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醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)分析優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-08-07 17:18:44

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醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)分析

第1篇

關(guān)鍵詞:健康產(chǎn)業(yè)集群;國際經(jīng)驗(yàn);發(fā)展啟示

中圖分類號(hào):F061.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

0 引言

在美國、歐洲以及日本等發(fā)達(dá)國家,健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長的巨大推動(dòng)力,在這些國家健康產(chǎn)業(yè)的增加值占GDP比重已經(jīng)超過15%,有經(jīng)濟(jì)學(xué)家將健康產(chǎn)業(yè)描述為接替互聯(lián)網(wǎng)、股市、黃金、房地產(chǎn)之后的“財(cái)富第五波”[1]。相比發(fā)達(dá)國家而言,中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍停留在比較落后的水平。目前健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比重僅僅為4%~5%左右,健康產(chǎn)業(yè)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用長期來看增長都較為緩慢。中國健康產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的落后將無法滿足人口老齡化,以及隨著收入不斷上升而來的對(duì)健康產(chǎn)品和健康服務(wù)的需求。截至2014年末,我國60周歲及以上人口達(dá)21242萬人,占總?cè)丝诘?5.5%,65周歲及以上人口13755萬人,占總?cè)丝诘?0.1%。此外,人均收入水平的不斷上升推動(dòng)我國健康觀念的不斷轉(zhuǎn)變,由原先醫(yī)療衛(wèi)生為主的被動(dòng)型健康觀念轉(zhuǎn)向健身休閑、營養(yǎng)保健等主動(dòng)性健康觀念,這些消費(fèi)收入觀念的改變將為健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。2013年國務(wù)院發(fā)表了《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,該意見指出到2020年國家健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要達(dá)到8萬億元以上,并發(fā)展成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。這意味著在國家發(fā)展戰(zhàn)略層面首次將健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確認(rèn)為國家未來產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的一大著力點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長模式實(shí)現(xiàn)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)。作為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,健康產(chǎn)業(yè)集群的培育和發(fā)展將成為未來政府產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)所在①。

近十年來國內(nèi)外學(xué)術(shù)界發(fā)表了一批有影響力的關(guān)于健康產(chǎn)業(yè)的研究成果。根據(jù)研究的主要關(guān)注內(nèi)容來劃分可以將國外學(xué)者的研究分成兩個(gè)階段。第一個(gè)階段為20世紀(jì)80年代到20世紀(jì)末,這一階段健康產(chǎn)業(yè)在多個(gè)發(fā)達(dá)國家逐漸興起并快速發(fā)展。此時(shí)國外研究主要集中于對(duì)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中呈現(xiàn)的相關(guān)特征進(jìn)行初步的分析和總結(jié),并試圖建立基礎(chǔ)的理論框架對(duì)健康產(chǎn)I的發(fā)展進(jìn)行解釋,這些研究包括:Chase-Lubitz[2]研究在美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下美國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,及健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對(duì)美國醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)帶來的影響。Relman[3]追溯了美國健康產(chǎn)業(yè)從初始的非營利性醫(yī)院到市場化的健康服務(wù)提供機(jī)構(gòu)逐步建立和發(fā)展的歷史,并在此基礎(chǔ)上分析了健康產(chǎn)業(yè)總體的發(fā)展方向。除了基礎(chǔ)理論梳理之外,也出現(xiàn)了部分研究在企業(yè)管理的層面上討論健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的管理手段等問題,如Bearden 等[4]研究了健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)的債務(wù)管理相關(guān)問題,Koberg等[5]重點(diǎn)分析了健康產(chǎn)業(yè)中所出現(xiàn)的授權(quán)現(xiàn)象及其對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,而Vandenberghe[6]的研究則利用比利時(shí)健康產(chǎn)業(yè)的案例證明了組織的文化、組織員工和組織文化的相互契合會(huì)影響組織內(nèi)部員工的離職率。

2000年之后的研究相比之前的研究有了較大的轉(zhuǎn)向。2000年后,多數(shù)發(fā)達(dá)國家健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,此時(shí)學(xué)界越來越多的研究開始圍繞“如何提高健康產(chǎn)業(yè)的效率”這一問題進(jìn)行深入的探究,這些探究從內(nèi)容來說又可以分成兩類。第一類研究分析新技術(shù)或新方法在健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用以及對(duì)健康產(chǎn)業(yè)帶來的影響,如:Devaraj等[7]分析了信息技術(shù)在健康產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益;Kumar等[8]研究了采購績效管理系統(tǒng)在健康產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用,試圖通過相關(guān)的分析促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)管理效率的提高;Gary[9]分析了即時(shí)生產(chǎn)的管理方法在健康產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用當(dāng)中所受到的來自公共政策或產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程中的阻礙,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施;Sehwail等[10]、Taner等[11]、Delli Fraine等[12]都分析了六西格瑪技術(shù)在健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用。第二類的研究關(guān)注的是除企業(yè)內(nèi)部措施之外其他的外生因素對(duì)健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)整體發(fā)展情況的影響,如Choi等[13]分析了美國HIPAA這一政策的外生沖擊對(duì)健康產(chǎn)業(yè)整體帶來的挑戰(zhàn)。綜合國外的研究情況,不難發(fā)現(xiàn)這些研究往往對(duì)健康產(chǎn)業(yè)微觀層面上的企業(yè)發(fā)展情況有非常詳實(shí)的描述和理解,但很少對(duì)整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)在發(fā)展機(jī)理、可行的發(fā)展路徑加以討論。

國內(nèi)直到2000年才開始出現(xiàn)一些報(bào)刊雜志文章對(duì)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行關(guān)注,這與健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步調(diào)基本一致??偨Y(jié)來看,目前國內(nèi)的研究所處的階段有點(diǎn)類似于國外2000年之前所處的階段,相關(guān)的研究主要有三種類型。第一種類型主要集中在對(duì)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及案例分析的探討。例如張?jiān)偕萚14]、胡琳琳等[15]、張俊祥等[16]、丘彩霞[17]、王燁[18]、王曉迪等[19]、任靜[20]等,這些研究都關(guān)注中國整體健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀或未來的挑戰(zhàn)機(jī)遇。除了關(guān)注國家層面健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之外,還有部分研究對(duì)區(qū)域健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀給予了關(guān)注,包括王波等[21]、郭艷華等[22]、李龍等[23]、馬佳[24]等研究。第二類的研究將重點(diǎn)放在對(duì)國外健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)上,試圖通過這一工作為中國的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一定的指導(dǎo),這些研究包括宮潔麗等[25]、張艷等[26]、王禪等[27]、邵剛等[28]。第三類的研究從研究內(nèi)容上來看已經(jīng)較為靠近國外2000年后的研究,著重思考健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和提高發(fā)展效率的可行性措施,但總體數(shù)量仍較為有限,且主要關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)層面的發(fā)展而不是微觀企業(yè)的戰(zhàn)略,代表性的研究包括劉青松[29]對(duì)健康產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策的研究、張?jiān)偕萚30]對(duì)老年健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和對(duì)策的討論以及魏巍[31]基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈共建的視角對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的可能性模式的探討。

美國醫(yī)院有限公司在納什維爾地區(qū)的成立帶領(lǐng)著整個(gè)地區(qū)進(jìn)入了健康經(jīng)濟(jì)時(shí)代,其最大的貢獻(xiàn)就在于其對(duì)整個(gè)地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)初始人力資源的培育:美國醫(yī)療有限公司很多高管在離職后憑借工作期間所積累的工作能力及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)留在納什維爾都市區(qū)創(chuàng)業(yè),這些高管創(chuàng)辦了更多的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)使納什維爾地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)逐漸形成巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),集聚帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和知識(shí)溢出成為納什維爾健康產(chǎn)業(yè)的重要吸引力。大量健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)在納什維爾創(chuàng)立,原本位于其他地區(qū)的醫(yī)療企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的極大外部溢出效應(yīng)吸引之下,不斷遷移至納什維爾,在這些基礎(chǔ)之上納什維爾都市區(qū)健康產(chǎn)業(yè)集群逐漸發(fā)展成熟。

目前來看納什S爾健康產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)發(fā)展成為國際知名的醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)中心,也已經(jīng)成了帶動(dòng)美國納什維爾都市區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2008年納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群就業(yè)總?cè)藬?shù)共計(jì)11.3萬人,占都市區(qū)非農(nóng)業(yè)總就業(yè)人口的15%;從2004年到2008年,健康產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口增長了20.3%;健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)人口的平均工資水平為52773美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個(gè)納什維爾都市區(qū)39280美元的平均水平;健康產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員在2008年一共創(chuàng)造了234億美元的個(gè)人收入,相當(dāng)于整個(gè)田納西州的6%以及整個(gè)納什維爾都市區(qū)的22%②。目前納什維爾產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)及其主要的經(jīng)營內(nèi)容如圖1所示。

通過圖1 的分析可以看出,納什維爾健康產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)主要是進(jìn)行健康服務(wù)的提供。目前該地區(qū)分布著近2900家醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),主要有健康管理及咨詢企業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)公司兩類,除此之外還有部分健康產(chǎn)品制造、銷售企業(yè)以及一些進(jìn)行零售的藥房。納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群的研發(fā)環(huán)節(jié)中最重要的機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部的R&D部門,它們是最為重要的科研力量來源,而分布在該地區(qū)的高等教育機(jī)構(gòu)及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)也成為了企業(yè)研發(fā)力量的有力補(bǔ)充。

納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群最大的特點(diǎn)就在于其所吸引到的數(shù)量龐大的國際性領(lǐng)先醫(yī)療保健企業(yè)總部。目前該地區(qū)擁有300多家重要健康企業(yè)的企業(yè)總部,這些企業(yè)覆蓋了臨床研究、健康信息技術(shù)和生物工藝學(xué)等多個(gè)方面,主要承擔(dān)的職能是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這些企業(yè)總部及其對(duì)應(yīng)的職能創(chuàng)造了納什維爾地區(qū)龐大的IT、法律、房地產(chǎn)、金融、咨詢等專業(yè)服務(wù)市場。圍繞這些企業(yè)總部,納什維爾地區(qū)分布著250多個(gè)提供專業(yè)技術(shù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)所提供的專業(yè)化的服務(wù)主要由企業(yè)總部進(jìn)行購買,用于保證企業(yè)的日常運(yùn)行并促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。隨著這些專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)集群的逐步成熟和發(fā)展,其所提供的專業(yè)化服務(wù)本身也成為了納什維爾集群發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢之一。

2.2 迪拜模式

與美國納什維爾模式主要通過市場主體之間相互競爭,形成上下游垂直聯(lián)系從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的途徑不同,迪拜模式則更多體現(xiàn)了政府以及公共管理部門在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要作用。2002年阿聯(lián)酋王子宣布投資18億美元建設(shè)迪拜健康城(Dubai Healthcare City,DHCC),并設(shè)置迪拜健康城管理委員會(huì)(Dubai Healthcare Regulator, DHCR)負(fù)責(zé)健康城的運(yùn)營和管理。迪拜健康城位于迪拜河左岸的市中心區(qū)域,距離迪拜機(jī)場4公里,距離繁華的商業(yè)中心僅五分鐘步行距離。目前健康城的占地面積為0.38平方公里,已經(jīng)有兩家醫(yī)院、120多家門診醫(yī)療和診斷實(shí)驗(yàn)室進(jìn)駐,吸引了超過4000位有醫(yī)護(hù)資格的專業(yè)人才在此就業(yè)。2014年健康城新增了748名有資格證的醫(yī)療工作者,符合資格的醫(yī)療工作者總數(shù)達(dá)到4534名;成立了一所新的醫(yī)藥和健康研究大學(xué)及一家新的醫(yī)院;為超過30個(gè)國家的醫(yī)生引進(jìn)了在線檢查系統(tǒng)。2014年年底一共有120萬病人到健康城就醫(yī),相比2013年的100萬人次上升了20%。其中,15%的病人的主要目的為醫(yī)療旅游;另外,在這些醫(yī)療旅游游客中,有48%是來自海灣阿拉伯國家合作委員會(huì);由AC Nelson為健康城所開展的市場調(diào)查顯示,顧客滿意度達(dá)到了89%③。隨著迪拜健康城的發(fā)展,健康產(chǎn)業(yè)成為了阿聯(lián)酋擺脫石油出口這一單一資源依賴型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、追求可持續(xù)發(fā)展的主要轉(zhuǎn)型方向。

按照迪拜健康城管理委員會(huì)的長期規(guī)劃,健康城要建設(shè)成為依賴醫(yī)學(xué)研究中心、常規(guī)性醫(yī)療服務(wù)、替代性醫(yī)療服務(wù)、相關(guān)支持系統(tǒng)服務(wù)、自由貿(mào)易區(qū)及療養(yǎng)度假社區(qū)六個(gè)功能業(yè)態(tài)的健康產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展區(qū)域,在滿足高端旅游消費(fèi)者的同時(shí)吸引高端醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐,其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)及其發(fā)展情況如圖2所示。

在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)置方面,迪拜健康城最大的特點(diǎn)在于對(duì)研發(fā)環(huán)節(jié)的重視,這種思路貫穿了健康城從開始籌備到后續(xù)發(fā)展的整個(gè)過程。健康城最先引進(jìn)的項(xiàng)目就是與哈佛醫(yī)學(xué)國際部的合作項(xiàng)目,以研發(fā)為旗幟開啟了全面發(fā)展的序幕。目前健康城在醫(yī)學(xué)研究上的合作伙伴包括哈佛醫(yī)學(xué)國際部、波士頓大學(xué)牙科醫(yī)學(xué)研究實(shí)驗(yàn)室等全球領(lǐng)先的醫(yī)療研發(fā)和教育機(jī)構(gòu)。此外,健康城利用寬松自由研究環(huán)境的打造以及世界領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)儀器的引進(jìn)不斷吸引有名望的科學(xué)家到此開展研究。健康城核心環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)提供常規(guī)性醫(yī)療服務(wù)、替代性醫(yī)療服務(wù)及度假療養(yǎng)社區(qū)三類主要的醫(yī)療服務(wù),各個(gè)類型內(nèi)部又包含了多種選擇,這種“廣泛選擇”的發(fā)展思路充分滿足了消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)偏好,保證健康城能夠吸引不同類型的大量消費(fèi)者,保證發(fā)展初期階段門檻規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。而健康城高端定制性的服務(wù)機(jī)構(gòu)也成為了吸引高端醫(yī)療旅游人群的重要亮點(diǎn)。除此之外,健康城還會(huì)為重點(diǎn)客戶提供一站式全包服務(wù),簽證及政府相關(guān)文件都可以委托給專職人員進(jìn)行辦理。針對(duì)高端人士的緊急醫(yī)療需求,健康城甚至增設(shè)了直升機(jī)等定制型服務(wù)。與研發(fā)環(huán)節(jié)和核心環(huán)節(jié)配套,健康城的支持環(huán)節(jié)主要包括相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)和管理中心政策支持兩種類型。

2.3 兩大模式的對(duì)比

第2篇

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);醫(yī)療健康;醫(yī)療信息化

1 國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在健康醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,英、美、加拿大等國家先后投入巨資開展醫(yī)療健康信息化建設(shè),引入大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)使得醫(yī)療健康信息化系統(tǒng)能夠輔助公民醫(yī)療質(zhì)量和安全,提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)可及性,降低醫(yī)療費(fèi)用,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

1.1 美國:推動(dòng)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)開放共享,重點(diǎn)發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療

美國在推動(dòng)大數(shù)據(jù)研發(fā)和應(yīng)用上最為迅速和積極。在健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)方面,2014年6月,F(xiàn)DA公共數(shù)據(jù)開放項(xiàng)目openFDA正式上線,開放了2004至2013年間的300萬份藥物不良反應(yīng)和醫(yī)療過失記錄(經(jīng)脫敏處理數(shù)據(jù)),鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)行挖掘與分析。2015年1月,美國前總統(tǒng)奧巴馬宣布劃撥2.15億美元作為精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃經(jīng)費(fèi),加快基因組研究。同時(shí)美國還制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以保護(hù)隱私和跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換安全。

1.2 英國:積極發(fā)展個(gè)性化醫(yī)療,注重隱私保護(hù)

2013年6月,英國醫(yī)療保健當(dāng)局宣布將建立世界最大的癌癥患者數(shù)據(jù)庫,收集來自英國各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病例和1100萬份歷史檔案記錄,保存和整理英國每年35萬新確診的腫瘤病例的全部數(shù)據(jù)。同年,英國啟動(dòng)了醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)旗艦平臺(tái)care.data,集中了全英國的家庭醫(yī)生和醫(yī)院記錄的病歷以及社會(huì)服務(wù)信息。由于該平臺(tái)運(yùn)作中發(fā)生數(shù)據(jù)被披露,2016年7月6日,為保護(hù)患者隱私,care.data計(jì)劃被終止。

1.3 加拿大:建設(shè)互聯(lián)互通平臺(tái),探索衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)和療效研究

近年來,加拿大借助大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了覆蓋全國的電子健康檔案、藥品信息、實(shí)驗(yàn)室信息、影像系統(tǒng)、公共衛(wèi)生信息和遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng),建立統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)以及基礎(chǔ)架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)的研究。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)開展基于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)和療效研究的定價(jià)計(jì)劃,開展了基于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)和療效的藥品定價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目,利用數(shù)據(jù)分析衡量醫(yī)療服務(wù)提供方的服務(wù),并依據(jù)服務(wù)水平進(jìn)行定價(jià)。

綜上所述,國外政府高度重視醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政策著力點(diǎn)主要在三個(gè)方面:一是開放數(shù)據(jù),提供社會(huì)高質(zhì)量數(shù)據(jù)資源;二是在前沿及共性基礎(chǔ)技術(shù)上增加研發(fā)投入;三是積極推動(dòng)政府和公共部門應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。

2 我國醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 前期的醫(yī)療信息化建設(shè)為醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2006年開始,我國開始建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),整合區(qū)域范圍內(nèi)醫(yī)院、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生的各類數(shù)據(jù),形成以個(gè)人為中心的電子健康檔案庫。數(shù)據(jù)主要包括臨床信息――處方、檢驗(yàn)報(bào)告、檢查報(bào)告、手術(shù)報(bào)告、病案首頁、出院小結(jié);公共衛(wèi)生信息――疾病報(bào)告、疾病管理、生命統(tǒng)計(jì)、兒童保健、婦女保健、老年人保健等。通過十年多探索,在醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)已經(jīng)初步具備了基礎(chǔ)和規(guī)模,并取得了一些標(biāo)志性的成果:

一是,國家層面的頂層設(shè)計(jì)和總體框架:建設(shè)了人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見“46312”工程,“全民健康保障信息化”工程一期數(shù)據(jù)總體架構(gòu)。

二是,國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定和互聯(lián)互通:圍繞互聯(lián)互通與信息共享,已研發(fā)形成了89個(gè)數(shù)據(jù)集、277項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)、3300個(gè)數(shù)據(jù)元。以公民身份證號(hào)碼為唯一標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)與公安、教育、民政、人社等部門的信息協(xié)同,共計(jì)覆蓋13.6億人口,包含13項(xiàng)信息的國家人口基礎(chǔ)庫。

三是,衛(wèi)生信息化基礎(chǔ)能力建設(shè):目前,全國有71%的省啟動(dòng)了省級(jí)衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè),46%的地市啟動(dòng)了市級(jí)衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè),29%的區(qū)縣啟動(dòng)了區(qū)縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)。2015年國家衛(wèi)生計(jì)生委啟動(dòng)了十省互聯(lián)互通項(xiàng)目,目前已經(jīng)接入了上海、北京、湖南、湖北、江蘇、浙江、福建、重慶、內(nèi)蒙古、遼寧十個(gè)省級(jí)平臺(tái)。在醫(yī)院層面,目前我國約50%的委屬醫(yī)院,42%的省屬醫(yī)院和38%的市屬醫(yī)院已啟動(dòng)醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)。

2.2 國家出臺(tái)了一系列政策為醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境

2015年起,國務(wù)院和國家衛(wèi)生計(jì)生委等有關(guān)部門陸續(xù)了一系列指導(dǎo)性文件,提出加快醫(yī)療大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式和管理模式轉(zhuǎn)變,提升我國醫(yī)療服務(wù)水平,從而為醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,相關(guān)政策如表1。

3 上海醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)與現(xiàn)狀

3.1 發(fā)展基礎(chǔ)與優(yōu)勢

一是,構(gòu)建了良好的醫(yī)療信息化和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。上海率先建設(shè)了國內(nèi)規(guī)模最大的三級(jí)醫(yī)院臨床信息共享工程――上海醫(yī)聯(lián)工程。醫(yī)聯(lián)工程接入了全部市級(jí)以上38家三級(jí)甲等醫(yī)院,數(shù)據(jù)涵蓋醫(yī)療中的醫(yī)療業(yè)務(wù)、臨床業(yè)務(wù)、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)療運(yùn)營、醫(yī)療管理等核心內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,上海市衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合申康中心建設(shè)了覆蓋全市16個(gè)區(qū)、所有600家公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的上海健康信息網(wǎng)。截至2015年底,上海市已累計(jì)為7175萬名患者建立了診療檔案,醫(yī)囑17.4億條,各類檢驗(yàn)檢查報(bào)告2.3億份;建立了國內(nèi)最大的醫(yī)學(xué)影像中心數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)的調(diào)閱共享,截至2015年底,累計(jì)采集影像資料9.8億幅,數(shù)據(jù)量413T,月均跨院調(diào)閱影像數(shù)據(jù)約2萬次。

二是,集聚了一批國家級(jí)科研院所和創(chuàng)新平臺(tái)。包括中科院上海生命科學(xué)研究院、藥物所、復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院、上海交通大學(xué)醫(yī)W院、第二軍醫(yī)大學(xué)等大批國家級(jí)科研院所及相關(guān)醫(yī)院。建成和在建國家新藥篩選中心、上海蛋白質(zhì)科學(xué)設(shè)施、國家肝癌中心、國家轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)中心等國家級(jí)科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新平臺(tái)。復(fù)旦大學(xué)建成“上海市數(shù)據(jù)科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,涉及醫(yī)療健康、智慧城市等多領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析,并在國內(nèi)率先成立大數(shù)據(jù)學(xué)院。

三是,擁有國際化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。上海市已形成生物醫(yī)藥和軟件大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)集群,集聚了萬達(dá)信息、金士達(dá)衛(wèi)寧等國內(nèi)醫(yī)療信息化領(lǐng)先企業(yè)以及上海醫(yī)藥、上海聯(lián)影、上海微創(chuàng)等一批生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械企業(yè);成立了上海數(shù)據(jù)交易中心作為大數(shù)據(jù)“交易機(jī)構(gòu)+創(chuàng)新基地+產(chǎn)業(yè)基金+發(fā)展聯(lián)盟+研究中心”五位一體的重要功能性平臺(tái);匯聚IBM、Intel、微軟、羅氏等跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)超過200家。

四是,具備創(chuàng)新改革多重疊加優(yōu)勢。上海正在推進(jìn)張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、深化中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)改革開放。在國家的大力支持下,正探索科技金融、國際人才試驗(yàn)區(qū)、海外人才往來、國際合作研究等方面創(chuàng)新改革的先行先試,具備獨(dú)特的創(chuàng)新改革優(yōu)勢。

3.2 存在的不足與瓶頸

上海市醫(yī)療健康行業(yè)中累積了大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化醫(yī)療健康數(shù)據(jù)。但是,由于存在醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和標(biāo)準(zhǔn)化程度低等一系列問題,制約了醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,具體如下:

(1)缺少標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量不高:各醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在推進(jìn)信息化建設(shè)過程中缺乏通用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),難以形成標(biāo)準(zhǔn)化的公共服務(wù)體系。采集的數(shù)據(jù)由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)記錄存在偏差和殘缺等原因,總體數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。

(2)資源管理分散,大數(shù)據(jù)利用水平低:從醫(yī)聯(lián)工程建成至今,上海市積累了近PB級(jí)的包括診療記錄、處方、醫(yī)囑、出院小結(jié)、檢驗(yàn)檢查報(bào)告、醫(yī)學(xué)影像信息等在內(nèi)的海量醫(yī)療數(shù)據(jù),但由于存在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化程度較低,電子病歷標(biāo)準(zhǔn)不一致、大量醫(yī)療數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分散等問題,兼容性、可擴(kuò)展性較差,給信息共享帶來了困難。同時(shí),由于缺乏獲取知識(shí)級(jí)情報(bào)的技術(shù)手段、缺乏對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)資源的深入價(jià)值挖掘,還未形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)研究模式與知識(shí)應(yīng)用服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用。

(3)醫(yī)療隱私保護(hù)難度增加:隨著醫(yī)療衛(wèi)生信息共享的開展,隱私保護(hù)的難度逐步增加,很大程度上限制了醫(yī)療衛(wèi)生信息資源的利用程度。

(4)缺少醫(yī)療大數(shù)據(jù)專業(yè)人才:隨著醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求量激增,權(quán)威專家估算,我國未來五年相關(guān)專業(yè)人才缺口將高達(dá)130萬左右,尤其是橫跨生物醫(yī)學(xué)和信息科學(xué),具備扎實(shí)理論基礎(chǔ),又有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大數(shù)據(jù)人才非常緊缺。

(5)缺乏協(xié)同合作機(jī)制:醫(yī)療大數(shù)據(jù)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之間還沒有建立有序的協(xié)同合作機(jī)制,為技術(shù)研發(fā)、工程孵化、成果轉(zhuǎn)化、行業(yè)應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供合作渠道。

4 發(fā)展醫(yī)療大數(shù)據(jù)技術(shù)突破方向和重點(diǎn)

根據(jù)上海市醫(yī)療信息化和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),結(jié)合國際大數(shù)據(jù)在健康醫(yī)療應(yīng)用的發(fā)展趨勢,未來幾年,上海市相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門應(yīng)主要針對(duì)以下核心技術(shù)進(jìn)行研究和突破。

4.1 醫(yī)療大數(shù)據(jù)互聯(lián)互通技術(shù)

主要包括:互聯(lián)互通技術(shù)開放架構(gòu)和配套技術(shù)、異質(zhì)多源數(shù)據(jù)的整合技術(shù)等。通過適合多層級(jí)、跨區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)共享協(xié)同的互聯(lián)互通技術(shù)開放架構(gòu)和配套技術(shù),能夠適應(yīng)多種醫(yī)療信息系統(tǒng)接口,提高互聯(lián)互通實(shí)施效率;研發(fā)支撐組學(xué)數(shù)據(jù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)和健康數(shù)據(jù)等異質(zhì)多源數(shù)據(jù)的整合技術(shù),適應(yīng)數(shù)據(jù)類型復(fù)雜、存儲(chǔ)模式多樣、語義標(biāo)注體系各異、規(guī)模巨大等特點(diǎn)。

4.2 醫(yī)療大數(shù)據(jù)整合管理技術(shù)

主要包括:多源醫(yī)療大數(shù)據(jù)的語義關(guān)聯(lián)技術(shù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量修復(fù)技術(shù)及基于數(shù)據(jù)管控的醫(yī)療大數(shù)據(jù)共享利用技術(shù)等。建立基于統(tǒng)一患者身份的索引、疾病代碼及藥品代碼規(guī)范等,在語義層實(shí)現(xiàn)多來源醫(yī)療數(shù)據(jù)與其他行業(yè)數(shù)據(jù)的融合,支持智能學(xué)習(xí)和語義理解;通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能填充和補(bǔ)正,解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量低、數(shù)據(jù)缺失、填寫不規(guī)范的問題;在原始數(shù)據(jù)擁有方可管、可控、可溯源的前提下,允許第三方基于數(shù)據(jù)沙箱開展分析利用,促進(jìn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)利用水平。

4.3 醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析檢索技術(shù)

主要包括:醫(yī)療知識(shí)圖譜智能構(gòu)建技術(shù)、醫(yī)療影像分析技術(shù)等。基于臨床數(shù)據(jù)、健康檔案、人群隊(duì)列、專病數(shù)據(jù)庫等,在語義規(guī)范化和語義關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出跨知識(shí)庫融合的知識(shí)圖譜;通過圖像分割、圖像配準(zhǔn)、圖像可視化、多時(shí)序圖像分析、統(tǒng)計(jì)學(xué)分析和生理學(xué)模型分析等,有效支撐臨床輔助診斷、療效評(píng)估等。

4.4 醫(yī)療大數(shù)據(jù)集成應(yīng)用技術(shù)

主要包括:醫(yī)療質(zhì)量控制管理技術(shù)、臨床精細(xì)診療決策支持技術(shù)、疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)分析評(píng)價(jià)技術(shù)、公共衛(wèi)生決策支持技術(shù)、個(gè)性化智能健康服務(wù)推薦技術(shù)等。通過集成應(yīng)用上述技術(shù),實(shí)現(xiàn)相關(guān)技術(shù)的綜合運(yùn)用,開發(fā)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、臨床輔助診療、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)分析、公共衛(wèi)生決策服務(wù)、健康管理、醫(yī)保醫(yī)藥等軟件產(chǎn)品,并進(jìn)行示范應(yīng)用。

4.5 醫(yī)療大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)及安全風(fēng)控技術(shù)

主要包括:隱私保護(hù)技術(shù)和訪問控制技術(shù),平衡隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)挖掘需求的醫(yī)療大數(shù)據(jù)脫敏技術(shù),基于訪問行為安全審計(jì)的、風(fēng)險(xiǎn)自適應(yīng)的醫(yī)療大數(shù)據(jù)訪問控制技術(shù)等。通過上述技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同數(shù)據(jù)共享方的數(shù)據(jù)按需脫敏,加強(qiáng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)建基于安全多方計(jì)算的、醫(yī)療大數(shù)據(jù)隱私縱深保護(hù)體系。

5 相關(guān)政策建議

在開展技術(shù)研究突破的同時(shí),為推進(jìn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建議從研發(fā)支撐平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化和工程應(yīng)用、人才和能力建設(shè)等方面重點(diǎn)突破,創(chuàng)新建設(shè)體系與應(yīng)用模式,全面引領(lǐng)和支撐我國醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展,形成完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

5.1 建設(shè)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)平臺(tái)

通過建立醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),組織開展醫(yī)療大數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、醫(yī)療大數(shù)據(jù)整合管理、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析檢索、醫(yī)療大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用等研究,進(jìn)行P鍵技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品化和工程化,快速提高我國醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)水平。以居民健康檔案、臨床診療數(shù)據(jù)、生物組學(xué)數(shù)據(jù)、醫(yī)保醫(yī)藥等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),著力探索醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),形成從區(qū)縣、地市級(jí)、省級(jí)到國家級(jí)別的數(shù)據(jù)資源全面整合共享和規(guī)范化,推動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和融合共享。

5.2 培育醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)自主創(chuàng)新能力

通過行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和科研單位的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)揮技術(shù)研發(fā)的導(dǎo)向作用,建設(shè)開放式、包容式技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為國內(nèi)外優(yōu)勢力量提供參與協(xié)同創(chuàng)新的沃土。面向限制醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用存在的重大技術(shù)瓶頸,以國家的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)需求為導(dǎo)向,承擔(dān)國家重大任務(wù)和企業(yè)提出的攻關(guān)研究項(xiàng)目,開展醫(yī)療大數(shù)據(jù)關(guān)鍵核心技術(shù)和新產(chǎn)品的戰(zhàn)略性、前瞻性研發(fā),發(fā)展一批具有創(chuàng)新技術(shù)路線的醫(yī)療大數(shù)據(jù)的技術(shù)模式。

5.3 構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

聯(lián)合醫(yī)療衛(wèi)生管理部門、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)和醫(yī)保醫(yī)藥企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵用戶單位,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,積極探索醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化,支撐醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開展數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享協(xié)同、分析利用等方面的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。建設(shè)技術(shù)成果應(yīng)用示范基地,對(duì)接用戶單位產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用需求,推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與實(shí)際應(yīng)用,推動(dòng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

5.4 集聚和培育一批國際化優(yōu)秀創(chuàng)新人才

充分利用上海市高校、研究機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)及資源,形成跨學(xué)科跨領(lǐng)域聯(lián)合培養(yǎng)、多形式培訓(xùn)模式和系統(tǒng),建立醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的人才培養(yǎng)平臺(tái),為醫(yī)療大數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作提供源動(dòng)力。充分發(fā)揮上海市建設(shè)科創(chuàng)中心的相關(guān)政策優(yōu)勢,集聚和吸引各類優(yōu)秀人才,形成一支結(jié)構(gòu)合理、緊密協(xié)作的專病研究、人群隊(duì)列、公共衛(wèi)生、生物組學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等多學(xué)科團(tuán)隊(duì)。

5.5 開展模式創(chuàng)新提升我國醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力

聚集全醫(yī)療醫(yī)藥科研創(chuàng)新資源,通過“眾智、眾包、眾創(chuàng)”的模式促進(jìn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)現(xiàn),面向行業(yè)共性問題和需求,研發(fā)一系列醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品,形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)決策能力,提升醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、臨床輔助診療、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)分析、公共衛(wèi)生政策評(píng)價(jià)水平,并服務(wù)于健康、醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療、大數(shù)據(jù)多個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,提升我國醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)整體水平。

【參考文獻(xiàn)】

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第3篇

[關(guān)鍵詞]前景;預(yù)測分析;健康產(chǎn)業(yè);政策解讀

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.095

[中圖分類號(hào)]F127 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2015)22-0-01

黨的十明確提出了2020年全面建成小康社會(huì)的目標(biāo),健康是促進(jìn)人民群眾全面發(fā)展的必然條件,并堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向,堅(jiān)持預(yù)防疾病為主,完善國民健康的政策。2012年8月公布的《“健康中國2020”戰(zhàn)略研究報(bào)告》提出,到2020年為止,主要健康及其相關(guān)指標(biāo)基本達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,其中包括“國民主要健康指標(biāo)進(jìn)一步改善,人均預(yù)期壽命達(dá)到77歲”等目標(biāo)。同時(shí),該文件還強(qiáng)調(diào),要以“預(yù)防為主”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)模式的根本轉(zhuǎn)變,以公共政策、科技進(jìn)步,著力解決長期威脅我國人民身體健康的重大疾病及相關(guān)健康問題。

1 大健康產(chǎn)業(yè)前景分析

縱觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看,健康產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)將會(huì)繼續(xù)保持較為高速的增長,同時(shí),產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)形態(tài)交織,將會(huì)為未來5到10年健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大趨勢是:一是產(chǎn)品形態(tài)的多樣化、多元化,傳統(tǒng)的健康產(chǎn)業(yè)僅僅是給病患提供診療、護(hù)理服務(wù)等服務(wù),而未來的健康產(chǎn)業(yè)不僅限于此,有著更為廣闊的發(fā)展空間;二是新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在不斷變化,養(yǎng)老、保健和中高端醫(yī)療器械等代表未來發(fā)展方向的業(yè)界形態(tài)在國內(nèi)已初見雛形,并且聚集了足夠強(qiáng)而大的產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量和資本力量,是一個(gè)非常好的發(fā)展契機(jī);三是新一代技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)推動(dòng)國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展,升級(jí)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品形態(tài)。新一代技術(shù)未來會(huì)成為大健康產(chǎn)業(yè)重要的動(dòng)力,為戰(zhàn)略發(fā)展提供有力保障,包括云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等。很多醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)非常關(guān)心信息技術(shù)在醫(yī)院管理和健康管理等方面的應(yīng)用?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)能提供實(shí)施智能安防,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和健康機(jī)構(gòu)重要區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控自動(dòng)化。養(yǎng)老(服務(wù))是未來最有前景的產(chǎn)業(yè)之一,但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不僅僅是簡單的修建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)場所,而是應(yīng)當(dāng)用新技術(shù)去構(gòu)建虛擬技術(shù),提升養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化、遠(yuǎn)程化水平、信息化水平,提高老年人的健康水平和生活質(zhì)量。穿戴技術(shù)的應(yīng)用能提供更加多的功能性產(chǎn)品,幫助老年人更好地融入社會(huì)生活,提高老人幸福感。生物醫(yī)藥是健康產(chǎn)業(yè)最關(guān)注的,目前投資最多的產(chǎn)業(yè)。穿戴技術(shù)能通過對(duì)預(yù)防和觀察的對(duì)象進(jìn)行實(shí)時(shí)、分布、移動(dòng)式的監(jiān)護(hù),極大提高數(shù)據(jù)和信息采集的效率和精度。通過云計(jì)算來集成不同地區(qū)的特定數(shù)據(jù),并加以整合,運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理技術(shù)提高模型的效率,從而提高研發(fā)的速度,非常有助于生物醫(yī)藥的發(fā)展。

2 未來3~5年醫(yī)療健康市場走勢分析

第一個(gè)趨勢,中國醫(yī)療健康市場在全球的占有的市場份額越來越大并且重要性越來越強(qiáng)。在過去3~5年間,中國醫(yī)療健康市場可能只占全球市場不到2%的份額。過去的10年,以中國為主的“金磚四國”新興市場,對(duì)全球醫(yī)療健康市場絕對(duì)值的貢獻(xiàn)只有6%,截止到2008 年,“金磚四國”新興市場的貢獻(xiàn)達(dá)了近30%。預(yù)測在未來數(shù)年內(nèi),以中國為首的“金磚四國”在內(nèi)的高速發(fā)展中國家仍然將以高速度增長,并且這樣的增長率會(huì)增加相應(yīng)的商機(jī)。

第二個(gè)趨勢,中國成為全球醫(yī)藥、醫(yī)械研發(fā)基地之一的趨勢越來越明顯。有很多在美國工作的中國健康產(chǎn)品制藥專家開始回國,隨著時(shí)間的推移,全球醫(yī)藥研發(fā)中心會(huì)慢慢從西方發(fā)達(dá)國家向中國轉(zhuǎn)移,中國就會(huì)成為與美國、歐洲研發(fā)并列的基地。

3 未來3年大健康產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析

2013年8月28日,國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究部署促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,提出把健康產(chǎn)業(yè)作為國家支柱型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。此次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議把加快發(fā)展健康服務(wù)業(yè)提升到“有效擴(kuò)大就業(yè)、形成新的增長點(diǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手”的層面,顯示了大健康產(chǎn)業(yè)在國家戰(zhàn)略中的重要位置。而在美國,健康服務(wù)是美國第一大產(chǎn)業(yè),截止到2009年占美國國民生產(chǎn)總值的17.6%。我國的健康產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)服務(wù)業(yè)剛剛起步,僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5%左右,隨著全國城市人口老齡化和城鎮(zhèn)化加速,未來市場前景非常廣闊。對(duì)市場放寬和相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的培育,將有效快速的推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展??梢娊】诞a(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè)的前景非常廣闊,面臨著重大發(fā)展機(jī)遇。雖然健康產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),然而目前仍存在一些制約著健康產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的因素:法律法規(guī)不健全,導(dǎo)致無法可依,無章可循;行政主體不到位,部門監(jiān)管不力;傳統(tǒng)觀念根深蒂固,影響國人科學(xué)地接受現(xiàn)代醫(yī)療保健產(chǎn)品和服務(wù),市場理性對(duì)待意識(shí)有待強(qiáng)化;醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)個(gè)性化服務(wù)不足。大健康產(chǎn)業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到這些方面的問題,逐個(gè)突破,穩(wěn)步發(fā)展。

4 結(jié) 語

健康產(chǎn)業(yè)已成為全球熱點(diǎn),繼蒸汽機(jī)引發(fā)“機(jī)械化時(shí)代”以及后來的“電氣化時(shí)代”“計(jì)算機(jī)時(shí)代”和“信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”之后,當(dāng)前已經(jīng)到來是“健康保健時(shí)代”,而健康產(chǎn)業(yè)也將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。在整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)遇到前所未有發(fā)展契機(jī)的背景下,產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn):一是大健康產(chǎn)業(yè)開始逐漸形成閉環(huán),并且其商業(yè)模式開始凸顯――整個(gè)行業(yè)從粗放式發(fā)展模式向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變;二是以移動(dòng)醫(yī)療、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)開始滲透到產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),支撐了上述兩個(gè)方向上的轉(zhuǎn)變,在服務(wù)健康行業(yè)的同時(shí),壯大了醫(yī)療信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

主要參考文獻(xiàn)

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第4篇

關(guān)鍵詞:健康保險(xiǎn) 產(chǎn)業(yè)鏈 投資

一、我國保險(xiǎn)公司布局健康產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

隨著我國社會(huì)老齡化趨勢的加劇和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),居民對(duì)健康和養(yǎng)老的需求日益增大,可以預(yù)見的是健康和養(yǎng)老必將成為保險(xiǎn)公司未來重要的盈利點(diǎn),所以保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于整合資源,反哺保險(xiǎn)主業(yè)具有重要的意義。

而現(xiàn)階段我國保險(xiǎn)公司布局健康產(chǎn)業(yè)鏈主要有以下四個(gè)途徑:最常見的途徑是與醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,如中國平安與慈銘健康體檢管理集團(tuán)簽署合作協(xié)議共同研發(fā)健康管理系統(tǒng),;第二條途徑是自建醫(yī)院、參股醫(yī)院或與醫(yī)院簽約特許經(jīng)營,中國平安曾嘗試建立龍崗醫(yī)院。第三條途徑是建立養(yǎng)老社區(qū),泰康人壽是國內(nèi)首家獲得養(yǎng)老社區(qū)投資試點(diǎn)的公司,現(xiàn)已推出對(duì)接養(yǎng)老社區(qū)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。第四條途徑是布局移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái),不少保險(xiǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭都參與其中,相關(guān)app多達(dá)2000多種。

總體來看,我國保險(xiǎn)公司介入健康產(chǎn)業(yè)鏈起步較晚,并未建立起一套有效的深層次合作網(wǎng)絡(luò),但在近期保險(xiǎn)“新國十條”的推動(dòng)下,各大保險(xiǎn)公司紛紛開始搶灘健康產(chǎn)業(yè)鏈,但仍處于探索階段。

二、保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈必要性分析

(一)有效控制道德風(fēng)險(xiǎn)和消除過度醫(yī)療

在醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域,道德風(fēng)險(xiǎn)和過度醫(yī)療一直是制約其發(fā)展的瓶頸。一方面保險(xiǎn)公司需要降低醫(yī)療成本來減少賠付,另一方面在中國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的大環(huán)境下,醫(yī)院有動(dòng)機(jī)夸大被保險(xiǎn)人的醫(yī)療需求,增加其不合理的醫(yī)療費(fèi)用。所以二者在一定程度上是相互對(duì)立的,再加上二者之間的信息不對(duì)稱,即保險(xiǎn)公司處于信息劣勢的一方,幾乎觀察不到醫(yī)院的行為,所以盡管其采取了一些措施如指定醫(yī)院等來控制道德風(fēng)險(xiǎn),但仍無法完全抑制醫(yī)院的內(nèi)在動(dòng)因。但如果保險(xiǎn)公司參股甚至自建醫(yī)院,二者建立起資本上的從屬關(guān)系,就能使雙方經(jīng)營目標(biāo)一致化,從而利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。若兩者建立起了共享的信息平臺(tái),也就能從根本上消除保險(xiǎn)公司與醫(yī)院,保險(xiǎn)公司與被保險(xiǎn)人之間的信息不對(duì)稱。

(二)拓展客戶群

隨著生活水平的提高,居民對(duì)健康的需求也是與日俱增,而且不僅關(guān)注病后的就診治療,還看重平常的健康管理。但是我國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給是明顯不足的,加上一些醫(yī)藥行業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益勾結(jié),所以現(xiàn)階段我國普遍存在“看病難,看病貴”的問題。如果保險(xiǎn)公司能與優(yōu)質(zhì)醫(yī)院合作或者自建高水平的醫(yī)院,向投保客戶提供涵蓋健康咨詢,健康管理,手術(shù)治療等全方位、高水平優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),無疑可以大大提升客戶體驗(yàn)度,拓展大量的潛在客戶,培養(yǎng)和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。

(三)提升保險(xiǎn)產(chǎn)品和公司競爭力

現(xiàn)在我國醫(yī)療保險(xiǎn)市場上各家公司的產(chǎn)品同質(zhì)性強(qiáng),重復(fù)現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致了產(chǎn)品沒有競爭力。我認(rèn)為沒有足夠、真實(shí)的數(shù)據(jù)是關(guān)鍵原因之一,由于醫(yī)院或者其他的原因,精算師得不到想要的相關(guān)數(shù)據(jù),從而也無法開發(fā)出差異化產(chǎn)品。所以只有保險(xiǎn)公司打通了健康產(chǎn)業(yè)鏈,才能全面掌握各類疾病數(shù)據(jù),開發(fā)出有特點(diǎn)的創(chuàng)新險(xiǎn)種。另外,投資健康養(yǎng)老行業(yè)也是帶動(dòng)相關(guān)護(hù)理保險(xiǎn)、失能保險(xiǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

三、保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)階段障礙

(一)國家政策不完善

雖然保險(xiǎn)“新國十條”支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合,探索運(yùn)用股權(quán)投資、戰(zhàn)略合作等方式,設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制。但是并沒有配套的相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,各地的政府的支持力度參差不齊,所以不少保險(xiǎn)公司仍然選擇觀望。

而“新醫(yī)改”由于涉及的利益群體眾多,改革步伐一直十分緩慢。而在公立醫(yī)院現(xiàn)有體制的背景下,保險(xiǎn)公司掌握不了話語權(quán),從而使得投資風(fēng)險(xiǎn)較大。

(二)保險(xiǎn)行業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作機(jī)制的缺失

在健康險(xiǎn)領(lǐng)域,從核保到理賠,許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)都需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的密切配合,而且控制醫(yī)療成本的關(guān)鍵也在于能不能實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院的目標(biāo)一致化。自建醫(yī)院和參股醫(yī)院確實(shí)能從根本上解決問題,但是控股大醫(yī)院,優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的成本非常高,所以現(xiàn)在的保險(xiǎn)公司基本仍采用戰(zhàn)略合作的方式,但力量有限,不能有效提高保險(xiǎn)公司的話語權(quán),但現(xiàn)在醫(yī)保行業(yè)之間有效的合作機(jī)制并未建立起來。

四、關(guān)于推動(dòng)保險(xiǎn)公司進(jìn)入健康產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)策

(一)國家完善相關(guān)政策,并推動(dòng)醫(yī)療改革

為鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈,中央政府應(yīng)該盡快推出相關(guān)配套的政策,并給與一定程度的稅收優(yōu)惠或者財(cái)政支持,提高保險(xiǎn)公司積極性。各地政府也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)跟進(jìn),出臺(tái)相關(guān)文件減少保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈的阻力。而立法部門也應(yīng)該加快相關(guān)法律的建設(shè)和完善,切實(shí)保障投資過程中各方利益。

(二)保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)牽頭與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作

上文中已經(jīng)提到保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單獨(dú)合作作用有限,所以由行業(yè)協(xié)會(huì)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作是一種理想的選擇,首先這個(gè)可以形成行業(yè)合力,顯著提高保險(xiǎn)公司在醫(yī)保合作中的地位,從而贏得話語權(quán),也能更好的規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為,降低保險(xiǎn)公司的經(jīng)營成本;其次保險(xiǎn)協(xié)會(huì)可以統(tǒng)一制定與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作協(xié)議,然后建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),既能簡化核保和理賠的工作流程,也為客戶信息的收集提供了渠道,能降低保險(xiǎn)公司的管理成本。

參考文獻(xiàn):

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第5篇

關(guān)鍵詞:健康產(chǎn)業(yè) 醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 健康管理

隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的普遍提高,以及人類生活方式的改變,人們對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)和對(duì)健康產(chǎn)品的需求急劇提升。因此,健康產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)極具發(fā)展前景的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在今后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位,必將成為朝陽市今后的支柱性產(chǎn)業(yè)。深入分析和研判朝陽市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

一、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)相對(duì)落后,“三個(gè)缺乏”客觀存在

目前,全市共有各級(jí)各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4517家。醫(yī)保制度不斷完善,就醫(yī)人數(shù)2010年比2005年翻了一番多,大型醫(yī)療設(shè)備更新較快,2011年數(shù)量比2004年增加了三倍。朝陽市衡量人口健康狀況的三個(gè)主要指標(biāo)有所改善,其中人均期望壽命提升、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率不斷下降。然而隨著就醫(yī)人數(shù)不斷增加,逐漸暴露出朝陽市醫(yī)療衛(wèi)生的“三個(gè)缺乏”。

人均醫(yī)療資源缺乏。2003年以來的十年間,醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人均醫(yī)療資源增長緩慢,與全省人均醫(yī)療資源水品相比還有一定差距,2010年全省全人口衛(wèi)生人員為6.55人,朝陽僅為3.93人;千人口醫(yī)師全省為2.14,朝陽僅為1.73;千人口床位書。

特色高端醫(yī)療資源缺乏。缺少一些特色、???、高端的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),缺乏高層次的醫(yī)學(xué)拔尖人才和學(xué)科帶頭人以及具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的大型醫(yī)療設(shè)備。

發(fā)展資金缺乏。全市政府用于公立醫(yī)院的投資在1993年就全部撤銷,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了謀求生存和發(fā)展,不得不關(guān)注利益指標(biāo),與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性和事業(yè)性質(zhì)相矛盾。

(二)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,發(fā)展嚴(yán)重滯后

截至2012年7月,朝陽市共有藥品生產(chǎn)企業(yè)8家,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)6家,總體上全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。主要表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,朝陽目前僅有的幾家藥品生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值在1500萬元左右,發(fā)展舉步維艱,在上世紀(jì)九十年代朝陽醫(yī)藥生產(chǎn)在全省還處于前列,但近幾年面對(duì)激烈的市場化競爭無論是在品種、品牌還是市場占有上朝陽市都已經(jīng)落后了;研發(fā)能力弱,沒有自主品牌,藥品生產(chǎn)企業(yè)受規(guī)模和效益牽制,更無力研發(fā)新藥品種;處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端,效益差;面臨發(fā)展困境,2014年與國際接軌標(biāo)準(zhǔn)最高的新版GMP標(biāo)準(zhǔn)將實(shí)施,朝陽的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)面臨著資金匱乏,環(huán)境不佳,硬件條件不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)保健品產(chǎn)業(yè)無序發(fā)展,缺少可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定性

全市共有保健食品經(jīng)營企業(yè)733家,這些經(jīng)營企業(yè)中絕大部分為小規(guī)模、分散經(jīng)營,雖然市場需求潛力很大,但是我市保健品產(chǎn)業(yè)只有經(jīng)營企業(yè),沒有生產(chǎn)企業(yè),這就嚴(yán)重制約了我市保健食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在保健品和健康產(chǎn)品生產(chǎn)投資不足、高效保健品研發(fā)不足、對(duì)保健品經(jīng)營市場的規(guī)范監(jiān)管不足。

(四)健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚屬空白,亞健康狀況不容忽視

目前,朝陽市專業(yè)、正規(guī)的健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)基本上沒有,沒有針對(duì)大規(guī)模亞健康人群和老年人群的服務(wù)咨詢管理機(jī)構(gòu),目前沒有正規(guī)專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)、護(hù)理機(jī)構(gòu),完全不能滿足人們對(duì)意外傷害、疾病所致殘疾、手術(shù)后恢復(fù)等治療疾病、延年益壽等多方面的需求。

(五)基本結(jié)論

綜上所述,朝陽的健康產(chǎn)業(yè)尚處于剛起步階段,從總體上看朝陽市健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)弱點(diǎn)十分明顯,無論是產(chǎn)業(yè)鏈還是產(chǎn)業(yè)集群均未形成。

1、產(chǎn)業(yè)鏈短缺

目前全市僅有醫(yī)藥和醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)環(huán)節(jié),并且還十分不發(fā)達(dá),保健品僅有經(jīng)營沒有生產(chǎn)能力,醫(yī)療服務(wù)水平還尚待提高,而在生命健康的核心環(huán)節(jié)健康管理領(lǐng)域則尚無相關(guān)企業(yè)。

2、企業(yè)規(guī)模數(shù)量嚴(yán)重不足

從產(chǎn)業(yè)集群來看,朝陽市健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量寥寥無幾,因此嚴(yán)格來說,朝陽的健康產(chǎn)業(yè)還不能稱之為產(chǎn)業(yè)。

3、品牌建設(shè)缺失

目前朝陽無論是在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還是保健品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都沒有叫得響的品牌,現(xiàn)在產(chǎn)品以仿制、與市場上同類產(chǎn)品雷同為主,品牌的缺失將使健康產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模,無法積聚人氣。

4、市場秩序混亂

當(dāng)前全市各產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間缺乏相互協(xié)作和支撐,企業(yè)各自為戰(zhàn),尤其體現(xiàn)在保健品經(jīng)營銷售領(lǐng)域,小公司數(shù)量多,經(jīng)營類型和品種魚龍混雜,市場秩序混亂,需要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管和規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)向規(guī)?;较虬l(fā)展。

二、朝陽市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的思路及對(duì)策

(一)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和目標(biāo)

1、發(fā)展思路

醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化就是要結(jié)合國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和趨勢,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)致力于提供基本醫(yī)療服務(wù),鼓勵(lì)朝陽民間資本獨(dú)資或合資建立特色、專科、高端醫(yī)院,解決朝陽高端醫(yī)療資源缺乏問題,實(shí)現(xiàn)增值和高端醫(yī)療服務(wù)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化道路;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模化就是在現(xiàn)有醫(yī)藥企業(yè)基礎(chǔ)上做大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。依托中國傳統(tǒng)中醫(yī)術(shù)和朝陽種植中草藥基礎(chǔ)優(yōu)勢,大力發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè),支撐本地制藥企業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入;保健品產(chǎn)業(yè)規(guī)范化就是要對(duì)現(xiàn)有保健品經(jīng)營市場進(jìn)行規(guī)范和嚴(yán)格管理,政府職能部門要保護(hù)合法安全品牌,取締非法品種,通過適當(dāng)?shù)那缹?duì)居民消費(fèi)給與引導(dǎo)和示范,給消費(fèi)者提供篩選的參考和依據(jù),避免非法品牌危害消費(fèi)者健康,占用市場資源,造成浪費(fèi);健康管理現(xiàn)代化就是要按照先進(jìn)理念引入和培育朝陽市健康管理機(jī)構(gòu),側(cè)重于老年健康管理和亞健康管理等領(lǐng)域,建設(shè)康復(fù)機(jī)構(gòu)和老年護(hù)理院、托老中心等,打造朝陽市品牌和龍頭企業(yè)。

2、發(fā)展目標(biāo)

立足將朝陽打造成為“三個(gè)中心 一個(gè)基地”。

建設(shè)遼冀蒙交界地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)中心。依托朝陽市現(xiàn)有良好的醫(yī)療衛(wèi)生條件,加快全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展,提供現(xiàn)代化、高品質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù),積極引導(dǎo)域內(nèi)外患者資源向朝陽市集聚,建設(shè)成為遼冀蒙交界地區(qū)的綜合性醫(yī)療服務(wù)中心。

建設(shè)遼寧省特色休閑中心。依托朝陽市悠久的歷史文化,充分利用豐富的地?zé)豳Y源和旅游資源優(yōu)勢,以及獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)展溫泉療養(yǎng)、健身娛樂等特色休閑健身產(chǎn)業(yè),打造遼寧省的特色休閑中心。以熱水湯、大黑山地?zé)豳Y源富集區(qū)為載體,重點(diǎn)發(fā)展以溫泉療養(yǎng)為主的休閑產(chǎn)業(yè),積極拓展康復(fù)、健身、文化娛樂、商務(wù)等服務(wù)功能;依托各縣市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技種植示范園區(qū),大力發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)和綠色保健食品產(chǎn)業(yè)。

建設(shè)遼西現(xiàn)代化的健康管理服務(wù)中心。充分引入和培育健康管理現(xiàn)代化、人性化、生活化服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè),逐步建成健康管理產(chǎn)業(yè)園,積極發(fā)展保健咨詢、營養(yǎng)咨詢、心理咨詢、醫(yī)療咨詢等健康咨詢與管理服務(wù),使之成為遼西首家重要的特色健康休閑服務(wù)中心之一。

東北地區(qū)中藥材種植和集散基地。依托現(xiàn)有種植中草藥的自然優(yōu)勢和規(guī)模,不斷提高 中藥材種植、研發(fā)、流通、檢測的水平,引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù),不斷提高中藥材深加工的能力,由政府給企業(yè)提供通過GMP認(rèn)證的幫助,對(duì)中藥材生產(chǎn)和銷售進(jìn)行合理的規(guī)劃和引導(dǎo),形成朝陽特色和品牌,打造成為東北地區(qū)中藥材種植和集散基地。

(二)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議

健康產(chǎn)業(yè)是近年來崛起的新興產(chǎn)業(yè),能帶來高額的利潤回報(bào),拉動(dòng)朝陽經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展,它不僅是朝陽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的產(chǎn)業(yè)選擇,必將成為朝陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。

依托朝陽綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)展保健食品深加工。大力培植龍頭企業(yè),開發(fā)和研制具有營養(yǎng)保健功能、針對(duì)特殊人群的功能型保健食品,如利用有機(jī)無公害小雜糧生產(chǎn)針對(duì)糖尿病等有需要的人群進(jìn)行保健食品深加工,利用大棗、沙棘等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)相關(guān)健康產(chǎn)品和食品。

通過開展招商引資,大力發(fā)展醫(yī)療器械生產(chǎn)。當(dāng)前保健業(yè)逐漸走入家庭,居民對(duì)醫(yī)療電子產(chǎn)品的需求不斷增加,而制造業(yè)的發(fā)展趨勢從原來的勞動(dòng)密集型逐步向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移,發(fā)展醫(yī)療器械生產(chǎn)不僅能順應(yīng)制造業(yè)發(fā)展需求,滿足居民需要,同時(shí)能帶動(dòng)銷售領(lǐng)域和周邊的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。

利用中草藥種植基礎(chǔ)優(yōu)勢,發(fā)展中藥業(yè)和相關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。圍繞人們對(duì)中藥產(chǎn)品的更高需求,不斷吸引中藥研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)入駐,挖掘中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的理念和思想,利用現(xiàn)代技術(shù)建立中藥研發(fā)中心、高端生產(chǎn)基地等,提升區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。

依托大型醫(yī)院的發(fā)展基礎(chǔ),大力發(fā)展以康復(fù)、保健為核心的醫(yī)療服務(wù)業(yè)。結(jié)合朝陽市幾家大型醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)和方向,發(fā)展不同類型的醫(yī)療服務(wù)、健康管理服務(wù)等機(jī)構(gòu),整合區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)藥、休閑旅游、健身療養(yǎng)、營養(yǎng)保健等各類健康相關(guān)業(yè)態(tài)形成具有一定優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)綜合體。

不斷進(jìn)行體制改革和創(chuàng)新,鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè),通過向下游的產(chǎn)業(yè)延伸,提供高端、增值醫(yī)療服務(wù),獲得可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

做好健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施,發(fā)揮政府宏觀引導(dǎo)作用,建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)管理機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐,完善融資、中介服務(wù)等服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

[1]馬麗斌,馬愛霞.對(duì)發(fā)展我國健康管理產(chǎn)業(yè)的探討[J].上海醫(yī)藥,2007

第6篇

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;醫(yī)療健康行業(yè);現(xiàn)狀;創(chuàng)新

中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)23-0020-03

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的概念

狹義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)指醫(yī)藥產(chǎn)銷及醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng),總體分醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥服務(wù),其中,醫(yī)藥工業(yè)包含五大子行業(yè),醫(yī)藥服務(wù)包含醫(yī)藥商業(yè)、研發(fā)外包、醫(yī)療服務(wù)(見圖1)。

廣義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)則是指維護(hù)健康、修復(fù)健康、促進(jìn)健康的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供及信息傳播等活動(dòng)的總和。大健康產(chǎn)業(yè)由醫(yī)療性健康服務(wù)和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大部分構(gòu)成,已形成了四大基本產(chǎn)業(yè)群體:以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè),以藥品、醫(yī)療器械以及其他醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷為主體的保健品產(chǎn)業(yè),以個(gè)性化健康檢測評(píng)估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)、保障促進(jìn)等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí),我國大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐步完善,新興業(yè)態(tài)正在不斷涌現(xiàn)。健康領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療旅游、營養(yǎng)保健產(chǎn)品研發(fā)制造、高端醫(yī)療器械研發(fā)制造等。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)醫(yī)藥市場的發(fā)展現(xiàn)狀

《中國健康產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(2016版)》(以下簡稱《藍(lán)皮書》)詳細(xì)的分析了2015年我國醫(yī)藥、醫(yī)療器械以及醫(yī)療服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場的情況。數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國市場上化學(xué)藥物的銷售額達(dá)到8 880億元,占國內(nèi)醫(yī)藥市場總量的66.5%。從未來趨勢看,醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營規(guī)范的提升將在很大程度上促進(jìn)化學(xué)藥領(lǐng)域的兼并重組,特別是一致性評(píng)價(jià)的推進(jìn)將很可能明顯改變化學(xué)藥市場競爭的格局。2015年,國內(nèi)中成藥市場增長趨緩,總體市場規(guī)模約為3 379億元,占國內(nèi)醫(yī)藥市場總量的25.3%。《藍(lán)皮書》預(yù)測,從發(fā)展趨勢看,得益于中國政府對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支持,未來行業(yè)仍有著明顯的增長機(jī)會(huì),而這需要各大企業(yè)進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入。2015年,中國市場上生物藥物的銷售額為1 095億元,占國內(nèi)醫(yī)藥市場總量的8.2%左右。預(yù)計(jì)未來我國的生物制藥市場仍有巨大的增長空間。

(二)醫(yī)療器械市場的發(fā)展現(xiàn)狀

在醫(yī)療器械市場方面,根據(jù)中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心推算,近幾年來,國內(nèi)醫(yī)療器械市場一直保持著兩位數(shù)的增長率,2010―2014年,市場規(guī)模擴(kuò)大了1倍以上,市場總量從2010年的1 200多億元增長至2015年的3 000億元,年均復(fù)合增長率超過20%;預(yù)計(jì)到2019年行業(yè)規(guī)模將再翻一番,達(dá)到6 000億元左右的規(guī)模。影像科設(shè)設(shè)備、檢驗(yàn)科設(shè)備、心血管設(shè)備、骨科設(shè)備、信息科設(shè)備是醫(yī)械行業(yè)最大的5個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,《藍(lán)皮書》預(yù)測,國內(nèi)產(chǎn)品將向高端領(lǐng)域突破,產(chǎn)業(yè)融合將成為大勢所趨,信息化和大數(shù)據(jù)將成為醫(yī)療器械市場發(fā)展的新的助推器。

(三)醫(yī)療服務(wù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀

在醫(yī)療服務(wù)市場方面,中國醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模從2011年的1.40萬億元增長至2014年的約2.20多萬億元?;趪倚l(wèi)計(jì)委的統(tǒng)計(jì),中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心預(yù)計(jì)2019年中國醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到4.338萬億元。目前,公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比78%,社區(qū)基層與私營醫(yī)院所占比例僅為11%和8%左右。預(yù)計(jì)到2020年我國人均私營醫(yī)院床位數(shù)將翻三番,屆時(shí),私營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入所占比重將大幅提高。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,醫(yī)療健康行業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,彌補(bǔ)傳統(tǒng)醫(yī)療模式的缺陷,幫助患者更好進(jìn)行科學(xué)、有效的預(yù)防疾病,實(shí)現(xiàn)治未病;使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)行跨時(shí)空的最佳配置,優(yōu)化患者院內(nèi)就醫(yī)流程,幫助病人免去不必要的到院就醫(yī),節(jié)約時(shí)間,提高效率;給患者更方便快捷、便宜的購藥體驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)患溝通,使醫(yī)生價(jià)值最大化、服務(wù)最優(yōu)化。提高醫(yī)療服務(wù)效率,提升醫(yī)療水平和健康管理能力。

(一)創(chuàng)新健康管理方式

健康管理包含保健食品、器械設(shè)備、健康追蹤、體檢、健身養(yǎng)生等多個(gè)領(lǐng)域,其核心是預(yù)防醫(yī)學(xué)的思想。近年來,健康管理已逐漸發(fā)展成為社會(huì)熱點(diǎn),作為一般醫(yī)療服務(wù)的“升級(jí)版”,未來將向個(gè)性化、多元化方向發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療下全新的健康管理理念、技術(shù)和手段,能夠有效促進(jìn)疾病預(yù)防,醫(yī)病于未病,幫助降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓力,提高國民健康水平。傳統(tǒng)醫(yī)療環(huán)境下,多數(shù)患者出現(xiàn)明顯病癥才就醫(yī),這種健康管理方式通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會(huì)變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)行疾病的預(yù)防。首先,人們可通過穿戴先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備將生命體征指標(biāo)數(shù)據(jù)化。通過穿戴設(shè)備患者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行自我健康管理,實(shí)時(shí)獲得數(shù)據(jù),及時(shí)篩查、預(yù)防疾??;將獲取的身體各項(xiàng)體征數(shù)據(jù)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),尋找疾病與日常生活行為的關(guān)系,并及時(shí)咨詢專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。其次,通過基因檢測篩查致病基因,預(yù)估疾病發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。患者可以通過合理飲食、積極運(yùn)動(dòng)等方式盡早進(jìn)行預(yù)防,減少預(yù)防疾病的發(fā)生。健康管理的未來趨勢見圖2。

(二)創(chuàng)新就醫(yī)方式

互聯(lián)網(wǎng)問診平臺(tái)通過在線問診、診前咨詢,初步了解用戶的病癥情況,引導(dǎo)其科學(xué)、合理就醫(yī),推動(dòng)醫(yī)療資源使用情況的倒三七模式向正三七模式發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用,因而將成為分級(jí)診療的有效手段。而傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式為“四面墻加一張檢查臺(tái)”,患者必須親自前往醫(yī)院就診。由于目前我國醫(yī)療資源配置不合理、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,出現(xiàn)了掛號(hào)難、醫(yī)療效率低、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量低等諸多問題。

圖2 健康管理的未來趨勢

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下,不需要政府重新建造醫(yī)院、診所,只需要通過“虛擬化”的醫(yī)療體制和系統(tǒng),對(duì)患者進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,管理患者的信息即可。這樣就會(huì)將醫(yī)療服務(wù)惠及更多的患者。跨時(shí)空的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的配置將極大改善醫(yī)療服務(wù)效率,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升就醫(yī)體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療的就醫(yī)路徑對(duì)比見圖3。

圖3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療的就醫(yī)路徑對(duì)比

(三)改善就醫(yī)體驗(yàn)

“掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長、看病等待時(shí)間長、取藥排隊(duì)時(shí)間長及醫(yī)生問診時(shí)間短”這一“三長一短”使就醫(yī)體驗(yàn)飽受社會(huì)詬病?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)使得“根治”這一“頑疾”指日可待。與傳統(tǒng)就醫(yī)體驗(yàn)相比,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就醫(yī)過程更加快捷,減少排隊(duì)時(shí)間,提高服務(wù)效率和患者滿意度,改善就醫(yī)體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下,患者可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行掛號(hào),大大節(jié)約時(shí)間;同時(shí),醫(yī)院根據(jù)不同科室的預(yù)約可以提前調(diào)配醫(yī)生,縮短患者候診時(shí)間,緩解醫(yī)院的看病難問題。在候診環(huán)節(jié),患者可以通過科室導(dǎo)航服務(wù)快速找到相應(yīng)的科室;在繳費(fèi)環(huán)節(jié),可以通過網(wǎng)絡(luò)支付,如可以通過微信、支付寶等方式,節(jié)省了到窗口排隊(duì)繳費(fèi)的時(shí)間;在獲取檢驗(yàn)報(bào)告環(huán)節(jié),患者可在手機(jī)上查看報(bào)告,不需要再到醫(yī)院提??;在院外康復(fù)環(huán)節(jié),通過在線問診或者遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)置,患者可以與醫(yī)生隨時(shí)咨詢,針對(duì)病情及時(shí)采取相應(yīng)的辦法。

(四)創(chuàng)新購藥方式

傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)購藥環(huán)節(jié)存在諸多痛點(diǎn):處方用藥不透明,購藥方式多為醫(yī)院看病購藥以及實(shí)體零售藥店購藥,取藥時(shí)間長且路途用時(shí)長?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療通過醫(yī)藥電商,可以實(shí)現(xiàn)讓用戶更方便、快捷、便宜的購買藥品。方式主要以B2C和O2O兩種方式。例如,O2O模式通過實(shí)體零售藥店的快速物流配送,實(shí)現(xiàn)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成藥品的配送,為用戶帶來更加快捷的購藥體驗(yàn)。B2C模式則通過互聯(lián)網(wǎng)藥店或者第三方醫(yī)藥平臺(tái),對(duì)藥品信息進(jìn)行快速查詢、比價(jià),查看是否支持醫(yī)保報(bào)銷,用戶在網(wǎng)上完成下單,藥品在1―2天內(nèi)就能收到。

隨著網(wǎng)售處方藥政策的放開,醫(yī)藥分離的狀況愈加明晰,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療銷售的藥品種類將迎來大幅增長,醫(yī)藥電商的購藥方式正在加速重構(gòu)傳統(tǒng)的購藥方式,為用戶帶去更好體驗(yàn)。新醫(yī)改的公立醫(yī)院改革和藥品供應(yīng)保障體系改革是破除“看病貴”問題的針對(duì)性改革措施(見圖4)。

(五)重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)

當(dāng)前,醫(yī)患沖突不斷升級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下,醫(yī)患關(guān)系會(huì)得到改善。醫(yī)生可以通過互聯(lián)網(wǎng)以健康管理、自診等方式在線上與患者進(jìn)行溝通咨詢。通過在線問診可以緩解醫(yī)療資源的不對(duì)稱,優(yōu)秀的醫(yī)生可以利用碎片化的時(shí)間為更多患者提供診斷,收獲口碑和名譽(yù),恢復(fù)“白衣天使”稱號(hào)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過線上和線下的服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供導(dǎo)診、釋疑、咨詢等人性化服務(wù)和人文關(guān)懷,使傳統(tǒng)醫(yī)療的“三長一短”現(xiàn)狀得以緩解,使患者就醫(yī)更加方便,給患者帶來更加溫暖的體驗(yàn)。

參考文獻(xiàn):

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[2] 熊翔密.醫(yī)療健康產(chǎn)品發(fā)展數(shù)字營銷的策略研究――以Z公司為例[D].上海:華東理工大學(xué),2014.

第7篇

一、國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

目前,不管是在中國,還是在國外,健康產(chǎn)業(yè)是個(gè)越來越熱門的產(chǎn)業(yè)了。隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的普遍提高,以及人類生活方式的改變,健康產(chǎn)品的總需求急劇增加,健康的生活方式也越來越倍受人們推崇。以生物技術(shù)和生命科學(xué)為先導(dǎo),涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營養(yǎng)保健、健身休閑等健康服務(wù)功能的健康產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要產(chǎn)業(yè)。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等資料統(tǒng)計(jì),目前全球股票市值中,健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。特別是在發(fā)達(dá)國家,健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大動(dòng)力,美國的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15%,加拿大、日本等國健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也超過10%。在我國,健康產(chǎn)業(yè)僅占國民生產(chǎn)總值的4%-5%,低于許多發(fā)展中國家。因此,潛力巨大。

健康產(chǎn)業(yè)不僅包括與人身體健康有關(guān)的醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)活動(dòng),還包括圍繞醫(yī)藥、醫(yī)療活動(dòng)有關(guān)的邊緣性產(chǎn)業(yè)。健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容包括兩項(xiàng)。一項(xiàng)是制造經(jīng)營活動(dòng),一項(xiàng)是服務(wù)活動(dòng)。在制造經(jīng)營方面,包括如醫(yī)藥、保健品、食品飲料、醫(yī)療器械、中藥材、醫(yī)用材料等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。在服務(wù)活動(dòng)中包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理、休閑健身、營養(yǎng)保健、咨詢服務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)。

我國的健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),包括醫(yī)療規(guī)模和總?cè)萘慷荚诓粩鄶U(kuò)大。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們對(duì)健康的向往,世界各國功能食品的市場年均以10%的速度遞增,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般食品年增2%的發(fā)展速度。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測,我國僅保健產(chǎn)品一項(xiàng),到2010年的年銷售額將由現(xiàn)在的500多億元提升到2000億元。健康產(chǎn)業(yè)早已被國際經(jīng)濟(jì)學(xué)界確定為“無限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿陽光、散發(fā)著青春氣息、飽含綠色、孕育生機(jī)的蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè),以其巨大的商機(jī)和市場前景吸引著眾多的商家和投資者躋身其中。

二、發(fā)展趨勢

現(xiàn)在,中國社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期,來自職場的壓力、競爭的壓力都比較大,亞健康人群越來越龐大,大家對(duì)健康的關(guān)注程度達(dá)到了空前的高度。雖然在國內(nèi)做健康產(chǎn)業(yè)比較艱難,也存在著許多問題,尤其是保健產(chǎn)業(yè),但是健康產(chǎn)業(yè)的確具有吸引力,也存在許多新機(jī)遇。有資料顯示:未來10年,中國健康產(chǎn)品的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何級(jí)增長,將形成全球引人注目的一個(gè)兆億價(jià)值的市場。

目前,新媒體、新能源以及健康三個(gè)領(lǐng)域是投資者非常熱衷的產(chǎn)業(yè)。健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是許多人關(guān)注和感興趣的產(chǎn)業(yè),許多投資者已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)向“預(yù)防保健”。從我們目前的經(jīng)濟(jì)水平和人們的觀念來看,許多人還是重醫(yī)療、輕預(yù)防,很多老百姓是有病了才看,對(duì)于平時(shí)的預(yù)防比較忽視。其實(shí),“保健是金山銀礦”,生活中花1元預(yù)防就可以節(jié)約10元甚至100元的醫(yī)療費(fèi)?,F(xiàn)在,許多病是吃出來、喝出來的,是不注重科學(xué)、健康的生活方式的結(jié)果。保健是一個(gè)很大的領(lǐng)域,金川啤酒和其它啤酒不同的就是含有健康因子和人體所需要的多種微量元素、氨基酸、礦物質(zhì)等。多年來給我的體會(huì)就是,有關(guān)預(yù)防和健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)會(huì)有很大的商機(jī)。健康產(chǎn)業(yè)正成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速成長,中國的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費(fèi)支出,但中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模僅占到國內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例,與發(fā)達(dá)國家還有著很大的差距。這也使醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為中國最有投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一。有人保守估計(jì),僅目前,我國健康產(chǎn)業(yè)市場年銷售收入就在3500億元以上。

第8篇

李蘭娟在第三屆中國移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨首屆智慧醫(yī)療健康(中國)峰會(huì)上介紹說,我國的衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)鍵在于提高個(gè)人的健康,如提高身體素質(zhì)、進(jìn)行疾病的防治等等,而近年來提出的4P診療模式(指預(yù)防性、預(yù)測性、個(gè)性化、參與性)也是需要醫(yī)療信息化進(jìn)行輔助。

事實(shí)上,歐美的智慧醫(yī)療發(fā)展速度發(fā)展很快。英國自2002年起,開始了國家衛(wèi)生信息化(NPFIT)進(jìn)程;美國則在10年內(nèi)劃撥270億美元用于醫(yī)療電子健康檔案的建立,同時(shí)建立起相當(dāng)龐大的醫(yī)療知識(shí)庫服務(wù),也建立起有效的醫(yī)患溝通網(wǎng)絡(luò)體系等,用以提供個(gè)性化和連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。

李蘭娟院士認(rèn)為,智慧醫(yī)療的關(guān)鍵就在于信息的互聯(lián)互通,而在我國,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間相互競爭,信息價(jià)格很低,資源之間又不能共享,“一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)孤島”,信息共享率很低。

她還指出,現(xiàn)在的智慧醫(yī)療事業(yè)還缺乏各部門包括社保、公安、金融、工信、教育等統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì);相應(yīng)的政策法規(guī)制度建設(shè)滯后,包括醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)、安全、隱私等都很缺乏。

她介紹,衛(wèi)生部把國家省市的信息平臺(tái)作為重大的規(guī)劃出臺(tái)后,浙江省信息平臺(tái)已經(jīng)建立比較完善。通過這樣一個(gè)中間信息音樂平臺(tái),把居民的個(gè)人健康信息通過物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)采集整合,程序分析預(yù)警反饋。社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)CDC,貨幣政府部門和醫(yī)院都可以通過這個(gè)信息平臺(tái)來進(jìn)行信息的共享、分析、預(yù)警、反饋等。

第9篇

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這一綱要的意味著智慧醫(yī)療時(shí)代正大跨步趕來。易觀國際的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2014年僅我國移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模已達(dá)到30.1億元,同年增長52%,預(yù)計(jì)2017年,移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模將突破200億元,市場進(jìn)入高速發(fā)展期。

大數(shù)據(jù)支撐醫(yī)療健康

“互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,大數(shù)據(jù)在其中起到?jīng)Q定性作用?!眮喰艛?shù)據(jù)電信解決方案&行業(yè)創(chuàng)新中心總經(jīng)理李捷表示,體外診斷是一個(gè)新領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域里面有很多新興技術(shù),包括皮下的持續(xù)監(jiān)測血糖、心電的實(shí)際監(jiān)測、基因測序等,讓人的健康護(hù)理、健康管理在科學(xué)上取得很大的進(jìn)步。

眾所周知,亞信是專注運(yùn)營商行業(yè)的企業(yè),那么為什么亞信會(huì)選擇深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域呢?

李捷解釋說:“運(yùn)營商正面臨著轉(zhuǎn)型,而其龐大的客戶群不僅僅有通訊需求,還有更多的自身生活健康相關(guān)的訴求。運(yùn)營商本身也是一個(gè)管道提供商,在管道上承載的各種專項(xiàng)服務(wù),對(duì)運(yùn)營商而言都是有價(jià)值的?!眮喰艛?shù)據(jù)方面認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)跨界聯(lián)合,一方面是對(duì)新興領(lǐng)域的探索,另一方面則是希望通過領(lǐng)域拓寬,給運(yùn)營商的原有市場和老客戶群體帶來新的價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康有諸多價(jià)值可以挖掘,隨著人們收入的增加,對(duì)生活質(zhì)量的需求也在不斷提升,從簡單的衣食住行到關(guān)注自身健康養(yǎng)生,這也推動(dòng)了智能可穿戴設(shè)備的快速發(fā)展,目前已然形成一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán)。從設(shè)備的數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)傳輸,到數(shù)據(jù)的挖掘跟管理,再到健康師的分析,最后給出合理的理療建議。亞信數(shù)據(jù)在這一過程中扮演的就是生態(tài)中最為重要的一個(gè)角色——數(shù)據(jù)分析。

精準(zhǔn)化服務(wù)

大數(shù)據(jù)分析的價(jià)值在于以此為依據(jù)提供定向的專業(yè)化服務(wù),李捷表示,亞信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率高達(dá)85%以上,亞信開放云平臺(tái)有著五年的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn),包括對(duì)各個(gè)APP和互聯(lián)網(wǎng)語料庫的識(shí)別能力,行業(yè)涉及政府、餐飲、醫(yī)療健康、公共媒體等。合作伙伴遍布產(chǎn)學(xué)研各個(gè)領(lǐng)域,合作模式不僅僅局限于數(shù)據(jù)支撐,也包括聯(lián)合運(yùn)營。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多的企業(yè)都在探索如何依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,亞信的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)得以顯現(xiàn)。李捷認(rèn)為,亞信數(shù)據(jù)最大的優(yōu)勢在于其與運(yùn)營商的多年合作,積累了大量的用戶上網(wǎng)行為分析經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擁有龐大的運(yùn)營商用戶作為支持,其數(shù)據(jù)更加多元、精準(zhǔn)。用戶在管道里面搜索的信息,挖掘的信息,也是由運(yùn)營商第一時(shí)間捕獲,其實(shí)運(yùn)營商比互聯(lián)網(wǎng)公司能夠更早的捕獲這些信息,這也是運(yùn)營商數(shù)據(jù)價(jià)值所在。

通過大數(shù)據(jù)分析,對(duì)人群進(jìn)行分類,可以更好地幫助定向人群找到最適合的解決方案。同時(shí)給傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)、營業(yè)機(jī)構(gòu)提供精準(zhǔn)的市場分析報(bào)告。同時(shí)李捷認(rèn)為,在技術(shù)上,目前國內(nèi)的幾家技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)各有千秋、不分伯仲,而亞信數(shù)據(jù)對(duì)于行業(yè)的理解是超前的。數(shù)據(jù)整合之后,需要做深度的行業(yè)理解跟模型轉(zhuǎn)換,比如醫(yī)療健康行業(yè),數(shù)據(jù)涉及很多的健康指數(shù),用戶日常行為等,這些數(shù)據(jù)之間有著潛在的關(guān)聯(lián)關(guān)系,而對(duì)關(guān)聯(lián)關(guān)系的解讀需要相當(dāng)?shù)男袠I(yè)沉淀,亞信數(shù)據(jù)有著專業(yè)的咨詢顧問團(tuán)隊(duì)做后臺(tái)支撐,不只是醫(yī)療健康行業(yè),亞信數(shù)據(jù)在各個(gè)涉及的行業(yè)均組建了相應(yīng)的咨詢顧問團(tuán)隊(duì),提供最專業(yè)的行業(yè)分析。

大數(shù)據(jù)的流動(dòng)性價(jià)值

與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),競爭無處不在。對(duì)此,李捷說:“因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是跨界競爭的狀態(tài),我們會(huì)遇到很多原來在通信行業(yè)里不會(huì)遇到的競爭對(duì)手,比如說阿里、百度,他們同樣在做跨界的滲透?!泵鎸?duì)資本雄厚的競爭對(duì)手,亞信數(shù)據(jù)認(rèn)為,目前其行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累使其與強(qiáng)大的競爭對(duì)手處在同一競爭水平。加之亞信一直與運(yùn)營商合作比較緊密,行業(yè)基礎(chǔ)牢固,李捷透露,下一步亞信計(jì)劃聯(lián)合運(yùn)營商在移動(dòng)端展開戰(zhàn)略布局。

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