時間：2023-02-12 09:54:35
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇基層干部心得體會范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
基層是我們黨員干部鍛煉成長的重要平臺，在物質經濟高度發達，人的思想多元發展，發展的穩定任務艱巨，國際國內政治環境比較復雜的情況下，如何把基層的工作做好，我覺得不是靠干部的數量，而是靠干部的質量，選什么樣的干部，我有這樣幾點粗淺的認識。
首先，要全面了解干部。使用好干部的前提，我覺得應該全面的了解干部，而了解干部最基礎、最有效的方式是談話，通過談話與其交心談心、零距離交流思想，使組織能夠全面了解干部、客觀評價干部。一是面對面談，通過與考察對象面對面的談話，觀察其形象，氣質，談吐，反應等，基本上可以對其自身素質，個人修養得到初步的認識和了解，通過對其工作經歷，家庭背景的了解，以及他對自己，對別人的評價，能反映其基本的思想觀念，能力品質，進取精神。二是側面談，人緣好的干部往往是辦事比較圓滑的人，富有個性和敢于直言的干部往往不受歡迎，導致人緣不好。一般情況下，大部分同志評價都不錯的干部，應該都不錯。三是重點談。對那些有培養前途和發展潛力的，應當了解的范圍更廣一些，談話的時間更長些。
其次，要客觀評價干部。一是對基層干部進行測評，測評的內容要和老百姓有直接利益的方面列舉出來，比如道路、農村飲水、環境改善、就醫、教育等，根據考評情況決定干部的升遷或提拔。二是對干部進行能力素質測試。現在的干部就在應酬上花的精力比較多，在讀書學習上的花的比較少。如何督促干部學習，我覺的應該鼓勵干部自學、參加干部培訓班和外出學習考察相結合，使每一位干部都有危機感，從而增強了上進意識，不斷加強自身學習。三是對干部的德、能、勤、簡、廉進行考評，讓群眾量化打分，不要籠統的評價好、一般、差，尤其在德的打份上應高度關注，德的打分是干部綜合考評的重要方面，不能馬虎。
其三，要公平使用基層干部。注重提拔和使用那些在關鍵時刻，在大是大非面前，堅定地站在黨的執政立場，站在人們群眾一邊的干部；能吃苦，又默默無聞，埋怨少，牢騷少的干部；更多的要關注那些從基層一步步干出來的干部，要大膽使用年輕優秀干部。黨和國家的千秋事業要靠人的支撐，優秀年輕干部按正常干部使用節奏是不行的，我們要對干部隊伍負責，為一個地方發展負責應該加大對優秀年輕干部的使用。
最后我們要選拔老百姓喜歡的干部。一是老百姓不喜歡什么樣的干部？老百姓不喜歡那些在大會上“夸夸其談”，下來后沒有聲息的花架子干部，不喜歡西裝革履，鞋上不沾半點泥，身上不沾半點土的干部。二是老百姓喜歡什么樣的干部？老百姓喜歡有群眾感情的干部，能與老百姓打成一片交上朋友，能對老百姓說實話的；喜歡那些有錯就改、有話就講、有問題就提的干部；喜歡那些能夠把群眾團結在一起，面對困難和挑戰有辦法，說話辦事有誠信，辦事能看得見，摸的著，干部群眾都伸拇指的干部。
一、勤奮學習強素質
農技推廣與服務，在石羊河流域綜合治理中擔負著為廣大日光溫室種植戶服務的重要職責，是石羊河流域綜合治理項目能否順利展開的堅強保障。我作為一名農技干部，深知此項工作的重要性，始終在工作中樹立“學習學習再學習”的觀念：一要向書本學習，在閱讀中提高智慧能力;二要向實踐學習，在實踐中不斷積累經驗;三要向同事學習，在溝通中提高協調能力;四要向群眾學習，在聯系中提高實踐能力。五要向領導學習，在觀察中提高分析問題的能力。在學習的過程中，不斷提高自己的理想政策水平和業務水平，做到全面發展、綜合提高，不斷適應新時期工作的需要。
二、牢記宗旨，開拓創新
自己作為一名農技干部，服務的對象是千千萬萬的農戶，那么在工格中，首先就要培養濃厚的民本意識。說到底是百姓的勤務兵、人民的公仆，要當好這個公仆，當好勤務員，就要真正做到急群眾之所急、解群眾之所需，把為民服務作為一種自覺的行為，作為自己做好一切工作的出發點和歸宿。其次是樹立開拓創新意識。一切工作固有其規律的一面，是應該按照規定程序辦理的，但這并不意識著就不能夠有所突破，有所創新。創新是工作活力的源泉，而我們則是開拓創新的生力軍，我作為農技干部中的一員，更要有打破舊觀念、勇于創新的精神，才能有更好的發展，才能更好的做好本職工作。
三、顧全大局促和諧，團結協作創佳績
農技干部作為鄉鎮中的一員要有大局意識和團結協作的精神，這樣才能更好的提高工作效率和工作質量。工作中要努力營造良好的工作氛圍，同事相識、相處、相交是緣，全國十幾億人口，人的一生能認識幾個?所以要倍加珍惜。同事間更需要相互尊重、相互信任、相互諒解，只有共同發揚團體協作精神，維護單位的整體形象，我們的事業才能蒸蒸日上。:
通過走訪調查，我深深體會到：要做好基層工作，必須注重方式方法。具體到此次的民情大走訪活動，就是要帶著“五心”走訪入戶。一是要帶著細心走訪，做到有的放矢；
二是帶著誠心去走訪，做到將心比心；
三是帶著真心去走訪，切實排憂解難；
四是帶著愛心去走訪，做好結合文章；
一、基本情況
據北京農經部門統計，截止到____2年12月底，全市工商登記注冊的農民專業合作社發展到5179家(其中專業聯合社8家)，比____1年的4772家增加407家。在13個區縣中，密云、平谷兩縣區最多，分別達到了1046家和872家，其余分別為：懷柔區658家、大興區520家、延慶縣507家、房山區496家、昌平區391家、門頭溝區256家、通州區244家、順義區177家、朝陽、海淀、豐臺三個區12家。合作社入社成員總數24.1萬個，帶動非成員農戶數24.4萬個，占全市從事一產農戶的70%多。合作社資產總額60.6億元，其中成員出資額16.7萬元。____2年合作社總收入76.8億元，實現盈余9.1億元。盈余返還總額4.4億元，分紅2.2億元，未分配盈余1.5億元，成員戶均純收入1.2萬元。
二、合作社發展運營特點
根據參觀和聽講解我將北京合作社運營總結以下六個特點：一是以種植業和畜牧業為主，多元化產業共同發展。二是以農民領辦為主體，多方帶動共同發展。三是成員以村域內為主，跨鄉鎮、區縣的不斷增加。四是以產加銷一體化服務為主，服務功能日益增強。五是生產規模逐步擴大，農業標準化生產水平不斷提高。六是示范社帶動作用明顯，規范化程度不斷提高。
三、北京合作社發展的作法
一是積極推進合作社的聯合，做大規模抱團發展。當前，郊區合作社已經由數量擴張分散發展進入資源整合、規范發展、做大做強的新階段，合作社的聯合成為趨勢。密云、平谷、延慶、通州、昌平、順義等區縣相繼成立了一批專業聯合社，其中有以銷售為主的區縣綜合性專業聯合社，也有蔬菜、板栗、果品、柴雞蛋等區域性、行業性專業聯合社。這些聯合社的實踐證明，在整合資源、擴大營銷規模、促進合作社做大做強等方面發揮了重要作用，也為探索聯合社的組織制度、機制建設提供了一些初步經驗。因此，要破解合作社“小、散、弱”和制約機制問題，要大力推進合作社的聯合，盡快成立市級農民專業合作社聯合會，建立健全合作社服務體系。鼓勵實力強、有加工能力、有市場、有能人帶動的合作社聯合小型合作社共同做大做強，特別是要發揮好示范社的引領帶動作用。二是規范管理，進一步深化農民專業合作社示范社建設。北京研究制定了《北京市農民專業合作社示范社動態考評管理辦法》，啟動對市級示范社的考評工作，實行動態管理。總結推廣示范社建設典型經驗，推出一批管理水平高、市場意識強、樂于奉獻、素質優良的專業合作社優秀理事長。大力培養一支政治素養高、業務本領強、服務意識好、熱心合作社事業的輔導員隊伍，加大專業合作社管理人員的培訓力度。三是加強部門聯動，整合政策資源。重點加強與涉農部門的溝通與合作，擴大合作社貸款規模，健全合作社農資服務體系，為更多合作社配備大學生理事長助理，推動涉農項目與示范社對接，支持其改善生產經營條件、增強發展能力，全方位促進專業合作社的發展。制定《北京市農民專業合作社內部信用合作管理辦法(試行)》，規范內部信用合作。促進專業合作社由一產向服務業等三產延伸，協助有關部門制定《北京市利用合作組織促進休閑農業與鄉村旅游提檔升級的指導意見》，推進鄉村休閑旅游合作社建設。
四、考察活動的幾點啟示
近日學習了《農村基層干部廉潔履行職責若干規定（試行）》從內心感到頗受教育，體會到了作為一名合格的農村干部的重要性和緊迫感。古人云“以銅為鏡、可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”現將我學習整篇《規定》后得的體會總結如下。
農村就好比一個大家庭，所以經常會出現各種問題，尤其年底就要面臨的換屆工作就是一個重要工作。在農村或多或少都存在違反選舉程序的事情，甚至還有一些人利用家族勢力或者黑社會勢力干擾、操縱、妨礙、破壞選舉。這些人人利用權和錢買通百姓，蒙騙鄉鎮政府，當選后又利用職務便利中飽私囊、以公謀私，不僅損害了村集體了利益更給百姓增添了負擔，肯害了農民。作為黨總支第一責任人我有責任和義務擔負起換屆工作第一責任人的崗位職責，在換屆選舉工作前加強宣傳，增強黨員、群眾的民主意識。民主是黨的生民、是根本，更是黨員、群眾的權利，所以在換屆前要通過召開黨員會和群眾工作會詳細解讀和宣傳《換屆工作條例》和相關文件，增強選民履行權利、義務的能力和意識。
農村基層干部應該在日常工作生活中，嚴格要求自己的一言一行，繃緊廉潔履職這根弦，不留有任何僥幸心理，正確處理公事與私事、集體與個人、干部與群眾的關系，只有這樣，才能用行動踐行《廉潔履職規定》，真正做到“22個不準”，兌現執政為公、全心全意為人民服務的錚錚誓言。
村級事務大多數都是由班子會表決通過后執行，也有存在“拍桌子”、“拍腦袋”的違規決定，尤其是面對一些重大事件如申報低保、五保；處置集體資金、資產；救災物資、款項發放時更要嚴格履行執行程序，按照相關文件指示受理、辦理，不搞特殊、不暗箱操作、不貪不占。在執行公開性選擇事務時要通過召開村民代表會議和通過廣播向村民宣傳說明，公平對待。村干部要履行職責，嚴格審理各項申報、申請，讓確實需要幫扶的農民得到實惠，不給關系戶、投機取巧者留空隙。村干部更要廉潔自律，更不能利用職務關系給親屬、朋友行方便、搞特殊服務，在受理時要堅持公開公平公正“三公”原則，讓百姓放心，讓上級政府放心。
在平時工作中要真心實意面對群眾，不搞特權、不濫用職權。尤其是在對待工程發包上要嚴格按照競拍流程，不獨斷專橫、不損公肥私，讓工作流程和工程質量曬在農民面前，接受百姓的監督，保證集體財產不受損害。在給村民辦理戶口、計劃生育時要嚴格按照操作流程，不故意刁難、不吃拿卡要勒索財物。在發生現金流時要嚴格按照資產財務管理辦法，做到事前事中事后三重監督，嚴禁私設“小金庫”，做到定期不定期核實賬目與現金吻合情況，如若存在白條頂庫、隱瞞、截留、坐支情況要嚴肅查明，嚴重者移送司法機構處置，作為黨總支的負責人我有義務帶頭做到不干預集體資金使用，不干擾重大項目建設和審計，不阻撓有關機關、部門依法進京的監督檢查或者案件查處，積極主動回答村民提出的合理詢問，公開透明村內工作情況和財務狀況。嚴厲打擊黑惡勢力和非法教會、組織，發現情況及時向上級政府和有關部門舉報，并教育村民潔身自愛，遠離黃賭毒，與xx作斗爭。
綜合以上履行職責規范和結合本人情況發現的問題和需要改進加強的方面有以下幾點。
一、勤學習、勤動手，增強法律意識和政治覺悟
我在村累計工作時間超過20年，并連續兩屆擔任村書一職，我感受到了時代的緊迫性，作為一個年近花甲的人我感覺到了接受新事物緩慢帶來的壓力，學習能力的下降也導致自我更新能力下降，不能跟上時代的步伐，在做決定時猶豫不決、不夠果斷。針對這項弱點我自覺加壓，多讀書、多看報，多關心時事政治，多與年輕人打交道，多向優秀同志學習。與此同時我還抓緊不斷加強法制建設，嚴格貫徹執行黨的路線和方針政策，通過建立健全法律法規，不斷完善工作制度，用明確的規定約束基層干部的工作職責和，嚴懲違法亂紀的行為。
二、勤開會、勤討論，避免出現違法違規問題 在工作中處理事務時我時常缺乏一種大局意識，缺少與其他村干部之間的溝通，導致工作不利。通過學習《規定》我明白了在處理村級務時要及時召開相關會議，多與村干部和代表。范文學習《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》自查報告(2)是關于職責,若干,規定,報告,履行,農村,基層,干部,學習,工作,的，希望大家尊重原創者的知識產權。
二、勤開會、勤討論，避免出現違法違規問題
在工作中處理事務時我時常缺乏一種大局意識，缺少與其他村干部之間的溝通，導致工作不利。通過學習《規定》我明白了在處理村級務時要及時召開相關會議，多與村干部和代表們溝通，并做好相關會議記錄，及時公開會議結果接受村民的監督。要經常召開民主生活會，了解黨員、群眾的思想和需求，聽取他們對村級事務的意見和建議，及時發現問題和解決問題。在財務管理上要經常與會計溝通了解財務狀況，及時發現是否存在違規使用發票、白條頂庫、截留等財務問題，如有問題要找相關責任人、經手人了解情況，及時追繳，不讓村集體資產遭受損失。
三、勤下村、勤了解，為村民營造良好氛圍
今年，中央在一些地方和單位開展了實踐科學發展觀的試點工作，并取得了初步的成效。全面落實科學發展觀，不僅意味著我們現行發展模式和經濟增長方式的深刻轉變，更是對基層干部的能力素質和作風提出了新要求。
以往，一些地方的發展反映在數據上，就成了gdp的增長，也隨之造就了一批又一批的“gdp干部”。但這種發展造成的后果卻是極其嚴重的，只見經濟增長速度不斷地翻番，不見老百姓得實惠，老百姓不喜歡，也不歡迎。甚至，一任領導的發展“成就“，把以后幾任領導的發展潛力和發展資源全部用光了，導致最后還是當地老百姓為這種發展光環承受代價。
現在，中央強調落實科學發展觀，那么，這種責任關鍵還是要看基層干部。
一是基層干部要真正理解科學發展觀。只有懂了科學發展觀的科學內涵，才能把科學發展觀落到實處，這是落實科學發展觀的前提。科學發展觀是堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀。 以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展；全面，就是要在不斷完善社會主義市場經濟體制，保持經濟持續快速協調健康發展的同時，加快政治文明、精神文明的建設，形成物質文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發展的格局；協調，就是要統籌城鄉協調發展、區域協調發展、經濟社會協調發展、國內發展和對外開放；可持續，就是要統籌人與自然和諧發展，處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態環境保護的關系，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。現在，一些基層干部對中央的決策部署不學習、不重視、不研究，那么如何才能領導當地的科學發展呢？
“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，第二批黨的群眾路線教育實踐活動已在全市拉開帷幕。群眾路線是黨的執政生命線，是根本工作方法，同樣也是做好新時期紀檢監察工作的保障。只有做好群眾工作，贏得了群眾歡迎、得到了群眾擁護、激發了群眾力量，我們才能在建設廉潔城市的奮進之路上不斷取得進步，才能獲得逐夢廉潔的不竭動力。
群眾路線是一個常談常新的話題，作為一名基層紀檢干部，如何在本職工作中踐行好群眾路線？我對自己也有三問：
一問是否以為民的情懷當好了家庭成員？從兩地雙服務，到住夜（值班）制，從三民走訪到兩富同行，我市全體黨員干部提振精氣神，用腳步丈量民情，用跑步辦好實事，無一不是在用行動重申、重敘、重塑黨群干群之間的舟水之喻、魚水之誼、血肉之情。群眾路線教育實踐活動的“根”在最基層，只有“身入”群眾，“心入”拉家常，把自己當群眾的一員，把群眾當自家人，才能知道群眾想什么、需要什么，才能更好地從群眾喜怒哀樂、柴米油鹽中為群眾解難題、辦實事。記得第一次走訪時，由于情況不明，思想上還把走訪當任務，到了群眾家中寒暄慰問，走訪難免流于形式，結對也沒有起到應有的作用。后來再次上門，看到卜叔叔的孩子正上大學，與我年齡差的不多，我便像與弟弟聊天一樣，很隨意地談學習，談家庭生活，看望腿腳不便的奶奶，很快，我們的距離拉近了，我也真實了解并看到了結對戶家庭的困難，并把“走訪”變成了“走親”。兩次截然不同的感受，讓我明白：只有把自己當群眾大家庭中的一員，做群眾自家人，說群眾自家話，才能辦好群眾自家事。
二問是否以務實的態度當好了家事服務員？紀檢監察隊伍是黨的忠誠衛士、群眾的貼心人，紀檢監察工作要服務大局、服務群眾。當前，我們既要圍繞五水共治、美麗鄉村、無違建創建等黨委、政府的中心任務，做好暢通政令、優化發展軟環境等方面的工作，同時也要堅決維護好群眾利益，重視民意、關注民生、維護民權。“海寧號”巨輪的起航，需要我們積極推進專項治理，以督查的推動力為經濟社會發展護航；瞄準熱點難點，以監察的影響力為重點工作推進領航；強化教育引導，以教育的滲透力為干部隊伍建設導航；狠剎不良風氣，以懲腐的震懾力為社會管理創新巡航。作為紀檢隊伍中的一份子，要把本職崗位作為主要實踐舞臺，努力把群眾路線精神融入本職和日常生活中，把對工作負責作為踐行群眾路線的基本要求，務實才能扎實，實干才有實效。
面向基層選拔干部，主要指在選拔干部的過程中，更多政策會向有一定年限基層工作經驗的人傾斜。從基層選的干部，具有一般人沒有的優勢與特點。這也是我們國家為什么要面向基層培養選拔干部的原因：
首先，從基層培養出來的干部，具有更加堅韌的品格與頑強的精神，有著不怕苦不怕累的良好品質與敢為人先的擔當精神。基層環境相對比較辛苦，條件相對落后，工作環境相對惡劣，工作任務相對繁重，磨練了基層干部優秀品質，他們肯吃苦、重實踐，是我們發展經濟、發展社會不可多得的重要力量，理應受到充分重視。
第二，從基層培養出的干部，與人民群眾的聯系更為緊密，更接地氣，也能更深刻地體會人民群眾的疾苦。在基層工作，也就意味著與基層人民群眾的接觸，在服務基層人民群眾的同時，也能認識到在當今社會最大的群體訴求。基層干部能更好地了解人民群眾，服務人民群眾，理應受到充分重視。
第三，基層工作具有很強的挑戰性，對磨練干部有著重要的作用。在基層工作，直接解決人民群眾大大小小的問題，沒有“五加二、白加黑”的奮斗精神是不行的。干部在基層工作，面臨的不是某一方面而是綜合性的問題，各行各業有交集，也要求你做一個博覽大局的人。這樣的工作，使人得到充分的鍛煉，大大增強了工作的能力，理應受到充分重視。
當然，現今社會就業壓力大，基層需要人才也是原因之一。無論何種原因，這一趨勢都指引著我們年輕干部未來的方向：
第一，我們年輕干部要扎根基層，踏實做事。當代青年人，面臨就業選擇的巨大壓力，多少會存在浮躁的心態。近年來，國家公務員招考政策向基層傾斜，也告訴我們要到基層去，到群眾最需要我們的地方去。在基層工作，能有效彌補我們實踐的不足，紙上談兵的缺陷，真正貼近群眾、服務群眾，做知行合一的新一代年輕干部。
第二，我們年輕干部要不怕吃苦，磨礪意志。年輕干部大多是八零后、九零后，是獨生子女，也有自我中心，“驕嬌”的缺點。到基層工作是吃苦，也是磨煉，這是當代年輕人所缺乏的，也是我們成為社會人所必需的。年輕人去基層工作，有利于完善自身、鍛煉能力，做敢于擔當的新一代年輕干部。
第三，我們年輕干部要端正態度，樹立目標。隨著改革開放的不斷深入，我們在獲得巨大發展成就的同時也面臨著一些問題。如精神懈怠，能力不足，脫離群眾，貪圖享樂等等，我們年輕干部要在基層工作中樹立正確的觀念，在為群眾服務的過程中端正態度。只有真正感受到人民群眾的疾苦，才能鞭策自己在以后工作中，克服困難，拒絕誘惑，做意志堅定，目標遠大的新一代年輕干部。
今天我們學習了xx老師主講的《一線管理素質提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產品距離最近的人，是直接創造價值的人。一般企業看高層，優秀企業看中層，卓越企業看基層，所以優秀的一線主管既是企業的最前沿，也是企業管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質，首先就要明白一線主管的素質體現在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關系，工作教導，工作改善和工作安全，后面的課程，分為四小節，詳細講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導這一節，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓，教導方式就像xx老師舉例中的老張教導小a那樣，說一遍內容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學的方式，結果就是學習的員工很無奈，教導的人員很郁悶。學的一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學習的人腦子太笨。現在接受了這次培訓之后，我學習到了正確的教導新員工的方法，管理者應該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學習教導的內容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學習。在工作教導中，我們還可以用工作關系中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。
在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們日常工作中也有這樣的現象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關，如果沒有對各個開關做好標識，當出現跳閘現象時，就不能及時的恢復送電，還要一個柜子一個柜子的到處找，就會影響正常生產。學習工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關柜標明是什么設備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設備開關所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發事故時能及時處理問題。
