時間：2022-04-22 04:05:18
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一、上任四個月來的主要工作總結
在年10月初，承蒙會計學院的同事們和學校黨委信任，被學校組織部任命為會計學院副院長，目前還在一年的試用期內。職責分工是分管科研、人事和自學考試，協管福建路教學。上任四個月來，主要是熟悉各項行政事務，思考以后工作的重點和先后順序。也就是說，還是在學習階段，逐漸適應新角色的要求。
在科研方面，由于近幾年我院的科研水平取得很大提升，已經結題和正在從事的自然科學基金就有5項，一類期刊取得新突破，這說明已有的科研政策是卓有成效的，所以，我的思路是穩定。但穩定并不意味著不作為。目前正在籌備召開一次國際性會議，題目為“中國會計國際化與CFO角色”，開會日期定為年3月18日。希望通過這次會議進一步提升我院在會計教育界的聲譽。我們已經做大了，如何做強，如何在學術界有我們的聲音和一席之地是我們以后科研工作的重點。
關于人事，主要做了兩項工作。第一項工作，這學期主要是教師崗位定級，在會計學院崗位定級指導小組的安排下，制訂了會計學院中級職稱崗位定級條件，目前這項工作在和諧的氣氛中已經順利完成。人事的第二項工作是人才引進。這學期先后聯系了五位博士研究生，在年元月10日，暨南大學的曹博士已經過來試講，目前相關工作還在進行中。初步打算是開完3月份的學術性會議之后，配合人事處到各個綜合性大學和財經類大學定向定點招聘會計學博士研究生。
關于自學考試工作，由于自學考試是會計學院的經濟生命線，所以這項工作是我上任以來的工作重點。基本思路和做法是穩定小自考和社會大自考工作，重點發展全省職業院校“專接本”的社會服務工作。已經組織相關教師編寫了“專接本”實驗實習教學大綱。在年元月8日負責召開了全省“專接本”三門課程，即《資產評估》、《審計學》和《金融理論與實務》的集體備課會議，聘請了相關專家對承擔“專接本”的22所職業院校近60位教師分課程進行了集體輔導。目前“專接本”這項工作開展順利，將為會計學院的社會服務收入做出更多的貢獻。
以上是我上任四個月來工作的簡要總結。多學習，多溝通，多服務，定好位，這是我對自己工作的要求。
二、年度個人的教學科研情況
在年度，我個人對于教學投入了很多時間和精力，全年工作量超過900課時。就以這學期為例，課堂教學工作量就有303課時，平均每周14節課。主要為財務管理專業07級和08級共八個班的學生講授《財務管理》，這門課采用羅斯的《公司理財》（第八版），這本教材內容多，難度大。為了能吃透教材，達到深入淺出的教學效果，同時以身作則，我個人將課后每道習題都做了一遍。在日常教學過程中，結合中國上市公司的案例，力求理論與實踐相統一。對學生們嚴格要求，每次都布置課后作業。
述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，從工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而使以后的工作更好的開展。下面就讓小編帶你去看看醫院總務主任年度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
醫院總務主任述職報告1回首過去的一年，非常感謝醫院黨政領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往，使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，在工作上，圍繞總務科的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。
即將過去的一年，在院黨政領導的正確領導與協助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上，我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業業工作，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院，醫院就是我的衣食父母，擁護領導的管理思想，堅信在醫院新的領導班子正確指導下，醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫院的發展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性。一是認真學習醫院下發的各種文件和規章制度，做好每一次院務會記錄，并把這些精神及時傳達到每位員工。二是認真學習工作業務知識，重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫院各項規章制度，全心全意為醫院創造經濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向主管領導匯報，讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成任務。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
一年來，我能認真領會醫院有關會議文件精神，深思熟慮，根據總務科具體情況，制定維修工作方案。然后征求各方面的意見，集思廣益，把醫院精神與實際工作結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫院的會議精神，聽取各組工作情況匯報，研究當周工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。
嚴格執行各項規章制度，堅決糾正一些不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執行院里的各項規章制度，樹立醫院就是我們衣食父母，愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。
本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀，樹立為員工服務的思想，把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為院里辦實事、辦好事。
總的來說，一年來，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行醫院的各項制度，較好地發揮了生產管理和組織協調能力，充分調動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處，文化知識水平還比較低，隨著醫院的發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于領導和員工的監督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設醫院，發展醫院的目標作出自己的貢獻!
醫院總務主任述職報告2在20____年度里，我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發展構想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順利進行。現就一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，樹立服務育人的理念
總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作，我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。
1、發揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等工程項目
根據市衛生局的衛生發展規劃和我院的五年發展規劃，在程院長及陳付院長的領導下，我科的基建工作又取得了飛速的發展。
⑴、在經過9個多月時間的不懈努力，完成了醫院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用。
⑵、在克服了重重困難后，計劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順利，并將于20____年下旬結頂進入徹墻階段。
⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領導的指示和要求，投入了30余萬元資金，順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫技樓，進一步完善了科室布局，為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。
⑷、熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發現問題及時處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發現問題及時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設備150余件，保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20____年—20____年水電用量情況進行了認真的分析，形成報告上報院辦，得到院領導好評。
3、順利完成____衛生的檢查工作
在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力協助下，本年度，總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃，由專業的公司進行藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置。還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、整治環境污染，為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境
原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫院的醫療環境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解，提高了職工的安全防范意識和逃生技能，得到了大家的一致好評。
6、總務科對食堂內部管理進行了調整
使之能更好的服務于臨床工作，即發揮食堂服務人員各自的能力，提高了經濟效益，又提升食堂的工作質量，調動服務人員的工作積極性，也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究衛生，價格穩定，主副食花樣翻新，廣大病人和職工非常滿意。
醫院總務主任述職報告3一年來，全體后勤管理人員，齊心協力，以大局為重，積極配合醫院方方面面的工作，內練素質，外樹形象，圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節假日，我們幾乎沒有休息過，并且任勞任怨，不計報酬地堅守崗位，認真履行職責，完成院領導交辦的各項工作任務。
“兵馬未動，糧草先行”，這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達，形象的概括。醫院是個大家，運行一天開支實在不少，總務科不僅要做開源，更要做節流工作。下一階段，在出色完成各項日常工作基礎上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作、生活環境。我們要銳意進取，不斷完善自身工作，在幕后為醫院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路，力爭做到工作使人信賴，態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的，既要做好本科的業務工作，又要相互配合，只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。
各位領導、同事們：
大家下午好!
20____年在院黨支部的正確領導下，總務科不斷提高自身思想認識和服務技能，熱情服務于全院各個部門，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與相關科室溝通，認真履行職責，做好我院后勤保障工作，圓滿完成了20____年度總務科各項工作任務。現對工作述職：
(一)總結20____年工作:
一、牢記后勤使命，提高服務水平
隨著醫院規模的擴大，服務任務、服務內容、服務要求也隨之發生質的變化。各種保障性設備也增多，臨床一線需要保障的項目也復雜了，我們沒有向困難屈服，做到科學安排，抓住重點，注重細節。鼓勵大家發揚不怕苦不怕累，連續作戰作風，一人頂幾人用，經常加班加點，小的施工，維修自己動手做，為醫院節省消費，節省資金，一年來通過院領導的強化和科室成員的配合，總務科應急保障能力有了明顯提高。通過規范化管理，學習了特種設備操作規程及維保知識，對特種設備運行故障判斷能力和處理水平進一步提高，目前對停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到及時應急處理，日常經常遇到的各種維修項目，總務科都能實
時保證質量，按時完成。對重點部門，組織人員每月檢查和巡視，發現問題及時處臵，保障臨床工作的順利運營，我們認真的工作得到住院患者和醫護人員的一致好評。
二、加強水電管理，做好各項維修保障工作
發現問題及時解決，接報必修，本年度共維修桌椅200余個，小柜鎖200余個，換門鎖120個，疏通上下水800余次，修補瓷磚理石大白等30余處，維修上下水管路120余處，更換各種閥門水龍頭150個，維修供水主干路3處，維修消防供水主干路2處，改造衛生間下水管路10處，處理各類漏水點20余處，維修及安裝燈具504個，更換開關插座47個，更換接觸器、空開等18臺/次，緊固全院用電設備端子2次，改造維修電力線路30余處。通過線路改造，提高用電的功率因素并滿足部分照明用電的需求。同時為保障臨床藥品物品等供應，隨時根據需求調配有關物品設備等。并于每周二、四定期為臨床及時、保質保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。
為保障冬季供暖工作，聯系水源熱泵公司技術人員對設備機組進行全面檢修，更換凍堵開裂的高壓換熱管及機組油、濾芯等設備組件;通過維修保養，排氣溫度由64度提高到74度，機組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項工作中為節約維修費用，自己動手制作吊裝架，完成機組的拆卸和安裝，此項工作至少為醫院節省2500元。同時，在院黨委的支持下，對門診一二樓地熱管路進行了清洗，使室內溫度較往年有所提高。舊樓因今年沒有供暖，后勤人員為節約資金，用了一周的時間，把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理，保證了冬季管路無凍裂，此項工作節約資金4500元左右。保潔科三臺機組因為使用年限長，機器管路出現老化故障，后勤人員未聯系廠家人員，發揮集體智慧，研究管路安裝原理，用時兩天自行更換，此項工作約節約2000元。根據環保局的要求，污水處理設備必須常態運行。為滿足冬季設備管路防凍需求，后勤人員不怕臟累，自己動手挖運土方，對原投藥管進行挖溝深埋至凍層以下，并作防寒處理。此項工作約節約資金2000余元。
在日常工作中，能夠提早謀劃，積極協調組織電梯、消防、供氧、手術室凈化等維保人員，定期對各項設備設施保養檢修，安排電梯、蒸汽發生器等后勤特種設備接受監督管理部門對特種設備的年度檢測，落實需整改的老舊零部件的檢查更換，做好維修保養記錄，確保電梯等后勤特種設備安全運行。督促清雪、保潔、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫院要求做好院內外環境衛生、院內的綠化、美化、衣物清洗、設備安裝維修等各項工作。總務科人員經常因工作加班，但都能夠做到敬業奉獻，任勞任怨。
(二)存在的問題
一、總務科人員部分人員年齡偏大，不能完成勝任本職工作。
二、技術工種人員缺乏，亟待培養和招募。
三、精細化管理不到位，如缺少相關設備標牌、標示，廠家聯系方式，設備銘牌和有關技術文件未登記等。
(三)20____年工作計劃
20____年將加強科室管理，將“6S管理模式”應用于醫院后勤保障，嚴格執行“自下而上，自上而下”、“七個絕不放過”的管理主線。具體打算處理以下問題：
一、扣板棚老化問題嚴重，需全面排查、必要時維修更換。
二、墻磚脫落嚴重，應進一步細致排查更換，對預脫落的墻磚重新黏貼，避免砸傷人員而發生意外。
三、部分科室冬季室內溫度不達標，需在取暖前期更改部分通路，加裝暖氣，采取屋面防寒措施。
四、各樓層熱水器四年未進行清洗，已出現水流減小等現象，應清洗并更換部分小零件。
五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴重，需清淤整修。
六、樹墻缺口問題，需要補種樹苗。
七、污水處理系統機器發生故障，需要查找原因，系統維修。
八、各樓層很多候診椅、診療凳、護士椅等皮面破損嚴重，需要重新包皮面。
九、各樓層的上下水管、潔具、坐便等因使用年限多、部分潔具生銹腐蝕，出現堵塞問題較多，需要全面排查維修。
十、完善各運行機房標牌、標示，做到醒目清晰，維修人員更換的廢舊物品必須交由倉庫集中回收;
十一、與臨床加強溝通，建立健全各項規程和制度，引導教育員工樹立正確的心態，培養良好的工作習慣，營造積極向上的氛圍，塑造良好團隊精神。
十二、秉承“勤儉節約”的原則，能維修不報廢，能拼接不處理;修舊利廢，建立資源節約型醫院，在節能挖潛上下功夫。
20____年總務科將以全新的工作面貌和飽滿的工作熱情，迎接新的挑戰。努力克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創新意識。改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，樹立“以病人為中心”的服務意識，以院為家的責任意識，全面提高總務科服務水平和服務技能，促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。與全體同仁一道，在以院長為核心的為集體是帶領下，以堅定的信心和步伐迎接我院的強大與輝煌!
醫院總務主任述職報告4在過去的一年中，我總務科能當真完成院率領下達的各項工作使命，熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀念，謹記總務圍著臨床轉的原則，積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順遂進行。現就一年來的工作總結如下：
一、增強進修，樹立處事育人的理念
總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求，積極當真地加入病院組織的政治進修和營業進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業進修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模，率領有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作全力，當真負責。
經由過程增強政治和營業常識的進修，全科人員精神風貌氣象一新，進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。
二、明晰責任方針，周全做好后勤處事工作。
總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產打點、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作，我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突形多的特點，周全提高處事質量和處事水平，全力增強處事意識，力爭使后勤處事落到實處。
1、闡揚能打“硬戰”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。
按照市衛生局的衛生成長規劃和我院的五年成長規劃，在__院長及副院長的率領下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。
⑴在經由9個多月時刻的不懈努力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。
⑵在戰勝了重重堅苦后，打算投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，厥后工程進展順遂，并將于____年下旬結頂進入徹墻階段。
⑶在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院率領的指示和要求，投入了30余萬元資金，順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫技樓，進一步完美了科室結構，為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。
⑷熱情處事，做好日常維修工作。
我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目，總務科都能實時保證質量，按時落成。
對重點部位，組織人員每月搜檢和巡視，發現問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。
4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。
原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。
醫院總務主任述職報告5今年是我院高速發展的一年，也是“兩區(院)合并”的一年。在良好的外部環境和工作氛圍中，在院領導的大力支持和院廣大醫務工作者的理解幫助下，總務科全體人員本著“服務于臨床一線，保障后勤服務”的原則，精誠團結、愛崗敬業、腳踏實地、認真細致地做好每件工作。工作中克服人員短缺的困難大家加班加點，任勞任怨，嚴格執行院領導的各項指示，一心一意做工作，一件一件抓落實，可以說是比較圓滿的完成了各項工作。現將這一年的工作小結如下：
總務科是一個和諧、有凝聚力、執行力和戰斗力的團隊，全科十幾個人人就像十幾顆永不生銹的螺絲釘，在各自的崗位上發光發熱。工作中大家互為榜樣，因為榜樣的力量是無窮的，它使我們有凝聚力，它體現著每個后勤人員的價值。當一個環境優美、設施完備、安全放心的工作環境展現在人們面前的時候，這對每個后勤人員來說都是無聲的褒獎。
1、強化制度建設、嚴抓勞動紀律是具有戰斗力的前提
在日常的規范管理中，嚴格勞動紀律，按實際情況制定后勤人員的工作制度和服務規范，落實到日常工作中去。比如借鑒一線的首問負責制，一線有問題自己解決不了或不屬于自己的管轄范圍也不許說我不會、不知道，要積極協調有關人員解決;員工在工作中出現錯誤按規定也要有相應的處罰，比如某職工在物品發放中疏忽，就扣發其一個月的獎金;現總務科各工種都有自己的工作記錄和設備檢查記錄，一天的工作一目了然。目前全院后勤服務設備很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多臺，除部分外包外其余全屬自己管轄。為克服人員短缺的實際情況，每個人幾乎都是一人多職，并且完成的都很好。據粗略統計今年每個工種、每個人平均一天要接到4至6件需要解決和幫助的份內或份外的工作，大家都以積極、熱情、飽滿的態度完成或協調完成。
2、在設備管理上
負責全院一次性醫療器械及醫療耗材的采購、保管，負責醫療設備的建檔、安裝、日常維護和保養、檢修、調劑、統計、入庫及報廢管理，積極配合廠家工程師來院進行設備維修;負責醫療設備的成本效益分析工作。確保設備和器械的良性運行，促進醫院各項工作高效開展。
3、在后勤保障上
總務科今年負責醫院基本建設前期立項的各種手續實施、比如勘測設計、規劃、環評和資料歸檔;負責水電氣及行政后勤物資的供應，對醫院水電氣系統、物流、消防、壓力容器、木制品等設備進行維護保養;對醫療廢物和生活污水污物的處理，;為病人和全院職工提供膳食保障;管理被服采購、修補及洗滌管理。保證各項供給和各種設施的正常運轉，為醫院醫療服務工作提供有力支持與保障。為控制成本，經常利用開會的時間，對員工進行宣教，以增強他們的節約意識，發揚主人翁精神，愛院如家，從我做起，從一點一滴做起。體現在節水、節電方面做了相應的獎罰措施，加強夜間的巡視，在自己的管轄范圍內夜間不關電燈、空調、電腦等用電設備都要進行處理。及時處理跑、冒、滴、漏的現象，盡力控制水龍頭的出水量和出水壓力以便能節約更多的水。對于季節的變化及時調整醫院外部照明的開啟關閉時間。虛心接受各科室的監督，為了提高后勤工作的服務質量和水平，不定期到一線科室去征求護士、大夫對后勤服務工作的意見和建議，以便及時改進工作中存在的問題，提升整體服務水平。
4、在安全保衛上
負責維護醫院內部醫療、教學、科研、生活秩序穩定，做好院內人員的人身及公私財產安全防范工作，做好消防安全工作，進一步落實重點、要害部位的安全保衛措施，組織全員的生產安全、消防安全培訓與日常監控巡查，積極預防和控制各類治安災害事故的發生，保障醫院各項工作正常開展。
后勤工作無小事，安全工作就是后勤工作的重中之重。大家謹記安全第一，把消防工作放到首位并落實到日常工作中。年初和各科簽訂了安全消防責任書，強調責任到人。嚴格執行用電規范，下班時斷水斷電斷氣，以防事故的發生。定時、定式，不定時、不定式的各項消防檢查一月至少兩次，記錄清晰可查。各種消防設備和器材都在合格區內狀態完好，檢查中發現的問題及時整改。制定的各項制度和預案在可行、完備、全面。受到局檢查組的好評和肯定;經常組織了消防知識的學習和培訓，為了不影響一線工作，我們深入科室一對一的講解疏散逃生方法和新院消防設施的使用與保養，并得到了廣大醫務人員的大力支持。
我院現在是一個花園式的醫院，院內保潔、院外花草樹木的保養、噴灌設施的維護是繼續這種美景的保障。對保潔公司的監管也是總務科的工作之一，我們每月對物業公司有滿意度的評價，對發現的問題及時提出并作出了相應的處罰，起到了一定的促進作用。我院的醫療垃圾、生活垃圾、污水處理是每次檢查的重點，不論從那個方面講，我院在全區醫療單位中可以說是一顆璀璨的明珠。在做好本職工作的同時，大家團結一心，認真完成領導和上級單位交辦的各項臨時性工作。發揚不怕苦不怕累的精神，逐一解決臨時出現的各種問題。
例如今年7月24日下暴雨時的搶修工作，那是在晚上室外，全院沒有漏掉一個地方。我們渾身上下全部濕透了，沒有一個進樓躲雨的，打著手電認真查看著醫院的每個角落，在15層樓頂排水一直工作至深夜。還有八月文化節的安保工作和專家義診時的維持秩序工作;積極配合文化節舞臺的搭建和拆裝;兩院合并前后的準備，資產清查工作等等，在做這些臨時性的工作時，大家團結互助，不分份內份外，盡其所能，加班加點，有時吃不上飯，喝不上水，睡不上覺，這都是常事，但大家毫無怨言，我們累并快樂著，我為我們這個團隊感到自豪。工作做了但是后勤存在問題還是明顯的，有我們自身的也有急需醫院幫助解決的。
1、總務科庫房在今年的盤點工作中出現了賬務不符的情況，雖經各種努力補救，但還有2000元的物品虧損，原因雖是個別工作人員的責任心不強造成但和總務科監管不力，制度執行力不堅決有很大的關系，作為后勤主管我有不可推卸的責任，接受上級的處罰是必須得。
明年準備對總務庫房進行改造，加強管理，以避免此類事件的發生。
從央美到央美
“中國到了最好的時代，在國內做事情會比在國際上、在紐約要有更多的空間和更大的舞臺。”
2008年初，發生在藝術界和教育界的一個亮點事件便是，藝術家歸國并被聘為中央美院副院長。教育界的人們瞪大了眼睛從紐約空調并擔任要職，中國的院校領導打破了層級晉升制度，藝術界的人們張大了嘴巴始終走在當代藝術前沿的，要放棄國際知名的獨立藝術家的身份回國加入體制變身教育管理者?
18年前離開中央美院，只身踏進美國當起了闖西方的藝術游俠。自1991年的《天書》開始至今，早已成為國際藝術界炙手可熱的中國藝術家。此次老東家選中想必也是看重他在當代藝術系統中所作出的成績。而對此次轉型，態度卻始終如一的坦誠，我有中央美院情結。我不會當官，但我現在很想為美院的年輕學生做點事。
這種愿望，可能和上世紀70年代想考取中央美院時的心情一樣樸實和強烈。生于知識分子家庭的自小就喜歡畫畫，可剛成年便插隊到內蒙古草原，直到1977年回京，才考上夢寐以求的中央美術學院版畫系。雖然回憶起同時代的無名畫會、星星美展的“弄潮兒”們，自嘲當時有些愚鈍。但30年過去了，仍然感慨當年自己在美院度過的關鍵時光。“我那時的理想就是能考上美院接受正統的學院教育，以后能做專業的藝術家。”在國際上獲得榮譽獎項無數，回想起藝術成長路上最幸福的時刻，竟然還是美院做學生的時候。“當時上木刻技法課，年愈60的李華老先生就坐在我桌子對面，他看著我每刻下一刀就跟著點一下頭。別說教誨，僅是那種氛圍就給我極大的滿足感和幸福感。”
1981年留校任教后，年輕的小徐老師一邊忙碌著大量班級的基礎素描課，一邊開始在課余時間琢磨現代藝術到底是什么?那時美院的“侃協”給了他很大的靈感刺激，易英、鐘阿城等經常和大家就當代文化藝術的熱點侃上一通，那幾年也成了藝術思維極大活躍開拓的一段。到上世紀90年代初，毅然辭掉公職，帶著對當代藝術的懵懂設想敲響了西方藝術界的大門。此后，《天書》、《鬼打墻》、《塵埃》、《地書》等一系列作品一步步奠定了他蜚聲國際藝術界的地位。
如今，以第三種身份(學生一教師一副院長)回到央美的，分管學校的國際學術交流、藝術創作和科研工作。校園里的徐院長，還是一幅隨意、平和的形象，標志性的黑色圓框眼鏡、微卷的頭發、穿棉布的襯衫，見到年輕學生會點頭微笑。對于將在國內發展的下一個十年，認為，“中國到了最好的時代，在國內做事情會比在國際上、在紐約要有更多的空間和更大的舞臺。”
《領馭》：任職央美副院長已經8個多月了，最初你總強調“不會當官”，如今這“官”當的感覺怎樣?
：這個問題怎么一說起來有點像述職報告似的，呵呵。我確實不會當官，在藝術思維方面我有自己的體系，可在行政能力方面我相對愚訥。現在正在一點點適應，步入正軌。最強烈的感覺就是美院的整體藝術氛圍絲毫不亞于我們當年，而且更有朝氣、藝術求知欲更強烈。此外就是比以前忙碌多了，我一方面在熟悉美院各個工作環節，一方面也在為下半年的教學工作做籌備。其實很多工作都是長期的規劃項目，并沒有具體到做了哪幾件事情。
《領馭》：要投入到具體的教學了?很多人還以為你可能更多地扮演精神導師的作用，只是做些宏觀指導。
：我一定會親自帶學生的。我剛上報了一個研究生招生計劃，明年便會開一個版畫藝術研究的方向。行政工作和教學工作都會做。
《領馭》：難道不會開設類似“當代藝術”或“觀念藝術”的研究方向?
：開一個當代藝術的方向，實際上就把當代藝術這個概念狹隘化了。實際上，真正具有當代性的東西并不是可以被命名的，也不是在某一個形式中被展示的。我不會寫本教材或拿著我的作品一目一行教給學生“什么是當代藝術”。其實這需要在基礎的藝術思維訓練中去感悟。就像在當今社會進程中探討版畫藝術的可能性，它自然有它的當代性和觀念性。
《領馭》：你說這個時候回到美院，是因為中國到了發展的最好時代?
：對，現在不是20年前了，人們對西方政治、經濟，文化以及當代藝術知之甚少，渴望和需要去了解國際舞臺的情形，走近西方的主流系統。但是現在，中國發展得相當迅速，已經在向國際、向人類社會展示一種新的文明方式和文化價值。紐約的當代文化根基無疑很深厚并且多元，但是它的成熟也注定了它的模式化。中國正處于發展的旺盛階段，豐富性和可能性都遠遠超過紐約超過歐洲，這種巨大的彈性空間和未知的可能性就是最難得的大舞臺。對于我自己，對于美院，對于中國，對于當代藝術家們，都是一個關鍵的時機。
《領馭》：但是一個教育管理者的身份和藝術家不會矛盾嗎?確實有人在擔憂中國會多一位出色的大學院長，卻在國際藝術界較少看到藝術家的身影，你怎么能保證在兩種身份間合理切換?
：要說完全沒有矛盾也不可能，但更多的矛盾是體現在時間沖突上。擔任行政管理者的職務必然會分散掉你自己藝術創作的精力。但就看你怎么理解藝術家和藝術創作了，看你認為是否值得。我始終認為一個好的藝術家除了看他的藝術思維，要看他所做的事情是否對社會有意義，反倒不是看你做過多少展覽。我現在的身份切換和時間分配還可以，自己的工作室已經建立，很多藝術項目在紐約和北京都會同時進行。其實，這本身也是對學院學生和年輕教員的一種意識上的影響。兩種身份應該可以相輔相成的。
《領馭》：你作為一個如此有個人風格的藝術家帶領他們。會不會影響出單一的“徐氏藝術新生代”?
：我也聽到過這種質疑，其實這是完全沒有必要擔心的。每一個年輕人都有極強的可塑性，也有他們自己的特殊性。我在芝加哥藝術學院時曾經對我的研究生說，根本沒有必要按照傳統的、學院教授的那套實現現代藝術理想的線索來工作，這是一條很窄的路。你必須要和這個系統有一個距離，找到和這個系統對應的合適位置，你才有可能為主流藝術系統帶來一些新的東西。這個觀點同樣適用于現在美院的學生，而且他們當中很大部分已經在這樣做了。而我在美院，做得更多的可能是一個發現者。我有一個本事就是能夠發現年輕人身上潛藏的價值，他們自己可能并不知道，但是這些難得的東西應該被保護和誘發出來。
方法論
“看一個藝術家的一生，是看他到底給人類提示了多少有價值的思維和想法，而不是他在藝術界多熱鬧。”
有人說，這兩年的作品“越來越不”了。說這話的人一定是從的《天書》一路看到了《地書》、《煙草計劃》
到《木林森》。對于這種說法，自己都很難回答，他說他從未想過要給自己塑造什么風格，流派，他不知道什么叫式的藝術。雖然，人們看到很多中英混搭書法、四不象式假漢字都會脫口說出，“這是的作品”；雖然，哥倫比亞大學正式開設了一門以他的作品為研究對象的學科――“學”。
坦言，他喜歡不明確的東西，極少考慮“該做什么樣的藝術”。只是20余年從未停止過藝術思維和實踐，當偶爾回過頭體味和觀察時，才發現各異的表達形式中確實貫穿著某種共通的東西。將它還原為最樸素的說法：藝術創造性。
在國際藝術界的成名作，便是其花了四年時間完成于1991年的《析世鑒一天書》。這件由四千多個手工刻制的活字版、幾百冊巨大線裝書、巨幅滾軸長卷鋪天蓋地設置成的“天書”，把和帶有中國元素的藝術形式領進了西方博物館。這些無人認知的方塊假漢字扮演了當時最經典的觀念藝術角色，其在全球各大洲展出的次數和世界范圍的關注度，都在上世紀90年代初創下了神話。
此后，繼續拿文字開刀，并嘗試各種方式來探討文化傳遞的可能性。1999年，他的《新英文書法》嬉耍英文，拿起毛筆以方塊字的架構書寫英文單詞。該作品被授予了美國文化界最高獎――麥克?阿瑟天才獎。此后，其“文化動物系列”、《蠶》等作品都相繼引起世界范圍的關注。2004年，他以“9?11”廢墟的塵埃為素材的作品《何處惹塵埃》，一舉獲得了當今世界藝術界最大的獎項――“ArtesMundi獎”。
那時，儼然已經成為國內藝術家眼中知名國際藝術家的符號，大有效仿追隨之勢。就在國內藝術界活躍起一片以“巨大、壯觀、材料雜、看不懂”為標志的藝術形式時，轉而投身人人都能讀懂的親民作品。各種公共標識在電腦軟件支配下誕生成一種國際通用的“世界語”《地書》。66萬支香煙按照特殊的排列組成巨大的“虎皮地毯”，《煙草計劃》無形中開始引人思考煙草與人類社會之間的可能性。開始在作品中借最普通的東西對社會生活發言，“當代藝術家”們摸不著套路有些傻眼，藝術受眾們也開始用“顛覆”、“風格變異”等詞語來形容。
卻在任何場合泰然自若地袒露著自己的藝術觀，藝術家要給人類提示有價值的思維和想法，藝術作品要有獨創性、要對人的思維方式產生影響，藝術為人民的概念永不過時。
《領馭》：有人說你變了，或者說你總在顛覆自己，從《天書》到《地書》真的是藝術表達天翻地覆的變化嗎?
：其實要分開來看。這兩件都是在我看來非常重要的作品，從形式上看，《天書》比較宏大，意義也相當嚴肅，看上去很知識分子，但是卻沒人能看的懂。而《地書》則細致親切很多，看上去像一種語言系統游戲，紛繁復雜的標志符號，卻讓任何人心領神會。其實，這兩件作品都是對人類文字系統的探索，都在表達一個觀點：無論你講什么語言，也不管你受何等教育，它們平等地對待世界上的每一個人。只不過，《天書》是在很荒誕地表達我對現存文字的遺憾，《地書》則很直接很真誠地表達了我一直在尋找的普天同文的理想。如果硬要說變化，應該是我從表達形式的強烈、刺激、鄭重其事，變得平和、安靜、平易近人。
《領馭》：是跟年齡階段有關，還是你對藝術表現形式做了重新解讀?
：都有吧，但應該是不自覺的。一個是生理年齡到了不同的階段，理解和思考事務問題的側重點都會不同。到了我這個階段，可能會發現自己回到最開始的心理背景和文化背景，特別是社會背景。再者，我見證當代藝術發展那么久，從無知到熟知，對于它的表現形式的變化有種下意識的自覺。比如現在，我就不會再做那種帶著一幅嚴肅的面孔、觀念性特強但看后很有可能不知所云的藝術。不自覺地和符合現代藝術概念的作品保持了距離，我的作品可能逐漸沒有明確和正式的藝術樣式。但是，它一定有著藝術創造性，并且會開啟人們的某種思維。
《領馭》：這么說藝術家更像是一個思想家?
：沒錯，絕對是這樣。一個好的藝術家首先就要是一個思想家，藝術作品的形式感固然重要，但是沒有思想絕對稱不上藝術。看一個藝術家的一生，是看他到底給人類提示了多少有價值的思維和想法，而不是他在藝術界多熱鬧。
《領馭》：那你怎么看現在國內熱鬧的當代藝術呢?
：整體來說，中國的當代藝術發展的很迅速，從零到有十幾年間已經被世界各國關注。但是從當代藝術系統來看， 還只是一個初級階段。畢竟存在很多浮躁的現象，對當代藝術無意或刻意的誤讀。你看看現在很多展廳里的展覽，各種奇怪的裝置，為了制造效果把作品做的特別大，如果做大還不夠，就給它做一千個拷貝，如果一千個拷貝還不行，你就把它都涂成紅顏色的，這些東西還不行，你就把燈光弄得特別強。最后過兩天展覽結束又全部拆了，大家也不知道他想表現什么。這是一種遺憾，這些當代藝術又浪費材料又浪費智慧。好的作品不是這樣玩弄藝術的。
《領馭》：突然間你的作品老百姓都能看懂了，不怕別人說你在討好大眾嗎?
：以前的作品大家看不懂時，有人會說你是在討好西方，現在大多數人能看懂了，也會說你討好大眾。其實這本身挺有意思的，我從來不會考慮藝術表現形式的風格、材料、特征等，包括當時跌跌撞撞闖進了西方藝術界大門。我只是喜歡一種不確定性，始終隨著我對藝術的感覺和認知在創作，這是我作為藝術家在藝術發展道路上不自覺的成長變化。至于是否討好大眾，其實就是大眾喜歡不喜歡，有些大眾喜歡、能接受的東西，大家就會覺得討好大眾。這么看來，我的作品確實比較平易近人了。
《領馭》：從《地書》、《煙草計劃》、《9?11的塵埃》到你最新的《木林森》，越來越明顯地看出你在貼近公眾，在向公眾向社會對話，并且你在今天仍然堅持“藝術為人民”的概念?
：徐悲鴻當年提出的“藝術為人民服務”在今天以及將來都絕不會過時。不管在什么時代，什么樣的文化背景下，當代藝術和前衛藝術、最時髦的藝術、最街頭的藝術，包括街頭的剪紙、面人等等這些藝術，不管什么樣的，藝術為人民的概念是不會過時的，都是應該倡導的。所有的藝術其實都是討好觀眾的。任何領域的運作和發展都是由這么一個核心帶動起來的。你怎么能用一個讓別人討厭的東西來帶動這個社會?不可能。“為人民服務”其實帶有核心性。
女兒與木林森
“就《木林森》本身來說，只要它的思維含量和帶給人的啟示并不比純藝術或那些裝置藝術低，它就是好的作品。至于它附加的其他東西而讓它顯得曖昧完全沒有關系，無所謂!”
2008年9月，當代藝術展、畫廊空間中，越來越多風格強烈、感官刺激的藝術作品展出時。卻從非洲肯尼亞帶著最天真素樸、最平易近人的作品再回到國內。這是一個花了三年時間，和肯尼亞的少年，以及世界各地愛藝術的環保人士共同參與的卷入式作品。這一次，藝術家
似乎當起了植樹造林匠，一切的作品都源于他遠在非洲種植下的大片樹林。下一步，還將在中國孩子中推廣這個計劃。
在《西成東就》的展覽現場，《木林森》的展出部分，看上去就像現在帶著圓框眼鏡的，安靜、親和，訥于言詞卻還帶點童真。一幅幅充滿童趣又帶有“徐式字母符號的”涂鴉作品亮相在展廳內，筆觸稚嫩卻生動熱情，品讀進去還會意外發現很多來自孩子世界的原初想像力。
解釋到，這次計劃始于2005年，源于美國4家美術館共同發起，是一個以藝術家提高保護自然文化遺產意識的項目。選擇了肯尼亞這個世界文化遺產保護地，很純粹的想法――他要用藝術品募集資金改變肯尼亞綠化帶荒漠化的現狀。當然，這樣一個宏大的項目不可能藝術家獨立完成。首選的合作對象，便是肯尼亞的小學生們。他讓孩子們根據他編寫的教材，用人類祖先發明的各種文字符號，組合成有關樹的圖畫。然后通過網上畫廊展出并被世界各地熱愛藝術、關心環保的人們，通過網上購物、拍賣和轉賬系統，競拍或購藏。每幅畫最低20美元。“要知道，2美元在美國可以買一張地鐵票，在肯尼亞就可以種10棵樹!這樣一來，孩子們的繪畫作品將出現在世界各地的美術館或藏家手中，收藏畫作的資金也會一輪輪的變成山上的樹。系統最后呈現的結果是，會有一塊很大的電子顯示板(LED)，出現在不同國家的公共場所，是肯尼亞山頂的樹木現狀地圖，24小時都會變化。隨著購畫資金的增多，LED上數字慢慢聚合成一個不斷生長的‘木’字。”
當聽完眼前的激動又真誠地講述他的設想時，你很難不被這種情緒打動。是的，這個作品聽起來不太像藝術家搞的，展廳里孩子們的畫也很難跟藝術市場上大肆炒作的“名作”相提并論。但是，當你理解了從未變過的藝術觀時，你會恍悟“這一次他又超越了自己。”他總是出其不意，總是看似漫不經心地遠遠跑到所有人前面。
《領馭》：我現在能理解為什么有些人說出“越來越不了”。你的《木林森》確實讓當代藝術圈再次瞪大眼睛質疑，“這種圈地種樹能算藝術嗎”?
：其實這跟我一直堅持的藝術觀念是一致的。當然從這個項目發起者的初衷看，考慮的重點似乎并不是藝術，而是更加關注環境。 這跟我認同的好的藝術活動、藝術作品要對社會、對人類，對公益有利益的觀點契合，而且參與這個項目也體現中國藝術家深入生活的態度。在最初，我沒有考慮它是否是藝術，我做任何作品時也從不考慮藝術這回事，向來不主張藝術家為了藝術而藝術。一件藝術品有沒有價值，主要還是看它有沒有表達出一種創造性的思維方式，全新的藝術表達形式。
《領馭》：那你就不怕身份曖昧嗎?到底是藝術家還是環保大師?
：這才不是我要考慮的事情呢。其實現在整個時代就是身份曖昧的時代，任何現有的概念都應該從新考慮，就像我回到美院受到觸動很大，也是因為人們現成既定概念太頑固了。就《木林森》本身來說，只要它的思維含量和帶給人的啟示并不比純藝術或那些裝置藝術低，它就是好的作品。至于它附加的其他東西而讓它顯得曖昧這完全沒有關系，無所謂!
《領馭》：我們回到作品本身，為何你的目標合作群會是6-12歲的孩子?
：6-12歲主要針對小學生，這是一個合適的年齡層。你要知道孩子們的創造性和想象力太難得了!他們能賦予作品、賦予這個項目、賦予我的藝術創作思維太多有價值的靈感。最初我確實沒考慮過藝術性該怎么體現這回事，但是項目進行到最后，當我發現孩子們在作品里肆意釋放的那種藝術悟性和獨特的想象與認知，太有意思了。而且這些畫本身就成為涉及兒童心理學、教育、文化等很多方面的有益材料。其實這就觸及到一個藝術最本質的問題，藝術的形態，以及藝術到底是什么，和藝術創造性的來源到底在哪兒。甚至會對前衛的當代藝術怎樣往前走和如何擺脫困境提出問題。這是成人藝術家的成熟作品所看不到的。
《領馭》：據說你的女兒也剛好7歲，你跟她的感情非常深厚。女兒在這個《木林森》計劃中，或者在你此前的作品中，會不會也為你提供一些靈感來源?
：其實主要就是孩子的質樸和天真會喚起藝術家的某種原初的想象力。他們不會直接影響你的創作，但是會激發你的某種情緒。女兒從小就愛畫畫，但是小時候精力比較難集中。我就給他講故事，她一聽故事就非常專心。慢慢的，她會試著根據我編的故事畫一些簡單但很有意思的圖畫。我從那些毫無章法的“作品”里又會發現一些激發我想象力的東西。這可能就是成人和孩子之間的靈感交流。當然，《木林森》項目中那些孩子們，以及所有這個年齡的孩子都會有屬于他們自己的想象力和創造力。
《領馭》：我聽說當年你那個獲得天才獎的《9?11何處有塵埃》，能夠世界巡展還多虧了女兒?
：其實是當時去英國展覽的時候，過海關是個大問題。因為涉及到9?11的灰塵，就找來女兒的一個小的娃娃，然后把它翻了一個模子，再用灰塵作為石膏粉把它鑄成一個小雕塑。那我就是藝術家了，帶著我的作品就可以順利過海關了。
