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市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢優(yōu)選九篇

時間:2023-11-26 15:37:51

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;市場經(jīng)濟(jì);研究

1大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)是一種新型技術(shù),是計算機技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,現(xiàn)在是信息社會,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提升了其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大數(shù)據(jù)經(jīng)過這幾年的發(fā)展沒有明確的定義,但在實際應(yīng)用過程中,大數(shù)據(jù)具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價值密度低四大特征。根據(jù)大數(shù)據(jù)的特征我們有針對性的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決實際問題,為其它行業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支持。

2大數(shù)據(jù)在市場經(jīng)濟(jì)中的作用

2.1數(shù)據(jù)是市場經(jīng)濟(jì)主體聯(lián)系的媒介

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展是在市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)控下,企業(yè)掌握市場規(guī)律,按照市場發(fā)展做事,一定能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展過程中,數(shù)據(jù)就成為市場經(jīng)濟(jì)主體聯(lián)系的媒介,在以市場經(jīng)濟(jì)為主體的調(diào)控下,如何發(fā)展經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,必須依靠現(xiàn)代科技,科技水平是企業(yè)快速發(fā)展的主要方式,也為企業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支持,大數(shù)據(jù)技術(shù)能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)分析,在市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控下,能對市場進(jìn)行科學(xué)的判斷,及時掌握市場發(fā)展動態(tài)。

2.2大數(shù)據(jù)影響市場主體的經(jīng)濟(jì)利益

企業(yè)要發(fā)展必須遵循市場規(guī)律,根據(jù)市場需要,生產(chǎn)人們需要的產(chǎn)品,提高人們的購買力,增加企業(yè)利潤。在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)想要獲知客戶群體十分簡便,大數(shù)據(jù)能夠讓企業(yè)獲知客戶的基因,為企業(yè)提供針對客戶的個性化建議,與消費者建立緊密的聯(lián)系。通過社交媒體數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)分析或其他數(shù)據(jù)可以讓企業(yè)了解每一位客戶。企業(yè)必須分析用戶心理,提高企業(yè)的技術(shù)水平,生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品,加快企業(yè)的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)分析,能及時掌握市場動態(tài),根據(jù)人們的需求,科學(xué)的進(jìn)行生產(chǎn),增加企業(yè)利潤,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.3大數(shù)據(jù)在市場監(jiān)管中的作用

市場是經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到調(diào)控作用,企業(yè)要發(fā)展必須根據(jù)市場規(guī)律,科學(xué)合理的進(jìn)行生產(chǎn)。通過大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建全方位、多層次的市場監(jiān)管體系,需要把握大數(shù)據(jù)(全面、綜合、關(guān)聯(lián))的特點,需要以覆蓋社會各類經(jīng)濟(jì)主體信用信息監(jiān)管平臺作為基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對市場起到監(jiān)管作用,通過大數(shù)據(jù)分析軟件,可以科學(xué)的進(jìn)行市場需求分析,企業(yè)根據(jù)需求分析報告,可以進(jìn)行合理的生產(chǎn),遵循市場規(guī)律的生產(chǎn),這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保障。

3大數(shù)據(jù)為市場經(jīng)濟(jì)帶來的機遇

3.1大數(shù)據(jù)為科學(xué)決策和管理提供依據(jù)和服務(wù)

現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展,都利用大數(shù)據(jù)技術(shù),進(jìn)行科學(xué)合理的分析市場規(guī)律,對企業(yè)的管理與決策提供可靠的依據(jù)。基于大數(shù)據(jù)的分析、預(yù)估與優(yōu)化,將令應(yīng)對社會和企業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案的運用從被動變?yōu)橹鲃印F髽I(yè)與客戶之間聯(lián)系的紐帶是數(shù)據(jù),企業(yè)根據(jù)用戶需求的數(shù)據(jù),對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),滿足用戶需要,客戶根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的參數(shù),進(jìn)行比較,選擇自己合適的產(chǎn)品,大數(shù)據(jù)技術(shù)能為企業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)提供準(zhǔn)確的判斷,促使企業(yè)及時掌握市場規(guī)律,滿足用戶需求,增加企業(yè)利潤,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.2大數(shù)據(jù)提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

在新型經(jīng)濟(jì)的影響下,科技水平不斷創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)領(lǐng)域是新興行業(yè),也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)企業(yè)建立了基于大數(shù)據(jù)相關(guān)性分析的推薦系統(tǒng),推薦系統(tǒng)分析的維度是多樣的,可以根據(jù)客戶喜好為其推薦相關(guān)產(chǎn)品,也可根據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推薦。

總之,大數(shù)據(jù)技術(shù)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)用,對企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)控下,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對市場發(fā)展進(jìn)行監(jiān)控,有效地調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn),及時根據(jù)客戶的需求,對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),以滿足用戶的需求。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運行,可以及時掌控市場發(fā)展規(guī)律,有效對企業(yè)的改進(jìn)起到重要作用。

參考文獻(xiàn):

[1]高彩云.基于大數(shù)據(jù)視角的浙江省生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化,2015(28):142-143.

[2]劉杰.“互聯(lián)網(wǎng)+”助力生活服務(wù)業(yè)的發(fā)展研究[J].知識經(jīng)濟(jì),2016(3):10-11.

第2篇

一、現(xiàn)代市場營銷的特點

1.對戰(zhàn)略更為重視。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)不可缺少的一部分,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系下,大部分企業(yè)缺乏科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃,將企業(yè)的既得利益看得過于重要,使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺乏持續(xù)發(fā)展條件與環(huán)境。傳統(tǒng)的市場營銷觀念局限了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之路,新經(jīng)濟(jì)時代的到來使得市場營銷越來越重視戰(zhàn)略模式在企業(yè)中的影響,發(fā)揮著重要的積極作用。

2.對合作更為重視。市場的競爭日益激烈的大環(huán)境下,新時代市場營銷有別于傳統(tǒng)營銷,摒棄了戰(zhàn)勝對手等于成功的觀念,避免出現(xiàn)兩敗俱傷的情況。因此新經(jīng)濟(jì)時代的市場營銷更加重視企業(yè)同行之間,甚至跨行多方之間的合作,秉持互利共贏的觀念,建設(shè)一個良性的市場發(fā)展環(huán)境,擺脫傳統(tǒng)的枷鎖。

3.對“知本”的觀念更為重視。對于傳統(tǒng)市場營銷,依賴于企業(yè)的資本,習(xí)慣與利用有形財產(chǎn)確保企業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。新時代市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)市場營銷更加看重的是營銷人才,這種人才稱之為“知本”。通用總裁有一句名言:即使我一夜之間失去所有財產(chǎn),只要員工還在,我就能夠重新開始。由此可以看出“知本”在一個企業(yè)的重要地位,也反映出無形資產(chǎn)在現(xiàn)代市場營銷中的作用。

二、現(xiàn)代市場營銷新趨勢

1.營銷理念發(fā)生改變。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)營銷理念著重與營銷業(yè)績,暢銷作為市場營銷的主要模式,部分企業(yè)營銷過程中不斷重復(fù)傳統(tǒng)營銷模式,使得企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏新意、記憶點,甚至?xí)饾u失去核心競爭力。而新經(jīng)濟(jì)時代的市場營銷要求企業(yè)從根本是上改變營銷理念,主要體現(xiàn)在從以前的既得營銷理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)發(fā)展的科學(xué)營銷理念,更加注重企業(yè)長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益,不會盲目的進(jìn)行暢銷,有著將企業(yè)做成大企業(yè)、成功企業(yè)的長遠(yuǎn)目光,積極規(guī)劃企業(yè)前景。

2.戰(zhàn)略范圍出現(xiàn)變化。以前的經(jīng)濟(jì)體系中企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略范圍僅重視局部既得利益,對工期規(guī)劃顯得過于狹窄、短期,不注重企業(yè)整體的健康持續(xù)發(fā)展,這也使得企業(yè)漸漸的無法適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)、營銷的方式無法跟上時代的節(jié)奏,淘汰出局。在新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)的市場營銷重點強調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)全面的利益,不斷將企業(yè)的營銷戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,適應(yīng)時代的發(fā)展。

3.營銷領(lǐng)域改變。作為傳統(tǒng)的市場營銷的領(lǐng)域具有較強的獨立性特征,很少與外界交流,這種情況也導(dǎo)致了企業(yè)領(lǐng)域難以全方位的符合市場需求與發(fā)展。對于新經(jīng)濟(jì)時代市場營銷的領(lǐng)域則具有較為靈活的混合性特點,有利于企業(yè)不斷地登上世界平臺,并且根據(jù)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀念不斷地深化營銷的模式。營銷領(lǐng)域發(fā)生的改變除了能夠提升企業(yè)品牌知名度,還能與消費者產(chǎn)生共鳴。企業(yè)營銷領(lǐng)域不斷擴大、混合成為當(dāng)代市場營銷發(fā)展中勢不可擋的趨勢。

4.營銷方向變動。先前的營銷理念是產(chǎn)品技術(shù)為營銷核心,企業(yè)的營銷策略為企業(yè)―消費者―企業(yè),由此可以看出傳統(tǒng)的營銷策略側(cè)重企業(yè)自身。當(dāng)前的營銷理念是以消費者為營銷中心,企業(yè)的營銷策略不僅僅是單一方向的營銷,而是多方向,全方位的進(jìn)行。

5.營銷管理模式的變化。先前的營銷管理模式一般呈剛性或者偏向剛性,缺乏靈活性,使得傳統(tǒng)模式無法適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的社會環(huán)境,其弊端主要體現(xiàn)在員工間或者企業(yè)與消費者之間缺乏深度溝通,員工積極性遭到扼殺。然而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)營銷管理模式則是呈柔性或者偏向柔性,具有一定的靈活性,能夠很大程度上增強人際之間的交流溝通,讓營銷管理更加人性化,符合社會發(fā)展的需求。

三、現(xiàn)代市場營銷的驅(qū)動因素

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程容易受到外界因素影響產(chǎn)生波動,市場營銷朝著新趨勢發(fā)展的主要驅(qū)動因素來自國家之間逐漸緊密的聯(lián)系以及社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。驅(qū)動因素主要有:一是來自外界力量,這里的外界主要是消費者的消費偏好及消費結(jié)構(gòu)的改變。當(dāng)代是信息大爆炸的年代,消費者所處在的環(huán)境中文化、思想、經(jīng)濟(jì)、政治等都在發(fā)生著改變,也影響著消費者的偏好、消費習(xí)慣,隨著消費水平的不斷增加,讓企業(yè)挖空心思去迎合消費者的胃口,創(chuàng)新的營銷模式不斷涌現(xiàn)。二是內(nèi)部力量,這里的內(nèi)部是指企業(yè)的創(chuàng)新精神。當(dāng)代社會只有創(chuàng)新才能使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,反之企業(yè)將失去核心競爭力,走向衰退。

四、現(xiàn)代市場營銷策略分析

1.服務(wù)策略。傳統(tǒng)營銷策略中著重產(chǎn)品質(zhì)量以及銷量,對售后服務(wù)并沒有重視對待。在現(xiàn)代市場營銷策略中強調(diào)了服務(wù)質(zhì)量,提出了只有實現(xiàn)服務(wù)價值才能取得消費者的支持與信賴。

2.價格策略。價格的構(gòu)成隨著社會進(jìn)步的需求正在發(fā)生著質(zhì)的變化,并不是簡單的生產(chǎn)成本,還包括創(chuàng)新成本、知識技術(shù)成本、品牌投入成本等等。

3促銷策略。促銷作為企業(yè)營銷中常用且有效的銷售形式之一,能夠快速實現(xiàn)產(chǎn)品的推廣。在現(xiàn)代市場營銷過程中,企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系、傳統(tǒng)媒體、大型活動節(jié)點等開展促銷活動,形式多樣豐富,實現(xiàn)與消費者的深度溝通。

第3篇

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);經(jīng)濟(jì)市場;營銷戰(zhàn)略;發(fā)展趨勢

在整個世界的經(jīng)濟(jì)格局都發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)形勢下,我國國有企業(yè)的營銷環(huán)境有了很大改變,自然而然,傳統(tǒng)的營銷理念、營銷策略以及營銷管理都呈現(xiàn)出一種落后狀態(tài),無法緊跟時代潮流,極大的影響了國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與壯大。為此,分析掌握新的經(jīng)濟(jì)市場形勢下,國有企業(yè)的營銷戰(zhàn)略發(fā)展新趨勢對于轉(zhuǎn)變營銷理念,改變營銷手段和影響戰(zhàn)略制定都有著關(guān)鍵的作用。在此背景下,筆者從從營銷理念、營銷策略、營銷組織和營銷管理四方面分析了營銷戰(zhàn)略發(fā)展的新趨勢。

1、基于市場環(huán)境的變化轉(zhuǎn)變市場營銷理念

隨著國際國內(nèi)市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)市場營銷的理念也應(yīng)當(dāng)隨之發(fā)生改變,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。筆者認(rèn)為,營銷理念的轉(zhuǎn)變可以從戰(zhàn)略、合作、知本以及顧客等四個點出發(fā)來實現(xiàn)。

1.1營銷理念將更加重視戰(zhàn)略

傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)下誕生的國有企業(yè),甚至包括一些知名的民營企業(yè),大都沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)和長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,常常為了追求眼前的利潤,只重視商品一時的暢銷,不注重維護(hù)、創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營特色,在生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施和技術(shù)開發(fā)上不愿進(jìn)行大的投資,浮躁和急功近利的特征明顯。

1.2更加重視合作

“商場如戰(zhàn)場”,競爭的成功建立在對手失敗的基礎(chǔ)上的,這是傳統(tǒng)的競爭觀念。這種觀念在我國企業(yè)的市場營銷上表現(xiàn)得尤為突出。我們看到的國內(nèi)企業(yè)競爭基本上都是低水平的價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn),其結(jié)果往往是兩敗俱傷。這種傳統(tǒng)的營銷競爭觀念顯然落伍了,客觀上要求實行資源共享、優(yōu)勢互補的雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)間合作已是大勢所趨。

1.3更加重視“知本”

以前企業(yè)營銷活動中更多地依靠的是有形的資本,一旦資本缺失,營銷活動就難以開展。而知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)要重視資本更要重視“知本”即營銷人才的作用,沒有資本但如果有“知本”,企業(yè)營銷同樣可以開展。“知本”,是未來營銷致勝的核心資本。

1.4更加重視顧客

就目前的市場形勢而言,我們可以看出當(dāng)前的市場營銷必須要以客戶為中心方能顯現(xiàn)出營銷優(yōu)勢,只有充分滿足了客戶需求,更加重視顧客對于企業(yè)產(chǎn)品的個性化需求和差異需求,才能使?fàn)I銷戰(zhàn)略更加完善。

2、營銷策略的轉(zhuǎn)變

在很多人的觀念中,對于營銷策略的認(rèn)識往往只停留在產(chǎn)品、價格、渠道以及促銷這三個營銷手段層面上,然而在經(jīng)濟(jì)市場形勢的轉(zhuǎn)變下,單純的通過這四個點進(jìn)行營銷策略制定顯然是不能滿足需求的。為此,必須要對國有企業(yè)的營銷策略進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

2.1服務(wù)的價值大于產(chǎn)品的價值

對于產(chǎn)品而言,原有的單純以產(chǎn)品質(zhì)量決定發(fā)展已經(jīng)不符合市場發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)有的市場是一個服務(wù)型的市場,國有企業(yè)若要提高自身競爭力,除了要做好產(chǎn)品以外,最重要的是要做好產(chǎn)品的服務(wù)。只有完全以客戶為中心,才能提高企業(yè)產(chǎn)品的價值,促進(jìn)企業(yè)營銷的發(fā)展。

2.2知識因素、創(chuàng)新成本將計入產(chǎn)品價格

在價格方面,價格構(gòu)成因素發(fā)生變化,知識因素、創(chuàng)新成本等計入價格之中;價格導(dǎo)向發(fā)生轉(zhuǎn)變,即由傳統(tǒng)的以生產(chǎn)成本為導(dǎo)向的定價策略轉(zhuǎn)為真正以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品定價策略;定價方式也發(fā)生變化,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用價格策略的方式出現(xiàn)。

2.3營銷渠道結(jié)構(gòu)由金字塔式向扁平化轉(zhuǎn)變。

如有的企業(yè)由多層次批發(fā)環(huán)節(jié)變?yōu)橐粚优l(fā),還有一些企業(yè)在大城市設(shè)立配送中心,直接面向經(jīng)銷商、零售商提供服務(wù)。這種扁平化結(jié)構(gòu)的銷售渠道通過通路層次的減少來提高企業(yè)和消費者的利益,增加了品質(zhì)保證;同時也有利于企業(yè)把握消費者需求。

2.4網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系將成為促銷的新興手段

網(wǎng)絡(luò)使得企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與公眾之間可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向互式溝通,站點宣傳、網(wǎng)上新聞、欄目贊助、參與或主持網(wǎng)上會議、發(fā)送電子推銷信、在網(wǎng)絡(luò)論壇和新聞組發(fā)送信息傳單等等網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系出現(xiàn)。與此同時,電子郵件廣告(E-mail)、電子公告牌(BBS)廣告、Usenet廣告和Web廣告等新型網(wǎng)絡(luò)廣告形式將成為未來廣告的重要組成部分。

3、營銷組織的發(fā)展趨勢

營銷組織對于一個企業(yè)的影響發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行的好壞是有著直接影響的。在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)市場條件下,國有企業(yè)若要更好的完成企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo),對于營銷組織管理的轉(zhuǎn)變是必不可少的。而其轉(zhuǎn)變的趨勢則主要是向?qū)W習(xí)型營銷組織和網(wǎng)絡(luò)型營銷組織轉(zhuǎn)變。

學(xué)習(xí)型營銷組織的發(fā)展對于解決當(dāng)前國有企業(yè)的營銷組織所存在的缺乏系統(tǒng)思考能力這一問題有著很好的效果,對于克服營銷組織智障有著關(guān)鍵作用。至于網(wǎng)絡(luò)型營銷組織,則是信息時代下企業(yè)營銷組織發(fā)展的必然趨勢。在市場需求多樣化的今天,顧客對于企業(yè)產(chǎn)品提出的要求越來越多,一個企業(yè)獨自生產(chǎn)已經(jīng)很難滿足顧客需求,因而很多企業(yè)都意識到戰(zhàn)略聯(lián)盟對于自身發(fā)展的重要性,同時也逐漸將營銷的重點做出了調(diào)整,由交易轉(zhuǎn)為了關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)營銷組織。這就使得企業(yè)之間原有的完全競爭關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)榱藸I銷戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,這種轉(zhuǎn)變對于企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場形勢下得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展是非常有利的。

4、營銷管理方式的轉(zhuǎn)變

營銷管理的趨勢主要是從硬式管理向柔性管理的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)營銷管理的特點主要體現(xiàn)為集中管理和硬性管理,通過大量硬性指標(biāo)和規(guī)章制度來強化對營銷人員的管理,且營銷管理者與被管理者之間的雙向溝通缺乏,營銷管理的效率不高,組織績效低下。可以說這種滯后的營銷管理在新經(jīng)濟(jì)的沖擊下不堪一擊。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,生產(chǎn)和經(jīng)營是通過龐大的規(guī)模和集中的管理來來獲得高效率的;但是在新經(jīng)濟(jì)時代,知識型營銷人員增多,靠強制性的硬式管理不但不能見效相反只會起反作用。知識型員工更需要與管理者的溝通,過去你說我聽的指令型管理模式需要改變?yōu)殡p向溝通。知識和信息在營銷中的應(yīng)用正成為現(xiàn)代營銷管理的發(fā)展方向,如以數(shù)字化管理為代表的柔性營銷管理。此外,知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)不再把傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代沿襲下來的速度、數(shù)量、產(chǎn)值作為追求的目標(biāo),不再只注重以往的流水線、節(jié)拍等嚴(yán)密的分工組織形式和工藝流程,而是重視人的主觀能動性、獨立性和創(chuàng)造性。

第4篇

[中圖分類號] F832 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1002-8129(2017)11-0101-17

1.基本理論及文獻(xiàn)綜述

1.1 區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系理論

區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論基礎(chǔ)是區(qū)域均衡發(fā)展(balanced growth)理論與區(qū)域非均衡發(fā)展(unbalanced growth)理論。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論產(chǎn)生于20 世紀(jì)50 年代初,平衡發(fā)展與不平衡發(fā)展是始終貫穿區(qū)域發(fā)展理論演變過程的一個主題,它與西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的平衡與不平衡增長密切相關(guān),前者側(cè)重于企業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,后者側(cè)重于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。實際上兩者是不可分離的,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生與轉(zhuǎn)換總是落實在具體的區(qū)域,區(qū)域結(jié)構(gòu)的改善和發(fā)展也離不開通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化這一途徑。

1.1.1 區(qū)域均衡發(fā)展理論

以哈羅德———多馬新古典經(jīng)濟(jì)增長模型為理論基礎(chǔ)發(fā)展起來的平衡發(fā)展理論,其中又有兩種代表性理論, 即羅森斯坦———羅丹的大推進(jìn)理論和納克斯的平衡發(fā)展理論。推進(jìn)理論的核心是外部經(jīng)濟(jì)效果,即通過對相互補充的部門同時進(jìn)行投資,一方面可以創(chuàng)造出互為需求的市場,解決因市場需求不足而阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題;另一方面可以降低生產(chǎn)成本,增加利潤,提高儲蓄率,進(jìn)一步擴大投資,消除供給不足的瓶頸。平衡發(fā)展理論認(rèn)為,落后國家存在兩種惡性循環(huán),即供給不足的惡性循環(huán)(低生產(chǎn)率—低收入—低儲蓄—資本供給不足—低生產(chǎn)率)和需求不足的惡性循環(huán)(低生產(chǎn)率—低收入—消費需求不足—投資需求不足—低生產(chǎn)率),而解決這兩種惡性循環(huán)的關(guān)鍵,是實施平衡發(fā)展戰(zhàn)略,即同時在各產(chǎn)業(yè)、各地區(qū)進(jìn)行投資,既促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)、各部門協(xié)調(diào)發(fā)展,改善供給狀況,又在各產(chǎn)業(yè)、各地區(qū)之間形成相互支持性投資的格局,不斷擴大需求。因此,平衡發(fā)展理論強調(diào)產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間的關(guān)聯(lián)互補性,主張在各產(chǎn)業(yè)、各地區(qū)之間均衡部署生產(chǎn)力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.1.2 區(qū)域非均衡發(fā)展理論

以赫希曼為代表提出來的區(qū)域非均衡發(fā)展理論。他認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長過程是不平衡的。該理論強調(diào)經(jīng)濟(jì)部門或產(chǎn)業(yè)的不平衡發(fā)展,并強調(diào)關(guān)聯(lián)效應(yīng)和資源優(yōu)化配置效應(yīng)。在他看來,發(fā)展中國家應(yīng)集中有限的資源和資本,優(yōu)先發(fā)展少數(shù)“主導(dǎo)部門”,尤其是“直接生產(chǎn)性活動”部門。不平衡增長理論的核心是關(guān)聯(lián)效應(yīng)原理。關(guān)聯(lián)效應(yīng)就是各個產(chǎn)業(yè)部門中客觀存在的相互影響、相互依存的關(guān)聯(lián)度,并可用該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求價格彈性和收入彈性來度量。因此,優(yōu)先投資和發(fā)展的產(chǎn)業(yè),必定是關(guān)聯(lián)效應(yīng)最大的產(chǎn)業(yè),也是該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求價格彈性和收入彈性最大的產(chǎn)業(yè)。凡有關(guān)聯(lián)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)———不管是前向聯(lián)系產(chǎn)業(yè)(一般是制造品或最終產(chǎn)品生產(chǎn)部門)還是后向聯(lián)系產(chǎn)業(yè)(一般是農(nóng)產(chǎn)品、初級產(chǎn)品生產(chǎn)部門)———都能通過該產(chǎn)業(yè)的擴張和優(yōu)先增長,逐步擴大對其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資,帶動后向聯(lián)系部門、前向聯(lián)系部門和整個產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展,從而在總體上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。

1.2 區(qū)域分工和合作理論

首先由勞爾·普雷維什于20 世紀(jì)40 年代提出的中心——外圍理論,主要是闡明發(fā)達(dá)國家與落后國家間的中心—外圍不平等體系及其發(fā)展模式與政策主張。到了60 年代,弗里德曼將中心—外圍理論的概念引入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)。弗里德曼(Friedman)的中心—外圍理論,在考慮區(qū)域不平衡較長期的演變趨勢基礎(chǔ)上將經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu)劃分為中心和外圍兩部分,二者共同構(gòu)成一個完整的二元空間結(jié)構(gòu)。中心區(qū)發(fā)展條件較優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)效益較高,處于支配地位,而外圍發(fā)展條件差,經(jīng)濟(jì)效益較低,處于被支配地位。因此,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然伴隨著各生產(chǎn)要素從外圍區(qū)向中心區(qū)的凈轉(zhuǎn)移。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初始階段,二元結(jié)構(gòu)十分明顯,最初表現(xiàn)為一種單核結(jié)構(gòu),隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入起飛階段,單核結(jié)構(gòu)逐漸為多核結(jié)構(gòu)替代,當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入持續(xù)增長階段,隨著政府政策干預(yù),中心和外圍界限會逐漸消失,經(jīng)濟(jì)在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)一體化,各區(qū)域優(yōu)勢充分發(fā)揮,經(jīng)濟(jì)獲得全面發(fā)展。另外還有以弗農(nóng)等的產(chǎn)品生命周期為理論基礎(chǔ)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移論。

早期的分工貿(mào)易理論主要有亞當(dāng)·斯密的絕對利益理論、大衛(wèi)·李嘉圖的比較利益理論、以及赫克歇爾與奧林的生產(chǎn)要素稟賦理論等。絕對利益理論認(rèn)為,任何區(qū)域都有一定的絕對有利的生產(chǎn)條件。若按絕對有利的條件進(jìn)行分工生產(chǎn),然后進(jìn)行交換,會使各區(qū)域的資源得到最有效的利用,從而提高區(qū)域生產(chǎn)率,增進(jìn)區(qū)域利益。但絕對利益理論的一個明顯缺陷,是沒有說明無任何絕對優(yōu)勢可言的區(qū)域,如何參與分工并從中獲利。

最早由波蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩倫巴和馬利士提出點軸開發(fā)理論。點軸開發(fā)理論是增長極理論的延伸,但在重視“點”(中心城鎮(zhèn)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件較好的區(qū)域)增長極作用的同時,還強調(diào)“點”與“點”之間的“軸”即交通干線的作用,認(rèn)為隨著重要交通干線如鐵路、公路、河流航線的建立,連接地區(qū)的人流和物流迅速增加,生產(chǎn)和運輸成本降低,形成了有利的區(qū)位條件和投資環(huán)境。產(chǎn)業(yè)和人口向交通干線聚集,使交通干線連接地區(qū)成為經(jīng)濟(jì)增長點,沿線成為經(jīng)濟(jì)增長軸。在國家或區(qū)域發(fā)展過程中,大部分生產(chǎn)要素在“點”上集聚,并由線狀基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)系在一起而形成“軸”。該理論十分看重地區(qū)發(fā)展的區(qū)位條件,強調(diào)交通條件對經(jīng)濟(jì)增長的作用,認(rèn)為點軸開發(fā)對地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用要大于單純的增長極開發(fā),也更有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。改革開放以來,中國的生產(chǎn)力布局和區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)基本上是按照點軸開發(fā)的戰(zhàn)略模式逐步展開的。中國的點軸開發(fā)模式最初由中科院地理所陸大道提出并系統(tǒng)闡述,他主張中國應(yīng)重點開發(fā)沿海軸線和長江沿岸軸線,以此形成“T”字形戰(zhàn)略布局。

2. 湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r特征分析

2.1 地理概況與經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分在地理劃分上,湖北長江經(jīng)濟(jì)帶西起恩施州巴東縣,東至黃岡市黃梅縣,沿江地區(qū)包括武漢、黃石、宜昌、鄂州、黃岡、荊州、咸寧、恩施等8 個市州的48個縣市區(qū)。湖北長江經(jīng)濟(jì)帶橫貫東西,全長1061 公里,長度在沿江各省市中排名第一,占長江干線總長的38% 。國土面積54168.5 平方公里, 人口達(dá)2750.1 萬。

在經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分上,湖北省地理位置按自西向東依次劃分為鄂西生態(tài)文化旅游圈和武漢城市圈。其中武漢城市圈的定位在于“兩型”社會建設(shè)改革試驗,這個區(qū)域也是湖北經(jīng)濟(jì)的重心。以武漢為中心的“8+1 城市圈”包括武漢、黃石、鄂州、孝感、黃岡、咸寧、仙桃、潛江和天門九市,土地面積、常住人口和GDP總量,分別占湖北省的31.2%、53.3%和62.7%。鄂西生態(tài)文化旅游圈是由襄陽、荊州、宜昌、十堰、荊門、隨州、恩施、神農(nóng)架8 個市(州、林區(qū))構(gòu)成的圈域,土地面積、總?cè)丝诤虶DP 總量,分別占湖北省的68.8%、46.7%和42.4%。湖北省2015 年地區(qū)GDP達(dá)到29550.19 億元,經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)保持全國第九位,中西部省份首位,全省經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速的關(guān)鍵時期。2015 年,湖北長江經(jīng)濟(jì)帶主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況均好于其他兩大經(jīng)濟(jì)圈,顯示出較強的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展活力。雖然長江經(jīng)濟(jì)帶8 個市州中部分縣市區(qū)并未包括,但是研究過程中不再剔除,而是以8 個市州整體指標(biāo)來研究。本文主要就湖北長江經(jīng)濟(jì)帶中市州區(qū)域差異做出研究分析,并提出解決對策。

2.2 湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾伯特·赫希曼(A.0.Hirschman) 早在上個世紀(jì)70 年代就提出了著名的“木桶原理”,生動地揭示出在經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一層面上局部與整體的關(guān)系。從實際情況來看,湖北長江經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)好比一個“木桶”,8個市州好比8 塊“木板”,實現(xiàn)全面發(fā)展目標(biāo)不是由那塊最長的“木板”決定,而是由那塊最短的“木板”決定,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡程度直接影響到區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r。

湖北長江經(jīng)濟(jì)帶橫貫東西,其中西部以宜昌為中心,是全省確定的省域副中心城市之一,經(jīng)濟(jì)綜合實力強,僅次于武漢,荊州是湖北重要的旅游城市之一,但恩施地處山林地段,地理位置相對封閉,經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直較慢,與其他兩個城市相比在鄂西圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在一定的差距。湖北東部以武漢為中心,是全省經(jīng)濟(jì)綜合實力最強的地區(qū),周邊城市除黃岡外,其余3 個城市(黃石、咸寧和鄂州)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)都較薄弱,在武漢城市圈的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在不平衡的現(xiàn)象。在湖北長江經(jīng)濟(jì)帶中,8 個市州經(jīng)濟(jì)發(fā)展也存在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。

從8 個市州經(jīng)濟(jì)區(qū)域情況看,(如圖3-1 和表3-2 所示)在地區(qū)結(jié)構(gòu)上,武漢一枝獨秀。但其區(qū)域面積僅占全省4.6%,人口占全省總?cè)丝诘?7.6%,經(jīng)濟(jì)總量卻占整個湖北省的36.9%;僅次于武漢的宜昌經(jīng)濟(jì)總量不及武漢的1/3;宜昌是除武漢外唯一一個占全省比重過10%的城市,達(dá)到11.5%;其他過千億的3 個城市中,荊州在面積和人口上略低于黃岡市,但經(jīng)濟(jì)總量卻與黃岡市旗鼓相當(dāng);鄂州在8 個城市中,無論面積還是人口,各項指標(biāo)均偏低,然而GDP 卻高于恩施。

就三大產(chǎn)業(yè)之間的比例來說,如圖3-2 所示,武漢和恩施屬于第三產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)區(qū),第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重均超過40%,分別達(dá)到51.0 和42.1%;而宜昌、黃石和鄂州則以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重均在55%以上,分別為58.7%、55.4% 和57.9%;目前湖北省正處于工業(yè)化末期,第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重較大,約為45.7%,第三產(chǎn)業(yè)次之,第一產(chǎn)業(yè)比重僅為11.2%,對于第一產(chǎn)業(yè)仍有4 個市州比重在20%左右,即荊州、黃岡、恩施和咸寧,相對而言,這4 個市州顯得工業(yè)化基礎(chǔ)還較薄弱,第二產(chǎn)業(yè)所占比重均低于全省平均水平。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,(如表3-3 所示和圖3-3 所示)8 個市州區(qū)域規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率均超過或接近全省平均水平,反映了各地區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的普遍提高,差距得到了縮小;從地方財政收入情況看,各地區(qū)增長率都在兩位數(shù)以上,增長率均超過或接近全省平均水平,反映出各地區(qū)較均衡的發(fā)展趨勢;從居民人均收入水平比較看,除武漢市的人均水平超過全省平均水平外,其他城市均低于全省平均水平,其中恩施最低,人均值無論是城市或是農(nóng)村均大大低于全省平均水平。武漢市人均GDP、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入也占據(jù)首位,分別達(dá)到104132 元、36436 元和17722 元,而恩施市3 項指標(biāo)均排名最后,武漢市3項指標(biāo)分別是恩施州相應(yīng)人均值的5.16 倍、1.64 倍和2.22 倍,是排名第二的宜昌的1.26 倍、1.34 倍和1.36 倍。

總之,湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的自兩大中心城市獨大向周邊逐漸遞減的圈層地區(qū)結(jié)構(gòu);武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遙遙領(lǐng)先,宜昌次之,西部恩施地區(qū)發(fā)展總體水平最低。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡狀況非常突出,并開始成為制約經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重要因素。

2.3 湖北長江經(jīng)濟(jì)帶各市州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)差異呈逐年擴大趨勢

為了具體對區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異狀況有了更進(jìn)一步了解,借鑒國內(nèi)學(xué)者的研究成果,本文從經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)效益三個方面地區(qū)差異狀況對湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域差異狀況作進(jìn)一步分析。本文選擇能反映8 個地級市州與全省平均水平的偏離程度———地區(qū)離差系數(shù)對經(jīng)濟(jì)區(qū)域差異分析,選取人均國內(nèi)生產(chǎn)總值作為評價指標(biāo),其計算公式為:

其中s 為標(biāo)準(zhǔn)差,Xi 為某市州人均國內(nèi)生產(chǎn)總值,X 為全省人均國內(nèi)生產(chǎn)總值,n 為該地區(qū)所含區(qū)域個數(shù)。CV 值越大,表明區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異也越大;反之,則說明區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異逐漸縮小。選取湖北省各地市2005、2010、2015 共三年數(shù)據(jù),計算其離差系數(shù)分別0.22、0.26、0.31,其數(shù)值逐年增大,說明區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量的地區(qū)差距在逐年擴大。

3. 湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r定量評價

3.1 指標(biāo)選取

筆者選取了2015 年湖北省長江經(jīng)濟(jì)帶8 個市州的共11 個經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以較為全面地反映各地區(qū)發(fā)展的實際情況。

這11 個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是:X1 為地區(qū)生產(chǎn)總值(億元),反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展水平;X2人均地區(qū)生產(chǎn)總值(元),反映個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;X3 為第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值(億元),反映區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平;X4 為第二產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值(億元),反映區(qū)域內(nèi)工業(yè)發(fā)展水平;X5 為第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值(億元),反映區(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)及城鎮(zhèn)化水平;X6 為公共財政預(yù)算收入(億元),反映區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)實力;X7 為全社會固定資產(chǎn)投資(億元),反映區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)投入與公益設(shè)施建設(shè)能力;X8 為全社會零售總額(億元),反映區(qū)域內(nèi)居民的消費水平和實際購買力;X9 為出口總額(億美元),反映該區(qū)域?qū)ν赓Q(mào)易的發(fā)展與商業(yè)競爭能力;X10 為城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(元),反映區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)居民的生活水平;X11為農(nóng)村居民人均純收入,反映區(qū)域內(nèi)農(nóng)村居民的生活水平。根據(jù)《湖北統(tǒng)計年鑒·2016》最新數(shù)據(jù),得到2015 年湖北省8 個市州各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如表4-1)。

3.2 主成分分析與因子分析

因子分析要求原始變量之間有比較強的相關(guān)性,如果原始變量之間不存在較強的相關(guān)關(guān)系,那么就無法從中綜合出共同特征的少數(shù)因子來。因此,在作因子分析時,對原始變量做相關(guān)分析。由spss 數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)提供KMO 和Bartlett 檢驗可以判斷變量是否適合做因子分析,通過SPSS 軟件計算得到以上數(shù)據(jù)的Bartlett 檢驗的F 值等于0.000,表明所取的數(shù)據(jù)來自正態(tài)分布的總體,Bartlett 檢驗值為0.276,適合做因子分析。

由于11 個指標(biāo)X1,X2,…,X10 之間存在一定的相關(guān)性,為了給出這8 個市州經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實力的排名,我們對X1,X2,…,X10 進(jìn)行主成分分析。為消除各變量間量綱不一致性,先將原始指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)用Y1,Y2,…,Y10表示,然后再利用主成分分析法對標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。應(yīng)用SPSS19.0 軟件,經(jīng)計算得樣本相關(guān)系數(shù)矩陣R 的特征值,如表4-2 。

筆者使用SPSS19.0 對數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,采用主成分法提取特征值大于1 的主成分作為公共因子,得到方差最大正交旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣、特征值、貢獻(xiàn)率和累計貢獻(xiàn)率。由主成分分析結(jié)果可知,特征值大于1 的前兩個公因子的累計貢獻(xiàn)率已達(dá)到93.6%,可見提取2 個因子后,它們反映了原始變量的大部分信息。從旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣(見表4-3)可以得到11 個原始變量與這2 個因子之間表達(dá)式如下:

F1=0.326Y1+0.266Y2+0.159Y3+0.326Y4+0.323Y5+0.324Y6 +0.325Y7+0.324Y8+0.323Y9+0.315Y10+0.260Y11

F2=0.077Y1-0.438Y2+0.779Y3+0.033Y4+0.056Y5+0.038Y6+0.138Y7+0.106Y8+0.020Y9 -0.241Y10-0.318Y11

我們以特征值的方差作加權(quán)系數(shù)計算各樣本總得分,即

F =9.265/(9.265 +1.029)F1+1.029/(9.265+1.029)F2

將標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)Y1,Y2,…,Y10 分別代入F1、F2、F 的表達(dá)式中,得到各樣本在F1、F2 及F 上的得分,從而獲得各地區(qū)的綜合排名,見表4-4。

3.3 城市綜合競爭力評價

從競爭力綜合評價來看,湖北長江經(jīng)濟(jì)帶8 個地級市州的競爭力排序可根據(jù)評價值的高低,把評價值>1 的地區(qū)定為競爭力極強的地區(qū);把評價值>0.2 的地區(qū)定為競爭力較強的地區(qū);把評價值>-1.0 的地區(qū)定為競爭力較弱的地區(qū)。從表4-4 看出,武漢作為湖北省的省會,是全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,其經(jīng)濟(jì)在各個方面的指標(biāo)均居全省各市州的首位,發(fā)展水平在全省遙遙領(lǐng)先。在全省也當(dāng)仁不讓的成為綜合競爭力最強的城市。

競爭力較強的城市包括宜昌。宜昌是湖北省重要的水電名城、化工主要產(chǎn)地,綜合經(jīng)濟(jì)實力強,基礎(chǔ)設(shè)施完善,各項人均指標(biāo)位居全省前列,發(fā)展水平較高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水明顯高于其他城市。

競爭力較弱的城市包括黃石、荊州和黃岡。這幾個城市有一個普遍的特點,均為平原,基本上沒有大型工業(yè)企業(yè),規(guī)模以上工業(yè)利稅較低,且人口密度較大,城市發(fā)展緩慢。

競爭力較弱的市州:鄂州,咸寧和恩施。該類地市和其他地市有較大的區(qū)分性,原因在于不僅其評價值是負(fù)數(shù),低于全省平均水平,并且其評價值大小與其城市評價值有明顯的斷層。這幾個市州普遍存在的問題是工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平緩慢。

3.4 聚類分析

根據(jù)上面的主成分分析的結(jié)果,將原來的11 個指標(biāo)化為2個指標(biāo)來反映。由于主成分F1 與F2 互不相關(guān),因此利用主成分F1 與F2 對各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行聚類分析是合理的。本文考察(F1 與F2 )兩個指標(biāo),采用樣本距離為歐式距離,聚類方法為離差平方和法,經(jīng)SPSS 19.0 統(tǒng)計軟件計算得聚類圖(如圖4-1)。

圖4-1 是聚類分析的譜系圖。從聚類進(jìn)程和聚類譜系圖可以看出,從聚類分析結(jié)果可以看出,湖北省8 個市州可以分為四大類。第一類為:武漢;第二類為:宜昌;第三類為:黃岡、荊州,第四類為:咸寧、鄂州、黃石;這些地區(qū)地處平原、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較高,農(nóng)業(yè)發(fā)展較好。第五類:恩施,地處山區(qū)、交通不便,限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

3.5 結(jié)語

形成各地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異的原因是多方面的,它與各地的自然條件有著密切的關(guān)系,自然條件的好壞直接影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。從上面看出,武漢在湖北8 個地區(qū)中實力最強,名列第一,事實上,武漢作為湖北省的省會,武漢市作為湖北省政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,地理位置十分優(yōu)越,并且交通便利,經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列前茅。在聚類分析中它單獨成為一類,與其他類的距離也較大。一直以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展都處于全省重要城市的首位,所以武漢在發(fā)展?jié)摿Ψ矫嬗忻黠@的優(yōu)勢;在第二類中,宜昌的工業(yè)發(fā)展水平較好,葛洲壩、三峽大壩等一些大型企業(yè)都分布在這些地區(qū),給這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較高發(fā)展水平提供了強有力的保障。第三類中,荊州、黃岡,這主要得益于它們的第二主成分得分較高,主要得益于人口較多,消費水平較高;在第四類中,咸寧、黃石、鄂州這一城市類中的大多數(shù)區(qū)位于江漢平原腹地,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較高,農(nóng)業(yè)發(fā)展較好,但工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱;最后一類是恩施。恩施地處鄂西山區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低,以產(chǎn)玉米、薯類等雜糧為主,糧食產(chǎn)量較低。但木材、桐油、木耳、藥材等產(chǎn)品居全省之首,是省內(nèi)主要的林特產(chǎn)區(qū)(見表4-4)。

4.湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展影響因素分析

區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展是一種新的動態(tài)的和諧的發(fā)展觀,其實現(xiàn)需要一個動態(tài)發(fā)展的過程。由于經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展是一個經(jīng)濟(jì)、社會、科技、文化、生態(tài)綜合發(fā)展的過程,不同國家不同地區(qū)在不同的歷史階段,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都存在不同程度的差異,加之各地區(qū)各種要素資源環(huán)境條件不同,資源開發(fā)利用時間也有早有晚,這就造成各地市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中表現(xiàn)出較大差異,區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展水平在不同時段出現(xiàn)較大波動。

4.1 地理條件及區(qū)位因素

區(qū)位因素及地理環(huán)境資源條件是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展水平提高的一個重要因素。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中,為了具體說明經(jīng)濟(jì)活動的空間布局問題,經(jīng)濟(jì)區(qū)位往往被描述為距離某一個或幾個特殊地點的不同位置所反映的市場供求、運輸成本等方面的差異問題,如距離城市中心的遠(yuǎn)近、離自然資源供給源的距離、各空間位置上的市場供求狀況等所形成的經(jīng)濟(jì)利益差異。區(qū)位優(yōu)勢即區(qū)位的綜合資源優(yōu)勢,即某一地區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面客觀存在的有利條件或優(yōu)越地位。其構(gòu)成因素主要包括:自然資源、地理位置以及社會、經(jīng)濟(jì)、科技、政治、文化、教育、旅游等,區(qū)位優(yōu)勢是一個綜合性概念,單項優(yōu)勢往往難以形成區(qū)位優(yōu)勢。一個地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢主要由自然資源、勞動力、工業(yè)聚集、地理位置、交通等決定,同時區(qū)位優(yōu)勢也是一個發(fā)展概念,會隨著條件的變化而變化。

前文從空間和時間兩個維度對湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行實證分析,我們發(fā)現(xiàn)從空間角度上看,長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈現(xiàn)明顯的由中心城市向周邊逐漸遞減的圈層地區(qū)結(jié)構(gòu)現(xiàn)象。例如經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較高的武漢、宜昌均位于交通便利的鐵路線附近,知識信息流通方便,有著優(yōu)越的投資環(huán)境,能促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其中武漢歷來被稱為“九省通衢”之地,是中國內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐。武漢距離北京,上海,廣州,成都,西安等大城市都在1000公里左右,是中國經(jīng)濟(jì)地理的“心臟”,具有承東啟西、溝通南北、維系四方的功能。京廣、京九、漢丹、滬漢蓉、京港5 條鐵路干線,以及京珠、滬蓉等6 條國道在此交匯,武漢是全國四大鐵路運輸樞紐之一。水運已形成“干支一體,通江達(dá)海”的客貨運網(wǎng)絡(luò),武漢港是我國長江流域重要的樞紐港和對外開放港口。華中地區(qū)最大的航空港武漢天河機場,是華中地區(qū)唯一可辦理落地簽證的出入境口岸,為全國四大樞紐機場之一。宜昌市有著十分重要的戰(zhàn)略地位和良好的區(qū)位優(yōu)勢。宜昌地處長江中上游結(jié)合部,渝鄂湘三省市交匯地,上控巴蜀、下引荊襄,以“三峽門戶”“川鄂咽喉”著稱,戰(zhàn)略地位十分顯要,為歷代兵家必爭之地。長江經(jīng)濟(jì)帶其他城市如荊州和黃石等城市區(qū)位優(yōu)勢同樣明顯。而恩施等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),礦產(chǎn)資源相對貧乏,發(fā)展工業(yè)特別是重工業(yè)的條件先天不足,地區(qū)經(jīng)濟(jì)只能以發(fā)展農(nóng)業(yè)和在農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)上發(fā)展輕工業(yè)生產(chǎn)為主。另外,本地區(qū)由于山大溝深,溝壑縱橫交錯、土地分散,給其發(fā)展集約農(nóng)業(yè)造成了極大的障礙。

4.2 科技及人力資源因素

羅默(Paul·Roomer)和盧卡斯(Robert·E·Lucas)提出了區(qū)域分化理論,認(rèn)為知識的積累和人力資本是經(jīng)濟(jì)增長的重要因素,同時指出,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)如果人力資本的積累越來越少,那么,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就必然會越來越慢。何況現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對科技和人力資源的依賴越來越明顯。湖北每萬人擁有的大學(xué)生數(shù)由2000 年58 個增加到2015 年的241 個,科教文衛(wèi)支出占財政支出的比重也有一定的上升,從2000 年的16.0%增加到2015 年的28.4%,全年共登記重大科技成果1933 項。其中,基礎(chǔ)理論成果16 項,應(yīng)用技術(shù)成果1875項,軟科學(xué)成果42 項。另外,全年共簽訂技術(shù)合同22787 項,技術(shù)合同成交金額達(dá)830.07 億元, 合同金額比上年增長37.95%。全省科學(xué)研究與實驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費支出565 億元,增長10%,占全省生產(chǎn)總值的1.91%。圍繞光電子器件、集成電路、平板顯示、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域,加大項目策劃和爭取力度,共爭取國家高技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目40 個,爭取國家資金71.2 億元。這對湖北區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展水平提高所及區(qū)域差異縮小無疑將產(chǎn)生積極影響。

湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域人力資源差異明顯,沿江8 個市州無論在科技、人力資源及信息等資源方面都存在較大差別。武漢科研機構(gòu)數(shù)量較多,人力資源優(yōu)勢明顯,科技發(fā)達(dá),人口素質(zhì)高,信息資源較豐富,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局基本合理,該地區(qū)集中了湖北省大部分高校優(yōu)質(zhì)教育資源,該地區(qū)集中全省90%以上的高等院校和一部分具有國內(nèi)一流水平的科研院所,科技及人力資源優(yōu)勢顯著。相比武漢,恩施為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū),人力資源明顯不足,科技落后,人口素質(zhì)低,信息資源貧乏,產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理,必然造成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在明顯差異。僅此足以說明,湖北長江經(jīng)濟(jì)帶各地區(qū)科技以及人力資源方面差距是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異縮小實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要因素。

4.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效率因素

2000 年以來,湖北省三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,這對區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高起到了一定作用。特別是近幾年湖北省三次產(chǎn)業(yè)的總量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了較大變化,產(chǎn)業(yè)增加值增速加快,與之相伴的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷演變。從生產(chǎn)總值看,三次產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)也由2000 年的15.5 ∶49.7∶34.8,到2015 年的11.2∶45.7∶43.1,其中第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重下降了4.3 個百分點,第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重下降了4.0 個百分點,第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重增加了8.3 個百分點,減少相對較慢。這種結(jié)構(gòu)變動反映了三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向協(xié)調(diào)發(fā)展方向前進(jìn)了一大步,改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重下降速度較快,反映非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重在逐年提高經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向高級化發(fā)展的加速;第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重上升,上述數(shù)據(jù)也反映了服務(wù)業(yè)對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)增強,應(yīng)該說有利于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)效率直接相關(guān)。所有與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的要素資源要由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來轉(zhuǎn)換和體現(xiàn)。因此,不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)效率的高低,直接影響資源利用的效率,導(dǎo)致資源與要素流向利用率高的地區(qū),并最終造成區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)差異。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)要與不同的社會技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段相適應(yīng),所以在特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)進(jìn)步條件下,當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)處于各自生命周期的不同階段時,總會有一些產(chǎn)業(yè)比另一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展要快。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同的區(qū)域,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和水平必然不同。武漢集中分布電子、機械、化工、紡織等工業(yè)部門,旅游業(yè)和其他服務(wù)業(yè)也較發(fā)達(dá),三產(chǎn)業(yè)的比例基本協(xié)調(diào),黃石、咸寧等城市技術(shù)條件落后,資源開發(fā)利用不合理,各產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平均低,因此,第一產(chǎn)業(yè)比重大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理,從而制約了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.4 區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策因素

區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策特別是投資政策是影響湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素。區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策特別是投資政策的傾斜度使各地區(qū)固定資產(chǎn)投資差距擴大,公共服務(wù)水平差距懸殊,資金投入及流動對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體戰(zhàn)略和湖北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了均衡發(fā)展到非均衡發(fā)展再到協(xié)調(diào)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。改革開放以來,湖北省經(jīng)濟(jì)總量增長和發(fā)展速度得到較快發(fā)展,但在經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展過程中各地區(qū)由于資源稟賦等條件的不同,區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異逐漸呈現(xiàn)。與此同時,湖北根據(jù)省情采取非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,比如提出建設(shè)武漢城市圈以此帶動省域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略,提出“一主兩副”的發(fā)展策略。因為武漢地區(qū)是湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最高,條件最為優(yōu)越的地區(qū),但這也在一定程度上擴大了區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異的程度。具體從投資政策上看,武漢市作為省會是湖北省政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通中心,是湖北省投資重點地區(qū);宜昌地區(qū)屬湖北省域副中心城市;其經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平居于全省前列表明,宜昌市發(fā)展水平較高,其區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展總體水平在全省也應(yīng)排在前列。此外,荊州、黃石都曾在不同時期作為全省的重點投資開發(fā)區(qū),而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的恩施在接受國家和省內(nèi)投資方面必然十分有限。

5.促進(jìn)湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑與對策研究

通過分析,我們發(fā)現(xiàn)湖北經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展水平的空間差異情況顯著,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)性和不均衡現(xiàn)象明顯,其中武漢和宜昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,內(nèi)部差異較小,協(xié)調(diào)發(fā)展相對較好,特別是武漢,作為湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,有率先崛起并走在東部發(fā)展前列的優(yōu)勢;而處于鄂西部的恩施,因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與前兩者相比有較大的落差,因此有被邊緣化的危險。僅以此為例,對于湖北域內(nèi)長江經(jīng)濟(jì)帶來說,要實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,應(yīng)該注意以下幾個方面:

5.1 堅持區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展原則

第一,注重協(xié)調(diào)發(fā)展。針對各區(qū)域之間的發(fā)展不平衡將會加劇的狀況,必須實行區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,努力將發(fā)展的差距控制在合理的范圍內(nèi)。但區(qū)域經(jīng)濟(jì)不能維持平衡發(fā)展,在發(fā)展的政策和發(fā)展的空間方面,不能平均用力,而應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別,有所側(cè)重。應(yīng)當(dāng)在政策上鼓勵有條件的地方加快發(fā)展,盡快形成若干個經(jīng)濟(jì)增長極,借以帶動輻射周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二,政府必須為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供政策支持。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開政策引導(dǎo),從這點出發(fā)湖北長江經(jīng)濟(jì)帶應(yīng)盡快制訂和實施區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策,以形成區(qū)域間競相發(fā)展的良好格局。各經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)性政策,包括發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、區(qū)域合作、工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃等,還包括區(qū)域內(nèi)外交通、通信協(xié)調(diào)政策。如促進(jìn)建立快捷交通網(wǎng)、城際鐵路、交通樞紐的政策。促進(jìn)增長極、經(jīng)濟(jì)核心區(qū)加快發(fā)展、快速崛起的政策;促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強、使之成為湖北長江經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性政策;促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、體制創(chuàng)新的政策。努力向中央爭取支持湖北長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的政策。各級政府作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的管理者和有關(guān)政策的制定者,就必須為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供政策支持,在注重效率的同時,加強要素投入的區(qū)域協(xié)調(diào)性。對于省級政府在制定全省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃時,必須充分考慮并體現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念,要加大對長江經(jīng)濟(jì)帶的投資政策傾斜力度,加大教育、科技、交通等方面基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度;通過制定法規(guī)推動和規(guī)范地方政府間的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,建立各地區(qū)政府間的合作機制。

5.2 堅持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展“兩步走”戰(zhàn)略

從開放型經(jīng)濟(jì)角度看,區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展需要加強與長江經(jīng)濟(jì)帶東西部地區(qū)的合作,吸引外來資金、技術(shù)、人才等資源來提升本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力,增強產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭力,同時長江經(jīng)濟(jì)帶要加強與外部的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)系,提高產(chǎn)品外銷的比重和市場占有率。從湖北長江經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展角度看,這兩個經(jīng)濟(jì)圈是相互聯(lián)系的,而不是相互割裂的,既要有分工,又要有合作。分工是建立在各自的比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上的,突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),合作是為了優(yōu)勢互補,資源共享。要實現(xiàn)湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展主要通過有以下兩步:

第一步,實現(xiàn)湖北長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化,為區(qū)域發(fā)展一體化奠定基礎(chǔ)。第一,編制協(xié)調(diào)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。利用沿江城市原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)揮比較優(yōu)勢的前提下,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策將各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行必要的協(xié)調(diào),以實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)要素的空間流動與優(yōu)化組合以及產(chǎn)業(yè)的合理分工。第二,確立區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制。利用湖北長江經(jīng)濟(jì)帶這個平臺,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和加快協(xié)調(diào)發(fā)展需要的綜合開發(fā)體制和機制。作為產(chǎn)業(yè)集聚地的城市,彼此之間應(yīng)該建立由政府推動的,市場機制作用下的支柱產(chǎn)業(yè)配套、新產(chǎn)業(yè)共建、一般產(chǎn)業(yè)互補的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,形成既競爭又合作的有效率的區(qū)域分工合作體系,使沿江城市成為優(yōu)勢互補、利益共享的區(qū)域協(xié)作共同體。第三,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局一體化。一是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展及布局一體化。要以荊州、黃岡等市為重點,根據(jù)國內(nèi)外市場需求,合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快資源開發(fā),發(fā)展大農(nóng)業(yè),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營;通過貿(mào)工農(nóng)一體化和公司聯(lián)基地、基地帶農(nóng)戶的組織形式,依托農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。二是工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展及布局一體化。要以武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為依托,發(fā)展汽車制造及汽車零部件工業(yè),建設(shè)中國內(nèi)地最大的汽車工業(yè)基地;以武漢、黃石、鄂州為依托,發(fā)展船舶工業(yè),打造沿江船舶產(chǎn)業(yè)帶;要以武漢、宜昌、荊州為依托,大力發(fā)展石油化工、磷化工和輕紡工業(yè),提升石油化工、磷化工和輕紡工業(yè)基地。三是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及布局一體化。要以武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為龍頭,宜昌、荊州、鄂州等地的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為依托,重點發(fā)展電子信息、生物工程和新醫(yī)藥、光機電一體化、新材料和環(huán)保產(chǎn)業(yè),形成長江中游地區(qū)最大的沿江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶。四是旅游業(yè)發(fā)展及布局一體化。圍繞鄂西生態(tài)文化旅游圈,著力打造長江三峽、清江畫廊等重點生態(tài)旅游景區(qū)和武當(dāng)山、明顯陵、荊州古城等特色文化景區(qū),開發(fā)三峽、三國、武當(dāng)、土家民俗系列特色商品和紀(jì)念品,拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,形成具有濃郁湖北特色的沿江旅游產(chǎn)業(yè)帶。

第二步,實現(xiàn)湖北長江經(jīng)濟(jì)帶城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。目前,湖北省長江經(jīng)濟(jì)帶除武漢外,黃石、宜昌、荊州等區(qū)域性中心城市發(fā)展不夠,實力較弱、質(zhì)量不高,要壯大經(jīng)濟(jì)實力,完善區(qū)域功能,增強輻射能力,實現(xiàn)突破性的發(fā)展,使其真正成為帶動所轄區(qū)域發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。一是積極發(fā)展中小城市。湖北省長江沿岸地區(qū)中小城市數(shù)量較多,雖規(guī)模不大,但分布較廣,具有城鄉(xiāng)易于溶合、城市特色易于塑造、城市建設(shè)易于開展、個性化特征易于體現(xiàn)的特點。要進(jìn)一步發(fā)揮這些中小城市的優(yōu)勢,提升中小城市的功能,將其建設(shè)成為特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、最適宜人居住的社區(qū)。二是擇優(yōu)培育中心鎮(zhèn)。選擇現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、區(qū)位條件優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕ㄖ奇?zhèn)加快發(fā)展,使其規(guī)模能擴大,以增強對廣大農(nóng)村地區(qū)的輻射帶動作用。三是引導(dǎo)城鎮(zhèn)密集區(qū)有序發(fā)展。武漢、宜昌兩市的周圍城市相對密集,人口和產(chǎn)業(yè)比較集中,要加以積極引導(dǎo),實行合理分工,優(yōu)勢互補,互通有無,避免重復(fù)建設(shè),促進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施共建共享,實現(xiàn)城鎮(zhèn)的地域空間集聚,做到有序發(fā)展。四是用政策手段加以引導(dǎo)。繼續(xù)致力于消除人口自由流動的政策障礙,積極倡導(dǎo)靈活的就業(yè)方式,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化;對遷移到中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)定居的農(nóng)民給予適當(dāng)?shù)难a貼。

5.3 堅持分工合作、優(yōu)勢互補的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展合作模式

湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的新一輪開放開發(fā)必然是要通過經(jīng)濟(jì)帶的整體發(fā)展,發(fā)揮肩挑鄂西和鄂東的“扁擔(dān)功能”,連接武漢城市圈和鄂西生態(tài)文化旅游圈,最終實現(xiàn)湖北區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。然而,目前湖北長江經(jīng)濟(jì)帶各城市之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展速度、資源優(yōu)勢等不一樣,要實現(xiàn)其整體發(fā)展,必須通過區(qū)域性中心城市的輻射帶動、實行分段開發(fā),才能最終實現(xiàn)其區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展合作模式可概括為“城市—區(qū)域、區(qū)域—區(qū)域”。

城市—區(qū)域合作模式:在空間布局上,按照點一軸原理,依托交通線,重點發(fā)展中心城市,形成增長極,帶動周邊縣域經(jīng)濟(jì),形成產(chǎn)業(yè)帶和城鎮(zhèn)帶。通過實施信息化、工業(yè)化、城市化一體戰(zhàn)略,充分發(fā)揮中心城市在區(qū)域發(fā)展中的重要作用,以城市的輻射力、吸納力來進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化行政區(qū)域布局,把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為城市和鄉(xiāng)村聯(lián)結(jié)的橋梁,同時以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,進(jìn)而帶動整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在湖北長江經(jīng)濟(jì)帶上可以確定兩個中心城市,即武漢和宜昌。一是進(jìn)一步發(fā)揮武漢的龍頭帶動作用。武漢是整個湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的核心城市,還是華中地區(qū)、長江中游、省域中心城市,具有多層次性。突出武漢市在新一輪沿江開發(fā)開放中的龍頭地位,支持武漢市的發(fā)展。努力推動武漢與沿江各地產(chǎn)業(yè)、科教資源、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域性資本市場等的無縫隙對接、實現(xiàn)區(qū)域合作與沿江各地共同繁榮。二是逐步增強宜昌省域副中心城市功能。宜昌是省域副中心城市,還是長江經(jīng)濟(jì)帶的次中心城市、水電之都、國際性旅游城市。要從新型工業(yè)化、物流、旅游業(yè)、交通、城市建設(shè)等方面逐步增強宜昌省域副中心城市功能,帶動宜昌各沿江地區(qū)及巴東地區(qū)的發(fā)展。

區(qū)域—區(qū)域合作模式即分段經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),以大中城市為樞紐,以衛(wèi)星城市為節(jié)點,以市場為依托,以專業(yè)化分工為紐帶,通過不同經(jīng)濟(jì)段位的產(chǎn)業(yè)定位,實施產(chǎn)業(yè)的梯度升級,進(jìn)而使區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步,同時利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展既能帶動地區(qū)發(fā)展,又兼顧區(qū)域的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。構(gòu)建分段產(chǎn)業(yè)分工體系,就是可以把一個區(qū)域的不同城市按照各自的比較優(yōu)勢特點,以及它們各自在產(chǎn)品內(nèi)分工中所扮演的角色不同,確立分工點的不同,劃分為不同的層次。湖北長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域分段發(fā)展可分為東西兩段,武鄂黃段和宜昌荊州段。一是提升武鄂黃地區(qū)發(fā)展水平。武鄂黃地區(qū)是湖北冶金工業(yè)的生產(chǎn)基地,全省生鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量,鄂東三市(武漢、鄂州、黃石)占全省總產(chǎn)量的85% 以上, 銅產(chǎn)量占100%,金銀產(chǎn)量也主要集中在鄂東的黃石。二是加快宜昌———荊州段的整體開放開發(fā)。湖北全域居長江中游,徑流里程1060 余公里。其中荊州、宜昌兩市江段全長約600 公里,超過中游江段的一半,構(gòu)成了我省長江西端城市群,是長江上游向中游過渡的節(jié)點城市。兩市之間聯(lián)系緊密,開發(fā)優(yōu)勢明顯。宜昌、荊州山水相鄰,沿長江岸陸地里程100 多公里,高速公路車程不到1 小時,滬蓉高速公路、高速鐵路,江南翻壩高速公路等交通干線,把宜昌、荊州緊緊連成一片;兩市都是重要的資源富集區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),優(yōu)勢互補,開放開發(fā)潛力巨大,前景廣闊。

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第5篇

關(guān)鍵詞:新常態(tài);金融創(chuàng)新;發(fā)展

前言

在新常態(tài)下,增長速度進(jìn)入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期、前期刺激政策處于消化期,這種因素對經(jīng)濟(jì)的影響將是一個長期的態(tài)勢,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的必然反映。福建自貿(mào)區(qū)和海上絲綢之路核心區(qū)便是福建在新常態(tài)下孕育出的新機遇。建設(shè)新福建,經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動力何在?創(chuàng)新驅(qū)動是必然選擇,而金融創(chuàng)新是其重要內(nèi)容。

一、當(dāng)前福建省金融發(fā)展所面臨的問題分析

福建金融業(yè)經(jīng)歷了改革開放以來的發(fā)展,逐漸形成了銀行業(yè)為主體的金融體系。隨著利率市場化的發(fā)展,銀行業(yè)面臨著前所未有的危機。銀行“躺著掙錢”的日子已經(jīng)過去了。而以銀行為主體的間接融資手段仍然在起著主要作用。省內(nèi)的其它投資工具發(fā)展并不成熟,直接融資的比例不大。另外,福建是民營經(jīng)濟(jì)大省,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以中小企業(yè)為主,泉州市以民營經(jīng)濟(jì)為主體的中小企業(yè)更占全市九成以上。[2]中小企業(yè)因為質(zhì)押條件不足等問題的限制,獲得信貸支持一直較難,目前,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等因素影響,福建中小企業(yè)資金緊缺問題更為凸顯。部分企業(yè)融資難、融資貴的問題較突出。當(dāng)銀行信貸緊縮,人們對于資金的需求無法得到滿足時,尋求直接融資渠道就成為唯一的途徑。民間借貸便由此迅猛發(fā)展,民間借貸在一定程度上可以緩解中小企業(yè)的資金困難,但是以長遠(yuǎn)來看,企業(yè)必然要承擔(dān)著很大的風(fēng)險。民間借貸利率過高,加重企業(yè)負(fù)擔(dān),缺乏有效監(jiān)管,詐騙案屢禁不止,騙貸,跑路的現(xiàn)象也時有發(fā)生。影響企業(yè)的融資效率。企業(yè)是市場的主體,是財富的創(chuàng)造者,中小企業(yè)是我省市場經(jīng)濟(jì)中重要組成部分,已成為我省經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要動力,這些年福建經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長,主要得益于中小企業(yè)的發(fā)展壯大。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力和轉(zhuǎn)型升級。不少企業(yè)發(fā)展遇到了新問題,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,無論是立足企業(yè)自身發(fā)展,還是推動全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高效發(fā)展,必須要依靠金融創(chuàng)新驅(qū)動。由此可見,通過金融創(chuàng)新驅(qū)動省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已刻不容緩。[3]

實踐證明,實體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)之根本,是社會財富增長的動力源泉。改進(jìn)對實體經(jīng)濟(jì)的融資服務(wù),加快面向中小企業(yè)的金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,不僅是完善金融體系的戰(zhàn)略需要,也是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要。金融創(chuàng)新主要分為以下幾個方面:

二、傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新

1.創(chuàng)新發(fā)展銀行業(yè)

金融業(yè)包含著巨大的金融創(chuàng)新需求:銀行信貸領(lǐng)域。利率市場化加速推進(jìn)使銀行凈息差收窄,銀行享受制度紅利的時代已經(jīng)過去,面對創(chuàng)新經(jīng)營模式的強烈需求。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成為商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。金融理財市場已成為各類金融機構(gòu)競爭的熱點。擴大市場份額,吸引更多的高凈值客戶,增加理財業(yè)務(wù)收入,是各類金融機構(gòu)的發(fā)展趨勢。同時,未來互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新將層出不窮,給金融服務(wù)模式帶來創(chuàng)新變革。[4]商業(yè)銀行需要同步適應(yīng)產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整和升級,構(gòu)建符合自身稟賦優(yōu)勢和市場定位的核心競爭力。商業(yè)銀行既是市場中的競爭參與者,更是實體經(jīng)濟(jì)中的金融服務(wù)供給者。[5]這需要商業(yè)銀行將創(chuàng)新思維貫穿于經(jīng)營理念、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)提供的全流程之中。模式創(chuàng)新,為企業(yè)融資提供便捷通道。針對中小企業(yè)擔(dān)保難的問題,開展存貨抵押、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、信用保證、訂單質(zhì)押等多種擔(dān)保方式,為處于不同成長階段的科技型企業(yè)提供差異化、有針對性的產(chǎn)品和金融服務(wù)。產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。金融產(chǎn)品能夠有效契合創(chuàng)新型行業(yè)、智力密集型行業(yè)的運行發(fā)展特點。提升服務(wù)創(chuàng)新,自主創(chuàng)新顯著改善了銀行的服務(wù)體驗。通過網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子渠道完成交易項目,更多的業(yè)務(wù)離開了銀行柜面,使客戶體驗到更快捷、更方便的服務(wù)。

2.創(chuàng)新發(fā)展普惠金融

銀行業(yè)通過自身的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,滿足個性化金融服務(wù)需求,降低普惠金融運營成本;通過監(jiān)管創(chuàng)新,采取差異化監(jiān)管措施,健全風(fēng)險分散、補償和轉(zhuǎn)移機制,構(gòu)建普惠金融發(fā)展的良好環(huán)境。推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,降低服務(wù)門檻引導(dǎo)銀行業(yè)機構(gòu)按照“普惠”原則,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,緩解小微企業(yè)、“三農(nóng)”貸款客戶擔(dān)保難、貸款貴等突出問題。小微企業(yè)貸款抵質(zhì)押物由傳統(tǒng)的較為單一的不動產(chǎn),拓展到機器設(shè)備等動產(chǎn),商標(biāo)、專利權(quán)等無形資產(chǎn),應(yīng)收賬款等其他資產(chǎn)。[6]在加強監(jiān)管前提下,擴大民營銀行試點,允許更多民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu)。借民營銀行開閘的政策東風(fēng),鼓勵民間資本在高新區(qū)發(fā)起成立民營銀行,專門為高新科技提供融資服務(wù)。近年來,我國銀行、保險和證券互相滲透,金融業(yè)綜合經(jīng)營漸成趨勢,應(yīng)在改善監(jiān)管基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥開展金融業(yè)綜合經(jīng)營,提高金融業(yè)競爭力。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融、小額信貸組織等創(chuàng)新性金融業(yè)態(tài)的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,以P2P 融資平臺、第三方支付和“眾籌”股權(quán)融資為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融各種業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展,包括小額貸款公司、資金互助社在內(nèi)的小額信貸組織也發(fā)展較快,這些創(chuàng)新性金融組織和業(yè)務(wù)在改善小微企業(yè)等弱勢群體金融服務(wù)方面發(fā)揮了一定作用。

3.盤活民間借貸融資

當(dāng)前我國社會融資成本高,主要表現(xiàn)在民間融資的高成本。市場上的民間借貸利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于央行基準(zhǔn)利率。正因為銀行體系內(nèi)外的巨大價差,推動資金游離于銀行體系之外,追求高額的回報。我國一直存在著銀行借貸和民間借貸兩種融資方式,民間借貸使大量民間閑置資金得到有效利用,且為無法獲得銀行貸款的個人與中小企業(yè)融資帶來幫助,達(dá)到普惠金融的目的。建議從金融制度創(chuàng)新出發(fā),出臺關(guān)于福建省民間融資管理的條例,通過為民間借貸提供登記、公證、資產(chǎn)評估等法律保障,打造一個規(guī)范的金融信息平臺,從而保障民間資金得到合理高效利用。針對民間借貸引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛甚至暴力事件,建議盡快出臺民間借貸的法規(guī)實施細(xì)則,不僅可以盤活民間融資,也是防范民間借貸引發(fā)的社會危機的良策。探索金融創(chuàng)新,拓寬中小企業(yè)融資渠道。引導(dǎo)和鼓勵有條件的民間借貸組織成立小型銀行,取締“地下錢莊”,使民間借貸行為在陽光下進(jìn)行,允許其在國家法律和各項金融監(jiān)管制度的約束下吸收民間資本,服務(wù)中小企業(yè),活躍民間金融市場。

4.打破傳統(tǒng)融資格局

福建經(jīng)濟(jì)多有產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)象,比如:晉江的鞋業(yè),南安的器材,安溪的茶葉等。針對此類特征,可以逐步完善產(chǎn)融結(jié)合聯(lián)動支持機制。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)一些高成性的企業(yè)更易獲得直接融資,因此,要充分利用資本市場的各類金融工具,開辟直接融資渠道,切實改變?nèi)谫Y信貸化的單一結(jié)構(gòu)。首先,引進(jìn)先進(jìn)融資工具。由于中小企業(yè)難以達(dá)到債券融資的要求,可將捆綁發(fā)債的理念引入中小企業(yè)直接融資渠道,創(chuàng)新中小企業(yè)集合融資模式。金融機構(gòu)要利用自身資源,匯集集群內(nèi)中小企業(yè)合力,以集合為切入點,為企業(yè)提供信用增級服務(wù)。建立產(chǎn)業(yè)投融資體系。堅持政府引導(dǎo)與市場機制有機結(jié)合,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展趨勢,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資等多個專業(yè)化發(fā)展基金。同時,充分發(fā)揮各類投資基金的中介作用。最后,可以發(fā)展企業(yè)聯(lián)盟基金。由政府牽頭聯(lián)合大企業(yè)協(xié)同出資,設(shè)立企業(yè)聯(lián)盟專項資金,加強與金融機構(gòu)合作,深入進(jìn)行集群內(nèi)企業(yè)的技術(shù)、市場、產(chǎn)銷、要素的整合,發(fā)揮協(xié)作和規(guī)模效應(yīng),不斷提升行業(yè)整體競爭力和區(qū)域品牌影響力。[7]

5.建立多層次融資體系

資本市場是培育大企業(yè)大產(chǎn)業(yè)最好的通道。充分利用我省上市資源豐富的優(yōu)勢,繼續(xù)推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市做大;同時進(jìn)一步推動上市公司再融資,推動福建省優(yōu)質(zhì)企業(yè)快速發(fā)展。加大力度引導(dǎo)股權(quán)投資機構(gòu)在拓寬民間資金的投資渠道、推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)并購重組等方面施展本領(lǐng)。中小企業(yè)融資渠道單一,以銀行貸款間接融資為主,抵押物不足、信用能力先天不足。民間金融市場新機遇。互聯(lián)網(wǎng)金融、小微金融、租賃金融等新型金融市場的出現(xiàn)和民營小銀行的率先崛起為福建中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了豐富的資本支持。在新常態(tài)下,要進(jìn)一步加強政策引導(dǎo),加快體制改革和金融創(chuàng)新,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的多層次投融資體系,通過改革創(chuàng)新進(jìn)一步推動風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展。加快推進(jìn)股權(quán)發(fā)行機制改革,支持新興產(chǎn)業(yè)的融資,加強新三板市場建設(shè),實現(xiàn)競價交易,專門為科技創(chuàng)新企業(yè)提供投資平臺服務(wù)。支持創(chuàng)新金融業(yè)態(tài)的發(fā)展,設(shè)立股權(quán)眾籌平臺,積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。

6.結(jié)合本土金融優(yōu)勢

基于福建特殊的對臺地位,改革創(chuàng)新促進(jìn)閩臺融合,福建責(zé)無旁貸。因此,加強閩臺離岸金融合作、在推動兩岸金融合作先行先試方面,相關(guān)政策涵蓋引進(jìn)臺資金融機構(gòu)、加強金融業(yè)務(wù)合作、便利跨境融資等。例如,在金融機構(gòu)準(zhǔn)入方面,為臺資法人金融機構(gòu)設(shè)立分支機構(gòu)開設(shè)綠色通道,降低臺資金融機構(gòu)準(zhǔn)入門檻。國家的“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃明確支持福建建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū),這為金融業(yè)發(fā)展帶來了難得契機。金融要加大支持力度,以跨境金融創(chuàng)新為主線,促進(jìn)海上絲綢之路互聯(lián)互通,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接,加強海洋合作,拓展經(jīng)貿(mào)交流,提高貿(mào)易投資便利化程度,深化與周邊國家建立更緊密的經(jīng)貿(mào)金融合作關(guān)系。投資與金融自由化是自貿(mào)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,在風(fēng)險可控的前提下,充分利用我省的綜合優(yōu)勢,鼓勵金融創(chuàng)新,加快步伐推進(jìn)自貿(mào)區(qū)投資和金融自由化。拓寬中小企業(yè)的融資渠道,加快發(fā)展小金融機構(gòu)以及信用擔(dān)保服務(wù),優(yōu)先支持符合條件的商業(yè)銀行發(fā)行專項用于中小企業(yè)貸款的金融債。[8]福建省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、民間金融活躍,為構(gòu)筑“海絲”核心區(qū)金融創(chuàng)新試驗平臺,致力于深化金融體制改革,推動金融創(chuàng)新,培育新型金融市場,探索金融資本和產(chǎn)業(yè)資本融合發(fā)展,打造金融開放的示范區(qū)。

三、新興金融的發(fā)展

1.發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融

作為新興的創(chuàng)新型行業(yè),近年來我國互聯(lián)網(wǎng)金融市場發(fā)展迅速,各類互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新模式越來越多,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)金融成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力和新引擎。對于互聯(lián)網(wǎng)金融自身的新常態(tài)而言,就是永遠(yuǎn)在創(chuàng)新中發(fā)展。為廣大投資者創(chuàng)造了更多的價值,也真正為企業(yè)提供更多的金融支持,實現(xiàn)了更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的功能和服務(wù)新常態(tài)下的發(fā)展優(yōu)勢。2015年5月11日阿里巴巴集團(tuán)與福建省人民政府在福州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。福建省和阿里巴巴將在“互聯(lián)網(wǎng)+”的諸多領(lǐng)域展開合作。阿里巴巴將在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的立體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和福建省在產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境、政策、區(qū)位等方面的優(yōu)勢,在跨境電商、農(nóng)村電商、閩貨網(wǎng)銷、電商人才、云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+民生、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+旅游服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+拍賣、互聯(lián)網(wǎng)+政府采購、互聯(lián)網(wǎng)金融、“信用福建”建設(shè)等領(lǐng)域開展深入合作,將阿里巴巴核心技術(shù)平臺作為福建省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要支撐,推動福建省全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力,共同打造中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。同時,通過P2P貸款完成投融資業(yè)務(wù)的速度和效率高于傳統(tǒng)金融機構(gòu),P2P作為新生事物,有利于引導(dǎo)資金流向小微企業(yè),提供更多金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,為廣大用戶提供了豐富、高效的金融服務(wù),為推動普惠金融貢獻(xiàn)了力量。

2.打造科技金融服務(wù)平臺

科技金融就是科技產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要依靠科技的推動,而科技的進(jìn)步需要金融的助推。在金融的助推下,科技產(chǎn)業(yè)才會呈現(xiàn)出新的面貌。科技金融服務(wù)平臺是指統(tǒng)籌科技和金融兩個資源,為緩解科技型中小企業(yè)融資難、加速科技成果轉(zhuǎn)化等而設(shè)立的綜合平臺。主要功能是通過信息溝通和增值服務(wù),提高投融資效率。[8]目前,上海,天津,蘇州均已經(jīng)成立了相應(yīng)的科技金融服務(wù)平臺。福建省需致力于打造科技金融服務(wù)平臺,其有利于優(yōu)化資源配置,引導(dǎo)溝通合作,專業(yè)增值服務(wù)。科技金融作為金融創(chuàng)新的標(biāo)兵,一直致力于解決中小企業(yè)融資難,融資貴的問題。科技金融是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的切入點。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,需要與之適應(yīng)的金融支持體系,發(fā)展科技金融是建立這個體系的最重要的切入點和著力點。明確把資金鏈和創(chuàng)新鏈緊密聯(lián)系在一起。如何更好地支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)國家創(chuàng)新戰(zhàn)略,實現(xiàn)科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的完美融合。多層次資本市場為科技創(chuàng)新項目的研發(fā)、孵化、成長等階段提供了支持。為了推動科技金融業(yè)務(wù)平穩(wěn)、快速發(fā)展,建議在監(jiān)管政策方面,考慮科技金融業(yè)務(wù)特殊性,對科技支行的監(jiān)管政策進(jìn)行差異化調(diào)整,單列針對科技型中小企業(yè)的不良貸款容忍度,適度放寬科技支行的不良貸款容忍度。[9]

結(jié)束語

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中的所有經(jīng)濟(jì)活動,都要借助貨幣的媒介作用和資金的推動作用,都離不開金融的支持。金融也已成為推動科技創(chuàng)新的強大力量。推進(jìn)科技創(chuàng)新,強化經(jīng)濟(jì)增長的創(chuàng)新驅(qū)動,必須把金融創(chuàng)新擺在重要位置,大力強化金融創(chuàng)新驅(qū)動。在強大的創(chuàng)新驅(qū)動下,金融業(yè)將在我省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮出重要推動作用,實現(xiàn)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)與自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的雙重目標(biāo)。新常態(tài)下,福建省要想更快更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì),并且依賴創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,那么就必須重視傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新,抓住新興金融的發(fā)展。金融創(chuàng)新可視為推動金融系統(tǒng)向更有經(jīng)濟(jì)效率的目標(biāo)發(fā)展的動力。著力化解長期制約創(chuàng)新的融資難、融資貴的問題。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液,是創(chuàng)新驅(qū)動的一個重要條件,沒有資本的強有力支持,科技成果便得不到從研究到應(yīng)用的高效發(fā)展。我們需要保持著開放的心態(tài),積極接納金融創(chuàng)新的新生事物,才能在新常態(tài)下立于不敗之地。(作者單位:福州大學(xué))

參考文獻(xiàn):

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[5] 閻慶民.以創(chuàng)新驅(qū)動助力新常態(tài).中國金融家.2014(12):17-18.

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[7] 郭文義,鄭一龍.區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚與金融創(chuàng)新支持策略―以福建省莆田市為例.金融縱論2011(9):12-15.

第6篇

關(guān)鍵詞:國有林場;林下經(jīng)濟(jì);發(fā)展模式

中圖分類號:S757.9

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16749944(2017)01008102

1引言

林下經(jīng)濟(jì),是指以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托,以科技為支撐,充分利用林下自然條件,選擇適合林下生長的微生物和動植物種類,合理開展種植、養(yǎng)殖、采集、森林旅游和林產(chǎn)品加工,從而實現(xiàn)農(nóng)、林、牧資源共享,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補,生態(tài)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)循環(huán)發(fā)展的綠色、環(huán)保、健康、安全、節(jié)約型循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)模式。林下經(jīng)濟(jì)具有發(fā)展模式多、從業(yè)門檻低、經(jīng)濟(jì)效益顯著的特點,是探索國營林場改革,促進(jìn)綠色GDP增長的迫切需要。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)是在林地資源的基礎(chǔ)上,以科技為依托,主要分為林下養(yǎng)殖和林下種植 2種模式,是對自然條件的充分利用。

2海寨林場發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的基本情況

海寨林場位于云南省東部珠江源頭南盤江上游兩側(cè),地理位置位于東經(jīng)103°42′~104°5′,北緯25°9′~25°43′之間,經(jīng)營面積分布在沾益、富源、陸良、馬龍、麒麟四縣一區(qū)境內(nèi),與16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),55個村公所的集體山林接壤。海寨林場地域上由幾個不相連的片區(qū)組成,南北長62 km,東西寬38 km,劃分為九龍山、五臺山、上東山、西山、海寨、滴滴水、下東山7個營林區(qū)。海寨林場地處滇東高原中部,屬烏蒙山系南延余脈,主要分布在曲靖沾益壩子周圍高原臺地上。成土母巖主要為石灰?guī)r,個別地段有砂巖和頁巖。由于石灰?guī)r的淋溶漏水作用,林場范圍內(nèi)喀斯特漏斗和溶洞較為普遍,山頂多成石灰?guī)r地貌。地勢北高南低,山梁寬敞,山脊平緩不明顯,一般地形平緩,坡度6~15°,最高海拔2577 m,最低海拔1915 m,相對高差662 m。海寨林場氣候?qū)俦眮啛釒降丶撅L(fēng)半濕潤氣候類型,由于受海拔高差的影響,小氣候變化明顯。每年春季干旱少雨,夏季多雨潮濕,年平均氣溫14.5 ℃,最冷月為1月,平均氣溫7.3 ℃,最熱月為7月,平均氣溫19.9 ℃,極端最高溫33 ℃,極端最低溫-9 ℃;年平均降雨量1008.9 mm,年蒸發(fā)量2140.3 mm;年平均日照數(shù)2108.2 h;年均降雪天數(shù)5.3 d,年均降霜天32 d。

海寨林場土地總面積17721.0 hm2,其中,林業(yè)用地面積17073.9 hm2,在林場17073.9 hm2的林地中,適宜發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的面積有7.3萬畝。在2016年,全場林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值44.5萬元。林果業(yè)0.07萬畝,林果產(chǎn)量6.7 t,年產(chǎn)值20萬元;林藥業(yè)0.06萬畝,林藥產(chǎn)量5.2 t,年產(chǎn)值21萬元;發(fā)展林下養(yǎng)雞7000只左右,年產(chǎn)值3.5萬元。

3海寨林場發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)存在的問題和困難

目前,海寨林場林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,規(guī)模小、模式少、品種單一。各林區(qū)、林點進(jìn)行數(shù)量較少的雞、豬養(yǎng)殖,而且存欄量及產(chǎn)量都較小;林菜曾經(jīng)做過規(guī)劃,但因資金、技術(shù)等方面的因素,只進(jìn)行過試驗,沒有進(jìn)行大規(guī)模發(fā)展。現(xiàn)有周邊群眾及投資人借助林場的資源優(yōu)勢開展森林旅游、林下養(yǎng)豬、養(yǎng)牛及羊。規(guī)模比較大的有南湖山、朗目山風(fēng)景區(qū)、九孔橋生態(tài)旅游區(qū)、朗目山養(yǎng)殖區(qū),玉支廓養(yǎng)殖場。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1基礎(chǔ)條件差,發(fā)展規(guī)模小,模式和品種單一

海寨林場森林資源多分布于高、遠(yuǎn)、僻等山地。這些地方的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善,直接影響和制約到林下經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化發(fā)展。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正處于起步階段,關(guān)于林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗還相當(dāng)匱乏。目前職工發(fā)展的林下養(yǎng)殖還僅限于生態(tài)雞和一般家豬,養(yǎng)殖品種還顯單一,不能滿足市場多樣化需求;自身發(fā)展方面的規(guī)模養(yǎng)殖和生態(tài)旅游尚是一片空白。

3.2資金不足,管理水平低,認(rèn)識不到位

林下經(jīng)濟(jì)缺乏整體的布局與規(guī)劃,缺少技術(shù)支持與指導(dǎo)、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與組織,在林業(yè)生產(chǎn)實踐中只是簡單的采集、出售活動,林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,缺乏品牌經(jīng)營。由于沒有經(jīng)濟(jì)扶持政策投入,職工在發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)之初就缺乏啟動資金,在規(guī)模化經(jīng)營的進(jìn)程中更缺乏資金支持,導(dǎo)致在發(fā)展新模式、引進(jìn)新品種、發(fā)展深加工等方面止步不前。絕大部分林下產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖戶仍沿用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,對科學(xué)種、養(yǎng)殖技術(shù)掌握不夠,致使成本高、效益差。直接給林下產(chǎn)品的產(chǎn)量和可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。部分職工對林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式、優(yōu)惠政策和市場前景等認(rèn)識不夠,認(rèn)為收益小,投資回收期長,缺乏⒂氳娜惹欏

4發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢

4.1政策的貫徹實施

林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開政策的依托,海寨林場在曲靖林業(yè)發(fā)展中起著極其重要的示范和帶頭作用,因為林場擁有面積集中和豐富的森林資源,有人力資源優(yōu)勢,有企業(yè)管理的經(jīng)驗,同時具有一定的技術(shù)支撐和資源能力,對于國家政策的貫徹和執(zhí)行都有著優(yōu)勢。

4.2林地統(tǒng)籌經(jīng)營

要發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),需要對林地的整體特征、自然條件等各方面因素進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌與分析,制定出適合該地發(fā)展的林下經(jīng)濟(jì)模式和發(fā)展規(guī)劃。既是生態(tài)平衡的需要,也是林業(yè)資源合理利用的需要。因此,林下經(jīng)濟(jì)在整個林場內(nèi)實現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、可協(xié)調(diào)發(fā)展是相當(dāng)必要的。可以凝聚力量快速發(fā)展。以林場為主發(fā)展林下資源有利于林下經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌和調(diào)度。

4.3科技力量的扶持

有了政策和發(fā)展規(guī)劃的支持,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)還需要科技力量的扶持。林場因有其獨特的技術(shù)優(yōu)勢,也有屬于自己的技術(shù)網(wǎng)絡(luò),是發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)保障,當(dāng)然,在發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的具體實踐過程中,還需要在實際操作中獲得更多的技術(shù)支持,以保障林下經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

5林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

從當(dāng)前經(jīng)驗和市場前景看,海寨林場林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)重點推廣以下八種模式。一是林草模式,在林下種植苜蓿等牧草,用于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè);二是林菜模式,在林下種植耐陰性野菜如蕨菜、刺苞頭等經(jīng)濟(jì)作物;三是林菌模式,林下種植培育松茸、香菇、蘑菇等菌類;四是林藥模式,在林下種植三七、瑪卡、天麻、柴胡、黃芩、白芷等中藥材;五是林禽模式,在林下養(yǎng)殖雞、鴨、鵝等禽類;六是林畜模式,在林下圈養(yǎng)或放養(yǎng)豬、牛、羊等家畜;七是林蜂模式,在林下養(yǎng)殖蜜蜂;八是森林旅游,充分利用現(xiàn)有森林資源,發(fā)展森林休閑旅游。

6林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及對策

6.1不斷完善管理機制,加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

林下經(jīng)濟(jì)是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,促進(jìn)和發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于管理和領(lǐng)導(dǎo)。首先,要不斷地完善和健全林下經(jīng)濟(jì)的管理機制。林場專門成立發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立組織管理機構(gòu),明確責(zé)任制,由場領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)責(zé)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織指揮和協(xié)調(diào)工作;部門領(lǐng)導(dǎo)直接抓,負(fù)責(zé)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)及日常管理工作。定期召開林下經(jīng)濟(jì)工作會議,以便部門之間相互了解工作信息、政策措施,探討發(fā)展戰(zhàn)略、舉措及目標(biāo)任務(wù),及時解決發(fā)展中遇到的障礙。

6.2加強基礎(chǔ)建設(shè),改善發(fā)展條件

通過整合國營林場扶貧項目、生態(tài)移民項目、新農(nóng)村建設(shè)項目和天保工程等各類生態(tài)工程建設(shè)項目,完善林區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施,為林下經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保證。

6.3科學(xué)規(guī)劃,加大技術(shù)培訓(xùn)

要嚴(yán)格按照各林區(qū)的實際情況統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局,對林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域進(jìn)行科學(xué)布局,不斷地推廣和探索適合本場、本區(qū)發(fā)展的養(yǎng)殖模式和林間種植,從而進(jìn)行分類指導(dǎo),使林下經(jīng)濟(jì)綜合效益得到不斷提高。讓林區(qū)職工得到實實在在的實惠。組織對林場員工定期的技術(shù)培訓(xùn),就林下經(jīng)濟(jì)的一些關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和授課。成立技術(shù)服務(wù)組,分片負(fù)責(zé)定期下到林區(qū)進(jìn)行林下經(jīng)濟(jì)實用技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù),解決職工生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

6.4加大資金投入和政策支持

積極爭取國家和省、市投資、扶持和補助林下經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)殖戶;設(shè)立林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展補助基金,對林下種養(yǎng)殖示范戶給予補助支持和資金獎勵;引進(jìn)企業(yè)和個體商人資金,林場提供場地,走合作化發(fā)展的道路。

6.5加大政策宣傳

充分利用宣傳媒體,對發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的意義、技術(shù)、模式及成功典型進(jìn)行全面、深入、廣泛的宣傳,營造良好的輿論氛圍,激發(fā)職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情;鼓勵和扶持一批林下種養(yǎng)殖示范戶,引導(dǎo)和帶動更多的林區(qū)解放思想、增強信心,扎根林下經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn):

[1]春林,邢付吉.云南省曲靖市國營海寨林場林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].北京農(nóng)業(yè),2013(10):101~102.

[2]潘偉華.國有林場林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].福建林業(yè)科技,2012(9):148~150.

[3]姜海英.淺談林業(yè)經(jīng)濟(jì)向林下經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)移[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010( 9):189.

[4]姜海英.國有林場林業(yè)經(jīng)濟(jì)向林下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移的方向[J].中國林業(yè)產(chǎn)業(yè),2010(12):20~32.

第7篇

一、研究原理

目前,學(xué)界逐漸重視區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的趨勢預(yù)測,在入境游客量預(yù)測、國內(nèi)游客量量預(yù)測等方面,建立了各種方法和模型。在對國內(nèi)旅游市場游客量需求的預(yù)測中,常用的方法有多元回歸模型、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、灰色預(yù)測模型、引力模型及一般時間序列模型等,這些方法可以反映游客變化的一般趨勢,但預(yù)測結(jié)果受突況(如SARS事件)的影響比較大。ARIMA作為統(tǒng)計預(yù)測中的一個重要模型,被廣泛運用于各個領(lǐng)域,由于ARIMA模型則能夠較好地克服隨機干擾問題,近年來,也被運用與旅游業(yè)游客量的預(yù)測中。

ARIMA模型全稱自回歸移動平均模型(Autoregressive Integranted Moving Average Model,ARIMA),由博克思(Box)和詹金斯(Jenk-ins)于70年代初提出。其中ARIMA(p,d,q)稱為差分自回歸移動平均模型,AR是自回歸,p為自回歸項;MA為移動平均,q為移動平均項數(shù),d為時間序列成為平穩(wěn)時所做的差分次數(shù)。

ARIMA模型的基本思想是:將預(yù)測對象隨時間推移而形成的數(shù)據(jù)序列視為一個隨機序列,用數(shù)學(xué)模型來描述,模型被識別后可以從時間序列的過去值及現(xiàn)在值來預(yù)測未來值。

二、研究步驟

(1)根據(jù)時間序列的散點圖、自相關(guān)函數(shù)和偏自相關(guān)函數(shù)圖以ADF單位根檢驗其方差、趨勢及其季節(jié)性變化規(guī)律,對序列的平穩(wěn)性進(jìn)行識別。(2)對非平穩(wěn)序列進(jìn)行平穩(wěn)化處理。如果數(shù)據(jù)序列是非平穩(wěn)的,并存在一定的增長或下降趨勢,則需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行差分處理,如果數(shù)據(jù)存在異方差,則需對數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)處理,直到處理后的數(shù)據(jù)的自相關(guān)函數(shù)值和偏相關(guān)函數(shù)值無顯著地異于零。(3)根據(jù)時間序列模型的識別規(guī)則,建立相應(yīng)的模型。若平穩(wěn)序列的偏相關(guān)函數(shù)是截尾的,而自相關(guān)函數(shù)是拖尾的,可斷定序列適合ARIMA模型;若平穩(wěn)序列的偏相關(guān)函數(shù)是拖尾的,而自相關(guān)函數(shù)是截尾的,則可斷定序列適合ARIMA模型;若平穩(wěn)序列的偏相關(guān)函數(shù)和自相關(guān)函數(shù)均是拖尾的,則序列適合ARIMA模型。(4)進(jìn)行參數(shù)估計,檢驗是否具有統(tǒng)計意義。(5)進(jìn)行假設(shè)檢驗,診斷殘差序列是否為白噪聲。(6)利用己通過檢驗的模型進(jìn)行預(yù)測分析。

三、研究假設(shè)

(一)預(yù)測指標(biāo)的選擇

本文選擇入境旅游人數(shù)和入境旅游外匯收入,進(jìn)行模型分析,對未來入境旅游市場發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。

(二)研究假設(shè)

假設(shè)1:利用ARIMA模型預(yù)測鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)入境旅游市場發(fā)展趨勢是可行的。

假設(shè)2:基于時間序列模型的擬合度較好,其預(yù)測值具有可信性。

四、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)入境旅游市場發(fā)展趨勢分析

本文選擇1998-2013年鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)15年的入境旅游人數(shù)和入境旅游外匯收入為實驗數(shù)據(jù)(見表1),構(gòu)成研究對象的時間序列,采用ARIMA模型建立時間序列模型,并預(yù)測至2015年鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)入境旅游市場的發(fā)展趨勢。

第8篇

論文摘要:2008年,中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長態(tài)勢,在紛繁熱鬧的市場營銷現(xiàn)象背后,其中存在何種長期邏輯,有哪些值得關(guān)注的要點,中國營銷正在向哪里發(fā)展?通過認(rèn)真分析,筆者認(rèn)為:在未來十年中,營銷觀念的更新、營銷策略的多樣化、營銷組織的知識化及國際化將成為未來十年中國企業(yè)提升營銷力的主題。

隨著或界經(jīng)濟(jì)格局中重心的轉(zhuǎn)變,我們的營銷環(huán)境也在不斷變化,我們慣用的營銷理念、經(jīng)營策略、營銷組織都受到了來自國內(nèi)外的各種新挑戰(zhàn),影響著市場營銷的方方面面,以營銷創(chuàng)新為主題的新營銷革命風(fēng)暴在國內(nèi)外掀起。轉(zhuǎn)變營銷理念與營銷策略、構(gòu)建合理的營銷組織是我們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下營銷發(fā)展的新趨勢。

1基于市場環(huán)境的變化轉(zhuǎn)變市場營銷理念

如今新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個營銷環(huán)境。市場營銷觀念從產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念、推銷觀念、營銷觀念到社會營銷觀念的逐步演進(jìn)是基于當(dāng)時的市場環(huán)境發(fā)展和變化的,每一種營銷觀念都深刻地烙上了那個時代的印記。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我們的營銷理念已經(jīng)表現(xiàn)出了諸多與新經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的方面。應(yīng)該看到當(dāng)前一個時期以至未來,營銷觀念的發(fā)展將著重體現(xiàn)“戰(zhàn)略、合作、知本、顧客”四個方面。

1.1營銷理念將更加重視戰(zhàn)略。

傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)下誕生的國有企業(yè),甚至包括一些知名的民營企業(yè),大都沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)和長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,常常為了追求眼前的利潤,只重視商品一時的暢銷,不注重維護(hù)、創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營特色,在生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施和技術(shù)開發(fā)上不愿進(jìn)行大的投資,浮躁和急功近利的特征明顯。未來企業(yè)營銷將更強調(diào)可持續(xù)發(fā)展,要求企業(yè)營銷必須重視戰(zhàn)略的制訂、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的協(xié)調(diào)以確保市場營銷作用的充分發(fā)揮。

1.2更加重視合作。

“商場如戰(zhàn)場”,競爭的成功建立在對手失敗的基礎(chǔ)上的,這是傳統(tǒng)的競爭觀念。這種觀念在我國企業(yè)的市場營銷上表現(xiàn)得尤為突出。我們看到的國內(nèi)企業(yè)競爭基本上都是低水平的價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn),其結(jié)果往往是兩敗俱傷。這種傳統(tǒng)的營銷競爭觀念顯然落伍了,客觀上要求實行資源共享、優(yōu)勢互補的雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)間合作已是大勢所趨。

1.3更加重視“知本”。

以前企業(yè)營銷活動中更多地依靠的是有形的資本,一旦資本缺失,營銷活動就難以開展。而知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)要重視資本更要重視“知本”即營銷人才的作用,沒有資本但如果有“知本”,企業(yè)營銷同樣可以開展。美國通用公司總裁曾經(jīng)說過:“如果我一夜之間失去了所有的財產(chǎn),而只要我們的員工還在的話,我同樣可以重新開始。”從這話中我們不難看出營銷“知本”的重要性。“知本”,是未來營銷致勝的核心資本。

1.4更加重視顧客。

從營銷觀念的發(fā)展進(jìn)程中就可看出,每一次營銷觀念的重大變革,無不是向重視顧客方向更進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果。未來營銷觀念的演進(jìn)也是如此,不過,更加重視的是顧客的個性化需求、差別化需求亦或更加細(xì)化、深化的需求。

2不局限于產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面孤立的確認(rèn)營銷策略

提到營銷策略,許多企業(yè)管理人員多會從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷這四個方面著手進(jìn)行營銷策略的制定與分析。那么,這孤立的單純從這四個方面入手是不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對營銷策略發(fā)展的需求的。

2.1服務(wù)的價值將高于產(chǎn)品本身。

在產(chǎn)品方面。隨著市場由以“產(chǎn)品技術(shù)為中心”向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,服務(wù)正成為企業(yè)競爭的焦點。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,服務(wù)正在成為IBM最大的一張王牌。2001年IBM服務(wù)的營業(yè)收入占IBM全部營收的1/3.在IBM的盈利模式里,有這樣一個算式:產(chǎn)品+服務(wù)=1+3=4,也就是說,1元的產(chǎn)品加上服務(wù)后可以賣到4元,這充分體現(xiàn)了服務(wù)的價值。

2.2知識因素、創(chuàng)新成本將計入產(chǎn)品價格

在價格方面,價格構(gòu)成因素發(fā)生變化,知識因素、創(chuàng)新成本等計入價格之中;價格導(dǎo)向發(fā)生轉(zhuǎn)變,即由傳統(tǒng)的以生產(chǎn)成本為導(dǎo)向的定價策略轉(zhuǎn)為真正以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品定價策略;定價方式也發(fā)生變化,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用價格策略的方式出現(xiàn)。

2.3營銷渠道結(jié)構(gòu)由金字塔式向扁平化轉(zhuǎn)變。

如有的企業(yè)由多層次批發(fā)環(huán)節(jié)變?yōu)橐粚优l(fā),還有一些企業(yè)在大城市設(shè)立配送中心,直接面向經(jīng)銷商、零售商提供服務(wù)。這種扁平化結(jié)構(gòu)的銷售渠道通過通路層次的減少來提高企業(yè)和消費者的利益,增加了品質(zhì)保證;同時也有利于企業(yè)把握消費者需求。渠道方式實施E化分銷。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的飛速發(fā)展為企業(yè)渠道E化提供了廣闊的空間。E化渠道以跨時空、交互式、擬人化、高效率為特征,能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代消費者快速、便捷并富有個性的需求。

2.4網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系將成為促銷的新興手段

網(wǎng)絡(luò)使得企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與公眾之間可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向互式溝通,站點宣傳、網(wǎng)上新聞、欄目贊助、參與或主持網(wǎng)上會議、發(fā)送電子推銷信、在網(wǎng)絡(luò)論壇和新聞組發(fā)送信息傳單等等網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系出現(xiàn)。與此同時,電子郵件廣告(E-mail)、電子公告牌(BBS)廣告、Usenet廣告和Web廣告等新型網(wǎng)絡(luò)廣告形式將成為未來廣告的重要組成部分。

3學(xué)習(xí)型、網(wǎng)絡(luò)型、虛擬的組織將成為營銷組織建設(shè)的發(fā)展趨勢

未來營銷組織的發(fā)展趨勢主要朝向?qū)W習(xí)型、網(wǎng)絡(luò)型、虛擬三個方向發(fā)展。

首先未來的營銷組織將是學(xué)習(xí)型的營銷組織。圣吉博士在《學(xué)習(xí)型組織。第五項修煉》提出了一種新的管理科學(xué)理論。它是在總結(jié)以往理論的基礎(chǔ)上,并通過對4000多家企業(yè)的調(diào)研而創(chuàng)立的一種具有巨大創(chuàng)新意義的理論,如今愈來愈引起理論界及企業(yè)的濃厚興趣,并被喻為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”。他在研究中發(fā)現(xiàn),1970年名列美國《財富》雜志“500強”排行榜的大公司,到了20世紀(jì)80年代已有1/3銷聲匿跡。通過深入研究,他發(fā)現(xiàn),是組織的智障妨礙了組織的學(xué)習(xí)和成長,并最終導(dǎo)致組織的衰敗。組織智障,顧名思義,指的是組織或團(tuán)體在學(xué)習(xí)及思維方面存在的障礙。這種障礙最明顯地表現(xiàn)在:組織缺乏一種系統(tǒng)思考的能力。這個障礙對組織來說是致命的,許許多多的企業(yè)因此走向衰落。因而要使企業(yè)茁壯成長,必須建立學(xué)習(xí)型組織,即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織,以此來克服組織智障。

其次網(wǎng)絡(luò)型營銷組織將是未來營銷組織的潮流。近年來,隨著競爭的激化和復(fù)雜、顧客需求的多樣化,很多企業(yè)已逐漸認(rèn)識到要保持競爭優(yōu)勢必須改變組織結(jié)構(gòu),沒有任何一個企業(yè)可以靠單干保持競爭優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)走上了戰(zhàn)略聯(lián)盟的道路,營銷的重點從交易轉(zhuǎn)至關(guān)系,采用關(guān)系營銷戰(zhàn)略,進(jìn)而又不斷地轉(zhuǎn)移到管理獨立組織間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,企業(yè)從交易型營銷向網(wǎng)絡(luò)組織型營銷模式轉(zhuǎn)變,企業(yè)及其市場環(huán)境間的傳統(tǒng)外部界線變得日益模糊不清,企業(yè)不斷開發(fā)與供應(yīng)商、分銷商、顧客的戰(zhàn)略營銷伙伴關(guān)系,以取代傳統(tǒng)的競爭模式。西方國家已出現(xiàn)了營銷交流公司、營銷聯(lián)合公司、虛擬公司等網(wǎng)絡(luò)組織形式,通過網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),網(wǎng)絡(luò)成員都提供了一種其他成員所缺乏的核心能力,網(wǎng)絡(luò)成員通過高度復(fù)雜的信息和決策支持系統(tǒng)互相連接在一起形成一個價值增值系統(tǒng),為企業(yè)帶來優(yōu)勢。

最后虛擬營銷組織將日漸盛行。所謂虛擬組織,是指為實現(xiàn)對某種市場機會的快速反應(yīng),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將擁有相關(guān)資源的若干獨立企業(yè)集結(jié)以及時地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化、用戶化的產(chǎn)品或服務(wù)而形成的一種網(wǎng)絡(luò)化的戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)共同體。在這個經(jīng)濟(jì)共同體之中,在有限的資源背景下,為了取得競爭中的最大優(yōu)勢,合作各方僅保留自身最關(guān)鍵的功能,而將其他功能通過各種形式借助外力進(jìn)行整合彌補,以最大效率地發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,構(gòu)造強有力的戰(zhàn)略競爭聯(lián)盟。

第9篇

關(guān)鍵詞:AMA定義;定義轉(zhuǎn)變;市場營銷;發(fā)展路徑;趨勢

關(guān)于市場營銷的學(xué)術(shù)研究至今已有一個世紀(jì)的時間,在長達(dá)一個世紀(jì)的時間里,市場營銷理論與實踐的不斷擴充,使市場營銷模式得到了根本上的改變,而這其中AMA對市場營銷的官方定義在市場營銷的發(fā)展過程中起到了極大的推動作用,為此,有必要對AMA的市場營銷定義及其轉(zhuǎn)變進(jìn)行深入的探討,這樣才能對市場營銷的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確把握與預(yù)測。

一、AMA定義及其兩次轉(zhuǎn)變

(一)AMA定義。上世紀(jì)30年代,學(xué)術(shù)界與企業(yè)界中一些具有遠(yuǎn)見卓識的人士自發(fā)的組織在一起,并于1937年在美國成立了市場營銷協(xié)會,英文簡稱為AMA。目前,AMA已經(jīng)成為全世界最大規(guī)模的協(xié)會之一,協(xié)會成員超過三萬名,這些成員分布在世界各地開展市場營銷工作、營銷教學(xué)工作及市場營銷研究工作。AMA秉承引領(lǐng)全世界市場營銷的教學(xué)、實踐與開發(fā)的重要使命,擔(dān)負(fù)著連接、溝通與促進(jìn)的職責(zé),貫徹創(chuàng)新與發(fā)展精神,致力于成為全世界首屈一指的市場營銷交流平臺與營銷資源平臺而不斷努力,并在全世界范圍內(nèi)不斷匯攏優(yōu)秀的營銷人才,為推動市場營銷的職能發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)[1]。(二)AMA定義的兩次轉(zhuǎn)變。1935年,在AMA尚未建立以來,由學(xué)術(shù)界的精英所建立的美國營銷教師協(xié)會對市場營銷進(jìn)行了首次的官方定義,這也成為AMA建立以后的定義,隨著時代的發(fā)展,AMA定義又先后于1985年與2004年進(jìn)行了兩次大的修改,給市場營銷領(lǐng)域帶來了積極而又深遠(yuǎn)的影響,這也使市場營銷領(lǐng)域獲得了全新的發(fā)展。關(guān)于AMA的初次定義,應(yīng)從AMA建立以前說起,在1935年,美國營銷教師協(xié)會便對市場營銷進(jìn)行了首次官方定義,即市場營銷是通過引導(dǎo)的方式來使勞務(wù)或產(chǎn)品能夠從生產(chǎn)方流入到消費者當(dāng)中的一種企業(yè)營銷活動,而這能夠符合當(dāng)時社會的市場營銷策略,因此在AMA成立以后,于1948年對該定義予以了采納,這也成為AMA的首次定義。在1960年時,AMA對市場營銷的定義進(jìn)行了重新的審視,但最后決定不進(jìn)行修改,這也使初次定義一直被沿用了半個世紀(jì),直至1985年時,AMA定義已經(jīng)不能適應(yīng)市場營銷在企業(yè)中的發(fā)展,因此AMA對定義進(jìn)行了第一次大的修改,即市場營銷是對勞務(wù)、思想和產(chǎn)品進(jìn)行定價、分銷、設(shè)計與促銷的計劃及落實所形成的過程,以此滿足組織與個人兩者之間目標(biāo)的交換。不過隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨與新型市場營銷理念的不斷涌現(xiàn),于2004年,AMA在波士頓所召開的研討會中,對AMA定義又進(jìn)行了第二次修改,即市場營銷既可以被看作是一種組織職能,又可以被看作是組織為了自身利益或與利益相關(guān)者的利益而建立的一種能夠?qū)蛻魞r值進(jìn)行傳遞、創(chuàng)造、傳播,又能夠?qū)蛻絷P(guān)系進(jìn)行管理的全部過程[2]。

二、基于AMA定義轉(zhuǎn)變分析市場營銷的發(fā)展路徑

(一)首次定義中市場營銷的發(fā)展。在AMA對市場營銷進(jìn)行初次定義以后,企業(yè)在長達(dá)半個世紀(jì)的發(fā)展中一直沿用著此定義,該定義指出市場營銷屬于一種過程營銷,而企業(yè)在AMA定義的引導(dǎo)下,也一直也認(rèn)為市場營銷就是產(chǎn)品銷售,這也使企業(yè)在市場營銷中為了對產(chǎn)品進(jìn)行銷售而開始進(jìn)行不斷的努力,而在那個時期,由于企業(yè)在市場營銷中只注重對產(chǎn)品的銷售,而忽略了對產(chǎn)品的售前活動與售后活動,這就造成企業(yè)的產(chǎn)品難以滿足大眾的需求,進(jìn)而造成產(chǎn)品的銷售效率低下。這也使企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的過程中,意識到產(chǎn)品銷售不僅僅需要對產(chǎn)品或勞務(wù)向消費者進(jìn)行引導(dǎo),企業(yè)還需要在產(chǎn)品銷售之前進(jìn)行市場調(diào)研與產(chǎn)品開發(fā)等產(chǎn)前活動,此外還要對產(chǎn)品在售出以后的反饋進(jìn)行收集等售后活動,這就使原有的AMA定義難以對企業(yè)的市場營銷全過程進(jìn)行準(zhǔn)確而又概括的表述,從而為AMA定義的第一次轉(zhuǎn)變埋下了伏筆[3]。(二)AMA定義第一次轉(zhuǎn)變后市場營銷的發(fā)展。自1960年以后,美國的經(jīng)濟(jì)市場得到了快速的發(fā)展,這也使消費者的需求日益多樣化,這也給企業(yè)在市場營銷中帶來了嚴(yán)重的過度競爭問題,此時企業(yè)在市場營銷中,迫切需要一種能夠?qū)ζ髽I(yè)市場營銷全過程進(jìn)行準(zhǔn)確概括的AMA定義,以此解決市場環(huán)境中的過度競爭問題。在這種形式下,AMA對市場營銷定義進(jìn)行了第一次轉(zhuǎn)變,該定義相比于原有的AMA定義來說有了非常大的進(jìn)步,在市場營銷的客體上進(jìn)行了拓展,從角度上進(jìn)行了全新的闡述,在目標(biāo)上也有了更加準(zhǔn)確的解釋。AMA定義的第一次的轉(zhuǎn)變,給許多企業(yè)帶來了非常大的利潤,在市場營銷理論與實踐方面也得到了非常迅猛的提升,許多全新的市場營銷理念也開始不斷涌現(xiàn)出來。但企業(yè)在市場營銷中仍舊受到原有推銷觀念的影響,在顧客需求上認(rèn)識仍舊不夠清晰,這也使市場中普遍開始存在供過于求的現(xiàn)象,進(jìn)而造成企業(yè)在市場營銷中的競爭更加激烈化,對顧客需求的研究也成為企業(yè)越來越迫切的課題。這也使AMA開始意識到第一次轉(zhuǎn)變后的定義難以對營銷實踐與營銷理論的發(fā)展進(jìn)行全面表述,這也為AMA定義的第二次轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了契機。(三)AMA定義第二次轉(zhuǎn)變后市場營銷的發(fā)展。直至2004年以后,AMA定義迎來了第二次轉(zhuǎn)變,該定義相比于第一次轉(zhuǎn)變來說,是以客戶價值的角度來對定義進(jìn)行闡述的,并且在定義的表述中要更加系統(tǒng)化。而這也使企業(yè)在市場營銷過程中,不僅實現(xiàn)了企業(yè)營銷觀念與追求目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,也使市場營銷在企業(yè)中的地位得到了全面的提升,使企業(yè)不在僅僅關(guān)注自身利益,而是以客戶價值做為核心來開展市場營銷活動,以創(chuàng)造、傳遞、傳播客戶價值,對客戶關(guān)系進(jìn)行管理作為企業(yè)市場營銷的目的,企業(yè)通過將營銷作為一種整體功能,并通過企業(yè)內(nèi)部各個職能的輔助來為客戶進(jìn)行更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也使市場營銷學(xué)科發(fā)展的需要得到了有效的滿足。

三、基于AMA定義轉(zhuǎn)變分析市場營銷的發(fā)展趨勢

(一)以創(chuàng)造顧客價值作為核心的市場營銷發(fā)展趨勢。AMA定義的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)了企業(yè)營銷觀念的更新,使企業(yè)對顧客的重視程度越來越高,并逐漸形成以顧客價值作為核心,通過圍繞顧客價值來開展市場營銷活動。在未來,以顧客作為資源的爭奪將成為企業(yè)間的市場營銷競爭發(fā)展趨勢,無論哪個企業(yè),只要能夠留住顧客,誰就能夠在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。而對顧客價值最大化的追求也必將成為企業(yè)在市場競爭中的生存之本。企業(yè)在未來的市場營銷中,必將以顧客價值作為市場營銷的核心理念,以價值的傳遞與創(chuàng)造作為市場營銷的主要流程,并通過運營系統(tǒng)的建立來更加深入的對顧客的價值進(jìn)行創(chuàng)造與傳遞,使企業(yè)在能力、結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念上能夠與顧客的價值因素實現(xiàn)對接,從而實現(xiàn)精準(zhǔn)化的市場營銷。(二)顧客內(nèi)部化將成為市場營銷的必然發(fā)展趨勢。AMA定義的轉(zhuǎn)變使企業(yè)的市場營銷理念進(jìn)行了更新,并借助于信息技術(shù)的利用,使企業(yè)更能深層次的挖掘到客戶的價值與需求,并圍繞客戶價值來開展市場營銷活動。客戶作為企業(yè)的利益相關(guān)者,與企業(yè)之間是存在雙贏關(guān)系的。從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來看,企業(yè)要想實現(xiàn)自身與利益相關(guān)者的雙贏目標(biāo),就必須將顧客內(nèi)部化,所謂顧客內(nèi)部化,就是企業(yè)將顧客當(dāng)做自己的員工,使顧客能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展與利益進(jìn)行關(guān)注。而企業(yè)對待自身員工,則能夠通過發(fā)展平臺的創(chuàng)造,來使員工對企業(yè)產(chǎn)生忠誠感與歸宿感,從而更好的幫助企業(yè)對顧客關(guān)系進(jìn)行管理,使企業(yè)能夠得以長遠(yuǎn)發(fā)展。總而言之,顧客內(nèi)部化已經(jīng)成為企業(yè)市場營銷的必然趨勢。

四、結(jié)語

綜上所述,AMA定義的兩次轉(zhuǎn)變極大推動了市場營銷學(xué)科的發(fā)展,雖然每一次轉(zhuǎn)變的時間都較長,但這也從某種程度上體現(xiàn)出了AMA在市場營銷定義中的謹(jǐn)慎性,并且每一次轉(zhuǎn)變都給企業(yè)的市場營銷帶來了深遠(yuǎn)的影響,而隨著市場營銷與時代的不斷發(fā)展,AMA對市場營銷的定義也必將得以不斷更新,這也必將不斷推動市場營銷學(xué)科的高速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)[1]雷祺,劉曉梅.淺談AMA關(guān)于市場營銷定義的演變[J].市場營銷導(dǎo)刊,2009,(02):43-46.

[2]于洪彥,劉金星.AMA官方營銷定義動態(tài)演化及其啟示探析[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2010,32(03):33-39.

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