時(shí)間:2023-06-14 16:37:02
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知識(shí)無(wú)窮無(wú)盡,學(xué)習(xí)永無(wú)止境!學(xué)習(xí)可以改變一個(gè)人的思想覺(jué)悟,提高人的內(nèi)涵。在企業(yè)中,學(xué)習(xí)可以讓你更好更快的了解掌握一門(mén)技能,提高自身素養(yǎng),成為企業(yè)一名合格的員工。
二十六號(hào)我接到廠里通知去臨沂學(xué)習(xí)。我很開(kāi)心,因?yàn)檫@是自己開(kāi)拓視野的好機(jī)會(huì),我自知實(shí)力欠缺,就像一個(gè)啤酒瓶,需要經(jīng)過(guò)灌裝來(lái)充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)自己。學(xué)到更多的企業(yè)知識(shí),讓自己成為一名更加優(yōu)秀的員工!
我們的課程主要講高效管理溝通技巧。管理溝通,從概念上來(lái)講,是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息·思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通是種技能,是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力·表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是職工,都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心元素。做好溝通工作,無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提!通過(guò)溝通我們可以減少工作中的失誤,提高工作效率。溝通表面上看就是語(yǔ)言交流,但同樣的事情,不同的人溝通會(huì)得到不同的結(jié)果。問(wèn)題就出在溝通的方式上,性格·關(guān)系·背景·狀態(tài)和時(shí)機(jī)這些都造成溝通障礙的因素。我們?cè)跍贤〞r(shí)要對(duì)對(duì)方非常敏感,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的信號(hào)就及時(shí)變換頻道,也許是一個(gè)表情也許是一句敷衍的話語(yǔ)都能傳達(dá)給你一種信息:對(duì)方對(duì)你的話語(yǔ)不感興趣。所以我們要馬上轉(zhuǎn)換直到同一頻道。而且在溝通中你也要給對(duì)方一個(gè)信號(hào):你對(duì)我很重要。這也是溝通的基本原則!企業(yè)中短短幾分鐘的溝通就可以看出一個(gè)人的能力,一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確,及時(shí)的溝通,才能建立起人際關(guān)系,進(jìn)而能夠使自己在事業(yè)上左右逢源,如虎添翼,最終取得成功!
在學(xué)習(xí)中,老師還談到職業(yè)化管理。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多民營(yíng)企業(yè)通過(guò)管理員工的人品思想來(lái)達(dá)到管理員工的行為。但外企卻是通過(guò)管理人的行為來(lái)管理人的思想。企業(yè)是一個(gè)商業(yè)中心,企業(yè)中人與人是一種商業(yè)合作關(guān)系。人品固然重要,但不適用于企業(yè)。就像現(xiàn)在的東西文化,東方文化講:己所不欲,勿施于人。而西方的理念則是:己所欲,施于人。一家企業(yè),通過(guò)管理員工的行為,而形成一種企業(yè)文化,在通過(guò)企業(yè)文化來(lái)約束人,從而改變?nèi)说钠沸校返乱赃m應(yīng)企業(yè)的生存。就像當(dāng)今社會(huì)人才可以復(fù)制,其答案就是我們復(fù)制的是行為。在企業(yè)中管理者扮演了個(gè)很重要的角色。在企業(yè)中每個(gè)人都希望得到別人的尊重,社會(huì)的認(rèn)可,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),一個(gè)優(yōu)秀的管理者就要通過(guò)有效地溝通影響甚至改變職工的工作態(tài)度,對(duì)生活的態(tài)度。管理者是通過(guò)下屬來(lái)完成任務(wù),僅僅自己努力是不夠的。如何帶領(lǐng)下屬工作,有意識(shí)地打造一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提升下屬的能力和意愿,部門(mén)組織內(nèi)減少溝通障礙,形成一種執(zhí)行文化,讓下屬成為無(wú)論上司在與不在,自動(dòng)自發(fā)地工作,都能把工作做得一樣好。在職場(chǎng),要做好一個(gè)管理者,除了你有本職位的專(zhuān)業(yè)能力外,還要審世度時(shí)的把握好人際關(guān)系.第一、一個(gè)好的管理者在管理自己的員工的時(shí)候首先要把員工當(dāng)客戶來(lái)管理。員工管理好了,質(zhì)量才能上去要多和員工溝通,了解員工的基本信息,技能,能力等,關(guān)心員工說(shuō)到做到,除非你不答應(yīng),只要答應(yīng)員工的就要給員工實(shí)現(xiàn)做好績(jī)效考核,獎(jiǎng)罰分明,該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng),該罰的必須要罰,盡量公平對(duì)待對(duì)員工的激勵(lì)。要主動(dòng)的激勵(lì)員工,幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工有目標(biāo)有奔頭。第二、管理者要起到模范作用,帶頭作用,用行動(dòng)來(lái)感化員工提高凝聚力:首先你的團(tuán)隊(duì)必須要制定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo),讓大家朝這個(gè)目標(biāo)使勁其次,通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化來(lái)達(dá)到共同的理念第三,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,而且是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)中又有個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng),充分發(fā)揮每個(gè)人的力量達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目的;工作總結(jié)第四,讓員工真正認(rèn)識(shí)到一榮俱榮,一損俱損。第五,通過(guò)授權(quán)調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓每個(gè)員工都有事做第六、任何事情的處理,要把握一個(gè)度,要結(jié)合當(dāng)時(shí)的情況,管理不能死板,要合理,要有生機(jī)!一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽(tīng)取、吸收信息意見(jiàn),審時(shí)度勢(shì),從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問(wèn)題,抓住時(shí)機(jī),確立目標(biāo)。同時(shí),力圖將目標(biāo)明確化、愿景化,使下屬真正理解并建立信心,持久投入,成為組織的信仰和價(jià)值觀。
這些都是我學(xué)習(xí)中得到的一點(diǎn)粗淺的心得,以后我會(huì)把它應(yīng)用在自己的工作生活中,嚴(yán)格要求自己,熟練掌握操作技能,提高自身素養(yǎng),積極溝通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,讓自己成為一名最優(yōu)秀的員工,成就自己的未來(lái)!
[關(guān)鍵詞]師生關(guān)系 高校師生 溝通障礙 溝通技巧 教學(xué)相長(zhǎng)
[中圖分類(lèi)號(hào)] G645 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2015)02-0037-03
一、高校師生溝通現(xiàn)狀
高校學(xué)生正處于學(xué)習(xí)知識(shí)、了解社會(huì)、探索人生的關(guān)鍵時(shí)期,受教師的影響最大,和諧的師生關(guān)系無(wú)疑對(duì)其健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。和諧的師生關(guān)系的最重要的基礎(chǔ)是師生之間必須有大量的交流和溝通,但是當(dāng)前高校師生關(guān)系普遍冷淡,有時(shí)師生見(jiàn)面互不搭理,形同路人。據(jù)調(diào)查,大學(xué)生認(rèn)為師生關(guān)系“較冷淡”或“很冷淡”的占到了85%。究其原因,一方面,學(xué)生抱怨教師不夠和藹可親;另一方面,教師抱怨學(xué)生不夠奮發(fā)好學(xué)。當(dāng)前大學(xué)校園里師生之間的溝通障礙已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度,這種狀況急需扭轉(zhuǎn),否則,對(duì)師生雙方的身心健康都極為不利,也將嚴(yán)重影響我國(guó)高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、高校師生溝通障礙的原因探究
筆者在初為人師的幾年中也常常受到師生溝通障礙的困擾,后來(lái)經(jīng)歷了自我認(rèn)知和自我成長(zhǎng)的過(guò)程,逐漸走出心理誤區(qū),才大徹大悟、豁然開(kāi)朗。總結(jié)分析起來(lái),造成當(dāng)前高校師生溝通障礙的原因大體上可歸納為以下幾方面。
(一)傳統(tǒng)師道尊嚴(yán)觀念
中國(guó)傳統(tǒng)師道尊嚴(yán)觀念認(rèn)為,教師是“道”的代表、“禮”的化身,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)具有至高無(wú)上的權(quán)威,學(xué)生不可以對(duì)教師的言行有任何不恭和異議。教師常常以高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者身份自居,大多以自我為中心,較少體諒學(xué)生的情感,容易對(duì)學(xué)生過(guò)于嚴(yán)厲苛刻,使得學(xué)生產(chǎn)生畏懼感,自然對(duì)教師避而遠(yuǎn)之。
(二)教師的素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺(jué)悟
有些高校教師平時(shí)過(guò)分注重學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)教學(xué),學(xué)究氣太濃,講課生硬死板,缺乏幽默感,不接地氣,造成課堂氣氛過(guò)于沉悶壓抑,容易使人疲倦和郁悶,這些是朝氣蓬勃、見(jiàn)多識(shí)廣的學(xué)生們不喜歡的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生們很容易不愿聽(tīng)課,更不愿與教師合作交流。另外,還有部分教師教書(shū)育人的思想覺(jué)悟不高,喜歡追名求利,過(guò)分忙于科研和各種社會(huì)兼職,把教師工作當(dāng)作一種副業(yè)應(yīng)付了事,與學(xué)生交流和溝通的誠(chéng)意、精力和時(shí)間都十分有限。
(三)大學(xué)的地理位置、工作制度、教學(xué)體制和招生規(guī)模
大學(xué)校園偏遠(yuǎn)的地理位置和教師不坐班的制度客觀上制約了師生之間交流的時(shí)間和空間。而且,隨著高校大幅擴(kuò)招,高校學(xué)生人數(shù)激增,一名教師有時(shí)需要面對(duì)上百名學(xué)生進(jìn)行授課,不可能面面俱到地與每個(gè)學(xué)生都充分溝通。
(四)年齡差造成的代溝
師生之間的較大年齡差造成在興趣愛(ài)好、文化底蘊(yùn)、人生閱歷等方面存在不同程度的差異,即客觀上師生之間存在代溝,這使得師生雙方缺少共同語(yǔ)言,難以推心置腹、心悅誠(chéng)服地交流溝通。
(五)學(xué)生的叛逆傾向
從學(xué)生心理發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)看,成長(zhǎng)中的大學(xué)生具有反抗權(quán)威的叛逆傾向,尤其許多大學(xué)生是獨(dú)生子女,他們本身也有諸如懶惰任性、嬌縱自私等弱點(diǎn),有時(shí)會(huì)不自覺(jué)地流露出對(duì)教師不夠尊重的消極情緒,這容易給原本誠(chéng)心誠(chéng)意教書(shū)育人的教師帶來(lái)一定的負(fù)面影響,教師與學(xué)生溝通的積極性和熱情容易被削弱。
三、高校師生溝通技巧
如前所述,誠(chéng)然造成高校師生溝通障礙的原因是多方面的,但高校教師作為大學(xué)生的人生導(dǎo)師,肩負(fù)著為國(guó)家培養(yǎng)棟梁之才的光榮使命,在審視學(xué)生的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)的同時(shí),也要清醒地審視自身的不足。學(xué)生畢竟還是涉世不深的孩子,教師應(yīng)該在諳熟師生溝通技巧的情況下,積極主動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行有效溝通,盡量克服師生溝通的障礙,把師生之間教與學(xué)的過(guò)程推上一個(gè)教學(xué)相長(zhǎng)、互惠互利的良性共贏的發(fā)展軌道。筆者在學(xué)習(xí)、吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外師生溝通方面的優(yōu)秀思想的基礎(chǔ)上,總結(jié)自己十幾年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和感悟,認(rèn)為高校教師提高自身的師生溝通技巧和能力,應(yīng)從以下幾方面入手。
(一)轉(zhuǎn)變角色,與學(xué)生建立一種亦師亦友的合作型師生關(guān)系
教師要想與學(xué)生更好地溝通,首先要轉(zhuǎn)變角色,與學(xué)生重新建立一種人格平等、亦師亦友的合作型師生關(guān)系。在我國(guó)古代社會(huì),教師在教學(xué)過(guò)程中處于絕對(duì)權(quán)威和至高無(wú)上的地位,要求學(xué)生必須對(duì)教師畢恭畢敬、言聽(tīng)計(jì)從。這種專(zhuān)制型師生關(guān)系所導(dǎo)致的必然結(jié)果,就是使學(xué)生畏手畏腳、循規(guī)蹈矩,不敢挑戰(zhàn)權(quán)威,不敢發(fā)表自己獨(dú)到的見(jiàn)解。這種教育方式與當(dāng)前大力倡導(dǎo)的創(chuàng)新教育是背道而馳的,是不可取的。“師不必賢于弟子,弟子不必不如師”。在突飛猛進(jìn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中成長(zhǎng)起來(lái)的當(dāng)代大學(xué)生具有前所未有的創(chuàng)新特質(zhì),他們不是機(jī)械單一和被動(dòng)接受的群體,在與教師相處互動(dòng)的過(guò)程中,他們通常不甘于全盤(pán)接受,對(duì)知識(shí)的領(lǐng)悟、對(duì)規(guī)律的探索、對(duì)人生的追求等均有著獨(dú)到的見(jiàn)解,教師應(yīng)尊重、愛(ài)護(hù)和發(fā)揚(yáng)青年學(xué)生的這些創(chuàng)新特質(zhì),使他們?cè)谡莆找延兄R(shí)的前提下能提出獨(dú)到見(jiàn)解,有自由發(fā)揮的空間。這樣不但有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng),而且教師也能從朝氣蓬勃的青年學(xué)生那里源源不斷地獲得正能量,不斷激勵(lì)自己提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使教學(xué)過(guò)程形成一種教學(xué)相長(zhǎng)、螺旋上升的良性循環(huán)。
(二)提高自身素質(zhì),獲得學(xué)生的信任
怎么才能讓學(xué)生能敞開(kāi)心扉主動(dòng)與教師交流溝通呢?學(xué)生對(duì)教師的信任是前提。筆者認(rèn)為,教師要得到學(xué)生的信任,應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1.教師要學(xué)高身正,具有感召力和親和力
學(xué)高身正是贏得學(xué)生信任的基本前提。學(xué)高身正的教師博學(xué)多識(shí)、技術(shù)精湛、為人正派、愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)生自然尊敬、愛(ài)戴和親近教師,愿意與教師交流。另外,開(kāi)朗幽默、談笑風(fēng)生,不乏感召力和親和力的教師往往能激發(fā)學(xué)生溝通的意愿,而冷漠古板、不茍言笑,缺乏感召力和親和力的教師往往會(huì)打消學(xué)生溝通的意愿。
2.教師應(yīng)該尊重、理解學(xué)生和真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生
尊重學(xué)生就是要以平等的人格對(duì)待學(xué)生。雖然教師的人生閱歷肯定比學(xué)生深厚,人生經(jīng)驗(yàn)比學(xué)生豐富,但教師應(yīng)該給予學(xué)生自我成長(zhǎng)的時(shí)間和空間,應(yīng)該認(rèn)可學(xué)生在思想、感情和行為中表現(xiàn)出的獨(dú)立性,應(yīng)該尊重他們的意愿和情緒,虛心傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)和要求。只有這樣,教師才能真正成為學(xué)生的良師益友,使學(xué)生欣然融入教學(xué)過(guò)程中來(lái)。
理解學(xué)生就是要盡可能地了解年輕學(xué)生的興趣熱點(diǎn),多渠道地?cái)U(kuò)展自身的文化底蘊(yùn),縮小師生之間客觀存在的代溝。同時(shí),學(xué)會(huì)欣賞、寬容、贊美和委婉地批評(píng)學(xué)生,善于在不回避矛盾的前提下,循序漸進(jìn)地幫助學(xué)生樹(shù)立和提升自信。
真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生就是要主動(dòng)、恰當(dāng)、適時(shí)地將自己真實(shí)的情感體驗(yàn)融合到教學(xué)中,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)感受到與教師的心靈互動(dòng)和平等溝通。
3.教師應(yīng)掌握一定的溝通方法與技巧
第一,教師要善于傾聽(tīng)。教師認(rèn)真地傾聽(tīng)學(xué)生的心聲本身就是對(duì)學(xué)生的尊敬和欣賞。此外,傾聽(tīng)還能增進(jìn)教師對(duì)學(xué)生的了解,減少師生之間的隔閡。另外,教師不僅可以通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,還可以通過(guò)表情、身姿、動(dòng)作這些非語(yǔ)言表達(dá)來(lái)傾聽(tīng)學(xué)生的欲望、需求、情感和思想,尤其是在課堂上,根據(jù)傾聽(tīng)的結(jié)果適時(shí)、適當(dāng)、靈活地調(diào)節(jié)變換授課方式和風(fēng)格,可以增進(jìn)與學(xué)生的互動(dòng)溝通的效果,沖淡某些學(xué)術(shù)問(wèn)題引發(fā)的枯燥呆板的氣氛。
第二,教師應(yīng)該開(kāi)辟多種溝通渠道。隨著高校的擴(kuò)招,大學(xué)新校區(qū)大多地處偏遠(yuǎn)郊區(qū),高校教師通常不坐班,這客觀上造成高校師生當(dāng)面溝通機(jī)會(huì)少的現(xiàn)狀。因此,教師應(yīng)努力開(kāi)辟其他一些靈活多樣的溝通渠道,以增加溝通機(jī)會(huì)。其他溝通渠道一般包括電話、電子郵件、短信、QQ聊天、課程網(wǎng)站等。巧妙、恰當(dāng)、綜合地使用以上多種溝通渠道可以提高師生溝通的有效性和頻繁度,有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生超越當(dāng)面溝通的神奇效果。
第三,教師應(yīng)該善于使用語(yǔ)言溝通技巧。語(yǔ)言能力強(qiáng)的教師一般能不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,吸引學(xué)生的注意力,使學(xué)生處于積極正面的學(xué)習(xí)狀態(tài)。而語(yǔ)言能力弱的教師容易使學(xué)生處于消極負(fù)面的煩躁?duì)顟B(tài)。在師生溝通過(guò)程中,教師應(yīng)注意使用以下常用的口語(yǔ)技巧和策略:首先,教師語(yǔ)言應(yīng)幽默。恰如其分的幽默語(yǔ)言具有活躍氣氛、啟迪智慧、陶冶情操、消除疲勞的神奇功效。其次,教師語(yǔ)言應(yīng)委婉。在師生溝通中,教師委婉地表達(dá)否定和批評(píng)的意見(jiàn),學(xué)生易于從理智上、從情感上接受這些意見(jiàn)。再次,教師語(yǔ)言可適當(dāng)使用反語(yǔ)。師生溝通中,教師恰當(dāng)利用反語(yǔ)可以在不破壞和諧氣氛的前提下達(dá)到批評(píng)和教育學(xué)生的目的。
第四,教師應(yīng)該善于使用非言語(yǔ)溝通技巧。非言語(yǔ)溝通是指在溝通中通過(guò)說(shuō)話的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、身體語(yǔ)言、身體距離等非語(yǔ)言傳遞信息。非言語(yǔ)溝通在師生交流中往往能起到無(wú)聲勝有聲的神奇作用。首先,教師應(yīng)注意說(shuō)話的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。一般來(lái)說(shuō),字正腔圓、抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)容易引起和保持學(xué)生的注意和興趣,易于讓學(xué)生在不知不覺(jué)中領(lǐng)悟教師表達(dá)的教學(xué)內(nèi)容。其次,教師應(yīng)注意說(shuō)話時(shí)的身體語(yǔ)言。在授課和師生互動(dòng)時(shí),教師應(yīng)表現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)皿w的表情和姿態(tài),經(jīng)常自然而然地展示溫暖陽(yáng)光、平易近人的笑容,充分發(fā)揮身體語(yǔ)言的獨(dú)特魅力,營(yíng)造和諧氣氛,加深學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的印象和理解。再次,教師應(yīng)注意身體距離在師生溝通中的作用。人與人溝通時(shí)的空間距離,會(huì)直接影響溝通雙方的親疏程度,教師授課時(shí)適時(shí)適當(dāng)?shù)刈呦轮v臺(tái)走到學(xué)生中去,會(huì)讓學(xué)生更有親近感。
4.營(yíng)造有利于教學(xué)溝通的氛圍
首先,教師要善于利用首因效應(yīng)營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍。首因效應(yīng)是指在人際交往中,對(duì)某人的最初印象在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)影響著對(duì)該人以后一系列心理及行為特征的解釋。依據(jù)首因效應(yīng)的原理,教師給學(xué)生的第一印象直接影響日后師生溝通的難易程度。因此,教師一定要重視并精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備第一堂課,為以后的師生溝通奠定良好的基礎(chǔ)。其次,教師要善于利用同理心營(yíng)造和諧的教學(xué)溝通氛圍。同理心是指溝通方暫時(shí)放棄自己的主觀參考標(biāo)準(zhǔn),嘗試以對(duì)方的世界觀和價(jià)值觀來(lái)看待事物,設(shè)身處地地體察對(duì)方的思想和感受。教師在課堂上越能設(shè)身處地地體察和滿足學(xué)生的心理需求,就越能營(yíng)造和諧的教學(xué)溝通氛圍。
5.最大化發(fā)揮言傳身教的作用
古言道:“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也。”這句話表明,教師的職責(zé),不僅是要授業(yè),更重要的是要傳道,即傳授治學(xué)和做人的道理和態(tài)度。學(xué)生從教師那里學(xué)到的知識(shí)總是有限的,而從教師那里學(xué)到的治學(xué)與做人的道理和態(tài)度卻可以使他們終生受益。據(jù)調(diào)查,學(xué)生最喜歡的教師品格中,“育人有道”列于榜首,“幽默感”和“公正”分列第二、第三,而“淵博的知識(shí)”只排到第四位。可見(jiàn)學(xué)生更希望教師是一個(gè)“傳道”者。教師“傳道”的最好方式莫過(guò)于言傳身教,教師的一言一行對(duì)學(xué)生起著潛移默化的引導(dǎo)作用,會(huì)在不知不覺(jué)中影響學(xué)生的思想、信念和理想。教師要求學(xué)生對(duì)知識(shí)充滿興趣和激情,自己首先要對(duì)知識(shí)有著孜孜不倦、學(xué)無(wú)止境的追求和夢(mèng)想,只有這樣,教師才能最大化地發(fā)揮言傳身教的作用,把正能量和精神食糧在潛移默化中傳遞給學(xué)生,使他們真正地終生受益。
綜上所述,當(dāng)代大學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)和希望,雖然他們身上既有朝氣蓬勃的優(yōu)點(diǎn),也有固執(zhí)任性的缺點(diǎn),但高校教師作為大學(xué)生的人生導(dǎo)師,不應(yīng)把當(dāng)前存在的師生溝通嚴(yán)重障礙的現(xiàn)狀全部歸咎于學(xué)生一方,應(yīng)客觀地分析自身的不足,主動(dòng)地學(xué)習(xí)和掌握師生溝通技巧和藝術(shù),并把它們有意識(shí)地巧妙運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,這樣定會(huì)收到滿意的效果。在巧妙運(yùn)用溝通藝術(shù)的同時(shí),教師一定要注意對(duì)學(xué)生言傳身教,潛移默化地將嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神和學(xué)無(wú)止境的追求傳遞給學(xué)生,使學(xué)生終生受益。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1] 王方林.何謂有效的課堂溝通[J].教育理論與實(shí)踐,2005(7).
[2] 常麗麗.大學(xué)課堂教學(xué)交往的缺失與追尋[J].太原師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2006(3).
一、做好與新生家長(zhǎng)溝通的必要性
高校新生班主任,面對(duì)的對(duì)象是之前從未離開(kāi)父母親友、來(lái)自全國(guó)各地的年輕人,他們?cè)谒枷肷稀⑿睦砩稀⑸砩险幱趶陌氤墒煜虺墒斓倪^(guò)渡階段。同時(shí),經(jīng)過(guò)近二十年的學(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷,學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀正在形成,待人處事能力尚有欠缺。由于新生入學(xué)不久,班主任與學(xué)生及其家長(zhǎng)仍處于一個(gè)相互熟悉的階段,因而雙方彼此間的溝通,有利于加深了解。從家長(zhǎng)角度,可以了解學(xué)校各方面情況;從班主任的角度,可以了解學(xué)生的家庭以及學(xué)生的過(guò)去的學(xué)習(xí)和生活以及性格等情況。通過(guò)雙方共同努力,讓新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
二、采用科學(xué)的溝通方式
如何有效溝通,這既是工作方式方法,也是體現(xiàn)一個(gè)班主任的工作能力。能否溝通,溝通的效果與程度,這很大程度上取決于溝通方式。
溝通的方式是多種多樣的。如何溝通還需根據(jù)學(xué)校、班主任以及家長(zhǎng)的具體實(shí)際而定。因此,在這里,作者根據(jù)多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。
(一)以信件的形式溝通。這個(gè)方式可以在新生入學(xué)前和入學(xué)后采用。一是新生入校前的信件溝通。也許有人會(huì)認(rèn)為,學(xué)生還沒(méi)入校,有跟家長(zhǎng)溝通的必要嗎?事實(shí)證明,不僅很有必要,而且很重要。因此,班主任可將本學(xué)院和專(zhuān)業(yè)的特色材料準(zhǔn)備好,和入學(xué)通知等材料一起寄給學(xué)生。同時(shí),在專(zhuān)業(yè)特色材料的設(shè)計(jì)上,如果能做到樣式新穎、外形美觀、語(yǔ)言表達(dá)富有情感等,就會(huì)讓學(xué)生和家長(zhǎng)一打開(kāi)入學(xué)通知,有一種親切感,感受到學(xué)校的人情關(guān)懷。二是開(kāi)學(xué)一段時(shí)間后的信件溝通。可以將通過(guò)入學(xué)一段時(shí)間觀察、交流,結(jié)合其在學(xué)校的各種表現(xiàn),匯報(bào)給學(xué)生家長(zhǎng)。
(二)新生入學(xué)時(shí),通過(guò)家長(zhǎng)座談會(huì)的形式溝通。在新生入學(xué)的時(shí)候,由于不少新生家長(zhǎng)會(huì)送孩子上學(xué),因此,學(xué)校、各個(gè)學(xué)院和系部可以趁著這個(gè)時(shí)機(jī),召開(kāi)新生家長(zhǎng)座談會(huì)或者懇談會(huì),就家長(zhǎng)所關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行交流。
(三)電話溝通。這是使用最正常的溝通方式。電話溝通時(shí),要注意的方面,下文有深入的分析,在此不再贅述。
(四)微信和電子郵箱的溝通。上述溝通的方式,要根據(jù)家長(zhǎng)的具體情況而定。
三、溝通前的準(zhǔn)備工作
與家長(zhǎng)的溝通工作需要做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作如下:
一是了解學(xué)生的生源地。學(xué)生來(lái)自城市還是農(nóng)村、本省還是外省、東部還是西部地區(qū)、漢族還是少數(shù)民族。只有這樣才能避免出現(xiàn)不必要的麻煩。比如,有學(xué)生來(lái)自西部地區(qū)的農(nóng)村,那么可想而知,學(xué)生的家長(zhǎng)一般不會(huì)普通話,這樣溝通起來(lái)較為困難。要做好這個(gè)工作,就必須事前與學(xué)生取得聯(lián)系,可以從學(xué)生那里獲取其成年兄弟姐妹、親朋好友的聯(lián)系方式,一般來(lái)說(shuō),成年的兄弟姐妹都會(huì)用普通話溝通交流。然后由他們轉(zhuǎn)告學(xué)生父母。二是了解學(xué)生近期基本情況和表現(xiàn)。只有了解學(xué)生近期在校的表現(xiàn),才能與家長(zhǎng)有話可說(shuō),才能明確溝通方向,讓溝通更具針對(duì)性。三是了解學(xué)生的家庭情況,如父母的職業(yè)、家庭情況、是否單親家庭或孤兒等,以便根據(jù)具體情況采用適當(dāng)方式,避免誤會(huì)甚至傷害。
四、溝通內(nèi)容的選擇
在與家長(zhǎng)溝通中,溝通內(nèi)容有哪些呢?一般來(lái)說(shuō),與學(xué)生學(xué)習(xí)、生活有關(guān)的內(nèi)容都可以溝通。溝通前要認(rèn)真思考,把準(zhǔn)備溝通的內(nèi)容列一個(gè)提綱,然后根據(jù)輕重緩急排序,溝通過(guò)程中要先主后次。這樣才能避免在溝通中無(wú)話可說(shuō),或者重點(diǎn)不突出。
一是班主任可就學(xué)生近段時(shí)間在校的學(xué)習(xí)情況、生活情況、健康狀況、文體活動(dòng)表現(xiàn)等方面向家長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)。二是學(xué)校和班主任關(guān)于學(xué)生工作開(kāi)展的情況、任課老師的簡(jiǎn)要介紹等。三是學(xué)校有關(guān)在獎(jiǎng)、助、貸及貧困生工作的開(kāi)展工作等。四是專(zhuān)業(yè)介紹和未來(lái)就業(yè)。五是了解學(xué)生家庭情況、以及學(xué)生的入學(xué)前的情況等等。
五、溝通后的工作
1.了解和掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)進(jìn)一步規(guī)范大學(xué)生日常行為高校輔導(dǎo)員通過(guò)與學(xué)生的有效溝通,能及時(shí)了解和掌握大學(xué)生的思想、行為、心理、情感等各方面動(dòng)態(tài)防患于未然,為學(xué)生事務(wù)管理規(guī)定的制定和學(xué)生活動(dòng)的組織、策劃提供參考信息以及大學(xué)生日常行為規(guī)范的監(jiān)督起到一定作用,并能將學(xué)生的意見(jiàn)和建議及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映,起到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的作用。同時(shí),能更有針對(duì)性地做好和監(jiān)督好學(xué)生日常事務(wù)管理及學(xué)生日常行為規(guī)范。
2.幫助及指導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀大學(xué)階段不僅是進(jìn)行知識(shí)積累的階段,也是世界觀、人生觀和價(jià)值觀真正確立起來(lái),完善起來(lái)的重要時(shí)期。當(dāng)代大學(xué)生是未來(lái)青年中的優(yōu)秀群體代表,他們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀狀況如何,直接關(guān)系到一個(gè)國(guó)家和民族的安定團(tuán)結(jié)和社會(huì)文明進(jìn)步。面對(duì)各種的競(jìng)爭(zhēng)他們表現(xiàn)著自信滿滿,他們?nèi)菀捉邮苄迈r事物但分辨能力欠缺,他們習(xí)慣于用自己的標(biāo)準(zhǔn)判斷審視問(wèn)題。他們不愿受到束縛但又缺乏自立的精神。他們有強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),過(guò)分關(guān)注個(gè)人的感受和利益,而忽略集體利益或其他成員的權(quán)益及感受,缺少基本的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和協(xié)作精神。
3.增強(qiáng)和融洽師生關(guān)系和諧的師生關(guān)系來(lái)源于彼此的相互溝通。高校輔導(dǎo)員與大學(xué)生的有效溝通,能使學(xué)生大膽地說(shuō)出他們心中的想法、意見(jiàn)等,可以增進(jìn)師生之間的友誼和情感,提高工作效率。如果輔導(dǎo)員能經(jīng)常與大學(xué)生溝通,還能拉近師生之間的距離,使學(xué)生產(chǎn)生親切感、歸屬感,,建立起相互信任、彼此理解的師生關(guān)系。有利于輔導(dǎo)員的工作效率的提高。
二、高校輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通的影響因素
1.情緒因素。情緒是一種具有感染力的心理因素,可對(duì)溝通的有效性產(chǎn)生直接影響。輕松愉悅的情緒,能增強(qiáng)一個(gè)人的溝通興趣和能力;而氣憤、焦慮、煩躁等負(fù)性的情緒可干擾一個(gè)人傳遞或接受信息的本能。當(dāng)溝通者處于特定情緒時(shí),常常會(huì)對(duì)信息的理解“失真”。例如當(dāng)溝通者處于憤怒、激動(dòng)狀態(tài)時(shí),對(duì)某些信息的反常常會(huì)過(guò)分(超過(guò)應(yīng)有的限度),甚至誤解;當(dāng)溝通者處于悲痛、傷感狀態(tài)時(shí),對(duì)某些信息的反常會(huì)淡漠、遲鈍(達(dá)不到應(yīng)有的限度),也會(huì)影響溝通。
2.態(tài)度因素。態(tài)度通常是指?jìng)€(gè)人對(duì)某一客體所持的評(píng)價(jià)與心理傾向,并以各種不同的行為表現(xiàn)出來(lái),它對(duì)人的行為具有指導(dǎo)作用。個(gè)人動(dòng)機(jī)和態(tài)度是影響溝通效果的重要因素。缺乏實(shí)事求是的態(tài)度會(huì)造成溝通的障礙;生動(dòng)誠(chéng)懇的語(yǔ)態(tài)有助于溝通的生動(dòng)性和說(shuō)服力。
3.溝通技能因素。輔導(dǎo)員工作的開(kāi)展,教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都要靠有效的溝通,因而溝通技能就成為了輔導(dǎo)員的基本能力之一。輔導(dǎo)員溝通技能一般包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力等幾個(gè)方面。輔導(dǎo)員溝通能力指輔導(dǎo)員與溝通對(duì)象進(jìn)行有效溝通的能力。輔導(dǎo)員溝通能力的高低直接關(guān)系到學(xué)生思想政治教育工作效果的好壞,直接影響和諧校園的建設(shè)。
4.環(huán)境因素。環(huán)境因素在溝通過(guò)程中,選擇不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)等,都會(huì)直接影響到信息傳送。溝通時(shí)的環(huán)境營(yíng)造,能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好的心理依靠,更為輕松自然地向輔導(dǎo)員吐露心聲。由于輔導(dǎo)員是教育的主導(dǎo)者,學(xué)生不自覺(jué)的將自己在了較低的地位上,不自主地產(chǎn)生心理戒備或是緊張情緒,沒(méi)有平等的地位自然不能保障有效地溝通。
三、高校輔導(dǎo)員與學(xué)生溝通方法的技巧
1.語(yǔ)言表達(dá)能力提升。語(yǔ)言表達(dá)能力是溝通能力的重要組成部分。高校輔導(dǎo)員在與學(xué)生進(jìn)行重要溝通時(shí),必須精心準(zhǔn)備,言簡(jiǎn)通俗。既要多幾分幽默詼諧,又要少一些死板僵硬,這樣能起到事半功倍的效果,使學(xué)生真正理解,產(chǎn)生共鳴,實(shí)現(xiàn)有效的溝通。比如,有的學(xué)生性格比較內(nèi)向,自卑感較強(qiáng),就不能純粹式批評(píng),應(yīng)該是“表?yè)P(yáng)式的批評(píng)”。有的學(xué)生脾氣大,性格外向,那一定不能“細(xì)聲細(xì)語(yǔ)”地教育,要抑揚(yáng)頓挫,以感情真摯的語(yǔ)言取信于人,使思想政治工作的內(nèi)容入耳、入腦、入心。有時(shí)甚至可以附加體態(tài)語(yǔ),如表情、手勢(shì)、姿勢(shì)等。
2. 熟悉每位學(xué)生。學(xué)生是輔導(dǎo)員工作的“主體”,不了解學(xué)生,就無(wú)法開(kāi)展工作。作為輔導(dǎo)員,不但要以“長(zhǎng)輩”的身份出現(xiàn),更要以“朋友”的身份出現(xiàn),熟悉每一位學(xué)生,真誠(chéng)了解每位學(xué)生的基本情況,主動(dòng)融入他們的內(nèi)心世界,這樣學(xué)生才會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員產(chǎn)生信任。俗話說(shuō)得好“知己知彼百戰(zhàn)百勝”。作為輔導(dǎo)員做好管理工作的第一步就是熟悉每位學(xué)生,熟悉每位學(xué)生首先要記住學(xué)生的名字。為了有效的溝通,為了更好的交流效果,必須要記住每位學(xué)生的名字及一般情況,切不可張冠李戴,影響到以后的管理效果,影響在同學(xué)心中的威信,被學(xué)生誤認(rèn)為沒(méi)被重視的感覺(jué)。
關(guān)鍵詞: 高墩;小跨徑;小半徑;等截面箱梁;彎連續(xù)剛構(gòu)橋;
中圖分類(lèi)號(hào):K928.78 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
引言
隨著西部山區(qū)高速公路的發(fā)展,山區(qū)高速公路網(wǎng)中的高大型互通日益增多,為了使橋梁服從路線的平面布置,平面曲線橋梁的使用也相應(yīng)增多,其中高墩大跨徑彎連續(xù)剛構(gòu)橋較常見(jiàn),但在特定的條件下產(chǎn)生了一部分高墩小跨徑彎連續(xù)剛構(gòu)橋,下面結(jié)合永吉高速公路石家寨互通B匝道橋的實(shí)際工程設(shè)計(jì),就高墩小跨徑彎連續(xù)剛構(gòu)橋的上部構(gòu)造在計(jì)算理論和受力特點(diǎn)方面談一下設(shè)計(jì)體會(huì)。
工程實(shí)例
2.1 工程概況
2.1.1橋梁上部結(jié)構(gòu)為兩聯(lián),一聯(lián)為三跨24.5m,一聯(lián)為四跨24m預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)曲線箱梁,位于在圓曲線和緩和曲線上,曲線半徑最小為60m。主梁為單箱單室箱梁,箱梁底部水平,中間高2m,內(nèi)側(cè)高1.82m,外側(cè)高2.18m,超高橫坡7%。梁高為跨徑的1/12。頂板寬8.75m,底板寬5.15m,箱梁翼板懸臂1.8m,腹板厚50cm,頂.底板厚25cm。支點(diǎn)處設(shè)橫隔梁,中橫隔梁寬2.2m,端橫隔梁寬1.5m。
橋梁結(jié)構(gòu)圖
橋梁橫斷面布置圖
2.1.2箱梁采用單向預(yù)應(yīng)力體系。縱向預(yù)應(yīng)力筋采用高強(qiáng)度低松弛鋼絞線(15-7ф5),鋼束均為一端張拉。
箱梁邊跨跨中預(yù)應(yīng)力橫斷面布置圖
箱梁中跨跨中預(yù)應(yīng)力橫斷面布置圖
箱梁墩頂預(yù)應(yīng)力橫斷面布置圖
2.2 計(jì)算分析
2.2.1計(jì)算模型
下面針對(duì)4跨24m一聯(lián)采用Midas通用有限元軟件進(jìn)行分析,按照單梁模式進(jìn)行建模,建立122個(gè)節(jié)點(diǎn),114個(gè)單元,具體模型見(jiàn)橋梁結(jié)構(gòu)圖:
2.2.2邊界條件(三種邊界條件分析)
為充分研究高墩彎梁橋上部構(gòu)造的受力情況,采用三種邊界條件模式進(jìn)行計(jì)算分析,a.中間三個(gè)墩進(jìn)行墩梁固結(jié);b.固結(jié)正中間一個(gè)墩;c.全部墩都不固結(jié)。
按照A類(lèi)構(gòu)件計(jì)算正應(yīng)力結(jié)果如下:
固結(jié)三個(gè)墩(連續(xù)剛構(gòu))上部構(gòu)造正應(yīng)力情況表
固結(jié)一個(gè)墩(剛構(gòu)-連續(xù)梁)上部構(gòu)造正應(yīng)力情況表
不固結(jié)一個(gè)墩(連續(xù)梁)上部構(gòu)造正應(yīng)力情況表
2.2.3計(jì)算結(jié)果分析
三種邊界條件下,連續(xù)梁模式(所有墩頂設(shè)置支座)下主梁受力情況最好,沒(méi)有產(chǎn)生拉應(yīng)力;固結(jié)一個(gè)墩的模式下主梁受力最不利,產(chǎn)生9087.1KPa拉應(yīng)力。結(jié)果表明應(yīng)力會(huì)按照剛度大小進(jìn)行分配。
設(shè)計(jì)體會(huì)
考慮到加強(qiáng)高墩穩(wěn)定性、防止支座脫空(支座受力不均)、減少主梁與橋墩相對(duì)水平位移差,本次設(shè)計(jì)最終選擇連續(xù)剛構(gòu),經(jīng)過(guò)對(duì)連續(xù)剛構(gòu)等三種橋型上部構(gòu)造的有限元分析,得出如下設(shè)計(jì)體會(huì)。
3.1高墩小跨徑彎連續(xù)剛構(gòu)橋與高墩大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋上部結(jié)構(gòu)受力情況孑然不同,由于這種結(jié)構(gòu)跨徑小,主梁剛度小,高墩相對(duì)主梁的剛度比較大,因此高墩對(duì)主梁的影響特別大,使主梁產(chǎn)生的拉應(yīng)力相對(duì)連續(xù)梁特別大。本次設(shè)計(jì)采用有限元分析按照A、B類(lèi)構(gòu)件分別進(jìn)行了分析,其中按照A類(lèi)構(gòu)件計(jì)算根據(jù)2.2.2結(jié)果表明3號(hào)墩墩頂產(chǎn)生2.3MPa拉應(yīng)力(連續(xù)剛構(gòu)),超出規(guī)范允許值;按照B類(lèi)構(gòu)件進(jìn)行設(shè)計(jì),裂縫寬度能夠控制在0.15mm以?xún)?nèi),因此本次設(shè)計(jì)采用B類(lèi)構(gòu)件設(shè)計(jì)。
3.2高墩小跨徑彎連續(xù)剛構(gòu)橋上部結(jié)構(gòu)也具有彎梁橋上部結(jié)構(gòu)的類(lèi)似受力特點(diǎn),①由于徑向力影響,彎道外側(cè)支反力大于彎道內(nèi)側(cè)支反力(0號(hào)橋墩外側(cè)支反力為1797.7KN,內(nèi)側(cè)為1048.3KN;4號(hào)墩外側(cè)支反力1265.6KN,內(nèi)側(cè)1082.9KN),當(dāng)活載偏置時(shí),內(nèi)梁甚至可能產(chǎn)生負(fù)反力,這時(shí)如果支座不能承受拉力,就會(huì)出現(xiàn)梁體與支座的脫離,即支座脫空現(xiàn)象;②在恒載和預(yù)應(yīng)力筋、混凝土收縮及活載作用下,發(fā)生較大的平面變形,彎橋兩端變形較中部變形大(橋跨中間最大位移1.4cm,兩端最大3.4cm),其中混凝土收縮影響產(chǎn)生的平面變形最大;③由離心力、預(yù)應(yīng)力張拉產(chǎn)生的徑向力和溫度產(chǎn)生的橫橋向水平作用力比較大;④由自重不均衡、荷載偏心作用和預(yù)應(yīng)力徑向作用導(dǎo)致產(chǎn)生比較大的紐矩。
3.3高墩小跨徑彎連續(xù)剛構(gòu)橋上部構(gòu)造的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)處理
根據(jù)有限元計(jì)算結(jié)果和結(jié)合其它彎梁橋的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),作出如下處理措施:①?gòu)澚簶虻膹澟偠缺葘?duì)結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)有較大的影響,在滿足豎向變形的前提下,選擇了抗扭慣矩較大的箱形斷面。②在進(jìn)行有限元分析時(shí),對(duì)0號(hào)、4號(hào)墩支座進(jìn)行橫向約束時(shí),產(chǎn)生特別大的水平力,達(dá)到100000KN,因此0號(hào)、4號(hào)橋墩支座設(shè)置為一個(gè)單向支座,一個(gè)雙向支座,如果都設(shè)置單向支座,將導(dǎo)致支座破壞,并且會(huì)引起橋墩開(kāi)裂。③考慮到扭矩效應(yīng),因此在腹板布置了較多的縱向受力鋼筋,均為16號(hào)鋼筋,同時(shí)也加強(qiáng)了腹板抗扭箍筋,均采用16號(hào)鋼筋,底板配置32號(hào)鋼筋作受力主鋼筋。④為了防止箱梁發(fā)生橫截面畸變,在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)置比較多的橫隔板(4.5m設(shè)置一道,橫隔板厚50cm)。
動(dòng)作姿勢(shì)方面,與患兒及家屬交流時(shí)要保持禮貌得體的動(dòng)作,手勢(shì)動(dòng)作優(yōu)美得體,避免指手畫(huà)腳、拉拉扯扯引人反感,避免傷害患兒自尊心或者讓家屬產(chǎn)生厭煩情緒,營(yíng)造和諧優(yōu)質(zhì)的溝通氛圍。在與患兒溝通過(guò)程中,要注意保持合理距離,避免過(guò)度接近患兒產(chǎn)生壓迫感或者距離過(guò)近引起不適,根據(jù)患兒身心狀態(tài)選擇合適距離進(jìn)行溝通接觸,在與患兒交流時(shí),要充滿耐心,視線與其平行,或采取蹲位以達(dá)到較好的溝通效果。面部表情方面,護(hù)理人員要避免個(gè)人露出害怕、厭惡、恐慌、緊張等情緒以免影響患兒及家屬的心理狀態(tài),通過(guò)溫柔微笑、得體動(dòng)作消除患兒及家屬的陌生感,建立信任關(guān)系,若有特殊需要可佩帶口罩,大部分情況下宜選擇微笑以盡快在短時(shí)間內(nèi)縮短護(hù)患距離,營(yíng)造安全、愉快的溝通氛圍,及時(shí)了解患兒及家屬心理給予相應(yīng)護(hù)理。
2兒科護(hù)理中肢體語(yǔ)言溝通的應(yīng)用
對(duì)于兒科護(hù)理工作人員而言,要積極提升自身肢體語(yǔ)言溝通能力與技巧應(yīng)用水平,在日常護(hù)理工作中為患兒提供更好的護(hù)理康復(fù)服務(wù),構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,以減少各類(lèi)護(hù)理糾紛事件的發(fā)生率。為探究肢體語(yǔ)言溝通在改善患兒醫(yī)囑依從性、接受度及家屬的滿意度方面的效果,江麗娜以120例患兒做研究對(duì)象進(jìn)行分組對(duì)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)實(shí)施優(yōu)質(zhì)肢體語(yǔ)言溝通的觀察組患兒在完全抵觸、部分抵觸和絕對(duì)接受方面表現(xiàn)較為出眾,患者家屬滿意度也較高,意味著肢體語(yǔ)言溝通技巧的有效運(yùn)用可顯著提升家屬滿意度及患兒遵醫(yī)囑度、接受度,有助于兒科護(hù)理工作質(zhì)量的改進(jìn)。
采取肢體語(yǔ)言溝通配合語(yǔ)言溝通模式顯著提升了患兒家屬對(duì)護(hù)理人員技術(shù)操作的滿意度及服務(wù)滿意度,二者的有機(jī)結(jié)合可顯著穩(wěn)定患兒情緒,有利于和諧護(hù)患關(guān)系的構(gòu)建,但是對(duì)于護(hù)理人員提出了更高的要求,要求其加強(qiáng)自身職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)與自身修養(yǎng),以便更好的完成日常護(hù)理工作。兒科臨床護(hù)理中肢體語(yǔ)言溝通的目的是為了更好的掌握患兒的病情與身心需求,以減少與家屬之間的溝通問(wèn)題與糾紛,所以有效肢體溝通語(yǔ)言技巧的應(yīng)用可顯著改善與患兒及家屬之間的關(guān)系,有利于雙方更快的構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的溝通橋梁、營(yíng)造良好的醫(yī)療氛圍,有利于患兒治療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。護(hù)理人員要將進(jìn)一步提升個(gè)人肢體語(yǔ)言溝通技巧作為重要職業(yè)技能進(jìn)行掌握,通過(guò)提升溝通技巧以改善護(hù)患關(guān)系,減少兒科護(hù)理工作中與患兒的溝通障礙,從而提升自身工作效果與質(zhì)量。兒科患兒本身受身心特征影響,無(wú)法很好地表達(dá)自己,肢體語(yǔ)言溝通因此有了較大的應(yīng)用空間與較高的應(yīng)用價(jià)值,可有效消除兒童抵抗情緒,提升臨床的完全依從率。
兒科護(hù)理臨床工作中,肢體語(yǔ)言溝通的價(jià)值越來(lái)越凸顯,肢體語(yǔ)言溝通配合常規(guī)語(yǔ)言溝通聯(lián)合應(yīng)用效果顯著,在改善兒科治療護(hù)理工作現(xiàn)狀方面有積極意義,因此值得在臨床中大力推廣應(yīng)用。比起常規(guī)兒科護(hù)理措施,加入肢體語(yǔ)言溝通之后,患兒能夠更加準(zhǔn)確、高效的配合護(hù)理人員完成治療護(hù)理工作,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患兒之間的親切感,尤其是嬰幼兒治療護(hù)理中可有效改善工作情況,為判斷治療護(hù)理效果提供了有效判斷指標(biāo)。肢體語(yǔ)言的采用可降低患兒在陌生醫(yī)療環(huán)境下產(chǎn)生的緊張感與恐懼感,在與醫(yī)護(hù)人員的溝通過(guò)程中建立安全與信任關(guān)系,并配合護(hù)理做到積極完成治療,因此在兒科護(hù)理工作中要通過(guò)與患兒及家屬的有效溝通,配以整潔大方的衣著、親切的微笑與眼神、適當(dāng)?shù)膭?dòng)作來(lái)提升護(hù)理人員在其心目中的形象,以提升護(hù)理人員工作熱情、改善護(hù)患關(guān)系、提升護(hù)理工作質(zhì)量。
近年來(lái)精神疾病的患者數(shù)在我國(guó)有增長(zhǎng)趨勢(shì),精神衛(wèi)生領(lǐng)域越來(lái)越多地受到全社會(huì)和醫(yī)療衛(wèi)生工作者的廣泛關(guān)注。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯?醫(yī)學(xué)-心理的全新模式。護(hù)理的宗旨要求我們做到以患者為中心,實(shí)施人性化服務(wù)。隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步,人們文化生活水平日益提高以及健康觀念的轉(zhuǎn)變,住院患者的自我保護(hù)意識(shí)日益增強(qiáng),如果護(hù)患溝通不當(dāng),容易產(chǎn)生護(hù)理糾紛。因此,在護(hù)理工作中,新入院似的護(hù)患溝通就對(duì)以后住院過(guò)程中的工作打下了良好的基礎(chǔ),有效的溝通是增進(jìn)護(hù)患之間的相互理解,提高患者對(duì)護(hù)理人員的信任。筆者在工作實(shí)踐和文獻(xiàn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上現(xiàn)報(bào)告如下。
1 護(hù)患溝通的定義
護(hù)患溝通是護(hù)士與患者之間的信息交流及相互作用的過(guò)程。其所交流的內(nèi)容是與患者的護(hù)理及康復(fù)直接或間接相關(guān)的信息,同時(shí)也包括雙方的思想,感情愿望及要求等方面的溝通。
2 新入院患者的臨床表現(xiàn)
精神科首次入院的患者常常缺乏自知力,但不能因?yàn)檫@樣就忽視了護(hù)患溝通,恰恰相反,正由于患者處于疾病的高峰期,心理很脆弱,又極不情愿地來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境,常常表現(xiàn)出緊張恐懼、焦慮不安等,護(hù)理時(shí)應(yīng)該更為小心,因?yàn)榇藭r(shí)一個(gè)小小的甚至是平時(shí)習(xí)以為常的動(dòng)作或語(yǔ)言都會(huì)引起患者情緒上很大的波動(dòng),給今后的治療 和護(hù)理帶來(lái)相當(dāng)?shù)呢?fù)面 影響 。
3 對(duì)新入院患者的護(hù)理溝通技巧
3.1積極、主動(dòng)、細(xì)心、耐心和恰到好處是順利溝通的手段,要運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言技巧去了解患者的入院情況和目前所面臨的問(wèn)題,向患者做自我介紹、管床醫(yī)生護(hù)士、住院制度、病房環(huán)境和其他相關(guān)項(xiàng)目,在對(duì)患者的病情解釋時(shí),做到恰如其分,既不過(guò)于夸大病情,亦不輕描淡寫(xiě),讓患者和家屬認(rèn)識(shí)到入院治療的緊迫性和必要性。使之以積極的心態(tài)去看待即將開(kāi)始的治療程序。盡量滿足合理要求,尊重患者的人格與權(quán)利,保守醫(yī)療秘密和個(gè)人隱私。向患者或家屬說(shuō)明保密原則,讓患者安心入院。
3.2在溝通中應(yīng)積極熱情地接待患者及家屬,向他們介紹病房采用的管理模式,告知患者情況,以及病房的環(huán)境、規(guī)章制度及患者在病房的日常生活,消除患者及家屬對(duì)病房的陌生、恐懼感。進(jìn)行精神衛(wèi)生知識(shí)宣傳,特別是對(duì)殘留人格障礙的患者,除要盡量采取精神康復(fù)訓(xùn)練措施外,還要幫助家庭成員解決患者不實(shí)際的想法或不良行為。這樣有助于增加家庭親密度。對(duì)治療方法及效果、檢查知識(shí)等應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出介紹,過(guò)于繁瑣不但效果不佳,還可能引起家屬的擔(dān)憂,增加不必要的麻煩,可待以后再做詳細(xì)介紹。對(duì)于那些受精神癥狀支配存有自殺、自傷或傷人風(fēng)險(xiǎn)的患者,更應(yīng)充分與家屬做好溝通,避免矛盾和糾紛的產(chǎn)生。
3.3不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)是護(hù)患溝通技巧實(shí)施的必備條件:護(hù)士的個(gè)人素質(zhì),在護(hù)理服務(wù)中起著舉足輕重的作用。端莊的氣質(zhì),親切穩(wěn)重的儀表,優(yōu)雅大方的體態(tài)及熟練的技術(shù)操作,都會(huì)在患者的心中留下良好的深刻印象,增加信任感,使他們不安的心情得到安慰。
您了解自己的溝通和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎?
您掌握平衡績(jī)效和員工良好感受的溝通技巧嗎?
您知道如何建立一只高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),并對(duì)他們進(jìn)行有效地溝通、激勵(lì)和指導(dǎo)嗎?
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市場(chǎng)上有一些常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程,這些課程的設(shè)計(jì)或基于“個(gè)人體會(huì)”,缺乏廣泛使用效果的驗(yàn)證;或只針對(duì)局部題目,脫離具體應(yīng)用環(huán)境來(lái)泛泛陳述;甚至有些課程還會(huì)混淆素質(zhì)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
與這些課程不同,愛(ài)立信的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目課程的設(shè)置綜合反映了全球領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)力理論和實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)課程體系的完整性和深入性。作為全球領(lǐng)先的通信系統(tǒng)供應(yīng)商和服務(wù)商,愛(ài)立信憑借對(duì)行業(yè)的深入了解和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),能夠深入了解客戶的需求和未來(lái)發(fā)展。愛(ài)立信為客戶提供的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目課程源于愛(ài)立信公司內(nèi)部久經(jīng)考驗(yàn)的“全球領(lǐng)導(dǎo)力課程體系”,結(jié)合客戶的實(shí)際情況,在課程的設(shè)置上體現(xiàn)了客戶公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)、戰(zhàn)略、價(jià)值觀和公司對(duì)經(jīng)理人的要求;同時(shí),愛(ài)立信強(qiáng)調(diào)行動(dòng)式學(xué)習(xí),并可將該課程融入客戶公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展建設(shè)體系。
正是因?yàn)樯鲜鰞?yōu)勢(shì),愛(ài)立信領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程在全球范圍內(nèi)受到廣泛歡迎,8年來(lái)已有超過(guò)一萬(wàn)名學(xué)員參加了該課程的學(xué)習(xí)。
作為愛(ài)立信領(lǐng)導(dǎo)力系列課程核心產(chǎn)品的“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”(LDP)是面向應(yīng)用的中基層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)。其特色在于:綜合反映全球領(lǐng)先的針對(duì)中基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力理論和實(shí)踐;課程體系完整、連續(xù)、深入;可通過(guò)定制,體現(xiàn)客戶公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)、戰(zhàn)略、價(jià)值觀以及公司對(duì)經(jīng)理人的要求;理論和實(shí)踐并重,強(qiáng)調(diào)行動(dòng)式學(xué)習(xí);可根據(jù)需要融入目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展建設(shè)體系,成為目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)力共同語(yǔ)言。
在該課程的學(xué)習(xí)中,學(xué)員將能夠深入理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的不同之處,體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通和溝通技巧的區(qū)別,理解和體會(huì)溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情景領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新等主題之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)如何將領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)和本公司的遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值觀和對(duì)經(jīng)理人的期望聯(lián)系起來(lái),學(xué)習(xí)使經(jīng)理人和下屬分享領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得,幫助下屬提升,學(xué)習(xí)如何使領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)以致用,產(chǎn)生真實(shí)的行為轉(zhuǎn)變和業(yè)績(jī)提升。
LDP的主要培訓(xùn)內(nèi)容包括以下三個(gè)模塊。
模塊一:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。內(nèi)容包括:了解自我風(fēng)格,并通過(guò)多角度地接受反饋更好地了解自已領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的長(zhǎng)處和短處;理解領(lǐng)導(dǎo)溝通的含義,并學(xué)習(xí)如何平衡工作績(jī)效和員工良好感受的溝通技巧;一對(duì)一反饋;制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
模塊二:情境領(lǐng)導(dǎo)力。內(nèi)容包括:了解情境領(lǐng)導(dǎo)的中心思想和組成模塊;了解與學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)的3項(xiàng)主要技巧;診斷員工的發(fā)展階段;采用彈性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以匹配員工的發(fā)展階段;建立與員工以績(jī)效為導(dǎo)向的伙伴關(guān)系;學(xué)習(xí)如何幫助部屬成長(zhǎng),提升其技能、應(yīng)變能力、及勇于迎接新的挑戰(zhàn);學(xué)習(xí)透過(guò)照顧員工的情緒、感情與技能來(lái)支持組織的遠(yuǎn)景與價(jià)值觀,使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致。
模塊三:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。內(nèi)容包括:理解團(tuán)隊(duì)的重要性及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征;學(xué)習(xí)如何鑒別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階級(jí)并應(yīng)用正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以協(xié)助團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展;學(xué)習(xí)如何發(fā)展高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的程序;學(xué)習(xí)利用團(tuán)隊(duì)而有創(chuàng)造力地解決問(wèn)題;理解人們面對(duì)變革的反應(yīng);學(xué)習(xí)如何診斷帶動(dòng)變革的需要;學(xué)習(xí)如何帶動(dòng)變革的一套過(guò)程。
愛(ài)立信的目標(biāo)是將本課程內(nèi)化為客戶企業(yè)內(nèi)部的一種力量,將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展融合為企業(yè)的文化的一部分,結(jié)合公司遠(yuǎn)景目標(biāo)、戰(zhàn)略、價(jià)值觀,以及企業(yè)對(duì)經(jīng)理人和其團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的要求,使本課程成為各級(jí)管理人員輪訓(xùn)的經(jīng)典課程。多年運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)表明,本項(xiàng)目的典型貢獻(xiàn)主要有如下方面:
對(duì)參訓(xùn)者:提升參訓(xùn)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),適應(yīng)知識(shí)型企業(yè)、社會(huì)的要求
*發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)及特征
*理解領(lǐng)導(dǎo)者的使命和追隨者的期望
*學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)的行為及人際技巧
*樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)力溝通的理念
*有效地培養(yǎng)對(duì)上和對(duì)下的高效溝通的能力
*學(xué)會(huì)有效地培養(yǎng)、激勵(lì)和指導(dǎo)員工,提高員工的工作意愿和能力
*培養(yǎng)建立和帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和能力
*反思并分享作為一線經(jīng)理人面對(duì)的挑戰(zhàn)、成功的經(jīng)驗(yàn)及失敗的教訓(xùn)
對(duì)人力資源部:領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)體系的重要組成部分,企業(yè)文化建設(shè)的落地手段之一
*建立以激勵(lì)和溝通為核心的管理文化
*開(kāi)發(fā)和提升人力資源、建立學(xué)習(xí)型的組織
*發(fā)現(xiàn)潛在的高級(jí)經(jīng)理人才
對(duì)組織機(jī)構(gòu):
1.提升一線經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的手段之一
*發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)及特征
*理解領(lǐng)導(dǎo)者的使命和追隨者的期望
*學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)的行為及人際技巧
*反思并分享作為一線經(jīng)理人面對(duì)的挑戰(zhàn)、成功的經(jīng)驗(yàn)及失敗的教訓(xùn)
2.推動(dòng)參訓(xùn)經(jīng)理在人力資本管理和開(kāi)發(fā)上發(fā)揮更大的主體作用
*學(xué)習(xí)激勵(lì)員工追求卓越的方法
*學(xué)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績(jī)的技巧
*了解如何調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式以對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生希望的影響力
3.在一定程度上可以推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)
*建立公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的共同語(yǔ)言
*讓參訓(xùn)經(jīng)理人加深認(rèn)識(shí)自己在公司文化建設(shè)中可以扮演的角色,以及應(yīng)該具備的行為特征
【關(guān)鍵詞】護(hù)患溝通;影響因素;溝通技巧
1 護(hù)患溝通的影響因素
1.1 護(hù)理人員因素
(1)缺乏法律意識(shí):傳統(tǒng)護(hù)理工作傳、幫、帶,因此,導(dǎo)致新護(hù)士法律意識(shí)淡漠,且護(hù)士習(xí)慣于只考慮如何盡快解決影響患者健康疾病根本問(wèn)題,而忽視潛在與護(hù)理相關(guān)法律問(wèn)題,對(duì)一些可能引發(fā)護(hù)患糾紛認(rèn)識(shí)不足。
(2)信息編碼不全 護(hù)士在與患者進(jìn)行交流時(shí),使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),使患者不能理解自身疾病目前狀況及轉(zhuǎn)歸。
(3)缺乏洞察力 護(hù)理人員素質(zhì)差異,導(dǎo)致部分護(hù)士對(duì)某些癥狀缺乏觀察,不能充分理解表達(dá)內(nèi)在含義,不能有效溝通,及時(shí)解決患者真實(shí)需要。
(4)缺乏以人為本意識(shí):部分護(hù)士停留在過(guò)去理念,注重完成某項(xiàng)具體工作任務(wù),未將患者當(dāng)做整體人對(duì)待,僅僅是實(shí)施護(hù)理措施對(duì)象,沒(méi)有把優(yōu)質(zhì)護(hù)理中“以患者為中心”的理念融入到工作中,忽視患者內(nèi)心完整心理需求。
(5)溝通技巧欠缺:[1]臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員忽視患者的心理需求,更多重視患者的身體疾病,因此在與患者及家屬的溝通交流中,忽視了應(yīng)有的溝通技巧,站在本我的出發(fā)點(diǎn)以患者的疾病為出發(fā)點(diǎn)直接提出對(duì)患者的要求,而忽視了患者整體人的概念,忽視其內(nèi)心的心理需求,導(dǎo)致患者的不理解與接收,達(dá)不到護(hù)患信息的共識(shí),易導(dǎo)致各種護(hù)理糾紛的發(fā)生。
(6)培訓(xùn)力度不夠:醫(yī)院有培訓(xùn)或流于形式,讓護(hù)理人員不能充分認(rèn)識(shí)護(hù)患溝通重要性,將所學(xué)溝通技巧用到臨床工作中,
(7)存在職業(yè)倦怠:研究表明,工作領(lǐng)域中存在的諸多負(fù)性因素會(huì)直接影響護(hù)士的心理和行為,嚴(yán)重導(dǎo)致護(hù)士職業(yè)倦怠。
(8)缺乏有效溝通:由于人員素養(yǎng)差異,導(dǎo)致語(yǔ)言表達(dá)能力差異和溝通技巧欠缺,關(guān)鍵內(nèi)容,核心問(wèn)題表述不清,致使同一個(gè)內(nèi)容,在不同人員之間產(chǎn)生不同解釋?zhuān)够颊呒凹覍佼a(chǎn)生懷疑,為護(hù)患糾紛埋下隱患。
(9)缺乏溝通精力 護(hù)理工作任務(wù)重,危重患者多,病情變化快,長(zhǎng)期如此工作環(huán)境,精神高度集中容易導(dǎo)致護(hù)患溝通不及時(shí)。
1.2 患者因素
(1)患者身心處于應(yīng)激狀態(tài):患者生病住院,心理角色未做好調(diào)整,身體疾病痛苦,導(dǎo)致內(nèi)心的焦躁不安,且都認(rèn)為自己的病是最重,需要立即救治,住院之后未立即得到相應(yīng)治療,會(huì)將心理的情緒、不滿引發(fā)在護(hù)理人員身上,造成不必要護(hù)理糾紛。
(2)病人或家屬:⑴病人自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng),對(duì)醫(yī)療保健要求提高,⑵對(duì)醫(yī)療工作的高風(fēng)險(xiǎn),不確定性缺乏了解,對(duì)就診程序,不配合,期望值高⑶面對(duì)病人突發(fā)重病家屬的心理狀態(tài)不穩(wěn)定,⑷有時(shí)對(duì)醫(yī)療上的意見(jiàn)不直接指向醫(yī)生發(fā)泄而轉(zhuǎn)移到護(hù)士身上出現(xiàn)護(hù)患矛盾。
(3)醫(yī)患雙方存在認(rèn)知差異:醫(yī)患之間由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不同,對(duì)疾病認(rèn)識(shí)存在相應(yīng)差異。當(dāng)前醫(yī)療水平存在一定局限,與患者之間期望存在差距,導(dǎo)致某些疾病不能救治或部分疾病不能痊愈。一旦發(fā)生內(nèi)似情況,極易造成醫(yī)患糾紛。
2 護(hù)患之間的溝通技巧
2.1 形象、舉止、語(yǔ)言表達(dá)要適宜
護(hù)士服飾整潔、面帶微笑,稱(chēng)為恰當(dāng),語(yǔ)言親切、誠(chéng)懇,目光柔和,可使病人產(chǎn)生親切感、安全感,被尊重感, 2.2 加強(qiáng)語(yǔ)言溝通,減少溝通不到位而引起的誤會(huì)
(1)掌握說(shuō)話藝術(shù):護(hù)理人員在與患者溝通時(shí),講究語(yǔ)言藝術(shù)。注意少說(shuō)不必要的話,說(shuō)話時(shí)要面對(duì)患者,不要講得太快且避免爭(zhēng)辯,護(hù)患溝通中要始終報(bào)有一顆誠(chéng)心。
(2)換位思考:作為護(hù)理人員能否真正做到站在患者位置思考問(wèn)題,能否進(jìn)入患者的內(nèi)心世界,為患者解決其內(nèi)心真實(shí)需要。
2.3 善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通技巧,提高護(hù)患交流
(1)適宜面部表情:護(hù)理人員應(yīng)學(xué)會(huì)在患者不同的疾病程度,不同的場(chǎng)景下使用不同的面部表情,
(2)肢體語(yǔ)言表達(dá);護(hù)理人員在與患者交談時(shí)注意身體語(yǔ)音的表達(dá),可增進(jìn)護(hù)患之間的關(guān)系,同時(shí)要學(xué)會(huì)讀懂患者的肢體語(yǔ)言,從對(duì)方的肢體語(yǔ)言可得到怎樣的信息,如此便可以更加深入的進(jìn)行護(hù)患溝通。
2.5 緩解患者緊張心理
搶救過(guò)程中,護(hù)患之間的交流溝通要及時(shí),信息交換要全面,包括和患者家屬的 溝通。護(hù)理人員應(yīng)以嫻熟、精湛的專(zhuān)業(yè)技能快速的搶救患者,挽救患者生命;另一方面應(yīng)與家屬做好溝通,詳實(shí)向患者家屬介紹病情,得到患者家屬的理解,并安慰患者,正確應(yīng)對(duì)疾病所引起的各種身心痛苦,使患者處于最佳的心理狀態(tài),積極配合治療。
綜上所述,由于護(hù)理人員長(zhǎng)期與疾病患者相處,導(dǎo)致其工作缺乏耐心,且由于人力資源的缺乏,疲于應(yīng)付繁重日常工作,語(yǔ)音多傾向簡(jiǎn)單,缺少個(gè)性化語(yǔ)言服務(wù)對(duì)象,同時(shí)存在醫(yī)患認(rèn)知存在差異等因素,若不及時(shí)進(jìn)行有效溝通,極易引發(fā)護(hù)患糾紛,要實(shí)現(xiàn)有效護(hù)患溝通,護(hù)理管理者加大培訓(xùn)力度,讓護(hù)理人員真正認(rèn)識(shí)到護(hù)患溝通是護(hù)理工作的核心內(nèi)容,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)主辦
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山西省出版工作者協(xié)會(huì)主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局鬓k
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河南省交通廳主辦
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內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳主辦
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中共中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)主辦