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第1篇

價(jià)值工程作為提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源的管理技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。本文通過分析價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段中的應(yīng)用，明確了價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的重要意義，有助于探索價(jià)值工程在我國建筑業(yè)廣泛應(yīng)用的道路。

關(guān)鍵詞：

價(jià)值工程；工程造價(jià)；控制

一、價(jià)值工程理論研究

（一）價(jià)值工程的概念價(jià)值工程（ValueEngineering，簡稱VE），也被稱為價(jià)值分析（ValueAnalysis，VA），是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)，指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。價(jià)值工程是通過調(diào)整價(jià)值、功能和壽命周期成本的關(guān)系來提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效果，它的具體做法是把不合理的、過時(shí)的方案改進(jìn)成適時(shí)有效的新方案，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，在滿足消費(fèi)者所需要的功能和符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況下，采用不一樣的建設(shè)方案所取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果也是不同的。

（二）價(jià)值工程的基本原理和特點(diǎn)1.價(jià)值工程的基本原理建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值工程是以提高建筑產(chǎn)品的價(jià)值為最終目的，通過統(tǒng)籌有序、高效、富有創(chuàng)造性的工作，找到高效用的周期成本，全面有效地達(dá)到建筑項(xiàng)目所需的實(shí)際用途的一種高級管理技術(shù)和手段。用數(shù)學(xué)公式表示即：V=F/C（V為價(jià)值，F(xiàn)為功能，C為成本）。2.價(jià)值工程的特點(diǎn)價(jià)值工程是一種有一定具體的工作步驟需要各個(gè)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程會(huì)用到如開發(fā)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投入生產(chǎn)、原料采購、產(chǎn)品銷售、成本核算等不同部門的專家，組成全面的工作小組，并應(yīng)用價(jià)值工程科學(xué)有效的工作程序進(jìn)行生產(chǎn)工作。

（三）價(jià)值工程與工程造價(jià)控制的關(guān)系建設(shè)過程中的工程造價(jià)控制不是單方面指竣工結(jié)算價(jià)的控制，還應(yīng)包括前期投資決策階段產(chǎn)生的投資估算額的控制、設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的工程預(yù)算的控制，施工階段產(chǎn)生的施工結(jié)算價(jià)的控制等多個(gè)方面，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工，少則數(shù)月，多則數(shù)年。其建設(shè)過程需要全方位地通過大量人工、機(jī)械的團(tuán)結(jié)協(xié)作而生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，系列工程的統(tǒng)一體，所以建筑物的生產(chǎn)是一個(gè)多層次的系統(tǒng)工程。建筑物的價(jià)值體主要表現(xiàn)為其使用效用與為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)控制中運(yùn)用價(jià)值工程的分析方法，可以使建設(shè)企業(yè)以至于整個(gè)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加。

二、價(jià)值工程在工程造價(jià)控制應(yīng)用中存在的問題

（一）項(xiàng)目投資決策階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理工程項(xiàng)目投資決策階段的決策內(nèi)容能夠直接影響到工程造價(jià)控制。在項(xiàng)目建設(shè)壽命周期內(nèi)每個(gè)階段的工程造價(jià)控制都是不能忽視的，而且在建筑項(xiàng)目的投資決策階段會(huì)由企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)確定的一些關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的基本概況，對全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)控制影響程度很大，尤其是選擇項(xiàng)目類型、明確擬建規(guī)模、評定項(xiàng)目的擬建方位、遴選出要采用的技術(shù)工藝、采購機(jī)械設(shè)備等，都會(huì)對工程造價(jià)造成最直接的影響。所以，在項(xiàng)目投資決策階段做出的經(jīng)濟(jì)決策內(nèi)容都會(huì)直接影響到之后每個(gè)階段的工程造價(jià)控制。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理第一，設(shè)計(jì)人員忽略成本控制。第二，設(shè)計(jì)方案忽視全壽命周期成本。

（三）施工階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理1.施工現(xiàn)場管理中不能全面應(yīng)用價(jià)值工程建筑施工組織是建筑項(xiàng)目過程中最主要的環(huán)節(jié)之一。目前很多施工企業(yè)的招標(biāo)價(jià)計(jì)算在施工組織方面，還依據(jù)比較過時(shí)的老辦法、老技術(shù)、老工藝，導(dǎo)致現(xiàn)有的人力、物力得不到科學(xué)配置和高效使用，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)以及建設(shè)成本增加，不能行之有效地控制建筑施工過程中的工程造價(jià)，增加了工程造價(jià)控制的難度。2.材料采購過程中缺少價(jià)值分析材料費(fèi)用在工程造價(jià)中占據(jù)了60%以上的比重。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的材料采購方面同樣存在很多問題，第一，建設(shè)單位沒有制定出完善的材料采購制度。第二，現(xiàn)在很多建設(shè)單位的材料采購工作仍然采取手工操作，管理方法不科學(xué)，材料費(fèi)用控制難度加大。第三，沒有運(yùn)用價(jià)值工程原理分析結(jié)果確定采購方法，材料采購方法單一，不能充分了解市場信息。這導(dǎo)致在材料采購階段的工程造價(jià)控制難度增大。

三、價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用探討

建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值工程需要各個(gè)部分之間的團(tuán)結(jié)運(yùn)作并通過一系列的工作程序才能完成，重點(diǎn)是對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行功能分析，最終做到以最少的投資成本，全面實(shí)現(xiàn)建筑物需要具備的所有功能，來提高產(chǎn)品價(jià)值，優(yōu)化成本與功能的關(guān)系，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

（一）價(jià)值工程在投資決策中的應(yīng)用項(xiàng)目的投資估算額在工程造價(jià)控制中起到前瞻性的作用,它主要是對項(xiàng)目前期投入進(jìn)行粗劣計(jì)算，只有把握好這個(gè)前提性造價(jià)形式，才能最大程度地使成本下降、調(diào)整估算額。因此，要把價(jià)值工程原理引入到這個(gè)階段。價(jià)值工程的分析方法中有很多都是對建筑工程進(jìn)行全方面詳細(xì)的分析，它既考慮工程項(xiàng)目前期的投資額，又關(guān)注了項(xiàng)目使用期的經(jīng)常性資源投入，充分表現(xiàn)出該項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而為控制工程造價(jià)找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。

（二）價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用工程建成過程中的不同階段對工程造價(jià)都有著不一樣的影響，其中建筑的設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)控制影響程度最高。其影響程度是項(xiàng)目施工階段所造成的工程造價(jià)總額的影響程度的三倍，由此可見，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)控制是至關(guān)重要的。控制工程造價(jià)的有效手段是用好價(jià)值工程，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，建筑工程設(shè)計(jì)不但會(huì)受時(shí)事政治、現(xiàn)今科學(xué)、經(jīng)濟(jì)效益的影響，而且還是在工程技術(shù)領(lǐng)域的一門科學(xué)。在項(xiàng)目建設(shè)中，方案設(shè)計(jì)的作用是第一位的，是起決定性作用的一個(gè)最重要的因素。

（三）價(jià)值工程在施工過程中的應(yīng)用1.價(jià)值工程在施工現(xiàn)場管理中的造價(jià)控制價(jià)值工程原理被用到建筑施工現(xiàn)場的管理中可以使工程造價(jià)得到很大程度的控制，在此過程中最核心的目標(biāo)是功能水平與建筑成本雙贏。2.價(jià)值工程在材料采購中的造價(jià)控制價(jià)值工程的創(chuàng)始人麥爾斯曾提出：購買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身。由此，為控制工程造價(jià)，設(shè)計(jì)方要主動(dòng)與采購方溝通，交流材料采購方面的經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)時(shí)了解材料市場的價(jià)格變化情況，及時(shí)掌握材料供應(yīng)商的材料價(jià)格信息，協(xié)同或引導(dǎo)采購方將材料的費(fèi)用合理地與價(jià)值工程結(jié)合，盡可能地降低成本和提高產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)，在材料運(yùn)輸方面應(yīng)該充分利用價(jià)值分析的方法對比評選出最合理的運(yùn)輸工具和路線，將材料的運(yùn)輸成本降到最低。

四、結(jié)語

近幾年我國各行各業(yè)都得到了飛速發(fā)展，雖然建筑行業(yè)增速有所下降，但建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)必定會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)，而且目前建設(shè)行業(yè)仍然存在著比較激烈的競爭，如果建設(shè)企業(yè)想要擁有強(qiáng)大的競爭力，作同行業(yè)的領(lǐng)頭者，就要應(yīng)用科學(xué)有效的管理方法來控制建筑工程造價(jià)，所以把價(jià)值工程原理充分應(yīng)用到工程造價(jià)控制中，用來降低建筑成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益十分必要。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉玉蓮.淺談價(jià)值工程與工程設(shè)計(jì)的關(guān)系[J].科技與生活,2010(5):62.

[2]秦忠俊.基于價(jià)值工程理論的專業(yè)技術(shù)干部考評運(yùn)用[J].價(jià)值工程,2012(16):5-6.

第2篇

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程 建設(shè)工程 工程造價(jià) 運(yùn)用

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

價(jià)值工程概述

價(jià)值工程是一項(xiàng)專門用于降低工程造價(jià)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的管理技術(shù)，又可稱作價(jià)值分析。價(jià)值工程在中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB8223—87《價(jià)值工程基本術(shù)語和一般工作程序》的定義為“充分發(fā)揮各相關(guān)領(lǐng)域的作用，系統(tǒng)性地分析將要研究對象的費(fèi)用與功能，并進(jìn)行不斷地創(chuàng)新研究，以期提升研究對象價(jià)值的理論思想及管理技術(shù)。”由此可見，工程價(jià)值的最終目標(biāo)是以最小的成本滿足使用者的所有要求，從而實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化。

價(jià)值工程的表達(dá)公式為V=F/C，其中V、F、C分別代表價(jià)值系數(shù)、評價(jià)功能系數(shù)以及費(fèi)用系數(shù)。評價(jià)功能系數(shù)中的“功能”是指產(chǎn)品的功能，即產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來的一些服務(wù)。費(fèi)用系數(shù)中的“費(fèi)用”是指為給消費(fèi)者提供全方位的服務(wù)所消耗的所有資金的總和。從價(jià)值工程的公式中可得知，產(chǎn)品的價(jià)值與成本成反比，與功能成正比。所以，產(chǎn)品價(jià)值的提高可通過以下途徑實(shí)現(xiàn)：（1）既縮減生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，又提高產(chǎn)品的功能，可使產(chǎn)品價(jià)值得到很大程度的提高；（2）在不降低產(chǎn)品功能的前提下，降低產(chǎn)品成本；（3）提高產(chǎn)品的功能，而不增加產(chǎn)品的成本；（4）稍微降低產(chǎn)品的功能，極大程度地降低產(chǎn)品的成本；（5）稍微提高產(chǎn)品的成本，使產(chǎn)品的功能得到大幅度的提高。

二、建設(shè)工程造價(jià)管理概述

建設(shè)工程造價(jià)工程管理的理念和方法可以為設(shè)計(jì)者提供科學(xué)的理論依據(jù)，使之能夠充分考慮到項(xiàng)目工程中所需的建造費(fèi)用、工程的維護(hù)費(fèi)用以及未來的運(yùn)行費(fèi)用，然后科學(xué)合理地選擇建設(shè)項(xiàng)目中需要的各種建筑材料，在保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地降低項(xiàng)目工程的造價(jià)。

從建設(shè)項(xiàng)目的總體上看，工程項(xiàng)目所需的建造費(fèi)用、工程的運(yùn)行費(fèi)用以及維護(hù)費(fèi)用之間存在十分密切的關(guān)系。若建設(shè)項(xiàng)目工程提高了功能水平，工程運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用便會(huì)下降，建造費(fèi)用會(huì)增加；反之，工程建造費(fèi)用降低，工程運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用會(huì)增加。由此可見，建設(shè)工程造價(jià)是這些費(fèi)用的總和。

三、價(jià)值工程在建設(shè)工程造價(jià)中的運(yùn)用

對建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化

控制建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵就是要運(yùn)用價(jià)值工程理論對建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的設(shè)計(jì)方法對建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的消耗等起著決定性的作用，而價(jià)值工程理論對工程項(xiàng)目造價(jià)的控制具有重要意義。

簡化建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案，節(jié)約投資成本

在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，要推陳出新，打破傳統(tǒng)的思想觀念，簡化建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案。如在對建筑工程外裝飾進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，房主要求以簡單大方的裝飾為主題進(jìn)行設(shè)計(jì)，在不改變原有裝飾使用功能的前提下，對其原有的裝飾進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化與簡化，例如建筑工程原走廊裝飾的是大理石，簡化設(shè)計(jì)方案之后則為大規(guī)格的面磚，這樣的設(shè)計(jì)方案既保證了原有的使用功能和建筑效果，又大大降低了投資成本。

提高建設(shè)工程的價(jià)值，節(jié)約投資成本

從價(jià)值工程原理得知，建設(shè)工程的價(jià)值與其投資成本成反比例關(guān)系。由此可見，提高建設(shè)工程的價(jià)值有助于降低工程的投資成本。如某建筑工程采用了提高工程價(jià)值的方法，通過最大限度地利用建筑物自身的價(jià)值功能、腳手架的使用功能以及施工設(shè)備的使用價(jià)值等，在很大程度上降低了建筑工程的投資成本。

施工管理期間確保功能目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)

在建設(shè)工程施工管理期間，不要局限于施工單位提供的施工方案，而要充分發(fā)揮建筑工程小組的作用，對原有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行創(chuàng)新和評價(jià)，最終確定一個(gè)價(jià)值系數(shù)最高的設(shè)計(jì)方案予以實(shí)施，將會(huì)起到事倍功半的施工效果。

有效控制采購管理中的項(xiàng)目價(jià)值目標(biāo)

由工程造價(jià)資料得知，工程總投資中20%~50%的費(fèi)用都用于了設(shè)備系統(tǒng)的安裝。因此，設(shè)備方案設(shè)計(jì)的好壞和建設(shè)工程造價(jià)具有十分密切的關(guān)系。

（1）確定工程造價(jià)控制對象

利用價(jià)值工程的相關(guān)理論，并借助百分比、ABC分析方法能夠有效確定影響整個(gè)建設(shè)工程投資成本的重點(diǎn)設(shè)備和材料。這類材料和設(shè)備主要有兩類：數(shù)量多、價(jià)值大的材料和設(shè)備；數(shù)量少，單體價(jià)值大的材料和設(shè)備。還可將其細(xì)分為兩類：對單價(jià)造成影響的設(shè)備和材料，例如水泥、混凝土以及鋼筋等；對總造價(jià)造成影響的設(shè)備和材料，主要有建筑工程中的保溫材料、防水材料、外墻涂料、塊料面層、鋁合金門窗等，還包括設(shè)備系統(tǒng)中的電梯設(shè)備、弱電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備以及變配電設(shè)備等。

（2）合理選擇設(shè)備的類型

利用建設(shè)工程的造價(jià)管理理論，可以使工程設(shè)計(jì)者充分考慮到工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的各種建造費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用以及運(yùn)行費(fèi)用等，以便能夠科學(xué)合理地選擇工程設(shè)備。

例如某建筑工程設(shè)計(jì)了兩部消防電梯、兩部觀光電梯以及四部乘客電梯，一共八部電梯。在選擇電梯的類型時(shí)，根據(jù)市場上電梯產(chǎn)品的銷售情況，設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出了三種方案供業(yè)主選擇：方案1為無機(jī)房電梯，雖然降低了機(jī)房造價(jià)的成本，但是電梯的價(jià)格較同類電梯產(chǎn)品的價(jià)格要高很多，并且耗電量較大，噪音也較大，無法滿足業(yè)主的實(shí)際需求，因此方案一是行不通的；方案2與方案3的電梯類型分別為有機(jī)房有齒輪電梯、小機(jī)房無齒輪磁力驅(qū)動(dòng)電梯。雖然方案3中的電梯設(shè)備價(jià)格要高出方案2中電梯設(shè)備的12%，但是設(shè)備的省電量、維修費(fèi)要低于方案2中的電梯設(shè)備。若以電梯的使用期限為20年，那么有齒輪電梯的費(fèi)用運(yùn)行費(fèi)用是無齒輪電梯運(yùn)行費(fèi)用的2倍，并且據(jù)相關(guān)資料顯示，電梯運(yùn)行的成本比設(shè)備自身的價(jià)值要高于許多。方案2中電梯設(shè)備的造價(jià)成本要高于方案3中電梯設(shè)備的造價(jià)。因此，方案3電梯設(shè)備的類型是業(yè)主最合適的選擇。

結(jié)語

本文主要論述了項(xiàng)目工程在建設(shè)工程中的具體運(yùn)用，主要表現(xiàn)在對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，如簡化建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案，提高工程的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)降低建設(shè)工程造價(jià)的目的；在建設(shè)工程實(shí)施管理期間確保功能目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，如創(chuàng)新施工單位提供的施工方案，從而獲得最佳的施工效果；有效控制采購管理中的項(xiàng)目價(jià)值目標(biāo)，如確定工程造價(jià)控制的對象，合理選擇設(shè)備的類型，從而最大限度地降低建設(shè)工程的造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王學(xué)軍.淺析價(jià)值工程在工程成本管理中的應(yīng)用[J].科技資訊.2010(05)

第3篇

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；工程造價(jià)控制；潛在價(jià)值；建筑工程

很多的施工企業(yè)在實(shí)施工程施工建設(shè)的時(shí)候，都忽略了工程預(yù)算這一環(huán)節(jié)的主要作用，導(dǎo)致工程造價(jià)控制方面的工作沒有辦法完全的發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，這是阻礙企業(yè)發(fā)展以及進(jìn)步的重要因素，相關(guān)企業(yè)必須加以高度關(guān)注。

一、工程造價(jià)控制的基本內(nèi)容以及發(fā)展近況

（一）基本內(nèi)容工程造價(jià)控制的主要目標(biāo)為可以合理的控制在整體施工的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)成本的投入，以此來達(dá)成節(jié)約資金的目標(biāo)。實(shí)際的工程造價(jià)控制主要包含對于施工方案應(yīng)用的技術(shù)手段的控制，對于施工的原材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸以及存儲(chǔ)等工作所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，對于能力強(qiáng)、技術(shù)高的施工人員的薪資進(jìn)行控制等等。與此同時(shí)。造價(jià)不僅僅包含施工前期的準(zhǔn)備工作，在中期施工的過程中，施工環(huán)節(jié)應(yīng)該沒有關(guān)于經(jīng)濟(jì)的安全隱患。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)可以按照這些報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)，對于項(xiàng)目施工的可行性進(jìn)行分析。

（二）發(fā)展近況目前，我國大量的建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目工程進(jìn)行的時(shí)候，工程造價(jià)控制機(jī)構(gòu)還不夠健全。特別缺乏事前預(yù)算環(huán)節(jié)，管理人員對于項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理和項(xiàng)目完成以后的經(jīng)濟(jì)核算工作過于重視，這種方法不夠科學(xué)，在工程建設(shè)的時(shí)候容易產(chǎn)生安全隱患，導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因是因?yàn)楣芾砣藛T的自身意識(shí)以及管理水平不足，不能意識(shí)到工程預(yù)算工作在工程造價(jià)控制過程中的潛在價(jià)值。另外，和企業(yè)管理制度的落實(shí)情況也有一定的關(guān)系，相關(guān)企業(yè)需要對此加以關(guān)注。

二、工程預(yù)算的相應(yīng)要點(diǎn)以及在工程造價(jià)控制過程中的潛在價(jià)值

（一）預(yù)算要點(diǎn)以往的預(yù)算工作主要按照圖紙、定額和清單展開規(guī)范，以此來歸納并且計(jì)算出投資的總金額。如今工程預(yù)算在新時(shí)期背景下的內(nèi)容以及形式比較煩瑣，在實(shí)際預(yù)算的時(shí)候需要相應(yīng)工作人員具備全局意識(shí)，可以考慮到工程施工的時(shí)候各個(gè)程序可能會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的情況，并且怎樣在合理節(jié)約工程成本的基礎(chǔ)上，保證工程施工的質(zhì)量水平以及效率。假如工程運(yùn)行時(shí)的資金不充足，還關(guān)系到投資的問題，該程序與需要對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益展開綜合分析。這就說明，工程預(yù)算時(shí)施工工作整體能否平穩(wěn)運(yùn)行的主要因素。以科學(xué)、合理為基礎(chǔ)的施工規(guī)劃中，必須加入關(guān)于工程預(yù)算的報(bào)表，給項(xiàng)目決策提供有效的參考依據(jù)。相關(guān)的工作者需要意識(shí)到，進(jìn)行預(yù)算工作的目的是為了保障各個(gè)程序資金充足，使資金的使用價(jià)值最大程度的發(fā)揮出來。

（二）潛在價(jià)值完善的工程預(yù)算數(shù)據(jù)可以對工程造價(jià)起到關(guān)鍵的作用，假如工程預(yù)算數(shù)據(jù)產(chǎn)生問題，從而會(huì)使工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而影響企業(yè)對于是否進(jìn)行項(xiàng)目的判斷力，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。所以，工程預(yù)算和工程造價(jià)控制成正比關(guān)系。特別是在工程施工圖紙以及施工方案的制作的時(shí)候，工程預(yù)算有一定的潛在價(jià)值，明顯的表現(xiàn)為工程預(yù)算可以為設(shè)計(jì)工作人員提供參考依據(jù)以及設(shè)計(jì)思路。預(yù)算工作是與我國對于建筑工程的相應(yīng)施工要求所進(jìn)行的，能夠優(yōu)化設(shè)計(jì)方案以及提升資金使用率。目前，我國科技信息技術(shù)發(fā)展迅速，能夠影響到企業(yè)工程造價(jià)的因素還有很多，而對于工程展開預(yù)算就可以有效的解決以上問題，破除經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)的安全隱患，最后達(dá)成推動(dòng)企業(yè)可以長久、健康的發(fā)展的目標(biāo)。

（三）為工程成本投入提供參考通常情況下，建筑施工造價(jià)預(yù)算都是建筑施工成本投入的前提，同時(shí)也可以將其作為實(shí)際施工的重要基礎(chǔ)。為了能夠充分保證建筑工程造價(jià)預(yù)算，相關(guān)工作人員必須要對工程施工各個(gè)階段和資金消耗進(jìn)行全面仔細(xì)的統(tǒng)計(jì)，如此可以有效的避免建筑工程施工造價(jià)預(yù)算過于盲目，提升其科學(xué)性與合理性。從另一個(gè)角度來講，在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制工作過程中，所有的工作都要嚴(yán)格遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)過審批且合格之后的工程圖，一定要對其工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，同時(shí)也要將各預(yù)算定額作為基本依據(jù)，以此作為基礎(chǔ)，完成好施工直接和相關(guān)費(fèi)用的所有統(tǒng)計(jì)工作，最終進(jìn)行建筑工程預(yù)算成本的確定工作。

（四）有助于工程成本管理工作的開展工程預(yù)算主要指的是以當(dāng)前所處的實(shí)際情況作為依據(jù)，對一些不可控的因素展開綜合考量工作，同時(shí)也可以對建筑工程每一個(gè)階段的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算與評估，從整體上提升了預(yù)算工作的參考價(jià)值。除此之外，相關(guān)工作人員還可以在此基礎(chǔ)上，管理人員應(yīng)該以此作為參考，做好相應(yīng)的成本管理工作，對工程建設(shè)工作的任何階段進(jìn)行科學(xué)合理有效的把控與管理，進(jìn)而能夠始終將成本投入控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)，最大程度的避免超出預(yù)算的情況發(fā)生，從根本上保障和提升成本管理工作的有效性。

（五）優(yōu)化成本投入方案通常情況下，建筑工程需要經(jīng)過很長的建設(shè)周期，并且需要大量的人力與財(cái)力投入，正因?yàn)槿绱耍嚓P(guān)工作人員必須要做好資源的分配與管理工作，如此可以切實(shí)的提升資源的使用效果，以最少的毆辱獲得最大的收益。保證工程預(yù)算編制工作的科學(xué)性與合理性，能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)工作的任何階段成本投入進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)也可以使資源分配以及應(yīng)用情況更為明確。

三、分析工程預(yù)算在工程造價(jià)控制過程中的具體使用

（一）提高相關(guān)工作人員的能力以及素質(zhì)想要使工程造價(jià)在控制過程中最大程度的發(fā)揮出工程預(yù)算的能力以及價(jià)值，相關(guān)建筑施工單位就應(yīng)該對預(yù)算相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作。培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容就是提高員工的工作能力和素質(zhì)。并且積極的引進(jìn)其他的高技術(shù)人才，多方面提升預(yù)算工作的效率以及質(zhì)量，切實(shí)保證工程造價(jià)控制工作能夠順利進(jìn)行。

（二）健全相關(guān)工程監(jiān)督管理制度健全的監(jiān)督管理制度是保障工程預(yù)算在工程造價(jià)工作中能夠最大程度的發(fā)揮出潛在價(jià)值的關(guān)鍵，工程監(jiān)督管理的工作不僅是對于各個(gè)工作環(huán)節(jié)的有序開展和工作人員的實(shí)際工作狀態(tài)以及工作進(jìn)度實(shí)行有效的監(jiān)督管理，還是對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算情況展開細(xì)致審核，進(jìn)一步保證預(yù)算數(shù)據(jù)以及造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。另外，建筑施工單位應(yīng)該在施工完成以后對于施工時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)情況以及能夠進(jìn)行改革優(yōu)化的程序進(jìn)行分析和探索，為以后的工程施工工作提供一定的參考。

（三）充分利用信息化技術(shù)完善預(yù)算結(jié)構(gòu)制度我國科學(xué)信息技術(shù)高速發(fā)展，工程企業(yè)在展開工程預(yù)算工作的過程中，應(yīng)該學(xué)會(huì)使用信息化技術(shù)，建立相關(guān)網(wǎng)絡(luò)工作的平臺(tái)，并且通過技術(shù)人員以及相關(guān)預(yù)算工作人員一起討論探索出平臺(tái)的整體結(jié)構(gòu)制度，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集以及整理一些先進(jìn)的工程預(yù)算手段以及過去發(fā)生過的預(yù)算偏差情況，對產(chǎn)生問題的因素進(jìn)行深入的分析，以此來達(dá)成消除項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

（四）提升信息化水平從目前的情況來看，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程預(yù)算工作也對其加以大力的應(yīng)用。信息化技術(shù)的有效應(yīng)用可以在數(shù)據(jù)采集和分析等多個(gè)方面發(fā)揮出極大的優(yōu)勢，減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)也可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；價(jià)值工程；管理；工程造價(jià)

根據(jù)有關(guān)資料分析表明，在建筑工程項(xiàng)目決策及方案設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為30-70%，在施工階段影響工程造價(jià)的可能性有15-30%；由此可見工程造價(jià)控制運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行優(yōu)化是控制工程造價(jià)的最有效途徑之一。下面本文將探討一些價(jià)值管理在工程造價(jià)實(shí)踐中的應(yīng)用。

一、價(jià)值工程特點(diǎn)及其與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系

1、價(jià)值工程就是通過有組織的功能分析，以最低的成本獲得必要的功能，使產(chǎn)品的價(jià)值得到提高的活動(dòng)。價(jià)值工程涉及了價(jià)值、功能和成本三個(gè)因素，這里說的價(jià)值是功能與成本的關(guān)系，是從消費(fèi)者的角度來考慮某種產(chǎn)品的適用價(jià)值。用數(shù)學(xué)公式可以表示為：

價(jià)值（Value）=功能（Function）/ 成本（Cost）

通常提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有以下五種：

（1）功能不變，成本降低；

（2） 成本不變，提高功能；

（3） 功能提高，成本降低；

（4） 成本提高，但功能有更大的提高；

（5） 功能下降，但成本下降幅度更大。

2、運(yùn)用價(jià)值工程的方法，透徹地分析成本、性能、價(jià)值之關(guān)系，找出存在的問題，通過功能細(xì)化，把多余的功能去掉，對造價(jià)高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制，對客戶關(guān)注的功能進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)和投入，提出更好的方法來實(shí)現(xiàn)功能，達(dá)到降低成本的目的，從而最終對整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理的分配和調(diào)整，大幅度提升產(chǎn)品性能。并實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的最佳結(jié)合。這樣降低成本就有了可靠的依據(jù)，方法也更科學(xué)，因而也就能取得比較大的成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，價(jià)值工程運(yùn)用一般可降低原工程造價(jià)的15%～30%；

二、運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的最有效途徑。

建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量最終要表現(xiàn)在它產(chǎn)生的包括經(jīng)濟(jì)效益在內(nèi)的綜合效益上，如何對一定的投資計(jì)劃提出合理的準(zhǔn)確設(shè)計(jì)方案，也是工程造價(jià)控制問題。根據(jù)有關(guān)資料分析表明，在項(xiàng)目決策及方案設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為30%～70%，由此可見設(shè)計(jì)方案的選取對工程造價(jià)控制的決定性作用

1、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化應(yīng)重點(diǎn)考慮因素

（1）建筑建筑方案的形成應(yīng)建立在功能滿足使用要求、結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上。運(yùn)用價(jià)值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術(shù)的設(shè)計(jì)方案；另一方面，要對設(shè)計(jì)方案的建筑功能進(jìn)行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化相關(guān)因素很多，設(shè)計(jì)參數(shù)與工程造價(jià)的關(guān)系就是其中兩項(xiàng)，建筑形體與造價(jià)的關(guān)系是：建筑形體越簡單，維護(hù)結(jié)構(gòu)越少，造價(jià)越低；工程造價(jià)隨建筑層高增高而增加。工程造價(jià)與建筑層數(shù)有密切關(guān)系，可通過分析，作出建筑層數(shù)、層高與工程造價(jià)的關(guān)系函數(shù)曲線圖，求出合理工程造價(jià)相對應(yīng)的建筑層數(shù)及層高。

（2）建筑物荷載結(jié)構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)件尺寸與建筑物荷載設(shè)計(jì)密切相關(guān)，直接影響工程造價(jià)。為此，有學(xué)者提出了運(yùn)用期費(fèi)用的期望值最低的概念。運(yùn)用期費(fèi)用包括建造費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等，同時(shí)還要考慮不同時(shí)間費(fèi)用和損失的貼現(xiàn)。采用一定的計(jì)算模型可以計(jì)算出運(yùn)用期費(fèi)用的表達(dá)式，求出最合理的設(shè)計(jì)荷載和抗力水平。具體操作時(shí)，初選若干個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，相應(yīng)于不同的設(shè)防水平，按現(xiàn)時(shí)價(jià)值計(jì)算其初始造價(jià)和維護(hù)費(fèi)用，遭遇災(zāi)害性荷載的損失和維護(hù)費(fèi)等，在符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本功能安全的前提下，最后選出運(yùn)用期費(fèi)用最低的最優(yōu)設(shè)防水平。

（3）結(jié)構(gòu)根據(jù)建筑形體的構(gòu)思選擇匹配的結(jié)構(gòu)類型。在同一個(gè)工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)必須把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來，充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費(fèi)用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個(gè)成本最低的方案。例如：傳統(tǒng)的觀點(diǎn)總是認(rèn)為鋼材比混凝土價(jià)格高，如僅考慮結(jié)構(gòu)造價(jià)，純鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)約為混凝土結(jié)構(gòu)的2倍，但是根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析，一般高層建筑上部結(jié)構(gòu)工程造價(jià)約占工程項(xiàng)目總投資8%左右，而采用鋼結(jié)構(gòu)，在經(jīng)濟(jì)性能方面有很多優(yōu)越性：①自重輕，可降低基礎(chǔ)工程造價(jià)；②鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高，可減少構(gòu)件截面尺寸，增加建筑有效使用面積；③鋼結(jié)構(gòu)施工速度快，可使整個(gè)建設(shè)周期縮短，使建筑物提早投入使用，縮短貸款期限，減少貸款利息；④管道安裝較混凝土結(jié)構(gòu)方便，施工進(jìn)度快；⑤節(jié)省模板工程造價(jià)；⑥鋼結(jié)構(gòu)樓層高度可比混凝土結(jié)構(gòu)的樓層高度小，可節(jié)約室內(nèi)空調(diào)所需能源。在建筑高度確定的條件下，比采用混凝土結(jié)構(gòu)多建幾層，從而增加建筑面積。以上幾點(diǎn)都表明采用鋼結(jié)構(gòu)具有很大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性。

（4）設(shè)備方案現(xiàn)代建筑更多的依賴于設(shè)備。樓層越多設(shè)備系統(tǒng)越龐大，如高層建筑物內(nèi)空間的交通工具電梯、室內(nèi)環(huán)境的調(diào)節(jié)設(shè)備空調(diào)、通風(fēng)、采暖等系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)的分布占用空間都在考慮之列，既有面積、高度的限額，又有位置的優(yōu)選和規(guī)范的要求，設(shè)備配置是否得當(dāng)，直接影響建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期的成本。所以設(shè)備的配置應(yīng)充分考慮自然環(huán)境對能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費(fèi)用。根據(jù)工程造價(jià)資料分析，設(shè)備安裝工程造價(jià)約占工程總投資的20%～50%，由此可見設(shè)備方案設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響。

三、價(jià)值工程分析的方法

價(jià)值工程在建筑工程方案設(shè)計(jì)的應(yīng)用步驟價(jià)值工程分析的方法有多種，選擇對象進(jìn)行功能分析時(shí)，一般采取經(jīng)驗(yàn)分析法、ABC分析法以及百分比分析法。在價(jià)值工程分析中，主要遵循以下步驟進(jìn)行：

（1）制定提高價(jià)值的方案根據(jù)用戶或項(xiàng)目定位對項(xiàng)目建設(shè)的要求，應(yīng)用價(jià)值工程原理，制定提高價(jià)值的最佳方案，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。

（2）繪制功能系統(tǒng)圖根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定功能目標(biāo)，繪制功能系統(tǒng)圖。

（3）計(jì)算功能比重因子根據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小（原始數(shù)據(jù)由技術(shù)部門提供），計(jì)算各種功能在分部工程中的比重。

（4）修正功能比重；

（5）計(jì)算功能系數(shù)。功能系數(shù)=分部工程得分?jǐn)?shù)/施工項(xiàng)目總得分?jǐn)?shù)。根據(jù)分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算各分部工程的功能系數(shù)。

（6）計(jì)算成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)根據(jù)上述資料和財(cái)務(wù)部可提供的預(yù)算成本及目標(biāo)成本，計(jì)算各分部工程的成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)。成本系數(shù)=分部工程預(yù)算成本/總成本價(jià)值系數(shù)=分部工程功能系數(shù)/分部工程成本系數(shù)。

（7）確定價(jià)值分析的對象，制定改進(jìn)措施凡價(jià)值系數(shù)小于l者，均可作為價(jià)值改進(jìn)對象，診斷存在問題，制定改進(jìn)措施。

（8）成果驗(yàn)收和總結(jié)。

四、價(jià)值工程在建筑工程方案設(shè)計(jì)的應(yīng)用實(shí)例

1、項(xiàng)目投資降低，工程功能不變。

建筑設(shè)計(jì)，特別是具體處理上必須注意適用與經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，只要不是最佳結(jié)構(gòu)體系肯定不是經(jīng)濟(jì)的，比如某公司開發(fā)的某商業(yè)街，最初設(shè)計(jì)采用了傳統(tǒng)的矩形柱框架形式，后經(jīng)系統(tǒng)的價(jià)值分析，最終決定采用T形截面柱代替原設(shè)計(jì)中的矩形截面柱，不僅滿足了客戶對空間布置靈活、易于分隔的要求，還利用結(jié)構(gòu)的改進(jìn)節(jié)省了近200萬元投資。

2、項(xiàng)目投資降低，工程功能提高。

例如：某工程在擴(kuò)建工程中，運(yùn)用價(jià)值分析方法進(jìn)行方案優(yōu)選，結(jié)合場地現(xiàn)狀進(jìn)行三維空間規(guī)劃與單體創(chuàng)作設(shè)計(jì)，向空中發(fā)展，該方案造價(jià)低，功能高，生產(chǎn)流程合理，又充分利用了土地，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

3、工程主體功能不變，剔除不必要的輔助功能，使項(xiàng)目造價(jià)大幅度降低。

運(yùn)用價(jià)值工程應(yīng)當(dāng)注重的是價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或系統(tǒng)功能水平必須滿足用戶要求，才能獲得最優(yōu)的價(jià)值，但并非功能水平越高越好，無論功能不足或過剩，都與用戶的要求相悖。例如：某商鋪室內(nèi)層高大部分為6m，需加隔層設(shè)樓梯，原設(shè)計(jì)為鋼結(jié)構(gòu)，經(jīng)價(jià)值分析后，將其改為混凝土結(jié)構(gòu)，既不影響主要功能卻能大幅節(jié)約投資。

4、項(xiàng)目投資略有上升，工程功能大幅提高。通過價(jià)值工程活動(dòng)，結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目和所在地的自然地理?xiàng)l件，對設(shè)計(jì)成本進(jìn)行分析，合理設(shè)計(jì)，有效利用資源，顯然會(huì)大大提高其價(jià)值和功能。

例如：在某住宅開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，由于地基復(fù)雜、地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確等問題，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)深度與實(shí)際不符，需重新修改施工圖基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)深度加深為3.5米，局部加深達(dá)到4.2米。利用價(jià)值工程原理進(jìn)行分析，變更后地下室增加的建安成本約為原設(shè)計(jì)地下室的25%，而利用地下室做車庫、地下商場等功能方面提高的效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于建安成本的價(jià)值。

再如，對于成片開發(fā)的商業(yè)建筑，較多的室外樓梯下部空間不能到有效利用，基本無任何附加功能及經(jīng)濟(jì)收益，結(jié)合商用建筑的周圍環(huán)境及室外樓梯位置分布，經(jīng)價(jià)值分析后決定，在不影響外觀整體效果的前提下，將樓梯下部空間用玻璃幕墻封閉，作為甲方自營用房。盡管經(jīng)改造后工程造價(jià)增加了，但綜合服務(wù)效益和店鋪收益可以很快回收成本，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總結(jié)：

價(jià)值工程作為一門運(yùn)用管理技術(shù)，是一個(gè)綜合性的問題，不能片面強(qiáng)調(diào)任何一方面，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一是控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)際操作中既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對“重視技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象，用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]王乃靜等.《價(jià)值工程概論》.經(jīng)濟(jì)出版社，2006.

[2]劉納兵，陳曉霞.價(jià)值工程在工程造價(jià)管理目標(biāo)優(yōu)化中的應(yīng)用

[J].珠江現(xiàn)代建設(shè)，2008（l）：32-34.

第5篇

1.1落后的管理理念，政府過分干預(yù)我國目前的建設(shè)工程管理理念沒有跟上時(shí)代的步伐，相對而言還是很落后的，主要表現(xiàn)在管理模式的呆板化，管理制度的陳舊化，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，管理機(jī)制單一，不能從整體上去把握工程的評估。建筑市場不能充分發(fā)揮市場自發(fā)的調(diào)節(jié)作用，政府的干預(yù)過多，導(dǎo)致建筑市場的資源得不到合理配置。為了防止建筑工程造價(jià)市場的混亂必須通過政府的合理干預(yù)。但是如果政府對市場價(jià)格采取過多的行政干預(yù)時(shí)又會(huì)對建筑工程市場形成阻礙，導(dǎo)致對工程管理真實(shí)性和有效性的缺失。政府應(yīng)該把自己的作用于發(fā)揮到恰如其分，既不能不管，又不能管太多。應(yīng)當(dāng)在遵循市場規(guī)律的基礎(chǔ)上恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行宏觀調(diào)控。

1.2建設(shè)工程管理中出現(xiàn)階段性的不重視事實(shí)上，建筑工程各個(gè)階段是非常重要的，但是，在實(shí)踐中，它的重要性往往被有意無意的忽視了，而工程的造價(jià)管理在工程初期是不能被忽視的。因此我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，提高工程造價(jià)的管理理念，同時(shí)更新觀念和想法，總結(jié)出一套完整的項(xiàng)目成本控制和管理方法。建設(shè)工程管理應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程，而且不能忽視項(xiàng)目初期階段的管理，即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，一旦投資決策后，重點(diǎn)就要放在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。把管理理念貫穿與工程建筑的各個(gè)階段，做到統(tǒng)籌兼顧，全面把握。

1.3建設(shè)工程方面的法制不健全建設(shè)工程管理中現(xiàn)有的法律還有許多空白之處，在許多方面并沒有涉及到，就算有所涉及也存在許多不足和缺陷，實(shí)踐中缺乏可操作性。影響建設(shè)工程的有效管理，進(jìn)而影響對工程造價(jià)的管理，使其在實(shí)際的操作中無法可依。此外還存在著許多有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。如對簽訂合同后的管理監(jiān)督不到位造成許多工程合同只是“紙合同”有名無實(shí)。同時(shí)對違法行為的查處力度不嚴(yán)甚至出現(xiàn)的現(xiàn)象。法律的不完善嚴(yán)重影響到了我國建設(shè)工程管理的真實(shí)性、合理性和有效性。

2建筑工程造價(jià)管理中存在的不足

從工程建設(shè)的實(shí)施情況來看，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理不到位的的因素有很多。把工程價(jià)格控制在合理的范圍內(nèi)，讓投資方與建設(shè)方雙方都能最大程度的實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)各方的共贏，這也是建設(shè)工程管理的宗旨和目的。

2.1籌資成本增加間接使造價(jià)工程成本增加工程款數(shù)額一般都較大，投資者一般情況下很難有承擔(dān)實(shí)力，在資金不足的情況下就向金融機(jī)構(gòu)借貸，借貸利息就是工程造價(jià)成本之一，隨著近幾年借貸利息增加更加加重了投資方的建設(shè)成本，籌資成本必然也提高了，也就間接增加了工程造價(jià)的成本。

2.2在對地質(zhì)進(jìn)行勘察的時(shí)候不全面造成工程造價(jià)增加施工前，在對地質(zhì)進(jìn)行勘察的時(shí)候，忽視其中的某些因素，直接會(huì)影響后期工程的進(jìn)度，甚至是導(dǎo)致建筑工程無法施工，后果就是增加造價(jià)成本，或者是前期的投入無法獲得任何經(jīng)濟(jì)效益。所以在進(jìn)行地質(zhì)勘查要進(jìn)行全面到位充分的勘察，特別是對地基的承載能力，是否存在地下文物，深處溶洞，這樣施工的過程中就不至于公路改線和基礎(chǔ)類型改變。當(dāng)然，地質(zhì)勘查不到位也會(huì)留下安全隱患，安全事故是個(gè)不可估量的損失值，很容易給投資放造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致工程造價(jià)增加①在設(shè)計(jì)過程中，估算材料費(fèi)、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、工藝費(fèi)的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)超值估計(jì)，這些超值部分是工程造價(jià)的組成部分，這樣就增加了造價(jià)成本。②在設(shè)計(jì)中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)失誤，而有些失誤往往還是很難發(fā)現(xiàn)的，某些嚴(yán)重的失誤會(huì)導(dǎo)致已經(jīng)建成的部分的工程的報(bào)廢，從而造成了工程造價(jià)的增加。

3通過加強(qiáng)對建設(shè)工程管理進(jìn)而更好的管理工程造價(jià)

3.1嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事每件事情的處理和解決都有他特定的規(guī)律和程序，只有嚴(yán)格遵守已成程序才能有效的進(jìn)行解決。建筑工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定了建筑工程的基本建設(shè)程序。它不僅是高品質(zhì)、高速度地完成建設(shè)任務(wù)，營造良好的投資效益和社會(huì)效益環(huán)境的管理方法，也是合理確定造價(jià)的科學(xué)依據(jù)。由于大型建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模大，建設(shè)周期長技術(shù)復(fù)雜，消耗的人力財(cái)力大。在投入使用后，考慮到經(jīng)濟(jì)效益和其他因素，一旦決策失誤將造成無法彌補(bǔ)的巨大經(jīng)濟(jì)損失。

3.2加強(qiáng)政策法律體系政府行業(yè)主管部門管理工程造價(jià)的主要依據(jù)是健全工程造價(jià)管理政策和法律環(huán)境，也是市場機(jī)制得以有效運(yùn)行的根本保證。各部門間頒布的規(guī)章的沖突現(xiàn)象使建設(shè)工程造價(jià)難以運(yùn)行，因此建立部門之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制變的至關(guān)重要。在形成規(guī)章制度頒布之前，先送往其他有關(guān)部門進(jìn)行評議，保證部門規(guī)章層面存在一致性。

3.3建立健全有形工程造價(jià)咨詢市場管理部門的監(jiān)管和咨詢單位的自律是目前各項(xiàng)政策法規(guī)得以實(shí)施的必要條件。但是相關(guān)部門在監(jiān)管過程中仍存在局限性，咨詢單位的自律也難以得到真正的保證。因此除了把政府投資的項(xiàng)目請政府造價(jià)管理部門全方位參與管理和進(jìn)行控制外，還可以把其他的與工程造價(jià)相關(guān)的業(yè)務(wù)投向市場，靈活運(yùn)用，以此集火工程造價(jià)管理市場機(jī)制的作用。政府可以將不自律的企業(yè)繩之以法，更好的發(fā)揮政府對工程造價(jià)的宏觀調(diào)控職能，起到維護(hù)造價(jià)咨詢工作嚴(yán)肅、公平、公正的作用，確保對工程造價(jià)的高質(zhì)量控制。有形市場的建立不僅能為工程造價(jià)咨詢單位提供良好的公平競爭環(huán)境，同時(shí)還能有效的制止國外建筑企業(yè)的不公平競爭行為。

4結(jié)語

第6篇

[關(guān)鍵詞]招投標(biāo)；工程造價(jià)；價(jià)值與意義

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）27-0313-01

0.引言

在建筑工程管理中，最主要的目標(biāo)就是使建筑工程造價(jià)管理適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，都應(yīng)當(dāng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此社會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程造價(jià)管理的力度，以此規(guī)范工程造價(jià)市場，為穩(wěn)定市場經(jīng)濟(jì)做出一定的貢獻(xiàn)。

1.招投標(biāo)控制工程造價(jià)的意義

目前，工程項(xiàng)目的招投標(biāo)是我國建筑市場逐漸走向完善化以及規(guī)范化的舉措，實(shí)施工程的招投標(biāo)制度，能夠有效對工程造價(jià)進(jìn)行控制，保證工程造價(jià)的合理性。

1.1 利于雙方選擇

實(shí)施工程招投標(biāo)制度，能夠使雙方更好的選擇適合自己的單位，使工程造價(jià)更加合理，更容易控制工程造價(jià)。在實(shí)際生活中，由于供求雙方的需求點(diǎn)不一致，招投標(biāo)制度就為供求雙方提供了合理選擇的平臺(tái)，為業(yè)主以及施工單位等提供了選擇的可能，需求者可參照自身的條件選擇一些報(bào)價(jià)合理，工期較短且業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的供給者，為合理的控制工程造價(jià)提供一定的前提保障[1]。

1.2 使工程造價(jià)更加合理

實(shí)施工程招投標(biāo)制度就促成了一種由市場定價(jià)格的機(jī)制，使工程價(jià)格的范圍更加合理化。實(shí)施招投標(biāo)制度后，投標(biāo)人之間的競爭愈發(fā)激烈，表現(xiàn)最直接的就是價(jià)格方面的競爭，通過制定工程造價(jià)或者在合理的范圍內(nèi)降低工程造價(jià)，就能夠有效的節(jié)約資源，以此提高投資的效益。

1.3 降低社會(huì)平均消耗水平

實(shí)施招投標(biāo)制度能夠有效的降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，有效的控制工程的價(jià)格。在建筑市場中，任意一個(gè)投標(biāo)者的個(gè)別勞動(dòng)消耗水平都是存在一定差異的，實(shí)施招投標(biāo)后，一些個(gè)別勞動(dòng)消耗水平較低的投標(biāo)者就能夠中標(biāo)，如此便優(yōu)化了生產(chǎn)力資源[2]。面對日趨激烈的競爭，為了有效的保存實(shí)力，得到長久的發(fā)展，投標(biāo)者便會(huì)降低自己的勞動(dòng)消耗水平，由此便能夠全面的降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，保證工程價(jià)格在合理的范圍內(nèi)。

2.招投標(biāo)控制工程造價(jià)的價(jià)值

為了控制工程造價(jià)，采用招投標(biāo)制度是非常有效的，招投標(biāo)制度會(huì)直接影響工程造價(jià)的多方面因素，主要價(jià)值為：

2.1 規(guī)范工程價(jià)格的行為

在招投標(biāo)的過程中，秉持公正公開的原則非常重要，這對于規(guī)范工程價(jià)格行為來說來十分關(guān)鍵。招投標(biāo)活動(dòng)需要經(jīng)過特殊的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，采用健全的制度規(guī)范對其進(jìn)行約束，此種結(jié)果能夠有效的避免盲目競爭的現(xiàn)象，此外，工程建筑中存在的貪污問題也能夠由此得到緩解。

2.2 市場價(jià)格確定招投標(biāo)的價(jià)格

在市場定價(jià)機(jī)制下，招投標(biāo)制度能夠保證工程的價(jià)格更加合理，采用招投標(biāo)制度后，通常會(huì)出現(xiàn)激烈投標(biāo)的現(xiàn)象，在固定的條件下實(shí)現(xiàn)價(jià)格的最優(yōu)化。價(jià)格的競爭會(huì)使工程造價(jià)在固定的范圍內(nèi)達(dá)到最低，有效的增加企業(yè)的投資效益，且能夠節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的目的。

2.3 實(shí)現(xiàn)最佳選擇

為了使工程的價(jià)格與價(jià)值基礎(chǔ)保持一致，更好的控制工程造價(jià)，實(shí)施招投標(biāo)制度能夠有效的使雙方進(jìn)行自主選擇。在實(shí)際操作中，合作雙方的利益必定會(huì)存在毛筍，這正是因?yàn)閮烧叩哪康牟煌瑢?dǎo)致的。為了有效的提升合作率，選擇招投標(biāo)制度非常關(guān)鍵。

2.4 確定個(gè)別勞動(dòng)消耗水平

在具體的應(yīng)用中，人們應(yīng)當(dāng)能夠意識(shí)到不同的招投標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際施工能力是不同的，實(shí)施招投標(biāo)制度后，就能夠保證平均勞動(dòng)水平下降，控制工程造價(jià)也更為便捷。此外，想要有效的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力資源的最優(yōu)，實(shí)施招投標(biāo)制度也是非常有必要的，其能夠使最終的工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，保證企業(yè)的利潤。

3 招投標(biāo)工作在造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題

3.1 招投標(biāo)工作存在脫節(jié)現(xiàn)象

由于一些招投標(biāo)單位的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，及時(shí)全面的參加了招投標(biāo)工作，但在實(shí)際操作的過程中，較容易出現(xiàn)超投標(biāo)合同出現(xiàn)問題以及工程管理存在脫節(jié)的現(xiàn)象，影響正常的招投標(biāo)工作。

3.2 高價(jià)中標(biāo)

由于收集造價(jià)信息以及整理造價(jià)信息等方面的內(nèi)容目前還沒有得到相關(guān)部門的重視，這也是導(dǎo)致造價(jià)信息比實(shí)際工程高出許多的問題，導(dǎo)致最終中標(biāo)的定價(jià)過高，影響日后的工作開展。

3.3 高價(jià)結(jié)算

在實(shí)際施工過程中，低價(jià)中標(biāo)以及高價(jià)結(jié)算的情況經(jīng)常出現(xiàn)，這主要是因?yàn)槭┕挝焕昧嗽O(shè)計(jì)圖紙存在的缺陷，例如圖紙不夠詳細(xì)以及構(gòu)造欠缺等，對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，最終導(dǎo)致施工費(fèi)比中標(biāo)的價(jià)錢高，且不平衡報(bào)價(jià)法中標(biāo)也較容易出現(xiàn)此類問題[3]。此外，還有一些施工單位利用工程清單表述不清晰的的缺點(diǎn)，在工期較為緊張的條件下，出現(xiàn)工程項(xiàng)目漏記或者多次計(jì)算的情況，加上不規(guī)范操作等，最終導(dǎo)致結(jié)算的價(jià)錢高于中標(biāo)的價(jià)錢。

3.4 工程另清單編制水平低

在建筑行業(yè)中，工程項(xiàng)目通常是使用工程量清單的方式進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)人需要對自身提供的工程量清單負(fù)責(zé)，而投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)人提供的文件以及施工圖紙等，確定綜合單價(jià)與投標(biāo)的價(jià)格。工程量清單計(jì)價(jià)旺旺需要綜合多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，是工程造價(jià)的關(guān)鍵，但在實(shí)際招投標(biāo)過程中，一些業(yè)主委托相關(guān)機(jī)構(gòu)編制工程量清單，但業(yè)主通常在設(shè)計(jì)圖紙為完成與溝通不暢的情況下就實(shí)施招標(biāo)，導(dǎo)致招標(biāo)階段準(zhǔn)確的計(jì)算分布以及分項(xiàng)工程量較大。加上編制工程量清淡的工作人員實(shí)力存在一定的差距，導(dǎo)致工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，造成投資管理失控的現(xiàn)象。

4.應(yīng)對措施

4.1 加強(qiáng)監(jiān)督

加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督才能夠規(guī)范市場，由于招投標(biāo)主題缺乏一定的自律能力，因此執(zhí)法雞冠應(yīng)當(dāng)強(qiáng)監(jiān)督，鼓勵(lì)公平競爭，選擇一些實(shí)際雄厚且管理水平較高的承包商負(fù)責(zé)施工，以此保證施工質(zhì)量。

4.2 提高工程經(jīng)濟(jì)人員的地位

一些招投標(biāo)單位只重視施工技術(shù)，沒有關(guān)注工程經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，影響了投資效益。加強(qiáng)造價(jià)管理，安排專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)人員融入施工管理中，并對動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)相比，掌握范擴(kuò)信息，將費(fèi)用與技術(shù)相結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目標(biāo)。

4.3 投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)重視管理

施工單位一般對于自身的信譽(yù)都較為重視，但對于自身管理卻有些松懈。施工單位的發(fā)展通常依靠的是自身實(shí)力的提升，不是不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危挥刑岣吡俗陨淼膶?shí)力，才能夠得到客戶的認(rèn)可，獲取更多合作的機(jī)會(huì)[4]。因此施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于自身的管理，提高全體員工的素質(zhì)，為日后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.4 招標(biāo)方應(yīng)當(dāng)明確招標(biāo)內(nèi)容

在公開相應(yīng)的招標(biāo)信息是，招標(biāo)方應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述，非必要的文件應(yīng)當(dāng)減少，制定文件制作的標(biāo)準(zhǔn)，例如詳細(xì)的完善招標(biāo)的文件以及設(shè)計(jì)文件等，為日后招標(biāo)做充足的準(zhǔn)備。

5.結(jié)語

綜上所述，建筑工程的招投標(biāo)工作對于工程造價(jià)的控制來說非常關(guān)鍵，其具有的價(jià)值與意義也是不同忽視的，主要包括了規(guī)范工程價(jià)格的行為、市場價(jià)格確定招投標(biāo)的價(jià)格、實(shí)現(xiàn)最佳選擇以及確定個(gè)別勞動(dòng)消耗水平等。為了有效的實(shí)現(xiàn)利益最大化，招投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)不斷的優(yōu)化方案，選擇最佳的合作伙伴，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 簡紅，薛奕忠，陳裕成，鐘健生.基于2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].工程管理學(xué)報(bào)，2013，22（06）：22-25.

第7篇

關(guān)鍵詞：建筑信息模型； BIM； 工程造價(jià)； 成本核算

1 引言

當(dāng)今中國大地上，正以前所未有的步伐大規(guī)模地搞城鎮(zhèn)化建設(shè)，建筑業(yè)規(guī)模和建筑面積逐年增加，但建筑企業(yè)的管理和運(yùn)行水平卻發(fā)展遲緩，過度的投資和投機(jī)行為，導(dǎo)致房價(jià)非理性快速上漲后的滯漲和回落，形成了巨大的房地產(chǎn)泡沫。一方面企業(yè)運(yùn)營成本在不斷地攀升，另一方面施工企業(yè)的粗放式管理與企業(yè)利潤微薄的矛盾越來越突出。統(tǒng)計(jì)表明，建筑行業(yè)中方案設(shè)計(jì)、工程施工中的返工、窩工和浪費(fèi)情況高達(dá)57%，相對而言的制造業(yè)僅有 26%[1]。信息化時(shí)代下，如何更加快速的對工程建設(shè)進(jìn)行定位，準(zhǔn)確對工程造價(jià)進(jìn)行估算和預(yù)處理對于建筑工程的建設(shè)以及整體行業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。基于建筑工程建設(shè)過程中市場化的需求，建筑信息模型應(yīng)運(yùn)而生。建筑運(yùn)營模型的出現(xiàn)是受到1973年全球石油危機(jī)的影響，它為了提高建筑行業(yè)效益的發(fā)展要求而形成的。隨著建筑信息模型的發(fā)展和完善，它逐漸從單純的建筑工程可視化應(yīng)用逐漸轉(zhuǎn)化為建筑工程造價(jià)管理的重要可依據(jù)手段，特別是對于工程預(yù)算的預(yù)估計(jì)和預(yù)處理都具有重要的意義。本文將對建筑信息模型及其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，為實(shí)際的建筑工程中建筑信息模型的建設(shè)及應(yīng)用提供參考。

2 建筑信息模型簡介

建筑信息模型（Building Information Modeling），簡稱BIM，是通過信息化的手段將建筑工程項(xiàng)目中所有的相關(guān)信息建立數(shù)字化的可視模型。模型中的信息不僅包括建筑工程的幾何模型，還包括建筑所用的材料、性能、構(gòu)件造價(jià)、采購信息、工程的施工建設(shè)等所有非幾何的建筑元素。從廣義角度，BIM實(shí)際是一個(gè)真實(shí)建筑工程所有元素、內(nèi)容的數(shù)字信息化的整體。在現(xiàn)代化的建筑工程概念中，一個(gè)工程的BIM就是該建筑工程所有信息以及邏輯的建筑數(shù)據(jù)庫。

BIM信息模型之所以對建筑工程建設(shè)具有重要的意義，是由于它并不是一個(gè)簡單的模型堆疊，而是一個(gè)可以分割、進(jìn)行步驟化管理的動(dòng)態(tài)模型。例如，材料部門可以根據(jù)模型選擇合適的建筑材料；建筑設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)模型設(shè)計(jì)合理的施工過程；結(jié)構(gòu)專業(yè)可以根據(jù)施工的各個(gè)過程計(jì)算工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性；造價(jià)管理部門可以根據(jù)所用材料的種類、數(shù)量等進(jìn)行造價(jià)的預(yù)估和管理等。從這一層面，BIM實(shí)際是將整體工程進(jìn)行了信息化的預(yù)施工，減少了施工過程中工程風(fēng)險(xiǎn)，提高了建筑工程整體的安全建設(shè)能力。

3 建筑信息模型在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

工程造價(jià)管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，對于建筑工程成本控制以及建筑效益的提升具有重要作用。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理更加注重的是前期的工程預(yù)算以及末期的工程階段，而忽略了工程建設(shè)過程的造價(jià)管理。實(shí)際表明，對于建筑工程中更加有效的管理模式是過程的造價(jià)管理。由于建筑工程建設(shè)過程中的不可預(yù)測性，以及施工過程的動(dòng)態(tài)變化，使得過程造價(jià)管理實(shí)施較為困難，因此，傳統(tǒng)造價(jià)管理過程中預(yù)算與實(shí)際的花費(fèi)之間會(huì)存在很大的差別，造價(jià)管理的實(shí)際效果不明顯。

對于上述產(chǎn)生的過程造價(jià)管理問題，通過合理的利用BIM可以很好的進(jìn)行解決。利用BIM中動(dòng)態(tài)施工過程的模擬，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)和施工中的各種“錯(cuò)漏碰缺”，及刻對各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中工程的成本耗費(fèi)進(jìn)行精確的計(jì)算。通過這種方法，將傳統(tǒng)不可預(yù)測的過程造價(jià)管理準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)，提高了造價(jià)管理的的意義。為了更加細(xì)致的說明BIM在工程造價(jià)管理過程中的應(yīng)用，以施工成本核算為例進(jìn)行分析。

3.1 BIM在施工成本核算中的實(shí)際應(yīng)用

傳統(tǒng)的建筑工程施工成本核算存在的很大的困難，主要是由于以下幾個(gè)方面的問題：第一，數(shù)據(jù)量巨大。在施工過程中，涉及到施工成本的內(nèi)容巨大，特別是對于大型的建筑工程而言，涉及到的施工內(nèi)容則更加復(fù)雜，無論是材料、機(jī)械、人力還是施工進(jìn)度、各種財(cái)務(wù)費(fèi)用等，都與成本核算有很大的關(guān)系。另外由于設(shè)計(jì)施工過程會(huì)有很多變動(dòng)，如設(shè)計(jì)變更，它將導(dǎo)致成本核算所涉及的內(nèi)容更加繁瑣，因此成本核算的困難度較大；第二，牽扯部門眾多。成本核算過程中要對施工過程中涉及到的各個(gè)部門成本進(jìn)行核算，但是在實(shí)際的施工過程中，由于施工節(jié)點(diǎn)的差別，各個(gè)部門往往不能同時(shí)的核算成本，從而導(dǎo)致成本核算的時(shí)間問題成為阻礙成本核算的重要因素；第三，同一內(nèi)容的成本核算分解困難。在施工過程中，一種成本可能包含多個(gè)施工中的小項(xiàng)目，例如機(jī)械、人工等都要涉及到多個(gè)部門，在成本核算過程中各個(gè)部門的成本分解非常困難。

施工成本核算中存在的這些問題，通過BIM能夠很好的進(jìn)行解決。在實(shí)際的成本核算過程中，可以通過三個(gè)步驟進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算：第一，建立施工成本數(shù)據(jù)庫。在工程施工之前，根據(jù)BIM動(dòng)態(tài)消耗的成本建立數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中建立WBS（工序，工作包，或工程量清單子目）成本單位。第二，實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫，一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展，實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異，要及時(shí)調(diào)整。每月對實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn)，調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)。化整為零，動(dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；第三，快速實(shí)行多維度（時(shí)間、空間、WBS）成本分析。建立實(shí)際成本BIM模型，周期性（月、季）按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計(jì)分析工作就很輕松，利用BIM軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。

3.2 BIM在工程造價(jià)管理中應(yīng)用優(yōu)勢

通過上述分析可以看出，BIM在工程造價(jià)管理過程中具有較強(qiáng)的實(shí)際操作優(yōu)勢，能夠克服傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理中的缺點(diǎn)，更加有效的達(dá)到工程造價(jià)管理的目的。總結(jié)起來，優(yōu)勢主要包括四個(gè)方面：第一，快速。建立信息化的模型，提高造價(jià)管理中各個(gè)因素的數(shù)據(jù)匯總速度；第二，準(zhǔn)確。利用BIM能夠更加準(zhǔn)確的對施工過程中的成本消耗進(jìn)行預(yù)估，能夠更加準(zhǔn)確的對成本消耗定位；第三，分析能力強(qiáng)。利用強(qiáng)大的信息化處理方式，能夠克服傳統(tǒng)人工計(jì)算的缺點(diǎn)，更加強(qiáng)大的對多數(shù)據(jù)并行處理。

4 結(jié)語

通過文章的分析可以看出，利用BIM能夠更加準(zhǔn)確的對建筑工程施工過程中各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效的核算，能夠提高過程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，對于整體建筑工程施工具有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程施工中，應(yīng)當(dāng)充分利用BIM手段，以此提高工程管理在施工過程中的效果。■

參考文獻(xiàn)

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第8篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 造價(jià)控制造價(jià)工程師

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一 加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià)

（一） 貫徹合同法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睾炗喗ㄔO(shè)工程施工合同

建筑工程施工合同，是建設(shè)工程合同中非常重要、非常典型的一種常見合同方式，它是為完成某建筑安裝工程項(xiàng)目，明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它一經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國家法律保護(hù)的。所以，我們必須增強(qiáng)對合同的法律意識(shí)，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措詞，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。在承包合同中，要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其詞，這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，有效地減少、避免施工索賠，減少工程費(fèi)用的發(fā)生。

（二） 嚴(yán)格合同管理，控制合同變更。

工程造價(jià)是建設(shè)工程合同的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)合同管理是提高工程造價(jià)管理水平的重要方法和手段。要加強(qiáng)合同的備案審查，審查其內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，與招標(biāo)投標(biāo)過程中的要約和承諾是否一致。部分建設(shè)單位和施工單位企業(yè)對招標(biāo)投標(biāo)中的要約和承諾任意變更，私下簽訂價(jià)款結(jié)算辦法、施工工期、供應(yīng)材料范圍等條款。這些行為所引發(fā)的后果就是產(chǎn)生違約責(zé)任。所以在合同實(shí)施過程中建立健全的合同履約跟蹤檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)督，提高合同履約率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，鞏固招標(biāo)投標(biāo)的成果，從而更有效地控制工程造價(jià)。

二 圖紙會(huì)審是有效控制工程變更的起點(diǎn)

在項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中，開發(fā)商與設(shè)計(jì)公司已經(jīng)進(jìn)行了多次的圖紙審查，待建項(xiàng)目的功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和某些特殊要求都已經(jīng)體現(xiàn)在施工圖紙上了，而這里所說的圖紙會(huì)審，是在招標(biāo)完成并確定總包方后，由開發(fā)商牽頭，承包商、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理等單位參加的一次最大范圍的設(shè)計(jì)交底及圖紙審查會(huì)議，雖然，此次圖紙會(huì)審是在招標(biāo)完成后進(jìn)行的，大多數(shù)問題的解決只能增加工程造價(jià)，但是能夠在正式施工前解決，可以減少簽證，減少返工費(fèi)用及承包商的施工索賠，而且隨著承包商和監(jiān)理公司的介入，可以從施工及監(jiān)理的角度審核核圖紙，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不合理因素。

引申開來，作為開發(fā)商的施工管理人員應(yīng)以圖紙會(huì)審為起點(diǎn)，在施工階段不斷地對照施工圖紙與施工實(shí)際，控制工程變更，使造價(jià)控制的主動(dòng)性掌握在開發(fā)商手中，為造價(jià)控制的穩(wěn)定性提供保證。

三 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作

（一） 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也常常會(huì)影響工程造價(jià)。在工程實(shí)施過程中，除了應(yīng)組織專家對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外，還應(yīng)對施工過程中的專題施工方案進(jìn)行審查，運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過不斷地對項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。如有某個(gè)工程項(xiàng)目，原施工組織設(shè)計(jì)是土方開挖大量采用機(jī)械，考慮到地下水的影響，施工機(jī)構(gòu)開挖占75%，人工開挖占25%，并有降水設(shè)施。當(dāng)經(jīng)過認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)開挖基礎(chǔ)的時(shí)間正值枯水期，機(jī)械和人工的比例不合理，經(jīng)過計(jì)算調(diào)整，按機(jī)械挖土占92%計(jì)，人工挖土占8%計(jì)，且減少降水費(fèi)用，使業(yè)主節(jié)約了一筆投資。

（二） 盡可能減少設(shè)計(jì)變更

在建設(shè)工程施工過程中，設(shè)計(jì)變更會(huì)引起工程造價(jià)的上升。引起設(shè)計(jì)變更的原因很多，如：工程設(shè)計(jì)粗糙，工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。要減少設(shè)計(jì)變更，首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮。其次，認(rèn)真對待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對于有問題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。

（三） 加強(qiáng)現(xiàn)場工程量簽證的監(jiān)督和管理工作

合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證的質(zhì)量低下集中表現(xiàn)為：簽證的內(nèi)容模棱兩可，模糊不清，缺乏操作性；材料設(shè)備簽證價(jià)格明顯高于當(dāng)時(shí)的市場價(jià)格；事后補(bǔ)簽，與實(shí)際情況不符等。如此簽證，其結(jié)果直接導(dǎo)致建設(shè)資金的流失，工程結(jié)算糾紛的產(chǎn)生，使工程竣工結(jié)算久拖不結(jié)，甚至訴諸于法律，嚴(yán)重地影響施工合同的正常履行，給發(fā)承包雙方帶來諸多不良的后果。

嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，要求工程技術(shù)人員與工程經(jīng)濟(jì)人員相配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應(yīng)該做到：

要嚴(yán)格四方簽證制度。所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效。

（2）簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰。

（3）簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符。

（4）簽證的范圍應(yīng)正確。現(xiàn)場工程管理人員必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及投標(biāo)文件，明確招投標(biāo)范圍，切勿盲目簽證。

施工單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度，在現(xiàn)場施工機(jī)構(gòu)中配備相應(yīng)的造價(jià)工程師。施工單位無造價(jià)工程師的，應(yīng)與相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位組成聯(lián)合體，共同對業(yè)主負(fù)責(zé)，以滿足項(xiàng)目管理的需要。

（四） 加強(qiáng)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)行為管理，保證簽證質(zhì)量

合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的簽證直接涉及到發(fā)包人和承包人各自的經(jīng)濟(jì)利益，這種敏感的職業(yè)性質(zhì)決定了造價(jià)工程師必須樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)工程師行為規(guī)范。與此同時(shí)，必須加強(qiáng)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，真正做到公正、公平、誠實(shí)信用、不偏不倚，以勝任簽證工作。省市造價(jià)工程師管理機(jī)構(gòu)注冊對造價(jià)工程師在施工過程簽證活動(dòng)進(jìn)行跟蹤管理，建立造價(jià)工程師不良信用登記制度，確因造價(jià)工程師簽證質(zhì)量問題引起合同糾紛的，經(jīng)審查無誤后，登記備案，累計(jì)到一定數(shù)量的，由各省、市建設(shè)行政部門報(bào)請國家建設(shè)部予以注銷處理。

四 施工階段的造價(jià)控制必須兼顧工程進(jìn)度

工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)系統(tǒng)是一個(gè)由質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大要素組成的統(tǒng)一矛盾體，其中任何一個(gè)要素的變化，都會(huì)引起另外兩個(gè)要素的相應(yīng)變化。在工程質(zhì)量必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，開發(fā)商可以調(diào)整的只有造價(jià)和進(jìn)度。施工階段的造價(jià)控制，必須做到將造價(jià)與進(jìn)度掛起鉤來，因?yàn)椋て谪?zé)任會(huì)因施工實(shí)際情況而轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任。一味的追求進(jìn)度，勢必增加投資，而工期的拖延，不僅會(huì)增加投資，更會(huì)影響開發(fā)商對業(yè)主的承諾，并帶來延期交房的罰款。

五 做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作

材料是工程造價(jià)的主要組成部分之一，它對工程造價(jià)的影響巨大，合理的材料價(jià)格是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。為正確確定材料價(jià)格，這就要求在工程管理中應(yīng)配備材料管理人員，除了把好進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量關(guān)外，還應(yīng)及時(shí)向造價(jià)管理人員反映建材價(jià)格，以利于將所用材料一一核對。作為業(yè)主，為了控制工程造價(jià)，決不能將價(jià)格信息作為結(jié)算的唯一依據(jù)，而應(yīng)主動(dòng)去了解市場，主動(dòng)控制工程造價(jià)。主動(dòng)走向市場，了解比較很多家材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，篩選出幾家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的材料、設(shè)備供應(yīng)商，并與這些供應(yīng)商建立長期的聯(lián)系，及時(shí)了解材料、設(shè)備的價(jià)格變化情況，同時(shí)，也適時(shí)掌握周邊商家的材料、設(shè)備價(jià)格情況。從而能較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格，降低工程造價(jià)。

六 結(jié)束語

總之，建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這一點(diǎn)，作為建設(shè)領(lǐng)域中的從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識(shí)，及時(shí)抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，清楚在施工過程中實(shí)施造價(jià)工程師控制工程造價(jià)的意義

（1）、有利于合理確定和有效控制工程造價(jià)。

（2）、便于工程竣工結(jié)算的順利進(jìn)行，維護(hù)發(fā)承包雙方的合法權(quán)益，減少或避免了造價(jià)糾紛。

（3）、體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的要求。

（4）、與國際慣例相銜接。

第9篇

[關(guān)鍵詞]價(jià)值工程；工程造價(jià)；控制

[中圖分類號(hào)]TU723.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）6-0025-02

1 價(jià)值工程的基本原理

（1）價(jià)值、功能和成本的關(guān)系

價(jià)值工程的目的是力圖以最低的成本使產(chǎn)品具有適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，亦即實(shí)現(xiàn)其應(yīng)該具備的必要功能。因此，價(jià)值、功能和成本三者之間的關(guān)系應(yīng)該是：

價(jià)值（V）=功能（F）/成本（C）

上述公式給我們的啟示是：

一方面客觀地反映了用戶的心態(tài)，都想買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，因而必須考慮功能和成本的關(guān)系，即價(jià)值系數(shù)的高低；另一方面，又提示產(chǎn)品的生產(chǎn)者可從下列途徑提高產(chǎn)品的價(jià)值：

① 在保持功能水平不變的情況下，降低成本；

② 在保持成本不變情況下，提高功能水平；

③ 在提高功能水平的同時(shí)，降低成本；

④ 成本略有提高，功能水平大幅度提高；

⑤ 功能水平略有下降，成本大幅度下降。

為了對上述公式中的價(jià)值、功能和成本有一個(gè)正確的理解，需要說明如下：

①價(jià)值不是從價(jià)值構(gòu)成的角度來理解的，而是從價(jià)值的功能角度出發(fā)，表現(xiàn)為功能與成本之比。

②功能是一種產(chǎn)品所擔(dān)負(fù)的職能和所起的作用。這里有一個(gè)觀念問題，專門用戶購置產(chǎn)品，并非購買產(chǎn)品的本身，而是購買它所具有的必要功能。如果功能過全、過高，必然會(huì)導(dǎo)致成本費(fèi)用提高，而超過必要功能的部分用戶并不需要，這就會(huì)造成功能過剩；反之，又會(huì)造成功能不足。

③公式中的成本，也不是一般意義上的成本，而是產(chǎn)品壽命周期的成本，其壽命周期成本也應(yīng)包括這期間的全部成本。

（2）價(jià)值工程的核心――功能分析

價(jià)值工程的核心是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，要在對產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析的同時(shí)，還要對產(chǎn)品的功能進(jìn)行分析，從而確定必要功能和實(shí)現(xiàn)必要功能的最低成本方案（工程概算）；在項(xiàng)目施工時(shí)，要在對工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進(jìn)行分析的同時(shí)，還要對項(xiàng)目建設(shè)的施工方案及其功能進(jìn)行分解，以確定實(shí)現(xiàn)施工方案及其功能的最低成本計(jì)劃（施工預(yù)算）。

（3）價(jià)值工程是一項(xiàng)有組織的活動(dòng)

在應(yīng)用價(jià)值工程時(shí)，必須有一個(gè)組織系統(tǒng)，把各專業(yè)人員組織起來，發(fā)揮集體力量，利用集體智慧來進(jìn)行，方能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

2 價(jià)值工程的工作程序

（1）對象選擇

價(jià)值工程的應(yīng)用對象和需要分析的問題，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況來確定，一般可從下列三方面來考慮：

① 設(shè)計(jì)方面：如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否過高，設(shè)計(jì)內(nèi)容中有無不必要的功能等；

② 施工方面：主要是尋找實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的最佳施工方案，分析施工方法，分析設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能方案是否在施工中可行。

③ 成本方面：主要是尋找在滿足質(zhì)量要求的前提下降低成本的途徑，應(yīng)選擇價(jià)值量大的工程進(jìn)行重點(diǎn)分析。

（2）組織價(jià)值工程小組

價(jià)值工程小組的建立，要根據(jù)選定的對象來組織。

（3）制訂工作計(jì)劃

價(jià)值工程的工作計(jì)劃，其主要內(nèi)容應(yīng)該包括：預(yù)期目標(biāo)、小組成員及分工、開展活動(dòng)的方法和步驟等。

（4）收集資料

① 基礎(chǔ)資料：系指本項(xiàng)目的基本情況，如本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、工程特點(diǎn)、環(huán)境和施工組織設(shè)計(jì)等；

② 技術(shù)資料：含項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘探資料以及用料的規(guī)格和質(zhì)量等；

③ 經(jīng)濟(jì)資料：如項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、成本計(jì)劃和工、料、機(jī)費(fèi)用的價(jià)格等；

④ 業(yè)主單位意見：如業(yè)主單位對項(xiàng)目建設(shè)的使用要求等。

（5）功能分析

即對項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行系統(tǒng)的功能分析，如分析項(xiàng)目的每個(gè)部位、每個(gè)分項(xiàng)工程，甚至每道工序在項(xiàng)目施工中的作用。

（6）功能評價(jià)

即對工序、分項(xiàng)工程、部位進(jìn)行功能評價(jià)，求出其成本和價(jià)值。

（7）提出改進(jìn)方案

目的是尋找有無其他方法能實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)功能，如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑，深基礎(chǔ)工程有無不同的開挖方法等。

（8）評價(jià)改進(jìn)方案

主要是對提出的改進(jìn)方案，從功能和成本兩方面來進(jìn)行評價(jià)，具體計(jì)算新方案的成本和功能值。

（9）選擇最優(yōu)方案

即根據(jù)改進(jìn)方案的評價(jià)，從中優(yōu)選最佳方案。

（10）實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)收階段

實(shí)施新方案，并對新方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查。進(jìn)行成果驗(yàn)收和總結(jié)。

3 價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

（1）對象選擇。應(yīng)用價(jià)值工程控制工程造價(jià)，應(yīng)以對控制造價(jià)影響較大的項(xiàng)目作為價(jià)值工程研究對象。因此，可以采用ABC分析法。

（2）功能分析。分析研究對象具有哪些功能，各項(xiàng)功能之間的關(guān)系如何。

（3）功能評價(jià)。評價(jià)各項(xiàng)功能，確定功能評價(jià)稀疏，并計(jì)算實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本是多少，從而計(jì)算各項(xiàng)功能的價(jià)值稀疏。價(jià)值系數(shù)小于1的，應(yīng)該在功能水平不變的條件下降低成本，或在成本不變的條件下，提高功能水平；價(jià)值系數(shù)大于1的，如果是重要的功能，應(yīng)該提高成本，保證重要功能的實(shí)現(xiàn)。如果該功能不重要，可以不作改動(dòng)。

（4）分配目標(biāo)成本。根據(jù)限額設(shè)計(jì)的要求，確定研究對象的目標(biāo)成本，并以功能評價(jià)系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能上，與各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對比，確定成本改進(jìn)期望值。

（5）方案創(chuàng)新及評價(jià)。根據(jù)價(jià)值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求，提出各種方案，并用加權(quán)評分法選出最優(yōu)方案。

4 案例分析

某地產(chǎn)開發(fā)公司擬用大模板工藝建造一批高層住宅。設(shè)計(jì)方案完成后，造價(jià)超標(biāo)。擬運(yùn)用價(jià)值工程降低工程造價(jià)。

（1）對象選擇：分析其造價(jià)構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)造價(jià)占土建工程的70%，而外墻造價(jià)又占結(jié)構(gòu)造價(jià)的1/3。而外墻體積在結(jié)構(gòu)混凝土總量只占1/4強(qiáng)。從造價(jià)結(jié)構(gòu)上看，外墻是降低造價(jià)的主要矛盾。應(yīng)作為實(shí)施價(jià)值工程的重點(diǎn)。

（2）功能分析：通過調(diào)研和功能分析，了解到外墻的功能主要是抵抗水平力（F1）、擋風(fēng)防雨（F2）、隔熱防寒（F3）。

（3）功能評價(jià)：目前該設(shè)計(jì)方案中，使用的是長330、高290、厚28，重4t的配鋼筋陶粒混凝土墻板，造價(jià)345元，其中抵抗水平力功能的成本占60%，擋風(fēng)防雨功能的成本占16%，隔熱防寒功能的成本占24%。這三項(xiàng)功能的重要程度比為F1∶F2∶F3=6∶1∶3，各項(xiàng)功能的價(jià)值系數(shù)計(jì)算結(jié)果見表1、表2。

由表1、表2的計(jì)算結(jié)果可知，抵抗水平力功能與成本匹配較好；擋風(fēng)防雨功能不太重要，但是成本比重偏高，應(yīng)降低成本；隔熱防寒功能比較重要，但是成本比重偏低，應(yīng)適當(dāng)增加成本。假設(shè)相同面積的墻板，根據(jù)限額設(shè)計(jì)的要求，目標(biāo)成本時(shí)320元，則各項(xiàng)功能的成本改進(jìn)期望值計(jì)算結(jié)果見表3。

由表3的計(jì)算結(jié)果可知，應(yīng)首先降低F2的成本，其次是F1，最后適當(dāng)增加F3的成本。

5 結(jié) 論

本文的研究成果對于我國建筑企業(yè)在工程招投標(biāo)過程中如何增強(qiáng)企業(yè)競爭力、如何進(jìn)行合理投標(biāo)報(bào)價(jià)以及如何控制工程造價(jià)具有一定的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：