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企業的正常運轉離不開財務部門，因此，企業需要格外重視財務管理，探索出最佳的財務管理模式，促進企業的發展。

一、企業財務管理創新的重要性

（一）改變了傳統的財務理念

不同時期的社會背景不同，財務管理的理念也存在一定差別。傳統的財務管理理念在一段時間內適用，具有一定的時間限制性。目前，部分企業的所有者目光太過短淺，過于追求在短時間內創造最大的利益，這在一定程度上就會影響企業的長期發展。其次，在傳統的財務管理理念中，企業會更加關注企業所有者和投資者的利益，并且不考慮企業員工和債務人的利益，而當前的財務管理理念卻與之相反。綜上可知，企業所有者需要將目光放長遠，并且重視企業、企業的債務人、企業的員工和投資者等所有人的利益，然后形成更完善、更先進的財務管理理念。

（二）復雜的市場經濟增加了財務管理難度

隨著市場的不斷擴大，市場經濟的環境逐漸變得復雜和多樣。在復雜的市場經濟環境下，企業需要不斷創新，從容面對經營過程中出現的困難和挑戰。例如，企業可以通過信息化手段來進行財務管理，然后不斷創新財務管理方式，以適應時代和企業發展的要求。

二、現代企業財務管理創新的影響因素

（一）企業決策和約束機制不完善

部分企業缺乏完善的決策和約束機制，這就會影響企業財務管理人員決策的準確性。其次，部分企業為追求眼前小利，固執己見，無視并且拒絕采納財務管理人員制定的財務策略，這就導致企業常常會面臨經營困難的情況。因此，企業需要完善現有的決策和約束機制，并且嚴格執行新的決策和約束機制，限制企業所有者的權力。

（二）財務監管力度不足

目前，有三個方面的因素會影響企業的財務監管力度。第一，企業的財務審計部門被賦予的權利不夠，因此，財務部門不能規范地監督其他部門的活動。其次，部分企業財務審計部門不僅需要做審計的工作，還要完成其他工作，這就會影響財務審計人員審計的及時性和準確性。第二，企業的財務審計部門內部未明確每個人應負責的工作內容，并且缺少完善的審計考核制度，這會影響審計人員的工作效率。第三，財務審計人員應該重點分析企業的經營狀況，并且針對企業的經營狀況提出一定的財務管理策略。但是部分企業審計人員在工作時僅僅尋找財務上存在的錯誤，而忽略了企業的生產經營狀況的分析。

（三）財務風險防范能力差

財務是企業經營的“命門”，因此，企業需要重點防范財務風險。目前，企業在復雜的市場經濟環境下主要面臨著四種財務風險，包括投資風險、資產安全風險、資金流風險和赤字風險。我國的企業風險防范能力較差，并且缺乏足夠的風險分析專業知識，這就導致企業不能合理分析其所面臨的風險，然后錯誤的將大量資金用于投資，限制了企業的可持續發展。

三、提高企業財務管理創新的策略

（一）確立正確的財務管理創新目標

創新人員在工作中已經全面了解了企業的經營狀況，因此，他們的腦中已經形成了模糊的財務管理目標。隨后，創新人員能夠根據企業的實際情況確定一個可實現的財務管理創新目標，為創新活動提供一個努力的方向。企業創新人員在向創新目標努力時，心中會產生一定的滿足感和榮譽感，同時，正確、科學的財務管理目標也會引導企業獲得最大的創新收益。

（二）創建企業財務信息系統

隨著網絡信息技術的不斷普及，企業也逐漸形成互聯網管理和交易體系。目前，企業在進行經濟活動時主要使用電子貨幣，這種數字化的信息隨時都處于變化當中，不能滿足當前市場經濟的需求。因此，企業需要根據自身的實際情況，合理利用先進的網絡技術，創建財務信息系統。在財務信息系統中，企業的財務信息能夠更好地被管理，不僅降低了財務管理的風險，還降低了財務信息的錯誤率。其次，各部門也能通過財務信息系統進行資源共享，提高財務管理的精確度，并且提高企業財務人員的工作效率。

（三）建立財務風險防范系統

只有建立完善的財務風險防范系統，企業才能更好地運營。首先，企業需要建立由董事會負責的風險防護和管理機構，并且明確董事會的風險評估和決策職責。隨后，企業需要選擇具有豐富財務風險專業知識、綜合能力優秀的人員，負責企業的財務風險防護及管理。其次，企業需要定期開展風險防護講座以及培訓，加強工作人員的風險意識。在講座中，企業可以通過列舉附近其他企業風險防控的事例來強調風險防控的重要性。

四、結語

傳統的管理理念只適合一段時間的社會經濟，因此，在現有的市場經濟下，企業需要創新出最佳的財務管理模式。通過確定企業的管理創新目標，企業能夠準確無誤地進行財務管理創新。其次，通過建立財務信息系統和財務風險防護系統，企業也能更好地進行企業管理，保證企業能夠具有不斷發展的動力。

參考文獻：

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［3］楊柏樟.實施財務管理創新促進企業快速穩健發展［J］.財務與會計,2016（2）.

作者:石鎮國 單位:山東濰坊市經濟學校