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關鍵詞：工程項目 財務風險 控制
1、項目財務風險的概念
項目財務風險強調的是一種偏離預期財務目標的不確定性，這種偏離，可以是壞的偏離，也就是投資者不希望看到的財務收益的減少；然而，這種偏離，也可以是好的偏離，也就是投資者希望看到的財務收益的增加。在工程項目投資過程中，我們經常探討的財務風險，及存在于項目的投資活動中，有存在于項目的籌資活動、資金營運活動以及利潤分配活動中，所以，我們所研究的項目財務風險是貫穿于項目整個過程中，由資金流的形式體現的風險。項目財務風險的產生，實際上是由企業(yè)的融資方式所引起的，項目的建設，一般需要的前期投入比較大，僅靠自身的積累無法完成項目的原始投資問題，這樣項目就會面臨通過借債融資方式進而獲得資金的問題，借長期債務還是短期債務，借的債務過多還是過少，隨著項目的建設運營，項目能不能償還這些不斷到期的債務利息，都是財務風險帶給項目的現實問題。財務杠桿效應的存在，可以是我們通過一定的借債，進而博得較大程度的獲利。然而，如果負債過多，就會由于資不抵債，而導致項目的失敗，更有甚者，會導致投資人的破產倒閉。與此同時，項目的債務資本會隨著債務的不斷增加而增加，具體的表現形式為信用的降低與資金成本的不斷攀高，財務杠桿效應具有兩面性，一旦息稅前利潤下滑，那么息稅后利潤會以更快的速度下滑，進而利潤損失并且偏離預期財務目標，如果項目投資者不能按時償還利息，那將會有更嚴重的后果。
2、項目財務風險的特點
項目的融資風險主要包括以下幾個方面，一是資金供應風險，是在項目實施過程中，由于既有企業(yè)法人由于經營狀況惡化無力按原定計劃出資，或者股本投資者由于出資能力有限而不能兌現已承諾出資的承諾，原定發(fā)行股票債券計劃不能實現等原因資金不到位而引發(fā)的工程造價上升以及建設工期延長，從而到不到預期目標使項目的經濟利益蒙受損失的不確定性。二是利率風險，是指由于利率變動，導致資金成本上升進而給項目造成損失的可能性。本項目采用固定利率，原因是分析近幾年利率變化情況預計未來利率呈上升趨勢，三是匯率風險，是指由于匯率變動給項目造成損失的可能性。本項目外匯按人民幣兌換考慮，原因是分析近幾年的匯率變化情況人民幣兌美元的匯率趨于下降。資金回收方面的風險，項目投資資金的回收，一般發(fā)生在項目的運營期，這個時期，我們面對的銷售對象，他們的信譽、他們的資金償還能力，他們的付款速度，以及我們的應收賬款政策的制定，都會影響我們的資金回收速度，以及資金回收的能力。
3、項目財務風險的表現形式
項目的財務風險主要以無力償還到期債務、再籌資困難以及利率變動三種形式體現出來。無力償還到期債務，是財務風險最常見的表現形式，項目的投資過程中，在建設期，一般自由的資金非常少，這個時期的現金流量一般是負的，這個時期的資金來源，主要以負債為主，并且大部分負債來源于銀行借款，當投資者不能通過努力去實現預期收益的時候，就沒有能力償還本金及利息，形成了無法償還銀行債務的風險，這時，由于信用的降低，投資者的資金更加短缺，形成不良循環(huán)，致使項目投資失敗。再籌資困難，也是項目投資過程中，財務風險的表現形式之一，在建設期，一般自由的資金非常少，這個時期的現金流量一般是負的，一次性籌集到全部資金，往往對項目投資者來說是比較困難的，所以大部分項目都是先籌集一部分資金，然后再經過一定階段以后，再籌集一部分資金，不斷的滾動籌集，如果項目的資本結構中，負債占得比較大，那么，再從不同渠道進行籌資的困難就會不斷的增加，資金鏈斷裂的表面現象背后，是對生存的威脅，項目投資者只有及時發(fā)現項目的財務風險才能使項目健康的運營。利率的變動，也是財務風險的一種體現，項目如果在運營過程中，發(fā)現利率的增加，那么，項目就會面臨銀行貸款利率也隨之增加的情況，那么就會多付利息，這是項目的實際資金成本也增加了，也就是說，隨著預期收益的降低，項目獲得的利潤，變相的減少了。而這種財務風險的表現形式，一般只能適應或者提前做好準備，不是企業(yè)單一的個體能改變的。通過進行敏感性分析，決策者可以了解在項目中哪些因素與項目的經濟效益變動關系比較大，達到什么程度，進而在制定投資決策的時候提高決策的準確性，減少投資失誤，減少投資風險。通過對這些敏感因素資料的收集，也增強了我們對項目的了解，提高了預測的準確性、科學性、客觀性與合理性。在對項目的研究過程中，我們采用了敏感性分析的方法，首先找出哪些屬于這個項目的敏感因素，然后對每一個敏感因素計算出他的百分比，進而計算百分比的變動幅度，在這個基礎上對項目經濟效益指標的每次變動的相對影響進行計算。敏感性分析可以用來解決這樣的問題，當我們的建設項目中，有一些比較關鍵但是往往不大確定的因素在發(fā)生變化的時候，我們項目所產生的經濟效益，也在以某一個幅度隨同這些敏感的變動因素變化而變化，我們可以通過定量分析的方法，確定這種相關變動的敏感程度，進而預測項目為倆面臨的財務風險的大致范圍。我們采用了敏感性分析的方法，首先找出哪些屬于這個項目的敏感因素，然后對每一個敏感因素計算出他的百分比，進而計算百分比的變動幅度，在這個基礎上對項目經濟效益指標的每次變動的相對影響進行計算。
參考文獻：
[1]周巍.我國房地產項目投資風險及防范研究.[J]當代經濟，2008（07）17-20
【關鍵詞】企業(yè) 財務風險 成因分析 防控
隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)在經營過程中會遇到各種風險，有來自行業(yè)間競爭產生的風險、新產品開發(fā)風險、項目投資風險等各種風險。現階段，隨著企業(yè)的快速發(fā)展和擴張，資金成為制約發(fā)展的重要因素。如何客觀地分析和認識財務風險，采取有效措施來控制和避免財務風險的發(fā)生至關重要。
一、企業(yè)財務風險的表現形式
財務風險是指企業(yè)由于借入資金而將來可能無法償還到期債務，使企業(yè)蒙受經濟損失的風險。企業(yè)財務風險主要有兩種形式，一是財務風險財務活動表現形式，主要是指在整個財務活動過程中由于各種不確定性導致企業(yè)蒙受損失的機會和可能；二是財務風險負債籌資形式，是指由于負債融資而使企業(yè)償還債務具有不確定性，可能會給企業(yè)造成損失的風險。
根據企業(yè)在市場中的實際情況來看，財務風險財務活動表現形式其實已囊括了企業(yè)生產經營過程中的大部分風險，跟企業(yè)整體的風險概念沒有多少差異。而財務風險負債籌資形式，則能從財務風險產生的本質原因來歸納和界定財務風險的概念，使之從錯綜復雜的整體風險中分類出來，具有一定的明確性和鮮明性，有利于準確地計算財務杠桿系數，科學地進行財務融資決策，使財務風險具體化和可控化。
二、企業(yè)財務風險的成因
（一） 負債經營。
負債經營是財務風險產生最為根本的原因。企業(yè)財務風險是伴隨企業(yè)負債融資而產生的，對企業(yè)來講，負債經營是一把雙刃劍，合理的債務安排和運作，有利于降低企業(yè)資金成本，會給股東帶來超額利益；而安排欠妥，則會給企業(yè)帶來無法挽回的損失。在盈利水平低于利率水平的情況下，企業(yè)資金成本較高，投資者不但得不到回報，甚至可能倒貼，導致與利益相關者的關系惡化。如果付息償債后的資金不足以維持正常的經營，將會加大企業(yè)經營虧損，使企業(yè)財務危機增加。所以，企業(yè)負債是導致企業(yè)財務風險產生最為本質的原因。
（二）企業(yè)資產流動性弱、現金流量短缺。
企業(yè)籌措到資金后，必須要在將來某一時點用足夠的現金來償債付息。因此企業(yè)現金流量的多少、資產變現能力的強弱直接影響償債能力。企業(yè)能否到期償債，并不取決于企業(yè)資產的多少，而是取決于有多少資產能得到變現；并不只看企業(yè)是否盈利，而是看企業(yè)擁有多少現金流量。企業(yè)如無足夠的現金或資產難以變現，則直接會促使財務風險由潛在轉為現實。
（三） 企業(yè)資本結構不合理
資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現。資本結構不合理主要表現為兩個極端：保守結構型和風險結構型。保守結構型是指企業(yè)根本不負債，或負債比例很小，此種類型的企業(yè)通常不存在財務風險或財務風險很小，但暴露出企業(yè)資本策略過于保守，畏縮不前，對企業(yè)前途存在著信心不足等缺點。風險結構型是指企業(yè)債務融資規(guī)模過大、比率過重，通常表現為企業(yè)資產負債率過大或產權比率異常，此種類型是導致企業(yè)產生財務風險的重要因素。
三、加強企業(yè)財務風險控制的對策
（一）合理安排資本結構，確保財務結構平衡。
要正確把握負債的量與度，企業(yè)的息稅前利潤率大于負債成本率是企業(yè)負債經營的先決條件。要適度利用財務杠桿作用，合理控制財務杠桿的負作用。合理安排資本結構，實現資金成本最低化。企業(yè)必須權衡財務風險和資金成本的關系，確定最優(yōu)的資本結構。
（二） 樹立風險意識，建立健全財務風險控制機制。
樹立風險意識，正確認識風險，是建立有效的風險防范機制、應對風險的前提。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在，主要應做好以下幾個方面的工作：建立起財務風險的全過程控制機制，采取事前、事中、事后的控制體系，做到從決策、實施到考核評價得到有效全面的監(jiān)控；建立和完善財務風險預警機制，建立財務預警系統(tǒng)，對企業(yè)的資本營運過程進行跟蹤、監(jiān)督，對財務報表和財務指標進行分析，一旦發(fā)現某種異兆就著手應變，以避免或減少風險損失；實行全員風險管理，健全風險控制的動力機制，實行全員風險管理，將風險機制引入企業(yè)內部，使管理者、員工、企業(yè)共同承擔風險責任，做到責、權、利相結合，對每項存在風險的財務活動實行責任追究制，強化責任落實，提高防范能力。
（三）建立企業(yè)全面預算制度，正確預測現金流量情況。
全面預算制度是協(xié)調的工具、控制的標準、考核的依據，是推行內部管理規(guī)范化和科學化的基礎。由于預算涉及企業(yè)現金收支的各個方面和各個環(huán)節(jié)，所以它對風險可以產生一種系統(tǒng)性的控制。在全面預算的基礎上，準確編制現金流量預算是企業(yè)加強財務管理，有效防范財務風險工作別重要的環(huán)節(jié)。
綜上所述，通過構建高效的風險控制機制，實施企業(yè)全面預算制度，加強資金流量分析，強化資產管理，提高營運能力等方面的工作，是控制和應對財務風險的有效手段。隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模進一步擴大，今后要根據不同的需求，在籌資方式上應采取多種形式，合理采取發(fā)行企業(yè)長期債券、長期貸款、引進戰(zhàn)略合作伙伴、上市融資等形式，優(yōu)化資本結構，以達到優(yōu)化企業(yè)負債結構，降低企業(yè)財務風險，提高企業(yè)的經濟運行質量和效益。
參考文獻：
[1]侯婉霞.淺談企業(yè)財務風險的控制[J].知識經濟，2008.
一、財務風險的含義
企業(yè)財務風險指的是存在于企業(yè)創(chuàng)造價值的整個過程中，在各種難以控制或預測因素的綜合作用下，使企業(yè)的實際收益與預期有偏差，或者付出更多的成本的可能性。
二、企業(yè)財務風險的特點
企業(yè)財務風險具有三大特點。（1）不確定性。不確定性是風險最本質的來源，決定了財務風險只能采取措施規(guī)避，卻不能減少至零。同時，財務風險產生的后果也是不確定的。（2）客觀性。財務風險是客觀存在于企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)的。（3）多樣性。財務風險的多樣性包含兩方面內容，產生原因的多樣性和表現結果的多樣性。前者指的是造成財務風險的因素是多樣的，諸如內部控制缺陷、政策變化、匯率變動，都會導致財務風險的發(fā)生；后者指的是財務風險的程度與表現方式呈多樣化。
三、生產型企業(yè)財務風險的表現形式
當前，我國生產型企業(yè)的財務風險主要包括以下幾類：
（一）資金回收風險
資金回收風險主要分為應收賬款回收風險和存貨流動風險。應收賬款作為中小型生產企業(yè)的一項債權，收回賬款是生產型企業(yè)對外銷售中不可避免的一項活動。這項活動產生的財務風險主要分兩種。第一種是基于收回賬款的時間的角度，即所謂的拖欠風險，是指客戶超過與企業(yè)約定的期限付款而給企業(yè)帶來不利影響。第二種是基于賬款金額的角度，成為壞賬風險，即企業(yè)的應收賬款不能按實際發(fā)生額收回，給企業(yè)帶來壞賬損失。在實務中，這兩種視角的應收賬款風險往往相互聯(lián)系，如企業(yè)可能會延期收到剔除了壞賬的金額。由于賒銷沒有使真正的現金流入企業(yè)，反而是企業(yè)墊付相關業(yè)務的稅額甚至分紅，迫使企業(yè)承受舉債經營。長期這樣下去，會使企業(yè)日常財務費用發(fā)生額增加，并有可能讓企業(yè)走向資不抵債的情況。存貨變現風險指的是企業(yè)的銷售額和銷售數量會隨著市場中各種因素的變化而變化，從而給企業(yè)帶來未知影響的可能性。
（二）籌資風險
籌資風險指的是由于發(fā)生籌資活動而使企業(yè)產生不利后果的可能性。它有以下幾種表現形式：支付風險，就是企業(yè)不能按期足額的向債權人還本付息的風險；財務杠桿風險，特指企業(yè)財務杠桿的存在可能給企業(yè)績效造成的負面影響；購買力風險是指籌資資金的購買力由于受通貨膨脹或緊縮的影響而造成的不確定性。企業(yè)由于受利率波動的影響而導致的將要發(fā)生的收益和將要償還的債務的不確定性就是利率波動風險。利率上升會造成企業(yè)債務融資成本增加、固定收益型的證券價值下跌；利率下降則會使以前期間的貸款利息負擔相對較重。
（三）投資風險
由于受市場需求等多種因素的綜合影響，企業(yè)投入一定資金后所獲得的收益往往不能達到其預期的數額，兩者之間的差額就是投資風險。企業(yè)的投資依投資對象可分為對外投資和對內投資，對外投資主要有購買證券等投資金融資產的行為，對內投資主要是投資在廠房、機械設備等固定資產以及專利設備等無形資產。
（四）因環(huán)境處罰或補償產生的財務風險
生產型企業(yè)在生產的過程中，難免會排放出“三廢”來污染環(huán)境，但是隨著政府對環(huán)境管制措施的完善，重視生產、忽略環(huán)境的企業(yè)行為越來越不能被容忍。對環(huán)境的損害達到一定程度的企業(yè)會被要求支付罰款和環(huán)境補償，而因此造成的支出也是生產型企業(yè)面臨的財務風險之一。
四、生產型企業(yè)的財務風險防范措施
（一）提高員工財務風險防范意識
正確的意識在財務風險防范過程中具有不能忽視的能動作用。因此，應該提升企業(yè)各種崗位的員工對財務風險的認識。管理層的認知會影響企業(yè)戰(zhàn)略與政策的制定，所以管理層對財務風險的關注度就顯得十分重要。應該通過培訓、宣傳教育等方式樹立員工的財務風險防范觀念、熟悉財務風險相關常識，讓他們在工作過程中對自己的行為多一重衡量標準。提高員工的財務風險認知是進行財務風險防范的基本保證。
（二）建立財務風險預警系統(tǒng)
防患于未然的思想在現代公司經營中十分重要，很多企業(yè)由于在風險萌芽的早期階段沒有做好評估，而造成無法彌補的經濟惡果。企業(yè)的財務風險預警是以企業(yè)的財務資料和戰(zhàn)略計劃、經營目標等為基礎，綜合運用統(tǒng)計方法和比率分析、因素分析等方法對企業(yè)實時狀況進行分析評測，用以發(fā)現企業(yè)的財務風險，并在風險發(fā)生前給管理者做出提醒，使管理者制定相關應對措施來避免財務風險發(fā)生的機制。由于財務風險預警系統(tǒng)具有前瞻性的特點，它被建立以后企業(yè)就形成了一套完整的信息化財務風險防御措施，可以有力地加強企業(yè)對財務風險的防范。
（三）完善資本結構，合理控制負債規(guī)模
不合理的資本結構是誘發(fā)財務風險的一大因素，因此優(yōu)化資本結構是企業(yè)必須要做好的一項工作。在企業(yè)發(fā)展的過程中，負債經營作為能夠迅速獲得資金的方式，可以彌補僅僅靠權益不足以滿足的企業(yè)資金需求。負債經營規(guī)模過大會使企業(yè)的各種財務風險更加容易發(fā)生。因此，企業(yè)要根據實際情況，正確把握負債的比例，尋求能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的資本結構。
前者表現為某一具體風險發(fā)生結果具有偶然性和時間的隨意性。風險雖然客觀存在，但就某一具體風險而言，它受諸多風險要素和其他因素的共同作用，而且每一因素的作用時間、作用點、作用方向、作用強度等各不相同，因此某一具體風險相互間無必然的聯(lián)系，他是一種隨機現象偶然的、無序的、雜亂無章發(fā)生的。在其發(fā)生之前，人們無法準確預測到該風險何時會發(fā)生以及發(fā)生的強度等。某一具體風險發(fā)生的偶然性意味著風險在時間上具有隨意性，在形態(tài)上具有模糊性。其時間上具有隨意性指財務風險發(fā)生的時間不確定，就某一具體財務事項而言是否會發(fā)生風險，在什么時候發(fā)生風險，都是不確定的；在形態(tài)上具有模糊性指風險與機會共存，損失與收益并舉，成功的機會中可能蘊藏著風險，而風險的大量存在又會帶來更大的成功。且損失與收益的數量關系無法準確度量。后者表現為大量風險發(fā)生又具有必然性。個別風險的發(fā)生是偶然的，但通過觀察和研究我們發(fā)現大量風險的發(fā)生卻呈現出明顯的規(guī)律性。這也是哲學上必然性和偶然性對立統(tǒng)一規(guī)律在風險方面的反映。從財務活動的要素分析，特定的財務總是由財務主體為達到財務目標在采用一定財務方法的財務管理過程中作用于財務客體的活動。從財務主體分析，財務主體的道德素質高低（財務主體的道德素質高低與財務風險的大小成反方向關系）和其業(yè)務素質高低（業(yè)務素質越高，財務風險越小）都直接影響財務風險的大小。從局部來說，單個財務風險是可以避免的。實踐證明，只要財務人員依法管理，規(guī)范操作，發(fā)生風險的可能性就會減少。財務目標是盡可能用較低的財務成本取得較大的財務效益，而較低財務成本的管理必然會使財務風險增大。從采用的財務方法分析，如果方法不當，難以保證取得充分、有力的財務證據，從而使得財務風險也因此增大，反之為保證財務證據的準確無誤，財務人員會忽視財務證據成本，這雖然可以使財務風險降到盡量低的程度，但會造成財務成本的無限增大。因此，無論選擇何種財務方法都不可能使財務風險降低為零，也就是說財務風險不可能完全消失。
二、財務風險具有超然的全過程性和可轉換性
財務風險的超然全過程性指財務風險不僅存在于財務業(yè)務的全過程，即財務業(yè)務從財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務考評、財務分析的全過程都孕育著風險，而且在財務業(yè)務結束之后，財務主體同樣存在承擔財務責任的風險。財務業(yè)務一旦受理，財務風險就事實上已經存在。尤其在財務過程中，如存在不規(guī)范的財務行為或者對一定單位的情況關注不夠，財務風險發(fā)生的概率就會增大。在出具報告時，也會由于表達財務意見不準確等，引發(fā)財務風險。財務風險的可控性表現為：一是風險性質的可轉換性。包括不同主體的風險性質不同和同一主體在不同時間內的風險不同兩種。如虛假會計信息，對特定的會計主體來說既可能是純粹風險，也可能是投機風險。二是風險量的可轉換性。一方面隨著財務水平的提高，財務人員認識風險、抵御風險的能力增強，在一定程度上能控制某些風險；另一方面，財務風險管理技術和方法的不斷完善，可減少財務風險的不確定性和降低財務風險。三是某些風險在一定的空間和時間范圍內可能被轉化。如同樣的財務責任在不同時期、不同地點、不同財務組織、不同財務人員身上發(fā)生，給財務組織或人員造成的危害或損失有可能不一樣。在比較規(guī)范的管理下，其懲處也會規(guī)范一些；而在不十分規(guī)范的管理下，其懲處就有可能偏輕或偏重。四是新風險的不斷產生就是對舊風險的不斷轉化。五是財務風險存在的環(huán)境具有可變化性，其表現形式具有多樣性。市場經濟的長期存在，使財務風險的發(fā)生與存在也具有長期性。財務風險可能造成財務損失，其損失的表現形式包括行政責任損失、民事責任損失和刑事責任損失。對具體承擔財務損失的財務人員來說，則可能受到行政處分、經濟處罰、刑事制裁等；對其財務組織來說，包括警告、罰款、停業(yè)整頓、責令解散等處分。六是積極擴展現代財務業(yè)務是降低和消除財務風險的有效手段。
三、財務風險具有利害雙重性
關鍵詞：財務管理風險 識別 對策
一、企業(yè)財務管理風險的內涵及表現形式
（一）企業(yè)財務管理風險的內涵
企業(yè)財務管理風險是指企業(yè)經營總風險在財務管理活動中的集中體現，是企業(yè)財務管理活動偏離預期結果的可能性。隨著市場經濟的快速發(fā)展，財務管理活動存在于企業(yè)財務各方面，屬于各種風險管理因素在企業(yè)財務狀況下的集中體現。
（二）企業(yè)財務管理風險的表現形式
1、無力償還債務的風險
一般而言，負債經營是基于定期付息、到期還本的基礎之上，倘若企業(yè)用負債進行的投資不能夠在規(guī)定期限內達到預期收益，從而企業(yè)就會面臨不能償還債務的風險，這樣不僅會加大企業(yè)資金緊張，還會影響到公司的信譽。
2、再籌資風險
若負債經營加大了企業(yè)的負債比率，從而就會降低債權人債權保證程度，大大限制了企業(yè)其他籌集資金的渠道。
3、利率變動風險
企業(yè)在負債過程中，會受到通貨膨脹等因素的影響，這樣就會影響到貸款利率，若貸款利率增加就會直接加大企業(yè)的成本，在一定程度上降低了預期收益。
二、企業(yè)財務管理風險的識別
由于企業(yè)財務風險存在于企業(yè)財務各方面，因此，企業(yè)管理人掌握一定的財務風險識別能力也是很有必要的。通常，比較常見的企業(yè)財務管理風險識別的方法有：
（一）財務報表識別法
財務報表識別法是將財務報表作為基礎，通過企業(yè)的變現能力比率、負債比率等指標對企業(yè)面臨的風險進行識別。根據企業(yè)財務報表所提供的相關數據來評定出企業(yè)的財務指標，從而就能夠對企業(yè)的流動資產、固定資產等進行科學地風險評估，這樣就可以幫助企業(yè)及時發(fā)現存在的潛在風險。
如今，財務報表識別法是企業(yè)識別財務風險的一種重要方式，在進行識別過程中，不僅要進行靜態(tài)分析（例如比例分析、比率分析等），還應該進行動態(tài)分析（例如趨勢分析、比較分析等）。此外，從企業(yè)的具體業(yè)務來分析，將企業(yè)客戶財務報表納入到企業(yè)財務風險分析中也是很有必要的。從而就要求企業(yè)綜合利用和分析財務報表分析方法，科學評估企業(yè)經營風險，以便及時了解到存在的風險，及時了解潛在的財務風險，從而促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
（二）經驗總結識別法
一般而言，在評定企業(yè)每一項財務風險，與企業(yè)過去財務管理活動中所遇到的風險進行對比也是很有必要的。同時還需要企業(yè)定期與員工開展交流溝通，積極征求他們關于財務風險防范的意見和措施，將征集到的意見進行集中整理，從成因、特征、影響等因素總結出可參考和借鑒的經驗，為企業(yè)科學識別財務風險提供重要的借鑒意義。
三、企業(yè)財務管理風險防范對策
眾所周知，企業(yè)的財務管理風險是客觀存在的，完全消除財務風險也是不現實的，我們只有最大限度地防范企業(yè)的財務風險。如何有效地防范企業(yè)財務管理的風險，我們可以從以下幾個方面入手：
（一）建立健全內控制度
一般而言，內控制度包含企業(yè)財務會計制度、人事行政制度、內審制度以及采購制度等，這些制度的制定往往受企業(yè)的性質、規(guī)模等因素影響。通過完善企業(yè)內控制度有效地防范企業(yè)財務管理風險，確定科學且合理的資本結構，加大對企業(yè)內部資金管理，總而就可以有效地防范企業(yè)的風險。除此以外，通過內控制度來有效地防范企業(yè)的財務風險，還可以合理制定出負債與股東權益的比例，促進資本結構優(yōu)化。企業(yè)內部實行相對保守的財務策略，保持企業(yè)長短期負債的比例。加強企業(yè)內部控制能夠及時獲知企業(yè)各項費用的使用狀況，同時也將責任落實到個人。
（二）綜合管理投資活動
加強對企業(yè)投資方案的可行性研究也是有效避免資金使用效率不高的財務問題。長期投資就是通過投資組合使得存在的收益不確定因素相互抵消，從而就有效地降低了投資風險。同時企業(yè)還可以實行重大投資決策審議決定責任制度，認真落實投資項目立項、評估、決策等環(huán)節(jié)控制。對于短期投資可以通過存貨項目的分析，制定出科學的信用政策，促進存貨轉化為現金的速度，切實提高資產的流動性。除此以外，選擇合適的長、短期投資數量結合也是防范財務風險的一項重要措施，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占領優(yōu)勢。
（三）轉移企業(yè)財務風險
這種對策主要是針對企業(yè)在生產經營過程中很難規(guī)避甚至無法規(guī)避的風險，企業(yè)要回避這種風險，往往就會承擔較高的成本。所以將財務風險進行轉移是一項比較理想的選擇。首先，利于分散風險。具體來講，對于風險較大的投資項目，企業(yè)可以選擇與其他企業(yè)共同參與的方式，立足于收益共享、風險共擔的基礎，這樣就可以防止企業(yè)因單獨投資而承擔過高的財務風險；其次，投資保險。即企業(yè)針對某一類風險而向保險公司進行投保。對于面臨的突發(fā)事件，企業(yè)可以根據面臨的風險獲得收益，從而就可以有效地降低風險；三、對沖。通常對沖是指企業(yè)將市場風險進行出售或者通過過去一種能夠在過去一個時間段內可轉移的市場金融工具，倘若企業(yè)利用期貨對沖交易所具有的套期保值功能，鎖定和轉移產品銷售市場價格波動風險等。
參考文獻：
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關鍵詞：籌資 風險控制 表現形式
一、引言
所謂企業(yè)籌資管理，也就是說，企業(yè)能夠按照它們的正常運轉對于所需的資金的要求，采取多種多樣的籌資方法，確定適當的籌資規(guī)模來得到所需要的資金并且在最大限度上規(guī)避風險的一種企業(yè)管理行為。企業(yè)籌資管理是企業(yè)資金周轉的根本出發(fā)點，它直接關系到企業(yè)進行正常的經營活動的規(guī)模以及資金周轉的規(guī)模。
二、籌資風險的表現形式及其特點
1.籌資風險的表現形式
企業(yè)進行籌資主要有兩個來源：一是自有資金，即企業(yè)所有者的投入，包括企業(yè)的資本金等；二是借入資金，即債權人貸入，包括應付款項、長短期借款等。對于借人資金來說，由于嚴格規(guī)定了借款人的還款方式、還款期限和還本付息的數額，如果借人的資金不能產生預期的效益，就會導致企業(yè)不能按期還本付息，使企業(yè)付出更高的經濟成本。對于自有資金而言，雖然不存在還本付息的經濟壓力，但是存在著資金使用效益的不確定性問題，因而同樣存在著籌資風險。如果企業(yè)資金使用效率低下，不能達到投資者所期望的投資報酬，會使公司再籌資難度大大加強。另外，自有資金和借入資金的比例形成的資本結構不合理，也會影響資金的使用效益的大小，從而影響借人資金的償還和自有資金的期望報酬的實現。綜上，籌資風險具有借人資金風險、自有資金風險和資本結構風險三類。
2.籌資風險的特征
從籌資風險的表現形式可以總結籌資風險具有以下三個顯著特征。
（1）客觀性
不同的籌資方式會產生不同的籌資風險，而且籌資金額越大，其風險越大。有些微觀因素可以通過企業(yè)的識別等方式來加以積極地避免，如企業(yè)生產經營狀況的好壞，債務償還期長短等。但有一些因素是由宏觀的大環(huán)境來決定的，如國家宏觀政策的改變等，企業(yè)對于宏觀環(huán)境的變化雖不能積極的加以影響，但可以通過自身的努力盡快的適應這種變化，甚至可以積極地去利用它。
（2）不確定性
由于產生籌資風險的根源具有多樣性和復雜性的特點，使得籌資風險具有一定的不確定性。這也給企業(yè)進行籌資風險的規(guī)避帶來了很大的困難。
（3）危害性
由于管理當局缺少對負債經營的利弊足夠的認識，盲目的進行高額負債經營。其結果是，在短時間內，企業(yè)規(guī)模陡然擴大，但同時，企業(yè)也肩負著巨大的籌資風險，甚至面臨破產的風險。進一步來說，高額負債經營，超過企業(yè)自身的風險承受能力，對企業(yè)短期贏利和長遠發(fā)展，都會產生一系列的危害。
三、籌資風險產生的根源
1、企業(yè)的決策不當
企業(yè)籌資分為債券籌資和股權籌資。債權籌資決策是指企業(yè)根據企業(yè)的資金需求情況，在充分考慮企業(yè)資金需求、企業(yè)資本結構等因素情況下，來進行外部借款融資，債權籌資要按照與債權人達成的協(xié)議來使用款項。而股權籌資主要是指股票籌資。股權籌資決策是指發(fā)行股票的發(fā)行者按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，就發(fā)行股票的種類、等方面做出分析與規(guī)劃。對于資不抵債的企業(yè)來說，企業(yè)的決策者要慎重考慮債務籌資，因為如果債務的規(guī)模和期限以及結構如果不當，直接會導致企業(yè)承受很大的財務危機。同時，如果股票決策不當會導致股票不能順利發(fā)行從而影響資金的順利籌集。
2、企業(yè)經營活動存在問題
企業(yè)能長期經營的最終原因在于企業(yè)的經營活動的成功，如果企業(yè)的經營者經營管理不善導致企業(yè)長期虧損，沒有足夠的經營收益來支付企業(yè)負債而產生的利息則企業(yè)在這種情況下會面對巨大的財務壓力。與此同時.企業(yè)的信譽也會因此受損。從而使企業(yè)不能有效的在資本市場上籌集資金。因為股票投資者的收益和企業(yè)的效益是直接掛鉤的。如果企業(yè)經營效益差，則股票投資者也不能獲得較好的收益，因此會拋售其持有的企業(yè)股票，從而使企業(yè)的籌資能力受損，進而陷入財務困境。
3、企業(yè)的資本結構不當
企業(yè)的資本結構是指企業(yè)全部資金來源中負債資金和權益資金的比例關系。如果企業(yè)的資金結構不合理，則會使企業(yè)面臨巨大的籌資風險。而在我國中，企業(yè)資本結構不合理的現象是普遍存在的，如果企業(yè)的資產負債率過高，導致企業(yè)資不抵債、或者當企業(yè)的債務期限不合理，即使企業(yè)有足夠的資產，卻有可能因為沒有足夠的現金流來償還而導致企業(yè)面臨風險。
四、防范企業(yè)籌資風險的對策及建議
1、企業(yè)的管理者應樹立正確的風險管理理念。
在日常的經營活動中，實際情況和預期總是會存在差異的。如果企業(yè)沒有采取任何的風險應對措施，一旦風險來領，則企業(yè)必定承受巨大的風險，因此.企業(yè)必須居安思危，同時樹立正確的風險觀念并強化風險意識，以此來增強自身的風險承受能力。這樣，當風險來臨時。企業(yè)才能處變不驚，從容應對風險，順利完成企業(yè)的預定目標。
2、企業(yè)應選擇合理的資本結構。
要優(yōu)化企業(yè)的資本結構，必選選擇合理的籌資方式。對于企業(yè)的股權成本和債務成本來說，兩者的大小是存在差異的。債務成本的成本比較低，獲得債務成本的過程比較簡單.而且還可以獲得節(jié)稅收益，但是存在到期還本付息的壓力，因此籌資風險較高。而股票發(fā)行的過程手續(xù)較復雜，因此籌資成本很高，但是沒有還本付息的壓力，因此風險較小。作為企業(yè)的管理者，要合理確定債務與權益成本的比例，這樣才能有效的權益企業(yè)的籌資風險和籌資成本。在目前的企業(yè)經營中不能確定最優(yōu)比例，具有上市條件的公司傾向于權益融資，就會在短期資金的流動性上存在不足。在經濟不景氣時，股價下跌，融資也將受困，因此企業(yè)可以通過發(fā)行可轉換債券的形式，使得投資者對企業(yè)信譽產生信心，并在一定條件下贖回或兌換為公司股票。
3、加強風險的事后控制
財務風險事后控制也叫財務風險反饋控制，對于已經發(fā)生的風險，以財務風險分析資料為依據，建立企業(yè)財務風險檔案，總結風險管理的經驗教訓，用以指導未來財務風險的防范。具體包括兩大方面：一是對于無法規(guī)避和已經發(fā)生的財務風險：二是防范風險很好的對策，要進行評估和總結.將其結果寫入企業(yè)的歷史資料庫。為今后更好防范財務風險制定對策。同時對財務風險預警系統(tǒng)進行調整，以其在未來防止類似風險發(fā)生提供參考和借鑒。
參考文獻：
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關鍵詞：保險公司；財務風險；內部控制
保險公司的財務風險一般是在其營運過程中因主動通過負債的途徑融資，導致公司盈余資金發(fā)生變化而產生的風險，保險公司資產主要包括資本金、保證金、公積金等基金和一些國家規(guī)定的其他合法資產。財務風險是保險公司營運過程中不得不面對的客觀風險，雖然無法完全規(guī)避，但是通過剖析財務風險潛在的表現形式，加強保險公司內部控制，謀劃應對潛在財務風險的措施，有效防范和規(guī)避財務風險。
一、保險公司財務風險的表現形式
保險公司的主要經營業(yè)務是依靠集中保戶交付的保費承擔保戶未來不確定的風險，而保險公司的自有資金比如資本金、公積金和未分配盈余資金數額遠遠低于外來資金比如準備金、保障基金、再保險基金、未付負債數額，保險公司總資產中負債占比80%。保險公司資金價格轉移的高低程度由保險公司負債和營運成本的變化程度決定，資金轉移價格變化直接作用于公司資產盈利狀況和資金風險狀況。在保險公司籌資、投資過程都存在著客觀的財務風險，其表現形式主要可以分為以下幾類：
（一）營運過程中壞賬準備金高
保險行業(yè)競爭激烈，保險公司為了擴大市場份額爭取保額大的業(yè)務而采取保費延緩收取制度，導致保險公司應收保費增長。保戶信用良好不會給保險公司帶來壞賬損失，一旦保戶信用不良，則會增加保險公司壞賬損失。
（二）較低的投資收益回報
由于經營不善導致保險公司出現一定資金虧損，遞減對保戶承保的利潤，與一般公司相比，保險公司的特性是公眾性，出現虧損不僅不利于保險公司吸收資金展開新業(yè)務，也會對公司形象建設產生副作用，使產品銷售不暢通，影響保險公司的正常營運。
（三）資金償付能力欠缺
資金償付能力是指保險公司在對到期負債的資金支付和對未來責任承擔的資金支付能力。資金償付要求一般公司資金不低于負債，對保戶而言，購買保單目的是希望保險公司能及時給予保險金支付，保險公司的負債遠高于資產，所以保險公司應該按時履行保險合同，提高償付能力，維持現有保戶，提高聲譽。
（四）提存責任準備金不足
保險公司承保業(yè)務流程的特點：公司和保戶簽約保單，收取保戶保費，一旦保戶出現事故，保險公司按照合同規(guī)定及時給付受益人相應的保險金賠償。在保險合同簽訂以后保險公司才會承擔保險人的責任，所以保險公司必須在收取保費時、保戶風險發(fā)生之前計提責任準備金，在保險公司所有的負債項目中，責任準備金是最高的。如果責任準備金不足，導致無法賠付受益人的保險金，不能合理的顯示保險公司財務狀況，由于計提保險責任準備金不足導致公司財務上顯示盈余增加進而產生不恰當分紅。為維護保戶利益，提高保險公司償付能力，監(jiān)管部門一定要按照公司規(guī)定做好責任準備金計提工作。
（五）經營成本提高
保險公司的主要經營業(yè)務成本包括責任金賠款償付、保戶退保金、業(yè)務人傭金、經營管理費用等，任何一項經營成本都有合理的金額范圍，一旦超過這個范圍就有可能導致保險公司虧損。
（六）資產負債匹配度低
短期匹配度低的資產負債導致公司經營受到市場利率變動的影響，長期低匹配度的資產負債比會導致公司資產無形損失。保險公司負債主要來源于流動性高、期限不固定、有預定利率成本的保費，資產負債不匹配使得保險公司資產變現能力下降，資金償付能力變的不足，甚至引發(fā)保戶大量退訂保險業(yè)務，從而導致財務出現風險。
二、保險公司財務風險內部控制舉措
（一）建設完善的財務風險預警機制
財務風險預警機制是指在日常營運中對財務可能出現的任何異常情況提前做好應急方案，早一步發(fā)現風險，早一步控制風險，早一步解決風險。按照實用性和可操作性原則逐步構建保險公司財務風險指標預警機制。
1.確定保險公司財務風險預警機制具體的指標。在建立財務風險預警機制時要突出資產變現能力，同時確定償債能力指標作為基礎指標，關注財務效益指標和資產營運指標，可以作為財務風險預警機制指標體系的有現金負債率、資產負債率、資金償付能力、資金流動比率、速動比率、保戶續(xù)保率、退保比率等。
2.對現金流量進行實時監(jiān)控，編制現金流量財務預算。保險金以及保險金流動是保險公司財務管理的主要內容，對保險公司而言，能夠實現健康持續(xù)發(fā)展不是完全由盈利決定，而要看公司流動資金是否能夠滿足用于日常經營業(yè)務和其他業(yè)務支出的費用。只有當公司的凈現金流量超過了凈利潤才能確保公司業(yè)務的正常運營。現金流量預算的編制基礎是日常保險業(yè)務的收入與支出差額，收支差一方面體現保險金使用的方向以及范圍，另一方面為日常現金流量管理提供了預警信號。
3.根據保險公司經營業(yè)務開展的實際情況采取適當的風險防范策略。保險公司建立風險預警機制指標體系以后，要對風險信號進行實時追蹤檢測，一旦出現了不良現象，比如應收保費增長、日常經營成本上升、保戶退保率上升等，應該分析這些不良現象的深層次原因，分析潛在財務風險，提出風險防范可行性報告，制定可操作性強的風險防范策略。
（二）加強內部控制建設，為財務風險管理提供制度保障
內部管控機制是保險公司在風險管理過程中形成的一套相互聯(lián)系、相互制約的良性風險管理控制系統(tǒng)，內控建設既是風險管理的核心手段，也是有效實施財務管理的重要構成元素。
1.在公司內創(chuàng)造良好的內控環(huán)境。內部控制的環(huán)境包括制度和人員兩個層次：第一，保險公司管理層要樹立內部管控的理念，改進經營管理理念、方式，在公司內自上而下引導建立內控制度，實施內部控制。其次，保險公司要建立財務風險內部控制相關制度，包括公司組織結構、授權和責任分配方法、保險業(yè)務日常處理流程等。
2.針對保險公司日常經營業(yè)務展開全面風險評估工作。采用先進的風險評估技術，比如風險因素分析法、內部控評價法、分析性復合法、風險率風險評價法等，找出保險業(yè)務流程的主要風險點，采用恰當方法分散風險。以風險預防為主，通過對風險控制環(huán)節(jié)進行增加、補充來降低潛在的財務風險。
3.建立健全財務風險事前控制、事中控制和事后控制機制。事前控制是公司在進行最終方案決策前運用風險評估分析方法對潛在財務風險進行成因分析以和變動過程分析，確保沒有風險才開展業(yè)務。事中控制是在日常業(yè)務營運過程中不僅運用定量分析方法，還要用定性分析方法對財務風險狀況進行實施監(jiān)督控制，就是發(fā)現偏差并采取措施控制財務風險和目標的偏差。事后控制是在財務風險發(fā)生以后建立詳細的檔案，對導致財務風險出現的原因、解決風險的措施進行詳細記錄，總結經驗吸取教訓，規(guī)避風險，提高風險應對能力。
（三）加強保險公司財務預算
1.在保險公司內部成立專門的財務預算管理機構。成立預算管委會專門負責保險公司財務預算管理工作，規(guī)范制定財務預算總目標和預算政策，同時要制定財務預算詳細具體的實施流程，并下達財務預算總體實施計劃，平衡協(xié)調財務預算的執(zhí)行步驟，監(jiān)督完成財務預算制定的總目標。
2.建立規(guī)范的財務預算編制方法。結合保險公司總體戰(zhàn)略目標，在全員參與決策前提下制定公司財務預算的可行性目標，每一個執(zhí)行部門要嚴格按照財務預算的目標和執(zhí)行計劃制定本部門詳細可行的財務預算方案，預算管理委員會根據各個公司總目標和各部門財務預算的目標進行資源協(xié)調與分配，及時調整財務預算總目標和各部門財務預算的目標，目標確定以后再層層傳達給下級部門執(zhí)行財務預算計劃。
3.加強保險公司風險文化建設。通過風險管理文化建設，將風險控制的理念植入到每一個員工的意識中，在無形中提高公司的凝聚力共同抵抗財務風險。只有以文化為指導，高層管理者提高管理能力，調整公司組織結構，完善風險監(jiān)控制度，加強員工風險防范意識，才能降低保險公司財務風險損失。
參考文獻：
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關鍵詞：事業(yè)單位 財務風險 成因及防范
一、事業(yè)單位財務風險的表現形式
第一、支付風險。主要來自部門預算改革的制度性缺陷。第二、核算風險。由于部分財務人員素質沒有達到相應的標準，其運用新的會計政策，采用新的會計核算方法的時候就可能出現誤差，就導致會計核算質量下降。第三、管理風險。事業(yè)單位內部財務管理等關系體系制度不完善，給事業(yè)單位內部的財務管理帶來了不利的影響。第四、投資風險。事業(yè)單位的投資包括對內和對外投資。由于事業(yè)單位目前“囊中羞澀”，其對外的現象“絕種”；在對內投資方面，部分事業(yè)單位過分購置實驗設備及對基礎設施的投資過大，大大超過事業(yè)單位的資金承受能力，從而造成其內部資金周轉困難。
二、事業(yè)單位財務風險的成因
(一)監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督部門的風險意識不強
部分行政事業(yè)單位的監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督流于形式，致使許多本不該發(fā)生的財務問題給社會造成損失，對事業(yè)單位資金支出的審計也沒有一套嚴謹詳細的審核程序，使投機者有機可乘。目前，行政事業(yè)單位事業(yè)費使用和開支上仍存著管理薄弱、檢查監(jiān)督不到位的一面。有的地方花錢不問渠道和來源，不量力而行，一旦資金出現缺口就東拉西扯，挪用其他經費，影響其他事業(yè)所需資金。造成以上的“腐敗現象”與行政事業(yè)單位的監(jiān)督力度不強是分不開的，所以，應該加強對資金支出的監(jiān)督力度，加強財務監(jiān)督的風險防范。
(二)監(jiān)督體制不健全，監(jiān)督松懈
隨著社會主義市場經濟的不斷深入發(fā)展，事業(yè)單位監(jiān)督工作的外在環(huán)境發(fā)生了較大變化，但事業(yè)單位的財務監(jiān)督在一定程度上還受到計劃經濟模式的影響，不能較好的適應市場化外部環(huán)境變化。體制的不健全和對監(jiān)督不重視，是造成事業(yè)單位經費不能及時到位和被擠占挪用的重要原因。因此，加強對事業(yè)單位資金的監(jiān)督是預防和解決腐敗問題的重要環(huán)節(jié)。
(三)財務集中核算監(jiān)督容易脫節(jié)
實行會計財務集中核算后，大部分報賬制單位，都依賴于會計核算為中心的財務監(jiān)督管理，導致會計的決策者和執(zhí)行者相分離，失去管理與監(jiān)督。實踐證明，會計財務核算職能僅起到單位記賬的作用，拉大了會計人員與核算單位的距離，財會人員整天“沉迷”于記賬報賬的業(yè)務，對單位的經濟活動不是很了解，對支出的真實性把握也不是很準，致使財務審批與會計監(jiān)督相分離。
(四)缺乏嚴密的內部財務控制體系
由于我國目前僅有的《預算法》對財務支出進行一系列的規(guī)定，其他適應新體制的制度還沒有制定，這樣就造成了事業(yè)單位的財務支出沒有有效的規(guī)章制度依據。在管理體制上，事業(yè)單位的財務支出管理方法不先進，經費不夠、經費浪費的現象時有發(fā)生，預算缺乏剛性，從而給財政資金的有效運行帶了“隱性”風險。
三、防范事業(yè)單位財務風險的對策
(一)完善財務監(jiān)督體系，提升監(jiān)督執(zhí)行力
作為財務監(jiān)督的具體執(zhí)行來說，光有法規(guī)做依靠是不夠的，它還需要微觀層面的監(jiān)督辦法和措施加以實施。因此，為了更好地完成財務監(jiān)督的任務就要從以下幾方面下功夫：
首先、加強審計部門的監(jiān)督。在審計監(jiān)督中要認真分析腐敗行為的特點和表現形式，分清其起源和目的。審計部門是實施監(jiān)督事業(yè)單位資金合理使用的主要力量。各級審計部門應按照審計工作的要求，認真履行職責，確保各項經費的專款專用，落實到位。其次、充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。事業(yè)單位要圍繞保障知情權、保障民，鼓勵參與監(jiān)督等方面建立起有效制度，依法保障群眾監(jiān)督渠道的暢通，調動群眾參與監(jiān)督的積極性。
(二)理順財務監(jiān)督程序，明確監(jiān)督的目標
財務監(jiān)督是一項系統(tǒng)而復雜的工作，因此要實現有效地財務監(jiān)督必須理順監(jiān)督程序，搞好各方面的統(tǒng)籌協(xié)調，實施全方位監(jiān)督。首先、嚴格資金掌控，確保內控有效。對事業(yè)單位資金支出要層層把關，確保各項資金的支出落到實處。其次、嚴密審計掌控，確保支出有據。由于民政支出的無償性、分配的靈活性和適用對象的廣泛性，可能導致事業(yè)單位經費的分配、管理、使用等環(huán)節(jié)出現各種各樣的問題，因此，必須加強資金支出的審計，保證每一項支出都“有憑有據”。最后、嚴格各級職責，確保指令統(tǒng)一。事業(yè)單位內部的各部門之間不僅要加強橫向聯(lián)系，還要保持體系內上下級的縱向監(jiān)督，使每一項事業(yè)任務的執(zhí)行都言而有據、行而有果，確保橫向、縱向的指令統(tǒng)一。
(三)建立、健全財務狀況預警機制，加強事業(yè)單位的財務風險預測
隨著我國財務管理的水平不斷進步，事業(yè)單位可以采用先進的財務管理方法，依靠科學技術的進步，建立健全事業(yè)單位財務風險的評價、預警系統(tǒng)。對可能出現的問題，采用先進的科學技術，對問題予以規(guī)范化，并作出具體的評價。同時，根據《預算法》的規(guī)定，在預算的編制、執(zhí)行等環(huán)節(jié)要嚴格至于“掌握之中”，完善科學、有效的預算管理體系，強化預測預算剛性，把事業(yè)單位的財務風險盡可能控制在最低。
參考文獻：
[1]王美香,論事業(yè)單位財務風險及防范,時代經貿,2007年9月
1. 企業(yè)財務風險的內涵和形式
財務風險是指企業(yè)由于借入資金而將來可能無法償還到期債務，使企業(yè)蒙受經濟損失的風險。 企業(yè)財務風險主要有兩種形式，一是財務風險財務活動表現形式，主要是指在整個財務活動過程中由于各種不確定性導致企業(yè)蒙受損失的機會和可能；二是財務風險負債籌資形式，是指由于負債融資而使企業(yè)償還債務具有不確定性，可能會給企業(yè)造成損失的風險。根據企業(yè)在市場中的實際情況來看，財務風險財務活動表現形式其實已囊括了企業(yè)生產經營過程中的大部分風險，跟企業(yè)整體的風險概念沒有多少差異。而財務風險負債籌資形式，則能從財務風險產生的本質原因來歸納和界定財務風險的概念，使之從錯綜復雜的整體風險中分類出來，具有一定的明確性和鮮明性，有利于準確地計算財務杠桿系數，科學地進行財務融資決策，使財務風險具體化和可控化，具有一定的實際表現形式和實際操作手段。
2. 企業(yè)財務風險的成因
2.1負債經營是財務風險產生最為根本的原因
由財務風險定義得知，財務風險主要是指無法償還到期的負債而產生的風險。企業(yè)財務風險是伴隨企業(yè)負債融資而產生的，對企業(yè)來講，負債經營是一把雙刃劍，合理的債務安排和運作，有利于降低企業(yè)資金成本，會給股東帶來超額利益；而安排欠妥，則會給企業(yè)帶來無法挽回的損失。在盈利水平低于利率水平的情況下，企業(yè)資金成本較高，投資者不但得不到回報，甚至可能倒貼，導致與利益相關者的關系惡化。如果付息償債后的資金不足以維持正常的經營，將會加大企業(yè)經營虧損，使企業(yè)財務危機增加。所以，企業(yè)負債是導致企業(yè)財務風險產生最為本質的原因。
2.2企業(yè)資產流動性弱、現金流量短缺是財務風險產生的最為直接的原因
企業(yè)籌措到資金后，必須要在將來某一時點用足夠的現金來償債付息。因此企業(yè)現金流量的多少、資產變現能力的強弱直接影響償債能力。企業(yè)能否到期償債，并不取決于企業(yè)資產的多少，而是取決于有多少資產能得到變現；并不只看企業(yè)是否盈利，而是看企業(yè)擁有多少現金流量。企業(yè)如無足夠的現金或資產難以變現，則直接會促使財務風險由潛在轉為現實。
2.3負債結構不合理、項目投資籌資理念滯后是導致財務風險產生、狀況惡化最為重要的催化劑
項目投資融資理念的滯后，使企業(yè)的負債結構嚴重不合理，如果項目投產后，因經營管理不善等各種因素的影響，導致企業(yè)融資成本大于息稅前利潤，必將促使企業(yè)財務狀況惡化，使企業(yè)負擔著到期付款的威脅，一定程度上加劇了企業(yè)財務風險的增大，獲利能力減小，給企業(yè)經營帶來很大困難。
2.4企業(yè)資本結構不合理是財務風險產生的最為綜合的因素
資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現。資本結構不合理主要表現為兩個極端：保守結構型和風險結構型。保守結構型是指企業(yè)根本不負債，或負債比例很小，此種類型的企業(yè)通常不存在財務風險或財務風險很小，但暴露出企業(yè)資本策略過于保守，畏縮不前，對企業(yè)前途存在著信心不足等缺點。風險結構型是指企業(yè)債務融資規(guī)模過大、比率過重，通常表現為企業(yè)資產負債率過大或產權比率異常，此種類型是導致企業(yè)產生財務風險的重要因素。
2.5外部環(huán)境的多變性是企業(yè)財務風險產生的重要外因
通常影響企業(yè)財務風險的外部因素有國民經濟整體形勢及行業(yè)景氣度、國家信貸、外匯政策的調整、銀行利率及其波動等。外部環(huán)境的變化會在一定程度上會加劇或緩解企業(yè)的財務風險，是一項不可忽視的重要因素。
3. 加強企業(yè)財務風險控制的對策
3.1適度負債，合理安排資本結構，確保財務結構平衡
一要正確把握負債的量與度，企業(yè)的息稅前利潤率大于負債成本率是企業(yè)負債經營的先決條件；二要適度利用財務杠桿作用，合理控制財務杠桿的負作用；三要合理安排資本結構，實現資金成本最低化。企業(yè)必須權衡財務風險和資金成本的關系，確定最優(yōu)的資本結構。
3.2建立企業(yè)全面預算制度，正確預測現金流量情況
全面預算制度是協(xié)調的工具、控制的標準、考核的依據，是推行內部管理規(guī)范化和科學化的基礎。由于預算涉及企業(yè)現金收支的各個方面和各個環(huán)節(jié)，所以它對風險可以產生一種系統(tǒng)性的控制。在全面預算的基礎上，準確編制現金流量預算是企業(yè)加強財務管理，有效防范財務風險工作別重要的環(huán)節(jié)。
3.3加強資產管理，提高營運能力，增強盈利水平是防范財務風險的保證
企業(yè)資產對負債能力有兩方面的影響，一方面是短期影響，即企業(yè)資產的變現能力對償債能力的影響。企業(yè)資產的變現能力，尤其是流動資產的變現能力，直接影響可用現金流量的多少，決定企業(yè)負債能力的高低。另一方面是長期影響，即企業(yè)資產營利能力對負債能力的影響，企業(yè)資產的營利能力直接影響到企業(yè)整體盈利水平，而保持高盈利水平往往是企業(yè)負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志。因此，加強企業(yè)資產管理，提高資產營運能力對一個企業(yè)負債能力來講極其重要。
3.4運用多種財務策略，盡可能減少風險損失
在對風險的預測和分析的基礎上，盡最大可能減少風險的發(fā)生，針對不同的情況采取相應的措施：①風險接受策略。企業(yè)可以依據穩(wěn)健原則建立起相關風險的風險準備金制度，可以依據需要設立專項儲備或提取風險基金。②風險回避策略。對于超過企業(yè)承受能力的風險，企業(yè)的決策者應正確權衡收益和風險的得失，適當采取回避政策，或制定出正確的判斷標準，求得風險取舍的最佳選擇。③風險分散策略。多元化經營是現代企業(yè)分散風險的重要方法，可以實現經營多種產業(yè)、多種產品在時間、空間和利潤上的相互補充和抵消。一般財力雄厚、技術和管理水平較高的大型企業(yè)集團更愿意采用這種方法。
3.5樹立風險意識，建立健全有效的財務風險控制機制
樹立風險意識，正確認識風險，是建立有效的風險防范機制、應對風險的前提。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在，主要應做好以下幾個方面的工作：①建立起財務風險的全過程控制機制，采取事前、事中、事后的控制體系，做到從決策、實施到考核評價得到有效全面的監(jiān)控。②建立和完善財務風險預警機制，建立財務預警系統(tǒng)，對企業(yè)的資本營運過程進行跟蹤、監(jiān)督，對財務報表和財務指標進行分析，一旦發(fā)現某種異兆就著手應變，以避免或減少風險損失。③實行全員風險管理，健全風險控制的動力機制，實行全員風險管理，將風險機制引入企業(yè)內部，使管理者、員工、企業(yè)共同承擔風險責任，做到責、權、利相結合，對每項存在風險的財務活動實行責任追究制，強化責任落實，提高防范能力。
綜上所述，通過構建高效的風險控制機制，實施企業(yè)全面預算制度，加強資金流量分析，強化資產管理，提高營運能力等方面的工作，是控制和應對財務風險的有效手段。隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模進一步擴大，今后要根據不同的需求，在籌資方式上應采取多種形式，合理采取發(fā)行企業(yè)長期債券、長期貸款、引進戰(zhàn)略合作伙伴、上市融資等形式，優(yōu)化資本結構，以達到優(yōu)化企業(yè)負債結構，降低企業(yè)財務風險，提高企業(yè)的經濟運行質量和效益。
參考文獻：
[1] 財政部、證監(jiān)會、審計署等部門2008年5月聯(lián)合的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》.
