能力。通過學習《會計法》等業(yè)務知識，熟練掌握財務技巧和會計電算化，利用高科技手段，強化計算機信息控制技術，為會計信息的及時性、準確性得到可靠的保證。
（三）加大報賬員培訓的力度
在會計集中核算中，被核算單位的報賬員責任重大。報賬員的業(yè)務水平的高低以及思想道德水平的高低直接影響集中核算的實施。因此單位的報賬員必須持證上崗，有較高的專業(yè)業(yè)務水平。會計集中核算中心要加強對報賬員的培訓，使其勝任自己的工作崗位。
單位的“報賬員”作為橋梁和紐帶可以有效地連接單位和會計核算中心，單位要加強對財務人員的管理，必須要進一步完善報賬員管理制度，提高其綜合素質(zhì)是單位財務管理與會計核算中心同步的關鍵。然而，目前一些單位的狀況令人堪憂，如報賬員兼職的現(xiàn)象較為普遍，而且有些單位的報賬員甚至不懂財務管理，制定報賬員的任職資格制度，加強培訓的力度尤為重要。首先，應給單位報賬員明確的崗位職能和身份為單位的會計，應具備會計人員合格證書上崗。在這個過程中，作為會計核算中心應對單位的報賬員進行定期或不定期的會計業(yè)務培訓，除了提高單位的財務管理水平外，還要真正領會和理解會計集中核算的操作規(guī)程。其次，作為單位要建立健全內(nèi)部管理制度，使報賬員的會計職能、出納職能以及“票管員”能夠得到有效的牽制，避免單位資產(chǎn)受到損失，使單位財務得到規(guī)范管理。
關鍵詞：新會計準則上市公司管理重要性
1 概述
會計準則對促進上市公司管理行為規(guī)范化有著不可替代的作用。如果拿現(xiàn)行頒布的會計準則與以往相比，我們可以以非常明顯的看到，新會計準則的實行對上市公司管理的積極影響遠遠大于其帶來的弊端。新會計準則的一大明顯特點是有突出的國際化傾向，在我國國情的基礎上充分吸收了西方理念先進、體系完整的管理思想。新準則的實行無疑會極大地提升我國會計信息的質(zhì)量，同時會計收益調(diào)整空間也會被進一步壓縮。這對我國上市公司既是一個很好改革機遇，又是一個巨大現(xiàn)實挑戰(zhàn)，對上市公司財務人員的工作能力也時一個嚴峻的考驗。
2 實施新會計準則對上市公司管理的重要性
2.1 新會計準加快了上市公司經(jīng)濟全球化的步伐
進入21世紀，經(jīng)濟全球化的浪潮已經(jīng)席卷世界各地。會計作為國際通用的商業(yè)語言，在我國對外經(jīng)貿(mào)方面的地位顯得愈加重要。我國加入WTO后國內(nèi)經(jīng)濟與世界金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)系與日俱增，日益增多的跨國公司促使了生產(chǎn)要素在國際間流動和跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移進程的加快。為了維護我國利益和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，加強對外經(jīng)貿(mào)合作的深度與廣度，新的會計準則的設定已是迫在眉睫。此前，因為我國會計準則與國際準則存很大的差異，導致國內(nèi)上市公司到海外融資困難重重。財務報表往往因為具體衡量標準與西方主流不同，嚴重阻礙了國內(nèi)上市公司的國際化進程。新修改的會計財務準則的中心思想與國際準則趨向一致，保證了上市公司在海外上市時可以兼顧到國內(nèi)和國際的財務標準，基本消除了編制的財務表的中外差異，披露的信息符合國際標準，極大的促進了上市公司進行海外融資，拓寬國際業(yè)務，為其國際化戰(zhàn)略的實施鋪平道路。新會計準則的修訂，符合國際經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢。它是在認真總結(jié)我國會計改革實踐經(jīng)驗的基礎上，大膽借鑒國際通行規(guī)則，不斷完善會計審計準則，擴大互利合作的成果，為實現(xiàn)共同發(fā)展提供了統(tǒng)一的標準、增加了可比性，建立了共同國際信息交流平臺。
2.2 新會計準則提升上市公司治理水平
新會計準則中加強了上市公司必須對其經(jīng)濟行為進行確認、計量、列的相關規(guī)定，對上市公司治理理念、風險駕馭能力提出了更加嚴格的要求。
《金融工具列》準則明確規(guī)定上市公司必須定期對其擁有的各類金融資產(chǎn)與各種業(yè)務治理信息（金融負債的利率風險、匯率風險、公允價值、流動性風險等）做公開的通告。因此，如果公司的治理層不懂得準則中規(guī)定的有關公允價值、攤余成本、實際利率等概念的實際含義，疏于對其中蘊涵的科學理念的思考，就無法將這些治理理念運用到上市公司的日常運營、流程改革和系統(tǒng)改造中，增強上市公司防御風險的能力就無從談起。新的會計準則拓寬了先進的風險治理技術利用范圍、幫助企業(yè)設計合理的業(yè)務流程，從而提高上市公司的治理水平。
2.3 新會計準則健全了上市公司治理機制
現(xiàn)代上市公司制度的主要特點表現(xiàn)在其完整財務表體系，豐富透明的內(nèi)容披露之上。這種改變不僅有利于加強國家監(jiān)管部門的管理力度，而且也極大的促進了上市公司內(nèi)部各層面、特別是中小投資者與上市公司之間的溝通與交流。新的會計準則可以有效幫助企業(yè)構(gòu)建激勵、監(jiān)督與約束的良性機制，有利于上市公司治理結(jié)構(gòu)的自我完善，從而建設現(xiàn)代上市公司制度。
2.4 新會計準則提升上市公司整體形象
上市公司的財務告公司形象的代言人，它的作用不僅局限于是上市公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的反映。良好的財務信息質(zhì)量對于國際上市的跨國公司顯得尤為重要。新會計準則同時在形式和內(nèi)容上規(guī)范了上市公司會計行為，為提升上市公司良好誠信的形象打下了堅實的基礎。
2.5 新會計準則強化了上市公司抵御風險能力
金融工具作為一個新設立的項目出現(xiàn)在我國會計準當中。它包括以前的長、短期股票投資，部分的長期股權(quán)投資。根據(jù)其對利潤表造成的時點變化不同可以將金融工具分為以下三類：可供出售類，交易類和持有到期類。債券類投資屬于持有到期類金融工具，股票的投資的方向可以由管理層直接決定。股票如果按交易類進行計算，其公允價值變化將與當期利潤狀況直接相關。而從供出售類的角度來說，它只會暫時影響資本公積，僅在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的時才真正轉(zhuǎn)變?yōu)楫斊诘睦麧櫋Ｄ壳埃鲜泄局挥芯邆渫晟频娘L險管理政策、金融工具估值技術，才能按照新會計準則的要求對其所有的金融工具進行表內(nèi)確認和計量，而這恰恰是國內(nèi)上市公司經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)。新會計準則的實行，將是會是我國上市公司必須長期面對的艱巨任務。
3 利用新會計準則促上市公司發(fā)展的策略
3.1 充分認識新會計準則的重要性
新的會計準則的實施不能單靠是財會部門的工作，為保證新會計準則的順利推進，上市公司董事會、經(jīng)營管理層不但要加強組織領導，繼續(xù)提高執(zhí)行新會計準則的自覺性，還要統(tǒng)一思想，徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，不能流于形式，因循守舊，應平排除干擾，切實將新會計準則納入議程。資金營運、科技信息、生產(chǎn)銷售等部門都要制定與其配套的實施方案，成立專門的實施領導組，進行有序分工，只有責任分配明確，才能確保各項準備工作落實到位。實施的過程中，不可避免的會遇到困難，有關部門要主動協(xié)調(diào)溝通，加強配合力度。
3.2 加強對員工的培訓力度
由于新會計準則涉及到上市公司應用部門和人員崗位的方方面面，它的培訓更不應狹隘的局限于財會人員，忽視對風險管理、銷售管理、資金營運部門和生產(chǎn)負責人的培訓。在系統(tǒng)培訓的基礎上，上市公司還要加強在新會計準條件下本公司管理制度、業(yè)務流程和信息系統(tǒng)的影響和應對措施的研究，從而更好的應對新形式下的經(jīng)濟形式。
3.3 完善會計信息系統(tǒng)建設
科技信息系統(tǒng)為新會計準則的全面落實保駕護航。目前，我國上市公司科技信息系統(tǒng)較為薄弱，在對現(xiàn)有系統(tǒng)進行更新、升級改造的同時，也要加大科技投入，著力開發(fā)與新會計準相適應的銷售管理、資金業(yè)務需要的信息系統(tǒng)，確保軟件和硬件的性能和容量能支持系統(tǒng)運行。拓寬與國際合作交流平臺，積極學習國外先進經(jīng)驗，在借鑒其它上市公司做法和工作程序的基礎上，結(jié)合本公司的特點，指導制訂有針對性的操作方案，提高工作效率，保證新舊制度的順利過渡。
3.4 增強監(jiān)管部門協(xié)調(diào)
監(jiān)管部門要為上市公司全面實施新會計準則創(chuàng)造良好的外部條件。在嚴格監(jiān)管的前提下，國家的監(jiān)管部門要本著以人為本的思想，為我國上市公司新舊會計制度的轉(zhuǎn)軌提供力所能及的便利措施。引導其管理部門有計劃、分步驟、科學有序地推進新會計準的實施進程。同時與財政、稅務等部門通力合作，明確相關配套的制度等方面的問題，為企業(yè)改革解決后顧之憂。
4 結(jié)束語
從上面的論述可見，新會計準則的應用影響到我國上市公司管理的方方面面。價值計量屬性的引入，實現(xiàn)了我國企業(yè)在財政會計方面與世界的第一次實質(zhì)上的接軌。它不僅為我國上市企業(yè)更能好的運用會計這一工具進行資源配置、科學決策、經(jīng)營管理提供了強硬的支撐，也在一定程度上發(fā)揮了促進國民收入合理分配、構(gòu)建和諧社會的職能作用。深化了企業(yè)金融制度的改革，是建設現(xiàn)代市場體系和完善宏觀調(diào)控體系的重要組成部分。我國上市公司雖然面臨著新會計準則的出臺帶來的技術難度系數(shù)與自由裁量權(quán)加大的壓力，但是可以借著新會計準則的實施的東風，快速改變內(nèi)部控制、業(yè)務流程、財務會計信息體系，抓住機遇，從容應對，進而搶占行業(yè)先機。
參考文獻：
關鍵詞：企業(yè)管理；管理會計；重要性
在中國20世紀80年代，企業(yè)管理已經(jīng)獲得了一定的成就，但是，管理會計并沒有得到足夠的重視。在企業(yè)的成本管理中，管理會計是重要的管理內(nèi)容。通過提高管理會計能力，以使得企業(yè)的行業(yè)競爭力有所提高。由此可見，在企業(yè)管理中，管理會計是非常重要的，對企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。這就需要針對企業(yè)管理中應用管理會計所存在的問題進行分析，并從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)對管理會計所發(fā)揮的作用予以重視。
一、企業(yè)管理中應用管理會計所存在的問題
1.人們固有的經(jīng)濟觀念難以在短時間內(nèi)改變
市場經(jīng)濟經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟的過程。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，要做好會計管理工作，就要對管理會計予以高度重視。但是，在中國的企業(yè)中，受到內(nèi)部管理環(huán)境的影響，加之外在干擾因素的存在，使得管理會計沒有發(fā)揮時效性。雖然在市場經(jīng)濟中，各項管理體制不斷地完善，但是，競爭環(huán)境下的企業(yè)就會有越來越多的自，政府實施宏觀調(diào)控而不會對企業(yè)以過多地干預，使政府對企業(yè)的行政干預減小。但是，觀念是需要逐步改變的。人們長期生活在計劃經(jīng)濟環(huán)境下，要在短時期內(nèi)將固有的經(jīng)濟觀念予以改變是很難的。企業(yè)的管理人員在實施管理工作中，還要考慮到企業(yè)運行中所存在的行政方面的問題和社會方面的問題，使得管理會計很難有效運行。
2.管理層對于管理會計并沒有準確定位
現(xiàn)如今我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)應用管理會計較多，同時外資企業(yè)也會采用這種會計管理模式，但是，對于一些經(jīng)濟發(fā)展相對落后地區(qū)的企業(yè)來講，其在管理會計應用上并沒有跟得上發(fā)達地區(qū)企業(yè)的步伐。這就意味著管理會計在國內(nèi)并沒有得到廣泛應用，也因此而使得中國多數(shù)企業(yè)的管理層對于管理會計并沒有準確定位，更不了解管理會計對企業(yè)發(fā)展所能夠發(fā)揮的作用。
3.企業(yè)管理會計軟件與企業(yè)發(fā)展不相適應
在企業(yè)的管理中，要將管理會計的時效性發(fā)揮出來，就要改變現(xiàn)有的企業(yè)會計管理環(huán)境，提高企業(yè)會計人員的職業(yè)素質(zhì)。會計信息化管理在多數(shù)的企業(yè)中已經(jīng)得到應用，但是，并不是所有的會計人員都能夠?qū)ο嚓P技術有所掌握。同時管理會計所使用的軟件也沒有相應開發(fā)出來，這就導致會計工作嚴重滯后，對管理會計在企業(yè)中的廣泛應用產(chǎn)生了負面影響。
4.管理會計在企業(yè)的會計管理中不具有操作性
管理會計的應用中，企業(yè)對于管理會計的應用程度不同，其所發(fā)揮的作用就有所不同。雖然管理會計發(fā)揮了一定的作用，但是，并沒有發(fā)揮應有的效應，其中的主要原因是管理會計在企業(yè)的會計管理中不具有操作性。管理會計理論主要是在教材中體現(xiàn)出來。學生在學校學習管理會計專業(yè)，但是僅局限在理論層面，并沒有落實到專業(yè)培訓上，這就導致會計人員沒有樹立會計理念，認為管理會計工作就是算賬，而會計管理工作以及相關的管理決策并不是自己的管理范圍，就使得會計人員并不會對管理會計以深入理解，在具體工作中，更不會將管理會計的職能充分發(fā)揮出來。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計所發(fā)揮的作用
1.對管理會計工作需要履行的職責確立下來
要做好管理會計工作，就需要將相應的會計管理理念制定出來。現(xiàn)代企業(yè)中，要使得管理會計發(fā)揮作用，就要發(fā)揮其管理職責，以對現(xiàn)代企業(yè)管理起到了保障作用。此外，還要將組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際進一步完善。信息時代，企業(yè)管理中滲入了越來也多的信息技術因素，使得企業(yè)管理科學化，信息化，形成扁平化的組織形式，組織結(jié)構(gòu)在運行中趨向于分權(quán)化的管理模式。隨著經(jīng)濟一體化發(fā)展進行的不斷深入，企業(yè)運行中管理會計所發(fā)揮的作用日漸重要，那么就需要從經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的角度出發(fā)對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，從而確保企業(yè)管理會計更為合理化。應明確管理會計需要履行的職責，從而保證管理會計的價值得以充分發(fā)揮，為企業(yè)發(fā)展提供基礎。
2.對管理會計工作需要將戰(zhàn)略目標制定出來
要確保管理會計工作能夠發(fā)揮作用，就要將管理會計工作的戰(zhàn)略目標制定出來，以使得管理會計的運用更有保障。在企業(yè)進行會計管理中，管理會計發(fā)揮著預測的作用。對于企業(yè)而言，企業(yè)要持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展，就要獲得一定的經(jīng)濟效益，其中經(jīng)營是重要的內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營工作的順利展開，就要重視決策，而預測是基本的條件。管理會計人員在分析會計數(shù)據(jù)的時候，要將量化模型制定出來，對企業(yè)的各項資源進行合理配置，包括企業(yè)的市場經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)營銷中的產(chǎn)品價格、企業(yè)的成本、企業(yè)的資金運行情況等等，都可以應用量化模型作出預測。只有將正確的戰(zhàn)略目標制定出來，才能夠確保管理會計的預測更為準確。
3.對企業(yè)的財務會計工作要予以高度重視
現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)實施了體系化管理，會計管理作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，要確保其發(fā)揮時效性，就要充分認識到管理會計與財務會計密切相關。在企業(yè)的財務會計工作中，所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)是管理會計的基礎。對管理會計所需要履行的職責以及所發(fā)揮的作用予以高度重視，其是確保企業(yè)管理系統(tǒng)運行的關鍵。但是，在確保管理會計發(fā)揮作用的同時，要對財務會計工作以高度重視。從管理的角度而言，財務會計主要是針對企業(yè)財務方面的工作予以管理，包括財務報表、財政支出情況以及資金流動情況都要進行統(tǒng)計、分析，并做好登記工作。這些會計數(shù)據(jù)可以將企業(yè)經(jīng)營管理情況充分反映出來。如果財務會計所提供的數(shù)據(jù)缺乏準確性，就會對管理會計產(chǎn)生負面影響，并直接影響到企業(yè)績效考核的客觀準確性。所以，在企業(yè)管理中要將管理會計的作用充分發(fā)揮出來，就要重視財政會計工作。
4.使用信息技術實施管理會計工作
計算機網(wǎng)絡將全世界連接成為一體，形成了經(jīng)濟一體化運行模式。企業(yè)在運行中要跟得上世界經(jīng)濟運行步伐，對市場經(jīng)濟信息進行收集、分析，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求對管理模式進行及時的調(diào)整。如果企業(yè)所獲得的信息是失真的，企業(yè)就會逐漸被市場所淘汰。所以，企業(yè)要確保所獲得的經(jīng)濟信息準確而有效，將信息管理系統(tǒng)構(gòu)建起來。信息化管理模式的運行中，管理會計是重要的管理方式，只有在各種有效信息的支持下才能夠提高運行效率。管理會計需要根據(jù)信息分析結(jié)果將企業(yè)的數(shù)據(jù)模型制定出來，所以，要確保管理會計的有效應用，要重視信息系統(tǒng)建設。
5.企業(yè)要引進高素質(zhì)的管理會計人員
企業(yè)的管理質(zhì)量和管理效率要有所提高，高素質(zhì)的人才是關鍵。企業(yè)管理中的管理會計要發(fā)揮時效性，就需要企業(yè)引進高素質(zhì)的管理會計人員。對于應聘的管理會計人員，要經(jīng)過嚴格篩選，而且還要考察其實際工作情況，最好是引進資深的管理會計人員或者國外的優(yōu)秀人才，并經(jīng)過專業(yè)培訓，使得管理會計人員的理論知識和專業(yè)技術能力都符合崗位要求。將符合企業(yè)發(fā)展的管理會計模式構(gòu)建起來，以發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的推動作用。
三、結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)的科學管理中，管理會計是基礎內(nèi)容，其中所涵蓋的內(nèi)容包括企業(yè)的發(fā)展目標、企業(yè)的財務管理以及各項經(jīng)營活動等等。管理會計運行中，不僅可以對企業(yè)的經(jīng)營活動予以預測，還要做好管理控制工作，使企業(yè)管理目標得以實現(xiàn)。
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在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，會計工作發(fā)揮著重要的作用，對于企業(yè)的經(jīng)濟活動有重要的影響。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，對于企業(yè)的經(jīng)營管理標準有了更高的要求。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要不斷的提高自己的管理會計水平，提升企業(yè)的核心競爭力，占領更大的市場份額。
1 管理會計在企業(yè)中的重要性
1.1 管理會計處于企業(yè)價值管理的核心地位
從管理會計與財務會計的對比中不難看出，管理會計在企業(yè)中應占有非常重要的地位。管理會計是社會生產(chǎn)力進步、管理水平提高的結(jié)果，也是一門有助于提高經(jīng)濟效益的科學。在西方的企業(yè)中，會計機構(gòu)隸屬于支持生產(chǎn)部門工作并為其服務的服務部門，管理會計、財務會計分別有專職的人員，兩個基本部門并行，共同接受總會計師的領導。
1.2 為企業(yè)提供管理信息
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，需要在原有的計劃目標基礎上，不斷的調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式，為了更好的適應市場的發(fā)展，需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理狀況，所以就需要大量的經(jīng)濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息，而管理會計會計會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息，有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準確的判斷。
1.3 直接參與決策
企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重，因為關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應該規(guī)避的方向，對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學的預測。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經(jīng)營決策的方向進行把握，幫助企業(yè)進行分析管理，參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。
1.4 實行業(yè)績考核
在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標的進程，正確考評企業(yè)內(nèi)部有關部門的工作業(yè)績，并為修訂決策、調(diào)整計劃提供客觀依據(jù)。
2 管理會本文由收集整理計在我國未能得到普遍推廣的原因
2.1 經(jīng)濟體制環(huán)境的影響
當西方已經(jīng)把管理會計用于企業(yè)的時候，我國還一直在實行計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物均納入相應的計劃，企業(yè)沒有獨立經(jīng)營權(quán)，更不能獨立地進行投資決策，這一權(quán)力屬于上級部門或政府機構(gòu)。由于權(quán)限所限，給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進行了多年的企業(yè)體制改革，但企業(yè)受政府和主管部門的影晌還依然存在，同時，現(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素，使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。
2.2 企業(yè)經(jīng)濟決策者的影響
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)營運作模式與發(fā)展觀念都受到?jīng)Q策者的影響，決策者的知識結(jié)構(gòu)和思維理念決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)的經(jīng)濟決策者在管理理念上還不夠先進，比較傾向于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，對于新鮮事物接受能力慢。所以對于管理會計還沒有充分的認識到它的重要性，在企業(yè)中沒有建立管理會計部門，也沒有設置管理會計人員，這些因素是制約管理會計在我國的企業(yè)中應用的重要因素。
2.3 會計人員素質(zhì)的影響
管理會計相對來講算是一門新興的會計模式，在我國還沒有普遍的應用，所以在管理模式和應用方法上不同于傳統(tǒng)的會計模式，還需要學習管理會計的專業(yè)知識。但是我國現(xiàn)階段的會計人員在專業(yè)知識和個人素質(zhì)上水平都無法滿足現(xiàn)有的管理會計需求，有些管理人員即使接觸了管理會計，但是也只是了解表面，對于內(nèi)涵沒有實際掌握，限制了管理會計在企業(yè)中的應用。
2.4 傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響
我國的會計工作由于受到傳統(tǒng)思維意識的影響，認為會計工作只是對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行記賬和報賬，從事一些基本的會計活動，沒有認識到其在企業(yè)管理中的重要性。這種傳統(tǒng)的思維意識深深的影響到會計人員的工作習慣，對于企業(yè)的經(jīng)營管理沒有參與的積極性。此外，管理會計還需要對企業(yè)的業(yè)績考評進行評價管理，這個過程需要會計人員有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，明確的思想觀念。但是現(xiàn)有的會計人員由于抱有“省事”的思想，所以沒有做到賞罰分明，影響到管理會計的應用。
3 如何加強管理會計在我國企業(yè)中的應用
3.1 加強管理會計的理論研究
加強管理會計的理論研究必須理論聯(lián)系實際，要緊密結(jié)合我國國情，建立一套具有中國特色的管理會計體系。從組織方面，可以建立中國管理會計師協(xié)會，作為專門研究管理會計的權(quán)威性機構(gòu)，要創(chuàng)辦管理會計刊物，進行有組織、有計劃的各項研究活動，并根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整研究方向，發(fā)揮應有的指導作用。
3.2 增強企業(yè)領導的管理會計意識
提高管理會計的應用水平，需要增強企業(yè)領導的管理會計意識。要加強政府有關部門管理會計機構(gòu)對企業(yè)領導的管理會計知識培訓，把企業(yè)領導對管理會計的了解和掌握程度作為業(yè)績考核之一，促使其能夠提升認識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束機制，使管理會計成為管理中的常態(tài)工作，如在領導層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。
3.3 要抓好管理會計基礎教育
一門學科成熟的最主要 標志是具有～套完整的、系統(tǒng)的、規(guī)范化的教材。因此，有關部門應組織編寫隊伍，編寫出適合各個不同層次需要的規(guī)范和便于操作的教材，并展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討。另外，加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓；加強知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。
3.4 開展典型案例研究
應密切結(jié)合我國企業(yè)實際情況，對現(xiàn)有的理論體系進行重新評價，以便更適用于操作，加強典型案例研究，走理論與實務緊密結(jié)合之路。要及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行，促進企業(yè)自身適應能力的提高。
