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農藥市場趨勢優選九篇

時間:2023-06-19 16:29:19

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇農藥市場趨勢范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

第1篇

關鍵詞:長春市;農藥生產;現狀;發展趨勢

中圖分類號:F426.72 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2011)-04-0019-1

農藥作為一種特殊的農業生產資料,在農業生產和人民的生活中發揮著越來越重要的作用。在農業生產中,以農藥為主要載體的農業有害生物治理,僅在玉米、水稻和大豆三大作物上,每年就挽回糧食損失近8-10億斤;在人民的日常生活當中,衛生害蟲和農舍害鼠的預防治理也主要依賴于農藥,在保障人民身體健康和生存環境方面也起著巨大作用。然而,由于農藥使用的不盡科學合理,也給人民的生活、生產、財產及生命安全帶來一定的負面作用。現就全市農藥生產、經營的現狀及長春市農藥市場未來的發展趨勢進行科學、客觀的分析。

1 農藥生產

1.1 全市農藥生產企業現狀

長春市農藥生產企業的數量隨著經濟體制的變革和農業生產需求的變化,發生了很大變化。長春市石油化工廠、長春市煙堿廠由于體制和產品的原因,早在20世紀80年代就退出了農藥生產領域。吉林省東亞化工研究所、吉林農業大學農學院、中科院長春應用化學科技總公司3家農藥生產企業也由于品種單一、規模有限、市場占有率低,于20世紀末不再生產農藥產品。目前,長春市轄區內共有農藥生產企業4個,分別是吉林邦農生物農藥有限公司、吉林省阿爾丹化工有限公司、吉林省長春市恒大有限責任公司和吉林省長春市長雙農藥有限公司。合計年總生產能力為6200t、年均生產量為1565t、年均產值為4110萬元,其中,長春邦農生物農藥有限公司分別為:5000t、1500t、3800萬元;吉林省長春市長雙農藥有限公司分別為:500t、25t、110萬元;吉林省長春市恒大有限責任公司分別為500t、30t、50萬元;吉林省阿爾丹化工有限公司分別為200t、10t、150萬元。4家農藥生產企業共有登記品種共有30個,全部為化學農藥,其中,殺蟲劑品種1個;殺菌劑品種13個;除草劑品種13個;種衣劑品種2個;衛生殺蟲劑品種1個。生產規模較大、市場占有率較高的吉林邦農生物農藥有限公司有登記農藥品種18個;恒大實業和阿爾丹分別只有1個登記品種。

1.2 全市農藥生產在全國農藥生產中的地位

近年來我國農藥工業發展十分迅速, 2005年,首次突破百萬噸大關,超過美國成為世界第一的農藥生產大國。近三年來,基于國內的原料配套、工藝、產業工人等配套升級,全球農藥正在向中國轉移。目前已達到190萬t的生產能力,2006年,中國農藥制造行業實現累計工業總產值752多億元;2007年,中國農藥制造行業實現累計工業總產值852億元;2008年為800億元左右。年均累計工業總產值約為800億元左右,而長春市農藥的工業總產值僅為0.38億元,占全國農藥制造行業的0.05%。目前全國共有農藥生產企業2500余個,從農藥企業數量上看長春市只占全國的0.16%。從農藥產品數量上,2009年全國常年生產農藥約為190萬t,長春市4家農藥生產企業累計生產制劑量為0.1565萬t,占全國的0.08%左右。

2 長春市農藥生產特點

一是規模小,產能有限。長春市轄區內共有4家農藥生產企業,合計年均工業產值只有4000多萬元,其中有三家的年均工業產值僅50-150萬元,不符合國家農藥產業政策,面臨淘汰。4 家企業年產能僅為6200t,尚不及農藥發達省市大型企業的十分之一。

二是登記少,產品老化。在長春市4家農藥生產企業中,登記產品最多的一家僅有18個,產品也是十幾年一貫制的傳統農藥產品。沒有符合未來發展方向要求的高效、低毒或無毒、低殘留的農藥產品。

三是制劑加工型農藥生產企業,科技含量低,污染相對較小。

3 關于長春市農藥生產企業發展的一點思考

一是整合現有農藥生產企業,做大做強。在長春市的4家農藥生產企業中,除邦農生物農藥外,其余3家面臨著國家產業結構調整都有被取消農藥生產資格的可能。最理想的方式是整合資源,合4為1,借助農藥產業結構調整的時機,做大做強。

二是調整產品結構,向高效、低毒或無毒、低殘留的農藥產品方向發展。保留現有市場占有率高、已經形成產業規模的農藥產品,利用3-5年的時間,登記一批科技附加值高、高效低污染符合農藥產業政策的農藥產品。

第2篇

美國農業部近日公布的數據顯示,美國目前共有7864家農貿市場,比一年前增長了9.6%。美國農業部副部長凱瑟琳·梅麗根表示,農貿市場是美國食品體系至關重要的組成部分,這些銷售渠道不僅為農民提供了重要的創收機會,也為社區提供了新鮮健康的食品。

美國的農貿市場類似于中國某些地區的早市,不同的是并非每天都有,一般只有周六或者周日上午才在政府指定的街區或廣場運營。由于出售的主要是新鮮有機食品,售價也往往比雜貨店中要高一些。

美國農貿市場的成立初衷主要是為中小農場主拓寬銷售渠道,這對于有機農場主來說意義則更為重大。艾奧瓦州立大學農學院教授凱瑟琳·德拉特說,有機農業的標準相當嚴格,首先要選用有機種子,即有機農作物結的種子;其次在生產過程中不使用化肥和農藥,只能使用有機肥料和天然方式除蟲滅草;然后還要遵守輪耕等保護土質的耕種習慣。

由于采用有機方式除草和防治病蟲害的技術難度和運營成本較高,有機肥料的供給非常有限,大型農場難以保證在農作物整個生長周期都不借助化肥或農藥的幫助,也難以保證不使用抗生素為生病的家畜治療,因此有機農場往往是中小型農場。德拉特告訴筆者,艾奧瓦州最大的有機果蔬農場也不過12英畝。

第3篇

我們知道,今年農藥行業呈現“小年”的特征,具體表現,營收增幅下降,需求疲弱,導致多數產品價格低位運行,到8月份我國農藥及農藥械價格指數降至100.56,截止11月份,很多大宗農藥產品如草甘膦、百草枯的價格一路下滑,目前草甘膦價格在1.9萬元/噸左右徘徊,百草枯42%母液,實際成交低至1.4萬元/噸。僅有少量品種走出獨立行情,如麥草畏、百菌清、嘧菌酯、草銨膦等。在這樣的大背景下,很多農藥跨國公司的表現都不太盡如人意,而國內農藥行業增長亦不及預期。

2015年我國農藥行業指標多降少升。根據我們的監測,分季度來看,2015年前三季度,全國農藥行業主營業務收入分別達到2274.13億元,1547.83億元,719.11億元,分別同比增長5.9%,7.2%和9.7%,利潤總額達到153.42億元,107.87億元和47.56億元,分別同比增長5.9%,5.7%和7.2%。從虧損企業虧損額,虧損面,盈虧比,虧損企業平均虧損額等指標來看,相比二季度,我國農藥虧損情況得到改善。從主營業務成本比率,銷售利潤率,成本費用利潤率,資產負債率,銷售費用投入產出比來看,行業資產運行績效也得到改善。

二、總體產量微增,殺蟲劑、殺菌劑下降,除草劑持平。

產量微增,增幅明顯趨緩。2015年1-9月份,全國355家規模以上企業實現農藥原藥產量為273.69萬噸,增幅相比上年同期的3.2%,農藥供應仍充足,庫存水平較高,供應大于需求。從大類產量來看,前三季度,我國125家規模以上企業殺蟲劑產量為38.99萬噸,同比下降2.7%,70家規模以上企業殺菌劑產量為13.58萬噸,同比下降6.9%,112家規模以上企業除草劑產量為130.62萬噸,同比下降0.8%。供應的特點,具體表現為殺蟲劑、殺菌劑產量小幅下降,除草劑產量基本持平,農藥供應總體上保持平穩的態勢,其它農藥供應增幅較大。

三、出口量增價跌,進口量平價貴

2015年1-9月份,我國農藥進出口貿易活躍度下降,出口量增長,出口金額明顯下降,中國農藥進出口量的增幅基本相持,相對出口價格,進口農藥價格高。海關總署數據顯示,中國農藥出口保持3%的增幅,顯示好的勢頭,從分類來看,殺菌劑和生物源農藥是亮點之一,在逆勢中出現量價齊升。出口金額還在繼續擴大,前三季度我國農藥出口金額下降幅度為16.4%,可以看出出口價格仍舊沒有改善,可以說,中國農藥出口貿易依然面臨困難。

四、我國農藥固定資產投資情況

2015年前3季度,我國農藥行業投資和項目完成情況來看,我國農藥行業計劃投資661.33億元,同比下降13.1%,其中化學農藥下降3.7%,生物農藥投資下降明顯,同比下降27.2%,實際投資額完成來看,化學農藥出現了3.2%小幅增長,生物農藥投資仍是下降明顯,同比減少16.3%。從近期投資增幅來看,農藥行業景氣度還在下降通道中,行業仍處在筑底階段。

從農藥行業的施工項目、新開工項目、竣工項目來看,企業資金相對充裕,施工項目、新開工項目、竣工項目開展良好。

五、行業發展新的驅動力量正在形成

1、創新和轉型之路

農業部要求在“十三五”期間,提高自主創新能力和技術裝備水平,推進科技成果產業化,加強知識產權保護。目前國外創新型農藥公司研發投入占銷售額的比例平均在10%以上,而我國該比例不到1%,要求在“十三五”期間將科研投入占收入比重提升至2%;同時,累計創制品種研發超過50個。

調整產品結構。如今行業內產品同質化現象突出,特殊用途殺菌劑相對較少,劑型結構不合理。對于高種農藥,農業部已經制定了逐步淘汰計劃。農業部種植業管理司副巡視員陳友權指出,到2019年之前,淘汰溴甲烷和硫丹;到2020年之前,淘汰涕滅威、克百威、甲拌磷、氧樂果等高毒農藥,2018年撤銷登記;2020年后,陸續淘汰其他高毒農藥。

工信部2015年工業轉型升級重點項目指南,2015年轉型升級資金重點針對智能制造和“互聯網+”行動支撐保障能力、綠色制造,農藥行業安全綠色生產示范工藝包括:催化加氫技術在農藥生產中的應用、草甘膦母液綜合利用、電化學法生產二氯吡啶酸、氯化吡啶綠色工藝、氯代氯甲基噻唑綠色制造等示范工程。補助比例不超過總投資的20%,單個項目不超過3000萬元。

青島海利爾藥業集團提出三大思維方式的轉換:一是由企業立場轉換為大農戶立場,一切著眼于大農戶增產增收的訴求;二是由產品思維轉換為作物套餐思維,向大農戶提供具有本土性的作物全程解決方案;三是由簡單的貿易思維轉換為服務思維,通過專業化服務實現方案價值的轉化。在“互聯網+農業”,以及草甘膦、有機硅業務下滑明顯的形勢下,新安化工與安陽農飛客以及中航網,三方組建的農飛客,打開了企業轉型的大門,將以規模化統防統治為切入點的綜合農業服務組織,以新型農民為主體的大型用戶平臺。將集成新型的生產工具和前沿的農業技術服務現代農業,科學作業,減肥、減藥、增效,促進標準化田間管理,從播種到收獲,為提高農作物產量和質量,增加農民收入,提供科學系統的解決方案,積極參與互聯網金融,線上線下結合,另外,新安化工公司全資子公司新安創投與控股30%的子公司新安小貸共同出資設立互聯網金融平臺。隨著平臺的持續健康運營可實現“信息-平臺-帳戶”的全產業鏈,以用戶資源為核心挖掘和創造價值呈現多元化的盈利模式,不排除與大型農業門戶網站合作或者自建“新安商城”拓展電商銷售模式,最終形成以平臺為核心的互聯網生態圈。

2、擁抱互聯網,打造現代化農資

從2014年來,我國互聯網和農資行業融合速度加快,農資市場萬億元級別的市場藍海,倍受資本和行業大鱷關注,也紛紛對農資行業進行了“圈地運動”,如阿里集團在多個領域進行布局,還有輝豐股份、諾普信、金正大等,輝豐參股農一網并入駐旗艦店,金正大農化服務中心項目連通線上、線下資源,具備農業信息化服務及農資電商雙重功能,諾普信與金正大聯手,成立合作聯盟,開啟國內農化服務一體化合作的大幕,可以說,無論是電商O2O,打通農村農資最后一公里,還是設立農資電商旗艦店和農醫生,這樣農資流通更快捷,服務更有效。加快完善新型農業生產經營體系,培育多樣化農業互聯網管理服務模式,逐步建立農副產品、農資質量安全追溯體系,促進農業現代化水平明顯提升。

農資企業順應大勢,紛紛擁抱互聯網,優化供應鏈,降低流通成本,從銷售商轉型綜合服務商,將開啟新的成長。我國傳統農業已經向現代農業轉型,而農資龍頭公司具備產品、渠道、營銷、服務等多方面優勢,有能力適應農業變局,成為農資行業發展的引導者,更好為現代農業服務,更大程度上提高現代農業的水平。我們預測,轉型成功的農資電商龍頭公司存在十倍以上的收入增長空間。

3、政策和規劃

相比農藥行業“十二五”規劃,新的“十三五”規劃主題,將圍繞資源和企業整合,通過兼并重組,股權變化,建立大規模農藥生產企業集團,培育具有國際競爭力的企業。同時,積極推動產業集聚,加快農藥企業向產業園區集中。

工信部制定了具體指標:“十三五”期間,農藥工業企業總體數量減少30%,前20家企業原藥銷售額占行業收入超過一半,原藥企業入園區數量占比從48%提升到50%,銷售額100億元以上企業實現從無到有,爭取在2020年前產生2到3家這樣規模的龍頭企業。

豐富優質的產品種類研發,將有助于我國農藥產能借“一帶一路”契機走出去,參與國際競爭。國家鼓勵企業和資本到需要農藥生產的國家和地區投資建廠。目前國家正在做農藥企業產品出口的相關研究,非洲等地區對農藥產品有大量需求,將成為我國農藥產能消化的新市場。保護生態環境和資源節約被列為主要目標和任務。引導農藥生產企業發展循環經濟,提高回收率、減少污染物產生、開發三廢治理技術、設備。相應地,“十三五”期間要求農藥廢棄物處置率從“十二五”期間的20%提升至30%,副產物資源化利用率提高30%。

第4篇

文/榮軍

誤區一:反復淘米

很多人認為買回來的米不太干凈,煮飯前一天就把米泡在水里,煮之前洗了一遍又一遍。這樣一來,飯是能放心吃了,可吃下去也沒多少營養了。

大米表面所含有的維生素B1是維持心臟、神經及消化系統正常功能的必需元素。不過,這種維生素是水溶性的,也就是說,如果浸泡時間太長或是反復沖洗,它就會溶在水中,隨之流失。

正確的做法應當是用涼水淘洗,根據大米的精度來確定淘洗次數。淘洗時以去除大米中的泥沙和粉塵為主,不可使勁揉搓。實驗表明,米粒在水中經過一次搓揉淘洗,所含蛋白質會損失4%,脂肪會損失10%,無機鹽會損失5%。此外,洗完后應立即下鍋蒸煮,不要再用水泡,避免核黃素等營養成分的損失。

誤區二:爆炒青菜

很多人在炒青菜時習慣用大火,但這樣做會讓青菜中的葉酸大量損失。葉酸一般富含于深綠色的蔬菜中,例如菠菜、菜花、萵苣、油菜、香菜、白菜、花椰菜等。葉酸對造血、增強免疫功能都有非常重要的作用,一旦缺乏,會發生嚴重的貧血。

此外,葉酸還是一種水溶性的維生素。因此,在加工菠菜、萵苣、花椰菜等蔬菜時,應該清水洗凈后再用刀切,加少量油后用中火快炒。炒熟后不宜久放,一來影響口感,二來維生素和其他營養物質也會流失。

誤區三:飯菜煮太爛

很多老人牙口不好,為了方便咀嚼,就把飯菜煮得爛爛的才吃,這樣做會丟失很多營養物質,尤其是維生素B12。這種維生素很“怕熱”,在加熱到100℃三十分鐘或120℃十五分鐘后,就會被分解。有的老人會因缺乏這種維生素,出現神經異常等癥狀。

在做飯菜時,要根據具體的食物來把握烹煮的時間。一般來說,蔬菜類食物用時可少些,根莖類、肉類食物用時多些,這樣才能做出軟硬適中的食物。老人吃硬度適當的食物,不僅可以鍛煉咀嚼能力,還能幫助腸胃更好地吸收食物中的營養。

蟲眼蔬菜可能農藥更多

文/蔡國君

許多人買蔬菜時喜歡挑帶蟲眼的,覺得這樣的蔬菜就沒農藥。其實,這是個誤區。

第5篇

關鍵詞:飲水安全;輸水管道;設計與施工;技術要點

中圖分類號:tu991 文獻標識碼:a

前言

根據貴州省農村飲水安全項目建設規劃,“十二五”期末將基本解決全省的農村飲水不安全問題。通過近10a來的建設,全省飲水安全項目建設已近收尾。地形條件較好、地勢平坦的山間平地村莊和農村集鎮飲水不安全問題已解決,余下的大部分是地處高山區、半高山區和丘陵地貌的村寨,項目建設就近無可靠水源條件支撐,村民居住分散、水源條件差、須長距離輸水方可解決。實踐證明,山區農村小型飲水安全工程的輸、配水管網投資占項目總投資的50%~70%,因此,搞好管網工程的設計優化與施工管理十分必要。

1 山區地形地貌及管道布置特點

以貴州省松桃縣為例,山區常見地貌特點為山高坡陡、林密,懸崖、深谷,部分地區巖層破碎、巖石裸露,水土流失嚴重,易滑坡、易見泥石流。飲水安全工程水源常選用深山密林中的溪流為水源,輸水管道平面布置最顯著的特點距離長、縱向坡度大(i>2%),常結合地形條件,采用重力輸水。輸水管道常穿越在起伏不平的山間密林、深谷溝壑中,管線全程屬典型的貴州山區喀斯特地貌。

2 管道設計要點

2.1 平面布置原則和要求

山區農村供水工程結合地形條件應優先采用全程重力輸水方式。管線布置應與地形坡度相適應,坡度較陡地區(i>6%)輸水管線走向一般情況下應沿等高線按水流方向順坡布置,在個別地形特殊情況下如須反坡布置,應慎重研究。線路應保證供水安全,盡量做到線路最短,土石方量最小,造價經濟,施工維護方便,最大程度減少林地破壞、少占或不占農田。盡量滿足管道埋地要求,不能出現較大的起伏和急轉彎以避免管內產生負壓,同時應避免穿越易發生滑坡、泥石流等不良地質地段,減少與公路、河流、民居等障礙物的交叉。

坡度較陡,地形高差超過60m,高程控制滿足輸水要求時,為降低工程造價,可考慮降低管材壓力等級,在適應地形處設置減壓池或跌水井。在山區大落差、長距離輸水管線中應盡量避免使用減壓閥減壓,如運行管理維護不當,將嚴重影響管道安全。如條件所限,必須設置減壓閥時,應在同一高程控制點上采取雙閥串聯布置,確保管道系統安全。

長距離輸水管道的隆起點應設置自動排氣閥,在連續下坡的低洼處或反坡走向的坡腳起點處應設置口徑不小于管徑1/3的排空管(閥)。在長距離無隆起點的平直管段,管徑在dn100以下時,為保證排除管內空氣,宜每隔離1.0km相應設置排氣閥。

小型農村飲水安全工程(ⅲ類以下)一般考慮單管布置。為保證安全供水,可在水廠調節構筑物設計時,適當加大其容積,按事故用水量與事故延續時間計算。

輸水管道布置應結合當地發展規劃,考慮設計現狀年、水平年、中遠期結合和分步實施的可能性。

2.2 管徑計算

管徑大小直接影響工程投資,是工程設計概算中投資控制的主要因素之一。因此,合理確定管徑,是輸水管道設計的主要任務。其計算式如下:

式中:d為計算管徑(mm),q為輸水管道設計流量(m3/s),一般取值是最高日工作時的平均取水量;v為經濟流速(m/s),小型工程可參考本地區同類工程的經濟流速取值,貴州山區工程一般取值為0.6~1.4,管徑小取小值,相反取大值。為防止管網產生水錘破壞,流速不得高于2.5~3.0m/s,為避免水中雜質沉積,流速不得小于0.5m/s。

2.3 水力計算

輸水管道水力計算的目的是確定管道水頭損失,繪制水壓線,復核管道的過水能力是否滿足要求。為滿足工程技術經濟要求,長距離輸水管道工程常根據地形條件、高差,采用幾種型號管徑串聯方式布置。為避免水壓計算錯誤或管徑選擇不合理,水壓線計算應采取從下游向上游計算。重力輸水管道理論上應保證管道全程為壓力流的狀態下且兩計算管段之間(兩減壓池自由水面之間)地形高差等

于其水頭損失時才是最合理的。管道水頭損失當長度大于其管徑的1000倍時,一般按長管計算(不計局部損失和流速水頭),否則按短管計算。對工程中常用的塑料管道(pe或upvc)推薦計算公式如下:

式中:h為水頭損失(m),k為局部水頭損失系數,取值為1.05~1.1,l為管長(m), q為輸水管道設計流量(m3/s),d為計算管道內徑(m)。

2.4 管材壓力等級及材料選擇

供水管道壓力包括設計內水壓力、工作壓力。設計內水壓力、工作壓力應根據實際計算確定并按照靜水壓力進行復核。2減壓池之間的管道供水管材及其規格應根據設計內徑、設計內水壓力、鋪設方式、外部荷載、地形、地質、施工和材料供應等條件,通過結構計算和技術經濟比較確定。對常用pe管材其設計內水壓力為最大工作壓力的1.5倍,對選用鋼管以及其他材料的管材時應根據規范合理確定其設計壓力。

山區地形復雜、交通不便、施工難度較大,輸水管材質選擇一般原則是符合衛生、安全、安裝使用方便、檢修容易的要求。室外給水管材包括pe、upvc、鋼管、鑄鐵管等材料。山區農村供水工程管材一般條件下,當設計壓力小于1.0mpa時推薦選擇優質pe管。個別無法進行地埋的特殊地段以及壓力在1.0mpa以上時可選用鋼管或鑄鐵管。pe管材相對于其他材料,其主要優點是重量輕、易于運輸和安裝,耐化學腐蝕性優良,管壁光滑不結垢,對介質的流動阻力小,衛生無毒,對輸送的水質不會造成污染,施工方便,使用壽命長,維修方便。pe管材柔韌性突出(脆化溫度可達-800),適應山區地形變化能力強,抗紫外線穩定性好,是目前給水市場上的主打產品。  2.5 管道附屬設施及構筑物

2.5.1 控制閥門

管道進出水口(含減壓池)一般情況下應設置閥門,閥門口徑和水管直徑相同。當管徑大于500mm時,為降低造價,可考慮縮小閥門口徑,但不得小于80%。

2.5.2 排氣閥

在長距離輸水管的最高處或管橋上應設置排氣閥。管徑dn<300mm時設置單口排氣閥,口徑為輸水管徑的1/2~1/5;dn>400mm以上時設置雙口排氣閥,口徑為輸水管徑的1/8~1/10。

2.5.3 排空閥門

管線的最低點或反坡段的起點應設置排空閥。排空閥和排水管的直徑由放空時間確定,放空時間按一定工作水頭下孔口出流公式計算。

2.5.4 管道基礎

管道一般應鋪設在未經擾動的原狀土層上,管道周圍200mm范圍內用細土回填,回填的壓實系數應不小于90%;當在巖基上鋪設管道時應鋪設砂墊層;在承載力達不到設計要求的軟基礎上埋設管道時應進行基礎處理。

2.5.5 防滑墩

山區輸水管道縱向坡度較大,當坡度在1:6以上時,應對管道穩定性進行驗算。不符合穩定要求的,為防止管道下滑,應設置防滑墩。防滑墩基礎必須澆筑在原狀土內并將管道用鋼箍錨固在防滑墩上。采用鋼制管箍固定時應作防腐處理,與管道接觸面應加保護墊片。

2.5.6 其他防護措施

當管道穿越河流、溝谷、陡坡等易受洪水或雨水沖刷的地段時應采取修建砼排水溝、渠,保護堤或外加套管等防護措施。管道埋深一般地段其管頂覆土不小于70cm,pe管不得明鋪,特殊地段確須明鋪鋼管時,必須采取防凍措施。

3 施工要點

3.1 管材采購、運輸及堆放

pe管材應采購符合國家塑料管材衛生與安全技術質量標準的管材,管材型號、規格、壓力等級應符合設計要求。運輸、裝卸和存放過程中應嚴禁拋扔和激烈碰撞,運輸和施工過程中應避免管材被尖硬物括傷,管材存放應避免陽光曝曬,防止管材變形、老化。

3.2 管道中心線槽放線測量

管槽中心線應采用經緯儀或全站儀根據設計文件所提供的坐標值進行放線測量。測量的內容、方法、要求及充許偏差應符合設計要求。管槽控制點高程、開挖斷面尺寸、轉彎半徑應嚴格控制在設計允許測量誤差和設計要求內。

3.3 管槽開挖

開挖管槽應保證土質邊坡穩定,根據現場施工要求確定是否須要進行邊坡支撐。雨季施工應根據當地氣象資料,盡量做到挖溝、安裝、回填同步進行,以防溝槽塌方及管材浮起,溝槽如有積水應及時排除。在地下水位較深地段施工時,應根據水文地質及溝槽深度條件采取相應的降低地下水位或排水措施。溝底開挖寬度一般為管外徑超寬0.5m,溝深超1.0m時,每加深1.0m,其底寬相應增加0.1~0.2m。開挖溝槽時,溝底應保

留設計標高0.2~0.3m的原狀土,禁止擾動。

3.4 管槽回填

管道安裝鋪設完畢后應及時進行回填。直接接觸管材的部位回填土不得含有礫石、凍土及其它尖硬物體。管道穿越不良地質地段或溝槽邊坡出現塌方,過大的突發荷載造成管材變形時,應及時清除過量荷載待管材恢復正常后再回填,以防止管道永久變形影響正常運行及維修。在回填中不得出現管道移位、轉動等現象。回填應先填管道兩側再填管頂,每次回填層厚一般為0.2cm,并依次人工搗實。回填土密實度應不小于90%。

3.5 管道連接與安裝

管道連接與安裝應按下管、穩管、接口、質量檢查與驗收次序分步進行。對較大管徑可采用立管下繩放管的方式。pe管材一般采用熱熔對接。管材與金屬閥件連接時應使用法蘭連接。熱熔對接質量應符合以下要求:連接完成后應進行翻邊對稱性檢驗。接頭應具有沿管材整個圓周平滑對稱的翻邊,翻邊最低處的深度不應低于管材表面。接頭應對正不得有錯位。焊縫2側緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯邊量不應超過管材壁厚的10%。翻邊應實心圓滑,根部較寬,翻邊下側不得有雜質、小孔、扭曲和破壞。每隔50m進行1800背彎試驗,不應有開裂、裂縫、接縫處不得露出熔合線。pe管道安裝過程中,允許彎曲半徑不應小于25dn,當彎曲管段上承口管件時,管道允許彎曲半徑不應小于125dn,嚴禁采用機械或加熱的方式彎曲管道。

3.6 水壓試驗

輸水管道安裝完成后應進行水壓試驗。長距離管道可分段進行水壓試驗,分段長度不大于1000m。試驗管道灌滿水后應在不大于工作壓力下進行浸泡。pe管浸泡時間不少于24h。當水壓上升到試驗壓力時,保持恒壓時間10min,檢查接口、管身有無破損及滲漏。在規定的試驗壓力下,管道滲漏量不大于規定值時即視為合格。pe管嚴密性試驗允許滲水量可參見表1。

4 結束語

山區農村飲水安全工程重力輸水管道設計應結合項目所在地的實際地形、地質條件,選擇合適的管道平面布置方式,充分利用自然高程落差所形成的水頭,采用合理的管道經濟流速計算管徑,正確繪制水壓線。輸水管道材質的選擇應符合衛生、安全可靠的要求,管道安裝規范、施工中應強化質量控制,保證項目順利實施和建成后運行管理方便,項目建成后實現經濟、安全和可持續發展。

參考文獻

[1] gb(50013-2006).室外給水設計規范[s].

第6篇

如今種植戶更加關注作物生產能力和:產量,作物保護方面的開支將顯著增加。作物保護支出是除了化肥以外農資成本最高、的部分,對種子進行處理而非對整個農場區域進行農藥處理可顯著降低農藥費用。因此,種子處理是最經濟最有效的保護種子進而保護作物免遭生物及非生物逆境的措施。

種子處理劑,包括種子處理殺蟲劑、殺菌劑及其他種子處理劑’由于在大面積使用中獲取、生產及應用簡便’在2010年作物保護市場中占據最大的市場份額,化學種子處理劑控制了超過98%的全球種子處理劑市場。生物種子處理劑目。前還僅占小份市場,但由于政府鼓勵降低化學農藥的使用,未來其增長前景有可能超過其他任何市場。

2010年,全球種子處理劑市場市值超過了22.5億美元。預計到2016年,將達到334.3億美元,而2011―2016年間年增長率將在13.5%。到2016年,由于大量采用轉基因大豆、玉米等作物北美市場將占全球種子處理市場22%的份額,年增率16.4%。由于受到政府部門的持續推動,發起“100%種子處理運動”,鼓勵采用;種子處理,亞太地區是另一個增長迅速的地區市場。到2016、年亞太地區市場價值將有望從2001年的1.575億美元增長到2.482億美元,年增率14.4%。

另外,促增因素包括種子處理的經濟有效,帶來的較高的社會及經濟效益,轉基因作物種植的需求上升等,而限制性因素是處理后種子的保存期較短。

部分殺蟲劑過剩盲目發展勢頭將有所減緩/牟偉

2011年國內農藥市場仍然供大于求,農藥產量在250萬噸左右,需求總量30.8萬噸,出口量125萬噸左右。農藥外貿依存度達50%,出口數量大、價格低、定位于低端市場。

吡蟲啉和阿維菌素由于產品同質化、產能過剩等原因,生產企業步履維艱,產品滯銷使阿維菌素精粉的價格下跌了,近30%,吡蟲啉主要生產企業紅太陽集團、沙隆達股份業績也出現不同程度的下滑。

第7篇

當前,資本與土地等投入下降、資源環境約束強化、勞動力供給減少及人工成本增加等新常態的出現,給我國農藥行業帶來了巨大壓力。湖南省農藥工業協會有關人員經過廣泛走訪調研了解到,面對這些新常態下的新特征、新趨勢,我國農藥企業在品牌化、技術、營銷及服務等方面做出重大調整,以適應市場變化,把握市場趨勢。

業內人士分析認為,能源、環境、糧食安全等問題將給全球農藥行業帶來深刻變化。未來5年,農藥行業將在全球尤其是在中國和印度發生顛覆性革命。印度是眾所周知的仿制藥大國,產品價廉物美,有很強的市場競爭力,大有趕超中國之勢。預計到2020年,受經濟快速發展的拉動,印度有望成為世界第二大農藥生產國。后期印度如果放開對華農藥出口,對我國農藥企業將造成很大沖擊。中國隨著農作物病蟲害全程解決方案的全覆蓋和綠色防控的提速,化學農藥的使用量將出現頂峰,之后會呈現下降趨勢,而生物農藥、綠色農藥的發展將進入成熟期。

隨著國內農村土地流轉的提速,在土地規模化經營的新形勢下,家庭農場、種植大戶更加關注品牌化農資產品。為此,青島海利爾藥業集團提出三大思維方式的轉換:一是由企業立場轉換為大農戶立場,一切著眼于大農戶增產增收的訴求;二是由產品思維轉換為作物套餐思維,向大農戶提供具有本土性的作物全程解決方案;三是由簡單的貿易思維轉換為服務思維,通過專業化服務實現方案價值的轉化。據了解,今年該公司將在全國推進實施“金飯碗計劃”,在種植大戶中打響自己的產品和服務品牌。

全球農藥創制綠色化浪潮正在提速,加快推進劑型向水基化、環保化、便利化轉變,大力發展循環經濟和清潔化生產將是農藥行業的核心戰略。為此,南京紅太陽集團加快原藥和劑型新產品研發,繼續保持三唑類殺菌劑市場領先地位,計劃大力發展草銨膦除草劑,形成新的增長板塊。湖南東永化工公司研發的兩個復配制劑產品2014年上半年投放市場后實現了開門紅。今年該公司將進一步推出3個新產品,力爭銷售收入、利稅雙翻番。

業內人士還指出,農藥行業亟待改變銷售中惡性競爭的混亂局面,應以加強服務為主,將產業鏈主動延伸到市場終端,提供作物全程解決方案。湖南萬家豐科技公司是我國農藥行業近幾年的一匹黑馬,他們成功的重要經驗就是組建高素質的專業化服務隊伍,深入開展農作物病蟲害專業化統防統治全程服務。2014年該公司專業化服務面積達到35萬余畝,今年要突破40萬畝。他們以1元錢的農藥產品投入,創造了近3元錢的服務收入,被農業部評為全國專業化服務百強組織。

此外,農藥市場全球化的趨勢愈發明顯。南京紅太陽集團等農藥企業一方面加快終端產品在國際市場的登記,提高國際市場競爭力;另一方面優化整合已收購的國外銷售渠道,實現協同效應。

典型案例

市場需要什么就研發什么

業界普遍反映農藥制劑加工企業發展難,難就難在新產品開發上,難就難在新產品市場推廣上。湖南東永化工公司2014年實現銷售收入突破9000萬元,實現利潤超過1000萬元,均比上年翻番有余。重研發、重創新、重市場,高投入、高產出、高回報,是東永化工的成功之道。

東永化工扎實開展市場調研工作,對目標市場的經銷商、重點鄉鎮零售商、種植大戶進行系統調查,了解當地的用藥習慣、用藥水平、作物種類、種植面積、作物病蟲草害發生規律、流通領域的產品發展趨勢等,實現“市場需要什么、企業就研發什么”的目標。

東永化工產品研發盡量做到人無我有、人有我新。如防治稻飛虱藥劑很多,競爭十分激烈,但這些藥劑要么藥效快、持效期短,要么藥效慢、持效期長,市場迫切需要藥效快、持效期長的產品。為此,東永化工將吡蚜酮與烯啶蟲胺科學復配,正好優勢互補,可以滿足這一要求,一推向市場就大受歡迎。

新產品開發出來,如何被市場認可也是個大問題。東永化工在新產品投放市場之前,就進行了多點試驗示范,讓合作伙伴和種植大戶親身體驗產品的效果。公司還注重取舍,重點培育有潛力的市場,以點帶面。

讓種田變得更輕松

在湖南省沅江市,提到萬家豐農作物病蟲防治專業合作社,當地的老百姓會說:“萬家豐讓我們種田變得更輕松。”

萬家豐農作物病蟲防治專業合作社是由湖南萬家豐科技公司投資組建的專業化統防統治服務組織,始建于2008年。由農藥生產企業投資運營的農作物病蟲防治專業合作社在國內還很少見。他們積累的經驗得到了農業部、湖南省等各級農業主管部門的認可。

第8篇

1 瞻前反思,生產正宗紅富士蘋果

蘋果套袋是在無化學農藥的年代,為了防止卷葉蟲、食心蟲蛀果,防治爛果病的生產措施。20世紀60年代,化學農藥開始大量使用后,套袋果起到減少果實農藥殘留的作用。70~80年代,只有環渤海灣周邊蘋果主產區的部分蘋果園套報紙袋。直至改革開放后的80年代,日本“小林”紙袋進入煙臺,為生產出口蘋果,才開始由點到面,有選擇的給部分果套紙袋。

1988、1991年筆者赴日、美、朝、俄等國考察蘋果生產,認識到,我國的農業(果業)最大問題是長期過量使用農藥、化肥導致生態環境的惡化。發達國家20世紀70年代末就禁止使用666、DDT等劇毒、高殘毒農藥,比我國早了13年。上世紀末,我國尚沒有完善的無公害水果(蘋果)質量標準和檢測體系,當時紅富士蘋果價高,好銷,人們對生產、食用無公害果品的理念淡薄,生產者、消費者根本不考慮殘毒問題。生產上廣泛使用1605、福美砷、有機磷類等高殘毒農藥。

1992年起,煙臺果科所承擔了山東省農業廳下達的“五萬畝無公害蘋果基地開發”課題。1994年煙臺市科委立項,進行“無公害蘋果生產技術規程研究”,并與農業部質量標準司、中國農科院生防所、質檢中心聯手,在煙臺市、高密市、日照市、遼寧金州區、河南省濟源市設點,綜合進行無公害蘋果生產技術規程研究,在全國進行無公害農藥篩選。1995—2000年,課題組每年都擬定《無公害蘋果病蟲害綜合防治歷》,在“煙臺果樹”雜志和報刊上刊發,讓無公害農藥生產廠家擴大印發。以上課題成果分獲省、市科技成果獎。為“無公害食品 蘋果生產技術規程”(國家農業行業標準NY/T5012-2001)和《蘋果外觀等級標準》(NY/T439/2001)制定,打下了基礎。

1997年,筆者退休后,為生產無公害蘋果,與4家果袋廠攜手,在山西運城,陜西渭南,河南濟源、三門峽,河北唐山等蘋果新區,與市、縣、鄉有關部門密切協作,進行蘋果套塑膜袋示范推廣,進而塑膜袋和紙袋相結合,發展為全套袋栽培示范推廣。歷經5年,使全套袋技術成為必要的生產措施,成為新果區生產優質無公害蘋果的有效途徑,至今已廣泛應用了10多年。總結的首部專著《蘋果全套袋栽培》,于2002年出版。2010年,筆者針對全套袋栽培近10年的生產情況,寫出《蘋果套袋栽培存在的問題與發展建議》一文,分別在《西北園藝》等十多家報刊發表和轉載。可是,有的報刊不采納、不發表“早采套袋果糖度低、風味差”的觀點。至今全國出口的紅富士蘋果,大多數是早采的粉紅色果。早采的紅富士蘋果,成了合乎市場規律的“絕活”。

1994年,筆者和楊聚德都在招遠市工作,是農業部舉辦名優蘋果大評比的參評者。總評結果,前20名特優果中,紅富士占15個,其中招遠占10個。而且招遠的紅星、喬納金、皇家嘎拉等品種,都在全國和全省的評比中奪冠。正宗果的要求是:個大、形正、全紅、好看、肉黃、脆甜、爽口、耐藏。真正優質紅富士蘋果很少有人看過、吃過。在膠東地區,栽培紅富士蘋果的果農,只有少數戶留下幾棵樹的果,晚采一個月,自家人吃。所以今后生產的方向應該是真正的優質紅富士蘋果。

2 外觀靚麗固然好,內在質量更重要,早采套袋果不科學

蘋果套袋的目的是提高果實外觀和內在品質,生產好看、好吃、高價值的蘋果。三方面要求缺一不可。不應跟著局部消費地區的需求走。

座談會上,煙臺市原果品總公司市場部經理齊麗疆說:十幾年來,從南方和東南亞市場看,紅富士套袋果在新加坡、越南取代了美國的蘋果市場。20世紀80年代初,引進日本小林袋,每只0.20元以上,光想生產出口果,由于市場不好,3年時間賠了2000多萬元。后來發現脫袋后一周的果實呈粉紅的胭脂色,特別靚麗,外商試銷一炮打響。價格和美國的新紅星差不多,很快占領了東南亞市場。現在美元貶值了,我們仍然有錢賺。菲律賓經濟水平差,需要三等便宜貨;越南、新加坡喜歡個大的。對蘋果的內在品質好壞根本不講究,他們不知道正宗紅富士蘋果什么味道。相反,對晚采全紅的紅富士果,嫌色“老”,不靚,不嫩。所以十多年時間只喜歡皮嫩、靚麗、粉紅色的,果農也就習慣于生產這種果。

紅富士蘋果連續3年下樹收購價漲,出庫銷售價降,果農自貯果賠。反思問題的根源在哪?先從果實的內在品質談談早采蘋果貯藏期的生理變化。齊經理介紹了不同采收期果實糖度的變化:10月1—10日、10—20日、20—30日、11月5日—10日,采收果不同入庫時間的可溶性固形物含量分別為:10%~11%,12.5%~13%,14%±,15%~17%。11月采收果的蜜心果占50%~80%。據調查,套袋蘋果采收時間早晚,與貯藏期苦痘病發生輕重不同。10月10日前,10月10~20日,10月20~30日采收入庫果60天后,果實發病率分別為3%~7%,4%,1%~2%。而且早采果,病果上的病斑顯著多。

關于最佳摘袋時間,大家一致認為10月10日左右好。摘袋過晚,因氣溫低,不上條紋紅色,也不上片紅色,而是花花紅。采收時間應在10月底到11月初。果實可以在樹上經過20多天時間,在陽光下完成淀粉糖的再積累和轉化,果皮長出蠟層,全果通紅,光亮,這才叫成熟果。

招遠市果樹總站推廣研究員楊聚德說:在煙臺地區,富士蘋果的采收期應為10月下旬至11月上旬。10月上旬采收的富士蘋果,只能說是商品成熟果或者說是市場成熟果,不是生理成熟的富士蘋果。在有機肥較為充足、晝夜溫差較大的情況下,果實除袋后5~7天,果實著色鮮艷,符合人們的審美觀點,擁有一定的市場,這是造成套袋果早采的主要原因。早采的套袋果由于果實生長期短,果實的營養成分、可溶性固形物、芳香物質等相應減少,缺乏原有品種的風味特性。目前,在招遠晚采的紅富士蘋果已成為高級蘋果的代名詞,市場趨勢初露端倪。

原蓬萊市果業總站高級農藝師黃安典說:我和別人一起承包了250畝結果期蘋果園,2011年劃出11畝專門按生產有機精品果的要求管理,進行嚴格疏果后,全套好袋,精心管理。10月10日摘袋,11月15日采收。果實含糖量平均17%以上,最低15%,最高超過18%。進行精包裝,單個計價,直徑80毫米每個8元,夠90毫米的每個10元。送大超市專賣。外地客戶只講漂亮好看,當地消費者也沒吃過正宗紅富士,果農又嫌成本高,賠錢不敢生產。我們還要繼續干!生產正品紅富士蘋果的路子一定會越走越寬。

具有近40年蘋果栽培經驗的農民技師劉康說:現在蘋果用的雙層紙袋,從5年前的每只7分錢,降到不足5分錢,但套袋用工從每天套3000個,工資60元,漲到210元,中午還得管飯。摘袋用工和套袋用工差不多,再加上飯錢,每一個袋的費用在0.15元左右,工本費漲了三倍。以后用工肯定會越來越貴。若不套袋,用好藥能行,是個大好事。我算過,若能用波爾多粉(硫酸銅鈣)代替波爾多液,藥水的成本差不多,還不污染果面,太好了。

3 農藥更新換代是發展生態農業的需要

隨著科技、經濟水平、社會需求、勞動力價值、農資供應水平的提高,果樹的生產體制模式等因素的改變,從全套袋部分精品果套袋因地制宜套不同類型的袋基本不套袋。這是世界的大趨勢。

加拿大龍燈集團化工公司中國區域總經理劉學軍先生說:農藥更新換代是現代生態農業的需要。經過改革開放30多年來的今天,果業生產已進入改變傳統生產方式、個體管理模式,向生產基地化、管理企業化、技術標準化、市場多元化,真正的農業經濟實體階段發展。對農藥市場來說,最迫切需要的是加速農藥的更新換代。一是擁有自主產權的國產農藥少。在近30多年中,中國未推出幾個被世界公認的、自己創制的化學藥劑。這主要是因為研制一種新的化合物,研制歷程長,科研投資大。一般需十多年時間,投資3億多美元;二是廣大農村、農民,對使用名牌農藥認識不足;三是農藥經營、推廣、應用體制不全、脫節。主要表現為市場上供銷渠道混亂,進口藥、國產藥魚龍混雜,無序競爭;個體農戶貪圖便宜,購買廉價藥;黑心的代銷點蒙騙農民;個別的農業技術人員,做偽劣農藥的推銷人;農業生產基地、示范園區,用藥不乏人情網絡關系;真正高科技的品牌農藥,推廣使用步履維艱,體現不出無公害產品離不開高科技農藥的必要性。農藥問題成了中國發展生態農業、綠色食品的“攔路虎”。現在全國的良種蘋果、名牌大梨、葡萄等,不套袋的果實很難邁出國門。大棚蔬菜,離開農藥、激素難以為繼。面對禁用農藥屢禁不止,個別農戶狹隘保守觀念難以改變,現代化農業生產基地、示范園區剛剛起步的實際情況,生產可靠的綠色農產品將是一句空話。

河北農業大學原植保系教授王江柱說:中國2800家農藥廠太多、太亂,生產的90%以上農藥是后專利產品;國外的專利高科技農藥,在中國市場上無序競爭,各自為戰,售價較高,個體農戶很難接受;蘋果、梨、葡萄普遍套袋栽培,成了保護落后農藥的“保險袋”。生產優質果品的大道越走越窄。綠色農產品的生產和持續發展,必須有可靠的與世界接軌的高效、長效,并能使作物健康、增產的高科技農藥。2005年,在世界范圍內開始倡導植物健康新概念。即把作物當做一個生命體來看待,改善作物的健康狀態,使作物最大限度的發揮多種潛力,再通過用藥把質量、產量進一步提高。

談到北方落葉果樹已經換代的農藥劑型,植保專家徐建波說:從波爾多液,到硫酸銅鈣(多寧■)波爾·果雙靈(ECHO■)。由于新劑型的顆粒微細,成絨毛狀態結構,直徑3~5微米,僅是普通殺菌劑的1/13~1/15。噴施后能均勻分布,并緊密粘附在作物葉、果表面上,耐雨水沖刷。殺菌效果穩定,持效期長,對病害無抗藥性。安全、環保,使用方便,又不會誘發螨類猖獗。而且葉、果上不留污漬。用于套袋后的蘋果、梨,或葡萄全生長季使用,都非常好。

再說從代森錳鋅大生M、噴克百泰,到福連(戊唑·多菌靈)。新型復合藥的有效成分,在特殊中間劑的調節下,一藥多治,殺菌譜廣而徹底,病菌不易產生抗性。對蘋果樹的大多數病害都有防、治雙重作用。可廣泛用于防治蘋果、梨、葡萄、日韓梨、中國梨、大棗、香蕉、柑橘類果樹病害。對套袋蘋果,套袋前、摘袋后使用;對不套袋蘋果,生長季多次使用,都很理想,已成為取代代森錳鋅類殺菌劑的良好選擇。

對病菌不產生抗性的50%克菌丹可濕性粉劑(美派安■),可在果樹、蔬菜及中藥等經濟作物上應用,對多種真菌性病害有良好防病作用,對蘋果、梨、葡萄、草莓和果菜類蔬菜具有美容、祛斑、促進果面光潔的作用。對煤污病防效卓越。該藥不含金屬離子,對水果表面沒有刺激,使用安全。歐美等國家已廣泛使用30多年沒有抗藥性報道。若用于蘋果無袋栽培,幼果期和成熟期使用非常理想。

對鱗翅目害蟲有特效的昆蟲生長調節劑滅幼脲已經被氯蟲苯甲酰胺(美杜邦產),氟蟲雙酰胺(壟歌■)取代。用于防治果、菜、大田作物、公園樹木、城市行道樹的鱗翅目害蟲,可謂最佳選擇。

植物激素蕓苔素內酯,原系20世紀80年代初,從油菜花中提煉精制出來的甾醇類植物激素。它與通常說的五大類植物源激素不同,對植物的生殖生理能起到特異作用。后來又生產出24表蕓苔內酯化學復制品,對作物有增產作用,但一直未大區域推廣。現在的丙酰蕓苔素內酯(龍燈■愛增美■),藥效期延長到14天左右。可充分發揮各種激素在適當生育期的生理功能。提高坐果率、成果率,減少葡萄的弱小粒數,提高葉綠素含量,增強光合作用、改進品質。套袋蘋果摘袋后使用,還可使果面靚麗增美。

以上幾種代表性農藥的新特點、新效能,是國內制藥廠難以仿制生產的。經驗早已證明,新的產品,總是給最先經營、使用者帶來最大的利益。這是市場規律。

4 蘋果無袋栽培可先在示范園區推行

國家對現代化農業生產基地、經濟作物示范園區的要求條件是:產業化經營,企業化管理,市場化運作,規模大、多功能,有輻射作用。是真正的農業經濟實體。這是解決傳統農業生產方式難以為繼,農業科技發展沒有載體,科技與生產“兩層皮”,農資與生產矛盾大等問題的基礎。

從當前消費者的認識,供銷商的市場理念,生產上已形成的“不套袋不行”的信念,出口蘋果必須套袋的事實。由于個體小生產體制束縛,技術主管部門必須依法推廣、順序漸進,無袋栽培尚需經過一個較長的階段。但,無袋栽培是果樹生產發展的必由之路。目前,全國的果農對套袋技術已積累了豐富經驗,世界發達國家無袋栽培已有了成熟經驗。像加拿大國際龍燈集團龍燈化學公司(中國),已具有把世界的好農藥,應用于中國現代化農業的條件。而且出臺了為國家級,省、市、縣各級農業示范園區,農村合作社團組織,提供優惠、直供全年所需農藥的方案。即:農資生產企業與良種蘋果示范園區千畝以上生產基地,簽訂長期協議,企業以優惠價格直供全年所需的農藥,與基地、農業主管部門三方共同承諾,通過法律保證,落實藥肥等生產資料純正無假,優惠農藥不得高價轉賣,領導、技術員責任到人,保證按技術規程實施。集生產、科技、生資、產品銷售成一體,使無袋栽培示范園區成功示范推廣。

對不同地區不同情況的蘋果園來說,應根據園區的技術條件,讓果農自愿地進行全套袋栽培或無袋栽培。但一定要積極推廣應用高科技含量的好農藥,生產正宗的紅富士蘋果。

科技是生產力。高科技永遠是高效益的生產力。

5 小結

(1)給蘋果(梨)套袋,是一項在特定的歷史階段,生產低殘毒果品,打開蘋果出口大門的重要措施,對我國果業生產的發展具有巨大的貢獻。

(2)為追求市場的效益,采用人為措施(套袋或藥物),改變果樹生長發育規律,推行早采不成熟果的經營、生產理念,是違背科學規律的。

(3)在自然生長條件下,按照果樹品種自身的生物學特性、生長發育規律,在生理成熟期采收的果品,才是營養價值最高的。

第9篇

一、藥業發展趨勢及*藥業發展現狀醫藥產業是一個市場前景廣闊的“朝陽”產業,醫藥產品是世界貿易增長最快的五類產品之一。自改革開放以來,我國醫藥產業得到了快速發展,產值年均增長16.6%,已成為全球醫藥十大新興市場之一,是繼美國、日本、德國、法國之后的世界第五大處方藥市場、世界非處方藥的第一大市場。隨著我國全面建設小康社會、人民生活水平的提高,醫藥市場發展進一步加快。黑龍江省北藥資源豐富,省內分布的動、植物藥材有856種,總蘊藏量為27億公斤。有藥材保護區36處,保護面積5.9萬畝。*年末黑龍江省已步入醫藥大省行列,醫藥經濟總量居全國第7位。形成了以哈藥集團為龍頭的一批骨干企業,涌現了一批骨干產品,產值超5000萬元以上的就達23種,產值超億元的有15種,醫藥產業已成為拉動全省醫藥經濟快速發展的牽動力量。隨著我國人口的增加、老年人用藥消費的增長、新疾病帶來醫藥的新需求以及醫藥生產的多元化,未來相當長一段時期,我國醫藥市場增長速度仍將繼續高于世界醫藥市場增長速度。*市位于黑龍江省東南部,地處長白山張廣才嶺東麓,屬于寒溫帶大陸性季風氣候,自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長,為發展醫藥產業創造了得天獨厚的優勢。野生藥材富集。全市野生中藥材資源品種共102科、215種,其中名貴中藥材有山參、田雞、鹿茸、麝香、熊膽、豹骨等9種;道地藥材有黃芪、黃柏、龍膽草、蒼術、北五味、刺五加、滿山紅等76種;大宗藥材有柴胡、靈仙、寄生、巨麥、白鮮皮、地榆、益母草、升麻等120多種。全市中藥材年蘊藏量達到12.5萬噸,周邊市縣中藥材年蘊藏量在30萬噸左右,開發潛力巨大。種植歷史悠久。*種植中藥材已有40多年的歷史,在多年的種植過程中,積累了大量的種植經驗,掌握了豐富的栽培技術,先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、甘草、柴胡、平貝等十幾個品種。全市現已形成了橫道鎮二十二村、三十五林場平貝種植基地,山市鎮黃芪、五味子種植基地,我市已被黑龍江省列為刺五加生產基地。目前,全市北藥種植面積達到8000多畝。森林食品多樣。森林食品資源豐富,有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜,年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上,野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產量4萬噸,適宜林蛙養殖面積達17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發生產保健食品提供了優越條件。區位優勢明顯。*位于東北亞經濟圈經濟大通道中,距省會哈爾濱285公里,距黑龍江省第三大城市牡丹江市僅12公里。濱綏、圖佳鐵路、201、301國道橫貫全境,距國際航空港牡丹江機場僅20公里。周邊有三個國家一類口岸,距綏芬河鐵路和公路口岸175公里,距東寧公路口岸220公里,對俄貿易優越。便捷的區位交通條件,對于我市發展藥業產業,迅速搶占俄羅斯市場提供了先機。勞動力資源豐富,價格低廉。*市人均耕地面積相對較少,農村剩余勞動力多,目前,全市工業企業人員工資為:管理人員月平均工資1044元;技術人員月平均工資848元;一般工人月平均工資561元,可為醫藥企業生產提供大量的人力資源。電力充足,水質優良。*所處的黑龍江電網,是東北電力系統的一部分,我省全年總發電量為295億千瓦時,電力供應充足,電價相對較低。全市有大小河流144條,地下水儲量約181.7億立方米。境內的海浪河是黑龍江省少數未被污染的河流之一,水資源充沛,水質好,為加工企業生產用水提供了有利條件。醫藥工業基礎堅實。近年來,*市委、市政府高度重視藥業產業發展,將醫藥產業列為今后*發展的主導產業,并依托黑龍江省第一家生態農業開發區,辟建了醫藥加工園區,為發展醫藥工業提供了發展空間和科技支撐。出臺了稅收、土地、稅費減免等一系列優惠政策,扶持企業加快發展。積極引進具有資質的制藥企業進駐*,現已有雪都制藥、五環制藥、康寶制藥、林海雪原制藥、金鵝生物制藥等6戶制藥企業入駐醫藥加工園區,全市制藥企業達到8家,總投資近2.1億元,年產值達到3.4億元,生產藥品劑型11種,藥品品種37個。全市已有25戶藥品批發零售企業通過GSP認證。

二、指導思想、遵循的原則及任務目標(一)指導思想以發展為主題,以資源優勢為依托,以市場為導向,以企業為主體,以科技創新為支撐,以開發區為平臺,以招商引資為手段,堅持“以藥興市,以藥富民”的發展戰略,實施醫藥工業園區、北藥種植養殖基地、藥材市場和藥業關聯產業等重點工程,推動我市醫藥產業集團化、經營規模化、產品系列化發展,叫響“中國北藥之鄉”,把*建成黑龍江省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材(品)集散地。(二)遵循的原則1、堅持資源永續利用的原則。正確處理資源開發和合理保護的關系,把發展醫藥產業與國家可持續發展實驗區結合起來,與生態市建設結合起來,與全面建設小康社會結合起來,促進生態、經濟、社會效益的協調統一,實現經濟的可持續發展和資源的永續利用。2、堅持統籌規劃、突出重點、分步實施的原則。把藥業規劃納入國民經濟和社會發展計劃,突出藥業產業領域建設重點,分階段實施,逐步將醫藥產業培育成我市支柱產業,把*建成藥業大市和藥業強市。3、堅持以政府為導向,企業、農戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調控者和公共服務者角色,引導規范企業、北藥種植戶成為產業發展主體,充分調動社會各方面力量,堅持“誰投資、誰受益”原則,建立多元化投融資機制,按照市場經濟規律辦事,廣泛動員社會力量共同參與,加快藥業發展。4、堅持醫藥經濟多元化發展的原則。從*實際出發,大力發展北藥名優產品的同時,加快醫療器械、新型包裝材料等配套產業發展。利用醫藥產業生產技術優勢,向相關產業進軍,在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農藥等產業方面取得新成果,形成多元化發展的醫藥經濟新格局。(三)任務目標1、總的目標到2010年,北藥基地面積達到5.3萬畝,全市制藥企業總數達到25戶以上,醫藥產品銷售收入實現15億元,稅收1.2億元以上,其中銷售收入億元以上企業達到5戶。(1)北藥生產。按照生態市建設和可持續發展戰略要求,在鞏固已有藥材生產基地的基礎上,重點發展黃芪、五味子、刺五加、防風、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優勢、地域特點的道地藥材品種,進一步擴大藥材和藥用原材料作物種植面積。結合農業結構調整,建成一批集綜合性和專業性較強的北藥種植園、北藥高技術產業園、北藥良種示范園,形成以*為中心,輻射周邊、帶動全省,不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產體系,拓展藥用動物養殖領域,為北藥加工提供充足原料。(2)藥材(品)加工制造。突出科技強企,壯大藥業企業總量,實現企業升級,發揮群體優勢,把*建成藥業大市、藥業強市,把我市的藥品(藥材)加工制造業建設成為體系完整、特色突出、優勢明顯、關聯配套、互為動力的藥業(藥材)加工產業體系。(3)藥材(品)流通貿易服務體系建設。充分發揮市場先導作用,把*建設成集藥材、藥品流通、監測質控、配送服務、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具黑龍江乃至全國特色的流通貿易服務中心。2、階段目標第一階段:*年-*年。以GAP、GMP、GSP為目標,鋪攤子、搭架子,初步形成以市場為導向,企業為主體的政府、企業、農戶三贏機制,形成產供銷、產學研一體化的產業創新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個品種GAP生產基地,擴大北藥試驗示范研究,擴大良種基地面積,北藥種植面積達2.1萬畝。在藥業企業已有一定實力的基礎上,加大新產品開發力度,增強企業發展后勁,實行強強聯合,組建藥業集團公司。制藥企業總數達到15戶,產值8億元,稅收5000萬元。第二階段:*年-2010年。跨越式地提高*藥業的功能和地位,把*建成黑龍江乃至全國北藥原材料種植示范基地、藥品(材)加工制造基地、藥業流通及信息中心、藥業研究開發、人才培養教育中心和醫藥科技成果轉化基地。北藥種植面積達5.3萬畝。建立種植(養殖)生產示范基地11個。全市制藥企業總數達到25戶以上,醫藥產品銷售收入實現15億元,稅收1.2億元以上。

三、重點規劃任務1、合理規劃,加快北藥生產基地建設。一要實行優良品種工程。充分發揮市農技推廣中心、科技局作用,加快中藥材良種的引進、繁育及推廣,大力發展前景好、經濟效益高的名優道地藥材,擴張優良品種種植(養殖)總量。積極培育無公害藥材品種,通過對中藥材規范化栽培技術研究,對育種方法、植株施肥、澆水剪枝、嫁接等管理方法及高效無污染、病蟲害防治技術研究,生產出優質、無污染的中藥材種苗。在育種基地上推廣應用示范新品種小規模栽培,實行規范化、科技化、標準化種植養殖。二要標準化生產。執行GAP藥材生產規范化標準,嚴把質量關,制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風等主要品種的標準化生產技術規程,加大技術培訓,提高技術水平;加強基礎設施建設,完善噴灌、蓄水池、溫室和大棚等設備設施,滿足基地生產需要;積極與省醫學院、省中醫學院、省藥品檢驗所合作,開展中藥材指紋圖譜研究,從生產、粗加工、貯存、制劑的原料、中間品、成品、流通樣品等各個角度和方面,發現藥材質量變異和缺陷,從而建立完備的中藥質量評價體系,為中藥走向國際市場打下堅實基礎。三要合理規劃種植區域。因地制宜,突出重點,對中藥材種植區域進行規劃和調整,到2010年,在橫道鎮建立5000畝的平貝生產示范基地、山市種奶牛場建立2萬畝的五味子生產示范基地、*鎮建立*畝的黃芪生產示范基地、柴河林業局建立8000畝的刺五加生產示范基地、*鎮和柴河鎮建立2個500頭的鹿養殖基地、柴河林業局和長汀林業局建立2個1萬畝的林蛙養殖基地、柴河鎮和*鎮建立2個300把的蠶養殖基地。在保證制藥企業藥源基地建設的基礎上,發揮現有種植(養殖)品種優勢,不斷擴大輻射區,增加基地面積。四是建立健全組織服務體系。堅持圍繞龍頭建基地,積極開展北藥種植技術培訓,推進北藥種植(養殖)技術推廣和普及,提高育苗、栽培、田間管理、防蟲治病、收割晾曬等生產技術水平。建立北藥產業協會,不斷完善服務功能,拓寬流通渠道,調動流通領域經紀人的積極性,提高農民進入市場的組織化程度。到2010年,北藥協會發展到9個分會,覆蓋面達到100%。五是建立野生藥材自然保護區。在長汀、橫道、柴河、二道、三道建立刺五加、五味子、林蛙三大品種的自然保護區,明確保護任務,落實保護責任,實現我市野生藥材永續利用。確立北藥發展利益機制,凡是涉及到森工局和山市種奶牛場的有關北藥發展事宜,由市政府統一進行協調,保持步調一致,共同發展。2、強化措施,創建現代藥業工業企業體系。一是加快醫藥工業結構優化升級。鼓勵制藥企業進行改組、改造,加速產品升級換代,突出各自特色和優勢,實現優勢互補。加快推進現有藥業企業GMP改造,大力實施調高、調優、調強、促大等戰略措施,使藥業企業得到升級,加快發展。二是組建研發機構。引導制藥企業自建孵化器,大力發展生物制藥和北藥研發系列產品,并積極進入臨床。各企業都要做到生產一批、儲備一批、研發一批,增強可持續發展能力。三是鼓勵企業向科研院所、優勢企業掛靠。積極與中國藥科大學、省中醫藥大學、省中藥研究所等藥品科研機構、醫學院校聯合掛靠,達到人才、設備共享,形成產學研聯合體。充分抓住國內、國際知名制藥企業對外擴張機遇,與國藥集團、哈藥集團、石藥集團、上海醫藥集團等企業實施聯合掛靠,通過入股、合資合作、共同開發市場等多種形式,壯大企業規模、技術和實力。四是促進企業產品出口。培育制藥出口企業,幫助辦理進出口經營權,企業要按照國際FDO標準進行生產,在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創新,增加出口種類和品種,要不斷與國外制藥企業進行交流與合作,逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場,提升我市對外開放水平。五是組建藥業集團。以建立現代企業為目標,打破不同所有制界限,鼓勵企業實行產權整合,推行強強聯合,產學研、貿工農相結合,組建制藥集團,走醫藥產業集團化發展之路,增強抵御市場風險能力,提高市場競爭力。3、擴大營銷,全面拓展藥業流通領域。一是建立北藥集散地。堅持“誰投資、誰經營、誰受益”原則,以藥材公司為載體,建立北藥集散地,建立質量保證體系,加強監督管理,規范藥材藥品生產、經營行為,創造平等交易和公平競爭的良好市場環境。鼓勵企業、經銷大戶到大型藥材市場設立窗口,不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業。加快配套設施建設,積極通過GSP認證,提升企業資質。加快企業營銷隊伍建設,營銷人員大專以上學歷要達到50%以上。完善銷售網點建設,通過總經銷、區域、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫學專業推銷等方式,擴大產品銷售渠道,提高市場覆蓋率。積極引進大型藥品流通企業,鼓勵制藥企業與藥品流通企業進行聯合,積極參與或融入國內外大型藥品銷售公司,逐步收購或控股一些重點城市的醫藥批發企業或配送中心,組建全國性的藥品連鎖店。三是準確把握市場信息。編制我市藥業網頁,建立完善農業信息“村村通”、農業信息網和農業技術110,廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息,通過網絡加強與各大制藥企業的聯系,及時、準確了解和掌握國內外最新的市場信息,做出科學的市場分析和市場預測,不斷優化調整產業結構、產品結構、生產經營方式和發展戰略,指導藥業產業健康發展。四是實施名牌戰略。樹立創新意識、營銷意識,面向國內外市場,采用先進加工設備、工藝和技術,開發生產高質量、有特色的優質名牌產品,及時搶抓機遇,強化營銷,迅速搶占市場。鼓勵企業與國內外知名企業進行聯牌經營,通過“聯牌、靠牌、引牌”,走出一條“以名牌搶占市場,以名牌促發展,以名牌求效益”的名牌之路。五是發揮政府在市場開拓中的作用。強化政府部門的組織協調、宏觀調控職能,按照市場需求結構變動趨勢引導生產。加快流通體制改革,實行多渠道、少環節、開放式經營,解決地區分割、流通不暢,環節多、費用高等問題。各相關部門要高度負責,以開拓產品市場、搞活產品流通,實現農民增產增收為己任,幫助企業進一步開拓北藥產品及加工產品的國內外市場,重點解決賣藥難問題。4、科技創新,提高醫藥行業整體實力。一是推進醫藥行業信息化。以信息化帶動工業化,充分利用信息技術與網絡技術,改造傳統醫藥產業。制藥企業要普遍推廣、使用計算機在線控制技術,實現制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業行業信息網絡體系,積極發展電子商務,全部開通互聯網,實現網上信息、信息查詢。二是加快新藥開發步伐。堅持新產品開發、仿制藥品開發、老產品改進并重,做到仿中有創、創中有闖,加快新產品開發速度,提高產品檔次,形成以大型企業為主體的科技創新、新藥開發體系。三是加快人才開發。依托牡丹江醫學院、省中醫學院、哈爾濱醫科大學等大專院校相關專業,建立不同層次的人才培育體系,培育較高層次的醫藥人才;完善市職教中心功能,建立培養初級藥業人才和勞動力的醫藥職業教育體系,保證藥業發展對高素質人才和勞動力的需求。采取引進來、走出去的方式加快醫藥產業人才開發,引進科技和管理人才講學,培訓科技產業化技術骨干、管理人才,培養我市掌握現代化科技的新一代藥農和專業技師。進一步改革和完善企業用人機制,在用好現有人才的同時,重視選拔學科帶頭人和優秀的廠長經理,積極鼓勵企業經營者和專業技術人員到國外高等院校、科研院所和先進企業深造、更新知識技能,培養和造就一支實力雄厚、穩定的藥業科技和管理隊伍。爭取兩年初見成效,三年明顯見效,五年初步形成穩定的科技和管理隊伍。

四、保障措施1、加強組織領導。成立由市政府主要領導、有關職能部門領導及醫藥行業方面的專家顧問組成的*市醫藥產業協調領導小組,組長由市長擔任,下設辦公室,設在藥品食品監督管理局,工作人員由相關部門抽調。領導小組主要負責全市藥業產業重點項目開發,制定全市藥業產品開發戰略,規劃、部署和組織新產品研發、企業技術創新;及時研究解決產業發展過程中的重大問題;幫助制藥企業解決實際困難,扶持一批帶動力強、輻射面廣的龍頭和骨干企業,加速推進藥業產業發展。下設3個專題推進組。①北藥基地建設組。辦公室設在市農委,組長由主管農業的副市長擔任,成員單位由農委、科技局、林業局、藥監局等部門和各鄉鎮組成。負責制定基地發展目標,進行組織協調、種植落實、信息反饋、技術指導等。農委牽頭負責中藥材種植基地建設;由市林業局和柴河、大*、*3個森工局負責野生中藥材的保護與開發。②藥業加工組。辦公室設在經濟局,組長由主管工業和主管開發區的政府副市長擔任,成員由經濟局、藥監局、開發區、科技局等部門組成。負責對企業改造任務的指導、督促檢查、信息反饋等。③企業流通組。辦公室設在市食品藥品監督管理局,組長由主管工業的副市長擔任,成員由藥監局、經濟局、農委組成。負責組建流通企業,擴大銷售渠道,打造知名品牌等。各職能部門要切實發揮作用,認真落實規劃任務,各鄉鎮也要制定出每個年度的鄉鎮藥業發展規劃,為全市藥業發展創造最優的政策環境和服務環境。2、強化政策扶持。①建立醫藥產業開發專項資金和獎勵資金,用于新藥研發、貸款抵押擔保、獎勵為研發新藥做出突出貢獻的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項目,并開辟“綠色通道”,設立專項貸款支持北藥基地建立、發展。③對新建、盤活、改制制藥企業,市財政將在企業所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業發展;對技術含量高、市場前景好的企業新上技改項目,在一定條件下給予適當貼息。④制藥企業與省內、國內知名企業掛靠、聯牌經營的,視貢獻予以重獎。⑤爭取國家減免稅政策,扶持企業不斷開發新藥產品,增強研發能力。⑥對獲得省級、國家名牌產品或中國馳名商標的,給予企業一定比例的資金獎勵。⑦積極解決好醫藥制藥企業的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業、個人科研基金申請,子女入學等后顧之憂,為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業,建設期間免收一切地方行政事業性收費。企業所得稅地方分成部分,十年內全額投入企業,扶持企業發展。推行一站式辦公、一次性辦結服務,投資企業所需辦理的各項手續,全部由市企業服務中心負責代辦、領辦,相關手續只收工本費。⑨針對企業特殊情況,采取一事一議、特事特辦的辦法給予優惠。3、加大招商引資力度。一是以商招商。通過政策、資金手段,扶持現有企業發展,建立*市招商引資工作良好信譽,依托雪都制藥、五環制藥、康寶藥業、林海雪原藥業等制藥企業的宣傳紐帶作用,積極向外聯絡,吸引外來企業到*投資辦廠。二是定向招商。根據北藥種植基地及品種,由藥監局、科技局、農委負責,確定重點開發領域,以優勢資源吸引外來投資者。加強對全國制藥企業的了解,重點選擇東北區域、兼顧全國制藥企業,主動出擊,宣傳資源、政策、區位等優勢,吸引投資。計劃、經濟、藥監、科技、農委等部門每年要與4—6家企業有實質性洽談。三是上門招商。根據搜集整理的制藥企業信息,由藥監局牽頭,經濟、計劃、科技、農委、開發區等部門組成工作組,有針對性的選擇重點制藥企業,每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭,其它相關部門配合,委托知名的醫藥設計、藥品經銷商、科研部門作為全市的招商,利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優勢,開展招商活動。同時,要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業相對集中的城市,不定期召開藥業招商引資洽談會,宣傳*的資源、項目和政策,為拓展*知名度,加快藥業產業發展創造良好條件。

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